{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":878,"n_cols":41,"rows_kept":878}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Local_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Unique_Identifier","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Specific_Objective_ID","Specific_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Postal_Code","LAU_IDs","LAU_Labels","NUTS1_Label","NUTS2_Label","NUTS3_Label","NUTS1_Code","NUTS2_Code","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority","Image_URL","InfoRegio_ID","InfoRegio_URL"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362008","2021SE16RFPR007_20361527","Trade Midsweden","Trade Midsweden","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,322504.02,"EUR",129001.61,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757657","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","Through increased cooperation with other actors and in-depth knowledge of the target group, the project will increase interest and provide SMEs with better conditions for being able to enter the international market. We do this through direct contact and interviews, export networks and dialogue with companies. This facilitates the ability to find the right information and all the tools available at, among others, the actors in the Regional Export Cooperation. In addition, the project contributes to building knowledge about the opportunities of exports much wider than before through cooperation with new sectors, industries and actors. Through increased cooperation with, among other things, various business groups and business offices in the counties' 15 municipalities, we also increase the chances of reaching more companies and that more people will be interested in increasing their degree of internationalisation or starting their export journey.","Projektet ska genom utökat samarbete med andra aktörer och fördjupad kunskap om målgruppen öka intresset och ge SMF företagen bättre förutsättningar för att kunna gå ut på internationell marknad. Det gör vi genom direkt kontakt och intervjuer, exportnätverk och dialog med företagen. Detta underlättar möjligheten att hitta rätt med information och alla de verktyg som finns tillgängliga hos bland annat aktörerna inom Regionala Exportsamverkan. Dessutom bidrar projektet till att bygga kunskap om möjligheterna med export mycket bredare än tidigare genom samarbete med nya sektorer, branscher och aktörer. Genom ett utökat samarbete med bland annat olika företagsgrupperingar och näringslivskontoren i länens 15 kommuner ökar vi också chanserna att nå fler företag och att fler ska bli intresserade av att öka sin internationaliseringsgrad eller påbörja sin exportresa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361798","2021SE16RFPR006_20358456","Värmlandsmat - the sustainable meal","Värmlandsmat - den hållbara måltiden","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",50,1537742.61,"EUR",768871.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757689","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","The overall goal of the project is increased export and self-sufficiency for Värmland, and Sweden, based on the concept of sustainable meals. It requires the innovation power of actors in and around the food sector, for a transformation from product logic to service logic. Through four work packages: service design, interventions, circular business models and international comparisons, the project will achieve the goal of: + companies, in and around the sector, participate in the design of services that can realize sustainable meals for different situations and target groups + companies, in and around the sector, develop concrete collaboration to jointly offer sustainable meals + buyers, buyers and consumers gain insight, knowledge and tools to demand sustainable meals + actors, in and around the sector, gain insight, knowledge and tools to contribute to and benefit from circularity. + promoters gain knowledge and tools to contribute to companies' ability to offer sustainable meals.","Projektets övergripande mål är ökad export och självförsörjningsgrad för Värmland, och Sverige, med utgångspunkt i konceptet hållbara måltider. Det kräver innovationskraft hos aktörer i och kring livsmedelssektorn, för en omvandling från produktlogik till tjänstelogik. Genom fyra arbetspaket: tjänstedesign, interventioner, cirkulära affärsmodeller och internationella jämförelser, ska projektet nå målet att: + företag, i och kring sektorn, deltar i design av tjänster som kan realisera hållbara måltider för olika situationer och målgrupper + företag, i och kring sektorn, utvecklar konkret samverkan för att gemensamt kunna erbjuda hållbara måltider + upphandlare, inköpare och konsumenter får insikt, kunskap och verktyg att efterfråga hållbara måltider + aktörer, i och kring sektorn, får insikt, kunskap och verktyg att bidra till och dra nytta av cirkularitet. + främjare får kunskap och verktyg att bidra till företagens förmåga att erbjuda hållbara måltider."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361900","2021SE16RFPR007_20359947","Pre-study industrial symbiosis in Härjedalen for circular economy","Förstudie industriell symbios i Härjedalen för cirkulär ekonomi","Sweden","03/04/2023","30/06/2024",40,124497,"EUR",49798.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361574","62.211918152501,13.712225276629",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2361","Härjedalen",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The aim is to create an industrial symbiosis in sparse structures. With the parable of a dartboard, a preliminary study in a first step will investigate Sveg as the bullseye of the board and analyze where the outermost ring for the catchment area extends and what possible sites and collaboration partners exist within the radius of different symbiosis. The preliminary study will result in a knowledge base that can be used in different areas, including as a basis for an implementation project for a pilot plant where results from analyses may be developed and studied symbiosis may be tested in practice and then implemented and commissioned. Through this pre-study, Härjedalen Municipality wants to develop knowledge, networks and working methods in order to be able to support the long-term development of the business sector regarding energy efficiency and industrial symbiosis. The project will investigate possible residues that can be used in circular cycles for energy and production as well as the development of its business models.","Syftet är att skapa en industriell symbios i glesa strukturer. Med liknelsen av en darttavla ska en förstudie i ett första steg utreda Sveg som tavlans bullseye och analysera vart den yttersta ringen för upptagningsområdet sträcker sig och vilka möjliga siter och samverkanspartners som finns inom radien för olika symbioser. Förstudien ska mynna ut i ett kunskapsunderlag som kan användas till olika områden, däribland som grund till ett genomförandeprojekt för en pilotanläggning där resultat från analyser får utvecklas och utstuderade symbioser får testas i praktiken för att sedan implementeras och driftsättas. Härjedalens kommun vill genom föreliggande förstudie utveckla kunskap, nätverk och arbetsmetodik för att långsiktigt kunna stödja näringslivets utveckling kring energieffektivisering och industriella symbioser. Projektet ska undersöka möjliga restprodukter som kan användas i cirkulära kretslopp för energi- och produktion samt utveckling av dess affärsmodeller."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362235","2021SE16JTPR001_20367566","FUCK EVERYWHERE","KHUL Jämt","Sweden","08/04/2024","31/12/2027",50,2783931.03,"EUR",1391965.51,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361546","64.809861886289,20.550939001687",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2482","Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","KHUL Jämt will contribute to developing Rönnskär's employees' abilities and, in the longer term, behaviors that aim to develop Rönnskär into a learning organization. This can happen when all employees use their new abilities and this in turn contributes to the employees' lifelong learning and Rönnskär's competitiveness in the climate transition we are facing. The project aims to increase the ability of our employees to use new technology to support the skills transition via digital working methods and an effective sustainable introduction to assignments and tasks. It is also about increasing abilities and behaviours that contribute to increased gender equality and inclusion, as well as a culture open to reflection, learning and improvement work.","KHUL Jämt ska bidra till att utveckla Rönnskärs medarbetares förmågor och på längre sikt beteenden som som syftar till att Rönnskär utvecklas till en lärande organisation. Detta kan ske när alla medarbetare använder sina nya förmågor och det i sin tur bidrar till medarbetarnas livslånga lärande och Rönnskärs konkurrenskraft i den klimatomställning vi står inför. Projektet avser att att öka förmågor hos våra medarbetare att använda ny teknik som stöd i kompetensomställningen via digitala arbetssätt och en effektiv hållbar introduktion i uppdrag och arbetsuppgifter. Det handlar också om att öka förmågor och beteenden som bidrar till ökad jämställdhet och inkludering samt en kultur öppen för reflektion, lärande och förbättringsarbete."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362503","2021SE05SFPR001_22-039-S03","My path","Min väg","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1503572.67,"EUR",601122.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757604","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The \"My way\" project will work with people who are far from the labour market and who have or are at risk of becoming dependent on financial assistance. A majority of the target group has a complex problem such as low level of education, country of birth outside Europe and low language skills in Swedish and ill health. The project is based on experiences from previous projects and research from, among other things, the Danish BIP study, as well as a problem analysis that shows that Hässleholm is worse off than Skåne and Sweden in general, in terms of unemployment, ill-health and long-term dependence on financial assistance and progression on SFI. Foreign-born people are unemployed and more dependent on financial assistance, and the most vulnerable are foreign-born women. Therefore, the project will work with a majority of foreign-born participants and a higher number of women than men. The project will also work with young people who lack upper secondary education and employment, as lack of upper secondary education is a risk factor for long-term unemployment and dependence on financial assistance. Furthermore, the problem analysis shows that many in the target group foreign-born have difficulty coping with SFI and those who manage SFI still have difficulty coping with vocational training at Yrkesvux (Komvux). Finally, there is a problem in Hässleholm that people with complex problems often fall between the chairs and are bounced between different instances. Improved collaboration is needed around the target group and especially around those with ill health. The project \"My way\" will work with 150 participants over 3 years and the main goal is for everyone to make a step change closer to work or study. This will be achieved through skills-enhancing measures such as internships and labour market knowledge, language-enhancing measures and health-oriented measures. To contribute to, make visible and measure the participants' step movement, the project will work with the method skills validation (OCN) where all participants get basic skills around the labour market validated and where we market the method to employers to make them better at seeing the skills of our target group. In accordance with the results of the BIP study, we will work with parallel interventions, e.g. job-focused intervention in parallel with health-focused intervention, or language-focused intervention in parallel with job/study-focused intervention. Because the target group is complex with varying needs, and because we want to motivate the participants to feel ownership of their way forward, participation in the project will be adapted based on the individual's unique conditions and goals. This will contribute to gender equality, accessibility and non-discrimination in the project. Our coaching will be based on methods with a focus on empowerment, namely MI and 7TJUGO. We will also further immerse ourselves in BIP research in order to use their results on success factors in the work with the long-term unemployed and indicators of employability. In connection with this, we will conduct a study trip to Vaeksthuset's research centre in Copenhagen. For those with low progression at SFI, we will try a method we have developed, adapted language teaching, where the participants in parallel with their SFI teaching have an internship and where the language teaching is adapted to the language the participant uses on the internship. The goal is for the participants to have an increased motivation to cope with SFI, with the long-term effect that language development at SFI will be better and that more people will complete SFI. We will also work with study preparation efforts with a language focus for those who have weak language skills but an interest in studying at adult education. The goal is that more foreign-born people will be able to cope with vocational training, which in the long run will contribute to the skills supply in the municipality and the region. We will also organize recruitment and professional information meetings and job fairs to get the target group and employers to meet in more forums. Within the project, we also aim to develop collaboration around the target group in the local collaboration group by involving more actors, finding common solutions to cases and creating strategies for knowledge transfer from the group to the respective organization. The goal is that successful methods and interventions will be implemented after the end of the project and that good results and success factors will be disseminated within and outside the municipality.","Projektet \"Min väg\" kommer att arbeta med personer som står långt ifrån arbetsmarknaden och har eller riskerar att bli beroende av ekonomiskt bistånd. En majoritet av målgruppen har en sammansatt problematik som t.ex. låg utbildningsnivå, födelseland utanför Europa och låga språkkunskaper i svenska samt ohälsa. Projektet bygger på erfarenheter från tidigare projekt och forskning från bland annat den danska BIP-studien, samt en problemanalys som visar att Hässleholm ligger sämre till än Skåne och Sverige i stort, när det gäller arbetslöshet, ohälsa och långvarigt beroende av ekonomiskt bistånd samt progression på SFI. Utrikes födda personer är arbetslösa och beroende av ekonomiskt bistånd i högre utsträckning, och allra mest utsatta är utrikes födda kvinnor. Därför kommer projektet arbeta med en majoritet utrikes födda deltagare och ett högre antal kvinnor än män. Projektet kommer även arbeta med ungdomar som saknar gymnasieutbildning och sysselsättning, eftersom avsaknad av gymnasieutbildning är en riskfaktor för att hamna i långtidsarbetslöshet och beroende av ekonomiskt bistånd. Vidare visar problemanalysen att många i målgruppen utrikes födda har svårt att klara SFI och de som klarar SFI har ändå svårt att klara av en yrkesutbildning på Yrkesvux (Komvux). Slutligen finns ett problem i Hässleholm att personer med sammansatt problematik ofta faller mellan stolarna och bollas mellan olika instanser. En förbättrad samverkan behövs kring målgruppen och särskilt kring dem med ohälsa. Projektet \"Min väg\" kommer att arbeta med 150 deltagare under 3 år och det huvudsakliga målet är att samtliga ska göra en stegförflyttning närmare arbete eller studier. Detta kommer uppnås genom kompetenshöjande insatser som t.ex. praktik och arbetsmarknadskunskap, språkförstärkande insatser samt hälsoinriktade insatser. För att bidra till, synliggöra och mäta deltagarnas stegförflyttning kommer projektet arbeta med metoden kompetensvalidering (OCN) där alla deltagare får grundläggande kompetenser kring arbetsmarknaden validerade och där vi marknadsför metoden mot arbetsgivarna för att de ska bli bättre på att se kompetensen hos vår målgrupp. I enlighet med resultaten i BIP-studien kommer vi att arbeta med parallella insatser, t.ex. jobbfokuserad insats parallellt med hälsoinriktad insats, eller språkinritad insats parallellt med jobb/studiefokuserad insats. Eftersom målgruppen är komplex med varierande behov, och eftersom vi vill motivera deltagarna att känna ägarskap över sin väg framåt, kommer deltagandet i projektet anpassas utifrån individens unika förutsättningar och mål. Detta kommer att bidra till jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering i projektet. Vår coachning kommer att utgå från metoder med fokus på empowerment, nämligen MI och 7TJUGO. Vi kommer också fördjupa oss ytterligare i BIP-forskningen för att kunna använda oss av deras resultat kring framgångsfaktorer i arbetet med långtidsarbetslösa samt indikatorer för anställningsbarhet. I samband med detta kommer vi att genomföra en studieresa till Vaeksthusets forskningscenter i Köpenhamn. För de med låg progression på SFI kommer vi att prova en metod vi tagit fram, anpassad språkundervisning, där deltagarna parallellt med sin SFI-undervisning har en praktik och där språkundervisningen anpassas efter språket deltagaren använder på praktiken. Målet är att deltagarna ska få en ökad motivation att klara SFI, med den långsiktiga effekten att språkutvecklingen på SFI blir bättre och att fler fullföljer SFI. Vi kommer även att arbeta med studieförberedande insatser med språkfokus för de som har svaga språkkunskaper men intresse av att studera på vuxenutbildning. Målet är att fler utrikes födda ska klara av en yrkesutbildning vilket i förlängningen kommer bidra till kompetensförsörjningen i kommunen och regionen. Vi kommer även att anordna rekryterings- och yrkesinformationsträffar samt jobbmässor för att målgruppen och arbetsgivarna ska få fler forum att mötas i. Inom projektet har vi också som mål att utveckla samverkan kring målgruppen i den lokala samverkansgruppen genom att involvera fler aktörer, hitta gemensamma lösningar på case och skapa strategier för kunskapsöverföring från gruppen till respektive organisation. Målet är att framgångsrika metoder och insatser ska implementeras efter projektets slut samt att goda resultat och framgångsfaktorer ska spridas inom och utanför kommunen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362382","2021SE05SFPR001_23-020-S03","Become stronger in your professional role","Bli stärkt i din yrkesroll","Sweden","02/01/2024","30/12/2026",40,1267269.66,"EUR",505483.03,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361654","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","The fact that it is difficult to find the right skills is a challenge that the municipalities have had to deal with for a long time, and forecasts show that the challenge will continue going forward. The consequence of the skills shortage is that attracting and recruiting new staff is not enough to solve the problem. Skills shortages and changing requirements have led to difficulties for municipalities to staff and develop skills to the extent required. Skills development is ongoing, but employee surveys and analyses show that it is not happening to a sufficient extent. For some target groups, the need for skills development is great and a project provides an opportunity to invest in these groups. The project will focus on certain areas in order to achieve the best possible impact with limited resources. Conversations with the operations and analysis of employee surveys have formed the basis for the development of the target group. The areas we will focus on include schools, healthcare and services. The municipality's managers are also an important target group. The aim of the project “Become strengthened in your professional role” is to equip both individuals and organisations to meet the skills supply challenge and society’s changing demands. The project objective can be seen as consisting of three parts. · Employees who participated in skills development efforts feel that their competence in the profession has been strengthened. · The organizations have started to build and test structures to meet employees who come in without previous experience of the profession. · Organisations are more able to offer easily accessible and digital training.","Att det är svårt att hitta rätt kompetens är en utmaning som kommunerna länge haft att hantera, och prognoser visar att utmaningen kommer att fortsätta framåt. Konsekvensen av kompetensbristen är att attrahera och rekrytera ny personal inte räcker för att lösa problemet. Kompetensbristen och förändrande krav har lett till svårigheter för kommunerna att bemanna och kompetensutveckla i den utsträckning som krävs. Kompetensutveckling pågår kontinuerligt, men medarbetarenkäter och analyser visar att det inte pågår i tillräckligt stor utsträckning. För vissa målgrupper är behovet av kompetensutveckling stort och ett projekt ger en möjlighet att satsa på dessa grupper. Projektet kommer fokusera på vissa områden för att med begränsade resurser uppnå bästa möjliga effekt. Samtal med verksamheterna och analys av medarbetarenkäterna har legat till grund för framtagandet av målgrupp. De områden vi kommer fokusera på är bland annat skola, vård och service. Även kommunens chefer är en viktig målgrupp. Målsättningen med projektet “bli stärkt i din yrkesroll\" är att rusta såväl individer som organisation för att möta kompetensförsörjningsutmaningen och samhällets förändrade krav. Projektmålet kan ses som bestående av tre delar. · Medarbetare som deltagit i kompetensutvecklingsinsatser känna att deras kompetens i yrket har stärkts. · Organisationerna ha börjat bygga och pröva strukturer för att möta medarbetare som kommer in utan tidigare erfarenhet av yrket. · Organisationerna i högre grad kunna erbjuda lättillgängliga och digitala utbildningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362591","2021SE05SFPR001_22-008-S02","Tourism Matters Academy","Tourism Matters Academy","Sweden","01/02/2023","31/07/2024",40,484329.15,"EUR",194145.67,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361737","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Tourism is an interconnected ecosystem where the different parts are completely dependent on each other, public actors as well as private ones. Skåne attracts visitors from near and far and tourism contributes to living cities and countryside throughout Skåne, which gives both visitors and Scanians increased quality of life. In order for tourism to achieve its full potential to contribute to increased site attractiveness, increased migration and reduced depopulation, sustainable growth, increased employment, improved quality of life and better health, the whole system must pull in the same direction, think long-term and have the ability to change. Individuals working in the public promotion system for the hospitality industry lack the skills needed to quickly identify and act on changes in the world around them. There is also a lack of skills and structures to work innovatively, both in their organisation and in multilevel collaboration, in order to create value for the hospitality industry and be able to unleash the social development potential that tourism provides. The project will offer participants skills development efforts in areas that can help strengthen individuals' skills in their current professional role as well as in the labour market in general development. The initiatives will be offered in competence blocks in areas such as business intelligence, scenario planning, inclusive workplaces, collaboration, sustainability and innovation. The competence blocks consist of lectures and workshops interspersed with own work. Selected methods will give participants practical experience based on their own activities. The initiatives aim to develop the organisations and increase cooperation between different public organisations in order to promote the development of the tourism industry. With a joint necessary upskilling, which can be directly put into practice, the individuals get the conditions to jointly strengthen Skåne's sustainable growth and increased quality of life. Long-termism, innovation, and multi-level collaboration are the way forward for a tourism that is part of the solution and that plays a role for the whole of Skåne.","Turismen är ett sammankopplat ekosystem där de olika delarna är helt beroende av varandra, offentliga aktörer såväl som privata. Skåne lockar besökare från när och fjärran och turismen bidrar till levande städer och landsbygd i hela Skåne, vilket ger både besökare och skåningar ökad livskvalité. För att turismen ska kunna uppnå sin fulla potential att bidra till ökad platsattraktivitet, ökad inflyttning och minskad avfolkning, en hållbar tillväxt, ökad sysselsättning, höjd livskvalité och bättre hälsa, måste hela systemet dra åt samma håll, tänka långsiktigt och ha förmågan att ställa om. Individerna som arbetar i det offentliga främjandesystemet för besöksnäringen saknar den kompetens som krävs för att snabbt kunna identifiera och agera på omvärldsförändringar. Det saknas också kompetens och strukturer för att arbeta innovativt, i såväl sin organisation som i flernivåsamverkan, för att skapa värde för besöksnäringen och kunna frigöra den samhällsutvecklingspotential som turismen ger. Projektet kommer att erbjuda deltagare kompetens utvecklingsinsatser inom områden som kan bidra till att stärka individernas kompetens i nuvarande yrkesroll såväl som på arbetsmarknaden i stort utveckling. Insatserna kommer erbjudas i kompetensblock inom områden som tex omvärldsbevakning, Scenarioplanering, inkluderande arbetsplatser, samverkan, hållbarhet och innovation. Kompetensblocken består av föreläsningar och workshops varvat med eget arbete. Valda metoder kommer ge deltagare praktisk erfarenhet med den egna verksamheten som utgångspunkt. Insatserna syftar till att utveckla organisationerna och öka samverkan mellan olika offentliga organisationer för att främja besöksnäringens utveckling. Med ett gemensamt nödvändigt kompetenslyft, som direkt kan omsättas i praktiken, får individerna förutsättningar att tillsammans stärka Skånes hållbara tillväxt och ökade livskvalité. Långsiktighet, innovation, och flernivåsamverkan är vägen fram för en turism som är en del av lösningen och som spelar roll för hela Skåne."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362326","2021SE05SFPR001_23-067-S01","Strategy 2032: Targeted skills provision","Strategi 2032 : Målinriktad kompetensförsörjning","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,1186562.79,"EUR",474625,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758106","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Strömsund municipality is characterized by low population density and large distances. We have an ageing population and a relocation to mainly the metropolitan regions. These demographic conditions and problems mean that we need to think along new lines and solve the challenges that this entails. During the preliminary study \"Inclusive Workplaces\" co-financed by the European Social Fund (ESF), Strömsund Municipality has analysed in depth the challenges that we as employers face. The preliminary study concludes that our main problem consists of an increasing skills shortage due to large retirements and recruitment problems. We have difficulty recruiting people with the right skills. The lack of skills entails an increased risk of lower productivity, quality and cost-effectiveness. The skills gap that arises when we employ people without adequate training and experience and when new employees are to replace people with long experience who retire places new demands on us as an employer. The preliminary study included both external analysis and analysis of own conditions and came up with a number of development areas that form the basis for this application. The project will be called \"Strategy 2032: Targeted skills provision\" to highlight the importance of sustainability in the envisaged interventions. The strategies and developments that take place during the project period must therefore be sustainable until at least 2032, which is five years after the end of the project. Furthermore, the name should indicate that the work with competence supply should be done in a targeted manner. The main strategies to tackle skills shortages – and which have led us to the goals, activities and indicators written into the project – are to recruit more people, use skills properly and extend working life. This should include the organisation as a whole, which is ensured, among other things, by adhering to the horizontal principles of equality, accessibility and non-discrimination. This project has been designed through the pre-study, according to the LFA-method (Logical Framework Approach) and has the following goals that have been developed in broad collaboration and with ambitious anchoring: Main objectives: Address skills shortages caused by retirement and recruitment problems to maintain/improve productivity, quality and cost-effectiveness. Milestone 1: Improve the working environment for managers and employees. Milestone 2: Improve leadership and organizational governance. Milestone 3: Create common strategies to tackle skills shortages and ensure their implementation. Milestone 4: Improve the recruitment process and ensure its application. Milestone 5: improving accessibility, gender equality and non-discrimination; The project will run from September 2024 to August 2027 and includes cooperation with nearby municipalities, Suntarbetsliv, Arbetsförmedlingen, Akademi Norr, the Transition Fund and the Jämtland Coordination Association. The project will, among other things, reduce the workload for managers, provide extra support to workplaces with special needs, develop a skills needs analysis, design a management program, work out and activate joint plans and strategies for internal career and skills development, help us become better at attracting staff with the right skills and create and implement a plan for universal design of our workplaces.","Strömsunds kommun kännetecknas av låg befolkningstäthet och stora avstånd. Vi har en åldrande befolkning och en avflyttning till framförallt storstadsregionerna. Dessa demografiska förutsättningar och problem gör att vi måste tänka i nya banor och lösa utmaningarna som detta innebär. Under förstudien \"Inkluderande Arbetsplatser\" som medfinansierades genom Europeiska Socialfonden, ESF, har Strömsunds kommun djupgående analyserat de utmaningar som vi som arbetsgivare står inför. I förstudien konstateras att vårt huvudproblem består av en ökande kompetensbrist på grund av stora pensionsavgångar och rekryteringsproblem. Vi har svårigheter att rekrytera personer med rätt kompetens. Kompetensbristen innebär en ökad risk för sämre produktivitet, kvalitet och kostnadseffektivitet. Kompetensbristen som uppstår när vi anställer personer utan adekvat utbildning och erfarenhet och när nya medarbetare skall ersätta personer med lång erfarenhet som går i pension ställer nya krav på oss som arbetsgivare. Förstudien innefattade både omvärldsanalys och analys av egna förutsättningar och kom fram till ett antal utvecklingsområden som ligger till grund för denna ansökan. Projektet skall gå under namnet \"Strategi 2032: Målinriktad kompetensförsörjning\" för att belysa vikten av hållbarhet i de tänkta insatserna. De strategier och den utveckling som sker under projekttiden skall alltså vara hållbara till minst 2032 vilket är fem år efter att projektet avslutas. Vidare skall namnet visa på att arbetet med kompetensförsörjning skall ske målinriktat. De huvudsakliga strategierna för att motverka kompetensbristen – och som lett oss fram till de mål, aktiviteter och indikatorer som skrivits in i projektet är att vi vill rekrytera bredare, använda kompetensen rätt och förlänga arbetslivet. Detta skall innefatta organisationen som helhet vilket säkerställs bland annat genom att vi följer de horisontella principerna om jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Detta projekt har utformats genom förstudien, enligt LFA-metoden (Logical Framework Approach) och har följande mål som arbetats fram i bred samverkan och med ambitiös förankring: Huvudmål: Motverka kompetensbristen orsakad av pensionsavgångar och rekryteringsproblem för att bibehålla/höja produktivitet, kvalitet och kostnadseffektivitet. Delmål 1: Förbättra arbetsmiljön för chefer och medarbetare. Delmål 2: Förbättra ledarskapet och organisationens styrning. Delmål 3: Skapa gemensamma strategier för att motverka kompetensbristen och se till att de tillämpas. Delmål 4: Förbättra rekryteringsprocessen och se till att den tillämpas. Delmål 5: Förbättra tillgänglighets, jämställdhets och icke-diskrimineringsarbetet. Projektet skall pågå under perioden september 2024 – augusti 2027 och innefattar samarbete med närliggande kommuner, Suntarbetsliv, Arbetsförmedlingen, Akademi Norr, Omställningsfonden och Samordningsförbundet i Jämtland. Projektet skall bland annat minska arbetsbelastningen för chefer, ge extra stöd till arbetsplatser med särskilda behov, arbeta fram en kompetensbehovsanalys, utforma ett chefsprogram, arbeta fram och aktivera gemensamma planer och strategier för intern karriär- och kompetensutveckling, bidra till att vi blir bättre på att attrahera personal med rätt kompetens och skapa och implementera en plan för universell utformning av våra arbetsplatser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362478","2021SE05SFPR001_23-002-S02","Värmland's Youth at Work","Värmlands Unga i Arbete","Sweden","01/09/2023","30/06/2026",60,4146074.82,"EUR",2474729.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757626","60.53708,14.9562033",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","The latest statistics from 2020 show that the share of young people not in employment, education or training (NEETs) remains high. In Värmland, there are a total of 4031 young people, of whom 1821 are aged 16-24 (6.6%) and 2210 are aged 25-29 (12.5%), i.e. slightly higher figures than the country as a whole. The problem of young people not in employment, education or training (NEETs) can be found at both individual, organisational and structural levels. In order to reduce the personal suffering that exclusion entails and to reduce the large socio-economic costs that it entails for young people not to enter the labour market, efforts are needed at all three levels, both with a corrective and preventive focus. Through the project \"Värmlands Youth at Work\", ten municipalities in Värmland want to: Arvika, Filipstad, Grums, Hagfors, Hammarö, Karlstad, Sunne, Säffle, Torsby and Årjäng develop their work with NEETs. The target group for the project is young people and young adults aged 16-29 who are not in employment, education or training (NEETs), with a particular focus on target groups that are currently not reached by the municipalities’ efforts. These young people are, for example, young people with a foreign background (who are an underrepresented group in municipal operations), young people at risk or abuse, and young people who are at risk of falling into or are in crime. The project's goal is that participating young people in the project have been equipped with strengthening measures so that they approach the labour market, get into work or start studying. Examples of efforts in the project to identify and work outreach, motivational, armoring are collaboration with: • School • Social services • Police • Leisure • Non-profit actors Examples of strengthening measures in the project: • Conversational support • Individual planning with coordinated parallel actions • Customised practice • Customised studies • Guidance • Health promotion actions Actions can be given individually and in group activities and take the form of physical or digital meetings. The project's efforts are carried out in collaboration with identified actors such as the police, correctional services and health care. The project will also work to identify more collaborative actors, build collaborative structures for crime prevention work around the target group in the municipality and test crime prevention efforts at the structural, organizational and individual level.","Den senaste statistiken från 2020 visar att andelen unga som varken arbetar eller studerar är fortsatt hög. I Värmland rör det sig om totalt 4031 unga, varav 1821 åldersgruppen 16–24 år (6,6 procent) och 2210 i åldersgruppen 25–29 år (12,5 procent), d.v.s. något högre siffror än riket som helhet. Problematiken kring unga som varken arbetar eller studerar (UVAS) återfinns på både individ-, organisations- och strukturnivå. För att minska det personliga lidande som ett utanförskap innebär och minska de stora samhällsekonomiska kostnader det medför att unga människor inte kommer in i arbetslivet behövs insatser på alla tre nivåer, både med åtgärdande och förebyggande inriktning. Genom projektet \"Värmlands Unga i arbete\" vill i tio kommuner i Värmland: Arvika, Filipstad, Grums, Hagfors, Hammarö, Karlstad, Sunne, Säffle, Torsby och Årjäng utveckla arbetet med unga som varken arbetar eller studerar. Målgruppen för projektet är unga och unga vuxna 16 – 29 år som varken arbetar eller studerar, med särskilt fokus på målgrupper som idag inte nås av kommunernas insatser. Dessa unga är t.ex. unga med utländsk bakgrund (som är en underrepresenterad grupp i kommunala insatser), unga i risk- eller missbruk samt unga som riskerar hamna i eller som befinner sig i kriminalitet. Projektets mål är att deltagande unga i projektet har rustats med stärkande åtgärder så att de närmar sig arbetsmarknaden, kommer i arbete eller börjar studera. Exempel på insatser i projektet för att identifiera och arbeta uppsökande, motiverande, rustande är samverkan med: • Skola • Socialtjänst • Polis • Fritid • Ideella aktörer Exempel på stärkande insatser i projektet: • Samtalsstöd • Individuell planering med samordnade parallella insatser • Anpassad praktik • Anpassade studier • Vägledning • Hälsofrämjande insatser Insatser kan ges individuellt och i gruppverksamhet och ske i form av fysiska eller digitala träffar. Projektets insatser sker i samverkan med identifierade aktörer så som polis, kriminalvård och hälso- och sjukvård. Projektet ska också arbeta med att identifiera fler samverkansaktörer, bygga upp samverkansstrukturer för det brottsförebyggande arbetet kring målgruppen i kommunen och pröva brottsförebyggande insatser på struktur-, organisations- och individnivå."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361884","2021SE16RFPR004_20359898","Green Industry - Industry and fuels in synergy","Grönt Näringsliv - Industri och drivmedel i synergi","Sweden","01/04/2023","31/07/2026",40,1717050.78,"EUR",686820.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757711","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|59.194074852855,17.395114400128|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|59.123202160911,17.523486903045|60.368424490489,17.63349926806|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.94488957909,17.715932392711|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|59.754096224138,17.85719106113|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|60.224313610505,18.190860427906|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192|SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn|Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Stockholm County|Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE110|SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","In 2021, greenhouse gas emissions from domestic transport amounted to one third of Sweden’s total emissions. The same applies to the industrial sector. In order to reach regional and national energy and climate targets, the transition in these sectors needs to be accelerated. The project is an important support in the work to reduce emissions by providing expert support and promoting collaboration for SMEs in ÖMS and Stockholm County. The goal is to contribute to accelerating the business sector's climate transition by increasing the conditions for, and use of, renewable energy sources and fuels. The project aims to create a behavioral change where the recipient sees these as a competitiveness now and in the future. The project will work with a wide range of activities. The focus is on assisting SMEs with operational support and carrying out awareness-raising activities. All activities will in different ways enable a transition to renewable process energy and renewable fuels with a focus on electricity, hydrogen and biogas.","2021 uppgick utsläppen av växthusgaser från inrikes transporter till en tredjedel av Sveriges totala utsläpp. Detsamma gäller industrisektorn. För att nå regionala och nationella energi- och klimatmål behöver omställningen i dessa sektorer accelereras. Projektet utgör ett viktigt stöd i arbetet med att minska utsläppen genom att tillhandahålla expertstöd och främja samverkan för SMF i ÖMS samt Stockholms län. Målet är att bidra till att accelerera näringslivets klimatomställning genom att öka förutsättningarna för, och användningen av, förnybara energislag och drivmedel. Projektet avser att skapa en beteendeförändring där mottagaren ser dessa som en konkurrenskraft nu och i framtiden. Projektet kommer att arbeta med en bredd av aktiviteter. Fokus ligger på att bistå SMF med operativt stöd samt genomföra kunskapshöjande insatser. Alla aktiviteter kommer på olika sätt möjliggöra en omställning till förnybar processenergi samt förnybara drivmedel med fokus på el, vätgas och biogas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362411","2021SE05SFPR001_23-017-S03","Recreational homes, SSPF and leisure activities Skäggetorp","Fritidshem, SSPF och fritidsverksamhet Skäggetorp","Sweden","02/10/2023","01/10/2026",90,900455.4,"EUR",810409.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361624","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Skäggetorp is in Linköping the area that the police list classifies as particularly vulnerable. The ESF Council has directed the call to particularly vulnerable areas on the basis that they state in the call that there is a significant connection between high crime, financial vulnerability, exclusion, unemployment and child poverty. Based on Delmo’s (now the National Board of Housing, Building and Planning) mandate to divide Sweden into different area types, LInköping Municipality has found that an area is of ‘Area Type 1’, i.e. areas with major socio-economic challenges. Since 2020, Linköping Municipality has developed a specific current situation picture for Skäggetorp based on the management and coordination model that aims to structure and streamline the municipality's efforts to reduce and counteract socio-economic housing segregation and its negative effects, with Skäggetorp being one of the three areas concerned. In this current picture there is a description of the area from a primary municipal perspective, an overview of actors in the area, population composition and 13 quantitative indicators. Based on these indicators, challenges and cracking issues (as well as strengths and protection factors) have been identified. Based on updated data from the municipality's analysis and investigation unit, the proportion of children aged 0-17 in families with low economic standards in Skäggetorp was 73.1 per cent in 2020, a trend that has been followed over time and has decreased very little since 2015. Compared to Linköping in total, the share was 19.6 per cent in the same year. Skäggetorp consists of four different areas. It is Rosendal, Sörgården, Nygård and Ullevi colony area. In Ullevi's colony area there were no residents registered (according to the Population Registration Act, no one may be registered in a colony area). The differences in socioeconomics between Skäggetorp's three other parts are small, but several indicators show that it is somewhat better positioned in Nygård and worse in Rosendal. However, the differences are not as great in the area as in, for example, other areas in the municipality such as Berga and Ryd (which are categorized as area type 2). There are thus major challenges in terms of the proportion of children and young people who grow up with scarce financial resources. This risks creating impaired opportunities for, among other things, education, self-sufficiency, meaningful leisure time and social community. There are strong positive links with economic prosperity and conditions for active participation in society, good social inclusion and good health. Children and young adults living in households that are financially vulnerable tend to also find it more difficult to perform at school. This can have major negative individual as well as societal effects in both the short and long term if they do not receive support during their schooling. Economic vulnerability also tends to lead to poorer health. Providing children with the conditions for meaningful leisure time and safe schooling increases their opportunities for social community while reducing the risk of early school leaving. It has also been identified in the municipality's current situation picture that Skäggetorp is an area where many temporary projects have been carried out as part of the work to influence the challenges that the area has. In the collaboration structures listed below, the above conditions have been discussed. Management and coordination model for measures against segregation, KS 2023-153 (and the development areas identified by the Action Plan against Segregation, KS 2020-754). The Strategic Working Group will continue to be referred to as the SMS Group. In these three forums, needs from the perspectives of Skäggetorp (the primary target group of the SMS work), children and young people (the primary target group of the SBU work) and security/crime perspective (the model of security/crime prevention's primary target group/purpose) have been reviewed through several different meetings/workshops linked to the forums' respective processes. The forums have been linked through the process managers that exist for each part where an overall problem picture has been found in relation to the other efforts that are continuously carried out in regular basic activities. In Skäggetorp there are the following challenges: · Low proportion enrolled in after-school care for preschool class to grade three. · Collaboration between school, social services, police and leisure needs to be strengthened. · Many children and young people in the area are not active in controlled leisure activities. To meet these challenges, the municipality sees importance in compensating for the conditions that low economic standards entail. The consequences it creates are overall that children and young people do not have a level playing field. If children in primary school enter after-school care early, learning and development such as lan","Skäggetorp är i Linköping det område som av Polisens lista klassas som särskilt utsatt. ESF-rådet har riktat utlysningen mot särskilt utsatta områden utifrån att de i utlysningen anger att det finns ett betydande samband mellan hög brottslighet, ekonomisk utsatthet, utanförskap, arbetslöshet och barnfattigdom. Utifrån Delmos (numera Boverkets) uppdrag att dela upp Sverige i olika områdestyper har LInköpings kommun konstaterat att ett område är av “Områdestyp 1\", det vill säga områden med stora socioekonomiska utmaningar. Linköpings kommun har sedan 2020 tagit fram en särskild nulägesbild för Skäggetorp utifrån den lednings- och samordningsmodell som syftar till att strukturera och effektivisera kommunens insatser för att minska och motverka den socioekonomiska boendesegregationen och dess negativa effekter där Skäggetorp är ett av de tre områden som arbetet rör. I denna nulägesbild finns en beskrivning av området ur ett, primärt, kommunalt perspektiv, en överblick av aktörer i området, befolkningssammansättning samt 13 kvantitativa indikatorer. Utifrån dessa indikatorer har sedan utmaningar och knäckfrågor (samt styrkor och skyddsfaktorer) konstaterats. Utifrån uppdaterad data från kommunens analys- och utredningsenhet var andelen barn 0-17 år i familjer med låg ekonomisk standard i Skäggetorp 73,1 procent 2020, en trend som följts över tid och som minskat ytterst lite sedan 2015. Jämfört med Linköping totalt var andelen 19,6 procent samma år. Skäggetorp består av fyra olika områden. Det är Rosendal, Sörgården, Nygård och Ullevi koloniområde. I Ullevi koloniområde fanns ingen boende registrerad (enligt folkbokföringslagen får ingen vara folkbokförd i ett koloniområde). Skillnaderna i socioekonomi mellan Skäggetorps tre andra delar är små, men flera indikatorer visar på att det är något bättre ställt i Nygård och sämre i Rosendal. Skillnaderna är dock inte så stora inom området som i till exempel andra områden i kommunen som Berga och Ryd (som kategoriseras som områdestyp 2). Det finns alltså stora utmaningar sett till andel barn och unga som växer upp med knappa ekonomiska resurser. Det riskerar att skapa försämrade möjligheter till bland annat utbildning, egen försörjning, meningsfull fritid och social gemenskap. Det finns starka positiva samband med ekonomiskt välstånd och förutsättningar för att ta aktiv del i samhället, ha god social delaktighet och ha en god hälsa. Barn och unga vuxna som lever i hushåll som är ekonomiskt utsatta tenderar att ofta även ha svårare att prestera i skolan. Detta kan ge stora negativa individuella såväl som samhälleliga effekter på både kort och lång sikt om de inte får stöd under sin skolgång. Ekonomisk utsatthet tenderar också att leda till sämre hälsa. Att ge barn förutsättningar till en meningsfull fritid och trygg skolgång ökar deras möjligheter till social gemenskap samtidigt som risken för skolavhopp minskar. Det har även i kommunens nulägesbild identifierats att Skäggetorp är ett område där många tillfälliga projekt har genomförts som en del av arbetet med att påverka de utmaningar som området har. I de angivna samverkansstrukturerna nedan har ovan nämnda förutsättningarna diskuterats. · Lednings- och samordningsmodell för åtgärder mot segregation, KS 2023-153 (och de utvecklingsområden som identifierats genom Åtgärdsplan mot segregation, KS 2020-754). Den strategiska arbetsgruppen benämns fortsättningsvis SMS-gruppen. · Ledningsmodell för trygghetsskapande och brottsförebyggande åtgärder, KS 2023-154 · Samverkan barn och unga (SBU) I dessa tre forum har behov ur perspektiven Skäggetorp (SMS-arbetets primära målgrupp), barn- och unga (SBU-arbetets primära målgrupp) och trygghets/brottsperspektiv (modellen för trygghet/brottsförebyggandes primära målgrupp/syfte) setts över genom flera olika möten/workshops kopplat till forumens respektive processer. Forumen har knutits samman genom de processledare som finns för respektive del där en samlad problembild har kunnat konstateras i relation till de övriga insatser som kontinuerligt genomförs i ordinarie basverksamhet. I Skäggetorp finns följande utmaningar: · Låg andel inskrivna på fritidshem för förskoleklass till årskurs tre. · Samverkan mellan skola, socialtjänst, polis och fritid behöver stärkas. · Många barn och unga i området är inte aktiva i styrda fritidsaktiviteter. Att möta de utmaningarna ser kommunen har betydelse för att kompensera för de förutsättningar som låg ekonomisk standard medför. Konsekvenserna det skapar är övergripande att barn och unga inte får likvärdiga förutsättningar. Om barn i lågstadiet tidigt kommer in i fritidshem kan lärande och utveckling såsom språkträning utökas under större del av dagen. Skolan, områdesteam och polis har observerat att flera av barnen i lågstadieåldern inte är i verksamhet så stor del av dagen. Man ser då ofta barnen ute på gårdarna och i Skäggetorp centrum. Flera av barnen är i behov av ytterligare språkträning då det svenska språket inte tränas i hemmet. Fritiden fö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362041","2021SE16RFPR001_20363597","Competence matching Blekinge","Kompetensmatchning Blekinge","Sweden","19/09/2023","12/12/2023",40,27000,"EUR",10800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361553","56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg",null,null,"Blekinge County",null,null,"SE221","2021-2027","In Blekinge, there is great potential for job growth in the region's specialisation areas of marine technology and tech, but a significant shortage of skilled labour hampers companies' competitiveness and the region's labour market dynamics. The pre-study addresses the challenge of ensuring a continuous and adapted supply of skills to the business community in both specialisation areas. The goal of the pre-study is to create an operational model for effective competence provision. The target group is actors within the support structure, including both public and private organisations. Through methods such as in-depth interviews, benchmarking and workshops, we will actively involve these actors in the process. Core activities include stakeholder mapping, business intelligence, the creation of strategic partnerships and the formulation of an implementation plan. The goal is for the target group to have increased knowledge and tools to proactively respond to the business sector's skills needs.","I Blekinge finns en stor potential för jobbtillväxt inom regionens specialiseringsområden marin teknik och tech, men en påtaglig brist på kvalificerad arbetskraft hämmar företagens konkurrenskraft och regionens arbetsmarknadsdynamik. Förstudien adresserar utmaningen med att säkerställa en kontinuerlig och anpassad kompetensförsörjning till näringslivet inom de båda specialiseringsområdena. Målet för förstudien är att skapa en operativ modell för effektiv kompetensförsörjning. Målgruppen är aktörer inom stödstrukturen, inklusive både offentliga och privata organisationer. Genom metoder som djupintervjuer, benchmarking och workshops, kommer vi att involvera dessa aktörer aktivt i processen. Kärnaktiviteter inkluderar kartläggning av intressenter, omvärldsanalys, skapande av strategiska partnerskap och formulering av en genomförandeplan. Målet är att målgruppen ska ha ökad kunskap och verktyg för att proaktivt svara på näringslivets kompetensbehov."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361781","2021SE16RFPR008_20358400","Västerbotten Sweden","Västerbotten Sweden","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,2700000,"EUR",1080000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757977","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The project will work to bring together, increase knowledge and expose companies in Västerbotten's tourism industry with a focus on exports. Under the common place brand Västerbotten Sweden, the project will work to ensure that more companies export quality-assured, sustainable experiences and offers to the international guest. This through awareness-raising efforts for export maturity, product development, marketing efforts and a digital platform. The project will also initiate the work of the participating destination organizations to certify themselves as a sustainable destination through the Global Sustainable Tourism Council's criteria (or equivalent) and build their own capacity and knowledge to ensure a viable and sustainable export.","Projektet ska arbeta för att sammanföra, kunskapshöja och exponera företag inom Västerbottens besöksnäring med inriktning på export. Under det gemensamma platsvarumärket Västerbotten Sweden ska projektet verka för att fler företag exporterar kvalitetssäkrade, hållbara upplevelser och erbjudanden till den internationella gästen. Detta genom kunskapshöjande insatser för exportmognad, produktutveckling, marknadsinsatser och en digital plattform. Projektet kommer även att initiera arbetet med att de ingående destinationsorganisationerna certifierar sig som en hållbar destination genom Global Sustainable Tourisms Councils kriterier (eller motsvarande) och bygga upp egen kapacitet och kunskap för att säkra en livskraftig och hållbar export."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362057","2021SE16RFPR008_20363637","Increased capacity - Phase 1","Ökad kapacitet - etapp 1","Sweden","01/01/2024","30/04/2027",40,3383434.98,"EUR",1353373.99,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361559","65.782064135097,22.099280108855",108,"Multimodal transport (TEN-T)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2580","Luleå",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project enables transport according to the needs of the companies and develops the port in accordance with the timeline that prevails for several of the new green industrial investments. The port should be ready to receive incoming and outgoing transport by rail/road to sea and vice versa already in 2026. There is a growing demand for intermodal transport solutions in favour of maritime transport. Forecasts show that the Port of Luleå will go from 8 million tonnes of goods per year to 30 million tonnes by 2030 thanks to the large industrial investments that are now taking place. The aim of the project Increased Capacity Phase 1 is to facilitate the transition between different modes of transport in the Port of Luleå through the construction of two new road connections that lead down to Victoria Harbour and the dry bulk quay. The infrastructure to be built will have a TEN-T classification when the constructions are completed.","Projektet möjliggör transporter enligt företagens behov och utvecklar hamnen i enlighet med den tidslinje som råder för flera av de nya gröna industriinvesteringarna. Hamnen ska vara redo att ta emot in- och utgående transporter via järnväg/väg till sjöfart och tvärtom redan under 2026. Ef-terfrågan på intermodala transportlösningar till förmån för sjöfart ökar. Prognoser visar att Luleå Hamn kommer gå från 8 miljoner ton gods/år till 30 miljoner ton 2030 tack vare de stora indu-striinvesteringar som nu sker. Projektet Ökad kapacitet- etapp 1 har som mål att underlätta övergången mellan olika transport-sätt i Luleå Hamn genom bygget av två nya väganslutningar som leder ner till Victoriahamnen och torrbulkkajen. Infrastrukturen som byggs kommer ha TEN-T klassning när byggnationerna är slutförda."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361897","2021SE16RFPR008_20359938","Digital Impact North - Accelerator for green and digital transformation (DIN-A)","Digital Impact North - Accelerator för grön och digital omställning (DIN-A)","Sweden","01/04/2023","30/06/2026",40,1769319,"EUR",707727.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757721","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Today's rapid technological and societal development poses major challenges for the region's SMEs and public services. To address this, and help them benefit more quickly from the benefits of digitalisation, the project is establishing an accelerator within the Digital Impact North (DIN) innovation hub. It helps them accelerate their own development by providing access to: (a) advice and skills development in areas such as AI, HPC, cybersecurity, (b) advanced test beds where own innovations and new emerging technologies can be tested, (c) services for self-assessment and maturity measurements to enable target groups to better set goals and assess their own development, (d) networks at regional, national and European level for access to additional services and resources, (e) project and business coaching for project and business development, and (f) access to funding services. As a result, the accelerator contributes to resource efficiency, competitiveness and green digital transformation.","Dagens snabba teknik- och samhällsutveckling innebär stora utmaningar för regionens SMFer och offentliga verksamheter. För att hantera detta, och hjälpa dessa att snabbare dra nytta av digitaliseringens fördelar, etablerar projektet en accelerator inom innovationshubben Digital Impact North (DIN). Den hjälper dem att accelerera sin egen utveckling genom att ge tillgång till: (a) rådgivning och kompetensutveckling inom bl.a AI, HPC, cybersäkerhet, (b) avancerade testbäddar där egna innovationer och nya framväxande teknologier kan testas, (c) tjänster för självskattning och mognadsmätningar för att målgrupperna bättre ska kunna sätta mål och bedöma den egna utvecklingen, (d) nätverk på regional, nationell och europeisk nivå för tillgång till ytterligare tjänster och resurser, (e) projekt- och affärscoaching för projekt- och affärsutveckling samt (f) ingångar till finansieringstjänster. Därmed bidrar acceleratorn till resurseffektivitet, konkurrenskraft och grön digital omställning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362328","2021SE05SFPR001_23-068-S03","Skills development health care","Kompetensutveckling hälso-och sjukvården","Sweden","01/10/2024","30/09/2027",40,1092119.04,"EUR",436846.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757757","63.3462646,15.7315571",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Region Jämtland Härjedalen faces significant challenges in terms of competence provision in healthcare. There is a lack of sufficient skills to cope with the increased need for care, especially in areas such as trauma care, mental health problems in children and adolescents, and to respond to the increased need for skills for assistant nurses and the requirements in sterile technology. There is a clear link between the skills shortage and the quality of care provided. The level of education and the application of professional knowledge in clinical practice directly affect the quality of care. Region Jämtland Härjedalen's goal is that no patient should be brought a health care injury from the region's operations. Healthcare professionals have identified specific areas where shortages are most acute and where enhanced skills-enhancing efforts are needed. In addition, the region has a unique demographic profile and geographical challenge, which affects healthcare needs. With a large area and small population, spread throughout the area, the region has an unusually low population density of only 3 inhabitants per square kilometre. This places special demands on healthcare services, especially when those with the highest need for care often live or injure themselves furthest from the hospital. To address these challenges, Region Jämtland Härjedalen needs to develop and implement a comprehensive upskilling project. The project aims to increase the competence and safety of the staff in order to increase patient safety and reduce the number of care injuries. This will be achieved through targeted training efforts in the areas of trauma care, mental health, sterile technology and nursing education. The main interventions include internationally established courses such as Prehospital Trauma Life Support (PHTLS) and Advanced Trauma Life Support (ATLS), as well as training in Crew Resource Management (CRM). In addition, a strengthened professional introduction for assistant nurses and efforts to increase competence in sterile technology are planned. Mental health professionals will also gain the necessary basic knowledge to better manage today's healthcare needs. By investing in skills development of existing staff and ensuring that all healthcare professionals have access to the necessary training, Region Jämtland Härjedalen strives to create a robust and qualified workforce that can meet the unique challenges of the region and provide the highest quality care. The objectives are to improve the quality of care, increase patient safety, and ensure a more sustainable and efficient healthcare service for all residents and visitors in the region. The project will also result in the goal of increased job security in the service, improved experience of their work environment and increased satisfaction with their employers and there with increased willingness to stay longer in service at Region Jämtland Härjedalen.","Region Jämtland Härjedalen står inför betydande utmaningar gällande kompetensförsörjning inom hälso- och sjukvården. Det råder brist på tillräcklig kompetens för att hantera det ökade vårdbehovet, särskilt inom områden som traumavård, psykisk ohälsa hos barn och ungdomar, och för att bemöta de ökade kompetensbehoven för undersköterskor och kraven inom sterilteknik. Det finns en tydlig koppling mellan den kompetensbrist och den kvalitet på vård som tillhandahålls. Utbildningsnivån och tillämpningen av professionell kunskap inom klinisk verksamhet påverkar direkt vårdkvaliteten. Region Jämtland Härjedalen har som målsättning att ingen patient ska medföras en vårdskada från regionens verksamhet. Personal inom hälso- och sjukvården har identifierat specifika områden där bristerna är mest akuta och där det behövs förstärkta kompetenshöjande insatser. Regionen har dessutom en unik demografisk profil och geografisk utmaning, vilket påverkar sjukvårdsbehovet. Med en stor yta och liten befolkning, som är utspridd över hela området, har regionen en ovanligt låg befolkningstäthet på endast 3 invånare per kvadratkilometer. Detta ställer speciella krav på hälso- och sjukvårdstjänsterna, särskilt då de med högst vårdbehov ofta bor eller skadar sig längst från sjukhuset. För att adressera dessa utmaningar behöver Region Jämtland Härjedalen utveckla och genomföra ett omfattande kompetenshöjningsprojekt. Projektet syftar till att öka kompetensen och tryggheten hos personalen för att på så sätt öka patientsäkerheten och minska antalet vårdskador. Detta kommer att uppnås genom riktade utbildningsinsatser inom områdena traumavård, psykisk hälsa, sterilteknik och undersköterskeutbildning. De huvudsakliga insatserna innefattar internationellt etablerade kurser som Prehospital Trauma Life Support (PHTLS) och Advanced Trauma Life Support (ATLS), liksom utbildning i Crew Resource Management (CRM). Dessutom planeras en förstärkt yrkesintroduktion för undersköterskor och satsningar på att höja kompetensen inom sterilteknik. Personal inom psykisk hälsa ska också få nödvändig grundläggande kunskap för att bättre kunna hantera dagens vårdbehov. Genom att satsa på kompetensutveckling av befintlig personal och att säkerställa att alla yrkeskategorier inom sjukvården får tillgång till nödvändig utbildning, strävar Region Jämtland Härjedalen efter att skapa en robust och kvalificerad arbetsstyrka som kan möta de unika utmaningarna i regionen och tillhandahålla vård av högsta kvalitet. Målen är att genom dessa åtgärder förbättra vårdkvaliteten, öka patientsäkerheten, och säkerställa en mer hållbar och effektiv sjukvårdstjänst för alla invånare och besökare i regionen. Projektet ska även resultera i målsättningen om ökad arbetstrygghet i tjänsten, förbättrad upplevelse av sin arbetsmiljö samt ökad nöjdhet med sina arbetsgivare och där med ökad vilja att stanna längre i tjänst hos Region Jämtland Härjedalen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362419","2021SE05SFPR001_23-043-S29","Mentor Care II","Mentor Care II","Sweden","02/10/2023","29/03/2024",100,54217.98,"EUR",54217.98,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361675","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Foreign-born people in Sweden have a significantly lower employment rate than native-born Swedes. This leads to fewer opportunities for them to integrate into society. To address this challenge, Nema Problema works with integration measures that promote establishment in the labour market and in society. Within the framework of the Mentor Care II project, Ukrainians are admitted under the Mass Refugee Directive into a mentoring programme where they are matched with a mentor who has longer experience of working in Sweden. Through monthly meetings, the mentee receives support on their way to the labour market. The programme also includes digital tools and group activities for networking and skills development. Participants may also be seen by a pool of recruitment companies that can act as a direct link to the labour market. The project is integrated with a gender perspective and includes strategies for disseminating knowledge and method development for the target group's path towards employment to relevant actors. The aim of the project is to improve the opportunities for Ukrainians under the Mass Refugee Directive to integrate into society through increased employment and increased social networks.","Utlandsfödda personer i Sverige har en väsentligt lägre sysselsättningsgrad än inrikes födda svenskar. Detta leder till sämre möjligheter för dem att integreras i samhället. För att adressera denna utmaning arbetar Nema Problema med integrationsåtgärder som främjar etablering på arbetsmarknaden och i samhället. Inom ramen för projektet Mentor Care II inlåts ukrainare under massflyktsdirektivet i ett mentorprogram där de matchas med en mentor som har längre erfarenhet av att arbeta i Sverige. Genom månatliga träffar får adepten stöd på sin väg mot arbetsmarknaden. Programmet inkluderar även digitala verktyg och gruppaktiviteter för nätverkande och kompetensutveckling. Deltagarna får också synas av en pool av rekryteringsbolag som kan fungera som en direkt länk till arbetsmarknaden. Projektet är integrerat med jämställdhetsperspektiv och inkluderar strategier för att sprida kunskap och metodutveckling för målgruppens väg mot anställning till relevanta aktörer. Syftet med projektet är att förbättra möjligheterna för ukrainare under massflyktsdirektivet att integreras i samhället genom ökad sysselsättning och ökat socialt nätverk."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361975","2021SE16RFPR007_20361417","Project Midstråket 2.0","Projekt Mittstråket 2.0","Sweden","01/07/2023","31/10/2027",40,25650000,"EUR",10260000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757757","63.413339554045,12.984490373549|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|62.489576692303,16.902753866732",101,"Reconstructed or modernised railways - TEN-T comprehensive network",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2281|SE_2305|SE_2309|SE_2321|SE_2380","Ånge|Sundsvall|Bräcke|Krokom|Åre|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","The central route is of great importance from a regional, national and international perspective. The playing field for transporting people and goods in the central Nordic region is changing. Now the Meråker Line is being electrified on the Norwegian side, while a logistics park is being built in Sundsvall. In order to make use of the potential, work needs to continue on capacity-enhancing measures on the Mittbanan railway as well as further efforts that lead to increased accessibility and shorter travel times. The project's investments will contribute to increased capacity and redundancy, increased traffic safety and speed on Mittbanan. The project includes efforts to promote the transfer of goods from road to rail, e.g. by arranging dialogues on the establishment of a transhipment centre around Östersund and by making efforts to promote the use of the new logistics park in Sundsvall. The project also includes efforts to improve passenger transport, such as dialogue and investigations on interchanges and mobility services.","Mittstråket har stor betydelse ur ett regionalt, nationellt och internationellt perspektiv. Spelplanen för transporter av människor och gods i mittnorden håller på att förändras. Nu elektrifieras Meråkerbanan på norska sidan, samtidigt byggs en logistikpark i Sundsvall. För att ta vara på potentialen behövs fortsätt arbete med kapacitetshöjande åtgärder på Mittbanan samt ytterligare insatser som leder till ökad tillgänglighet och kortare restider. Projektets investeringar kommer bidra till ökad kapacitet och redundans, höjd trafiksäkerhet och hastighet på Mittbanan. Projektet innehåller insatser för att främja överflyttning av gods från väg till järnväg, t.ex. genom att arrangera dialogsamtal kring etableringen av omlastningscentral kring Östersund och genom att göra insatser för att främja nyttjandet av den nya logistikparken i Sundsvall. Projektet innehåller också insatser för att förbättra persontransporter, som dialog och utredningar kring bytespunkter och mobilitetstjänster."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362576","2021SE05SFPR001_22-026-S04","Advanced Trainee Program","Advanced trainee program","Sweden","01/02/2023","01/10/2023",40,73726.92,"EUR",29490.66,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The transformation of society that is ongoing with digitalisation, climate transition, new-industrialization that is taking place in Norrland and the work to contribute to Agenda 2030, gives an increased need for new skills. The right cutting-edge skills that may not always be available in the region, and there are far too few individuals in the region with this type of skills to supply industries with major skills shortages. To ensure that the right skills are available to meet the new and different skills needs, companies, authorities and education and training institutions need to work together and find cross-border interventions. New methods and approaches are needed. The Advanced Trainee Program responds to this challenge. In order to meet the new skills needs in the industry and IT industry in Västernorrland and Jämtland counties, the pre-study will deliver a proposal for an international trainee program with the goal of strengthening the overall competence base in the region. The impact goal is for the region to become better at attracting, integrating and retaining international excellence in order to strengthen the growth of the region's industrial IT companies.","Den omställning av samhället som pågår med digitalisering, klimatomställning, ny-industrialiseringen som sker i Norrland samt arbetet för att bidra till Agenda 2030, ger ett ökat behov av ny kompetens. Rätt spetskompetenser som dels kanske inte alltid går att hitta i regionen, dels finns det alldeles för få individer i regionen med den typen av kompetens för att försörja branscher med stor kompetensbrist. För att säkerställa att rätt kompetens finns tillgänglig för att möta de nya och annorlunda kompetensbehoven behöver företag, myndigheter och utbildningssäten samverka och hitta gränsöverskridande insatser. Det krävs nya metoder och tillvägagångssätt. Förstudien Advanced Trainee Program bemöter just den utmaningen. För att möta de nya kompetensbehoven inom industrin och IT-branschen i Västernorrland och Jämtlands län kommer förstudien att leverera ett inriktningsförslag på ett internationellt traineeprogram med målet att stärka den totala kompetensbasen i regionen. Effektmålet är att regionen ska bli bättre på att attrahera, integrera och behålla internationell spetskompetens för att stärka tillväxten hos regionens industriella It-företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362192","2021SE16RFPR008_20367113","More efficient electricity grid utilization through increased flexibility developed coordination between grid levels and improved forecasting and pricing models (EFFLEX)","Effektivare elnätsutnyttjande genom ökad flexibilitet utvecklad samordning mellan nätnivåer samt förbättrade prognos- och prismodeller (EFFLEX)","Sweden","01/07/2024","31/08/2027",40,610072.02,"EUR",244028.81,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361578","63.931461405725,20.213047572767|65.782064135097,22.099280108855",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2480|SE_2580","Umeå|Luleå",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project addresses the increased demand for electricity in the region as a result of major industrial investments. By promoting flexibility in the use of electricity and thereby increasing the utilization rate of existing infrastructure, the project can contribute to a more efficient use of energy and an increased share of renewable electricity production, e.g. wind and solar power. The goal is to increase knowledge and develop methods that support energy companies in the region where large industrial investments lead to increased electricity demand. The project aims to contribute to increased flexibility in the electricity grid by: 1. Develop forecasting models to improve electricity demand predictions 2. Analyze conditions for and develop pricing models, flex subscriptions and/or local flexibility markets 3. Through these measures, we aim to contribute to energy companies' increased competence, more resource-efficient use of infrastructure, conditions for more renewable electricity production and to meet the increased electricity demand.","Projektets adresserar den ökade efterfrågan på el i regionen till följd av stora industrisatsningar. Genom att främja flexibilitet i elanvändningen och därmed öka nyttjandegraden av befintlig infrastruktur kan projektet bidra till en mer effektiv energianvändning och ökad andel förnybar elproduktion t.ex. vind- och solkraft. Målet är att öka kunskap och utveckla metoder som stödjer energibolag i regionen där stora industrisatsningar medför ökat elbehov. Projektet syftar till att bidra till ökad flexibilitet i elnätet genom att: 1. Utveckla prognosmodeller för att förbättra förutsägelserna av elbehovet 2. Analysera förutsättningar för samt utveckla prismodeller, flexabonnemang och/eller lokala flexibilitetsmarknader 3. Främja fördjupad samordning mellan elnätets nivåer Genom dessa åtgärder strävar vi efter att bidra till energibolags ökade kompetens, mer resurseffektivt nyttjande av infrastruktur, förutsättningar för mer förnybar elproduktion samt att tillgodose det ökade elbehovet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362019","2021SE16JTPR001_20362653","Adult Education Southern Norrbotten Industrial Education","Vuxenutbildningen Södra Norrbottens industriutbildning","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1999800,"EUR",799920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757865","65.743469826765,20.659370180684|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|65.968798194671,22.957676035727",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2514|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582","Kalix|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The steel industry in Norrbotten is currently responsible for too much of the carbon dioxide emissions and is undergoing a change to switch to new technology in order to achieve carbon neutrality. This transition entails new ways of working, methods and processes. The target group of the project is municipal adult education, which through project funding will invest in industrial laboratory equipment and, in collaboration with the steel industry's value chain, develop and enable industrial education adapted to climate-efficient production.","Stålindustrin i Norrbotten står idag för en allt för stor del av koldioxidutsläppen och är under förändring för att övergå till ny teknik för att kunna uppnå koldioxidneutralitet. Denna omställning innebär nya arbetssätt, metoder och processer. Projektets målgrupp är den kommunala vuxenutbildningen som genom projektmedel kommer att investera i industrilaborationsutrustning och i samverkan med stålindustrins värdekedja utveckla och möjliggöra industriutbildningar anpassade för klimateffektiv produktion."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362088","2021SE16RFPR007_20363767","H3 - Multidimensional Sustainability","H3 - Flerdimensionell Hållbarhet","Sweden","01/10/2023","30/11/2026",40,2364940.71,"EUR",945976.28,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","Most companies and organizations have since about 10 years expressed needs and wishes to Mid Sweden University that they want to increase their sustainability. To succeed, more skills, networks and collaboration with research are needed to further increase innovation capacity, competitiveness and sustainable entrepreneurship, thereby accelerating sustainable growth. Furthermore, the project builds on a broader allocation on sustainability. This means that the concept of sustainability is reflected and focused on sustainable environment, social sustainability and sustainable innovation/entrepreneurship. The overall objective is to increase the ability of the participating parties to achieve greater sustainability. The goals are different for the participating parties, but the common key is that with increased knowledge about sustainability through research-oriented cooperation, competitiveness and innovation capacity will increase in both the region and nationally. H3 brings together companies in Jämtland Härjedalen and Västernorrland in a major effort to increase sustainability.","Flertalet företag och organisationer har sedan ett 10-tal år uttryckt behov och önskemål till Mittuniversitetet om att de vill öka sin hållbarhet. För att lyckas behövs mer kompetens, nätverk och samverkan med forskning för att öka innovationsförmågan, konkurrensförmågan och det hållbara företagandet ytterligare och därmed accelerera hållbar tillväxt. Vidare bygger projektet på ett bredare anslag om hållbarhet. Detta innebär att begreppet hållbarhet speglas och fokuseras inom hållbar miljö, social hållbarhet och hållbar(t) innovation/företagande. Den övergripande målsättningen är en större förmåga hos deltagande parter att uppnå en ökad hållbarhet. Målsättningarna är olika för de deltagande parterna, men den gemensamma nyckeln är att med ökad kunskap om hållbarhet genom ett forskningsnära samarbete kommer konkurrenskraften och innovationskapaciteten att öka i både regionen och nationellt. H3 samlar företag i Jämtland Härjedalen och Västernorrland i stor satsning mot ökad hållbarhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361767","2021SE16RFPR007_20358353","Pre-study development arena food","Förstudie utvecklingsarena livsmedel","Sweden","01/05/2023","30/04/2024",40,90000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361523","62.472674451092,15.720716087891|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The project is a preliminary study that will provide a mapping and clear basis for companies that process food in Västernorrland, these companies' value added, number of employees and number of new companies are lower in Västernorrland than in other parts of the country. The preliminary study will show the need for support structures that can promote the development of companies and provide the conditions to increase cooperation in the local area and suggestions on how this should be implemented.","Projektet är en förstudie som kommer att ge en kartläggning och tydliga underlag vad gäller företag som förädlar livsmedel i Västernorrland, Dessa företags förädlingsvärde, antal anställda och antal nya företag är lägre i Västernorrland än i övriga delar av landet. Förstudien ska visa vilka behov av stödstrukturer som kan främja företagens utveckling samt ge förutsättningar att öka samarbeten i närområdet samt förslag på hur detta ska genomföras."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362613","2021SE05SFPR001_22-003-S02","Cross-border commuters","Gränsgångare","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,6637339.8,"EUR",2672692.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361742","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Coordinating associations exist for people who are in need of coordinated support to increase their chances of getting into work. It may sound simple but both the citizen and the professional face challenges. Mats Tystrup expresses himself in an interview with Kunskapsguiden: \"Organisations that cross borders but work with people are guaranteed to have problems. The problems start when you don't know exactly what to do every time, and you don't know that when you work with people's behaviors. On the contrary, you need to be able to connect people every step of the way, regardless of borders, and gather what is needed to meet the need. And we're not organized to adapt and tailor in the moment that way. The boundaries and everything that supports them are so strong that it becomes difficult to work with people whose needs do not fit what we do.\" Project Boundaries wants there to be more professionals who can support people in the organizational gaps. Accessibility to society's support will increase for people who otherwise find it difficult to orient themselves among society's various efforts and support. The goal is for more people who find it difficult to reach the labour market to have that opportunity. The term border crossing is expressed by fil.lic. Heiti Ernits in his research of the emergence of new collaborative roles in the public sector. Boundary walkers are a collective term for professionals who work in organizational intervals. The project includes various professions and professional titles such as rehab counsellors, work specialists, coordinators, etc. Everyone has in common that they work in the organizational gaps to provide support to people on their way to work. Why cross-border commuters are needed – what is the problem? The Act on Financial Coordination and the Possibility of Starting Coordination Associations came into force in 2003. The purpose of the Act was to collaborate around people in need of coordinated rehabilitation with the need for support from several authorities. The starting point was that society's organization increasingly strived to streamline the mission and tasks of its organizations. In this development, organisational gaps arose for citizens whose needs did not fit within an organisation's mission and task. Since the advent of fine consultation, the organisation of society has changed in many ways and is now carried out by far more actors. Developing efforts in the organizational gaps means always being prepared to rethink and develop what efforts are required. Projects border crossings are carried out by three coordination associations. They will each carry out their own sub-project. What is common is that the federations develop their activities with cross-border commuters in the organisational intervals that the federations have locally identified and prioritised. Finsam Gothenburg will develop its activities with four coordinators for young adults. They should work in the gaps identified that young people fall between and need support. The West Coordination Association will strengthen cooperation with the rehab counsellors of its nine member municipalities and thus strengthen cooperation between the municipalities and the association's rehab counsellors. The coordination association Älv & Kust will strengthen collaboration with rehabilitation counsellors in its five municipalities and increase competence in the joint work through staff from health care and the state. In the three sub-projects, organisational gaps will be filled with skills and the ability to capture more people in need of coordinated support. The three coordination associations comprise 15 municipalities, Region Västra Götaland, Arbetsförmedlingen and Försäkringskassan. In addition to collaboration with its members, associations collaborate with, for example, upper secondary schools, student health teams, employers and civil society. The individual's need for support determines which collaboration needs to be initiated and developed. Target group The project is aimed at women and men in need of coordinated support. The project participants can be people who have been unemployed or on sick leave for a very long time, young people who receive activity compensation, young people who are not in employment, education or training, people with comorbidities, foreign-born persons, LGBTQI people, young people in grey zone to daily activities and young people at risk of crime. The number of women (53%) and men (47%) involved in the project should be evenly distributed. The project shall be open to all, regardless of gender, disability, gender identity or expression, ethnicity, religion or other belief, sexual orientation or age (16-64 years). The starting point for the coordination associations' activities is to work with individuals where no other support is available. In cases where assessments by an authority have been made of appropriate action outside the project, these individuals do not constitute","Samordningsförbund finns för människor som är i behov av samordnat stöd för att öka deras möjlighet att komma i arbete. Det kan låta enkelt men både medborgaren och professionella stöter på utmaningar. Mats Tystrup uttrycker sig så här i en intervju med Kunskapsguiden: \"Organisationer som går ut på gränser men arbetar med människor får garanterat problem. Problemen börjar när man inte vet exakt vad man ska göra varje gång, och det vet man ju inte när man arbetar med människors beteenden. Då behöver man tvärtom kunna koppla in personer vartefter, oberoende av gränser, och plocka ihop det som behövs för att möta behovet. Och vi är inte organiserade för att anpassa och skräddarsy i stunden på det sättet. Gränserna och allt som stödjer dem är så starka att det blir svårt att arbeta med personer vars behov inte passar det vi gör.\" Projekt gränsgångare vill att det ska finnas fler professionella som kan stödja människor i de organisatoriska mellanrummen. Tillgängligheten till samhällets stöd ska öka för människor som annars har svårt att på egen hand orientera sig bland samhällets olika insatser och stöd. Målet är att fler människor som har svårt att nå arbetsmarknaden ska få den möjligheten. Begreppet gränsgångare är uttryckt av fil.lic. Heiti Ernits i hans forskning av framväxten av nya samverkansroller i offentlig sektor. Gränsgångare är ett samlingsbegrepp för professionella som arbetar i organisatoriska mellanrum. I projektet finns olika professioner och yrkestitlar så som rehabvägledare, arbetsspecialister, koordinatorer, m. fl. Alla har det gemensamt att de arbetar i de organisatoriska mellanrummen för att ge stöd till människor på sin väg mot arbete. Varför behövs gränsgångare – vad är problemet? Lagen om finansiell samordning och möjligheten att starta samordningsförbund kom 2003. Syftet med lagen var att samverka kring människor i behov av samordnad rehabilitering med behov av stöd från flera myndigheter. Utgångspunkten var att samhällets organisering i allt större utsträckning strävat efter att renodla sina organisationers uppdrag och uppgifter. I den utvecklingen uppstod organisatoriska mellanrum för medborgare vars behov inte passade inom en organisations uppdrag och uppgift. Sedan finsamlagen kom till har samhällets organisering på många sätt förändrats och utförs numer av betydligt fler aktörer. Att utveckla insatser i de organisatoriska mellanrummen innebär att alltid vara beredd att ompröva och utveckla vilka insatser som krävs. Projekt gränsgångare bedrivs av tre samordningsförbund. De kommer, var för sig, att bedriva var sitt delprojekt. Gemensamt är att förbunden utvecklar sin verksamhet med gränsgångare i de organisatoriska mellanrum som förbunden lokalt identifierat och prioriterat. Finsam Göteborg kommer utveckla sin verksamhet med fyra koordinatorer för unga vuxna. De ska arbeta i de mellanrum som identifierats att ungdomar faller emellan och behöver stöd. Samordningsförbundet Väst ska stärka samverkan med rehabvägledare hos sina nio medlemskommuner och på det sättet stärka samarbetet mellan kommunerna och förbundets rehabvägledare. Samordningsförbundet Älv & Kust ska stärka samverkan med rehabvägledare hos sina fem kommuner samt öka kompetensen i det gemensamma arbetet genom personal från hälso- och sjukvård samt staten. I de tre delprojekten kommer organisatoriska mellanrum fyllas med kompetens och förmåga att fånga fler människor i behov av samordnat stöd. De tre samordningsförbunden omfattar 15 kommuner, Västra Götalandsregionen, Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Utöver samverkan med sina medlemmar samverkar förbunden med exempelvis gymnasieskolor, elevhälsoteam, arbetsgivare och civilsamhälle. Individens behov av stöd avgör vilken samverkan som behöver initieras och utvecklas. Målgrupp Projektet vänder sig till kvinnor och män i behov av samordnat stöd. Projektets deltagare kan vara människor som varit arbetslösa eller sjukskrivna under mycket lång tid, unga som uppbär aktivitetsersättning, unga som varken arbetar eller studerar, personer med samsjuklighet, utrikes födda, HBTQI-personer, unga i gråzon till daglig verksamhet och unga i risk för kriminalitet. Antalet kvinnor (53%) och män (47%) som aktualiseras inom projektet ska vara jämnt fördelat. Projektet ska vara öppet för alla, oavsett kön, funktionsnedsättning, könsidentitet eller könsuttryck, etnisk tillhörighet, religion eller annan trosuppfattning, sexuell läggning eller ålder (16–64 år). Utgångspunkten för samordningsförbundens verksamhet är att arbeta med individer där annat stöd inte finns att tillgå. I de fall bedömningar av en myndighet har gjorts om lämplig insats utanför projektet utgör de individerna inte målgrupp för projektet. Mål för projektet Det övergripande målet för projektet är att bidra till att kvinnor och män i behov av samordnat stöd närmar sig arbetsmarknaden eller börjar att arbeta eller studera. Projektet har definierat två strategiska målsättningar: • Synliggöra nyckelfaktorer för människor lån"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362580","2021SE05SFPR001_22-022-S02","Academy of Health Digital","Hälsodigitalens akademi","Sweden","01/02/2023","31/01/2025",40,448207.11,"EUR",180278.56,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","66.038,19.668",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Swedish healthcare is facing major challenges. More and more seriously ill patients are expected to receive home care. Primary care is expected to be prepared for the assessment and treatment of more and more complex conditions than before. Digital tools, working methods and methods where many different professions and competencies work together with the patient in a digital care team can be expected to be a large and important part of the solution that makes good and close care available to the patients while providing the staff with both a safer and more flexible work environment. Digitalisation is a challenge in itself, where neither the organisation nor individual employees have been able to cope. This creates insecurity and a feeling of inadequacy among many individual employees, which could be a contributing factor to an increasing number of people choosing to work with something other than healthcare. At the same time, there are individual employees whose skills and experience are not utilized, which can also be a reason for healthcare professionals choosing a different career. The shortage of skilled health professionals is generally greater in primary care than in hospital care. Staff shortages are highest in the northern regions. Hälsodigitalens academy wants to offer competence development and consensus in case management for employees in municipal and regionally funded primary care. The focus should be on the individual's competence to work in digital healthcare teams. Hälsodigitalen shall work to utilize and make available the skills and experiences that exist in the county within • Digital working methods and methods, with a special focus on digital healthcare teams • Healthcare's medical content and knowledge management • Person-centredness and patient treatment • Entrepreneurship and operational development The concept consists of learning seminars and a peripheral organization for the exchange of experience and supervision. An anchoring of the idea of the Academy of Health Digital has begun. Parts of the concept have been tested internally on a small scale within the base unit Hälsodigitalen. The concept has attracted great interest both in Västerbotten and in other regions. Since the concept's communication paths and channels are completely and only digital, there is an opportunity to scale up the concept and make it nationwide","Svensk hälso-och sjukvård står inför stora utmaningar. Allt fler svårt sjuka patienter förväntas få vård i hemmiljö. Primärvården förväntas ha beredskap för bedömning och behandling av fler och mer komplicerade åkommor än tidigare. Digitala verktyg, arbetssätt och metoder där många olika professioner och kompetenser arbetar tillsammans med patienten i ett digitalt vårdteam kan förväntas vara en stor och viktig del lösningen som tillgängliggör god och nära vård för patienterna samtidigt som personalen får en både tryggare och mer flexibel arbetsmiljö. Digitaliseringen är en utmaning i sig, där varken organisation eller enskilda medarbetare hunnit med. Detta skapar otrygghet och en känsla av otillräcklighet hos många enskilda medarbetare vilket skulle kunna vara en bidragande orsak till att allt fler väljer att arbeta med något annat än hälso- och sjukvård. Samtidigt finns enskilda medarbetare vars kompetenser och erfarenheter inte tas tillvara, något som också kan vara en orsak till att vårdpersonal väljer annan karriär. Bristen på kompetent personal inom hälso- och sjukvård är generellt större inom primärvård än inom sjukhusvård. Personalbristen är allra störst i de norra regionerna. Hälsodigitalens akademi vill erbjuda kompetensutveckling och samsyn i ärendehantering för medarbetare inom den kommunala och regionfinansierade primärvårdens medarbetare. Fokus ska vara individens kompetens att arbeta i digitala vårdteam. Hälsodigitalen ska verka för att tillvarata och tillgängliggöra den kompetens och de erfarenheter som finns i länet inom • Digitala arbetssätt och metoder, med särskilt fokus på digitala vårdteam • Vårdens medicinska innehåll och kunskapsstyrning • Personcentrering och patientbemötande • Entreprenörskap och verksamhetsutveckling Konceptet består av lärandeseminarier och en kringorganisation för erfarenhetsutbyte och handledning. Förankring av idén om Hälsodigitalens akademi är påbörjad. Delar av konceptet har provats internt i liten skala inom basenheten Hälsodigitalen. Konceptet har rönt stort intresse inom såväl Västerbotten som i andra regioner. Då konceptets kommunikationsvägar och kanaler är helt och enbart digitala finns möjlighet att skala upp konceptet och göra det rikstäckande"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362047","2021SE16RFPR004_20363611","Promoting circular business models in Eskilstuna","Främjande av cirkulära affärsmodeller i Eskilstuna","Sweden","01/02/2024","31/12/2024",36,110255.04,"EUR",39691.81,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757931","59.318269401395,16.423763853783",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0484","Eskilstuna",null,null,"Södermanland County",null,null,"SE122","2021-2027","The pre-study aims to increase knowledge about what is required for small and medium-sized enterprises (SMEs) to transition to circular business models. The pre-study will also create collaborations and increase knowledge about circular economy among SMEs in Eskilstuna and further develop ReTuna as a test bed for circular business concepts. The aim is also to find at least five SMEs that in a future project can use ReTuna as a test bed for their circular business models.","Förstudien syftar till att öka kunskapen kring vad som krävs för att små- och medelstora företag (SME:er) ska ställa om till cirkulära affärsmodeller. Förstudien ska även skapa samarbeten och öka kunskapen om cirkulär ekonomi bland SME:er i Eskilstuna samt vidareutveckla ReTuna som testbädd för cirkulära affärskoncept. Syftet är även att hitta minst fem SME:er som i ett framtida projekt kan använda ReTuna som testbädd för sina cirkulära affärsmodeller."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362204","2021SE16RFPR009_20367133","Kvarnbacken","Kvarnbacken","Sweden","24/03/2024","31/12/2024",40,302454.36,"EUR",120981.74,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361545","59.433604566874,17.818494166121",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.4","RSO2.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0123","Järfälla",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","In the central parts of Jakobsberg, biodiversity is low and competition for land is high. With expected future densification, the need for measures that strengthen and develop biodiversity is important. Within the Jakobsberg district, there are large socio-economic differences between residential areas and several physical barriers that contribute to the perception that areas are separated from each other. Developing Kvarnbacken as a green oasis in the middle of the city with increased biodiversity and various activities and meeting places will contribute to a more attractive and sustainable environment in Jakobsberg. Through free activities that attract movement and outdoor living, the project can promote public health and reduce health inequalities between different groups in society. The project takes into account both physical and social factors. Through an integrated approach that takes into account different needs and perspectives, we can create a more inclusive and sustainable urban environment for all residents.","I de centrala delarna av Jakobsberg är den biologiska mångfalden låg och konkurrensen om mark är stor. Med förväntad framtida förtätning är behovet av åtgärder som stärker och utvecklar den biologiska mångfalden viktig. Inom kommundelen Jakobsberg finns det stora socioekonomiska skillnader mellan bostadsområden och flera fysiska barriärer som bidrar till upplevelsen av att områden är separerade från varandra. Att utveckla Kvarnbacken som en grön oas mitt i staden med ökad biologisk mångfald och olika aktiviteter och mötesplatser kommer bidra till en mer attraktiv och hållbar miljö i Jakobsberg. Genom gratis aktiviteter som lockar till rörelse och utomhusvistelse kan projektet främja folkhälsan och minska hälsoskillnaderna mellan olika grupper i samhället. Projektet tar hänsyn till både fysiska och sociala faktorer. Genom ett integrerat tillvägagångssätt som tar hänsyn till olika behov och perspektiv kan vi skapa en mer inkluderande och hållbar stadsmiljö för alla invånare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362471","2021SE05SFPR001_23-017-S05","Qualified contact persons","Kvalificerade kontaktpersoner","Sweden","01/10/2023","30/09/2026",90,899730.36,"EUR",809757.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758010","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project's qualified contact persons intend to address 120 children and adolescents aged 8-15 who live in the particularly vulnerable areas of Södertälje. The project is planned to start on 1 November 2023 and continue for 3 years. The contact persons will help and guide young people to positive activities and networks to strengthen healthy factors. The goal is that 50% of the children and adolescents after undergoing the project should have been strengthened in such a way that the support of the social services is no longer required.","Projektet kvalificerade kontaktpersoner avser att vända sig till 120 barn och ungdomar 8-15 år som bor i de särskilt utsatta områdena i Södertälje. Projektet planerar startas 2023-11-01 och fortgå under 3 år. Kontaktpersonerna ska hjälpa och lotsa ungdomarna till positiva aktiviteter och nätverk för att stärka friskfaktorer. Målsättningen är att 50% av barnen och ungdomarna efter genomgått projekt ska ha stärkts på ett sådant sätt att socialtjänstens stöd inte längre krävs."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362157","2021SE16RFPR008_20366890","Ant restoration in Norrbotten County","Myrrestaurering i Norrbottens län","Sweden","01/09/2024","31/12/2027",40,2696225.4,"EUR",1078490.16,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757747","66.894008933239,18.683134388729|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",59,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: fires (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.4","RSO2.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project Ant Restoration in Norrbotten County \"MyreN\" restores at least 1000 hectares of ditched ants hydrology as an important part of society's climate adaptation. Of the county's approximately 2 million hectares of wetlands, large parts are affected by extensive land drainage that has taken place primarily with the aim of increasing forest production. With the help of excavators, the project fills and plugs ditches on priority bogs and monitors the effects of rewetting. The ability of wetlands to even out water flows in the landscape is restored and contributes to a reduced risk of harmful social consequences caused by floods, droughts and forest fires that are expected to become more common with climate change. The restored marshes also provide the valuable ecosystem services of water purification and reduced emissions of carbon dioxide that drained wetlands leak out. Restoration increases the biodiversity of mires and the resilience of the entire ecosystem to the disturbances of climate change and our unique northern nature is particularly vulnerable to.","Projektet Myrrestaurering i Norrbottens län \"MyreN\" restaurerar minst 1000 hektar dikade myrars hydrologi som en viktig del i samhällets klimatanpassning. Av länets ca 2 miljoner hektar våtmarker påverkas stora delar av omfattande markavvattningar som skett främst i syfte att öka skogsproduktionen. Med hjälp av grävmaskiner fyller och pluggar projektet igen diken på prioriterade myrar och följer effekterna av återvätningen. Våtmarkernas förmåga att jämna ut vattenflöden i landskapet återskapas och bidrar till minskad risk för skadliga samhällskonsekvenser orsakade av översvämningar, torka och skogsbränder som väntas bli vanligare med klimatförändringarna. De restaurerade myrarna ger även de värdefulla ekosystemtjänsterna vattenrening och minskade utsläpp av koldioxid som dikade våtmarker läcker ut. Restaureringen ökar myrarnas biologiska mångfald och hela ekosystemets motståndskraft mot de störningar som klimatförändringar innebär och vår unika nordliga natur är särskilt sårbar för."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362469","2021SE05SFPR001_23-043-S56","Fast Care of Education","Fast Care of folkbildningen","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,4924370.7,"EUR",4924371,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361704","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Since Russia's invasion of Ukraine, Sweden has been hosting refugees from Ukraine in accordance with the EU's Mass Refuge Directive. These have been granted work permits, but many have, despite some good conditions for successful integration, found it difficult to enter the labour market or into society. Many people see themselves as isolated and undirected. This has also had the consequence that some have returned to Ukraine with the risks it entails. Swedish society also suffers from refugees not gaining a foothold – in recent years, the various social consequences of a lack of integration have been highlighted in several different contexts. There are several reasons for this problem, both in terms of structural challenges, which this project cannot affect, and individual conditions. This project focuses on strengthening the participants' individual opportunities to enter the labour market and participate in society. The main reasons that affect refugees' ability to enter society are: 1.The newly arrived's weaknesses in the Swedish language combined with high demands on knowledge of Swedish in the labour market. 2. Ignorance among new arrivals about the cultural context of the Swedish labour market. Swedish workplace culture is crucial for successful integration. 3. Lack of relevant networks, which limits the opportunities for new arrivals to work. Personal networks often provide access to information about job vacancies and job opportunities that may not be publicly available. 4. Differences in education and training systems and professional standards can make it difficult for employers to assess whether foreign skills are relevant and sufficient to perform the work. Discrimination by employers is also an aggravating factor. Based on this problem, we intend with this project to strengthen the position of Ukrainian refugees in the labour market and help to give them a clearer anchor in society. The overall goal of the project is that 1,500 women and men covered by the EU's Mass Refuge Directive can take part in efforts to strengthen their position on the labour market and move to work or move closer to the labour market by getting the conditions to look for work and become socially involved. This overall objective is divided into four sub-objectives: 1.Clarifying competences and experiences, but also possible obstacles to the inclusion of women and men in the EU: The directive should be able to strengthen its position on the labour market and move to work or education or move closer to the labour market. 2.The participation of women and men covered by the EU's Mass Refuge Directive in individually tailored labour market-oriented activities to strengthen their position in the labour market and transition to work. 3.The participation of women and men covered by the EU's Mass Refuge Directive in individually adapted language-developing activities to strengthen their position in the labour market and transition to work or move closer to the labour market. 4.The participation of women and men covered by the EU's Mass Refuge Directive in individually tailored social interventions to strengthen their social inclusion. The project objectives are achieved through a number of different activities linked to each sub-objective. These can vary based on the needs, knowledge and wishes of different groups. A key part of public education's work on these issues is personalisation. The activities are organised and carried out by participating study associations and folk high schools. The following are the four main activities linked to each milestone: The mapping shall result in an individual activity plan that describes which activities within the framework of the project are relevant for the participant to reach their goal. The aim of labour market measures is to strengthen the individual's position on and contact with the labour market. Activities in the field of labour market interventions are planned based on the needs of the participant. Language development activities are intended to help the individual develop his or her language skills and thereby strengthen contact with both the labour market and society. Sub-activities in the field of language teaching are planned based on the participant's needs. Social inclusion (Subjective 4) Gives the individual an opportunity to enter society and better understand the Swedish cultural context. In addition, the measures can help to combat mental illness and isolation by engaging the individual and creating social inclusion. Sub-activities in the field of social inclusion are planned based on the needs of the participant","Sverige har sedan Rysslands invasion av Ukraina tagit emot flyktingar från Ukraina i enlighet med EU:s massflyktsdirektiv. Dessa har beviljats arbetstillstånd men många har, trots att det finns vissa goda förutsättningar för en lyckad integration, haft svårt att komma in på arbetsmarknaden eller in i samhället. Många upplever sig själva som isolerade och utan riktning. Detta har även haft som konsekvens att en del har återvänt till Ukraina med de risker som det medför. Även det svenska samhället drabbas av att flyktingar inte får ett fäste – de senaste åren har de olika samhällsmässiga konsekvenserna av en bristande integration uppmärksammats i flera olika sammanhang. Det finns flera orsaker till detta problem, både i form av strukturella utmaningar vilket detta projekt inte kan påverka, och individuella förutsättningar. Detta projekt inriktar sig på att stärka deltagarnas individuella förutsättningar att komma in på arbetsmarknaden och ta del av samhället. Huvudsakliga orsaker som påverkar flyktingarnas möjlighet att ta sig in i samhället är: 1.De nyanländas svagheter i svenska språket kombinerat med höga krav på kunskaper i svenska på arbetsmarknaden. 2. Okunskap bland nyanlända om den svenska arbetsmarknadens kulturella kontext. Svensk arbetsplatskultur är avgörande för en lyckad integrering. 3. Avsaknad av relevanta nätverk, vilket begränsar nyanländas möjligheter till arbete. Personliga nätverk ger ofta tillgång till information om lediga jobb och arbetsmöjligheter som kanske inte är allmänt tillgängliga. 4. Skillnader i utbildningssystem och yrkesnormer mellan olika kan göra det svårt för arbetsgivare att bedöma om den utländska kompetensen är relevant och tillräcklig för att utföra arbetet. Diskriminering från arbetsgivare är också en försvårande faktor. Utifrån denna problematik ämnar vi med detta projekt stärka ukrainska flyktningars ställning på arbetsmarknaden och bidra till att ge dem en tydligare förankring i samhället. Det övergripande målet med projektet är att 1 500 kvinnor och män som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv får ta del av insatser för att stärka sin ställning på arbetsmarknaden och övergå till arbete alternativt förflyttar sig närmare arbetsmarknaden genom att få förutsättningar att söka arbete och bli socialt delaktig. Detta övergripande mål är uppdelat i fyra delmål: 1.Att tydliggöra kompetenser och erfarenheter, men även eventuella hinder för att kvinnor och män som omfattas av EU: s massflyktsdirektiv ska kunna stärka sin ställning på arbetsmarknaden och övergå till arbete eller utbildning alternativt förflyttar sig närmare arbetsmarknaden. 2.Att kvinnor och män som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv deltagit i individuellt anpassade arbetsmarknadsinriktade aktiviteter för att stärka sin ställning på arbetsmarknaden och övergå till arbete. 3.Att kvinnor och män som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv deltagit i individuellt anpassade språkutvecklande aktiviteter för att stärka sin ställning på arbetsmarknaden och övergå till arbete alternativt förflyttar sig närmare arbetsmarknaden. 4.Att kvinnor och män som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv deltagit i individuellt anpassade sociala insatser för att stärka sin sociala delaktighet. Projektmålen uppnås genom ett antal olika aktiviteter kopplade till varje delmål. Dessa kan variera utifrån olika gruppers behov, kunskaper och önskemål. En nyckeldel i folkbildningens arbete med dessa frågor är just individanpassningen. Aktiviteterna anordnas och genomförs av deltagande studieförbund och folkhögskolor. Nedan följer de fyra huvudaktiviteterna kopplade till varje delmål: Kartläggning (Delmål 1) Kartläggningen ska resultera i en individuell aktivitetsplan som beskriver vilka aktiviteter inom ramen för projektet som är aktuella för att deltagaren ska nå sitt mål. Arbetsmarknadsinsatser (Delmål 2) Arbetsmarknadsinsatser ska stärka individens ställning på och kontakt med arbetsmarknaden. Aktiviteter inom området arbetsmarknadsinsatser planeras utifrån deltagarens behov. Språkutveckling (Delmål 3) Språkutvecklande aktiviteter ska hjälpa individen att utveckla sina språkliga färdigheter och genom det stärka kontakten med både arbetsmarknad och samhälle. Delaktiviteter inom området språkundervisning planeras utifrån deltagarens behov. Social inkludering (Delmål 4) Ger individen en möjlighet att komma in i samhället och bättre förstå den svenska kulturella kontexten. Därutöver kan åtgärderna hjälpa till att motverka psykisk ohälsa och isolering genom att engagera individen och skapa social delaktighet. Delaktiviteter inom området social inkludering planeras utifrån deltagarens behov"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362272","2021SE05SFPR001_24-007-S02","Preliminary study Digga CFAA","Förstudie Digga KAF","Sweden","02/09/2024","28/02/2025",40,30847.59,"EUR",12340.17,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361608","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Preliminary study Digga CFAA is a project aimed at examining the skills needs of employees in parts of Höör municipality, namely the Culture, Work and Public Health sector - CFAA. The target group is CFAA staff. We have identified that there is a need for skills development efforts in the digital field. During the project, we will analyse employees' needs for competence development in the digital field, find partners, find different types of competence development efforts and sort out funding opportunities. The goal of the project is 1. formulate an application to the Swedish ESF Council for funds to conduct skills development efforts as 2. have a planning how with relevant actors 3. have investigated different types of funding 4. have found collaborative partners to implement the skills development project.","Förstudie Digga KAF är ett projekt med syfte att undersöka kompetensbehoven hos medarbetare i delar av Höörs kommun, nämligen sektorn för Kultur, Arbete och Folkhälsa - KAF. Målgruppen är medarbetare i KAF. Vi har identifierat att det finns behov av kompetensutvecklingsinsatser inom det digitala området. Under projektet kommer vi att analysera medarbetares behov av kompetensutveckling inom det digitala området, hitta samverkansparter, hitta olika typer av kompetensutvecklingsinsatser och reda ut finansieringsmöjligheter. Målet med projektet är 1. formulera en ansökan till svenska ESF-rådet om medel för att bedriva kompetensutvecklingsinsatser som 2. har en planering hur med relevanta aktörer 3. har utrett olika typer av finansiering 4. har hittat samverkanspartner för att genomföra kompetensutvecklingsprojektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362532","2021SE05SFPR001_22-006-S01","Sustainable health!","Hållbar hälsa!","Sweden","03/04/2023","31/03/2026",40,772286.04,"EUR",308730.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757817","57.0525595,15.4946093",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","In the long term, the Sustainable Health! project aims to increase the proportion of upper secondary school students who pass their upper secondary school degree and have good mental and health. To achieve this impact goal, the project wants to work to improve young people's physical health, which has a positive impact on mental health. Physical activity in combination with social belonging we hope will strengthen the target group and contribute positively to the study results. The target group is all upper secondary school pupils, but with a special focus on those pupils who are physically inactive, have mental illness and who are at risk of not passing their upper secondary school exam and ending up in long-term exclusion. The project is a collaboration between Wisbygymnasiet and RF SISU Gotland. Together with the Gotland sports federations, which lost about 30% of their active youth after the pandemic, we hope to offer attractive activities in connection with the end of the school day. The project will work agile because the target group will have a great influence on the range of activities; There must be flexibility. 53 different sports are represented at RF SISU, these are divided into 184 sports clubs - which enables a wide range of exciting movement and wellness activities. In order to achieve the project objectives, close cooperation will also take place with internal municipal activities (Elevhälsan, KAA, the region's youth department, Kulturskolan, SkolESO, Skol IF, Idrottsgymnasiet, IM). A pre-study is ongoing that will provide good conditions for the project's progress and builds the basis for delivering knowledge about what the target group considers important in the form of activities and support for the promotion of pupils' health.","Projektet Hållbar hälsa! vill på lång sikt öka andelen gymnasieungdomar som klarar sin gymnasieexamen och har en god psykisk och hälsa. För att uppnå detta effektmål vill projektet arbeta för att förbättra ungdomarnas fysiska hälsa, vilket påverkar den psykiska hälsan positivt. Fysisk aktivitet i kombination med social tillhörighet hoppas vi kommer stärka målgruppen och bidra positivt till studieresultaten. Målgruppen är alla gymnasiets elever, men med särskilt fokus på de elever som är fysiskt inaktiva, har psykisk ohälsa och som riskerar att inte klara sin gymnasieexamen och hamna i långvarigt utanförskap. Projektet är ett samverkansprojekt mellan Wisbygymnasiet och RF SISU Gotland. Tillsammans med de gotländska idrottsförbunden, som tappat ca 30% av sina aktiva ungdomar efter pandemin, hoppas vi kunna erbjuda lockande aktiviteter i anslutning till skoldagens avslut. Projektet kommer arbeta agilt eftersom målgruppen kommer ha stort inflytande på utbud av aktiviteter; då måste flexibilitet finnas. 53 olika idrotter finns representerade hos RF SISU, dessa är fördelade på 184 idrottsföreningar - vilket möjliggör ett brett utbud av spännande rörelse- och friskvårdsaktiviteter. För att uppnå projektmålen kommer också nära samarbete att ske med intern kommunal verksamhet (Elevhälsan, KAA, regionens ungdomsavdelning, Kulturskolan, SkolESO, Skol IF, Idrottsgymnasiet, IM). En förstudie pågår som ska ge goda förutsättningar för projektets framdrift och bygger grund för att leverera kunskap om det målgruppen anser viktigt i form av aktiviteter och stöd för ett främjande av elevers hälsa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361788","2021SE16RFPR008_20358428","Form and Design Center in the North","Form och Design Center i Norr","Sweden","02/01/2023","31/03/2026",40,1800000,"EUR",720000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","In light of the large establishments taking place in Upper Norrland right now, we are in the midst of a paradigm shift where sustainable transformation of both business and society is imperative. Building sustainable and attractive sites that offer attractive living environments for people will be central to enabling a green expansion in northern Sweden. The policy area is based on a holistic approach to the shaping of the entire human environment. The project aims to solve the problem of the lack of a unifying node for the policy area in Upper Norrland. The project goal of the project is the establishment of an accepted node as an innovation environment, with associated activities, for the policy of designed living environment in Upper Norrland. The innovation environment also builds capacity for green transition. Primary target groups are public actors who have a direct bearing on community development and who will thereby be involved in the project's activities with the aim of building capacity and creating an innovative environment.","Mot bakgrund av de stora etableringarna som sker i Övre Norrland just nu står vi mitt i ett paradigmskifte där hållbar omställning av både näringsliv och samhälle är absolut nödvändigt. Att bygga hållbara och attraktiva platser som erbjuder attraktiva livsmiljöer för människor kommer att vara centralt för att möjliggöra en grön expansion i norra Sverige. Politikområdet utgår från en helhetssyn på formandet av människans hela livsmiljö. Projektet vill lösa problemet med avsaknaden av en samlande nod för politikområdet i Övre Norrland. Projektmålet med projektet är etablerandet av en accepterad nod som innovationsmiljö, med tillhörande verksamheter, för politiken för gestaltad livsmiljö i Övre Norrland. Via innovationsmiljön byggs också kapacitet för grön omställning. Primära målgrupper är offentliga aktörer vilka har direkt bäring på samhällsutveckling och som därmed kommer involveras i projektets aktiviteter med syfte att bygga kapacitet och skapa en innovativ miljö."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362493","2021SE05SFPR001_22-045-S02","Digital skills for business competitiveness","Digital kompetens för företagens konkurrenskraft","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,2152606.05,"EUR",855485.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990623","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Digitalisation and artificial intelligence, AI, affect all industries. Society and the world of work are facing a transformation that will change the way we live and work. It will in one way or another affect all employees and all workplaces, both in terms of processes and business opportunities. Even the companies that are doing well today can quickly gain fierce global competition if they do not develop their offerings. Employee skills are the foundation for success in this. This means that everyone needs to develop their skills. Lifelong learning will not only be an opportunity but a necessity. It will be crucial for both individuals and companies to keep up with the developments related to digitalisation and artificial intelligence. SMEs are often less able to organise skills development themselves and it is therefore important to facilitate and enable their employees to benefit from qualified skills development. Developed digital skills can provide individuals with skills that better meet the needs of the labour market. Many small and medium-sized companies in the manufacturing industry and tech sector in Östergötland today lack the right and sufficient skills to fully meet the rapid technological development in terms of smart and secure digitization. This risks impairing opportunities for both companies and employees. With this project, we want to increase individuals' digital skills for companies' competitiveness. The aim of the project is to - Increase the digital skills of participating men, women and non-binary working at small and medium-sized companies in the manufacturing industry or tech sector in Östergötland. - Strengthen participants' ability to take responsibility for their lifelong learning. Strengthen the skills of older employees. Increase the digital maturity of women. - Increase the digital maturity of participating companies. - Enhancing qualified digital skills of participating companies. - Enhance the capacity of participating companies to work strategically on skills provision. - Enhance collaborative structures around academic skills development for employees in SMEs in the manufacturing and tech sectors. In the project, 450 women and 1150 men will receive qualified skills development in Power Skills and Smart and Secure Digitalization. 50 SMEs in manufacturing and will be supported to work more strategically on skills provision. Actions will have an integrated approach that promotes workplace learning and the individual's capacity for lifelong learning. The course structure will vary between digital teacher-led lessons and fully digital courses combined with work in a study group. The study group creates participation by involving employees at different levels and is important for creating lasting learning in the individual and in the workplace. It is also possible to work with your own case and thus immediately start translating the new knowledge. Study groups will have support from teachers and project management if needed. STEP 1: The first step is about support for companies to work more strategically with skills supply and that employees' skills are mapped with a focus on digital skills and interests. STEP 2: The second stage begins with an introductory lecture as a starting point for the more in-depth parts. This is followed by a module focusing on the important power skills with Learning in the Workplace, Self-Leadership and Business Intelligence as themes.. STEP 3: The third stage comprises six modules on different topics in Smart and Secure Digitalisation: Digital Competence, Automation, Cybersecurity, Fundamentals of AI, Fundamentals of Programming, and Technology and Ethics. The design of the interventions has been determined on the basis of analyses of the skills needs of small and medium-sized enterprises in specific sectors and the needs of the target group. The themes and content of the modules have been chosen based on needs identified in the studies and pre-study that preceded this application. The content will be adapted to the reality of employees and management in small and medium-sized enterprises and will contain different tasks based on prior knowledge or professional role. Therefore, it is possible for everyone to participate. Gender equality, accessibility and non-discrimination will be integrated into the implementation of the project in different ways. This includes ensuring that participation in skills development is fairly distributed among different groups, so that no one is discriminated against on the basis of, for example, gender or age. The horizontal principles will also run as a common thread through the tasks that individuals and study groups will work on.","Digitalisering och artificiell intelligens, AI, påverkar alla branscher. Samhället och arbetslivet står inför en transformation som kommer att förändra sättet vi lever och arbetar på. Det kommer på ett eller annat sätt att påverka alla sysselsatta och alla arbetsplatser, både vad gäller processer och affärsmöjligheter. Även de företag som går bra idag kan snabbt få hård global konkurrens om de inte utvecklar sina erbjudanden. Medarbetarnas kompetens är grunden för att lyckas med det här. Det betyder att alla behöver utveckla sin kompetens. Det livslånga lärandet kommer inte bara att vara en möjlighet utan en nödvändighet. Det kommer att vara avgörande för både individer och företag att hänga med i den utveckling som sker kopplat till digitalisering och artificiell intelligens. Små och medelstora företag har ofta sämre möjligheter att själva organisera kompetensutveckling och därför är det angeläget att underlätta och göra det möjligt för deras anställda att ta del av kvalificerad kompetensutveckling. Utvecklade digitala färdigheter kan ge individer en kompetens som bättre möter arbetsmarknadens behov. Många små och medelstora företag inom tillverkningsindustri och techsektorn i Östergötland saknar idag rätt och tillräcklig kompetens för att fullt ut kunna möta den snabba teknologiska utvecklingen när det gäller smart och säker digitalisering. Det riskerar att försämra möjligheter för såväl företag och sysselsatta. Med det här projektet vill vi öka individers digitala kompetens för företagens konkurrenskraft. Projektets mål är att - Öka den digitala kompetensen hos deltagande män, kvinnor och icke-binära som arbetar på små och medelstora företag inom tillverkningsindustri eller techsektorn i Östergötland. - Stärka deltagarnas förmåga att ta eget ansvar för sitt livslånga lärande. - Stärka kompetensen hos äldre medarbetare. - Öka kvinnors digitala mognad. - Öka den digitala mognaden hos deltagande företag. - Ökad kvalificerad digital kompetens hos deltagande företag. - Förbättra deltagande företags kapacitet att arbeta strategiskt med kompetensförsörjning. - Förbättra samverkansstrukturer kring kompetensutveckling på akademisk nivå för sysselsatta på små och medelstora företag inom tillverkningsindustrin och techsektorn. I projektet kommer 450 kvinnor och 1150 män att få kvalificerad kompetensutveckling inom Power skills och Smart och säker digitalisering. 50 små och medelstora företag inom tillverkningsindustri och kommer att få stöd för att arbeta mer strategiskt med kompetensförsörjning. Insatserna kommer att ha en integrerad approach som främjar arbetsplatslärande och individens förmåga till livslångt lärande. Kursernas upplägg kommer variera mellan digitala lärarledda lektioner och helt digitala kurser kombinerat med arbete i studiegrupp. Studiegruppen skapar delaktighet genom att involvera medarbetare på olika nivåer och är viktig för att skapa ett bestående lärande hos individen och på arbetsplatsen. Det finns också möjlighet att arbeta med ett eget case och på så sätt direkt börja omsätta den nya kunskapen. Studiegrupperna kommer att ha stöd från lärare och projektledning vid behov. STEG 1: Strategisk kompetensförsörjning/kompetenskartläggningar Det första steget handlar om stöd för företagen att arbeta mer strategiskt med kompetensförsörjning och att medarbetarnas kompetens kartläggs med fokus på digitala kompetenser och intressen. STEG 2: Introduktionsföreläsning/Power skills Det andra steget inleds med en introduktionsföreläsning som ett avstamp för de mer fördjupande delarna. Därefter följer en modul med inriktning mot de viktiga power skills-kompetenserna med Lärande i arbetslivet, Självledarskap och Omvärldsbevakning som teman.. STEG 3: Smart och säker digitalisering Det tredje steget omfattar sex moduler inom olika ämnen i Smart och säker digitalisering: Digital kompetens, Automation, Cybersäkerhet, Grunderna i AI, Grunderna i programmering samt Teknik och etik. Utformningen av insatserna har bestämts utifrån analyser av kompetensbehov för just små och medelstora företag i aktuella branscher och målgruppens behov. Modulernas teman och innehåll har valts utifrån behov som har identifierats i undersökningar och i förstudien som har föregått denna ansökan. Innehållet kommer att anpassas efter den verklighet som medarbetare och ledning på små och medelstora företag befinner sig i och kommer att innehålla olika uppgifter utifrån förkunskaper eller yrkesroll. Därför är det möjligt för alla att delta. Jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering kommer på olika sätt att integreras i projektets genomförande. Det handlar bland annat om att deltagande i kompetensutveckling ska fördelas rättvist mellan olika grupper, så att ingen blir diskriminerad på grund av till exempel kön eller ålder. De horisontella principerna kommer även att löpa som en röd tråd genom de uppgifter som individer och studiegrupper kommer att arbeta med."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362540","2021SE05SFPR001_22-014-S05","Lumena","Lumena","Sweden","31/03/2023","31/03/2026",40,15148871.01,"EUR",6059894.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361622","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","In the Swedish labour market, we have unequal opportunities to get and keep a job. The problem persists regardless of economic activity and large groups are left outside the regular labour market. We also have major skills supply challenges that need to be solved in new ways. Public actors need to be an active and innovative partner to enable employers to recruit, hire and retain new skills from target groups that are considered to be far from the labour market. Support for these target groups exists – but reaches low from all and is too complex and complex to benefit the individual. Research and previous projects show that people outside the labour market need coordinated support from several actors in order to get and keep a job – but no one has the task of coordinating from a holistic perspective. Coordinating associations fund activities for those who do not receive the support they need in the context of regular activities. Through the design of the coordination associations, the representatives of the parties are based on a citizen's perspective instead of an organisational perspective, which provides a space to work actively within the overall area of responsibility to reach the target groups most in need of coordinated action. There are great opportunities here to make a difference. The project will work to reduce economic vulnerability and increase opportunities for establishment and reintegration into the labour market for women and men who are considered to be particularly far from the labour market. We want to enable more people to participate in working life and society. We aim to challenge the discriminatory structures that prevent many people from getting into jobs. We want to enable easier entry into the labour market and a more sustainable establishment in work or studies of people who are considered to be far from the labour market. Our intention is to contribute to: •Reduced unemployment and sick leave among the target groups of the coordination associations •Increase transitions to work or study •Reduced discrimination in vocational rehabilitation and in the labour market •New ways of solving structural challenges with cooperation at local, regional and national level. The project will offer parallel, coordinated efforts where the Swedish Public Employment Service, the Swedish Social Insurance Agency, the municipality and the healthcare system work together based on the individual's needs. We will work in a county-wide structure for competence development and learning. Our approach is characterized by offering a person-centered support against work or studies based on the methods Supported Employment, Supported Education and Case Management. Lessons learned and knowledge from the Danish research project BIP (Beskæftigelses Indicator Project Job/Employment Indicator Project) and Arbetsförmedlingens Matchning from day 1 permeate approaches and methodological work that are well in line with selected methods and working methods. In addition, the focus will be on active and coordinated employer contacts and more outreach and prevention activities for young adults. The project is conducted in three different tracks, two implementation projects aimed at young people and people up to 65, and a skills development project to achieve a larger, county-wide learning about which methods and working methods are effective and how they can be applied in ordinary activities. This gives greater chances of consensus and cooperation and probably results in fewer internal downspouts that reduce the efficiency of the work. By holding together skills development efforts and implementation efforts, we will more easily, and with better conditions, be able to capture signals about themes and areas where skills need to be strengthened for good implementation and good support to our target groups. The project will also be an opportunity to conduct county-wide follow-ups and evaluations. We intend to collaborate with researchers and higher education institutions that follow up and evaluate the projects' implementation efforts, as well as work on testing and developing data-driven follow-up to counteract discrimination. A clear starting point for the project will be implementation in close cooperation with those directly concerned; participants, relatives, project employees and employers. Within the project, service design methods will be used to increase the influence in all of the project's activities. The project will run from 31 March 2023 to 31 March 2026.","På svensk arbetsmarknad har vi ojämlika möjligheter att kunna få och behålla ett arbete. Problemet kvarstår oavsett konjunktur och stora grupper lämnas utanför den reguljära arbetsmarknaden. Vi har också stora kompetensförsörjningsutmaningar som behöver lösas på nya sätt. Offentliga aktörer behöver vara en aktiv och innovativ samarbetspartner för att möjliggöra för arbetsgivare att kunna rekrytera, anställa och behålla ny kompetens från målgrupper som anses stå långt från arbetsmarknaden. Stödet till dessa målgrupper finns – men når lågt ifrån alla och är för komplicerat och komplext utformat för att komma individen till gagn. Forskning och tidigare projekt visar att personer som står utanför arbetsmarknaden är i behov av ett samordnat stöd från flera aktörer för att kunna få och behålla ett arbete – men ingen har uppdraget att samordna utifrån ett helhetsperspektiv. Samordningsförbunden finansierar insatser för dem som inte får det stöd de behöver inom ramen för ordinarie verksamheter. Genom samordningsförbundens konstruktion utgår parternas representanter från ett medborgarperspektiv i stället för ur ett organisatoriskt perspektiv, vilket ger ett utrymme för att inom det samlade ansvarsområdet arbeta aktivt för att nå de målgrupper som har störst behov av samordnade insatser. Här finns stora möjligheter att göra skillnad. Projektet ska verka för att minska ekonomisk utsatthet och öka möjligheterna till etablering och återinträde på arbetsmarknaden för kvinnor och män som anses stå särskilt långt från arbetsmarknaden. Vi vill göra det möjligt för fler personer att delta i arbetsliv och samhällsliv. Vi tar sikte på att utmana de diskriminerande strukturer som medför att många personer hindras att komma ut i jobb. Vi vill möjliggöra ett enklare inträde till arbetsmarknaden och en mer hållbar etablering i arbete eller studier personer som anses stå långt från arbetsmarknaden. Vår avsikt är att bidra till: •Minskad arbetslöshet och sjukfrånvaro hos samordningsförbundens målgrupper •Öka övergångar till arbete eller studier •Minskad diskriminering inom arbetslivsinriktad rehabilitering och på arbetsmarknaden •Nya sätt att lösa strukturella med utmaningar med samverkan lokalt, regionalt och nationellt. Projektet kommer att erbjuda parallella, samordnade insatser där Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, kommunen och hälso- och sjukvården samverkar utifrån individens behov. Vi kommer arbeta i en länsgemensam struktur för kompetensutveckling och lärande. Vårt arbetssätt präglas av att erbjuda ett personcentrerat stöd mot arbete eller studier utifrån metoderna Supported Employment, Supported Education och Case management. Lärdomar och kunskaper från det danska forskningsprojektet BIP (Beskæftigelses Indikator Projektet jobb-/sysselsättningsindikatorprojektet) och Arbetsförmedlingens Matchning från dag 1 genomsyrar förhållningssätt och metodarbete som ligger väl i linje med valda metoder och arbetssätt. Utöver detta kommer fokus att vara på aktiva och samordnade arbetsgivarkontakter och mer uppsökande och förbyggande verksamheter för unga vuxna. Projektet bedrivs i tre olika spår, två genomförandeprojekt riktade till unga respektive personer upp till 65, samt ett kompetensutvecklingsprojekt för att åstadkomma ett större, länsgemensamt lärande om vilka metoder och arbetssätt som är verkningsfulla och hur de kan tillämpas i ordinarie verksamhet. Det ger större chanser till samsyn och samarbete samt resulterar sannolikt i färre interna stuprör som minskar effektiviteten i arbetet. Genom att hålla samman kompetensutvecklingsinsatser och genomförandeinsatser så kommer vi lättare, och med bättre förutsättningar, kunna fånga signaler om teman och områden där kompetensen behöver stärkas för ett gott genomförande och ett gott stöd till våra målgrupper. Projektet blir också en möjlighet för att göra länsgemensamma uppföljningar och utvärderingar. Vi avser att samarbeta med forskare och lärosäten som följer upp och utvärderar projektens genomförandeinsatser, samt arbeta med att testa och utveckla datadriven uppföljning för att motverka diskriminering. En tydlig utgångspunkt för projektet kommer att vara ett genomförande i nära samarbete med de som direkt berörs; deltagare, anhöriga, projektmedarbetare och arbetsgivare. Inom projektet kommer tjänstedesignmetoder att användas för att öka inflytandet i samtliga av projektets aktiviteter. Projektet genomförs under perioden 31 mars 2023 till 31 mars 2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362429","2021SE05SFPR001_23-043-S59","Care for Ukraine 2.0","Care For Ukraine 2.0","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,48653.64,"EUR",48653.64,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361628","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The municipality of Krokom harnesses the experience and skills of Ukrainian citizens, while providing both private and public employers with access to labour. New companies have been started in the municipality and knowledge of Swedish, professional Swedish, digitalisation, gender equality and Swedish society among the target group is increasing. This results in people covered by the Mass Refugee Directive entering work and self-sufficiency or making a step change towards work and self-sufficiency.","Krokoms kommun tar tillvara på de ukrainska medborgarnas erfarenheter och kompetenser, samtidigt som både privata och offentliga arbetsgivare får tillgång till arbetskraft. Nya företag startats i kommunen och kunskaper i svenska, yrkessvenska, digitalisering, jämställdhet och det svenska samhället hos målgruppen ökar. Detta resulterar i att personer som omfattas av massflyktsdirektivet kommer i arbete och egen försörjning alternativt gör en stegförflyttning mot arbete och egenförsörjning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362172","2021SE16RFPR002_20366934","Happier - for the plate, the body and the ball","GODARE - för tallriken, kroppen och klotet","Sweden","02/09/2024","31/12/2027",40,442254.06,"EUR",176901.62,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757682","56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Kalmar County",null,null,"SE213","2021-2027","The project aims to increase sustainability through an investment in innovation and development of food based on plant-based/alternative proteins. The project contributes to increased innovation capacity and degree of processing in the area, as well as strengthened competitiveness, increased livelihood capacity and new jobs. A new recipe for the protein shift is one of Vinnova's innovation platforms for transformation into a more sustainable and innovative food system. The project provides SMEs in the food industry with knowledge, inspiration and opportunities for collaboration within the food chain and academia - to create the conditions for innovations that meet market needs. With increased capabilities, processes for innovation are expected to start in plant-based/alternative proteins in the region. There are also expectations for more start-ups in the area/within food-tech.","Projektet syftar till ökad hållbarhet genom en satsning på innovation och utveckling av livsmedel baserade på växtbaserade/alternativa proteiner. Projektet bidrar till ökad innovationsförmåga och förädlingsgrad inom området samt stärkt konkurrenskraft, ökad försörjningsförmåga och nya arbetstillfällen. Satsningen kopplas till Ett nytt recept för proteinskiftet som är en av Vinnovas innovationsplattformar för transformation till ett mer hållbart och innovativt matsystem. Projektet förser SME inom livsmedelsnäringen med kunskap, inspiration samt med möjligheter till samverkan inom livsmedelskedjan och akademien - för att skapa förutsättningarna för innovationer som möter marknadsmässiga behov. Med ökade förmågor förväntas processer för innovation startas inom växtbaserat/alternativa proteiner i regionen. Det finns även förväntningar på fler start-ups inom området/inom food-tech."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361934","2021SE16RFPR003_20361303","BRUKA Halland","BRUKA Halland","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",40,1244672.28,"EUR",497868.91,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758077","57.448231786192,12.164563826968|57.184833204749,12.422542700829|57.040509084707,12.731149065617|56.749984498274,12.979850419598|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka",null,null,"Halland County",null,null,"SE231","2021-2027","The construction and real estate industry is linear, consumes a large amount of virgin material and has a major climate impact. Through reuse and the development of new business models, both waste and climate impact can be reduced. Potential project: Reuse Halland (P:ÅH) is the first broad initiative to initiate change for a circular transition with the goal of developing large-scale reuse in the Halland construction and real estate industry. The project's primary target group is SMEs and companies throughout the value chain are involved. A potential study and three demonstration projects with reuse are carried out that create new knowledge and show new opportunities. The project carries out broad awareness-raising activities and also direct coaching that leads to concrete actions in the companies through the development of business models and the establishment of new value chains. The project brings together clients and contractors on the possibilities and challenges of recycling and creates the conditions for continued efforts after the project period.","Bygg- och fastighetsbranschen är linjär, förbrukar en stor mängd jungfruligt material och har stor klimatpåverkan. Genom återbruk och utveckling av nya affärsmodeller kan både avfall och klimatpåverkan minskas. Projekt Potential: Återbruk Halland (P:ÅH) är det första breda initiativet för att initiera förändring för en cirkulär omställning med målet att utveckla ett storskaligt återbruk i den halländska bygg- och fastighetsbranschen. Projektets primära målgrupp är SMF och företag i hela värdekedjan engageras. En potentialstudie och tre demonstrationsprojekt med återbruk genomförs som skapar ny kunskap och visar nya möjligheter. Projektet genomför breda kunskapshöjande aktiviteter och även direkt coaching som leder till konkreta åtgärder i företagen genom utveckling av affärsmodeller och etablering av nya värdekedjor. Projektet sammanför beställare och utförare kring återbrukets möjligheter och utmaningar samt skapar förutsättningar för fortsatta insatser efter projektperioden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362589","2021SE05SFPR001_22-007-S03","Promoting sustainable working life","Främja hållbart arbetsliv","Sweden","01/02/2023","28/02/2025",40,352058.31,"EUR",139742.73,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361736","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","The project aims to make Gislaved municipality a more sustainable workplace where the knowledge of discrimination and diversity in working life is great and an ongoing area of development. In order to meet future labour needs and develop the skills of existing staff, the municipality as an employer must also implement active measures to increase diversity in working life, such as working with skills development and cultural factors among employees and leaders with the aim of preventing ill health. An important part of the project is to develop the skills of employees in need of language development and to train workplaces in the method \"Language Developing Workplace\".","Projektet syftar till att göra Gislaveds kommun till en mer hållbar arbetsplats där kunskapen om diskriminering och mångfald i arbetslivet är stor och ett ständigt pågående utvecklingsområde. För att möta framtidens behov av arbetskraft och kompetensutveckla befintlig personal måste kommunen som arbetsgivare också genomföra aktiva åtgärder för ökad mångfald i arbetslivet som till exempel att arbeta med kompetensutveckling och kulturella faktorer bland medarbetare och ledare med syftet att förebygga ohälsa. En viktig del i projektet är att kompetensutveckla medarbetare i behov av språkutveckling samt utbilda arbetsplatser i metoden \"Språkutvecklande arbetsplats\"."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362224","2021SE16RFPR003_20367193","Secure Digitalisation Halland 3.0","Säker Digitalisering Halland 3.0","Sweden","01/09/2024","31/12/2027",40,575336.34,"EUR",230134.54,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361583","57.448231786192,12.164563826968|57.184833204749,12.422542700829|57.040509084707,12.731149065617|56.749984498274,12.979850419598|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka",null,null,"Halland County",null,null,"SE231","2021-2027","The project aims to create a more competitive business community in Halland by supporting Halland's companies' work with safety. The project draws on lessons learned from having created and implemented similar projects, by having a holistic approach to security but also by exploring entirely new possibilities of support to companies to increase innovation capacity in the area of security in Halland. The project consists of several work packages including but not limited to company-specific efforts to create current situation analyses around security and action plans for relocation, actual tests of digital and physical security, hackathons for collaboration between industry, external expertise and academia, efforts to develop regional excellence in Cybersecurity and AI, network meetings and major events. Activities that together will have a major impact on the overall awareness and actual level of safety of the business community in Halland.","Projektet syftar till att skapa ett mer konkurrenskraftigt näringsliv i Halland genom stötta halländska bolags arbete med säkerhet. Projektet bygger på lärdomar från att ha skapat och genomdrivit liknande projekt, genom att ha ett holistiskt synsätt på säkerhet men även genom att undersöka helt nya möjligheter av stöd till bolag för att öka innovationskapaciteten inom området säkerhet i Halland. Projektet består av flera arbetspaket inklusive men inte begränsat till företagsspecifika insatser för att skapa nulägesanalyser kring säkerhet och handlingsplaner för förflyttning, faktiska tester av den digitala och fysiska säkerheten, hackathon för samverkan mellan näringsliv, extern expertis och akademi, insatser för att utveckla den regionala spetskompetensen kring Cybersäkerhet och AI, nätverksträffar samt större event. Aktiviteter som tillsammans kommer göra en stor inverkan på den övergripande medvetenheten kring och faktiska nivån på säkerheten hos det halländska näringslivet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361804","2021SE16RFPR002_20358469","Sustainable Plejs","Sustainable Plejs","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,1232603.46,"EUR",493041.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757798","57.512568372065,18.541273137995",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","The collaboration project between Gotlands United Hospitality Industry and Growth Gotland is based on a need to strengthen the Gotland hospitality industry's companies in their development of sustainable business models. It consists of two different business development programs and efforts to support companies' efforts to attract and retain talent. By providing companies with knowledge, contacts and ways of working, 30 SMEs are expected to have made a commitment to being a Sustainable Plejs, another 30 companies are expected to have developed ways of working for talent attraction. In addition, companies and other actors in the tourism industry are expected to be able to make decisions about future initiatives aimed at strengthening the tourism industry's cooperation with the education system.","Samverkansprojektet mellan Gotlands Förenade Besöksnäring och Tillväxt Gotland grundar sig i ett behov att stärka den gotländska besöksnäringens företag i deras utveckling av hållbara affärsmodeller. Det består av två olika affärsutvecklingprogram och insatser för att stötta företagens arbete med att attrahera och behålla talang. Genom att förse företagen med kunskap, kontakter och arbetssätt förväntas 30 små och medelstora företag ha gjort ett åtagande om att vara ett Sustainable Plejs, ytterligare 30 företag ska ha utvecklat arbetssätt för talang attraktion. Därutöver förväntas företagen och andra aktörer inom besöksnäringen kunna fatta beslut om framtida satsningar som syftar till att stärka besöksnäringens samarbeten med utbildningssystemet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362447","2021SE05SFPR001_23-043-S08","Fast Care HERO Boden","Fast Care HERO Boden","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,249480.81,"EUR",249480.81,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757861","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Boden municipality has harnessed the experience and skills of Ukrainian citizens, while providing both private and public employers with access to labour. Knowledge of professional Swedish, English, working life and working environment has increased. This has resulted in people covered by the Mass Refugee Directive becoming self-sufficient and feeling included in society.","Bodens kommun har tagit tillvara på de ukrainska medborgarnas erfarenheter och kompetenser, samtidigt som både privata och offentliga arbetsgivare fått tillgång till arbetskraft. Kunskaper i yrkessvenska, engelska, arbetsliv och arbetsmiljö har ökat. Detta har resulterat i att personer som omfattas av massflyktsdirektivet kommit i egenförsörjning trivs och känner sig inkluderad i samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362025","2021SE16RFPR007_20363475","Collaboration for the tourism industry in Jämtland Härjedalen","Samverkan för besöksnäringen i Jämtland Härjedalen","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,515847.24,"EUR",206338.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757814","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","Our society is at the beginning of an extensive green transition with northern Sweden at its centre. A challenge that requires cross-sectoral collaboration, increased skills supply and more innovations. The hospitality industry has unique opportunities to contribute but needs to better highlight the industry's value creation, strengthen collaboration with academia and develop its role in the cross-sectoral collaboration. The project will work in three areas with a focus on business promotion organizations and the aim to: - Further develop and establish at local level a common measurement method that makes visible the role and value creation of the tourism industry in society and in the green transition. - Match the regional tourism industry with the academy through new and developed meeting places and working methods and include more actors. - Develop, expand and coordinate cross-industry collaboration within the Jämtland Härjedalen smart specialization area Experiences, through the involvement of key partners and strategic alliances.","Vårt samhälle är i början av en omfattande grön omställning med norra Sverige i centrum. En utmaning som kräver sektorsövergripande samverkan, ökad kompetensförsörjning och fler innovationer. Besöksnäringen har unika förutsättningar att bidra men behöver bättre synliggöra branschens värdeskapande, stärka samverkan med akademin och utveckla sin roll i den sektorsövergripande samverkan. Projektet ska arbeta inom tre områden med inriktning på företagsfrämjande organisationer och målsättningen att: - Vidareutveckla och på lokal nivå etablera ett gemensamt mätsätt som synliggör besöksnäringens roll och värdeskapande i samhället och i den gröna omställningen. - Matcha den regionala besöksnäringen med akademin genom nya och utvecklade mötesplatser och arbetssätt samt inkludera fler aktörer. - Utveckla, utöka och samordna en branschöverskridande samverkan inom det i Jämtland Härjedalen smarta specialiseringsområdet Upplevelser, genom involvering av nyckelpartners och strategiska allianser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362028","2021SE16RFPR008_20363523","CHARM Factory","CHARM Fabriken","Sweden","01/03/2024","30/06/2027",35,1465666.65,"EUR",512983.33,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757858","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Northern Sweden needs more and stronger food and beverage actors both to create a more sustainable food system for resilience and food preparedness in a troubled time. By creating a FoodLab, conditions are created for increased food production as entrepreneurs get a place for collaboration and innovation. The focus is to establish a physical FoodLab in Älvsbyn. The location Älvsbyn was chosen because it is a small rural town close to good raw materials, with active food business owners and an industrial party in the form of Polarbröd. The project will work with, in addition to establishing a physical foodlab, method development for innovative collaboration, knowledge enhancement and networking around sustainable food. The project aims to raise the knowledge of actors around sustainable food and strengthen the culture and traditions of the place and focus on developing methods for collaboration between actors, research and international partners.","Norra Sverige behöver fler och starkare mat och dryckes aktörer såväl för att skapa ett mer hållbart matsystem för motståndskraft och livsmedelsberedskap i en orolig tid. Genom att skapa ett FoodLab skapas förutsättningar för ökad livsmedelsproduktion då entreprenörer får en plats för samarbete och innovation. Fokus är att etablera ett fysiskt FoodLab i Älvsbyn. Platsen Älvsbyn valdes då det är en mindre landsbygdsort nära goda råvaror, med aktiva livsmedelsföretagare och en industriell part i form av Polarbröd. Projektet ska arbeta med, förutom att etablera ett fysiskt foodlab, metodutveckling för innovativ samverka, kunskapshöjning och nätverksbyggande kring hållbar mat. Projektet syftar till att höja kunskapen hos aktörer kring hållbar mat och stärka platsens kultur och traditioner samt fokusera på att utveckla metod för samverkan mellan aktörer, forskning och internationella partners."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361988","2021SE16RFPR003_20361460","Industry in West","Industry in West","Sweden","01/08/2023","30/11/2026",39,8385026.31,"EUR",3270160.26,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757726","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","Industry In West supports SME to transition to a long-term sustainable industry based on new conditions in the outside world. The companies are coached to take steps in maturity steps in resource optimization, circularity, energy and digitalization for increased profitability and competitiveness. The project works with interconnected work packages between the areas, so that participating companies see wholes, not solitary activities. The project partners are five IUC companies in two regions, which provides great opportunities for collaboration and exchange of expertise, which in turn gives participating companies the opportunity for adapted and developing support. The goal is for 250 companies to take significant steps in development in one or more of the four areas. Their knowledge increases and their abilities and behaviours are lifted to meet the transition that the market demands and society demands. The project meets the strategic needs of industrial enterprises and is an important part of the implementation of regional development strategies.","Industry In West stödjer SME att ställa om till en långsiktigt hållbar industri utifrån nya förutsättningar i omvärlden. Företagen coachas att ta steg i mognadstrappor inom resursoptimering, cirkularitet, energi och digitalisering för ökad lönsamhet och konkurrenskraft. Projektet arbetar med sammanlänkade arbetspaket mellan områdena, så att deltagande bolag ser helheter, inte solitära aktiviteter. Projektets samverkansparter är fem IUC-bolag i två regioner, vilket medför stora möjligheter till samverkan och kompetensutbyte vilket i sin tur ger deltagande företag möjlighet till ett anpassat och utvecklande stöd. Målet är att 250 bolag tar signifikanta kliv i utveckling inom ett eller flera av de fyra områdena. Deras kunskaper ökar och deras förmågor och beteenden lyfts för att möta omställningen som marknaden kräver och samhället efterfrågar. Projektet möter de strategiska behoven i industriföretagens utv och är en viktig del i genomförandet av de regionala utvecklingsstrategierna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361791","2021SE16RFPR006_20358436","SPRINT-X 2.0","SPRINT-X 2.0","Sweden","01/07/2023","31/12/2026",49,1530000.45,"EUR",749700.22,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757952","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The conditions for business in Gävleborg need to be developed, which can be demonstrated as Gävleborg is at the bottom of the rankings in terms of Innovation Index. The project focuses on providing innovative startups with improved conditions to develop into growing sustainable growth companies with increased gender equality and diversity. This by developing methods and working methods in 4 areas that in an improved way increase the rapid successful development of Gävleborg's innovative startups: 1) Increased and broadened inflow where more startups are driven by women, foreign-born and increase gender equality / diversity in companies 2) Sustainability - increased focus on sustainability integration through e.g. digital sustainability and circular economy 3) Internationalization - increased international business and exchange with international market 4) Capital - increased ability for capital attraction in Gävleborg's innovative startups and increased meetings with investors 5) Team - improved methods for recruiting sustainable gender-equal teams with diversity","Förutsättningarna för näringslivet i Gävleborg behöver utvecklas vilket kan påvisas då Gävleborg befinner sig i botten av rankingen vad gäller Innovationsindex. Projektet fokuserar på att ge innovativa startups förbättrade villkor att utvecklas till växande hållbara tillväxtföretag med ökad jämställdhet och mångfald. Detta genom att utveckla metoder och arbetssätt inom 4 områden som på ett förbättrat sätt ökar snabb framgångsrik utveckling av Gävleborgs innovativa startups: 1) Ökat och breddat inflöde där fler startups drivs av kvinnor, utrikesfödda och ökar jämställdhet/mångfald i bolagen 2) Hållbarhet - ökat fokus på hållbarhetsintegrering genom bl a digital hållbarhet och cirkulär ekonomi 3) Internationalisering - ökade internationella affärer och utbyte med internationell marknad 4) Kapital - ökad förmåga för kapitalattraktion i Gävleborgs innovativa startups och ökade möten med investerare 5) Team - förbättrade metoder för att rekrytera hållbara jämställda team med mångfald"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362036","2021SE16RFPR002_20363582","Pre-study open data within Småland and the islands","Förstudie öppna data inom Småland och öarna","Sweden","01/02/2024","31/10/2024",40,90000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757788","57.253220254083,13.506798424352|56.540924202556,13.612993547832|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|56.573504901161,14.175243922705|57.817042011906,14.214981727426|56.848724204894,14.495392554437|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708|57.512568372065,18.541273137995",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland",null,null,"Gotland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE214|SE211|SE213|SE212","2021-2027","The general level of maturity within Småland and the islands regarding digitalization is low, while there are major challenges in the creation of digital infrastructure. This leads to difficulties for individual actors and organisations to access digital services. In order to strengthen several sectors in the counties, there is a clear need to increase efficiency and automation, including the use of open data - information in a digital format, freely available to use, reuse and share. The goal of the pre-study is to, through a needs mapping and knowledge strengthening communication efforts aimed at small and medium-sized companies in Småland and the islands, create an overall picture of the need and conditions for open data. To get a clear overview of Småland and the islands' challenges regarding open data is a prerequisite for future development and that strengthening in digitization shall take place in adequate and favorable areas.","Den generella mognadsgraden inom Småland och öarna gällande digitalisering är låg, samtidigt som det finns stora utmaningar i skapandet av digital infrastruktur. Detta leder till svårigheter för enskilda aktörer och organisationer att ta del av digitala tjänster. För att stärka flera sektorer i länen finns ett påtagligt behov att öka effektiviseringen och automatiseringsgraden, med bland annat hjälp av öppna data - information i ett digitalt format, fritt tillgängligt att använda, återanvända och dela. Målet med förstudien är att genom en behovskartläggning och kunskapsstärkande kommunikationsinsatser riktade till små- och medelstora företag inom Småland och öarna, skapa en helhetsbild av behovet och förutsättningarna för öppna data. Att få en tydlig genomlysning av Småland och öarnas utmaningar gällande öppna data är en förutsättning för framtida utveckling och att förstärkning inom digitalisering ska ske inom adekvata och gynnsamma områden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361762","2021SE16RFPR008_20358334","Strategic Collaboration for Sustainable Business Development in the Region of Opportunities (SHiMR)","Strategisk Samverkan för Hållbar Näringslivsutveckling i Möjligheternas Region (SHiMR)","Sweden","02/01/2023","16/03/2026",40,2160457.83,"EUR",864183.13,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757979","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|65.682769459194,19.259199963687|64.930947112911,19.552713894661",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2462|SE_2463|SE_2481|SE_2505|SE_2506","Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vilhelmina|Åsele|Lycksele|Arvidsjaur|Arjeplog",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project will solve the problems of regional differences in support for business by developing new models for collaboration between us as municipalities and other business promoters, in order to best support companies in our region. In order to cooperate, one must meet, the project therefore works with networking, between municipalities, other actors and companies. The project provides concrete needs-based support to companies to develop sustainably. It is important that the changes in working methods that are being developed are of concrete benefit to individual companies.","Projektet ska lösa problemen med de regionala skillnaderna i stöd för näringslivet genom att utveckla nya modeller för samverkan mellan oss som kommuner samt andra företagsfrämjare, för att på bästa sätt stödja företagen i vår region. För att kunna samarbeta måste man mötas, projektet arbetar därför med nätverksskapande, mellan kommuner, andra aktörer och företag. Projektet ger konkret behovsanpassat stöd till företag för att utvecklas hållbart. Det är viktigt att de förändringar i arbetssätt som utvecklas gör konkret nytta för de enskilda företagen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362085","2021SE16RFPR005_20363759","PROMOTE CIRCULAR AND RESOURCES EFFECTIVE - through a common approach and in how we meet our guests","FRÄMJA CIRKULÄRT OCH RESURSEFFEKTIVT - genom ett gemensamt angreppssätt och i hur vi möter våra gäster","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,147884.4,"EUR",59153.76,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361561","59.521522934168,17.90489445367|59.321173907751,17.9939981825|59.587632384838,18.198581259446|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0180","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Stockholm",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","Sustainability is business-critical & the tool for a long-term competitive place. Two industry-wide challenges are addressed here. The project will give restaurants and attractions better conditions to create - a sustainable food culture with a focus on food waste: The food industry accounts for a large part of the climate impact. Reducing food waste is a priority. Djurgården has 15-20 million visitors/year & looking to develop effective strategies & collaborations to minimize food waste. It is about collaborating to measure, streamline purchasing & handling of food products, find other ways of wastage than to the garbage ridge, and to engage visitors in the fight against wastage. - a test area for a circular system for reusable packaging: Reducing the use of single-use plastics is a global priority. Djurgården wants to co-create & to implement a sustainable system for take-away packaging. This means introducing reusable and recyclable options in collaboration with restaurants, attractions & visitors.","Hållbarhet är affärskritiskt & verktyget för en långsiktigt konkurrenskraftig plats. Här adresseras två branschgemensamma utmaningar. Projektet ska ge restauranger och attraktioner bättre förutsättningar att skapa - en hållbar matkultur med fokus på matsvinn: Matindustrin står för en stor del av klimatpåverkan. Att minska matsvinn är därav prioriterat. Djurgården har 15-20 milj besökare/år & söker utveckla effektiva strategier & samarbeten för att minimera matsvinn. Det handlar om att i samverkan mäta, effektivisera inköp & hantering av matvaror, finna andra vägar för svinn än till soppåsen, samt att engagera besökarna i kampen mot svinnet. - ett testområde för ett cirkulärt system för flergångsförpackningar: Att minska användningen av engångsplast är en global prioritet. Djurgården vill samskapa & implementera ett hållbart system för take-away-förpackningar. Detta innebär att införa återanvändbara och återvinningsbara alternativ i samarbete med restauranger, attraktioner & besökare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362491","2021SE05SFPR001_22-034-S01","Choices for Life","Val för livet","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1139893.02,"EUR",455545.47,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361537","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The project \"Choices for Life\" aims to ensure that more young girls and boys complete their studies. This is done by increasing their choice skills through the broad study and career guidance that the entire school is responsible for. In addition, Skaraborg's 15 municipalities, together with project owners Skaraborgs Kommunalförbund and other partners, are developing their work with collaboration between school and working life. Through actions and activities, the project contributes to reduced gender stereotyping choices, increased host competence in working life and exchanges of experience sub-regionally, regionally, nationally and transnationally, especially aimed at young girls and boys at risk of educational breaks. In the long term, this should promote an inclusive and sustainable working life for the individual and his or her equal participation in society.","Projektet \"Val för livet\" syftar till att fler unga tjejer och killar fullföljer sina studier. Detta sker genom att öka deras valkompetens genom den breda studie- och yrkesvägledningen som hela skolans ansvar. Dessutom utvecklar Skaraborgs 15 kommuner som samarbetsparter, tillsammans med projektägare Skaraborgs Kommunalförbund och övriga samarbetsparter, sitt arbete med samverkan mellan skola och arbetsliv. Genom insatser och aktiviteter bidrar projektet till minskade könsstereotypa val, ökad mottagarkompetens hos arbetslivet och erfarenhetsutbyten delregionalt, regionalt, nationellt och transnationellt, särskilt riktat mot unga tjejer och killar i riskzon för studieavbrott. Detta ska på sikt gynna ett inkluderande och hållbart arbetsliv för individen och dennes jämlika deltagande i samhällslivet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362544","2021SE05SFPR001_22-002-S07","New Roads in Vellinge +","Nya Vägar i Vellinge +","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,1774197.72,"EUR",710681.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361647","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The main problem the project wants to solve is that people with experienced or diagnosed mental illness and who lack self-sufficiency and/or work are often further away from the labour market than those who have not experienced or diagnosed mental illness. Being a part of working life has proven to be one of the strongest factors for feeling participation and empowerment. Not being part of working life can in turn risk leading to weaker personal finances, risk ending up in isolation and reduced opportunities for activity and participation. The overall main goal of the project is to help reduce the distance to the labour market for the target group with experienced or diagnosed mental illness and who lack self-sufficiency through studies, work or other self-sufficiency. To contribute to this overall goal, we must work to create change at the individual, structural and organizational levels. At the individual level, this means that participants must make a clear step change towards work or study. At the structural and organizational level, the goal is to develop structures for collaboration between both internal and external activities with the aim of increasing the common view of the target group's situation and needs. One goal is also to increase the competence of staff within the project and partners on mental illness from a gender equality, equal treatment and discrimination perspective with a special focus on attitudes and stigma linked to mental illness. The project also aims to strengthen the professional skills of employees who collaborate with job seekers in a way that creates wholeness, meaning and a step-change towards work and study. In order to meet the needs of the target group and at the same time, from an empowerment perspective, work to strengthen the target group, individual coaching will be an important element in the work with participants. The individual coaching is based on the individual's needs and can include everything from conversations about health and well-being to labour market elements. Part of the individual coaching also includes support in coordinating participants' contacts with other actors such as social services, healthcare, psychiatry and major authorities such as Försäkringskassan and Arbetsförmedlingen. The work to support participants to approach the labour market is based on Vaeksthuset's research on BIP. Methodological elements of IPS will also be used in the individual coaching. An important focus area in the project is to support the target group to get out into practice and in particular to ensure that the right adjustments are made to create good conditions for the practice to be as good as possible. In this, regular and continuous follow-up with both participants and employers is an important part. The project is a well-established collaboration project that will work to achieve better collaboration between different activities in the municipality, healthcare, psychiatry and Försäkringskassan. Collaborative actors in the project are the work and establishment authority and performers in Vellinge municipality, Försäkringskassan, adult psychiatry Trelleborg/Malmö, Näset's medical group and Vellinge Health Centre and RSMH in Trelleborg. One part of the collaboration is also to increase common understanding of how we together can support the target group based on the needs of the target group. Representatives from collaborating actors will meet during joint knowledge-enhancing and competence-developing trainings, where Vaeksthuset's competence centre will have an important part in increasing a common approach at the organizational level and contributing to a strengthened professional role in the operational work with participants.","Huvudproblematiken projektet vill lösa handlar om att personer med upplevd eller diagnosticerad psykisk ohälsa och som saknar självförsörjning och/eller arbete ofta står längre ifrån arbetsmarknaden än de som inte har upplevd eller diagnostiserad psykisk ohälsa. Att vara en del av arbetslivet har visat sig vara en av de starkaste faktorerna för att känna delaktighet och empowerment. Att inte vara en del av arbetslivet kan i sin tur riskera att leda till svagare privatekonomi, risk att hamna i isolering samt minskad möjlighet till aktivitet och delaktighet. Det övergripande huvudmålet med projektet är att bidra till att minska avståndet till arbetsmarknaden för målgruppen med upplevd eller diagnosticerad psykisk ohälsa och som saknar självförsörjning genom studier, arbete eller annan självförsörjning. För att bidra till detta övergripande mål måste vi arbeta för att skapa förändring både på individ-, struktur- och organisationsnivå. På individnivå innebär det att deltagare ska göra en tydlig stegförflyttning mot arbete eller studier. På struktur- och organisationsnivå är målet att utveckla strukturer för samverkan mellan både interna och externa verksamheter med målet att öka den gemensamma synen på målgruppens situation och behov. Ett mål är även att öka kompetens hos personal inom projektet och samverkansparter om psykisk ohälsa utifrån ett jämställdhets, likabehandling och diskrimineringsperspektiv med särskild fokus på attityder och stigmatisering kopplat till psykisk ohälsa. Projektet har även som mål att stärka den professionella yrkeskunskapen för medarbetare som samarbetar med arbetssökande på ett sätt som skapar helhet, mening och stegförflyttning mot arbete och studier. För att möta de behov som målgruppen har och samtidigt utifrån ett empowermentperspektiv verka för att stärka målgruppen kommer individuell coachning att vara ett viktigt inslag i arbetet med deltagare. Den individuella coachningen utgår från individens behov och kan innehålla allt ifrån samtal kring hälsa och mående till arbetsmarknadsmässiga inslag. En del av den individuella coachningen innefattar även stöd i samordning av deltagares kontakter med andra aktörer så som socialtjänsten, vården, psykiatrin samt större myndigheter så som Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen. Arbetet med att stötta deltagare att närma sig arbetsmarknaden utgår ifrån Vaeksthusets forskning om BIP. Även metodmässiga inslag av IPS kommer att användas i den individuella coachningen. Ett viktigt fokusområde i projektet är att stötta målgrupp att komma ut i praktik och särskilt se till att rätt anpassningar görs för att skapa goda förutsättningar för att praktiken blir så bra som möjligt. I det är återkommande och kontinuerlig uppföljning med både deltagare och arbetsgivare en viktig del. Projektet är ett väl förankrat samverkansprojekt som kommer att arbeta för att uppnå en bättre samverkan mellan olika verksamheter i kommunen, vården, psykiatrin och Försäkringskassan. Samverkande aktörer i projektet är arbete och etablering myndighet och utförare i Vellinge kommun, Försäkringskassan, vuxenpsykiatrin Trelleborg/Malmö, Näsets läkargrupp och Vellinge Vårdcentral samt RSMH i Trelleborg. Ett led i den samverkan är också öka gemensam samsyn på hur vi tillsammans kan stötta målgrupp utifrån målgruppens behov. Representanter från samverkande aktörer kommer bland annat att träffas under gemensamma kunskapshöjande och kompetensutvecklande utbildningar där Vaeksthusets kompetenscenter kommer ha en viktig del i att på organisationsnivå öka gemensamt synsätt samt att bidra till en stärkt yrkesroll i det operativa arbetet med deltagare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361833","2021SE16RFPR009_20358944","City of Malmö Local strategy for sustainable urban development","Malmö stad Lokal strategi för hållbar urban utveckling","Sweden","09/01/2023","07/07/2023",40,101781.54,"EUR",40712.62,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.566096502589,13.018338212064",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1280","Malmö",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The pre-study is based on Malmö's work, as one of the leading municipalities in Sweden and Europe, to become climate neutral by 2030. Malmö is currently developing cross-sectoral thematic roadmaps that identify goals, actions and costs to reach the goal. The preliminary study works with the data and actors from the roadmap to identify which issues can be of crucial importance to achieve the goals, and what other efforts are needed to also realize potential secondary effects through the transition. It may require technological innovations, but also management of policy clashes and changing regulatory frameworks, changing priorities, skills and working methods, new business models or financial instruments or other innovations. Development opportunities can also lead to business development, new jobs, increased social inclusion, etc. The feasibility study proposes priorities for the future programming period based on these identified needs and opportunities.","Förstudien har sin utgångspunkt i Malmös arbete, som en av de ledande kommuner i Sverige och Europa, att bli klimatneutral 2030. Malmö utvecklar för närvarande sektorsövergripande tematiska färdplaner som identifierar mål, åtgärder och kostnader för att nå målet. Förstudien arbetar med underlaget och aktörerna från färdplanen för att identifiera vilka frågeställningar kan ha ett avgörande betydelse för att nå målen, och vilka andra insatser krävs för att även förverkliga potentiella sekundära effekter genom omställningen. Det kan krävas tekniska innovationer, men även hantering av policykrockar och förändrade regelverk, förändrade prioriteringar, kompetenser och arbetssätt, nya affärsmodeller eller finansiella instrument eller andra innovationer. Utvecklingsmöjligheter kan även leda till näringslivsutveckling, nya arbetstillfälle, ökad social inkludering mm. Förstudien föreslår prioriteringar för den kommande programperioden utifrån dessa identifierade behov och möjligheter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361817","2021SE16RFPR004_20358504","AI.ALL*","AI.ALL*","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,1503403.38,"EUR",601361.35,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758089","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","AI.ALL* will further develop lessons learned and methodologies from previous projects. By building networks and ecosystems connected to ÖMS challenge areas, the project will utilize the proven case methodology and thereby develop innovative AI solutions with a focus on the intersection between the areas. The project will also increase the pace of innovation by strengthening the capacity and overall implementation capacity of the innovation ecosystem with a focus on the continued development and transformation of the business sector. The ecosystem will contribute to knowledge and idea generation and show the possibilities of AI. The case methodology will continue to provide technical knowledge, infrastructure and implementation power for the development of innovative AI solutions based on the challenges of smart specialisation. Another development is the ecosystem that will contribute to the case being utilized and implemented in society. Through a well-oiled innovation support system where everyone has an important role, innovation will be moved and developed towards commercialization.","AI.ALL* ska vidareutveckla lärdomar och metodik från tidigare projekt. Genom att bygga nätverk och ekosystem med koppling till ÖMS utmaningsområden ska projektet nyttja den beprövade casemetodiken och därigenom utveckla innovativa AI lösningar med fokus på skärningen mellan områdena. Projektet ska även öka innovationstakten genom att stärka kapaciteten och den samlade genomförandeförmågan i innovationsekosystemet med fokus på näringslivets fortsatta utveckling och omställning. Ekosystemet ska bidra till kunskap och idégenereing och visa på möjligheterna med AI. Casemetodiken ska fortsatt bidra med teknisk kunskap, infrastruktur och genomförandekraft för utveckling av innovativa AI lösningar utifrån smart specialiserings utmaningsområden. Ytterligare en utveckling är det ekosystemet som ska bidra till att casen nyttiggörs och implementeras i samhället. Genom ett väloljat innovationsstödsystem där alla ha en viktig roll ska innovationen förflyttas och utvecklas mot kommersialisering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362299","2021SE05SFPR001_24-006-S03","Värmland Collaborating","Värmland SamArbetar","Sweden","01/09/2024","31/12/2026",60,4146860.7,"EUR",2479869,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757626","60.53708,14.9562033",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","Norra Mellansverige and Värmland have high unemployment with many unemployed who are far from the labour market. Many people have ended up in financial vulnerability and exclusion because they have not been able to take advantage of the efforts of the Swedish Public Employment Service or their complementary actors. Several of them have ended up in systems that do not have the conditions to equip them to move forward and more have then ended up even further from the labour market. The target group includes particularly vulnerable groups such as people with ill health, short education, low knowledge and/or progression in the Swedish language and disabilities that negatively affect work ability. Many people also need financial assistance to cope with their life situation. In several municipalities, the number of people receiving income support is decreasing, while the number of people in long-term income support is increasing. For municipalities, this situation, in addition to the financial cost, means that the business sector cannot grow and meet its need to hire while reducing the tax base. In the Värmland SamWorkar project, the 12 participating municipalities of Arvika, Eda, Grums, Hagfors, Hammarö, Karlstad, Kil, Sunne, Storfors, Säffle, Torsby and Årjäng work together with Region Värmland's healthcare. The goal of the project is that unemployed people with income support or in financial vulnerability get into work, study or approach the labour market through step-shifting. The project focuses on working with goals at the individual level and focusing efforts primarily on participants. Planned activities in the project include: - Outreach and motivational work in order to increase activity and strengthen the individual's belief in opportunities for labour market establishment. - Multidimensional mapping with a holistic approach with planning of interventions based on mapping. - Rising and strengthening measures for step movement, e.g. working with structure in everyday life, increased autonomy, health-promoting activities and social training that reduces loneliness. - Promotion of employment, e.g.: labour market knowledge, civic orientation, employer-focused activities and matching to practice with adaptation and support. Coordinated support to the participant. Support and coordination of government contacts and care coordination. Adapted work-life-oriented interventions combined with medical treatments even during sick leave. - Build up and develop TRIS (Early Rehabilitation in Collaboration) as a model for care coordination in the county to give the project's target group increased opportunities to approach the labour market.","Norra Mellansverige och Värmland har hög arbetslöshet med många arbetslösa som står långt från arbetsmarknaden. Många personer har hamnat i ekonomisk utsatthet och utanförskap då de inte kunnat tillgodogöra sig Arbetsförmedlingens eller deras kompletterande aktörers insatser. Flera av dem har hamnat i system som inte har förutsättningar att rusta dem för att komma vidare och fler har då hamnat än längre från arbetsmarknaden. I målgruppen finns särskilt utsatta grupper så som personer med ohälsa, kort utbildning, låga kunskaper och/eller progression i svenska språket samt funktionsnedsättning som påverkar arbetsförmågan negativt. Många behöver också ekonomiskt bistånd för att klara sin livssituation. I flera kommuner minskar antalet personer som uppbär försörjningsstöd samtidigt som antalet personer som befinner sig i långvarigt försörjningsstöd ökar. För kommunerna innebär denna situation, utöver den ekonomiska kostnaden, att näringslivet inte kan växa och tillgodose sitt behov av att anställa samtidigt som skattebasen minskar. I projektet Värmland SamArbetar samarbetar de 12 deltagande kommunerna Arvika, Eda, Grums, Hagfors, Hammarö, Karlstad, Kil, Sunne, Storfors, Säffle, Torsby och Årjäng tillsammans med Region Värmlands hälso- och sjukvård. Projektets mål är att arbetslösa med försörjningsstöd eller i ekonomisk utsatthet kommer i arbete, studier eller närmar sig arbetsmarknaden genom stegförflyttning. Projektet fokuserar på att arbeta med mål på individnivå och att främst rikta insatserna mot deltagare. Planerade insatser i projektet är t.ex: - Uppsökande och motiverande arbete i syfte att öka aktivitet och stärka individens tro på möjligheter till arbetsmarknadsetablering. - Flerdimensionell kartläggning med holistiskt synsätt med planering av insatser utifrån kartläggning. - Rustande och stärkande insatser för stegförflyttning, t.ex. arbeta med struktur i vardagen, ökad autonomi, hälsofrämjande aktiviteter och social träning som minskar ensamhet. - Arbetsfrämjande insatser t.ex: arbetsmarknadskunskap, samhällsorientering, aktiviteter med arbetsgivarfokus och matchning mot praktik med anpassning och stöd. - Samordnat stöd till deltagaren. Stöd och samordning av myndighetskontakter och vårdsamordning. Anpassade arbetslivsinriktade insatser kombinerat med medicinska behandlingar även under sjukskrivning. - Bygga upp och utveckla TRIS (Tidig Rehabilitering I Samverkan) som modell för vårdsamordning i länet för att ge projektets målgrupp ökade förutsättningar att närma sig arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362479","2021SE05SFPR001_22-044-S07","Establishment of women","Kvinnors etablering","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,6198300.36,"EUR",2479320.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758020","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","Unemployment and exclusion among foreign-born women with a short educational background have increased in recent years. As we now face another recession after the pandemic, this group risks being hit further. At the individual level, the reasons for the lack of entry into the labour market for the target group include short educational background, language barriers, lack of networks, difficulties in contact with authorities and ill health. At the societal and organizational level, it is about the lack of simple jobs, widespread discrimination and a lack of overall responsibility and collaboration around the target group at the individual level. The consequences of the problem are great both at the individual and community level. The overall aim of the Women's Establishment project is to bring foreign-born women with a short educational background who have no establishment in the Swedish labour market or who have a long-term exclusion closer to work and studies. The project will contribute to a strengthened collaboration between the project owner, the City of Stockholm and the Public Employment Service around the target group and, together with civil society and industry, identify and develop efforts for the target group. Participants in the project will be assigned from Arbetsförmedlingen and the city or reached through the project's outreach activities. Initially, all participants will receive an assessment, planning and activation for continued efforts aimed at work or study. Throughout the project, all participants will be offered a personal continuous support in their native language to facilitate government contacts and navigate towards the goal of a job or study.","Arbetslösheten och utanförskapet hos gruppen utrikes födda kvinnor med kort utbildningsbakgrund har ökat de senaste åren. Då vi nu efter pandemin står inför ännu en lågkonjunktur riskerar denna grupp att drabbas ytterligare. På individnivå är orsakerna till den bristande etableringen på arbetsmarknaden för målgruppen bland annat kort utbildningsbakgrund, språkliga hinder, brist på nätverk, svårigheter i kontakten med myndigheter och ohälsa. På samhälls- och organisatorisk nivå handlar det om bristen på enkla jobb, en omfattande diskriminering och en avsaknad av helhetsansvar och samverkan kring målgruppen på individnivå. Konsekvenserna av problemet är stora både på individ- och sam samhällsnivå. Projektet Kvinnors etablering har som övergripande mål att utrikes födda kvinnor med kort utbildningsbakgrund som helt saknar etablering på svensk arbetsmarknad eller har ett långvarigt utanförskap ska komma närmare arbete och studier. Projektet ska bidra till en stärkt samverkan mellan projektägaren, Stockholms stad och Arbetsförmedlingen kring målgruppen och tillsammans med civilsamhället och näringslivet identifiera och utveckla insatser för målgruppen. Deltagarna i projektet kommer att anvisas från Arbetsförmedlingen och staden eller nås via projektets uppsökande verksamhet. Inledningsvis kommer alla deltagare att få en bedömning, planering och aktivering för fortsatta insatser riktade mot arbete eller studier. Löpande genom projektet kommer samtliga deltagare att erbjudas ett personligt kontinuerligt stöd på modersmål för att underlätta myndighetskontakter och navigera mot målet om ett arbete eller studier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362205","2021SE16RFPR003_20367134","Energo","Energo","Sweden","01/07/2024","30/06/2027",40,1209177.36,"EUR",483670.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361580","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The EnergoOn project will contribute to increased use of renewable energy in West Sweden by supporting West Swedish, research-based and other innovative energy SMEs in developing, demonstrating and commercialising their solutions together with demand owners, such as energy-intensive companies and distribution system operators. The goal is that the project, through innovation-supporting activities, will contribute to increased electricity production through the use of renewable energy in West Sweden. This is achieved by: At least 20 SMEs in West Sweden receive support to take their innovative energy solution that promotes renewable energy one step closer to commercialization - At least 9 demonstration projects are carried out in which SMEs in West Sweden under realistic conditions and together with demand owners test their new innovative solutions with the potential to contribute to increased use of renewable energy. In addition, at least 40 SMEs participate in the project's innovation-supporting activities and trainings.","Projektet EnergoOn ska bidra till ökad användning av förnybar energi i Västsverige genom att stötta västsvenska, forskningsnära och andra innovativa SMF inom energiområdet med att utveckla, demonstrera och kommersialisera deras lösningar tillsammans med behovsägare, som t ex energiintensiva företag och distributionssystemoperatörer. Målet är att projektet genom innovationsstödjande aktiviteter ska bidra till en ökad elproduktion genom användning av förnybar energi i Västsverige. Detta uppnås genom att: - Minst 20 st SMF i Västsverige får stöd att ta sin innovativa energilösning som gynnar förnybar energi ett steg närmare kommersialisering - Minst 9 st demonstrationsprojekt genomförs i vilka SMF i Västsverige under realistiska betingelser och tillsammans med behovsägare testar sina nya innovativa lösningar med potential att bidra till ökad användning av förnybar energi. Därutöver deltar minst 40 SMF i projektets innovationsstödjande aktiviteter och utbildningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362518","2021SE05SFPR001_22-037-S01","Widened recruitment Malmö city","Breddad rekrytering Malmö stad","Sweden","14/08/2023","14/03/2025",40,685495.98,"EUR",274198.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Skills supply is a crucial issue for the welfare of the future. There are major recruitment challenges in several areas, while several able-bodied individuals are outside the labour market. The matching problem has consequences both at the individual and organizational level. In order to meet the increased need, there is a need to broaden the recruitment base to all people who are available in the workforce regardless of gender, disability, ethnicity or other experience and background. Today, the City of Malmö has a large group of individuals in labour market employment. Many of these lack longer work experience in relevant professional fields and many lack higher education. Some have low language skills, some suffer from mental and physical illness and others have a long period of unemployment behind them. However, they all have a work ability and a willingness to work. The problem is that they don't live up to the city's requirements to be hired. By increasing the skills of the labour market employees, the possibility of employment increases. At the same time, it is important to increase supervisor competence in order to be able to meet the target group in a way that enables them to develop in the best possible way in the professional field in the workplace in question. The project will focus on individual skills development in order to strengthen the individual's position on the labour market based on the needs of the business and contribute to attitudes and skills for employers regarding recruitment patterns and views of potential employees to enable everyone to participate in working life. In order to solve the skills supply, all workers must have the opportunity to enter the labour market. Labour market employees will be offered skills-enhancing measures at the same time as the supervisors' knowledge of the target group and of mentorship increases so that they can more effectively support the labour market employees in their vocational skills development. The target group is supervisors and labour market employees. They will be offered different types of activities based on the specific target group's needs. Trainees will also be offered skills-enhancing measures. The tutor training will be built around specific modules based on the respective management needs. Experience shows that it is difficult to develop a method that is suitable for everyone. The most important thing is that the supervisor training feels relevant based on the challenges the administration has and that the respective supervisors experience it as rewarding. Skills-enhancing measures for labour market interventions will be based on the workplace where the labour market employee is located. 50 labour market employees will be offered SRY training to increase the opportunity for employment in cleaning. As many participants are language and study weak, a special educator with the right to examine in SRY will be employed in the project. They can then follow the participants from start to finish.","Kompetensförsörjning är en avgörande fråga för framtidens välfärd. Det finns stora rekryteringsutmaningar inom flera områden, samtidigt som flera arbetsföra individer står utanför arbetsmarknaden. Matchningsproblematiken får konsekvenser både på individ- och organisationsnivå. För att möta det ökade behovet finns det behov av att bredda rekryteringsbasen till alla personer som finns tillgängliga i arbetskraften oavsett kön, funktionshinder, etnisktillhörighet eller annan erfarenhet och bakgrund. Idag har Malmö stad en stor grupp individer i arbetsmarknadsanställningar. Många av dessa saknar längre arbetslivserfarenhet inom relevanta yrkesområden och många saknar högre utbildning. En del har låga språkkunskaper, en del lider av psykisk- och fysisk ohälsa och andra har en lång arbetslöshet bakom sig. Samtliga har dock en arbetsförmåga och en vilja att arbeta. Problemet är att de inte lever upp till stadens krav för att anställas. Genom att höja kompetensen hos de arbetsmarknadsanställda ökar möjligheten till anställning. Samtidigt är det viktigt att höja handledarkompetensen för att kunna möta målgruppen på ett sätt som gör att de har möjlighet att utvecklas på bästa möjliga sätt möjliga sätt inom yrkesområdet på den aktuella arbetsplatsen. Projektet kommer att fokusera på individuell kompetensutveckling i syfte att stärka individens ställning på arbetsmarknaden med utgångspunkt i verksamhetens behov samt bidra till attitydpåverkan och kompetenshöjning för arbetsgivare gällande rekryteringsmönster och syn på möjliga medarbetare för att möjliggöra för alla att delta i arbetslivet. För att lösa kompetensförsörjningen måste all arbetskraft ha möjlighet att komma in på arbetsmarknaden. Arbetsmarknadsanställda kommer erbjudas kompetenshöjande insatser samtidigt som handledarnas kunskap om målgruppen och om handledarskap ökar så att de på ett mer effektivt sätt kan stödja de arbetsmarknadsanställda i deras yrkesinriktade kompetensutveckling. Målgruppen är handledare och arbetsmarknadsanställda. De kommer erbjudas olika typer av aktiviteter utifrån den specifika målgruppens behov. Även praktikanter kommer att erbjudas kompetenshöjande insatser. Handledarutbildningen kommer att byggas upp kring specifika moduler utifrån respektive förvaltnings behov. Erfarenhet visar att det är svårt att ta fram en metod som passar för alla. Det viktigaste är att handledarutbildningen känns relevant utifrån de utmaningar förvaltningen har och att respektive handledare upplever den som givande. Kompetenshöjande insatser för arbetsmarknadsinsatser kommer att utgå från den arbetsplats som den arbetsmarknadsanställde befinner sig på. 50 arbetsmarknadsanställda kommer att erbjudas SRY-utbildning för att öka möjligheten till anställning inom lokalvård. Då många deltagare är språk- och studiesvaga kommer en särskild pedagog med behörighet att examinera i SRY anställas i projektet. Hen kan då följa deltagarna från start till mål."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362215","2021SE16RFPR001_20367154","LUPPP - Lund University Pre Pilot Plant","LUPPP -Lund University Pre Pilot Plant","Sweden","01/01/2025","01/01/2028",40,1226874.24,"EUR",490749.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990548","55.66779741181,13.373247875324",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1281","Lund",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","In order to follow the national and European strategy to achieve a green transition and food security, SMEs in the food and other manufacturing industries need to develop new processes and products from biomass. This requires major investments in infrastructure and skills development. This project aims to make available the infrastructure Lund University Pre Pilot Plant (LUPPP) to strengthen the target group's innovative power and conversion capacity. Demo experiments at LUPPP give the target group a unique opportunity to increase their knowledge, develop and evaluate which processes are commercially possible to invest in, and give the target group opportunities to develop their business models in new value chains. To achieve the goals, LUPPP needs to be upgraded from the research facility it is today, with new equipment and staff dedicated to the task. The project is run by Lund University, which has extensive experience and expertise in bioprocess technology.","För att följa den nationella och europeiska strategin att nå en grön omställning och säker livsmedelsförsörjning behöver små och medelstora företag i livsmedelsbranschen och andra tillverkningsindustrier utveckla nya processer och produkter från biomassa. Det kräver stora investeringar i infrastruktur och kompetensutveckling. Detta projektet avser att tillgängliggöra infrastrukturen Lund University Pre Pilot Plant (LUPPP) för att stärka målgruppens innovationskraft och omställningskapacitet. Demoförsök vid LUPPP ger målgruppen en unik möjlighet att öka sin kunskap, utveckla och utvärdera vilka processer som är kommersiellt möjliga att investera i, samt ger målgruppen möjligheter att utveckla sina affärsmodeller i nya värdekedjor. För att nå målen behöver LUPPP uppgraderas från den forskningsanläggning den är idag, med ny utrustning och personal som är dedikerad för uppgiften. Projektet drivs av Lunds universitet, som har lång erfarenhet och stor expertis inom bioprocessteknik."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362472","2021SE05SFPR001_23-043-S32","Care Competence for Integration","Vårdkompetens för integration","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,412490.7,"EUR",412490.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361705","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Since February 2022, 59,813 people from Ukraine have sought protection in Sweden and are covered by the Mass Refugee Directive. In 2023, 33 643 of these persons received extended protection. A significant proportion of these people have a qualified healthcare education that is in high demand in the Swedish healthcare system. Doctors from Ukraine are the group of refugees with the highest tertiary education from their home country. This, combined with the fact that they have now stayed for a period in Sweden, is well placed to meet the formal requirements for obtaining a Swedish medical license. Passing the national proficiency test is a requirement to be able to work as a doctor in Sweden. Since spring 2022, Sophiahemmet has carried out various operations for Ukrainian doctors and nurses who arrived after the Russian invasion of Ukraine. In total, almost 140 doctors, nurses and people with other healthcare experience from Ukraine have participated in our project Care Integration within the framework of ESF Care. The wishes and needs that have emerged repeatedly from the participants are that they need extensive knowledge of professional Swedish and support to learn the specific skills required to pass the mandatory, national knowledge test in order to apply for Swedish medical license. With this application, we intend to conduct a tailor-made training that prepares Ukrainian doctors, who are in Sweden under the Mass Refuge Directive, to pass the national knowledge test to work as a doctor in Sweden. To implement a tailor-made training programme for 40 participants (doctors from Ukraine) aimed at enabling participants to complete and pass the national proficiency test for doctors trained outside the EU/EEA after the training. The overall aim of this action is to improve the integration process for these people and to shorten the time to start working as a doctor in the Swedish healthcare system. Selected methods and approaches Our intervention consists of three main activities: 1. Vocational English for Doctors 2. Preparatory course for the theoretical part of the knowledge test for doctors trained outside the EU/EEA, 7.5 credits 3. Our target group (40 Ukrainian doctors living in Sweden under the Mass Refugee Directive) will be recruited via the network Sophiahemmet has built up since spring 2022. Sophiahemmet has a solid experience of conducting introductory training courses for healthcare professionals. Since the start of the war in Ukraine in 2022, closer people with healthcare education have completed our courses based on modern digital higher education pedagogy and participated in our physical networking meetings with participants, employers and representatives from the surrounding society. Based on the above, we have built a stable network of healthcare professionals from Ukraine.","Problemformulering Sedan februari 2022 har 59 813 personer från Ukraina sökt skydd i Sverige och omfattas av massflyktsdirektivet. Under 2023 har 33 643 av dessa personer erhållit förlängt skydd. En betydande andel av dessa personer har en kvalificerad vårdutbildning som är mycket efterfrågad i den svenska hälso- och sjukvården. Läkare från Ukraina är den grupp flyktingar som har högst högskoleutbildning med sig från sitt hemland. Detta i kombination med att de nu vistats en period i Sverige har de goda förutsättningar att klara de formella kraven för att erhålla svensk läkarlegitimation. Att klara det nationella kunskapsprovet är ett krav för att kunna arbeta som läkare i Sverige. Sophiahemmet har sedan våren 2022 genomfört olika insatser för ukrainska läkare och sjuksköterskor som anlänt efter den ryska invasionen av Ukraina. Totalt har närmare 140 läkare, sjuksköterskor och personer med annan hälso- och sjukvårdserfarenhet från Ukraina deltagit i vårt projekt Vårdintegration inom ramen för ESF Care. De önskemål och behov som framkommit upprepade gånger från deltagarna är att de behöver omfattande kunskaper i yrkessvenska samt stöd att lära sig de specifika kunskaper som krävs för att klara det obligatoriska, nationella kunskapsprovet för att kunna ansöka om svensk läkarlegitimation. Vi avser med den här ansökan genomföra en skräddarsydd utbildning som förbereder ukrainska läkare, som befinner sig i Sverige under massflyktsdirektivet, att klara det nationella kunskapsprovet för att arbeta som läkare i Sverige. Projektmål Att genomföra ett skräddarsytt utbildningsprogram för 40 deltagare (läkare från Ukraina)som syftar till att deltagarna efter utbildningen ska kunna genomföra och klara det nationella kunskapsprovet för läkare utbildade utanför EU/EES. Det övergripande syftet med denna insats är att förbättra integrationsprocessen för dessa personer och att förkorta tiden för att kunna börja arbeta som läkare i den svenska hälso- och sjukvården. Valda metoder och tillvägagångssätt Vår insats består av tre huvudaktiviteter: 1. Orienteringskurs i yrkessvenska för läkare 2. Förberedande kurs för den teoretiska delen i kunskapsprovet för läkare utbildade utanför EU/EES, 7,5 högskolepoäng 3. Nätverkande insatser för att facilitera en hälsofrämjande integration Vår målgrupp (40 ukrainska läkare som lever i Sverige under massflyktsdirektivet) kommer att rekryteras via det nätverk Sophiahemmet byggt upp sedan våren 2022. Sophiahemmet har en gedigen erfarenhet av att genomföra introduktionsutbildningar för hälso- och sjukvårdspersonal. Sedan kriget i Ukraina bröt ut 2022 har närmare personer med hälso- och sjukvårdsutbildning genomgått våra utbildningar baserad på modern digital högskolepedagogik och deltagit i våra fysiska nätverksträffar med deltagare, arbetsgivare och representanter från det omgivande samhället. Baserat på ovanstående har vi byggt upp ett stabilt nätverk av hälso- och sjukvårdspersonal från Ukraina."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361801","2021SE16RFPR002_20358465","Rising","Rising","Sweden","01/03/2023","30/06/2026",40,1732540.68,"EUR",693016.27,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757936","57.512568372065,18.541273137995",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","Småland and the islands have low start-ups, low internationalisation, low knowledge content, small industry width, weak growth and low profitability in small and medium-sized enterprises (SMEs). Business needs to be broadened by, among other things, increasing the number of service- and knowledge-intensive companies. Gotland is a distinct market with limited purchasing power, which is why there is a need to reach larger markets both nationally and internationally. The goal of the project is that SMEs on Gotland have strengthened their innovation and competitiveness and willingness to grow through increased knowledge and skills in innovation development, talent attraction and talent development, as well as market establishment and market expansion. The support will be offered through three work packages based on the three needs for increased knowledge about innovation development, skills supply and skills development as well as faster market establishment and market expansion.","Småland och öarna har lågt nyföretagande, låg internationalisering, lågt kunskapsinnehåll, liten branschbredd, svag tillväxt och låg lönsamhet i små och medelstora företag (SMF). Näringslivet behöver breddas genom att bland annat öka antal tjänste- och kunskapsintensiva företag. Gotland en avgränsad marknad med en begränsad köpkraft, varför det finns ett behov att nå större marknader både nationellt och internationellt. Målet med projektet är att SMF på Gotland har stärkt sin innovations- och konkurrenskraft samt tillväxtvilja genom ökade kunskaper och färdigheter inom innovationsutveckling, talangattraktion och talangutveckling samt marknadsetablering och marknadsexpansion. Stödet kommer att erbjudas genom tre arbetspaket som utgår från de tre behoven kring ökad kunskap om innovationsutveckling, kompetensförsörjning och kompetensutveckling samt snabbare marknadsetablering och marknadsexpansion."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362294","2021SE05SFPR001_24-006-S02","IDIS - Inclusion and Participation in Collaboration","IDIS – Inkludering och Delaktighet I Samverkan","Sweden","01/09/2024","31/10/2026",60,4197757.14,"EUR",2518443,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757624","60.53708,14.9562033",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","The IDIS (Inclusion and Participation in Collaboration) project is aimed at people aged 18 and over who are unable to support themselves. Through the project, participants will receive support based on their unique prerequisites for moving closer to the labour market. At least 330 people in Gävleborg County will benefit from the project's efforts. Actions will be adapted and targeted according to the needs of the participant, which will often involve parallel actions in different areas. The project will enable people to take inspiration across municipal boundaries to test new methods and activities. A new approach that will be tested is to have a county-wide process manager from health care included in the project. The process leader will contribute by, in particular, increasing knowledge, piloting matters through the health care system and developing processes and working methods in which municipalities and health care have important roles. Municipalities and health care can, in collaboration, provide participants with more accurate and timely support. In addition to supporting efforts to participants and a process leader connected to healthcare, the project will work to improve collaboration between actors who come into contact with the target group. These actors can be found both in municipal activities (e.g. social services, labour market units, adult education, addiction centres, housing companies) and externally (e.g. the Public Employment Service, the Social Insurance Agency, the Prison and Probation Service, civil society). The project runs from 1 September 2024 until 31 October 2026 and will be carried out in all ten municipalities in the county. Region Gävleborg is the project owner. The objectives of the project include: Participants must have received support based on their unique circumstances. Through these actions, participants will be brought closer to the labour market. - Improved conditions for participating actors for needs-appropriate support and parallel actions. Collaboration between actors who come into contact with the target group has improved.","Projektet IDIS (Inkludering och Delaktighet I Samverkan) riktar sig till personer från 18 år och uppåt som inte klarar sin egen försörjning. Deltagarna ska genom projektet få stöd utifrån sina unika förutsättningar för att förflytta sig närmare arbetsmarknaden. Minst 330 personer i Gävleborgs län kommer att få ta del av projektets insatser. Insatserna kommer att anpassas och inriktas utifrån deltagarens behov, vilket många gånger kommer att innebära parallella insatser inom olika områden. Projektet kommer att möjliggöra att man tar inspiration över kommungränserna för att testa nya metoder och aktiviteter. Ett nytt tillvägagångssätt som kommer att prövas är att ha en länsgemensam processledare från hälso- och sjukvården med i projektet. Processledaren ska bidra genom framförallt kunskapshöjning, lotsning av ärenden genom hälso- och sjukvårdsystemet samt utveckling av processer och arbetssätt inom vilka kommunerna och hälso- och sjukvården har viktiga roller. Kommunerna och hälso- och sjukvården kan i samverkan ge deltagarna ett mer träffsäkert stöd i rätt tid. Utöver stödjande insatser till deltagare och en processledare som är kopplad till hälso- och sjukvården kommer projektet arbeta för att samverkan mellan aktörer som kommer i kontakt med målgruppen förbättras. Dessa aktörer finns både inom kommunernas verksamheter (exempelvis socialtjänst, arbetsmarknadsenheter, vuxenutbildning, beroendecentrum, bostadsbolag) och externt (exempelvis Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Kriminalvården, civilsamhället). Projektet pågår mellan 1 september 2024 till och med 31 oktober 2026 och kommer att bedrivas i länets samtliga tio kommuner. Region Gävleborg står som projektägare. Målet med projektet är bland annat: - Deltagarna ska ha fått stöd utifrån sina unika förutsättningar. - Genom insatserna ska deltagarna närma sig arbetsmarknaden. - Förbättrade förutsättningar hos deltagande aktörer till behovsanpassat stöd och parallella insatser. Samverkan mellan aktörer som kommer i kontakt med målgruppen har förbättrats."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361828","2021SE16RFPR002_20358540","Pre-study Resource Hub","Förstudie Resurshubb","Sweden","05/12/2022","30/06/2023",40,71100,"EUR",28440,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757643","57.32782930516,14.58090468735",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0684","Sävsjö",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","We urgently need to accelerate the transition to a more sustainable and gender-equal society, and that means finding more efficient and sustainable ways to get there. All the way from local to regional and national level, global goals and EU ambitions need to be translated into strategic roadmaps and, above all, practical action to make the transition happen on time. The pre-study is primarily aimed at Sävsjö's business community consisting of small and medium-sized companies and the public sector. The goal and purpose of this pre-study is to map and illuminate the conditions for establishing a local resource hub in Sävsjö municipality. The preliminary study shall provide answers to what resource flows exist and of what quality and quantity, and which actors have the need or the opportunity to contribute to increased sustainability and more efficient use of resources in society or in the individual activities.","Vi behöver omgående påskynda omställningen till ett mer hållbart och jämställt samhälle, och det innebär att vi måste hitta mer effektiva och hållbara vägar för att nå dit. Hela vägen från lokal till regional och nationell nivå behöver globala mål och EU-ambitioner översättas till strategiska färdplaner och framför allt praktisk handling för att vi ska klara av omställningen i tid. Förstudien riktar sig till primärt till Sävsjös näringsliv bestående av små och medelstora företag och offentlig sektor. Målet och syftet med denna förstudie är att kartlägga och belysa de förutsättningar som finns för att etablera en lokal resurshubb i Sävsjö kommun. Förstudien ska ge svar på vilka resursflöden som finns och av vilken kvalitet och kvantitet samt vilka aktörer som har behov av eller har möjlighet att bidra till ökad hållbarhet och effektivare resursanvändning i samhället eller i de enskilda verksamheterna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362303","2021SE05SFPR001_23-075-S02","the Stockholm Force","Stockholmskraften","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,8494246.98,"EUR",3397823.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361617","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","There are more than 9,000 people enrolled for more than 24 months at the Public Employment Service in the City of Stockholm. Recurrent or long periods of unemployment can have long-term negative effects at the individual level. Long-term absence from the labour market can lead to individuals losing skills and competences and thus losing further attractiveness in the labour market. Long-term unemployment has a major impact on economic vulnerability, which in turn increases the risk of social exclusion. Increased ill-health and, above all, effects on mental ill-health are other consequences. There are also studies showing that long-term unemployment can have an effect on the establishment of the labour market for children of the unemployed. Conducted problem analysis shows that among those who have a long-term need for financial assistance due to unemployment, there is often a complex problem with many covariating factors. This may involve a short level of education, low knowledge of Swedish, disabilities, illness and inadequate care contacts, or unresolved ill health or diagnoses. Hidden problems such as violence in close relationships, trauma or abuse as well as a difficult family situation or housing situation are common factors that affect working conditions. Motivation and confidence in one's own abilities and in job opportunities are strongly affected by long-term unemployment. At the organisational level, an identified cause of the problem is insufficient coordination of support around individuals with long-term exclusion from the labour market. The operational collaboration around the individual is lacking between Arbetsförmedlingen, Jobbtorg Stockholm, the district administrations' livelihood support units. The common resources and the range of interventions are extensive, but in some parts there is a lack of collective knowledge and coordination of support around the individual. The problem also includes insufficient coordination and knowledge of support and efforts by other actors such as health care and the Swedish Social Insurance Agency. A challenge for individuals with many government contacts is that both mapping and planning are not coordinated. The collective knowledge of the individual's needs and conditions does not benefit all actors and is therefore not taken care of in intervention planning. The lack of coordination also means that the overall range of interventions does not benefit everyone. In order to provide qualitative and effectively adapted individual-oriented support and meet the organizational challenges based on the problem description above, the Public Employment Service and the City of Stockholm, together with other actors in the project, will test and develop a model for operational collaboration around the individual with parallel and coordinated efforts. Through multi-skilled teams, a structure for coordinated support and parallel efforts will strengthen support for the jobseeker based on their individual circumstances. The approach aims to strengthen support for the long-term unemployed by making available the combined support offered by the actors and the combined skills of the actors. Structural factors such as different regulations, complex organisation and the functioning of the labour market are beyond the project's influence, but the important prerequisites for the project are to relate to and adapt working methods from the outside. The project will particularly take into account and find a model for collaboration based on the city's complex organizational conditions.","Det är mer än 9 000 personer inskrivna mer än 24 månader på Arbetsförmedlingen i Stockholms stad. Återkommande eller långa perioder av arbetslöshet kan på individnivå ge långsiktigt negativa effekter. Långvarig frånvaro från arbetsmarknaden kan leda till att individen tappar färdigheter och kompetens och därmed förlorar ytterligare attraktivitet på arbetsmarknaden. Långvarig arbetslöshet har stor påverkan på ekonomiskt utsatthet som i sin tur ökar risken för social exkludering. Ökad ohälsa och framför allt effekter på den psykiska ohälsan är andra konsekvenser. De finns även studier som visar på att långvarig arbetslöshet kan ge effekter på arbetsmarknadsetableringen för barn till arbetslösa. Genomförd problemanalys visar att det bland de som har långvarigt behov av ekonomiskt bistånd på grund av arbetslöshet ofta finns en komplex problematik med många samvarierande faktorer. Det kan handla om kort utbildningsnivå, låga kunskaper i svenska, funktionsnedsättningar, sjukdom och otillräckliga vårdkontakter alternativt outredd ohälsa eller diagnoser. Dold problematik så som våld i nära relationer, trauman eller missbruk liksom en besvärlig familjesituation eller boendesituation är vanligt förekommande faktorer som påverkar arbetsförutsättningarna. Motivationen och tilltron till den egna förmågan och till jobbmöjligheter påverkas starkt av långvarig arbetslöshet. På organisatorisk nivå är en identifierad orsak till problematiken otillräcklig samordning av stödet kring individer med långvarigt utanförskap från arbetsmarknaden. Den operativa samverkan kring individen brister mellan Arbetsförmedlingen, Jobbtorg Stockholm, stadsdelsförvaltningarnas försörjningsstödsenheter. De gemensamma resurserna och utbudet av insatser är omfattande men i vissa delar saknas den samlade kunskapen och samordningen av stödet kring individen. Problematiken omfattar även otillräcklig samordning och kunskap om stöd och insatser hos andra aktörer så som hälso- och sjukvården och Försäkringskassan. En utmaning för individer med många myndighetskontakter är att såväl kartläggning som planering inte samordnas. Den samlade kunskapen om individens behov och förutsättningar kommer inte alla aktörer till del och tas därmed inte omhand i insatsplaneringen. Bristen på samordning innebär även att det samlade utbudet av insatser inte kommer alla till del. För att ge ett kvalitativt och effektivt anpassat individinriktat stöd och möta de organisatoriska utmaningarna utifrån problembeskrivningen ovan kommer Arbetsförmedlingen och Stockholms stad tillsammans med övriga aktörer i projektet att pröva och utveckla en modell för operativ samverkan kring individen med parallella och samordnade insatser. Genom multikompetenta team ska en struktur för samordnat stöd och parallella insatser stärka stödet till den arbetssökande utifrån dennes individuella förutsättningar. Arbetssättet syftar till att stärka stödet till långtidsarbetslösa genom att tillgängliggöra det samlade stöd som aktörerna erbjuder och aktörernas samlade kompetens. Strukturella faktorer så som olika regelverk, komplex organisation och arbetsmarknadens funktionssätt ligger utanför projektets påverkan, däremot är det viktiga förutsättningar för projektet att förhålla sig till och anpassa arbetssätt utifrån. Projektet ska särskilt ta hänsyn och finna en modell för samverkan utifrån stadens komplexa organisatoriska förutsättningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361926","2021SE16RFPR007_20361262","Fossil-free destinations and destinations","Fossilfria besöksmål och destinationer","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",40,1010273.76,"EUR",404109.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757757","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","Fossil-free destinations and destinations in Jämtland County are working towards the achievement of target 7, milestones 7.2 and 7.3 of Agenda 2030 and are in line with the EU policy goal A greener Europe and target 2.2 Promoting renewable energy. The project includes activities that in the long term will contribute to a sustainable transition, strengthened competitiveness, reduced proportion of working machines that run on fossil fuels, reduced greenhouse gas emissions, more fuelling and charging points, a more vibrant countryside and more female entrepreneurship. The target group in the project is women and men in small and medium-sized companies linked to the hospitality industry. The problems that the project is trying to solve are linked to the national and regional goal of reducing greenhouse gas emissions, where transport and machinery are the major challenge for Jämtland County. The activities in the project focus on strengthening the target group's skills through trial and error activities, knowledge and communication efforts, and networks.","Fossilfria destinationer och besöksmål i Jämtlands län arbetar mot måluppfyllnaden av mål 7, delmål 7.2 och 7.3 i Agenda 2030 samt ligger i linje med det EU-politiska målet Ett grönare Europa och målet 2.2 Främja förnybar energi. Projektet innehåller aktiviteter som på lång sikt ska bidra till en hållbar omställning, stärkt konkurrenskraft, minskad andel arbetsmaskiner som drivs med fossila drivmedel, minskade växthusgasutsläpp, fler tank-och laddställen, en mer levande landsbygd och mer kvinnligt företagande. Målgruppen i projektet är kvinnor och män i små och medelstora förtag kopplat till besöksnäringen. Problemen som projektet försöker lösa är kopplat till det nationella och regionala målet om minskade växthusgasutsläpp, där transporter och arbetsmaskiner är den stora utmaningen för Jämtlands län. Aktiviteterna i projektet har fokus på att stärka målgruppens kompetens genom prova-på-aktiviteter, kunskaps- och kommunikationsinsatser, samt nätverk."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361901","2021SE16RFPR008_20359948","Framework project Västerbotten 2023-2025","Ramprojekt Västerbotten 2023-2025","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,16875000,"EUR",6750000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The aim of the project is to promote employment and entrepreneurship in Västerbotten County through targeted initiatives in the form of direct business support to individual companies that plan to implement growth-oriented initiatives in the coastal and inland areas of Västerbotten during 2023-2025. The target group is small and medium-sized companies that conduct commercial operations in Västerbotten and want to invest in growth. The support is communicated, processed, decided and paid through Region Västerbotten's processes, resources and legal bases. In the planned framework project, we intend to implement a completely new initiative aimed at reaching underrepresented groups from a sustainability perspective where we especially want to reach women's companies and non-Nordic entrepreneurs. The project is expected to contribute to companies in Västerbotten: - increases its turnover and profitability - creates more jobs for women and men - develops new innovations - is treated equally regardless of industry, company manager's gender, age or background","Målet med projektet är att främja sysselsättning och företagande i Västerbottens län genom riktade insatser i form av direkta företagsstöd till enskilda företag som under 2023-2025 planerar att genomföra tillväxtinriktade satsningar i Västerbottens kust- och inlandsområde. Målgruppen är små och medelstora företag som bedriver marknadsmässig verksamhet i Västerbotten och som vill satsa på tillväxt. Stöden kommuniceras, handläggs, beslutas och utbetalas genom Region Västerbottens processer, resurser och legala grunder. I det planerade ramprojektet avser vi genomföra en helt ny satsning mot att nå underrepresenterade grupper utifrån ett hållbarhetsperspektiv där vi särskilt vill nå kvinnors företag och utomnordiska företagare. Projektet förväntas bidra till att företag i Västerbotten: - ökar sin omsättning och lönsamhet - skapar fler arbetstillfällen för kvinnor och män - utvecklar nya innovationer - bemöts likvärdigt oavsett bransch, företagsledarens kön, ålder eller bakgrund"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361970","2021SE16RFPR003_20361404","West Swedish establishments for green transition","Västsvenska etableringar för grön omställning","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",39,3015605.52,"EUR",1176086.15,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757809","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The project will result in a developed collaboration between Västra Götaland's establishment and export promoters to promote the region's progress in the green transition and thereby attract sustainable business start-ups and investments. The project includes 4 work packages: 1: Industrial structure and value chains - analysis and planning 2: Increased tender readiness - interaction with municipalities and other stakeholders 3: Expansion opportunities for existing industry 4: The project is based on identified challenges and objectives in the regional development strategy for the years 2021-2030, which contributes to making Västra Götaland an example for the transition to a sustainable and competitive society. The project aims to increase the number of sustainable establishments that significantly contribute to increasing the innovation power, pace of transition and demand of the region's small and medium-sized enterprises based on the region's smart specialisation strategy.","Projektet ska resultera i en utvecklad samverkan mellan Västra Götalands etablerings- och exportfrämjare för att marknadsföra regionens framdrift inom den gröna omställningen och därmed attrahera hållbara företagsetableringar och investeringar. Projektet innehåller 4 arbetspaket: 1: Industristruktur och värdekedjor - analys och planering 2: Ökad offertberedskap - samspel med kommuner och andra intressenter 3: Expansionsmöjligheter för befintligt näringsliv 4: Investeringsfrämjande - Marknadsbearbetning Projektet tar avstamp i identifierade utmaningar och målsättningar i den regionala utvecklingsstrategin för åren 2021-2030 vilket bidrar till att göra Västra Götaland till ett föredöme för omställning till ett hållbart och konkurrenskraftigt samhälle. Projektet ämnar öka antalet hållbara etableringar som kraftigt bidrar till att öka innovationskraften, omställningstakten och efterfrågan hos regionens små- och medelstora företag utifrån regionens strategi för smart specialisering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362193","2021SE16RFPR009_20367114","Pre-study for faster conversion to electrified transport","Förstudie för snabbare omställning till elektrifierade transporter","Sweden","01/04/2024","31/10/2024",40,131961.69,"EUR",52784.68,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757723","58.016705068429,11.632333694413|57.724909305454,11.651860948015|57.901829906308,11.87578739497|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|57.986650918244,12.535412919311",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1440|SE_1441|SE_1462|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1489","Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Ale|Lerum|Lilla Edet|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Alingsås",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","The pre-study aims at an implementation project (the Target Project) that meets the climate change challenge, strengthens regional conversion capacity and enables rapid roll-out of electrified transport. The challenge is not solved individually and the transition is slowed down by uncertainty among the transport system's actors in their respective roles (execution, commissioning, creation of conditions). The transition is an organisational challenge and cross-industry collaboration within the transport system is necessary. The target project is planned with skills-enhancing efforts, stakeholder collaboration and strengthened links between the transport system and regional spatial planning to support SMEs' growth and competitiveness based on electrified transport. The pre-study will describe and verify the scope of the Target Project, anchor the engagement of target groups (private / public sector), identify pilot projects and secure co-financing through dialogue with the target groups. The goal is preparation and prerequisites for an application for the Target Project.","Förstudien syftar till ett genomförandeprojekt (Målprojektet) som möter klimatförändringsutmaningen, stärker regional omställningskapacitet och möjliggör snabb utrullning av elektrifierade transporter. Utmaningen löses inte enskilt och omställningen bromsas av osäkerhet hos transportsystemets aktörer i sina resp roller (utförande, beställande, förutsättningsskapande). Omställningen är en organisatorisk utmaning och branschövergripande samverkan inom transportsystemet är nödvändig. Målprojektet planeras med kompetenshöjande insatser, aktörssamverkan och stärkt koppling mellan transportsystemet och regional fysisk planering för att stötta SMFs tillväxt och konkurrenskraft utifrån elektrifierade transporter. Förstudien ska beskriva och verifiera omfattning på Målprojektet, förankra målgruppers engagemang (privat / offentlig sektor), identifiera pilotprojekt och säkra medfinansiering genom dialog med målgrupperna. Målet är förberedelser och förutsättningar för en ansökan för Målprojektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362239","2021SE05SFPR001_23-077-S05","Upgrading Stockholm City Mission","Kompetenshöjning Stockholms Stadsmission","Sweden","01/09/2024","31/12/2025",40,305473.32,"EUR",122189.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361588","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","With this project, Stockholms Stadsmission wants to equip itself with skills to meet increased competition in the field of labour market initiatives and to be able to give participants in labour market initiatives (persons who are the subject of initiatives through the Swedish Public Employment Service, the Swedish Social Insurance Agency and/or the municipality) better conditions to approach the labour market. The project aims to: - Introduce Supported Employment as a working method in Work Training and Rusta and Match to better meet industry standards. - Train supervisors, professional coaches and managers in Low affective response (LAB) and Motivational Interviewing (MI) in order to better support participants in job training/Rusta and matcha. - Create an inclusive business that is able to support the individual, regardless of background and conditions, in their step shift closer to the labour market by raising employees' competence in inclusion issues.","Med detta projekt vill Stockholms Stadsmission kompetensrusta för att möta en ökad konkurrens inom området arbetsmarknadsinsatser och kunna ge deltagare i arbetsmarknadsinsatser (personer som är föremål för insatser via Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och/eller kommun) bättre förutsättningar att närma sig arbetsmarknaden. Projektet syftar till att: - Införa Supported Employment som arbetsmetod inom Arbetsträning och Rusta och Matcha för att bättre kunna möta branschstandarder. - Utbilda handledare, yrkescoacher samt chefer i Låg affektivt bemötande (LAB) samt Motivational Interviewing (MI) i syfte att bättre kunna stödja deltagare inom arbetsträning/Rusta och matcha. - Skapa en inkluderande verksamhet som förmår att stötta individen, oavsett bakgrund och förutsättningar, i sin stegförflyttning närmare arbetsmarknaden genom att höja medarbetares kompetens i inkluderingsfrågor."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361852","2021SE16RFPR007_20359777","Framework projects for the promotion of renewable energy","Ramprojekt för främjande av förnybar energi","Sweden","01/06/2023","28/02/2026",40,1654454.79,"EUR",661781.92,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758033","62.472674451092,15.720716087891|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","Maintaining energy security and creating a low-carbon future are key challenges where renewable energy plays a crucial and strategic role in meeting our energy needs, today and in the future. The ongoing climate and energy crisis makes it urgent to take action to promote companies' transition towards renewable energy. We therefore want to set up a framework project to design new offers in the area of business support and awareness-raising to stimulate small and medium-sized enterprises to a transition towards an increased use of renewable energy. The project will give companies better conditions to convert their operations towards renewable energy and thereby strengthen the companies' long-term sustainability and competitiveness. With completed projects, the goal is that the use rate of renewable energy in Västernorrland's business sector has increased, which generates reduced emissions of greenhouse gases and more resource-efficient activities *","Att upprätthålla energisäkerhet och skapa en framtid med låga koldioxidutsläpp är viktiga utmaningar där förnybar energi spelar en avgörande och strategisk roll för att vi ska kunna tillgodose våra energibehov, i dag och i framtiden. Den pågående klimat- och energikrisen gör det angeläget med insatser som främjar företagens omställning mot förnybar energi. Vi vill därför inrätta ett ramprojekt för att utforma nya erbjudanden inom företagsstöd och kunskapshöjande insatser för att stimulera små och medelstora företag till en omställning mot ett ökat användande av förnybar energi. Projektet ska ge företag bättre förutsättningar att ställa om sina verksamheter mot förnybar energi och därigenom stärka företagens långsiktiga hållbarhet och konkurrenskraft. Med genomfört projekt är målsättningen att användningsgraden av förnybar energi i Västernorrlands näringsliv har ökat vilket genererar minskade utsläpp av växthusgaser och resurseffektivare verksamheter *"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362221","2021SE16RFPR009_20367178","Increase the ability to drive Twin Transition with the collaboration of regional tech innovation clusters","Öka förmågan att driva Twin Transition med samverkan mellan regionala tech-innovationskluster","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,976613.4,"EUR",390645.36,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758009","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|56.215710408536,12.614566140793|59.685518067027,12.629787350128|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|60.530087975919,12.874763371978|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|59.083652467192,13.003843119022|55.45495279352,13.00812655317|59.390679471551,13.01584941277|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|59.896342007495,13.060552680345|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|59.570977432145,13.201824158132|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|55.949626672242,13.513857957275|59.228421554001,13.545978546859|55.470757623904,13.54820820737|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|59.215055891304,14.013756332203|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|59.851735674024,14.153187531065|55.580814976838,14.203761414835|59.489112383996,14.257483637157|56.130186676245,14.495338538069|62.472674451092,15.720716087891|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293|SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm|Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Skåne County|Västernorrland County|Värmland County",null,null,"SE224|SE321|SE311","2021-2027","The project aims to strengthen national and international collaboration for innovation-promoting organizations in digitalisation and sustainability (Twin Transition). The resulting support structure shall increase the innovativeness and transformative capacity of small and medium-sized enterprises (SMEs). Based on three regions in Sweden with different strengths and maturity levels in terms of knowledge within Twin Transition, at least 10 organizations through resource and knowledge sharing between regions will have increased capacity to support SMEs. The project will also strengthen international cooperation for innovation. Effective use of digital tools is key, and the results will be shared with other cluster organisations and innovation environments in Sweden and the EU.","Projektet syftar till att stärka nationell och internationell samverkan för innovationsfrämjande organisationer inom digitalisering och hållbarhet (Twin Transition). Den resulterande stödstrukturen ska öka innovationskraften och transformativ förmåga för små- och medelstora företag (SMF). Utgående från tre regioner i Sverige med olika styrkor och mognadsgrad vad gäller kunskap inom Twin Transition, ska minst 10 organisationer genom resurs- och kunskapsdelning mellan regioner få ökad kapacitet att stötta SMF. Projektet ska också stärka det internationella samarbetet för innovation. Effektivt utnyttjande av digitala verktyg är centralt, och resultaten ska delas med andra klusterorganisationer och innovationsmiljöer i Sverige och EU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362139","2021SE16RFPR006_20366780","Pre-study startups with circular business models","Förstudie startups med cirkulära affärsmodeller","Sweden","15/08/2024","14/05/2025",50,105345.99,"EUR",52672.99,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757624","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The need for innovations that enable system shift to circular economy is great, while the logic of current linear systems hinders this type of transition initiative. One of the most important prerequisites is to deepen the knowledge of, and remove structural barriers for startups with circular business ideas, not least obstacles identified in previous feasibility studies and projects. At the same time, Gävleborg has low innovation capacity due to weaknesses such as low renewal rate in the business sector, low frequency of foreign-born and low proportion of trademark protection, design applications and patents. The pre-study will contribute to counteracting the region's relatively low innovation capacity by laying the foundation for a long-term investment in improving the conditions for creative ideas to become startups that develop into robust companies that contribute to the circular economy. We do this with a special focus on conditions in sparsely populated areas and smaller cities.","Behovet av innovationer som möjliggör systemskifte till cirkulär ekonomi är stort, samtidigt som logiken i nuvarande linjära system hindrar denna typ av omställningsinitiativ. En av de mest angelägna förutsättningarna handlar om att fördjupa kunskapen om, och undanröja strukturella hinder för startups med cirkulära affärsidéer, inte minst hinder som identifierats i tidigare förstudier och projekt. Samtidigt har Gävleborg låg innovationsförmåga på grund av svagheter så som låg förnyelsegrad i näringslivet, låg frekvens av utrikesfödda och låg andel varumärkesskydd, designansökningar och patent. Förstudien ska bidra till att motverka regionens relativt låga innovationsförmåga genom att lägga grunden för en långsiktig satsning på att förbättra förutsättningarna för kreativa idéer att bli startups som utvecklas till robusta företag som bidrar till den cirkulära ekonomin. Vi gör det med särskilt fokus på förutsättningar i glesbygd och mindre städer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362487","2021SE05SFPR001_22-046-S05","EGOS 2.0","EGOS 2.0","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,2118849.75,"EUR",847539.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757931","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Eskilstuna municipality has 7 resource units at upper secondary level for students who for various reasons are unable to attend a regular school class. Since 1 January 2021, these resource units, with a total of approximately 110 pupils, have been organised during Rinmansgymnasiet, collectively known as Rinman 3. These are students who, due to neuropsychiatric disabilities, social problems and other things, have extra difficulty coping with schooling and life in general, which means that they are at great risk of ending up in various types of lifelong exclusion. From the school's side, it can be seen that the girls are at risk of ending up in couples where they are exposed to violence and oppression, while the boys are at risk of becoming home-seaters or developing crime and drug abuse. The purpose of the project is to support the young people at times when the participants are not in the classroom and through this ensure that the young people get order in school and life in general. Quote from one of the students at Rinman 3. We're in school four hours out of the 24 hours of the day, so our life takes place mostly outside of school. We need support in making the remaining time meaningful and moving forward.\" The content of the project has been developed in collaboration with Police and Social Services. The students at Rinman 3 have also participated in the application process. Young people have had to like what support and what activities they need to succeed with schooling and life in general. The project will work on the basis of the UN Convention on the Rights of the Child on the Equal Value of All Children (Article 2), the best interests of the child in the first place (Article 3), the right to life and development (Article 6) and respect for the views of the child (Article 12). This means actively working norm-consciously to counter inequality and inequality between different target groups. All students at Rinman 3 should be included in the project and have the opportunity to participate and influence the content. This is regardless of the participants' gender, sexual orientation, age, religion/belief, gender identity, disability, skin colour/ethnicity, social group/background or body shape. The project will have a coordinating purpose, where the work to support the young people also contributes to building an improved and sustainable cooperation between the authorities and organizations involved in the young people's lives. The project will also develop a formalised whistleblowing function. A function that alerts municipal management and partners when system failures that have a negative impact on the project participants are detected. Combating violence and gang-related crime is the most important task of the project. This is because Eskilstuna is one of the country's most vulnerable municipalities when it comes to gang crime with elements of deadly violence. A very dangerous social development with ramifications against Rinman 3 who has had students who have been both victims and perpetrators of deadly attacks. Crucial to whether a young person should develop a criminal lifestyle is the relationship of strength between risk factors and protective factors. For the project, it is about providing as many and effective protective factors as possible, in collaboration with Social Services, Police, parents, BUP, recreation centres and associations, so that the project participants choose away from the criminal gangs. The protective factors the project has to give to the participants are: • Good and emotional contact and guidance by safe adults who help young people and catch them when they feel bad. • Support for effective schooling • Support for parents who have difficulties coping with parenthood • Possibility of work and own income via ferieptik during all holidays. • Support from the project to create meaningful leisure time. • Close cooperation with parents, police and social services gives early signals if any of the project's participants are at risk of being taken up by criminal gangs. • LFT (Leadership Training for Teenage Parents) course for the parents of the participants who need help managing parenthood • Quick action in cooperation with parents, police and social services when the project receives signals that one of the participants in the project has ended up in the criminal risk zone.","Eskilstuna kommun har 7 resursenheter på gymnasienivå för elever som av olika anledning inte klarar av att gå i en ordinarie skolklass. Sedan 1 januari 2021 är dessa resursenheter, med sammanlagt ca 110 elever, organiserade under Rinmansgymnasiet, under samlingsnamnet Rinman 3. Det handlar om elever som på grund av Neuropsykiatriska funktionsvariationer, social problematik och annat har extra svårt att klara skolgången och livet i övrigt, vilket medför att de löper stor risk att hamna i olika typer av livslångt utanförskap. Från skolans sida ser man att flickorna riskerar att hamna i parförhållanden där de blir utsatta för våld och förtryck medan pojkarna riskerar att bli hemmasittare eller utveckla kriminalitet och drogmissbruk. Projektets syfte är att stötta ungdomarna på de tider då deltagarna inte är i klassrummet och genom detta tillse att ungdomarna får ordning på skolgång och livet i övrigt. Citat från en av eleverna på Rinman 3. \"Vi är i skolan fyra timmar av dygnets 24, så vårt liv utspelar sig till största delen utanför skolan. Vi behöver stöd i att få resterande tid att bli meningsfull och föra oss framåt.\" Projektets innehåll har arbetats fram i samarbete med Polis och Socialtjänst. Eleverna på Rinman 3 har också medverkat i ansökningsarbetet. Ungdomarna har fått tycka till om vilket stöd och vilka aktiviteter de behöver för att lyckas bättre med skolgången och livet i övrigt. Projektet ska arbeta utifrån FN:s Barnkonvention om alla barns lika värde (artikel 2), barnets bästa i första hand (artikel 3), rätten till liv och utveckling (artikeln 6) och respekt för barnets åsikter (artikel 12). Det innebär att aktivt arbeta normmedvetet för att motverka ojämlikhet och ojämställdhet mellan olika målgrupper. Alla elever på Rinman 3 ska inkluderas i projektet och ha möjlighet att vara med och påverka innehållet. Detta oavsett deltagarnas kön sexuell läggning, ålder, religion/annan trosuppfattning, könsidentitet, funktionsnedsättning, hudfärg/etnicitet, socialgrupp/bakgrund eller kroppsform. Projektet ska ha ett samordnande syfte, där arbetet med att stötta ungdomarna också bidrar till uppbyggnad av ett förbättrat och hållbart samarbete mellan de myndigheter och organisationer som är involverade i ungdomarnas liv. Projektet ska också utveckla en formaliserad visselblåsarfunktion. En funktion som slår larm till kommunledning och samverkansparter då systemfel som har negativ inverkan för projektets deltagare upptäcks. Att motverka våld och gängrelaterad kriminalitet är projektets viktigaste uppgift. Detta utifrån att Eskilstuna är en av landet värst utsatta kommuner vad gäller gängkriminalitet med inslag av dödligt våld. En mycket farlig samhällsutveckling med förgreningar mot Rinman 3 som har haft elever som varit både offer och förövare i dödliga attentat. Avgörande för om en ungdom ska utveckla en kriminell livsstil är styrkeförhållandet mellan riskfaktorer och skyddsfaktorer. Här handlar det för projektets del om att i samarbete med Socialtjänst, Polis, föräldrar, BUP, fritidsgårdar och föreningsliv, tillhandahålla så många och verkningsfulla skyddsfaktorer som möjligt, så att projektets deltagare väljer bort de kriminella gängen. De skyddsfaktorer projektet har att ge till deltagarna är: • God och känslomässig kontakt och vägledning av trygga vuxna som hjälper ungdomarna och fångar upp dem när de mår dåligt. • Stöd till att få en fungerande skolgång • Stöd till föräldrar som har svårt att klara föräldraskapet • Möjlighet till arbete och egen inkomst via feriepraktik under alla lov. • Stöd från projektet till att skapa en meningsfull fritid. • Nära samarbete med föräldrar, polis och socialtjänst ger tidiga signaler på om någon av projektets deltagare hamnat i riskzonen för att upptas av kriminella gäng. • LFT-kurs (Ledarskapsträning För Tonårsföräldrar) till de av deltagarnas föräldrar som behöver hjälp med att hantera föräldraskap • Snabbt agerande i samarbete med föräldrar, polis och socialtjänst när projektet får signaler om att någon av projektets deltagare har hamnat i den kriminella riskzonen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362213","2021SE16RFPR008_20367152","MARTINA","MARTINA","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,2275460.19,"EUR",910184.08,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The MARTINA project addresses the needs of Norrbotten County municipalities and Skellefteå Municipality for research and innovation-enhancing efforts through the implementation of needs-based pilot projects. The project's working methods and resources are based on the previously implemented AIDIHN project's (case number 20203234) developed innovation system model and the established competence that today can be found within the research organization. Through the project partners, the target group is offered support in the innovation work to increase the use of advanced digitization and applied AI. Through a structured work process in the project, we ensure that general upskilling to the target group takes place at the same time as we can carry out the in-depth efforts in the form of pilot studies efficiently, as well as carry out activities to simultaneously strengthen research and the necessary infrastructure in the area. The project's established working model ensures knowledge transfer and gives SMEs the ability and conditions to commercialise new innovations.","MARTINA projektet adresserar Norrbottens läns kommuner och Skellefteå kommun SMFs behov av forskning och innovationshöjande insatser via genomförande av behovsbaserade pilotprojekt. Projektets arbetssätt och resurser baseras på tidigare genomförda AIDIHN projektets (ärendeid 20203234) utarbetade innovationssystemsmodell samt den upparbetade kompetens som idag återfinns inom forskningsorganisationen. Via projektets parter erbjuds målgruppen stöd i innovationsarbetet för att öka nyttjandet av avancerad digitalisering och tillämpad AI. Genom en strukturerad arbetsprocess i projektet ser vi till att generell kompetenshöjning till målgruppen sker samtidigt som vi kan genomföra det fördjupande insatserna i form av pilotstudier effektivt, samt genomföra aktiviteter för att samtidigt stärka forskningen och nödvändig infrastruktur inom området. Projektets etablerade arbetsmodell säkerställer kunskapsöverföring och ger SMFerna förmåga och förutsättningar att kommersialisera nya innovationer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362260","2021SE05SFPR001_23-073-S05","Bron","BRON","Sweden","02/09/2024","31/08/2027",40,1225370.61,"EUR",490177.28,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757827","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Bromölla is a small municipality located strategically between the two southernmost regions of Sweden. The municipality has established cooperation with the six neighbouring municipalities in Skåne: Skåne Northeast. The municipality also cooperates with its neighbours in Blekinge: especially Sölvesborg and Olofström. The cooperation with our Blekingska neighbours will deepen in the project and the ambition is that it will continue after the project is over. The idea of bridging distances – mental, perceived, linguistic and cultural – is the backbone of the BRON project. Prior to the start of the project, we have therefore met both our target groups and representatives from the business community to get their input, experiences and needs. As a bridge does not only go in one direction, this project will work to ensure that everyone wins. Both the target group and the business community. In addition to these meetings, we have conducted an LFA analysis and external analyses as well as meetings with various collaboration groups. Our meetings and work have identified three problem areas. It is: high youth unemployment (second highest in Skåne), long-term unemployment and a labour shortage/matching problem. The project \"BRON\" will contribute to the step-change of the target groups closer work or studies and develop collaboration around our target groups. Our target groups are: 1) Young people aged 16-24 who are not in employment, education or training (NEETs) and/or registered as unemployed with the Public Employment Service (PES). 2) Unemployed/Long-term unemployed, individuals who receive financial assistance and/or are enrolled at the Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) for at least 12 months without work and who are not relevant for equipping and matching efforts at AF's independent actors. The project will have 100 participants over 3 years. In our coaching work with the participants, we will work with 7TJUGO. We will work with parallel, individually adapted interventions within four main groups; Job-focused intervention, Skills-enhancing intervention, Social intervention and Health-related intervention where the participant then measures/measured in their progression towards the labour market based on the BIP (Beskæftigelses Indicator Project). To strengthen the participants and make their skills visible and move closer to the labour market, we will use skills validation according to the OCN method. It is a method for validating formal and non-formal competences. If these efforts are successful, they will be implemented in the municipality and then we will work to spread information about them to other municipalities. Today, we work almost exclusively with matching participants to their own tasks in the operations at the Labour Market Unit. Therefore, “BRON” would be a major reinforcement to the previous activities of the Labour Market Unit in Bromölla and mainly to the jobseekers in the municipality. The project will enable efforts and work with methods that we would otherwise not be able to perform within regular operations and budget. BRON, a win-win concept. The project increases the individual's ability to get closer to work or study, while at the same time including attitude-influenced efforts and support to employers that enable individuals to participate in working life regardless of conditions.","Bromölla är en liten kommun som ligger strategiskt mitt emellan de två sydligaste regionerna i Sverige. Kommunen har ett inarbetat samarbete med de sex grannkommunerna i Skåne: Skåne Nordost. Kommunen samarbetar också med sina grannar i Blekinge: framförallt Sölvesborg och Olofström. Samarbetet med våra Blekingska grannar kommer att fördjupas i projektet och ambitionen är att det kommer att fortleva efter det att projektet är slut. Tanken på att överbrygga avstånd – mentala, upplevda, språkliga och kulturella är ryggraden i projektet BRON. Inför projektstart har vi därför träffat både våra målgrupper och representanter från näringslivet för att få deras inspel, upplevelser och behov. Liksom en bro inte bara går åt ett håll kommer detta projekt att arbeta med att alla blir vinnare. Både målgruppen och näringslivet. Förutom dessa möten har vi gjort en LFA-analys och omvärldsanalyser samt haft möten med olika samverkansgrupper. Våra möten och arbete har identifierat tre problemområden. Det är: hög ungdomsarbetslöshet (näst högst i Skåne), långtidsarbetslöshet samt en arbetskraftsbrist/ matchningsproblematik. Projektet \"BRON\" ska bidra till målgruppernas stegförflyttning närmre arbete eller studier samt utveckla samverkan kring våra målgrupper. Våra målgrupper är: 1) Ungdomar mellan 16 – 24 år som varken arbetar eller studerar och/eller är anmälda som arbetslösa hos Arbetsförmedlingen. 2) Arbetslösa/Långtidsarbetslösa, individer som uppbär ekonomiskt bistånd och/eller är inskrivna vid Arbetsförmedlingen i minst 12 månader utan arbete och som inte är aktuella för rustande och matchande insatser hos AF:s fristående aktörer. Projektet kommer att ha 100 deltagare under 3 år. I vårt coachande arbete med deltagarna kommer vi att arbeta med 7TJUGO. Vi kommer att arbeta med parallella, individuellt anpassade insatser inom fyra huvudgrupper; Jobbfokuserad insats, Kompetenshöjande insats, Social insats och Hälsorelaterad insats där deltagaren sedan mäter/mäts i sin progression mot arbetsmarknaden utifrån BIP (Beskæftigelses Indikator Projekt). För att stärka deltagarna och synliggöra deras kompetens och förflyttning närmre arbetsmarknaden kommer vi att använda oss av kompetensvalidering enligt OCN-metoden. Det är en metod för validering av formella och icke-formella kompetenser. Om dessa insatser är framgångsrika kommer de att implementeras i kommunen och sedan kommer vi att arbeta med att sprida information om dem till andra kommuner. Idag arbetar vi nästan enbart med att matcha deltagare till de egna arbetsuppgifterna som finns i verksamheten på Arbetsmarknadsenheten. Därför skulle “BRON\" bli en rejäl förstärkning till den tidigare verksamheten för Arbetsmarknadsenheten i Bromölla och främst till de arbetssökande i kommunen. Projektet kommer möjliggöra insatser och arbete med metoder som vi annars inte har möjlighet att utföra inom ordinarie verksamhet och budget. BRON, ett vinna-vinna koncept. Projektet ökar individens förutsättningar att komma närmare arbete eller studier samtidigt som det inkluderar attitydpåverkande insatser och stöd till arbetsgivare som möjliggör för individer att delta i arbetslivet oavsett förutsättningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362006","2021SE16RFPR005_20361522","Circle of Life Science","Circle of Life science","Sweden","01/09/2023","01/09/2026",40,1920503.34,"EUR",768201.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758100","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The project will contribute to improving the conditions for research- and needs-driven innovation in the Life Science area in the Stockholm region. The companies in Life Science have great challenges with the perseverance required to reach the market. Extensive medical evidence and complex regulatory frameworks are required to prove efficacy in treatment and ensure patient safety. Innovation support is fragmented and therefore not equipped to meet business challenges. The innovation support organisations KI Innovations and STING will therefore collaborate to create offers to companies that have passed the incubation phase but have not yet established themselves on the market. In addition, Karolinska University Hospital participates with the aim of becoming an engine for the development and market validation of tomorrow's medical innovations. Together, the parties form a \"Circle of Life Science\" to support innovative organizations and individuals in the Stockholm region. .","Projektet ska bidra till att förbättra förutsättningarna för forsknings- och behovsdriven innovation inom Life science området i stockholmsregionen. Företagen inom Life Science har stora utmaningar med uthålligheten som krävs för att nå marknaden. Det krävs omfattande medicinsk evidens och komplexa regelverk ska efterlevas för att bevisa effekt i behandling och garantera säkerhet för patienterna. Innovationsstödet är fragmenterat och därför inte rustat att möta företagens utmaningar. De innovationsstödjande organisationerna KI Innovations och STING ska därför samverka för att skapa erbjudanden till företagen som passerat inkubationsfasen men ännu inte etablerat sig på marknaden. Dessutom deltar Karolinska Universitetssjukhuset med ansatsen att bli en motor för utveckling och marknadsvalidering av morgondagens medicinska Innovationer. Tillsammans bildar parterna en \"Circle of Life Science\" för att stötta innovativa organisationer och individer i Stockholmsregionen. ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362170","2021SE16RFPR006_20366923","Preliminary study Circular Public Procurement NMS/Dalarna","Förstudie Cirkulär Offentlig Upphandling NMS/Dalarna","Sweden","01/08/2024","30/04/2025",50,65742.3,"EUR",32871.15,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757813","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The pre-study will contribute to making Norra Mellansverige a more sustainable region. Based on Dalarna, the activities will provide answers to the preliminary study's questions that create a basis for a longer project that will make public organizations and small and medium-sized enterprises become a better part of the circular economy and the market through circular public procurement. The transformative capacity of public organisations needs to be developed for resource-smart management where circular public procurement is the norm. This leads to an increased demand for circular products and services and thus also strengthens the competitiveness of companies. Learning between public actors and with and between companies is developed based on the possibilities of circular public procurement. The target groups in the planned implementation project are involved in the pre-study activities. It is made gender- and diversity-integrated, and that it contributes to sustainability goals and sustainable development.","Förstudien ska bidra till att göra Norra Mellansverige till en mer hållbar region. Med utgångspunkt från Dalarna ska aktiviteterna ge svar på förstudiens frågeställningar som skapar underlag för ett längre projekt som ska göra att offentliga organisationer och små och medelstora företag blir en bättre del av den cirkulära ekonomin och marknaden genom cirkulär offentlig upphandling. Offentliga organisationers omställningsförmåga behöver utvecklas för en resurssmart förvaltning där cirkulär offentlig upphandling är norm. Det leder till en ökad efterfrågan av cirkulära produkter och tjänster och därmed också stärker företagens konkurrenskraft. Ett lärande mellan offentliga aktörer och med och mellan företag utvecklas utifrån möjligheterna med cirkulär offentlig upphandling. Målgrupperna i det tänkta genomförandeprojektet involveras i förstudiens aktiviteter. Det görs jämställdhets- och mångfaldsintegrerat, samt att det bidrar till hållbarhetsmål och en hållbar utveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362163","2021SE16RFPR006_20366905","Dalarna towards a sustainable destination (2024-2027)","Dalarna mot en hållbar destination (2024-2027)","Sweden","01/09/2024","30/09/2027",50,815309.82,"EUR",407654.91,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757796","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The green transition is at the heart of the EU's various directives and legislative proposals. These are laws and regulations that affect all industries. The economic situation immediately after the pandemic is challenging for many SME companies in the hospitality industry. We see a risk that companies find it difficult to lift their eyes from efforts to manage the business here and now. This means that many companies are neither aware nor mature enough to meet the demands that the EU will make in the coming years linked to green transition in all three sustainability perspectives. The project will provide solid guidance to companies in sustainability reporting and reporting. Implement certification of pilot destinations. The project will collect and aggregate data, KPIs and risk analyses in a business intelligence platform that all companies and destinations in the hospitality industry can use in their sustainability reporting, data that is difficult for companies to obtain on their own. The platform lives on after the project.","Den gröna omställningen är i fokus för EU olika direktiv och lagförslag. Det handlar om lagar och regler som berör alla branscher. Det ekonomiska läget direkt efter pandemin är utmanade för många SME-företag i besöksnäringen. Vi ser en risk i att företagen har svårt att lyfta blicken från insatser för att klara verksamheten här och nu. Detta göra att många företag varken har medvetenheten eller är mogna för att möte de krav som EU kommer att ställa de kommande åren kopplat till grön omställning i alla tre hållbarhetsperspektiven. Projektets kommer att ge handfast vägledning till företag i hållbarhetrapportering och -redovisning. Genomföra certifiering av pilot-destinationer. Projektet ska samla in och aggregera data, nyckeltal och riskanalyser i en business intelligence plattform som alla företag och destinationer inom besöksnäringen kan använda i sin hållbarhetsrapportering, data som är svår för företag att skaffa sig på egen hand. Plattformen lever vidare efter projektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361829","2021SE16JTPR001_20358544","Competence lift in the steel industry's value chain in Norrbotten.","Kompetenslyft inom stålindustrins värdekedja i Norrbotten.","Sweden","01/01/2023","30/09/2024",50,2721738.42,"EUR",1360869.21,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757871","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project will solve challenges with the fact that internally in small and medium-sized companies there is often a lack of working methods, routines and tools that define competence requirements, highlight competence gaps and enable competence development that is resource-efficient and accurate in relation to new competence requirements. The project will solve challenges with a lack of access to validation and training initiatives that match the skills requirements for a green transition. Companies that have actively participated in the project will work structured with their skills supply and use tested methods and industry validation to identify skills needs and choose the right courses that match skills needs and meet requirements for a green transition. The target group of the project is small and medium-sized enterprises, subcontractors, in the value chain.","Projektet ska lösa utmaningar med att det internt i mindre och medelstora företag ofta saknas arbetssätt, rutiner och verktyg som definiera kompetenskrav, synliggör kompetensbrister och möjliggör kompetensutveckling som är resurseffektiv och träffsäker i relation till nya kompetenskrav. Projektet ska lösa utmaningar med en bristande tillgång till validering och utbildningsinsatser som matchar kompetenskrav som ställs för en grön omställning. Företag som deltagit i aktivt i projektet ska arbeta strukturerat med sin kompetensförsörjning och använda testade metoder och branschvalidering för att kartlägga kompetensbehov och välja rätt utbildningar som matchar kompetensbehov och möter krav för en grön omställning. Projektets målgrupp är små och medelstora företag, underleverantörer, i värdekedjan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361985","2021SE16RFPR004_20361450","Regional Export Cooperation in Sörmland - for a growing and dynamic business sector that contributes to sustainable transition and international competitiveness","Regional Exportsamverkan i Sörmland - för ett växande och dynamiskt näringsliv som bidrar till hållbar omställning och internationell konkurrenskraft","Sweden","15/08/2023","14/08/2026",40,561169.71,"EUR",224467.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990546","59.059922931297,15.886852336245|59.013051875704,16.267889617015|59.318269401395,16.423763853783|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|58.894243369258,17.483444072903",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa",null,null,"Södermanland County",null,null,"SE122","2021-2027","The project aims to strengthen and establish a clear cooperation and structure between relevant actors in regional export cooperation to enable small and medium-sized enterprises in Sörmland to be strengthened and grow sustainably through international business. Region Sörmland coordinates and runs the project together with the project partners Almi Södermanland, Östsvenska Handelskammaren, Handelskammaren Mälardalen and Stua. The project has two main tracks; cooperation/building structure and concrete activities to SME companies in Sörmland with links to Eastern Melllansverige's challenge areas and companies in the hospitality industry. The parties within Regional Collaboration are currently Almi Företagspartner Sörmland, Enterprise Europe Network, Östsvenska Handelskammaren, Handelskammaren Mälardalen, Exportkreditnämnden, Business Sweden, Svensk Exportkredit, Region Sörmland. Other relevant actors will be identified within the project.","Projektet syftar till att stärka och etablera ett tydligt samarbete och en struktur mellan relevanta aktörer inom regional exportsamverkan för att möjliggöra för små- och medelstora företag i Sörmland att stärkas och växa hållbart genom internationella affärer. Region Sörmland samordnar och driver projektet tillsammans med projektparterna Almi Södermanland, Östsvenska Handelskammaren, Handelskammaren Mälardalen och Stua. Projektet har två huvudspår; samverkan/bygga struktur samt konkreta aktiviteter till SME-företag i Sörmland med koppling till Östra Melllansveriges utmaningsområden samt företag inom besöksnäringen. Parterna inom Regional Samverkan är i dagsläget Almi Företagspartner Sörmland, Enterprise Europe Network, Östsvenska Handelskammaren, Handelskammaren Mälardalen, Exportkreditnämnden, Business Sweden, Svensk Exportkredit, Region Sörmland. Andra relevanta aktörer kommer att identifieras inom projektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362156","2021SE16RFPR005_20366889","Circular Transformation in SMEs","Cirkulär Transformation hos SMF","Sweden","01/08/2024","31/08/2027",39,665105.94,"EUR",259391.32,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758097","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The project aims to provide small and medium-sized enterprises (SMEs) in the Stockholm region with tools and knowledge to integrate circular processes into their operations. Despite increased awareness of the circular economy among SMEs, there is a lack of practical tools to facilitate the transition. The aim of the project is to evaluate, test and introduce new circular processes at SMEs in the construction/food sector. In the project, Coompanion with Södertörn University (SH), Stockholm Business Region and the Business Office in Huddinge municipality will investigate the effectiveness of existing methods and develop and test new innovative processes and disseminate these results to business promoters and support organizations. The project will create test environments where SMEs can experiment with and demonstrate new circular methods/processes. In this collaboration, SH will, among other things, compile research on circular economy models and provide support in applying the models to companies' processes.","Projektet strävar efter att ge små och medelstora företag (SMF) i Stockholmsregionen verktyg och kunskaper för att integrera cirkulära processer i deras verksamhet. Trots ökad medvetenhet om cirkulär ekonomi hos SMF är det brist på praktiska verktyg för att underlätta omställningen. Målet med projektet är att utvärdera, testa och introducera nya cirkulära processer hos SMF inom bygg-/livsmedelssektorn. I projektet kommer Coompanion med Södertörns högskola (SH), Stockholms Business Region och Näringslivskontoret i Huddinge kommun att undersöka effektiviteten av befintliga metoder samt utveckla och testa nya innovativa processer samt sprida dessa resultat till företagsfrämjare och stödorganisationer. Projektet kommer att skapa testmiljöer där SMF kan experimentera med och demonstrera nya cirkulära metoder/processer. I denna samverkan kommer SH bland annat att sammanställa forskningsläget kring modeller för cirkulär ekonomi och ge stöd i att tillämpa modellerna på företagens processer"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361827","2021SE16RFPR007_20358538","Visit Lofsdalen","Visit Lofsdalen","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,688822.2,"EUR",275528.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757989","62.211918152501,13.712225276629",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2361","Härjedalen",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","Lofsdalen is a small destination in southern Härjedalen. Here, companies make a living from tourism and have now experienced a major drop in revenue compared to the previous year. The turnover of the companies decreases between 30 - 50% and new markets and target groups need to be reached to increase the growth of Lofsdalen's small businesses. The goal of the project is therefore to broaden Lofsdalen's markets. By quadrupling the number of international visitors during the project, the number of visitors to Lofsdalen will increase, thereby also increasing the degree of business development, innovation, new products and offers and the number of full-year employment. The project creates the conditions for a sustainable and competitive business sector in accordance with the Agenda 2030 goals. The project's target group will increase the degree of export maturity and product awareness of Lofsdalen will increase among international visitors through the project's activities.","Lofsdalen är en liten destination i södra Härjedalen. Här livnär sig företagen på turism och har nu upplevt ett stort tapp i intäkter mot föregående år. Omsättningen hos företagen minskar mellan 30 - 50% och nya marknader och målgrupper behöver nås för att öka tillväxten hos Lofsdalens småföretag. Projektets mål är därför att bredda Lofsdalens marknader. Genom att fyrdubbla antalet internationella besökare under projektet kommer antalet besökare i Lofsdalen att öka, därmed även graden av affärsutveckling, innovation, nya produkter och erbjudanden samt antalet helårsanställningar. Projektet skapar förutsättningar för ett hållbart och konkurrenskraftigt näringsliv i enlighet med Agenda 2030 målen. Projektets målgrupp kommer öka graden av exportmognad och varukännedomen om Lofsdalen kommer öka hos internationella besökare genom projektets aktiviteter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362175","2021SE16RFPR007_20366938","Ragunda Interurban Network","Ragunda mellanortsnät","Sweden","01/06/2024","31/12/2026",40,2656328.04,"EUR",1062531.22,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758066","63.187609332754,16.057631362924",32,"ICT: Very High-Capacity broadband network (backbone/backhaul network)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303","Ragunda",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The project aims to strengthen broadband infrastructure in the near future and in the long term, the project is expected to contribute to sustainable growth and digital security for both small and medium-sized enterprises. The project primarily contributes to Objective 9, which includes strengthening infrastructure in the area.","Projektet avser i närtid förstärkning av bredbandsinfrastruktur och på sikt förväntas projektet bidra till en hållbar ökad tillväxt och digital trygghet för både små och medelstora företag. Projektet bidrar i första hand till mål 9. som innefattar stärkt infrastruktur i området."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362251","2021SE05SFPR001_24-003-S05","Keys 2.0","Nycklar 2.0","Sweden","19/08/2024","18/08/2027",40,887081.76,"EUR",357083.47,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757906","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","One in ten young people in Sweden find themselves at some point in their youth in periods without work and studies with an increased risk of long-term exclusion. Public welfare actors face a significant challenge in providing these young people with good opportunities to participate in society. Municipal labour market units are responsible for supporting young people who have not completed primary or secondary school and motivating them to return to studies. There is a challenge in the fact that many of these young people do not actively seek help or support and therefore risk falling through the system's gaps. A report from September 2023 showed that 105 young people had been registered under the activity responsibilities of municipalities, but a significant proportion of them had no contact with the labour market units. There is also a group of young people who have no contact with any authority and risk becoming \"home spectators.\" Previous reports have shown inter-municipal shortcomings in the management of activity responsibilities for these young people, including lack of cooperation and insufficient action plans. Today, many operations are carried out without being aware of what other entities or organisations are doing. There is still no comprehensive strategy from municipalities to effectively help these young people, and cooperation problems between different authorities and difficulties in motivating young people to return to study or work have been challenges. These young people form a complex and multifaceted group with varying causes of exclusion, including failed study or work attempts, ill health, substance abuse, social problems and disabilities. Long-term exclusion is costly both personally and socio-economically, and it increases the risk of future ill-health and unemployment. Effective support for this heterogeneous group requires active interaction between public actors at different levels. Collaboration should be both formal and flexible in order to adapt to individual needs. It is also necessary to plan long-term measures to avoid interruptions in work with these young people. The project aims to prevent long-term exclusion among young people in the Piteå-Älvsbyn area by creating supportive and motivating measures to facilitate a return to studies or to the labour market. The cooperation between Piteå and Älvsbyn municipalities, which have a favourable geographical location close to each other, is valuable for solving common challenges and promoting regional development. The aim of the project is to create supportive, motivating and solution-focused interventions in the Piteå-Älvsbyn area to prevent long-term exclusion among young people. The project will focus on several development areas such as strengthening cooperation structures, improving the flow of information, preparing for future changes, measuring and evaluating progress, improving support for young people and raising awareness and engagement. By using the Service Design method, the project will identify and develop needs for changing ways of working and collaborations to support young people. This work is intended to reduce the number of young people in exclusion and improve their chances of establishing themselves in society and in the labour market. An action plan for structured collaboration can support the development of detailed actions and responsibilities. In addition to Service Design, the project includes a review of the situation of young people not in employment, education or training (NEETs) in the area, joint study visits with other actors, development of cooperation structures, continuous evaluation and adaptation of interventions, and communication campaigns to increase awareness and engagement from both young people and society at large. The project aims to create long-term and sustainable solutions for young people not in employment, education or training (NEETs) in the Piteå-Älvsbyn area through tailor-made interventions, improved collaboration between actors and the promotion of skills provision and lifelong learning.","Var tionde ung person i Sverige befinner sig någon gång i sin ungdom i perioder utan arbete och studier med ökad risk för långvarigt utanförskap. Offentliga välfärdsaktörer står inför en betydande utmaning när det gäller att ge dessa unga goda förutsättningar att delta i samhället. Kommunernas arbetsmarknadsenheter har ansvar för att stödja unga som inte har avslutat grund- eller gymnasieskolan och motivera dem att återgå till studier. Det finns en utmaning i att många av dessa ungdomar inte aktivt söker hjälp eller stöd och riskerar därför att falla genom systemets klyftor. I en rapport från september 2023 visades att 105 ungdomar hade registrerats inom kommunernas aktivitetsansvar, men en betydande andel av dem hade ingen kontakt med arbetsmarknadsenheterna. Det finns även en grupp ungdomar som inte har någon kontakt med någon myndighet och riskerar att bli \"hemmasittare.\" Tidigare rapporter har påvisat interkommunala brister i hanteringen av aktivitetsansvaret för dessa ungdomar, inklusive bristande samarbete och otillräckliga handlingsplaner. Idag genomförs många insatser utan att vara medveten om vad andra enheter eller organisationer gör. Det finns fortfarande ingen övergripande strategi från kommunerna för att effektivt hjälpa dessa ungdomar, och samarbetsproblem mellan olika myndigheter och svårigheter att motivera ungdomarna att återvända till studier eller arbete har varit utmaningar. Dessa ungdomar utgör en komplex och mångfacetterad grupp med varierande orsaker till sitt utanförskap, inklusive misslyckade studie- eller arbetsförsök, ohälsa, missbruk, sociala problem och funktionsvariationer. Långvarigt utanförskap är kostsamt både personligt och samhällsekonomiskt, och det ökar risken för framtida ohälsa och arbetslöshet. För att effektivt stödja denna heterogena grupp krävs aktiv samverkan mellan offentliga aktörer på olika nivåer. Samverkan bör vara både formell och flexibel för att kunna anpassa sig till individuella behov. Det är också nödvändigt att planera långsiktiga åtgärder för att undvika avbrott i arbetet med dessa ungdomar. Projektet syftar till att förebygga långvarigt utanförskap bland unga i Piteå-Älvsbyn-området genom att skapa stödjande och motiverande insatser för att underlätta en återgång till studier eller till arbetsmarknaden. Samarbetet mellan Piteå och Älvsbyns kommuner, som har fördelaktigt geografiskt läge nära varandra, är värdefullt för att lösa gemensamma utmaningar och främja regional utveckling. Projektets mål är att skapa stödjande, motiverande och lösningsfokuserade insatser i Piteå-Älvsbyn-området för att förebygga långvarigt utanförskap bland unga. Projektet kommer inrikta sig på flera utvecklingsområden som att stärka samverkansstrukturer, förbättra informationsflödet, förbereda för kommande förändringar, mäta och utvärdera framsteg, förbättra stödet för ungdomar och öka medvetenhet och engagemang. Genom att använda metoden Tjänstedesign kommer projektet att identifiera och utveckla behov av förändrade arbetssätt och samarbeten för att stödja unga människor. Detta arbete är avsett att minska antalet ungdomar i utanförskap och förbättra deras möjligheter att etablera sig i samhället och på arbetsmarknaden. En handlingsplan för strukturerad samverkan kan vara ett stöd för att utveckla detaljerade åtgärder och ansvarsområden. Utöver Tjänstedesign inkluderar projektet en genomlysning av situationen för unga som varken arbetar eller studerar i området, gemensamma studiebesök med andra aktörer, utveckling av samverkansstrukturer, kontinuerlig utvärdering och anpassning av insatser samt kommunikationskampanjer för att öka medvetenheten och engagemanget från både unga och samhället i stort. Projektet strävar efter att skapa långsiktiga och hållbara lösningar för unga som varken arbetar eller studerar i Piteå-Älvsbyn-området genom skräddarsydda insatser, förbättrad samverkan mellan aktörer och främjande av kompetensförsörjning och livslångt lärande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362000","2021SE16RFPR001_20361499","Collaboration for sustainable innovations in the wake of crisis, disaster and climate change 2023-2026","Samverkan för hållbara innovationer i spåren av kris, katastrof och klimatförändringar 2023-2026","Sweden","02/10/2023","30/09/2026",40,622208.16,"EUR",248883.26,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757722","56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg",null,null,"Blekinge County",null,null,"SE221","2021-2027","The project will work together with regional partners in Blekinge and relevant national partners to build and pilot a regional Collaboration & Knowledge Forum in Blekinge. The focus is on accelerating sustainable innovations and solutions in crisis, disaster and climate change through various activities. The role of the project management is to, as a neutral party together with selected regional partners, be responsible for and act as a catalyst and accelerator for the long-term creation of the regional Collaboration & Knowledge Forum. The forum will be adapted to the region's unique conditions, societal challenges and needs for the best possible synergy. The project will also propose a long-term manager of the Forum who will be responsible for future operations. The Forum's main mission should be to work with innovation companies, regional partners and other stakeholders to accelerate innovations to crisis, disaster and climate change, for delivery in Sweden, Europe and the rest of the world.","Projektet ska tillsammans med regionala parter i Blekinge samt relevanta nationella parter samverka för uppbyggnad och piloten av ett regionalt Samverkans- & kunskapsforum i Blekinge. Fokus är att genom olika aktiviteter accelerera hållbara innovationer och lösningar i kris, katastrof och klimatförändringar. Projektledningens roll är att som neutral part tillsammans med utvalda regionala partner ansvara för och agera som katalysator och accelerator för att långsiktigt skapa det regionala Samverkans- & kunskapsforumet. Forumet ska anpassas efter regionens unika förutsättningar, samhällsutmaningar och behov för bästa möjliga synergi. Projektet ska även föreslå en långsiktig förvaltare av Forumet som ansvarar för framtida drift. Forumets viktigaste uppdrag bör vara att gentemot innovationsbolagen samt regionala parter och andra intressenter, arbeta för att accelerera innovationer till kris, katastrof och klimatförändringar, för leverans i Sverige, Europa och övriga världen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362038","2021SE16RFPR008_20363588","Collaboration Biogas Norrbotten","Samverkan Biogas Norrbotten","Sweden","01/01/2024","31/12/2024",40,77400,"EUR",30960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361552","66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2580|SE_2582","Luleå|Boden",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Production of biogas that is upgraded to biomethane (vehicle gas) currently takes place in parallel plants in Luleå and Boden. The plants receive sorted digestible waste from a number of municipalities spread throughout Norrbotten (and also parts of northern Norway and potentially northern Finland). The plants operate separately but have the same catchment area for parts of the substrate needed for production. The current picture is that the need for biomethane for vehicle transport in the region exceeds the currently available amount of substrate. Both plants are investigating possibilities for additional substrates for increased production and thus better production economy. There is an obvious risk of competition when the most sustainable is to look at the plants as a common entity. Through the project, we want to highlight opportunities for increased collaboration and a more resource-efficient use of the facilities, which will benefit all municipalities that supply substrates.","Produktion av biogas som uppgraderas till biometan (fordonsgas) sker idag i parallella anläggningar i Luleå och Boden. Anläggningarna tar emot utsorterat rötbart avfall från en rad kommuner spridda över hela norrbotten (och även delar av norra Norge samt potentiellt norra Finland). Anläggningarna drivs separat men har samma upptagningsområde för delar av det substrat som behövs för produktionen. Nulägesbilden är att behovet av biometan för fordonstransporter i regionen överstiger den just nu tillgängliga substratmängden. Båda anläggningarna undersöker möjligheter till ytterligare substrat för ökad produktion och därmed bättre produktionsekonomi. Det finns en uppenbar risk för konkurrens när det mest hållbara är att se på anläggningarna som en gemensam enhet. Genom projektet vill vi belysa möjligheter till ökad samverkan och ett mer resurseffektivt nyttjande av anläggningarna vilket kommer att gynna samtliga kommuner som levererar substrat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362295","2021SE05SFPR001_24-003-S02","Competence catalytic converter 1.0","Kompetenskatalysator 1.0","Sweden","01/09/2024","01/09/2027",40,1434546.18,"EUR",572070.56,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361619","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","In this application, prao, work-based learning (APL), work practice, internship and work training are gathered under the collective term internship where nothing else is stated to make it easier for the reader. Norrbotten is facing a skills crisis due to unique challenges such as large industrial establishment, ageing population and long distances. Inequality in the labour market exacerbates the situation, where women and men tend to choose traditional occupations for their gender. A specific problem is the lack of procedures and cooperation structures to provide internships for individuals in need of internships. It is identified that the lack of collaboration and coordination between different organizations and companies is a central cause of the problem. The lack of cooperation structures leads to students not receiving the education they are entitled to and employers may refuse to accept trainees due to pressure in their daily operations. The problem extends across several levels of education and municipal activities and affects both young people and adults. To meet these challenges, the project \"Competence Catalyst 1.0\" is proposed. The project aims to create sustainable collaboration structures between different administrations and employers to improve internship management. This includes developing collaboration both internally between municipal operations and externally with private employers. The project will be run in two municipalities and will be based on the learning centre as a hub. The goals include creating more equal and inclusive internships and spreading knowledge about effective collaboration solutions.","I denna ansökning samlas prao, arbetsplatsförlagt lärande (APL), arbetspraktik, praktik och arbetsträning under samlingsbegreppet praktik där inget annat anges för att underlätta för läsaren. Norrbotten står inför en kompetenskris på grund av unika utmaningar såsom stor industrietablering, åldrande befolkning och långa avstånd. Ojämställdhet i arbetsmarknaden förvärrar situationen, där kvinnor och män tenderar att välja traditionella yrken för sina kön. Ett specifikt problem är att det saknas rutiner och samverkansstrukturer för att tillhandahålla praktikplatser för individer i behov av praktikplatser. Det identifieras att bristen på samverkan och koordination mellan olika organisationer och företag är en central orsak till problemet. Avsaknad av samverkansstrukturer leder till att elever inte får den utbildning de har rätt till och att arbetsgivare kan neka att ta emot praktikanter på grund av press i den dagliga driften. Problemet sträcker sig över flera utbildningsnivåer och kommunala verksamheter och påverkar både ungdomar och vuxna. För att möta dessa utmaningar föreslås projektet \"Kompetenskatalysator 1.0\". Projektet syftar till att skapa hållbara samverkansstrukturer mellan olika förvaltningar och arbetsgivare för att förbättra praktikplatshantering. Detta inkluderar att utveckla samverkan både internt mellan kommunala verksamheter och externt med privata arbetsgivare. Projektet kommer att bedrivas i två kommuner och utgår från lärcentrum som nav. Målen inkluderar att skapa mer jämställda och inkluderande praktikplatser samt sprida kunskap om effektiva samverkanslösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361945","2021SE16RFPR002_20361338","Molecules","Molekyl","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",40,1234528.92,"EUR",493811.57,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757682","56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708|57.512568372065,18.541273137995",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria (19)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980","Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland",null,null,"Gotland County|Kalmar County",null,null,"SE214|SE213","2021-2027","The collaboration project between IUC Kalmar County and Tillväxt Gotland is based on the need for small and medium-sized companies in Kalmar County and Gotland to be able to adapt their business models and develop circular business models for industrial symbiosis or residual product synergies. The project will provide industrial and manufacturing companies in both counties with innovation processes to identify possible resource flows suitable for industrial symbiosis, theoretical test beds for these resource flows, exchange of experience and knowledge of business models for establishing circular flows in symbiosis with other companies or within their own company. With changing capabilities, companies are expected to establish new business partnerships with companies in other industries in order to develop a sustainable company and prevent and reduce their waste. The project is also expected to result in companies developing sustainable business in the environmental and climate area and applying new processes and methods.","Samverkansprojektet mellan IUC Kalmar län och Tillväxt Gotland grundar sig i det behov som små och medelstora företag i Kalmar län och på Gotland har för att kunna ställa om sina affärsmodeller och utveckla cirkulära affärsmodeller för industriell symbios eller restproduktsynergier. Projektet ska förse industri- och tillverkningsföretag i de båda länen med innovationsprocesser för att identifiera möjliga resursflöden som lämpar sig för industriell symbios, teoretiska testbäddar för dessa resursflöden, erfarenhetsutbyte och kunskap om affärsmodeller för etablering av cirkulära flöden i symbios med andra företag eller inom det egna företaget. Med förändrade förmågor förväntas företagen etablera nya affärssamarbeten med företag inom andra branscher i syfte att utveckla ett hållbart företag samt förebygga och reducera sitt avfall. Projektet förväntas också resultera i att företagen utvecklar ett hållbart företagande inom miljö- och klimatområdet samt tillämpar nya processer och metoder."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362200","2021SE16RFPR008_20367126","Preliminary study Port of Kalix - Geotechnical investigation of the Sawmill quay and surveying","Förstudie Kalix Hamn - Geoteknisk undersökning av Sågverkskajen samt inmätning","Sweden","15/06/2024","14/06/2025",40,70830,"EUR",28332,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757636","65.968798194671,22.957676035727",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.2","RSO3.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2514","Kalix",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project is one of four projects that together, in the long term, will contribute to increased port capacity in the region by producing all the necessary documentation to be able to procure and start the production of dredging and construction of a new quay adjacent to the existing port in Kalix. This is to meet the region's business needs for increased maritime transport. The activities in the project will produce the necessary documentation for dredging and handling of dredging masses and construction of a new quay, as well as the necessary documentation for describing how the production phase will affect the environment. The planned casting building will double the capacity of the current port.","Projektet är ett av fyra projekt som tillsammans, i förlängningen, ska bidra till ökad hamnkapacitet i regionen genom att ta fram alla erforderliga underlag för att kunna upphandla och starta produktionen av muddring och anläggande av ny kaj i anslutning till befintlig hamn i Kalix. Detta för att bemöta regionens näringslivs behov av ökade sjötransporter. Aktiviteterna i projektet kommer att ta fram erforderliga underlag för muddring och hantering av muddringsmassor och anläggande av ny kaj, samt erforderligt underlag för beskrivning av hur produktionsfasen kommer att påverka miljö. Den planerade kajutbyggnade kommer att fördubbla kapaciteten på nuvarande hamn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362111","2021SE16RFPR001_20365135","Venture capital Skåne-Blekinge 2021-2027","Riskkapital Skåne-Blekinge 2021-2027","Sweden","01/12/2023","30/06/2036",40,11313358.65,"EUR",4525343.46,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757677","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Blekinge County|Skåne County",null,null,"SE221|SE224","2021-2027","The project aims to increase the regional supply of venture capital (ownership) to SMEs in early stages of development in the NUTS 2 region Skåne-Blekinge and which have potential for growth, with the overall objective of strengthening regional competitiveness, creating new jobs and otherwise contributing to economic growth.","Projektet syftar till att öka det regionala utbudet av riskkapital (ägarkapital) till små och medelstora företag i tidiga utvecklingsfaser i NUTS 2-regionen Skåne-Blekinge och som har potential till tillväxt, med det övergripande målet om att stärka den regionala konkurrenskraften, skapa nya arbetstillfällen och i övrigt bidra till ekonomisk tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361907","2021SE16JTPR001_20359962","Post Norm Supersulfated Cement","Post Norm Supersulfated Cement","Sweden","01/06/2023","01/06/2026",50,2190479.67,"EUR",1095239.83,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990567","57.736788970791,11.9545171568|56.683554686921,16.147301987869|60.566533488771,17.445779449394|68.162481812818,20.715726698714",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_0319|SE_0880|SE_1480|SE_2584","Älvkarleby|Kalmar|Göteborg|Kiruna",null,null,"Kalmar County|Norrbotten County|Uppsala County|Västra Götaland County",null,null,"SE213|SE332|SE121|SE232","2021-2027","The project will further develop and combine two different internationally renowned cement technologies to thereby offer the Swedish market a cement with an ultra-low CO2 footprint. The new cement will be an alternative to Portland cement in the majority of available concrete applications and is also adapted to specific Swedish needs. The project is based on two internationally existing and well-documented binders, both of which are relatively unknown in the Swedish construction industry: CemVision's Belitic Calcium Sulfo Aluminate cement (BCSA) and SuperSulfat cement (SSC). These two cements can be produced using industrial residual materials primarily from the metal industry, where the carbon dioxide has already been driven away in the original process. The project will also develop unique technology to use up to 90% of the residual materials from the steel and metal industry as cement, which provides a significantly higher environmental and economic benefit compared to current use or landfill of the slag.","Projektet ska vidareutveckla och kombinera två olika internationellt kända cementteknologier för att därigenom erbjuda den svenska marknaden en cement med ett ultra-lågt CO2 avtryck. Den nya cementen blir ett alternativ till Portlandcement i majoriteten av tillgängliga betongapplikationer och är därtill anpassad för särskilda svenska behov. Projektet utgår från två internationellt existerande och väl dokumenterade bindemedel som båda är relativt okända i den svenska byggbranschen: CemVisions Belitic Calcium Sulfo Aluminate cement (BCSA) och SuperSulfat cement (SSC). Dessa båda cement kan produceras med hjälp av industriella restmaterial från i första hand metallindustrin, där koldioxiden redan drivits bort i den ursprungliga processen. Projektet ska också utveckla unik teknik för att använda upp till 90% av restmaterialen från stål- och metallindustrin som cement, vilket ger en avsevärt högre miljö och ekonomisk nytta jämfört med nuvarande användning eller deponi av slaggerna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361965","2021SE16RFPR008_20361392","Circular Västerbotten","Cirkulära Västerbotten","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",40,1166355,"EUR",466542,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757999","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria (19)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The project Circular Västerbotten contributes to mitigating climate change by accelerating the transition from a linear economy to a circular economy. The challenge is to achieve economic viability in circular business models, increase the use of recycled materials and resources, and create a greater supply and demand of recycling, repair and sharing services throughout the region. The project will provide individuals and companies with better conditions and capacity to conduct circular business processes through: - new processes, working methods and methods - participate in pilots and system change - develop transformative leadership skills The project is aimed at micro and small companies throughout Västerbotten.","Projektet Cirkulära Västerbotten bidrar till att begränsa klimatförändringarna genom att påskynda övergången från en linjär ekonomi till en cirkulär ekonomi. Utmaningen är att få ekonomisk lönsamhet i cirkulära affärsmodeller, öka användningen av återvunnet material och resurser samt skapa ett större utbud och efterfrågan av tjänster för återvinning, reparation och delningstjänster i hela regionen. Projektet ska ge individer och företag bättre förutsättningar och kapacitet att bedriva cirkulära affärsprocesser genom: - nya processer, arbetssätt och metoder - delta i piloter och systemförändring - utveckla transformativa ledarskapsfärdigheter Projektet riktar sig till mikroföretag och små företag i hela Västerbotten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362596","2021SE05SFPR001_22-001-S01","Skills Halland","Skills Halland","Sweden","01/02/2023","31/01/2025",40,1529641.26,"EUR",611530.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757878","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Skills Halland is an innovative strategic skills development project that, through work-integrated learning, new qualified knowledge and co-production, aims to increase the ability of SMEs and professionals to meet technological leaps and a rapidly changing labour market. The project is, among other things, sprung from a recent survey of 90 West Swedish companies (IUC West Sweden, Strategic Insight) and their need for development efforts in order to be profitable for the next eight years. Based on the analysis of the results, the partners in the project have identified three particularly important development areas: digitalisation, green sustainability and automation. A crucial problem is that SMEs find it difficult to identify skills needs and implement skills development efforts based on technology development and external changes in a longer time perspective. This is especially true when it comes to incorporating new, qualified knowledge into the company. At the same time, studies show that the gap between the needs of organizations and the skills of employees is growing at an ever-increasing rate. Around 40% of all employees will have to spend up to six months retraining and upskilling by 2025 (World Economic Forum, 2020). Another important problem is that the qualified knowledge and training in the areas available at the higher education institutions is not designed for working individuals or for companies and organisations and is therefore not used to a sufficient extent. Studies show that the companies and organizations that use colleges and universities for business development are of great importance for their ability to adapt to new business requirements. Against this background, the partners have formulated the main problem addressed by the project; Organisations and companies in the region do not work strategically enough with skills development and organisational learning and professionals need to update their skills in the rapidly changing areas of digitalisation, green sustainability and automation. The problem was translated into the following objectives of the project: 70% of participating companies and organisations should state that they work more strategically with skills development. 70% of participating professionals should state that they have up-to-date skills in digitalisation, green sustainability and automation. The primary target group for the project is employed women and men in small and medium-sized enterprises in Halland that operate in particularly technology-impacting industries – as well as managers and management teams in the same industries. The project's ambition is to engage some 30 companies in the project, which are facing more or less extensive transition processes with bearing on the project's focus areas. Skills Halland bases its method and implementation on analyses of previous ESF projects in skills development that Swedish researchers have recently done. (Forte, 2021). The researchers presented three thematic success factors for strategic competence development that we intend to build on in this project: Analysis, planning and anchoring, Leadership and commitment and Learning and competence development. A central concept in the project is co-production, which means that participating individuals together with experts, teachers, researchers and project employees design skills development efforts and forms of learning. One of the sub-objectives aims to strengthen and develop a co-production model between educational actors in Halland and the target groups through strengthened collaboration. Another central concept is work-integrated learning, which together with the principle Before-Under-After runs as a common thread through the project processes. This means that the project's employees and participants spend most of the time before and after the actual skills development efforts; on analysis, planning, goals and on implementation, follow-up and coaching. Particular attention will be paid to the participation of a diversity of people, regardless of gender, ethnicity and disability, in the co-creation activities to increase the value of the efforts, both for companies and individuals.","Skills Halland är ett nyskapande strategiskt kompetensutvecklingsprojekt som genom arbetsintegrerat lärande, ny kvalificerad kunskap och samproduktion tar sikte på att öka små och medelstora företags och yrkesverksamma individer förmåga att möta tekniksprång och en snabbt föränderlig arbetsmarknad. Projektet är bland annat sprunget ur en nyligen genomförd kartläggning av 90 västsvenska företag (IUC Västsverige, Strategisk insikt) och deras behov av utvecklingsinsatser för att kunna vara lönsamma de närmsta åtta åren. Med utgångspunkt i analysen av resultaten har samverkansparterna i projektet identifierat tre speciellt viktiga utvecklingsområden; digitalisering, grön hållbarhet och automatisering. Ett avgörande problem är att små och medelstora företag har svårt att identifiera kompetensbehov och genomföra kompetensutvecklingsinsatser baserat på teknologiutveckling och omvärldsförändringar i ett längre tidsperspektiv. Detta gäller särskilt när det handlar om att införliva ny, kvalificerad kunskap i företaget. Samtidigt visar studier att gapet mellan organisationers behov och de anställdas kompetens ökar i en allt snabbare takt. Cirka 40 procent av alla anställda kommer att behöva ägna upp till sex månader på att omskolas och kompetensutvecklas före år 2025 (World Economic Forum, 2020). Ett annat viktigt problem är att den kvalificerade kunskapen och utbildningarna inom områdena som finns på lärosätena inte är utformad för yrkesverksamma individer eller för företag och organisationer och därmed inte nyttjas i tillräckligt hög omfattning. Studier visar att de företag och organisationer som använder högskolor och universitet för verksamhetsutveckling har stor betydelse för deras förmåga att anpassa sig till nya omvärldskrav. Mot den här bakgrunden har samverkansparterna formulerat det huvudproblem som projektet adresserar; Organisationer och företag i regionen arbetar inte i tillräckligt hög utsträckning strategiskt med kompetensutveckling och organisatoriskt lärande och yrkesverksamma behöver uppdatera sina kompetenser inom de snabbt föränderliga områdena digitalisering, grön hållbarhet och automation. Problemet omvandlades till följande mål för projektet: 70 procent av de deltagande företagen och organisationerna ska uppge att de arbetar mer strategiskt med kompetensutveckling. 70 procent av de deltagande yrkesverksamma ska uppge att de har uppdaterade kompetenser inom digitalisering, grön hållbarhet och automatisering. Den primära målgruppen för projektet är anställda kvinnor och män i små och medelstora företag i Halland som verkar inom särskilt teknikpåverkande branscher – samt chefer och ledningsgrupper inom samma branscher. Projektets ambition är att engagera ett 30-tal företag i projektet, som står inför mer eller mindre omfattande omställningsprocesser med bäring på projektets fokusområden. Skills Halland baserar sin metod och sitt genomförande på analyser av tidigare ESF-projekt inom kompetensutveckling som svenska forskare nyligen gjort. (Forte, 2021). Forskarna redovisade där tre tematiska framgångsfaktorer för strategisk kompetensutveckling som vi tänker bygga vidare på i detta projekt: Analys, planering och förankring, Ledarskap och engagemang samt Lärande och kompetensutveckling. Ett centralt begrepp i projektet är samproduktion, som innebär att deltagande individer tillsammans med experter, lärare, forskare och projektmedarbetare utformar kompetensutvecklingsinsatser och lärandeformer. Ett av delmålen syftar till att stärka och utveckla en samproduktionsmodell mellan utbildningsaktörer i Halland och målgrupperna genom en stärkt samverkan. Ett annat centralt begrepp är arbetsintegrerat lärande som tillsammans med principen Före-Under-Efter löper som en röd tråd genom projektprocesserna. Det innebär att projektets medarbetare och deltagare lägger den mesta av tiden före och efter de faktiska kompetensutvecklingsinsatserna; på analyser, planering, målsättning och på implementering, uppföljning och coaching. Särskild vikt kommer att läggas på att en mångfald av personer, oberoende av kön, etnicitet och funktionsvariation, deltar i de samskapande aktiviteterna för att öka värdet av insatserna, både för företagen och individerna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361931","2021SE16RFPR003_20361296","Export Center West 2023-2026","Exportcenter Väst 2023-2026","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1553515.29,"EUR",621406.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990708","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","Exportcenter Väst wants to contribute to a smarter West Sweden and strengthen the growth and competitiveness of small and medium-sized enterprises by facilitating their international expansion. This will be done through effective coordination between export promoters, gathering offers that already exist and creating \"One way in\" for the companies. At the end of the project, SMEs must have increased knowledge and skills about export support and export promoters; internationalisation; on the business models of the future (green and digital transitions). More SME companies with an export focus are networking. Export promoters also know each other well within their organisations. They communicate the overall offer (collective support) and act as a way into meeting with the companies. The website supports the vision a way in for export promoters and companies. The target group of stakeholders (municipalities, science parks, trade associations, etc.) has increased knowledge and expertise about export promoters, tools and contacts. They also contribute to activities locally and are involved.","Exportcenter Väst vill bidra till ett smartare Västsverige och stärka små och medelstora företags tillväxt och konkurrenskraft genom att underlätta deras internationell expansion. Detta ska ske via effektiv koordinering mellan exportfrämjare, samla erbjudanden som redan finns och skapa \"En väg in\" för företagen. När projektet avslutas ska SME företagen ha ökad kunskap och kompetens om exportstöd och exportfrämjare; internationalisering; om framtidens affärsmodeller (grön och digital omställning). Fler SME företag med exportfokus nätverkar. Exportfrämjarna känner till varandra väl även inom sina organisationer. De kommunicerar det samlade erbjudandet (samlat stöd) och agerar som en väg in i möte med företagen. Hemsidan stödjer visionen en väg in för exportfrämjare och företag. Målgruppen intressenter (kommuner, science parks, branschorganisationer m fl), har ökad kunskap och kompetens om exportfrämjare, verktyg och kontakter. De bidrar även till aktiviteter lokalt och är involverade."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361771","2021SE16RFPR008_20358369","Let's Create Music","Let's create music","Sweden","01/12/2022","31/03/2026",40,944721.36,"EUR",377888.54,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","64.809861886289,20.550939001687|65.399425421034,20.879448431875|65.782064135097,22.099280108855",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2482|SE_2580|SE_2581","Skellefteå|Luleå|Piteå",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Let's Create Music (LCM) is a project designed by kkn companies and is based on two feasibility studies. The need is to enable sales and sustainable music production regardless of geographical location by reducing barriers such as latency via a unique 5G test bed, creating a virtual studio and through research developing collaboration and creation processes. The work is cross-border and location-independent between the music/game industry, academia and business developers. LCM contributes to innovation-based companies and sustainable growth capacity in the industry by creating an inclusive way of working with new methods and open innovation processes that strengthen entrepreneurship. LCM will attract national and international collaboration for the region's creative industries through virtual camps, masterclasses, technology evaluation/development and outreach activities. Let's Create Music develops an efficient and cohesive innovation system by strengthening the needs-driven innovation capacity in the region!","Let's Create Music (LCM) är ett projekt utformat av kkn-företag och bygger på två förstudier. Behovet är att möjliggöra sälj- och hållbar musikproduktion oberoende av geografisk placering genom att minska hinder som fördröjning, sk latency via en unik 5G-testbädd, skapa en virtuell studio och via forskning utveckla samverkans- och skapandeprocesser. Arbetet sker gränsöverskridande och platsoberoende mellan musik-/spelindustrin, akademin och näringslivsutvecklare. LCM bidrar till innovationsbaserade företag och hållbar tillväxtförmåga i branschen genom att skapa ett inkluderande arbetssätt med nya metoder och öppna innovationsprocesser som stärker företagandet. LCM kommer attrahera nationellt och internationellt samarbete för regionens kreativa näringar via virtuella camps, masterclasses, teknikutvärdering/utveckling samt outreach-aktiviteter. Let's Create Music utvecklar ett effektivt och sammanhållet innovationssystem genom att stärka den behovsdrivna innovationsförmågan i regionen!"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362515","2021SE05SFPR001_22-034-S05","The Young Future","Ung Framtid","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,4552978.32,"EUR",1822008.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361615","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The project aims to ensure that more individuals complete education and that young people who are far from the labour market enter, or approach, the labour market or study. The project will develop working methods and shape new structures and routines to prevent study interruptions and promote completed studies. This is done by developing proven methods for finding new ways of working or developing existing ones. The project will strengthen the participants' view of their own ability and willingness to develop. Everyone participating in the project should be able to participate without barriers from an accessibility perspective. One goal is that the cooperation and collaboration between relevant actors for the target group is structured and defined, in order to meet the needs of the target group. The target group of the project’s actions is young people aged 13-25 who are in need of specific individual support in order to counter educational breaks or to approach and/or get into work/studies. The target group we focus our efforts in projects on is young people at risk of long-term exclusion. The project has three main areas. These are: •Transition from compulsory school to upper secondary school •Strengthened support on introductory programmes •KAA and Uvas (15-25 years) - Navet In the area of \"transition from compulsory school to upper secondary school\", the main goal is to achieve a higher degree of collaboration between the two school forms primary school and upper secondary school, with a focus on the transition between grade nine to upper secondary school. The goal is that after completing the project, we have developed new structures and processes for the transition, which will aim to give each student the best possible conditions for continued schooling, both educationally and socially. In the area \"Strengthening support on introductory programmes\" we will develop methods and working methods to meet students with particularly high needs, strengthen mentoring and promote attendance, and give students more study coaching efforts. The activities will be offered at all three municipal upper secondary schools in the municipality. In the area \"KAA and Uvas (15-25years)- Navet\" we are creating a new place where young people can get support in their path towards establishing themselves in the labour market. Here, the main goal is that more young people who are currently outside school and work develop based on their own abilities and approach work or study. Through individual and tailored support, the youth can gain increased self-confidence and confidence in their own strength. At the organisational level, the goal is to develop a well-structured and defined way of working with the target group Uvas - young people not in employment, education or training (NEETs). The operation will be co-located with the municipality's organization for KAA, to create seamless transitions. The long-term goals of the project are: •Increased proportion of pupils in upper secondary school introductory programmes will become eligible, or employable, and thus be better placed to enter the labour market and/or to further study. •Reduced drop-out rates and increased completion rates. •Increased attendance at upper secondary school introductory programmes. •Reduced inflow to municipal activity responsibilities (KAA). •Reduced proportion of young people falling within the target group of young people not in employment, education or training (NEETs) by increasing the number of young people entering society through work/study. •Reduce youth unemployment.","Projektet syftar till att fler individer slutför utbildning och att unga som står långt ifrån arbetsmarknaden kommer i, eller närmar sig, arbetsmarknaden eller studier. Projektet ska utveckla arbetssätt och forma nya strukturer och rutiner för att förebygga studieavbrott och främja fullföljda studier. Detta görs genom att utveckla beprövade metoder för att hitta nya arbetssätt eller utveckla befintliga. Projektet ska stärka deltagarnas syn på sin egen förmåga och vilja att utvecklas. Alla som deltar i projektet ska kunna delta utan hinder ur ett tillgänglighetsperspektiv. Ett mål är att samarbetet och samverkan mellan relevanta aktörer för målgruppen struktureras och fastställs, för att möta målgruppens behov. Målgruppen för projektets insatser är unga i ålder 13–25 år som är i behov av ett särskilt individuellt stöd för att motverka studieavbrott eller för att närma sig och/eller komma i arbete/studier. Den målgruppen vi riktar våra insatser i projekt mot är unga i risk för långvarigt utanförskap. Projektet har i huvudsak tre områden. Dessa är: •Övergång från grundskola till gymnasieskola •Förstärkt stöd på introduktionsprogram •KAA och Uvas (15-25år) - Navet I området \"övergång från grundskola till gymnasieskola\" är huvudmålet att vi når en högre grad av samverkan mellan de två skolformerna grundskola och gymnasieskola, med fokus på övergången mellan årskurs nio till gymnasieskolan. Målet är att vi efter genomfört projekt har tagit fram nya strukturer och processer för övergången, som ska syfta till att ge varje elev bästa möjliga förutsättningar för fortsatt skolgång, både pedagogiskt och socialt. I området \"Förstärkt stöd på introduktionsprogram\" kommer vi att utveckla metoder och arbetssätt för att möta elever med särskilt stora behov, förstärka mentorskapet och främja närvaro samt ge elever mer studiecoachande insatser. Insatserna kommer att erbjudas på samtliga tre kommunala gymnasieskolor i kommunen. I området \"KAA och Uvas (15-25år)- Navet\" skapar vi en ny plats där unga kan få stöd i sin väg mot etablering på arbetsmarknaden. Här är huvudmålet att fler unga som idag står utanför skola och arbete utvecklas utifrån sin egna förmåga och närmar sig arbete eller studier. Genom ett individuellt och anpassat stöd kan ungdomen få ökat självförtroende och tilltro till sin egen styrka. På organisationsnivå är målet att ta fram ett väl uppbyggt och definierat arbetssätt för arbetet med målgruppen Uvas - unga som varken arbetar eller studerar. Insatsen ska samlokaliseras med kommunens organisation för KAA, för att skapa sömlösa övergångar. Projektets långsiktiga mål är: •Ökad andel elever på gymnasieskolans introduktionsprogram blir behöriga, eller anställningsbara, och därmed får bättre förutsättningar att komma in på arbetsmarknaden och/ eller till vidare studier. •Minskad andel elever som gör avbrott i sina studier och ökad andel som fullföljer. •Ökad närvaro i undervisningen på gymnasieskolans introduktionsprogram. •Minskat inflöde till kommunernas aktivitetsansvar (KAA). •Minskad andel unga hamnar inom målgruppen för unga som varken arbetar eller studerar (UVAS) genom att fler unga etablerar sig i samhället via arbete/studier. •Minskad ungdomsarbetslöshet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362426","2021SE05SFPR001_22-046-S12","Green advances to progress.","Grönt försteg till framsteg.","Sweden","01/10/2023","30/09/2026",40,1704486.24,"EUR",676648,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361616","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","More and more citizens in Karlskoga have found their way into working life in recent years. Only since Q1 2020 to Q4 2022 has the share of employed persons increased by 3.4 pps, corresponding to 432 persons aged 20-64. Happily, the largest increase has occurred among foreign-born women, where the increase has been 208 persons, while foreign men have increased by 162 persons during the same period, according to SCB BAS. Despite the positive development, not least among foreign-born women, many individuals remain outside the labour market and without a means of subsistence, not least foreign-born women, who despite the above still have a lower employment rate than foreign-born men and significantly lower than Swedish-born women and men where employment rates differ only marginally between the sexes. Other identified and sometimes overlapping groups that are often excluded from the labour market are people with disabilities that constitute barriers to the labour market and people with other psychosocial problems. For all groups, the situation is made more difficult if one has a pre-secondary educational background and/or poor knowledge of the Swedish language. To help these individuals further towards the labour market and to become self-sufficient, there are already a number of initiatives and programmes within and outside the municipality that clearly lead to work. The municipality has vocational training courses ranging from YH to SFI level, the municipality's unit that works with labour market issues and income support, KFE, has introduced a coaching approach based on the latest research in the labour market area (BIP) and other actors such as Arbetsförmedlingen, Finsam and AF's procured suppliers offer a number of initiatives (not least within KROM) that lead to jobs, which has been effective in reducing unemployment locally that has also fallen rapidly, both in real terms and in comparison with the country, and increased the employment rate in the same way. Through these efforts, as we also see in the statistics above, a large number of individuals have entered the labour market, but on the other hand, it has had the effect that those who are left to a large extent are those who are furthest away from a job and who, even today, in many cases, are not ready and equipped to participate in the programmes, training and measures that are in place, but need a first step to build up their abilities, knowledge, language, physical and mental, before taking the next step towards the labour market. This project aims to be just the pre-step that many individuals in this relatively large group can use as a pre-step and springboard to move forward. In the project, we plan to use cultivation and the local nature as a foundation and connecting context in a project that at the same time has a great individual focus and understanding that each individual's path towards self-sufficiency is unique and that, in addition, self-sufficiency in a broader perspective can look very different for different individuals. At the same time, the project is structured so that the differences that exist among the participants also become a strength and add dynamism and the necessary flexibility for progression towards the final goal to take place for all. By taking advantage of the heterogeneous groups, individuals are expected to gain new contacts, new approaches and new knowledge that, in line with AF's experience, primarily from the Equal Establishment project, creates fertile ground for dynamics and progress. The project will include a wide range of activities and actions where each individual, with coaches, project co-workers, the group and the location as the foundation, charts their own path forward which will be measured on the range of qualitative and quantitative parameters. A comprehensive survey will be made of each individual before or at the start of project participation and each participant will go through a comprehensive self-assessment on a range of parameters including distance to the labour market, health, everyday life, skills, etc. These self-assessments will then be compared with where they think they stand at the end of the project participation to check the individual's perception of step transfer and to what extent. The project will also measure a range of quantitative parameters including: how many people have found a job, how many have gone on to different types of education, how many have gone on to internships, how many have registered as job seekers, etc. The choice of cultivation and nature as the safe, inclusive base in the project became quite obvious after conducting a thorough environmental analysis and finding that cultivation and nature-related activities have been an effective and successful basis for various interventions aimed at groups with weak positions in the labour market and society. In cultivation and nature experiences everyone should be able to participate regardless of previous knowledge","Allt fler medborgare i Karlskoga har hittat vägen ut i arbetslivet under de senaste åren. Bara sedan kvartal 1 2020 till kvartal 4 2022 har andelen sysselsatta ökat med 3,4 procentenheter motsvarande 432 personer i åldersgruppen 20-64 år. Glädjande nog har den största ökningen skett bland utlandsfödda kvinnor, där ökningen varit 208 personer, medan utländska män ökat med 162 personer under samma period enligt SCB BAS. Trots den positiva utvecklingen, inte minst bland utlandsfödda kvinnor, så står många individer fortsatt utanför arbetsmarknaden och utan egen försörjning, inte minst utlandsfödda kvinnor, som trots ovanstående fortfarande har en lägre sysselsättningsnivå än utlandsfödda män och väsentligt lägre än svenskfödda kvinnor och män där sysselsättningsnivåerna bara skiljer sig marginellt mellan könen. Andra identifierade och ibland överlappande grupper som står ofta står utanför arbetsmarknaden är personer med funktionsvariationer som utgör hinder gentemot arbetsmarknaden och personer med annan psykosocial problematik. För samtliga grupper så försvåras situationen om en har en förgymnasial utbildningsbakgrund och/eller dåliga kunskaper i det svenska språket. För att hjälpa de här individerna vidare mot arbetsmarknaden och att bli självförsörjande finns redan idag en rad insatser och program inom och utanför kommunen som på ett tydligt sätt leder mot arbete. Kommunen har yrkesförberedande utbildningar på allt från YH till SFI-nivå, kommuns enhet som jobbar med arbetsmarknadsfrågor och försörjningsstöd, KFE, har infört ett coachande arbetssätt som bygger på den senaste forskningen på arbetsmarknadsområdet (BIP) och andra aktörer som Arbetsförmedlingen, Finsam och AFs upphandlade leverantörer erbjuder en rad insatser (inte minst inom KROM) som leder mot jobb, vilket varit effektivt på att minska arbetslösheten lokalt som också sjunkit snabbt, både i reella tal och i jämförelse med riket, samt ökat sysselsättningsgraden på samma sätt. Genom dessa insatser har, som vi även ser i statistiken ovan, ett stort antal individer kommit in på arbetsmarknaden, men det har å andra sidan haft effekten att de som är kvar till stora delar är de som står allra längst ifrån ett arbete och som inte heller idag, i många fall, är redo och rustade för att delta i de program, utbildningar och åtgärder som finns på plats, utan behöver ett försteg för att bygga upp sina förmågor, kunskapsmässiga, språkliga, fysiska och psykiska, innan en tar nästa steg mot arbetsmarknaden. Det här projektet syftar till att vara just det försteg som många individer i denna relativt stora grupp kan använd som försteg och språngbräda för att ta sig vidare. I projektet planerar vi att använda odling och den lokala naturen som fundament och sammanbindande kontext i ett projekt som samtidigt har stort individfokus och förståelse för att varje individs väg mot självförsörjning är unik och att dessutom självförsörjning i ett vidare perspektiv kan se mycket olika ut för olika individer. Samtidigt så är projektet uppbyggt så att de olikheter som finns bland deltagarna också blir en styrka och tillför dynamik och nödvändig flexibilitet för att progression mot slutmålet ska ske för samtliga. Genom att dra nytta av de heterogena grupperna så förväntas individerna få nya kontakter, nya infallsvinklar och ny kunskap som i linje med AFs erfarenhet från framför allt projektet Jämställd Etablering skapar grogrund för dynamik och framsteg. Projektet kommer att innehålla en vid palett av aktiviteter och åtgärder där varje individ, med coacher, projektmedarbetare, gruppen och platsen som fundament, stakar ut sin egen väg framåt vilket kommer att mätas på den rad kvalitativa och kvantitativa parametrar. En omfattade kartläggning kommer att göras av varje individ före eller i inledningen av projektdeltagande och varje deltagare kommer att gå igenom en omfattande självskattning på en rad parametrar inklusive avstånd till arbetsmarknaden, hälsa, vardagsliv, kompetens mm. Dessa självskattningar kommer sedan att jämföras med var hen tycker sig stå vid slutet av projektdeltagandet för att stämma av individens uppfattning om stegförflyttning skett och i vilken grad. Projektet kommer även att mäta en rad kvantitativa parametrar inklusive: hur många som fått jobb, hur många som gått vidare till olika typer av utbildning, hur många som gått vidare till praktikplatser, hur många som skrivit in sig som arbetssökande, etc. Valet av odling och natur som den trygga, inkluderande basen i projektet blev ganska självklar efter att ha genomfört en grundlig omvärldsanalys och konstaterat att odling och naturnära aktiviteter varit en effektiv och framgångsrik bas för olika insatser riktade mot grupper med svag ställning på arbetsmarknaden och samhället. I odling och naturupplevelser alla ska kunna delta oavsett förkunskaper och förmågor är ett odlingsområde som ligger naturnära men ändå lätt tillgängligt för t ex färdtjänst. Inom odlingsområdet och närliggande natur så får deltagarna m"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362354","2021SE05SFPR001_23-024-S04","Multi-skilled team for long-term beneficiaries","Multikompetent team för långvariga biståndstagare","Sweden","01/02/2024","31/01/2027",40,1325026.08,"EUR",530010.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361642","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The Swedish Work Life Administration (ALF) has been working successfully for several years to reduce financial aid reception in the City of Borås. This work the administration wants to develop regarding the group that is in or at risk of ending up in a long-term dependence on aid. Many of these people have medical, psychological and/or social adaptation difficulties that prevent them from entering the labour market. Adding factors such as gender, age, educational level or descent can make the limitations even more complex. There is also a link between social and economic challenges and long-term dependency on aid. Those who have a long-term dependence on aid often have several interventions from different authorities. Without effective, coordinated and sustainable rehabilitation solutions, they risk being permanently excluded. In order to reduce exclusion, new methods and cooperation between authorities and organizations are needed to guide and strengthen individuals to work training, employment, education, rehabilitation or other adequate support. With the project, ALF wants to create a multi-skilled team consisting of social workers, occupational therapists, labour market managers, doctors and psychologists. The aim is to offer individually adapted rehabilitation and work preparation measures to 120 people in the City of Borås who have or are at risk of ending up in a long-term dependence on assistance. The team will offer the opportunity for an individual resource inventory to assess work ability and future work opportunities. Those who are deemed to have resources for work will be offered individually adapted interventions and activities within the project. Those who are not considered relevant for work rehabilitation will be recommended by the multi-skilled team to plan other interventions. The project is expected to lead to the development of a working model for work-oriented rehabilitation, strengthened collaboration between actors, in the long term reduce the costs of financial assistance and contribute to social sustainability. The aim is also to disseminate and share knowledge and experience from the project to other municipalities and regions, nationally and internationally, in order to continue to inspire and develop the work of all our citizens.","Arbetslivsförvaltningen (ALF) har i flera år arbetat framgångsrikt med att minska det ekonomiska biståndsmottagandet i Borås Stad. Detta arbete vill förvaltningen utveckla gällande gruppen som är i eller riskerar att hamna i ett långvarigt biståndsberoende. Många av dessa personer har medicinska, psykologiska och/eller sociala anpassningssvårigheter som hindrar dem från att etablera sig på arbetsmarknaden. Lägger man till faktorer som exempelvis genustillhörighet, ålder, utbildningsnivå eller härkomst så kan begränsningarna bli än mer komplexa. Det finns också ett samband mellan sociala och ekonomiska utmaningar och långvarigt biståndsberoende. De som har långvarigt biståndsberoende har ofta flera insatser ifrån olika myndigheter. Om det inte finns effektiva, samordnade och hållbara rehabiliteringslösningar riskerar de att hamna i ett permanent utanförskap. För att minska utanförskapet behövs nya metoder och samarbete mellan myndigheter och organisationer för att vägleda och stärka individer till arbetsträning, anställning, utbildning, rehabilitering eller annan adekvat försörjning. ALF vill med projektet skapa ett multikompetent team bestående av socionom, arbetsterapeut, arbetsmarknadshandläggare, läkare och psykolog. Syftet är att erbjuda individuellt anpassade rehabiliterings- och arbetsförberedande insatser till 120 personer i Borås Stad som har eller riskerar att hamna i ett långvarigt biståndsberoende. Teamet kommer att erbjuda möjlighet till en individuell resursinventering för att bedöma arbetsförmåga och framtida arbetsmöjligheter. De som bedöms ha resurser för arbete kommer inom projektet att erbjudas individuellt anpassade insatser och aktiviteter. De som inte bedöms vara aktuella för arbetsrehabilitering kommer av det multikompetenta teamet rekommenderas annan planering av insatser. Projektet förväntas leda till utveckling av en arbetsmodell för arbetslivsinriktad rehabilitering, stärkt samverkan mellan aktörer, på sikt minska kostnaderna för ekonomiskt bistånd och bidra till social hållbarhet. Målsättningen är också att sprida och delge kunskaper och erfarenheter ifrån projektet till andra kommuner och regioner, nationellt som internationellt för att fortsätta att inspirera och utveckla arbetet för alla våra medborgare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362529","2021SE05SFPR001_23-005-S01","Regional Digital Competence Collaboration Platform","Regional samverkansplattform för digital kompetens","Sweden","01/08/2023","29/02/2024",40,29720.25,"EUR",11857.95,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757837","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The ability to seize the opportunities of digitalisation for both the sustainable transition of the business sector and long-term competitiveness, as well as for the public sector's ability to deliver welfare services, the availability of sufficient digital skills is a key issue. Also for the strategic regional work on establishment, especially with a focus on the twin transition, the availability of relevant skills in the digital area is very important for positive establishment and investment decisions. Most analyses and surveys show that there is already a significant need in the regional labour market for people with relevant digital skills. Forecasts also show that the shortage will increase further in the future, both nationally and regionally in Västernorrland. Given the challenges, the problem area is very important. To ensure that the right and sufficient skills are available to meet the needs, companies, authorities and education actors need to work together more strategically and efficiently. This requires new methods and approaches. These must be based on the fact that we operate in a sparsely populated region, which follows specific challenges identified in the call as factors around population density and local structures. Against this background, the need to develop a regional structure to strengthen the availability of digital skills in Västernorrland is an urgent issue. The purpose of the preliminary study is to investigate how such a collaboration structure can look like and in an implementation project establish one. The project has a clear link to Västernorrland's overall strategies: Regional Development Strategy (RUS) and Regional Digital Agenda (REDA).","Förmågan att ta tillvara på digitaliseringens möjligheter såväl för näringslivets hållbara omställning och långsiktiga som konkurrenskraft liksom för den offentliga sektorns möjligheter att leverera välfärdstjänster är tillgången på tillräcklig digital kompetens en nyckelfråga. Även för det strategiska regionala arbetet kring etableringar, framför allt med fokus på omställning till en fossilfri industri (twin transition) är tillgången på relevant kompetens inom det digitala området mycket betydelsefullt för positiva etablerings- och investeringsbeslut. Flertalet analyser och undersökningar visar på omfattande behov på den regionala arbetsmarknaden av personer med relevant digital kompetens redan i dag. Prognoser visar dessutom att bristen kommer öka ytterligare framöver, såväl nationellt som regionalt i Västernorrland. Givet utmaningarna är problemområdet mycket betydelsefullt. För att säkerställa att rätt och tillräcklig kompetens finns tillgänglig för att möta behoven behöver företag, myndigheter och utbildningsaktörer samverka mer strategiskt och effektivt. Detta kräver nya metoder och tillvägagångssätt. Dessa måste utgå från det faktum att vi verkar i en glesbefolkad region, med vilket följer särskilda utmaningar som identifierats i utlysningen såsom faktorer kring befolkningstäthet och ortsstrukturer. Mot den bakgrunden är behovet att utveckla en regional struktur för att stärka tillgången på digital kompetens i Västernorrland en angelägen fråga. Förstudiens syfte är att undersöka hur en sådan samverkansstruktur kan se ut och i ett genomförandeprojekt etablera en denna. Projektet har en tydlig koppling till Västernorrlands övergripande strategier: Regional utvecklingsstrategi (RUS) och Regional digital agenda (REDA)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362209","2021SE16RFPR003_20367142","Corporate collaboration for sustainability and innovation","Företagssamverkan för hållbarhet och innovation","Sweden","01/07/2024","31/12/2026",40,260166.78,"EUR",104066.71,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361581","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.176190661244,11.637258265695|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|58.963848317479,11.885723077892|58.630443532725,12.015151862089|59.034207267969,12.203090057157|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|58.950264362393,12.641781006617",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1460|SE_1461|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1492","Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Bengtsfors|Mellerud|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Åmål",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","In Fyrbodal, micro and small enterprises dominate, and studies show that there are few innovations in these. The reasons are, among other things, that innovation takes place in collaboration with others, preferably from other industries. Many small companies also do not have knowledge of the Agenda 2030 goals and how they can include these in their operations to strengthen sustainability and ultimately also their brand. Through collaboration with three development nodes/clusters of companies in Fyrbodal, Wargön Innovation, Mötesplats Steneby and Gröna Clustret, we can through workshops and collaboration create conditions for development and innovation. The project will provide companies and entrepreneurs with opportunities to increase the degree of innovation, develop their companies and business ideas, and strengthen their work with social, economic, ecological sustainability and gender equality through active work with the Agenda 2030 goals and circularity. Through cross-fertilisation between the development nodes, new exciting innovations can take place.","I Fyrbodal dominerar mikroföretag och små företag, och undersökningar visar att det uppstår få innovationer i dessa. Anledningarna är bland annat att innovation sker i samverkan med andra, gärna från andra branscher. Många små företag har inte heller kunskap om Agenda 2030-målen och hur de kan inkludera dessa i sin verksamhet för att förstärka hållbarheten och i förlängningen även sitt varumärke. Genom samverkan med tre utvecklingsnoder/kluster av företag i Fyrbodal, Wargön Innovation, Mötesplats Steneby och Gröna klustret, kan vi genom workshopar och samverkan skapa förutsättningar för utveckling och innovation. Projektet ska ge företagen och företagarna möjligheter att genom företagssamverkan öka innovationsgraden, utveckla sina företag och företagsidéer, samt stärka sitt arbete med social, ekonomisk, ekologisk hållbarhet och jämställdhet genom aktivt arbete med Agenda 2030-målen och cirkularitet. Genom korsbefruktning mellan utvecklingsnoderna kan nya spännande innovationer ske."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362329","2021SE05SFPR001_23-067-S04","Competence focus Jämtland Härjedalen","Kompetensfocus Jämtland Härjedalen","Sweden","01/10/2024","30/09/2027",40,1592027.55,"EUR",639785.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757757","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Jämtland Härjedalen faces major challenges linked to skills supply. An ageing population and a declining population in several municipalities pose challenges to re-growth in the labour market. The region needs to increase the number of inhabitants to meet future welfare challenges, while many employers in the region testify that it is difficult to find the right skills. The county has relatively low unemployment. Large business start-ups in the north, as well as in the county, and the high retirement rates mean that the workforce from Sweden alone will not be enough. Geographical and demographic conditions hinder the efficient use of resources and skills to carry out skills attraction work at municipal/local level. Local authorities' and local employers' resources are often insufficient to attract, welcome and integrate national, but above all international, skills to a sufficient extent. There is currently a large variation between industries regarding established workforce with non-Nordic mother tongue, and there are clear challenges regarding attitude to and ability to attract, recruit and integrate international workforce. One of the four focus areas identified in the Plan for Regional Skills Supply Jämtland Härjedalen is Strengthen the work of attracting and retaining skills. This project will also contribute to improving conditions and the overall ability to attract the skills that are particularly important for the county's continued development. The project also contributes to Regional Development Strategy RUS: In 2050, we live in Jämtland County in an environment that is both innovative and sustainable to live, work and develop in. We live in a tolerant society, which is equal, equal, multicultural and cohesive. Through the project's efforts, we want more individuals to be established in the labour market and more employers to have their skills needs met. Rusta County's employers in both the private and public sectors for changes and structural changes in the labour market. We will develop a method and implement a \"digital international house\" - a kind of digital international immigrant service developed for the region's/county's conditions. Increase employers' knowledge about attracting and integrating international skills, by implementing knowledge-raising and preparatory efforts to attract, recruit and integrate international skills. Analyse and map potential target markets in an international and national market. By identifying specific markets and target groups where we can recruit skills that fit the needs of our industries. Test printing of digital campaigns according to the model developed in the project against the target markets we have identified through the analyses. Further develop the digital ecosystems (websites, social media, CRM systems) and functions that have been built up together with organizations in the county, especially with a focus on international markets. Work actively with advocacy and collaboration at the national level to address shortcomings in national structures for labour immigration.","Jämtland Härjedalen står inför stora utmaningar kopplat till kompetensförsörjning. En åldrande befolkning och minskad befolkning i flera kommuner innebär utmaningar med återväxt på arbetsmarknaden. Regionen behöver öka antalet invånare för att klara framtida välfärdsutmaningar, samtidigt som många arbetsgivare i regionen vittnar om att det är svårt att hitta rätt kompetens. Länet har förhållandevis låg arbetslöshet. Stora företagsetableringar i norr, så även i länet, samt de höga pensionsavgångarna gör att arbetskraften från enbart Sverige inte kommer att räcka till. Geografiska och demografiska förutsättningar försvårar ett effektivt resurs- och kompetensanvändande för att genomföra kompetensattraktionsarbete på kommunal/lokal nivå. Kommunernas och de lokala arbetsgivarnas resurser är ofta otillräckliga för att attrahera, välkomna och integrera nationell, men framförallt internationell kompetens i tillräckligt hög utsträckning. Det finns idag en stor variation mellan branscher gällande etablerad arbetskraft med utomnordiskt modersmål, och det finns tydliga utmaningar gällande inställningen till och förmågan att attrahera, rekrytera och integrera internationell arbetskraft. Ett av fyra fokusområden som identifierats i Plan för Regional kompetensförsörjning Jämtland Härjedalen är Stärk arbetet med att attrahera och behålla kompetens. Detta projekt ska även bidra till att förbättra förutsättningar och den samlade förmågan att attrahera den kompetens som är särskilt viktig för länets fortsatta utveckling. Projektet bidrar även till Regional utvecklingsstrategi RUS: År 2050 bor vi i Jämtlands län i en miljö som är både nytänkande och hållbar att leva, verka och utvecklas i. Vi lever i ett tolerant samhälle, som är jämställt, jämlikt, mångkulturellt och sammanhållande. Genom projektets insatser vill vi att fler individer ska etableras på arbetsmarknaden och fler arbetsgivare får sina kompetensbehov tillgodosedda. Rusta länets arbetsgivare både inom privat och offentlig sektor för förändringar och strukturomvandling på arbetsmarknaden. Vi ska utveckla metod och implementera ett \"digital international house\"- en slags digital internationell inflyttarservice utvecklad för regionens/länets förutsättningar. Öka arbetsgivarnas kunskap kring att attrahera och integrera internationell kompetens, genom att genomföra kunskapshöjande och förberedande insatser kring att attrahera, rekrytera och integrera internationell kompetens. Analysera och kartlägga potentiella målmarknader på en internationell och nationell marknad. Genom att identifiera specifika marknader och målgrupper där vi kan rekrytera kompetens som passar våra branschers behov. Provtryckning av digitala kampanjer enligt den modell som arbetas fram i projektet mot de målmarknader vi identifierat via analyserna. Vidareutveckla de digitala ekosystem (hemsidor, sociala medier, CRM-system) och funktioner som har byggts upp tillsammans med organisationer i länet, särskilt med fokus på internationell marknad. Arbeta aktivt med påverkansarbete och samverkan på nationell nivå för att adressera brister i nationella strukturer för arbetskraftsinvandring."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361906","2021SE16RFPR006_20359959","Boost Dalarna","Boost Dalarna","Sweden","01/06/2023","01/06/2027",50,2524026.15,"EUR",1262013.07,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757646","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","Boost Dalarna facilitates the implementation of Dalarna's Strategy for Sustainable Smart Specialisation through the establishment of collaborative platforms for all areas of knowledge. Through specialised platforms for the areas of knowledge, actors in the promotion system will deepen their knowledge of smart specialisation as a method for gender-equal and sustainable local and regional development. The project will increase innovation capacity by increasing capacity and ability to collaborate in Dalarna's innovation ecosystem and connect to national and international innovation ecosystems and environments. A more challenge-driven approach will emerge. It is the task of the project to ensure this method development based on a system-innovative approach. The aim of the project is to increase the exchange of knowledge and experience between business and innovation promoters and thereby strengthen the regional innovation support structure.","Boost Dalarna möjlligör genomförandet av Dalarnas Strategi för hållbar smart specialisering genom etableringen av samhandlingsplattformar för samtliga kunskapsområden. Genom specialiserade plattformar för kunskapsområdena ska aktörer i främjandesystemet fördjupa sig i smart specialisering som metod för jämställd och hållbar lokal och regional utveckling. Projektet ska öka innovationsförmågan genom att höja kapacitet och förmåga till samhandling i Dalarnas innovationsekosystem och koppla upp och in till nationella och internationella innovationsekosystem och miljöer. Ett mer utmaningsdrivet arbetssätt ska växa fram. Det är projektets uppgift att säkerställa denna metodutveckling utifrån ett systeminnovativt arbetssätt. Projektets mål är öka kunskaps- och erfarenhetsutbytet mellan företags- och innovationsfrämjarna och därmed stärka den regionala innovations stödtrukturen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362403","2021SE05SFPR001_23-026-S06","Uppsala Professional Mentor","Uppsala Yrkesmentor","Sweden","01/12/2023","30/11/2025",95,424802.52,"EUR",403958.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361667","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Unemployment among foreign-born women has in recent years been picked up as a problem with extensive consequences, both at individual and societal level, and statistics show that both social and economic integration takes longer for newly arrived women than newly arrived men. There is a great need for collaboration and new innovative ways of tackling the problem, as well as a need to allow the views and ideas of the target group to have a greater place in this work. In this project, Nya Kompisbyrån wants to address the need for collaboration and innovation by combining well-functioning mentoring for the target group with vocational training in order to streamline support and thus reduce the proportion of people who drop out of education and increase the proportion who go to work. In the project's mentorship program, the target group will be offered a mentor who works in the same area as the education they attend, whose task is to support them through their education and then out to work. During the project, the method will be developed with the help of a large collection of knowledge and the active participation of the target group. The project's target group is foreign-born women who are far from the labour market and who have been admitted to one of three selected vocational programmes in Uppsala municipality. The project's goal is to support foreign-born women into work by developing a method that offers mentoring in combination with vocational training, and that this combination will increase the proportion of pupils who complete their education and who then go to work. The mentoring program is based on the successful mentoring programs that Nya Kompisbyrån has offered foreign-born women since 2020, which are based on the importance of social and professional networks, knowledge, safe spaces, language training, motivation and self-esteem, as well as the importance of understanding and taking into account the situation and wishes of the target group.","Arbetslöshet bland utrikesfödda kvinnor har under de senaste åren plockats upp som ett problem med omfattande konsekvenser, både på individ och samhällsnivå och statistik visar att såväl social som ekonomisk integration tar längre tid för nyanlända kvinnor än nyanlända män. Det finns ett stort behov av samverkan och nya innovativa sätt att ta sig an problemet, samt ett behov av att låta målgruppens åsikter och idéer få ett större utrymme i detta arbete. Nya Kompisbyrån vill i detta projekt angripa behovet av samverkan och innovation genom att kombinera ett väl fungerande mentorskap för målgruppen med yrkesutbildningar för att effektivisera stödet och på så sätt minska andelen som hoppar av utbildningen samt öka andelen som går ut i arbete. I projektets mentorskapsprogram kommer målgruppen erbjudas en mentor som arbetar inom samma område som den utbildning de går, vars uppgift är att stötta dem genom sin utbildning och sedan ut i arbete. Under projektets gång kommer metoden utvecklas med hjälp av en stor kunskapsinsamling samt målgruppens aktiva deltagande. Projektets målgrupp är utrikesfödda kvinnor som står långt ifrån arbetsmarknaden och som har blivit antagna till en av tre utvalda yrkesutbildningar i Uppsala kommun. Projektets mål är att stötta utrikesfödda kvinnor ut i arbete genom att utveckla en metod som erbjuder ett mentorskap i kombination med en yrkesutbildning, och att denna kombination ska öka andelen elever som slutför sin utbildning och som sedan kommer ut i arbete. Mentorskapsprogrammet är baserat på de framgångsrika mentorskapsprogram som Nya Kompisbyrån har erbjudit utrikesfödda kvinnor sedan 2020 vilka bygger på vikten av sociala och professionella nätverk, kunskap, trygga rum, språkträning, motivation och självkänsla samt vikten av att förstå och beakta målgruppens situation och önskemål."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362483","2021SE05SFPR001_22-031-S04","Skills development Småland+","Kompetensutveckling Småland+","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,2519278.38,"EUR",998825.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361709","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","The project Skills Development Småland+ aims to create conditions for sustainable and competitive workplaces in industry through lifelong learning. The aim is to implement skills-enhancing needs-driven interventions for employed men and women in industry and its subcontractors in the counties of Jönköping and Kronoberg. The goal is for at least 1,800 unique participants from around 100 companies to take part in needs-driven training initiatives. The project intends to contribute to increased competence of employees and strengthened adaptability of both individuals and companies. Linked to completed problem analysis, the project will, among other things, contribute to increased skills in green transition, sustainability and digital maturity for sustainable digitalisation and automation. Furthermore, the participating companies are expected to increase their knowledge of strategic competence planning and competence development. Gender equality, accessibility and non-discrimination perspectives will permeate the whole project. Based on the identified challenges of the target group, the main focus will be on work within gender equality and diversity. The project will help to strengthen the position of women and men, with both Swedish and foreign backgrounds, in the labour market. The initiator and project owner is Campus Värnamo.","Projektet Kompetensutveckling Småland+ syftar till att skapa förutsättningar för hållbara och konkurrenskraftiga arbetsplatser inom industrin genom livslångt lärande. Målsättningen är att genomföra kompetenshöjande behovsstyrda insatser för sysselsatta män och kvinnor inom industrin och dess underleverantörer i Jönköpings- och Kronobergs län. Målet är att minst 1800 unika deltagare från cirka 100 företag ska ta del av behovsstyrda utbildningsinsatser. Projektet avser att bidra till ökad kompetens hos anställda och stärkt omställningsförmåga hos både individ och företag. Kopplat till genomförd problemanalys kommer projektet bland annat att bidra till ökad kompetens inom grön omställning, hållbarhet och digital mognad för en hållbar digitalisering och automatisering. Vidare förväntas de deltagande företagen höja sin kunskap kring strategisk kompetensplanering och kompetensutveckling. Jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskrimineringsperspektiven kommer att genomsyra hela projektet. Utifrån målgruppens identifierade utmaningar kommer störst fokus vara på arbete inom jämställdhet och mångfald. Projektet kommer att bidra till att kvinnor och män, med både svensk och utländsk bakgrund, får en stärkt ställning på arbetsmarknaden. Initiativtagare och projektägare är Campus Värnamo."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361830","2021SE16JTPR001_20358545","Competence lift for the metal industry value chain in Västerbotten","Kompetenslyft för metallindustrins värdekedja i Västerbotten","Sweden","01/01/2023","30/09/2024",50,2600733.42,"EUR",1300366.71,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757871","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","In the green transition, there is a great need for skills development for employees in the industry's value chain. The large companies require the knowledge of the subcontractors in order to contribute to the transition. SMEs often lack working methods, routines and tools that define skills requirements, highlight skills shortages and enable skills development that is resource-efficient and accurate in the green transition. There is also a lack of access to validation and training measures that match the skills requirements and are adapted to formats and forms of distribution that meet industrial companies' conditions, such as shift work, employees' level of education and access to appropriate learning environments. The project will work to improve the regional infrastructure of actors who have a specific mission with activities to provide the support needed to solve the skills supply challenges through established collaboration with each other and the target group.","I den gröna omställning finns stora behov av kompetensutveckling för de anställda i industrins värdekedja. De stora bolagen ställer krav på underleverantörernas kunskap för att kunna bidra till omställningen. I de små och medelstora företag saknas ofta arbetssätt, rutiner och verktyg som definierar kompetenskrav, synliggör kompetensbrister och möjliggör kompetensutveckling som är resurseffektiv och träffsäker i den gröna omställningen. Det finns även bristande tillgång till validering och utbildningsinsatser som matchar ställda kompetenskrav och som är anpassade till format och distributionsformer som möter industriföretagens villkor tex gällande skiftarbete, anställdas utbildningsnivå och tillgång till lämpliga lärmiljöer. Projektet ska arbeta med att förbättra den regionala infrastrukturen av aktörer som har ett specifikt uppdrag med verksamhet att tillhandahålla de stöd som behövs för att lösa kompetensförsörjningens utmaningar genom etablerad samverkan med varandra och målgruppen"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361953","2021SE16RFPR004_20361365","Shared data for smarter site development","Delade data för smartare platsutveckling","Sweden","01/09/2023","31/05/2026",40,337478.4,"EUR",134991.36,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757803","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","The tourism industry is facing three megatrends linked to smart tourism; technological processes, socio-demographic change and sustainable development/environmental neutrality. The three megatrends require awareness-raising efforts on changing target groups with ageing populations and digitally born, higher levels of digital literacy, big data and distributed infrastructure, and responsible, inclusive tourism with an increased sharing economy. This requires more partnerships from, among others, businesses and public actors in the tourism industry in places/destinations, who are willing to share data and exchange knowledge. The project will set up a joint roadmap for smart tourism for Östra Mellansverige, with a data-driven partnership that involves and works for knowledge exchange between private and public actors. The project will give companies and public parties better conditions to actively work with and develop services linked to shared, open and international data.","Turismindustrin står inför att möta tre megatrender kopplade till smart turism; teknologiska processer, socio-demografiska förändringar och hållbar utveckling/miljöneutralitet. De tre megatrenderna kräver kunskapshöjande insatser om förändrade målgrupper med åldrande befolkning och digitalt födda, högre grad av digital kompetens, stordata och distribuerad infrastruktur och en ansvarsfull, inkluderande turism med ökad delningsekonomi. Detta kräver fler partnerskap av bland annat företag och offentliga aktörer inom turismindustrin på platser/destinationer, som är villiga att dela data och utbyta kunskap. Projektet ska sätta en gemensam färdplan för smart turism för Östra Mellansverige, med ett datadrivet partnerskap som involverar och fungerar för kunskapsutbyte mellan privata och offentliga aktörer. Projektet ska ge företag och offentliga parter bättre förutsättningar att aktivt arbeta med och utveckla tjänster kopplade delade, öppna och internationella data."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361946","2021SE16JTPR001_20361339","Heat storage in multi-dwelling buildings for reduced carbon dioxide load","Värmelagring i flerbostadshus för minskad koldioxidbelastning","Sweden","01/11/2023","30/11/2025",50,199512.27,"EUR",99756.13,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990548","55.66779741181,13.373247875324",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_1281","Lund",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The climate impact of the building sector needs to be reduced through energy efficiency, but also by increasing the share of renewable energy in the energy used. One obstacle to more environmentally friendly energy use is the lack of access to renewable energy on cold winter days or hours when there is no wind but when demand is high, i.e. at so-called power peaks. A future sustainable building may need to focus on levelling the power peaks mainly over the day but also over several days by using energy storage in the building's climate screen. This calculation study investigates how large an increase in the share of renewable energy can be used by a property owner actively controlling the building's power output. The results provide a basis for continued need of research for the development of systems and strategies for the residents' control of heat storage but also for development with properties and design of cement materials in renovation and new construction.","Byggnadssektorns klimatpåverkan behöver minskas genom energieffektivisering men också genom att öka andel av förnybar energi i den energi som används. Ett hinder för en miljövänligare energianvändning är bristen på tillgång av förnybar energi kalla vinterdagar eller timmar då det inte blåser men då efterfrågan är hög, dvs vid så kallade effekttoppar. En framtida hållbar byggnad kan behöva inriktas på att utjämna effekttopparna främst över dygnet men också över flera dygn genom att nyttja energilagring i byggnadens klimatskärm. I denna beräkningsstudie undersöks hur stor ökning av andelen förnybar energi som kan nyttjas genom att en fastighetsägare aktivt styr byggandens effektuttag. Resultatet ger underlag för fortsatt behov av forskning för utveckling av system och strategier för de boendes styrning av värmelagring men också för utveckling med egenskaper och utformning av cementmaterial vid renovering och nyproduktion."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362577","2021SE05SFPR001_22-020-S10","Empowering young change leaders","Kraftsamling unga förändringsledare","Sweden","01/02/2023","31/10/2023",40,81658.26,"EUR",32585.04,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361732","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","There is a lack of equal opportunities for young people to live, work and work in rural areas. The ESF has pointed out the great challenge that fewer and fewer young people living in the hinterland of northern Sweden need to support an ageing population. The Youth 2030 Movement therefore wants to conduct a preliminary study to deepen the understanding of why many young people leave the region through an in-depth dialogue with those who move, those who return and those who choose to stay. The preliminary study will deepen the understanding of the conditions that need to be in place to increase young people's opportunity to live, work and work in inland municipalities in Norr- and Västerbotten. It aims to answer how municipalities with small resources and the local community can strengthen their capacity to meet these conditions and promote young people to stay, or move back to these places to help meet the needs of the labour market. The preliminary study is expected to mobilise municipalities that want to participate in a future project and map out which cooperation actors in the local communities (e.g. local companies, sports movement, local associations), who together with the municipalities want to take a strong action around young people's conditions to live, live and work in rural areas. A final goal of the preliminary study is to develop a dispersible approach that thus lays the foundation for a future project that will contribute to better conditions for young people to live and work in the region. The expected result of the future project is that the work both strengthens young people's employability, and also their willingness to remain in the locality. The method in the preliminary study is fourfold: - An interview study in workshop format with young people where young facilitators create safe spaces for other young people to explore and reflect on both their own and other young people's living conditions, but also in identifying solutions to their situation. We intend to recruit a broad group of young people to be able to deepen the problem analysis for different groups of young people who inhabit rural areas. We believe that this non-discriminatory and forward-looking dialogue will complement existing research, knowledge and experience in the field and provide additional perspectives on how we can create long-term sustainable societies that attract and retain their inhabitants. Interviews with municipal decision-makers and key people from the local community to understand the diverse and unique needs of municipalities and what is already being done/needs to be done in the area. - Knowledge overview of which projects are run and previously implemented by municipal and other actors in order to understand approaches that work/do not work. Method development based on in-depth needs analyses above, knowledge review and evaluation of own initiatives to land in an approach that can help solve the challenge of getting young people to want to stay, move back or move to the rural areas in northern Sweden.","Det saknas jämlika förutsättningar för unga att bo, leva och verka i landsbygder. ESF har pekat ut den stora utmaningen i att allt färre unga som lever i inlandet i norra Sverige behöver försörja en allt större åldrande befolkning. Youth 2030 Movement vill därför genomföra en förstudie för att fördjupa förståelsen av varför många unga lämnar regionen genom ett fördjupat samtal föra dialog med de som flyttar, de som återvänder och de som väljer att bo kvar. Förstudien ska fördjupa förståelsen för de förutsättningar som behöver vara på plats för att öka ungas möjlighetet att bo, leva och verka i inlandskommuner i Norr- och Västerbotten. Den ämnar besvara hur kommuner med små resurser och lokalsamhället kan stärka sin kapacitet att möta dessa förutsättningar och främja att unga bor kvar, eller flyttar tillbaka till dessa platser för att bidra till att möta arbetsmarknadens behov. Förstudien förväntas mobilisera kommuner som vill delta i ett framtida projekt och kartlägga vilka samarbetsaktörer i lokalsamhällena (exempelvis lokala företag, idrottsrörelse, lokalt föreningsliv), som tillsammans med kommunerna vill ta ett krafttag runt ungas förutsättningar att leva, bo och verka på landsbygden. Ett sista mål med förstudien är att ta fram ett spridningsbart tillvägagångssätt som därmed lägger grunden för ett framtida projekt som ska bidra till bättre förutsättningar för unga att leva, bo och verka i regionen. Förväntat resultat av det framtida projektet är att arbetet både stärker ungas anställningsbarhet, och också deras vilja att stanna kvar på orten. Metoden i förstudien är fyrdelad: - En intervjustudie i workshopformat med unga där unga faciliterare skapar trygga rum för andra unga att utforska och reflektera kring både sina egna och andra ungas livsvillkor men också i att identifiera lösningar på sin situation. Vi ämnar rekrytera en bred grupp unga för att kunna fördjupa problemanalysen för olika grupper av unga som befolkar landsbygden. Vi menar att denna icke-diskriminerande och framåtsyftande dialog kommer att komplettera existerande forskning, kunskap och erfarenheter på området och ge ytterligare perspektiv till hur vi kan skapa långsiktiga hållbara samhällen som attraherar och behåller sina invånare. - Intervjuer med kommunala beslutsfattare och nyckelpersoner från lokalsamhället för att förstå kommuners skiftande och unika behov samt vad som redan görs/behöver göras inom området. - Kunskapsöversikt av vilka projekt som drivs och tidigare genomförts av kommunala och övriga aktörer för att förstå tillvägagångssätt som fungerar/inte fungerar. - Metodutveckling baserat på fördjupning av behovsanalyser ovan, kunskapsöversikten samt utvärdering av egna initiativ för att landa i ett tillvägagångssätt som kan bidra till att lösa utmaningen i att få unga att vilja bo kvar, flytta tillbaka eller flytta till landsbygderna i norra Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361871","2021SE16RFPR006_20359844","Strategies for the development of sustainable digital transformation capacity in SMEs (STRIM)","Strategier för utveckling av hållbar digital transformationskapacitet i SMF (STRIM)","Sweden","01/04/2023","31/07/2026",50,1007538.84,"EUR",503769.42,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757690","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","Digitalisation provides opportunities for increased competitiveness and industry diversification for companies and regions with a capacity for digital transformation. Operators in the business promotion system have a key role to play here. The STRIM project strengthens business promoters' ability to help small and medium-sized enterprises act as learning organisations with the capacity to develop strategies for sustainable digital transformation. A science-based process model that visualizes the process stages of the digital transformation process and how sustainability aspects can be taken into account in these, tested and further developed in collaboration with the target groups. In this way, they develop the ability to use the process model as a practical tool for analysing opportunities and challenges in the digital transformation process, as well as how digital transformation can be supported and implemented. STRIM thereby strengthens the regional business sector's ability to utilise digitalisation for increased competitiveness and diversification.","Digitalisering ger möjlighet till ökad konkurrenskraft och branschdiversifiering för företag och regioner med en förmåga till digital transformation. Aktörer i det företagsfrämjande systemet har här en central roll. Projektet STRIM stärker företagsfrämjares förmåga att hjälpa små- och medelstora företag fungera som lärande organisationer med kapacitet att utveckla strategier för hållbar digital transformation. En vetenskapsförankrad processmodell som visualiserar processled i den digitala transformationsprocessen och hur hållbarhetsaspekter kan beaktas i dessa, testas och vidareutvecklas i samverkan med målgrupperna. Därmed utvecklar de i samverkan förmågan att använda processmodellen som ett praktiskt verktyg för att analysera möjligheter och utmaningar i den digitala omställningsprocessen, samt hur digital omställning kan stödjas och genomföras. STRIM stärker därigenom det regionala näringslivets förmåga att nyttja digitalisering för ökad konkurrenskraft och diversifiering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361840","2021SE16JTPR001_20359157","Pre-study to create integrated value chains for secondary and tertiary material flows in the steel industry","Förstudie att skapa integrerade värdekedjor för sekundära och tertiära materialflöden inom stålindustrin","Sweden","02/01/2023","30/06/2023",50,104841.72,"EUR",52420.86,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361532","66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2580|SE_2582","Luleå|Boden",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project will provide improved conditions for subcontractors (=target group) to act in order to become links in new value chains that will be created from secondary and tertiary residual materials from new steelmaking processes in Norrbotten. Little is known today about these secondary and tertiary residual materials and more knowledge is needed to evaluate different scenarios that contribute to circularity. The pre-study will provide answers to: - what critical knowledge about the upcoming residual materials needed to create circular systems - what knowledge local/regional subcontractors need at an early stage to act as links in future circular systems - Inventory of complementary skills needed to find effective circular systems for recycling H2 Green Steel's establishment in Svartbyn/Boden will be examples of new steel production in Norrbotten, where new value chains will be created based on the residual materials that will be formed.","Projektet ska ge förbättrade förutsättningar för underleverantörer (=målgrupp) att agera för att kunna bli länkar i nya värdekedjor som kommer att skapas ur sekundära och tertiära restmaterial från nya ståltillverkningsprocesser i Norrbotten. Endast litet är känt idag om dessa sekundära och tertiära restmaterialen och mer kunskap behövs för att kunna utvärdera olika scenarier som bidrar till cirkularitet. Förstudien kommer att ge svar på: - vilka kritiska kunskaper om de kommande restmaterialen som behövs för att skapa cirkulära system - vilka kunskaper lokala/regionala underleverantörer behöver i ett tidigt skede för att kunna agera länkar i framtida cirkulära system - Inventering av kompletterande kompetens som behövs för att hitta effektiva cirkulära system för återvinning H2 Green Steels etablering i Svartbyn/Boden kommer att utgöra exempel på ny ståltillverkning i Norrbotten, där det kommer att skapas nya värdekedjor utifrån de restmaterial som kommer att bildas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361832","2021SE16RFPR009_20358932","The city as a test bed: Örebro and Linköping","Staden som testbädd: Örebro och Linköping","Sweden","01/01/2023","30/06/2023",39,114634.62,"EUR",44707.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758107","59.263612853731,15.332032158292|58.371014785401,15.598741675018",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0580|SE_1880","Linköping|Örebro",null,null,"Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE124|SE123","2021-2027","The main objective is a strategy for more effective collaboration and mission-driven development with the business community in order to solve the sustainability challenges of cities, supported by test beds in an urban context. As societal challenges become more complex, more effective tools for sustainable urban and community development are needed in Örebro and Linköping. The main challenge is to find completely new and applicable forms of collaboration with industry that create the conditions for challenge-driven and, above all, joint innovation based on societal challenges. The pre-study will focus on the development of inclusion of business actors within the two municipal innovation systems with the support of regional innovation support systems where region, municipality and academy are included in slightly different configurations. In such a collaboration with the business community, we need more effective tools that open up for innovative solutions and services in sustainable urban development.","Huvudmålet är en strategi för effektivare samverkan och en missionsdriven utveckling med näringslivet i syfte att lösa städers hållbarhets utmaningar, med stöd av testbäddar i en stadskontext. I takt med att samhällsutmaningarna blir mer komplexa behövs effektivare verktyg för hållbar stads- och samhällsutveckling i Örebro och Linköping. Huvudutmaningen är att finna helt nya och tillämpliga arbetsformer för samverkan med näringslivet som skapar förutsättningar för utmaningsdriven och framför allt gemensam innovation utifrån samhällsutmaningar. Förstudien kommer att fokusera på utvecklingen av inkludering av näringslivsaktörer inom de två kommunala innovationssystemen med stöd av regionala innovationsstödsystem där region, kommun och akademi finns med i lite olika konfigurationer. I en sådan samverkan med näringslivet behöver vi mer effektiva verktyg som öppnar upp för innovativa lösningar och tjänster inom hållbar stadsutveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362585","2021SE05SFPR001_22-027-S01","Competence compass","Kompetenskompassen","Sweden","01/02/2023","31/12/2025",40,2571500.16,"EUR",978140.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757657","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Mellersta Norrland, Jämtland and Västernorrland, have major challenges with skills supply based on a sparse geography, few matching individuals on the labour market and mismatch between skills and demand. Furthermore, there are challenges in reaching out with post-secondary expertise from the region's universities to the entire sparse geography. Employers also need to have a more continuous presence where students are present. In addition, students also need to visit companies in the regions' many municipalities in order to be attracted to stay and work in the region after their studies. One of the biggest obstacles to growth for companies is precisely the supply of skills. The future workforce lacks the right knowledge of the needs of the labour market, to make conscious study and career choices for its future. Thus, many decisions are made on grounds such as the student's background, gender and parents' educational background. Several young people and students also need to get their eyes on the industries that exist in the region in order for the outflow from the school system to match the needs of the labour market. This requires systematic and structural interaction between school and working life. Challenges are seen such as meeting the labour market with vocational skills, a decrease in interest among young people in vocational education and training, and a skewed distribution between girls and boys in the technology industry and health and social care. Both counties have a low transition rate to higher education and there is continued discrimination in working life based on ethnic background, which affects how young people make their study choices. This affects the fact that we have a one-sided labour market with stereotypical occupational groups where individuals, depending on socio-economic background, ethnic background, functional capacity or gender, do not have the conditions to take part in the entire study and vocational palette and contribute to the region's skills needs. The primary target group is companies and the secondary target group is organisations. Students, teachers and study and career counsellors, and other school staff, will be tools to achieve the goals, and a long-term effect is that individuals' position in the labour market is strengthened by giving them tools to make thoughtful study and career choices. Create long-term structures for collaboration between school and working life to meet the changing skills needs of companies and organisations. Engage 150 unique participating companies throughout the period Engage 20 unique organizations throughout the period Write 120 cooperation agreements with employers throughout the period Give companies new knowledge in attracting young people to the labour market. 75% of the participating companies should experience that they have gained increased knowledge in attracting the skills of the future Create 3 reports entitled “Key to the workforce of the future” throughout the period Give children and young people, regardless of background, new knowledge through activities to make conscious educational and professional choices that are in line with the needs of companies and organisations. Meet 18,000 students throughout the period in Jämtland/Härjedalen and Västernorrland on activities within Labour market knowledge. Method/approach: Be in close contact with the business world and continuously inform us about the labour market, the skills needs of employers and what they are looking for in a future employee. Through close cooperation and close relationships with the business sector, create an overall view of the labour market and its development and trends. Identify sectors and occupations where the distribution between men and women is uneven, accessibility is not possible for everyone or is in some way discriminatory for people with disabilities, for example. This knowledge is conveyed in the next turn to pupils in compulsory school, upper secondary school and students at Mid Sweden University. With this labour market knowledge, students can in turn make better-informed study and career choices for their future, which in the long term leads to a diverse labour market, minimized risk of choosing a path that leads to occupations / industries in surplus, and that the business sector gets its skills needs met. Organise tailor-made company visits where employers get to meet the future workforce. In these visits, we highlight representatives who violate the normative staff image that companies strive to make more equal, non-discriminatory and accessible to all. Representatives also inform students about the importance of having a diverse workforce and the impact it has on the company's development. An opportunity for companies to raise their employer brand, highlight possible career paths and create relationships with both school staff and students. In this way, employers get to know their potential future employees. Support employers in their","Mellersta Norrland, Jämtland och Västernorrland, har stora utmaningar med kompetensförsörjning utifrån en gles geografi, få matchningsbara individer på arbetsmarknaden samt missmatchning mellan kompetens och efterfrågan. Vidare ser man utmaningar med att nå ut med eftergymnasial kompetens från regionens universitet till hela den glesa geografin. Arbetsgivarna behöver också ha en mer kontinuerlig närvaro där studenterna finns. Dessutom behöver också studenterna komma ut på besök på företag i regionernas många kommuner för att kunna attraheras att stanna kvar och arbeta i regionen efter sina studier. Ett av de största hindren till tillväxt för företag är just kompetensförsörjning. Den framtida arbetskraften saknar rätt kunskap om arbetsmarknadens behov, för att ta medvetna studie- och yrkesval för sin framtid. Därmed tas många beslut på grunder så som elevens bakgrund, kön och föräldrars utbildningsbakgrund. Flera ungdomar och studenter behöver också få upp ögonen för de branscher som finns i regionen för att utflödet från skolsystemet ska matcha behovet på arbetsmarknaden. För det krävs en systematiskt och strukturell samverkan mellan skola och arbetsliv. Man ser utmaningar så som att tillgodose arbetsmarknaden med yrkesutbildningskompetens, ett minskat intresse bland ungdomar att läsa yrkesutbildningar samt en skev fördelning mellan tjejer och killar inom teknikbranschen och vård och omsorg. Båda länen har en låg övergångsfrekvens till högre studier och det finns fortsatt diskriminering i arbetslivet på grund av etnisk bakgrund, vilket påverkar hur ungdomar gör sina studieval. Det påverkar att vi får en ensidig arbetsmarknad med stereotypa yrkesgrupper där individer beroende på socioekonomisk bakgrund, etnisk bakgrund, funktionsförmåga eller kön inte har förutsättningar att ta del av hela studie och yrkes-paletten och bidra till regionens kompetensbehov. Den primära målgruppen är företag och sekundär målgrupp är organisationer. Elever, lärare och studie och yrkesvägledare, och annan skolpersonal, kommer vara verktyg för att nå målen, och en långsiktig effekt är att individers position på arbetsmarknaden stärks genom att de får verktyg att göra genomtänkta studie och yrkesval. Projektmål Bilda långsiktiga strukturer för samverkan mellan skola och arbetsliv för att möta företagens, och organisationers, föränderliga kompetensbehov. Engagera 150 unika medverkande företag under hela perioden Engagera 20 unika organisationer under hela perioden Skriva 120 samarbetsavtal med arbetsgivare under hela perioden Ge företag ny kunskap i att attrahera ungdomar som ska ut på arbetsmarknaden. 75% av de medverkande företagen ska uppleva att de har fått en ökad kunskap i att attrahera framtidens kompetens Skapa 3 rapporter med rubriken “Nyckeln till framtidens arbetskraft\" under hela perioden Ge barn och ungdomar, oavsett bakgrund, ny kunskap genom aktiviteter för att göra medvetna utbildnings- och yrkesval som ligger i linje med företags, och organisationers, behov. Träffa 18000 elever under hela perioden i Jämtland/Härjedalen och Västernorrland på aktiviteter inom Arbetsmarknadskunskap. Metod/tillvägagångsätt: Vara i nära kontakt med näringslivet och kontinuerligt informera oss om hur arbetsmarknaden ser ut, vilka kompetensbehov som finns hos arbetsgivare och vad de söker i en framtida medarbetare. Genom tätt samarbete och nära relationer med näringslivet skapa en övergripande blick av arbetsmarknaden och dess utveckling och trender. Kartlägga branscher och yrken där fördelningen mellan män och kvinnor är ojämn, tillgängligheten inte är möjlig för alla eller på något sätt är diskriminerande för människor med exempelvis funktionshinder. Denna kunskap förmedlas i nästa tur till elever i grundskola, gymnasium samt studenter på Mittuniversitetet. Med denna arbetsmarknadskunskap kan elever i sin tur ta bättre underbyggda studie- och yrkesval för sin framtid vilket på sikt leder till en mångsidig arbetsmarknad, minimerad risk att välja en väg som leder till yrken/branscher i överskott samt att näringslivet får sina kompetensbehov mötta. Arrangera skräddarsydda företagsbesök där arbetsgivare får träffa den framtida arbetskraften. I dessa besök lyfter vi representanter som bryter mot den normativa personalbilden som företagen strävar efter att göra mer jämställd, icke-diskriminerande och tillgänglig för alla. Representanterna informerar också eleverna om vikten av att ha en mångfald bland personalstyrkan och vilken effekt det har på företagets utveckling. Ett tillfälle för företagen att lyfta sitt arbetsgivarvarumärke, synliggöra möjliga karriärvägar samt skapa relation med både skolpersonal och elever. På detta sätt lär arbetsgivare känna sina potentiella framtida medarbetare. Stötta arbetsgivare i deras arbete med employer branding genom att informera om vad den framtida arbetstagaren värderar högt i ett framtida jobb samt vad hen söker i en framtida arbetsgivare. Detta gör att oberoende storlek på företag så får alla möjlighet"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362198","2021SE16RFPR004_20367122","Development of Östgötska suppliers","Utveckling av Östgötska leverantörer","Sweden","01/06/2024","30/09/2027",40,540000,"EUR",216000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757684","58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|57.855242672207,15.255116311536|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|58.223788583586,16.109795847261|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779|58.20529871308,16.588432756318",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586","Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","In the county there is a collection of significant companies in the industry and energy field. Around these companies there is an ecosystem of local and regional suppliers who to different extents build their business on servicing and delivering services and products to these. A well-developed, professional and attractive ecosystem of suppliers creates an incentive for the larger players to continue investing and investing in operations in Östergötland. Many of the smaller supplier companies have challenges, partly as a result of increased demands from their customers, but also challenges that are typical for smaller companies. By combining entrepreneurship with sustainable growth and collaborations between companies, we can contribute to a well-functioning system with the ability to act quickly. The project addresses the development of product, component and service providers in Östergötland and will stimulate the development of skills and operations to meet customers' increasing demands and create sustainable development and growth.","I länet finns en samling betydande företag inom industri och energiområdet. Runt dessa företag finns ett ekosystem av lokala och regionala leverantörer som i olika utsträckning bygger sin affär på att serva och leverera tjänster och produkter till dessa. Ett väl utvecklat, professionellt och attraktivt ekosystem av leverantörer skapar ett incitament för de större aktörerna att fortsätta investera och satsa på verksamhet i Östergötland. Många av de mindre leverantörsföretagen har utmaningar, dels som följd av ökade krav från sina kunder, men också utmaningar som är typiska för mindre företag. Genom att kombinera entreprenörskap med hållbar tillväxt och samarbeten mellan företag kan vi bidra till ett välfungerande system med förmåga att agera snabbt. Projektet adresserar utvecklingen av produkt, komponent och tjänsteleverantörer i Östergötland och kommer stimulera till utveckling av kompetens och verksamhet för att möta kundernas ökande krav och skapa en hållbara utveckling och tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362436","2021SE05SFPR001_23-043-S67","Fast Care – Prepare for work","Fast Care – Prepare for work","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,417050.55,"EUR",417050.56,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757777","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Fast Care - Prepare for work is a project run by Umeå municipality and is about preparing Ukrainian refugees in northern Sweden for the labour market in four shortage occupations: health and social care, restaurant and services, pedagogical activities and childcare, as well as storage, transport and construction. Intensive vocational Swedish is combined with shorter internships that will lead to employment for most people. The focus is also on health support for participants and close cooperation with employers.","Fast Care - Prepare for work är ett projekt som drivs av Umeå kommun och handlar om att förbereda ukrainska flyktingar i norra Sverige för arbetsmarknaden inom fyra bristyrkesområden: vård och omsorg, restaurang och service, pedagogisk verksamhet och barnomsorg samt lager, transport och bygg. Intensiv yrkessvenska kombineras med kortare praktikperioder som ska leda till anställningar för de flesta. Fokus läggs även på hälsostöd till deltagarna samt ett tätt samarbete med arbetsgivare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362398","2021SE05SFPR001_23-032-S01","Social Entrepreneurship Social Innovation - SESI","Socialt entreprenörskap social innovation – SESI","Sweden","01/01/2024","31/12/2024",40,119426.4,"EUR",47770.56,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361665","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The preliminary study creates the conditions for an implementation project that, in collaboration with relevant actors, will contribute to raising knowledge and thus the status of social entrepreneurship. An external analysis will be carried out to gather knowledge and experience from other similar projects, research and reports. An in-depth stakeholder analysis is carried out to identify relevant partners in an implementation project. An in-depth needs analysis will be conducted at 15 municipalities in Jämtland Härjedalen and Västernorrland County. An in-depth survey of skills needs should be conducted among 10 social enterprises. A survey is carried out by mail to economic associations and non-profit associations with business activities in Mellersta Norrland about the need for support structure. An analytical seminar is conducted with social economy actors on methods and models that can play roles on jobs and skills in the region. An information material with statistics linked to women's entrepreneurship is produced and a prototype of learning programmes is developed and tested for an implementation project. The implementation project creates the conditions for social economy organisations to have strengthened resources to carry out their tasks. This will also create conditions for individuals who are far from the labour market to approach their own livelihoods and that their skills and potential are harnessed. This means that more employers have their skills needs met. Companies and people get the opportunity to develop and develop the area. The project will strengthen people's ability to collaborate for improved service in sparsely populated areas through social entrepreneurship. The knowledge of municipalities and other organisations on targeted inclusion measures for social economy organisations will increase. The aim of the project is to create conditions and promote collaboration to increase knowledge about the social economy's opportunities and ability to represent a sustainable role and a powerful alternative that meets employers' skills needs and that more individuals are established in the labour market.","Förstudien skapar förutsättningar för ett genomförandeprojekt som i samverkan med relevanta aktörer, kommer att bidra till att höja kunskap och därmed status för socialt entreprenörskap. En omvärldsanalys kommer att genomföras för att inhämta kunskap och erfarenheter från andra liknande projekt, forskning och rapporter. En fördjupad intressentanalys genomförs för att identifiera relevanta samverkansparter i ett genomförandeprojekt. En fördjupad behovsanalys ska vara genomförd hos 15 kommuner i Jämtland Härjedalen och Västernorrlands län. En fördjupad kartläggning kring kompetensbehov ska vara genomförd bland 10 sociala företag. En enkätundersökning genomförs genom utskick per post till ekonomiska föreningar och ideella föreningar med näringsverksamhet i Mellersta Norrland kring behov av stödstruktur. Ett analysseminarium genomförs med aktörer i den sociala ekonomin kring metoder och modeller som kan spela roller på jobb och kompetens i regionen. Ett informationsmaterial med statistik kopplat till kvinnors företagande tas fram samt en prototyp på lärprogram tas fram och testas inför ett genomförandeprojekt. Genom genomförandeprojektet skapas förutsättningar att den sociala ekonomins organisationer får stärkta resurser att genomföra sina uppdrag. Detta kommer också att skapa förutsättningar för individer som står långt från arbetsmarknaden att närma sig egen försörjning och att deras kompetens och potential tillvaratas. Detta leder till att fler arbetsgivare får sina kompetensbehov tillgodosedda. Företag och människor får möjlighet att utvecklas och utveckla bygden. Projektet kommer att stärka människors förmåga att samverka för förbättrad service på glesbygden genom socialt entreprenörskap. Kommunernas och övriga organisationers kunskap om riktade insatser för inkludering till den sociala ekonomins organisationer kommer att öka. Projektets mål är att skapa förutsättningar och främja samverkan för att höja kunskapen om den sociala ekonomins möjligheter och förmåga att utgöra en hållbar roll och ett kraftfullt alternativ som tillgodoser arbetsgivarnas kompetensbehov och att fler individer etableras på arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362129","2021SE16RFPR007_20366616","Vemdalen in collaboration for sustainable development and growth","Vemdalen i samverkan för hållbar utveckling och tillväxt","Sweden","01/08/2024","31/07/2025",40,93770.73,"EUR",37508.29,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361565","62.211918152501,13.712225276629",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2361","Härjedalen",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The pre-study aims to investigate how commercial opportunities can be created for Vemdalen's actors and how business and collaboration models should be designed to create sustainable and long-term growth and profitability. The preliminary study will investigate how Vemdalen's entrepreneurs can develop existing service offerings, for example through the packaging of services, and how and to which target group services should be marketed and sold. During the pre-study, the need for skills enhancement, efforts or investments will be identified. A long-term goal is that Vemdalen's players are to a greater extent included in global value chains, which may, for example, require an increased degree of digitalisation. The results of the feasibility study shall form the basis for an implementation project, the aim of which is to create growth and competitiveness and create jobs. The goal is for Vemdalen's existing players to grow, be profitable and for more players to choose to establish their operations in Vemdalen.","Förstudien syftar till att utreda hur kommersiella möjligheter kan skapas för Vemdalens aktörer och hur affärs- och samverkansmodeller bör utformas för att skapa hållbar och långsiktig tillväxt och lönsamhet. Förstudien ska undersöka hur Vemdalens företagare kan utveckla befintligt tjänsteutbud, exempelvis genom paketering av tjänster, samt hur och till vilken målgrupp tjänster ska marknadsföras och säljas. Under förstudiens gång, kommer behov av kompetensförstärkning, insatser eller investeringar att kartläggas. Ett långsiktigt mål är att Vemdalens aktörer i större utsträckning ingår i globala värdekedjor, vilket exempelvis kan kräva en ökad grad av digitalisering. Förstudiens resultat ska ligga till grund för ett genomförandeprojekt, vars mål är att skapa tillväxt och konkurrenskraft samt skapa arbetstillfällen. Målet är att Vemdalens befintliga aktörer ska växa, vara lönsamma samt att fler aktörer väljer att etablera sin verksamhet i Vemdalen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361822","2021SE16RFPR008_20358522","Arctic Sustainable Competition Power & Attraction (AHKKA)","Arktisk Hållbar KonkurrensKraft & Attraktion (AHKKA)","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,3028500,"EUR",1211400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757943","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","In the wake of the major industrial investments, the needs in Norrbotten for sustainable and equal growth in the hospitality industry are increasing, which contributes to the green transition and an attractive place to visit, live and live. The project is primarily aimed at small and medium-sized companies in the hospitality industry. The goal is to strengthen sustainable and competitive regional and local tourism companies and destinations in the long term. Activities and specialist knowledge are carried out in: - attraction (target group, brand, content, partnerships, global market, marketing to the visitor on site, etc.) - innovation and competitiveness (product development, digital upskilling, etc.) - development of Arctic cultural tourism (new and more Arctic cultural experiences, etc.) - smart and trust-based network constellations and support structure (visit industry strategy, visitor management, strengthening clusters, etc.) The project contributes to Norrbotten being an attractive place to visit & experience, live & live & invest & run a business.","I kölvattnet av de stora industrisatsningarna ökar behoven i Norrbotten av en hållbar och jämlik tillväxt inom besöksnäringen, som bidrar till den gröna omställningen och en attraktiv plats att besöka, leva och bo på. Projektet vänder sig primärt till små och medelstora företag inom besöksnäringen. Målet är att långsiktigt stärka hållbara och konkurrenskraftiga regionala och lokala besöksnäringsföretag och resmål. Aktiviteter och specialistkunskap genomförs inom: - attraktion (målgrupp, varumärke, content, partnerskap, global marknad, marknadsföring till besökaren på plats mm) - innovation och konkurrenskraft (produktutveckling, digital upskilling mm) - utveckling av arktisk kulturturism (nya och fler arktiska kulturupplevelser mm) - smarta och tillitsbaserade nätverkskonstellationer och stödstruktur (besöksnäringsstrategi, besöksförvaltning, stärka kluster mm) Projektet bidrar till att Norrbotten är en attraktiv plats att besöka & uppleva, leva & bo och investera & driva företag på."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361763","2021SE16RFPR005_20358335","Acceleration Sthlm","Acceleration Sthlm","Sweden","01/02/2023","30/04/2027",40,6476666.22,"EUR",2590666.49,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757886","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","Acceleration Sthlm will contribute to increased growth, innovation and competitiveness among companies in the Stockholm region. The project will contribute to sustainable commercialization of innovations, professional business development and methods for internationalization. To achieve this, the project will offer advice to SMEs in Stockholm County operating in a wide range of industries and development stages. This also includes areas of smart specialisation. The project aims to achieve a more differentiated and inclusive business sector. In reality, this means stepping up sustainability efforts, facilitating digital progress, promoting gender equality, equal treatment and non-discrimination regardless of background, gender and age. The goal is to contribute to the vision of the Stockholm region as Europe's most attractive metropolitan region by 2050. The possibilities for companies to cooperate with actors within the existing business promotion system will also be strengthened.","Acceleration Sthlm ska bidra med ökad tillväxt-, innovation- och konkurrensskraft bland Stockholmsregionens företag. Projektet ska bidra till hållbar kommersialisering av innovationer, professionell affärsutveckling samt metoder för internationalisering. För att åstadkomma detta kommer projektet erbjuda rådgivning till SMF i Stockholms län som verkar inom ett brett spektrum av branscher och utvecklingsskeden. Detta omfattar även områden inom smart specialisering. Projektet vill åstadkomma ett mer differentierat och inkluderande näringsliv. Det betyder i realiteten ett intensifierat hållbarhetsarbete, underlättande av digitala framsteg, arbete för jämställdhet, likabehandling och icke-diskriminering oavsett bakgrund, kön och ålder. Målet är att bidra till visionen för Stockholmsregionen som Europas mest attraktiva storstadsregion 2050. Även företagens möjligheter att samarbeta med aktörer inom det befintliga företagsfrämjande systemet ska stärkas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362466","2021SE05SFPR001_23-043-S81","EmpowerUA","EmpowerUA","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,560849.13,"EUR",560849.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361702","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to address the challenges that people fleeing the war in Ukraine face when trying to integrate into Swedish society. Given the uncertain situation in Ukraine and the potential timeframe before Ukrainians can return home, the holistic approach to meeting these challenges is crucial. By providing targeted support to those covered by the Temporary Protection Directive, the project aims to work towards sustainable and inclusive social development, facilitating the path to employment, education, autonomy and self-sufficiency for this target group. It focuses on two closely related areas: mental well-being and work-related efforts to bring individuals closer to the labour market and help them feel more included in Swedish society. It is crucial to focus on the urgent mental health needs that many Ukrainian refugees are struggling with. Currently, Ukrainians covered by the Temporary Protection Directive have limited access to healthcare, making them vulnerable compared to other refugees. The project also aims to reduce the mental strain that refugees may experience by offering and making available the supportive measures for their mental health to which others in society are entitled. Another challenge is the lack of targeted programmes that specifically focus on young immigrants and their integration into the labour market. These programmes can offer tailored training, mentoring and support tailored to the specific needs of these young individuals. The lack of such programmes limits the resources and tools available for young Ukrainian individuals to successfully integrate into the Swedish labour market. The objectives of the project include labour market initiatives to equip young and adult refugees with concrete tools and skills for the inclusive labour market. This includes education, career development and internships, with the aim of increasing their employment opportunities, self-sufficiency and contribution to an inclusive labour market. By combining labour market initiatives and psychological interventions, the project creates a holistic and effective approach to promote the well-being and integration of participants. The work to improve participation in Swedish society increases the project's chances of successful integration. By building strong and inclusive networks, fostering mutual understanding and creating a platform for collaboration, we aim to shape a positive future for our society of equality, accessibility, non-discrimination and sustainability. By integrating these horizontal principles into our strategies and actions, we focus our attention on creating societal change that benefits both our new Swedish citizens and Swedish society as a whole. The project is run jointly by the Church of Sweden in Carl Johan's pastorate and non-profit organization Help Ukraine Gothenburg (HUG). The main activities take place in Gothenburg and are aimed at Ukrainians who live throughout Region Västra Götaland, with a special focus on the 13 municipalities that surround Gothenburg and make up the Gothenburg region.","Projektet syftar till att hantera de utmaningar som människor som flyr kriget i Ukraina möter när de försöker integrera sig i det svenska samhället. Med tanke på den osäkra situationen i Ukraina och den potentiella tidsramen innan ukrainarna kan återvända hem är den holistiska strategin för att möta dessa utmaningar avgörande. Genom att ge målinriktat stöd till dem som omfattas av det tillfälliga skyddsdirektivet, siktar projektet på att arbeta mot hållbar och inkluderande social utveckling, underlätta vägen till anställning, utbildning, självständighet och självförsörjning för denna målgrupp. Det fokuserar på två nära relaterade områden: mental välmående och arbetsrelaterade insatser för att närma individer till arbetsmarknaden och hjälpa dem att känna sig mer inkluderade i det svenska samhället. Det är avgörande att fokusera på de akuta behoven av psykisk hälsa som många ukrainska flyktingar kämpar med. För närvarande har ukrainare som omfattas av det tillfälliga skyddsdirektivet begränsad tillgång till hälso- och sjukvård, vilket gör dem sårbara jämfört med andra flyktingar. Projektet syftar också till att minska de psykiska påfrestningarna som flyktingar kan uppleva genom att erbjuda och göra tillgängliga de stödjande åtgärderna för deras psykiska hälsa som andra i samhället har rätt till. En annan utmaning är bristen på riktade program som specifikt fokuserar på unga invandrare och deras integration på arbetsmarknaden. Dessa program kan erbjuda skräddarsydd utbildning, mentorskap och stöd anpassat efter dessa unga individers specifika behov. Avsaknaden av sådana program begränsar resurserna och verktygen tillgängliga för unga ukrainska individer att framgångsrikt integrera sig på den svenska arbetsmarknaden. Projektets mål inkluderar arbetsmarknadsinitiativ för att rusta unga och vuxna flyktingar med konkreta verktyg och färdigheter för den inkluderande arbetsmarknaden. Detta inkluderar utbildning, karriärutveckling och praktik, med målet att öka deras anställningsmöjligheter, självförsörjning och bidrag till en inkluderande arbetsmarknad. Genom att kombinera arbetsmarknadsinitiativ och psykologiska interventioner skapar projektet en holistisk och effektiv strategi för att främja deltagarnas välbefinnande och integration. Arbetet för att förbättra deltagandet i det svenska samhället ökar projektets chanser till framgångsrik integration. Genom att bygga starka och inkluderande nätverk, främja ömsesidig förståelse och skapa en plattform för samarbete strävar vi efter att forma en positiv framtid för vårt samhälle präglat av jämlikhet, tillgänglighet, icke-diskriminering och hållbarhet. Genom att integrera dessa horisontella principer i våra strategier och åtgärder riktar vi vår uppmärksamhet mot att skapa samhällsförändring som gynnar både våra nya svenska medborgare och det svenska samhället som helhet. Projektet drivs gemensamt av Svenska Kyrkan i Carl Johans pastorat och ideell organisation Help Ukraine Gothenburg (HUG). De huvudsakliga aktiviteterna äger rum i Göteborg och riktar sig till ukrainare som bor inom hela Region Västra Götaland, med särskild fokus på de 13 kommuner som omger Göteborg och utgör Göteborgsregionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361853","2021SE16RFPR004_20359785","Advanced Digitalisation to SMEs for a sustainable society","Avancerad Digitalisering till SMF för ett hållbart samhälle","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,1809000.09,"EUR",723600.04,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990623","58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|57.855242672207,15.255116311536|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|58.223788583586,16.109795847261|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779|58.20529871308,16.588432756318",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586","Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","Through needs-based activities, the project will increase the ability of small and medium-sized enterprises (SMEs) to use advanced digitalization to develop their operations in an economically, ecologically and socially sustainable way and thereby contribute to a sustainable society within East Central Sweden's challenge areas. The challenges of taking advantage of the opportunities offered by digitalisation are the same for small and medium-sized companies as for large companies. The difference is that larger companies have more resources. To ensure that we continue to have a diversified and competitive business sector in the future, appropriate support structures need to be developed into SMEs in digitalisation. The project will be based on the platforms within AI, Cybersecurity and IoT but intends to create the conditions to implement a more cohesive digital innovation hub consisting of collaboration with several parties in ÖMS with joint offers to SMEs.","Projektet ska genom behovsanpassade aktiviteter öka små och medelstora företags (SMF) förmåga att använda avancerad digitalisering för att utveckla sin verksamhet på ett ekonomiskt, ekologiskt och socialt hållbart sätt och därigenom bidra till ett hållbart samhälle inom Östra Mellansveriges utmaningsområden. Utmaningarna att dra nytta av digitaliseringens möjligheter är samma för små och medelstora bolag som för stora bolag. Skillnaden är att man inom större bolag har mer resurser. För att säkerställa att vi även i framtiden har ett diversifierat och konkurrenskraftigt näringsliv behöver ändamålsenliga stödstrukturer utvecklas till SMF inom digitalisering. Projektet kommer att utgå från de plattformar som finns inom AI, Cybersäkerhet och IoT men avser att skapa förutsättningar att implementera en mer sammanhållen digital innovationshubb bestående av samverkan med flertalet parter i ÖMS med gemensamma erbjudanden till SMF."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361793","2021SE16RFPR001_20358438","Data Lake to strengthen Skåne's Life Science industry","Datasjö för att stärka Skånes Life Science-industri","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,2140408.62,"EUR",856163.45,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757590","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","Drug development is a risky, long, complicated and costly process as disease and patient profiles become more complex. This requires evidence-based research and development, which requires access to health data for both companies and researchers in life science. The project develops an innovation environment in the form of a data lake that makes health data from healthcare (HoS) available. The construction of this environment takes place in HoS, but the effect of the project arises in the business sector where innovation is primarily driven by SMEs. The project will manage the legal and technical interface after which the environment can be established and made available through a developed business model. The availability of health data will improve companies' ability to innovate as it enables analysis of current patient distribution in Skåne and complex relationships. Overall, the project strengthens collaboration between HoS and industry and creates better conditions for research and innovation.","Läkemedelsutveckling är en riskfylld, lång, komplicerad och kostsam process eftersom sjukdoms- och patientprofiler blivit mer komplexa. Detta ställer krav på evidensbaserad forskning och utveckling vilket kräver tillgång till hälsodata för såväl företag som forskare inom life science. Projektet utvecklar en innovationsmiljö i form av en datasjö som tillgängliggör hälsodata från hälso- och sjukvården (HoS). Uppbyggandet av denna miljö sker i HoS, men effekten av projektet uppkommer i näringslivet där innovation primärt drivs av SMFs. Projektet kommer att hantera det juridiska och tekniska gränssnittet varefter miljön kan etableras och tillgängliggöras genom en utvecklad affärsmodell. Tillgängliggörandet av hälsodata kommer förbättra företags innovationsförmåga då den möjliggör analys av rådande patientdistribution i Skåne samt komplexa samband. Sammantaget stärker projektet samverkan mellan HoS och näringsliv och skapar bättre förutsättningar för forskning och innovation."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361979","2021SE16RFPR005_20361436","Sthlm Global","Sthlm Global","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,162000,"EUR",64800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757886","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","Sthlm Global is a collaborative project led by Almi Företagspartner Stockholm (project owner), which includes Business Sweden, Enterprise Europe Network Stockholm, Connect Öst, the Swedish Export Credit Board, the Swedish Export Credit Corporation and the Stockholm Chamber of Commerce. The aim is to reach out and increase internal and external knowledge about the overall support in a more effective way and thereby promote SME exports and international growth. The target group for the project is employees of in-depth collaboration actors. The activities planned in the project Collaboration Sthlm Global focus on communication, coordination and information dissemination that will highlight the existing collective support of the collaboration actors, and lead to more efficient use of resources, increased synergies, smoother support process for the companies and in the long run more companies that export and internationalize. The project's activities are aimed at SMEs in the region with international growth and export potential, regardless of industry.","Sthlm Global är ett samverkansprojekt som leds av Almi Företagspartner Stockholm (projektägare), där Business Sweden, Enterprise Europe Network Stockholm, Connect Öst, Exportkreditnämnden, Svensk Exportkredit och Stockholms Handelskammare ingår. Syftet är att på mer effektiva sätt nå ut och öka intern och extern kunskap runt det samlade stödet och med det främja små och medelstora företags export och internationella tillväxt. Målgrupp för projektet är medarbetare hos ingående samverkansaktörer. Aktiviteterna som planeras i projektet samverkan Sthlm Global fokuserar på kommunikation, samordning och informationsspridning som ska lyfta det befintliga samlade stödet hos samverkansaktörerna, och leda till mer effektivt användande av resurser, ökade synergieffekter, smidigare stödprocess för bolagen och i förlängningen fler bolag som exporterar och internationaliseras. Projektets aktiviteter riktas till SMF i regionen med internationell tillväxt- och exportpotential, oberoende av bransch."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362376","2021SE05SFPR001_23-058-S01","CommToAct","CommToAct","Sweden","02/01/2024","30/06/2024",40,89782.92,"EUR",35913.15,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361651","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","The marketing industry faces a growing challenge to effectively contribute to reducing greenhouse gas emissions. To address this problem, we are initiating a project with the aim of strengthening the industry's competence in sustainability communication. Through a feasibility study, we map the industry's current skills gaps and identify specific training needs. Our approach includes collecting information through surveys and workshops, which are then analyzed. Finally, the results will be presented in a report, which will serve as a basis for future training activities. Behind the project are the industry organizations Sweden Advertisers and iAB.","Marknadsföringsbranschen står inför en växande utmaning att effektivt bidra till minskade växthusgasutsläpp. För att adressera detta problem initierar vi ett projekt med målet att stärka branschens kompetens inom hållbarhetskommunikation. Genom en förstudie kartlägger vi branschens nuvarande kompetensgap och identifierar specifika utbildningsbehov. Vårt tillvägagångssätt inkluderar insamling av information via enkäter och workshops, som sedan analyseras. Slutligen kommer resultaten att presenteras i en rapport, som kommer att ligga till grund för framtida utbildningsinsatser. Bakom projektet står branschorganisationerna Sveriges Annonsörer och iAB."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361939","2021SE16RFPR001_20361318","GLOCAL Blekinge","GLOCAL Blekinge","Sweden","01/09/2023","31/10/2026",40,2128684.32,"EUR",851473.73,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361554","56.202360911368,13.72478154521|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|56.130186676245,14.495338538069|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1256|SE_1272|SE_1273|SE_1290|SE_1293","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Östra Göinge|Bromölla|Osby|Kristianstad|Hässleholm",null,null,"Blekinge County|Skåne County",null,null,"SE221|SE224","2021-2027","The project aims to increase internationalisation in Blekinge's business sector through increased export capacity of participating SMEs; An anchored collaboration structure between municipalities, regions and Business Sweden in the investment promotion system and a model for how the work should be conducted with a greater commitment from the business community and increased knowledge of Blekinge and Blekinge's investment opportunities. The challenge that the project focuses on influencing is that the region has a lower proportion of SMEs that export, low trust and lack of skills among officials and politicians about what is required to work effectively with investment promotion and relatively low knowledge of Blekinge. The overall change the project will strive to influence is to create and maintain more jobs, increased productivity and thus increased prosperity.","Projektet syftar till att öka internationaliseringen i Blekinges näringsliv genom ökad exportförmåga hos deltagande SMF; förankrad samverkansstruktur mellan kommuner, region och Business Sweden i det investeringsfrämjande systemet samt en modell för hur arbetet ska bedrivas med ett större engagemang från näringslivet samt ökad kännedom om Blekinge och Blekinges investeringsmöjligheter. Utmaningen som projektet fokuserar på att påverka är att regionen har en lägre andel SMF som exporterar, låg tillit och bristande kompetens hos tjänstemän och politiker om vad som krävs för att arbeta effektivt med investeringsfrämjande samt relativt låg kännedom om Blekinge. Den övergripande förändringen projektet ska sträva efter att påverka är att skapa och bevara fler arbetstillfällen, ökad produktivitet och därmed ökat välstånd."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362017","2021SE16JTPR001_20362254","Hydrogen and circularity in the Västerbotten metal industry","Vätgas och cirkularitet i Västerbottens metallindustri","Sweden","01/10/2023","30/09/2026",46,2505661.83,"EUR",1152604.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361534","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The overall goal of the project is to contribute to the development of a long-term sustainable and competitive metal industry in Västerbotten. This means increased conversion to fossil-free energy and raw material use, increased circularity through increased use of secondary materials and a holistic analysis of the conditions for the production, distribution and use of hydrogen for industrial transition and competitiveness. The project is carried out in collaboration between IVL, Swerim, Luleå University of Technology, the metal industry in Västerbotten, the regional actors Region Västerbotten and the County Administrative Board, municipalities, municipal companies and research institutes. The aim is for new knowledge and research to contribute to a better understanding of opportunities and challenges for development paths towards efficient use of resources and increased sustainability in the value chains for metals. The metal industry in Västerbotten is of great importance for the fulfilment of Sweden's national climate targets as well as the EU's energy and climate targets (Paris Agreement).","Projektets övergripande mål är att bidra till utvecklingen mot en långsiktigt hållbar och konkurrenskraftig metallindustri i Västerbotten. Det innebär ökad konvertering till fossilfri energi- och råvaruanvändning, ökad cirkularitet genom ökad användning av sekundära material och en holistisk analys av förutsättningar för produktion, distribution och användning av vätgas för näringslivets omställning och konkurrenskraft. Projektet genomförs i samverkan mellan IVL, Swerim, Luleå Tekniska Universitet, metallindustrin i Västerbotten, de regionala aktörerna Region Västerbotten och Länsstyrelsen, kommuner, kommunala bolag och forskningsinstitut. Syftet är att ny kunskap och forskning ska bidra till bättre förståelse för möjligheter och utmaningar för utvecklingsvägar mot effektiv resursanvändning och ökad hållbarhet i värdekedjorna för metaller. Metallindustrin i Västerbotten har stor betydelse för uppfyllandet av Sveriges nationella klimatmål samt EUs energi- och klimatmål (Parisavtalet)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362212","2021SE16RFPR002_20367150","Smart Electrification - Products and Systems (SEPS)","Smart Elektrifiering - Produkter och System (SEPS)","Sweden","01/09/2024","31/12/2027",40,1236325.14,"EUR",494530.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757670","56.540924202556,13.612993547832|56.814295603644,13.827297478001|56.573504901161,14.175243922705|56.848724204894,14.495392554437|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE213|SE212","2021-2027","The project aims to strengthen SMEs in Kronoberg and Kalmar by increasing knowledge and capabilities in power electronics, an important technology for the energy transition and the wave of electrification defined as the application of electronics for control and conversion of electrical power. With a focus on technological development and innovation, the aim is to increase technological skills, strengthen businesses and promote cooperation and knowledge exchange between SMEs. The work packages include outreach activities, skills-enhancing seminars and create forums for knowledge exchange and cooperation through workshops, where SMEs have the opportunity to share experiences and explore new cooperation opportunities. Test sites give SMEs the opportunity to test and develop their product and system ideas, which supports innovation. The project creates lasting changes in the target group, where SMEs become more innovative and competitive. The project contributes to economic growth and technological progress, and supports global sustainability goals.","Projektet avser stärka SMF i Kronoberg och Kalmar genom att öka kunskap och förmåga inom kraftelektronik, en viktig teknik för energiomställningen och vågen av elektrifiering som definieras som tillämpning av elektronik för styrning och omvandling av elektrisk effekt. Med fokus på teknisk utveckling och innovation, är målet att öka teknisk kompetens, stärka företagen och främja samarbete och kunskapsutbyte mellan SMF. Arbetspaketen innefattar uppsökande verksamhet, kompetensstärkande seminarier och skapar forum för kunskapsutbyte och samarbete genom workshops, där SMF får möjlighet att dela erfarenheter och utforska nya samarbetsmöjligheter. Testplatser ger SMF möjlighet att testa och utveckla sina produkt- och systemidéer, vilket understödjer innovation. Projektet skapar varaktiga förändringar hos målgruppen, där SMF blir mer innovativa och konkurrenskraftiga. Projektet bidrar till ekonomisk tillväxt och tekniska framsteg, samt stödjer globala hållbarhetsmål."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362525","2021SE05SFPR001_22-035-S05","Transition in the West","Omställning i West","Sweden","01/08/2023","31/07/2025",40,857940.93,"EUR",340637.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361658","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","We are facing a major transformation and must take a major skill step to cope with this. A transition in society where more people are far from the labour market and where there is still a huge need for skills in almost all companies and organisations. Adult education is and will remain an important player in reducing the gap and bringing people closer to work through education. But also to educate for what the labor market needs. The project \"Transformation in the West\" has been based on this need and sees that in the longer term it has the following objectives: - Decision-makers who see adult learning as an engine for lifelong learning and a skills distributor for the future needs of the world of work. - Adult education that can reach new target groups and develop their activities - Staff that use new pedagogies, new tools and support students in a new way. The project will therefore work with increased competence for adult education staff as well as to some extent organizations and companies that interact with adult education. The activities will give the staff the competence and opportunity to develop their own operations and to get increased quality in the implementation of their daily work. The activities will consist of lectures, small courses, workshops on different themes and the important part, to take part of others good examples both locally, regionally and internationally. Westum, support applicant, is a network in the form of an association and today consists of 41 municipal learning centers and adult education in West Sweden. Westum wishes to develop a sustainable system of municipal co-operation and support the improvement/development of existing structures and has since 2003 promoted co-operation around learning center development for its members and other projects to achieve the business goals around: 1. Strategic skills supply, 2. Develop flexible delivery of training courses, 3. International cooperation, 4. Strengthen networks and skills development. The partners in this application are 6 members of Network Westum, i.e. municipal adult education in the Västra Götaland region and Halland. -Mölndal Kommun -Kunskapsförbundet Väst - For Vänersborg and Trollhättan municipalities -Falkenbergs Kommun -Bengtsfors Kommun - with cooperation with the municipalities in Dalsland -Lysekils Kommun - with cooperation between the municipalities in Bohuslän -Lidköping Kommun -Campus Västra Skaraborg with cooperation for 5 other municipalities These have worked out their own local work goals based on the overall problem compilation that was done jointly. They will therefore be the ones involved in the most activities. But other members of Westum will also be able to take both activities and results. The project is expected to start on 1 August 2023 and run for 2 years.","Vi står inför en stor omställning och måste ta ett stort kompetenssteg för att klara detta. En omställning i samhället där fler befinner sig långt ifrån arbetsmarknaden och där det ändå finns ett mycket stort kompetensbehov hos nästan alla företag och organisationer. Vuxenutbildningen är och kommer förbli en viktig aktör för att minska klyftan och att få folk närmare arbete genom utbildning. Men också för att utbilda till det som arbetsmarknaden behöver. Projektet \"Omställning i West\" har tagit avstamp i det behovet och ser att man på längre sikt har följande mål: - Beslutsfattare som ser vuxenutbildningen som en motor för livslångt lärande och kompetensdistributör för arbetslivets framtida behov. - Vuxenutbildning som kan nå nya målgrupper och utveckla sin verksamhet - Personal som använder nya pedagogik, nya verktyg och stödjer elever på ett nytt sätt. Projektet kommer därför att arbeta med ökad kompetens för vuxenutbildningens personal samt även till viss del organisationer och företag som samverkar med vuxenutbildningarna. Aktiviteterna kommer att ge personalen kompetens och möjlighet att utveckla den egna verksamheten och för att få ökad kvalitet i genomförande av sitt dagliga arbete. Aktiviteterna kommer att bestå av föreläsningar, små kurser, Workshops på olika tema samt den viktiga dela, att ta del av andras goda exempel både lokalt, regional och internationellt. Westum, stödsökande, är ett nätverk i form av en förening och består idag av 41 kommunala lärcentra och vuxenutbildningar i Västsverige. Westum önskar utveckla ett hållbart system för kommunalt samarbete och stödja förbättringen/utvecklingen av befintliga strukturer och har sedan 2003 främjat samverkan kring lärcentra-utveckling för sina medlemmar och andra projekt för att nå verksamhetsmålen kring: 1. Strategisk kompetensförsörjning, 2. Utveckla flexibel leverans av utbildningar, 3. Internationell samverkan, 4. Stärka nätverk och kompetensutveckling. Samverkansparter i denna ansökan är 6 medlemmar inom Nätverk Westum, alltså kommunala vuxenutbildningar inom Västra Götalandsregionen och Halland. -Mölndal Kommun -Kunskapsförbundet Väst - För Vänersborg och Trollhättan kommuner -Falkenbergs Kommun -Bengtsfors Kommun - med samarbete med kommunerna i Dalsland -Lysekils Kommun - med samarbete mellan kommunerna i Bohuslän -Lidköping Kommun -Campus Västra Skaraborg med samverkan för 5 andra kommuner Dessa har arbetat fram egna lokala arbetsmål utifrån den övergripande problemsammanställningen som gjordes gemensamt. De kommer därför att vara de som medverkar i mest aktiviteter. Men även andra av Westums medlemmar kommer att kunna ta både av aktiviteter och resultatet. Projektet beräknas starta 1 augusti 2023 och pågå under 2 år."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362194","2021SE16RFPR008_20367115","Enabling the green industrial revolution and urban transformation in the north with a stable and flexible energy system (MISSE)","Möjliggör den gröna industrirevolutionen och samhällsomvandlingen i norr med ett stabilt och flexibelt energisystem (MISSE)","Sweden","27/05/2024","31/08/2027",40,976270.5,"EUR",390508.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The project has laid the foundation for FREIA- The Robust Energy System of the Future in AC county, which works with the holistic perspective of the energy transition linked to the urban transformation in Västerbotten. The platform's work leads to collaborative projects, investments in the energy system and tests of new technologies that lead to a sustainable development of the energy system that creates local and regional value and increases the utilisation of the electricity produced. Key actors for development are actively involved and there is consensus, trust and strengthened willingness to cooperate for a sustainable energy transition in Västerbotten. Key areas and prerequisites have been identified. There are visions, goals and action plans with a common ownership. Knowledge of the energy system and Västerbotten's conditions is high among public organisations, decision-makers, the general public and companies, as well as potential investors. Västerbotten has an expanded national and international cooperation in the energy field.","Projektet har lagt grunden för FREIA- Framtidens Robusta Energisystem i AC-län som arbetar med helhetsperspektivet på energiomställningen kopplat till samhällsomvandlingen i Västerbotten. Plattformens arbete leder till samverkansprojekt, investeringar i energisystemet samt tester av ny teknik som leder en hållbar utveckling av energisystemet som skapar lokalt och regionalt värde och höjer tillgodogörandet av den el som produceras. Nyckelaktörer för utvecklingen är aktivt engagerade och det finns samsyn, förtroende och stärkt vilja att samarbeta för en hållbar energiomställning i Västerbotten. Nyckelområden och grundförutsättningar är identifierade. Det finns visioner, mål och handlingsplaner med ett gemensamt ägande. Kunskapen om energisystemet och Västerbottens förutsättningar är höjd hos offentliga organisationer, beslutsfattare, allmänheten och företag samt potentiella investerare. Västerbotten har en utökad nationell och internationell samverkan inom energiområdet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361792","2021SE16RFPR004_20358437","Preliminary study region Simstad","Förstudie region Simstad","Sweden","02/01/2023","01/10/2023",40,68754.51,"EUR",27501.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757949","58.626632285699,15.14190696072|58.371014785401,15.598741675018|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583","Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","The preliminary study investigates the possibility for smaller municipalities and companies in the real estate industry to use mapping through AI to offer a more precise procurement basis and in the long term better and more resource-efficient services. Having a good knowledge of the content, quantities and condition of the outdoor environment is a prerequisite for assessing costs and predicting future maintenance needs in so-called maintenance plans. Metadata such as type of material, plant variety is an important support in procurements and follow-up of purchased services as well as the ability for companies to submit precise tenders. Today, the work of mapping the city's content is done manually, the work is time-consuming, monotonous and binds resources over a long period of time. The pre-study examines the applicability and what values and opportunities arise when using AI instead of traditional manual mapping methodology. The AI methodology is also expected to increase the conditions for creating open data, which can benefit development in a larger perspective.","Förstudien undersöker möjligheten för mindre kommuner och företag i fastighetsbranschen att använda kartering genom AI för att erbjuda ett mer precist upphandlingsunderlag och på sikt bättre och mer resurseffektiva tjänster. Att ha en god kunskap om innehåll, mängder och skick på utemiljö är en förutsättning för att bedöma kostnader och förutspå kommande underhållsbehov i s.k. skötselplaner. Metadata ex typ av material, växtsort är ett viktigt stöd i upphandlingar och uppföljning av inköpta tjänster samt möjligheten för företag att lämna precisa anbud. Idag görs arbetet med att kartlägga stadens innehåll manuellt, arbetet är tidskrävande, monotont och binder resurser över lång tid. Förstudien undersöker tillämpbarheten samt vilka värden och möjligheter som uppstår vid användandet av AI i stället för traditionell manuell karteringsmetodik. AI -metodiken förväntas också kunna öka förutsättningarna för att skapa öppna data vilket kan gagna utveckling i ett större perspektiv."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362189","2021SE16RFPR009_20367105","Living Lab climate neutral construction","Living Lab klimatneutralt byggande","Sweden","01/08/2024","31/12/2027",40,2917105.56,"EUR",1166842.22,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757723","58.016705068429,11.632333694413|57.724909305454,11.651860948015|57.901829906308,11.87578739497|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|57.986650918244,12.535412919311|57.389959046369,13.062022857913",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1440|SE_1441|SE_1462|SE_1465|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1489","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Ale|Lerum|Lilla Edet|Svenljunga|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Alingsås",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The Living Lab climate-neutral construction project aims to enable the community building sector's need for rapid transformation. The aim is to stimulate regional action and to increase demand and supply of climate-neutral solutions on the market. Innovation, testing and implementation capabilities of climate-neutral building and civil engineering solutions will be strengthened. New knowledge, new ways of working, circular business models and climate-neutral materials are being developed to meet demand and at the same time meet high climate goals. For this, the entire value chain must meet, increase their consensus and understanding of their own role in the transition. The project focuses on driving pilots, developing climate leadership and learning, needs-driven innovation forums and business transition. SMEs are the primary target group of the project and receive support to develop their sustainable entrepreneurship as well as new products, services and business models.","Projektet Living Lab klimatneutralt byggande har som mål att möjliggöra samhällsbyggnadssektorns behov av snabb omställning. Syftet är att stimulera regional handlingskraft samt att öka efterfrågan och utbud av klimatneutrala lösningar på marknaden. Innovations- test- och implementationsförmåga av klimatneutrala bygg- och anläggningslösningar ska stärkas. Ny kunskap, nya arbetssätt, cirkulära affärsmodeller och klimatneutrala material utvecklas för att möta efterfrågade behov och samtidigt uppfylla höga klimatmål. För detta måste hela värdekedjan träffas, öka sin samsyn och förståelse för den egna rollen i omställningen. Projektet fokuserar på att driva piloter, utveckla klimatledarskap och lärande, behovsdrivna innovationsforum och affärsomställning. De små och medelstora företagen är projektets primära målgrupp och får stöd att utveckla sitt hållbara företagande liksom nya produkter, tjänster och affärsmodeller."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362096","2021SE16RFPR009_20364564","Network management, digital models, cultural infrastructure in Skaraborg step 1","Nätverksstyrning, digitala modeller, kulturell infrastruktur i Skaraborg steg 1","Sweden","20/10/2023","30/06/2025",40,494444.61,"EUR",197777.84,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361537","58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|58.585003388269,13.455486061064|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","Skaraborg faces major challenges and strong pressure for change. Strategy The purpose of Network City Skaraborg (hereinafter referred to as \"Strategy Network City\") is to enable the actors in the sub-region to act together, both strategically and on the basis of emerging situations. The work will lead to a shift in organizational culture and that Skaraborg establishes effective and democratic forms of inter-municipal and cross-sectoral cooperation for the execution of sub-regional strategies and projects, where competence and capacity sharing contributes to mutual proactive and innovation-driven solutions. The implementation of the strategy consists in the implementation of key projects of an inter-municipal and cross-sectoral nature. The project Network Governance, Digital Models, Cultural Infrastructure in Skaraborg Step 1 aims to create the conditions for their implementation by establishing what could be described as the strategy's infrastructure.","Skaraborg står inför stora utmaningar och ett starkt förändringstryck. Strategi Nätverksstaden Skaraborg (nedan kallad Strategi Nätverksstaden) har till syfte att möjliggöra för delregionens aktörer att agera samfällt, såväl strategiskt som utifrån uppkomna situationer. Arbetet ska leda till en förflyttning i organisationskultur och att Skaraborg upprättar effektiva och demokratiska former för mellankommunalt och tvärsektoriellt samarbete för verkställande av delregionala strategier och projekt, där kompetens- och kapacitetsdelning bidrar till ömsesidiga proaktiva och innovationsdrivna lösningar. Strategins genomförande består i genomförandet av nyckelprojekt av mellankommunal och tvärsektoriell natur. Projektet Nätverksstyrning, Digitala modeller, Kulturell infrastruktur i Skaraborg Steg 1 har till syfte att skapa förutsättningar för dessas genomförande genom etablerandet av vad som skulle kunna beskrivas som strategins infrastruktur."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362247","2021SE05SFPR001_23-071-S01","Community Collaboration for Tomorrow's Competence","Kommunsamverkan för Morgondagens Kompetens","Sweden","01/08/2024","31/07/2026",40,1566425.07,"EUR",626554.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361592","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The conditions for municipal employees are changing rapidly in line with a changing world. Technological and digital development is moving at a furious pace, the demands for green transition are increasing at the same time as there are other changes that, from the individual's perspective, entail the risk of changing working conditions or changing employment status. In addition, the last few years have been characterized by unexpected events abroad in the form of a global pandemic and an increased risk of conflict and war, which also places demands on municipal operations. Investigating opportunities for collaboration across unit, administrative and municipal boundaries will therefore be a way to facilitate joint skills development efforts for the staff in the municipalities that are deemed to have the greatest need. Trelleborg Municipality, in collaboration with Skurups and Vellinge Municipality, is therefore carrying out a joint competence development project for some of the professional groups in the municipalities that analyses and experiences show have the greatest needs for increased competence. These include cleaners, finance/kitchen assistants, cooks, student assistants, employees at after-school centres and kindergartens, bus drivers, caretakers and managers/managers/specialists linked to the above professions. Several of the occupational groups constitute low-wage occupations and, in many cases, entry-level jobs to other services in the municipality or other employers. The overall objective of the project is to provide relevant skills development, and thereby strengthen the position on the labour market, for staff and professional groups in the municipalities who are usually not prioritized in the implementation of skills development and who in many cases no longer have formal education. The project is based on methods that involve a high degree of participation from employees and managers and with openness to staff learning in different ways. The project is therefore based on mixed learning environments, taking into account the need for varied forms of learning that exist for potential participants with functional variations that entail concentration difficulties and difficulties in reading and spelling. A fundamental method of the project is also that the skills development efforts are carried out as part of an ongoing and long-term (operational) development. Access to training courses for, for example, an increased ability to handle digital technology or understand the importance of reduced food waste does not necessarily mean that the knowledge will be used in the practical work in the municipality. Crucially, managers' commitment, management's active interest and the business benefits of their own unit are clear. When managers and employees attend a training together, the conditions for knowledge to be put to use also increase. A starting point for the project is therefore that collegially organized learning seems to provide more benefit, which can more easily live in the organization after the project period.","Förutsättningarna för kommunanställda ändras snabbt i takt med en förändrad omvärld. Den tekniska och digitala utvecklingen går i en rasande fart, kraven ökar på grön omställning samtidigt som det finns andra förändringar som utifrån individens perspektiv innebär risk för förändrade arbetsvillkor eller förändrad sysselsättningsstatus. Dessutom har de senaste åren präglats av oväntade händelser i omvärlden i form av en global pandemi och en ökad risk för konflikt och krig som även de ställer krav på den kommunala verksamheten. Att undersöka möjligheter för samarbeten över enhets-, förvaltnings- och kommungränser blir därför ett sätt att underlätta gemensamma kompetensutvecklingsinsatser för den personal i kommunerna som bedöms ha störst behov. Trelleborgs kommun, i samverkan med Skurups och Vellinge kommun, genomför därför ett gemensamt kompetensutvecklingsprojekt för en del av de yrkesgrupper i kommunerna som analyser och erfarenheter visar har de största behoven av ökad kompetens. Det handlar om lokalvårdare, ekonomi/köksbiträden, kockar, elevassistenter, medarbetare på fritidshem och förskolor, busschaufförer, vaktmästare samt ledare/chefer/specialister med koppling till ovanstående yrkesgrupper. Ett flertal av yrkesgrupperna utgör låglöneyrken och i många fall instegsjobb till andra tjänster i kommunen eller andra arbetsgivare. Det övergripande målet med projektet är att ge relevant kompetensutveckling, och därmed stärkt ställning på arbetsmarknaden, för personal och yrkesgrupper i kommunerna som vanligen inte prioriteras i genomförande av kompetensutveckling och som i många fall inte har längre formell utbildning. Projektet bygger på metoder som handlar om en hög grad av delaktighet från medarbetare och chefer och med öppenhet kring att personal lär på olika sätt. Projektet baseras därför på blandade lärmiljöer bl a med hänsyn till de behov av varierade lärformer som finns för eventuella medverkande med funktionsvariationer som innebär koncentrationssvårigheter och svårigheter att läsa och stava. En grundläggande metod i projektet är också att kompetensutvecklingsinsatserna genomförs som en del av en pågående och långsiktig (verksamhets)utveckling. Tillgång till utbildningar för exempelvis en ökad förmåga att hantera digital teknik eller förstå vikten av minskat matsvinn behöver inte nödvändigtvis betyda att kunskaperna kommer till användning i det praktiska arbetet i kommunen. Avgörande är chefers engagemang, ledningens aktiva intresse och att verksamhetsnyttan på den egna enheten är tydlig. När chefer och medarbetare går en utbildning tillsammans ökar dessutom förutsättningarna för att kunskaper ska komma till användning. En utgångspunkt för projektet är därför att kollegialt organiserat lärande tycks ge mer nytta, som lättare kan leva kvar i organisationen efter projekttiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361800","2021SE16RFPR002_20358463","IoT lab for SMF 2.0","IoT lab för SMF 2.0","Sweden","01/03/2023","30/06/2026",39,1228364.01,"EUR",479061.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757670","56.540924202556,13.612993547832|56.814295603644,13.827297478001|56.573504901161,14.175243922705|56.848724204894,14.495392554437|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE213|SE212","2021-2027","The project addresses the challenge that small and medium-sized enterprises (SMEs) in Småland are characterized by weak growth and need to invest in growth and innovation. The project goal is to develop an ecosystem in the Linnaeus region that, through both knowledge-raising and practical activities within the Internet of Things (IoT), gives SMEs the opportunity to take important steps on their digital development journey within a society-changing technology area. By ecosystem, we mean creating a well-established network within IoT of companies that can benefit from each other's expertise and products within the region. The project's work package aims to increase the level of knowledge about IoT, both at a basic level and a deeper technical level, which gives SMEs the opportunity to streamline their operations, reduce their cost mass and reduce their carbon footprint. The business package around business models gives companies deeper insight into how technology can affect their existing business, and how they can develop new products or services.","Projektet adresserar utmaningen med att Små och medelstora företag (SMF) i Småland präglas av svag tillväxt och behöver satsa på tillväxt och innovation. Projektmålet är att utveckla ett ekosystem i Linnéregionen som genom såväl kunskapshöjande som praktiska aktiviteter inom Internet of Things (IoT) ger SMF möjligheter att ta viktiga kliv på sin digitala utvecklingsresa inom ett samhällsförändrande teknikområde. Med ekosystem menar vi att skapa ett väl etablerat nätverk inom IoT av företag som kan dra nytta av varandras kompetens och produkter inom regionen. Projektets arbetspaket avser öka kunskapsnivån kring IoT, både på grundläggande nivå och djupare teknisk nivå, vilket ger SMF möjlighet att kunna effektivisera sina verksamheter, reducera sin kostnadsmassa samt reducera sina koldioxidavtryck. Affärspaketet kring affärsmodeller ger företag djupare insikt kring hur tekniken kan påverka deras befintliga verksamhet, och hur de kan utveckla nya produkter eller tjänster."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361955","2021SE16RFPR004_20361371","Visual LIFT 2.0","Visual LIFT 2.0","Sweden","01/10/2023","30/09/2026",40,1500993.27,"EUR",600397.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757949","56.540924202556,13.612993547832|56.814295603644,13.827297478001|56.573504901161,14.175243922705|59.162418264957,14.423447978234|56.848724204894,14.495392554437|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|56.930725418682,14.873521948749|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|56.535710546322,14.974024384211|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|56.775182265267,15.318170471379|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|57.040228499216,15.424925137284|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|58.894243369258,17.483444072903",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby",null,null,"Kronoberg county|Södermanland County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE212|SE122|SE125|SE124|SE123","2021-2027","Visual LIFT 2.0 aims to inform, enthuse, help and support small and medium-sized enterprises in a number of industries in Eastern Central Sweden by using advanced visualization and applied AI to strengthen their competitiveness and create growth. Advanced visualization is a powerful tool and a stepping stone towards increased digitization. The purpose of this project is to use all the good examples and the work process with nodes over ÖMS that has been developed during the current project Visual LIFT. The new project will broaden the target group to include SMEs within ÖMS. With adaptation to the industries and specialist areas that each node has. The project is expanded over a larger geographical area by interacting with one node in Växjö and Kalmar and eventually several nodes within Småland and the Islands. The expansion is in line with Visual Sweden's (/LiU's) goals towards a national leadership in applied advanced visualization.","Visual LIFT 2.0 har som mål att informera, entusiasmera, hjälpa och stötta små och medelstora företag i ett flertal branscher inom Östra Mellansverige genom att använda avancerad visualisering och tillämpad AI för att stärka sin konkurrenskraft och skapa tillväxt. Avancerad visualisering är ett kraftfullt hjälpmedel och en språngbräda mot ökad digitalisering. Avsikten med detta projekt är att använda alla de goda exempel och den arbetsprocess med noder över ÖMS som tagits fram under det nuvarande projektet Visual LIFT. Det nya projektet kommer att utvidga målgruppen till att gå väldigt brett över SMF-företag inom ÖMS. Med anpassning till de branscher och specialistområden som respektive nod har. Projektet utökas över ett större geografiskt område genom att samverka med en nod i Växjö och Kalmar och så småningom flera noder inom Småland och Öarna. Expansionen ligger i linje med Visual Swedens(/LiUs) målsättningar mot ett nationellt ledarskap inom tillämpad avancerad visualisering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362277","2021SE05SFPR001_23-077-S07","Digital competence development Stockholm City","Digital kompetensutveckling Stockholm Stad","Sweden","01/09/2024","30/08/2027",40,3665722.77,"EUR",1467686.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758020","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","Digital development is accelerating and becoming more and more difficult to predict. The transformative power of digitalisation is transformative and affects all areas, sectors and activities of society. The labour market and the business sector are changing as existing skills requirements and roles change and new roles emerge. Continuous skills development for professionals is thus a necessity in order to be attractive on the labour market in an increasingly digitalised society and a prerequisite for driving business development using digital technologies. At the same time, citizens' demands and expectations for the digital services and the services that the public sector delivers are increasing - this also means increased demands on businesses and employees to be able to meet citizens in a good way. Through this project, the City of Stockholm together with the Municipality of Sigtuna will offer the following actions to meet the challenge described above: - Basic level skills development to raise the lowest level and reduce the gap between people with low and high digital skills - Strengthen leadership by offering leadership training in digital transformation - AI skills development for managers and key people - Develop effective and efficient services using AI. Employees are the most important component of an organization's digital transformation, which is why it is important to strengthen and develop employees' digital maturity in step with their organizational development. This is partly to fulfil the welfare mission and partly to be an attractive employer.","Den digitala utvecklingen går allt snabbare och blir allt svårare att förutse. Digitaliseringens förändringskraft är omvälvande och påverkar alla områden, sektorer och verksamheter i samhället. Arbetsmarknaden och näringslivet förändras genom att befintliga kompetenskrav och roller förändras och att nya roller uppstår. En kontinuerlig kompetensutveckling för yrkesverksamma är därmed en nödvändighet för att vara attraktiv på arbetsmarknaden i ett allt mer digitaliserat samhälle och en förutsättning för att driva verksamhetsutveckling med hjälp av digital teknik. Samtidigt ökar medborgarnas krav och förväntningar på de digitala tjänster och den service som det offentliga levererar - även det innebär ökade krav på verksamheter och medarbetare att på ett bra sätt kunna möta medborgarna. Stockholm Stad tillsammans med Sigtuna kommun kommer genom detta projekt att erbjuda följande insatser för att möta utmaningen som beskrivs ovan: - Kompetensutveckling på grundläggande nivå för att höja lägsta nivån och minska gapet mellan personer med låg och hög digital kompetens - Stärka ledarskapet genom att erbjuda ledarskapsutbildning i digital transformation - Kompetensutveckling inom AI för chefer och nyckelpersoner - Utveckla effektiva och ändamålsenliga tjänster med hjälp av AI. Medarbetare är den viktigaste komponenten för en organisations digitala omställning, därför är det av vikt att stärka och utveckla medarbetarnas digitala mognad i takt med sin organisationsutveckling. Detta för att dels klara välfärdsuppdraget och dels vara en attraktiv arbetsgivare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362034","2021SE16RFPR008_20363575","Energy Savings through Smart Use of Data (ESUDA)","Energysavings through Smart Use of Data (ESUDA)","Sweden","01/01/2024","30/04/2027",40,1772289.27,"EUR",708915.71,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The main objective of the project is to increase innovation capacity through collaborative research. Project applicants address digital service development for sustainable and smart communities with one of our major societal challenges, reducing energy use. They base their work on the previous project where they developed a digital platform for IoT services. In this project, PS applies the technology for increased innovation capacity in smart properties, more specifically reduced energy use in municipal property holdings through increased understanding of how the energy is used. Different data sets are analyzed, where they will use machine learning algorithms and methods to create real estate energy profiles. The project will be a support system where PS builds up an R&D collaboration between academia, property owners, energy companies and companies that can exploit the project's results and deliver solutions. After the project, R&D cooperation will continue as a sustainable ecosystem that lives on on its own.","Projektets huvudsakliga mål är ökad innovationskapacitet genom forskningssamverkan. Projektsökande adresserar digital tjänsteutveckling för hållbara och smarta samhällen med en av våra stora samhällsutmaningar, att minska energianvändningen. De baserar arbetet på det tidigare projektet där de utvecklat en digital plattform för tjänster med sakernas internet. I detta projekt tillämpar PS tekniken för ökad innovationskapacitet inom smarta fastigheter, mer specifikt minskad energianvändning i kommunala fastighetsbestånd genom ökad förståelse om hur energin används. Olika datamängder analyseras, där de kommer att använda sig av maskinlärande algoritmer och metoder för att skapa fastigheters energiprofiler. Projektet blir ett stödsystem där PS bygger upp ett FoU-samarbete mellan akademi, fastighetsägare, energibolag och företag som kan exploatera projektets resultat och leverera lösningar. Efter projektet fortsätter FoU-samarbetet som ett hållbart ekosystem som lever vidare av egen kraft."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362600","2021SE05SFPR001_22-030-S07","SamSTART","SamSTART","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",40,21036164.67,"EUR",8400000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361617","62.3875,16.325556",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project works to improve the transition from school to working life for young people with disabilities and is based on collaboration with municipalities. The project works both to develop the work at the individual level as well as to develop collaboration both at local and national level for the target group. The aim of the project is to develop structures and methods that lead to more young people with disabilities establishing themselves in the labour market.","Projektet arbetar för att förbättra övergången från skola till arbetsliv för unga med funktionsnedsättning och bygger på samverkan med kommunerna. Projektet arbetar både med att utveckla arbetet på individnivå såväl som att utveckla samverkan både på lokal och nationell nivå för målgruppen. Projektets mål är att utveckla strukturer och metoder som leder till att fler unga med funktionsnedsättning etablerar sig på arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361930","2021SE16RFPR004_20361294","Elsmarta Östra Mellansverige","Elsmarta Östra Mellansverige","Sweden","01/10/2023","30/11/2026",40,1698623.46,"EUR",679449.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758094","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria (12)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","Over the past 40 years, Sweden has had a situation where electricity demand and power outlets have remained more or less constant at the same level. The increasing electrification together with the energy transition that is taking place puts a major strain on the electricity system. Electricity grid capacity is currently a limiting factor for growth and residential construction. A developed collaboration for early dialogue between network owners and local and regional business development and community planning functions is important to lay the foundation for strategic network development throughout Eastern Central Sweden. The project will help address existing challenges by contributing to: *Development of coordinated and efficient planning for the expansion of electricity grid infrastructure *Development of planning for increased production of fossil-free energy *Increased knowledge of measures that contribute to increased user flexibility and a more efficient use of energy.","Sverige har under de senaste 40 åren haft en situation där elbehov och effektuttag legat mer eller mindre konstant på samma nivå. Den ökande elektrifieringen tillsammans med den energiomställning som sker medför en stor belastning på elsystemet. Elnätskapacitet utgör idag en begränsande faktor för tillväxt och bostadsbyggande. En utvecklad samverkan för tidig dialog mellan nätägare och lokala och regionala näringslivsutvecklings- och samhällsplaneringsfunktioner är viktigt för att lägga grunden för en strategisk nätutveckling i hela Östra Mellansverige. Projektet kommer att bidra till att hantera befintliga utmaningar genom att bidra till: *Utveckling av en samordnad och effektiv planering för utbyggnad av elnätsinfrastruktur *Utvecklad planering för en ökad produktion av fossilfri energi *Ökad kunskap om åtgärder som bidrar till en ökad användarflexibilitet och en effektivare energianvändning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361776","2021SE16RFPR003_20358389","Follow-up E-Drive","Uppföljning E-Drive","Sweden","02/01/2023","28/02/2026",40,413548.92,"EUR",165419.57,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757585","58.217840036765,12.347136233911|58.950264362393,12.641781006617",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1488|SE_1492","Trollhättan|Åmål",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The project is a follow-up project of E-Drive, Development of electric powertrains, IDnr-20292524, which focuses on a theory of change aimed at solving two challenges in the electrification of the vehicle fleet: the great need for durable, magnetic materials in electric motors and control systems for the electric motor. The project creates a regional resource for streamlining and sustainable development of electric powertrains and thus means a long-term investment by University West to support regional SMEs in the focus area through strengthened competitiveness and competence supply, based in Trollhättan. Through the continued work, the project leaves behind the theoretical preliminary work and static experimental verifications and now goes in with greater focus on full-scale dynamic verified experiments of the new solutions and several important goals are thus achieved on several different levels.","Projektet är ett uppföljningsprojekt av E-Drive, Utveckling av elektriska Drivlinor, IDnr-20292524, som fokuserar på en förändringsteori som riktar sig emot att lösningar av två utmaningar i elektrifieringen av fordonsflottan: det stora behovet av hållbara, magnetiska material i elektriska motorer och styrsystem till den elektriska motorn. Genom projektet skapas en regional resurs för effektivisering och hållbar utveckling av elektriska drivlinor och innebär därmed en långsiktig satsning av Högskolan Väst för stöttning av regional SME inom fokusområdet genom stärkt konkurrenskraft och kompetensförsörjning, med bas i Trollhättan. Genom det fortsatta arbetet lämnar projektet det teoretiska förarbetet samt statiska experimentella verifieringar bakom sig och går nu in med större fokus på fullskaliga dynamiska verifierade experiment av de nya lösningar och flera viktiga mål nås därmed på flera olika plan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362350","2021SE05SFPR001_23-037-S08","Emic - Self-awareness for Electoral Competence","Emic – självkännedom för valkompetens","Sweden","01/02/2024","30/04/2026",40,1136235.87,"EUR",454494.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757717","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Today, there are challenges for people who have long-term received income support, not least to break the exclusion, reach their own livelihood and better well-being. Among people with long-term support, there are many who are difficult to motivate or who have low confidence in their own abilities. Reaching and motivating this group requires holistic measures to enable them to move forward in their path to self-sufficiency. Research shows that one-off efforts are not enough. The project also includes a target group of – young people who belong to the municipal activity responsibility. The overall measures of the project are a palette of different modules adapted to each participant, with a focus on on-the-job and on-the-job studies. The personalised modular package should build the participant's motivation and belief in an independent future. Acquire the ability to see the connection between self-awareness and the choice options (education, professions), to be able to make and implement decisions (choose education, apply for a job). The guidance will help the individual to develop their independence and be able to take responsibility for their own development. By introducing try-on studies and try-on work with complementary efforts, we not only create conditions and contribute to a more socially and economically sustainable future for these target groups, but also for the municipality of Sjöbo. The project work is based on a number of evidence-based methods. Sjöbo's particular problems and distinctiveness are an important starting point for the project. Long-lived negative reputation (racism above all), high unhealthy numbers and low willingness to higher education characterizes Sjöbo. In addition, the employer perspective is highlighted by initiating reserved procurements to support the integration of people who have difficulty entering the labour market.","Idag finns utmaningar för personer som långvarigt erhållit försörjningsstöd, inte minst att bryta utanförskapet, nå egen försörjning och bättre mående. Bland personer med långvarigt försörjningsstöd finns många som är svårmotiverade eller som har låg tilltro till den egna förmågan. För att nå och motivera denna grupp krävs helhetsåtgärder för att de ska kunna komma framåt i sin väg till självförsörjning. Forskning visar att det inte räcker med enstaka insatser. I projektet inkluderar man även en målgrupp till – unga som tillhör det kommunala aktivitetsansvaret. Helhetsåtgärderna i projektet är en palett av olika moduler som anpassas efter varje deltagare, med fokus på prova på-arbete och prova på-studier. De individanpassade modulpaketet ska bygga deltagarens motivation och tro på en självständig framtid. Inbringa förmågan att kunna se sambandet mellan självkännedom och valalternativen (utbildning, yrken), att kunna fatta beslut och genomföra besluten (välja utbildning, söka jobb). Vägledningen kommer att hjälpa individen att utveckla sin självständighet och kunna ta ansvar för sin egen utveckling. Genom att införa prova på-studier och prova på-arbete med kompletterande insatser skapar vi inte bara förutsättningar och bidrar till ett mer socialt och ekonomiskt hållbar framtid för dessa målgrupper, utan även för kommunen Sjöbo. Projektarbetet utgår från ett antal evidensbaserade metoder. Sjöbos alldeles särskilda problematik och särprägel är en betydelsefull utgångspunkt för projektet. Långlivat negativt rykte (rasism framförallt), högt ohälsotal och låg vilja till högre utbildning särpräglar Sjöbo. Utöver det belyses arbetsgivarperspektivet med att initiera reserverade upphandlingar för att stödja integration av personer som har svårt att komma in på arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362310","2021SE05SFPR001_23-076-S04","The right skills for the social services of the future","Rätt kompetens för framtidens socialtjänst","Sweden","01/10/2024","30/09/2025",40,166023,"EUR",66409.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758020","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","Social services in Sweden currently face several different challenges and extensive transition processes. Skills provision in social services is a challenge that is expected to grow as a result of demographic changes, with an increasing number of older people in need of support and fewer of working age. High workload with many administrative tasks, exposure to threats, violence and unauthorised influence also pose major challenges for social services. The target groups of social services and their needs are constantly changing and require an organization that is prepared to adapt to meet individuals and their needs. The ongoing societal developments of gang crime, system-threatening crime and disinformation also have a significant impact on social services. Social services are facing a major transformation as a result of a new Social Services Act, which is planned to enter into force on 1 July 2025. The new law will mean a major shift for the entire social services with an increased focus on accessibility, prevention perspectives, knowledge-based interventions and increased opportunities to provide interventions without prior aid assessment and decisions. In parallel, there is also a transition to good and close care that affects both the regions' operations and parts of the municipal operations. The transition is about care, health and social care being given closer to the individual and based on the individual's conditions and needs based on their current life situation. The new Social Services Act and the transition to good and close care are two important tools for managing the transition to the social services of the future, and to a sustainable social service for employees, managers and society at large. However, in order for these tools to be fully used, employees and managers in the social services need to be equipped with the help of skills development, in order to create the conditions for a long-term good supply of skills. As the needs for skills development are very extensive and complex, they need to be mapped and analysed and a well-developed plan for the skills development efforts needs to be developed before they can be started. That is the purpose of this preliminary study. The City of Stockholm is the initiator of this preliminary study and the project will be run by the social services and the elderly administration, in collaboration with the eleven district administrations, which are responsible for the majority of the activities carried out within the social services in the city. The new Social Services Act and the transition to good and close care not only pose challenges for the City of Stockholm, but all municipalities in the region face similar challenges. In order to get an understanding of the challenges and needs of the neighbouring municipalities in the region already at this initial stage, we plan to conduct three exploratory workshops together with other municipalities in the region, with Storsthlm as the convening partner. During the pre-study, dialogue will also take place with the three universities in the Stockholm area that conduct social work education – Stockholm University, Södertörn University and Marie Cederschiöld University College. The goal is to collaborate with them, among other things, on the work-based education (VFU) so that it gradually develops in line with the skills transition in the social services. The efforts planned in the preliminary study are an important piece of the puzzle in achieving the goal of the Stockholm region being an open, equal, equal and inclusive region, which is one of the objectives of the regional development plan, RUFS 2050. Since the preliminary study focuses on the development of social services' ability to adapt, it also contributes to several goals within Agenda 2030 - Goal 1 No poverty, Goal 3 Good health and well-being, Goal 4 Good education for all, Goal 5 Gender equality, Goal 8 Decent working conditions and Goal 10 Reduced inequality.","Socialtjänsten i Sverige möter i nuläget flera olika utmaningar och omfattande omställningsprocesser. Kompetensförsörjningen inom socialtjänsten är en utmaning som väntas växa till följd av demografiska förändringar, med allt fler äldre i behov av stöd och allt färre i arbetsför ålder. Hög arbetsbelastning med många administrativa arbetsuppgifter, utsatthet för hot, våld och otillåten påverkan utgör också stora utmaningar för socialtjänsten. Socialtjänstens målgrupper och deras behov förändras ständigt och kräver en organisation som är beredd att ställa om för att möta individer och deras behov. Den pågående samhällsutvecklingen med gängkriminalitet, systemhotande brottslighet och desinformation påverkar också socialtjänsten i hög utsträckning. Socialtjänsten står inför en omfattande omställning till följd av en ny socialtjänstlag, som planeras träda i kraft den 1 juli 2025. Den nya lagen kommer att innebära en stor omställning för hela socialtjänsten med ökat fokus på tillgänglighet, förebyggande perspektiv, kunskapsbaserade insatser och ökade möjligheter att ge insatser utan föregående biståndsbedömning och beslut. Parallellt med detta pågår även en omställning till en god och nära vård som påverkar både regionernas verksamhet och delar av den kommunala verksamheten. Omställningen handlar om att vård, hälsa och omsorg ska ges närmare individen och med utgångspunkt i individens förutsättningar och behov utifrån dennes aktuella livssituation. Den nya socialtjänstlagen och omställningen mot god och nära vård och omsorg är två viktiga verktyg för att klara av omställningen till framtidens socialtjänst, och till en hållbar socialtjänst för både medarbetare, chefer och för samhället i stort. För att dessa verktyg ska kunna komma till användning fullt ut behöver dock medarbetare och chefer inom socialtjänsten rustas med hjälp av kompetensutveckling, för att skapa förutsättningar för en långsiktigt god kompetensförsörjning. Eftersom behoven av kompetensutveckling är mycket omfattade och komplexa behöver de kartläggas och analyseras och en genomarbetad plan för kompetensutvecklingsinsatserna behöver tas fram innan de kan påbörjas. Det är syftet med den här förstudien. Stockholms stad är initiativtagare till denna förstudie och projektet kommer att drivas av socialförvaltningen och äldreförvaltningen, i samverkan med de elva stadsdelsförvaltningarna, som har ansvar för huvuddelen av den verksamhet som bedrivs inom socialtjänsten i staden. Den nya socialtjänstlagen och omställningen till god och nära vård och omsorg innebär inte bara utmaningar för Stockholms stad utan alla kommuner i regionen står inför liknande utmaningar. För att redan i detta initiala skede få en förståelse för vilka utmaningar och behov som finns i de angränsande kommunerna i regionen planerar vi att genomföra tre sonderande workshops tillsammans med övriga kommuner i regionen, med Storsthlm som sammankallande samverkanspart. Under förstudien kommer dialog även föras med de tre lärosäten i Stockholmsområdet som bedriver socionomutbildning – Stockholms Universitet, Södertörns högskola och Marie Cederschiölds Högskola. Målet är att samverka med dem bland annat kring den verksamhetsförlagda utbildningen (VFU) så att den efter hand utvecklas i takt med kompetensomställningen inom socialtjänsten. De insatser som planeras inom förstudien är en viktig pusselbit i att nå målsättningen om att Stockholmsregionen ska vara en öppen, jämställd, jämlik och inkluderande region, vilket är en av målsättningarna i den regionala utvecklingsplanen, RUFS 2050. Eftersom förstudien har fokus på utveckling av socialtjänstens omställningsförmåga bidrar den även till flera mål inom Agenda 2030 - Mål 1 Ingen fattigdom, Mål 3 God hälsa och Välbefinnande, Mål 4 God utbildning för alla, Mål 5 Jämställdhet, Mål 8 Anständiga arbetsvillkor och Mål 10 Minskad ojämlikhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362022","2021SE16RFPR005_20363341","Matlust Living Lab","Matlust Living Lab","Sweden","01/11/2023","31/12/2026",40,2344970.07,"EUR",937988.03,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758010","59.059922931297,15.886852336245|59.013051875704,16.267889617015|59.318269401395,16.423763853783|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|59.194074852855,17.395114400128|58.894243369258,17.483444072903|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa",null,null,"Stockholm County|Södermanland County",null,null,"SE110|SE122","2021-2027","Matlust Living Lab will provide 95 SMEs in the food sector that can meet the Stockholm region's needs for environmentally, climate- and health-friendly food with increased knowledge and ability to work with innovation, new and developed products, production methods and business models, as well as more energy- and resource-efficient production that contributes to a sustainable industrial transition. The target group is in Stockholm County, and to some extent in Sörmland and other counties. They are offered targeted development programs, test beds, food competitions as well as open events and conferences. The project is carried out by Matlust Utvecklingsnod, part of Södertälje Municipality's Business Department, and cooperates closely with public meal operations in the municipality. The secondary target group includes public meal operations, which demand the products developed by the target group companies. Close collaboration with various research projects and other support actors strengthens the knowledge and networking part of the project and raises awareness of the impact of food on the environment and health.","Matlust Living Lab ska ge 95 SME i livsmedelssektorn som kan tillgodose Stockholmsregionens behov av miljö-, klimat- och hälsovänliga livsmedel ökad kunskap och förmåga att arbeta med innovation, nya och utvecklade produkter, produktionssätt och affärsmodeller, samt mer energi- och resurseffektiv produktion som bidrar till en hållbar industriell omställning. Målgruppen finns i Stockholms län, och till viss del i Sörmland och andra län. De erbjuds riktade utvecklingsprogram, testbädd, mattävlingar samt öppna event och konferenser. Projektet utförs av Matlust Utvecklingsnod, en del av Södertälje kommuns Näringslivsavdelning, och samarbetar nära med offentlig måltidsverksamhet i kommunen. Sekundär målgrupp är bl.a. offentliga måltidsverksamheter, som efterfrågar de produkter som målgruppsföretagen utvecklar. Nära samarbete med olika forskningsprojekt och andra stödaktörer stärker kunskaps- och nätverksdelen av projektet och ökar medvetenheten om livsmedlens påverkan på miljö och hälsa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362372","2021SE05SFPR001_23-051-S07","SEARCH - Collaboration for Increased Capacity and Analysis","SÖKA – Samverkan för Ökad Kapacitet och Analysförm","Sweden","02/01/2024","30/11/2025",40,679680.45,"EUR",272769.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361648","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The coordination associations in Upper Norrland see a need to create, in collaboration with their member parties, an increased knowledge of the target groups in need of coordinated support that are outside the labour market. This is in order to be able to offer more effective and targeted interventions in order for more people to be able to achieve the goal of work or study. In this project, the coordination associations in Upper Norrland and its member parties will strengthen their capacity for analyses of their target groups, in terms of volume, needs and efforts. This is done by the coordination associations developing analysis groups consisting of its member parties (Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Region and municipalities). Collaboration also takes place between the analysis groups that are developed within each federation, in order to create comparability and build common knowledge. This will be an important contribution to increased labour force participation and strengthened skills supply in Upper Norrland. During the project period, the project's ambition is to strengthen the associations' and its members' capacity for developed analysis work, so that this can be continued in-house after the project has been completed.","Samordningsförbunden i Övre Norrland ser ett behov av att i samverkan med sina medlemsparter skapa en ökad kunskap om de målgrupper i behov av samordnat stöd som står utanför arbetsmarknaden. Detta för att framgent kunna erbjuda mer effektiva och riktade insatser i syfte att fler ska kunna nå målet om arbete eller studier. Samordningsförbunden i Övre Norrland och dess medlemsparter ska i detta projekt förstärka sin kapacitet gällande analyser av sina målgrupper, sett till volym, behov och insatser. Detta sker genom att samordningsförbunden utvecklar analysgrupper bestående av dess medlemsparter (Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Region och kommuner). Samverkan sker även mellan de analysgrupper som utvecklas inom respektive förbund, i syfte att skapa jämförbarhet och bygga gemensam kunskap. Detta blir ett viktigt bidrag till ökat arbetskraftsdeltagande och stärkt kompetensförsörjning i Övre Norrland. Projektets ambition är att under projektperioden förstärka förbundens och dess medlemmars kapacitet för utvecklat analysarbete, så att detta kan bedrivas vidare i egen regi efter avslutat projekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362504","2021SE05SFPR001_22-031-S02","The Disability Care Lift","Funktionshinderomsorgslyftet","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,927983.61,"EUR",371193.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757996","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","There is currently a shortage of employees with the right skills to staff vital activities in disability care. According to the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SKR), we are only at the beginning of a very large skills-supply challenge when people of working age (20-66 years) are expected to increase by 4.1 per cent over the next ten years, while the number of older people (80+) is expected to increase by 47.1 per cent over the same period. 9 (9) In order to meet this skill supply challenge, several different measures are required, some of which are to secure basic skills among certain and permanent employees. The project's goal is therefore to increase the number of employees with the right basic skills in disability care activities. To achieve this goal, the social administration initiates the project \"Functional Disability Care Lift\" where 88 employees in disability care are offered to read out the basic care training (or equivalent) on paid working hours. The arrangement, which involves 50% studies and 50% work, has been successfully practiced for the corresponding target group in elderly care through the project \"elderly care lift\". The studies follow the existing adult education syllabus and are certified by national health and social care colleges. Participants will be offered either a distance learning approach or a more traditional classroom approach. The project is aimed directly at individuals while the organization is expected to develop by providing more employees with necessary and adequate training for the profession. The project is monitored qualitatively through continuous reconciliations between the educator and the social administration, as well as through continuous reconciliations between the nearest manager and student employees.","Det råder idag brist på medarbetare med rätt kompetens för att bemanna livsviktiga verksamheter inom funktionshinderomsorgen. Enligt Sveriges kommuner och regioner (SKR) är vi bara i början av en mycket stor kompetensförsörjningsutmaning då personer i arbetsför ålder (20-66 år) beräknas öka med 4,1 procent under de närmaste tio åren samtidigt som antalet äldre (80+) beräknas öka med 47,1 procent under motsvarande period. 9 (9) För att möta denna kompetensförsörjningsutmaning krävs flera olika åtgärder där en del är att säkra grundkompetens bland viss- och tillsvidareanställda medarbetare. Projektets mål är därför att öka antalet medarbetare med rätt grundkompetens inom funktionshinderomsorgens verksamheter. För att uppnå detta mål initierar socialförvaltningen projektet \"Funktionshinderomsorgslyftet\" där 88 medarbetare inom funktionshinderomsorgen erbjuds läsa upp den grundläggande vård- och omsorgsutbildningen (eller motsvarande) på betald arbetstid. Upplägget, som innebär 50 % studier och 50 % arbete, har praktiserat framgångsrikt för motsvarande målgrupp inom äldreomsorgen via projektet \"äldreomsorgslyftet\". Studierna följer befintlig vuxenutbildnings kursplan och är certifierad av nationella Vård- och omsorgscollege. Deltagarna kommer erbjudas antingen ett upplägg som bygger på distansstudier eller ett mer traditionellt klassrumsupplägg. Projektet riktar sig direkt till individer samtidigt som organisationen förväntas utvecklas genom att fler medarbetare får nödvändig och adekvat utbildning för yrket. Projektet följs upp kvalitativt genom kontinuerliga avstämningar mellan utbildaren och socialförvaltningen samt genom kontinuerliga avstämningar mellan närmsta chef och studerande medarbetare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361808","2021SE16RFPR008_20358480","Sustainable investment - For competitiveness, diversification and green transition","Hållbara investeringar - För konkurrenskraft, diversifiering och grön omställning","Sweden","01/01/2023","28/02/2026",40,1807340.4,"EUR",722936.16,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757622","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","In order to increase the opportunities to participate in the large industrial investments planned, it is necessary that our micro and small enterprises in Norrbotten grow and increase their capacity. The project contributes to the competitiveness of SMEs through increased presence in global markets or through partnerships that add capital, knowledge and networks where internationalisation becomes a natural step in the expansion. Internationalisation will be a key factor in the expected growth in our region and by promoting the establishment of more international companies in Norrbotten, thereby contributing to a sustainable transition, we complement our existing value chains and develop new ones that contribute to diversification and resilience. The project also aims to increase our competitiveness by strengthening our recipient and delivery capacity as well as increasing awareness of Norrbotten as a hub in the green transition.","För att öka möjligheterna att ta del av de stora industriinvesteringarna som planeras krävs det att våra mikro- och småföretag i Norrbotten växer och ökar sin kapacitet. Projektet bidrar till SMF:s konkurrenskraft genom ökad närvaro på globala marknader eller genom partnerskap som tillför kapital, kunskap och nätverk där internationalisering blir ett naturligt steg i expansionen. Internationalisering kommer att vara en nyckelfaktor i den förväntade tillväxten i vår region och genom att projektet främjar att fler internationella företag etablerar sig i Norrbotten, och således bidrar till hållbar omställning, kompletterar vi våra befintliga värdekedjor samt utvecklar nya som bidrar till diversifiering och resiliens. Projektet syftar även till att öka vår konkurrenskraft genom att stärka vår mottagar- och leveranskapacitet så väl som att öka kännedomen om Norrbotten som nav i den gröna omställningen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362179","2021SE16RFPR008_20367060","Norrbotten strategy for sewage sludge in transition to a circular economy","Norrbottnisk strategi för avloppsslam i omställning till cirkulär ekonomi","Sweden","01/08/2024","31/07/2025",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361532","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The preliminary study addresses Norrbotten's municipalities' challenge to dispose of sewage sludge generated in the treatment of wastewater at municipal wastewater treatment plants. There are great uncertainties about how digested and undigested sludge should be managed in a sustainable way in the future. The pre-study aims to increase collaboration between municipalities in Norrbotten. All municipalities in Norrbotten will be invited to seminars and participation in a project group. At least 10 municipalities participate in seminars and at least 8 municipalities participate in activities linked to the work packages. Potential markets and technologies are evaluated from a sustainability perspective to provide knowledge that enables the use of sewage sludge. At least 3 markets for sludge have been investigated and which technologies are suitable for these markets. The pre-study will also lead to proposals for information and training packages and implementation projects. The vision is that the municipal collaboration will lead to a forward-looking approach to sustainability, which contributes to the region's attractiveness.","Förstudien adresserar Norrbottens kommuners utmaning att omhänderta avloppsslam som genereras vid behandling av avloppsvatten vid kommunala reningsverk. Stora osäkerheter råder kring hur rötat och orötat slam ska hanteras i framtiden på ett hållbart sätt. Förstudien syftar till ökad samverkan mellan kommuner i Norrbotten. Samtliga kommuner i Norrbotten kommer att bjudas in till seminarier och deltagande i projektgrupp. Minst 10 kommuner deltar i seminarier och minst 8 kommuner deltar i aktiviteter kopplade till arbetspaketen. Potentiella marknader och teknik värderas utifrån hållbarhetsperspektiv för att ge kunskap som möjliggör nyttjande av avloppsslam. Minst 3 marknader för slam har utretts och vilken teknik som lämpar sig för dessa marknader. Förstudien ska även leda till förslag på informations-och utbildningspaket och genomförandeprojekt. Visionen är att den kommunala samverkan ska leda till ett framsynt arbetssätt kring hållbarhet, vilket bidrar till regionens attraktivitet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362164","2021SE16RFPR007_20366909","Resource efficient Västernorrland - a pre-study","Resurseffektiv Västernorrland - en förstudie","Sweden","02/09/2024","31/08/2025",40,98405.46,"EUR",39362.18,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758033","62.472674451092,15.720716087891|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","Taking into account the world's unsustainable exploitation of natural resources, the need to consider waste as a resource and to create new circular flows to meet the challenges of the EU's Green Deal, the long-term goal of the feasibility study is to support and accelerate the circular transition of the business sector in Västernorrland. Initially, we also want to create a better understanding of how the EU's Green Deal will affect business and what challenges and opportunities there are linked to the circular economy. Based on this knowledge, the preliminary study will then identify initiatives that should be implemented regionally, as well as the roles and assignments that different actors in the regional business promotion system should have, focusing on the role of the Energy Agency Västernorrland in relation to the others in the support system.","Med hänsyn till världen ohållbara exploateringen av naturresurser, behovet av att betrakta avfall som en resurs och att skapa nya cirkulära flöden för att möta utmaningarna i EU:s Gröna giv är det långsiktiga målet med förstudien att stötta och accelerera näringslivets cirkulära omställning i Västernorrland. Inledningsvis vill vi även skapa bättre förståelse för hur EU:s Gröna giv kommer att påverka näringslivet och vilka utmaningar och möjligheter som finns kopplat till cirkulär ekonomi. Baserat på denna kunskap ska förstudien därefter identifiera insatser som bör genomföras regionalt, samt de roller och uppdrag som olika aktörer i det regionala företagsfrämjande systemet bör ha, med fokus på Energikontoret Västernorrlands roll i förhållande till övriga i stödsystemet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362581","2021SE05SFPR001_22-020-S09","Competence brokers in Västerbotten","Kompetensmäklare i Västerbotten","Sweden","01/02/2023","31/10/2023",40,81382.77,"EUR",32500.17,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Competence broker in Västerbotten is a pre-study run by Region Västerbotten. Västerbotten lacks a structured way of working to identify employers' needs and package and communicate the needs to educators and individuals seeking work or education. The goal of the preliminary study is to reach a clearer idea of how a structured way of working can create the conditions for this. By sharing experiences and success factors in other regions and further through in-depth analyses, joint dialogues and workshops, evidence is gathered for a possible application of an implementation project.","Kompetensmäklare i Västerbotten är en förstudie som drivs av Region Västerbotten. Västerbotten saknar ett strukturerat arbetssätt för att identifiera arbetsgivares behov samt paketera och kommunicera behoven till utbildare och till individer som söker arbete eller utbildning. Målet med förstudien är att nå en tydligare uppfattning om hur ett strukturerat arbetssätt kan skapa förutsättningar för detta. Genom att ta del av erfarenheter och framgångsfaktorer i andra regioner och vidare genom fördjupade analyser, gemensamma dialoger och workshops samlas underlag inför en eventuell ansökan av ett genomförandeprojekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362276","2021SE05SFPR001_23-079-S05","Movement by Norrköping Together","Movement by Norrköping Tillsammans","Sweden","01/08/2024","31/07/2027",40,1492503.66,"EUR",600028.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361610","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Conditions for young people in socio-economically weak areas are significantly worse than for young people in more prosperous areas. Growing up in areas of poverty and not having the same conditions in life affects young people today and in their way forward, unfortunately in many cases for the rest of their lives. The risks that increase with exclusion are poorer school results, bullying and poorer health, which in turn can mean problems with participating in different social contexts. Exposure that leads to exclusion and that affects young people mentally, for example through a negative impact on self-esteem and on self-confidence. The exclusion of part of the population from employment has serious consequences, both for the individual and for society. Not being able to finish studies or not being able to get a job as a young person has major consequences for the future as it becomes increasingly difficult to enter the labour market the longer you are outside. Sweden is unequal, where your residential area has a big impact on what conditions you have to succeed in your way forward. A segregation where young people are excluded because they live in a socio-economically weak area. Areas characterized by, in addition to poverty, a lack of sports clubs, where children and young people are not given the same opportunities to experience belonging through sport. Access to movement and sport becomes a question of inequality. This makes the young people in the socio-economically weak areas even more vulnerable. When physical ill-health leads to impaired mental well-being, poorer school results and difficulties in life. Balancing differences in society is what has driven Norrköping Together since its inception in 2014. Through the association's activities, Bollis provides 500 children in years 2-6 in the socio-economically weak areas of Norrköping, meaningful leisure time, better school results and joy of movement via team sports. Norrköping Together we have extensive experience in training and coaching youth leaders. The young people become important role models for the children and Bollis becomes a way into the labour market. It is this method in an extended perspective that Movement will give more young people aged 16-29 an opportunity to grow and find themselves. Movement is an education that focuses on the individual and is based on the team sport method. The training is aimed at people who want to be in a positive and empowering environment that has a focus on the individual's development while the training has the team in focus. Movement is an education for individuals who lack employment, lack work experience or need a motivation to cope with studies. With training blocks such as Personal Development, Wellbeing, Leadership Training, Labour Market Knowledge, Study Guidance, Team Building, combined with Physical Activities and Internships. In practice, participants are given the opportunity to work as leaders for children via the team sport method. Where the interaction with the children will be valuable for the participants' development as a leader and their personal development. Participants become role models for children, an asset for sports clubs, schools and the labour market in general.","Movement by Norrköping Tillsammans Förutsättningar för unga i socioekonomiskt svaga områden är betydligt sämre än för unga i mer välmående områden. Att växa upp i områden med fattigdom och inte få samma förutsättningar i livet drabbar de unga idag och i deras väg framåt, tyvärr i många fall resten av deras liv. De risker som ökar med ett utanförskap är sämre skolresultat, mobbning samt sämre hälsa, detta kan i sin tur innebära problem med att delta i olika sociala sammanhang. Utsatthet som leder till utanförskap och som påverkar unga psykiskt till exempel genom en negativ påverkan på självkänslan och på självförtroendet. Att en del av befolkningen står utanför sysselsättning får allvarliga följder, både för den enskilda individen och för samhället. Att som ung inte lyckas avsluta studier eller ej lyckas få ett jobb får stora konsekvenser för framtiden då det blir allt svårare att ta sig in på arbetsmarknaden ju längre tid man står utanför. Sverige är ojämlikt, där ditt bostadsområde har stor påverkan på vilka förutsättningar du har att lyckas i din väg framåt. En segregation där unga hamnar i utanförskap på grund av att de bor i ett socioekonomiskt svagt område. Områden som präglas av förutom fattigdom brist på idrottsföreningar, där barn och unga ej ges samma möjligheter att få uppleva tillhörighet via idrotten. Tillgången till rörelse och idrott blir en fråga om ojämlikhet. Vilket gör de unga i de socioekonomiskt svaga områdena ännu mer utsatta. Då fysisk ohälsa leder till försämrad psykisk välmående, sämre skolresultat och svårigheter i livet. Att utjämna olikheter i samhället är det som har drivit Norrköping Tillsammans sedan starten 2014. Via föreningens verksamhet, Bollis ges 500 barn i åk 2–6 i socioekonomiskt svaga områdena i Norrköping, meningsfull fritid, bättre skolresultat och rörelseglädje via lagidrott. Norrköping Tillsammans har lång erfarenhet av att utbilda och coacha ungdomsledare. Ungdomarna blir viktiga förebilder för barnen och Bollis blir en väg in på arbetsmarknaden. Det är den här metoden i ett utvidgat perspektiv som Movement kommer ge fler unga i ålder 16–29 år en möjlighet att växa och att hitta sig själv. Movement är en utbildning som har fokus på individen och som bygger på lagidrottens metod. Utbildningen riktar sig till personer som vill vara i en positiv och stärkande miljö som har fokus på individens utveckling samtidigt som utbildningen har teamet i fokus. Movement är en utbildning för individer som saknar sysselsättning, saknar arbetslivserfarenhet eller behöver en motivation för att klara av studier. Med utbildningsblock såsom Personlig utveckling, Välmående, Ledarskapskapsutbildningar, Arbetsmarknadskunskap, Studievägledning, Teambuilding, kombinerat med Fysiska Aktiviteter och Praktik. I praktiken ges deltagarna möjlighet att jobba som ledare för barn via lagidrottens metod. Där samspelet med barnen kommer vara värdefullt för deltagarnas utveckling som ledare och sin personliga utveckling. Deltagarna blir förebilder för barnen, en tillgång för Idrottsföreningar, skolan och arbetsmarknaden i stort."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361966","2021SE16RFPR001_20361394","Kickstart 2","Kickstart 2","Sweden","01/09/2023","31/10/2026",40,1277667,"EUR",511066.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361554","56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg",null,null,"Blekinge County",null,null,"SE221","2021-2027","The project will contribute to strengthening Blekinge's research and innovation capacity in all three specialisation areas. This is done by focusing on the interfaces between the actors in Blekinge's innovation ecosystem (academia, clusters and science parks) and the business community (smf). The goal of the project is to develop a number of concrete offers and services that support SMEs in forward-looking and sustainability-oriented innovation and transition processes. The project works partly with developing Blekinge's system of test beds as environments for innovation development, and partly with the green transition of Blekinge's industry. As an integral part of these two processes, the ambition is also to develop innovation methods that meet the major societal challenges we face, such as climate, marine environment, etc. Ultimately, the project addresses regional challenges linked to low employment rates and productivity, as well as challenges linked to the environment and climate as a result of unsustainable production.","Projektet ska bidra till att stärka Blekinges forsknings- och innovationskapacitet inom samtliga tre specialiseringsområden. Detta görs genom att fokusera på kontaktytorna mellan aktörerna i Blekinges innovationsekosystem (akademi, kluster och science parker) och näringslivet (smf). Målet med projektet är att utveckla ett antal konkreta erbjudanden och tjänster som stödjer smf i framåtsyftande och hållbarhetsinriktade innovations- och omställningsprocesser. Projektet arbetar dels med att utveckla Blekinges system av testbäddar som miljöer för innovationsutveckling, dels med den gröna omställningen av Blekinges industri. Som en integrerad del av dessa två processer är ambitionen även att utveckla innovationsmetoder som möter de stora samhällsutmaningar vi står inför, såsom klimat, havsmiljö, etc. Ytterst adresserar projektet regionala utmaningar kopplat till låg sysselsättningsgrad och produktivitet samt utmaningar kopplat till miljö och klimat som en följd av ohållbar produktion."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362176","2021SE16RFPR008_20366941","The Swedish Forest Industry Innovation Council in Northern Sweden","Skogsnäringens Innovationsråd i norra Sverige","Sweden","05/08/2024","03/12/2027",40,411021.18,"EUR",164408.47,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757631","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project aims to increase the conditions for research- and needs-driven innovation among companies in the forest industry and its subcontractors in Upper Norrland, a designated area for smart specialisation in both counties. This is done by establishing a neutral innovation environment for the forest industry in Norrbotten and Västerbotten, where companies are stimulated to functional and geographically independent collaboration, both with other industries, research institutes and academia.","Projektet syftar till att öka förutsättningarna för forsknings- och behovsdriven innovation hos företag inom skogsnäringen och dess underleverantörer i Övre Norrland, ett utpekat område för smart specialisering i båda länen. Detta görs genom att etablera en neutral innovationsmiljö för skogsnäringen i Norrbotten och i Västerbotten, där företag stimuleras till funktionell och geografiskt oberoende samverkan, både med andra branscher, forskningsinstitut och akademi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362250","2021SE05SFPR001_23-071-S03","TalentFlow","TalentFlow","Sweden","19/08/2024","30/04/2026",40,967527.54,"EUR",386245.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990770","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","As well as working life and society have changed and continue to change at a rapid pace. The last few years have been characterized by a pandemic, war and economic crisis, at the same time as more and more parts of society are being digitized. This places new demands on employees to develop their skills continuously, while at the same time it places demands on employers to find ways to retain and develop the skills of their employees. The conditions for lifelong learning are an important factor in adapting to a changing world, both for individuals and for employers. The County Administrative Board of Skåne and its employees, like other employers, face major challenges when it comes to skills supply. It is about equipping employees for the future labour market, while the County Administrative Board of Skåne must work actively to create a skills supply plan ahead in order to recruit and retain the skills required to maintain operations. One opportunity to work to secure the future compensation supply needs and increase the ability to retain competence within the organization is to work with staff loans. The County Administrative Board of Skåne wants to work on this within the project. Securing competence and increasing internal mobility is an effective strategy to reduce unwanted staff turnover and create a stable and prosperous business. Employee loans are about giving employees the opportunity to grow and develop within the organization by taking on new roles, responsibilities or projects. With good internal mobility, the business can both retain and benefit from existing skills, while the employees are offered development opportunities and can broaden their experience base. In addition, staff loans can contribute to a better understanding and increased collaboration between different parts of the organization, which can improve efficiency and productivity. In addition to staff loans, the County Administrative Board of Skåne has analysed the compensation development needs of employees in order for them to be able to meet the future labour market. The goal of the project at the individual level is for employees to develop new and relevant skills in order to be able to meet the changes that the labour market is facing. But also to build up a competence that allows the employee to develop in their tasks and feel safe in their future challenges. In the long run, it can make individuals more likely to even dare to try to work at other authorities through staff loans. At the organizational level, the goal is to develop structures to be able to work with staff loans but also to work with future skills supply needs and strengthen the conditions for sustainable skills supply. Staff loans can lead to the business not only benefiting from the existing skills, but also being able to retain qualified staff in the long term.","Så väl arbetslivet som samhället har förändrats och fortsätter förändras i en snabb takt. De senaste åren har präglats av pandemi, krig och ekonomisk kris samtidigt som allt fler delar av samhället digitaliseras. Det ställer nya krav på de anställda att utveckla sina kompetenser kontinuerligt samtidigt som det ställer krav på arbetsgivare att hitta sätt för att behålla och utveckla kompetens hos sina medarbetare. Förutsättningarna för ett livslångt lärande är en viktig faktor för att anpassa sig till en föränderlig värld, både för individer och för arbetsgivare. Länsstyrelsen Skåne och dess anställda står liksom andra arbetsgivare inför stora utmaningar när det gäller kompetensförsörjning. Det handlar om att rusta medarbetare för den framtida arbetsmarknaden samtidigt som Länsstyrelsen Skåne måste arbeta aktivt med att skapa en kompetensförsörjningsplan framåt för att kunna rekrytera och behålla den kompetens som krävs för att upprätthålla verksamheten. En möjlighet att arbeta för att säkra de framtida kompensförsörjningsbehoven samt öka möjligheten att behålla kompetens inom organisationen är att arbeta med personallån. Länsstyrelsen Skåne vill arbeta med detta inom projektet. Att säkra kompetens och öka den interna rörligheten är en effektiv strategi i arbetet med att minska oönskad personalomsättning och skapa en stabil och välmående verksamhet. Personallån handlar om att medarbetare ges möjlighet att växa och utvecklas inom organisationen genom att ta på sig nya roller, ansvarsområden eller projekt. Med en god intern rörlighet kan verksamheten både behålla och dra nytta av befintlig kompetens, samtidigt som de anställda erbjuds utvecklingsmöjligheter och kan bredda sin erfarenhetsbas. Dessutom kan personallån bidra till en bättre förståelse och ett ökat samarbete mellan olika delar av organisationen, vilket kan förbättra effektiviteten och produktiviteten. Utöver personallån har Länsstyrelsen Skåne analyserat vilka kompensutvecklingsbehov medarbetarna har för att de ska kunna möta den framtida arbetsmarknaden. Målet med projektet på individnivå är att medarbetare ska utveckla ny och relevant kompetens för att kunna möta de förändringar som arbetsmarknaden står inför. Men även att bygga upp en kompetens som gör att medarbetaren utvecklas i sina arbetsuppgifter och känner sig trygg i sina framtida utmaningar. På sikt kan det göra individerna mer benägna att även våga prova att arbeta på andra myndigheter genom personallån. På organisationsnivå är målet att ta fram strukturer för att kunna arbeta med personallån men även att arbeta med framtida kompetensförsörjningsbehov samt stärka förutsättningarna för hållbar kompetensförsörjning. Personallån kan leda till att verksamheten inte bara drar nytta av den befintliga kompetensen, utan även får möjlighet att behålla kvalificerad personal långsiktigt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362509","2021SE05SFPR001_22-034-S14","Collaborative employment for social sustainability","Sysselsättning i samverkan för social hållbarhet","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1311277.5,"EUR",524511,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361718","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Tranemo municipality has a large number of individuals, both women and men, who are particularly far from the labour market. The majority have never been established in the labour market. whereas these women and men are not in employment and are in many respects socially excluded; The problems within this group are complex and multifaceted. Causes of the problem can be found at both individual, organisational and structural levels. Individuals often see mental illness, addiction, other social problems and/or language weakness. Early norm-breaking behaviour and problematic schooling are seen in a majority of individuals. The factors can individually make it more difficult to enter the labour market and, in cooperation, clearly reinforce each other, prevent entry into the labour market and consolidate social exclusion. Structures in society such as norms and stigma often make it difficult for individuals to break ingrained patterns and change lifestyles. In terms of Tranemo municipality's organization, there is a lack of target group-adapted employment and collaboration for the target group to be able to make a step change towards work and education. As a consequence of the problem, progressive exclusion hits the individual hard. Tranemo municipality also sees a growing problem with an increasing number of individuals in a long-term or very long-term financial assistance. The project aims to achieve a step-change towards the labour market for women and men in exclusion, who have not yet established themselves in the labour market. This includes reactive work in lowering the threshold for employment efforts and through improved collaboration effectively using the municipality's internal resources to enable the target group to approach the labour market. The project also wants to test a proactive approach to see if early interventions in collaboration between school and social services can increase opportunities for completed studies, as well as strengthen young people's position on the labour market. Completed studies are individually an important factor for establishment in the labour market and the project wants to evaluate whether early intervention can counteract the increase in the group of individuals who are in exclusion and have great difficulties in establishing themselves in the labour market. Within the framework of the project, Tranemo municipality wants to start a centre for young people and adults where the resources of the social services are gathered in one place. In connection with this, the municipality wants to start an open low-threshold business that offers employment for those individuals who are furthest away from the labour market. Low-threshold activities will be built together with existing organisations around employment and work preparation. By developing methods and working methods for interaction between different actors and functions within the municipality, the project wants to work for effective step-change towards work and education for the target group. In the centre for young people and adults, Tranemo municipality also wants to start teams of young people, which is a new proactive collaboration between school and social services to strengthen students' opportunities to pursue their studies and/or strengthen the position of individuals in the labour market.","I Tranemo kommun finns ett stort antal individer, både kvinnor och män, som står särskilt långt ifrån arbetsmarknaden. Majoriteten har aldrig varit etablerade på arbetsmarknaden. Dessa kvinnor och män deltar inte i någon sysselsättning och befinner sig i många avseenden i ett socialt utanförskap. Problematiken inom denna grupp är komplex och mångfacetterad. Orsaker till problemet återfinns på både individ-, organisatorisk och strukturell nivå. Hos individerna ses ofta psykisk ohälsa, beroende, annan social problematik och/eller språksvaghet. Ett tidigt normbrytande beteende och en problematisk skolgång ses hos en majoritet av individerna. Faktorerna kan enskilt försvåra inträde på arbetsmarknaden och i samverkan tydligt förstärka varandra, förhindra etablering på arbetsmarknaden och befästa ett socialt utanförskap. Strukturer i samhället såsom normer och stigmatisering försvårar ofta för individerna att bryta invanda mönster och ändra livsstil. Sett till Tranemo kommuns organisation saknas målgruppsanpassad sysselsättning och samverkan för att målgruppen ska kunna göra stegförflyttning mot arbete och utbildning. Som en konsekvens av problemet slår ett progressivt utanförskap hårt mot individen. Inom Tranemo kommun ses också ett växande problem med allt fler individer i ett långvarigt eller mycket långvarigt ekonomiskt bistånd. Projektet vill uppnå stegförflyttning i riktning mot arbetsmarknaden för kvinnor och män i utanförskap, som ännu inte har etablerat sig på arbetsmarknaden. Det innefattar ett reaktivt arbete i att sänka tröskeln till sysselsättningsinsatser och genom förbättrad samverkan effektivt använda kommunens interna resurser för att möjliggöra att målgruppen närmar sig arbetsmarknaden. Projektet vill även testa ett proaktivt arbetssätt för att se om tidiga insatser i samverkan mellan skola och socialtjänst kan öka möjligheterna till fullföljda studier, samt stärka ungas ställning på arbetsmarknaden. Fullföljda studier är enskilt en viktig faktor för etablering på arbetsmarknaden och projektet vill utvärdera om tidiga insatser kan motverka att gruppen individer som befinner sig i ett utanförskap och har stora svårigheter att etablera sig på arbetsmarknaden ökar. Inom ramen för projektet vill Tranemo kommun starta ett centrum för unga och vuxna där socialtjänstens resurser samlas på en plats. I anslutning vill kommunen starta en öppen lågtröskelverksamhet som erbjuder sysselsättning för de individer som står längst ifrån arbetsmarknaden. Lågtröskelverksamheten ska byggas samman med befintlig organisation kring sysselsättning och arbetsförberedande insatser. Genom att utarbeta metoder och arbetssätt för samspel mellan olika aktörer och funktioner inom kommunen vill projektet arbeta för effektiv stegförflyttning mot arbete och utbildning för målgruppen. Inom centrum för ung och vuxen vill Tranemo kommun även starta team unga, vilket är en ny proaktiv samverkan mellan skola och socialtjänst för att stärka elevernas möjlighet att fullfölja sina studier och/eller stärka individernas ställning på arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361976","2021SE16RFPR004_20361427","Smart RES","Smart RES","Sweden","01/08/2023","30/11/2026",40,387000,"EUR",154800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757684","58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|57.855242672207,15.255116311536|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|58.223788583586,16.109795847261|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779|58.20529871308,16.588432756318",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586","Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","Strengthen regional work on internationalisation and reach more companies by further developing and making available a comprehensive basic range of services from the public export promotion actors, based on the needs of the companies. Internationalisation and business development for SMEs. Delivery of knowledge, advice, coaching, access to various networks and support for internationalisation.","Stärka det regionala arbetet med internationalisering och nå fler företag genom att vidareutveckla och tillgängliggöra ett samlat basutbud av tjänster från de offentliga exportfrämjande aktörer, baserat på företagens behov. Internationalisering och affärsutveckling för små och medelstora företag. Leverans av kunskap, rådgivning, coachning, tillgång till olika nätverk och stöd för internationalisering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362553","2021SE05SFPR001_22-004-S01","SVUNG - Svenljunga's young","SVUNG- Svenljungas unga","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,1667660.58,"EUR",667064.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361726","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Project SVUNG-Svenljunga's youth, is a project aimed at Svenljunga municipality's children and young people aged 13-24 years. The project is a broad initiative with the goal that more young people will complete their studies and take a first step towards establishing themselves in the labour market. Too many young people in Svenljunga are absent from school, do not complete their studies and suffer from mental illness. The project's goal is to change this and in order to achieve results, the work will focus on developing methods and working methods that increase attendance and security at school, increase confidence in the future and the feeling of being able to influence, increase knowledge about and opportunities on the labour market, and provide conditions for children and young people to have a better physical and mental health. Within the framework of the project, a social educator will be employed whose main mission is to build relationships with children/young people with high absenteeism from school and their families in order to support them and help them further. There will also be a leisure manager who will be employed where the young people are, both during school hours and in their free time. Together with the association life, the goal is for the leisure leader to be able to develop and create meaningful leisure activities for children and young people. The project also targets UVAS (young people not in employment, education or training) and will work with the target group aged 15-25. Until the young people reach the age of 20, they are covered by municipal activity support, but after that no one has any responsibility to seek them out. The aim of the project is therefore to extend municipal activity support to 20-24 years.","Projekt SVUNG-Svenljungas unga, är ett projekt som riktar sig mot Svenljunga kommuns barn och unga i åldern 13- 24 år. Projektet är en bred satsning med målet att fler ungdomar ska fullfölja sina studier och ta ett första steg mot att etablera sig på arbetsmarknaden. Allt för stor andel av barn ungdomar i Svenljunga har hög frånvaro från skolan, fullföljer inte sina studier och lider av psykisk ohälsa. Projektets mål är att ändra på detta och för att nå resultat kommer arbetet att inrikta sig mot att utveckla metoder och arbetssätt som ökar närvaron och tryggheten i skolan, ökar framtidstron och känslan av att kunna påverka, ökar kunskapen om och möjligheterna på arbetsmarknaden samt ger förutsättningar för att barn och unga ska få en bättre fysisk och psykisk hälsa. Inom ramen för projektet kommer det att anställas en socialpedagog vars främsta uppdrag är att bygga relationer med barn/ungdomar med hög frånvaro från skolan och deras familjer för att kunna stötta dem och hjälpa dem vidare. Det kommer även att anställas en fritidsledare som kommer att finnas där ungdomarna finns, både under skoltid och på fritiden. Tillsammans med föreningslivet är målet att fritidsledaren ska kunna utveckla och skapa meningsfulla fritidsaktiviteter för barn och unga. Projektet riktar sig även mot UVAS(unga som varken arbetar eller studerar) och kommer att arbeta med målgruppen 15-25 år. Fram till att ungdomarna fyller 20 år omfattas de av det kommunala aktivitetsstödet, men efter det är det ingen som har något ansvar att söka upp dem. Projektets mål är därför att utöka det kommunala aktivitetsstödet till att omfatta även 20- 24 år."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362097","2021SE16RFPR009_20364566","Viksjöleden as a multifunctional street","Viksjöleden som mångfunktionell gata","Sweden","01/01/2024","30/06/2024",40,47660.94,"EUR",19064.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361545","59.433604566874,17.818494166121",81,"Clean urban transport infrastructure (21)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.8","RSO2.8","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0123","Järfälla",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The project involves investigating how a section of Viksjöleden can be developed into a multifunctional street that contributes to a more sustainable and vibrant urban environment in Jakobsberg. Viksjöleden is today a barrier between Jakobsbergs center and Nibble. Viksjöleden is designed as a traffic route with double lanes, ramps for off / overtaking and level-separated intersections for pedestrians and bicycle users. The transformation will create a more attractive environment that increases the district's attractiveness for residents, visitors and operators alike. The aim is to reduce the environmental impact of car traffic while integrating adjacent areas with each other and to reduce the barrier effect of Viksjöleden. The aim is also to increase accessibility for pedestrian and bicycle traffic. This by, among other things, creating safe and clear paths along the route but also between Nibble and Jakobsbergs center. The investigation will result in proposed measures, including cost estimates for these.","Projektet innebär att utreda hur en sträcka av Viksjöleden kan utvecklas till en mångfunktionell gata som bidrar till en mer hållbar och levande stadsmiljö i Jakobsberg. Viksjöleden är idag en barriär mellan Jakobsbergs centrum och Nibble. Viksjöleden är utformad som en trafikled med dubbla körfält, ramper för av/påkörning samt planskilda korsningar för gång-och cykeltrafikanter. Omvandlingen ska skapa en mer tilltalande miljö som ökar stadsdelens attraktivitet för såväl boende, besökare som verksamhetsutövare. Syftet är att minska miljöpåverkan från biltrafik och samtidigt integrera intilliggande områden med varandra och att minska Viksjöledens barriäreffekt. Syftet är även att öka tillgängligheten för gång- och cykeltrafik. Detta genom att bland annat skapa trygga och tydliga stråk längs sträckan men även mellan Nibble och Jakobsbergs centrum. Utredningen kommer att resultera i förslag åtgärder, inklusive kostnadsuppskattning för dessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361908","2021SE16JTPR001_20359965","Green steel for a fossil-free future","Grönt stål för en fossilfri framtid","Sweden","01/09/2023","31/12/2027",50,4139951.04,"EUR",2069975.52,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757990","59.321173907751,17.9939981825|65.782064135097,22.099280108855",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_0180|SE_2580","Stockholm|Luleå",null,null,"Norrbotten County|Stockholm County",null,null,"SE332|SE110","2021-2027","This research project will contribute to creating improved conditions for the transition to climate-neutral steel production in the Norrbotten region. The project will, among other things, study how hydrogen affects important aspects of the process metallurgical part of steel production as well as the qualities and mechanical properties of steel products. In addition, challenges related to the increasing use of scrap as a raw material will be investigated. The project aims to optimize individual sub-processes in steel production as well as the performance of future industrial ecosystems. The research is divided into three work packages: System design, Process metallurgy for fossil-free steels and Processing and heat treatment of fossil-free steels. The activities include both modelling and experimental work. The work will be carried out through a close collaboration between Luleå University of Technology, the Royal Institute of Technology and, where appropriate, also at pilot facilities of partners.","Detta forskningsprojekt ska bidra till att skapa förbättrade förutsättningar för omställningen till en klimatneutral stålproduktion i Norrbottensregionen. Projektet kommer bland annat studera hur väte påverkar viktiga aspekter i den processmetallurgiska delen av stålproduktionen samt stålprodukters kvalitéer och mekaniska egenskaper. Dessutom kommer utmaningar relaterade till den ökande användningen av skrot som råvara att undersökas. Projektet syftar till att optimera enskilda delprocesser i stålproduktionen samt framtida industriella ekosystems prestation. Forskningen är indelad i tre arbetspaket: Systemdesign, Processmetallurgi för fossilfria stål och Bearbetning och värmebehandling av fossilfria stål. Aktiviteterna inkluderar både modellering och experimentellt arbete. Arbetet kommer att utföras genom ett nära samarbete mellan Luleå tekniska universitet, Kungliga tekniska högskolan och i förekommande fall även vid pilotanläggningar hos samarbetsparter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362267","2021SE05SFPR001_23-073-S03","Route II","Utväg II","Sweden","02/09/2024","31/08/2027",40,885011.58,"EUR",354021.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The project draws attention to two marginalised target groups who, individually, live in very limited living conditions and who, in different ways, due to their status as perpetrators and victims of crime, are relevant to the public and political debate. One target group is gang criminals who for various reasons have chosen to break with the criminal lifestyle and are in need of protection due to a confirmed threat picture. The second group is people who have been subjected to violence in close relationships. This target group is, in contrast to defectors, victims of crime. The project will work with those individuals within these groups who, due to threats, have been forced to leave their home municipality. Today, these groups often fall outside the scope of labour market-oriented interventions. Obtaining one's own income and employment is crucial for the inclusion of these individuals in society. As it stands today, an individual placed in another municipality is offered support from a private provider that provides accommodation, support, treatment and practical support in the investment municipality. However, in many cases there is a lack of focus on the labour market in support of the individual. Individuals who are located in other municipalities are still registered in Malmö, which affects the opportunities for support in the new municipality. The focus on the labour market is not only about work and studies for self-sufficiency. Knowledge of the opportunities in the labour market can create positive prospects that strengthen the motivation to refrain from crime and negative lifestyles. It also creates hope for a new life for those who have been forced to change their place of residence due to domestic violence. Employment is a way to re-enter society, empower and break isolation. The aim of the project is to enable defectors and the VINR group to take control of their own lives, establish themselves in the labour market and become self-sufficient. The target group of victims of domestic violence is predominantly women, few younger men, with or without children, aged 18 and over. Domestic violence includes psychological, physical and sexual violence, or threats of violence, and can occur in any form of close relationship. Domestic violence is a major social problem and causes great suffering to both those involved and those close to them. The target group can come from all social groups, have varying ethnic origins, have mental or physical disabilities. There is no specific group that is subjected to domestic violence. The target group of defectors is people aged 18 and over with a significant criminal record and who have been active and often driven in the development of serious violent crime in Malmö. The target group consists primarily of young adult men, but there may be women, although this is very rare. Everyone in the target group has a serious threat to themselves and risks life and health and therefore has a need for protection. Defectors are usually young adult men who have lived an active criminal gang life but who want to leave the criminal context. The target group generally has a very weak connection to conventional society. They usually have a weak school background due to concentration difficulties and affective/aggressive problems. In addition, some kind of dependency problem emerges in the target group. It is not uncommon that they come from dysfunctional home relationships and that the social network consists mostly or only of criminal friends. The expected result of the project is that 60 defectors from criminal activities and 60 individuals who have been subjected to domestic violence, all of whom live in a new location, will receive digital guidance. 60 of the 120 participants in the project go on to work or study. The other participants should feel that they have made a step change. The goal is that of those who go to work or study, 50% are men and 50% are women. The project will help to facilitate the target group's establishment in the labour market and participation in education through guidance and support. Individuals should after projects experience that their empowerment has increased. They have also broken their isolation and experienced increased social inclusion. By reaching a target group that is currently not reached by indicative measures, more people will benefit from guidance, which in the long term will reduce both unemployment and exclusion. Research shows that the longer an individual is in exclusion, the harder it becomes to break it. In order to achieve these results and effects, the project needs to work actively with developing methods that work for the heterogeneous target group and create collaboration with other actors who come into contact with the target group.","Projektet vill uppmärksamma två marginaliserade målgrupper som var för sig lever under mycket begränsade livsvillkor och som på olika vis, på grund av deras status som förövare respektive brottsoffer är aktuella inom den allmänna och politiska debatten. Den ena målgruppen är gängkriminella som av olika skäl har valt att bryta med den kriminella livsstilen och är i behov av skydd på grund av en bekräftat hotbild. Den andra gruppen är personer som blivit utsatta för våld i nära relation. Denna målgrupp är i motsats till avhoppare brottsoffer. Projektet kommer att arbeta med de individer inom dessa grupper som på grund av hot tvingats lämna sin hemkommun. Idag hamnar dessa grupper ofta utanför arbetsmarknadsinriktade insatser. Att få en egen inkomst och sysselsättning är avgörande för dessa individers inkludering i samhället. Som det ser ut idag erbjuds en individ som placeras i en annan kommun stöd hos en privat leverantör som tillhandahåller boende, stöd, behandling och praktiskt stöd i placeringskommunen. Dock saknas det i många fall ett arbetsmarknadsfokus i stödet kring individen. Individer som är placerade i andra kommuner är fortsatt skrivna i Malmö vilket påverkar möjligheterna till stöd i den nya kommunen. Arbetsmarknadsfokus handlar inte enbart om arbete och studier för egen försörjning. Kunskap om möjligheterna på arbetsmarknaden kan skapa positiva framtidsbilder som stärker motivationen att avhålla sig från kriminalitet och negativ livsstil. Det skapar även hopp om ett nytt liv för de som tvingats byta bostadsort på grund av våld i nära relationer. Sysselsättning är ett sätt att komma in i samhället på nytt, skapa egenmakt och bryta isolering. Syftet med projektet är att avhoppare och VINR gruppen ska ges förutsättningar att ta makten över sina egna liv, etablera sig på arbetsmarknaden och bli självförsörjande. Målgruppen som utsatts för våld i nära relationer är företrädesvis kvinnor, fåtal yngre män, med eller utan barn, i åldern 18 år och uppåt. Våld i nära relationer omfattar psykiskt, fysiskt och sexuellt våld, eller hot om våld och kan förekomma i alla former av nära relationer. Våld i nära relationer är ett stort samhällsproblem och orsakar stort lidande för både inblandade och närstående. Målgruppen kan komma från alla samhällsgrupper, ha varierande etniskt ursprung, ha psykiska eller fysiska funktionsnedsättningar. Det finns inte en specifik grupp som utsätts för våld i nära relationer. Målgruppen avhoppare är personer från 18 år och uppåt med ett betydande straffregister och som varit aktiva och ofta drivande i utvecklingen av den grova våldsbrottsligheten i Malmö. Målgruppen består företrädesvis av unga vuxna män men det kan förekomma kvinnor även om detta är väldigt ovanligt. Samtliga inom målgruppen har en allvarlig hotbild mot sig och riskerar liv och hälsa och har därför ett skyddsbehov. Avhoppare är oftast unga vuxna män som har levt ett aktivt kriminellt gängliv men som vill lämna den kriminella kontexten. Målgruppen har generellt en väldigt svag förankring till det konventionella samhället. De har oftast en svag skolbakgrund till följd av koncentrationssvårigheter och affektiva/aggressiva problem. Därtill framkommer någon form av beroendeproblematik hos målgruppen. Det är inte ovanligt att de kommer från dysfunktionella hemförhållanden och att det sociala nätverket består mestadels eller endast av kriminella vänner. Förväntat resultat för projektet är att 60 avhoppare från kriminell verksamhet och 60 individer som utsatts för våld i nära relation som samtliga lever på ny ort får ta del av digital vägledning. 60 av projektets 120 deltagare tar sig vidare till arbete eller studier. Övriga deltagare ska uppleva att de gjort en stegförflyttning. Målet är att av de som går ut i arbete eller studier är 50% män och 50% kvinnor. Projektet ska bidra till att underlätta målgruppens etablering på arbetsmarknaden och deltagande i utbildning genom vägledning och stöd. Individerna ska efter projekt uppleva att deras egenmakt har ökat. De ska även ha brutit sin isolering och uppleva en ökad social inkludering. Genom att nå en målgrupp som idag inte nås av vägledande insatser får fler ta del av vägledning vilket på sikt gör att såväl arbetslöshet som utanförskap minskas. Forskning visar att ju längre en individ befinner sig i utanförskap desto svårare blir det att bryta det. För att nå dessa resultat och effekter behöver projektet arbeta aktivt med att ta fram metoder som fungerar för den heterogena målgruppen samt skapa samverkan med övriga aktörer som kommer i kontakt med målgruppen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362323","2021SE05SFPR001_23-067-S02","It’s a match!","It’s a match!","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,526728.15,"EUR",210691.27,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757660","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Östersund faces major skills supply challenges. In addition to the general skills shortage, the forecast is made more difficult as the municipality is facing several large business start-ups and expansions. Planned investments with side effects are expected to create between 7,000 and 10,000 new jobs in Östersund Municipality by 2032. In order to meet the large skills supply needs in Östersund municipality, the municipality needs to work with increased occupancy. In particular, two groups that are mobile have been identified: Students and new families. This project wants to test a new way of working to reach a new group. Today there are about 300,000 people living with temporary residence permits. In recent years, laws and regulations have changed, which means that the conditions for obtaining a renewed residence permit or being able to convert it into a permanent residence permit have become more difficult. An important basis for being able to obtain a permanent residence permit is to have a permanent employment. Many in this group therefore have strong reasons to consider a move if it means a secure income. To investigate the group's interest and propensity to move, samples have been made through social media, where people around the country have been asked questions. Overall, the result is that there is an interest, smaller in some places such as Stockholm, Malmö and Gothenburg and larger in other places in Norrland, Småland and Dalarna. The project idea is to focus on this target group and to test a model that builds a structure for a quick match of national skills with local employers. During the first year of the project, a digital platform will be built. The purpose of the platform is to attract people to move into Östersund. There, jobseekers in the target group can add a profile and local employers can get in touch with relevant skills. In parallel, work is being done with the employers to inform them thoroughly about the conditions that apply for the employment to apply. The main goal is to test a new method that can contribute to the supply of skills through an increased influx of relevant skills and where employers are helped to find new ways of recruiting outside their existing structures. An indirect effect of the project is that it will be a more inclusive recruitment process. Many in this group are excluded from the labour market because their skills are not validated in the same way as people born in the country. The objectives of the project correspond to the expected results of the call \"More employers have their skills needs met and more individuals are established in the labour market. \"","Östersunds står inför stora kompetensförsörjningsutmaningar. Utöver den allmänna kompetensbristen, försvåras prognosen då kommunen står inför flera stora företagsetableringen samt företagsexpansioner. Planerade satsningarna med kringeffekter väntas totalt skapa mellan 7000 och 10 000 nya jobb i Östersund Kommun fram till 2032. För att möta de stora kompetensförsörjningsbehoven i Östersunds kommun, behöver kommunen arbeta med en ökad inflyttning. I det arbetet har man identifierat framförallt två grupper som är rörliga: studenter samt nyblivna familjer. Det här projektet vill testa ett nytt arbetssätt för att nå en ny grupp. Idag finns cirka 300 000 människor som lever med tidsbegränsade uppehållstillstånd. De senaste åren har lagar och regler förändrats vilket innebär att förutsättningarna för att få ett förnyat uppehållstillstånd eller att kunna omvandla det till ett permanent uppehållstillstånd, blivit svårare. En viktig grund för att kunna få ett permanent uppehållstillstånd är att ha en fast anställning. Många i den här gruppen har därav starka skäl att överväga en flytt om det innebär en tryggad inkomst. För att undersöka gruppens intresse och flyttbenägenhet har stickprov gjorts genom sociala medier, där personer runt om i landet fått svara på frågor. Sammantaget är resultatet att det finns ett intresse, mindre på vissa platser såsom Stockholm, Malmö och Göteborg och större på andra platser i Norrland, Småland och Dalarna. Projektidén är att fokusera på denna målgrupp och att testa en modell där man bygger en struktur för en snabb matchning av nationell kompetens mot lokala arbetsgivare. Under projektets första år byggs en digital plattform upp. Syftet med plattformen är att locka personer till inflyttning i Östersund. Där kan arbetssökande i målgruppen lägga in en profil och lokala arbetsgivare kan komma i kontakt med relevant kompetens. Parallellt görs ett arbete med arbetsgivarna för att informera dom grundligt om förutsättningarna som gäller för att anställningen ska gälla. Huvudsakligt mål är att pröva en ny metod som kan bidra till kompetensförsörjningen genom en ökad inflyttning av relevant kompetens och där arbetsgivare får hjälp att hitta nya arbetssätt för att rekrytera utanför sina befintliga strukturer. En indirekt effekt av projektet är att det blir en mer inkluderande rekryteringsprocess. Många i denna grupp står utanför arbetsmarknaden för att deras kompetens inte valideras på samma sätt som personer födda i landet. Projektets mål svarar mot utlysningens förväntade resultat \"Fler arbetsgivare får sina kompetensbehov tillgodosedda och fler individer etableras på arbetsmarknaden. \""]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362206","2021SE16RFPR007_20367135","Preliminary study - Into the heat. How to strengthen the opportunities and capabilities of creative and cultural enterprises to grow and develop based on existing support structures?","Förstudie - In i värmen. Hur stärka kreativa och kulturella företags möjligheter och förmågor att växa och utvecklas utifrån befintliga stödstrukturer?","Sweden","01/05/2024","30/04/2025",40,167282.55,"EUR",66913.02,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757988","62.489576692303,16.902753866732",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2281","Sundsvall",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The feasibility study shall investigate the following: - How business support (methods and tools) can be adapted to the target group. - Arenas/meeting places, what do they look like and what do they contain. - Investigate the challenges and needs of the CCI sector in order to design activities in an implementation project; to create a basis for an implementation project and in the long term contribute to a sustainable life in central Norrland within the CCI sector.","Förstudien ska utreda följande: - Hur affärsstöd (metoder och verktyg) kan anpassas till målgruppen. - Arenor/mötesplatser, hur ser dessa ut och vad innehåller dem. - Utreda utmaningar och behov hos KKN-sektorn i syfte att utforma aktiviteter i ett genomförandeprojekt. för att skapa underlag för ett genomförandeprojekt och på sikt bidra till ett hållbart liv i mellersta Norrland inom KKN-sektorn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362535","2021SE05SFPR001_22-012-S05","the Digital Museum Lift","Digitala museilyftet","Sweden","31/03/2023","31/03/2026",40,1473010.83,"EUR",589192.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758071","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","The project builds on the Central Museums Cooperation Council's preliminary study DigiKraft and aims to translate the results into a joint competence development project for staff at the central museums in the Stockholm region. Training activities will take place at several levels: - Managers, leaders and employees will receive basic training in digitization and digital cultural heritage. Managers and leaders will receive leadership training in change and innovation management linked to the museums' digital transformation. - Staff specifically assigned to Aggregate Management will receive cutting-edge training on the topic of linked open data. - Three central museums constitute test beds within which empirical tests and method development are carried out on the theme of linked open data. The cutting-edge training is based on the results that come out of the test bed work. The project aims to provide museum staff with increased digital skills and to enable museum organisations to ensure a more long-term sustainable supply of skills in digital transformation and digitalisation in order to be able to carry out their missions in accordance with the expectations of the outside world.","Projektet bygger vidare på Centralmuseernas samarbetsråds förstudie DigiKraft och syftar till att omsätta resultaten i ett gemensamt kompetensutvecklingsprojekt för personal hos centralmuseerna i Stockholmsregionen. Utbildningsinsatserna kommer att ske på flera nivåer: - Chefer, ledare och medarbetare kommer att ges basutbildning inom digitalisering och digitalt kulturarv. - Chefer och ledare kommer att ges ledarutbildning inom förändrings- och innovationsledning kopplat till museernas digitala omställning. - Personal med specifikt uppdrag gentemot samlingsförvaltning kommer att ges spetsutbildning på temat länkad öppen data. - Tre centralmuseer utgör testbäddar inom vilka empiriska tester och metodutveckling genomförs på temat länkad öppen data. Spetsutbildningen baseras på de resultat som kommer ut av testbäddsarbetet. Projektet syftar till att ge museipersonal ökad digital kompetens och att göra det möjligt för museiorganisationerna att säkerställa en mer långsiktigt hållbar kompetensförsörjning inom digital omställning och digitalisering för att kunna utföra sina uppdrag i enlighet med omvärldens förväntningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361815","2021SE16JTPR001_20358499","FINAST","FINAST","Sweden","01/11/2022","31/03/2026",49,4281635.7,"EUR",2098001.49,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","65.782064135097,22.099280108855",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2580","Luleå",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The FINAST project contributes to the green transition and a carbon-neutral steel industry by educating the specialists of the future. This is done in collaboration between Luleå University of Technology and Swerim together with the Norrbotten steel industry. The research has 9-10 doctoral students working in the following areas: Research for future integrated value chains to promote circularity - Research for future integrated circular value chains for fossil-free steel All results of the FINAST project will be publicly disseminated. The most important channel will be scientific journals where Luleå University of Technology has agreements with publishers regarding so-called open access so that the publications can be read free of charge by all interested. Other channels will be more popular science information on the project's website as well as on public seminars. The results will reach out to both companies in the region in the midst of the transition and be used by the steel industry globally.","Projektet FINAST, bidrar till den gröna omställningen och en koldioxidneutral stålindustri genom att utbilda framtidens specialister. Detta görs i samverkan mellan Luleå tekniska universitet och Swerim tillsammans med den norrbottniska stålindustrin. Forskningen har 9-10 doktorander som arbetar inom områdena: - Forskning för framtida integrerade värdekedjor för främjande av cirkularitet - Forskning för framtida integrerade cirkulära värdekedjor för fossilfritt stål Alla resultat i projektet FINAST kommer spridas offentligt. Viktigaste kanalen kommer vara vetenskapliga tidskrifter där Luleå tekniska universitet har avtal med förlagen gällande så kallad öppen tillgång så att publikationerna kan läsas gratis av alla intresserade. Andra kanaler kommer vara mer populärvetenskaplig information på projektets hemsida samt på publika seminarier. Resultaten kommer att nå ut till både företag i regionen som är mitt inne i omställningen och användas av stålindustrin globalt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361854","2021SE16RFPR007_20359787","Interconnecting networks (OSN) Övik 2023-2026","Ortsammanbindande nät (OSN) Övik 2023-2026","Sweden","01/06/2023","30/04/2026",40,2493000,"EUR",997200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990611","63.546045518254,18.238284300578",32,"ICT: Very High-Capacity broadband network (backbone/backhaul network)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2284","Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The project will provide companies and households with access to fast broadband and is an important part of Örnsköldsvik's broadband strategy adopted by the Municipal Executive Board in June 2022 and is valid for the period 2022-2030. The development of broadband is a prerequisite for future digital services, there is agreement, both at national, regional and local level. Access to high-quality and high-speed broadband is a prerequisite for efficient management, entrepreneurship, employment and, not least, for simplifying everyday life for citizens and businesses. An important basis for the work is to reach the national targets for 2023, where all of Sweden should have access to stable mobile services of good quality, and 2025, where 98% of all Sweden should have access to fast broadband, but also to reach the European targets that extend until 2030. An important success factor will be collaboration between different parties.","Projektet ska ge företag och hushåll tillgång till snabbt bredband och ingår som en viktig del i Örnsköldsviks bredbandsstrategi antagen av Kommunstyrelsen i juni 2022 och gäller för perioden 2022-2030. Utvecklingen av bredband är en förutsättning för framtidens digitala tjänster, det finns det enighet om, på såväl nationell, regional som lokal nivå. Tillgång till bredband med hög kvalitet och hastighet är en grundförutsättning för effektiv förvaltning, företagande, sysselsättning och inte minst för att förenkla vardagen för medborgare och företag. En viktig grund i arbetet är att nå de nationella målen inför 2023 där hela Sverige bör ha tillgång till stabila mobila tjänster av god kvalitet och 2025 där 98% av hela Sverige bör ha tillgång till snabbt bredband, men även att nå de europeiska målen som sträcker sig fram till 2030. En viktig framgångsfaktor kommer att vara samverkan mellan olika parter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362292","2021SE05SFPR001_23-079-S04","Work for community, cooperation in Eskilstuna","Arbete för gemenskap, samarbete i Eskilstuna","Sweden","01/09/2024","30/06/2027",40,2432368.17,"EUR",981707.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361617","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","The skills supply challenge is one of the biggest obstacles to growth in the Swedish labour market. The purpose of the project Work for community, cooperation in Eskilstuna is for Arbetsförmedlingen and Eskilstuna Municipality to jointly create a structured cooperation model. The model should help to make people in the target group accessible to the current labour market and thereby better meet employers' needs for trained and competent staff. The project's goal is to create and implement a collaboration model where the Public Employment Service and the municipality work together to move resource-poor individuals to be matchable to work, regular education, alternatively labour market education or the Public Employment Service's procured efforts such as Career Guidance (KVL), Steps to Work (STA) and Rusta och matcha. Due to limited knowledge of the Swedish language and other skills shortages, a large part of the foreign-born who are enrolled at the Swedish Public Employment Service are not available for the Swedish Public Employment Service's procured services, often due to a complexity of the underlying causes. The project will, through increased local presence of Arbetsförmedlingen, in collaboration with Eskilstuna municipality and any independent actors, combine and work up methods to identify the problems of the target group. The work is done in co-planning and thus gives the individuals the prerequisite for step transfer to become available for the Swedish Public Employment Service's procured services and interventions. The goal is that the individual should be able to take advantage of existing efforts to more easily reach the labour market and thus become self-sufficient.","Kompetensförsörjningsutmaningen är ett av de största tillväxthindren på svensk arbetsmarknad. Syftet med projektet Arbete för gemenskap, samarbete i Eskilstuna är att Arbetsförmedlingen och Eskilstuna Kommun gemensamt skapar en strukturerad samarbetsmodell. Modellen ska bidra till att tillgängliggöra personer i målgruppen till den rådande arbetsmarknaden och därmed i högre grad möta arbetsgivarnas behov av utbildad och kompetent personal. Projektets mål är att skapa och implementera en samverkansmodell där Arbetsförmedlingen och kommun arbetar tillsammans för att stegförflytta resurssvaga individer till att bli matchningsbara mot arbete, reguljär utbildning, alternativt arbetsmarknadsutbildning eller Arbetsförmedlingens upphandlade insatser såsom Karriärvägledning (KVL), Steg till arbete (STA) och Rusta och matcha. På grund av begränsade kunskaper i det svenska språket och andra kompetensbrister är en stor del av de utrikesfödda som är inskrivna på Arbetsförmedlingen inte tillgängliga för Arbetsförmedlingens upphandlade tjänster, ofta beroende på en komplexitet i de bakomliggande orsakerna. Projektet ska genom ökad lokal närvaro av Arbetsförmedlingen, i samverkan med Eskilstuna kommun och eventuella fristående aktörer, kombinera och arbeta upp metoder för att identifiera problematiken hos målgruppen. Arbetet sker i samplanering och ger därmed individerna förutsättning för stegförflyttning till att bli tillgängliga för Arbetsförmedlingens upphandlade tjänster och insatser. Målsättningen är att individen ska kunna tillgodogöra sig befintliga insatser för att lättare kunna nå arbetsmarknaden och därmed bli självförsörjande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361982","2021SE16RFPR003_20361444","Renewable in the West","Förnybart i Väst","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,467458.47,"EUR",186983.39,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990758","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The project will run for three years starting on 1 September 2023. The primary target group is Small and Medium-sized Enterprises in Västra Götaland and the aim is to support them in their green transition by promoting increased investments and use of renewable energy. This will be done through, inter alia: - Individual needs analysis, advice and support to SMEs - Organisation of local events where suppliers and customers (SMEs) can meet - Coordination of efforts with other business-promoting organisations and regional industry groups - Communication and information efforts for renewable energy in SMEs - Development of tools, guides and methods for SMEs in solar, wind, bioenergy and flexibility/energy storage - Increased deal flow and number of StartUps focusing on renewable energy and related areas and support to these from energy experts (and business coaches) In this way, the project will: Reach at least 500 SMEs each out of 12 supported At least 12 new StartUps including pre-incubation 10 renewable energy tools in SMEs","Projektet sträcker sig under tre år med start 1 september 2023. Primär målgrupp är Små- och Medelstora Företag i Västra Götaland och syftet är att stötta dem i sin gröna omställning genom att främja ökade investeringar och nyttjande av förnybar energi. Detta kommer att ske genom bland annat: - Individuell behovsanalys, rådgivning och stöd till SMF - Arrangemang av lokala event där leverantörer och kunder (SMF) kan mötas - Samordning av insatser med andra näringslivsfrämjande organisationer samt regionala branschgrupper - Kommunikation och informationsinsatser för förnybar energi i SMF - Framtagande av verktyg, guider och metoder för SMF inom sol, vind, bioenergi och flexibilitet/energilagring - Ökat deal-flow och antal StartUps med fokus på förnybar energi och relaterade områden samt stöd tills dessa från energiexperter (och affärscoacher) På detta sätt ska projektet: Nå minst 500 SMF var av 12 får stöd Minst 12 nya StartUps inkl förinkubation 10 verktyg för förnybar energi i SMF"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362450","2021SE05SFPR001_23-043-S74","UkrRiseTogether:Connecting Lives,Empowering Dreams","UkrRiseTogether:Connecting Lives,Empowering Dreams","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,169605.09,"EUR",169605.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361691","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","On 24 February 2022, Russia launched a war of aggression against Ukraine. Large parts of the country were attacked at the same time from different directions. As a result of the war, around 4.07 million Ukrainians have been granted temporary protection status in EU countries. According to Eurostat, 39 190 people have applied for protection in Sweden and one third of the refugees are, according to the Migration Board's calculations, in Stockholm County. Swedish society as a whole has been very committed to the cause of Ukrainians and the support shown both by politics and by ordinary citizens has been enormous. During these 1.5 years, several new opportunities have been opened up for Ukrainians, reception has become more orderly and the division of roles between the state and municipalities has been clarified. In addition to work permits, Ukrainians now have the opportunity to study SFI and soon adult education, many universities have abolished tuition fees for Ukrainians, etc. After 1.5 years of war and stay in Sweden, many Ukrainians have come a long way in their integration journey. They have started to learn Swedish, understand more about Swedish society and how the labour market works, their children have started to go to school, they have made Swedish friends and acquaintances. However, according to the UN Migration Agency (IOM), only half of Ukrainians (56%) said they had found a job. Many of these then state that they are overqualified for the work they do or do not make full use of their skills. IOM's report further shows that many Ukrainians who are in Sweden today want to stay in Sweden (72%). Integration takes time. If you move to a country that is significantly different from what you are used to, it takes much longer to become a part of society. Based on the results of surveys and our own observations, we assess that Ukrainians need continued support with integration while they are in Sweden. This applies to both support for finding a job and efforts with a focus on social inclusion. The main problem is that there are still insufficiently strong bridges between Ukrainians and the Swedish majority society and the labour market. Help in Change was established in March 2022 to contribute to a more effective reception of protection applicants from Ukraine. From the beginning, Help In Change worked extensively with humanitarian efforts. There are two factors that made our work particularly successful. Firstly, we speak a common language and have similar cultural codes with people coming here from Ukraine. Secondly, the majority of those who are part of the association themselves have experiences of migration and integration and we therefore understand what it feels like to move to a new country where it is difficult to orientate oneself. The war has been going on for a year and a half now and there is no sign that it may soon end. During this time Help in Change has worked to make it easier for Ukrainians who ended up in Sweden. We have focused on integration efforts to get more Ukrainian refugees into work. Since September 2022, we have been conducting language teaching, integration workshops and mentoring programmes. Our activities focusing on interview training and personal career counselling were particularly successful. We also worked with psychological support and social inclusion. We received feedback that participants still need support with a focus on individual counselling (coaching) and language teaching to get closer to Swedish society and the labour market. In light of the needs of the participants, we have set the following objectives in the new project: 1. That qualified people with long experience come closer to employment in their industries in Sweden. 2. That participants in the project who attend our language courses increase their professional language skills and become more comfortable with speaking Swedish/English in professional contexts. 3. That participants in the project who use career coaching receive personal support to handle their individual challenges when it comes to entering the labour market in Sweden. 4. That participants in the project strengthen their sense of social inclusion by studying, meeting coaches and participating in other networking, cultural and wellness activities 5. That participants feel that they are treated with respect, that issues that are important to them are raised regardless of gender, age, disability or other grounds for discrimination. Participants feel that they come to talk about our activities. Participants feel that we adapt the activities based on the horizontal principles and their needs. 6. Employers will have access to highly qualified staff, who have professional Swedish/English and professional skills and experience. The candidates will be better equipped for the labour market after working with a coach and building up a clear goal and awareness of their strengths and weaknesses 7. society sees value in the support efforts as mor","Den 24 februari 2022 inledde Ryssland ett anfallskrig mot Ukraina. Stora delar av landet attackerades samtidigt från olika håll. Kriget har medfört att cirka 4,07 miljoner ukrainare har fått tillfälligt skyddsstatus i EU-länder. Av dessa har enligt Eurostat 39 190 personer sökt skydd i Sverige och en tredjedel av flyktingarna befinner sig enligt Migrationsverkets beräkningar i Stockholms län. Det svenska samhället som helhet har varit mycket engagerad i ukrainarnas sak och stödet som visades både från politikens sida och från vanliga medborgare har varit enorm. Under dessa 1,5 år har flera nya möjligheter öppnats upp för ukrainare, mottagandet har blivit mer ordnat och rollfördelningen mellan staten och kommunerna har förtydligats. Utöver arbetstillstånd har ukrainare nu möjlighet att läsa SFI och snart komvux, många universitet har avskaffat studieavgifter för ukrainare osv. Efter 1,5 år av krig och vistelse i Sverige har många ukrainare kommit långt i sin integrationsresa. De har börjat lära sig svenska, förstår mer om det svenska samhället och hur arbetsmarknaden fungerar, deras barn har börjat gå i skolan, de har fått svenska vänner och bekanta. Enligt FN:s migrationsorgan IOM har dock bara hälften av ukrainare (56 %) uppgett att de hittat jobb. Av dessa uppger sedan många att de är överkvalificerade för det arbete de utför eller inte utnyttjar sina kompetenser till fullo. IOM:s rapport visar vidare att många ukrainare som befinner sig i Sverige idag vill stanna kvar i Sverige (72 %). Integration tar tid. Flyttar man till ett land som skiljer sig markant från vad man är van vid, tar det mycket längre tid att bli en del av samhället. Baserat på resultaten av undersökningar och våra egna observationer bedömer vi att ukrainare behöver fortsatt stöd med integration medan de befinner sig i Sverige. Det gäller både stöd för att hitta ett arbete och insatser med fokus på social inkludering. Det huvudsakliga problemet är att det fortfarande saknas tillräckligt starka broar mellan ukrainare och det svenska majoritetssamhället och arbetsmarknaden. Help in Change grundades i mars 2022 för att bidra till en mer effektiv mottagning av skyddssökande från Ukraina. Från början arbetade Help In Change mycket med humanitära insatser. Det finns två faktorer som gjorde vårt arbete särskilt framgångsrikt. För det första talar vi ett gemensamt språk och har liknande kulturella koder med människor som kommit hit från Ukraina. För det andra har majoriteten av de som är med i föreningen själva erfarenheter av migration och integration och vi förstår därför hur det känns att flytta till ett nytt land där man har svårt att orientera sig. Kriget har pågått i ett och ett halvt år nu och det finns inga tecken på att det snart kan ta slut. Under denna tid har Help in Change arbetat för att underlätta för ukrainare som hamnat i Sverige. Vi har fokuserat på integrationsinsatser i syfte att få ut fler ukrainska flyktingar i arbete. Sedan september 2022 har vi bedrivit språkundervisning, integrationsworkshops och mentorskapsprogram. Våra aktiviteter med fokus på Intervjuträning och personlig karriärrådgivning var särskilt framgångsrika. Vi arbetade även med psykologiskt stöd och social inkludering. Vi fick feedback om att deltagarna fortfarande behöver stöd med fokus på individuell rådgivning (coaching) och språkundervisning för att komma närmare det svenska samhället och arbetsmarknaden. Mot bakgrund av deltagarnas behov har vi satt upp följande mål i det nya projektet: 1. Att kvalificerade personer med lång erfarenhet kommer närmare sysselsättning inom sina branscher i Sverige. 2. Att deltagare i projektet som går på våra språkkurser ökar sina professionella språkkunskaper och blir mer bekväma med att prata svenska/engelska i professionella sammanhang. 3. Att deltagare i projektet som använder sig av karriärcoaching får personligt stöd för att hantera deras individuella utmaningar när det kommer till att komma in på arbetsmarknaden i Sverige. 4. Att deltagare i projektet stärker sin känsla av social inkludering genom att studera, träffa coacher och delta i övriga nätverks-, kulturella och friskvårdsaktiviteter 5. Att deltagare upplever att de bemöts med respekt, att frågor som är viktiga för dem lyfts oaktat kön, ålder, funktionsnedsättning eller annan diskrimineringsgrund. Deltagarna upplever att de kommer till tals på våra aktiviteter. Deltagarna upplever att vi anpassar aktiviteterna utifrån de horisontella principerna och deras behov. 6. Arbetsgivare får tillgång till högkvalificerad personal, som har yrkessvenska/engelska och professionella yrkeskunskaper och erfarenhet. Kandidaterna kommer att vara bättre rustade för arbetsmarknaden efter att ha jobbat med en coach och bygga upp en tydlig målsättning och medvetenhet om sina starka och svaga sidor 7. samhället ser värde i stödinsatserna eftersom fler människor kommer i arbete som motsvarar deras kompetens 8. kulturella skillnader och klyftan mellan ukrainska flyktingar och majorit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362270","2021SE05SFPR001_23-063-S05","Strategic skills supply for industry","Strategisk kompetensförsörjning för industrin","Sweden","02/09/2024","31/08/2027",40,1468905.84,"EUR",584596.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361606","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","The project aims to strengthen the growth, profitability and competitiveness of the county's small and medium-sized industrial companies by supporting, coaching and training the company's management and employees with the goal of integrating strategic skills supply in the broad perspective (short, medium and long term) as a central part of the business model and in operational development. The project is a unique collaboration between Industriforum Kronoberg including the social partners and Campus Ljungby (industrial development actor). With the project Strategic Skills Supply for Industry in Kronoberg, we intend to address three significant problems in Kronoberg. These are: 1. Low proportion of managers who have the resources, ability and sufficient insight to work long-term and systematically with competence provision as part of the strategic work. 2. The need to strengthen and continuously develop the skills of employees in order for them to better understand their role and to be able to contribute more actively to companies' transition work. 3. The difficulties in reaching out and providing conditions so that employees at all levels have access to knowledge increase. A cornerstone of the project is to introduce management to working strategically, structuredly, and business-driven in the Mind the Gap tool. The tool enables analyses that link companies' business strategy and skills needs in order to carry out the necessary transformations of the company. Based on these analyses, the project tailors, orders and delivers skills development efforts to the company's employees, which increases the employees' ability to lead and contribute to the transition. A side effect of continuously investing in the training and development of existing employees is that organizations can also ensure that employees have the necessary skills to better meet the horizontal criteria. The project's objectives are to reach out to 100 companies and engage 975 individuals in skills development for the transition. In addition, at least 40 competency analyses will be carried out. By working closely with the companies with the analysis tool Mind the Gap and with the help of the project partners, the project will also help to establish a strong foundation for future skills supply. Strategic skills provision involves recruiting, developing and retaining people with specific skills. The methodology of the project helps companies to promote diversity and inclusion in the recruitment process and in the workplace culture. In this way, the organization can take advantage of different perspectives and experiences and create a strong and adaptable workforce that is ready to meet different challenges and demands. In the long term, the project will contribute to a faster pace of the industrial transition, more managers working strategically with skills supply, more employees in the industry equipped with the right skills to contribute to the green transition and – ultimately – strengthened sustainable production and employment in Kronoberg.","Projektet syftar till att stärka tillväxt, lönsamhet och konkurrenskraft hos länets små och medelstora industriföretag genom att stödja, coacha och utbilda företagens ledningar och medarbetare med målet att integrera strategisk kompetensförsörjning i det breda perspektivet (kort, medel och lång sikt) som en central del i affärsmodellen och i verksamhetsutvecklingen. Projektet är en unik samverkan mellan Industriforum Kronoberg inklusive arbetsmarknadens parter och Campus Ljungby (industriell utvecklingsaktör). Med projektet Strategisk kompetensförsörjning för industrin i Kronoberg avser vi möta tre väsentliga problem i Kronoberg. Dessa är: 1. Låg andel företagsledningar som har resurser, förmåga och tillräcklig insikt att arbeta långsiktigt samt systematiskt med kompetensförsörjning som en del av det strategiska arbetet. 2. Behovet av att stärka och kontinuerligt utveckla kompetensen hos anställda för att dessa bättre ska förstå sin roll och på ett mer aktivt sätt kunna bidra i företagens omställningsarbete. 3. Svårigheterna att nå ut och ge förutsättningar så att medarbetare på alla nivåer får tillgång till kunskapshöjning. En hörnsten i projektet är att introducera företagsledningen i att arbeta strategiskt, strukturerat, och affärsdrivet i verktyget Mind the Gap. Verktyget möjliggör analyser som kopplar samman företagens affärsstrategi och kompetensbehov i syfte att genomföra nödvändiga omställningar av företaget. Utifrån dessa analyser skräddarsyr, beställer och levererar projektet kompetensutvecklingsinsatser till företagets medarbetare, vilket ökar medarbetarnas förmåga att leda och bidra i omställningen. En bieffekt av att kontinuerligt investera i utbildning och utveckling av befintliga medarbetare är att organisationerna dessutom kan säkerställa att medarbetarna har de färdigheter som krävs för att bättre uppfylla de horisontella kriterierna. Projektets målsättningar är att nå ut till 100 företag och engagera 975 individer i kompetensutveckling för klara omställningen. Vidare kommer minst 40 kompetensanalyser att genomföras. Genom att arbeta nära företagen med analysverktyget Mind the Gap och med hjälp av projektparterna kommer projektet också bidra till att etablera en stark grund för framtida kompetensförsörjning. Strategisk kompetensförsörjning innebär att rekrytera, utveckla och behålla personer med specifika kompetenser. Metodiken i projektet hjälper företagen att främja mångfald och inkludering i rekryteringsprocessen och i arbetsplatskulturen. På så sätt kan organisationen dra nytta av olika perspektiv och erfarenheter och skapa en stark och anpassningsbar arbetsstyrka som är redo att möta olika utmaningar och krav. Långsiktigt ska projektet bidra till en snabbare takt i den industriella omställningen, fler företagsledningar som arbetar strategiskt med kompetensförsörjning, fler medarbetare i industrin som står rustade med rätt kompetensmässiga förutsättningar att bidra till den gröna omställningen och – ytterst – förstärkt hållbar produktion och sysselsättning i Kronoberg."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362266","2021SE05SFPR001_24-007-S03","Prestudy skills development needs Ängelholm","Förstudie kompetensutvecklingsbehov Ängelholm","Sweden","01/09/2024","28/02/2025",40,57600.9,"EUR",23040.36,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361603","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","We are regularly met with headlines in the newspapers and reports at both national and regional level that the skills supply challenge is a major problem and that the equation of fewer and fewer people helping more people is approaching by leaps and bounds. Annika Wallenskog, Chief Economist at the Swedish Association of Local Authorities and Regions, has previously stated that “everyone who can work must work. Yet it will not be enough to cope with the supply of skills\" Something that also Minister for Employment and Integration Johan Pehrson is referring to in this statement: – Anyone who can work should work. Today, we have many unemployed while employers are looking day and night for competent staff. Those who cannot get a job need to strengthen their position in the labour market, says Minister for Employment and Integration Johan Pehrson. Johan Pehrson is concerned with the two major challenges that exist both in the municipality of Ängelholm and in the Western world as a whole. Two challenges that are connected and that we believe can be part of each other's solutions. One is about a \"growing shortage\" of labour. The second is about people who for various reasons have an uncertain position in the labour market, or that they are currently outside the labour market. We want to carry out the preliminary study to get a picture of both the target group's (employees with employment support) need for skills development as well as potential employers' need for skills. The target group's needs will probably also be applied to other employees' needs for competence development, something that the pre-study may then investigate further. The pre-study will examine, analyse and identify what kind of skills development efforts could be relevant in future ESF projects and result in an implementation application to the ESF. The goal of the preliminary study is to see and verify the need to improve the skills of employees with employment support to give them a more strengthened position in the labour market, via an in-depth survey. To highlight the actual need for skills development in order to develop and adapt skills development efforts based on the real needs of the target group and the parties. The goal is to make a joint survey and analysis based on the target group employees with employment support, mainly with employment in Ängelholm municipality but also with private employers, and their need for skills development. The goal is to make a similar survey and analysis of the skills development needs that their employers see, both within the municipality and in the private sector as potential employers. The goal is to produce an implementation application with detailed documentation regarding needs and planning of skills development efforts based on real needs. The goal is also to develop a detailed planning of skills development efforts based on identified and verified needs and other documentation for an ESF application in the upcoming call for proposals. The preliminary study will also generate a report to the ESF based on the call's specifications. The following activities will be carried out in the framework of the preparatory study: - statistical collection - what is the target group and its needs (statistical collection and surveys) - interviews with representatives from employees and employers, meeting with reference groups - what are the actual needs? - workshop - focusing on analysis of needs and preparation of proposals for skills development initiatives - possibly complementary gathering of evidence - preparation of detailed skills development plan based on emerging needs - preparation of report - based on established requirements and specified frameworks - preparation of final report - based on statistics, target group analysis and formulated future working methods and methods - project group meetings - for ongoing planning and follow-up - dissemination activities & communication - information efforts to disseminate the work and results of the preliminary study to its stakeholders - exchange of experience - with the municipality of Svalöv and any other ongoing preparatory studies","Vi möts regelbundet av rubriker i tidningarna och rapporter på både nationell och regional nivå kring att kompetensförsörjningsutmaningen är ett stort problem och att ekvationen kring att allt färre ska hjälpa allt fler närmar sig med stormsteg. Annika Wallenskog, chefsekonom på Sveriges Kommuner och Region, har tidigare uttryckt att “alla som kan arbeta måste arbeta. Ändå kommer det inte räcka för att klara kompetensförsörjningen\" Något som även arbetsmarknads- och integrationsminister Johan Pehrson är inne på i detta uttalande: – Alla som kan arbeta ska arbeta. Vi har i dag många arbetslösa samtidigt som arbetsgivare letar dag och natt efter kompetent personal. De som inte kan få ett arbete behöver stärka sin ställning på arbetsmarknaden, säger arbetsmarknads- och integrationsminister Johan Pehrson. Johan Pehrson är inne på de två stora utmaningarna som finns såväl i Ängelholms kommun som i västvärlden i stort. Två utmaningar som hänger samman och som vi tror kan vara del av varandras lösningar. Den ena handlar om en \"växande brist\" på arbetskraft. Den andra handlar om människor som av olika anledningar har en osäker ställning på arbetsmarknaden, alternativt att de idag står utanför arbetsmarknaden. Vi vill genomföra förstudien för att få en bild över såväl målgruppens (medarbetare med anställningsstöd) behov av kompetensutveckling som potentiella arbetsgivares behov av kompetens. Målgruppens behov kommer troligtvis även kunna appliceras på övriga medarbetares behov av kompetensutveckling, något som förstudien i så fall kan komma att undersöka vidare. Förstudien kommer att undersöka, analysera och identifiera vilken typ av kompetensutvecklingsinsatser som skulle kunna bli aktuella i kommande ESF-projekt och resultera i en genomförandeansökan till ESF. Målet med förstudien är att se och verifiera behovet av att kompetenshöja medarbetare med anställningsstöd för att ge dem en mer stärkt ställning på arbetsmarknaden, via en djupgående kartläggning. Att synliggöra det faktiska behovet av kompetensutveckling för att ta fram och anpassa kompetensutvecklingsinsatser utifrån målgruppens och parternas verkliga behov. Målet är att göra en gemensam kartläggning och analys utifrån målgruppen medarbetare med anställningsstöd, huvudsakligen med anställning i Ängelholms kommun men även hos privata arbetsgivare, och deras behov av kompetensutveckling. Målet är att göra en liknande kartläggning och analys över vilka behov av kompetensutveckling som deras arbetsgivare ser, både inom kommunen samt i det privata näringslivet som potentiella arbetsgivare. Målet är att ta fram en genomförandeansökan med detaljerade underlag gällande behov och planering av kompetensutvecklingsinsatser utifrån reella behov. Målet är även att ta fram en detaljerad planering av kompetensutvecklingsinsatser utifrån kartlagda och verifierade behov samt övriga underlag för en ESF ansökan i kommande utlysningsomgång. Förstudien kommer även att generera en rapport till ESF utifrån utlysningens specifikationer. Följande aktiviteter kommer att genomföras inom ramen för förstudien: - statistikinsamling – hur ser den målgruppen och dess behov ut (statistikinhämtning och enkäter) - intervjuer med representanter från medarbetare och arbetsgivare, möte med referensgrupper – vilka är de faktiska behoven? - workshop –med fokus på analys av behoven samt framtagande av förslag på kompetensutvecklingsinsatser - eventuellt kompletterande inhämtning av underlag - framtagande av detaljerad kompetensutvecklingsplan utifrån framkomna behov - framtagande av rapport – utifrån fastställda krav och angivna ramar - framtagande av slutrapport – med grund i statistik, målgruppsanalys och formulerade framtida arbetssätt och metoder - projektgruppsmöten – för löpande planering och uppföljning - spridningsaktiviteter & kommunikation - informationsinsatser för att sprida förstudiens arbete och resultat till dess intressenter - erfarenhetsutbyte - med Svalövs kommun samt ev andra pågående förstudier"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362601","2021SE05SFPR001_22-023-S02","Ready Steady","Ready Steady","Sweden","30/01/2023","28/02/2025",40,862758.81,"EUR",345047.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361650","66.038,19.668",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Short-skilled young adults are much less able to establish themselves in the labour market than their peers with longer education. Unfinished studies or short education are a major risk factor for long-term unemployment, crime, addiction, benefit dependency, exclusion and poor health, especially for those students who have dropped out of upper secondary school and are not in employment, education or training (NEETs). In addition to personal suffering, exclusion entails major costs for society. In Skellefteå, efforts have been made to prevent this in several ways. The TExAS Study Centre that Skellefteå municipality runs together with Urkraft is one such example. The purpose of the study centre is to support people with neuropsychiatric disabilities and mental illness to access and be able to complete studies at upper secondary school, VUX, folk high school or college/university. The problem of early school leaving and failure to complete upper secondary school is often due to several reasons. Teachers and principals have often become aware of problematic school absences already in primary school and what could complement already existing activities in Skellefteå is, above all, that more early interventions need to be developed. The study centre in its current form is aimed at pupils at upper secondary school, adult education or college, but in this project we want to test whether the method and working method could be used to reduce school absenteeism in primary school and thus reduce the risk of future school drop-outs. In this project, we therefore want to investigate and test whether the method Supported Education used at TExAS Study Center can be a way of working that also works on younger pupils in primary school to deal with problematic school absence and reduce the risk of future school dropouts. We also want to investigate whether the TExAS model could include a support structure for the Vocational Education and Training Komvux conducts to reduce the risk of dropout and thereby increase the opportunity for many to return to work. The TExAS model could play an important role in short-term vocational training where the target groups are people who need support to dare to start and complete their education. Especially the target group that has an incomplete school background and does not yet see itself as a future student again.","Kortutbildade unga vuxna har mycket sämre förutsättningar att etablera sig på arbetsmarknaden än jämnåriga med längre utbildningar. Oavslutade studier eller kort utbildning är en stor riskfaktor för långtidsarbetslöshet, kriminalitet, missbruk, bidragsberoende, utanförskap och försämrad hälsa, speciellt för de elever som helt hoppat av gymnasiet och varken arbetar eller studerar. Förutom personligt lidande medför utanförskap stora kostnader för samhället. I Skellefteå har man arbetat med att försöka förhindra detta på flera sätt. TExAS Studiecenter som Skellefteå kommun driver tillsammans med Urkraft är ett sådant exempel. Studiecentret har som syfte att stötta personer med neuropsykiatriska funktionsvariationer och psykisk ohälsa att få tillgång till och kunna fullfölja studier på gymnasiet, VUX, folkhögskola eller högskola/universitet. Problemet med skolavhopp och att elever inte fullföljer gymnasium beror ofta på flera orsaker. Ofta har lärare och rektorer blivit varse om problematisk skolfrånvaro redan i grundskolan och det som skulle kunna komplettera redan befintliga verksamheter i Skellefteå är framför allt att fler tidiga insatser behöver utvecklas. Studiecentret i nuvarande form vänder sig till elever på gymnasium, Vux eller högskola men vi vill i detta projekt testa om metoden och arbetssättet skulle kunna användas för att minska skolfrånvaron i grundskolan och därmed minska risken för framtida skolavhopp. I detta projekt vill vi därför utreda och testa om metoden Supported Education som används på TExAS Studiecenter kan vara ett arbetssätt som också fungerar på yngre elever i grundskolan för att komma tillrätta med problematisk skolfrånvaro och minska risken för framtida skolavhopp. Vi vill också utreda om TExAS-modellen skulle kunna inkludera en stödstruktur för den Yrkesutbildning Komvux bedriver för att minska risken för avhopp och därigenom öka möjligheten för många att åter komma i arbete. TExAS-modellen skulle kunna ha en viktig funktion inom kortare yrkesutbildning där målgrupperna är personer som behöver stöd för att våga börja och slutföra sin utbildning. Särskilt den målgrupp som har ofullständig skolbakgrund och ännu inte ser sig som en blivande student igen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361940","2021SE16RFPR007_20361320","Broadband 2023","Bredband 2023","Sweden","01/04/2023","31/03/2026",40,2404149.12,"EUR",961659.65,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757828","63.438271953635,16.888407211503",32,"ICT: Very High-Capacity broadband network (backbone/backhaul network)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2283","Sollefteå",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The project will provide companies and households with access to fast broadband and is an important part of the growth work of Sollefteå municipality and a prerequisite for the growth strategy decided by the council. The development of broadband is a prerequisite for future digital services, there is agreement, both at national, regional and local level. Access to high-quality and high-speed broadband is a prerequisite for efficient management, entrepreneurship, employment and, not least, for simplifying everyday life for citizens and businesses. An important basis for the work is to reach the national targets for 2023, where all of Sweden should have access to stable mobile services of good quality, and 2025, where 98% of all Sweden should have access to fast broadband, but also to reach the European targets that extend until 2030. An important success factor will be collaboration between different parties and different funding models.","Projektet ska ge företag och hushåll tillgång till snabbt bredband och ingår som en viktig del i tillväxtarbete Sollefteå kommuns och en förutsättning för den av fullmäktige beslutade tillväxtstrategin. Utvecklingen av bredband är en förutsättning för framtidens digitala tjänster, det finns det enighet om, på såväl nationell, regional som lokal nivå. Tillgång till bredband med hög kvalitet och hastighet är en grundförutsättning för effektiv förvaltning, företagande, sysselsättning och inte minst för att förenkla vardagen för medborgare och företag. En viktig grund i arbetet är att nå de nationella målen inför 2023 där hela Sverige bör ha tillgång till stabila mobila tjänster av god kvalitet och 2025 där 98% av hela Sverige bör ha tillgång till snabbt bredband, men även att nå de europeiska målen som sträcker sig fram till 2030. En viktig framgångsfaktor kommer att vara samverkan mellan olika parter och olika finansieringsmodeller."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362579","2021SE05SFPR001_22-001-S04","STEP further","STEGA vidare","Sweden","01/02/2023","31/01/2025",40,1013925.96,"EUR",405557.84,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361643","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The STEP FURTHER project will help the welfare sector to develop models to meet the need for skills. The concept is based on the need to attract - and retain - staff and will strengthen the conditions for developing inclusive workplace cultures, which give all employees, regardless of gender, background and conditions, the opportunity to develop and feel involved. The project focuses on the field of preschool/school and includes - training and processes for workplace development - development of support structures for competence development/learning at the workplace - testing of an adapted and extended variant of the regular education for childminders/student assistants. The efforts are expected to contribute to an inclusive and sustainable working life for all, but specifically strengthen the skills of the group of foreign-born women and men who currently work in preschool / school without formal qualifications. Training and processes for workplace development provide all employees with skills development in the areas of gender equality, accessibility and non-discrimination. The goal is for the processes to lead to increased knowledge, which both contributes to the development of non-exclusive workplace cultures and to each individual being given the tools to be able to work equally. In the long run, the workplace's ability to attract and retain staff is strengthened. The project is carried out by Skövde municipality in collaboration with Tibro municipality during the period 2023-02-01 – 2025-01-31.","Projektet STEGA VIDARE ska bidra till att välfärdssektorn kan utveckla modeller för att möta behovet av kompetens. Konceptet utgår från behovet av att kunna attrahera - och behålla – personal och ska stärka förutsättningarna för att utveckla inkluderande arbetsplatskulturer, som ger alla medarbetare, oavsett könstillhörighet, bakgrund och förutsättningar, möjlighet att utvecklas och känna sig delaktiga. Projektet fokuserar på området förskola/skola och innehåller - utbildning och processer för arbetsplatsutveckling - utveckling av stödstrukturer för kompetensutveckling/lärande på arbetsplatsen - test av en anpassad och förlängd variant av den reguljära utbildningen till barnskötare/elevassistent. Insatserna förväntas bidra till ett inkluderande och hållbart arbetsliv för alla, men specifikt stärka kompetensen hos den grupp utrikes födda kvinnor och män som idag arbetar inom förskola/skola utan formell behörighet. Utbildning och processer för arbetsplatsutveckling ger samtliga medarbetare kompetensutveckling inom områdena jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Målet är att processerna ska leda till ökad kunskap, som både bidra till att utveckla icke-exkluderande arbetsplatskulturer och till att varje individ får verktyg för att kunna jobba jämställt. I förlängningen stärks arbetsplatsens förmåga att attrahera och behålla personal. Projektet genomförs av Skövde kommun i samverkan med Tibro kommun under perioden 2023-02-01 – 2025-01-31."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362001","2021SE16RFPR006_20361500","KHDHO","KHDHO","Sweden","01/08/2023","31/08/2024",46,182418.93,"EUR",83912.71,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758021","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","Digital health enables both safer and more efficient healthcare, with the ability to meet demographic societal challenges to make healthcare more accessible and equitable. To reach their potential, companies, academia and the public sector need to be able to make better use of the health data generated and the digital technologies and digital health services that are available, or have the potential to be developed. The challenges lie, inter alia, in the lack of universal quality assurance standards for health applications, which makes interpretation difficult and leads to an uncertain market for, and thus unequal use of, health applications. The aim of the project is to establish the basis for the application of a Nordic standard for quality assurance of health applications. The result is a Nordic standard that can be used by several public organizations that leads to increased and simplified ways for procurement and use of health applications at both individual and organizational level.","Digital hälsa möjliggör både säkrare och mer effektiv hälso- och sjukvård, med möjlighet att möta demografiska samhällsutmaningar för att göra vården mer tillgänglig och jämlik. För att nå sin potential behöver företag, akademi och offentlig sektor bättre kunna nyttja den hälsodata som genereras och den digitala teknik och digitala hälsotjänster som finns tillgänglig, eller har potential att utvecklas. Utmaningarna ligger bl.a. i brist på universella kvalitetssäkringsstandarder för hälsoapplikationer, vilket försvårar tolkning och leder till en osäker marknad för och därmed också ojämlik användning av hälsoapplikationer. Syftet med projektet är att etablera grunden för tillämpning av en nordisk standard för kvalitetssäkring av hälsoapplikationer. Resultatet blir i förlängningen en nordisk standard som kan användas av flera offentliga organisationer som leder till ökat och förenklat sätt för upphandling och användning av hälsoapplikationer både på individ- och organisationsnivå."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362358","2021SE05SFPR001_23-040-S07","Plant power nature tourism, preliminary study Ö MellanSweden","Växtkraft naturturism, förstudie Ö MellanSverige","Sweden","01/02/2024","31/05/2024",40,23977.89,"EUR",9528.03,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361644","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Plant Power Swedish nature tourism focuses on mapping and compiling skills needs in relation to intended training modules at the region's companies, and to complement the intended modules based on collected information. In this way, the urgent sharp project Plant Power Swedish Nature Tourism in Eastern Central Sweden is founded.","Förstudie Växtkraft svensk naturturism fokuserar på att kartlägga och sammanställa kompetensbehov i relation till tänkta utbildningsmoduler hos regionens företag, samt att komplettera de tänkta modulerna utifrån insamlad information. På så sätt grundläggs det angelägna skarpa projektet Växtkraft svensk naturturism i Östra MellanSverige"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362100","2021SE16RFPR009_20364588","Government-wide platform for collaboration and exchange of experience in sustainable urban and community development","Myndighetsgemensam plattform för samverkan och erfarenhetsutbyte inom hållbar stads- och samhällsutveckling","Sweden","01/01/2024","30/04/2028",39,4350741.12,"EUR",1696789.04,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361519","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|59.424309294992,12.081718156982|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.79669858407,12.19257044422|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|56.215710408536,12.614566140793|57.738143700199,12.619123757091|59.685518067027,12.629787350128|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|60.530087975919,12.874763371978|55.891250518829,12.889590342228|57.731923316671,12.941125101206|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.749984498274,12.979850419598|63.413339554045,12.984490373549|56.130834882449,12.990077744998|59.083652467192,13.003843119022|55.45495279352,13.00812655317|59.390679471551,13.01584941277|55.566096502589,13.018338212064|58.559215475926,13.026376300815|55.790504695541,13.054123081736|59.896342007495,13.060552680345|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|58.013240199406,13.111690074728|55.958668247938,13.125827777883|61.64482618702,13.143825298715|56.500553106032,13.199792879596|59.570977432145,13.201824158132|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.973935694678,13.277671648445|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|60.882279989335,13.3727425906|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|59.820820545037,13.477946868952|58.37946102366,13.47821945924|57.253220254083,13.506798424352|59.650748088858,13.508085764806|55.949626672242,13.513857957275|59.228421554001,13.545978546859|55.470757623904,13.54820820737|58.144870290517,13.550111231138|59.465958951102,13.608842737887|56.540924202556,13.612993547832|60.083572092385,13.63094826867|62.211918152501,13.712225276629|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|58.806122697014,13.73502359907|55.642831392692,13.744278816939|62.77009383422,13.785419007514|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|55.463103409659,13.89125118885|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|55.614713452338,14.012949987411|59.215055891304,14.013756332203|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|58.946477607137,14.101007101533|57.472777621426,14.122004843995|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|59.851735674024,14.153187531065|58.670471821041,14.167530200717|56.573504901161,14.175243922705|55.580814976838,14.203761414835|63.771740781362,14.20675163962|57.817042011906,14.214981727426|58.451538098956,14.222054979975|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|58.274081158156,14.28375626245|59.162418264957,14.423447978234|56.130186676245,14.495338538069|56.848724204894,14.495392554437|58.583145426686,14.503384307774|58.918575514989,14.547597300824|56.321220443608,14.563561191723|59.377257148092,14.565973471351|57.32782930516,14.58090468735|59.777108430466,14.616819656829|56.084023732988,14.650230177799|57.616063736948,14.653928766193|58.21709554226,14.674071887033|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.259219768034,14.862508886451|63.237470319334,14.866870627065|56.930725418682,14.873521948749|59.534426707697,14.889828952163|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|56.535710546322,14.974024384211|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|57.367041625598,15.15950250951|58.323123647975,15.167568111179|57.618927078158,15.209505704867|56.307632619923,15.235199186921|64.217144011605,15.238683513557|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|61.116201348045,15.296514505532|56.775182265267,15.318170471379|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|60.448466098554,15.361248449627|57.040228499216,15.424925137284|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|56.635772945767,15.553893564243|62.856897395431,15.59557184857|58.371014785401,15.598741675018|56.283561490675,15.676153871933|60.374684593512,15.697124194876|62.472674451092,15.720716087891|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|61.365636182338,15.771050624685|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|57.398481621283,15.801142158575|60.751047175766,15.838573765063|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|56.422344343447,15.906611314922|64.520050288029,15.917728271202|57.134365946505,15.934520335189|60.076904889132,15.969034361731|64.935132529649,16.020059795198|63.187609332754,16.057631362924|60.354282748042,16.060046492993|65.436217712311,16.071052646447|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|56.683554686921,16.147301987869|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|57.070586430202,16.341065920764|60.213407056842,16.364643633963|57.378467083488,16.368643966962|61.311587490255,16.377058496198|57.844461672974,16.383513696521|60.491120069698,16.417459659331|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|56.506593049331,16.515886689658|59.627961428934,16.567136629687|60.924586519471,16.573582116244|58.20529871308,16.588432756318|60.539785985057,16.657073204664|59.065371399325,16.702585995368|65.720435735827,16.751864209281|61.797827830847,16.758761361965|56.978191724877,16.83335542708|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|61.251473470612,16.925144962127|58.811171418138,16.938540422667|62.060484160499,16.958162403659|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|60.651772710993,17.075278606996|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|66.362169835754,17.249262994155|62.629087597284,17.341091527906|59.194074852855,17.395114400128|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|59.123202160911,17.523486903045|64.174189364007,17.627874811428|60.368424490489,17.63349926806|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|62.724102060613,17.684971515605|59.238792196733,17.689894865464|59.94488957909,17.715932392711|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|59.754096224138,17.85719106113|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|62.991713828109,17.915648792062|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|60.224313610505,18.190860427906|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|63.546045518254,18.238284300578|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|64.651672093906,18.462003732913|57.512568372065,18.541273137995|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192|SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980|SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293|SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499|SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184|SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380|SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn|Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland|Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm|Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping|Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall|Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund|Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Blekinge County|Dalarna County|Gotland County|Gävleborg County|Halland County|Jämtland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county|Norrbotten County|Skåne County|Stockholm County|Södermanland County|Uppsala County|Västerbotten County|Västernorrland County|Västmanland County|Västra Götaland County|Örebro County|Östergötland County|Värmland County",null,null,"SE221|SE312|SE214|SE313|SE231|SE322|SE211|SE213|SE212|SE332|SE224|SE110|SE122|SE121|SE331|SE321|SE125|SE232|SE124|SE123|SE311","2021-2027","The authority-wide platform for collaboration on sustainable urban and community development, established in 2023, is being further developed. The platform offers beneficiary actors knowledge and process support adapted to local and regional conditions. The platform includes almost all authorities in the Council for Sustainable Cities (RHS). The Platform complements the current activities of the Council with a more operational function, with a particular focus on eligible actors. To promote synergies, the collaboration platform gathers financial support, assignments and initiatives from various initiatives that deal with sustainable urban development. A better cooperation between the authorities, as well as between the state, regional and local levels, contributes to increased goal achievement in the projects and provides better conditions for the transition to sustainable cities and communities. Open events and dissemination activities will also be organised for all stakeholders who contribute to, or want to take part in, the development of cities and regions.","Den myndighetsgemensamma plattform för samverkan om hållbar stads- och samhällsutveckling som bildades 2023 vidareutvecklas. Plattformen erbjuder stödmottagande aktörer kunskaps- och processtöd anpassat till lokala och regionala förutsättningar. I plattformen ingår nästan samtliga myndigheter i Rådet för hållbara städer (RHS). Plattformen kompletterar rådets nuvarande verksamhet med en mer operativ funktion, med särskilt fokus på stödberättigade aktörer. För att främja synergieffekter samlar samverkansplattformen finansiella stöd, uppdrag och initiativ från olika satsningar som handlar om hållbar urban utveckling. En bättre samverkan mellan myndigheterna samt mellan statlig, regional och lokal nivå, bidrar till ökad måluppfyllelse i projekten och ger bättre förutsättningar i omställningen till hållbara städer och samhällen. Öppna evenemang och spridningsaktiviteter kommer också att arrangeras för alla aktörer som bidrar till, eller vill ta del av, städernas och regionernas utveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362060","2021SE16RFPR008_20363650","Digitalisation in 2030","Digitalisering 2030","Sweden","01/01/2024","30/04/2027",40,1543978.71,"EUR",617591.48,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Digitalisation 2030 strengthens the industry Cloud - Edge - IoT in Upper Norrland through active support to SMEs for digital innovation, development, marketing and export activities. The project provides negligible support in areas such as innovation, market adaptation, communication and presence, and access to test environments within 5G and Edge through the North Star innovation network. The implementation in cooperation with actors such as chambers of commerce and incubators builds on the results of innovation development in previous projects. By supporting companies' work with digital innovation and putting them in contact with relevant actors, organizations and networks, their competitiveness and conditions for growth and export are promoted. The target group is companies that develop products and services within Cloud - Edge - IoT as well as suppliers and customers to these. The project actively pursues gender equality, diversity and environmental work. The project is based on the results of the preliminary study Digital 2030.","Digitalisering 2030 stärker branschen Cloud - Edge - IoT i Övre Norrland genom ett aktivt stöd till SMF för digital innovation, utvecklings-, marknads- och exportaktiviteter. Projektet förmedlar försumbart stöd inom områden som innovation, marknadsanpassning, -kommunikation och -närvaro samt tillgång till testmiljöer inom 5G och Edge genom innovationsnätverket North Star. Genomförandet i samarbete med aktörer som handelskammare och inkubatorer bygger på resultat av innovationsutveckling i tidigare projekt. Genom att stötta företagens arbete med digital innovation och sätta dem i kontakt med relevanta aktörer, organisationer och nätverk främjas deras konkurrenskraft och förutsättningar för tillväxt och export. Målgrupp är såväl företag som utvecklar produkter och tjänster inom Cloud - Edge - IoT som leverantörer och kunder till dessa. Projektet bedriver ett aktivt jämställdhets-, mångfalds- och miljöarbete. Projektet bygger på resultat av förstudien Digital 2030."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362165","2021SE16RFPR008_20366911","KEOPS Development","KEOPS Development","Sweden","19/08/2024","31/03/2026",40,884078.37,"EUR",353631.35,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361571","68.162481812818,20.715726698714",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2584","Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","At Esrange, SSC has a research infrastructure for optical instruments for atmospheric research, called KEOPS. The existing infrastructure consists of a number of individual small buildings of 2 sqm each, where several research institutes and universities have placed their optical instruments. The goal of the project is to facilitate the work at the infrastructure, and to attract several research actors to place their instruments at KEOPS, by replacing the small buildings with a common building for all instruments. This would facilitate the work of the instruments, and also make the infrastructure less weather-sensitive, thereby extending the lifetime of the instruments. A joint building where different research teams can conduct experiments would potentially lead to more research collaborations and make Norrbotten a more attractive research region. Construction of the building is procured during the project, in close dialogue with the target group, i.e. the researchers who currently have instruments at KEOPS.","Vid Esrange har SSC en forskningsinfrastruktur för optiska instrument för atmosfärsforskning, kallad KEOPS. Den befintliga infrastrukturen består av ett antal enskilda små byggnader om 2 kvm var, där flera forskningsinstitut och universitet har placerat sina optiska instrument. Målet med projektet är att underlätta arbetet vid infrastrukturen, och för att kunna attrahera flera forskningsaktörer att placera sina instrument vid KEOPS, genom att ersätta de små byggnaderna med en gemensam byggnad för alla instrument. Det skulle underlätta arbetet vid instrumenten, och dessutom göra infrastrukturen mindre väderkänslig och därmed förlänga livslängden för instrumenten. En gemensam byggnad där olika forskarteam kan utföra experiment skulle potentiellt leda till fler forskningssamarbeten och göra Norrbotten till en mer attraktiv forskningsregion. Byggnation av byggnaden upphandlas under projektet, i nära dialog med målgruppen, det vill säga de forskare som idag har instrument vid KEOPS."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362594","2021SE05SFPR001_22-007-S02","Strategic skills for the future","Strategisk kompetens för framtiden","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",40,1121948.55,"EUR",446758.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757673","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","Since basic industrial training is lacking in many places, it is a major challenge for the Swedish wood industry to find competent staff to hire. Therefore, companies need to work more strategically with skills development for existing staff. Project Strategic competence for the future assumes that a company needs different levels of competence: First cycle, second cycle and second cycle. Through a strategic plan based on this competence staircase, the project will implement competence development for participating companies. The project will also carry out activities to develop the companies' management functions and to inspire and create interest among companies and their employees for training at post-secondary level. The main purpose of the project is to secure the long-term competence supply in the industry through strategic and structural competence development of existing personnel.","Då det på många håll saknas grundläggande industriella utbildningar är det en stor utmaning för svensk träindustri att hitta kompetent personal att anställa. Därför behöver företagen arbeta mer strategiskt med kompetensutveckling för befintlig personal. Projekt Strategisk kompetens för framtiden utgår från att ett företag behöver olika nivåer av kompetenser: Grundnivå, påbyggnadsnivå och avancerad nivå. Genom en strategisk plan som utifrån från denna kompetenstrappa kommer projektet genomföra kompetensutveckling för medverkande företag. Projektet kommer även genomföra aktiviteter för att utveckla företagens ledningsfunktioner samt för att inspirera och skapa intresse hos företag och deras anställda för utbildning på eftergymnasial nivå. Projektets främsta syfte är att säkra upp den långsiktiga kompetensförsörjningen i branschen genom strategisk och strukturell kompetensutveckling av befintlig personal."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361987","2021SE16RFPR007_20361459","Forest programme Jämtland Härjedalen","Skogsprogram Jämtland Härjedalen","Sweden","16/03/2023","16/03/2024",40,56560.95,"EUR",22624.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361547","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","Forest issues in Jämtland County face major challenges in all aspects of sustainability - ecological, economic and social. Conflicts of interest between different agendas and stakeholders need space for dialogue and meeting places to manoeuvre in the challenges. The potential for the forest is great in Jämtland County and we have an opportunity to continue to develop all of the forest's values in the county. The project will contribute to the continued development of Forest program Jämtland Härjedalen as a meeting place for all stakeholders where we can develop joint activities and arenas for collaboration. The pre-study will aim to carry out workshops on six different themes linked to the regional forest program. The goal is to clarify what activities should be carried out to develop Jämtland County's forests. The project will give companies and stakeholders better conditions to conduct dialogue and create new opportunities based on the forest.","Skogsfrågorna i Jämtlands län står inför stora utmaningar inom samtliga hållbarhetsaspekter - ekologiskt, ekonomiskt och socialt. Intressekonflikter mellan olika agendor och intressenter behöver utrymme för dialog och mötesplatser för att manövrera sig i utmaningarna. Potentialen för skogen är stor i Jämtlands län och vi har en möjlighet att fortsatt utveckla skogens alla värden i länet. Projektet ska bidra till att fortsatt utveckla Skogsprogram Jämtland Härjedalen till en mötesplats för alla intressenter där vi kan utveckla gemensamma aktiviteter och arenor för samverkan. Förstudien kommer att syfta till att genomföra workshops inom sex olika teman kopplat till det regionala skogsprogrammet. Målet är att klargöra vilka aktiviteter som bör genomföras för att utveckla Jämtlands läns skogar. Projektet ska ge företag och intressenter bättre förutsättningar till att föra dialog och skapa nya möjligheter med skogen som grund."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362288","2021SE05SFPR001_24-001-S02","KLIV- upskilling in healthcare","KLIV- kompetenslyft i vården","Sweden","01/09/2024","31/05/2027",40,1562103.54,"EUR",624793.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757861","66.038,19.668",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The labour market in Norrbotten is good and new large establishments taking place in the local area lead to increased competition for labour. Since there are already challenges in recruiting trained staff in the care sector, Boden municipality needs to train more people to work in the care sector. In order to increase the skills of untrained staff and maintain good quality in social services units, Boden municipality needs to streamline the educational pathways into the care profession through workplace-based learning and validation of competences.","Arbetsmarknaden i Norrbotten är god och nya stora etableringar som sker i närområdet medför ökad konkurrens om arbetskraft. Då det redan nu finns utmaningar i att rekrytera utbildad personal inom omsorgen, behöver Bodens kommun utbilda fler till arbete inom omsorgen. För att höja kompetensen hos outbildad personal och bibehålla god kvalitet inom socialförvaltningens enheter behöver Bodens kommun effektivisera utbildningsvägarna in i vård- och omsorgsyrket genom arbetsplatsnära lärande och validering av kompetenser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362445","2021SE05SFPR001_23-043-S73","Fast Care – Work for Ukrainians – Individual","Fast Care – Work for Ukrainians – Individual","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,1757338.83,"EUR",1757339,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361688","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Here is an overview of our entire project, \"Work for Ukrainians - Individual In summary, the structure is as follows: A - B - C - D: A. PROBLEMANALYS Language: In Folkuniversitetet's current project (Dnr 2022/00404), we have been successful when we have reached our goal of >50% to get a job or have gone on to study. In this project, a larger turnaround needs to be taken for an investment in the longer term because just over 70% of the target group does not intend to move away from the current location in Sweden and because it will take a long time to build up Ukraine's infrastructure. Participants’ availability, coverage and quality have not been sufficiently adapted to long-term needs. Many Ukrainians who have found work in Sweden have primarily taken up work where they can quickly find work (visiting industry, etc.) By long-term needs, we mean the participant's educational background and skills. This also applies to the English language level, which is often enough to find work in the big cities, but which can also be important for the individual to be able to develop skills. In addition, some industries/companies require you to have a very good knowledge of English. For example, English may be the corporate language of the organization. Employment: An increased segmentation of the target group is needed as they have different needs depending on educational background and situation. Among other things, a special adaptation for the highly educated (corresponding to the Swedish Public Employment Service's initiative Korta vägen) and for single women with children under the age of 5, who have difficulty working evening and night because of the need for childcare. B. PROBLEM TO BE SOLVED (target group and stakeholder needs) Participants: • To strengthen their language skills in Swedish and/or English • To strengthen the participants' professional Swedish and professional English, respectively, and thereby create the conditions for them to proceed with their skills development • To produce documents that can verify the participants' skills from previous education and occupations and or validate their skills • Matching participants against matching professions and/or via necessary studies • Reducing exclusion Stakeholders: Employers: To match the employer's requirements for employees, which includes both language level and skills to perform the desired tasks To assist employers with the employment procedure Arbetsförmedlingen To work to ensure that several participants register with Arbetsförmedlingen and thereby \"reduce the threshold\" for possible employment support to the employer. The Swedish Migration Agency To reduce the costs of financial support to the target group Healthcare / Social Services To reduce the pressure on these units as the target group has increased opportunities for self-sufficiency C. OBJECTIVES TO MEET THE PROBLEM Quantitative objectives: That the project reaches a total of 600 participants in Jönköping County, Östergötland, Södermanland, Stockholm and Gotland That at least 50% of the participants go towards sustainable employment* That all participants carry out a thorough analysis and are offered the two specializations, Nationsspåret** and Individualspåret*** That 100% of the participants and staff are trained according to the plan of the horizontal principles That all stakeholders are offered training in the horizontal principles To develop short vocational trainings with professional Swedish and professional English (care, economy, service, etc.) That collaborations take place with companies and organizations, regionally and locally in the geographical area of the project Qualitative objectives: That at least 80% of the participants feel that they have made a move towards self-sufficiency That at least 90% of the participants experience social inclusion and reduced exclusion after the project implementation That at least 90% of the participants experience reduced discrimination in society *) Lasting employment Today there is no figure around what is a permanent employment, but in our project we consider that a duration is at least 6 months and 50% service level. D. METHODS FOR ANY OBJECTIVE focus on two areas, with seven (7) parts. BIP and MI are two methods that we use. Detailed descriptions are attached to our application. Language development: After the language test, match the participant to the next level in professional Swedish and/or professional English (care, economy, service, etc.) To carry out a chain of parallel efforts such as language training towards a specific profession, language cafes with, among other things, interview training and the actual understanding in the interview Employment: That all participants are offered at least two orientations on the Guide, the Nations Track** and the Individual Track*** Implementing a chain of work and education interventions: Individual guidance – mapping – professional skills – development (care, finance, services, etc.) – gra","Här kommer en översiktbeskrivning över hela vårt projekt, \"Work for ukrainians - Individual Sammanfattningsvis är upplägget enligt nedan: A - B - C - D: A. PROBLEMANALYS Språket: I Folkuniversitetets nuvarande projekt (Dnr 2022/00404) har vi varit framgångsrika då vi har nått vårt mål med att >50% skall få ett arbete eller har gått vidare till studier. I detta projekt behöver ett större omtag tas för en satsning på längre sikt eftersom drygt 70% av målgruppen ej har för avsikt att flytta ifrån nuvarande ort i Sverige och för att det kommer att ta lång tid att bygga upp Ukrainas infrastruktur. Deltagarna tillgänglighet, täckning och kvalitet har inte anpassats tillräckligt efter de långsiktiga behoven. Många ukrainare som har fått arbete i Sverige har i första hand tagit arbete där de snabbt kan få arbete (besöksnäring etc) Med långsiktiga behov menar vi deltagarens utbildningsbakgrund och kompetens. Detta gäller även den engelska språknivån som många gånger räcker för att få arbete i storstäderna, men som också kan vara viktig för att individen skall kunna kompetens-utveckla sig. Dessutom kräver vissa branscher/företag att du har mycket goda kunskaper i engelska. Engelskan kan t ex vara koncernspråket i organisationen. Sysselsättningen: En ökad segmentering av målgruppen behövs då de har olika behov beroende på utbildningsbakgrund och situation. Bl a en särskild anpassning för högutbildade (motsvarande Arbetsförmedlingens satsning Korta vägen) och för ensamstående kvinnor med barn under 5 år, som har svårt att arbeta kväll och natt p g a behovet av barnpassning. B. PROBLEM SOM SKA LÖSAS (målgrupp o intressenters behov) Deltagarna: • Att stärka deras språkkunskaper i svenska och/eller engelska • Att stärka deltagarnas yrkessvenska respektive yrkesengelska och därmed skapa förutsättningar för att de ska kunna gå vidare med sin kompetensutveckling • Att ta fram dokument som kan verifiera deltagarnas kompetens ifrån tidigare utbildning och yrken och eller validera deras kompetens • Att matcha deltagarna mot matchande yrke och/eller via nödvändiga studier • Att minska utanförskapet Intressenterna: Arbetsgivarna: Att matcha arbetsgivarens krav på medarbetare, vilket innefattar såväl språknivå som kompetens för att utföra önskade arbetsuppgifter Att bistå arbetsgivarna med anställningsförfarandet Arbetsförmedlingen Att verka för att flera deltagare skriver in sig hos Arbetsförmedlingen och därmed \"minska tröskeln\" för eventuellt anställningsstöd till arbetsgivaren. Migrationsverket Att minska kostnaderna av det ekonomiska stödet till målgruppen Sjukvården / Socialtjänsten Att minska på trycket för dessa enheter i och med att målgruppen får ökade möjligheter till egen försörjning C. MÅL FÖR ATT ÅTGÄRDA PROBLEMEN Kvantitativa mål: Att projektet når totalt 600 deltagare i Jönköpings län, Östergötland, Södermanland, Stockholm och på Gotland Att minst 50% av deltagarna går mot varaktig sysselsättning* Att samtliga deltagare genomför en grundlig analys och erbjuds de båda inriktningarna, Nationsspåret** och Individspåret*** Att 100% av deltagarna och personalen utbildas enligt planen för de horisontella principerna Att samtliga intressenter erbjuds utbildning i de horisontella principerna Att ta fram korta yrkesutbildningar med yrkessvenska och yrkesengelska (vård, ekonomi, service etc) Att samarbeten sker med företag och organisationer, regionalt och lokalt i projektets geografiska område Kvalitativa mål: Att minst 80% av deltagarna upplever att de har gjort stegförflyttning mot egen försörjning Att minst 90% av deltagarna upplever social delaktighet och minskat utanförskap efter projektets genomförande Att minst 90% av deltagarna upplever minskad diskriminering i samhället *) Varaktig sysselsättning Idag finns ingen siffra kring vad som är en varaktig sysselsättning, men i vårt projekt anser vi att en varaktighet är minst 6 månader och 50% tjänstgöringsgrad. D. METODER FÖR ATT NÅ MÅLEN fokuserar på två områden, med sju (7) delar. BIP och MI är två metoder som vi bl a använder. Fördjupade beskrivningar är bilagd vår ansökan. Språkutveckling: Att efter språktest matcha deltagaren mot nästa nivåsteg i yrkessvenska och/eller yrkesengelska (vård, ekonomi, service etc) Att genomföra en kedja av parallella insatser som språkträning mot ett specifikt yrke, språkcaféer med bl a intervjuträning och själva förståelsen i intervjun Sysselsättning: Att samtliga deltagare erbjuds minst två inriktningar på handledningen, Nationsspåret** respektive Individspåret*** Att genomföra en kedja av insatser mot arbete och utbildning: Individuell handledning – kartläggning – yrkeskompetens - utveckling (vård, ekonomi, service etc) – betygsbedömning - hälsofrämjande insatser – praktik – matchning o generella kompetenser (horisontella principer) **) Nationsspåret Det senaste årets projekt har i huvudsak haft denna inriktning. D v s där anställningsbehovet är störst och där tröskeln är minst utifrån språknivå och kompetens. Det avser i huvudsak b"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361783","2021SE16RFPR004_20358406","ShiftLabs","ShiftLabs","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",31,4068190.98,"EUR",1261139.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757702","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|59.162418264957,14.423447978234|58.583145426686,14.503384307774|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|59.194074852855,17.395114400128|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|59.123202160911,17.523486903045|60.368424490489,17.63349926806|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.94488957909,17.715932392711|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|59.754096224138,17.85719106113|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|60.224313610505,18.190860427906|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192|SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn|Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Stockholm County|Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Västra Götaland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE110|SE122|SE121|SE125|SE232|SE124|SE123","2021-2027","ShiftLabs is one of the European Digital Innovation Hubs established in Europe. This project aims to strengthen the Swedish manufacturing industry, specifically small and medium-sized manufacturing companies. The focus is on small and medium-sized manufacturing companies is important as this is a category of companies that need extra support in adopting digital technologies to be competitive and reach their sustainability goals. The project gathers resources and competencies through already capable regional technology centers to through collaboration further increase and improve offerings to the manufacturing industry in Sweden. The establishment of a European innovation hub will also strengthen the international connectivity of stakeholders, thereby further strengthening the provision of services to industry. The project will deliver results related to test beds, support in the introduction of digital tools, and competence development.","ShiftLabs är en av de Europeiska Digitala Innovationshubbar som etableras i Europa. Detta projekt syftar till att stärka svensk tillverkningsindustri, specifikt mindre och medelstora tillverkande företag. Fokus är på små och medelstora tillverkande företag är viktigt då detta är en kategori av företag som behöver extra stöd i att anamma digitala tekniker för att vara konkurrenskraftiga och nå sina hållbarhetsmål. Projektet samlar resurser och kompetenser genom redan kapabla regionala teknikcenter för att genom samverkan ytterligare öka och förbättra erbjudanden till tillverkningsindustrin i Sverige. Etablerandet av en europeisk innovationshubb kommer också stärka aktörernas internationella uppkoppling, och därigenom ytterligare stärka utbudet av tjänster till industrin. Projektet kommer leverera resultat relaterat till testbäddar, stöd vid införandet av digitala verktyg, samt kompetensutveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361754","2021SE16RFPR006_20358209","Sustainability, Innovation and Strength in Collaboration (HISS)","Hållbarhet, Innovation och Styrka i Samverkan (HISS)","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",50,1463005.44,"EUR",731502.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757933","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","The industry is one of Värmland's most central industries in terms of number of employees and export value. The industry contains a large number of SMEs where the ability to innovate and develop is limited. The project will support industrial and industrial SMEs and improve sustainable growth through initiatives that strengthen competitiveness, innovation capacity and facilitate the green transition in the long term. The project uses proven methods such as outreach work and tailor-made activities for each individual company. In addition, there are activities involving the municipality and academia to create a geographical proximity to the supportive system. We see that the project provides new conditions for an increased number of innovative and sustainable companies in Värmland and a strengthened collaboration between society, academia and business. The effects of the project meet goals 8,9,12 and 17 of Agenda 2030, the Värmland strategy, the Värmland smart specialisation strategy and the strategy for industrial change in NMS.","Industrin är en av Värmlands mest centrala branscher avseende antal anställda och exportvärde. Branschen innehåller en stor mängd SME-företag där förmåga till innovation och utveckling är begränsad. Projektet ska stötta industri- och industrinära SME-företag samt förbättra hållbar tillväxt genom insatser som långsiktigt stärker konkurrenskraft, innovationsförmåga samt underlätta för grön omställning. Projektet nyttjar beprövade metoder som uppsökande arbete och skräddarsydda aktiviteter för varje individuellt företag. Till detta kommer aktiviteter som involverar kommun och akademi för att skapa en geografisk närhet till det stödjande systemet. Vi ser att projektet ger nya förutsättningar för ett ökat antal innovativa och hållbara företag i Värmland och en stärkt samverkan mellan samhälle, akademi och näringsliv. Effekter av projektet möter mål 8,9,12 och 17 i Agenda 2030, Värmlandsstrategin, Den värmländska smarta specialiseringsstrategin och strategi för industriell omvandling i NMS."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362416","2021SE05SFPR001_23-023-S09","Collaboration for better KoLL","Samverkan för bättre KoLL","Sweden","02/10/2023","29/03/2024",40,73638.36,"EUR",29455.29,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361671","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","One of the challenges we face today is a sustainable, fair and democratic supply of skills. It is a challenge that affects both our common well-being and the individuals who are outside the labour market – despite high demand for labour in many different sectors. We need to find a way for collaboration, so that more individuals will have the opportunity to enter and establish themselves in the labour market, while companies will have the opportunity to recruit the workforce they are in great need of. Many sectors have also developed levels and skills requirements that qualify as micro-credentials for employability, in order to facilitate entry into the labour market. These levels and skills requirements can be worked on by non-formal education actors to strengthen the link between education and the needs of sectors. An initiative which falls within the scope of social innovation and which this preparatory study will follow and explore further. The many jobs that take place today, around skills supply, often do so in different \"down pipes\" and there is a lack of a larger and more structured collaboration between different actors. The pre-study will focus on identifying and addressing barriers to collaboration between working life and formal and non-formal education systems regarding validation, supplementary education and entry into the labour market. The purpose of this preliminary study is to investigate how a developed collaboration between authorities, working life, formal and non-formal education system could look and be organized. Through consensus, communication and transparency, we hope with this preliminary study, in the long run, to be able to contribute to solving the problems that both labour shortages and unemployment constitute. The aim is also to identify and analyse already functioning systems for collaboration in order to identify success factors and contribute to spreading lessons learned and working methods further. The starting point and the core of the pre-study will be how collaboration, in terms of validation, complementary training and entry into the labour market, will benefit and create more opportunities for the individuals and groups that make up the actual workforce. The results/objectives of this pre-study are, in selection, to: Identify obstacles and challenges, mandates and room for manoeuvre for strategic interaction between authorities, adult education and non-formal education providers. - Make visible how collaboration in validation and learning between industry, adult education and non-formal education providers can be implemented. Create consensus and collaboration in the interface between formal education, non-formal learning and validation to provide conditions for more pathways for individuals' skills development. - Show the possibility to compare the developed competence standards of industries with the content of adult education's vocational packages and curricula. - Show how micro-credentials can be used to build and make visible competence. - Develop proposals for an action plan/model for strategic forms of collaboration between authorities, industry, adult education and non-formal education providers. Establish transnational contacts for the exchange of experience and future project implementation with the support of the European Social Fund. Furthermore, with this preliminary study, we want to increase the knowledge of validation, its role and importance for competence provision, create an understanding and increased insight into how collaboration in validation and learning can be implemented and increase insight into how micro-credentials can play a central role in comparisons between competence standards, professional packages and courses. - The final objective of this preparatory study is to draw up a project plan for further work with a view to future project implementation, with the support of the European Social Fund. All objectives will take into account and highlight the horizontal principles of gender equality, accessibility and non-discrimination. The pre-study has chosen track 2: Plan for an implementation project in the development area of social innovation and transnational cooperation. In the work with the preliminary study, qualitative methods and approaches will be used. Through interviews with participating actors, surveys to authorities, dialogue meetings and digital workshops, the aim is to identify obstacles, challenges and opportunities between authorities, adult education and non-formal education providers.","En av utmaningarna vi står inför idag är en hållbar, rättvis och demokratisk kompetensförsörjning. Det är en utmaning som påverkar både vår gemensamma välfärd och de enskilda individer som befinner sig utanför arbetsmarknaden – trots stor efterfrågan på arbetskraft inom många olika branscher. Vi behöver hitta en väg för samverkan, för att fler individer ska få möjlighet att ta sig in och etablera sig på arbetsmarknaden, samtidigt som företag får möjlighet att rekrytera den arbetskraft de är i stort behov av. Många branscher har också utvecklat nivåer och kompetenskrav som kan betecknas som mikromeriter för anställningsbarhet, i syfte att underlätta inträde på arbetsmarknaden. Dessa nivåer och kompetenskrav kan icke-formella utbildningsaktörer arbeta med för att stärka utbildningens koppling till branschernas behov. Ett initiativ som faller inom ramen för social innovation och som denna förstudie kommer att följa och undersöka vidare. De många arbeten som sker i dag, kring kompetensförsörjning, gör det ofta i olika \"stuprör\" och det saknas en större och mer strukturerad samverkan mellan olika aktörer. Förstudien kommer att fokusera på att identifiera och adressera hinder för samverkan mellan arbetsliv och formellt och icke-formellt utbildningsväsende gällande validering, kompletterande utbildning och inträde på arbetsmarknaden. Syftet med denna förstudie är att undersöka hur en utvecklad samverkan mellan myndigheter, arbetsliv, formellt och icke-formellt utbildningsväsende skulle kunna se ut och organiseras. Genom samsyn, kommunikation och transparens hoppas vi med denna förstudie, i förlängning, kunna bidra till att lösa den problematik som både arbetskraftsbrist och arbetslöshet utgör. Syftet är också att identifiera och analysera redan fungerande system för samverkan för att identifiera framgångsfaktorer och bidra till att sprida lärdomar och fungerande arbetssätt vidare. Utgångspunkten och kärnan i förstudien kommer att vara hur samverkan, när det gäller validering, kompletterande utbildning och inträde på arbetsmarknaden, ska gynna och skapa fler möjligheter för de individer och grupper som utgör den faktiska arbetskraften. Resultat/mål med denna förstudie är, i urval, att: - Identifiera hinder och utmaningar, mandat och handlingsutrymme för strategisk samverkan mellan myndigheter, vuxenutbildning och icke-formella utbildningsanordnare. - Synliggöra hur samverkan inom validering och lärande mellan bransch, vuxenutbildning och icke-formella utbildningsanordnare kan genomföras. - Skapa samsyn och samverkan i gränssnittet mellan formell utbildning, icke-formellt lärande och validering för att ge förutsättningar till fler vägar för individers kompetensutveckling. - Visa på möjligheten att jämföra branschers utvecklade kompetensstandarder med innehållet i vuxenutbildningens yrkespaket och kursplaner. - Visa på hur mikromeriter kan användas för att bygga och synliggöra kompetens. - Utveckla förslag till handlingsplan/modell för strategiska samverkansformer mellan myndighet, bransch, vuxenutbildning och icke-formella utbildningsanordnare. - Etablera transnationella kontakter för erfarenhetsutbyte och kommande projektgenomförande med stöd av europeiska socialfonden. - Vidare vill vi med denna förstudie öka kunskapen om validering, dess roll och betydelse för kompetensförsörjning, skapa en förståelse och ökad insikt i hur samverkan inom validering och lärande kan genomföras och öka insikten om hur mikromeriter kan spela en central roll i jämförelser mellan kompetensstandarder, yrkespaket och kurser. - Det slutliga målet med denna förstudie är att utarbeta en projektplan för fortsatt arbete inför kommande projektgenomförande, med stöd av Europeiska socialfonden. I samtliga mål kommer de horisontella principerna jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering att beaktas och belysas. Förstudien har valt spår 2: Plan för ett genomförandeprojekt inom utvecklingsområde social innovation och transnationellt samarbete. I arbete med förstudien kommer, i första hand, kvalitativa metoder och tillvägagångssätt att användas. Genom intervjuer med deltagande aktörer, enkäter till myndigheter, dialogmöten och digitala workshops är målet att identifiera hinder, utmaningar och möjligheter mellan myndigheter, vuxenutbildning och icke-formella utbildningsanordnare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362378","2021SE05SFPR001_23-021-S03","My future","Min framtid","Sweden","02/01/2024","31/08/2026",40,423442.08,"EUR",169125.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361652","57.0525595,15.4946093",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","Young people have different opportunities to make active upper secondary school choices based on knowledge of the labour market and their own personal interests and motivations. Many young people instead choose based on unconscious factors such as socio-economic heritage, segregation and gender roles, while the lack of labour market knowledge means that many lack an understanding of the consequences that high school choice leads to. By choosing education based on norms and expectations, the risk of young people not completing their upper secondary education increases, which further leads to a continued segregated labour market, both socioeconomically and gender-related. In order to break socio-economic inheritance, segregation and gender-normative choices, early intervention is needed to enable young people to acquire knowledge of the labour market and to explore and understand their personal interests and driving forces. In the project, Fryshuset together with CIS Kalmar AB will work to improve the transition from primary school to upper secondary school through continuous reflective conversations, norm-critical and self-reinforcing exercises and workshops that will contribute to more equal conditions for young people to make informed upper secondary school choices based on knowledge of themselves, their driving forces and interests, and knowledge of the labour market. In the long run, the aim is for more young people to complete their upper secondary education and, in the long term, increase the conditions for all young people to establish a sustainable working life that is in line with their own preferences, interests and needs.","Unga har olika förutsättningar att göra aktiva gymnasieval grundade på kunskap om arbetsmarknaden och egna personliga intressen och drivkrafter. Många unga väljer i stället utifrån omedvetna faktorer såsom socioekonomiskt arv, segregation och genusroller samtidigt som avsaknaden av arbetsmarknadskunskap gör att många saknar förståelsen för de konsekvenser som gymnasievalet leder till. Genom att välja utbildning utifrån normer och förväntningar ökar risken att unga inte fullföljer sin gymnasieutbildning vilket vidare leder till en fortsatt segregerad arbetsmarknad, både socioekonomiskt och genusrelaterat. För att bryta socioekonomiska arv, segregation och genusnormativa val behövs tidiga insatser som ger förutsättningar för unga att inhämta kunskap om arbetsmarknaden samt utforska och förstå sina personliga intressen och drivkrafter. I projektet kommer Fryshuset tillsammans med CIS Kalmar AB att arbeta med att förbättra övergången från grundskolan till gymnasiet genom kontinuerliga reflektiva samtal, normkritiska och självstärkande övningar och workshops som ska bidra till mer jämlika förutsättningar för unga att göra välgrundade gymnasieval baserat på kunskap om sig själva, sina drivkrafter och intressen samt kunskap om arbetsmarknaden. I förlängningen är syftet att fler unga ska slutför sina gymnasiestudier och på sikt öka förutsättningarna för alla unga att etablera ett hållbart arbetsliv som går i linje med deras egna preferenser, intressen och behov."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362454","2021SE05SFPR001_23-043-S17","Preparatory vocational training for Ukrainians","Förberedande yrkesutbildning för ukrainare","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,122609.43,"EUR",122609.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361600","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","As a result of Russia’s war of aggression against Ukraine, Hudiksvall Municipality has received most refugees from Ukraine, under the EU’s Mass Refuge Directive. Ukrainians who come to Sweden are generally considered to have good skills profiles but lack language skills, knowledge of the Swedish labour market and labour market culture, contact networks and specific professional skills, which are often required for the individual to establish himself in the labour market. At the same time as the municipality has received these refugees, there is a great need for skills supply both locally, regionally and nationally, in both the private and public sectors. In order to meet the needs of both refugees and the labour market, adult education at CUL in Hudiksvall municipality wants to give the Ukrainian refugees the opportunity to study a form of the program \"Preparatory vocational training\". The programme has been in place at adult education in Hudiksvall since January 2022 and has shown good results in terms of employment and entry into the labour market for other foreign-born people who have been far from the labour market. The intended project includes mapping of development needs and existing skills, guidance both individually and in groups of trained study and career counsellors, teaching in vocational Swedish and teaching in orientation courses related to the labour market, employeeship and society. Other activities that could be relevant include meetings with local associations to promote the social inclusion and participation of participants in community life, study visits to local companies and information meetings with representatives of higher education and the labour market. The main objective of the project is that as many of the project participants as possible achieve employment and self-sufficiency after the completion of the training, or take steps closer to the labour market. Part of the goal is also that the participants integrate into society and become active and responsible residents who contribute to the development of society both by paying taxes as a result of getting into work and by being part of the local trade, association and community life in general.","Till följd av Rysslands anfallskrig mot Ukraina har Hudiksvalls kommun tagit emot flertalet flyktingar från Ukraina, enligt EU:s massflyktsdirektiv. De ukrainare som kommer till Sverige anses generellt ha bra kompetensprofiler men saknar språkkunskaper, kunskap om den svenska arbetsmarknaden och arbetsmarknadskulturen, kontaktnät och specifika yrkeskunskaper, vilket många gånger krävs för att individen ska kunna etablera sig på arbetsmarknaden. Samtidigt som kommunen har tagit emot dessa flyktingar finns ett stort behov av kompetensförsörjning både lokalt, regionalt och nationellt, inom såväl privat som offentlig sektor. För att möta de behov som finns både bland flyktingarna och på arbetsmarknaden vill vuxenutbildningen vid CUL i Hudiksvalls kommun ge de ukrainska flyktingarna möjlighet att studera en form av programmet \"Förberedande yrkesutbildning\". Programmet har funnits vid vuxenutbildningen i Hudiksvall sedan januari 2022 och har visat goda resultat i form av anställningar och inträde på arbetsmarknaden för andra utrikesfödda som har stått långt från arbetsmarknaden. I det tänkta projektet ingår kartläggning av utvecklingsbehov och befintlig kompetens, vägledning både individuellt och i grupp av utbildade studie- och yrkesvägledare, undervisning i yrkessvenska och undervisning i orienteringskurser som relaterar till arbetsmarknad, medarbetarskap och samhälle. Andra aktiviteter som skulle kunna vara aktuella är träffar med det lokala föreningslivet för att främja deltagarnas sociala integration och deltagande i samhällslivet, studiebesök på lokala företag och informationsträffar med representanter för högre utbildning och arbetsmarknad. Projektets huvudsakliga mål är att så många som möjligt av projektets deltagare uppnår sysselsättning och egen försörjning efter utbildningens genomförande, eller tar steg närmare arbetsmarknaden. En del av målet är även att deltagarna integreras i samhället och blir till aktiva och ansvarstagande invånare som bidrar till samhällsutveckling både genom att betala skatt till följd av att de kommer i arbete och genom att vara del av den lokala handeln, föreningslivet och samhällslivet i stort."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362564","2021SE05SFPR001_22-011-S01","Reform-Better Skills Supply for Small Businesses","Reform-bättre kompetensförsörjning för småföretag","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",60,2718012.69,"EUR",1635768.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990701","60.53708,14.9562033",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","Thinking and planning for long-term skills development and/or new recruitment requires both time and knowledge, something that is often not found in small business owners. Instead, the focus is on the current situation and delivery in the operational work. Small business leaders therefore need support in changing their role in the company from specialist to manager in order to increase the capacity of existing operations or to be able to take on new business areas. It is not only knowledge refill that is required, but also support in the mental movement. For many small business owners, the job is equal to the individual. \"It does not feel like you are working properly, if you are not allowed to bake the buns in the bakery, but instead work with recruitment, development and sales,\" says the baker who hired three new people who are now doing the job. The consequence is that we get companies that are stuck in the operational and not further developed, which in turn means that the companies do not new hires, grow and in the worst case do not survive. Another problem is that increasing the possibility of an inclusive and sustainable working life requires insight and understanding on many levels for the entrepreneur. Recruitment needs are often acute when they arise. The entrepreneur then looks primarily for similar resources that already exist in the company, such as: There is a lack of tinsmiths, a large roofing assignment requires longer experience, not just knowledge of how to do in practice and then the company is looking for experienced tinsmiths. If this continues, the consequence will be that the recruitment that takes place today will not be norm-breaking, but uniform and heterogeneous. We will not see a diversity in recruitment if it is allowed to continue as it does today, which disadvantages both companies, job seekers and society at large. Furthermore, there is talk among small businesses that young women and men only have theoretical knowledge when they come directly from education and lack practical experience, which means that it takes time to put them into work and it becomes another obstacle in recruitment. Going ahead and showing doesn't always give the effect expected, being educational in the midst of all the stress of a delivery isn't always optimal. Companies need support to ensure that the training takes place methodically, pedagogically and with a coaching approach. The consequence is therefore that companies do not recruit young people and in doing so they miss out on the knowledge and skills that younger generations bring into the labour market. Finally, we see that many of the efforts that are currently being made in connection with the supply of skills are usually based on medium-sized and large companies, here the small business perspective is lacking. If actors working with the skills supply problem do not understand the real needs of the target group small businesses, the solutions will not be right. If it continues to be a reality, the consequence will be that we will continue to have companies that do not find employees and people who do not find employment. The project will be aimed at employees and business leaders from 150 small companies with 0 - 49 employees from Gävleborg, Dalarna and Värmland County – the entire area of Norra Mellansverige. A total of 525 participating individuals. Based on the problem picture, we want the project to focus on the following four focus areas: 1. Small business leaders often do not identify themselves as business leaders, but are based on their professional role. This creates obstacles to working with the company's strategic development and skills supply. 2. Leaders in small businesses often lack the knowledge and prerequisites to recruit new employees and how recruitment can be made norm-conscious, inclusive and equal 3. Small business leaders and employees often lack knowledge about the skills and competences of young women and men and how to introduce them to work 4. The issue of skills provision needs to be broadened to include a better understanding of the specific challenges faced by small businesses. The project aims and aims to: 1. Create a shift for the small business owner in moving from professional identity to business leader identity. This by increasing insight/knowledge/competences in small businesses linked to issues related to skills needs, recruitment and employer perspective from a strategic perspective. 2. Develop models/methods/tools where small businesses can carry out skills intelligence and skills planning for their employees in a simple and applicable way, which contributes to long-term sustainability, easier recruitment and a stronger competitiveness. 3. Increase understanding and broaden perspectives among those who work with the skills supply problem linked to the real needs of small businesses. Expected results of the project: Implemented skills-enhancing efforts in how you as a small business owner can work more s","Att tänka och planera för långsiktig kompetensutveckling och/eller nyrekrytering kräver både tid och kunskap, något som ofta inte finns hos småföretagare. Fokus är istället på nuläge och leverans i det operativa arbetet. Ledare i småföretag behöver därför stöd i att förändra sin roll i företaget från specialist till företagsledare för att kunna öka kapaciteten inom befintlig verksamhet eller att kunna ta sig an nya affärsområden. Det är inte bara kunskapspåfyllning som krävs utan även stöd i den mentala förflyttningen. För många småföretagare är jobbet likställd med individen. - Det känns inte som man jobbar ordentligt, om man inte får baka bullarna i bageriet, utan i stället arbeta med rekrytering, utveckling och försäljning, säger bagaren som anställt tre nya personer som nu gör det jobbet. Konsekvensen blir att vi får företag som fastnar i det operativa och inte vidareutvecklas det i sin tur gör att företagen inte nyanställer, växer och i värsta fall inte överlever. Ett annat problem är att öka möjligheten till ett inkluderande och hållbart arbetsliv kräver insikt och förståelse på många plan för företagaren. Ofta är rekryteringsbehovet akut när det väl uppstår. Företagaren ser sig då i första hand om efter liknande resurser som redan finns i företaget, exempel: Det saknas plåtslagare, ett stort takläggningsuppdrag ställer krav på att längre erfarenhet finns, inte bara kunskap om hur man gör i praktiken och då letar företaget efter erfarna plåtslagare. Om detta fortgår blir konsekvensen att den rekrytering som sker idag inte blir normbrytande utan likriktad och heterogen. Vi kommer inte att se en mångfald i rekryteringen om det får fortsätta som det gör idag vilket missgynnar både företag, arbetssökande och samhället i stort. Vidare så talas det hos småföretagen om att unga kvinnors och män endast har teoretiska kunskaper när de kommer direkt från utbildning och saknar praktisk erfarenhet vilket gör att det tar tid att sätta dem i arbete och det blir ytterligare ett hinder i rekryteringen. Att gå före och visa ger inte alltid den effekt som förväntats, att vara pedagogisk mitt i all stress av en leverans är inte alltid optimalt. Företagen behöver stöd att säkra att upplärningen sker metodiskt, pedagogiskt och med ett coachande förhållningssätt. Konsekvensen blir därför att företag inte rekryterar unga och i med detta missar kunskap och kompetens som yngre generationer för med sig in på arbetsmarknaden. Slutligen ser vi att många av insatser som idag görs kopplat till kompetensförsörjning utgår oftast ifrån medelstora och stora företag, här saknas småföretagarperspektivet. Om inte aktörer som arbetar med kompetensförsörjningsproblematiken förstår de verkliga behoven hos målgruppen småföretag så kommer inte lösningarna falla rätt ut. Fortsätter det vara en verklighet så kommer konsekvensen bli att vi fortsätter ha företag som inte hittar anställda och personer som inte hittar anställning. Projektet kommer vända sig till medarbetare och företagsledare från 150 små företag med 0 - 49 anställda från Gävleborg, Dalarna och Värmlands län – hela Norra Mellansveriges område. Totalt 525 deltagande individer. Utifrån problembilden vill vi i projektet fokusera på följande fyra fokusområden: 1. Ledare i småföretagare identifierar sig oftast inte som företagsledare utan utgår från sin yrkesroll. Detta skapar hinder för att arbeta med företagets strategiska utveckling och kompetensförsörjning. 2. Ledare i småföretag saknar ofta kunskap och förutsättningar hur de ska rekrytera nya medarbetare och hur rekryteringen kan göras normmedvetet, inkluderande och jämställt 3. Ledare och anställda i småföretag saknar ofta kunskap om unga kvinnors och mäns kunskaper och kompetenser samt hur de kan introduceras i arbete 4. Kompetensförsörjningsfrågan behöver breddas till att inkludera en ökad förståelse om småföretagens specifika utmaningar. Projektet har som mål och syfte att: 1. Skapa en förflyttning hos småföretagaren i att gå från yrkesidentitet till företagarledaridentitet. Detta genom att öka insikt/kunskaper/kompetenser i småföretag kopplat till frågor som rör kompetensbehov, rekrytering och arbetsgivarperspektivet utifrån ett strategiskt perspektiv. 2. Utveckla modeller/metoder/verktyg där småföretag på ett enkelt och applicerbart sätt kan genomföra kompetensinventeringar och kompetensplanera för sina anställda vilket bidrar till långsiktighet, hållbarhet, enklare rekrytering samt en starkare konkurrenskraft. 3. Öka förståelse och bredda perspektiv hos dem som arbetar med kompetensförsörjningsproblematiken kopplat till småföretagens verkliga behov. Projektets förväntade resultat: - Genomfört kompetenshöjande insatser inom hur du som småföretagare kan arbeta mer strategiskt för att långsiktigt stärka ditt företag, kopplat till kompetensbehov, rekrytering och arbetsgivarperspektivet med 150 företag. - Utvecklat och implementerat en metod för kompetensinventering för småföretag - Utvecklat och implementerat en metod för kompet"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362548","2021SE05SFPR001_22-025-S02","Young people to work","Unga till arbete","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,793260.36,"EUR",317600.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758106","63.3462646,15.7315571",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The project's goal is knowledge-based and quality-assured working methods and routines to prevent early school leaving, reduce problematic absenteeism and prevent, reduce and counteract exclusion. Social development places new and increased demands on preventive work and targeted interventions. There is a perceived sense of segregation as well as increased polarization and exclusion, which is not least evident in schools. This is manifested in children and young people through, among other things, increased mental illness, cases linked to violence, honour-related violence and oppression, and cases with suspicions of radicalisation and violent extremism . A longer period of time outside studies and work can have long-term consequences for both the individual and society, including reduced opportunities to get a job, financial vulnerability and poorer health. Early and coordinated support is important to support young people who otherwise risk being permanently excluded from studies and work. There is thus a need to develop a more comprehensive collaboration model and coordinated planning both on a structural and individual level around the people who need support from several different actors.","Projektets målsättning är kunskapsbaserade och kvalitetssäkrade arbetssätt och rutiner för att motverka skolavhopp, minska problematisk frånvaro och förebygga, minska och motverka utanförskap. Samhällsutvecklingen ställer nya och utökade krav på förebyggande arbete och riktade insatser. Det finns en upplevd känsla av segregation samt ökad polarisering och utanförskap som inte minst blir tydlig i skolorna. Detta yttrar sig hos barn och unga genom bl.a. ökad psykisk ohälsa, ärenden kopplade till våld, hedersrelaterat våld och förtryck samt ärenden med misstankar om radikalisering och våldsbejakande extremism . En längre tid utanför studier och arbete kan ha långsiktiga konsekvenser för både individen och samhället, bland annat försämrade möjligheter att få ett arbete, ekonomisk utsatthet och sämre hälsa. Ett tidigt och samordnat stöd är viktigt för att stötta unga som annars riskerar att varaktigt hamna utanför studier och arbete. Det finns således ett behov av att ta fram en mer övergripande samverkansmodell och samordnad planering både på ett strukturellt och individuellt plan kring de personer som behöver stöd från flera olika aktörer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361978","2021SE16RFPR003_20361433","Innovations for near-care","Innovationer för Nära Vård","Sweden","01/11/2023","28/02/2027",40,1495169.28,"EUR",598067.71,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757878","57.448231786192,12.164563826968|57.184833204749,12.422542700829|57.040509084707,12.731149065617|56.749984498274,12.979850419598|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka",null,null,"Halland County",null,null,"SE231","2021-2027","Good and close care is an agreement between the state and Sweden's municipalities and regions on a transition for a sustainable healthcare system. Digitalisation and the role of industry in developing solutions are highlighted as an important contribution to the success of this journey of change. Innovations for close care therefore aim to strengthen the innovation capacity of small and medium-sized enterprises (SMEs) through actions that create the conditions for industry to support the transition. The project is based on a common learning where industry, academia, region, municipality and civil society work together, and where each actor contributes with their expertise. In the project, we will integrate research into the development of different solutions, provide access to experts and users in health, healthcare and social care and visualize different pathways through healthcare in order for industry to develop attractive and competitive solutions that accelerate the transition to close care.","God och nära vård är en överenskommelse mellan staten och Sveriges kommuner och Regioner om en omställning för ett hållbart hälso- och sjukvårdssystem. Digitalisering och näringslivets roll att ta fram lösningar lyfts fram som ett viktigt bidrag för att lyckas med den förändringsresan. Innovationer för en nära vård syftar därför till att stärka innovationskapaciteten för små- och medelstora företag genom insatser som skapar förutsättningar för näringslivet att stödja omställningen. Projektet bygger på ett gemensamt lärande där näringsliv, akademi, region, kommun och civilsamhället arbetar tillsammans, och där respektive aktör bidrar med sin kompetens. I projektet kommer vi att integrera forskning i utvecklingen av olika lösningar, ge tillgång till experter och användare inom hälsa, sjukvård och omsorg och visualisera olika vägar genom vården för att näringslivet ska kunna utveckla attraktiva och konkurrenskraftiga lösningar som påskyndar omställningen till en nära vård."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361912","2021SE16RFPR006_20361069","Resource Efficient Industrial Transition Dalarna","Resurseffektiv Industriell Omställning Dalarna","Sweden","01/07/2023","30/09/2026",50,1033637.4,"EUR",516818.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757688","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The project will provide companies with increased opportunities to manage the green and digital transition we are already in the midst of. The project will operationally contribute to the region's manufacturing companies, with the needs of companies as a starting point and the potential of diversity as leverage, accelerating their own contribution to the transition through increased resource efficiency, sustainable material choices and circular products and business models. This creates more companies with a clear sustainability profile that work systematically with diversity and attract the skills that their future growth and development requires. Taken together, this results in less exhaustion of finite resources and that everything that leaves companies is regarded as products that create sustainable value both at the production stage and at the user stage. The resilience this creates ensures that industry can continue to deliver values to society that provide the region with good and attractive living conditions.","Projektet ska ge företagen ökade förutsättningar att hantera den gröna och digitala omställning vi redan är mitt uppe i. Projektet ska operativt bidra till att regionens tillverkningsföretag, med företagens behov som utgångspunkt och potentialen i mångfald som hävstång, accelererar sitt eget bidrag till omställningen genom ökad resurseffektivitet, hållbara materialval och cirkulära produkter och affärsmodeller. Genom detta skapas fler företag med en tydlig hållbarhetsprofil som arbetar systematiskt med mångfald och attraherar den kompetens som deras framtida tillväxt och utveckling kräver. Samtaget ger detta mindre uttag av ändliga resurser och att allt som lämnar företagen betraktas som produkter som skapar hållbara värden både i produktionsledet och i användarledet. Den resiliens detta skapar säkrar att industrin även i framtiden kan leverera värden till samhället som ger regionen goda och attraktiva livsvillkor."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362137","2021SE16RFPR002_20366751","The Energy Boost - for the green transition of companies in Jönköping County","Energilyftet - för företagens gröna omställning i Jönköpings län","Sweden","01/06/2024","30/09/2027",40,427348.53,"EUR",170939.41,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757594","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","The Energy Boost aims to give small and medium-sized companies in Jönköping County strengthened conditions to reduce their energy use and adapt their operations for a green transition. The project offers companies activities such as energy coaching, networking activities, seminars, webinars and workshops with the aim of increasing companies' knowledge, inspiration and understanding in the field. The initiatives promote the introduction of new routines, new technology and behavioural changes among the target group that are energy and resource saving, and give participating companies strengthened ability to start a systematic way for long-term energy and resource management. Through collaboration with business-promoting actors and with the Energy Offices in Sweden, help to companies can be streamlined and we can ensure that lessons learned and solutions found elsewhere are taken advantage of.","Energilyftet syftar till att ge små och medelstora företag i Jönköpings län stärkta förutsättningar att minska sin energianvändning och anpassa sin verksamhet för en grön omställning. Projektet erbjuder företagen aktiviteter såsom energicoachning, nätverksaktiviteter, seminarier, webbinarier och workshoppar med syftet att öka företagens kunskap, inspiration och förståelse inom området. Insatserna främjar införandet av nya rutiner, ny teknik och beteendeförändringar hos målgruppen som är energi- och resursbesparande, samt ger medverkande företag stärkt förmåga att påbörja ett systematiskt sätt för långsiktig energi och resurshantering. Genom samverkan med företagsfrämjande aktörer och med Energikontoren i Sverige kan hjälpen till företagen effektiviseras och vi kan säkerställa att lärdomar och lösningar som finns på andra platser tas till vara."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361932","2021SE16RFPR008_20361299","Interconnecting networks in Luleå Råneå","Ortsammanbindande nät i Luleå Råneå","Sweden","01/06/2023","31/05/2026",40,437400,"EUR",174960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757825","65.782064135097,22.099280108855",35,"ICT: Very High-Capacity broadband network (access/local loop with a performance equivalent to an optical fibre installation up to the base station for advanced wireless communication)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2580","Luleå",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project will increase digital connectivity for companies in Luleå municipality where local connecting broadband infrastructure cannot be built on a commercial basis. Today, there is no possibility for us or other network operators to use broadband infrastructure along the route. There is a need from both the region and the municipality for wholesale access for network operators. In this way, the project enables one of the Agenda 2030 goals of reducing inequality within the EU in the form of competitive opportunities.","Projektet ska öka digital konnektivitet för företag i Luleås kommun där ortsammanbindande bredbandsinfrastruktur inte kan byggas på kommersiell grund. Idag finns det ingen möjlighet för oss eller andra nätaktörer att nyttja bredbandsinfrastruktur längs med sträckan. Det finns ett behov både från regionen och kommunen att det ska finnas ett grossisttillträde för nätaktörer. På så vis möjliggör projektet en av Agenda 2030 målen med att minska ojämlikhet inom EU i form av konkurrensmöjliggörande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362489","2021SE05SFPR001_22-034-S02","In addition to MARY","Vidare med MARY","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,3207729.06,"EUR",1283091.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361712","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","In the work of the Church of Sweden, we often meet both people who are far from the labour market and their relatives. These are people who, for various reasons, seek support from us. We see that the consequences of unemployment are serious and that people end up in a downward spiral where the economy, health, relationships, exclusion and unemployment make it more difficult and worse. We also see that long-term unemployment creates structural problems in our society. People in long-term unemployment come further and further from participation and influence opportunities, which in turn increases ill-health and segregation in society. The planned ESF+ project Further with MARY is an update of the previous application (only called \"Further\") where a number of improvement points have been reviewed. Among other things, the implementation phase has been supplemented with process tools such as Small Steps and a more developed validation methodology according to the MARY model. Throughout, the managers, so-called MARY managers and supervisors of the partners have also been further trained in the MARY method and empowerment. The steering group's work has been clarified and its membership has also been broadened with expertise from the education sector, which provides good conditions for cross-border collaboration between the labour market and the education sector during and after the end of the project . Like the previous application, this application also aims to support people far from the labour market to move one step further towards work. The target group of the project is people who are far from the labour market as a result of physical or mental illness, disability, social difficulties, lack of educational background or lack of knowledge of Swedish. The project will meet people in need who are granted this intervention by the social services. The project will also work with structures around the reception of people in work training within the Church of Sweden. The project is being applied for by the Diocese of Gothenburg, which becomes the project owner. The partners in the project are the six pastorates Lysekil, Tjörn, Romelanda, Nylöse, Mölndal and Partille. The causes of unemployment are complex and can be due to a variety of factors. Individual-level causes may interact with structural-level factors. The most prominent causes can be divided into physical or mental illness, lack of skills and/or exclusion. The project Further with Mary builds on previous efforts in the national project \"Create a place\", which has primarily developed an approaching methodology for people far from the labour market. In the project, this methodology is combined with activities for increased existential health, something that through the project Create place proved to be an important factor for the target group. The goal of this project is to strengthen individuals far from the labour market to get a few steps closer to the labour market. We also want to create a good organization within the Church of Sweden to strengthen the organization's ability to receive and give people far from the labour market a good internship, which also affects how we interact with authorities and other organizations. Furthermore, we want to be able to identify and highlight factors that can help us build bridges between public and civil actors in order to reduce segregation and exclusion. The main method for receiving people far from the labour market is the MARY method, which is a response method developed within the Church of Sweden at the national level. MARY stands for Meaningfulness, Work Community, Rehabilitation and Vocational Pride. It is used in practice and work training in a parish environment to create quality-assured activities that support the long-term unemployed on their way to employment. The method is based on many years of experience in supporting people who are far from the labour market. All methods used in the project aim to meet the person's needs for personalised, job-focused tasks with elements of activities that promote the person's existential health. The activities in the project will mainly be about work training, conversations in groups and individually, theme meetings and social community. Within the organization, activities will largely be about education and awareness raising of various kinds. The evaluation will be conducted as a follow-up research and will contribute to the project handling challenges on an ongoing basis through the project, which can lead to changes in the set-up at different levels. The evaluator will conduct a dialogue with the project management on the strategic issues that arise. At the end of the project, a dissemination conference will be held, where co-financiers, deacons within the Church of Sweden, partners and organizations that have been part of local reference groups will be invited.","I Svenska kyrkans arbete möter vi ofta både personer som står långt från arbetsmarknaden samt deras anhöriga. Det är personer som av olika anledningar söker stöd hos oss. Vi ser att konsekvenserna av arbetslösheten är allvarliga och att personer hamnar i en nedåtgående spiral där ekonomi, hälsa, relationer, utanförskap och arbetslösheten försvårar och förvärrar. Vi ser även att långtidsarbetslöshet skapar strukturella problem i vårt samhälle. Människor i långtidsarbetslöshet kommer längre och längre från delaktighet och påverkansmöjligheter vilket i sin tur ökar ohälsan och segregationen i samhället. Det planerade ESF+ projektet Vidare med MARY är en uppdatering av tidigare ansökan( enbart kallad \"Vidare\") där en rad förbättringspunkter setts över. Bland annat har implementeringsfasen kompletterats med processverktyg såsom Små Steg och en mer utvecklad valideringsmetodik enligt MARY-modellen. Genomgående har också verksamhetsledarna, så kallade MARY-ansvariga och handledare hos samverkansparterna utbildats ytterligare inom MARY-metoden och empowerment. Styrgruppens arbete har förtydligas och dess medlemssammansättning har också breddats med kompetens från folkbildningssektorn, något som ger goda förutsättningar för gränsöverskridande samverkan mellan arbetsmarknad och utbildningssektorn under och efter projektets slut . Liksom tidigare ansökan åsyftar även denna ansökan att stötta personer långt ifrån arbetsmarknaden till att komma ett steg vidare mot arbete. Målgruppen för projektet är personer som står långt ifrån arbetsmarknaden till följd av fysisk eller psykisk sjukdom, funktionsnedsättning, sociala svårigheter, bristande utbildningsbakgrund eller bristande kunskaper i svenska. Projektet kommer att möta personer i behov som beviljas denna insats från socialförvaltningen. Projektet kommer också att arbeta med strukturer runt mottagandet av personer i arbetsträning inom Svenska kyrkan. Projektet söks av Svenska kyrkan Göteborgs stift som blir projektägare. Samverkansparter i projektet är de sex pastoraten Lysekil, Tjörn, Romelanda, Nylöse, Mölndal och Partille. Orsakerna till arbetslösheten är komplexa och kan bero på en mängd olika saker. Orsaker på individnivå kan samspela med faktorer på strukturnivå. De mest framträdande orsakerna kan delas in i fysisk eller psykisk ohälsa, kompetensbrist och/eller utanförskap. Projektet Vidare med Mary bygger på tidigare insatser i nationella projektet Skapa plats som framförallt arbetat fram en bemötande metodik för människor långt från arbetsmarknaden. I projektet kombineras denna metodik med aktiviteter för en ökad existentiell hälsa, något som genom projektet Skapa plats visat sig vara en viktig faktor för målgruppen. Mål för detta projekt är att stärka individer långt från arbetsmarknaden att komma några steg närmare arbetsmarknaden. Vi vill också skapa en god organisering inom Svenska kyrkan för att stärka organisationens förmåga att ta emot och ge personer långt från arbetsmarknaden en bra praktiktid, vilket också påverkar hur vi samverkar med myndigheter och andra organisationer. Vidare vill vi sex pastorat inom projektet tillsammans kunna identifiera och lyfta fram faktorer som kan hjälpa oss att bygga broar mellan samhällets offentliga och civila aktörer för att minska segregation och utanförskap. Den huvudsakliga metoden för mottagande av personer långt från arbetsmarknaden är MARY-metoden som är en bemötandemetod som tagits fram inom Svenska kyrkan på nationell nivå. MARY står för Meningsfullhet, Arbetsgemenskap, Rehabilitering och Yrkesstolthet. Den används vid praktik och arbetsträning i församlingsmiljö för att skapa kvalitativt säkerställda verksamheter som stöttar långtidsarbetslösa på vägen mot sysselsättning. Metoden bygger på mångårig erfarenhet av att stötta människor som står långt från arbetsmarknaden. Alla metoder som användas i projektet syftar till att möta personens behov av individanpassade, jobbfokuserade arbetsuppgifter med inslag av aktiviteter som främjar personens existentiella hälsa. Aktiviteterna i projektet kommer framförallt att handla om arbetsträning, samtal i grupp och enskilt, tematräffar och social gemenskap. Inom organisationen kommer aktiviteterna i stor utsträckning handla om utbildning och medvetandegörande av olika slag. Utvärderingen kommer att bedrivas som en följeforskning och kommer att bidra till att projektet hanterar utmaningar löpande genom projektet vilket kan leda till förändring av upplägg på olika nivåer. Utvärderaren kommer föra en dialog med projektets ledning om de strategiska frågor som dyker upp. Vid projektets slut kommer en spridningskonferens att hållas, dit medfinansiärer, diakoner inom Svenska kyrkan, samverkansparter och organisationer som funnits med i lokala referensgrupper kommer att bjudas in."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362609","2021SE05SFPR001_22-014-S04","My Future Stockholm","Min Framtid Stockholm","Sweden","02/01/2023","28/02/2026",40,3656122.29,"EUR",1472934.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361653","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","Through My Future, Save the Children and the City of Stockholm want to increase young people's (15-21 years) opportunities for long-term inclusion by completing studies, getting into or approaching work - through strengthened; empowerment, health, knowledge and networks. The aim of the project is through very close collaboration between civil society and municipalities and where young people's experience and expertise is central - provide preventive support to young people who are at risk of being in a situation without studies and work, and to provide complementary interventions, through psychosocial support, as well as coaching efforts to approach studies or work to young people who already have an intervention within KAA or Focus Youth. Young people need, and demand, support to feel better, become part of society and get a job. My Future is based on three interacting sub-goals to achieve sustainable establishment in the labour market and social inclusion in society: 1) Health & self-esteem, 2) Steps to complete studies and approach work 3) Knowledge and approach of different actors who meet the target group. Participants will be offered both group and individual support as it has shown to have the greatest effect, the working methods will be flexible and adapted based on the individual's needs and conditions. My Future is expected to result in improved health and self-esteem, more knowledge of the labour market, increased skills and larger networks that can lead to completion of studies or work. In the long term, the project is expected to increase the employment rate of young people and reduce social costs for young people in exclusion.","Genom Min Framtid vill Rädda Barnen och Stockholm stad öka ungdomars (15-21 år) möjligheter till långsiktig inkludering genom att fullfölja studier, komma i eller närma sig arbete - genom stärkt; egenmakt, hälsa, kunskap och nätverk. Syftet med projektet är genom mycket nära samverkan mellan civilsamhälle och kommun- och där ungdomars erfarenhet och expertis är centralt - ge förebyggande stöd till ungdomar som riskerar att hamna i situation utan studier och arbete, samt att ge kompletterande insatser, genom psykosocialt stöd, samt coachande insatser för att närma sig studier eller arbete till ungdomar som redan har en insats inom KAA eller Fokus Unga. Unga har behov av, och efterfrågar, stöd för att må bättre, bli en del av samhället och få ett arbete. Min Framtid baseras på tre interagerande delmål för att uppnå varaktig etablering på arbetsmarknaden och social inkludering i samhället: 1) Hälsa & självkänsla, 2) Steg för att fullfölja studier och närma sig arbete 3) Kunskap och förhållningssätt hos olika aktörer som möter målgruppen. Deltagarna kommer erbjudas både grupp-och individstöd då det har visat ge störst effekt, arbetssätten kommer att vara flexibla och anpassas utifrån individens behov och förutsättningar. Min Framtid förväntas resultera i förbättrad hälsa och självkänsla, mer kunskap om arbetsmarknaden, ökade kompetenser och större nätverk som kan leda till fullföljande av studier eller arbete. Långsiktigt förväntas projektet öka sysselsättningsgraden hos ungdomar samt minskade samhällskostnader för ungdomar i utanförskap."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362617","2021SE05SFPR001_22-008-S01","DigiEffect","DigiEffekt","Sweden","01/01/2023","31/12/2024",40,2016223.38,"EUR",804948.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361597","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","In recent years, we have been forced into a digital reality as a result of the pandemic that hit the world. A transformation that we quickly noticed that we were neither ready, nor equipped, for. We had to operate in a digital context that neither our employees (288 of whom 193 women (67%) & 95 men (33%)) nor digital infrastructure had the resources to manage. Through our two projects in the previous programming period PO2 (Digips) and PO1 (DigiPersonal), we have, in collaboration with the 11 municipalities in Skåne Northwest, learned many valuable experiences and lessons about the challenges and needs we have but also started to find solutions to bridge these. Both for us, our employees and the individuals we meet in our operations. In our efforts to increase the digital maturity of both our employees and the individuals we meet in our operations, we all agree that an individual's digital maturity is part of a larger discussion about democracy and access to the society in which we exist and operate. But who really owns the definition of digital exclusion? This is something that we want to continue to discuss on an ongoing basis within the framework of the project. Even discussions about digital exclusion should be seen as a separate ground for discrimination is something that has been raised and that we with interest want to continue to unravel. It is currently problematic that there is no common discussion or common conceptual explanation about the formulations that we use. Other issues that we want to highlight are, for example, who is responsible for being able to make the digital tools and efforts available? Is it us as producers or residents as recipients? Through our previous projects, we have argued that our collaboration partners could roughly be said to discriminate against their target group when digitising their services. This is a discussion that we need to continue to have with us throughout the project. Today, not all residents have the same opportunities to benefit from the services we offer. We believe that we have a responsibility to make our services available, and we do this primarily by developing our employees' skills so that they can then meet and support the residents we are there for. Through our previous projects, we see that the forms for skills development of employees need to look different in the future & implemented largely in a digital context. However, we know that some of our professions are not yet ready for this and need adapted forms of skills development in the form of more frequent tutoring, semi-distance solutions or in some cases completely digital interventions, based entirely on the individual degree of digital maturity and the need for flexibility. We also see a change in the role of employees where today's labour market requires a higher degree of competence regarding each employee's self-leadership. Employers are looking for employees who have the ability to lead themselves in their day-to-day work as well as the ability to embrace and learn new things as operations develop. The position of employees in the labour market is threatened if they do not have the skills to navigate the increasingly digital workplace. The municipal workplaces of the future include more technology, hybrid meetings and digital development work. This may include producing services as a complement to delivering physical activities/inputs. It is also about making services and activities available to people who may not be able to fully participate based on the working methods we have today. Our staff need the skills and tools to be able to translate their valuable expertise, so that it becomes available also digitally. It is also about leadership and the managerial perspective in this more digital reality, where managers need tools to be able to lead staff during a transformation. The project and its actions will increase opportunities for an inclusive and sustainable life for all. Regardless of conditions such as length of service, level of employment, gender or disability. Within the framework of the project, we will benefit from the fact that the opportunities offered by digitalisation can lead to strengthened equivalence, efficiency, increased quality and increased dissemination. The aim of the project is to develop skills for women and men in order to secure the individual's lifelong learning and the workplace's long-term skills supply in order to better meet a renewed labour market and new needs. It is also about future-proofing skills in the labour market. The purpose of the activities in the project is to develop skills and prepare employees and managers to implement the digital transformation and give them the tools to transform and make their skills available digitally. The project's activities will promote opportunities to acquire and strengthen competences and skills, such as digital skills Another purpose of the project is to structurally secure infrastructure in order to be ab","Vi har de senaste åren tvingats in i en digital verklighet som effekt av den pandemi som drabbade världen. En omställning som vi snabbt märkte att vi varken var redo, eller rustade, för. Vi fick verka i en digital kontext som varken våra medarbetare (288 st varav 193 kvinnor (67%) & 95 män (33%)) eller digitala infrastruktur hade resurser att hantera. Genom våra två projekt i föregående programperiod PO2 (Digips) och PO1 (DigiPersonal), har vi i samverkan med de 11 kommunerna i Skåne Nordväst dragit många värdefulla erfarenheter och lärdomar om dels vilka utmaningar och behov vi har men även påbörjat att hitta lösningar för att överbrygga dessa. Både för oss, våra medarbetare och de individer vi möter i våra verksamheter. I arbetet med att öka den digitala mognaden hos såväl våra medarbetare som de individer vi möter i våra verksamheter så landar vi allt med i att en individs digitala mognad är en del i en större diskussion kring demokrati och tillgång till det samhälle som vi finns och verkar i. Vi pratar mycket om digitalt utanförskap och vad detta kan innebära för individer. Men vem äger egentligen definitionen av det digitala utanförskapet? Detta är något som vi fortlöpande vill fortsätta att diskutera inom ramen för projektet. Även diskussioner kring att digitalt utanförskap borde kunna ses som en egen diskrimineringsgrund är något som lyfts upp och som vi med intresse vill fortsätta att nysta i. Det är i dagsläget problematiskt att det inte finns en gemensam diskussion eller gemensam begreppsförklaring kring de formuleringar som vi använder oss utav. Andra frågor som vi vill lyfta är exempelvis kring vem som bär ansvaret för att kunna tillgängliggöra de digitala verktygen och insatserna? Är det vi som producenter eller invånare som mottagare? Vi har genom våra tidigare projekt hävdat att våra samverkanspartners grovt sagt skulle kunna sägas diskriminera sin målgrupp när de digitaliserar sina tjänster. Detta är en diskussions som vi även fortsatt behöver ha med oss genom hela projektet. Idag har inte alla kommuninvånare samma möjligheter att ta del av de tjänster som vi erbjuder. Vi anser oss ha ett ansvar att tillgängliggöra våra tjänster och det gör vi i första hand genom att kompetensutveckla våra medarbetare så att de sedan kan möta och stötta de invånare som vi finns till för. Genom våra tidigare projekt ser vi att formerna för kompetensutveckling av anställda behöver se annorlunda ut framöver & genomföras till stor del i en digital kontext. Vi vet dock att en del av våra yrkesgrupper ännu inte är redo för detta och behöver anpassade former för kompetensutveckling i form av tätare handledning, semidistanslösningar eller i vissa fall helt digitala insatser, helt utifrån den individuella graden av digital mognad och behov av flexibilitet. Vi ser även en förändring i rollen som medarbetare där dagens arbetsmarknad kräver en högre grad av kompetens gällande respektive medarbetares självledarskap. Arbetsgivarna söker medarbetare som har en förmåga att leda sig själv i det dagliga arbetet samt en förmåga att själva ta till sig och lära nytt efterhand som verksamheterna utvecklas. Personalens plats på arbetsmarknaden är hotad om man inte har kompetens att kunna navigera på den allt mer digitala arbetsplatsen. Framtidens kommunala arbetsplatser innefattar mer teknik, hybridmöten och digitalt utvecklingsarbete. Det kan bland annat handla om att producera tjänster som ett komplement till att leverera fysiska aktiviteter/insatser. Det handlar även om att tillgängliggöra tjänster och aktiviteter för personer som kanske inte har möjlighet att fullt ut delta utifrån de arbetssätt vi har idag. Vår personal behöver kompetens och verktyg i att kunna omsätta sin värdefulla kompetens, så att den blir tillgänglig även digitalt. Det handlar även om ledarskap och chefsperspektivet i denna mer digitala verklighet, där cheferna behöver verktyg för att kunna leda personal under en transformation. Projektet och dess insatser ska öka möjligheterna till ett inkluderande och hållbart liv för alla. Oavsett förutsättningar som exempelvis anställningstid, anställningsgrad, kön eller funktionsnedsättning. Vi kommer inom ramen för projektet att dra nytta av att digitaliseringens möjligheter kan leda till stärkt likvärdighet, effektivitet, ökad kvalitet samt ökad spridning. Syftet med projektet är att kompetensutveckla kvinnor och män för att säkra individens livslånga lärande samt arbetsplatsernas långsiktiga kompetensförsörjning i syfte att bättre kunna möta en förnyad arbetsmarknad och nya behov. Det handlar även om att framtidssäkra kompetensen på arbetsmarknaden. Syftet med aktiviteterna i projektet är att kompetensutveckla, samt förbereda medarbetarna och cheferna för att genomföra den digitala transformationen samt ge dom verktyg för att kunna transformera och tillgängliggöra sin kompetens digitalt. Projektets aktiviteter ska främja möjligheter till att förvärva och förstärka kompetenser och färdigheter, såsom digitala färdi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362427","2021SE05SFPR001_23-006-S02","New avenues for public education and entrepreneurship","Nya vägar för folkbildning och företagande","Sweden","01/10/2023","30/09/2026",40,700029.54,"EUR",280011.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758033","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","There is currently too weak cooperation between folk high school as a form of education and the actors that promote business development. The proportion of folk high school participants who become self-employed is fewer than from other corresponding educational actors. Studies from 2011 – 2018 show that entrepreneurship increases marginally between the years, but the difference with participants outside folk high school remains large and for the target group participants on general courses, the number of self-employed persons in all types of municipalities decreases. The participants in Folkhögskolan often belong to the target group young people with disabilities, foreign-born people and participants with special needs, and in this group the path to self-employment is often very long. There are weak or few cooperation structures between folk high schools and business support actors and this is especially true in the sparse geography. The project wants to capture and support the individual while building stronger structures for a long-term perspective in sparse environments. The project is expected to result in an increased collaboration between business promoters and folk high schools leading to a developed educational structure at folk high schools which in turn leads to an increased entrepreneurial learning among the participants. In a long-term perspective, the project contributes to the creation of more companies in the county, which in turn reduces unemployment. Entrepreneurial learning also contributes to increased employability as this knowledge is increasingly in demand in the business sector. The project is also expected to achieve increased accessibility among the target group of business promoters.","Det finns idag alltför svag samverkan mellan folkhögskola som utbildningsform och de aktörer som främjar företagsutveckling. Andelen folkhögskoledeltagare som blir egenanställda är färre än från andra motsvarande utbildningsaktörer. Undersökningar från 2011 – 2018 visar att företagsamheten ökar marginellt mellan åren men skillnaden mot deltagare utanför folkhögskolan är fortsatt stor och för målgruppen deltagare på allmän kurs minskar antalet egenanställda i alla kommuntyper. Folkhögskolans deltagare tillhör ofta målgruppen unga med funktionsnedsättningar, utlandsfödda och deltagare med särskilda behov och hos denna grupp är ofta vägen till eget företagande mycket lång. Det finns svaga eller få samverkansstrukturer mellan folkhögskolan och företagsstödjande aktörer och detta gäller särskilt i den glesa geografin. Projektet vill fånga upp och stötta individen samtidigt som vi bygger starkare strukturer för långsiktighet i glesa miljöer. Projektet förväntas resultera i att en ökad samverkan mellan företagsfrämjande aktörer och folkhögskolorna leder till en utvecklad utbildningsstruktur på folkhögskolorna som i sin tur leder till ett ökat entreprenöriellt lärande hos deltagarna. I ett långsiktigt perspektiv bidrar projektet till att det startas fler företag i länet, vilket i sin tur minskar arbetslöshet. Entreprenöriellt lärande bidrar också till ökad anställningsbarhet då dessa kunskaper allt mer efterfrågas inom näringslivet. Projektet förväntas även uppnå en ökad tillgänglighet hos målgruppen företagsfrämjande aktörer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362526","2021SE05SFPR001_22-045-S04","Combating domestic violence","Motverka våld i nära relationer","Sweden","01/08/2023","31/07/2026",40,1185595.47,"EUR",476706.97,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361711","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Domestic violence is a major social problem. It affects both women and men, but women are more often affected by repeated and more serious violence. In most cases, the perpetrator is a man. Many children experience violence in their families. According to the Swedish National Council for Crime Prevention, about 150,000 children live in Sweden with one parent who has been abused by the other parent. Violence in a close relationship causes mental illness and as many as 11,000 people are on sick leave annually - the root cause of which is violence. Three coordination associations operating in three different counties in Sweden are looking for funds to create a solid and sustainable collaboration with stable routines and forms of cooperation between our organizations. All organisations that are part of coordination associations work on the issue based on their areas of responsibility. What is missing is effective cross-sectoral work to prevent and counteract domestic violence. Through cooperation, we can all more easily achieve the objectives set out in the national strategy against violence; prevention, improved detection, protection and support, more effective control and improved knowledge and methodological development. According to the law, all authorities are obliged to cooperate and in the matter of violence in close relationships, cooperation is usually vital. With this application, our coordination associations want to contribute to meeting the objectives of Sweden's national strategy to prevent and combat men's violence against women. Within the framework of the project, we will also work on combating honour-related violence and oppression. Improved knowledge and methodological development as well as increased collaboration and better synchronisation of efforts between authorities are prerequisites for meeting the objectives of the national strategy. Domestic violence is also recognised internationally, not least within the EU. In recent years, the formal requirements for education and increased knowledge have been littered in international documents. Among other things, the Council of Europe Convention on preventing and combating violence against women and domestic violence, the Istanbul Convention, entered into force in 2014. Sweden is committed to complying with the Istanbul Convention. The main goal of the project is to increase coordination and synchronization of efforts that already exist at our organizations and partners. With project funds, we want to increase knowledge among members' staff about the extent and effects of violence and improve tools among staff working in health care, social services and government agencies. We also want to achieve an effective exchange of experience and better knowledge of our own and other authorities' responsibilities, and draw society's attention to the negative socio-economic effects of domestic violence.","Våld i nära relationer är ett stort samhällsproblem. Det drabbar både kvinnor och män, men kvinnor drabbas oftare av upprepat och mer allvarligt våld. Förövaren är i majoriteten av fallen en man. Många barn upplever våld i sin familj. Enligt Brottsförebyggande rådet lever cirka 150 000 barn i Sverige tillsammans med en förälder som blivit misshandlad av den andra föräldern. Våld i en nära relation orsakar psykisk ohälsa och så många som 11 000 årligen blir sjukskrivna - där grundorsaken är våld. Tre samordningsförbund verksamma i tre olika län i Sverige söker medel för att skapa en handfast och hållbar samverkan med stabila rutiner och samarbetsformer mellan våra organisationer. Alla organisationer som ingår i samordningsförbund arbetar med frågan utifrån sina ansvarsområden. Det som saknas är ett effektivt tvärsektoriellt arbete för att kunna förebygga och motverka våld i nära relationer. Genom samverkan når vi alla lättare upp till de målsättningar som finns i den nationella strategin mot våld; förebyggande arbete, förbättrad upptäckt, skydd och stöd, effektivare bekämpning och förbättrad kunskap och metodutveckling. Enligt lagen är alla myndigheter skyldiga att samverka och i frågan som rör våld i nära relationer är oftast samverkan livsavgörande. Med denna ansökan vill våra samordningsförbund bidra med att uppfylla målen i Sveriges nationella strategi för att förebygga och bekämpa mäns våld mot kvinnor. Inom ramen för projektet kommer vi också att arbeta med att bekämpa hedersrelaterat våld och förtryck. Förbättrad kunskap och metodutveckling samt ökad samverkan och bättre synkronisering av insatser mellan myndigheterna är förutsättningar till att målen i den nationella strategin uppfylls. Våld i nära relationer uppmärksammas även internationellt och inte minst inom EU. Under de senaste åren har de formella kraven på utbildning och ökad kunskap skräps i internationella dokument. Bland annat trädde Europarådets konvention om förebyggande och bekämpning av våld mot kvinnor och våld i hemmet, Istanbulkonventionen, i kraft 2014. Sverige har förbundit sig att följa Istanbulkonventionen. Projektets huvudmål är att öka samordning och synkronisering av insatser som redan finns hos våra organisationer och samverkansparter. Med projektmedel vill vi öka kunskap hos medlemmarnas personal om våldets omfattning och effekter och förbättra verktyg bland personal som arbetar inom vården, socialtjänst statliga myndigheter. Vi vill också åstadkomma en effektiv erfarenhetsutbyte och bättre kännedom om eget och andra myndigheters ansvar samt uppmärksamma samhället på de negativa socioekonomiska effekter som våld i nära relationer leder till."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362109","2021SE16RFPR002_20365111","Venture capital Småland & The islands 2021-2027","Riskkapital Småland & Öarna 2021-2027","Sweden","01/10/2023","30/06/2036",40,6532253.55,"EUR",2612901.42,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757666","57.253220254083,13.506798424352|56.540924202556,13.612993547832|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|56.573504901161,14.175243922705|57.817042011906,14.214981727426|56.848724204894,14.495392554437|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708|57.512568372065,18.541273137995",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland",null,null,"Gotland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE214|SE211|SE213|SE212","2021-2027","The project aims to increase the regional supply of risk capital (ownership) to early-stage SMEs in the NUTS 2 region of Småland and the islands with growth potential, with the overall objective of strengthening regional competitiveness, creating new jobs and otherwise contributing to economic growth.","Projektet syftar till att öka det regionala utbudet av riskkapital (ägarkapital) till små och medelstora företag i tidiga utvecklingsfaser i NUTS 2-regionen Småland och öarna och som har potential till tillväxt, med det övergripande målet om att stärka den regionala konkurrenskraften, skapa nya arbetstillfällen och i övrigt bidra till ekonomisk tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362265","2021SE05SFPR001_23-073-S01","Common in the Right Direction","Gemensamt I Rätt Riktning","Sweden","01/08/2024","31/07/2026",40,1008816.66,"EUR",402724.62,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361602","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The fact that many foreign-born women in Malmö neither work nor study has far-reaching effects both for the women themselves, for society at large and for Malmö as a city. For the group of women, a range of supportive efforts are required from society. It also includes initiatives that have a main focus on work preparation and, above all, study preparation initiatives that can pave the way for and facilitate women's step-by-step transfer to study and work. Several studies show that the country's folk high schools have an important role to play in collaboration, not least with municipal labour market units, in meeting common challenges for those individuals who are outside working life. Folk high schools have a long experience of meeting people, in many cases women, who are far from society and who need support and adaptations. Gloca Folkhögskolan is therefore carrying out a project for 130 women in Malmö who are neither working nor studying. The project is based on a thorough analysis linked to the needs of women, an anchoring process of the project towards the city of Malmö, proven methods from a folk high school perspective and that Gloca Folkhögskolan is an urban folk high school located in the middle of Malmö surrounded by the areas where the majority of the women in the target group live. The project is based on a whole of needs-driven interventions that highlight strengths and formal/informal competences – a focus on being able to meet each woman and adapt interventions and trainings based on the participant’s unique circumstances. The women will be in a folk high school where an education is not only designed on the basis of individual considerations, but also used as a basis and a pedagogical method for participation in a larger community within the framework of a natural social education and professional network. It is also about the importance of a sustainable education chain for women, for example through various study-motivation and language-enhancing courses, vocational training and a focus on low-threshold interventions that can be offered to women in the project before they can participate in actions such as education, training or work training. The project will help to ensure that participating women, based on proven methods and approaches from folk high school, have made a step change towards studies and/or work. It should also have resulted in a report on how folk high schools can work to support women who are not in employment, education or training to get closer to study and/or work.","Att många utrikes födda kvinnor i Malmö varken arbetar eller studerar får långtgående effekter både för kvinnorna själva, för samhället i stort och för Malmö som stad. För gruppen kvinnor krävs en rad stödjande insatser från samhällets sida. Det omfattar även insatser som har ett huvudsakligt fokus på arbetsförberedande och framförallt studieförberedande insatser som kan bana vägen för och underlätta kvinnornas stegvisa förflyttning mot studier och arbete. Ett flertal studier visar att landets folkhögskolor har en viktig roll att i samverkan, inte minst med kommunala arbetsmarknadsenheter, kunna möta gemensamma utmaningar för de individer som står utanför arbetslivet. Folkhögskolor har en lång erfarenhet av att möta personer, i många fall kvinnor, som står långt ifrån samhället och som har behov av stöd och anpassningar. Glokala Folkhögskolan genomför därför ett projekt för 130 kvinnor i Malmö som varken arbetar eller studerar. Projektet bygger på en genomarbetad analys kopplad till kvinnornas behov, en förankringsprocess av projektet gentemot Malmö stad, beprövade metoder från ett folkhögskoleperspektiv samt att Glokala Folkhögskolan är en urban folkhögskola lokaliserad mitt i Malmö omsluten av de områden där merparten av kvinnorna i målgruppen är bosatta. Projektet bygger på en helhet av behovsstyrda insatser som synliggör styrkor och formella/informella kompetenser – fokus på att kunna möta varje kvinna och anpassa insatser och utbildningar utifrån deltagarens unika förutsättningar. Kvinnorna kommer att befinna sig på en folkhögskola där en utbildning inte bara utformas utifrån individuella hänsyn utan också används som en grund och en pedagogisk metod för delaktighet i en större gemenskap inom ramen för ett naturligt socialt utbildnings- och yrkesmässigt nätverk. Det handlar också om betydelsen av en hållbar utbildningskedja för kvinnorna exempelvis genom olika studiemotiverande och språkstärkande kurser, yrkesutbildningar samt en inriktning på lågtröskelinsatser som kan erbjudas kvinnorna i projektet innan de kan delta i insatser som utbildning, praktik eller arbetsträning. Projektet ska bidra till att medverkande kvinnor, utifrån beprövade metoder och förhållningssätt från folkhögskolan, ska ha gjort en stegförflyttning gentemot studier och/eller arbete. Det ska också ha resulterat i en rapport för hur folkhögskolor kan arbeta för att stödja kvinnor som varken arbetar eller studerar att ta sig närmare studier och/eller arbete."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362377","2021SE05SFPR001_23-053-S04","Innovative recruitment to northern Sweden","Innovativ rekrytering till norra Sverige","Sweden","02/01/2024","01/07/2024",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361617","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Major green industrial investments have been placed where natural resources are available and energy supply is good, but where demographics are challenging based on an ageing population, fewer people of working age and many young people moving out of the region. Skills needs are high in almost all sectors and strong population growth is necessary to cope with the social transition resulting from industrial start-ups. Forecast population growth and geographical mobility in the labour market are currently insufficient to meet needs. The PES has an important role in terms of skills provision, but cannot solve the challenges on its own, but needs to create effective cooperation structures. The challenges are so extensive and development needs to take place on several fronts simultaneously, which places demands on new or greatly streamlined working methods and methods to implement in collaboration with key actors in, for example, municipalities, within the education system and among employers in the region. It is part of the Swedish Public Employment Service's mission to develop its employer work, to strengthen its support for skills provision in large business start-ups, including through strategic collaboration with relevant actors, to promote geographical and occupational mobility and to take measures to reduce long-term unemployment. The agency is also tasked with promoting diversity and gender equality, as well as working to improve the labour market situation for people with disabilities. The work in the preliminary study will contribute to all these ongoing development work. In the preliminary study, various possibilities to promote geographical mobility will be analyzed and explored in more detail in order to determine which methods and working methods will be tested in an implementation project in the next step. The preliminary study also aims to build the collaboration structures that can promote this work and that can strengthen the employers' capacity in Norrbotten and Västerbotten to recruit staff to cope with the ongoing industrial and societal transformation.","Stora gröna industrisatsningar har placerats där naturresurser finns och energitillgången är god, men där demografin är utmanande utifrån en åldrande befolkning, färre i arbetsför ålder och många unga som flyttar från regionen. Kompetensbehoven är stora i så gott som alla sektorer och en kraftig befolkningstillväxt är nödvändig för att klara den samhällsomställning som följer av industrietableringarna. Den prognosticerade befolkningstillväxten och den geografiska rörligheten på arbetsmarknaden räcker i nuläget inte till för att möta behoven. Arbetsförmedlingen har en viktig roll när det gäller kompetensförsörjning, men kan inte lösa utmaningarna på egen hand, utan behöver skapa effektiva samverkansstrukturer. Utmaningarna är så omfattande och utveckling behöver ske på flera fronter samtidigt, vilket ställer krav på nya eller kraftigt effektiviserade arbetssätt och metoder att genomföra i samverkan med viktiga aktörer i exempelvis kommuner, inom utbildningssystemet och bland arbetsgivare i regionen. Det ingår i Arbetsförmedlingens uppdrag att utveckla sitt arbetsgivararbete, att stärka sitt stöd till kompetensförsörjning vid stora företagsetableringar, bl.a. genom strategisk samverkan med relevanta aktörer, att främja geografisk och yrkesmässig rörlighet samt att vidta åtgärder för att minska långtidsarbetslösheten. Myndigheten har också i uppdrag att främja mångfald och jämställdhet liksom att verka för att förbättra arbetsmarknadssituationen för personer som har en funktionsnedsättning. Arbetet i förstudien kommer att bidra till alla dessa pågående utvecklingsarbeten. I förstudien kommer olika möjligheter att främja geografisk rörlighet att analyseras och utforskas närmare i syfte att kunna avgöra vilka metoder och arbetssätt som i nästa steg ska testas i ett genomförandeprojekt. Förstudien syftar också till att bygga de samverkansstrukturer som kan främja detta arbete och som kan förstärka arbetsgivarnas kapacitet i Norrbotten och Västerbotten att kunna rekrytera personal för att klara den pågående industriomställningen och samhällsomvandlingen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362081","2021SE16RFPR007_20363732","Local broadband network Jämtland","Ortsammanbindande bredbandsnät Jämtland","Sweden","01/06/2024","31/07/2026",40,2514359.61,"EUR",1005743.84,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757825","62.77009383422,13.785419007514|63.187609332754,16.057631362924",32,"ICT: Very High-Capacity broadband network (backbone/backhaul network)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2326","Ragunda|Berg",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The Stock Exchange: The project aims to build the Glen/Arådalen area together with GlobalConnect's backbone network around the Börtnan area, both in Berg municipality. GlobalConnect to offer all property owners and companies along the route a connection to fiber. Midskog: The project aims to connect GlobalConnect's fibre network in Jämtland County with its core network along the coast of northern Sweden, in order to increase security and accessibility. Property owners and companies along the route will be offered the opportunity to connect to fiber.","Börtnan: Projektet syftar till att bygga samman området Glen/Arådalen med GlobalConnects stamnät kring området Börtnan, båda i Bergs kommun. GlobalConnect att erbjuda samtliga fastighetsägare och företag längs sträckan en uppkoppling till fiber. Midskog: Projektet syftar till att knyta samman GlobalConnects fibernät i Jämtlands län med sitt stamnät längs norrlandskusten, för att öka säkerheten och tillgängligheten. Fastighetsägare och företag längs sträckan kommer erbjudas möjlighet till uppkoppling till fiber."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361789","2021SE16RFPR008_20358431","Go Community","Go Community","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,1785102.93,"EUR",714041.17,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757631","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Go Community aims to provide tools for young adults to develop their ideas and through this create the conditions for more companies to be formed. This is so that the passion-driven entrepreneurs of the future can grow more courageously, which benefits the whole society and creates a warmer entrepreneurial climate as well as more attractive places, where people want to live, work and live. To instill courage, inspiration and build knowledge about entrepreneurship in a clear connection with entrepreneurs in the cultural and creative industries (including the hospitality industry) and the service industry, the project also intends to develop a test bed for an inspiring digital meeting place for entrepreneurs across Norrbotten and Västerbotten. A place where cross-industry development takes place, where young adults are put in contact with entrepreneurs who create place attraction and where knowledge exchange can take place, with equal opportunities to grow - no matter where in the region you live.","Go Community ämnar ge verktyg för unga vuxna att utveckla sina idéer och genom det skapa förutsättningar för fler företag att bildas. Detta så att framtidens passionsdrivna entreprenörer kan växa sig modigare, vilket gynnar hela samhället och skapar ett varmare entreprenöriellt klimat samt fler attraktiva platser, där människor vill leva, verka och bo. Att ingjutas mod, inspiration och bygga kunskap kring entreprenörskap i en tydlig sammanlänkning med företagare inom kulturella och kreativa näringar (inklusive besöksnäring) samt tjänstenäringen avser projektet även utveckla en testbädd för en inspirerande digital mötesplats för företagare över hela Norr- och Västerbotten. En plats där branschöverskridande utveckling sker, där unga vuxna sätts i kontakt med entreprenörer som skapar platsattraktivitet och där kunskapsutbyte kan ske, med lika möjlighet att växa - oavsett var i regionen man är bosatt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362520","2021SE05SFPR001_23-012-S02","FATTA(trust,responsibility,security,time,acceptance)","FATTA(förtroende,ansvar,trygghet,tid,acceptans)","Sweden","01/08/2023","31/01/2024",40,54768.24,"EUR",21907.26,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361722","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","The FATTA project is based on previous experiences where the underlying idea in the area of mental health and drop-out can be found in one of the evaluations from ESF and Forte's Theme Group: (The right support at the right time) \"...the Social Fund could be a strategically crucial tool to stimulate the development of professions in schools that, based on trust-building relationships, work on a targeted mission to counteract study interruptions and ensure young people's transitions from studies to work. For this to happen, such a focus needs to be an explicit priority within the Social Fund and broken out from general interventions for young people who are not in employment, education or training.\" The aim is ultimately to spread knowledge about successful and evidence-based methods that can counteract dropouts in studies for young people, with experience of mental illness or psychosocial problems. The purpose of the preliminary study is to map ongoing efforts and identify and mobilise the actors necessary to carry out an upcoming project with funding from the Social Fund. The ultimate goal is to establish a stronger knowledge and experience base for the work with support for pupils and school staff. The aim of the preliminary study is to establish a description of the current situation and an analysis of the ongoing work on mental health and school attendance in Sweden. We will have a European perspective based on the network we have already built.","FATTA projektet Bygger på tidigare erfarenheter där den bärande tanken i området psykisk hälsa och studieavhopp återfinns i en av utvärderingarna från ESF och Fortes Temagrupp: (Rätt stöd i rätt tid) \"…skulle Socialfonden kunna vara ett strategiskt avgörande verktyg för att stimulera utvecklingen av professioner i skolan som utifrån förtroendeskapande relationer arbetar med ett riktat uppdrag kring att motverka studieavbrott och säkerställa ungas övergångar från studier till arbete. För att det ska ske behöver en sådan inriktning bli en uttalad prioritet inom Socialfonden och brytas ut från generella insatser för unga som varken arbetar eller studerar.\" Syftet är i förlängningen att sprida kunskap kring framgångsrika och evidensbaserade metoder som kan motverka avhopp i studier för unga, med erfarenhet av psykisk ohälsa eller psykosociala problem. Förstudiens syfte är att kartlägga pågående insatser och identifiera och mobilisera de aktörer som är nödvändiga för att genomföra ett kommande projekt med finansiering från Socialfonden. Målet är ytterst att etablera en starkare kunskaps- och erfarenhetsbas för arbetet med stöd till elever och skolpersonal. Förstudiens mål är att upprätta en beskrivning av nuläget och en analys över det pågående arbetet kring psykisk hälsa och skolnärvaro i Sverige. Vi kommer att ha ett EU perspektiv utifrån det nätverk vi redan byggt upp."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362437","2021SE05SFPR001_23-043-S41","Job project Meeting place Ukraine","Jobbprojekt Mötesplats Ukraina","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,336360.33,"EUR",336360.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361614","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Job project Meeting place Ukraine wants to continue the ongoing work to support Ukrainians to work and improve the target group's conditions for integration in Sweden. The target group has fled a war that is ongoing and still evolving and means that the target group does not know what their future looks like. Some choose to start the integration process in Sweden while some are still considering going back. The aim is to meet the target group with Ukrainians as individuals, while the project will work to create a group that can provide security and community. Group dynamics and community combined with support from a coach is what should motivate in the individual processes that are for the participants to be motivated in their processes and give them the support needed for them to get a job. An important step to start integration in a new country. The method that the project wants to work with is based on different steps. The first step is that the participants are part of a group with joint activities. At the same time, the participants carried out a survey at the start aimed at clarifying their goals and ambitions. The participants work in parallel with the group activities also with the mapping to keep the focus on the goal. The mapping/individual plan clarifies to both themselves and the project employees what the participant wants and needs support with. Participants will be scheduled for the activities that increase their chances of getting closer to their goal. The activities that the project will focus on are job search, social and labour market information, language training and health. In step two, participants will have the opportunity for an internship, either with a focus on getting a job or on improving their language skills in Swedish. Regardless of the participant's individual plan and goals, the participants will through their internship expand their professional network and improve their conditions in the Swedish labour market. The third step occurs if the participant does not move on to employment after the internship. The participant will then have the opportunity to make a new planning ahead and think through what they want and need to improve their conditions, by updating their CV or supplementing with language or other skills-enhancing efforts. The goal is to reach 35% employment. The pathway to employment will vary for the participant, but one goal is for 50% of these jobs to be through the internships to which the participants have been matched. Other targets that will be measured quantitatively are how many people have participated in internships, at information sessions about Sweden and the Swedish labour market. In addition, the project will follow up the indicator of how many people complete the survey and update their application documents. The project will evaluate both the quantitative objectives and the qualitative aspects that are part of a participatory process. This is done by allowing participants to complete an evaluation focusing on motivation, empowerment and well-being. In addition, the processes that take place with internships will be evaluated to see if it is possible to compile what determines their ability to receive a person in the project's target group. Since 2022, the City Mission has conducted Mötesplats Ukraine and an accommodation for instructions. In addition, Stadsmissionen has been working with work integration for over 30 years. In this project, these two activities are collaborating and collaborating with the Ukrainian target group.","Jobbprojekt Mötesmötesplats Ukraina vill fortsätta det arbete som pågår med att stötta ukrainare till arbete och förbättra målgruppens förutsättningar att integreras i Sverige. Målgruppen har flytt ett krig som pågår och som fortfarande utvecklas och innebär att målgruppen inte vet hur deras framtid ser ut. En del väljer att påbörja integrationsprocessen i Sverige medan en del fortfarande överväger att åka tillbaka. Syftet är att möta målgruppen med ukrainare som individer, samtidigt som projektet kommer arbeta för att skapa grupp som kan ge trygghet och gemenskap. Gruppdynamik och gemenskap i kombination med stöd från en coach är det som ska motivera i de individuella processerna som är till för att deltagarna ska motiveras i sina processer samt ge dem det stöd som behöver för att de ska få ett arbete. Ett viktigt steg för att påbörja integrationen i ett nytt land. Metoden som projektet vill arbeta med bygger på olika steg. Första steget är att deltagarna ingår i en grupp med gemensamma aktiviteter. Samtidigt har deltagarna vid start genomfört en kartläggning som syftar till att tydliggöra deras mål och ambition. Deltagarna arbetar parallellt med gruppaktiviteterna också med kartläggningen för att hålla fokus på målet. Kartläggningen/den individuella planen tydliggör både för dem själva och för projektmedarbetarna vad deltagaren vill och behöver ha stöd med. Deltagarna kommer att planeras in på de aktiviteter som ökar deras chanser att komma närmare sitt mål. Aktiviteterna som projektet kommer fokusera på är jobbsök, samhälls- och arbetsmarknadsinformation, språkträning och hälsa. I steg två kommer deltagarna få möjlighet till praktik, antingen med fokus på att få en anställning alternativt på att förbättra sina språkkunskaper i svenska. Oavsett deltagaren individuella plan och mål, kommer deltagarna genom sin praktik utöka sitt professionella nätverk och förbättra sina förutsättningar på den svenska arbetsmarknaden. Det tredje steget infaller om deltagaren inte går vidare till anställning efter praktiken. Deltagaren får då möjlighet att göra en ny planering framåt och tänka igenom vad hen vill och behöver för att förbättra sina förutsättningar, genom att uppdatera sitt CV eller komplettera med språk eller annan kompetenshöjande insats. Målet är att 35 % ska uppnå anställning. Vägen till anställning kommer variera för deltagaren, men ett mål är att 50 % av dessa anställningar ska vara via de praktikplatser som deltagarna matchats till. Andra mål som kommer mätas kvantitativt är hur många som deltagit i praktik, vid informationstillfällen om Sverige och svenska arbetsmarknad. Utöver det kommer projektet följa upp indikatorn på hur många som fyller i kartläggningen och uppdaterar sina ansökningshandlingar. Projektet kommer utvärdera dels de kvantitativa målen, dels de kvalitativa aspekterna som ingår i en deltagarprocess. Det sker genom att låta deltagarna fyll i en utvärdering med fokus på motivation, egenmakt och välbefinnande. Utöver det kommer de processer som sker med praktikplatser utvärderas för att kunna se om man kan sammanställa vad som avgör deras möjlighet att ta emot en person i projektets målgrupp. Stadsmissionen har sedan 2022 bedrivit Mötesplats Ukraina och ett anvisningsboende. Utöver det har Stadsmissionen arbetat med arbetsintegration i över 30 år. I detta projekt samarbetar och samverkar dessa två verksamheter arbetat med den ukrainska målgruppen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362347","2021SE05SFPR001_23-060-S02","Remake Textile","Remake Textile","Sweden","01/03/2024","28/02/2026",95,554801.49,"EUR",526901.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361638","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The overall aim of the project is to develop innovative solutions for managing the increasing amount of textile waste that municipalities will be responsible for from 2025 onwards. At the same time, the focus is on skills development and recycling training for the long-term unemployed between the ages of 21 and 59, with good language skills in English or Swedish. Through collaboration with various partners, the project aims to increase the workforce in the textile industry and municipalities, while supporting cooperative and non-profit organizations in circular textile activities. The project is divided into seven main categories ranging from the establishment of a steering group and the recruitment of participants to education, training and dissemination activities. A central part is to activate participants far from the labour market through various group activities and intensive courses. Through cooperation with universities, cooperatives and non-profit organisations, it is also planned to support and develop skills in circular activities in the textile field. The project also includes design students from the Swedish School of Textiles in Borås to create suitable workwear and promote a positive group dynamic among the project participants. Recruitment of participants takes place gradually to adapt the content to the experiences of previous groups and to increase the chances of employment for participants. Circular innovation is at the heart of the project, which explores ways to reduce, reuse and recycle textile waste in view of the planned EU rules for 2025. The project also strives for social inclusion by offering meaningful tasks for the long-term unemployed and conducting intensive courses to make them employable. The result of the project is expected to be a sustainable circular business model or process for textile recycling, which can serve as a model for the entire industry. The goal is to create a solution that both promotes sustainability in the textile industry and increases opportunities for those who have previously been unemployed and economically vulnerable. At the same time, the project will develop a solution that the municipalities will be informed about and have the opportunity to use during and after the project period. The final report of the project not only aims to be a paper product but to be the start of something larger and sustainable, where Doing Good aims to become a permanent player in the circular textile sector.","Projektet har som övergripande mål att utveckla innovativa lösningar för hantering av den ökande mängden textilavfall som kommunerna kommer att ansvara för från och med 2025. Samtidigt fokuserar man på kompetensutveckling och återvinningsträning för långtidsarbetslösa mellan 21 och 59 år, med goda språkkunskaper i engelska eller svenska. Genom samverkan med olika partners strävar projektet efter att öka arbetskraften inom textilindustrin och kommunerna, samtidigt som det stödjer kooperativa och ideella organisationer inom cirkulära textilaktiviteter. Projektet är uppdelat i sju huvudkategorier som sträcker sig från etablering av styrgrupp och rekrytering av deltagare till utbildning, praktik och spridningsaktiviteter. En central del är att aktivera deltagare långt från arbetsmarknaden genom olika gruppaktiviteter och intensivkurser. Genom samarbete med högskolor, kooperativa verksamheter och ideella organisationer planeras även för stöd och kompetensutveckling inom cirkulära aktiviteter på textilområdet. Projektet inkluderar även designelever från Textilhögskolan i Borås för att skapa lämpliga arbetskläder och främja en positiv gruppdynamik bland projektdeltagarna. Rekrytering av deltagare sker successivt för att anpassa innehållet efter erfarenheterna från tidigare grupper och för att öka chanserna till anställning för deltagarna. Den cirkulära innovationen är kärnan i projektet, där man utforskar metoder för att minska, återanvända och återvinna textilavfall med tanke på de planerade EU-reglerna för 2025. Projektet strävar också efter social inkludering genom att erbjuda meningsfulla uppgifter för långtidsarbetslösa och genomföra intensivkurser för att göra dem anställningsbara. Resultatet av projektet förväntas bli en hållbar cirkulär affärsmodell eller process för textilåtervinning, vilket kan fungera som en modell för hela branschen. Målet är att skapa en lösning som både främjar hållbarhet inom textilindustrin och ökar möjligheterna för de som tidigare varit arbetslösa och ekonomiskt utsatta. Samtidigt kommer projektet att ta fram en lösning som kommunerna kommer bli informerade om och få möjlighet att nyttja under-och efter projektperioden. Slutrapporten av projektet strävar inte bara efter att vara en pappersprodukt utan att vara starten på något större och hållbart, där Doing Good siktar på att bli en permanent aktör inom sektorn för cirkulära textilier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362339","2021SE05SFPR001_23-062-S03","Momentum","Momentum","Sweden","01/05/2024","30/04/2027",40,3778040.43,"EUR",1497225.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361634","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project application aims at knowledge development and skills-enhancing efforts in the area of mental illness and return to work. The project, which came about after roundtable discussions with national actors in the sick leave and rehabilitation process on mental illness, has identified a need to be able to coordinate and gather knowledge about both preventive measures and measures for return to work in terms of mental illness and promote mental health. This may involve both appropriate rehabilitation measures at the individual level and organisational measures to prevent mental illness or facilitate individuals to remain in work or return to work in a sustainable way. The challenge that emerged in the previous roundtables describes how, despite intensive work, action by individual actors is not sufficient. In order to support individuals with mental illness in maintaining or regaining work capacity, a common knowledge of effective rehabilitation measures, knowledge of the different actors' responsibilities and coordination at both organizational and individual level is needed. By coordinating national actors with both knowledge and influence opportunities in the area of mental illness, mental health and work-oriented rehabilitation, the project contributes to increased collective competence and collaboration in the area. The project will also contribute to an increased exchange of knowledge and dialogue between representatives of employers who have a direct job adaptation and rehabilitation responsibility for employees who have or are at risk of suffering from mental illness. Through knowledge initiatives for employers, the project can contribute to adequate efforts to promote mental health in the workplace. The project has identified the need to: • Create a national knowledge group for stakeholder-wide knowledge dialogue and exchange of experience regarding adaptation and rehabilitation measures in cases of sick leave and adequate preventive measures when there is a risk of sick leave in cases of mental illness. • The national knowledge group coordinates and compiles the knowledge shared by the actors. • Participating actors in the national knowledge group contribute knowledge based on their respective organisations and areas of knowledge, and contribute to disseminating the collected knowledge. The dissemination of knowledge takes place partly in their own organisations and partly in regional fora, through conferences, knowledge seminars and educational films at national and regional level. • Make the coordinated knowledge of adaptation and rehabilitation measures and preventive measures available at operational level to regional and local actors who have a direct responsibility for adaptation or rehabilitation for the individual, primarily the target group of employers. • Work systematically with the introduction of knowledge-based methods and working methods based on existing knowledge. • Competence development in mental illness and return to work for employees in the coordination mission in health insurance and disability. • Gathering and disseminating knowledge on relevant working methods, research results and/or experiences from other EU countries through study visits. Based on the national level, the project aims to coordinate relevant employers' representatives, both public and private, who have a direct responsibility for adaptation or rehabilitation for the individual at local and regional level. The goal is to promote a sustainable working life and mental health through knowledge initiatives and joint dialogues on mental illness. The project will, in collaboration with other societal actors, increase knowledge about what is an effective work-life-oriented rehabilitation in mental illness and for a sustainable return to work.","Projektansökan syftar till kunskapsutveckling och kompetenshöjande insatser inom området psykisk ohälsa och återgång i arbete. Projektet, som tillkom efter rundabordssamtal med nationella aktörer i sjukskrivnings- och rehabiliteringsprocessen om psykisk ohälsa, har identifierat ett behov av att kunna samordna och samla kunskap kring både preventiva åtgärder och åtgärder för återgång i arbete när det gäller psykisk ohälsa och främja psykisk hälsa. Det kan handla om både lämpliga rehabiliteringsåtgärder på individnivå och organisatoriska åtgärder för att förebygga psykisk ohälsa eller underlätta för att individer ska kunna vara kvar i arbete eller återgå i arbete på ett hållbart sätt. Utmaningen som framkom i de tidigare rundabordssamtalen beskriver hur, trots intensivt arbete, är att åtgärder hos enskilda aktörer inte är tillräckliga. För att stödja individer med psykisk ohälsa i att bibehålla eller återfå arbetsförmåga behövs en gemensam kunskap kring effektiva rehabiliteringsåtgärder, kunskap om de olika aktörernas ansvar samt samordning både på organisatorisk och individnivå. Genom att projektet samordnar nationella aktörer med både kunskap och påverkansmöjligheter inom området psykisk ohälsa, psykisk hälsa och arbetslivsinriktad rehabilitering bidrar projektet till ökad samlad kompetens och samverkan inom området. Projektet kommer även att bidra till ett utökat kunskapsutbyte och dialog mellan representanter för arbetsgivare som har ett direkt arbetsanpassnings- och rehabiliteringsansvar för anställda som har eller riskerar att drabbas av psykisk ohälsa. Genom kunskapssatsningar till arbetsgivare kan projektet bidra till adekvata insatser för att främja psykisk hälsa på arbetsplatsen. Projektet har identifierat behov av att: • Skapa en nationell kunskapsgrupp för aktörsgemensam kunskapsdialog och erfarenhetsutbyte rörande anpassnings- och rehabiliteringsinsatser vid sjukfrånvaro samt adekvata förebyggande insatser när det finns risk för sjukskrivning vid psykisk ohälsa. • Den nationella kunskapsgruppen samordnar och sammanställer den aktörsgemensamma kunskapen. • Medverkande aktörer i den nationella kunskapsgruppen bidrar med kunskap utifrån sina respektive organisationer och kunskapsområden, samt medverkar till att sprida insamlad kunskap. Spridningen av kunskap sker dels i de egna organisationerna, dels i regionala forum, genom konferenser, kunskapsseminarier och utbildningsfilmer på nationell och regional nivå. • Tillgängliggöra den samordnade kunskapen om anpassnings- och rehabiliteringsinsatser samt förebyggande åtgärder på verksamhetsnivå till regionala och lokala aktörer som har ett direkt anpassnings- eller rehabiliteringsansvar för individen, främst målgruppen arbetsgivare. • Arbeta systematiskt med införandet av kunskapsbaserade metoder och arbetssätt utifrån befintlig kunskap. • Kompetensutveckling inom psykisk ohälsa och återgång i arbete för medarbetare inom samordningsuppdraget i sjukförsäkring och funktionsnedsättning. • Hämta in och sprida kunskap om relevanta arbetsmetoder, forskningsresultat och/eller erfarenheter från andra EU-länder genom studiebesök. Utifrån den nationella nivån vill projektet samordna berörda arbetsgivarrepresentanter, såväl offentliga som privata, som har ett direkt anpassnings- eller rehabiliteringsansvar för individen på lokal och regional nivå. Målet är att genom kunskapssatsningar och gemensamma dialoger kring psykisk ohälsa, främja ett hållbart arbetsliv och psykisk hälsa. Projektet kommer i samverkan med andra samhällsaktörer öka kunskapen om vad som är en effektiv arbetslivsinriktad rehabilitering vid psykisk ohälsa och för en hållbar återgång i arbete."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362171","2021SE16RFPR007_20366928","Preliminary study - New conditions for the tourism industry as a result of business start-ups in the Östersund region","Förstudie - Nya förutsättningar för besöksnäringen till följd av företagsetableringar i Östersundsregionen","Sweden","01/09/2024","30/04/2025",40,71151.21,"EUR",28460.48,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990672","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The goal of the pre-study is to create a knowledge base about new conditions for the tourism industry that will result from future business establishment in Östersund. The knowledge base will enable proactive action for SMEs in the hospitality industry that leads to the development and streamlining of services and products. The activities include external analysis of other cities in the same situation, knowledge gathering about how the establishment of companies in Östersund will affect the tourism industry, formulation of solutions that take advantage of business opportunities and dissemination of the results of the preliminary study. The target group of the pre-study is tourism companies throughout the county. Through better insight into how business start-ups affect the tourism industry's infrastructure and services, the feasibility study contributes to UN Sustainable Development Goal 9 with more sustainable industries. Business resilience and sustainability linked to changing conditions contribute to new markets and jobs, as well as more efficient and equitable use of resources.","Målet med förstudien är att skapa ett kunskapsunderlag kring nya förutsättningar för besöksnäringen som följer av kommande företagsetableringar i Östersund. Kunskapsunderlaget ska möjliggöra proaktivt agerande för SMF inom besöksnäringen som leder till utveckling och effektivisering av tjänster och produkter. Aktiviteterna omfattar omvärldsanalys av andra städer i samma situation, kunskapsinsamling kring hur företagsetableringarna i Östersund kommer påverka besöksnäringens, formulering av lösningsförslag som tar vara på affärsmöjligheter samt spridning av förstudiens resultat. Förstudiens målgrupp är besöksnäringsföretag i hela länet. Genom bättre insikt i hur företagsetableringarna påverkar besöksnäringens infrastruktur och tjänster bidrar förstudien till FN:s globala mål nr 9 med mer hållbara industrier. Företagens motståndskraft och hållbarhet kopplat till förändrade förutsättningar bidrar till nya marknader och arbetstillfällen samt mer effektiv och jämlik resursanvändning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362155","2021SE16RFPR008_20366887","Tiny Villages - a circular living concept","Tiny Villages - ett cirkulärt boendekoncept","Sweden","20/05/2024","28/02/2025",40,166443.3,"EUR",66577.32,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757625","67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|67.310596482436,22.891531840323",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2584","Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The pre-study 'Tiny Village' aims to develop sustainable and circular semistationary housing solutions in Norrbotten to meet the growing population and labour needs. By bringing together private landowners, single-family house builders and infrastructure providers, it is intended to create 'Tiny Villages' that offer flexible and attractive housing. The activities include investigating legal and practical conditions, designing a common circular business model, establishing collaboration with pilot areas and disseminating conceptual knowledge regionally and nationally. The project addresses the need for both permanent and complementary, flexible living environments to support the rapid expansion of the region and contributes to the green transition by stimulating the development of circular living environments.","Förstudien 'Tiny Village' syftar till att utveckla hållbara och cirkulära semistationära boendelösningar i Norrbotten för att möta den växande befolkningen och arbetskraftsbehovet. Genom att sammanföra privata markägare, småhusbyggare och infrastrukturleverantörer avses att skapa 'Tiny Villages' som erbjuder flexibla och attraktiva bostäder. Aktiviteterna omfattar utredning av juridiska och praktiska förutsättningar, utformning av en gemensam cirkulär affärsmodell, etablering av samverkan med pilotområden och spridning av konceptkunskap regionalt och nationellt. Projektet adresserar behovet av både permanenta och kompletterande, flexibla boendemiljöer för att stödja regionens snabba expansion och bidrar till gröna omställningen genom att stimulera utveckling av cirkulära boendemiljöer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361967","2021SE16RFPR005_20361396","SWEET","SWEET","Sweden","01/11/2023","31/07/2024",40,44839.53,"EUR",17935.81,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361542","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The goal of SWEET is a centre for carbon dioxide reduction. The centre will coordinate world-class university research with industrial strategy to tackle climate change caused by high CO2 emissions. The vision is a lighthouse for knowledge generation and implementation of carbon dioxide reduction technology. Through a strong collaboration platform with actors from academia, public sector and industry, we believe that the centre can be a strong force for Sweden to reach its climate goals, but also an engine for economic growth. The concrete goal of this pre-study will be to have a highly effective consortium of relevant key actors ready to apply for funding.","Målet med SWEET är en centrumbildning för koldioxidreduktion. Centret skall samordna universitetsforskning i världsklass med industriell strategi för att tackla klimatförändringar orsakade av höga CO2-utsläpp. Visionen är ett fyrtorn för kunskapsgenerering och implementering av teknologi för koldioxidreduktion. Genom en stark samverkansplattform med aktörer från akademi, offentlig verksamhet och industri tror vi att centret kan bli en stark kraft för att Sverige ska nå sina klimatmål, men även en motor för ekonomisk tillväxt. Det konkreta målet i denna förstudie blir att ha ett mycket slagkraftigt konsortium med relevanta nyckelaktörer som står redo att ansöka om finansiering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362253","2021SE05SFPR001_23-074-S03","Intercultural ASBF","Interkultur ASBF","Sweden","01/09/2024","31/08/2026",40,479016.18,"EUR",190151.73,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361595","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The project is based on the idea of a \"Labour Market Integrating Social Staffing Company\" (ASBF). This is a planned organization that creates employments of individuals from the target group, to convey their services to socially responsible employers, on the one hand, and a social parent association that gathers the target group to pursue efforts for its development and community establishment, on the other. The purpose of the project is to investigate whether an ASBF, in the form of a business-driven complement to a social association, is a sustainable and scalable solution for bringing the association's members into the labour market. This would allow the target group to take control of the process, rather than being dependent. The target group for the project is people with a foreign background in or within commuting distance from Lund, who are outside the labour market. From 2015 onwards, Lund municipality has received more than 4,000 refugees, and the main problem that the project addresses is that 62% of the working age in this group is in the absence of employment. The project's method is to build a project organization that acts as a prototype of an ASBF, establish an external network of employers who want to be involved and receive the project's participants, and based on this structure carry out project interventions for at least 8 participant groups with a total of at least 40 participants. Based on the interventions, evaluation and analyses are carried out, which together generate the project's results and form the basis for decisions on implementation. The applicant and principal of the project is the association Interkultur i Lund, which gathers and self-organizes the project's target group to support it in its community establishment. Co-financiers are the basketball club IK Eos, through the social sustainability program Eos Cares, and Rusta & Matcha company Jobb- & Studieguiden AB. The project will be carried out in Lund between September 2024 and August 2026.","Projektet bygger på idén om ett \"Arbetsmarknadsintegrerande Socialt Bemanningsföretag\" (ASBF). Detta är en tilltänkt organisation som skapar anställningar av individer ur målgruppen, för att förmedla deras tjänster till å ena sidan socialt ansvarstagande arbetsgivare, och å andra sidan en social moderförening som samlar målgruppen för att bedriva insatser för dess utveckling och samhällsetablering. Projektet syfte är att undersöka om ett ASBF, i formen av ett affärsdrivande komplement till en social förening, är en hållbar och skalbar lösning för att få in föreningens medlemmar på arbetsmarknaden. Detta skulle innebära att målgruppen kan ta kontroll över processen, i stället för att vara i beroendeställning. Målgrupp för projektet är personer med utländsk bakgrund i eller inom pendlingsavstånd från Lund, som står utanför arbetsmarknaden. Från 2015 och framåt har Lunds kommun tagit emot drygt 4 000 flyktingar, och det huvudsakliga problemet som projektet adresserar är att 62% av arbetsföra i denna grupp är i avsaknad av sysselsättning. Projektets metod är att bygga upp en projektorganisation som fungerar som en prototyp av ett ASBF, etablera ett externt nätverk av arbetsgivare som vill vara med och ta emot projektets deltagare, samt utifrån denna struktur genomföra projektinterventioner för minst 8 deltagargrupper med totalt minst 40 deltagare. Med bas i interventionerna genomförs utvärdering och analyser, vilket tillsammans genererar projektets resultat och utgör underlag för beslut om implementering. Stödsökande och huvudman för projektet är föreningen Interkultur i Lund, som samlar och egenorganiserar projektets målgrupp för att stötta den i sin samhällsetablering. Medfinansiärer är basketklubben IK Eos, genom det sociala hållbarhetsprogrammet Eos Cares, samt Rusta & Matcha-företaget Jobb- & Studieguiden AB. Projektet genomförs i Lund under tidsperioden september 2024 – augusti 2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362227","2021SE16RFPR009_20367198","The Resource Hub in Malmö","Resurshubben i Malmö","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,998575.2,"EUR",399430.08,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.566096502589,13.018338212064",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1280","Malmö",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The project aims to develop the Resource Hub in Malmö and test the concept for application with the aim of enabling circular flows, industrial symbiosis and increased resource efficiency within the city and related areas. Through the project, the understanding of potential and obstacles is deepened, actors are identified for joint development work, methods are designed according to the target group's needs and tested, options for financing and organizing the hub are investigated and evaluated. The project will result in a functioning operating model that can be used to run the Resource Hub in Malmö further. The target group for the Resource Hub is small and medium-sized enterprises and they will have the opportunity to receive resource advice and residual resource matching, services that are further developed under the auspices of the project. Another important part of the project also involves business development and innovation. The purpose of creating a Resource Hub is to strengthen the ability of companies and businesses to become part of the circular economy.","Projektet har som mål att utveckla Resurshubben i Malmö och testa konceptet för tillämpning med syfte att möjliggöra cirkulära flöden, industriell symbios samt ökad resurseffektivitet inom staden och närliggande områden. Genom projektet fördjupas förståelsen av potential och hinder, aktörer identifieras för gemensamt utvecklingsarbete, metoder utformas efter målgruppens behov och testas, alternativ för finansiering och organisering av hubben undersöks och utvärderas. Projektet kommer resultera i en fungerande verksamhetsmodell som kan användas för att kunna driva Resurshubben i Malmö vidare. Målgrupp för Resurshubben är små och medelstora företag och de kommer att ha möjlighet att få resursrådgivning och restresursmatchning, tjänster som vidareutvecklas i projektets regi. En annan viktig del av projektet innebär också affärsutveckling och innovation. Syftet med att skapa en Resurshubb är att stärka företags och verksamheters möjlighet att bli en del av den cirkulära ekonomin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361782","2021SE16RFPR007_20358401","Preliminary study - Prerequisites for an International House in the Sundsvall region","Förstudie - Förutsättningar för ett International House i Sundsvallsregionen","Sweden","01/12/2022","31/05/2023",40,77406.03,"EUR",30962.41,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757941","62.472674451092,15.720716087891|61.797827830847,16.758761361965|62.489576692303,16.902753866732|62.060484160499,16.958162403659|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2132|SE_2184|SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281","Nordanstig|Hudiksvall|Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall",null,null,"Gävleborg County|Västernorrland County",null,null,"SE313|SE321","2021-2027","The preliminary study will investigate and give answers to how and in what form the Sundsvall region will run a joint International House. The results of the preliminary study will form the basis for an implementation project, which will contribute to the conditions for more existing companies to grow and for new companies to choose to establish their operations in the Sundsvall region by enabling an increased supply of skills. The goal is to create growth by providing the region with international excellence. The purpose of an International House is to establish an organized service that will facilitate and create conditions for both existing and new companies in the work of recruiting and staffing with the right international excellence.","Förstudien ska undersöka och ge svar på hur och i vilken form Sundsvallsregionen ska driva ett gemensamt International House. Förstudiens resultat ska ligga till grund för ett genomförandeprojekt, som ska bidra till förutsättningar för fler befintliga företag att växa och att nya företag ska välja att etablera sin verksamhet i Sundsvallsregionen genom att möjliggöra för en ökad kompetensförsörjning. Målet är att skapa tillväxt genom att tillgodose regionen med internationell spetskompetens. Syftet med ett International House är att upprätta en organiserad service som ska underlätta och skapa förutsättningar för såväl befintliga som nya företag i arbetet med att rekrytera och bemanna med rätt internationell spetskompetens."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362474","2021SE05SFPR001_23-043-S35","A nice way into building Sweden","En schysst väg in i byggsverige","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,239688.36,"EUR",239688.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361707","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of the project is to use the network and established working methods within the Galaxen Bygg to create fair roads into the construction industry for people who have fled the war in Ukraine. The project will be based on concrete assignments that need to be filled in the construction industry and promote the jobs of organisations that have direct contact with refugees from Ukraine. The project will be a bridge between employers in the construction industry and jobseekers from Ukraine who want to work in the industry. The project will support employers with administration, help with translating material, contact with job seekers, information about what financial support is available and what the regulations look like. The purpose is to make it easier for companies in the industry to do the right thing according to current regulations. Staff connected to the project can also support on site and assist with work management at the workplace if necessary. The project will also support jobseekers, including information on how to enter the industry, possible career paths and information on how society, authorities and the industry work. The project will practically help people enrolled at the Swedish Public Employment Service to enable support efforts from there.","Syftet med projektet är att nyttja det nätverk och upparbetade arbetssätt som finns inom Galaxen Bygg för att skapa schyssta vägar in i byggbranschen för personer som flytt kriget i Ukraina. Projektet kommer utgå ifrån konkreta uppdrag som behöver tillsättas i byggbranschen och marknadsföra arbetstillfällena hos organisationer som har direktkontakt med flyktingar från Ukraina. Projektet ska vara en brygga mellan arbetsgivare i byggbranschen och arbetssökande från Ukraina som vill arbeta i branschen. Projektet kommer stötta arbetsgivare med administration, hjälp med att översätta material, kontakt med arbetssökande, information om vilka ekonomiska stöd det finns att få samt hur regelverken ser ut. Syftet är att underlätta för företag i branschen att göra rätt enligt rådande regelverk. Personal kopplade till projektet kan även stötta på plats och bistå med arbetsledning på arbetsplatsen vid behov. Projektet kommer även stötta arbetssökande, bland annat med information om hur man kommer in i branschen, möjliga karriärvägar samt informera om hur samhället, myndigheterna och branschen fungerar. Projektet kommer praktiskt att hjälpa personer med inskrivning hos Arbetsförmedlingen för att möjliggöra stödinsatser därifrån."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362216","2021SE16RFPR008_20367156","Need-driven scaling-up and innovation platform for green transition and reindustrialisation in the mining and metals industries","Behovsdriven uppskalnings- och innovationsplattform för grön omställning och nyindustrialisering inom gruv - och metallindustrin","Sweden","02/09/2024","01/09/2026",40,4497879.42,"EUR",1799151.77,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757640","65.782064135097,22.099280108855",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2580","Luleå",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project will provide an expanded research infrastructure in the county through new pilot and demo capacity in the metal industry. Within the project, a new 600m2 demonstration hall will be built to enable the scaling up of new technologies for the metal industry's sustainable transition to circularity and carbon neutrality. The project consolidates the region's leading position in the industrial transition through increased research and innovation opportunities. The hall is being built integrated into Swerim's existing research infrastructure in Luleå, which provides good synergies. The research infrastructure, which will be completed in the summer of 2025, will be an open and flexible facility that can be used by both national and international technology developers who need an independent upscaling demonstration as part of their risk minimization for the implementation of new technologies. The project is a springboard for generating both EU research and industrial business in accordance with Agenda 2030.","Projektet ska ge en utökad forskningsinfrastruktur i länet genom ny pilot- och demokapaciteten inom metallindustrin. Inom projektet kommer en ny 600m2 stor demonstrationshall att byggas för att möjliggöra uppskalning av nya tekniker för metallindustrins hållbara omställning till cirkularitet och koldioxidneutralitet. Projektet befäster regionens ledande ställning i den industriella omställningen genom utökade forskning- och innovationsmöjligheter. Hallen byggs integrerat i Swerims befintliga forskningsinfrastruktur i Luleå, vilket ger goda synergieffekter. Forskningsinfrastrukturen som kommer att stå klar sommaren 2025, kommer att vara en öppen och flexibel anläggning som kan nyttjas av både nationella och internationella teknikutvecklare som behöver en oberoende uppskalningsdemonstration som ett led i sin riskminimering inför implementering av nya tekniker. Projektet är en språngbräda för att generera såväl EU-forskning som industriella affärer i enlighet med Agenda 2030."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361790","2021SE16RFPR005_20358429","Health Data Sweden","Health Data Sweden","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",25,5322991.32,"EUR",1330747.83,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757990","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|59.424309294992,12.081718156982|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.79669858407,12.19257044422|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|56.215710408536,12.614566140793|57.738143700199,12.619123757091|59.685518067027,12.629787350128|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|60.530087975919,12.874763371978|55.891250518829,12.889590342228|57.731923316671,12.941125101206|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.749984498274,12.979850419598|63.413339554045,12.984490373549|56.130834882449,12.990077744998|59.083652467192,13.003843119022|55.45495279352,13.00812655317|59.390679471551,13.01584941277|55.566096502589,13.018338212064|58.559215475926,13.026376300815|55.790504695541,13.054123081736|59.896342007495,13.060552680345|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|58.013240199406,13.111690074728|55.958668247938,13.125827777883|61.64482618702,13.143825298715|56.500553106032,13.199792879596|59.570977432145,13.201824158132|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.973935694678,13.277671648445|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|60.882279989335,13.3727425906|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|59.820820545037,13.477946868952|58.37946102366,13.47821945924|57.253220254083,13.506798424352|59.650748088858,13.508085764806|55.949626672242,13.513857957275|59.228421554001,13.545978546859|55.470757623904,13.54820820737|58.144870290517,13.550111231138|59.465958951102,13.608842737887|56.540924202556,13.612993547832|60.083572092385,13.63094826867|62.211918152501,13.712225276629|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|58.806122697014,13.73502359907|55.642831392692,13.744278816939|62.77009383422,13.785419007514|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|55.463103409659,13.89125118885|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|55.614713452338,14.012949987411|59.215055891304,14.013756332203|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|58.946477607137,14.101007101533|57.472777621426,14.122004843995|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|59.851735674024,14.153187531065|58.670471821041,14.167530200717|56.573504901161,14.175243922705|55.580814976838,14.203761414835|63.771740781362,14.20675163962|57.817042011906,14.214981727426|58.451538098956,14.222054979975|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|58.274081158156,14.28375626245|59.162418264957,14.423447978234|56.130186676245,14.495338538069|56.848724204894,14.495392554437|58.583145426686,14.503384307774|58.918575514989,14.547597300824|56.321220443608,14.563561191723|59.377257148092,14.565973471351|57.32782930516,14.58090468735|59.777108430466,14.616819656829|56.084023732988,14.650230177799|57.616063736948,14.653928766193|58.21709554226,14.674071887033|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.259219768034,14.862508886451|63.237470319334,14.866870627065|56.930725418682,14.873521948749|59.534426707697,14.889828952163|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|56.535710546322,14.974024384211|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|57.367041625598,15.15950250951|58.323123647975,15.167568111179|57.618927078158,15.209505704867|56.307632619923,15.235199186921|64.217144011605,15.238683513557|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|61.116201348045,15.296514505532|56.775182265267,15.318170471379|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|60.448466098554,15.361248449627|57.040228499216,15.424925137284|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|56.635772945767,15.553893564243|62.856897395431,15.59557184857|58.371014785401,15.598741675018|56.283561490675,15.676153871933|60.374684593512,15.697124194876|62.472674451092,15.720716087891|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|61.365636182338,15.771050624685|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|57.398481621283,15.801142158575|60.751047175766,15.838573765063|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|56.422344343447,15.906611314922|64.520050288029,15.917728271202|57.134365946505,15.934520335189|60.076904889132,15.969034361731|64.935132529649,16.020059795198|63.187609332754,16.057631362924|60.354282748042,16.060046492993|65.436217712311,16.071052646447|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|56.683554686921,16.147301987869|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|57.070586430202,16.341065920764|60.213407056842,16.364643633963|57.378467083488,16.368643966962|61.311587490255,16.377058496198|57.844461672974,16.383513696521|60.491120069698,16.417459659331|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|56.506593049331,16.515886689658|59.627961428934,16.567136629687|60.924586519471,16.573582116244|58.20529871308,16.588432756318|60.539785985057,16.657073204664|59.065371399325,16.702585995368|65.720435735827,16.751864209281|61.797827830847,16.758761361965|56.978191724877,16.83335542708|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|61.251473470612,16.925144962127|58.811171418138,16.938540422667|62.060484160499,16.958162403659|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|60.651772710993,17.075278606996|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|66.362169835754,17.249262994155|62.629087597284,17.341091527906|59.194074852855,17.395114400128|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|59.123202160911,17.523486903045|64.174189364007,17.627874811428|60.368424490489,17.63349926806|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|62.724102060613,17.684971515605|59.238792196733,17.689894865464|59.94488957909,17.715932392711|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|59.754096224138,17.85719106113|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|62.991713828109,17.915648792062|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|60.224313610505,18.190860427906|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|63.546045518254,18.238284300578|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|64.651672093906,18.462003732913|57.512568372065,18.541273137995|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192|SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980|SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293|SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499|SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184|SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380|SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn|Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland|Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm|Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping|Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall|Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund|Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Blekinge County|Dalarna County|Gotland County|Gävleborg County|Halland County|Jämtland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county|Norrbotten County|Skåne County|Stockholm County|Södermanland County|Uppsala County|Västerbotten County|Västernorrland County|Västmanland County|Västra Götaland County|Örebro County|Östergötland County|Värmland County",null,null,"SE221|SE312|SE214|SE313|SE231|SE322|SE211|SE213|SE212|SE332|SE224|SE110|SE122|SE121|SE331|SE321|SE125|SE232|SE124|SE123|SE311","2021-2027","Digital health enables both safer and more efficient healthcare, with the ability to meet demographic societal challenges to make healthcare more accessible and equitable. To reach their potential, companies, academia and the public sector need to be better able to use health data in the development of health-related services, products and their own operations. The challenges lie in both the availability of data and a lack of knowledge and skills. The purpose of Health Data Sweden is to accelerate the use of services that enable small and medium-sized companies together with the public sector to develop new health and welfare services. The result is better health for the individual. The consortium consists of 18 partners; regions, universities, innovation environments and institutes that today constitute a solid ecosystem in Sweden.","Digital hälsa möjliggör både säkrare och mer effektiv hälso- och sjukvård, med möjlighet att möta demografiska samhällsutmaningar för att göra vården mer tillgänglig och jämlik. För att nå sin potential behöver företag, akademi och offentlig sektor bättre kunna nyttja hälsodata i utveckling av hälsokopplade tjänster, produkter samt egen verksamhet. Utmaningarna ligger både i tillgänglighet av data och brist på kunskap och kompetens. Syftet med Health Data Sweden är att accelerera användningen av tjänster som möjliggör att små- och medelstora företag tillsammans med offentlig sektor kan utveckla nya hälso- och välfärdstjänster. Resultatet blir i förlängningen bättre hälsa för individen. Konsortiet utgörs av 18 parter; regioner, universitet, innovationsmiljöer och institut som idag utgör ett gediget ekosystem i Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362424","2021SE05SFPR001_23-043-S96","Work for Ukranian individual - Mitt","Work for Ukranians individual – Mitt","Sweden","02/10/2023","31/03/2024",100,1702035.99,"EUR",1702036.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361679","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Folkuniversitetet, Foundation Course activities at Uppsala University's ESF project \"Work for Ukrainians individual - Mitt\" aims to ensure that Ukrainians to a greater extent have equal opportunities to get into employment and experience increased social inclusion after the project's implementation. The project also wants to actively work to break gender stereotypes in the labour market. We will work in Uppsala, Gävleborg, Västmanland, Dalarna and Örebro County. Through improved language skills, the conditions for getting a job and thus self-sufficiency increase. Adapted support to enter the labour market is in demand in the target group. We work according to the BIP model (Beskæftigelses Indicator Project) with coordinated, parallel efforts for the participants in the project. Within the framework of the methodology and approach (\"BIP model\"), the project will work on actions in four different parts: 1. Match 2. Professional development 3. General skills development (related to working life) 4. The idea of public education permeates the project. EXPECTED EFFECTS That the participants developed in the Swedish language and English, with a focus on language skills required for professional life. increasing the competences of the participants on the horizontal principles; The participants have general competencies about the social structure's opportunities for increased social inclusion. The ability of participants to enter sustainable employment has increased. RESULTS - At least half of the participants have started employment or vocational studies at the end of the project. At least 90% of the participants have made a step change towards self-sufficiency. At least 90% of participants experience increased social inclusion after the implementation of the project. - The project's participants and stakeholders have taken on the competence regarding accessibility, equal treatment and gender equality, which is part of the project's implementation of the horizontal principles Folkuniversitetet as project owner spreads the effects of the implementation to relevant stakeholders who can benefit from these.","Folkuniversitetet, Stiftelsen Kursverksamheten vid Uppsala universitets ESF-projekt \"Work for Ukrainians individual - Mitt \" syftar till att ukrainare i större utsträckning har likvärdiga möjligheter att komma i sysselsättning och upplever ökad social delaktighet efter projektets genomförande. Projektet vill även aktivt arbeta för att bryta könsstereotypa mönster på arbetsmarknaden. Vi kommer att arbeta i Uppsala, Gävleborg, Västmanland, Dalarna samt Örebro län. Genom förbättrade språkkunskaper ökar förutsättningarna för att få arbete och därmed egenförsörjning. Anpassat stöd för att komma in på arbetsmarknaden är efterfrågat i målgruppen. Vi arbetar enligt BIP modellen (Beskæftigelses Indikator Projektet) med samordnade, parallella insatser för deltagarna i projektet. Inom ramen för metod och tillvägagångssätt (\"BIP-modellen\") kommer projektet att arbeta med insatser i fyra olika delar: 1. Matchning 2. Yrkeskompetensutveckling 3. Generell kompetensutveckling (med koppling till arbetslivet) 4. Hälsofrämjande insatser Folkbildningstanken genomsyrar projektet. FÖRVÄNTADE EFFEKTER Att deltagarna utvecklats i svenska språket och engelska, med fokus på språkkunskaper som krävs för yrkeslivet. Att deltagarnas kompetenser om de horisontella principerna ökat. Att deltagarna har generella kompetenser om samhällsstrukturens möjligheter för ökad social inkludering. Att deltagarnas förutsättningar att komma i varaktig sysselsättning har ökat. RESULTAT - Minst hälften av deltagarna har påbörjat anställning eller yrkesinriktade studier vid projektets slut. - Minst 90% av deltagarna har gjort stegförflyttning mot egen försörjning. - Minst 90% av deltagarna upplever ökad social delaktighet efter projektets genomförande. - Projektets deltagare och intressenter tagit till sig kompetensen kring tillgänglighet, likabehandling och jämställdhet, som ingår i projektets implementering av de horisontella principerna Folkuniversitetet som projektägare sprider effekter av genomförandet till berörda intressenter som kan dra nytta av dessa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362159","2021SE16JTPR001_20366893","Vocational and green industrial education","Yrkesvux och grön industriutbildning","Sweden","01/08/2024","31/07/2027",40,1701000,"EUR",680400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361569","66.894008933239,18.683134388729|67.287293541122,20.113864754646|68.162481812818,20.715726698714|67.310596482436,22.891531840323",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2510|SE_2521|SE_2523|SE_2584","Jokkmokk|Pajala|Gällivare|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The steel industry in Norrbotten is facing a major transition in connection with the transition towards carbon neutrality, which means major developments with both new processes and working methods. This has led to a great need for skills where more people need to be trained and retrained. Through collaboration with the companies, the project's target group, which is the municipal adult education within the Lapland Association of Local Authorities, will develop new in-demand industrial technical education for adults at upper secondary level that meets the skills needs of the steel industry's value chain. To succeed, the project will invest in both digital and physical equipment, develop the target group and collaborate closely with the companies on needs and development of training.","Stålindustrin i Norrbotten står inför en omfattande omställning i samband med övergången mot koldioxidneutralitet vilket innebär stora utvecklingar med både nya processer och arbetssätt. Detta har lett till ett stort kompetensbehov där fler behöver utbildas och omskolas. Genom samverkan med företagen ska projektets målgrupp, som är den kommunala vuxenutbildningen inom Lapplands Kommunalförbund, ta fram ny efterfrågad industriteknisk utbildning för vuxna på gymnasial nivå som tillgodoser kompetensbehovet som stålindustrins värdekedja behöver. För att lyckas ska projektet investera i både digital och fysisk utrustning, kompetensutveckla målgruppen och samarbeta nära företagen kring behov och framtagande av utbildning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361977","2021SE16RFPR004_20361429","The Knowledge Bridge 2.0","Kunskapsbron 2.0","Sweden","01/08/2023","30/11/2026",40,900000.09,"EUR",360000.04,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757684","58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|57.855242672207,15.255116311536|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|58.223788583586,16.109795847261|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779|58.20529871308,16.588432756318",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586","Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","The project builds and further develops an effective process for utilizing the Academy's knowledge with the aim of strengthening the competitiveness of the region's small and medium-sized enterprises (SMEs) and developing the Academy's commitment and ability for needs-driven collaboration. The starting point of the project is mutual benefit between Linköping University, LiU, and SMEs in Östergötland. The project is a collaborative project in which Almi Företagspartner Östergötland AB, Almi, and the LiU Collaboration Unit act as intermediaries between LiU's needs and SMF's need for relevant knowledge that contributes to companies' development and growth. The project is based on the region's defined challenge areas, smart specialisation, LiU's challenges related to the collaboration task and Almi's knowledge and proximity to SMEs with growth ambitions. The project contributes to the development of participating companies' sustainability work, through structured work to prioritize and target participating companies' sustainability work.","Projektet bygger och vidareutvecklar en effektiv process för nyttiggörande av akademins kunskap med målsättningen att stärka konkurrenskraften hos regionens små och medelstora företag, SMF, samt utveckla akademins engagemang och förmåga till behovsdriven samverkan. Utgångspunkten i projektet är ömsesidig nytta mellan Linköpings Universitet, LiU, och SMF i Östergötland. Projektet är ett samverkansprojekt där Almi Företagspartner Östergötland AB, Almi, och Samverkanenheten på LiU agerar intermediärer mellan LiU:s behov och SMF:s behov av relevant kunskap som bidrar till företagens utveckling och tillväxt. Projektet utgår från regionens definierade utmaningsområden, smart specialisering, LiU:s utmaningar relaterade till samverkansuppgiften och Almis kunskap och närhet till SMF med tillväxtambitioner. Projektet bidrar till utvecklingen av deltagande företags hållbarhetsarbete, genom ett strukturerat arbete med att prioritera och målsätta deltagande företags hållbarhetsarbete."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361766","2021SE16RFPR008_20358349","Arctic Food Arena","Arctic Food Arena","Sweden","02/01/2023","31/03/2026",40,896040.09,"EUR",358416.04,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758042","67.287293541122,20.113864754646",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2523","Gällivare",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Gällivare Näringsliv AB is the owner of the Arctic Food Arena project, with the aim of establishing an Arctic international test bed for circular giga production of food in Gällivare. In Gällivare, large industrial investments are being made linked to the green transition right now. The new production of fossil-free steel will entail a very large amount of residual current in the form of waste heat that can be reused for heating greenhouses, among other things. A new sustainable industry that contributes to diversifying Gällivare's and Norrbotten's businesses is about to be established. The project enables Gällivare Näringsliv AB to prioritize, plan, execute and coordinate efforts in collaboration with all stakeholders, for the benefit of society. Activities are carried out to attract relevant actors, plan and prepare innovation and R&D projects, increase knowledge of sustainable production methods and logistics, and build an organization and a brand that lasts over time.","Gällivare Näringsliv AB är ägare till projektet Arctic Food Arena, med målet att etablera en arktisk internationell testbädd för cirkulär gigaproduktion av livsmedel i Gällivare. I Gällivare sker stora industriella investeringar kopplat till grön omställning just nu. Den nya produktionen av fossilfritt stål kommer medföra en mycket stora mängd restström i form av spillvärme som kan återanvändas för uppvärmning av bland annat växthus. En ny hållbar bransch som bidrar till att diversifiera Gällivares och Norrbottens näringsliv är på väg att etableras. Projektet gör det möjligt för Gällivare Näringsliv AB att prioritera, planera, utföra och koordinera insatserna i samverkan med alla intressenter, för samhällets bästa. Aktiviteter genomförs för att attrahera relevanta aktörer, planera och förbereda innovations- och FOU-projekt, öka kunskapen om hållbara produktionsmetoder och logistik samt bygga en organisation och ett varumärke som håller över tid."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362384","2021SE05SFPR001_23-053-S06","Competence workshop","Kompetensverkstan","Sweden","02/01/2024","30/06/2024",40,84073.32,"EUR",33629.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757625","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","This preliminary study will study and analyse the needs of individuals and companies to be able to meet and be matched with each other , with the help of education and other efforts. The idea is to see if there are opportunities to find a way of working or a platform where guidance, meeting places and business connections are promoted. Individuals can be those who are far from the labour market or individuals in companies who want to exchange skills. The project is conducted together with municipalities and industry. The target group is individuals.","Denna förstudie ska studera och analysera individers samt företags behov av att kunna mötas och matchas med varandra , med hjälp av utbildning och andra insatser. Tanken är att se om det finns möjligheter att hitta ett arbetssätt eller en plattform där vägledning, mötesplatser och näringslivskoppling främjas. Individer kan vara de som står långt ifrån arbetsmarknaden eller individer i företag som vill kompetensväxla. Projektet bedrivs tillsammans med kommuner och näringsliv. Målgruppen är individer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362331","2021SE05SFPR001_23-081-S06","Economy of Wellbeing of People","Economy of Wellbeing of People","Sweden","01/07/2024","01/07/2025",40,159742.08,"EUR",63896.76,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361629","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE The changing labour market with, for example, the emergence of the green economy, digitalisation with AI and new working practices such as teleworking require adaptability and diverse and ever-changing qualifications and skills. Education, training and lifelong learning and retraining thus play a key role in promoting competitiveness, adaptability and participation in the labour market and society. The changing labour market together with the longer working life places greater demands on physical as well as mental health. Mental health is an integral part of health. It is a state of well-being in which individuals realize their own abilities and are able to cope with the stresses of life and contribute to community life. Mental health is a prerequisite for a productive economy and an inclusive society and goes beyond individual and family issues, and it does not happen in a vacuum, but is conditioned by personal and external factors. Improving health and reducing stigma around mental disorders creates a more inclusive and productive work environment, ultimately strengthening the economy and society. Growth and well-being are and have been strongly focused on economically measurable goals, primarily GDP and other capital measures. Increasingly, we are beginning to understand that well-being encompasses more human and social capital. In line with this, we see a need to develop and apply these measures. Today's metrics take little account of equal treatment, gender equality and non-discrimination and the position in the labour market. To achieve this, definitions need to be clearer and more comprehensible for policy makers, policy makers and impact evaluators. Economic thinking and social development are shifting from mere economic measures to more developed measures of well-being, to an ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE. MAKROREGIONAL STRATEGIER Macro-regional strategies were introduced in 2009 under the Swedish Presidency of the European Council. These strategies bring together actors in cross-sectoral, transnational, multi-level collaboration to jointly develop solutions to complex societal challenges. Challenges that are difficult to solve on their own by Member States and therefore require more long-term and strategic cooperation. This project is part of one of the four macro-regional strategies, the EU Strategy for the Baltic Sea Region (EUSBSR). The strategy is divided into 14 policy areas where the areas of health and education have merged around a collaborative strategy: ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE, as part of the Baltic Sea Strategy, wants to bring together regional actors and experts more concretely on three topics: 1. Ageing population, ageism, intergenerational communication 2. Education, skills development, lifelong learning, health and safety at work 3. Mental health and involuntary loneliness FLAGSKEPPET The flagship ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE intends to deliver to three of these seven areas of intervention. IN EDUCATION means: an inclusive labour market, where the indicators aim at the realisation of lifelong learning; In HEALTH means: - Promote active and healthy ageing, where the indicator is to establish a strategic framework that supports active and healthy ageing in the Baltic Sea region. - Support health in all policy areas including the impact of external factors such as climate impact. The indicator refers to increased cooperation and exploiting synergies in the work with health in the Baltic Sea region. This preliminary study (ESF+ project) intends to build on the project that is now being carried out jointly with PÅ EDUCATION (The Nordic Association) and PÅ HEALTH (NDPHS) with funding from the Swedish Institute. In autumn 2023 and spring 2024, a survey will be conducted of authorities, organisations and companies working on issues related to sustainable working life and healthy ageing in the Baltic Sea region. It provides an overview of some of the relevant actors present in the eight Member States of the Baltic Sea Region. Resources are limited so the result is expected to be an overview of relevant actors for these themes in the eight countries. In addition, some knowledge of their business today and expectations of the future flagship, ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE. In addition to this mapping, the SI project includes the development of a proposal for a first methodological proposal to be used in the co-creation that will take place in the flagship of a number of thematic working groups. Co-creation based on cross-sectoral, transnational, multi-level collaboration. This application intends to co-finance the next steps in the development of the flagship, ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE, but also the establishment of the flagship with a first test with three thematic working groups. This part of the development process also includes preparing an application for an implementation project in Sweden and supporting the development of corresponding proj","ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE Den föränderliga arbetsmarknaden med exempelvis framväxten av grön ekonomi, digitalisering med AI och nya arbetsrutiner som distansarbete kräver anpassningsförmåga och mångsidiga och ständigt föränderliga kvalifikationer och färdigheter. Utbildning samt livslångt lärande och omskolning spelar således en nyckelroll för att främja konkurrenskraft, anpassningsförmåga och deltagande på arbetsmarknaden och i samhället. Den föränderliga arbetsmarknaden tillsammans med det längre yrkeslivet ställer större krav på fysisk såväl som psykisk hälsa. Psykisk hälsa är en integrerad del av hälsan. Det är ett tillstånd av välbefinnande där individer inser sina egna förmågor och kan hantera livets stress och bidra till samhällslivet. Psykisk hälsa är en förutsättning för en produktiv ekonomi och ett inkluderande samhälle och går utöver individ- och familjefrågor, och det sker inte i ett vakuum utan är betingat av personliga och yttre faktorer. Att förbättra hälsan och minska stigmat kring psykiska störningar skapar en mer inkluderande och produktiv arbetsmiljö, vilket i slutändan stärker ekonomin och samhället. Tillväxt och välbefinnande är och har varit starkt fokuserad på ekonomiskt mätbara mål, främst BNP och andra kapitalmått. Alltmer börjar vi förstå att välbefinnande omfattar mer mänskligt och socialt kapital. I linje med detta ser vi ett behov av att utveckla och applicera dessa mått. Dagens mått tar liten hänsyn till likabehandling, jämställdhet och icke-diskriminering och ställning på arbetsmarknaden. För att nå dit måste definitionerna vara klarare och mer greppbara för beslutsfattare, policymakare och effektutvärderare. Ekonomiskt tänkande och samhällsutveckling förflyttas från enbart ekonomiska mått till mer utvecklade mått på välbefinnande, till en ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE. MAKROREGIONALA STRATEGIER Makroregionala strategier introducerades 2009 under det svenska ordförandeskapet i Europeiska rådet. I dessa strategier samlas aktörer i tvärsektoriell, transnationell, flernivåsamverkan för att gemensamt utveckla lösningar på komplexa samhällsutmaningar. Utmaningar som är svåra att lösa på egen hand av medlemsstaterna och som därför kräver mer av långsiktigt och strategiskt samarbete. Det här projektet är del av en av de fyra makroregionala strategierna, EU:s strategi för Östersjöregionen, EUSBSR. Strategin är indelad i 14 policyområden där områdena för hälsa och utbildning gått samman kring en samverkansstrategi: ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE, som en del av Östersjöstrategin, vill mer konkret samla regionala aktörer och experter kring tre ämnen: 1. Den åldrande befolkningen, ålderism, kommunikation mellan generationerna 2. Utbildning, kompetensutveckling, livslångt lärande, hälsa och säkerhet i arbetslivet 3. Mental hälsa och ofrivillig ensamhet FLAGGSKEPPET Flaggskeppet ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE avser att leverera till tre av dessa sju insatsområden. I PA EDUCATION avses: - En arbetsmarknad för alla, där indikatorerna avser förverkliga av ett livslångt lärande. I PA HEALTH avses: - Främja ett aktivt och hälsosamt åldrande, där indikator är att etablera ett strategiskt ramverk som stödjer aktivt och hälsosamt åldrade i de Östersjöregionen. - Stödja hälsa inom alla politikområden inklusive den påverkan som sker av yttre faktorer som klimatpåverkan. Indikator är avser ökat samarbete och att ta till vara synergier i arbetet med hälsa i Östersjöregionen. Denna förstudie (ESF+ projekt) avser att bygga vidare på det projekt som nu genomförs gemensamt med PA EDUCATION (Föreningen Norden) och PA HEALTH (NDPHS) med finansiering av Svenska institutet. Under hösten 2023 och våren 2024 sker en kartläggning av myndigheter, organisationer och företag som arbetar med frågor relaterade till hållbart arbetsliv och hälsosamt åldrande i Östersjöregionen. Här skaffas en överblick över några av de relevanta aktörer som finns i de åtta medlemsländerna i Östersjöregionen. Resurserna är begränsade så resultatet förväntas bli en överblick av relevanta aktörer för dessa teman i de åtta länderna. Dessutom viss kunskap om deras verksamhet idag och förväntningar på det blivande flaggskeppet, ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE. Förutom denna kartläggning ingår i SI-projektet att ta fram ett förslag första förslag till metod att använda i det samskapande som kommer ske i flaggskeppet inom ett antal tematiska arbetsgrupper. Samskapande baserat på tvärsektoriell, transnationell, flernivåsamverkan. Denna ansökan avser att delfinansiera nästa steg i utvecklingen av flaggskeppet, ECONOMY OF WELLBEING OF PEOPLE men även etableringen av flaggskeppet med ett första test med tre tematiska arbetsgrupper. I denna del av utvecklingsprocessen ingår även att ta fram en ansökan om ett genomförandeprojekt i Sverige samt att stödja framtagningen av motsvarande projekt i ett eller fler av grannländerna i Östersjöregionen. Genomförandeprojekten avser att delfinansiera utvecklingen av det färdiga flaggskeppet med nationella n"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362072","2021SE16RFPR009_20363712","Green Airport 2.0","Grön Flygplats 2.0","Sweden","01/01/2024","31/12/2028",40,6287071.23,"EUR",2514828.49,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757910","58.217840036765,12.347136233911|56.065733624951,12.786807917658|60.530087975919,12.874763371978|56.265360502987,12.964052497764|56.749984498274,12.979850419598|60.882279989335,13.3727425906|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|62.211918152501,13.712225276629|56.001317318191,14.143459333719|57.817042011906,14.214981727426|61.031481424515,14.26092556435|56.930725418682,14.873521948749|59.263612853731,15.332032158292|60.448466098554,15.361248449627|58.371014785401,15.598741675018|64.935132529649,16.020059795198|56.683554686921,16.147301987869|58.598017290028,16.287471380487|59.627961428934,16.567136629687|62.489576692303,16.902753866732|58.811171418138,16.938540422667|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578|64.651672093906,18.462003732913|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|64.809861886289,20.550939001687|67.310596482436,22.891531840323",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0480|SE_0580|SE_0581|SE_1880|SE_1980|SE_0680|SE_0780|SE_0880|SE_1283|SE_1290|SE_1292|SE_1380|SE_1488|SE_1737|SE_1780|SE_1783|SE_2023|SE_2062|SE_2081|SE_2281|SE_2282|SE_2284|SE_2361|SE_2462|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2521|SE_2523","Nyköping|Linköping|Norrköping|Örebro|Västerås|Jönköping|Växjö|Kalmar|Helsingborg|Kristianstad|Ängelholm|Halmstad|Trollhättan|Torsby|Karlstad|Hagfors|Malung-Sälen|Mora|Borlänge|Sundsvall|Kramfors|Örnsköldsvik|Härjedalen|Vilhelmina|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Pajala|Gällivare",null,null,"Dalarna County|Halland County|Jämtland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county|Norrbotten County|Skåne County|Södermanland County|Västerbotten County|Västernorrland County|Västmanland County|Västra Götaland County|Örebro County|Östergötland County|Värmland County",null,null,"SE312|SE231|SE322|SE211|SE213|SE212|SE332|SE224|SE122|SE331|SE321|SE125|SE232|SE124|SE123|SE311","2021-2027","The project creates regional growth through sustainable mobility and infrastructure. Business models are developed that support regional growth through fossil-free aviation. Airport operations will be fossil-free through the development of automated and digitised systems. Airports are being prepared for the new sustainable aviation. They are developing into energy and travel hubs and have a clear place in regional development strategies. The project accelerates the research and innovation needed to make the transition happen. The work is continuously communicated and increases both the regions' and society's knowledge of the benefits and transition of aviation. The project provides the conditions for developing regional networks and support structures through collaboration between actors at different levels. Knowledge of what is needed for a gender-equal transport system is increasing. The project contributes to making the transformation needed to meet the societal challenges we face by developing a sustainable transport system.","Projektet skapar regional tillväxt genom hållbar mobilitet och infrastruktur. Affärsmodeller tas fram som stödjer regional tillväxt genom fossilfritt flyg. Flygplatsdriften blir fossilfri genom att automatiserade och digitaliserade system utvecklas. Flygplatserna förbereds för det nya hållbara flyget. De håller på att utvecklas till energi- och resehubbar och har en tydlig plats i de regionala utvecklingsstrategierna. Projektet påskyndar forskning och innovation som behövs för att omställningen ska ske. Arbetet kommuniceras kontinuerligt och ökar både regionernas och samhällets kunskap om flygets nytta och omställning. Projektet ger förutsättningar att utveckla regionala nätverk och stödstrukturer genom samverkan mellan aktörer på olika nivåer. Kunskapen om vad som behövs för ett jämställt transportsystem ökar. Projektet bidrar till att göra den transformation som behövs för att klara de samhällsutmaningar vi står inför genom att ett hållbart transportsystem utvecklas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362313","2021SE05SFPR001_23-078-S06","EviDig","EviDig","Sweden","01/10/2024","30/09/2027",40,1297865.43,"EUR",516581.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361624","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Municipalities' health and social care are facing extensive challenges in relation to demographics and reduced resources, such as the transition to Good and Close Care (national reform), skills provision, changing skills requirements and professional roles, and the implementation of a new Social Services Act for a sustainable social service. Digitalisation and welfare technologies are seen as a way to meet these challenges, but in themselves constitute a challenge that will entail a major transformation. Digitalisation in municipal health and social care can be about automating or simplifying administrative processes, facilitating communication, monitoring/self-monitoring or using other welfare technology that improves the quality of life or independence for the user. Concrete examples of welfare technology are medicine robots, motion detectors that alarm in case of deviations and night cameras for surveillance. The work in municipal health and social care requires both a general digital competence to understand how to use digital solutions and welfare technology, and complementary non-technical competences to enable implementation and development to take place in a way that is good for both users, staff and operations. The general digital competence means that you have a basic practical and theoretical knowledge of the technology - how to use different devices, login, security aspects and understanding of concepts. Complementary non-technical competence is, for example, about ethics, communication, innovation, understanding of the interaction between people and technology and, not least, change management. The reasons why the digitalisation of health and social care is slow or does not have the expected effects may be that one remains in old ways of working, that decisions on and design of new technologies do not involve those who will use the technology and have knowledge of the problem the technology is expected to solve. It may also be that employees do not receive training or that the training focuses on instructions for handling applications and tools and disregards the complementary non-technical skills. As an assistant nurse or care assistant, digitalisation and welfare technology can lead to new unexpected situations and conflicts. Fear or resistance to the technology may exist among users, relatives and colleagues. The fact that the large group of care workers consists of about 90 per cent women, many of whom are foreign-born, poses an important gender equality challenge, as they feel that they have little opportunity to participate in decisions and design of new technology and to influence how working methods and tasks change. Digitalisation and welfare technology itself, as well as the changes in working methods and organisation that will be required, mean a great need for new skills. Employees in municipal health and social care in Östergötland need general digital skills as well as complementary non-technical skills in order for digitalisation and the introduction of welfare technology to lead to expected effects such as increased productivity and improved efficiency, which at the same time provides a good quality of life for users and a good working environment for employees. Digital skills are needed at all levels of the organisation – from service assistant to management. The objectives of the project are to: Increase the overall digital competence of participants. Increase the complementary non-technical competences of participants. Increase the conditions for participating employees to participate in the implementation of new technology. This is a gender equality goal as it is not least about women's ability to influence decisions regarding new technology and changes in tasks. Increase participating managers' ability to implement new technology and change working methods in the business. Everyone should have the opportunity to participate in EviDig based on their circumstances. Improve the capacity of participating activities to deploy digital technologies. The EviDig project will apply the methods for competence development developed within Evikomp. The Evikomp model is based on interactions between the following components: a digital learning platform, support and resources for co-creation and the opportunity for municipalities to develop their own training, leadership support for managers/leaders, competence coordinators who support workplaces with information, planning and follow-up in their competence development, pedagogical support at learning sessions and networks for different professional groups. The core of Evikomp is to promote workplace learning where the development of the individual and the business go hand in hand. A unique method that has been developed within Evikomp is dilemma films. Evikomp works for learning where the whole working group participates in joint learning sessions with room for reflection. With Evikomp, there is a ready-made infrastructure to deliver comp","Kommunernas vård och omsorg står inför omfattande utmaningar i relation till demografi och minskade resurser, exempelvis omställningen till En god och nära vård (nationell reform), kompetensförsörjning, förändrade kompetenskrav och yrkesroller och implementering av ny socialtjänstlag för en hållbar socialtjänst. Digitalisering och välfärdsteknik ses som en väg att möta dessa utmaningar, men utgör i sig själv en utmaning som kommer att innebära en stor omställning. Digitalisering inom kommunal vård och omsorg kan handla om att automatisera eller förenkla administrativa processer, att underlätta kommunikation, att monitorera/självmonitorera eller att använda annan välfärdsteknik som förbättrar livskvalitet eller självständighet för brukaren. Konkreta exempel på välfärdsteknik är medicinrobotar, rörelsedetektorer som larmar vid avvikelser och nattkameror för tillsyn. Arbetet inom kommunal vård och omsorg ställer krav på dels en generell digital kompetens för att förstå hur man ska använda digitala lösningar och välfärdsteknik, dels kompletterande icke-tekniska kompetenser för att implementering och utveckling ska kunna ske på ett sätt som är bra för både brukare, personal och verksamhet. Den generella digitala kompetensen innebär att man har en grundläggande praktisk och teoretisk kunskap om tekniken - hur man använder olika enheter, inloggning, säkerhetsaspekter och förståelse för begrepp. Den kompletterande icke-tekniska kompetensen handlar till exempel om etik, kommunikation, innovationsförmåga, förståelse för samspelet mellan människa och teknik och inte minst förändringsledning. Orsakerna till att digitaliseringen av vård och omsorg går långsamt eller inte får de effekter som förväntats kan vara att man är kvar i gamla arbetssätt, att beslut om och utformning av ny teknik inte involverar de som ska använda tekniken och har kunskap om det problem tekniken förväntas lösa. Det kan också handla om att medarbetare inte får utbildning eller att utbildningen fokuserar på instruktioner för handhavande av applikationer och verktyg och bortser från de kompletterande icke-tekniska kompetenserna. Som undersköterska eller vårdbiträde kan digitalisering och välfärdsteknik medföra nya oväntade situationer och konflikter. Rädsla eller motstånd mot tekniken kan finnas hos brukare, anhöriga och kollegor. Att den stora gruppen medarbetare inom omsorgen utgörs av omkring 90 procent kvinnor, varav många utrikes födda, innebär en väsentlig jämställdhetsutmaning, då de upplever sig ha små möjligheter till delaktighet i beslut och utformning av ny teknik och att påverka hur arbetssätt och arbetsuppgifter förändras. Digitalisering och välfärdsteknik i sig, liksom de förändringar av arbetssätt och organisering som kommer att krävas, innebär ett stort behov av ny kompetens. Medarbetare inom kommunal vård och omsorg i Östergötland behöver generell digital kompetens liksom kompletterande icke tekniska kompetenser för att digitalisering och införande av välfärdsteknik ska leda till förväntade effekter som ökad produktivitet och förbättrad effektivitet som samtidigt ger god livskvalitet för brukare och en bra arbetsmiljö för medarbetarna. De digitala kompetenserna behövs på alla nivåer i organisationen – från servicebiträde till förvaltningsledning. Projektets mål är att: Öka deltagarnas generella digitala kompetens. Öka deltagarnas kompletterande icke tekniska kompetenser. Öka deltagande medarbetares förutsättningar för delaktighet i implementering av ny teknik. Detta är ett jämställdhetsmål då det inte minst handlar om kvinnors möjlighet att påverka beslut kring ny teknik och förändring av arbetsuppgifter. Öka deltagande chefers förmåga att implementera ny teknik och förändra arbetssätt i verksamheten. Alla ska ha möjlighet att delta i EviDig utifrån sina förutsättningar. Förbättra deltagande verksamheters kapacitet för att införa digitala tekniker. Projektet EviDig kommer att tillämpa de metoder för kompetensutveckling som utvecklats inom Evikomp. Evikompmodellen bygger på samspel mellan följande komponenter: en digital lärplattform, stöd och resurser för medskapande och möjlighet för kommuner att utveckla egen utbildning, ledarstöd till chefer/ledare, kompetenssamordnare som stödjer arbetsplatser med information, planering och uppföljning i deras kompetensutveckling, pedagogiskt stöd vid lärtillfällen och nätverk för olika yrkesgrupper. Kärnan i Evikomp är att främja arbetsplatslärande där individens och verksamhetens utveckling går hand i hand. En unik metod som har utvecklats inom Evikomp är dilemmafilmer. Evikomp verkar för lärande där hela arbetsgruppen deltar i gemensamma lärtillfällen med utrymme för reflektion. Med Evikomp finns en färdig infrastruktur för att leverera kompetensutveckling även inom digitala kompetenser. EviDig kommer att erbjuda kompetensutveckling inom digitaliseringsområdet. Det kommer att ske som både digital utbildning och i fysiska träffar på arbetsplats eller i kurslokal. EviDig kommer att integrera de"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362552","2021SE05SFPR001_22-017-S04","Child poverty in Botkyrka","Barnfattigdom i Botkyrka","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",90,1082441.52,"EUR",974197.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361633","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Eradicating poverty is a fundamental condition for achieving people's full enjoyment of human rights. The differences in the economy, lifestyle, education and social factors of the citizens are increasing between the municipalities of the region and also between the different districts of Botkyrka. Growing conditions affect opportunities in adulthood and growing inequalities affect society as a whole. Culture and leisure have an increasingly important role to play in outreach and compensation, as well as in bridging the gap between home and school, leisure and employment.","Att utrota fattigdomen är en grundläggande förutsättning för att uppnå människors fulla åtnjutande av de mänskliga rättigheterna. Skillnaderna i medborgarnas ekonomi, livsstil, utbildning och sociala faktorer ökar mellan regionens kommuner och även mellan olika stadsdelar i Botkyrka. Uppväxtvillkoren påverkar möjligheterna i vuxenlivet och de ökande klyftorna påverkar samhället i stort. Kultur och fritid har en allt viktigare uppgift att arbeta uppsökande och kompensatoriskt och att utgöra en brygga mellan hem och skola, fritid och sysselsättning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361937","2021SE16RFPR005_20361314","Impact (Continued on Evolve)","Språngbrädan Impact (Fortsättning på Evolve)","Sweden","01/09/2023","30/09/2026",40,494127.27,"EUR",197650.91,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758011","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The project will contribute to the overall objectives of the call, but with an emphasis on objective 1.3 Strengthen the growth and competitiveness of SMEs. Lack of capital and ability to handle the challenges of rapid growth is often characteristic of most innovative companies in the startup and scale-up phase. The project will give early companies in the target group startups and scale-ups in the region better conditions to succeed with their growth ambitions and become long-term profitable companies. The project period is a total of 3 years and the project is run by Connect Sweden Region East in collaboration with competence partners in the business sector and support-promoting organisations within the Region's Stockholm Global initiative. This means that the project pools professional resources in an efficient way, which Connect then channels to the companies involved in the project.","Projektet kommer bidra till utlysningens övergripande mål men med tyngdpunkt på mål 1.3 Stärk små och medelstora företags tillväxt och konkurrenskraft. Brist på kapital och förmåga att hantera utmaningarna för snabb tillväxt är ofta utmärkande för flertalet innovativa bolag i startup och scaleup-fas. Projektet skall ge tidiga bolag i målgruppen startup och scale up i regionen bättre förutsättningar för att lyckas med sina tillväxtambitioner och bli långsiktigt lönsamma bolag. Projektperioden är totalt 3 år och projektet drivs av Connect Sverige Region Öst i samarbete med kompetenspartners i näringslivet och stödfrämjande organisationer inom Regionens initiativ Stockholm Global. Det innebär att projektet kraftsamlar professionella resurser på ett effektivt sätt som sedan Connect kanaliserar till företagen som deltar i projektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361770","2021SE16RFPR008_20358364","Intersective Game","Intersective Game","Sweden","09/01/2023","08/05/2026",40,995720.04,"EUR",398288.02,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757905","63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2480|SE_2482|SE_2580|SE_2582","Umeå|Skellefteå|Luleå|Boden",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","In order to meet the demands of the new era, game developers in the north need to collaborate with FOU. The target group shows great interest in accessing cutting-edge technology, but existing test beds are difficult to access. There is therefore a need to create flexible innovation environments where gaming SMEs at intersections with other sectors can contribute to innovation, technology and service development and thus continued growth. The project goal is to establish a testbed cluster in game technology and methodology, which through innovation at intersections and increased exchange between sectors strengthens technology and service development in the game industry and other industries. The innovation capacity of SMEs is increased by increasing access to innovation environments and strengthening knowledge of cutting-edge gaming technology. The overall objective is to contribute to increased innovation capacity and more competitive SMEs in Upper Norrland, through smarter use of advanced gaming technology and improved innovation capacity that accelerates the green transition.","För att möta den nya tidens krav behöver spelutvecklare i norr samverka med FOU. Målgruppen visar stort intresse av att få tillgång till spetsteknik men befintliga testbäddar är svåra att få access till. Det behöver därför skapas flexibla innovationsmiljöer där spel-SMF i skärningspunkter med andra sektorer kan bidra till innovation, teknik- och tjänsteutveckling och därmed fortsatt tillväxt. Projektmålet är att etablera ett testbäddskluster inom spelteknologi och -metodik, som via innovation i skärningspunkter och ökat utbyte mellan sektorer stärker teknik och tjänsteutveckling inom spelbranschen och annan industri. Innovationskapaciteten hos SMF ökar genom att öka tillgängligheten till innovationsmiljöer och stärker kunskapen om spelnära spetsteknik. Övergripande mål är att bidra till ökad innovationskapacitet och mer konkurrenskraftiga SMFs i Övre Norrland, genom smartare nyttjande av avancerad spelteknik och förbättrad innovationskapacitet som påskyndar den gröna omställningen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362173","2021SE16RFPR002_20366935","Gotlandic food and hospitality in transformation","Gotländsk mat och besöksnäring i transformation","Sweden","01/09/2024","31/12/2027",40,1045349.91,"EUR",418139.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757792","57.512568372065,18.541273137995",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","The project aims to transform Gotland's food and food systems and the hospitality industry by strengthening small and medium-sized enterprises' ability to regenerate entrepreneurship. Through workshops, coaching and other activities, companies on Gotland are offered the opportunity to develop their knowledge and skills in order to transform their businesses. The goal is to accelerate sustainability efforts and the climate transition, strengthen competitiveness and increase the degree of innovation. Through community-building initiatives and cross-industry meetings, the project creates a platform for exchange of experience and collaboration, which is expected to lead to new innovative solutions and stronger networks between companies. The project also includes activities to strengthen the target group's knowledge and ability regarding the financing of regenerative initiatives. It includes training and guidance to navigate the funding landscape, identifying appropriate funding sources and strategies to attract investment.","Projektet syftar till att transformera Gotlands mat- och livsmedelssystem samt besöksnäring genom att stärka små och medelstora företags förmåga till regenerativt företagande. Via workshops, coachning och andra aktiviteter erbjuds företag på Gotland möjligheten att utveckla sin kunskap och färdigheter för att därigenom transformera sina verksamheter. Målet är att accelerera hållbarhetsarbetet och klimatomställningen, stärka konkurrenskraften och öka innovationsgraden. Genom communityskapande initiativ och branschöverskridande möten skapar projektet en plattform för erfarenhetsutbyte och samarbete, vilket förväntas leda till nya innovativa lösningar och starkare nätverk mellan företag. Projektet omfattar även aktiviteter för att stärka målgruppens kunskap och förmåga rörande finansiering av regenerativa initiativ. Det inkluderar utbildning och vägledning för att navigera i finansieringslandskapet, identifiera lämpliga finansieringskällor och strategier för att locka investeringar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361775","2021SE16RFPR008_20358386","SMArt Vibrant Countryside (SMALL)","SMArt Livskraftig Landsbygd (SMALL)","Sweden","02/01/2023","31/12/2025",40,1071313.74,"EUR",428525.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|65.682769459194,19.259199963687|64.930947112911,19.552713894661|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|65.947309050863,23.785445923584",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2422|SE_2425|SE_2462|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583","Robertsfors|Norsjö|Malå|Sorsele|Dorotea|Vilhelmina|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","SMArt Vibrant Rural Area (SMALL) strengthens the collaboration between different actors on services and innovation with the aim of creating an attractive, viable and sustainable rural area. SMALL contributes with research on digital transformation and collaboration models, with an emphasis on designing and collaborating on digital solutions for vibrant rural areas. The research is based on planned collaboration pilots (e.g. digital hub , digital mall , mobile workplace, service bus). Based on the needs of the actors involved, more collaborative pilots will be identified. In the project, with the help of co-creation processes, we want to identify and develop different forms of collaboration and models to change and strengthen the locality involved and its companies. This collaboration is about sharing resources (time, money, equipment, etc.) to make it easier for rural actors to keep up with the ongoing digitalisation. The primary target group is local actors such as entrepreneurs, municipalities, civil society.","SMArt Livskraftig Landsbygd (SMALL) stärker olika aktörers samverkan kring tjänster och innovation med syfte att skapa en attraktiv, livskraftig och hållbar landsbygd. SMALL bidrar med forskning kring digital transformation och samverkansmodeller, med betoning på utformning av samt samverkan kring digitala lösningar för livskraftig landsbygd. Forskningen baseras på planerade samverkanspiloter (ex. digital hubb , digital galleria , mobil arbetsplats, servicebuss). Baserat på involverade aktörers behov kommer fler samverkanspiloter att identifieras. I projektet vill vi, med hjälp av medskapandeprocesser, identifiera och utveckla olika samverkansformer och modeller för att förändra och stärka den involverade orten och dess företag. Denna samverkan handlar om att dela på resurser (tid, pengar, utrustning, etc.) för att underlätta för aktörer i landsbygd att hänga med i den pågående digitaliseringen. Primär målgrupp är lokala aktörer som företagare, kommuner, civilsamhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362074","2021SE16RFPR009_20363720","NILLA - National Innovation Support System Equivalent and Easily accessible to all","NILLA - Nationellt Innovationsstödssystem Likvärdigt och Lättillgängligt för Alla","Sweden","01/03/2024","28/02/2026",39,751358.52,"EUR",293029.82,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757607","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|56.215710408536,12.614566140793|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|57.731923316671,12.941125101206|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|58.559215475926,13.026376300815|55.790504695541,13.054123081736|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|58.013240199406,13.111690074728|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|58.144870290517,13.550111231138|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|58.806122697014,13.73502359907|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|55.614713452338,14.012949987411|58.946477607137,14.101007101533|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|58.670471821041,14.167530200717|55.580814976838,14.203761414835|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|56.130186676245,14.495338538069|58.583145426686,14.503384307774|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Blekinge County|Skåne County|Västra Götaland County",null,null,"SE221|SE224|SE232","2021-2027","In Sweden, distributed across different regions, there are resources in the form of skills and infrastructure that can contribute to strengthening companies. However, there are large distances between different parts of the value chain, the value offer from the system is not relevant enough to make a difference. This implementation project at national level, aims to develop a model that makes available and optimizes the innovation support system for businesses, and provides access to the main skills and the most modern infrastructure that the country has. The Nilla project is based on the food system, but the collaboration model will be replicable and used by other industries as well. The food system is particularly suited to be the arena for a new, updated cooperation model as it is not as established as other value chains in many areas. The aim is to develop a basic model for cross-sectoral and cross-regional cooperation in order to increase competitiveness and innovation capacity.","I Sverige, fördelat över olika regioner, finns resurser i form av kompetens och infrastruktur som kan bidra till att företagen stärks. Dock finns stora avstånd mellan olika delar av värdekedjan, värdeerbjudandet från systemet är inte tillräckligt relevant för att göra skillnad. Detta genomförandeprojekt på nationell nivå, syftar till att ta fram en modell som tillgängliggör och optimerar innovationsstödssystemet för företagen, och ge tillgång till den främsta kompetensen och den mest moderna infrastrukturen som landet har. Nilla-projektet har sin utgångspunkt i livsmedelssystemet, men samarbetsmodellen kommer att kunna kopieras och användas även av andra branscher. Livsmedelssystemet är särskilt lämpat för att vara arena för en ny, uppdaterad samarbetsmodell eftersom den inom många områden inte är lika etablerad som andra värdekedjor. Målet är ta fram en grundmodell för sektors- och regionöverskridande samarbete för ökad konkurrenskraft och innovationsförmåga."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362624","2021SE05SFPR001_22-013-S03","Electrification & Digitalization for Employees","Elektrifiering & Digitalisering för Medarbetare","Sweden","05/12/2022","30/06/2025",40,4237271.19,"EUR",1674000.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361749","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Systematic and consistent work has been done to identify and evaluate the need for continued skills development in the new technology areas. This at an individually adapted in-depth level and in a broader perspective for the implementation of electrification and the use of digitization to streamline and automate product development, production and products. There is a lack of competence in the new technologies and competition for relevant competence between different industries, especially regarding the ability to implement new technologies. Volvo's competence needs are often very specific to product development, production, aftermarket and sales of Volvo products. Also in logistics, service development and administration, the use of digitalisation is increasing, which therefore needs to be subject to training. Skills development must therefore sometimes take place within the company and by the company's employees, also for reasons of competition. However, large parts of different areas of education are procured by external suppliers. In many cases, however, the knowledge needs to be adapted to Volvo's products and/or in their production. Both in production, product development, logistics and sales/aftermarket, tools and processes are becoming more and more digital, thereby increasing the demands on digital competence and understanding of how the technology should best be used. This places other demands on skills that cannot be solved through recruitment, but require skills development of existing employees, often with long-term experience. The technology areas of electrification, digitalisation and automation are closely interlinked to achieve optimal use that leads to the transformation of the business and products. This in turn creates a need to develop new business models and services that are crucial for the company's future profitability. Finding the optimal use requires an understanding of the new opportunities that are opening up and knowledge of how best to implement new technology. This is necessary for Volvo's future competitiveness and for Sweden as a knowledge nation. The individual's increased employability also benefits society at large, such as industry colleagues, suppliers, other organizations and institutions. The horizontal principles of equality, accessibility and non-discrimination are all integrated into the day-to-day work of Volvo. The requirement for gender equality is stated in Volvo's sustainability strategy and the Group is constantly actively working to prevent and counteract discrimination and to promote equal rights and opportunities. Climate change is the biggest challenge of our time. Volvo is at the forefront of development and wants to be a driving force for change, despite the challenges that exist. Incentives from public authorities, investments in charging infrastructure and other measures are needed to accelerate the pace. The International Energy Agency (IEA) has presented net-zero emissions scenarios in 2050 pointing to a gradual increase in the use of all-electric commercial vehicles and requiring around 50% of all new trucks globally to be zero-emission vehicles by 2035. Volvo has therefore committed to the strict goal of reducing CO2 emissions to net-zero emissions from all products by 2040. This development is also dependent on a substantial increase in the supply of renewable energy. Digitalisation plays an important role in the automation and electrification of products. Increased use and implementation of digitization and automation of Volvo's products is of great importance for Volvo to achieve the strict climate goals and goals for streamlining operations, for future competitiveness. Digitalization streamlines activities and thereby frees up resources and makes value-creating data available that enables the development of new business models and services. Global competition is driving technology development at an ever-high pace and creating great needs for skills development. The introduction of new technologies requires knowledge at all stages, which must be met through some recruitment, but above all through skills development. Volvo's educational efforts also benefit society by spreading increased expertise in the relevant technology areas to suppliers in the value chain. Volvo employees will be more employable, both inside and outside the company. The consequence of not training and skills development of employees hampers the company's continued development and impoverishes competitiveness in the long term. In order to understand the employees' individual needs for in-depth competence development, extensive internal surveys and mapping of existing knowledge are continuously carried out against Volvo's identified need for knowledge. The implementation of the project is ensured through an activity plan that the appointed project team implements according to the project's established objectives and indicators. To ensure that the project is run in a functio","Ett systematiskt och konsekvent arbete har lagts ned på att identifiera och utvärdera behovet av fortsatt kompetensutveckling inom de nya teknikområdena. Detta på en individuellt anpassad fördjupad nivå och i ett bredare perspektiv för implementering av elektrifiering och användning av digitalisering för att effektivisera och automatisera produktutveckling, produktion och produkterna. Det råder en brist på kompetens inom de nya teknologierna och konkurrens om relevant kompetens mellan olika branscher, i synnerhet avseende förmågan att implementera ny teknik. Volvos kompetensbehov är ofta väldigt specifikt inriktat på produktutveckling, produktion, eftermarknad och försäljning av Volvos produkter. Även inom logistik, utveckling av tjänster och administration ökar användningen av digitalisering som därför behöver bli föremål för utbildning. Kompetensutvecklingen måste därför ibland ske inom företaget och av företagets anställda, även av konkurrensskäl. Dock, stora delar inom olika utbildningsområden upphandlas av externa leverantörer. I många fall måste dock kunskapen anpassas till Volvos produkter och/eller i produktionen av dem. Både inom produktion, produktutveckling, logistik och försäljning/eftermarknad blir verktyg och processer mer och mer digitala, varvid kraven ökar på digital kompetens och förståelse för hur tekniken bäst ska användas. Detta ställer andra krav på kompetens som inte kan lösas genom rekrytering, utan kräver kompetensutveckling av redan anställda, ofta med långvarig erfarenhet. Teknikområdena elektrifiering, digitalisering och automatisering är tätt sammanlänkade med varandra för att uppnå optimal användning som leder till transformation av verksamheten och produkterna. Detta i sin tur skapar ett behov av att utveckla nya affärsmodeller och tjänster som är avgörande för företagets framtida lönsamhet. För att hitta den optimala användningen krävs förståelse för de nya möjligheter som öppnas och kunskap om hur implementering av ny teknik bäst ska ske. Detta är nödvändigt för Volvos framtida konkurrenskraft och för Sveriges som en kunskapsnation. Individens ökade anställningsbarhet gagnar även samhället i stort, såsom branschkollegor, leverantörer, andra organisationer och institutioner. De horisontella principerna jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering är alla integrerade i det dagliga arbetet inom Volvo. Kravet på jämställdhet finns angivet i Volvos hållbarhetsstrategi och inom koncernen pågår ständigt ett aktivt arbete för att förebygga och motverka diskriminering samt för att verka för lika rättigheter och möjligheter. Klimatförändringarna är vår tids största utmaning. Volvo är i framkant av utvecklingen och vill vara drivande för en förändring, trots de utmaningar som föreligger. Incitament från myndigheter, investeringar i laddningsinfrastruktur och andra åtgärder behövs för att öka takten. Internationella Energimyndigheten (IEA) har lagt fram scenarier för noll utsläpp netto 2050 som pekar på en gradvis ökad användning av helelektriska kommersiella fordon och att det krävs att omkring 50% av alla nya lastbilar globalt är nollutsläppsfordon 2035. Volvo har därför åtagit sig det strikta målet att minska koldioxidutsläppen till nettonollutsläpp från samtliga produkter till 2040. Utvecklingen är även beroende av ett kraftigt ökat utbud av förnybar energi. Digitaliseringen har stor betydelse för automatisering och elektrifiering av produkterna. Ökad användning och implementering av digitalisering och automatisering av Volvos produkter har stor betydelse för att Volvo ska uppnå de strikt uppsatta klimatmålen och mål för effektivisering av verksamheten, för framtida konkurrenskraft. Digitaliseringen effektiviserar aktiviteter och frigör därmed resurser samt tillgängliggör värdeskapande data som möjliggör utveckling av nya affärsmodeller och tjänster. Den global konkurrensen driver på teknikutvecklingen i en allt högra takt och skapar stora behov av kompetensutveckling. Införande av ny teknik kräver kunskap i alla led och som måste tillgodoses genom viss rekrytering men framför allt genom kompetensutveckling. Volvos utbildningsinsatser kommer även samhället till godo genom att ökad kompetens inom de aktuella teknikområdena sprids till leverantörer i värdekedjan. Volvos medarbetare blir mer anställningsbara, både inom och utanför företaget. Konsekvensen av att inte utbilda och kompetensutveckla anställda hämmar företagets fortsatta utveckling och utarmar konkurrenskraften på sikt. För att förstå de anställdas individuella behov av fördjupad kompetensutveckling genomförs kontinuerligt omfattande interna undersökningar och mappning av befintlig kunskap som ställs mot Volvos identifierade behov av kunskap. Projektets genomförande säkerställs genom en aktivitetsplan som den tillsatta projektgruppen genomför enligt projektets fastställda mål och indikatorer. För att säkerställa att projektet drivs på ett funktionellt och effektivt sätt tillsätts en övergripande styrgrupp. Jämställd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362066","2021SE16RFPR001_20363691","STEM-UP","STEM-UP","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,3484129.77,"EUR",1393651.91,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757590","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","Access to skills, especially in STEM subjects (Science, Technology, Engineering, Maths) is crucial to develop the specialization areas - tech, life science and health, food, advanced materials and manufacturing, smart sustainable cities, ESS, MAX IV and the innovation system Science Village - identified in Skåne's strategy for sustainable growth. In order to meet the competence supply challenge within STEM, the project is developing a regional support structure by strengthening and consolidating the business-promoting system in Skåne - the school and the promotion systems linked to talent attraction and business. Gender equality and equal treatment are central perspectives in the project. An inclusive labour market is a prerequisite for securing skills supply. Through the project, the specialization areas will have better access to qualified personnel, which strengthens the conditions for development and growth.","Tillgången till kompetens, framför allt inom STEM-ämnena (Science, Technology, Engineering, Maths) är avgörande för att utveckla de specialiseringsområden - tech, life science och hälsa, livsmedel, avancerade material och tillverkningsindustri, smarta hållbara städer, ESS, MAX IV och innovationssystemet Science Village - som identifierats i Skånes strategi för hållbar tillväxt. För att möta kompetensförsörjningsutmaningen inom STEM utvecklar projektet en regional stödstruktur genom att förstärka och samla det företagsfrämjande systemet i Skåne - skolan samt främjarsystemen kopplade till talangattraktion och näringsliv. Jämställdhet och likabehandling är centrala perspektiv i projektet. En inkluderande arbetsmarknad är en förutsättning för att säkra kompetensförsörjningen. Genom projektet kommer specialiseringsområdena få en bättre tillgång till kvalificerad personal vilket stärker förutsättningarna för utveckling och tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362244","2021SE05SFPR001_24-003-S09","NOVA K","NOVA K","Sweden","05/08/2024","04/08/2027",40,1332734.4,"EUR",536652.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757639","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","We want to carry out a collaborative project between the employers concerned and the various municipalities to explore and find a common understanding of employment, forms of employment and sharing of resources. To achieve this, we need to find possible forms of collaboration and construct agreements between municipalities to jointly find long-term sustainable solutions for skills supply in our regions. The overall aim of the project is to obtain an increased and more equal competence among the regions' cultural schools, regardless of municipality size and demographics, and to develop and test different organizational structures to make a broader labour market available for cultural school staff in rural and sparsely populated areas. The project objectives are to develop working methods, structures and models for inter-municipal employment and inter-regional solutions, regardless of geographical distance, and to test the necessary technology for this. With our large distances and several small municipalities, we come to the conclusion that we cannot or should not do everything everywhere - but that by using new technology for remote education, we can create more equal conditions. Through increased digitalisation and modernization of cultural school activities, which by their nature are both traditional and in constant development, we can contribute to better conditions. In the project, we want to develop distance-spanning activities by creating new forms of collaboration and using new technology to strengthen the attractiveness of the regions in the long term. The project helps to compensate for the long distances and low population density. In the long run, the project leads to competence development for individuals, teachers in the cultural schools. We see that the project will be of interest to other regions in the country that have similar problems and we will disseminate information in the project in our national networks.","Vi vill genomföra ett samverkansprojekt mellan berörda arbetsgivare och de olika kommunerna för att utforska och hitta en samsyn kring anställningar, anställningsformer och delning av resurser. För att uppnå detta behöver vi hitta möjliga samverkansformer och konstruera avtal mellan kommunerna för att gemensamt hitta långsiktigt hållbara lösningar för kompetensförsörjning i våra regioner. Det övergripande syftet med projektet är att erhålla en ökad och mer jämlik kompetens bland regionernas kulturskolor, oavsett kommunstorlek och demografi, samt ta fram och pröva olika organisatoriska strukturer för att tillgängliggöra en bredare arbetsmarknad för kulturskolepersonal i landsbygd och glesbygd. Projektmålen handlar om att ta fram arbetssätt, strukturer och modeller för interkommunala anställningar och interregionala lösningar, oberoende av geografiska avstånd, samt att prova ut nödvändig teknik för detta. Med våra stora avstånd och flera små kommuner kommer vi till slutsatsen att vi inte kan eller ska göra allt överallt - men att vi genom att använda ny teknik för fjärrundervisning kan skapa mer jämlika förutsättningar. Genom ökad digitalisering och moderniserande av kulturskoleverksamheten, som till sin natur både är traditionsbevarande och i ständig utveckling, kan vi bidra till bättre förutsättningar. I projektet vill vi utveckla en distansöverbryggande verksamhet genom att skapa nya samverkansformer och att använda ny teknik för att långsiktigt stärka regionernas attraktionskraft. Projektet bidrar till att kompensera för de långa avstånden och en låg befolkningstäthet. I förlängningen leder projektet till kompetensutveckling för individer, lärare inom kulturskolorna. Vi ser att projektet kommer att vara av intresse för andra regioner i landet som har liknande problematik och vi kommer att sprida information i projektet i våra nationella nätverk."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361918","2021SE16RFPR008_20361177","OSN sustainable broadband in Västerbotten","OSN hållbart bredband i Västerbotten","Sweden","01/03/2023","30/06/2026",40,4972375.62,"EUR",1988950.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",35,"ICT: Very High-Capacity broadband network (access/local loop with a performance equivalent to an optical fibre installation up to the base station for advanced wireless communication)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2403|SE_2409|SE_2418|SE_2421|SE_2425|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Bjurholm|Robertsfors|Malå|Storuman|Dorotea|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","There are still large areas in Västerbotten County that have not been covered by previous broadband projects and where market forces for continued expansion are lacking.In order for the whole of Västerbotten to grow and develop, we must be able to offer residents good opportunities to live and work in all parts of the county on equal terms regardless of where in the county. The overall sustainability goal for Västerbotten is a living place where people want to stay and one of the basic conditions is good access to digital connectivity.To approach the set national targets, continued broadband expansion is a prerequisite.The purpose of the project is to reduce the number of white spots on the broadband map and thus increase the opportunities for companies and households in Västerbotten to connect to a fixed broadband network.The project will be monitored continuously through project meetings and steering group meetings.Information about the project will be disseminated through information meetings and other media as well as the municipalities' own information channels.","Det finns fortfarande stora områden i Västerbottens län som inte omfattats av tidigare bredbandsprojekt och där marknadskrafter för fortsatt utbyggnad saknas.För att hela Västerbotten ska kunna växa och utvecklas krävs att vi kan erbjuda invånare goda möjligheter att leva och verka i länets alla delar på lika villkor oavsett var i länet. Det övergripande hållbarhetsmålet för Västerbotten är en levande plats där människor vill stanna och en av grundförutsättningarna är god tillgång till digital uppkoppling.För att närma oss de uppsatta nationella målen är fortsatt bredbandsutbyggnad en förutsättning.Syftet med projektet är att minska antalet vita fläckar på bredbandskartan och på så sätt öka möjligheterna för företag och hushåll i Västerbotten att ansluta sig till ett fast bredbandsnät.Projektet kommer att följas upp löpande via projektmöten och styrgruppsmöten.Information om projektet kommer att spridas genom informationsmöten och andra medier samt kommunernas egna informationskanaler."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362142","2021SE16RFPR008_20366798","North Creative Nodes","North Creative Nodes","Sweden","01/08/2024","30/11/2027",39,992081.16,"EUR",386911.65,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757631","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the growth and opportunities for sustainable development of small and medium-sized enterprises operating in cultural and creative industries and Sami industries in Upper Norrland. The project does this by working with, by the target group, three identified areas of need, which are: - Need for arenas that stimulate networking, collaborations (matchmaking) and business development within the target group but also together with other industries and business promoters. - Need for expertise in reaching out to new green markets and knowledge of changing one's own business concept to meet new sustainability requirements and policies. - Need for accessible business and cultural support. The project activities interact closely with the target group, industry promoters and business actors. The activities in themselves mean that the parties have the opportunity to practice new methods and ways of working for collaboration and growth.","Projektets mål är att stärka tillväxten och möjligheter till hållbar utveckling hos små och medelstora företag som verkar inom kulturella och kreativa branscher samt samiska näringar i övre Norrland. Det gör projektet genom att arbeta med att arbeta med, av målgruppen tre utpekade behovsområden vilka är: - Behov av arenor som stimulerar nätverkande, samarbeten (matchmaking) och affärsutveckling inom målgruppen men även tillsammans med andra branscher och näringslivsfrämjare. - Behov av kompetens om att nå ut till nya gröna marknader och kunskap om att ställa om den egna affärsidén för att möta nya hållbarhetskrav och policys. - Behov av tillgängligt affärs- och kulturstöd. Projektaktiviteterna samverkar nära med målgruppen, bransch- företagsfrämjare och näringslivsaktörer. Aktiviteterna innebär i sig att parterna får möjlighet att praktisera nya metoder och arbetssätt för samverkan och tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362214","2021SE16RFPR001_20367153","Pre-study Establishment of innovation hub for knowledge development and climate transition","Förstudie Etablering av innovationshubb för kunskapsutveckling och klimatomställning","Sweden","15/08/2024","21/05/2025",40,154750.77,"EUR",61900.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.566096502589,13.018338212064",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1280","Malmö",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","Companies demand an infrastructure that enables the development of sustainable products and services, something they feel is missing today. The City of Malmö wants to investigate how an innovation hub that promotes knowledge development and interdisciplinary cross-connections can best be developed and established in Malmö. The ambition of the Innovation Hub is to, together with stakeholders, develop new collaborations, working methods, processes and models that generate innovations, develop existing companies and create new companies that build on knowledge and contribute to a sustainable transformation within the planetary boundaries. The goal of the pre-study is to investigate how the hub can be established and developed and what its concept might look like. The pre-study also wants to investigate how the hub can be organized and financed in an innovative way, which target group the hub should address, what specialization strategy the hub is best suited to work with, and how the hub's brand can be designed and what physical requirements the hub has.","Företag efterfrågar en infrastruktur som möjliggör utveckling av hållbara produkter och tjänster, något som de upplever saknas idag. Malmö stad vill undersöka hur en innovationshubb som främjar kunskapsutveckling och interdisciplinära korskopplingar bäst utvecklas och etableras i Malmö. Ambitionen med innovationshubben är att, tillsammans med intressenter, utveckla nya samarbeten, arbetssätt, processer och modeller som genererar innovationer, utvecklar befintliga företag och skapar nya bolag som bygger på kunskap och bidrar till en hållbar transformation inom de planetära gränserna. Målet med förstudien är att undersöka hur hubben kan etableras och utvecklas samt hur dess koncept kan se ut. Förstudien vill även undersöka hur hubben på ett nytänkande sätt kan organiseras och finansieras, vilken målgrupp hubben ska vända sig till, vilken specialiseringsstrategi hubben är bäst lämpad att arbeta med samt hur hubbens varumärke kan utformas och vilka fysiska krav hubben har."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362603","2021SE05SFPR001_22-021-S05","Match & validate - competency capacity model","Matcha & validera – modell för kompetenskapacitet","Sweden","02/01/2023","28/12/2023",40,78097.41,"EUR",31238.91,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757904","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","We have a growing need for labour at the same time as we in Arjeplog, like many other inland municipalities, have a shrinking population. We need both to become more residents and more workers with the \"right\" skills. In addition, the education system is complicated and often requires long-term planning, which does not really go hand in hand with business needs that often arise more acutely. Here we want to break new ground, by seeing if we in broad local collaboration can find models for smart, sustainable ways of educating. The idea is to start from real competence and through validation build an individualized study plan to be able to provide competence for companies and meet their needs. Where we will primarily focus on different types of machine driver training and driving licenses, linked to the major industries we have in our municipality where the vehicle testing industry is a major employer. Arjeplog is struggling with population decline at the same time as the companies' need for labour is increasing. Arjeplog had Sweden’s lowest unemployment rate in January 2022, which gives an equation that does not go together. We also have a labour market that is enormously affected by the investments taking place along the coast of Norrland and new mining establishments. We also see that, from an equality/equality perspective, we could get more young people, foreign-born people and women to educate themselves if the system was more adapted, as our survey shows that it is often the idea of being forced to move or commute long distances that discourages them from acquiring further education, increased skills or different types of driving licences. In a safe environment at home, in collaboration with local actors that you know / know and also with your employer as a partner, we believe can be a way to increase the proportion of young, foreign-born and women with different types of machine driver training and driving licenses for heavier vehicles. In addition to broad local collaboration between education, business, Arjeplog Municipality, learning centres, the business unit and our local companies, we will cooperate with actors who are already skilled in the field today. Who can guide, give advice and/or collaborate with us, such as Learning Centres, driving schools and upper secondary schools in our neighboring municipalities that today offer this type of education to private individuals. We also have a dialogue with the Swedish Transport Agency to ensure that we follow the school plan and set the regulations. No matter where in the country you live, there should be access to different types of education. This also contributes to meeting the needs for skills and competence development that result from the large business start-ups and social development in Västerbotten and Norrbotten. Therefore, we want to collaborate locally to build a competence-enhancing system that is sustainable in both the long and short term, in close cooperation with our local companies where matching and validation are key factors to succeed.","Vi har ett växande behov av arbetskraft samtidigt som vi i Arjeplog, likt många andra inlandskommuner, har en krympande befolkning. Vi har behov både av att bli fler ivånare och fler arbetstagare med \"rätt\" kompetens. Dessutom är utbildningssystemet snårigt och kräver ofta långsiktig planering, vilket inte riktigt går hand i hand med näringslivets behov som ofta uppstår mer akut. Här vill vi bryta ny mark, genom att se om vi i bred lokal samverkan kan hitta modeller för smarta, hållbara sätt att utbilda. Tanken är att utgå från reell kompetens och genom validering bygga en individanpassad studieplan för att kunna kompetensförsörja företagen och möta deras behov. Där vi i första hand kommer att fokusera på olika typer av maskinförarutbildningar samt körkortsbehörigheter, kopplat till de stora näringarna vi har i vår kommun där fordonstestbranschen är en stor arbetsgivare. Arjeplog brottas med befolkningsminskning samtidigt som företagens behov av arbetskraft ökar. Arjeplog hade i januari 2022 Sveriges lägsta arbetslöshet, vilket ger en ekvation som inte går ihop. Vi har dessutom en arbetsmarknad som påverkas enormt av de investeringar som sker längs norrlandskusten samt nya gruvetableringar. Vi ser också att vi ur ett jämlikhets/jämställdhetsperspektiv skulle kunna få fler unga, utlandsfödda och kvinnor att utbilda sig om systemet var mer anpassat, då vår kartläggning visar att det ofta är tanken på att tvingas flytta eller pendla långa avstånd som avskräcker från att skaffa vidareutbildning, ökad kompetens eller olika typer av körkortsbehörigheter. Att i trygg miljö på hemmaplan, i samverkan med lokala aktörer som man känner/känner till och dessutom med sin arbetsgivare som samarbetspart utbilda sig, tror vi kan vara ett sätt att öka andelen unga, utlandsfödda och kvinnor med olika typer av maskinförarutbildningar och körkortsbehörigheter för tyngre fordon. Förutom bred lokala samverkan mellan utbildning, näringsliv, Arjeplogs Kommun, lärcentra, näringslivsenheten och våra lokala företag kommer vi att samarbeta med aktörer som redan idag är duktiga inom området. Som kan guida, tipsa ge råd och/eller samverka med oss, tex Lärcentra, Trafikskolor och gymnasieskolor i våra grannkommuner som idag erbjuder denna typ av utbildning till privatpersoner. Vi har också dialog med Transportstyrelsen för att säkerställa att vi följer skolplan och satta reglementen. Oavsett var i landet man bor ska det finnas tillgång till olika typer av utbildning. Vilket även bidrar till att möta behoven av kompetens och kompetensutveckling som följer av de stora företagsetableringarna och samhällsutvecklingen i Västerbotten och Norrbotten. Därför vill vi samverka lokalt för att bygga ett kompetenshöjande system som är hållbart på både lång och kort sikt, i nära samarbete med våra lokala företag där matchning och validering är \"keyfaktors\" för att lyckas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362132","2021SE16RFPR005_20366660","Circular business steps in practice STHLM","Cirkulära affärssteg i praktiken STHLM","Sweden","01/06/2024","30/06/2026",40,134905.5,"EUR",53962.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757813","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The project contributes to meeting the Stockholm region's challenges for long-term sustainable development by supporting small and medium-sized enterprises in sustainable circular, fossil-free business and operational transitions. The project promotes the transition to a circular economy for a greener Europe and a resource-efficient resilient Stockholm region without climate-impacting emissions as a leader in the circular economy. Selected Agenda 2030 targets: 5, 12 and 13. The measures strengthen companies' long-term competitiveness by starting to adapt their operations based on the circular economy and the three dimensions of sustainability. Transformational skills are developed through group activities and an educational circular business tool. They are carried out in an industry-independent manner, and from a gender equality and diversity perspective, which provides opportunities for networking with exchange of ideas, benchmarking and resource collaboration. Collaboration with other actors from all over the county will take place and based on the broad network of actors that has been built up.","Projektets bidrar till att möta Stockholmsregionens utmaningar för långsiktig hållbar utveckling genom att små och medelstora företag ges stöd i hållbar cirkulär fossilfri affärs- och verksamhetsomställning. Projektet främjar övergången till en cirkulär ekonomi för ett grönare Europa och ett resurseffektivt resilient Stockholmsregionen utan klimatpåverkande utsläpp som ledare inom cirkulär ekonomi. Utvalda Agenda 2030-mål: 5, 12 och 13. Insatserna stärker företagens långsiktiga konkurrenskraft genom att de börjar anpassa verksamheten utifrån den cirkulära ekonomin och de tre hållbarhetsdimensionerna. Omställningsförmågan utvecklas genom gruppaktiviteter och ett pedagogiskt cirkulärt affärsverktyg. De genomförs branschoberoende, och ur ett jämställdhets- och mångfaldsperspektiv, vilket ger möjlighet till nätverkande med idéutbyte, benchmarking och resurssamarbeten. Samverkan med andra aktörer från hela länet kommer ske och utifrån de breda kontaktnät av aktörer som byggts upp."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361894","2021SE16RFPR002_20359924","EFFECT - Together for a sustainable and reliable energy system in Jönköping County","EFFEKT - Tillsammans för ett hållbart och tillförlitligt energisystem i Jönköpings län","Sweden","01/04/2023","31/07/2026",40,1522561.23,"EUR",609024.49,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757594","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","Sweden's energy system is changing rapidly. The climate transition increases electricity demand and requires the expansion of renewable electricity generation and grids with sufficient transmission capacity. In Jönköping County, with very energy-intensive industry, the need for a reliable and sustainable energy system is as much about the competitiveness of the business sector as it is about the climate transition. The county's municipalities, with their planning monopoly and together with their energy companies, need to take leadership in the matter and ensure that climate and energy goals are translated into decisions and investments that enable both the public and private energy transition. At the same time, collaboration between public and private actors is needed to find, for example, innovative ways to reduce the load on the electricity grid and store energy. In order to achieve the necessary effort, the project invests in knowledge enhancements, analytical data, internal mobilization, collaboration and increased innovation. The target group is municipalities, energy companies, and in some parts the business sector.","Sveriges energisystem förändras snabbt. Klimatomställningen ökar efterfrågan på el och kräver en utbyggnad av förnybar elproduktion och elnät med tillräcklig överföringskapacitet. I Jönköpings län, med mycket energiintensiv industri, handlar behovet av ett tillförlitligt och hållbart energisystem lika mycket om näringslivets konkurrenskraft som om klimatomställningen. Länets kommuner behöver med sitt planmonopol och ihop med sina energibolag ta ledarskap i frågan och säkerställa att klimat- och energimål omsätts till beslut och investeringar som möjliggör både det offentligas och privatas energiomställning. Samtidigt krävs samverkan mellan offentliga och privata aktörer för att t.ex. hitta innovativa sätt att minska belastningen på elnätet och lagra energi. För att åstadkomma den kraftsamling som krävs satsar projektet på kunskapshöjningar, analysunderlag, intern mobilisering, samverkan och höjd innovationsgrad. Målgrupp är kommuner, energibolag, och i vissa delar näringslivet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362415","2021SE05SFPR001_23-023-S07","How can collaboration be developed","Hur kan samverkan utvecklas","Sweden","02/10/2023","02/10/2024",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361672","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The preliminary study aims to explore and create forms for development work within government cooperation for a well-functioning competence supply. In order for collaboration between authorities to be relevant and deliver concrete results, concepts within collaboration must be developed. The pre-study will therefore explore working methods and models in government collaboration that promote the work of development and forward-thinking so that both the labour market, individuals and society can take part of the required skills. The project objectives for the pre-study are therefore: - To develop working methods and models that promote the work of the working groups for the development and forward-looking development of the authority collaboration's priority areas and orientations. To develop a strategy, routines and channels for communication of the activities, results and impact of cooperation between authorities. - To strengthen the preparation capacity of cooperation between authorities in order to develop, simplify and streamline the steering group's development initiatives. To develop a model for business intelligence/analysis to develop the ability of government cooperation to act after events in the outside world. To explore and develop ways of working to ensure that development work in government cooperation contributes to gender equality, accessibility and non-discrimination. The development work within government cooperation needs to take into account the different perspectives that exist around the areas of competence provision and lifelong learning. Hence, the preliminary study focuses on how government cooperation through development efforts can have a greater impact in the government's joint work for a sustainable supply of skills and lifelong learning that builds gender equality, accessibility and non-discrimination. In order to achieve the project objectives, the activities in the preliminary study are also about how government cooperation can reach closer to its target groups with targeted efforts. The methods applied in this preliminary study are based on exploratory work and approaches where new routines, working methods and models are explored and in some cases tested in a \"sharp mode\". With the help of this approach, the pre-study intends to lead to forms of development work within public authority collaboration so that the collaboration contributes further to a well-functioning competence supply","Förstudien syftar till att utforska och skapa former för utvecklingsarbete inom myndighetssamverkan för en väl fungerande kompetensförsörjning. För att myndighetssamverkan ska vara relevant och leverera konkreta resultat, måste påbörjade koncept inom samverkan utvecklas. Förstudien ska därför utforska arbetssätt och modeller inom myndighetssamverkan som främjar arbetet med utveckling och framåtdrift så att både arbetsmarknad, individer och samhälle kan ta del av efterfrågad kompetens. Projektmålen för förstudien är därför: - Att ta fram arbetssätt och modeller som främjar arbetsgruppernas arbete för utveckling och framåtdrift av myndighetssamverkans prioriterade samverkansområden och inriktningar. - Att utveckla strategi, rutiner och kanaler för kommunikation av myndighetssamverkans aktiviteter, resultat och effekt. - Att stärka beredningskapaciteten inom myndighetssamverkan för att utveckla, förenkla och effektivisera styrgruppens utvecklingsinitiativ. - Att ta fram en modell för omvärldsbevakning/-analys för att utveckla myndighetssamverkans förmåga att agera efter händelser i omvärlden. - Att utforska och ta fram arbetssätt för att säkerställa att utvecklingsarbetet inom myndighetssamverkan bidrar till jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Utvecklingsarbetet inom myndighetssamverkan behöver ta hänsyn till de olika perspektiv som finns kring områdena kompetensförsörjning och livslångt lärande. Därav fokuserar förstudien på hur myndighetssamverkan genom utvecklingsinsatser kan få större genomslagskraft i det myndighetsgemensamma arbetet för en hållbar kompetensförsörjning och ett livslångt lärande som bygger jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. För att nå projektmålen handlar aktiviteterna i förstudien också om hur myndighetssamverkan kan nå närmre sina målgrupper med riktade insatser. Metoderna som tillämpas i denna förstudie bygger på utforskande arbets- och tillvägagångssätt där nya rutiner, arbetssätt och modeller utforskas och i vissa fall prövas i \"skarpt läge\". Med hjälp av detta tillvägagångssätt har förstudien för avsikt att leda till former för utvecklingsarbetet inom myndighetssamverkan så att samverkan bidrar ytterligare till en väl fungerande kompetensförsörjning"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362325","2021SE05SFPR001_24-004-S04","Collaboration for effective skills provision","Samverkan för effektiv kompetensförsörjning","Sweden","02/09/2024","28/02/2025",40,76966.56,"EUR",30786.57,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758056","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The project focuses on the call's objective 3 on collaboration for initiatives that contribute to new and/or more effective forms of collaboration between labour market, business and education actors. The project wants to identify the needs and conditions that the municipality has for more effective forms of collaboration between the labour market, business and adult education units in preparation for an application for an implementation project ESF+.","Projektet inriktar sig på utlysningens mål 3 om samverkan för insatser som bidrar till nya och/eller effektivare samverkansformer mellan arbetsmarknads-, näringslivs- och utbildningsaktörer. Projektet vill identifiera de behov och förutsättningar som kommunen har för effektivare samverkansformer mellan arbetsmarknads- näringslivs- och vuxenutbildningsenheterna som förberedelse inför en ansökan om ett genomförandeprojekt ESF+."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361881","2021SE16RFPR001_20359887","Competence development through contract training (CUPP)","Kompetensutveckling genom uppdragsutbildning (KUPP)","Sweden","06/09/2023","05/06/2024",40,39396.96,"EUR",15758.78,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361533","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The pre-study will help to get employers with skills needs to be well informed and activated in how they can access niche, fast and cost-effective training initiatives through contract education within YH. Commissioned courses are tailored to the needs of employers with a focus on excellence and are based on parts of programmes or courses within vocational education. Existing training offers from education providers are packaged through the project's resources and communicated to the target group companies. The project aims to increase the ordering capacity of companies and create a support structure that makes it easier for employers and education providers to collaborate on the competence challenge within the framework of contract education within YH.","Förstudien ska bidra till att få arbetsgivare med kompetensbehov att bli väl insatta och aktiverade i hur de genom uppdragsutbildning inom YH kan få tillgång till nischade, snabba och kostnadseffektiva utbildningsinsatser. Uppdragsutbildningar skräddarsys efter arbetsgivarnas behov med fokus på spetskompetens och baseras på delar av program eller kurs inom YH-utbildningar. Befintligt utbildningsutbud hos utbildningsanordnare paketeras genom projektets resurser om och kommuniceras till målgruppen företag. Projektet vill öka beställnings förmågan hos företagen samt skapa en stödstruktur som underlättar för arbetsgivare och utbildningsanordnare att samverka kring kompetens utmaningen inom ramen för uppdragsutbildning inom YH."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362409","2021SE05SFPR001_23-023-S01","Collaboration school and social services, school attendance","Samverkan skola och socialtjänst, skolnärvaro","Sweden","01/11/2023","31/10/2024",40,167400,"EUR",66666.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361527","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","There is still a relatively large proportion of pupils in grade 9 who are not eligible for a national upper secondary school programme and there is still a relatively large proportion of pupils in upper secondary school introduction programmes and national programmes who do not obtain a secondary school diploma within 3-5 years. The reasons why students do not complete their education are complex and often go beyond the field of knowledge that teachers possess. The fact that teachers spend time on relationship-building with students is a prerequisite for learning, but certain needs linked to, for example, mental illness and NPF diagnoses, teachers are not trained to meet. In addition, the National Agency for Education's forecasted teacher shortage and SKR's report on staff shortages in welfare in general. This means that existing teachers need to teach more students, thus spending more time on teaching. In order to meet both the changing student need and the forecasted teacher shortage, there is a benefit in supplementing teachers' competence with that of other professions. One example is the skills that social services possess. It is recognised that it is good for pupils to complete studies if there is a well-functioning collaboration between school and social services, while at the same time there is a lack of much research and evaluation in the area. The social services' opportunities to meet children and families in vulnerable situations early in life and to work promotion and prevention also need to be strengthened through an expanded and well-functioning collaboration with the school. In light of the current research situation and the potential for more students to complete their studies when there is good collaboration between school and social services, the Gothenburg region is seeking a grant for a preliminary study. The ambition is to map existing collaboration in the region in order to be able to identify goals and target groups for collaboration, identify success factors and challenges in collaboration regarding the organization and see which competencies are desirable for the assignment. In addition to contributing through this procedure to the national state of knowledge regarding the interaction between school and social services, a regional survey creates opportunities for future: • Strengthened knowledge base for effective organisation of school and social services in school social work • Regional structures for skills development efforts for positions in school social work • Regional exchanges of experience for positions in school social work • Regional structures for monitoring and evaluating school social efforts in collaboration • Greater compliance with working methods, which means a simplification for employees to move between municipalities and between units within their own municipality The results of the preliminary study can also be used by GR's member municipalities in the application for state subsidies for school social teams. The focus of GR's preliminary study is therefore both Skills Supply and Lifelong Learning (\"Actions shall result in individuals completing regular education at primary, secondary and post-secondary levels\") and Social Sustainability (\"the national funds within the priority area shall contribute to more pupils completing school with full grades\"). Increased regional knowledge at the organizational level, both in the municipalities' activities and within GR as an organization, about collaboration between school and social services in order to increase school attendance. Objectives at the structural level Increased regional knowledge at the structural level about collaboration between school and social services in order to increase school attendance. For this preliminary study, \"identify organizational and/or structural capacity or competence needs or shortcomings related to collaboration\" and \"in ongoing collaboration identify competence or capacity needs and organizational and structural conditions for developed collaboration in order to strengthen individuals\".","Det är fortsatt en relativt stor andel elever i årskurs 9 som inte är behöriga till ett nationellt gymnasieprogram och det är fortsatt en relativt stor andel elever i gymnasieskolans introduktionsprogram och nationella program som inte erhåller en gymnasieexamen inom 3-5 år. Orsakerna till att elever inte fullföljer sin utbildning är komplexa och går ofta utanför det kunskapsområde som lärare besitter. Att lärare lägger tid på relationsskapande med elever är en förutsättning för lärande, men vissa behov kopplat till exempelvis psykisk ohälsa och NPF-diagnoser är lärare inte utbildade för att möta. Till detta kommer Skolverkets prognostiserade lärarbrist och SKR:s rapport om personalbrist i välfärden i stort. Det innebär att de lärare som finns behöver undervisa fler elever, alltså lägga mer tid på undervisning. För att såväl möta det förändrade elevbehovet som det prognostiserade lärarbristen finns en vinning i att komplettera lärares kompetens med andra professioners kompetenser. Ett exempel är den kompetens som socialtjänsten besitter. Det är erkänt att det är bra för elevers förutsättningar att fullfölja studier om det finns en välfungerande samverkan mellan skola och socialtjänst, samtidigt saknas i mångt och mycket forskning och utvärdering på området. Socialtjänstens möjligheter att möta barn och familjer i utsatta situationer tidigt i livet och att arbeta främjande och förebyggande behöver också stärkas genom en utökad och välfungerande samverkan med skolan. Mot bakgrund av det rådande forskningsläget samt potentialen i att fler elever fullföljer sina studier vid god samverkan mellan skola och socialtjänst, söker Göteborgsregionen om bidrag för en förstudie. Ambitionen är att kartlägga befintlig samverkan i regionen för att därmed kunna konstatera mål och målgrupp för samverkan, identifiera framgångsfaktorer och utmaningar i samverkan gällande organiseringen samt se till vilka kompetenser som är önskvärda för uppdraget. Förutom att genom detta förfarande bidra till det nationella kunskapsläget rörande samverkan mellan skola och socialtjänst, skapar en regional kartläggning möjlighet för framtida: • Stärkt kunskapsbas för verksam organisering vid samverkan mellan skola och socialtjänst i skolsocialt arbete • Regionala strukturer för kompetensutvecklande insatser för befattningar inom skolsocialt arbete • Regionala erfarenhetsutbyten för befattningar inom skolsocialt arbete • Regionala strukturer för uppföljning och utvärdering av skolsociala insatser i samverkan • Större enlighet i arbetssätt vilket innebär en förenkling för medarbetare att förflytta sig mellan kommuner och mellan enheter inom den egna kommunen Resultatet av förstudien kan också nyttjas av GR:s medlemskommuner i ansökan om statsbidrag för skolsociala team. Inriktningen för GR:s förstudie är därför både Kompetensförsörjning och livslångt lärande (\"Insatser ska medföra att individer slutför reguljär utbildning på grundskole-och gymnasial nivå samt eftergymnasial nivå\") samt Social hållbarhet (\"de nationella medlen inom prioriteringsområdet ska bidra till att fler elever fullföljer skolan med fullständiga betyg\"). Mål på organisationsnivå Ökad regional kunskap på organisationsnivå, både i kommunernas verksamheter och inom GR som organisation, kring samverkan mellan skola och socialtjänst i syfte att öka skolnärvaron. Mål på strukturnivå Ökad regional kunskap på strukturnivå kring samverkan mellan skola och socialtjänst i syfte att öka skolnärvaron. För denna förstudie nyttjas \"identifiera organisatoriska och/eller strukturella kapacitets-eller kompetensbehov eller brister relaterade till samverkan\" samt \"i pågående samverkan kartlägga kompetens-eller kapacitetsbehov samt organisatoriska och strukturella förutsättningar för utvecklad samverkan i syfte att stärka individer\"."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362587","2021SE05SFPR001_22-010-S03","Promote Health, Important Choices and Attendance","Promote Health, Important choices and Attendence","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",60,1594869.75,"EUR",953268.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361735","60.53708,14.9562033",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","The project provides a methodological development in school activities to promote, prevent and remedy problematic school absenteeism / early school leaving. In parallel, we do a method development in the school's study and career guidance with the aim of developing the participants' choice skills. Health and learning go hand in hand and interact with each other. Physical and mental illness can be a reason for problematic school absence but also a consequence of the same, school dropout the ultimate consequence. Therefore, the project will also link municipalities' public health work with schools' work to promote physical and mental health. The project creates conditions for resource reinforcement in the form of funds, knowledge/competence and legitimacy to develop, enhance and adapt already existing models/methods in school activities. In order for a new method or a new way of working to expand and have an impact, adaptation, participation and understanding of the context are required. Scaling can be done both horizontally (to multiple units) and vertically (to higher levels). We intend to work with interventions both at the indicated (individual), selective (organization) and universal (structure) level. Collaboration with the municipal social services (Children and young people) also enables active work with the guardians, which we see as an essential part of the work with problematic school absences. - At the indicated level, individual, method development in close collaboration with guardians and school staff and student health, supervised by qualified psychologists (students with 30% or more total absence, valid and/or invalid). - At the selective level, group/organisation, as above with focus on pupils with guardians in the at-risk group (pupils with 15% or more total absence, valid and/or invalid). At universal level, group/organisation/structure, promotion and prevention of all pupils and staff of the participating school unit. A \"School Approaching Model / School Approaching Plan\" will be developed in the project where the focus will be lifted from the student and to the environment around, so that we can understand the student in their context and create consensus, primarily with guardians but also with other partners. The model will be used as a tool for mapping, analysis and action. This means that we can also put in efforts at group and organizational level. Problematic school absence/leaving is a growing problem that has consequences for both individuals and society. There is usually no easy way back for a student who has long-term extensive absence. Promoting attendance, detecting early signs of dissatisfaction and absenteeism, and putting in place measures where necessary, are essential to prevent pupils from becoming absent. On the other hand, successful interventions, based on an understanding of the underlying causes, help pupils, carers and school staff to feel hopeful that it is possible to return to school, get help and feel good. Study and career guidance needs to be a continuous part of pupils’ education and teaching as it provides an important basis for pupils to be able to make important decisions for the future, develop electoral skills, which means the ability to structure, collect, analyse, assemble and organise, make and implement decisions, and manage transitions. Well-informed choices are made when students have a good knowledge of themselves, possible educational options and the labour market. An early guidance that permeates the whole school and all school subjects, can bring both societal and individual benefits. It is of the utmost importance that sustainable structures are built for continued work to reduce early school leaving/problematic school absence from primary and secondary school, e.g. through clear transition routines and continuous follow-up and feedback to guardians and the municipality of residence during upper secondary schooling. Societal gains can be lower youth unemployment and fewer re- and mischoices for upper secondary school, which otherwise entails societal costs, but traditional gender patterns can also be broken if students become aware of different professions early on. Individual gains can be that the pupils assimilate the conditions to be able to live the adult life they desire, that the pupils see the benefit of school work and find a goal picture. If students can see connections between a school assignment and the world outside school, their inner motivation will be affected in a positive direction. If students understand that what they learn in school is useful in their future professional lives, it can lead to increased motivation for school work. School absence breaks structures, routines and relationships. There is a risk of increased sedentary behaviour and of exclusion (e.g. not participating in leisure activities), poorer self-esteem and sleep problems. whereas pupils’ health is affected by the conditions, conditions and environments in","Projektet tillför en metodutveckling inom skolverksamheten för att främja, förebygga och åtgärda problematisk skolfrånvaro/skolavhopp. Parallellt gör vi en metodutveckling inom skolans studie- och yrkesvägledning med inriktningen att utveckla deltagarnas valkompetens. Hälsa och lärande går hand i hand och påverkar varandra ömsesidigt. Fysisk och psykisk ohälsa kan vara ett skäl till problematisk skolfrånvaro men också en konsekvens av det samma, skolavhopp den yttersta konsekvensen. Därför kommer projektet också att koppla samman kommunernas folkhälsoarbete med skolornas arbete för att främja den fysiska och psykiska hälsan. Projektet skapar förutsättningar för resursförstärkning i form av medel, kunskap/kompetens och legitimitet att utveckla, förmera och anpassa redan befintliga modeller/metoder i skolverksamheten. För att en ny metod eller ett nytt arbetssätt ska expandera och få genomslag krävs anpassning, delaktighet och förståelse av sammanhanget. Uppskalning kan ske både horisontellt (till flera enheter) och vertikalt (till högre nivåer). Vi har för avsikt att arbeta med insatser både på indikerad (individ), selektiv (organisation) och universell (struktur) nivå. Samverkan med kommunernas socialtjänst (Barn och unga) möjliggör också ett aktivt arbete med vårdnadshavarna, något som vi ser vara en väsentlig del i arbetet med problematisk skolfrånvaro. - På indikerad nivå, individ, metodutveckling i nära samverkan med vårdnadshavare och skolverksamhetens personal och elevhälsa, med handledning av kvalificerade psykologer (elever med 30 % eller mer total frånvaro, giltig och/eller ogiltig). - På selektiv nivå, grupp/organisation, som ovanstående med inriktning mot elever med vårdnadshavare i riskgrupp (elever med 15 % eller mer total frånvaro, giltig och/eller ogiltig). - På universell nivå, grupp/organisation/struktur, främjande och förebyggande insatser mot deltagande skolenhets alla elever och personal. En \"Skolnärmandemodell/skolnärmandeplan\" kommer att utvecklas i projektet där fokus kommer lyftas från eleven och till miljön runtomkring, så att vi kan förstå eleven i sitt sammanhang och skapa samsyn, främst med vårdnadshavare men också med andra samarbetspartners. Modellen kommer att användas som ett verktyg för kartläggning, analys och åtgärder. Detta leder till att vi kan sätta in insatser även på grupp- och organisationsnivå. Problematisk skolfrånvaro/skolavhopp är ett växande problem som ger konsekvenser för både individ och samhälle. Det finns oftast ingen enkel väg tillbaka för en elev som har långvarig omfattande frånvaro. Att arbeta närvarofrämjande, tidigt upptäcka tecken på vantrivsel och frånvaro, och vid behov sätta in åtgärder är avgörande för att förhindra att elever blir frånvarande. Framgångsrika insatser, grundade i förståelse av bakomliggande orsaker, bidrar däremot till att elev, vårdnadshavare och skolpersonal kan känna hopp om att det går att komma tillbaka i skolgång, få hjälp och må bra. Studie- och yrkesvägledning behöver vara en kontinuerlig del i elevernas utbildning och undervisning eftersom det skapar en betydelsefull grund för elevernas möjligheter att kunna fatta viktiga beslut för framtiden, utveckla valkompetens vilket innebär förmågan att strukturera, samla in, analysera, sätta samman och organisera, fatta och genomföra beslut samt hantera övergångar. Väl underbyggda val görs när elever har god kännedom om sig själva, möjliga utbildningsalternativ och arbetsmarknad. En tidig vägledning som genomsyrar hela skolan och alla skolämnen, kan ge både samhälleliga och individuella vinster. Det är av största vikt att det byggs varaktiga strukturer för fortsatt arbete med att minska skolavhopp/problematisk skolfrånvaro från grund- och gymnasieskolan, t.ex. genom tydliga övergångsrutiner och kontinuerlig uppföljning och återkoppling till vårdnadshavare och hemkommunen under gymnasietiden. Samhälleliga vinster kan vara lägre ungdomsarbetslöshet och färre om- och felval till gymnasiet, vilket annars innebär samhälleliga kostnader, men även traditionella könsmönster kan brytas om eleverna tidigt får kännedom om olika yrken. Individuella vinster kan vara att eleverna tillgodogör sig förutsättningar att kunna leva det vuxenliv de önskar, att eleverna ser nyttan med skolarbetet och hittar en målbild. Om eleverna kan se samband mellan en skoluppgift och världen utanför skolan, kommer deras inre motivation att påverkas i en positiv riktning. Om eleverna får förståelse för att det de lär sig i skolan är till nytta i eras framtida yrkesliv, kan det leda till ökad motivation för skolarbetet. Skolfrånvaro bryter strukturer, rutiner och relationer. Risk finns för ökat stillasittande och för utanförskap (t.ex. att inte delta i fritidsaktivitet), sämre självkänsla och sömnproblem. Elevers hälsa påverkas av de förhållanden, villkor och miljöer de befinner sig i. Eftersom individers kunskaper, färdigheter och hälsa byggs under hela livet är det viktigt att alla barn har möjlighet att utveckla ko"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362459","2021SE05SFPR001_23-043-S80","Collaboration for working life","Samverkan för arbetsliv","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,204052.68,"EUR",204052.69,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757725","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Due to Russia's invasion of Ukraine, which has resulted in people being forced to flee to Sweden, among others, Sweden again faces major challenges that quickly risk becoming problems. The problems we now face are that people are in great need of our support, in order to create a good existence, self-sufficiency, learn Swedish, a good well-being and health and become socially involved. These problems the project wants to face and solve. The fact that they have temporary protection under the Mass Refuge Directive also contributes to the problems, as they cannot register as residents in Sweden and do not have the same rights or opportunities to take part in various labour market policy programmes and measures. Such as SFI, which affects their opportunities to learn Swedish. The goals of the project are that more women and men covered by the EU's mass refugee directive who want to work get a job or get closer to the labour market, that their opportunities for self-sufficiency increase and that they feel that they are part of Swedish society. By the target group becoming more socially involved and becoming part of a context, the possibility increases that the target group's well-being and health improve and that the mental illness in this way decreases. • All participants get a job, or move closer to the opportunity to get a job • All participants experience a higher level of social inclusion than they did before the project. • The project follows up and analyses the participants' participation and results. Examples of the methods and approaches that will be used are: Individual skills mapping, community guidance, support in work-strengthening efforts, matching with companies, support in job-searching, teaching in Swedish with a focus on working life, and encouragement and support for various social and leisure activities.","På grund av Rysslands invasion av Ukraina, vilket resulterat i att människor tvingas fly till bland annat Sverige, står Sverige på nytt står inför stora utmaningar som snabbt riskerar att bli problem. Problemen vi nu står inför är att människor är i stort behov av vårt stöd, för att kunna skapa sig en god tillvaro, egen försörjning, lära sig svenska, ett bra välmående och hälsa samt bli socialt delaktiga. De här problemen vill projektet möta och lösa. Att de har ett tillfälligt skydd enligt massflyktsdirektivet bidrar också till problemen, då de inte kan folkbokföra sig i Sverige och har inte samma rättigheter eller möjligheter till att ta del av olika arbetsmarknadspolitiska program och insatser. Som exempelvis SFI, vilket påverkar deras möjligheter till att lära sig svenska. Målen med projektet är att fler kvinnor och män som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv som vill arbeta får ett arbete eller kommer närmare arbetsmarknaden, att deras möjlighet till egen försörjning ökar och att de känner att de är en del av det svenska samhället. Genom att målgruppen blir mer socialt delaktig och blir en del av ett sammanhang så ökar möjligheten att målgruppens mående och hälsa förbättras och att den psykiska ohälsan på så sätt minskar. • Att samtliga deltagare får ett arbete, alternativt förflyttar sig närmare möjligheten att få ett arbete • Att samtliga deltagare upplever en högre social delaktighet än vad de gjorde innan projektet. • Att projektet följer upp och analyserar deltagarnas delaktighet och resultat. Exempel på de metoder och tillvägagångssätt som kommer användas är: Individuell kompetenskartläggning, samhällsvägledning, stöd vid arbetsstärkande insatser, matchning mot företag, stöd vid arbetssök. undervisning i svenska med inriktning mot arbetslivet samt uppmuntran och stöd till olika samhällsaktiviteter och fritidsaktiviteter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362605","2021SE05SFPR001_22-023-S05","On the track","På spåret","Sweden","02/01/2023","30/03/2025",40,1390717.89,"EUR",556287.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757865","66.038,19.668",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The aim of the project is to change the way of working within SFI study route 2 and the other parts of the activities that work with the same target group, i.e. adult education and the labour market administration. The working method needs to be more accurate and efficient in order to achieve a better result in terms of throughput through the various measures leading to the completion of upper secondary vocational education and training and a firm anchorage in the labour market. The different efforts and professional competences that pupils/participants in these target groups encounter from the start need to have a clearer working life perspective and professional orientation. There is a need for more coordination between the different initiatives and for it to become a \"red thread\" throughout the time students/participants receive initiatives during their first period of establishment in Sweden. This can be achieved by all activities that are part of this chain offering guidance and language-developing approaches as support and the goal being clear that participants will reach upper secondary vocational education and training and enter the labour market. SFI teaching for the target group also needs to be professionally oriented from the very beginning and clearly linked to the continuation in the form of the so-called combination courses at upper secondary level. In the end, all teaching provided by SFI students in Study Path 2 will eventually become professionally oriented and clearly linked to the labour market. Cooperation with the other actors, industry and civil society should be a permanent part of this way of working, which will continue even after the project is completed. Today, a large part of the participants in this target group do not complete their SFI studies and even fewer who are in need of a secondary vocational education complete it despite the fact that a lot of resources from state and municipal sources are being spent on this particular target group. It requires targeted and specially adapted support and working methods and a greater degree of collaboration between different actors for it to succeed and that is the main purpose of our project.","Syftet med projektet är att förändra arbetssättet inom SFI studie väg 2 och de övriga delarna av verksamheten som arbetar med samma målgrupp dvs vuxenutbildningen och Arbetsmarknadsförvaltningen. Arbetssättet behöver bli mer träffsäkert och effektivt för att nå ett bättre resultat i form av genomströmning genom de olika insatserna som leder mot en avslutad gymnasial yrkesutbildning och fast förankring på arbetsmarknaden. De olika insatserna och yrkeskompetenserna som elever/deltagare i de här målgruppen möter från första början behöver få en tydligare arbetslivsperspektiv och yrkesorientering. Det krävs mer samordning mellan de olika insatserna och att det blir en \"rödtråd\" genom hela den tiden elever/deltagare får insatser under sin första etableringstid i Sverige. Detta kan åstadkommas genom att alla verksamheter som är delar av den här kedjan erbjuder vägledning och språkutvecklande arbetssätt som stöd och att målet är tydligt och klart att deltagarna ska nå en gymnasial yrkesutbildning och gå ut på arbetsmarknaden. SFI undervisning för målgruppen behöver också bli yrkesorienterad redan från första början och tydlig kopplad till fortsättning i form av de sk kombinationsutbildningar på gymnasienivå. Till slut kommer all undervisning som SFI elever i studieväg 2 så småningom bli yrkesorienterad och tydligt kopplat till arbetsmarknaden. Samarbete med de övriga aktörer, näringslivet och civilsamhället ska vara en bestående del av det här arbetssättet som kommer att finnas kvar även efter att projektet är avslutat. Idag avslutar en stor del av deltagarna i den här målgruppen inte sina SFI studier och ännu färre som är i behov av en gymnasialyrkesutbildning slutför den trots att mycket resurser från statlig och kommunal håll läggs på just den här målgruppen. Det krävs ett målinriktat och speciellt anpassat stöd och arbetssätt och ett högre grad av samverkan mellan olika aktörer för att det ska lyckas och det är det huvudsakliga syftet med vårt projekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362321","2021SE05SFPR001_23-068-S02","LEARN (Learning in the digital environment)","LÄRDIG (Lärande i digital miljö)","Sweden","01/09/2024","31/08/2026",40,331241.58,"EUR",132496.11,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757738","63.3462646,15.7315571",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Our society is becoming increasingly digital and so is the world of work. Today, even mainly manual jobs involve certain tasks that require digital skills at some level. However, developments in society have not always been followed by an equally rapid development of digital skills in these more manual professions. The project LÄRDIG focuses on managing the challenge of digitally weak employees within Åre municipality, which risks exclusion and reduced career mobility. The aim is to promote an inclusive working life by increasing digital skills, thereby reducing discrimination and increasing competitiveness in the labour market. The method includes training packages based on the framework for digital competence, adapted to Åre municipality's work processes. By using the Lingio e-learning platform, an inclusive and equal education consisting of adaptable training packages divided into five phases will be made available to the entire target group. With the help of surveys, interviews and group discussions, the project will adapt the education to the needs of the target group and create a curriculum that after completion can be replicated in all kinds of organizations with a need for digital upskilling.","Vårt samhälle blir allt mer digital och så även arbetslivet. Idag innebär även huvudsakligen manuella arbeten vissa uppgifter som kräver digital kompetens på någon nivå. Dock har utvecklingen i samhället inte alltid följts åt av en lika snabb utveckling av digital kompetens inom dessa mer manuella yrkesgrupperna. Projektet LÄRDIG fokuserar på att hantera utmaningen med digitalt svaga medarbetare inom Åre kommun, vilket riskerar utanförskap och minskad karriärmobilitet. Målet är att främja ett inkluderande arbetsliv genom att öka digital kompetens och därigenom minska diskriminering och öka konkurrenskraften på arbetsmarknaden. Metoden innefattar utbildningspaket baserade på ramverket för digital kompetens, anpassat till Åre kommuns arbetsprocesser. Genom att nyttja e-utbildningsplattformen Lingio ska en inkluderande och jämställd utbildning bestående av anpassningsbara utbildningspaket uppdelat i fem faser tillgängliggöras för hela målgruppen. Med hjälp av enkäter, intervjuer och gruppdiskussioner kommer projektet anpassa utbildningen efter målgruppens behov och skapa en läroplan som efter avslut kan replikeras i alla sorters organisationer med behov av digital kompetenshöjning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362282","2021SE05SFPR001_24-008-S02","Skills map","Kompetenskartan","Sweden","01/09/2024","28/02/2025",40,83282.4,"EUR",33312.87,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361614","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Göteborgs Stadsmission offers the opportunity for job training for individuals who are far from the labour market or studies. The area of Work Integration is a provider of work life services to authorities such as Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan and the City of Gothenburg, among others. These services include work training and work trials that take place at real workplaces around Stadsmissionen's operations. Göteborgs Stadsmission operates in many different industries such as, kitchen and restaurant, second hand stores, e-commerce, warehouses, transportation, cleaning, carpentry and sewing. In order to ensure the quality of the job training offered as an effort, it is necessary, among other things, that the staff's competence has an equivalent level and that there is a common understanding of how to supervise participants in job training. There is currently an opinion that there is a group of employees within Göteborgs Stadsmission who need skills development. Stadsmissionen has a strategic goal with a focus on \"sustainability and quality\" and with our efforts we want to contribute to a more socially and ecologically sustainable society. This includes having a well-functioning working method, which means that all parts of the area are characterized by consistently high quality. It is of great importance that those who are referred to Göteborgs Stadsmission from different clients can participate in their work training on equal terms. that the intervention is of a consistent and high quality so that they can be evaluated and that their development process is made visible; This means that it is necessary for the staff group to have a certain degree of supervisor competence, as well as awareness of both self-leadership and mentorship. The starting point for the pre-study is to strengthen the employees with a focus on self-leadership, mentorship and sustainability and green transition. In conclusion, it is a neglected need, which has not yet resulted in a problem. The consequences of not addressing them, would mean that the organization increases risks around getting a fragmented staff group, complicate collaboration between units and stop the desired development processes with a focus on improving and quality-assuring the business. The target group, the staff, on whom the skills map mainly focuses, can be considered to have an unstable position in the labour market and they seek employment security based on previous experiences of social and economic exclusion. This means that the preliminary study wants to investigate needs and areas for development so that the above-mentioned consequences do not occur. Should the skills development not be available to the target group, this could mean a higher degree of dependence on individual employers (Göteborgs Stadsmission), difficulties in maintaining their employment and insecurity in being able to apply further. Without skills-enhancing efforts, it is not certain that this target group would be able to move on to a new job as previous experience has meant that the approach to the labour market is symbolized by insecurity and unhealthy approach to the labour market based on meeting the individual's need for support and accessibility. Increased discrimination could also be a consequence of a neglected job with skills-enhancing efforts, as discrimination is one reason why employees are not given the opportunity to develop in their professional roles as supervisors. The purpose of the preliminary study is to identify and make visible which level of competence should be the same for everyone, regardless of previous level of education and experience, and to identify desirable competence and develop proposals for future efforts to strengthen the target group of the preliminary study; the employees. The target group needs to be mapped based on their individual needs for competence development to see what gap there is between what would strengthen them as individuals and the needs that the organization has with a focus on quality, efficiency and operational development in a broad perspective. The overall goal of the project is to map out how to best equip the employees in both self-leadership and supervisorship required in their assignments as supervisors to individuals who work out. The pre-study mapping will be the starting point for the staff group's change process towards a common view of expectations, understanding and goal focus. The goal is, in the next step, to make an external monitoring to map out which actions would be suitable for the needs that the mapping has made visible. The aim is to strengthen both the individuals and the organization. In the long term, this will hopefully mean that the staff will be offered various skills-enhancing/enhancing measures that would strengthen the staff group's skills and which are then also relevant both in the City Mission's operations and in the regional labour market. The survey may conclude that it is about other aspec","Göteborgs Stadsmission erbjuder möjlighet till arbetsträning för individer som står långt från arbetsmarknaden eller studier. Området Arbetsintegration är leverantör av arbetslivstjänster till myndigheter som Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Göteborgs Stad, med flera. Dessa tjänster omfattar bland annat arbetsträning och arbetsprövning som sker på riktiga arbetsplatser runt om i Stadsmissionens verksamheter. Göteborgs Stadsmission bedriver verksamhet inom många olika branscher så som, kök och restaurang, second hand-butiker, e-handel, lager, transport, lokalvård, snickeri och sömnad. För att kunna kvalitetssäkra den arbetsträning som erbjuds som insats krävs det bland annat att personalens kompetens har en likvärdig nivå och att det råder samsyn om hur man bör handleda deltagare i arbetsträning. Det finns idag en uppfattning om att det inom Göteborgs Stadsmission finns en grupp anställda som har behov av kompetensutveckling. Stadsmissionen har en strategisk målsättning med fokus på \"hållbarhet och kvalitet\" och vill med våra insatser bidra till ett mer socialt och ekologiskt hållbart samhälle. Det inkluderar att ha ett väl fungerande arbetssätt, vilket innebär att alla delar av området kännetecknas av en genomgående hög kvalitet. Det är av stor vikt att de arbetstränande som remitteras till Göteborgs Stadsmission från olika uppdragsgivare, kan delta i sin arbetsträning på lika villkor. Att insatsen håller jämn och hög kvalitet för att de ska kunna utvärderas och att deras utvecklingsprocess synliggörs. Det innebär att det är nödvändigt att personalgruppen har en viss grad av handledarkompetens, samt medvetenhet om både självledarskap och handledarskap. Utgångspunkten för förstudien är att stärka de anställda med fokus på självledarskap, handledarskap samt hållbarhet och grön omställning. Sammanfattningsvis är det ett eftersatt behov, som ännu inte resulterat i ett problem. Konsekvenserna av att inte adressera dem, skulle innebära att organisationen ökar risker kring att få en splittrad personalgrupp, komplicera samarbete mellan enheter samt stanna av önskade utvecklingsprocesser med fokus på att förbättra och kvalitetssäkra verksamheten. Målgruppen, personalen, som kompetenskartan främst fokuserar på kan anses ha en instabil ställning på arbetsmarknaden och de söker anställningsmässig trygghet utifrån tidigare erfarenheter av socialt och ekonomiskt utanförskap. Det gör att förstudien vill undersöka behov och utvecklingsområden för att ovan nämnda konsekvenser inte ska uppstå. Skulle kompetensutvecklingen utebli för målgruppen skulle det för individen kunna innebära högre beroendegrad av enskild arbetsgivare (Göteborgs Stadsmission), svårigheter i att bibehålla sin anställning samt otrygghet i att kunna söka sig vidare. Utan kompetenshöjande insatser är det inte säkert att denna målgrupp skulle klara att ta sig vidare till en ny anställning då tidigare erfarenheter har gjort att förhållningssättet till arbetsmarknaden symboliseras av otrygghet och osunt förhållningssätt till arbetsmarknaden utifrån bemötande av individens behov av stöd och tillgänglighet. Ökad diskriminering skulle också kunna bli en konsekvens av ett eftersatt arbete med kompetensförstärkande insatser då diskriminering är en anledning till att medarbetare inte får möjlighet att utvecklas i sina yrkesroller som handledare. Förstudiens syfte är att identifiera och synliggöra vilken kompetensnivå som ska vara samma för alla oavsett tidigare utbildningsnivå och erfarenheter samt att kartlägga önskvärd kompetens samt ta fram förslag på framtida insatser för att stärka förstudiens målgrupp; de anställda. Målgruppen behöver kartläggas utifrån sina individuella behov av kompetensutveckling för att se vilket gap det finns mellan det som skulle stärka dem som individer och de behov som organisationen har med fokus på kvalitet, effektivitet och verksamhetsutveckling i ett stort perspektiv. Projektets övergripande mål är att kartlägga hur man på bästa sätt rustar de anställda i både självledarskap och handledarskap som krävs i deras uppdrag som handledare till individer som arbetstränar. Förstudiens kartläggning kommer vara startskottet för personalgruppens förändringsprocess mot gemensam syn på förväntningar, förståelse och målfokus. Målet är att i nästa steg göra en omvärldsbevakning för att kartlägga vilka insatser som skulle lämpa sig för de behov som kartläggningen synliggjort. Syftet är att både stärka individerna och organisationen. På sikt innebär det förhoppningsvis att personalen kommer bli erbjudna olika kompetensstärkande/-höjande insatser som skulle stärka personalgruppens kompetens och som då också är relevant både i Stadsmissionens verksamheter samt på den regionala arbetsmarknaden. Kartläggningen kan komma fram till att det handlar om andra aspekter och områden såsom att hantera nya digitala verktyg, att de blir insatta i regler och lagar om avfallshantering och liknande än bara handledning. För att kunna bidra till en inkluder"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361998","2021SE16RFPR002_20361494","REIS Kronoberg","REIS Kronoberg","Sweden","01/09/2023","31/10/2026",40,713049.3,"EUR",285219.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757816","56.540924202556,13.612993547832|56.814295603644,13.827297478001|56.573504901161,14.175243922705|56.848724204894,14.495392554437|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781","Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby",null,null,"Kronoberg county",null,null,"SE212","2021-2027","The aim of the project is to promote export, investment and establishment in Kronoberg County. The project will strengthen and develop current collaboration and promotion work between public export promotion actors in the region, as well as investigate and create collaboration and structures for promotion work in investment and establishment. The project will build up structures, conditions and collaboration to be able to work proactively to get more companies and actors to invest and establish themselves in Kronoberg County. This part has, in the form of coordination and precision locally and nationally, been neglected at the regional level in Kronoberg. For the work with investments, expansion and establishment, Business Sweden, through collaboration agreements on investment and establishment to be established (outside the project budget), and the region's municipalities are key actors to succeed. The project aims to strengthen cooperation between local, regional and national levels and between stakeholders.","Projektets syfte är att bedriva ett främjande arbete inom export, investering och etablering i Kronobergs län. Projektet ska stärka och utveckla nuvarande samverkan och främjande arbete mellan offentligt exportfrämjande aktörer inom regionen, samt undersöka och skapa samverkan och strukturer för ett främjande arbete inom investering och etablering. Projektet ska bygga upp strukturer, förutsättningar och samverkan för att kunna arbeta proaktivt med att få fler företag och aktörer att investera och etablera sig i Kronobergs län. Denna del har, i form av samordning och precision lokalt och nationellt, varit eftersatt på regional nivå i Kronoberg. För arbetet med investeringar, expansion och etablering är Business Sweden, genom samverkansavtal kring investering och etablering som ska upprättas (utanför projektbudget), och regionens kommuner nyckelaktörer för att lyckas. Projektet avser att stärka samarbetet mellan lokal, regional och nationell nivå och mellan berörda aktörer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361757","2021SE16RFPR006_20358247","Profitable deciduous forests in Norra Mellansverige - a pre-study","Lönsamma lövskogar i Norra Mellansverige - en förstudie","Sweden","01/02/2023","30/11/2023",50,36000,"EUR",18000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361518","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|61.64482618702,13.143825298715|59.570977432145,13.201824158132|60.882279989335,13.3727425906|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|60.374684593512,15.697124194876|61.365636182338,15.771050624685|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Dalarna County|Gävleborg County|Värmland County",null,null,"SE312|SE313|SE311","2021-2027","Sweden's national forest programme highlights the need for sustainable solutions, innovation and multi-use to develop a sustainable bioeconomy. An increased degree of processing of the Swedish timber is described as a solution. As a result of a warmer climate, new pests are expected in the traditionally managed forests. Deciduous forests generally withstand storms and fires better than coniferous forests, but the processing industry does not yet demand hardwood to any great extent. Is it because of traditions? The economy? That innovations stay in the research world and do not find investors or venture capital so they can be realized? In this pre-study we want to investigate the gap between the producer and the processing industry and dive into the conditions in Norra Mellansverige. Should the network of contacts between wood processors, forest owners and consumers be promoted? And if so, who will do what to strengthen the value chain for hardwood timber in the area? The target group is organisations and companies involved in the work on regional forest programmes.","Sveriges nationella skogsprogram lyfter behovet av hållbara lösningar, innovation och mångbruk för att en hållbar bioekonomi ska utvecklas. En ökad förädlingsgrad av det svenska virket beskrivs som en lösning. Som en följd av ett varmare klimat väntas nya skadegörare på de traditionellt brukade skogarna. Lövskogar tål generellt storm och brand bättre än barrskogar men förädlingsindustrin efterfrågar ännu inte lövträ i någon stor utsträckning. Beror det på traditioner? Ekonomi? Att innovationer stannar i forskningsvärlden och inte hittar investerare eller riskkapital så de kan förverkligas? I denna förstudie vill vi undersöka gapet mellan producenten och förädlingsindustrin och dyka ner i förhållandena i Norra Mellansverige. Bör kontaktnätet mellan träförädlare, skogsägare och konsumenter främjas? Och vem ska i så fall göra vad för att stärka värdekedjan för lövträvirke i området? Målgruppen är organisationer och företag som deltar i arbetet med regionala skogsprogram."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362114","2021SE16RFPR006_20365160","Electric power Värmland","Elkraft Värmland","Sweden","01/05/2024","30/04/2027",50,900213.93,"EUR",450106.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990558","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","The energy system of the future requires greater interaction with energy use, which means that systems for interaction with energy use (energy flexibility) need to be strengthened. Project Elkraft Värmland will increase understanding and facilitate the transition to smart energy systems by analysing and processing today's future energy challenges. The goal of the project is to support a broad and inclusive transition to smart energy systems through collaborative efforts and joint knowledge building, as well as efforts aimed at actors who want to take a more active role in the energy value chain. The actors' different roles are important for the implementation of the project and Region Värmland's intention is to connect the grip on the energy issue for Värmland and guide the work with the help of the network Elkraft Värmland where business-promoting actors, public organizations and companies are included to find out what measures are needed to be able to use the energy system in a more efficient way.","Framtidens energisystem kräver en större interaktion med energianvändningen vilket gör att system för samverkan med energianvändningen (energiflexibilitet) behöver stärkas. Projekt Elkraft Värmland ska öka förståelsen och underlätta övergången till smarta energisystem genom att analysera och bearbeta dagens framtida energiutmaningar. Målet med projektet är att stötta en bred och inkluderande övergång till smarta energisystem genom samverkansinsatser och gemensamt kunskapsbyggande samt insatser riktade mot aktörer som vill ta en mer aktiv roll i värdekedjan för energi. Aktörers olika roller är viktiga för genomförandet av projektet och Region Värmlands avsikt är att koppla greppet om energifrågan för Värmland och styra arbetet med hjälp av nätverket Elkraft Värmland där företagsfrämjande aktörer, offentliga organisationer och företag ingår för att ta reda på vilka åtgärder som behövs för att kunna nyttja energisystemet på ett effektivare sätt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361948","2021SE16RFPR002_20361347","M2C E-commerce","M2C E-handel","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,1077232.5,"EUR",430893,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361536","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","With the expansion of e-commerce, as a result of technological advances and the reception of consumers, the landscape of most industries is undergoing significant transformations. E-commerce creates significant opportunities to achieve a more sustainable competitive advantage for manufacturing companies through \"forward\" vertical integration, which means selling products directly to consumers. Recent studies in Sweden show that over 30% of consumers consider buying products directly from manufacturers. While Jönköping County has developed into a logistics centre over the past 20 years, this potential has not been fully exploited in relation to e-commerce. In concrete terms, manufacturers in Jönköping County are lagging behind international and national companies in their e-commerce venture and small and medium-sized enterprises (SMEs) are lagging behind larger companies. Therefore, there is a need to develop the knowledge and skills of SMEs in the region in relation to their e-commerce efforts.","Med expansionen av e-handel, som ett resultat av tekniska framsteg och mottagande av konsumenter, genomgår landskapet för de flesta branscher betydande omvandlingar. E-handeln skapar betydande möjligheter för att uppnå en mer hållbar konkurrensfördel för tillverkningsföretag genom \"framåt\" vertikal integration, vilket innebär att direkt sälja produkterna till konsumenterna. Nyligen genomförda studier i Sverige visar att över 30 % av konsumenterna överväger att köpa produkter direkt från tillverkarna. Medan Jönköpings län har utvecklats till ett logistikcentrum under de senaste 20 åren har denna potential inte utnyttjats fullt ut i förhållande till e-handel. Konkret ligger tillverkarna i Jönköpings län efter internationella och nationella företag i sin e-handelssatsning och små och medelstora företag (SMF) ligger efter större företag. Därför finns det ett behov av att utveckla kunskapen och kompetensen hos SMF i regionen i förhållande till deras e-handelssatsning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361920","2021SE16RFPR006_20361227","The food locomotive - a resource for sustainable development of Gävleborg's food","Livsmedelsloket - en resurs för hållbar utveckling av Gävleborgs livsmedel","Sweden","01/09/2023","31/10/2026",50,1030828.41,"EUR",515414.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361539","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The Food Locomotive offers advanced business support services and develops the competitiveness of companies. Management, business model, marketing and strategic positioning of food and beverages from Gävleborg are offered according to the project's price list model. The food locomotive gives companies the opportunity to develop environmentally sustainable circular business models by strengthening competitiveness and enabling them to remain in the market even in tough times with shorter logistics solutions, smaller production units and lower climate footprint. Processors, Hospitality and Trading Venues meet in the work packages: -Develop business models -The transformation of food companies -Diversification & cross-fertilization in business To provide more and more skilled food processors who generate increased entrepreneurship, new companies, increased sales of regionally produced food, new products and revenue streams are established that create competitive advantages for Gävleborg's food companies.","Livsmedelsloket erbjuder avancerade företagsfrämjande stödtjänster och utvecklar företags konkurrenskraft. Ledning, affärsmodell, marknadsföring och strategisk positionering av mat och dryck från Gävleborg erbjuds enligt projektets prislistemodell. Livsmedelsloket ger företag möjlighet att utveckla miljömässigt hållbara cirkulära affärsmodeller genom att stärka konkurrenskraften och möjliggöra att stanna kvar på marknaden även i tuffa tider med kortare logistiklösningar, mindre produktionsenheter och lägre klimatavtryck. Förädlare, Besöksnäring och Handelsplatser möts i arbetspaketen: -Utveckla affärsmodeller -Livsmedelsföretagens omställning -Diversifiering & korsbefruktning i näringsliv För att ge fler och mer kompetenta livsmedelsförädlare som genererar ökat entreprenörskap, nya företag, ökad försäljning av regionalt producerade livsmedel, nya produkter och intäktsströmmar etableras som skapar konkurrensfördelar för Gävleborgs livsmedelsföretag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361909","2021SE16RFPR002_20359970","Increased flexibility for SMEs through new tariff models","Ökad flexibilitet för SMF genom nya tariffmodeller","Sweden","01/09/2023","31/01/2025",40,254432.7,"EUR",101773.08,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757817","57.512568372065,18.541273137995",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","This project will give companies better opportunities to reduce their energy costs by directing their loads to times that benefit the local electricity grid. The network benefits generated will be priced to incentivise greater network benefits. Through analyses of measurement data for the customer and also higher up in the network at the system level, new tariff models will be designed. The project sees upcoming problems with an increasing number of people wanting to control their loads according to the spot price on the power exchange. This will create major disruptions to the local power grid when everyone wants to use the capacity at the same time. New tariff models based on the benefits provided to the local electricity network slow down the effect of only following the spot price. This ensures that companies can continue to control their loads to reduce their costs, but now by providing benefits also to the local electricity grid. The target group is small and medium-sized enterprises. But this project will also benefit individuals who have similar needs.","Detta projekt ska ge företag bättre förutsättningar att minska sina energikostnader genom att styra sina laster till tider som gynnar det lokala elnätet. Nätnyttan som skapas kommer att prissättas för att ge incitament att ge större nätnytta. Genom analyser av mätdata för kunden och även högre upp i nätet på systemnivå kommer nya tariffmodeller utformas. Projektet ser kommande problem med att allt fler vill styra sina laster efter spotpriset på elbörsen. Detta kommer skapa stora störningar av det lokala elnätet när alla vill använda kapaciteten samtidigt. Nya tariffmodeller som utgår ifrån nyttan som ges till det lokala elnätet bromsar effekten som fås av att endast följa spotpriset. Detta säkerställer att företag fortsatt kan styra sina laster för att sänka sina kostnader, men nu genom att ge nytta även till det lokala elnätet. Målgruppen är små och medelstora företag. Men detta projekt kommer även gynna privatpersoner som har liknande behov."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361898","2021SE16RFPR002_20359943","R3","R3","Sweden","01/04/2023","30/06/2026",40,1072285.92,"EUR",428914.37,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361536","57.253220254083,13.506798424352|56.540924202556,13.612993547832|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|56.573504901161,14.175243922705|57.817042011906,14.214981727426|56.848724204894,14.495392554437|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE211|SE213|SE212","2021-2027","Industrial timber house manufacturers and the companies in their supply chain, which is the primary target group for this project, face major challenges with material shortages combined with an increase in the price of wood raw material and increased demand. At the same time, the transition to a circular economy is slow and recycled materials are rarely included in the choice of materials. The target group is dominated by SMEs that often do not have the resources to drive innovation and development work. The goal is for the target group to increase their risk awareness and the use of recycled materials, and to develop supply chains in a strategic way so that they become more resilient, which leads to increased innovation power, increased growth and increased competitiveness. This is done by using a structured, proven and documented way of working that has been developed through an interactive project model within the work packages Risk, Resilience and Reuse. The project will thus provide the target group with better conditions to make them resilient in times of uncertainty.","Industriella trähustillverkare och företagen i deras försörjningskedja, som är den primära målgruppen för detta projekt, har stora utmaningar med materialbrist i kombination med prisökning på träråvara och ökad efterfrågan. Samtidigt går omställningen till cirkulär ekonomi långsamt och återbrukat material ingår sällan i materialvalen. Målgruppen domineras av SMFer som ofta inte har resurser att driva innovations- och utvecklingsarbete. Målet är att målgruppen ökar sin riskmedvetenhet och användningen av återbrukat material samt utvecklar försörjningskedjorna på ett strategiskt sätt så att de blir mer resilienta vilket leder till ökad innovationskraft, ökad tillväxt och ökad konkurrenskraft. Detta sker genom att använda ett strukturerat, beprövat och dokumenterat arbetssätt som har tagits fram genom en interaktiv projektmodell inom arbetspaketen Risk, Resiliens och Reuse. Projektet ska därmed ge målgruppen bättre förutsättningar för att göra dem motståndskraftiga i tider av osäkerhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362087","2021SE16RFPR007_20363765","Health innovation - data and information-driven development in Jämtland Härjedalen","Hälsoinnovation - data- och informationsdriven utveckling i Jämtland Härjedalen","Sweden","01/01/2024","31/12/2024",40,143526.15,"EUR",57410.46,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757757","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","Information-driven health innovation is a key driver for the transformation of health systems and focuses on using advanced information technology and data analytics to improve the quality, accessibility, efficiency and cost-effectiveness of healthcare. Companies play a central role in driving this development and many efforts are underway internationally and nationally. Jämtland Härjedalen has great potential to develop the use of data and information in healthcare, with the demographic challenge that fewer will need to take care of more and the relatively low digital capacity so far, there is both space and incentives to increase the pace of innovation. In order to be able to match the needs of healthcare and business, there is currently insufficient knowledge of the conditions for bringing about this development, the purpose of this preliminary study to develop these knowledge bases.","Informationsdriven hälsoinnovation är en viktig drivkraft för transformationen av hälso- och sjukvårdssystemen och fokuserar på att använda avancerad informationsteknik och dataanalys för att förbättra vårdens kvalitet, tillgänglighet, effektivitet och kostnadseffektivitet. Företagen spelar en central roll i att driva på denna utveckling och många insatser pågår internationellt och nationellt. I Jämtland Härjedalen finns stor potential att utveckla användningen av data och information inom vården, med den demografiska utmaningen att färre kommer att behöva ta hand om fler och den hittills relativt låga digitala kapaciteten finns både utrymme och incitament för att höja innovationstakten. För att kunna matcha vårdens och näringslivets behov saknas i dagsläget tillräcklig kunskap om förutsättningarna för att få till stånd denna utveckling, syftet med denna förstudie att ta ta fram dessa kunskapsunderlag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362086","2021SE16RFPR004_20363763","S@MART","S@MART","Sweden","01/01/2024","31/10/2024",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758014","58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|57.855242672207,15.255116311536|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|58.223788583586,16.109795847261|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779|58.20529871308,16.588432756318",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586","Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","This pre-study aims to create a guidance and strategy that will lead to larger collaborations regionally, nationally and within EU programs to support the development of regional companies, including deeptech companies, operating in Region Östergötland's (RÖ) smart specialization area Advanced Materials . Three focus areas are covered: skills provision, market establishment and sustainable transition (from a material and production perspective). Strong innovation actors, together with Region Östergötland, will identify appropriate EU initiatives and long-term partnerships for growth, innovation and sustainable development. The goal is to promote innovation, growth and sustainable production and material management based on increased access to expertise in advanced materials. The study's long-term goal is to intensify the work with Region Östergötland's roadmap for the area Advanced Materials and contribute to national material development, material production and access to end products.","Denna förstudie syftar till att skapa en vägledning och strategi som ska leda till större samarbeten regionalt, nationellt och inom EU-program för att stötta utvecklingen hos regionala företag, inkl deeptech företag, verksamma inom Region Östergötlands (RÖ) smart specialiseringsområde Avancerade Material . Tre fokusområden omfattas: kompetensförsörjning, marknadsetablering och hållbar omställning (utifrån ett material- och produktionsperspektiv). Starka innovationsaktörer ska tillsammans med Region Östergötland identifiera lämpliga EU-initiativ och långsiktiga partnerskap för tillväxt, innovation och hållbar utveckling. Målet är att främja innovation, tillväxt och hållbar produktions- och materialhantering baserat på en ökad tillgång till kompetens om avancerade material. Studiens långsiktiga mål är att intensifiera arbetet med Region Östergötlands färdplan för området Avancerade Material och bidra till nationell materialutveckling, materialproduktion samt tillgång till slutprodukter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361899","2021SE16RFPR007_20359946","Pre-study - Strengthened skills for smart specialisation in social and cooperative entrepreneurship","Förstudie - Stärkta färdigheter för smart specialisering inom socialt och kooperativt företagande","Sweden","01/05/2023","30/04/2024",40,114546.51,"EUR",45818.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758027","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The pre-study aims to investigate, clarify and concretize the conditions for how the actor ecosystem in Jämtland Härjedalen can work to develop skills for smart specialization based on needs, challenges and strengths from the perspective of social and cooperative entrepreneurship. This is to contribute to a good governance of the regional smart specialisation strategies. The goal is to investigate and develop knowledge bases that can form the basis for the level of performer to develop methods, models and processes for sustainable smart specialization adapted to the regional conditions and how supportive collaboration structures can be built based on the lock-in effects that today can be found in our support systems.","Förstudien syftar till undersöka, tydliggöra och konkretisera förutsättningarna för hur utförarnivån aktörsekosystemet i Jämtland Härjedalen kan arbeta för att utveckla färdigheter för smart specialisering utifrån behov, utmaningar och styrkor utifrån perspektiv kring socialt och kooperativt företagande. Detta för att bidra till en god styrning av de regionala strategierna för smart specialisering. Målsättningen är att undersöka och ta fram kunskapsunderlag som kan ligga till grund för utförarnivån att utarbeta metoder, modeller och processer för hållbar smart specialisering anpassat efter de regionala förutsättningarna samt hur stödjande samverkansstrukturer kan byggas utifrån de inlåsningseffekter som idag återfinns i våra stödsystem."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362407","2021SE05SFPR001_23-027-S03","REDO Academy","REDO Academy","Sweden","20/11/2023","02/11/2026",40,1617501.69,"EUR",647000.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361668","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Working at sea is different than working on land. It is an insulating work environment where the ship is both a home and a workplace. Being away from friends and family, sometimes for weeks or months at a time, presents challenges with difficulties in withdrawing and with limited opportunities to seek support that can have major negative effects on the mental health of seafarers. Although the incidence of bullying, harassment and mental illness is not greater here than in other workplaces, there is an increased risk of serious consequences of not being able to leave your workplace if necessary. Many people who work on board also meet inherited and outdated norms and cultures where mental and physical illness is considered a weakness. A lot has happened in the industry in recent decades; shipping has changed from having been large crews, having long port breaks, being characterized by a strong social connection with the possibility of consuming alcohol to being a well-oiled machine with as few crew members as possible, with short port stays, alcohol bans, etc. This mixed with a digital shift with platforms for social interaction instead of socializing with their colleagues in the crew. Given that improvements have been made in many respects, work on board is a very special environment that requires special measures to maintain both physical and mental safety. So how can a shipping company/company ensure a better working environment on board, what methods are required and what muscles are needed to build a safe workplace with safe employees? Through the projects in Ready, we have understood how the challenges that exist in society can manifest themselves in an on-board context. It required a different mindset and new methods of attack. For example, we study the relationship between psychological safety and safety on board and implement newly acquired knowledge in leadership training for seafarers. Demand was greater than we expected, and in this way we have been able to test the method material on a larger scale than expected. We see that the needs continue to grow and be great at the same time as we see that the efforts made have been appreciated and make a real difference. However, through the industry collaboration in Horizontal Law and with the Redo projects, we see that there is still a lot we need to do to achieve the vision of a world-class work environment. In the long term, each shipping company needs to build up competence around preventive measures and be responsible for spreading knowledge and understanding to its crews. With a focus on security, inclusion and innovation, three pillars describe the journey from being unconscious and incapacitated to how to actively work preventively for a good social work environment where we make conscious choices and thus enable all employees' full potential! Currently, the Ready 2 project has five shipping companies providing focus groups and a test environment on board. With Redo Academy, we now want to take the step further by broadening the content and reaching out to as many shipping companies as possible within Swedish shipping - for a joint effort towards a better working environment on board. The courses in Redo Academy are aimed at all employees in the Swedish shipping industry and offer lectures and training in violence prevention, mental illness, norms and power as well as inclusive leadership and norm-creative change management. Ready Academy also provides a methodological material that supports leaders on board to conduct systematic work with organizational and social work environment. The courses are run by experts in the field and are adapted to the specific target group of seafarers and shipping as an industry with its unique challenges.","Arbetet till sjöss är annorlunda än att arbeta på land. Det är en isolerande arbetsmiljö där fartyget är både ett hem och en arbetsplats. Att vara borta från vänner och familj, ibland i veckor eller månader i sträck, innebär utmaningar med svårigheter att dra sig undan och med begränsade möjligheter att söka stöd som kan ha stora negativa effekter på sjöfolks psykiska hälsa. Även om förekomsten av mobbning, trakasserier och mental ohälsa inte är större här än på andra arbetsplatser, medför det en ökad risk för allvarliga konsekvenser att inte kunna lämna sin arbetsplats vid behov. Många som arbetar ombord möter dessutom nedärvda och förlegade normer och kulturer där mental och fysisk ohälsa anses vara en svaghet. Mycket har hänt i branschen de senaste årtiondena; sjöfarten har förändrats från att ha varit stora besättningar, ha långa hamnuppehåll, vara präglad av en stark social samvaro med möjlighet att konsumera alkohol till att vara ett väloljat maskineri med så få i besättningen som möjligt, med korta hamn-vistelser, alkoholförbud m.m. Detta blandat med ett digitalt skifte med plattformar för socialt umgänge i stället för att umgås med sina kollegor i besättningen. Givet att förbättringar gjorts i många avseenden, är arbete ombord en alldeles särskild miljö som kräver särskilda åtgärder för att upprätthålla både fysisk och psykisk säkerhet. Så hur kan ett rederi/företag säkerställa en bättre arbetsmiljö ombord, vilka metoder krävs och vad behövs det för muskler för att bygga upp en trygg arbetsplats med trygga anställda? Genom projekten i Redo har vi förstått hur de utmaningar som finns i samhället kan manifestera sig i en ombordkontext. Det krävde ett annorlunda tänk och nya metoder för att angripa. Till exempel så studerar vi sambandet mellan psykologisk trygghet och säkerhet ombord och implementerar nyvunnen kunskap i ledarskapsutbildning för sjöfolk. Efterfrågan var större än vi räknat med, och på så sätt har vi kunnat testa metodmaterialet i större skala än förväntat. Vi ser att behoven fortsätter växa och vara stora samtidigt som vi ser att insatser som gjorts uppskattats och gör riktig skillnad. Genom bransch-samarbetet i Vågrätt och med Redo-projekten ser vi dock att det fortfarande finns mycket vi behöver göra för att nå upp till visionen om en arbetsmiljö i världsklass. På sikt behöver varje rederi själv bygga upp kompetens kring förebyggande insatser och ansvara för att sprida kunskap och förståelse till sina besättningar. Med fokus på trygghet, inkludering och innovation, tre grundpelare beskriver resan från att vara omedveten och oförmögen till hur man aktivt arbetar förebyggande för en bra social arbetsmiljö där vi gör medvetna val och på så sätt möjliggör alla medarbetares fulla potential! För tillfället har projektet Redo 2 fem rederier som tillhandahåller fokusgrupper och en testmiljö ombord. Med Redo Academy vill vi nu ta steget längre genom att bredda innehållet och nå ut till så många rederier som möjligt inom svensk sjöfart - för ett gemensamt krafttag mot en bättre arbetsmiljö ombord. Utbildningarna i Redo Academy riktar sig till alla anställda inom den svenska rederinäringen och erbjuder föreläsningar och utbildning inom våldsprevention, psykisk ohälsa, normer och makt samt inkluderande ledarskap och normkreativ förändringsledning. Redo Academy tillhandahåller också ett metodmaterial som stöttar ledare ombord att bedriva ett systematiskt arbete med organisatorisk och social arbetsmiljö. Utbildningarna drivs av experter inom området och är anpassade för just målgruppen ombordanställda och sjöfarten som bransch med dess säregna utmaningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362263","2021SE05SFPR001_23-079-S13","Special effort security East Central Sweden","Särskild insats trygghet Östra Mellansverige","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,1602799.74,"EUR",641105.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361590","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","A growing number of young people in Eastern Central Sweden are interrupting or at risk of interrupting their studies, and not entering the labour market. More and more people are being insocialised into environments linked to organised crime and gang crime. The problem is not isolated to be at the individual or intervention level alone, but is largely due to a lack of structure and collaboration. The Talent Academy and Ideas for Life join forces with the municipalities to strengthen prevention, in close cooperation with a large number of actors. The ambition is for the project to complement other efforts, and create new pathways to collaboration and collaboration, for the benefit of the individuals in the end. The project will focus in particular on young people and their parents who are in different forms of risk environments, in order to break insocialisation into criminality and social exclusion. The police, schools and social services usually know who the individuals are. Common to all is that they have different needs, there is no standard solution to make the situation change. The three work packages are interlinked: 1 Systematically produce local situational pictures that involve and focus on young people 2 Test manuals for site collaboration linked to current research and impact measurement tools and test a method for early interventions in school 3 Through interventions in a collaboration council, guide priority individuals to appropriate interventions and activities","Ett växande antal unga i Östra Mellansverige avbryter eller riskerar att avbryta sina studier, och inte ta sig in på arbetsmarknaden. Allt fler insocialiseras till miljöer kopplade till organiserad brottslighet och gängkriminalitet. Problemet är inte isolerat till att vara på individ eller insatsnivå enbart, utan beror till stora delar på brist struktur och samverkan. TalangAkademin och Idéer för livet gör gemensam sak med kommunerna för att stärka det förebyggande arbetet, i nära samarbete med ett stort antal aktörer. Ambitionen är att projektet ska komplettera andra insatser, och skapa nya vägar till samverkan och samarbete, till nytta för individerna i slutändan. Projektet kommer särskilt fokusera på unga och deras föräldrar som befinner sig i olika former av riskmiljöer, för att bryta insocialiseringen till kriminalitet och social utestängning. Polis, skola och socialtjänst vet oftast vilka individerna är. Gemensamt för alla är att de har olika behov, det finns ingen standardlösning att ta till som gör att situationen förändras. De tre arbetspaketen är sammanlänkande: 1 Systematiskt ta fram lokala lägesbilder som involverar och fokuserar på unga 2 Testa manualer för platssamverkan med koppling till aktuell forskning och effektmätningsverktyg samt testa en metod för tidiga insatser i skola 3 Genom insatser i ett samverkansråd lotsa prioriterade individer vidare till lämpliga insatser och aktiviteter"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362343","2021SE05SFPR001_23-038-S06","Digga Perstorps Staff","Digga Perstorps Personal","Sweden","01/03/2024","31/12/2026",40,899018.19,"EUR",359444.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758076","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Perstorp is Skåne's smallest municipality, and a municipality that has had significant socio-economic challenges for a long time. According to a survey conducted in 2018-2019, the municipality's problems are multifaceted but at the same time typical in the sense that there are broad challenges related to public health, work life and low economic standards that tend to have repercussions on each other. Moreover, the problems are structural in that negative effects risk being passed on from one generation to the next – for example, the situation of high unemployment, indebtedness and, at the same time, high child poverty. This problem has serious repercussions for the inhabitants. Poorer physical health and poorer prospects of completing primary school at a young age lead to lower levels of education and lower life expectancy in the long term. A higher degree of exclusion also has consequences for society in the form of a lack of trust in others and lower social participation, which lowers the quality of life of citizens. The type of problem experienced by the municipality is highly relevant to municipal activities and the difficult conditions require a highly competent municipal organisation to ensure that the best possible service is delivered to citizens. The size of the municipality is a challenge in itself – small resources place great demands on basic efficiency, but the complexity of the problem means that a broad knowledge of the employees is needed. At the same time, the staff of the municipality have a very varied educational background. Many of the municipality's staff have been employed for many years. You may have applied for and obtained your job before formal demands were made for post-secondary or other education. In many cases, these people have not been met with basic or recurrent upskilling to, among other things, feel comfortable in the digital work environment. Perstorp municipality sees a need to strengthen both general and role-specific knowledge among broad layers of employees. The needs mainly concern basic knowledge of the digital work environment, role-specific knowledge for administrators such as information management in accordance with the principle of public access to information, and increased understanding of the components of goal and result management. The project aims to upskill more than 600 participants with training measures that contribute to their mobility and security in the labour market. The educational initiatives will be implemented through a combination of digital and physical initiatives, as the municipality plans to use a digital education portal for a large part of the education. The socio-economic problems found in Perstorp are high on the agenda nationally. Municipalities are often at the forefront of dealing with this type of broad societal challenges, which are often present in some form even in municipalities that are larger and more well equipped than Perstorp. There are also more municipalities than Perstorp that at the same time are experiencing major socio-economic challenges and resource and skills shortages within the municipal organization. Therefore, experience from this project is relevant for a large number of actors, especially if the project succeeds in the composition of both broad and narrow training efforts as well as efforts to preserve the effects after the project. Particularly interesting for other smaller municipalities is the project's proposal to address the need for specialist expertise, especially in different types of social sustainability, without the possibility of creating more services. The participants undergoing the project are largely female municipal employees who have long had Perstorp municipality as an employer. By supporting these participants, the project can contribute to a group that otherwise risks experiencing obstacles in the labour market instead experiencing increased mobility and opportunities for advancement.","Perstorp är Skånes minsta kommun, och en kommun som under en längre tid haft betydande socioekonomiska utmaningar. Enligt en kartläggning som genomfördes 2018-2019 är kommunens problematik mångfacetterad men samtidigt typisk i den mening att det förekommer breda utmaningar relaterade till folkhälsa, arbetslivsanknytning och låg ekonomisk standard som tenderar att ge återverkningar på varandra. Problemen är dessutom strukturella då negativa effekter riskerar att överföras från en generation till nästa – ett exempel är situationen med hög arbetslöshet samt skuldsättning och samtidig hög barnfattigdom. Denna problematik ger allvarliga återverkningar för invånarna. Sämre fysisk hälsa och sämre utsikter att klara grundskola i ung ålder leder till lägre utbildningsnivå och lägre medellivslängd i det långa perspektivet. En högre grad av utanförskap får även konsekvenser för samhället i form av bristande tillit till andra och ett lägre socialt deltagande, vilket sänker medborgarnas livskvalitet. Den typ av problematik som kommunen upplever berör i högsta grad kommunala verksamheter och de svåra förutsättningarna kräver en mycket kompetent kommunal organisation, för att säkerställa att bästa möjliga service levereras till medborgarna. Kommunens storlek utgör i sig en utmaning – små resurser ställer stora krav på grundläggande effektivitet men problematikens komplexitet innebär att det behövs ett brett kunnande hos de anställda. Samtidigt har kommunens personal en väldigt varierad utbildningsbakgrund. Ett flertal av kommunens personal har varit anställda under många år. Man kanske har sökt och fått sitt arbete innan det ställdes formella krav på eftergymnasial- eller annan utbildning. Dessa personer har i många fall inte tillgodosetts med grundläggande eller återkommande kompetenshöjningar för att bland annat kunna känna sig bekväm i den digitala arbetsmiljön. Perstorps kommun ser ett behov av att stärka både generella och rollspecifika kunskaper hos breda lager av anställda. Behoven gäller framförallt grundläggande kunskaper i den digitala arbetsmiljön, rollspecifika kunskaper för handläggare såsom informationshantering i enlighet med offentlighetsprincipen samt ökad förståelse för komponenterna inom mål- och resultatstyrning. Projektet har som mål att kompetenshöja mer än 600 deltagare med utbildningsinsatser som bidrar till dessas rörlighet och trygghet på arbetsmarknaden. Utbildningsinsatserna ska genomföras genom en kombination av digitala och fysiska insatser, då kommunen planerar att nyttja en digital utbildningsportal för en stor del av utbildningarna. Den socioekonomiska problematik som återfinns i Perstorp ligger högt på dagordningen nationellt. Kommunerna står ofta i främsta ledet för att hantera den här typen av breda samhällsutmaningar, som ofta finns närvarande i någon form även i kommuner som är större och mer väl rustade än Perstorp. Det finns även fler kommuner än Perstorp som samtidigt upplever stora socioekonomiska utmaningar och resurs- och kompetensbrister inom kommunorganisationen. Därför är erfarenheter från detta projekt relevanta att ta del av för en stor mängd aktörer, särskilt om projektet lyckas väl med sammansättningen av både breda och smala utbildningsinsatser samt insatser för att bevara effekterna efter projektet. Särskilt intressant för andra mindre kommuner är också projektets förslag för att hantera behovet av specialistkompetens, speciellt inom olika typer av social hållbarhet, utan möjlighet att skapa fler tjänster. Deltagarna som genomgår projektet utgörs till stor del av kvinnliga kommunalanställda som länge haft Perstorps kommun som arbetsgivare. Genom att stödja dessa deltagare kan projektet bidra till att en grupp som annars riskerar att uppleva hinder på arbetsmarknaden istället upplever ökad rörlighet och möjlighet till avancemang."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362078","2021SE16RFPR003_20363725","3D Action 2.0","3D-Action 2.0","Sweden","08/01/2024","15/09/2026",40,1341218.7,"EUR",536487.48,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757643","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","3D Action 2.0 will continue to contribute to the achievement of the vision that the Additive Manufacturing Application Center is striving towards: to create a world-leading position for Swedish industry in additive manufacturing (AM). The overall project objective is to contribute to small and medium-sized enterprises (SMEs) in the Västra Götaland region increasing their opportunities to make investments and investments in intelligent technology in the field of AM. The project contributes to SMEs increasing their ability to procure for the commercialization of sustainable and digital solutions, which increase their competitiveness through the innovation potential AM offers. The project also strengthens cooperation between SMEs in the region and with academia, business promoters, public organisations and large corporate actors that primarily represent business development, practical application of manufacturing, perspectives on sustainability and innovations. The project leads to SMEs receiving the right support in the transition to AM technology for a more competitive business.","3D-Action 2.0 ska fortsatt bidra till måluppfyllelse av visionen som Applikationscentret för Additiv Tillverkning strävar mot: att skapa en världsledande position för svensk industri inom additiv tillverkning (AM). Det övergripande projektmålet är att bidra till att små och medelstora företag (SMF) i Västra Götalandsregionen kan öka sina möjligheter att göra investeringar och satsningar i intelligent teknik inom området AM. Projektet bidrar till att SMF ökar sin beställarförmåga för kommersialisering av hållbara och digitala lösningar, vilka ökar deras konkurrenskraft genom den innovationspotential AM erbjuder. Projektet stärker även samarbetet mellan SMF i regionen och med akademi, företagsfrämjare, offentliga organisationer samt stora företag-aktörer som primärt representerar affärsutveckling, praktisk tillämpning av tillverkning, perspektiv på hållbarhet och innovationer. Projektet leder till att SMF får rätt stöd i omställning till AM-teknik för en mer konkurrenskraftig verksamhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362512","2021SE05SFPR001_23-017-S04","Child vulnerability in Örebro","Barnutsatthet i Örebro","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",90,897123.24,"EUR",807410.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758107","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","People with low socio-economic conditions have poorer conditions for good health, which is particularly noticeable among children in Örebro's partnership areas. The project aims to reduce the impact of child poverty by enabling more children and young people from the partnership areas to benefit from the cultural and leisure opportunities available in the municipality. This is done through collaboration between administrations within the municipality as well as with external actors from civil society. Experience requires that participants are involved in the design of activities within the project.","Människor med låg socioekonomi har sämre förutsättningar för god hälsa, det är särskilt märkbart bland barn i Örebros partnerskapsområden. Projektet skall minska effekterna av barnfattigdom genom att göra det möjligt för fler barn och unga från partnerskapsområdena att ta del av det kultur- och fritidsutbud som finns i kommunen. Det sker genom samverkan mellan förvaltningar inom kommunen såväl som med externa aktörer från civilsamhället. Av erfarenhet krävs att deltagarna är involverade i utformningen av aktiviteter inom projektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362112","2021SE16RFPR006_20365142","SUSTAINABLE DEVELOPMENT BY ECONOMIC ECOSYSTEM...","HÅLLBAR SAMUTVECKLING GENOM EKONOMISKT EKOSYSTEM...","Sweden","01/04/2024","31/03/2027",50,492376.5,"EUR",246188.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361564","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The Vox chain creates sustainable co-development through a common economic ecosystem. The project takes place against the background of previous work on organizing and developing the Vox chain into a stable base, which is now being taken further towards co-developing in a more structured way. The work takes place horizontally, with developed methodology, where groups of companies develop and innovate new value chains and solutions to enable sustainable forestry, which in turn enables the supply of high-quality raw materials to the Vox chain. The main focus of the project is to co-develop products, services and a digital support system for member companies. The project uses a symbiotic relationship between key actors for development towards a circular economy. A stronger sustainable economic ecosystem is the goal of the project, with more companies as members. The effect for the Vox chain as an association should be that own revenues enable an economically robust association, with the ability to drive continued development.","Voxkedjan skapar hållbar samutveckling genom ett gemensamt ekonomiskt ekosystem. Projektet sker mot bakgrund i tidigare arbeten med att organisera och utveckla Voxkedjan till en stabil bas, som nu tas vidare mot att samutvecklas på ett mer strukturerat sätt. Arbetet sker horisontellt, med utarbetad metodik, där grupper av företag utvecklar och innoverar nya värdekedjor och lösningar för att möjliggöra hållbart skogsbruk, som i sin tur möjliggör leveranser av högkvalitativa råvaror till Voxkedjan. Projektets huvudfokus är att samutveckla produkter, tjänster och ett digitalt stödsystem för medlemsföretagen. Projektet använder ett symbiotiskt förhållande mellan nyckelaktörer för utveckling mot cirkulär ekonomi. Ett starkare hållbart ekonomiskt ekosystem är målet med projektet, med fler företag som medlemmar. Effekten för Voxkedjan som förening skall vara att egna intäkter möjliggör en ekonomiskt robust förening, med förmåga att driva fortsatt utveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361973","2021SE16RFPR006_20361411","Develop Smart industrial center Värmland in Hagfors","Utveckla Smart industricenter Värmland i Hagfors","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",50,608818.59,"EUR",304409.29,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757842","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","Smart industrial center Värmland (SIC) in Hagfors is based on the Värmland strategy 2040 identified areas of intervention, Värmland's research and innovation strategy and Strategy for industrial change in Northern Central Sweden (NMS). The ambition of the project is to provide a test, demo and knowledge environment for the development of competitiveness through sustainable transformation using digitalisation, automation, robotisation, AI and additive manufacturing. SIC in Hagfors takes a starting point in three of the six priority areas in the Strategy for Industrial Change in NMS;- Resources and capacity for innovation. Develop a system for knowledge flows, resources and infrastructure required for innovation processes.- Strengthened adaptability for small and medium-sized manufacturing companies (SMTF). Ensure support and tools for SMTF to enable transformation through digitalisation and new business models.-Green and circular industry. The priority is integrated into the implementation of the work packages of the project.","Smart industricenter Värmland (SIC) i Hagfors utgår från Värmlandsstrategin 2040 identifierade insatsområden, Värmlands forsknings- och innovationsstrategi samt Strategi för industriell omvandling i Norra Mellansverige(NMS). Ambitionen i projektet är att tillhandahålla en test, demo och kunskapsmiljö för utvecklingen av konkurrenskraften genom hållbar omställning med hjälp av digitalisering, automation, robotisering, AI och additiv Tillverkning. SIC i Hagfors tar utgångsläge i tre av de sex prioriteringsområden i Strategi för industriell omvandling i NMS;- Resurser och kapacitet för innovation. Utveckla ett system för kunskapsflöden, resurser och infrastruktur som krävs för innovationsprocesser.- Stärkt omställningsförmåga för Små- och medelstora tillverkande företag (SMTF). Säkerställa stöd och verktyg för SMTF att möjliggöra omställning genom digitalisering och nya affärsmodeller.-Grön och cirkulär industri. Prioriteringen är integrerad i genomförandet av arbetspaketen i projektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362545","2021SE05SFPR001_22-009-S02","Visit Young Malmö","Uppsök Ung Malmö","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,2710052.37,"EUR",1084046.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Today, there are close to 150 000 young people who are not in employment, education or training in Sweden, according to the MUCF report A long-term exclusion (2020). One in ten young people in Sweden is at some point in their youth outside both work and studies according to MUCF. For some of them, this is a temporary situation. For others, it is something that lasts a long period and risks leading to continued exclusion. About a third of the young people in the uvas group are not found in any national register data, and it is therefore not possible to find out what they are doing. Research shows that the longer an individual stays in exclusion, the greater the risk of being trapped in it. The reasons why an individual is excluded are often multiple and complex. Mental illness or disability are the main risk factors for never having a job or studying during their youth. Young foreign-born women are another group at risk of falling into the uvas group. Expected results for the project are that 710 young Malmö residents from the uvas group are enrolled in the project and that 80% of these are enrolled at Ung Malmö where they are offered efforts to strengthen their position in the labour market and to transition to work or education. The project aims to reach 40% women and 60% men. Expected effects of the project are that unemployment and exclusion among young people will decrease and that the group uvas in Malmö will decrease. The project will work with various forms of direct and indirect search as well as a shorter mapping period when enrolling in the project prior to admission to Ung Malmö. The project will also create collaboration with other actors who come into contact with the target group and work actively with communication out to the target group, relatives of the target group and collaboration partners. The outreach work is about reaching the young people who today are in an exclusion to break this. It is primarily the groups most affected by structural barriers in society that the project wants to reach through direct and indirect search. It is important to increase access to interventions for young people who, for various reasons, have not seen these opportunities. The longer an individual is out of employment, the greater the risk of inaction. This is not only a benefit to the individual but also to society.","Idag finns närmre 150 000 unga som varken arbetar eller studerar i Sverige enligt MUCF rapporten Ett långvarigt utanförskap (2020). Var tionde ung person i Sverige är någon gång i sin ungdom utanför både arbete och studier enligt MUCF. För några av dem är detta en tillfällig situation. För andra är det något som varar en lång period och riskerar att leda till ett fortsatt utanförskap. Omkring en tredjedel av de unga inom gruppen uvas återfinns inte i några nationella registerdata, och det går därför inte att utröna vad de gör. Forskning visar att ju längre tid en individ befinner sig i utanförskap desto större är risken att fastna i utanförskapet. Anledningarna till att en individ befinner sig i utanförskap är ofta flera och komplexa. Psykisk ohälsa eller funktionsnedsättningar är de största riskfaktorerna för att under sin ungdomstid aldrig ha ett arbete eller studera. Unga utrikes födda kvinnor är ytterligare en grupp som riskerar att hamna i gruppen uvas. Förväntat resultat för projektet är att 710 unga Malmöbor ur gruppen uvas skrivs in i projektet och att 80% av dessa skrivs in på Ung Malmö där de erbjuds insatser för att stärka sin ställning på arbetsmarknaden och för att övergå till arbete eller utbildning. Projektet har som mål att nå 40% kvinnor och 60% män. Förväntade effekter av projektet är att arbetslöshet och utanförskap bland unga sjunker samt att gruppen uvas i Malmö minskar. Projektet kommer att arbeta med olika former av direkt och indirekt uppsök samt en kortare kartläggningsperiod vid inskrivning i projektet inför inslussning till Ung Malmö. Projektet kommer även att skapa samverkan med övriga aktörer som kommer i kontakt med målgruppen samt arbeta aktivt med kommunikation ut mot målgruppen, anhöriga till målgruppen och samverkansparter. Det uppsökande arbetet handlar om att nå de unga som idag befinner sig i ett utanförskap för att bryta detta. Det är framför allt de grupper som drabbas mest av strukturella hinder i samhället som projektet vill nå genom direkt och indirekt uppsök. Det är viktigt att öka tillgång till insatser för unga som av olika anledningar inte sett dessa möjligheter. Ju längre en individ står utan sysselsättning desto större är risken att hamna i passivitet. Detta är inte bara en vinst för individen utan även för samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362134","2021SE16RFPR004_20366698","Hydrogen ÖMS","Vätgas ÖMS","Sweden","01/06/2024","30/09/2025",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757706","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","Sweden will switch to a fossil-free energy system where several different types of power will interact to solve established climate goals. Some of these types of power are of an intermittent (variable) nature such as wind and solar power. A challenging situation arises if the intermittent forces do not contribute with effect (for example, when there is no wind and winter darkness) and this cannot be compensated by imports. One solution to this is different types of energy storage, for example with hydrogen. In addition, hydrogen gas can be used in other applications such as: transport, industrial processes, as raw materials, and in industrial and urban symbiosis. This pre-study will show the conditions and comparative advantages of hydrogen and the hydrogen economy in eastern central Sweden.","Sverige ska ställa om till ett fossilfritt energisystem där flera olika kraftslag kommer att samspela för att lösa uppställda klimatmål. Vissa av dessa kraftslag är av intermittent (varierad) karaktär såsom vind- och solkraft. En utmanande situation uppstår i det fall de intermittenta kraftslagen inte bidrar med effekt (exempelvis när det är vindstilla och vintermörker) och detta inte kan kompenseras med import. En lösning på detta är olika typer av energilagring, exempelvis med vätgas. Därtill kan vätgas användas i andra applikationer såsom: transport, industriella processer, som råvara samt inom industriell och urban symbios. Denna förstudie ska visa vilka förutsättningar och komparativa fördelar vätgasen och vätgasekonomin har i östra Mellansverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362621","2021SE05SFPR001_22-002-S01","RICH","RIKTA","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,758267.19,"EUR",303772.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361747","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Through long-term and close support to the target group of women and men aged 25-64 who are not in employment, the project's goal is to involve at least 80 people and that 60 percent of these reach work, studies or other sustainable self-sufficiency. A project team consisting of social workers, occupational therapists and labour market secretaries will use methods such as suppported employment and motivational conversations. Activities that will be offered to the target group are home visits, support in the life situation, study circles and low-threshold activities that the participants themselves can participate in and design. The project is a so-called application project and is largely based on experiences and working methods developed in Young Competences previously conducted in the municipality. In the end, the project will have developed a sustainable and resource-efficient way of working that means more self-sufficiency than before and an increased health and quality of life for the target group.","Genom ett långsiktigt och nära stöd till målgruppen kvinnor och män 25-64 år som står utan sysselsättning är projektets mål att involvera minst 80 personer och att 60 procent av dessa når arbete, studier eller annan hållbar egen försörjning. Ett projektteam bestående av socionomer, arbetsterapeut och arbetsmarknadssekreterare kommer använda metoder som suppported employment och motiverande samtal. Aktiviteter som kommer erbjudas målgruppen är hembesök, stöd i livssituationen, studiecirklar och lågtröskelverksamhet som deltagarna själva får vara med och utforma. Projektet är ett så kallat tillämpningsprojekt och utgår till största del från erfarenheter och arbetssätt upparbetade i Ung kompetens som tidigare bedrivits i kommunen. I slutändan kommer projektet ha tagit fram ett hållbart och resurseffektivt arbetssätt som innebär fler i egenförsörjning än tidigare och en ökad hälsa och livskvalitet hos målgruppen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362257","2021SE05SFPR001_24-007-S04","MIMIS - Micro-credentials in Skåne","MIMIS – Mikromeriter i Skåne","Sweden","02/09/2024","28/02/2025",40,58333.32,"EUR",23333.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757590","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The pre-study aims to create a clearer understanding of micro-credentials and their potential for strengthened skills provision, skills development and lifelong learning, and to identify the needs, opportunities and conditions of different actors to work further with the development of micro-credentials in Skåne. Micro-credentials are a way of documenting and quality-assuring delimited learning efforts in smaller, independent and transparent \"modules\" and are highlighted as an opportunity to identify employers' skills needs, increase matching, promote employee skills development and business transformation, broaden recruitment, strengthen validation and individual skills portfolios. The development of micro-credentials has so far mainly taken place within the EU as well as at national level. The aim of the preliminary study is to create a basis for future implementation projects within ESF+ PO A1. The documentation will consist of a mapping and proposals in the form of prototype(s)/visualization of the implementation of micro-credentials in Skåne.","Förstudien syftar till att skapa en tydligare förståelse för mikromeriter och dess potential för stärkt kompetensförsörjning, kompetensutveckling och livslångt lärande, samt att identifiera behov, möjligheter och förutsättningar hos olika aktörer för att arbeta vidare med utveckling av mikromeriter i Skåne. Mikromeriter är ett sätt att dokumentera och kvalitetssäkra avgränsade insatser för lärande i mindre, självständiga och transparenta \"moduler\" och lyfts fram som en möjlighet att identifiera arbetsgivares kompetensbehov, öka matchningen, främja anställdas kompetensutveckling och företagens omställning, bredda rekryteringen, stärka valideringen och individuella kompetensportföljer. Utvecklingen av mikromeriter har hittills främst skett inom EU samt på nationell nivå. Målsättningen med förstudien är att skapa underlag för framtida genomförandeprojekt inom ESF+ PO A1. Underlaget kommer att bestå av en kartläggning samt förslag i form av prototyp(er)/visualisering av genomförande av mikromeriter i Skåne."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362397","2021SE05SFPR001_23-038-S02","Learn, Create, Engage","Learn, Create, Engage","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,817979.13,"EUR",327025.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361664","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","whereas the cultural and creative sectors face a complex challenge in adapting to the digital transformation that has intensified in recent years, not least as a result of the pandemic; In the Digital Economy and Society Index (DESI):2022, Sweden is ranked as the fourth most digitised country in Europe. Digitalisation has brought a range of opportunities and benefits, but it has also raised a host of new challenges that the cultural and creative sectors have to face in order to remain competitive and relevant. A sector that is largely made up of individuals. In this context, it is worrying that there is a lack of skills development initiatives directly targeting the cultural and creative sectors. initiatives that could equip professionals in the field with the necessary skills to respond to rapidly changing labour market conditions and to seize the opportunities offered by digitalisation; whereas the sector has a unique potential to shape and drive innovation and sustainability, but the lack of targeted skills development threatens to create imbalances and lose both creative and economic opportunities, affecting the sector but also society at large; The current dilemma is exacerbated by the gender imbalance in the sector, where women are predominant but at the same time under-represented in digital and technological fields. In addition, the COVID-19 pandemic has exacerbated these issues by particularly hitting the less digitalised sectors, further highlighting the importance of fostering skills development and adaptation to digital working methods and market trends. This imbalance affects the sector's ability to respond to change and increases its vulnerability as a whole. The need to reduce the digital divide has become apparent. whereas not providing targeted initiatives for skills development results in an unequal distribution of digital opportunities and entails the risk that certain groups, especially women and marginalised segments of society, are left behind when it comes to digital inclusion and thus also face the risk of losing future workforce in the digital and creative industries; Integrating the cultural sector into skills development measures is not only a matter of equity, it is also crucial for the advancement of society and an inclusive digital future. The main objective of the “Learn, Create, Engage” project is to strengthen the capacity of the cultural and creative sectors to adapt to the rapid digital transformation. By offering tailored skills development and resources, the project aims to be part of bridging the existing skills gap in the sector and equipping professionals with the necessary skills to navigate successfully in the digital age. An important part of the goal is to create a platform that extends through the different parts of the sector. By continuously integrating insights and feedback from the target group, the project also aims to be an active partner in the sector's development and progress, with a focus on promoting equality, creativity and sustainability through digital tools and methods. The project is adaptively structured to adapt to the challenges and potential of the sector. To achieve the project objectives, the project is divided into four sub-projects, which partly have different methods and approaches. 1. Mentoring programme: A programme bringing together cultural and creative actors for the exchange of knowledge and experience. The aim is to strengthen the individual's position and ability in the labour market and to promote the development of the sector through mutual mentoring. 2. Various courses: Educational efforts in adaptive mindset, digital tools for artistic processes and creative entrepreneurs. Efforts are dynamically adapted to meet the needs of the sector and the individual’s demand to acquire the necessary digital skills and adapt to digital change. 3. Data-driven methods for increased cultural engagement: Focuses on implementing data-driven practices within cultural institutions to increase cultural engagement and optimizes operations, including better reaching out to priority groups. 4. Knowledge sharing: Activities to share insights and results within the project with a wider audience, promote learning and strengthen the sector. Start the development of a platform for continuous knowledge sharing in the sector. The target group of the project is professionals in the cultural and creative sector in Skåne, a sector whose structure includes everything from self-employed and micro-enterprises, to public institutions and those who organise themselves as associations and foundations. The sector includes a diversity of individuals working with different creative expressions. Needs and conditions, expressed by all parts of the sector, have been central to shaping the project's strategies and objectives in a meaningful and relevant way. The result of the project will benefit several target groups within the cultural and creative sectors in Skåne. Main","Den kulturella och kreativa sektorn står inför en komplex utmaning i att anpassa sig till den digitala omvandlingen som under de senaste åren intensifierats, inte minst till följd av pandemin. I \"Digital Economy and Society Index (DESI):2022\" rankas Sverige som det fjärde mest digitaliserade landet i Europa. Digitaliseringen har medfört en rad möjligheter och fördelar, men det har också väckt en mängd nya utmaningar som den kulturella och kreativa sektorn måste hantera för att förbli konkurrenskraftig och relevant. En sektor som till större del utgörs av enskilda individer. I detta sammanhang är det bekymmersamt att det finns en brist på kompetensutvecklingsinitiativ som är direkt riktade mot den kulturella och kreativa sektorn. Initiativ vilket skulle kunna förse yrkesverksamma inom området med nödvändiga kompetenser för att bemöta de snabbt föränderliga arbetsmarknadsförhållandena och att utnyttja de möjligheter som digitaliseringen erbjuder. Sektorn har en unik potential att forma och driva innovation och hållbarhet, men bristen på målinriktad kompetensutveckling hotar att skapa obalans och förlora både kreativa och ekonomiska möjligheter, vilket påverkar sektorn men även samhället i stort. Det aktuella dilemmat förstärks av den ojämna könsfördelningen inom sektorn, där kvinnor är övervägande förekommande men samtidigt underrepresenterade i digitala och tekniska områden. Dessutom har Covid-19-pandemin förvärrat dessa frågeställningar genom att särskilt drabba de mindre digitaliserade sektorerna, vilket ytterligare framhäver vikten av att främja kompetensutveckling och anpassning till digitala arbetsmetoder och marknadstrender. Denna obalans påverkar sektorns förmåga att möta förändringar och ökar dess sårbarhet som helhet. Behovet av att minska den digitala klyftan har blivit uppenbar. Att inte tillhandahålla riktade initiativ för kompetensutveckling resulterar i en ojämlik distribution av digitala möjligheter och innebär risken att vissa grupper, särskilt kvinnor och marginaliserade samhällssegment, hamnar på efterkälken när det kommer till digital delaktighet och därmed också står inför risken att förlora framtida arbetskraft inom de digitala och kreativa näringarna. Att integrera den kulturella sektorn i kompetensutvecklingsåtgärderna är inte bara en fråga om rättvisa, det är också avgörande för samhällets framåtskridande och en inkluderande digital framtid. Projektet “Learn, Create, Engage\"’s huvudsakliga mål är att stärka den kulturella och kreativa sektorns förmåga att anpassa sig till den snabba digitala omvandlingen. Genom att erbjuda skräddarsydda kompetensutveckling och resurser syftar projektet till att vara en del av att överbrygga det befintliga kompetensgapet inom sektorn och rusta yrkesverksamma med nödvändiga färdigheter för att navigera framgångsrikt i den digitala tidsåldern. En viktig del av målet är att skapa en plattform som sträcker sig genom sektorns olika delar. Genom att kontinuerligt integrera insikter och feedback från målgruppen syftar projektet även till att vara en aktiv partner i sektorns utveckling och framsteg, med fokus på att främja jämlikhet, kreativitet och hållbarhet genom digitala verktyg och metoder. Projektet är adaptivt strukturerat för att under projektets gång anpassa sig till sektorns utmaningar och potential. För att uppnå projektmålen är projektet uppdelat med fyra delprojekt, vilka delvis har olika metoder och tillvägagångssätt. 1. Mentorskapsprogram: Ett program där aktörer inom den kulturella och kreativa sektorn möts för kunskaps- och erfarenhetsutbyte. Målet är att stärka individens ställning och förmåga på arbetsmarknaden samt främja sektorns utveckling genom ömsesidigt mentorskap. 2. Olika kurser: Utbildningsinsatser inom adaptivt mindset, digitala verktyg för konstnärliga processer och kreativa entreprenörer. Insatserna anpassas dynamiskt för att möta sektorns behov och individens krav på att förvärva nödvändiga digitala färdigheter och anpassa sig till digitala förändringar. 3. Data-drivna metoder för ökat kulturellt engagemang: Fokuserar på att implementera data-drivna metoder inom kulturella institutioner för att öka det kulturella engagemanget och optimerar verksamheten, däribland att bli bättre på att nå ut till prioriterade grupper. 4. Kunskapsdelning: Aktiviteter för att dela insikter och resultat inom projektet med en bredare publik, främja lärande och stärka sektorn. Påbörja utvecklingen av en plattform för kontinuerlig kunskapsdelning inom sektorn. Målgruppen för projektet är yrkesverksamma inom den kulturella och kreativa sektorn i Skåne, en sektor vars struktur omfattar allt från egenföretagare och mikroföretag, till offentliga institutioner och de som organiserar sig som föreningar och stiftelser. Sektorn inkluderar en mångfald av individer som arbetar med olika kreativa uttryck. Behov och förutsättningar, uttryckt av alla delar av sektorn, har varit centrala för att forma projektets strategier och mål på ett meningsfullt och relevant sä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362186","2021SE16RFPR008_20367097","Benefit analysis Norrleden, efficient transport for the business community on the route Luleå Hamn väg E4","Nyttoanalys Norrleden, effektiva transporter för näringslivet på sträckan Luleå Hamn väg E4","Sweden","26/08/2024","22/08/2025",40,118083.87,"EUR",47233.55,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757865","65.782064135097,22.099280108855",108,"Multimodal transport (TEN-T)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.1","RSO3.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2580","Luleå",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Norrbotten is the centre of the industry's green transition. Investments in both existing and new operations in Luleå, Boden and the rest of Norrbotten mean increased freight volumes by road, rail and sea. The road transport system between road E4 and the Port of Luleå, the TEN-T road network and the TEN-T port contains shortcomings, which are reinforced by the industry's ongoing and planned growth. Norrleden is a possible new road and link between the E4 and Luleå port that is pointed out in Luleå municipality's master plan. The feasibility study will establish two scenarios for road transport between Luleå port and road E4: Scenario 1: Norrleden Scenario 2: The pre-study will contribute with increased knowledge of needs and benefits as well as a basis for well-balanced decisions on future measures to meet industry's and society's needs for efficient logistics chains through multimodal transport solutions.","Norrbotten är centrum för industrins gröna omställning. Investeringar i både befintliga och nya verksamheter i Luleå, Boden och övriga Norrbotten innebär ökade godsvolymer på väg, järnväg och med sjöfart. Vägtransportsystemet mellan väg E4 och Luleå Hamn, TEN-T vägnätet och TEN-T hamn innehåller brister, vilka förstärks av industrins pågående och planerade tillväxt. Norrleden är en möjlig ny väg och länk mellan E4 och Luleå hamn som pekas ut i Luleå kommuns översiktsplan. Förstudien ska upprätta två scenarier för vägtransporter mellan Luleå hamn och väg E4: Scenario 1: Norrleden Scenario 2: Befintligt transportsystem Förstudien ska bidra med ökad kunskap om behov och nyttor samt underlag för väl avvägda beslut om framtida åtgärder för att möta näringslivets och samhällsutvecklingens behov av effektiva logistikkedjor genom multimodala transportlösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361856","2021SE16RFPR008_20359796","Green Transition North - circular economy","Green Transition North - cirkulär ekonomi","Sweden","01/04/2023","31/07/2026",40,2070000,"EUR",828000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Green Transition North - Circular Economy (GTN-CE) implements forward-looking circular economy activities for green transition with the local and regional business community in the form of SMEs, large companies, business promotion actors and LTU divided into 6 activities, in recycling through hydrometallurgy, digital product passports, modularization, circular business models, sensor fusion and 6G for optimized production processes. The idea is to make maximum use of the large-scale investments that are now being made within the green transition in Upper Norrland. The project focuses on research, development and innovation among the region's SMEs to strengthen competitiveness and relevance in the ongoing green industrial and societal transformation. GTN-CE brings together the key stakeholders in the green transition with their need for knowledge needed to create business and products and services that have maximum circularity, i.e. minimal need for non-renewable resources, and use fossil-free energy.","Green Transition North - cirkulär ekonomi (GTN-CE) genomför framåtsyftande aktiviteter inom cirkulär ekonomi för grön omställning med det lokala och regionala näringslivet i form av SMF, storföretag, företagsfrämjande aktörer samt LTU fördelade på 6 aktiviteter, inom återvinning genom hydrometallurgi, digitala produktpass, modularisering, cirkulära affärsmodeller, sensorfusion och 6G för optimerade produktionsprocesser. Tanken är att dra maximal nytta av de storskaliga investeringar som nu görs inom den gröna omställningen i Övre Norrland. Projektet fokuserar på forskning, utveckling och innovation hos regionens SMF för att stärka konkurrenskraft och relevans i den pågående gröna industri- och samhällsomvandlingen. GTN-CE samlar de viktigaste intressenterna i den gröna omställningen med deras behov av kunskap som krävs för att skapa affärer samt produkter och tjänster som har maximal cirkularitet, dvs. har minimalt behov av icke-förnybara resurser, och använder fossilfri energi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362062","2021SE16RFPR001_20363655","Foodtech Innovation Network 2.0","Foodtech Innovation Network 2.0","Sweden","01/12/2023","31/03/2027",40,2201697.18,"EUR",880678.87,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757590","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Blekinge County|Skåne County",null,null,"SE221|SE224","2021-2027","Today, there is strong support for SMEs in foodtech in the incubation phase, but there is no support in the upscaling phase, so few grow medium-sized. Increasing electricity, transport and raw material costs combined with declining purchasing power and reduced access to external capital make the situation even more challenging. This application builds on identified needs in a previous project, Foodtech Innovation Network, together with insights into the current situation. The aim of the project is to support the target group in creating sustainable business models, in raising capital, market access and with relevant knowledge, especially in food technology. In three years' time, the initiative is expected to contribute to 170 jobs. In the medium term, the initiative contributes to the growth of medium-sized foodtech companies. In the long term, the regions' position as a centre for innovative foodtech is strengthened and the project contributes to creating a more sustainable, healthy and resilent food system.","Idag finns ett starkt stöd för SMF inom foodtech i inkubationsfasen men det saknas stöd i uppskalningsfasen, därmed är det få som växer sig medelstora. Ökande el, transport och råvarukostnader i kombination med sviktande köpkraft och minskad tillgång till externt kapital gör situationen än mer utmanande. Denna ansökan bygger vidare på identifierade behov i ett tidigare projekt, Foodtech Innovation Network, tillsammans med insikter kring rådande nuläge. Projektets syfte är att stötta målgruppen i att skapa hållbara affärsmodeller, i kapitalanskaffning, marknadsåtkomst och med relevant kunskap framför allt inom livsmedelsteknik. På tre års sikt förväntas satsningen bidra till 170 arbetstillfällen. På medellångsikt bidrar satsningen till tillväxt av medelstora foodtech-företag. På långsikt stärks regionernas position som ett centrum för innovativ foodtech och projektet bidrar till att skapa ett mer hållbart, hälsosamt och resilent livsmedelssystem."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362180","2021SE16RFPR008_20367064","Close the loop","Close the loop","Sweden","01/08/2024","30/11/2027",40,1066034.7,"EUR",426413.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757871","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","With the help of the project, we will change the way small and medium-sized manufacturing companies design, manufacture, sell and reclaim their products, and help them transition to a more circular business. In the project, we will focus on informing and increasing knowledge about circular business models, how they are implemented and how products are designed and designed for a long service life. We will also work to promote an increased use of recycled materials and resources in new products and processes and stimulate the development of more resource- and energy-efficient production. In the project, we will also work to create the conditions for a greater supply and demand of circular services through networks and promote reuse, repair and sharing services. The project will promote innovation and technology development to facilitate circular business models and a more efficient and circular use of society's resources.","Vi ska med hjälp av projektet förändra små och medelstora tillverkande företags sätt att designa, tillverka, sälja och återta sina produkter på, samt hjälpa de att ställa om till att bedriva en mer cirkulär verksamhet. I projektet kommer vi att fokusera på att informera och öka kunskapen om cirkulära affärsmodeller, hur de implementeras samt hur produkter designas och utformas för en lång livslängd. Vi kommer också att arbeta med att främja en ökad användning av återvunna material och resurser i nya produkter och processer samt stimulera utvecklingen av en mer resurs- och energieffektiv produktion. I projektet ska vi även arbeta med att skapa förutsättningar för ett större utbud och efterfrågan av tjänster för cirkulära tjänster genom nätverk samt främja återanvändning, reparation och delningstjänster. Projektet ska främja innovation och teknikutveckling för att underlätta för cirkulära affärsmodeller och ett mer effektivt och cirkulärt nyttjande av samhällets resurser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362486","2021SE05SFPR001_22-035-S01","Signs of safety - Municipality of Töreboda","Tecken på säkerhet – Töreboda kommun","Sweden","01/09/2023","31/08/2025",40,525355.11,"EUR",210726.55,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361710","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Signs of safety has taken hold in Swedish social services in recent years and should be regarded as an approach. Above all, it is based on social workers' experiences of what worked well in complex cases and it is these experiences that designed Signs of Safety. This is a contributing reason why Töreboda municipality has taken an interest in the approach, in order to create better conditions in more complex cases in order to achieve desirable results for our residents. The municipality of Töreboda believes that the challenges of the future require a reform of social services. These are more complex cases with greater demands for more varied collaboration in order to achieve results. Another part is an increasing challenge to find skills but also to retain them. Through the project, Töreboda Municipality wants to develop an organisation that encourages professional development – which would include creating specialist services in various areas. But above all, create a common approach that contributes to impact and affinity. Something that benefits both staff and our residents in need of support. Currently, the model consists of a structure for risk assessment, safety planning and follow-up, a methodology (solution-focused focus) for conversations with parents and children, and a partnership. Against this background, individual and family care in Töreboda has decided to introduce the model.","Signs of safety har tagit fäste inom svensk socialtjänst de senaste åren och bör betraktas som ett förhållningssätt. Framför allt bygger den på socialsekreterares erfarenheter om vad som fungerat bra i komplexa ärenden och det är dessa erfarenheter som utformade Signs of Safety. Detta är en bidragande orsak till att Töreboda kommun har intresserat sig för förhållningssättet, för att skapa bättre förutsättningar i mer komplexa ärenden för att nå önskvärda resultat för våra invånare. Töreboda kommun anser att framtidens utmaningar kräver en reformering av socialtjänsten. Det handlar om mer komplexa ärenden med större krav på mer varierad samverkan för att nå resultat. En annan del är en alltmer tilltagande utmaning att hitta kompetens men också att behålla. Töreboda kommun vill genom projektet utvecklar en organisation som uppmuntrar professionsfördjupning – vilket bland annat skulle vara att skapa specialisttjänster inom olika områden. Men framför allt skapa ett gemensamt förhållningssätt som bidrar till effekt och samhörighet. Något som gynnar både personal och våra invånare i behov av stöd. För närvarande består modellen av en struktur för riskbedömning, säkerhetsplanering och uppföljning, en metodik (lösningsfokuserad inriktning) för samtal med föräldrar och barn samt en värdegrund (partnership) Modellen inkluderar hela ärendeprocessen, från att anmälan kommer in fram till dess att socialtjänsten avslutar ärendet. Mot bakgrund av detta har individ- och familjeomsorgen i Töreboda beslutat att införa modellen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361864","2021SE16RFPR006_20359824","S3 Värmland","S3 Värmland","Sweden","01/04/2023","31/12/2023",50,90000,"EUR",45000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758021","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","From a horizontal perspective, S3 Värmland will map and identify the digitalization needs in Forest Bioeconomy, Digital Health Innovation, Advanced Manufacturing and Complex Systems, Attraction through Sustainable Site Development, Sustainable System Solutions with Solar Power in the Center, Food in Sustainable Interaction and Computer Games and Gamification, the areas of Smart Specialization in Värmland. Will inventory already developed tools and working methods to in the next step create consensus and in the best way integrate and develop tools for increased digitization. The pre-study will result in a report with increased knowledge, insights and suggestions on working methods for actors and organizations that drive smart specialization. The digital transition is fast-paced and the take-up of tech requires both cutting-edge and broad-based digital skills. Compare will then, together with other actors, actively work to gradually develop and raise the level of digitalisation in a socially safe and robust way.","S3 Värmland ska ur ett horisontellt perspektiv göra en kartläggning och identifiera digitaliseringsbehoven inom Skoglig bioekonomi, Digital hälsoinnovation, Avancerad tillverkning och komplexa system, Attraktion genom hållbar platsutveckling, Hållbara systemlösningar med solel i centrum, Livsmedel i hållbara samspel och Dataspel och spelifiering, områdena inom Smart Specialisering i Värmland. Ska inventera redan framtagna verktyg och arbetssätt för att i nästa steg skapa samsyn och på bästa sätt integrera och utveckla verktyg för ökad digitalisering. Förstudien ska resultera i en rapport med höjd kunskap, insikter och förslag på arbetsmetoder för aktörer och organisationer som driver smart specialisering. Den digitala omställningen går snabbt och utnyttjandet av tech kräver både digital spets- och breddkompetens. Compare kommer sen tillsammans med övriga aktörer aktivt arbeta för att succesivt utveckla och höja digitaliseringsgraden på ett samhällssäkert och robust sätt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362418","2021SE05SFPR001_23-043-S06","Meeting place Future 3","Mötesplats Framtid 3","Sweden","02/10/2023","31/03/2024",100,523902.33,"EUR",523902.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361674","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","A significant proportion of Ukrainian refugees in Sweden today face language barriers, lack support to reach employment, and have a limited supply of adult education. These challenges hinder their integration into Swedish society, leading to social isolation and underutilisation of their skills and potential. Mötesplats Framtid 3 aims to be an inclusive training centre that promotes skills development and counteracts exclusion by offering a wide range of language courses, vocational training, labour market support and psychological counselling. With an open business from morning to evening, weekdays and weekends, the project with high availability wants to create a safe, inclusive and socially activating atmosphere. Where protection applicants, regardless of background and previous knowledge, can take part in a holistic program. The practical trainings are mainly in IT/tech and the digital field. It offers courses in programming, design and marketing. Also basic computer training/MS Office for those who need basic skills. Here, the focus is on the future of work and the opportunities of the digital world, based on the major skills shortages that exist in both Sweden and Europe. In combination with this, more traditionally practical professions in beauty care are offered with basic courses in hairdressing, manicure and eyebrow styling. Easily accessible education that can provide quick pathways to self-sufficiency. This is complemented by conversational support at both individual and group level that helps strengthen psychological resilience and reduces the risks of exploitation. More than half of the teachers and activity managers are themselves from the target group, hence there is a good representation and inclusion in both the planning, implementation and development of the project. The project aims to empower Ukrainian refugees by breaking language barriers, enabling the future through skills development and promoting social inclusion. By providing targeted employment support and access to education and skills development, protection seekers will have improved conditions to ensure continued sustainable employment in Sweden.","En betydande andel av ukrainska flyktingar i Sverige möter idag språkbarriärer, saknar stöd för att nå sysselssättning, och har ett begränsat utbud av vuxenutbildning. Dessa utmaningar hindrar deras integration i det svenska samhället, vilket leder till social isolering och underutnyttjande av deras kompetens och potential. Mötesplats Framtid 3 har som mål att vara ett inkluderande utbildningscenter som främjar kompetensutveckling och motverkar utanförskap genom att erbjuda en bredd av språkkurser, yrkesutbildningar, arbetsmarknadsstöd och psykologiskt samtalsstöd. Med en öppen verksamhet från morgon till kväll, vardag som helg, vill projektet med hög tillgänglighet skapa en trygg, inkluderande och socialt aktiverande atmosfär. Där skyddssökande oavsett bakgrund och förkunskaper kan ta del av ett holistiskt program. De praktiska utbildningarna är främst inom IT / tech och det digitala området. Här erbjuds kurser inom programmering, design och marknadsföring. Även grundläggande datorutbildning / MS Office för dem som har behov av grundkunskaper. Här är fokus på framtidens arbete och den digitala världens möjligheter, med utgångspunkt i de stora kompetensbrister som finns i både i Sverige och Europa. I kombination med detta erbjuds mer traditionellt praktiska yrken inom skönhetsvård med grundkurser i frisöryrket, manikyr samt ögonbrynsstyling. Lättillgänglig utbildning som kan ge snabba vägar till självförsörjning. Detta kompletteras med samtalsstöd på både individ och gruppnivå som bidrar till att stärka den psykologiska resiliensen och minskar riskerna för exploatering. Mer än hälften av lärarna och aktivitetsansvariga är själva ur målgruppen, därav finns en god representation och inkludering i både planering, genomförande och utveckling av projektet. Projektet syftar till att stärka ukrainska flyktingar genom att bryta språkbarriärer, möjliggöra framtiden genom kompetensutveckling och främja social integration. Genom att ge riktat sysselsättningsstöd och tillgång till utbildning och kompetensutveckling får skyddssökande förbättrade förutsättningar för att säkra en fortsatt hållbar sysselsättning i Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362340","2021SE05SFPR001_23-060-S04","DC Farming","DC Farming","Sweden","01/04/2024","31/03/2027",95,862697.43,"EUR",820397.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361613","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","In Boden, like Norrbotten as a whole, the need for labour is great in the coming years. The large establishments that take place in Norrbotten and Västerbotten today create many jobs, but not mainly for those who are actually unemployed. On the contrary, it is a target group that is easily forgotten in the hype surrounding the large establishments and the skills supply needs that the establishments generate. Here, work-integrated social enterprises (ASFs) can play an important role for the target group by offering a start-up and an entry ticket to the labour market. Well used, ASF can give people the start they need to become part of the workforce again. An ASF has work integration as its main objective. Getting people into employment is the most important thing. The company's business is the tool to accomplish this. In order to call themselves ASF, the company must be democratically structured and most ASFs are cooperatives. Any profits shall be reinvested in the company, or in similar activities, to create additional employment opportunities. The project will create conditions for a new industry to emerge, where work-integrated social enterprises, in collaboration with data centers and technology companies, contribute to Sweden's food production by utilizing excess heat from data centers. If the local food is to be grown with the workforce that is already in demand on the labour market, the new industrial establishments will find it even more difficult to find labour or cannibalise on essential functions such as care for the elderly. Therefore, it is important that this new industry is allowed to emerge with a different workforce in focus and adapted to those conditions. We want to do this together with a strong partnership of organisations from several sectors and together with the target group of the ASF who will be involved in all work packages based on their own abilities. The sub-objectives of the project are to: 1. Create a concept for data center heated greenhouses where ASF can grow. 2. Educate 40 people in running ASF in cultivation. 3. Have a working method for the work-integrated assignment 4. Create structures for collaboration between public actors and ASF that can serve as examples for other municipalities and ASF 5. Develop more job integration opportunities (tasks) for ASF that contribute to a more circular society. 6. Spread knowledge about the concept of data center heated greenhouses where ASF can grow (DC Farmers). 7. Through transnational activity, it is inspired and learnt from other organisations that grow in greenhouses in the northern parts of Europe.","I Boden, liksom Norrbotten som helhet, är behovet av arbetskraft stort under de kommande åren. De stora etableringar som sker i Norrbotten och Västerbotten idag skapar många arbetstillfällen, men inte i huvudsak för dem som faktiskt är arbetslösa. Tvärtom är det en målgrupp som lätt glöms bort i hypen kring de stora etableringarna och det kompetensförsörjningsbehov som etableringarna genererar. Här kan arbetsintegrerade sociala företag (ASF) spela en viktig roll för målgruppen genom att erbjuda en start och en inträdesbiljett till arbetsmarknaden. Väl använda kan ASF ge människor den start som behövs för att de ska bli en del av arbetskraften igen. Ett ASF har arbetsintegreringen som sitt huvudsyfte. Att människor kommer i sysselsättning är det viktigaste. Företagets affärer är verktyget för att åstadkomma detta. För att få kalla sig ASF måste företaget vara demokratiskt uppbyggt och de flesta ASF är kooperativ. Eventuell vinst ska återinvesteras i företaget, eller i liknande verksamheter, för att skapa ytterligare sysselsättningstillfällen. Projektet ska skapa förutsättningar för en ny bransch att växa fram, där arbetsintegrerande sociala företag i samverkan med datacenter och teknikföretag, bidrar till Sveriges livsmedelsproduktion genom att ta tillvara överskottsvärme från datacenter. Om den lokala maten ska odlas med den arbetskraft som redan är efterfrågad på arbetsmarknaden kommer de nya industrietableringarna få ännu svårare att hitta arbetskraft eller kannibalisera på samhällsviktiga funktioner som exempelvis äldreomsorg. Därför är det viktigt att denna nya bransch får växa fram med en annan arbetskraft i fokus och anpassas efter de förutsättningarna. Vi vill göra detta tillsammans med ett starkt partnerskap av organisationer från flera sektorer och tillsammans med målgruppen för ASF som kommer att vara delaktiga i alla arbetspaket utifrån sin egen förmåga. Projektets delmål är att: 1. Skapa ett koncept för datacenteruppvärmda växthus där ASF kan odla. 2. Utbilda 40 personer i att driva ASF inom odling. 3. Ha ett arbetssätt för det arbetsintegrerande uppdraget 4. Skapa strukturer för samverkan mellan offentliga aktörer och ASF som kan stå som exempel för andra kommuner och ASF 5. Utveckla fler arbetsintegreringsmöjligheter(arbetsuppgifter) för ASF som bidrar till ett mer cirkulärt samhälle. 6. Sprida kunskap om konceptet för datacenteruppvärmda växthus där ASF kan odla (DC Farmers). 7. Genom transnationell aktivitet inspireras och lära av andra organisationer som odlar i växthus i de norra delarna av Europa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361784","2021SE16RFPR009_20358408","platform for collaboration and exchange of experience","plattform för samverkan och erfarenhetsutbyte","Sweden","01/01/2023","31/01/2024",39,1113624.45,"EUR",434313.54,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361519","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|59.424309294992,12.081718156982|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.79669858407,12.19257044422|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|56.215710408536,12.614566140793|57.738143700199,12.619123757091|59.685518067027,12.629787350128|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|60.530087975919,12.874763371978|55.891250518829,12.889590342228|57.731923316671,12.941125101206|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.749984498274,12.979850419598|63.413339554045,12.984490373549|56.130834882449,12.990077744998|59.083652467192,13.003843119022|55.45495279352,13.00812655317|59.390679471551,13.01584941277|55.566096502589,13.018338212064|58.559215475926,13.026376300815|55.790504695541,13.054123081736|59.896342007495,13.060552680345|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|58.013240199406,13.111690074728|55.958668247938,13.125827777883|61.64482618702,13.143825298715|56.500553106032,13.199792879596|59.570977432145,13.201824158132|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.973935694678,13.277671648445|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|60.882279989335,13.3727425906|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|59.820820545037,13.477946868952|58.37946102366,13.47821945924|57.253220254083,13.506798424352|59.650748088858,13.508085764806|55.949626672242,13.513857957275|59.228421554001,13.545978546859|55.470757623904,13.54820820737|58.144870290517,13.550111231138|59.465958951102,13.608842737887|56.540924202556,13.612993547832|60.083572092385,13.63094826867|62.211918152501,13.712225276629|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|58.806122697014,13.73502359907|55.642831392692,13.744278816939|62.77009383422,13.785419007514|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|55.463103409659,13.89125118885|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|55.614713452338,14.012949987411|59.215055891304,14.013756332203|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|58.946477607137,14.101007101533|57.472777621426,14.122004843995|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|59.851735674024,14.153187531065|58.670471821041,14.167530200717|56.573504901161,14.175243922705|55.580814976838,14.203761414835|63.771740781362,14.20675163962|57.817042011906,14.214981727426|58.451538098956,14.222054979975|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|58.274081158156,14.28375626245|59.162418264957,14.423447978234|56.130186676245,14.495338538069|56.848724204894,14.495392554437|58.583145426686,14.503384307774|58.918575514989,14.547597300824|56.321220443608,14.563561191723|59.377257148092,14.565973471351|57.32782930516,14.58090468735|59.777108430466,14.616819656829|56.084023732988,14.650230177799|57.616063736948,14.653928766193|58.21709554226,14.674071887033|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.259219768034,14.862508886451|63.237470319334,14.866870627065|56.930725418682,14.873521948749|59.534426707697,14.889828952163|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|56.535710546322,14.974024384211|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|57.367041625598,15.15950250951|58.323123647975,15.167568111179|57.618927078158,15.209505704867|56.307632619923,15.235199186921|64.217144011605,15.238683513557|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|61.116201348045,15.296514505532|56.775182265267,15.318170471379|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|60.448466098554,15.361248449627|57.040228499216,15.424925137284|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|56.635772945767,15.553893564243|62.856897395431,15.59557184857|58.371014785401,15.598741675018|56.283561490675,15.676153871933|60.374684593512,15.697124194876|62.472674451092,15.720716087891|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|61.365636182338,15.771050624685|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|57.398481621283,15.801142158575|60.751047175766,15.838573765063|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|56.422344343447,15.906611314922|64.520050288029,15.917728271202|57.134365946505,15.934520335189|60.076904889132,15.969034361731|64.935132529649,16.020059795198|63.187609332754,16.057631362924|60.354282748042,16.060046492993|65.436217712311,16.071052646447|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|56.683554686921,16.147301987869|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|57.070586430202,16.341065920764|60.213407056842,16.364643633963|57.378467083488,16.368643966962|61.311587490255,16.377058496198|57.844461672974,16.383513696521|60.491120069698,16.417459659331|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|56.506593049331,16.515886689658|59.627961428934,16.567136629687|60.924586519471,16.573582116244|58.20529871308,16.588432756318|60.539785985057,16.657073204664|59.065371399325,16.702585995368|65.720435735827,16.751864209281|61.797827830847,16.758761361965|56.978191724877,16.83335542708|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|61.251473470612,16.925144962127|58.811171418138,16.938540422667|62.060484160499,16.958162403659|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|60.651772710993,17.075278606996|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|66.362169835754,17.249262994155|62.629087597284,17.341091527906|59.194074852855,17.395114400128|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|59.123202160911,17.523486903045|64.174189364007,17.627874811428|60.368424490489,17.63349926806|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|62.724102060613,17.684971515605|59.238792196733,17.689894865464|59.94488957909,17.715932392711|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|59.754096224138,17.85719106113|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|62.991713828109,17.915648792062|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|60.224313610505,18.190860427906|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|63.546045518254,18.238284300578|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|64.651672093906,18.462003732913|57.512568372065,18.541273137995|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192|SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980|SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293|SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499|SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184|SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380|SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn|Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland|Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm|Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping|Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall|Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund|Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Blekinge County|Dalarna County|Gotland County|Gävleborg County|Halland County|Jämtland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county|Norrbotten County|Skåne County|Stockholm County|Södermanland County|Uppsala County|Västerbotten County|Västernorrland County|Västmanland County|Västra Götaland County|Örebro County|Östergötland County|Värmland County",null,null,"SE221|SE312|SE214|SE313|SE231|SE322|SE211|SE213|SE212|SE332|SE224|SE110|SE122|SE121|SE331|SE321|SE125|SE232|SE124|SE123|SE311","2021-2027","An authority-wide platform for collaboration and exchange of experience in sustainable urban and community development is established. It offers beneficiary actors under the National Regional Fund Programme for Sustainable Urban Development a coordinated knowledge and process support based on local and regional conditions. The collaboration platform facilitates the coordination of national financial support, assignments and initiatives and increases knowledge of these, which promotes synergies between them. The platform includes 12 of the authorities of the Council on Sustainable Cities and complements the Council's activities with an operational function. A better cooperation between the authorities, as well as between the state, regional and local levels, exploits synergies and contributes to an increased achievement of the objectives of the support projects' transition to sustainable cities and communities. Open events and dissemination activities will also be organised for all actors contributing in different ways to sustainable urban development.","En myndighetsgemensam plattform för samverkan och erfarenhetsutbyte inom hållbar stads- och samhällsutveckling upprättas. Denna erbjuder stödmottagande aktörer inom ramen för det nationella regionalfondsprogrammet för hållbar urban utveckling, ett samordnat kunskaps- och processtöd utifrån lokala och regionala förutsättningar. Samverkansplattformen underlättar koordinering av nationella finansiella stöd, uppdrag och initiativ och ökar kunskapen om dessa, vilket främjar synergieffekter mellan dem. I plattformen ingår tolv av myndigheterna i Rådet för hållbara städer och den kompletterar rådets verksamhet med en operativ funktion. En bättre samverkan mellan myndigheterna, samt mellan statlig, regional och lokal nivå, tillvaratar synergieffekter och bidrar till en ökad måluppfyllelse av stödprojektens omställning till hållbara städer och samhällen. Öppna evenemang och spridningsaktiviteter kommer också att arrangeras för alla aktörer som på olika sätt bidrar till hållbar urban utveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362455","2021SE05SFPR001_23-043-S70","Fast Care at Work","Fast Care At Work","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,102833.64,"EUR",102833.64,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361694","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","It is a problem that those who belong to the Mass Refuge Directive and seek protection in Sweden and are allowed to work in Sweden are not allowed to take part in the labour market measures offered to those who are new in the country. In this way, they do not have the same opportunities as others seeking protection in Sweden who benefit from extensive support measures. Ukrainians who have fled to Sweden find it difficult to enter the Swedish labour market and too many are still out of work. The project intends to match the target group with employers in a short time so that they can get a first job and enter the Swedish labour market. In this way, the project will contribute to counteracting long-term unemployment through employment and at the same time create a larger network that promotes social inclusion and thus counteract exclusion in working life. The project also intends to reduce the gap between those who are registered in the population register and those who belong to the mass refugee directive in terms of opportunities for support and to seek work on more equal terms. The project owner is At Work Nordic AB (AT Work). AT Work currently operates procured initiatives from the employment services, Kundval Rusta and Matcha (KRoM) and Rusta and Match 2 (RoM2). At Work was started 2 years ago by Teuta Cuni and Madeleine Timmerby. We have previously worked with labour market issues in the non-profit organization Boost by FC Rosengård for over ten years. In that business, we had the privilege of creating and running, together with our colleagues, some of Sweden's largest ESF Projects. Since the project period is relatively short, 6 months, the project owner's skills to prepare and match unemployed people who are far from a job in a short time will be an important component to achieve the project's goals. A total of 40 unemployed women and men covered by the EU's Mass Refuge Directive will participate in the project. Of which 30 are women and 10 are men • 50% of the participants in the project receive an internship for one of the following purposes: orientation, reference, language development or towards employment • 50% of the participants receive employment with salary The objectives of the project correspond to the objectives that projects in this call are expected to contribute to. • The call objective is to increase the number of unemployed women and men covered by the EU's Mass Refuge Directive to take part in efforts to strengthen their position on the labour market and move to work or move closer to the labour market by improving the conditions for seeking employment. The project responds to this expected result through the preparatory actions it offers. • The call objective is to increase the experience of social inclusion among the target group. The project responds to this expected goal by the participant participating and being active in the project and to meet others in a meaningful context. • The call objective is that participants in the projects have made a step change towards self-sufficiency. The project responds to this expected goal by offering matches for both internships and jobs. Fully in line with the expected impact of the call on sustainable employment. Contribute this project to it. Through participation in the project, the target group will have increased opportunities to be a part of Swedish society and be able to contribute to the same. The project owner has premises and tools that are adapted to meet the target group in the activities we intend to carry out. The premises are located at Mobilia's shopping centre, which is a central location in Malmö that everyone knows and which is easy to get to by bus and has free parking for cars. The project owners will be operational in the project and have several experiences of starting new projects from scratch. As the project is relatively small and only one additional person is to be employed (who is prepared), the project owner intends to have a short initial phase and expects to have participants in the project on 9 October. The project process has two phases. the preparation and recruitment phase; The preparatory work offers various actions aimed at preparing participants to meet employers and to take up a traineeship or work. Efforts in the preparatory work are, CV review or create a completely new CV. How to apply for a job in Sweden, routines-diet-sleep advice, training and exercise, LinkedIn and other media, hidden jobs, elevator pitch, interview training. Social orientation digitally. When they have good conditions and are prepared, the recruitment phase begins. Then the focus is on matching and contacts with employers who want to hire initiated. In this phase, participants are invited to participate in networking mingles, recruitments and interviews and internships. By creating an individual plan and goal for each participant, important steps can be taken towards employment. At Work, the project owner, has selected some of t","Det är ett problem att de som tillhör massflyktsdirektivet och söker skydd i Sverige och får lov att arbeta i Sverige inte får ta del av de arbetsmarknadsinsatser som erbjuds de som är nya i landet. De får på så vis inte samma möjligheter som andra som söker skydd i Sverige som får ta del av omfattande stödinsatser. Ukrainare som flytt till Sverige har svårt att komma in på den svenska arbetsmarknaden och alltför många står fortfarande utan arbete. Projektet har som avsikt att på kort tid matcha målgruppen med arbetsgivare så att de kan få ett första arbete och komma in på den svenska arbetsmarknaden. På så vis ska projektet vara med och bidra till att genom anställningar motverka långtidsarbetslöshet och samtidigt skapa ett större nätverk som främjar social inkludering och på så vis motverka utanförskap i arbetslivet. Projektet har även som avsikt att genom insatserna minska på glappet mellan de som är folkbokförda och de som tillhör massflyktsdirektivet vad gäller möjlighet till stöd och att söka arbete på mer jämlika villkor. Projektägaren är At Work Nordic AB ( AT Work). I dagsläget driver AT Work upphandlade insatser från arbetsförmedlingen, Kundval Rusta och Matcha (KRoM) och Rusta och matcha 2 (RoM2). At Work startades för 2 år sedan av Teuta Cuni och Madeleine Timmerby. Vi har tidigare i över tio år arbetat med arbetsmarknadsfrågor i den idéburna organisationen Boost by FC Rosengård. I den verksamheten hade vi förmånen att få skapa och driva, tillsammans med våra kollegor, några av Sveriges största ESF Projekt. Då projektperioden är relativt kort, 6 månader, kommer projektägarens kompetens att på kort tid förbereda och matcha arbetslösa som står långt ifrån ett arbete, att utgöra en viktigt komponent för att nå projektets mål. Projektmål • Totalt 40 arbetslösa kvinnor och män som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv ska delta i projektet. Varav 30 är kvinnor och 10 är män • 50% av deltagarna i projektet erhåller en praktikplats i något av följande syften: orienterande, referens, språkutvecklande eller mot anställning • 50% av deltagarna erhåller en anställning med lön Projektets mål svarar mot målen som projekt i denna utlysning förväntas bidra till. • Utlysningsmålet att fler arbetslösa kvinnor och män som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv får ta del av insatser för att stärka sin ställning på arbetsmarknaden och övergå till arbete alternativt förflyttar sig närmare arbetsmarknaden genom att få förbättrade förutsättningar att söka arbete. Projektet svarar upp mot detta förväntade resultat genom de förberedande insatser projektet erbjuder. • Utlysningsmålet att upplevelsen av social delaktighet ökar hos målgruppen. Projektet svarar upp mot detta förväntade mål genom att deltagaren deltar och är aktiv i projektet och för möta andra i ett meningsfullt sammanhang. • Utlysningsmålet att deltagare i projekten gjort stegförflyttning mot egen försörjning. Projektet svarar mot detta förväntade mål genom att erbjuda matchningar för både praktikplatser och anställningar. Helt i linje med utlysningens förväntade effekt om varaktig sysselsättning. Bidrar detta projekt till det. Målgruppen får genom deltagande i projektet ökade förutsättningar att vara en del av det svenska samhället och kunna bidra till detsamma. Projektägaren har lokaler och verktyg som är anpassade för att möta målgruppen i de aktiviteter vi avser att utföra. Lokalerna ligger vid Mobilias köpcentrum som är en central plats i Malmö som alla känner till och som är enkel att ta sig till med buss och har gratis parkering för bilar. Projektägarna kommer att vara operativa i projektet och har flera erfarenheter av att starta nya projekt från grunden. Då projektet är relativt litet och endast en ytterligare person ska anställas (som är förberedd) har projektägaren för avsikt att ha en kort inledande fas och räknar med att ha deltagare i projektet 9 oktober. Projektprocessen har två faser. Förberedande- och rekryteringsfasen. I det förberedande arbetet erbjuds olika insatser i syfte att förbereda deltagare att träffa arbetsgivare och att börja på praktik eller arbete. Insatser i det förberedande arbetet är, CV genomgång eller skapa ett helt nytt CV. Hur söker man jobb i Sverige, rutiner-kost-sömn-rådgivning, träning och motion, Linkedin och andra medier, dolda jobb, hisspitchen, intervjuträning. Samhällsorientering digitalt. När de har goda förutsättningar och är förberedda påbörjas rekryteringsfasen. Då är det fokus på matchning och kontakter med arbetsgivare som vill anställa initieras. I den här fasen erbjuds deltagarna att delta i nätverksmingel, rekryteringar och intervjuer och praktik. Genom att för varje deltagare skapar en individuell plan och ett individuellt mål kan viktiga steg tas mot en anställning. At Work, projektägaren, har valt ut några av de samarbetsparter i näringslivet som vi byggt goda relationer med. De har visat på särskilt intresse och engagemang för att hjälpa målgruppen att få arbete. Utöver detta finns det ett brett nätve"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362395","2021SE05SFPR001_23-041-S01","Ready to work","Jobbklar","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,757590.66,"EUR",303036.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361663","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","For 26 years, we at Bilda Gårdshuset have actively worked to develop the skills of the target group of short-term educated foreign-born individuals (the majority of women) for the Swedish labour market. Our great frustration over all the years has been how strong the structural barriers are for this target group in the Swedish labour market. As an idea-based actor, we succeed in many cases in overcoming structural obstacles. As representatives of the majority society, we treat our participants with great respect and trust in the individual, which has led to the target group reaching out to us for 26 years. We have never had any problems recruiting participants to the business. The target group has a lot of confidence in us as we have proved ourselves worthy of their trust. We meet the target group based on a belief in their abilities and we see each participant's potential, which also leads to increased faith in their own abilities. We are very skilled in communicating with the target group. Meeting face to face at the same level is a matter of course for us. Furthermore, we have become adept at collaborating with other actors in order for the target group to have better chances of establishing itself in society. We are a bridge to employers and governments. But even though we are skilled intermediaries and manage to overcome many of the obstacles that the target group faces in the labour market, there are many problems that need to be addressed: The problems are: Too few employers want and dare to hire new and untested workers. Too few employers make it a priority to upskill their employees. Too few employers use the tools of the future, such as digital tools, to streamline their operations. too few workplaces are adapted so that the target group can succeed. Because employers do not prioritise skills-enhancing efforts, growth is limited, but sustainable future development is also slowed down. For a viable company, investing in skills-enhancing initiatives is a matter of survival. Employers are missing out on a skilled and motivated workforce. Industries in need of labour are forced to seek out outside the country's borders in order to recruit. The consequences for the individual may lead to them losing their livelihood. In addition to the economic consequences of inactivity, the social consequences are significant; low self-confidence, passivity and exclusion, distrust and depression. In families where children grow up without working parents, distrust of society grows. Society is losing tax revenue. Subsidy dependency is a very heavy item of municipal expenditure, not least in Linköping Municipality. A society with growing divisions between people ultimately leads to violence, crime and insecurity for all. In order for the employer to be able to afford to maintain its workforce and increase productivity, workers need to be trained. The competence also needs to be broadened so that the individual is not too limited in his or her knowledge. We plan to do this by: 1. Raise the skills of the workforce to be able to meet the existing labour market with its tasks. 2. Raise the skills of the workforce to be able to meet the labour market of the future with its demands on e.g. digital skills. 3. Raise employers' skills to become proficient in the use of new labour. For example, employers need to develop skills in diversity and leadership as well as intercultural skills. 4. IT skills also need to be strengthened on the employer side in order for them to benefit from new technologies that promote productivity. By offering skills-enhancing efforts for both a primary and a secondary target group in a context that for 26 years has carried out similar efforts, we believe that many more companies in our region will be able to retain staff, increase their productivity and recruit more people who need a job.","I 26 år har vi på Bilda Gårdshuset aktivt arbetat med att kompetensutveckla målgruppen korttidsutbildade utrikes födda individer (majoriteten kvinnor) för den svenska arbetsmarknaden. Vår stora frustration har under alla år varit hur kraftiga de strukturella hindren är för denna målgrupp på den svenska arbetsmarknaden. Som idéburen aktör lyckas vi i många fall överbrygga strukturella hinder. Som representanter för majoritetssamhället bemöter vi våra deltagare med stor respekt och tilltro till individen vilket lett till att målgruppen sökt sig till oss i 26 år. Vi har aldrig haft några problem att rekrytera deltagare till verksamheten. Målgruppen har mycket stort förtroende för oss då vi bevisat oss värdiga deras tillit. Vi bemöter målgruppen utifrån en tilltro till deras förmågor och vi ser varje deltagares potential vilket också leder till ökad tro på den egna förmågan. Vi är mycket skickliga i att kommunicera med målgruppen. Att mötas ansikte mot ansikte på samma nivå är en självklarhet för oss. Vidare har vi blivit skickliga på att samverka med andra aktörer för att målgruppen ska få bättre chanser att etablera sig i samhället. Vi är en bro till arbetsgivare och myndigheter. Men även om vi är skickliga intermediärer och lyckas överbrygga många av de hinder som målgruppen möter på arbetsmarknaden, finns det många problem som behöver adresseras: Problemen är: - att allt för få arbetsgivare vill och vågar anställa ny och oprövad arbetskraft. - allt för få arbetsgivare prioriterar att kompetenshöja sin personal. - allt för få arbetsgivare nyttjar framtidens verktyg så som digitala verktyg för att effektivisera verksamheten. - att allt för få arbetsplatser är anpassade så att målgruppen kan lyckas. På grund av att arbetsgivare inte prioriterar kompetenshöjande insatser så begränsas tillväxten men även en hållbar framtida utveckling bromsas. För ett livsdugligt bolag är det en överlevnadsfråga att satsa på kompetenshöjande insatser. Arbetsgivare går miste om kompetent och motiverad arbetskraft. Branscher i behov av arbetskraft tvingas söka sig utanför landets gränser för att rekrytera. Konsekvenserna för individen kan leda till att de kan förlora sin försörjning. Förutom de ekonomiska konsekvenserna av att inte förvärvsarbeta är de sociala konsekvenserna stora; lågt självförtroende, passivitet och utanförskap, misstro och depression. I familjer där barn växer upp utan arbetande föräldrar gror misstro mot samhället. Samhället går miste om skatteintäkter. Bidragsberoendet är en mycket tung kommunal utgiftspost, inte minst i Linköpings kommun. Ett samhälle med ökande klyftor människor emellan leder till slut till våld, kriminalitet och otrygghet för alla. För att arbetsgivaren ska ha råd att behålla sin personalstyrka samt kunna utöka produktiviteten behöver arbetstagarna fortbildas. Kompetensen behöver även breddas för att individen inte ska vara för begränsad i sin kunskap. Detta planerar vi att göra genom att: 1. Höja arbetskraftens kompetenser för att ska kunna möta den befintliga arbetsmarknaden med dess arbetsuppgifter. 2. Höja arbetskraftens kompetenser för att kunna möta framtidens arbetsmarknad med dess krav på bl.a. digital kompetens. 3. Höja arbetsgivarnas kompetenser för att bli skickliga i att nyttja ny arbetskraft. Till exempel behöver arbetsgivare kompetensutvecklas inom mångfald och ledarskap samt interkulturell kompetens. 4. Kompetenser inom it behöver också förstärkas på arbetsgivarsidan för att de ska kunna dra nytta av ny teknik som främjar produktivitet. Genom att erbjuda kompetenshöjande insatser för både en primär och en sekundär målgrupp i ett sammanhang som under 26 år genomfört liknande insatser, tror vi att många fler företag i vår region kommer kunna behålla personal, öka sin produktivitet samt nyanställa fler som behöver ett jobb."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361887","2021SE16RFPR008_20359902","RAM project Norrbotten","RAM-projekt Norrbotten","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,16733213.73,"EUR",6693285.49,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757639","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Norrbotten has an exciting and eventful future to meet. Large green investments are expected to establish themselves in Norrbotten, and by 2045, 700 billion is expected to be invested in green industries in Norrbotten. According to a report from Oxford Research commissioned by Region Norrbotten, 56,000 people will need to be employed in the coming initiatives. This will leave a big legacy on our society, infrastructure, public organisations, SMEs, cultural and creative industries all need to develop and multiply in order to be able to have not only a society to live in, but a society to live and develop in. SMEs need to grow and develop further in order for the region to be competitive and serve industry with the services that are in demand and serve people with the needs between houses. Norrbotten is not only a good place to work, Norrbotten is a good place to live in.","Norrbotten har en spännande och händelserik framtid att gå tillmötes. Stora gröna investeringar förväntas etablera sig i Norrbotten, fram till år 2045 förväntas 700 miljarder satsas på gröna industrier i Norrbotten. Enligt en utredning från Oxford Research har gjort på uppdrag av Region Norrbotten kommer det behöva anställas 56 000 personer inom de kommande satsningarna. Detta kommer att ställa stora kvar på vårt samhälle, infrastruktur, offentliga organisationer, små och medelstora företag, kulturella och kreativa näringar kommer alla behövas utvecklas och bli fler för att vi ska klara av att inte bara ha ett samhälle att bo i, utan ett samhälle att leva och utvecklas i. De små och medelstora företagen behöver bli fler och utvecklas ytterligare för att Regionen ska vara konkurrenskraftig och serva industrin med de tjänster som efterfrågas och serva människorna med behoven mellan husen. Norrbotten är inte bara en bra plats att jobba på, Norrbotten är en bra plats att leva i."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362517","2021SE05SFPR001_22-046-S01","the Mary Chain","Marykedjan","Sweden","14/08/2023","13/08/2026",40,2157643.53,"EUR",859512.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361720","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","PROBLEM DESCRIPTION Shortcomings in operational cooperation structures at structural level, and the corresponding lack of support measures at individual and organisational level that take into account the individual's entire life situation, make it difficult to effectively include people in the labour market and in society in places with broader socio-economic challenges. This is particularly true for unemployed people who are far from the labour market and their families. The goal of the project is to establish formalized cooperation structures where municipal authorities, business and civil society actors work together to systematically offer holistic support to the individual and increase the conditions for more people to approach the labour market. The aim of the project is to counteract socio-economic vulnerability and strengthen people's social and labour market inclusion. OBJECTIVES The target group of the project is people in financial vulnerability, establishment and reintegration and the actions are primarily targeted at people who are at risk of poverty and social exclusion, are excluded from the labour market due to unemployment or who have not yet established themselves in the labour market. This means that the target group is mainly unemployed people who are not yet ready for the equipping and matching efforts of the Swedish Public Employment Service's complementary actors. The starting point for the project is the situation in Hällefors and Ljusnarsberg municipalities, but the project also includes the dissemination of methods and lessons learned. The diocese of Västerås is the project owner with Örebro Stadsmission and the study association Bilda as main partners but also in broad operational collaboration with the municipalities, the region, Arbetsförmedlingen, parishes, local business, civil society organisations and study associations. Achieving results in the work with labour market inclusion, health and social integration requires an agile approach adapted to meet local needs. This requires a holistic view of man and his needs where work is part of a whole that must work. Therefore, different actors need to work together to, based on each person's mission and opportunities, give their part of a support that together strengthens people so that they can take steps forward in life and working life. The project begins in newly created and/or existing meeting places in both municipalities. The relationship building of the meeting places aims to initiate a movement from passivity to empowerment with undemanding community and \"soft\" offers of support and community activities. Around the meeting places, a support structure is created for the participants' step-change with the help of strategic skills in community guidance, studies and skills development, work guidance and organization for empowerment and social mobilization. With the meeting places as a \"home\" to return to for activities and community, chains of efforts are then built that can support motivated individuals in a step change towards the needs of the labour market. This is done partly by linking existing resources within the collaborating actors' respective activities and responsibilities, and partly by helping to create new initiatives that facilitate the way between work preparation and permanent employment. The project is based on proven methods for social and labour market inclusion, including the Church of Sweden's approach method Mary, Örebro City Mission's Support Chain and Bilda's concept of Professional Circles. By linking and developing several methods, the results can be improved and the effects strengthened, thus contributing to long-term sustainable changes at the individual, organizational and structural level. The new and innovative part of the project concerns broad collaboration between civil society, public actors and industry to create operational collaboration structures that can support the individual with broad efforts all the way from exclusion to work. The Mary Chain is a progression of the Church of Sweden's work training concept MARY, which has been of great importance in several previous social fund-funded labour market projects. MARY stands for Meaningfulness, Job Joy, Rehabilitation and Vocational Pride and is a proven method for empowering people who are far from the labour market. Current projects contribute to a new dimension in the work where the efforts are included in a broader context of actors and activities at local and regional level. The following are intended to be achieved during the project: 1.Design and coordinate an inter-organisational intervention chain that, through individually adapted interventions, leads to a progressive step-change that promotes personal development and increases the conditions for the individual to get into work. 2.In cooperation with Church of Sweden parishes and municipalities promote the development of meeting places that contribute to increased social inclus","PROBLEMBESKRIVNING Brister i operativa samverkansstrukturer på strukturnivå, och motsvarande brist på stödinsatser på individ- och organisationsnivå som tar hänsyn till individens hela livssituation, försvårar möjligheterna att effektivt inkludera människor på arbetsmarknad och i samhället på orter med mer omfattande socioekonomiska utmaningar. Detta gäller särskilt arbetslösa som står långt från arbetsmarknaden och deras familjer. MÅL Målet med projektet är att etablera formaliserade samverkansstrukturer där kommunala myndigheter, näringsliv och civilsamhällesaktörer arbetar tillsammans för att på ett systematiskt sätt erbjuda ett helhetsstöd till den enskilde och öka förutsättningarna för fler att närma sig arbetsmarknaden. SYFTE Syftet med projektet är att motverka socioekonomisk utsatthet och stärka människors samhälls- och arbetsmarknadsinkludering. MÅLGRUPP Målgrupp för projektet är personer i ekonomisk utsatthet, etablering och återinträde och insatserna riktas primärt till människor som riskerar att drabbas av fattigdom och social utestängning, står utanför arbetsmarknaden på grund av arbetslöshet eller som ännu inte etablerat sig på arbetsmarknaden. Detta innebär att målgruppen huvudsakligen är arbetslösa människor som ännu inte är redo för rustande och matchande insatser hos Arbetsförmedlingens kompletterande aktörer. UTGÅNGSPUNKT Utgångspunkt för projektet är situationen i Hällefors och Ljusnarsbergs kommuner, men i projektet ingår även spridning av metoder och lärdomar. PROJEKTPARTER Västerås stift är projektägare med Örebro Stadsmission och studieförbundet Bilda som huvudsakliga samverkansparter men också i bred operativ samverkan med kommunerna, regionen, Arbetsförmedlingen, församlingarna, lokala näringslivet, civilsamhällesorganisationer och studieförbund. PROJEKT MARYKEDJAN För att nå resultat i arbetet med arbetsmarknadsinkludering, hälsa och samhällsintegration krävs ett agilt arbetssätt anpassat för att möta lokala behov. Detta kräver en helhetssyn på människan och människans behov där arbete är en del av en helhet som måste fungera. Därför behöver olika aktörer arbeta tillsammans för att, utifrån var och ens uppdrag och möjligheter, ge sin del av ett stöd som sammantaget stärker människor så att de kan ta steg framåt i livet och arbetslivet. Projektet tar sin början i nyskapade och/eller befintliga mötesplatser i de båda kommunerna. Mötesplatsernas relationsbygge syftar till att med kravlös gemenskap och \"mjuka\" erbjudanden om stöd och gemenskapande aktiviteter påbörja en rörelse från passivitet till egenmakt. Kring mötesplatserna skapas en stödstruktur för deltagarnas stegförflyttning med hjälp av strategisk kompetens inom samhällsvägledning, studier och kompetensutveckling, arbetsvägledning och organisering för egenmakt och social mobilisering. Med mötesplatserna som ett \"hemma\" att återvända till för aktiviteter och gemenskap byggs sedan kedjor av insatser som kan stötta motiverade individer i en stegförflyttning mot arbetsmarknadens behov. Detta sker dels genom att koppla samman befintliga resurser inom de samverkande aktörernas respektive verksamheter och ansvarsområden, dels genom att bidra till att skapa nya insatser som underlättar vägen mellan arbetsförberedande insatser och fast anställning. Projektet bygger på beprövade metoder för samhälls- och arbetsmarknadsinkludering, bland annat Svenska kyrkans bemötandemetod Mary, Örebro Stadsmissions Stödkedja och Bildas koncept kring Yrkescirklar. Genom att knyta samman och utveckla flera metoder kan resultaten förbättras och effekterna förstärkas, projektet bidrar på så sätt till långsiktigt hållbara förändringar på individ-, organisations- och strukturnivå. Det nya och innovativa i projektet rör bred samverkan mellan civilsamhälle, offentliga aktörer och näringsliv för att skapa operativa samverkansstrukturer som kan stötta individen med breda insatser hela vägen från utanförskap till arbete. Marykedjan är en progression av Svenska kyrkans arbetsträningskoncept MARY, som haft stor betydelse i flera tidigare socialfondsfinansierade arbetsmarknadsprojekt. MARY står för Meningsfullhet, Arbetsglädje, Rehabilitering och Yrkesstolthet och är en beprövad metod för att stärka människor som står långt från arbetsmarknaden. Aktuellt projekt bidrar till en ny dimension i arbetet där insatserna inkluderas i ett bredare sammanhang av aktörer och verksamheter på lokal och regional nivå. Följande avses uppnås under projektet: 1.Utforma och samordna en organisationsöverskridande insatskedja som genom individuellt anpassade insatser leder till en framåtskridande stegförflyttning som främjar den personliga utvecklingen och ökar förutsättningarna för individen att komma i arbete. 2.I samarbete med Svenska kyrkans församlingar och kommuner främja utvecklingen av mötesplatser som bidrar till ökad social inkludering och egenmakt och skapar förutsättningar för personlig utveckling. 3.På, eller i anslutning till, mötesplatserna tillhandahålla egenmaktsstär"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361868","2021SE16RFPR007_20359835","Interconnecting fiber network Kyrkdal - Ed, Forsed-Kyrkdal, Herrsjön-Lavallen, Knäfta-Fiskja","Ortssammanbindande fibernät Kyrkdal - Ed, Forsed-Kyrkdal, Herrsjön-Lavallen, Knäfta-Fiskja","Sweden","01/04/2023","31/07/2026",40,1698889.14,"EUR",679555.66,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361529","62.991713828109,17.915648792062",32,"ICT: Very High-Capacity broadband network (backbone/backhaul network)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2282","Kramfors",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The project will give companies and households access to fast broadband and is an important part of Kramfors municipality's and Region Västernorrland's broadband strategy. The development of broadband is a prerequisite for future digital services, there is agreement, both at national, regional and local level. Access to high-quality and high-speed broadband is a prerequisite for efficient management, entrepreneurship, employment and, not least, for simplifying everyday life for citizens and businesses. An important basis for the work is to reach the national targets for 2023, where all of Sweden should have access to stable mobile services of good quality, and 2025, where 98% of all Sweden should have access to fast broadband, but also to reach the European targets that extend until 2030.","Projektet ska ge företag och hushåll tillgång till snabbt bredband och ingår som en viktig del i Kramfors kommuns samt Region Västernorrlands bredbandsstrategi. Utvecklingen av bredband är en förutsättning för framtidens digitala tjänster, det finns det enighet om, på såväl nationell, regional som lokal nivå. Tillgång till bredband med hög kvalitet och hastighet är en grundförutsättning för effektiv förvaltning, företagande, sysselsättning och inte minst för att förenkla vardagen för medborgare och företag. En viktig grund i arbetet är att nå de nationella målen inför 2023 där hela Sverige bör ha tillgång till stabila mobila tjänster av god kvalitet och 2025 där 98% av hela Sverige bör ha tillgång till snabbt bredband, men även att nå de europeiska målen som sträcker sig fram till 2030."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361847","2021SE16RFPR008_20359747","Preliminary study Waste heat as a complement to new buildings","Förstudie Spillvärme som komplement nya byggnader","Sweden","01/10/2023","30/09/2024",40,54000,"EUR",21600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361528","64.930947112911,19.552713894661",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2417","Norsjö",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The project, which is conducted in a pre-study format, investigates the possibilities of using already produced heat from an existing process for heating in new buildings planned in the municipality. The energy needs of the buildings are investigated in terms of possibilities for matching against the waste heat that can be produced in server halls. Digitalization has increased the need for server establishments that are energy-intensive. The problem that exists today is that the heat excretion is not used but aired out, which only creates load on the energy system. The project will work to create a concept that is applicable in many businesses as well as calculation bases for how large server halls are needed to create added value in different buildings. Collaboration is needed to create sufficient capacity. The public is driving the project, the secondary target group that is the business community should be involved so the final product becomes a concept that is applicable even to small and medium-sized enterprises.","Projektet som bedrivs i förstudieformat undersöker möjligheterna att använda redan producerad värme från en befintlig process för uppvärmning i nya byggnader som planeras i kommunen. Byggnadernas energibehov utreds gällande möjligheter till matchning mot den spillvärme som kan produceras i serverhallar. Digitaliseringen har ökat behovet av serveretableringar vilka är energikrävande. Problemet som finns idag är att värmeutsöndringen inte används utan vädras ut, vilket bara skapar belastning på energisystemet. Projektet skall jobba för att skapa ett koncept som är applicerbart i många verksamheter samt beräkningsgrunder för hur stora serverhallar som behövs för att skapa ett mervärde i olika byggnader. Här behövs samverkan för att skapa tillräcklig kapacitet. Offentligheten driver projektet, den sekundära målgruppen som är näringslivet skall vara delaktig så slutprodukten blir ett koncept som är applicerbart även hos små och medelstora företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362122","2021SE16RFPR001_20365189","AI Lab Blekinge","AI Lab Blekinge","Sweden","01/05/2024","31/08/2027",40,1521697.05,"EUR",608678.82,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757610","56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg",null,null,"Blekinge County",null,null,"SE221","2021-2027","The project AI Lab Blekinge meets the big challenge that the rapid development of AI technology poses for the smart specialization area Tech in Blekinge. The technology is expected to revolutionize the software development industry, including through automation of programming processes and thus lead to a reduced need for programming skills. The technology will also lead to improved code quality, faster software delivery and the ability to deal with more complex issues effectively. In the project, a group of companies in the tech sector will receive guidance from world-leading researchers at Blekinge Institute of Technology in applying and integrating AI technologies such as LLMs and Multimodial AI. The knowledge developed will then be disseminated through educational initiatives to a broader target group of SMEs in the tech sector in Blekinge. The approach includes evidence-based experimentation and knowledge sharing with the aim of increasing companies' ability to develop and integrate new technologies in their development processes.","Projektet AI Lab Blekinge möter den stora utmaningen som den snabba utvecklingen av AI-teknologi innebär för det smarta specialiseringsområdet Tech i Blekinge. Teknologin spås revolutionera mjukvaruutvecklingsbranschen, bland annat genom automatisering av programmeringsprocesser och därmed leda till ett minskat behov av programmeringskompetens. Tekniken kommer också att leda till förbättrad kodkvalitet, snabbare programvaruleveranser och förmågan att hantera mer komplexa problem effektivt. I projektet kommer en grupp företag i techsektorn få vägledning av världsledande forskare på Blekinge Tekniska Högskola i att tillämpa och integrera AI-teknologier som LLM:er och Multimodial AI. Kunskapen som utvecklas ska därefter spridas genom utbildningsinsatser till en bredare målgrupp SMF i techsektorn i Blekinge. Arbetssättet omfattar evidensbaserade experiment och kunskapsdelning med syfte att öka företagens förmåga att utveckla och integrera nya teknologier i sina utvecklingsprocesser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362128","2021SE16RFPR008_20366562","Innovation ecosystem in Västerbotten (iiOV), A pre-study mapping of the innovation ecosystem in Västerbotten per area of strength.","Innovationsekosystem i Västerbotten (iiOV), En förstudiekartläggning av innovationsekosystemet i Västerbotten per styrkeområde.","Sweden","01/08/2024","31/08/2025",40,137343.42,"EUR",54937.37,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The capacity for innovation must be constantly increased in order to achieve regional and global development goals. The ability to accelerate green, inclusive and digital transformation in a world in transition will be crucial if actors in Västerbotten are to be globally competitive over time. The regional innovation strategy identifies nine areas of strength and states that Västerbotten is good at innovation. In order to continue to exploit the county's potential of strong actors and unique resources, coordination and increased collaboration are needed both within and between the areas of strength. To succeed in this, more knowledge is needed about the strengths and weaknesses in the innovation ecosystems of the areas of strength and what are system-wide resources. The aim is to identify strengths and weaknesses in the innovation ecosystem around each area of strength and find system-wide functions. The result will serve as a basis for initiating new projects that develop the areas of strength to remain or become globally excellent.","Innovationsförmågan måste ständigt öka för att nå regionala och globala utvecklingsmål. Förmågan till snabbare grön, inkluderande och digital transformation i en värld i omställning kommer att vara avgörande om aktörer i Västerbotten ska vara globalt konkurrenskraftiga över tid. Den regionala innovationsstrategin pekar ut nio styrkeområden och slår fast att Västerbotten är bra på innovation. För att fortsätta ta tillvara länets potential av starka aktörer och unika resurser behövs koordinering och ökad samverkan såväl inom som mellan styrkeområdena. För att lyckas med det behövs mer kunskap om vilka styrkor och svagheter det finns i styrkeområdenas innovationsekosystem och vad är systemgemensamma resurser. Syftet är att kartlägga styrkor och svagheter i innovationsekosystemet runt varje styrkeområde samt hitta systemgemensamma funktioner. Resultatet kommer fungera som underlag för att initiera nya projekt som utvecklar styrkeområdena att fortsätta vara eller bli globalt excellenta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361935","2021SE16RFPR004_20361307","Circular force gathering in Östergötland and Örebro County","Cirkulär kraftsamling i Östergötland och Örebro län","Sweden","01/09/2023","31/08/2027",40,2594499.57,"EUR",1037799.83,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757706","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|58.223788583586,16.109795847261|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779|58.20529871308,16.588432756318",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885","Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg",null,null,"Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE124|SE123","2021-2027","The project will strengthen companies in implementing different types of circular solutions that mean that they become more sustainable, more profitable and more resilient to environmental changes. The challenges lie in climate change, but also in the geopolitical currents that mean different types of uncertainty for companies, not least regarding the supply of components and input materials. The target group is primarily companies that have an activity that generates residual streams, or where other companies' residual streams could constitute an input in their own operations. The target group is also companies that want to replace a currently unsustainable component with a sustainable one, for example based on bio-raw materials. The approach will include various types of awareness-raising and networking activities. The change that this will contribute to is that the companies carry out transition work in their operations, based on the knowledge and tools that the project generates.","Projektet ska stärka företag i att implementera olika typer av cirkulära lösningar som innebär att de blir mer hållbara, mer lönsamma och mer resilienta mot omvärldsförändringar. Utmaningarna finnas inom klimatförändringarna, men också de geopolitiska strömmar som innebär olika typer av osäkerheter för företag, inte minst vad gäller leveranser av komponenter och insatsmaterial. Målgruppen är primärt företag som har en verksamhet som genererar restströmmar, eller där andra företags restströmmar skulle kunna utgöra en insatsvara i den egna verksamheten. Målgruppen är också företag som vill byta ut en idag ohållbar komponent mot en hållbar dito, exempelvis med bas i bioråvara. Arbetssättet kommer bland annat att bestå av olika typer av kunskapshöjande insatser samt nätverksfrämjande aktiviteter. Den förändring som detta ska bidra till är att företagen genomför omställningsarbete i sina verksamheter, med utgångspunkt från den kunskap och de verktyg som projektet genererar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362053","2021SE16RFPR002_20363626","Innovation for Transformation (IFT)","Innovation for transformation (IFT)","Sweden","01/01/2024","30/04/2027",40,838440,"EUR",335376,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757888","56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Kalmar County",null,null,"SE213","2021-2027","The project aims to stimulate willingness to innovate, increase innovation power and strengthen SMEs, primarily in Kalmar County by addressing challenges such as low digital maturity, reduced competitiveness and weak profitability. The goals include contributing to SMEs' ability to innovate, increasing knowledge of innovation, and that more people start innovation work. We want to inspire companies to develop innovations with a focus on sustainability and digital technology (tech knowledge). Through meetings between companies from different industries and tech companies, the project wants to contribute to the start-up of innovations and that collaboration takes place across industry boundaries; The project also provides support through an innovation process, from needs identification to commercialization. By utilising the knowledge of the tech companies in Kalmar Science Park's network in some of its activities, the hope is that future innovations will contribute to increased digitalisation and growth in the business sector. The project aims to contribute to increasing the competitiveness of SMEs through innovation.","Projektet vill stimulera viljan till innovation, öka innovationskraften och stärka SMF, primärt i Kalmar län genom att adressera utmaningar som låg digital mognad, minskad konkurrenskraft och svag lönsamhet. Målen inkluderar att bidra till SMFs innovationsförmåga, öka kunskapen om innovation, och att fler startar innovationsarbete. Vi vill inspirera företag att utveckla innovationer med fokus på hållbarhet och digital teknik (techkunskap). Genom möten mellan företag från olika branscher och tech-företag vill projektet bidra till uppstart av innovationer och att samarbete sker över branschgränser; Projektet ger även stöd genom en innovationsprocess, från behovsidentifiering till kommersialisering. Genom att i en del av aktiviteter nyttja den kunskap som tech-företagen i Kalmar Science Parks nätverk besitter är förhoppningen att framtida innovationer bidrar till ökad digitalisering och tillväxt i näringslivet. Projektet vill bidra till att öka SMF:s konkurrenskraft genom innovationer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362093","2021SE16RFPR006_20363789","Visitors eXperience Lab Värmland","Visitors eXperience Lab Värmland","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",50,1215589.41,"EUR",607794.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757648","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157|59.162418264957,14.423447978234|59.377257148092,14.565973471351",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1862|SE_1883|SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Degerfors|Karlskoga|Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Örebro County|Värmland County",null,null,"SE124|SE311","2021-2027","The Värmland hospitality industry has a desire to develop new ways of working and methods to create new sustainable and innovative services that meet the outside world, society and the visitor's new requirements. The project will give companies in the hospitality industry better conditions to solve their needs and challenges by exploring how common innovation assets can be used as an open and shared resource to develop new solutions. With new methods of collaboration, a stronger and more sustainable hospitality industry is created, where industry, academia, public organisations and other actors gather to solve needs that are shared between several entrepreneurs. To increase knowledge and create the conditions to use data as a tool for service development, the project will test how a common data platform can be used and in connection with that also develop an AI-based service to demonstrate the opportunities that data-driven innovation can entail.","Den värmländska besöksnäringen har en önskan om att utveckla nya arbetssätt och metoder för att skapa nya hållbara och innovativa tjänster som möter omvärlden, samhället och besökarens nya krav. Projektet ska ge företag inom besöksnäringen bättre förutsättningar att lösa deras behov och utmaningar genom att utforska hur gemensamma innovationstillgångar kan nyttjas som en öppen och delad resurs för att utveckla nya lösningar. Med nya metoder för samverkan skapas en starkare och mer hållbar besöksnäring där näringsliv, akademi, offentliga organisationer och andra aktörer kraftsamlar för att lösa behov som delas mellan flera företagare. För att öka kunskapen och skapa förutsättningar att använda data som ett verktyg för tjänsteutveckling ska projektet testa hur en gemensam dataplattform kan nyttjas och i samband med det även utveckla en AI-baserad tjänst för att demonstrera möjligheterna som datadriven innovation kan innebära."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362494","2021SE05SFPR001_22-046-S13","Focus on the future","Fokus framtid","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1827404.73,"EUR",733633.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361715","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","The success of young adults in establishing themselves in the labour market is of great importance for their development and the well-being of society. To achieve this, effective schooling is a key factor. In Kinda municipality, there are several different activities that meet the municipality's young people during their school hours and the years after. For some individuals, there is a need for extra efforts and support to facilitate the path to adulthood and self-sufficiency. In the municipality, shortcomings have been identified in cooperation for young people in need of coordinated efforts to cope with compulsory schooling, to enter and complete upper secondary school and to enter the labour market. There is a need to create a more cohesive process with the individual in focus. This is a collaborative project between several different businesses with the ambition to create a cohesive process to reduce the risk of young people falling into exclusion. Great focus will be placed on the individual's need for action, collaboration between the activities concerned and creating routines and structures linked to the same.","Att unga vuxna lyckas etablera sig på arbetsmarknaden är av stor betydelse för deras utveckling och samhällets välfärd. För att lyckas med detta är en fungerande skolgång en nyckelfaktor. I Kinda kommun är det flera olika verksamheter som möter kommunens unga under deras skoltid och åren efteråt. För en del individer finns det behov av extra insatser och stöd för att underlätta vägen fram till vuxenlivet och självförsörjning. I kommunen har det identifierats brister i samverkan för unga i behov av samordnade insatser för att de ska klara av grundskolan, komma in på och slutföra gymnasieskolan samt att komma ut på arbetsmarknaden. Det finns behov av att skapa en mer sammanhållen process med individen i fokus. Det här är ett samverkansprojekt mellan flera olika verksamheter med ambitionen att skapa en sammanhållen process för att minska risken för att unga hamnar i ett utanförskap. Stort fokus kommer att läggas på individens behov av insats, samverkan mellan berörda verksamheter samt att skapa rutiner och strukturer kopplat till de samma."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361834","2021SE16RFPR009_20358955","Local strategy for the health systems of the future in regional spatial planning_","Lokal strategi för framtidens hälsosystem i regional fysisk planering_","Sweden","01/01/2023","30/06/2023",40,90000,"EUR",36000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757590","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","Achieving sustainable urban development requires a transition to create carefully designed and inclusive cities. This is highlighted in the challenges described in the National Programme. Health care and preventive health work are fundamental pieces of the puzzle in the social structure and greatly affect the urban structure. The health system of the future can be a strong contributor to sustainable urban development, for example through the design of the hospital environments of the future and their impact and physical context in the city. This requires a common approach to how the health systems of the future can be linked to regional spatial planning. It is about creating a common vision and a constellation of internal and external actors where you can together find new ways, collaborations and a common learning to increase innovation capacity linked to the health system of the future and to contribute to sustainable urban development.","För att uppnå en hållbar urban utveckling krävs en omställning för att skapa omsorgsfullt gestaltade och inkluderande städer. Detta lyfts i de utmaningar som beskrivs i det Nationella programmet. Sjukvården och det förebyggande hälsoarbetet är fundamentala pusselbitar i samhällsstrukturen och påverkar i hög grad stadsstrukturen. Framtidens hälsosystem kan bli en stark bidragande faktor till hållbar urban utveckling, exempelvis genom utformningen av framtidens sjukhusmiljöer och dess påverkan och fysiska sammanhang i staden. För detta krävs en gemensam strategi för hur framtidens hälsosystem kan kopplas samman med regional fysisk planering. Det handlar om att skapa en gemensam målbild och en konstellation med interna och externa aktörer där man tillsammans kan hitta nya vägar, samarbeten och ett gemensamt lärande för att öka innovationskapaciteten kopplat till framtidens hälsosystem och att bidra till en hållbar urban utveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362521","2021SE05SFPR001_23-008-S04","Reboot – football for jobs – Upper Norrland","Reboot – football for jobs – Övre Norrland","Sweden","01/08/2023","31/07/2025",40,1266055.2,"EUR",502362.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361723","66.038,19.668",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Many individuals, especially young people and people living in sports-weak areas, lack the right conditions to enter the labour market. When part of the population is out of employment, gaps arise in society and those individuals who do not have the opportunity to be part of the labour market risk being excluded. This has serious consequences, especially for the individual but also for society. Living in exclusion can lead to a number of negative consequences such as mental illness and economic insecurity. In addition, many of these individuals live in exclusion areas with socio-economic challenges. In these areas, association participation is often low, many times there is even no association to join. The reasons why many, especially young people in sports-weak areas, lack the right conditions to enter the labour market are many. This may involve a low level of education, a lack of working life knowledge and experience. Sometimes the problem is due to a lack of motivation and drive or to a lack of norms and values. For many individuals born outside Sweden, it can be language confounding that makes it difficult to enter the labour market. Physical and mental ill-health can be underlying problems, and different types of disability can also impair the prospects of being part of the labour market. In addition, low association participation leads to poorer conditions for collaborations and meaningful leisure time. Many people who are far from employment also have little chance of changing their situation. This is why targeted action is needed and our project, Reboot – football for jobs, is an important player. The project is an initiative from the Swedish Football Association in collaboration with Västerbotten Football Association with the aim of helping participants back to work, study or to get closer to the labour market through education and practice. Our education includes labour market knowledge, study guidance, association knowledge, leadership training and physical activity. Swedish football wants to be a co-player and, together with other stakeholders, increase opportunities for employment. We want to strengthen the life of associations and create meaningful leisure time in marginalized and sports-weak areas. The project is aimed at participants aged 18 and over with a special focus on young people not in employment, education or training (NEETs), individuals without upper secondary education, people with various, mainly neuropsychiatric disabilities (NPFs) and people born outside Europe. Through education with a strong individual focus, we motivate our participants to take the important steps towards employment and context. Our ambition is an equal share of women and men in the project, and to achieve this, we propose a number of different measures to attract more women. Thanks to clarifying pedagogy and starting point in the individual's own conditions, we create accessibility for participants with NPF who get an opportunity to participate on their terms. We also create a safe environment to get acquainted with Swedish society and language for non-European born participants who may have lacked a first entry point into community and employment. Our partnerships with various stakeholders are crucial to the success of the project. For the upcoming project period, there is a plan for cooperation with the Transition Fund and the municipality of Nordmalings and Vännäs regarding participant recruitment. Umeå Municipality KAA will also support the project with participant recruitment. In addition, we will collaborate with a number of different associations as well as Scandic Hotels Umeå and Norrland's YMCA Hostel/KFUM, all of which will offer and supervise internships for our participants. During our previous project periods, we have identified a number of strengths in our method and way of working. Thanks to our outreach approach, we manage to reach a group of individuals that the municipality does not reach. We have also succeeded in fulfilling an important role as a pre-traineeship body in a way that we feel is lacking in many municipalities today. Those individuals who are not mature enough to go directly from sitting at home to practicing with all the responsibilities and routines that entails can first take the step through our project to be prepared according to their own circumstances. In our education, great focus is placed on physical activities as part of strengthening our participants' physical and mental health. Self-leadership is another focus area that forms the basis for our participants' development. Being able to lead oneself, set goals and be able to utilize one's strengths and qualities provides good conditions. We can achieve the goal of making it easier for individuals to return to work, study or move closer to the labour market. With our combination of relevant educational efforts, focus on strengthening the individual and opportunities for internships in various forms, we have good op","Många individer, i synnerhet unga och boende i idrottssvaga områden, saknar rätt förutsättningar för att ta sig in på arbetsmarknaden. När en del av befolkningen står utan sysselsättning uppstår klyftor i samhället och de individer som inte har möjlighet att vara en del av arbetsmarknaden riskerar att hamna i utanförskap. Detta får allvarliga följder, framför allt för den enskilda individen men också för samhället. Att leva i utanförskap kan leda till en rad negativa konsekvenser som psykisk ohälsa och ekonomisk otrygghet. Många av dessa individer lever dessutom i utanförskapsområden med socioekonomiska utmaningar. I dessa områden är föreningsdeltagandet ofta lågt, många gånger finns inte ens någon förening att gå med i. Orsakerna till att många, i synnerhet unga i idrottssvaga områden, saknar rätt förutsättning för att ta sig in på arbetsmarknaden är många. Det kan handla om låg utbildningsnivå, avsaknad av arbetslivskunskap och -erfarenhet. Ibland beror problematiken på bristande motivation och drivkraft eller på bristande normer och värderingar. För många individer födda utanför Sverige kan det vara språkförbistringar som gör det svårt att ta sig in på arbetsmarknaden. Fysisk och psykisk ohälsa kan vara bakomliggande problem, och även olika typer av funktionsvariationer kan försämra utsikterna att vara en del av arbetsmarknaden. Dessutom leder lågt föreningsdeltagande till sämre förutsättningar för samarbeten och en meningsfull fritid. Många som står långt ifrån sysselsättning har också små förutsättningar att förändra sin situation. Därför behövs riktade insatser och här är vårt projekt, Reboot – football for jobs, en viktig aktör. Projektet är ett initiativ från Svenska Fotbollförbundet i samarbete med Västerbottens Fotbollförbund med syfte att genom utbildning och praktik hjälpa deltagare tillbaka till arbete, studier eller att komma närmare arbetsmarknaden. I vår utbildning ingår bland annat arbetsmarknadskunskap, studievägledning, föreningskunskap, ledarutbildningar och fysisk aktivitet. Svensk fotboll vill vara en medspelare och tillsammans med andra intressenter öka möjligheter till sysselsättning. Vi vill stärka föreningslivet och skapa en meningsfull fritid i utanförskaps- och idrottssvaga områden. Projektet riktas mot deltagare från 18 år och uppåt med speciellt fokus på unga som varken arbetar eller studerar (Uvas), individer som saknar gymnasieutbildning, personer med olika, främst neuropsykiatriska funktionsvariationer (NPF) och personer som är utomeuropeiskt födda. Genom utbildning med stort individfokus motiverar vi våra deltagare att ta de viktiga stegen mot sysselsättning och sammanhang. Vår ambition är lika andel kvinnor och män i projektet, och för att uppnå detta föreslår vi ett antal olika åtgärder för att locka fler kvinnor. Tack vare tydliggörande pedagogik och utgångspunkt i individens egna förutsättningar skapar vi tillgänglighet för deltagare med NPF som får en möjlighet att delta på sina villkor. Vi skapar också en trygg miljö för att bekanta sig med det svenska samhället och språket för utomeuropeiskt födda deltagare som kanske saknat en första inkörsport i gemenskap och sysselsättning. Våra samarbeten med olika aktörer är avgörande för projektets framgång. För kommande projektperiod finns en plan för samarbete med Omställningsfonden samt Nordmalings och Vännäs kommun gällande deltagarrekrytering. Även Umeå kommun KAA kommer stödja projektet med deltagarrekrytering. Vidare kommer vi samarbeta med en rad olika föreningar samt Scandic Hotels Umeå och Norrlands YMCA Hostel/KFUM som samtliga kommer erbjuda och handleda praktik för våra deltagare. Under våra tidigare projektperioder har vi identifierat ett antal styrkor i vår metod och arbetssätt. Tack vare vårt uppsökande arbetssätt lyckas vi nå en grupp individer som kommunen inte når. Vi har också lyckats fylla en viktig funktion som praktikförberedande instans på ett sätt som vi upplever saknas hos många kommuner idag. De individer som inte är mogna för att gå direkt från hemmasittande till praktik med allt ansvar och rutiner det innebär kan först ta steget genom vårt projekt för att förberedas efter sina egna förutsättningar. I vår utbildning läggs stort fokus vid fysiska aktiviteter som ett led i att stärka våra deltagares fysiska och psykiska hälsa. Självledarskap är ett annat fokusområde som ligger till grund för våra deltagares utveckling. Att kunna leda sig själv, sätta upp mål och kunna utnyttja sina styrkor och egenskaper ger goda förutsättningar. Vi kan uppnå målsättningen att underlätta för individer att återgå till arbete, studier eller närma sig arbetsmarknaden. Med vår kombination av relevanta utbildningsinsatser, fokus på att stärka individen och möjligheter till praktik i olika former, har vi goda möjligheter att lyckas. Genom vårt anpassade arbetssätt som tillgängliggör deltagande kan vi minska hindren för personer med funktionsvariationer att delta på arbetsmarknaden. Vi kan också underlätta integration för vår"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362011","2021SE16RFPR005_20361536","Visiting power Stockholm region step 2","Besökskraft Stockholmsregionen steg 2","Sweden","01/11/2023","31/10/2026",40,632084.58,"EUR",252833.83,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990549","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The project has in step 1 carried out a preliminary study with proposals on how a strengthened regional cooperation arena can be built, which works strategically with the development of a sustainable and growing tourism industry, increases competitiveness and increases the attractiveness of the Stockholm region. Such arenas exist in other regions but are lacking here. The project has shown that there is a great consensus that collaborative arenas are needed, that efforts are needed for skills development, that strengthened dialogue is needed about the tourism industry's need for infrastructure / public transport, and collaboration for strengthened profiling / marketing. The project's step 2 goes from inventory to workshop: develop, build up and test strategic collaboration forums that increase the tourism industry's growth, remove growth barriers, and develop concrete efforts to improve skills supply, skills development and broadened recruitment and promote development and green and digital transformation of small and medium-sized tourism companies in the county.","Projektet har i steg 1 genomfört en förstudie med förslag på hur en stärkt regional samverkansarena kan byggas upp, som arbetar strategiskt med utvecklingen av en hållbar och växande besöksnäring, ökar konkurrenskraften och ökar Stockholmsregionens attraktivitet. Sådana arenor finns i övriga regioner men saknas här. Projektet har visat att det finns en stor samsyn i att samverkansarenor behövs, att insatser behövs för kompetensutveckling, att stärkt dialog behövs kring besöksnäringens behov av infrastruktur/kollektivtrafik, samt samverkan för stärkt profilering/marknadsföring. Projektets steg 2 går från inventering till verkstad: i bred samverkan utveckla, bygga upp och testa strategiska samverkansforum som ökar besöksnäringens tillväxt, undanröjer tillväxthinder, och utveckla konkreta insatser för att förbättra kompetensförsörjning, kompetensutveckling och breddad rekrytering och främjar utveckling och grön och digital omställning hos små och medelstora besöksnäringsföretag i länet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362021","2021SE16RFPR007_20363281","Collaboration and development for camping in Jämtland Härjedalen","Samverkan och utveckling för camping i Jämtland Härjedalen","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,288125.37,"EUR",115250.15,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757814","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The camping sector is an important part of the tourism industry in Jämtland Härjedalen and consists of small and medium-sized companies operating in mainly sparse environments. A survey carried out in the project The role of the tourism industry in regional development 2.0 shows that the camping sector in the region currently has a low digital maturity and is in great need of collaborating and exchanging experiences to strengthen its competitiveness. The project will implement activities to further develop the participating companies' networks and create a permanent arena for exchange of experience and joint development and to increase and streamline the use of digital systems and services for business development. Through workshops, training, advice and information about existing support structures, such as business support and project support via Region Jämtland Härjedalen, and learning trips, the participating companies will strengthen their competitiveness and find new market opportunities, primarily at national but also at international level.","Campingsektorn är en viktig del av besöksnäringen i Jämtland Härjedalen och består av små och medelstora företag som verkar i främst glesa miljöer. En kartläggning genomförd i projektet Besöksnäringens roll för regional utveckling 2.0 visar att campingsektorn i regionen i nuläget har en låg digital mognad och är i stort behov av att samverka och utbyta erfarenheter för att stärka sin konkurrenskraft. Projektet ska genomföra aktiviteter för att i högre grad utveckla de deltagande företagens nätverk och skapa en bestående arena för erfarenhetsutbyten och en gemensam utveckling och för att öka och effektivisera användningen av digitala system och tjänster för affärsutveckling. Genom workshops, utbildning, rådgivning och information om befintliga stödstrukturer, som företagsstöd och projektstöd via Region Jämtland Härjedalen, och läranderesor ska de deltagande företagen stärka sin konkurrenskraft och hitta nya marknadsmöjligheter, primärt på nationell men också på internationell nivå."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362399","2021SE05SFPR001_23-032-S03","Preliminary study strengthened collaboration","Förstudie stärkt samverkan","Sweden","01/01/2024","31/07/2024",40,75496.95,"EUR",30308.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361666","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The coordination association Jämtland County's overall target group, people of working age 16-64 who are not in employment, education or training and need coordination to approach work and/or studies, are citizens who need increased support and collaboration from several of the association's members in order to reach their own livelihood. The target group is often described as people with complex problems and is considered difficult to match to work and studies and is not sufficiently included in the labour market. This in turn means that the labour market does not utilise all possible labour and does not give these individuals a place in the skills supply chain that Jämtland County needs. We also know from the coordination associations' many years of local, regional and national work that it is just as much about our authorities' complex organisations. The authorities' different missions and organisation lead to difficulties in collaborating across operational boundaries based on the actual needs of individuals. The coordination association Jämtland County has drawn attention to the need for a preliminary study that contributes to more knowledge about how members can streamline financial coordination, how they can strengthen the target group's support functions in sparse geography and how they can enable the work with needs-based working methods at individual and organizational level where also equality and gender equality work is systematized at all levels. In order to succeed with the identified needs and for the preliminary study to help clarify how an implementation project should be designed, the preliminary study is based on the overall objective of: The members of the Jämtland County Coordinating Association gain in-depth knowledge, consensus and forward planning on how best to strengthen collaboration that contributes to the union's target groups entering the labour market, gaining a long-term self-sufficiency and taking place in the county's skills supply chain. The pre-study works on the basis of different sub-objectives and will, through external monitoring, focus groups, interviews and workshops, produce knowledge bases and needs analyses, with the support of these, the pre-study will create a needs-oriented decision base that enables mobilisation before an implementation project. The preliminary study will contribute to smart county-wide solutions that strengthen collaboration in the county and enable a stronger and more inclusive labour market. The target group and recipients of the expected results are the members of the Jämtland County Coordination Association, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Region Jämtland Härjedalen and the eight municipalities Östersund, Krokom, Bräcke, Åre, Berg, Strömsund, Ragunda and Härjedalen, as well as other relevant social actors.","Samordningsförbundet Jämtlands läns övergripande målgrupp, personer i arbetsför ålder 16-64 år som varken arbetar eller studerar och behöver samordning för att närma sig arbete och/eller studier, är medborgare som har behov av ett utökat stöd och samverkan från flera av förbundets medlemmar för att nå egen försörjning. Målgruppen beskrivs ofta som personer med komplex problematik och anses svåra att matcha till arbete och studier och inkluderas inte i tillräcklig utsträckning på arbetsmarknaden. Det betyder i sin tur att arbetsmarknaden inte tillvaratar all möjlig arbetskraft och inte ger dessa individer en plats i den kompetensförsörjningskedja som Jämtlands län behöver. Vi vet också utifrån samordningsförbunds mångåriga lokala, regionala och nationella arbete att det lika mycket handlar om våra myndigheters komplexa organisationer. Myndigheternas olika uppdrag och organisering leder till svårigheter att samverka över verksamhetsgränser utifrån individers faktiska behov. Samordningsförbundet Jämtlands län har uppmärksammat behovet av en förstudie som bidrar till mer kunskap om hur medlemmarna kan effektivisera den finansiella samordningen, hur de kan stärka målgruppens stödfunktioner i gles geografi och hur de kan möjliggöra arbetet med behovsenliga arbetsmetoder på individ- och organisationsnivå där också jämlikhets- och jämställdhetsarbetet systematiseras på alla nivåer. För att lyckas med inringade behov och för att förstudien ska bidra till att tydliggöra hur ett genomförandeprojekt ska utformas utgår förstudien utifrån den övergripande målsättningen att: Samordningsförbundet Jämtlands läns medlemmar får en fördjupad kunskap, samsyn och planering framåt för hur de på bästa sätt stärker samverkan som bidrar till att förbundets målgrupper tar sig in på arbetsmarknaden, får en långsiktig egen försörjning och tar plats i länets kompetensförsörjningskedja. Förstudien arbetar utifrån olika delmål och kommer genom omvärldsbevakning, fokusgrupper, intervjuer och workshopseminarier ta fram kunskapsunderlag och behovsanalyser, med stöd av dessa ska förstudien skapa ett behovsnära beslutsunderlag som möjliggör mobilisering inför ett genomförande projekt. Förstudien ska bidra till smarta länsövergripande lösningar som stärker samverkan i länet och möjliggör en starkare och mer inkluderande arbetsmarknad. Målgrupp och mottagare av förväntat resultat är Samordningsförbundets Jämtlands läns medlemmar Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, Region Jämtland Härjedalen och de åtta kommunerna Östersund, Krokom, Bräcke, Åre, Berg, Strömsund, Ragunda och Härjedalen samt andra relevanta samhällsaktörer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362207","2021SE16RFPR003_20367136","Acceleration deeptech","Acceleration deeptech","Sweden","20/05/2024","29/11/2024",40,43011.54,"EUR",17204.62,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361580","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","Funding for very research-heavy startups, so-called deeptech companies, is often one of the major stops for these companies to progress and grow. By mapping the training needs, through interviews and/or roundtable discussions, of investors and companies, the goal is to identify ways to increase knowledge among these groups and thus reduce the risk involved in these investments. With a reduced risk, more people will dare to invest in these areas and we will get stronger starups in the sector in the region. Within the project, which is expected to last May-November 2024, we will also take up and expand our dialogue with other actors with an interest in these issues in the region and plan for events and educational initiatives starting in 2025.","Finansiering till väldigt forskningstunga startups, så kallade deeptech-bolag, är ofta en av de stora stoppen för dessa bolag att ta sig vidare och växa. Genom att kartlägga utbildingsbehovet, genom intervjuer och/eller rundabord samtal, hos investerare och bolagen är målet att idenfiera vägar för att öka kunskapen hos dessa grupper och på så viss minska risken som finns i dessa investeringar. Med en minskad risk så kommer fler våga satsa på dessa områden och vi får starkare starups inom sektorn i regionen. Inom projektet, som förväntas pågå maj-nov 2024, kommer vi även ta upp och utöka vår dialog med andra aktörer med intresse av dessa frågeställningar i regionen samt planera för event och utbildningsinsatser med start 2025."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362422","2021SE05SFPR001_23-043-S61","Fast Care Support Centre","Fast Care Stödcentrumet","Sweden","02/10/2023","31/03/2024",100,268078.95,"EUR",268078.97,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361677","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","\"Fast Care Support Centre\" is a project aimed at supporting the integration and inclusion of Ukrainian refugees in Sweden, a group facing challenges such as language barriers, lack of recognition of qualifications, economic challenges and lack of social networks. The overall objective of the project is to increase the number of refugees in employment, promote their step-change towards self-sufficiency, increase their social inclusion and integration, improve their professional language and communication skills, promote gender equality and create an accessible and non-discriminatory environment. The project has been designed with active contributions from the target group and builds on experience from previous initiatives, which has enabled the efforts and activities to be tailored to best meet the needs of Ukrainian refugees in Sweden.","\"Fast Care Stödcentrum\" är ett projekt som syftar till att stödja integration och inkludering av ukrainska flyktingar i Sverige, en grupp som möter utmaningar som språkbarriärer, brist på erkännande av kvalifikationer, ekonomiska utmaningar och brist på sociala nätverk. Projektets övergripande mål är att öka antalet flyktingar som får arbete, främja deras stegförflyttning mot egen försörjning, öka deras sociala delaktighet och integration, förbättra deras yrkesspråkkunskaper och kommunikationsförmåga, främja jämställdhet och skapa en tillgänglig och icke-diskriminerande miljö. Projektet har utformats med aktiva bidrag från målgruppen och bygger på erfarenheter från tidigare initiativ, vilket har möjliggjort att insatserna och aktiviteterna är skräddarsydda för att bäst tillgodose behoven hos ukrainska flyktingar i Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361990","2021SE16RFPR008_20361469","Collaborate in Norrbotten","Samverka i Norrbotten","Sweden","01/11/2023","31/10/2024",40,164998.8,"EUR",65999.52,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757639","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The preliminary study will investigate the conditions for establishing a collaboration hub in Norrbotten, Boden/Luleå. The pre-study is based on the construction of Samverket in Östersund, matched against the very large and specific needs for stakeholder collaboration that exist in Norrbotten due to the green social transition. The pre-study will conduct a deeper stakeholder analysis, which includes mapping which public actors and authorities want to participate in the construction of a collaboration hub in Norrbotten. The preliminary study will also develop proposals for models for membership and business models for participation in the collaboration hub and its development, as well as for developing common, new methods and working methods where collaboration between actors is put at the center. Finally, the pre-study and mapping will also include developing a profile around content and, not least, proposals for locating a collaboration hub preferably in Boden/Luleå.","Förstudien ska undersöka förutsättningar för att etablera en samverkanshubb i Norrbotten, Boden/Luleå. Förstudien tar sin utgångspunkt i uppbyggnaden av Samverket i Östersund, matchat mot de mycket stora och specifika behov av aktörssamverkan som föreligger i Norrbotten med anledning av den gröna samhällsomställningen. Förstudien ska genomföra en djupare intressentanalys, som bland annat omfattar att kartlägga vilka offentliga aktörer och myndigheter som vill delta i uppbyggnaden av en samverkanshubb i Norrbotten. Förstudien ska vidare ta fram förslag på modeller för medlemskap och affärsmodeller för deltagande i samverkanshubben och dess utveckling, samt för att utveckla gemensamma, nya metoder och arbetssätt där samhandling mellan aktörer sätts i centrum. Avslutningsvis ska förstudien och kartläggningen även omfatta att ta fram en profil kring innehåll och inte minst förslag till lokalisering av en samverkanshubb företrädesvis i Boden/Luleå."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362264","2021SE05SFPR001_23-073-S10","HISSen (Helsingborg Integration Employment)","HISSen (Helsingborg Integration SysselSättning)","Sweden","01/08/2024","31/07/2027",40,1215474.12,"EUR",484285.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361601","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Helsingborg and its surroundings, like many other parts of Skåne, face a challenging situation with regard to unemployment, especially among foreign-born people. With an unemployment rate of 10.1% in Helsingborg, compared to Skåne's 8.5% and the nation's 6.5%, and an even more tangible figure of 20.3% among foreign-born, this reflects profound structural barriers and limited job opportunities. Particular characteristics are the high proportion of long-term unemployed, about 28%, and an over-representation of foreign-born women in unemployment statistics, pointing to an urgent need for targeted measures. The reasons for this situation are multifaceted, the target group's lack of networks and understanding of the Swedish labour market, limited opportunities for professional networking due to segregation and exclusion, and employers' hesitancy to hire people who deviate from their existing staff structure. In addition, the lack of adaptation for people with physical and mental disabilities contributes to the problem. The consequences of this problem range from individual aspects such as mental illness, economic instability, and loss of self-confidence, to broader societal impacts such as barriers to integration and gender equality, skills depletion, and increased societal costs. The project aims to directly address these challenges through tailored support efforts and collaboration with employers to create more inclusive workplaces and more efficient pathways to work for the target group. Our project aims to address unemployment in Helsingborg and its surroundings through concrete, measurable goals. We plan to involve 120 unemployed individuals, with equal representation of women and men, in the activities of the project. Our ambitions include ensuring that at least 25% receive employment, 40% start practical work life training, and 20% start studies. To tackle the underlying causes of unemployment, we aim for 95% of participants to expand their professional networks, 90% to improve their labour market skills, and another 90% to gain an increased understanding of Swedish society and the labour market. A strong focus is also placed on increasing participants' drive and self-confidence. We will provide specific support to overcome barriers to discrimination and organise annual conferences to disseminate the project's lessons and promote systemic change, with a focus on gender equality, accessibility, and non-discrimination. Through these efforts, we strive to make a lasting positive impact on both individuals' lives and the local labour market. Methods and approach This will be achieved through a 12-week co-created program, developed in collaboration between Stiftelsen Tillväxt Helsingborg (TH), the non-profit association Forza of Sweden (Forza) and the Labour Market Unit in Helsingborg (AMF), with a focus on personalised development pathways. The programme shall be implemented twice a year, once in spring and once in autumn for three years. By combining TH's network of 400 employers around Helsingborg and understanding of the labour market with Forza's expertise in self-leadership, we offer a holistic solution that promotes self-leadership, labour market knowledge and practical work life training. The programme is divided into three modules: Self-Leadership and Soft Skills, Active Job Coaching and Active Matching. These modules are designed to address participants' needs, build their soft skills and strengthen their self-confidence and self-awareness while developing their networks and building understanding of society, the job market and the job search process. Through TH's network of 400 companies, participants who are ready will then be matched with potential employers both during and after the 12-week program. The Programme and its recruitment process shall be inclusive, non-discriminatory on all grounds of discrimination and accessible to ensure accessibility for all. The participants, who meet 3-4 days a week with 1-2 days of independent work, undergo practical activities and workshops that prepare them for the job market, promote networking and personal development. A key factor is the cooperation with local actors such as WOW, Greenfood Group and Helsingborgs IF, which enriches the project and its steering group with different perspectives. We also hold an annual conference to share lessons learned and promote systemic change with a focus on gender equality, accessibility and non-discrimination. Through this approach, we lay the foundations for a more inclusive and sustainable future in the labour market, where each participant's unique needs and dreams are at the heart of their development journey.","Problemformulering Helsingborg och dess omgivningar står, precis som många andra delar av Skåne, inför en utmanande situation med avseende på arbetslöshet, särskilt bland utrikesfödda. Med en arbetslöshetsnivå på 10,1% i Helsingborg, jämfört med Skånes 8,5% och rikets 6,5%, och en än mer påtaglig siffra på 20,3% bland utrikesfödda, avspeglar detta djupgående strukturella hinder och begränsade arbetsmöjligheter. Speciellt utmärkande är den höga andelen långtidsarbetslösa, ca 28%, samt en överrepresentation av utrikesfödda kvinnor i arbetslöshetsstatistiken, vilket pekar på skriande behov av riktade åtgärder. Orsakerna till denna situation är mångfacetterade, målgrupens bristande nätverk och förståelse för den svenska arbetsmarknaden, begränsade möjligheter till yrkesinriktad nätverksbyggnad på grund av segregation och utanförskap, samt arbetsgivares tveksamhet till att anställa personer som avviker från deras befintliga personalstruktur. Dessutom bidrar bristande anpassningar för personer med fysiska och psykiska funktionsnedsättningar till problematiken. Konsekvenserna av detta problem sträcker sig från individuella aspekter såsom psykisk ohälsa, ekonomisk instabilitet, och självförtroendeförlust, till bredare samhällseffekter som hinder för integration och jämställdhet, kompetensutarmning, och ökade samhällskostnader. Projektet syftar till att direkt adressera dessa utmaningar genom skräddarsydda stödinsatser och samarbete med arbetsgivare för att skapa mer inkluderande arbetsplatser och effektivare vägar till arbete för målgruppen. Projektmål Vårt projekt syftar till att adressera arbetslösheten i Helsingborg med omnejd genom konkreta, mätbara mål. Vi planerar att engagera 120 arbetslösa individer, med lika representation av kvinnor och män, i projektets aktiviteter. Våra ambitioner inkluderar att säkerställa att minst 25% erhåller anställning, 40% påbörjar praktisk arbetslivsträning, och 20% påbörjar studier. För att tackla de underliggande orsakerna till arbetslöshet, siktar vi på att 95% av deltagarna utvidgar sina professionella nätverk, 90% förbättrar sin arbetsmarknadskompetens, och ytterligare 90% får ökad förståelse för det svenska samhället och arbetsmarknaden. Ett starkt fokus läggs även på att öka deltagarnas drivkraft och självförtroende. Vi kommer att ge särskilt stöd för att övervinna diskrimineringshinder och arrangera årliga konferenser för att sprida projektets lärdomar och främja systemförändringar, med fokus på jämställdhet, tillgänglighet, och icke-diskriminering. Genom dessa insatser strävar vi efter att göra en bestående positiv inverkan på både individers liv och den lokala arbetsmarknaden. Metoder och tillvägagångssätt Detta ska uppnås genom ett 12-veckors samskapat program, utvecklat i samverkan mellan Stiftelsen Tillväxt Helsingborg (TH), Ideella föreningen Forza of Sweden (Forza) och Arbetsmarknadsenheten i Helsingborg (AMF), med fokus på individanpassade utvecklingsvägar. Programmet ska genomföras två gånger per år, en gång på våren och en på hösten under tre år. Genom att kombinera TH:s nätverk med 400 arbetsgivare runt Helsingborg och förståelse av arbetsmarknaden med Forzas expertis inom självledarskap, erbjuder vi en holistisk lösning som främjar självledarskap, arbetsmarknadskunskap och praktisk arbetslivsträning. Programmet är uppdelat i tre moduler: Självledarskap och Soft Skills, Aktiv jobbcoaching och Aktiv matchning. Dessa moduler är designade för att adressera deltagarnas behov, bygga deras mjuka färdigheter och stärka deras självförtroende och självkännedom samtidigt som de utvecklar sina nätverk och bygger förståelse för samhället, arbetsmarknaden och jobbsökningsprocessen. Genom THs nätverk av 400 företag kommer sedan deltagare som är redo att matchas med potentiella arbetsgivare både under och efter 12-veckors programmet. Programmet och dess rekryteringsprocessen ska vara inkluderande, icke-diskriminerande enligt samtliga diskrimineringsgrunder och tillgänglighetsanpassar för att säkerställa tillgänglighet för alla. Deltagarna, som träffas 3-4 dagar i veckan med 1-2 dagars självständigt arbete, genomgår praktiska aktiviteter och workshops som förbereder dem för arbetsmarknaden, främjar nätverksbyggande och personlig utveckling. En nyckelfaktor är samarbetet med lokala aktörer som WOW, Greenfood Group och Helsingborgs IF, vilket berikar projektet och dess styrgrupp med olika perspektiv. Vi genomför även en årlig konferens för att dela lärdomar och främja systemförändringar med fokus på jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Genom detta tillvägagångssätt lägger vi grunden för en mer inkluderande och hållbar framtid på arbetsmarknaden, där varje deltagares unika behov och drömmar står i centrum för deras utvecklingsresa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362169","2021SE16RFPR008_20366918","Cybersecurity node North","Cybersäkerhetsnod Norr","Sweden","01/09/2024","31/12/2027",40,2982195,"EUR",1192878,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project Cybersecurity Node North is based on the ongoing development of threats and attacks in the field of cybersecurity. The area has developed into a major societal problem and affects everyone; small and large companies, municipalities, regions, authorities and civil society. Luleå University of Technology is now making an investment and has started up a new research topic that addresses the challenges of collaboration as a starting point. In light of the major green transformation that is underway in Upper Norrland, it is of the utmost importance that both private and public actors acquire the latest knowledge in the field of cybersecurity and based on it develop innovative, secure digital solutions in the IT, OT and IoT areas that contribute to a robust society with good resilience to cyber attacks. When actors increase their competence and implement cyber-secure solutions, ways of working and methods, it helps to make our society robust and resilient to cyberattacks.","Projektet Cybersäkerhetsnod Norr tar sin utgångspunkt i den pågående utvecklingen kring hot och attacker inom cybersäkerhetsområdet. Området har utvecklats till ett stort samhällsproblem och påverkar alla; små och stora företag, kommuner, regioner, myndigheter och civilsamhället. Luleå tekniska universitet gör nu en satsning och har startat upp ett nytt forskningsämne som tar sig an utmaningarna med samverkan som utgångspunkt. Mot bakgrund av den stora gröna samhällsomvandling som pågår i Övre Norrland är det av yttersta vikt att såväl privata som offentliga aktörer tillägnar sig den senaste kunskapen inom cybersäkerhetsområdet och baserat på den utvecklar nydanande, säkra digitala lösningar inom IT-, OT- och IoT-området som bidrar till ett robust samhälle med god motståndskraft mot cyberangrepp. När aktörerna ökar sin kompetens och implementerar cybersäkra lösningar, arbetssätt och metoder bidrar det till att göra vårt samhälle robust och motståndskraftigt mot cyberattacker."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362305","2021SE05SFPR001_23-063-S04","From words to deeds – competence in practice","Från ord till handling – kompetens i praktiken","Sweden","02/09/2024","01/09/2026",40,359931.96,"EUR",144818.92,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361621","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","The project has the ambition to build and develop competent value chains in the region through transformative learning. The aim of the project is to strengthen the companies' ability to work with strategic skills supply and to increase the knowledge of the companies in order to better understand the school's skills supply. Companies have relatively low knowledge of the school forms available and the interfaces between school and business have development potential. At the same time, both schools and industry are interested in collaborating to develop a more common range of skills and work with business intelligence to find future needs and professions. The aim is also to, through information and activities about professions where there is great need and get more people to apply for the courses where there is great demand, including getting more people with the right skills to move to the county. The aim of the project is to strengthen 44 individuals through skills development and create conditions for sustainable and competitive workplaces. The goal is also that 200 people from the business sector undergo knowledge-enhancing efforts in skills provision that lead to organizations offering skills development to more employed individuals as well as method development to be able to use different school forms in their strategic skills provision. The goal is also that 10 people undergo an apprenticeship to get better conditions for managing the transition but also get skills that meet the needs of the labour market. The project will develop the ability to work with sustainable transition and lifelong learning. The result is that organizations offer competence development to more individuals, regardless of employment, form of employment or industry/sector, as well as gaining a strengthened ability to adapt and learning in the workplace. The project will work to develop old and new networks and structures that lead to a better match between business needs and school supply through knowledge transfer between school and business. We also see that these efforts lead to better conditions for lifelong learning so that more individuals develop in line with the needs of working life. The project works with a method where we educate those who will make decisions about competence development and competence provision. Through transformative learning, we build competent value chains. This means that each participant will generate multiple next-stage training efforts and promote lifelong learning through new skills management structures where participating companies build in tools to offer employees continuous skills development and transformation. The project will lead to competence development and strengthened adaptive capacity of both individuals and companies.","Projektet har ambitionen att genom ett transformativt lärande bygga och utveckla kompetenta värdekedjor i regionen. Syftet med projektet är att stärka företagens förmåga att arbeta med strategisk kompetensförsörjning samt att höja kunskapen hos företagen för att bättre förstå skolans kompetensutbud. Företagen har relativt låg kunskap om de skolformer som finns att tillgå och kontaktytorna mellan skola och näringsliv har utvecklingspotential. Samtidigt är både skola och näringsliv intresserade av att samverka för att utveckla ett mer gemensamt komptensutbud och arbeta med omvärldsbevakning för att hitta framtida behov och yrken. Syftet är även att genom information och aktiviteter om yrken där det finns stora behov och få fler att söka de utbildningar där det finns stor efterfrågan inklusive få fler med rätt kompetens att flytta till länet. Målsättningen med projektet att stärka 44 individer genom kompetensutveckling och skapa förutsättningar för hållbara och konkurrenskraftiga arbetsplatser. Målsättningen är vidare att 200 personer från näringslivet genomgår kunskapshöjande insatser inom kompetensförsörjning som leder till att organisationer erbjuder kompetensutveckling till fler anställda individer samt metodutveckling för att kunna använda olika skolformer i sin strategiska kompetensförsörjning. Målet är även att 10 personer genomgår en lärlingsutbildning för att få bättre förutsättningar för att hantera omställning men även får kompetens som möter arbetsmarknadens behov. Projektet kommer att utveckla förmågan att arbeta med hållbar omställning och livslångt lärande. Resultatet blir att organisationer erbjuder kompetensutveckling till fler individer, oavsett anställning, anställningsform eller bransch/sektor samt får en stärkt omställningsförmåga samt ett lärande på arbetsplatsen. Projektet kommer att jobba för att utveckla gamla och nya nätverk och strukturer som leder till en bättre matchning mellan näringslivets behov och skolans utbud genom kunskapsöverföring mellan skola och näringsliv. Vi ser också att dessa insatser leder till bättre förutsättningar för livslångt lärandet så att fler individer utvecklas i takt med arbetslivets behov. Projektet arbetar med en metod där vi utbildar de som ska fatta beslut om kompetensutveckling och kompetensförsörjning. Genom transformativt lärande bygger vi kompetenta värdekedjor. Detta innebär att varje deltagare kommer att generera flerdubbelt många utbildningsinsatser i nästa led och främja livslångt lärande genom nya strukturer för kompetensförsörjning där deltagande företag bygger in verktyg för att erbjuda anställda kontinuerlig kompetensutveckling och omställning. Projektet kommer att leda till kompetensutveckling och stärkt omställningsförmåga hos både individ och företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362476","2021SE05SFPR001_23-017-S01","Uppsala model of community center in Gottsunda","Uppsalamodell av allaktivitetshus i Gottsunda","Sweden","04/09/2023","03/09/2026",90,893970,"EUR",804573.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757713","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project is a three-year ESF funded project with the aim of reducing the effects of child poverty by strengthening and developing the organization, method and model for collaboration on children's and young people's participation and leisure activities in Gottsunda. The project is a development work linked to community centers in Uppsala municipality. The overall purpose of all-activity housing is to equalize differences in children's upbringing conditions and all children's right to a good life and meaningful leisure time. By giving children the opportunity for active leisure in the vicinity of important safe adults, we contribute to safe contexts that can be of great importance for how the children succeed in school and for how things go for them later in life.","Projektet är ett treårigt ESF finansierat projekt med syfte att minska effekterna av barnfattigdom genom att stärka och utveckla organisation, metod och modell för samverkan kring barns och ungas delaktighet och fritidsaktiviteter i Gottsunda. Projektet är ett utvecklingsarbete kopplat till allaktivitetshus i Uppsala kommun. Det övergripande syftet med allaktivitetshus är att utjämna skillnader i barns uppväxtvillkor och alla barns rätt till ett gott liv och meningsfull fritid. Genom att ge barn möjlighet till en aktiv fritid i närheten av viktiga trygga vuxna, bidrar vi till trygga sammanhang som kan ha stor betydelse för hur barnen lyckas i skolan och för hur det går för dem senare i livet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362505","2021SE05SFPR001_22-040-S02","Sustainable transitions for young people at risk","Hållbara övergångar för unga i riskzon","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1996894.89,"EUR",798848.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Young people who have not completed upper secondary education are at particular risk of falling into the group of young people not in employment, education or training (NEETs). For some of them, this is a temporary situation, for others it is something that lasts a long period and risks leading to exclusion. In order to encourage more young people to complete their education, it is important that efforts to prevent drop-outs are put in place early. Targeted measures already in primary school can affect young people's ability to gain access to upper secondary school and thus increase the likelihood of being included in the labour market. In order to succeed with a future establishment in the labour market, it is important to work with a sustainable chain from primary school to upper secondary school and then on to working life. In this project, the City of Malmö intends to work with the entire chain in order to promote inclusive and sustainable transitions for young people at risk. The project will work with three sub-actions. The target groups of all sub-actions are based on a similar problem where problematic schooling risks leading to long-term exclusion and where transitions between school forms, treatment efforts and/or working life are particularly vulnerable. The project will work on the following sub-actions: - Action 1 - Malmö pupils in grades 7-9 with extensive school absences The target group is 60 pupils divided into 30 girls and 30 boys in Malmö city's primary schools in grades 7-9 with 100% absence for at least three months. - Action 2 - Malmö youth aged 13-19 who are or are at risk of becoming a target group in KAA The target group is 150 young people divided into 75 girls and 75 boys in the area of “Söder” who are or are at risk of becoming a target group in KAA and who are in need of coordinated reinforced efforts. - Sub-action 3 - Malmö youths placed according to LVU at special youth homes (SiS) The target group is 30 Malmö youths divided into 10 girls and 20 boys from 13 years, placed at SiS special youth homes. The project will work with different needs-based methods in the operational work to reduce the risk that young people in the city of Malmö will belong to the uvas group and suffer from poverty and/or social exclusion. Given the different age and needs of the direct target groups, the sub-actions will work with different methods and actions in the implementation. All methods in the project are based on the individual needs of the young people. Learning and exchange of experience within and between the sub-actions provide positive synergies for the implementation and results of the project. The aim of the project is to reduce the risk that young people in the city of Malmö will belong to the uvas group and suffer from poverty and/or social exclusion. The project intends to work across management with relevant actors and organisations, both preventive and follow-up with different actions at the individual level, to develop sustainable methods and structures at the organizational level to facilitate problematic transitions. The overall objectives of the project are to: 1. There is equal support for young people, aged 13 and over, to manage the transition to upper secondary education and have the conditions to complete their upper secondary education. 2. A higher proportion of pupils remain in studies and have completed their primary or secondary education. 3. Collaboration and forms of cooperation between, for the project's sub-actions, relevant actors have been strengthened. 4. The organisation in the school, regarding the project's current transitions for the overall target group, has been strengthened based on the individual's needs. Expected effects of the project are that school dropouts have been counteracted, problematic absences have been reduced and exclusion has been reduced and counteracted.","Unga som saknar fullföljd gymnasieutbildning är i särskild risk för att hamna i gruppen unga som varken arbetar eller studerar, uvas. För några av dem är detta en tillfällig situation, för andra är det något som varar en lång period och riskerar att leda till utanförskap. För att främja att fler unga fullföljer sin utbildning är det viktigt att insatser för att motverka studieavbrott sätts in tidigt. Riktade insatser redan i grundskolan kan påverka ungas möjlighet att få behörighet till gymnasiet och därmed öka sannolikheten för att inkluderas på arbetsmarknaden. För att lyckas med en framtida etablering på arbetsmarknaden är det viktigt att arbeta med en hållbar kedja från grundskola till gymnasium och sedan vidare ut till arbetslivet. I detta projekt avser Malmö stad att arbeta med hela kedjan i syfte att främja inkluderande och hållbara övergångar för unga i riskzon. Projektet kommer att arbeta med tre delinsatser. Samtliga delinsatsers målgrupper utgår från en liknande problematik där en problematisk skolgång riskerar att leda till ett långsiktigt utanförskap och där övergångar mellan skolformer, behandlingsinsatser och/eller arbetsliv är särskilt sårbara. Projektet kommer att arbeta med följande delinsatser: - Delinsats 1 - Malmöelever i årskurs 7–9 med omfattande skolfrånvaro Målgruppen är 60 elever fördelat på 30 flickor och 30 pojkar i Malmö stads grundskolor i årskurs 7–9 med 100% frånvaro i minst tre månader. - Delinsats 2 - Malmöungdomar 13–19 år som är eller riskerar bli målgrupp i KAA Målgruppen är 150 ungdomar fördelat på 75 flickor och 75 pojkar inom området “Söder\" som är eller riskerar bli målgrupp i KAA och som är i behov av samordnade förstärkta insatser. - Delinsats 3 - Malmöungdomar placerade enligt LVU vid särskilda ungdomshem (SiS) Målgruppen är 30 Malmöungdomar fördelat på 10 flickor och 20 pojkar från 13 år, placerade på SiS särskilda ungdomshem. Projektet kommer att arbeta med olika behovsbaserade metoder i det operativa arbetet för att minska risken för att ungdomar i Malmö stad ska komma att tillhöra gruppen uvas och drabbas av fattigdom och/eller social utestängning. Givet de direkta målgruppernas varierande ålder och behov kommer delinsatserna att arbeta med olika metoder och insatser i genomförandet. Samtliga metoder i projektet utgår från ungdomarnas individuella behov. Lärande och erfarenhetsutbyte inom och mellan delinsatserna ger positiva synergieffekter för projektets genomförande och resultat. Syftet med projektet är att minska risken för att ungdomar i Malmö stad ska komma att tillhöra gruppen uvas och drabbas av fattigdom och/eller social utestängning. Projektet avser att arbeta förvaltningsövergripande med relevanta aktörer och organisationer, både förebyggande och uppföljande med olika insatser på individnivå, för att utveckla hållbara metoder och strukturer på organisationsnivå för att underlätta problematiska övergångar. Projektets övergripande mål är att: 1. Det finns likvärdigt stöd för ungdomar, från 13 år och uppåt, att klara övergången till gymnasiestudier och ha förutsättningar för att fullfölja sina gymnasiestudier. 2. En större andel elever är kvar i studier och har fullföljt sin grundskole- eller gymnasieutbildning. 3. Samverkan och samarbetsformer mellan, för projektets delinsatser, relevanta aktörer har stärkts. 4. Organiseringen i skolan, avseende projektets aktuella övergångar för övergripande målgrupp, har stärkts utifrån den enskilde individens behov. Förväntade effekter av projektet är att skolavbrott har motverkats, problematisk frånvaro har minskat samt att utanförskap har minskat och motverkats."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362233","2021SE16RFPR003_20367225","Future innovations in mobility","Framtidens innovationer inom mobilitet","Sweden","01/07/2024","31/10/2027",40,1641260.88,"EUR",656504.35,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757720","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The FIM project, which supports hundreds of future innovations in mobility and electrification, contributes to the long-term strengthening of an internationally competitive and sustainable business sector in the region with a focus on innovative new, micro and small enterprises, operating in and aimed at the transport industry and which the project and its external partners will support with the new \"Mobility Booster\" concept. The project builds the capacity and capabilities of this target group in order to achieve strengthening of the target group through investments in innovation, business modeling, digitalisation, sustainability, skills supply, and internationalisation. The activities aim to boost the target group in an international context, which also puts the region on the map as an innovation leader in mobility. The target group also receives support in its work to increase its gender equality and sustainability, while reducing its inequality and negative environmental and social impact.","FIM-projektet som stöttar hundratals framtidens innovationer inom mobilitet och elektrifiering, bidrar till att långsiktigt stärka ett internationellt konkurrenskraftigt och hållbart näringsliv i regionen med fokus på innovativa nya, mikro- och småföretag, som verkar inom och riktar sig till transportindustrin och som projektet och dess externa samarbetspartners ska stötta med det nya \"Mobility Booster\" konceptet. Projektet bygger kapacitet och förmåga hos denna målgrupp i syfte att uppnå förstärkning hos målgruppen genom satsningar på innovation, affärsmodellering, digitalisering, hållbarhet, kompetenstillförsel, samt internationalisering. Aktiviteterna syftar till att boosta målgruppen i en internationell kontext, vilket även sätter regionen på kartan som innovationsledare inom mobilitet. Målgruppen får också support i sitt arbete med att öka sin jämställdhet och hållbarhet, samtidigt som det ska minska sin ojämlikhet och negativa miljö- och samhällspåverkan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362582","2021SE05SFPR001_22-004-S04","School Attendance and Attendance","Skolanknytning och närvaro","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",40,2410923.15,"EUR",966502.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361527","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The School Attachment and Presence project will work with initiatives that will lead to more students completing their studies and, in the long term, increase their opportunities to establish themselves in the labour market. The project will support participating schools and activities' systematic work to increase pupils' school ties, promote attendance and strengthen the school staff's ability to respond to pupils at risk. Early and coordinated preventive measures can in the long term increase pupils' chances of completing their studies and establishing themselves in the labour market, while reducing the risk of long-term exclusion. Locally anchored development work will be carried out in four of the Gothenburg region's member municipalities: Ale, Gothenburg, Mölndal and Lerum. The municipalities will, through local sub-projects, develop promotion, prevention and remedial measures to promote attendance and strengthen pupils' school ties. All efforts are based on local needs identified through mapping. The method of local sub-projects increases the conditions for effective working methods and methods to be implemented in the activities after the end of the project. The Goeteborg region as a project promoter will support the local development work throughout the project. This support takes the form of process support activities linked to mapping, implementation, follow-up, evaluation and implementation, and, if necessary, in the form of skills-enhancing initiatives. Process support also focuses on ensuring that efforts and approaches towards the target group are equal, accessible and non-discriminatory. With the age of participants in ESF+ now being lowered to 13 years, it is possible to use the Gothenburg region's long experience and accumulated knowledge from previous development projects to support staff in grades 7-9 as well as in upper secondary school's introduction and vocational programs in developing their work to prevent future study interruptions and promote attendance. This is in order for more students to become eligible for high school and complete their education with a high school diploma.","Projektet Skolanknytning och närvaro ska arbeta med insatser som leder till att fler elever fullföljer sina studier och på lång sikt ökar sina möjligheter att etablera sig på arbetsmarknaden. Projektet ska stötta medverkande skolor och verksamheters systematiska arbete för att öka elevers skolanknytning, främja närvaro och stärka skolpersonalens förmåga att bemöta elever i riskzon. Tidiga och samordnade förebyggande insatser kan på lång sikt öka elevernas möjligheter att fullfölja sina studier och etablera sig på arbetsmarknaden och samtidigt minska risken att hamna i långvarigt utanförskap. Ett lokalt förankrat utvecklingsarbete kommer att genomföras i fyra av Göteborgsregionens medlemskommuner: Ale, Göteborg, Mölndal och Lerum. Kommunerna kommer att genom lokala delprojekt arbeta fram främjande, förebyggande och åtgärdande insatser för att främja närvaro och stärka elevers skolanknytning. Samtliga insatser utgår från lokala behov som identifieras genom kartläggning. Metoden med lokala delprojekt ökar förutsättningarna för att verksamma arbetssätt och metoder implementeras i verksamheterna efter projektets slut. Go?teborgsregionen som projekta?gare kommer att stötta det lokala utvecklingsarbetet genom hela projektet. Detta stöd sker i form av processtödsaktiviteter kopplade till kartläggning, genomförande, uppföljning, utvärdering och implementering samt vid behov i form av kompetenshöjande insatser. Processtödet är också inriktat på att säkerställa att insatser och förhållningssätt gentemot målgruppen ska vara jämställda, tillgängliga och icke-diskriminerande. I och med att åldern för deltagare i ESF+ nu sänks till 13 år finns möjligheten att använda Göteborgsregionens långa erfarenhet och upparbetade kunskap från tidigare utvecklingsprojekt för att stötta personal i såväl grundskolans årskurs 7-9 som i gymnasieskolans introduktionsprogram och yrkesprogram i att utveckla sitt arbete med att förebygga framtida studieavbrott och främja närvaro. Detta för att fler elever ska bli behöriga till gymnasiet och slutföra sin utbildning med en gymnasieexamen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361860","2021SE16RFPR003_20359813","Strengthen competence in Western Sweden's business sector","Stärk kompetensen i Västsveriges näringsliv","Sweden","02/01/2023","30/06/2023",40,56219.22,"EUR",22487.69,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361572","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","The project is a pre-study for a larger implementation project that aims to clarify the skills needs of small and medium-sized industrial companies in Västra Götaland in order to make the companies more sustainable, innovative and competitive in the areas of smart specialisation in West Sweden. The goal of the pre-study is to define which tools and which working methods are best suited to achieve the goals of the implementation project. The challenge is that the pace of development in the industry increases and new areas of expertise are added, which requires insight, strategic goals and plans for companies' skills development. The right skills are strategically important to build competitiveness so that western Swedish industry can be a leader and this is what this project intends to contribute to through activities such as conducting skills mapping using digital tools, raising awareness of the strategic importance of skills issues, coaching in cometary issues and reporting on skills needs.","Projektet utgör en förstudie till ett större genomförandeprojekt som har som mål att tydliggöra kompetensbehovet hos små och medelstora industriföretag i Västra Götaland i syfte att göra företagen mer hållbara, innovativa och konkurrenskraftiga inom områdena för smart specialisering i Västsverige. Förstudiens mål är att definiera vilka verktyg och vilka arbetssätt som är bäst lämpade för att uppnå målen i genomförandeprojektet. Utmaningen är den att utvecklingstakten i industrin ökar och nya kompetensområden tillkommer, vilket kräver insikt, strategiska mål och planer för företagens kompetensutveckling. Rätt kompetens är strategiskt viktig för att bygga konkurrenskraft så att västsvensk industri kan vara ledande och det är detta projekt avser bidra till genom aktiviteter som genomförande av kompetenskartläggning med hjälp av digitala verktyg, medvetandegörande om kompetensfrågornas strategiska betydelse, coachning i kometpensfrågor och rapporter om kompetensbehov."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362572","2021SE05SFPR001_22-026-S02","Preliminary study model for collaboration around individuals","förstudie modell för samverkan kring individer","Sweden","06/02/2023","06/11/2023",40,213778.89,"EUR",85481.73,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757830","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","There is a lack of a structure and organisation that offers a cohesive path from unemployment to self-sufficiency in Härnösand municipality. Today there are different pathways for people to get into work, but these pathways are not linked in a clear chain but are conducted as individual interventions, which makes it difficult for the individual to get a coherent picture of how the path to work can look like. It is also difficult to find traineeships for those who want to study apprenticeships because too few companies in the region have the opportunity to receive apprentices. Receiving an apprentice requires the capacity of the host company and it is lacking in the organisations of the region. Collaboration between siblings, consultants, educators and supervisors in the work life administration is lacking in order to get an overall picture of the individual. There is also a lack of structured cooperation between the municipalities in the region where individuals can be offered vocational training under the auspices of another municipality. The preliminary study aims to create a coherent method for bringing individuals to self-sufficiency through skills-enhancing measures regardless of what level they are at in the education staircase and in their own development. At the end of the pre-study, there should be a model and a structure for how to create a cohesive career path for individuals from exclusion to establishment in the labour market. The model should cover the needs of all the above-mentioned target groups and aim to shorten their path to the labour market. The model should be based on the horizontal criteria and promote accessibility, gender equality and non-discrimination. The preliminary study will increase the competence of the actors in the project, but also strengthen the structures and collaboration that exist today.","Det saknas en struktur och organisation som erbjuder en sammanhållen väg från arbetslöshet till egenförsörjning i Härnösands kommun. Idag finns olika vägar för människor att komma i arbete, men dessa vägar är inte sammanlänkade i en tydlig kedja utan bedrivs som enskilda insatser, vilket gör att individen har svårt att få en sammanhållen bild av hur vägen till arbete kan se ut. Det är också svårt att hitta praktikplatser för de som vill studera lärlingsutbildningar pga för få företag i regionen har möjlighet att ta emot lärlingar. Att ta emot en lärling kräver kapacitet för det mottagande företaget och den saknas i regionens organisationer. Samverkan mellan syv, konsulenter, pedagoger och arbetsledare inom Arbetslivsförvaltningen saknas för att få en helhetsbild av individen. Det saknas även strukturerade samarbeten mellan kommunerna i regionen där individer kan erbjudas yrkesutbildning i annan kommuns regi. Förstudien syftar till att skapa en sammanhållen metod för att föra individer till egenförsörjning genom kompetenshöjande åtgärder oavsett vilken nivå de befinner sig på i utbildningstrappan och i sin egen utveckling. Vid avslutad förstudie ska det finnas en modell och en struktur för hur man skapar en sammanhållen karriärväg för individer från utanförskap till etablering på arbetsmarknaden. Modellen ska täcka behoven för alla ovan nämnda målgrupper och syfta till att förkorta deras väg ut på arbetsmarknaden. Modellen ska utgå från de horisontella kriterierna och verka för tillgänglighet, jämställdhet och ickediskriminering. Förstudien kommer höja kompetensen hos aktörerna inom projektet men också stärka de strukturer och den samverkan som finns idag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362456","2021SE05SFPR001_23-043-S24","Care Fast Forward","Care Fast Forward","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,662657.13,"EUR",662657.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361695","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Care Fast Forward is run by ABF Örebro, ABF Uppsala, ABF Sörmland and ABF Borlänge – Härsiljan. The project is aimed at women, men and non-binaries who have fled the war in Ukraine, live in Sweden and are covered by the mass exodus directive. Participants are primarily located in the regions where the project owner and the partners are active and consist of people from the target group who are jobseekers, have a job, people of retirement age and young people, with a focus on people of working age. Through the project, more people from the target group will get into work or other employment and become self-sufficient. More people will increase their employability and make step-changes towards employment, more will learn more Swedish with a focus on vocational Swedish and more will gain increased knowledge of the Swedish labour market, about Swedish society and its functions, about gender equality, accessibility and non-discrimination, as well as democracy work and associations. Furthermore, the project promotes better health among the participants, increased self-esteem and self-confidence as well as increased inclusion in society and increased opportunity to contribute to society. All participants undergo an initial mapping that results in individual action plans with goals and activities. The activities are selected from the toolbox of activities created by previously completed projects and activities. These activities include training in vocational Swedish, English, the Swedish labour market, self-employment and Swedish society. The project offers job coaching, help with application documents, interview training, validation, matching and mentoring with a special focus on participants who are job seekers. Activities include language cafés, lectures and workshops on gender equality, accessibility and non-discrimination, inspirational lectures, activities in collaboration with associations, study visits and city walks. In parallel, the project will also develop one or more methods that can be used for continued work with the target group or other new arrivals with a focus on establishing themselves on the Swedish labour market.","Care Fast Forward bedrivs av ABF Örebro, ABF Uppsala, ABF Sörmland samt ABF Borlänge – Nedansiljan. Projektet riktar sig till kvinnor, män och icke-binära som flytt kriget i Ukraina, lever i Sverige och omfattas av massflyktdirektivet. Deltagarna återfinns primärt i de regioner där projektägaren och samverkansparterna är aktiva och utgörs av personer från målgruppen som är arbetssökande, har arbete, personer i pensionsåldern och ungdomar, med fokus på personer i arbetsför ålder. Genom projektet ska fler ur målgruppen komma i arbete eller annan sysselsättning och bli egenförsörjande. Fler ska öka sin anställningsbarhet och göra stegförflyttningar mot en anställning, fler ska lära sig mer svenska med fokus på yrkessvenska och fler ska få ökade kunskaper om den svenska arbetsmarknaden, om det svenska samhället och dess funktioner, om jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering samt demokratiarbete och föreningsliv. Vidare verkar projektet för ett bättre hälsotillstånd bland deltagarna, för ökad självkänsla och självförtroende samt ökad inkludering i samhället och ökad möjlighet att bidra till samhället. Samtliga deltagare genomgår en inledande kartläggning som resulterar i individuella handlingsplaner med mål och aktiviteter. Aktiviteterna väljs från den verktygslåda av aktiviteter som skapats genom tidigare genomförda projekt och aktiviteter. Dessa aktiviteter utgörs bland annat av utbildningar i yrkessvenska, engelska, den svenska arbetsmarknaden, egenföretagande och det svenska samhället. Projektet erbjuder jobbcoachning, hjälp med ansökningshandlingar, intervjuträning, validering, matchning och mentorskap med särskilt fokus på deltagare som är arbetssökande. Vidare genomförs aktiviteter som språkcafé, föreläsningar och workshops om jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering, inspirationsföreläsningar, aktiviteter i samverkan med föreningar, studiebesök och stadsvandringar. Parallellt med det ska projektet också utarbeta en eller flera metoder som kan användas vid fortsatt arbete med målgruppen eller andra nyanlända med fokus på att etablera sig på den svenska arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361952","2021SE16RFPR001_20361364","Sustainable production","Hållbar Produktion","Sweden","01/08/2023","31/07/2026",40,836994.78,"EUR",334797.91,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757599","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The challenge is to create a sustainable transition in manufacturing SMEs. Through support from the academy and increasing skills directly in production, the project will create increased competitiveness. Knowledge to drive development in sustainable production and introduce new working methods and changed working methods for better resource utilization in industry. Webinars will inspire and create important exchanges of experience for at least 30 SMEs. 15 SMEs will receive support for scaling up working methods and, developing sustainable entrepreneurship and skills development of their staff. We will challenge companies to think in new ways that create value, innovation and equality that is achieved with skills enhancement and increased ability to influence. 2-3 SME will be piloted towards research projects where we currently have no given solutions. Communication and dissemination of important learning will take place in the project, outside the project, to industry, young people and its teachers to create an image where industry can make a difference in society.","Utmaningen är att skapa en hållbar omställning i tillverkande SME. Genom stöd från akademin och öka kompetenser direkt i produktionen kommer projektet skapa ökad konkurrenskraft. Kunskap för att driva utveckling inom hållbar produktion och introducera nya arbetsmetoder och förändrade arbetssätt för bättre resursutnyttjande i industrin. Webinar kommer att inspirera och skapa viktiga erfarenhetsutbyte för minst 30 SME. 15 SME kommer att få stöd för att skala upp arbetssätt och, utveckla ett hållbart företagande och kompetensutveckla sin personal. Vi kommer att utmana företagen att tänka nytt som skapar värde, innovationskraft och jämlikhet som uppnås med kompetenshöjande och ökad förmåga att påverka. 2-3 SME kommer att lotsats mot forskningsprojekt där vi idag inte har några givna lösningar. Kommunikation och spridning av viktigt lärande kommer att ske i projektet, utanför projektet, till industrin, unga och dess lärare för att skapa en bild där industrin kan göra skillnad i samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361995","2021SE16RFPR008_20361483","Game Attraction North 2023","Game Attraction North 2023","Sweden","07/08/2023","04/12/2026",40,2896595.55,"EUR",1158638.22,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757905","63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2480|SE_2482|SE_2580|SE_2582","Umeå|Skellefteå|Luleå|Boden",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Large national focus is now on the industrial establishments in Northern Sweden, which require a massive influx into the region. For this to succeed, a diversified and broad labour market is required, which a strong and competitive gaming industry under growth will entail. The gaming industry is part of the cultural and creative industries. If we can increase the number of jobs in the industry, we will have a more diversified labour market in the region. In the work packages New establishment, Expansion, Innovation and Reduce inequality in the region, we will work with a palette of different activities to strengthen the target group (small and medium-sized companies in the gaming industry, in the region Norr- och Västerbotten) and thereby reach the project goal. The goal is to create a viable and growing gaming industry in the region with new innovations, more international agreements and more employees. This contributes to the region’s attractiveness, increased gender equality and inclusion, green transition and a diversified labour market.","Stort nationellt fokus ligger nu på Industrietableringarna i Norra Sverige som kräver en massiv inflyttning till regionen. För det ska lyckas krävs en diversifierad och bred arbetsmarknad vilket en stark och konkurrenskraftig spelbransch under tillväxt kommer medföra. Spelbranschen är en del av de kulturella och kreativa näringarna. Kan vi öka antalet arbetstillfällen inom branschen får vi en mer diversifierad arbetsmarknad i regionen. I arbetspaketen Nyetablering, Expansion, Innovation och Minska ojämlikheten i regionen kommer vi att arbeta med en palett av olika aktiviteter för att stärka målgruppen (små och medelstora bolag inom spelbranschen, i region Norr- och Västerbotten) och därigenom nå projektmålet. Målet är att skapa en livskraftig och växande spelbransch i regionen med nya innovationer, fler internationella avtal och fler anställda. Detta bidrar till regionens attraktion, ökad jämställdhet och inkludering, grön omställning samt en diversifierad arbetsmarknad."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362158","2021SE16RFPR006_20366891","Pre-study computer games and gamification","Förstudie dataspel och spelifiering","Sweden","01/05/2024","31/01/2025",50,157500,"EUR",78750,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757653","59.685518067027,12.629787350128|59.465958951102,13.608842737887",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1780|SE_1784","Karlstad|Arvika",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","The pre-study identifies research initiatives that could be beneficial for the region's efforts to develop the ecology of the game industry in Värmland. Game development tools are powerful and are being used in an increasing number of industries for visualization. Creation with game tools, where the start is visual and narrative design, is a path to technical competence and could contribute to a more even gender distribution in the industry and among IT students. The goal of the pre-study is to identify how different education providers and not least different subjects at Karlstad University can be involved in the construction of education and research that strengthens the region's competence and competitiveness in game development (and related areas such as interactive visualization and e-service development). Special consideration is taken to involve the research and artistic expertise that exists in the region's universities as this has not significantly contributed to the game development ecology in the past.","Förstudien identifierar forskningsinitiativ som kan var gynnsamma för regionens strävan att utveckla ekologin kring den värmländska spelbranschen. Verktyg för spelutveckling är kraftfulla och används i allt fler branscher för visualisering. Skapande med spelverktyg, där starten är visuell och narrativ gestaltning, är en väg till teknisk kompetens och skulle kunna bidra till jämnare könsfördelning inom branschen och bland IT-studenter. Målet för förstudien är att kartlägga hur olika utbildningsanordnare och inte minst olika ämnen inom Karlstads universitet kan involveras i uppbyggandet av utbildning och forskning som stärker regionens kompetens och konkurrenskraft inom spelutveckling (och relaterade områden som interaktiv visualisering och e-tjänsteutveckling). Speciell hänsyn tas för att involvera den forsknings- och konstnärliga kompetens som finns i regionens universitet eftersom denna inte nämnvärt har bidragit till spelutvecklingsekologin tidigare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362404","2021SE05SFPR001_23-026-S31","4uvas Innovative Collaboration","4uvas Innovativ Samverkan","Sweden","01/12/2023","31/05/2025",95,585828.09,"EUR",556536.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361652","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","In 2021 and 2022, through the project 4uvas, Fryshuset has listened to young people’s own voices in two different reports. Based on the target group's own views and needs, several workshops were led with about fifty different representatives from different sectors, which resulted in a collaboration model. The model shall ensure that a young individual who is not in employment, education or training is offered access to a support person and does not fall between the chairs of different actors. With this as a starting point, \"4uvas Innovative Collaboration\" aims to test and further develop this model together with our collaboration partner Nybro municipality and our partners Arbetsförmedlingen, Kommunförbundet Kalmar län, Samordinationsförbundet Kalmar Län and Researchers Frida Jonsson, Umeå University. By measuring the results of our project using the BIP method, we can map what works and then scale up the model and continue to disseminate it nationally. The project \"4uvas Innovative Collaboration\" is social in its goal. We want to increase people's well-being, inclusion and empowerment. It is also social in its means, in the sense that it will develop through collective processes, with new structures and relationships. It is an innovative type of collaboration between different sectors of society.","Under åren 2021 och 2022 har Fryshuset genom projektet 4uvas lyssnat in ungas egna röster i två olika rapporter. Utifrån målgruppens egna åsikter och behov processleddes flera workshopar med ett femtiotal olika representanter från olika sektorer som utmynnade i en samverkansmodell. Modellen ska säkerställa att en ung individ som varken arbetar eller studerar erbjuds tillgång till en stödperson och inte hamnar mellan stolarna hos olika aktörer. Med detta som utgångspunkt syftar \"4uvas Innovativ Samverkan\" till att testa och vidareutveckla denna modell tillsammans med vår samverkanspartner Nybro kommun och våra samarbetsparter Arbetsförmedlingen, Kommunförbundet Kalmar län, Samordningsförbundet Kalmar Län och Forskare Frida Jonsson, Umeå Universitet. Genom att mäta resultaten av vårt projekt med hjälp av BIP-metoden kan vi kartlägga vad som fungerar för att sedan skala upp modellen och fortsätta sprida den nationellt. Projektet \"4uvas Innovativ Samverkan\" är socialt i sitt mål. Vi vill vi öka människors välmående, inkludering och egenmakt. Det är även socialt i sitt medel, på så vis att det kommer utvecklas genom kollektiva processer, med nya strukturer och relationer. Det är en nytänkande typ av samverkan mellan olika samhällssektorer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362573","2021SE05SFPR001_22-020-S01","FOSiR10 In-depth Organizational Collaboration R10","FOSiR10 Fördjupad Organisatorisk Samverkan R10","Sweden","01/02/2023","01/11/2023",40,95891.94,"EUR",38037.24,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757979","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Region 10 is a voluntary association of 10 inland municipalities in Norrbotten and Västerbotten inland, where the municipalities work together to improve the conditions for development, attractiveness and growth. Our municipalities occupy 1/7 of Sweden's area and live here about 0.5% of Sweden's population. Region 10's collaboration spans over a decade and our work consists of both functional collaboration and joint advocacy, both regionally and nationally. Functional collaboration takes place between the municipalities in the management networks municipal managers, business, social, school, HR and technical managers, as well as the network of communicators and the group that works with immigrants in our region. When it comes to advocacy, we highlight challenges we have that are sparsely populated related to the region, government and media in order to change and create the best conditions for those who live, work and run companies in Region 10. Challenge All our municipalities are sparsely populated municipalities that, for a long time, have lost inhabitants. In order to fulfil the municipal mission and be able to provide quality service to our residents, children, women, men with Swedish and foreign backgrounds, we need to find new ways of working. We have low unemployment, high retirements and almost no migration to our Region, which makes it difficult for us to recruit. Finding excellence is difficult and often the services are divided into several smaller assignments as the municipalities are too small for full-time employment. This means that we have \"multi-taskers\" in our operations, but rarely have the opportunity for excellence. In the long run, it is difficult to recruit staff as the posts are often sprawling. In addition to being incredibly vulnerable, employees with these shared services have a very fragmented work that can create stress and ill health. We would like to be able to offer our employees a healthy and sustainable working life and offer them further training for development and lifelong learning. In order to retain employees and attract new ones, we need to become more attractive employers. This is done by streamlining services, providing competence, providing the opportunity for a sustainable and good working life and strengthening cooperation across municipalities and county boundaries. The goal of the preliminary study is to describe the current situation in our municipalities, to have identified and mapped where the greatest needs for organizational collaboration are in our municipalities and how we will take the work forward in an implementation project. We wish in the preliminary study to have found tools for a future structure regarding organizational collaboration in Region 10 and to have found ways that in an implementation project will increase the quality of service to our citizens and create more attractive workplaces for our employees. We wish in this preliminary study to look deeper at inequalities between our municipalities and other municipalities both within our own Regions and nationally, in order to highlight the challenges we have and to get the tools and conditions needed to carry out the municipal mission.","Bakgrund och förutsättningar Region 10 är en frivillig sammanslutning av 10 inlandskommuner i Norrbotten och Västerbottens inland där kommunerna samverkar i syfte att förbättra förutsättningarna för utveckling, attraktionskraft och tillväxt. Våra kommuner upptar 1/7 av Sveriges yta och här bor ca 0,5 % av Sveriges befolkning. Samverkan Region 10:s samverkan sträcker sig över ett decennium och vårt arbete består av både funktionell samverkan och gemensamt påverkansarbete, både regionalt och nationellt. Funktionell samverkan sker mellan kommunerna i ledningsnätverken kommunchefer, näringslivs-, social-, skol-, HR-,och tekniska chefer samt nätverket för kommunikatörer och gruppen som arbetar med inflyttningar i vår region. När det gäller påverkansarbete lyfter vi utmaningar vi har som är glesbygdsrelaterade till region, regering och media för att förändra och skapa de bästa förutsättningarna för de som bor, arbetar och driver företag i Region 10. Utmaning Alla våra kommuner är glesbygdskommuner som, de flesta under en längre tid har tappat invånare. För att klara det kommunala uppdraget och kunna ge kvalitativ service till våra invånare, barn, kvinnor, män med svensk och utländsk bakgrund, behöver vi hitta nya arbetssätt. Vi har en låg arbetslöshet, höga pensionsavgångar och nästan ingen inflyttning till vår Region, vilket gör att vi har svårt att rekrytera. Att hitta spetskompetens är svårt och ofta är tjänsterna delade i flera mindre uppdrag då kommunerna är för små för heltidsanställningar. Detta gör att vi har \"mångsysslare\" inom våra verksamheter, men sällan har möjlighet till spetskompetenser. I förlängningen är det svårt att rekrytera personal då tjänsterna ofta är spretiga. Målsättning med förstudie Förutom att vi är otroligt sårbara, har medarbetare med dessa delade tjänster ett väldigt splittrat arbete som kan skapa stress och ohälsa. Vi vill gärna kunna erbjuda våra anställda ett sunt och hållbart arbetsliv samt erbjuda dem vidareutbildningar för utveckling och ett livslångt lärande. För att behålla medarbetare och locka nya, behöver vi bli attraktivare arbetsgivare. Detta genom att renodla tjänster, kompetensförsörja, ge möjligheten till ett hållbart och gott arbetsliv samt förstärka samverkan över kommun och länsgränser. Målet med förstudien är att beskrivit nuläget i våra kommuner, att ha identifierat och kartlagt var de största behoven till organisatorisk samverkan finns i våra kommuner och hur vi ska ta arbetet vidare i ett genomförandeprojekt. Vi önskar i förstudien att ha hittat verktyg för en framtida struktur gällande organisatorisk samverkan i Region 10 och att ha hittat vägar som i ett genomförandeprojekt kommer att höja kvaliteten på servicen till våra medborgare och skapa attraktivare arbetsplatser för våra anställda. Vi önskar att i denna förstudie titta djupare på ojämlikheter mellan våra kommuner och andra kommuner både inom våra egna Regioner och nationellt, för att kunna belysa de utmaningar vi har och för att få de verktyg och förutsättningar som behövs för att utföra det kommunala uppdraget."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362400","2021SE05SFPR001_23-023-S04","Healthcare Innovation Platform in Collaboration (VIS)","Vård Innovationsplattform i Samverkan (VIS)","Sweden","01/12/2023","30/11/2024",40,165610.17,"EUR",66244.05,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757836","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project is a preliminary study that wants to get permission for a deeper collaboration to solve the care and care needs for skills supply and lifelong learning. Ensuring that tomorrow's elderly and disabled people have access to the right staff to achieve social sustainability is a priority for many, especially given the demographic challenges we face with an increasing number of older people and fewer people of working age. The preliminary study is based on a lack of cooperation in several areas: Lack of sleepless transitions between health education and work. Lack of strategic cooperation on the horizontal principles to solve healthcare challenges. Lack of joint comprehensive plans for lifelong learning between municipalities and education actors. Lack of a common approach to how the competence supply issue is jointly owned within the individual municipality. The project has three objectives: Establish a structure for how municipalities can work with competence supply within the municipality and in collaboration with key actors. A common understanding of the opportunities for collaboration between actors. Ideas for a roadmap for developed strategic collaboration and a plan for an implementation project. The project has chosen collaboration and innovation as a method. Collaboration as a method has been chosen because the competence supply issue is complex and no actor can solve the challenge alone. The project is owned by the Care Administration in Kristianstad, which will collaborate with national actors such as Kristianstad University, Arbetsförmedlingen and VO-college (which is an association where most upper secondary education in health care is included). The second method, innovation, has been chosen because completely new solutions are needed to overcome the challenge. Specifically, the project will work with design thinking and involve the healthcare staff in the development work. The project wishes to have the best national impact through a combination of the project being based on the individuals within the municipality who are most affected by the issue and building a cooperation structure with national organizations and authorities.","Projektet är en förstudie som vill få tillstånd ett djupare samarbete för att lösa vården och omsorgens behov av kompetensförsörjning och ett livslångt lärande. Att morgondagens äldre och funktionshindrade ska ha tillgång till rätt personal för att uppnå social hållbarhet är en prioriterad fråga hos många, i synnerhet med tanke på de demografiska utmaningar vi står inför med allt fler äldre och färre i arbetsförålder. Förstudien tar utgångspunkt i en avsaknad av samarbete inom flera områden: Avsaknad av sömnlösa övergångar mellan vårdutbildningar och arbete. Avsaknad av ett strategiskt samarbete kring de horisontella principerna för att lösa vårdens utmaningar. Avsaknad av gemensamma övergripande planer för det livslånga lärandet mellan kommuner och utbildningsaktörer. Avsaknad av ett gemensamt arbetssätt kring hur kompetensförsörjningsfrågan ägs gemensamt inom den enskilda kommunen. Projektet har tre mål: Etablera en struktur för hur kommuner kan arbetar med kompetensförsörjning inom kommunen och i samverkan med nyckelaktörer. En gemensam förståelse om vilka samverkansmöjlighet som finns mellan aktörer. Idéer till färdplan för utvecklad strategisk samverkan samt plan för ett genomförande projekt. Projektet har valt samverkan och innovation som metod. Samverkan som metod har valts för att kompetensförsörjningsfrågan är komplex och att ingen aktör kan lösa utmaningen ensam. Projektet ägs av Omsorgsförvaltningen i Kristianstad som kommer att samverka med nationella aktörer så som Högskolan Kristianstad, Arbetsförmedlingen och VO-college (som är en förening där de flesta vårdgymnasieutbildningar ingår). Den andra metoden, innovation har valts eftersom det behövs helt nya lösningar för att komma tillrätt med utmaningen. Specifikt kommer projektet arbeta med design thinking och involvera den vårdnära personalen i utvecklingsarbetet. Projektet önskar få bästa nationella effekt genom en kombination av att projektet utgå från de individer inom kommunen som berörs av frågan mest samt bygger en samarbetsstruktur med nationella organisationer och myndigheter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361968","2021SE16RFPR006_20361400","Local Gastronomy Dalarna","Lokal Gastronomi Dalarna","Sweden","01/07/2023","30/06/2026",50,536400,"EUR",268200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361543","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","Local Gastronomy Dalarna - growth and competitiveness strengthened by increased access to more sales channels, increased networks, more collaboration arenas and increased knowledge. The ultimate goal is that local food is perceived to have a higher value, a lower climate footprint, better social sustainability (the jobs remaining in the region) and that they contribute to the goals of Agenda 2030. The project's activities strengthen the target groups to choose local food over imported food, which increases food producers and wholesalers' sales. Meal producers value local foods higher and serve more meals based on local. The change in behaviour is driven by knowledge-driven demand. By working with procurement and purchasing on the one hand and an active knowledge transfer in the kitchens, the opening of new or expanded markets is made possible. This strengthens the competitiveness of the chain. Waste will be seen as a new sustainable raw material, instead of just waste. Establishes test kitchens that enable innovation, which strengthens competitiveness.","Lokal Gastronomi Dalarna - tillväxt och konkurrenskraft stärks genom ökad tillgång på fler säljkanaler, ökade nätverk, fler samverkansarenor och ökad kunskap. Slutmålet att lokala livsmedel uppfattas ha ett högre värde, lägre klimatavtryck, bättre social hållbarhet (jobben kvar i regionen) och att de bidrar till målen i Agenda 2030. Projektets aktiviteter stärker målgrupperna att välja lokala livsmedel före importerade vilket ökar livsmedelsproducenterna och grossisternas försäljning. Måltidsproducenterna värdesätter lokala livsmedel högre och serverar fler måltider baserade på lokalt. Det förändrade beteendet drivs av kunskapsdriven efterfrågan. Genom att arbeta med upphandling och inköp å ena sidan och en aktiv kunskapsförflyttning i köken möjliggörs öppnandet av nya eller utökade marknader. Detta stärker konkurrenskraft i kedjan. Svinn kommer ses som en ny hållbar råvara, i stället för just svinn. Etablerar testkök vilket möjliggör innovation, vilket stärker konkurrenskraften."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362098","2021SE16RFPR009_20364567","Coordination and organisation of procedure","Samordning och processledning","Sweden","23/10/2023","23/10/2024",40,75688.47,"EUR",30275.39,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361545","59.433604566874,17.818494166121",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0123","Järfälla",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","In order for Järfälla municipality to have good conditions to implement the initiatives and achieve the goals in the Strategy for Sustainable Urban Development, a coordinating function is needed. The coordinator will: - lead this project and coordinate and take the work on the strategy forward - lead the implementation of the measures - work with administrative tasks such as financial administration - participate in relevant networks such as the platform for national knowledge support and other meetings - work with follow-up towards the goals of the Strategy for Sustainable Urban Development in Jakobsberg The coordinator appoints a working group. The working group will work on the implementation of the strategy. For example, the EGTC will work on internal coordination with the persons concerned and other ongoing projects, budgetary issues and prioritisation of actions to ensure that the actions and projects can be implemented properly. The working group can also pass on information on the strategy, internally and externally.","För att Järfälla kommun ska ha goda förutsättningar att genomföra insatserna samt uppnå målbilderna i Strategi för hållbar urban utveckling behövs en samordnande funktion. Samordnaren kommer att: - leda detta projekt och samordna och föra arbetet med strategin framåt - leda genomförandet av åtgärderna - arbeta med administrativa uppgifter så som ekonomisk administration - delta i relevanta nätverk så som plattformen för nationellt kunskapsstöd och andra möten - arbeta med uppföljning mot målbilderna i Strategi för hållbar urban utveckling i Jakobsberg Samordnaren tillsätter en arbetsgrupp. Arbetsgruppen kommer att arbeta för implementering av strategin. Grupperingen kommer exempelvis att arbeta med samordning internt med berörda personer och övriga pågående projekt, budgetfrågor och prioritering av åtgärder för att säkerställa att åtgärderna och projekten kan genomföras på ett bra sätt. Arbetsgruppen kan även föra vidare information om strategin, internt och externt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362230","2021SE16RFPR004_20367215","Food Experience Centre in Mjölby - popup with innovation support","Upplevelsecenter för mat i Mjölby - popup med innovationsstöd","Sweden","01/09/2024","31/12/2026",40,947786.49,"EUR",379114.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361584","58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|57.855242672207,15.255116311536|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|58.223788583586,16.109795847261|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779|58.20529871308,16.588432756318",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586","Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","To create a sustainable food supply, the consumer is central. Sustainable innovation and multidisciplinary collaboration are ineffective unless consumers demand what is produced. There is still no established independent innovation arena in Sweden where food-producing companies and research meet consumers. The project Experience Center for Food - popup with innovation support contributes to a sustainable food supply by creating a unique temporary meeting place where food producers and research meet consumers for a common value creation. Our ambition is to create demand through increased knowledge, interest and inspiration about sustainable food supply and to concretely contribute with innovation support to food-developing companies Mjölby municipality has the vision to establish an attractive destination around a sustainable and healthy future with food in focus aimed at children, young people and families, where business benefits in meeting with consumers is one of several parts.","För att skapa hållbar livsmedelsförsörjning är konsumenten central. Hållbar innovation och tvärvetenskaplig samverkan är ineffektiv om inte konsumenterna efterfrågar det som produceras. Ännu finns ingen etablerad oberoende innovationsarena i Sverige där livsmedelsproducerande företag och forskning träffar konsumenter. Projektet Upplevelsecenter för mat - popup med innovationsstöd bidrar till en hållbar livsmedelsförsörjning genom att skapa en unik temporär mötesplats där livsmedelsproducenter och forskning möter konsumenterna för ett gemensamt värdeskapande. Vår ambition är att skapa efterfrågan genom höjd kunskap, intresse och inspiration kring hållbar livsmedelsförsörjning samt att konkret bidra med innovationsstöd till livsmedelsutvecklande företag Mjölby kommun har visionen att etablera ett attraktivt besöksmål kring en hållbar och hälsosam framtid med mat i fokus som riktar sig till barn, unga och familjer, där företagsnytta i mötet med konsument är en av flera delar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361925","2021SE16RFPR007_20361245","HIPS - Sustainable Innovations and Products in Forest Bioeconomy","HIPS - Hållbara Innovationer och Produkter inom Skoglig bioekonomi","Sweden","01/08/2023","30/11/2026",40,4767383.61,"EUR",1906953.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|61.797827830847,16.758761361965|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.060484160499,16.958162403659|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2132|SE_2184|SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Nordanstig|Hudiksvall|Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Gävleborg County|Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE313|SE322|SE321","2021-2027","Processed products based on forest raw materials have great potential to create a more sustainable society. The region's SMEs are high in the value chain and can be further developed. In order to further increase innovation and competitiveness and thereby accelerate sustainable growth, we need strengthened competence, networks and collaboration with research. The overall goal of the project is to transfer high expertise in forest raw materials and processing of forest raw materials to SMEs that want to develop new refined, sustainable products. This will strengthen their skills, resource efficiency, innovation capacity and networks, and develop entrepreneurship and spin-offs that will attract more women to the area. National excellence at MIUN and collaboration create the conditions for internationalisation and recruitment. The project will strengthen research on forest raw materials and processes at MIUN and the development of companies. The regions' position and attractiveness are strengthened, which leads to increased growth.","Förädlade produkter baserade på skogsråvara har stor potential att skapa ett mer hållbart samhälle. Regionens SME-företag finns högt i värdekedjan och kan vidareutvecklas. För att öka innovations- och konkurrensförmågan ytterligare och därmed accelerera hållbar tillväxt behövs stärkt kompetens, nätverk och samverkan med forskning. Projektets övergripande målsättning är att överföra hög kompetens om skogsråvara och processning av skogsråvara till SME-företag som vill utveckla nya förädlade, hållbara produkter. Detta ska stärka deras kompetens, resurseffektivitet, innovationsförmåga och nätverk samt utveckla entreprenörskap och avknoppning som gör att fler kvinnor attraheras till området. Nationell spetskompetens på MIUN och samverkan skapar förutsättningar för internationalisering och rekrytering. Projektet kommer stärka forskningen om skogsråvara och processer på MIUN och utvecklingen i företagen. Regionernas position och attraktivitet stärks vilket leder till ökad tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362289","2021SE05SFPR001_23-078-S02","Strengthened nursing competence in Functional Support","Stärkt undersköterskekompetens inom Funktionsstöd","Sweden","01/09/2024","31/03/2027",40,2110779.81,"EUR",840740.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758107","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Area Functional Support within the Social Services has identified more than 270 individuals who, through further training as assistant nurses, would strengthen their role in the labour market. An educational effort on the group would also help to reduce the skills shortage that exists in terms of assistant nurses in the municipality and the region as a whole and help to improve the support given to users within Functional Support. The project will be conducted by Area Functional Support in the Social Services Administration and Adult Education in the Upper Secondary School and Labour Market Administration. The project aims to identify the target group's prerequisites and driving forces at the individual level, offering further education to the assistant nurse according to either an education over two semesters or a fast track in one semester (validation). The project aims to offer 100 training places spread over the period September 2024 to December 2026. The number of students undergoing the training depends on the outcome of the individual training mapping, but the project is expected to result in 60-80 trained assistant nurses. The project also has the ambition to follow the employee after completion of the training in order to provide as good opportunities as possible for the individual to also get new tasks and responsibilities in relation to their new training at the workplace after completion of the training. The project and co-financing are well anchored in the parts of the organization involved. The project has developed a process that during the project will be repeated term by term to follow the participants and gradually improve and develop working methods over time. The long-term ambition is for the project to have such positive effects at completion that decision-makers consider it so important that it becomes an integral part of the business.","Område funktionsstöd inom Socialförvaltningen har identifierat drygt 270 individer som genom en vidareutbildning till undersköterska skulle stärka sin roll på arbetsmarknaden. En utbildningssatsning på gruppen skulle också bidra till att minska den kompetensbrist som finns vad gäller undersköterskor i kommunen och regionens som helhet samt bidra till att förbättra det stöd som ges till brukare inom Funktionsstöd. Projektet kommer bedrivas av Område funktionsstöd inom Socialförvaltningen samt Vuxenutbildningen inom förvaltningen Gymnasie- och arbetsmarknad. Projektet har som mål att identifiera målgruppens förutsättningar och drivkrafter på individnivå erbjuda vidareutbildning till undersköterska enligt antingen en utbildning över två terminer eller ett snabbspår på en termin (validering). Projektet har som mål att erbjuda 100 utbildningsplatser fördelade terminsvis över perioden september 2024 till december 2026. Antalet som genomgår utbildningen beror på utfallet av den individuella utbildningskartläggningen men projektet förväntas resultera i 60-80 utbildade undersköterskor. Projektet har även ambitionen att följa medarbetaren efter avslutad utbildning för att ge så goda möjligheter som möjligt för att individen även skall få nya arbetsuppgifter och ansvar i relation till sin nya utbildning på arbetsplatsen efter avslutad utbildning. Projektet och medfinansiering är väl förankrat i de delar av organisationen som är involverade. Projektet har tagit fram en process som under projektet kommer upprepas terminsvis för att följa deltagarna och succesivt förbättra och utveckla arbetssätt över tid. Den långsiktiga ambitionen är att projektet vid avslut skall uppvisa så positiva effekter så att det av beslutsfattarna bedöms så viktigt att det blir en integrerad del av verksamheten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362135","2021SE16RFPR002_20366713","Smart procurement for a smaller climate footprint","Smart upphandling för mindre klimatavtryck","Sweden","23/09/2024","20/09/2027",40,698621.67,"EUR",279448.67,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757822","56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Kalmar County",null,null,"SE213","2021-2027","The Swedish public sector's consumption accounts for emissions equivalent to four tonnes of CO2 per person per year. Every day, our municipalities' buyers and procurers make choices that make a difference to the climate. For example, are workwear made from recycled textiles selected and is the supplier responsible for repairing if something goes south? Or would we rather buy cheaply without an eye on production methods, wear out and throw away? In the project, Västervik and Kalmar are gathering forces to increase knowledge among buyers, purchasers and companies about the climate impact of products and the conditions for reuse and recycling. New forms of circularity market dialogue are being developed and tested. Suppliers are being prepared for increased requirements and municipalities are becoming more accurate in designing procurement documents and ensuring that concluded agreements are followed up. The overall goal is that public procurement in Kalmar County's 12 municipalities and within SMÖ actively contribute to the transition to fossil-free, resource-efficient and circular production of goods and services.","Svensk offentlig sektors konsumtion står för utsläpp motsvarande fyra ton CO2 per person och år. Varje dag gör våra kommuners inköpare och upphandlare val som gör skillnad för klimatet. T.ex. väljs arbetskläder som är producerade av återvunnen textil och ansvarar leverantören för att laga om något går söder? Eller köper vi hellre billigt utan koll på produktionsmetoder, sliter och slänger? I projektet kraftsamlar Västervik och Kalmar för att höja kunskapen bland upphandlare, inköpare och företag om produkters klimatpåverkan och förutsättningarna för återbruk och återvinning. Nya former av markandsdialog för cirkularitet utvecklas och testas. Leverantörerna förbereds på höjda krav och kommunerna blir mer träffsäkra i att utforma upphandlingsdokument och se till att ingångna avtal följas upp. Övergripande mål är att offentliga upphandlingar i Kalmar läns 12 kommuner och inom SMÖ bidrar aktivt i omställning till fossilfri, resurseffektiv och cirkulär produktion av varor och tjänster."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362346","2021SE05SFPR001_23-058-S02","Climate smart for the future","Klimatsmart för framtiden","Sweden","01/03/2024","31/01/2025",40,166736.61,"EUR",66694.59,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361637","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","The construction and real estate industry, including HSB, accounts for a significant proportion of Sweden's greenhouse gas emissions and energy consumption. The industry accounts for one fifth of Sweden's total greenhouse gas emissions, which is a significant part of the country's total climate impact. This is comparable to emissions from all domestic travel and transport. HSB aims to become climate neutral and reduce its emissions by 55% by 2030. To achieve this ambitious goal, a strategic skills development and recruitment plan is crucial. Our pre-study aims to create a clear way forward. The preliminary study aims to identify the competence needs HSB has to reduce our greenhouse gas emissions. We have clear climate targets to gradually reduce our impact by 2040, when we, including our suppliers, will have a net-zero impact. This also contributes to the regional climate roadmap where Region Stockholm will have net-zero emissions by 2050. The preliminary study is carried out in collaboration between all HSB organizations in the Stockholm region. HSB Stockholm is the project manager and HSB Södertörn, HSB Södertälje and HSB Riksförbund contribute with project employees. HSB Riksförbund also contributes as a project owner. As by far the largest member organization within HSB as a whole, HSB Stockholm offers great opportunities to make significant progress in reducing greenhouse gas emissions. The skills strategy that will be developed will be a flagship for how other members can work with skills supply to reduce their emissions. In order to develop a strategic competence strategy, we will carry out the preliminary study in three steps: 1. Analyze and be inspired: The preliminary study begins with a broad overview where we carefully examine different directions of our progress, which is based on a thorough review of relevant literature. We will also draw lessons from other organisations and conduct workshops to analyse how we can reduce our emissions. 2. Greenhouse gas emission reduction strategy: Based on our findings, we will formulate a strategy to reduce climate impact and determine what skills are required. 3. Future skills supply: We will develop a skills development and recruitment plan to fill the skills gaps and ensure that we reach our goals. In summary, the pre-study will contribute with great benefit to the Stockholm region as well as HSB in general. HSB has a history of commitment to sustainability and now we are taking an even bigger step. Our team is involved and the steering group has the power to drive change. Together we will shape a more sustainable future.","Bygg- och fastighetsbranschen, inklusive HSB, står för en betydande del av Sveriges växthusgasutsläpp och energiförbrukning. Branschen står för en femtedel av Sveriges samlade växthusgasutsläpp, vilket är en betydande del av landets totala klimatpåverkan. Det är jämförbart med utsläppen från samtliga inrikes resor och transporter. HSB har som mål att bli klimatneutralt och minska sina utsläpp med 55 % till 2030. För att nå detta ambitiösa mål är en strategisk kompetensutveckling och rekryteringsplan avgörande. Vår förstudie syftar till att skapa en klar väg framåt. Förstudien syftar till att kartlägga vilka kompetensbehov HSB har för att reducera våra utsläpp av växthusgaser. Vi har tydliga klimatmål för att succesivt minska vår påverkan fram till 2040 då vi, inklusive våra leverantörer, ska ha netto-noll påverkan. Detta bidrar även till den regionala klimatfärdplanen där Region Stockholm ska ha netto-noll utsläpp år 2050. Förstudien genomförs i samverkan mellan samtliga HSB organisationer inom stockholmsregionen. HSB Stockholm är projektledare och HSB Södertörn, HSB Södertälje samt HSB Riksförbund bidrar med projektmedarbetare. HSB Riksförbund bidrar också som projektägare. Som den klart största medlemsorganisationen inom hela HSB, erbjuder HSB Stockholm stora möjligheter att göra betydande framsteg för att minska växthusgasutsläppen. Den kompetensstrategi som tas fram kommer vara ett flaggskepp för hur övriga medlemmar kan arbeta med kompetensförsörjning för att minska sina utsläpp. För att ta fram en strategisk kompetensstrategi kommer vi att genomföra förstudien i tre steg: 1. Analysera och inspireras: Förstudien inleds med en bred översikt där vi noggrant granskar olika riktningar för vårt framåtskridande, vilket bygger på en grundlig genomgång av relevant litteratur. Vi kommer även att dra lärdomar från andra organisationer och genomföra workshops för att analysera hur vi kan minska våra utsläpp. 2. Strategi för minskade växthusgasutsläpp: Baserat på våra resultat kommer vi att formulera en strategi för att minska klimatpåverkan och fastställa vilken kompetens som krävs. 3. Framtida kompetensförsörjning: Vi kommer att utarbeta en kompetensutvecklings- och rekryteringsplan för att fylla kompetensgapen och säkerställa att vi når våra mål. Sammanfattningsvis kommer förstudien att bidra med stor nytta för Stockholmsregionen såväl som HSB i stort. HSB har en historia av engagemang för hållbarhet och nu tar vi ett ännu större steg. Vårt team är involverat och styrgruppen har makt att driva förändring. Tillsammans kommer vi att forma en mer hållbar framtid."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361886","2021SE16RFPR004_20359900","Fossil-free 2030 - Fuel transition with the public sector in eastern central Sweden","Fossilfritt 2030 - Drivmedelsomställning med offentlig sektor i östra Mellansverige","Sweden","01/04/2023","31/07/2026",40,2492713.35,"EUR",997085.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757711","59.162418264957,14.423447978234|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|58.223788583586,16.109795847261|59.013051875704,16.267889617015|59.318269401395,16.423763853783|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|59.663179306328,17.143093357492|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria (12)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0480|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0509|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0580|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1880|SE_1883|SE_1885|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983","Håbo|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Nyköping|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Ödeshög|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Linköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Örebro|Karlskoga|Lindesberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","In 2020, transport and machinery accounted for 40% of Sweden’s greenhouse gas emissions. The project will strengthen regions and municipalities' efforts to convert their activities to renewable alternatives and also work externally to promote these. This also creates good conditions for the business community and the public to change. The project goal is to increase the regional use of renewable fuels and accelerate the industry's investments in new vehicle technology, tank and charging infrastructure and smart and resilient energy solutions. This is achieved by mobilising and supporting the project's target group - participating municipalities and regions - in the transition work. The method for achieving the project goal is that project participants are offered both joint and individual expert support and exchange of knowledge and experience across municipal and county boundaries. The support is tailored to local needs and conditions. In addition, you are offered the opportunity to participate in relevant networks, seminars, workshops and training courses.","År 2020 stod transporter och arbetsmaskiner för 40 % av Sveriges växthusgasutsläpp. Projektet ska stärka regioner och kommuners arbete med att ställa om sina verksamheter till förnybara alternativ och även verka externt för att främja dessa. Detta skapar även goda förutsättningar för näringsliv och allmänhet att ställa om. Projektmålet är att öka den regionala användningen av förnybara drivmedel och påskynda näringslivets investeringar i ny fordonsteknik, tank- och laddinfrastruktur samt smarta och resilienta energilösningar. Detta uppnås genom att kraftsamla och stötta projektets målgrupp - deltagande kommuner och regioner - i omställningsarbetet. Metoden för att nå projektmålet är att projektdeltagare erbjuds både gemensamt och individuellt expertstöd och kunskaps- och erfarenhetsutbyte över kommun- och länsgränser. Stödet skräddarsys utifrån lokala behov och förutsättningar. Utöver detta erbjuds möjlighet att delta i relevanta nätverk, seminarier, workshops och utbildningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362449","2021SE05SFPR001_23-043-S66","C.U.D2","C.U.D2","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,111280.32,"EUR",111280.33,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361690","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project works to achieve the expected results in the call, by targeting tailored actions to our target group. The target group is women and men from Ukraine who are over the age of 18 and have a disability or illness. A secondary target group consists of relatives of persons with disabilities. The target group is in Sweden within the framework of the Mass Refugee Directive. These individuals are in need of extra support measures to successfully integrate into the Swedish labour market. C.U.D2 (Care for Ukrainians with disabilities 2) facilitates their establishment and integration process. The principal is Funkibator, a national association that operates in the field of disability and an inclusive society. We have built up a network that currently includes about 150 individuals in Sweden, who have fled Ukraine and have a disability or illness. We are in regular contact with these people. We made contact early, already in March 2022, with several people from the target group who were on the run and were on their way to (or had already arrived in) Sweden. They themselves actively sought contacts in Sweden for collaboration. Unlike previous years' refugee flows, we could see that more people with disabilities came to Sweden in connection with the invasion of Ukraine, compared to previous refugee crises. Since then, we have worked on our own initiative to establish new networks and establish ties with relevant civil society organisations, but also with companies and individuals who possess specialised skills and wish to contribute. In 2023, Funkibator has run the Care for Ukrainians with disabilities (C.U.D.) project under Care2 (ESF). The project has provided activities for the target group at the individual level and in groups, with the aim of increasing knowledge of the Swedish labour market and making step-changes towards work and self-sufficiency. It is our assessment that many of the people we met and worked with were professionals in their home country before the war, and that there is a great opportunity and willingness to work in Sweden. Through our work in C.U.D., we have deepened our contact with the target group, identified additional problems and obstacles (which were not known to us before the project) and developed our collaboration with other organizations working with similar target group/issues. The project time in C.U.D. has been relatively short and there is a great continued need for work with, and for, the target group. The C.U.D2 project is based on the experiences, networks, collaborations and contacts with the target group that have been built up in recent years. People from Ukraine who have a disability have major challenges in establishing themselves in the Swedish labour market for several reasons. Some of the main areas we have identified through our work are: A. They lack a network of contacts in Sweden and professional experience in the Swedish labour market. B. They lack knowledge of the labour market in Sweden, as well as authorities and regulations. C. whereas they have a disability that in various ways limits the jobs in which they can perform; It also means in several cases that they end up in isolation and passivity, find it difficult to transport themselves and difficult to participate in society. Alternatively, they are in a situation where they are caring for a relative or a child with a disability. There are requests for simpler jobs, adapted jobs or the opportunity to run a smaller business of your own. D. They have a weak knowledge of the Swedish language. However, a large part of the target group has gained access to SFI and many are motivated to learn Swedish. The problems the project aims to solve are primarily Lack of contact networks (A), Lack of knowledge about the labour market (B), Involuntary isolation and passivity (C). Secondary lack of language skills (D). In addition to this, there are challenges such as limitations in the Mass Refuge Directive or what social services the target group can access (special support from the Swedish Public Employment Service for persons with disabilities, BankID, change of residence, difficulties in working hours and risking their daily allowance from the Swedish Migration Agency). For several reasons, the target group may find it difficult to take part in other initiatives (other projects), which is why our specific approach is needed, which is outreach, nationally and digitally, in order to be able to support even those who have difficulties in transporting themselves to physical activities. In this way, our project fulfils an important function in preventing discrimination against the target group. In addition, persons with disabilities face more challenges in establishing themselves in the labour market, compared to those who do not have a disability. It is therefore also of the utmost importance that specific tailored actions, based on skills and experience, are targeted at this target group. The actions and activitie","Projektet arbetar för att nå de förväntade resultaten i utlysningen, genom att rikta anpassade insatser till vår målgrupp. Målgruppen är kvinnor och män från Ukraina som är över 18 år och har en funktionsnedsättning eller sjukdom. En sekundär målgrupp utgörs av närstående till personer med funktionsnedsättning. Målgruppen befinner sig i Sverige inom ramen för massflyktsdirektivet. Dessa individer är i behov av extra stödåtgärder för att framgångsrikt integrera sig på den svenska arbetsmarknaden. Genom C.U.D2 (Care for Ukrainians with disabilities 2) underlättas deras etablering och integrationsprocess. Huvudman är Funkibator, en nationell förening som verkar inom området funktionsvariation och ett inkluderande samhälle. Vi har byggt upp ett nätverk som för närvarande omfattar omkring 150 individer i Sverige, vilka har flytt från i Ukraina och har en funktionsnedsättning eller sjukdom. Vi har regelbundet kontakt med dessa personer. Vi knöt tidigt, redan i mars 2022, kontakter med flera personer ur målgruppen som befann sig på flykt och var på väg till (eller redan hade kommit till) Sverige. De sökte själva aktivt kontakter i Sverige för samverkan. Till skillnad från tidigare års flyktingströmmar kunde vi se att fler personer med funktionsnedsättning kom till Sverige i samband med invasionen av Ukraina, jämfört med tidigare flyktingkriser. Sedan dess har vi på eget initiativ arbetat för att etablera nya nätverk och knyta band med relevanta organisationer inom civilsamhället, men även med företag och individer som besitter specialiserad kompetens och önskar bidra. Under 2023 har Funkibator drivit projektet Care for Ukrainians with disabilities (C.U.D.) inom Care2 (ESF). Projektet har tillhandahållit aktiviteter för målgruppen på individnivå och i grupp, i syfte att öka kunskaperna om den svenska arbetsmarknaden och göra stegförflyttningar mot arbete och egenförsörjning. Det är vår bedömning att många av de vi träffat och arbetat med var yrkesverksamma i sitt hemland före kriget, och att det finns en stor möjlighet och vilja att arbeta i Sverige. Genom vårt arbete i C.U.D. har vi dels fördjupat vår kontakt med målgruppen, identifierat ytterligare problem och hinder (som inte var kända för oss innan projektet) och utvecklat vår samverkan med andra organisationer som arbetar med liknande målgrupp/frågor. Projekttiden i C.U.D. har varit relativt kort och det finns ett stort fortsatt behov av arbete tillsammans med, och för, målgruppen. Projektet C.U.D2 tar avstamp i de erfarenheter, nätverk, samarbeten och kontakter med målgruppen som byggts upp de senaste åren. Personer från Ukraina som har en funktionsnedsättning har stora utmaningar i att etablera sig på den svenska arbetsmarknaden av flera skäl. Några huvudsakliga områden vi identifierat genom vårt arbete är: A. De saknar kontaktnät i Sverige och yrkeserfarenhet på svenska arbetsmarknaden. B. De saknar kunskap om arbetsmarknaden i Sverige, samt myndigheter och regelverk. C. De har en funktionsnedsättning som på olika sätt begränsar dem i vilka arbeten de kan utföra. Det innebär även i flera fall att de hamnar i isolering och passivitet, har svårt att transportera sig och svårt att delta i samhället. Alternativt är de i en situation där de vårdar en anhörig eller ett barn med funktionsnedsättning. Det finns önskemål om enklare jobb, anpassade jobb eller möjlighet att driva en mindre egen verksamhet. D. De har svaga kunskaper i svenska språket. En stor del av målgruppen har dock fått tillträde till SFI och många är motiverade att lära sig svenska. De problem projektet riktar in sig på att lösa är primärt Brist på kontaktnät (A), Brist på kunskap om arbetsmarknaden (B), Ofrivillig isolering och passivitet (C). Sekundärt Bristande Språkkunskaper (D). Utöver detta tillkommer utmaningar så som begränsningar inom massflyktsdirektivet eller vilka samhällstjänster målgruppen kan ta del av (särskilda stöd hos Arbetsförmedlingen för personer med funktionsnedsättning, BankID, byte av bostadsort, svårigheter att timarbeta och riskera sin dagersättning från Migrationsverket). Målgruppen kan av flera skäl ha svårigheter att ta del av andra insatser (andra projekt), därför behövs vårt specifika arbetssätt som är uppsökande, nationellt och digitalt, för att kunna stödja även de som har svårigheter att transportera sig till fysiska aktiviteter. På så sätt fyller vårt projekt en viktig funktion i att motverka att målgruppen diskrimineras. Utöver det har personer med funktionsnedsättning fler utmaningar i att etablera sig på arbetsmarknaden, jämfört med de som inte har någon nedsättning. Det är även därför av yttersta vikt att särskilda anpassade insatser, som bygger på kompetens och erfarenhet, riktas till denna målgrupp. Projektet insatser och aktiviteter är: 1. Individuell coaching och stöd. Direkt coaching rådgivning till projektets deltagare i frågor som rör arbete och arbetsmarknad. Deltagare kan själva kontakta projektet och ställa sina frågor eller berätta vad de behöver"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361807","2021SE16RFPR007_20358476","Preliminary study for the establishment of a material and process centre at Mid Sweden University","Förstudie för en etablering av ett material- och processcentrum vid Mittuniversitetet","Sweden","01/10/2022","31/08/2023",40,69300,"EUR",27720,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","62.472674451092,15.720716087891|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","This pre-study intends to investigate the prerequisites for a future center at Mid Sweden University. An adaptation of research and education activities is proposed to better align with the region's strategy in smart specialisation and one way to do this is to bring the University's activities together in a new centre focusing on the material and process area. Materials refer to the development and improvement of raw materials for new uses while material processes originate from industrial processing processes to refine materials. The area is chosen based on the fact that it affects a large proportion of the region's industries that are found in this early part of the value chain through their activities in raw material production or raw material processing. The pre-study will deliver a regional needs analysis of a center with associated organizational and financing and implementation plan as well as a long-term strategic overview for broader collaboration on a national level.","Denna förstudie avser undersöka förutsättningarna för en framtida centrumbildning vid Mittuniversitetet. En anpassning av forsknings- och utbildningsverksamheten föreslås för att bättre överensstämma med regionens strategi inom smart specialisering och ett sätt att göra detta är att samla universitetets verksamhet inom en ny centrumbildning med fokus på material- och processområdet. Material avser utveckling- och förbättring av råvarumaterial för nya användningsområden medan materialprocesser härrör till industriella bearbetningsprocesser för att förädla material. Området är valt utifrån att det berör en stor andel av regionens industrier som återfinns inom denna tidiga del av värdekedjan genom sin verksamhet inom råvaruframställning eller råvaruförädling. Förstudien kommer leverera en regional behovsanalys av en centrumbildning med tillhörande organisations- och finansierings- och genomförandeplan samt en långsiktig strategisk översikt för bredare samverkan på ett nationellt plan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361962","2021SE16RFPR004_20361384","Building lift in Eastern Central Sweden","Byggnadslyftet i Östra Mellansverige","Sweden","01/10/2023","30/09/2026",40,1513332.72,"EUR",605333.09,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758094","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|58.894243369258,17.483444072903",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria (12)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE125|SE124|SE123","2021-2027","The construction and real estate sector accounts for one-fifth of Sweden's total greenhouse gas emissions. The emissions consist of the buildings' energy use, the choice of building materials and the buildings' interaction with local energy systems. This entails the need for broad knowledge that spans many areas and different professional categories. Technology is developing rapidly, not least linked to digitalisation and the energy community to share energy between buildings. In order to achieve Sweden's climate goals and contribute to meeting the sustainability goals of Agenda 2030, broader knowledge and increased exchange of experience are required. Within Östra Mellansverige there are a number of networks in the real estate industry, which constitute collaborative arenas for the exchange of experience and increased knowledge. With awareness-raising activities and good examples, more property owners can do more together. The aim of the project is to contribute to a more energy-efficient, climate-smart and innovative construction and real estate industry in Eastern Central Sweden. The activities are designed in close dialogue with the industry.","Bygg- och fastighetssektorn står för en femtedel av Sveriges totala utsläpp av växthusgaser. Utsläppen utgörs av byggnadernas energianvändning, val av byggmaterial och byggnaders samverkan med lokala energisystem. Det medför behov av bred kunskap som spänner över många områden och olika yrkeskategorier. Teknikutvecklingen går fort, inte minst kopplat till digitalisering och energigemenskap för att dela energi mellan byggnader. För att uppnå Sveriges klimatmål och bidra till uppfyllande av hållbarhetsmål för Agenda 2030 krävs bredare kunskap och utökat erfarenhetsutbyte. Inom Östra Mellansverige finns en rad nätverk inom fastighetsbranschen, som utgör samverkansarenor för erfarenhetsutbyte och ökad kunskap. Med kunskapshöjande aktiviteter och goda exempel kan fler fastighetsägare tillsammans göra mer. Projektets mål är att bidra till en mer energieffektiv, klimatsmart och innovativ bygg- och fastighetsbransch i Östra Mellansverige. Aktiviteterna är utformade i nära dialog med branschen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362357","2021SE05SFPR001_23-059-S01","Widening recruitment – focus on mechanical engineering","Breddad rekrytering – inriktning verkstadsindustri","Sweden","01/02/2024","31/01/2027",60,733907.43,"EUR",440344.56,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757857","60.53708,14.9562033",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","The ESF call \"Prepared recruitment for small and medium-sized enterprises\" provides opportunities for the municipality as a trainer, and for companies as an employer, to work with the developed introduction of more industrial workers who have a different background than that which most industrial employees have traditionally had within the small and medium-sized enterprises in our region. The engineering industry in Sandviken is an important part of the municipality's business and history. It has its roots in iron handling that began in the 17th century and developed into steelworks and the tool industry in the 19th and 20th centuries. Sandvik AB and Alleima AB are the largest companies in the engineering industry in Sandviken and are active in areas such as materials technology, mining and construction, energy and medical technology. Sandvik AB and Alleima AB have approximately 3,800 employees in Sandviken and among the largest private employers in Gävleborg County. Much thanks to the large companies in the region, there is a large \"undergrowth\" with many small and medium-sized enterprises, which, however, are being tested as subcontractors with ever larger and growing demands on quality and cost-effectiveness as well as technology development. The engineering industry in Sandviken has changed a lot over the years, both in technology, organization and market. It has adapted to globalisation, digitalisation, environmental requirements and customer needs. It has also faced challenges such as competition, recession, restructuring and staff cuts. However, the engineering industry in Sandviken has proven to be innovative, flexible and progressive. It has invested in research and development, quality and productivity, skills development and collaboration. The engineering industry in Sandviken faces both challenges and opportunities in the future. Some of the challenges are to deal with the increased competition from low-wage countries, to find competent staff, to reduce the climate impact and to deal with the rapid technological changes. Some of the opportunities include leveraging the growing demand for sustainable solutions, developing new products and services, collaborating with other players in the region and strengthening the brand. The engineering industry in Sandviken is an important part of the municipality's identity and future. It contributes to economic growth, employment, innovation and well-being. It is also part of the local cultural heritage and social life. The engineering industry in Sandviken has a long and proud history, but also an exciting future. Widening recruitment means that employers seek and hire people with different backgrounds, experiences, skills and perspectives. This may involve recruiting people with disabilities, foreign backgrounds, long-term unemployment, lack of education or other barriers to entering the labour market. Widening recruitment is a way to increase diversity and inclusion in the world of work, but also to meet skills needs and promote innovation and development. The ESF Widening Recruitment project aims to strengthen the recipient skills of employers in small and medium-sized enterprises in order to increase the ability and propensity to hire out of a wider group of unemployed. For the engineering industry in Sandviken, it is important to recruit more broadly for several reasons. First, widening recruitment can help to solve the skills shortage, which is a major problem for the industry. By recruiting people with different experiences and skills, the industry can find new solutions, improve quality and increase productivity. Second, widening recruitment can strengthen the industry's competitiveness and attractiveness in the global market. By having a diverse workforce, the industry can adapt to the needs of different customers, create new business opportunities and promote sustainable development. Thirdly, broadening recruitment can help create a more equal and inclusive society. By giving more people a chance to participate in the world of work, industry can reduce exclusion, increase integration and promote social justice. i.e. results that can contribute to meeting the horizontal criteria of the ESF call.","ESF-utlysningen \"Breddad rekrytering för små- och medelstora företag\" innebär möjligheter för kommunen som utbildare, och för företagen som arbetsgivare, att arbeta med utvecklad introduktion av fler industriarbetare som har en annan bakgrund än den som de flesta industrianställda traditionellt har haft inom de små- och medelstora företagen i vår region. Verkstadsindustrin i Sandviken är en viktig del av kommunens näringsliv och historia. Den har sina rötter i järnhanteringen som började på 1600-talet och utvecklades till stålverk och verktygsindustri på 1800- och 1900-talen. Sandvik AB och Alleima AB är de största företagen inom verkstadsindustrin i Sandviken och har verksamhet inom bland annat materialteknik, gruv- och anläggningsindustri, energi- och medicinteknik. Sandvik AB och Alleima AB har cirka 3 800 anställda i Sandviken och bland de största privata arbetsgivarna i Gävleborgs län. Mycket tack vare de stora företagen i regionen finns en stor \"undervegetation\" med många små-och medelstora företag, som emellertid prövas som underleverantörer med allt större och växande krav på kvalitet och kostnadseffektivitet samt teknikutveckling. Verkstadsindustrin i Sandviken har förändrats mycket under åren, både i teknik, organisation och marknad. Den har anpassat sig till globaliseringen, digitaliseringen, miljökraven och kundernas behov. Den har också mött utmaningar som konkurrens, lågkonjunktur, omstrukturering och personalnedskärningar. Verkstadsindustrin i Sandviken har dock visat sig vara innovativ, flexibel och framåtsträvande. Den har satsat på forskning och utveckling, kvalitet och produktivitet, kompetensutveckling och samverkan. Verkstadsindustrin i Sandviken står inför både utmaningar och möjligheter i framtiden. Några av utmaningarna är att hantera den ökade konkurrensen från låglöneländer, att hitta kompetent personal, att minska klimatpåverkan och att hantera de snabba tekniska förändringarna. Några av möjligheterna är att utnyttja den växande efterfrågan på hållbara lösningar, att utveckla nya produkter och tjänster, att samarbeta med andra aktörer i regionen och att stärka varumärket. Verkstadsindustrin i Sandviken är en viktig del av kommunens identitet och framtid. Den bidrar till ekonomisk tillväxt, sysselsättning, innovation och välfärd. Den är också en del av det lokala kulturarvet och det sociala livet. Verkstadsindustrin i Sandviken har en lång och stolt historia, men också en spännande framtid. Breddad rekrytering innebär att arbetsgivare söker och anställer personer med olika bakgrunder, erfarenheter, kompetenser och perspektiv. Det kan handla om att rekrytera personer med funktionsnedsättning, utländsk bakgrund, långvarig arbetslöshet, bristande utbildning eller andra hinder för att komma in på arbetsmarknaden. Breddad rekrytering är ett sätt att öka mångfalden och inkluderingen i arbetslivet, men också att möta kompetensbehovet och främja innovation och utveckling. ESF projektet Breddad rekrytering syftar till att stärka mottagarkompetensen hos arbetsgivare hos små och medelstora företag för att öka förmågan och benägenheten att anställa ur bredare grupp arbetslösa. För verkstadsindustrin i Sandviken är det viktigt att rekrytera bredare av flera skäl. För det första kan breddad rekrytering bidra till att lösa kompetensbristen som är ett stort problem för industrin. Genom att rekrytera personer med olika erfarenheter och kunskaper kan industrin hitta nya lösningar, förbättra kvaliteten och öka produktiviteten. För det andra kan breddad rekrytering stärka industrins konkurrenskraft och attraktivitet på den globala marknaden. Genom att ha en mångfaldig personal kan industrin anpassa sig till olika kunders behov, skapa nya affärsmöjligheter och främja hållbar utveckling. För det tredje kan breddad rekrytering bidra till att skapa ett mer jämlikt och inkluderande samhälle. Genom att ge fler personer en chans att delta i arbetslivet kan industrin minska utanförskapet, öka integrationen och främja social rättvisa. D v s resultat som kan bidra till att uppfylla ESF-utlysningens horisontella kriterier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362446","2021SE05SFPR001_23-043-S68","Fast Care-Ukraine Competence","Fast Care-Ukrainakompetens","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,645782.31,"EUR",645782.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361689","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","SHORT BACKGROUND: The overall goal is for all participants to get closer to the Swedish labour market and find a social community in society. Our more specific goals are that 330 participants will participate in the project, 100 people will attend Health School, 28 social activities and that 50 people will get a job or internship. To carry out the project, we apply for 8 000 462 SEK, i.e. 24 244 SEK per participant, which is cost-effective, since we meet the participants physically to a very large extent in a geographically large county. To manage and take advantage of what we have done and can do. In Fast-Care Ukriana competence, we will take advantage of and continue with the best from three previously successful Care projects in the county. Fast-Care Ukraine expertise includes all 7 municipalities, Region Västernorrland, Länsstyrelsen Västernorrland, Karolinska Institutet and Baptist Church in Sundsvall. In common, we have contact with most Ukrainians in Västernorrland County. We have an experience that we can build on. In common, we have a lot of trusting, secure established contacts with the Ukrainians. The vast majority of our 280 Ukrainians would like the project to continue, it would be disastrous for many individuals because the municipalities do not have the resources to continue supporting Ukrainians in the future. In addition, the employment services do not have the possibility to help Ukrainians to work or train. PROJECT CASE, METHOD & APPLICATION We aim to solve our main problems: * Unemployment * Stress and Anxiety * Social isolation We will work with these problems based on 3 different modules: 1. Competence bank/match 2. School of Health 1 & 2 3. Through our three Care projects, we have been able to help participants get closer to the labour market and achieve employment. In two of the projects, an impressive 70% of participants have managed to secure a place in the labour market, while the third project resulted in a 33% employment rate. We are proud to have made a real difference in the participants' careers and look forward to continuing to help more people reach their professional dreams and goals. Our valuable and responsive coaches and employees, most of whom were born in Ukraine, also discovered the importance of being a link between employers and the employment service when it comes to practical management. Employers lack the time and energy to cope with the extra work involved in hiring Ukrainians after all. In addition, the ability of interpreters became invaluable during job interviews and the introductory phase. We know that these much-needed and compassionate efforts have reduced anxiety and stress for both participants and employers, which has enabled several places in the labour market for our Ukrainian friends. Today we know that some employers want further professional language training. This is part of the coaches/interpreters' mission. HÄLSOSKOLAN 1 and 2 Health school has been an appreciated part of the project by reducing stress and anxiety. A very important part has been that Ukrainians have been able to talk to psychologists from Ukraine under the supervision of Professor Solvig Ekblad on 5 occasions per session. The majority of refugees carry severe traumatic memories and post-migration stress. Since evidence shows that health is important for the ability to get and manage a job, both physical and mental, all participants in the project are offered to participate in a trauma-based health school, a circular activity that provides an introduction to Swedish healthcare. In addition to information about Swedish society, the course also includes: • Information on gender equality, equal treatment and non-discrimination - women's rights and obligations as well as human rights in general. • Facts about psychological trauma from the war, post-arrival stress and recovery, and mental health and ill-health for both women, men and children. Risk of intergenerational effect (the parent transfers mental illness to the child). • Health promotion including information on health care including dental care, nutrition, exercise, employability and well-being to prevent various public health diseases including mental illness. The health school, which is evidence-based and has previously received funding from the Social Fund, is to be regarded as an activity (social and emotional support and skill training) aimed at bringing participants closer to the labour market. The working group has extensive knowledge and experience related to the project's in-depth elements. This mainly refers to experience of working with refugees, coaches responsible for the matching process, project management, interpreters and implementation of Health School. The fact that the participants from Care Hyllie Park Sundsvall have reported up to 22 new contacts with Swedish-speaking individuals via Baptist Church Sundsvall as well as associations and volunteers is something we have identified as one of the most impor","KORTFATTAD BAKGRUND: Det övergripande målet är att alla deltagare skall komma närmare den svenska arbetsmarknaden och hitta en social gemenskap i samhället. Våra mer specifika mål är att 330 deltagare skall vara med i projektet, 100 personer ska gå Hälsoskola, 28 sociala aktiviteter samt att 50 personer skall få arbete eller praktik. För att genomföra projektet söker vi 8 000 462 kr dvs 24 244 kr per deltagare, vilket är kostnadseffektivt, eftersom vi träffar deltagarna fysiskt i mycket stor utsträckning i ett geografiskt stort län. Att förvalta och ta vara på det vi har gjort och kan. I Fast-Care Ukrianakompetens ska vi att ta vara på och fortsätta med det bästa från tre tidigare framgångsrika Care projekt i länet. I Fast-Care Ukrainakompetens ingår alla 7 kommuner, Region Västernorrland, Länsstyrelsen Västernorrland, Karolinska Institutet och Baptistkyrkan i Sundsvall. Gemensamt har vi kontakt med de flesta ukrainarna i Västernorrlands län. Vi har en erfarenhet som vi kan bygga vidare på. Gemensamt har vi mängder av tillitsfulla, trygga upparbetade kontakter med ukrainarna. De allra flesta av våra 280 ukrainarna vill gärna att projektet fortsätter, det vore katastrofalt för många individer eftersom kommunerna inte har resurser för att fortsätta stödja ukrainarna framöver. Dessutom har inte arbetsförmedlingen möjlighet att hjälpa ukrainarna till arbete eller praktik. PROJEKTMÅL, METOD & TILLVÄGAGÅNGSSÄTT Vi siktar på att lösa våra huvudproblem: * Arbetslöshet * Stress och Oro * Social isolering Vi ska arbeta med dessa problem utifrån 3 olika moduler: 1. Kompetensbanken/matchning 2. Hälsoskolan 1 & 2 3. Sociala aktiviteter KOMPENTENSBANKEN/MATCHNING Genom våra tre Care projekt har vi kunnat hjälpa deltagare komma närmare arbetsmarknaden och uppnå en anställning. I två av projekten har imponerande 70% av deltagarna lyckats säkra en plats på arbetsmarknaden, medan det tredje projektet resulterade i en 33% anställningsgrad. Vi är stolta över att ha gjort en verklig skillnad i deltagarnas karriärer och ser fram emot att fortsätta hjälpa fler att nå sina professionella drömmar och mål. Våra värdefulla och lyhörda coachar och medarbetare, varav de flesta födda i Ukraina, upptäckte även vikten av att vara en länk mellan arbetsgivare och arbetsförmedlingen när det gällde praktisk hantering. Arbetsgivarna saknar tid och ork att klara det extraarbete som det trots allt innebär att anställa ukrainarna. Dessutom blev tolkarnas förmåga ovärderliga vid anställningsintervjuer och introduktionsfasen. Vi vet att dessa välbehövda och medmänskliga insatser har minskat oro och stress för både deltagarna och arbetsgivarna vilket har möjliggjort flera platser på arbetsmarknaden för våra ukrainska vänner. Idag vet vi att vissa arbetsgivarna önskar ytterligare yrkesspråkträning. Detta ingår i coacharna/tolkarnas uppdrag. HÄLSOSKOLAN 1 och 2 Hälsoskolan har varit en uppskattad del av projektet genom att minska stress och oro. En mycket viktig del har varit att ukrainarna har kunnat prata med psykologer från Ukraina under handledning av professor Solvig Ekblad vid 5 tillfällen per omgång. Majoriteten av flyktingarna bär på svåra traumatiska minnen och postmigrationsstress. Eftersom evidens visar att hälsa har betydelse för möjligheten att skaffa och sköta ett arbete, såväl den fysiska som psykiska, erbjuds samtliga medverkande i projektet att delta i en traumabaserad Hälsoskola, en cirkelverksamhet som ger en introduktion i svensk hälso- och sjukvård. Dessutom omfattar kursen, förutom information om det svenska samhället, bland annat: • Information om jämställdhet, likabehandling och icke-diskriminering - kvinnors rättigheter och skyldigheter liksom allmänt om mänskliga rättigheter. • Fakta om psykologiska trauman från kriget, stress efter ankomst och återhämtning samt psykisk hälsa och ohälsa för både kvinnor, män och barn. Risk för intergenerationseffekt (föräldern för över psykisk ohälsa till barnet). • Hälsofrämjande insatser inkluderande information om hälso- och sjukvård inklusive tandvård, kost, motion, anställningsbarhet och friskvård för att förebygga olika folkhälsosjukdomar inklusive psykisk ohälsa. Hälsoskolan, som är evidensbaserad har tidigare erhållit medel från Socialfonden, ska betraktas som en aktivitet (socialt och emotionellt stöd och färdighetsträning) med sikte på att föra deltagarna närmare arbetsmarknaden. I arbetsgruppen finns omfattande kunskap och erfarenheter relaterade till projektets ingående moment. Här avses främst erfarenhet av att arbeta med flyktingar, coacher med ansvar för matchningsprocessen, projektledning, tolkar samt genomförande av Hälsoskola. SOCIALA NÄTVERKET Att deltagarna från Care Hyllie Park Sundsvall har redovisat upp till 22 nya kontakter med svensktalande individer via Baptistkyrkan Sundsvall samt föreningar och volontärer är något vi har identifierat som en av dom viktigaste succéfaktor i projektet. Genom skogsutflykter, matlagningstillfällen, föreningsbesök, språkvänner och företa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362595","2021SE05SFPR001_22-005-S01","Collaboration, inclusion and employability – Kalmar County (SIA)","Samverkan, inkludering och anställningsbarhet – Kalmar län (SIA)","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",40,3996488.16,"EUR",1598655.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361738","57.0525595,15.4946093",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","The problem that the project wants to solve is the issue of exclusion from two different perspectives. On the one hand, the reactive perspective where people who are currently in an exclusion are captured and rehabilitated out of exclusion, and on the other hand, the proactive track where people at risk of exclusion are helped by the project's efforts and thereby avoid ending up in an exclusion. One part of the problem of solving the problem of exclusion is to come to terms with effective collaboration at local level between the activities that usually meet individuals in an exclusion. Social services, school and AME. The project also aims to take advantage of the skills base that has been built up in the county by the municipalities' labour market units through previous projects and that has not yet been fully implemented. The goal of the project is for the participants to leave their exclusion by starting studies and or work. The ambition is that 60% of the project's 584 participants will go to work or study. We will also work to develop and maintain a local collaboration structure between Social Services, schools and AME. This structure shall aim at facilitating the self-sufficiency path of participants. What permeates the project is to put the individual at the center. For that, a range of methods are used that focus on motivational conversations. There is a great opportunity for the participant to participate in the design of operations. It is also the individual participant who needs to make his journey in order to establish himself long-term in society - through work and studies. In addition, we will test measurement methods in the project with the aim of finding one that we can use throughout the county. The project's design with a regional actor as project owner and many collaborative actors as performers is a strength that contributes to the project's low vulnerability and promotes equivalence across a large geographical area.","Problemet som projektet vill lösa är utanförskapsfrågan ur två olika perspektiv. Dels det reaktiva perspektivet där personer som i dag befinner sig i ett utanförskap fångas upp och rustas ut ur utanförskap, dels det proaktiva spåret där personer som riskerar att hamna i utanförskap hjälps av projektets insatser och med detta undviker att hamna i ett utanförskap. Ett led i problemet med att lösa utanförskapsproblematiken är att komma till rätta med effektiv samverkan på lokal nivå mellan de verksamheter som vanligen möter individer i ett utanförskap. Socialtjänst, skola och AME. Projektet Dbehöver också syfta till att ta tillvara den kompetensbas som har byggts upp i länet hos kommunerna arbetsmarknadsenheter genom tidigare projekt och som inte implementerats fullt ut ännu. Målsättningen med projektet är att deltagarna ska lämna sitt utanförskap genom att påbörja studier och eller arbete. Ambitionen är att 60% av projekts 584 deltagare ska gå till arbete eller studier. Vidare ska vi också arbeta med att ta fram och upprätthålla lokal samverkansstruktur mellan Socialtjänst, skola och AME. Denna struktur ska syfta till att underlätta deltagarnas väg till självförsörjning. Det som genomsyrar projektet är att sätta den enskilde individen i centrum. För det används en rad metoder som fokuserar på motiverande samtal. Det finns stor möjlighet till delaktighet från deltagaren sida vid utformning av insatser. Det är också den enskilde deltagaren som behöver göra sin resa för att kunna etablera sig långsiktigt i samhället - genom arbete och studier. Utöver detta kommer vi pröva mätmetoder i projektet med syfte att hitta en som vi kan använda i hela länet. Projektets design med en regional aktör som projektägare och många samverkansaktörer som utförare är en styrka som bidrar till att projektet har låg sårbarhet och främjar likvärdighet över ett stort geografisk område."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361765","2021SE16RFPR002_20358342","Smart development","Smart utveckling","Sweden","01/01/2023","01/04/2026",40,3791833.29,"EUR",1516733.32,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757668","57.253220254083,13.506798424352|56.540924202556,13.612993547832|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|56.573504901161,14.175243922705|57.817042011906,14.214981727426|56.848724204894,14.495392554437|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708|57.512568372065,18.541273137995",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland",null,null,"Gotland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE214|SE211|SE213|SE212","2021-2027","The overall objective of the project is to contribute to more SMEs wanting and able to grow sustainably by supporting and developing the regions' SMEs with growth potential or need for renewal. Smart Development will help companies further develop sustainable business models to, among other things, manage new sales channels, develop new sustainable offerings, streamline, digitize and change generations. The project will see opportunities in the business model through the regions' areas of strength and that more SMEs prioritize time for strategic issues and objectives in the project. The project will enable several actions that would otherwise not have been possible. Without the project, Almi will not be able to offer special initiatives to companies with specialist expertise in group meetings and seminars. Through the project, SMÖ companies will also have the opportunity to get in-depth individual support in their renewal journey, something that would not be possible with the dignity that the project can offer.","Projektets övergripande mål är att bidra till att fler SMF vill och kan växa hållbart genom att stödja och utveckla regionernas SMF med tillväxtpotential eller behov av förnyelse. Smart Utveckling ska bidra med att företag vidareutvecklar hållbara affärsmodeller för att bl a hantera nya försäljningskanaler, utveckla nya hållbara erbjudanden, effektivisera, digitalisera och generationsväxla. Projektet kommer att se möjligheter i affärsmodellen via regionernas styrkeområden samt att fler SME prioriterar tid för strategiska frågor och målsättningar i projektet. Projektet kommer att möjliggöra flertalet insatser som annars inte hade varit möjliga. Utan projektet har Almi inte möjlighet att erbjuda specialinriktade insatser till företag med specialistkompetens i gruppträffar och seminarier. Genom projektet kommer SMÖ företagen dessutom få möjlighet att få djupgående individuell stöttning i sin förnyelseresa, något som inte skulle vara möjligt med den dignitet som projektet kan erbjuda."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362412","2021SE05SFPR001_23-023-S02","Skills supply through shading","Kompetensförsörjning genom skuggning","Sweden","02/10/2023","31/08/2024",40,165878.82,"EUR",66802.05,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361624","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The people in today's organizations need to deliver 125% of the current with the equivalent of 75% of the human resources currently available. This is a difficult equation to put together if you as an organization do not start working in a different way. Within Linköping municipality, the biggest problem is to secure the right staff to be able to offer the residents of the municipality good and service-oriented welfare for their target group. As mentioned above, this means that new methods and working methods need to be developed and tested, which is the purpose of this project. Linköping municipality and primarily the service provider in the health and social care sector Leanlink wants to find new and challenging methods and models to secure the future competence supply and find an inter-municipal collaboration that is sustainable over time. Through collaboration between administrations in the municipal sector, the cross-sectoral societal challenges such as skills provision and lifelong learning can facilitate and with a focus on facilitating the establishment of the labour market for those individuals who are outside the labour market, it also leads to social sustainability. Linköping Municipality wants to investigate which model for developed strategic collaboration between the social welfare administration, labour market and integration administration and the municipal provider is required to enable a professional division of services in home care and the introduction of new professional roles and an increased number of labour market places. The project has identified three main causes that need to be addressed through this project: The recent development of close care has meant that increasingly complex health and medical care is imposed on municipalities and thus the role of assistant nurses has become increasingly focused on advanced care, which means that care as a whole needs to be supplemented with other professions in order for there to be any opportunity to manage the supply of skills. - The tasks have such a broad focus that the profession is allowed to work with tasks for which they are overqualified. Too few supervisors who can introduce individuals to work via work placements. The expected result of the project is primarily to produce a plan for collaboration within the development area that the organization has identified. In addition, the project will develop a model that relates to structures of new methods and working methods that have bearing on the problem formulation and that find the solution in collaboration with the actors involved. The project will be based on seven objectives: 1. The project will find out and document the organisational and/or structural capacity or skills needs or shortcomings related to the collaboration between the social administration/labour market and integration administration as well as the municipal provider in order to achieve the goal of new professional roles that perform services and an increased number of labour market places. 2. 8-16 individuals from the Integration and Labour Market Administration shall receive a labour market employment with a clear goal of obtaining a job as a service assistant. 3. The project will test the competence staircase on a smaller scale before a wide-ranging and upscaling project in Linköping municipality. 4. Develop an operational analysis that focuses on how the division of professions should look like between the new professional role that performs services and those that today perform home care, i.e. assistant nurses and nursing assistants. 5. Investigate and define which new profession facilitates the challenges of the coming years regarding competence provision in healthcare and what competence this new profession needs. 6. The project will start up a shadowing team consisting of job market places that follow an existing home care team with the goal of documenting experiences and lessons learned. 7. The project will work to find a model that is sustainable over time and sustainable throughout Linköping municipality and that is based on the basics of skills provision, lifelong learning and social sustainability. Based on today's problems where there is a need for labour in the care sector while there is labour outside the labour market, it is important that organizations in the public sector find a model to solve this gap. Through this project, Linköping Municipality will work hypothetically and iteratively by testing and evaluating models by using working methods in practical activities that are evaluated at frequent intervals. Through these lessons, a structure is built in a model that aims to build on in a larger and more comprehensive project in the future.","Personerna i dagens organisationer behöver leverera 125 % av nuvarande med motsvarande 75% av de personella resurserna man i dagsläget har tillgång till. Detta är en svår ekvation att få ihop om man som organisation inte börjar arbeta på ett annorlunda sätt. Inom Linköping kommuns del så handlar den största problematiken att tillförsäkra sig rätt personal för att kunna erbjuda invånarna i kommunen god och serviceinriktad välfärd för sin målgrupp. Detta innebär som sagt att nya metoder och arbetssätt behöver utarbetas och testas, vilket är syftet med detta projekt. Linköpings kommun och främst utföraren av tjänster inom vård- och omsorgssektorn Leanlink vill hitta nya och utmanande metoder och modeller för att säkra upp den framtida kompetensförsörjningen och hitta ett interkommunalt samarbete som är hållbart över tid. Genom samverkan mellan förvaltningar inom den kommunala sektorn kan de tvärsektoriella samhällsutmaningar såsom kompetensförsörjning och livslångt lärande underlätta och med ett fokus på att underlätta arbetsmarknadsetableringen för de individer som står utanför arbetsmarknaden så leder det även till social hållbarhet. Linköpings kommun vill undersöka vilken modell för utvecklad strategisk samverkan mellan socialförvaltningen, arbetsmarknad och integrationsförvaltningen samt den kommunala utföraren som krävs för att möjliggöra en professionsdelning av serviceinsatser inom hemtjänst och införandet av nya yrkesroller och ett ökat antal arbetsmarknadsplatser. Inom ramen för projektet har tre huvudsakliga orsaker lokaliserats och som behöver lösas genom detta projekt, dessa är: - Den senaste tidens utveckling av nära vård har inneburit att allt mer komplicerad hälsa- och sjukvård åläggs kommuner och därmed har undersköterskornas roll blivit allt mer inriktad på avancerad vård vilket innebär att omsorgen som helhet behöver kompletteras med andra professioner för att det ska finnas någon möjlighet att klara av kompetensförsörjningen. - Arbetsuppgifterna har en så pass bred inriktning att professionen får arbeta med arbetsuppgifter som de är överkvalificerade för. - För få handledare som kan introducera individer in i arbetet via arbetsplatsförlagd praktik. Det förväntade resultatet för projektet är första hand att få fram en plan för samverkan inom det utvecklingsområde som organisationen har identifierat. Utöver detta kommer projektet att ta fram en modell som avser strukturer av nya metoder och arbetssätt som har bäring till problemformuleringen och som finner lösningen i samverkan med inblandade aktörer. Projektet kommer arbeta utifrån sju mål: 1. Projektet ska ta reda på och dokumentera de organisatoriska och/eller strukturella kapacitets- eller kompetensbehov eller brister relaterade till samverkan mellan socialförvaltningen/arbetsmarknad och integrationsförvaltningen samt den kommunala utföraren för att nå målet med nya yrkesroller som utför serviceinsatser och en ökad mängd arbetsmarknadsplatser. 2. 8-16 individer från Integrations- och arbetsmarknadsförvaltningen ska erhålla en arbetsmarknadsanställning med ett tydligt mål att erhålla en anställning som servicebiträde. 3. Projektet ska testa kompetenstrappan i mindre skala inför ett breddinförande och uppskalningsprojekt i Linköpings kommun. 4. Ta fram en verksamhetsanalys som fokuserar på hur professionsdelningen ska se ut mellan den nya yrkesrollen som utför serviceinsatser och de som idag utför hemtjänst dvs undersköterskor och vårdbiträden. 5. Undersöka och definiera vilken ny profession som underlättar de kommande årens utmaningar avseende kompetensförsörjning inom vården samt vilken kompetens som denna nya profession behöver. 6. Projektet ska starta upp ett skuggningsteam bestående av arbetsmarknadsplatser som följer ett befintligt hemtjänstteam med målet att dokumentera erfarenheter och lärdomar. 7. Projektet ska verka för att hitta en modell som är hållbar över tid och hållbar i hela Linköpings kommun och som vilar på grunderna kring kompetensförsörjning, livslångt lärande och social hållbarhet. Utifrån dagens problematik där det finns ett behov av arbetskraft inom vård- och omsorgssektorn samtidigt som det står arbetskraft utanför arbetsmarknaden så är det av vikt att organisationer inom den offentliga sektorn hittar en modell för att kunna lösa detta gap. Linköpings kommun kommer genom detta projekt att arbeta hypotesorienterat och iterativt genom att testa och utvärdera modeller genom att använda sig av arbetssätt i praktisk verksamhet som utvärderas med täta mellanrum. Genom dessa lärdomar byggs en struktur i en modell som har som syfte att bygga vidare i ett större och mer övergripande projekt framgent."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362287","2021SE05SFPR001_23-070-S07","know-how","kunSKAPAnde","Sweden","01/09/2024","31/08/2026",40,511138.44,"EUR",204037.03,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361615","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Project kunSKAPAnde will help municipalities to develop working methods and models to meet the need for increased skills. The concept is based on the evidence-based BIP research from Denmark and will create a common increased knowledge base based on evidence-based knowledge, including several different working tools so that the staff's skills are developed in a way that strengthens them in their position on the labour market. By paving the way for, establishing and quality-assuring demanded and updated knowledge and skills of the staff, the project also contributes significantly to increased gender equality. This is because the development of skills strengthens the position of both men and women in the profession. The project focuses on the areas of education and processes for a common knowledge base, development of skills, approaches and an evidence-based approach to build up, make accessible and adapt labour market interventions. These efforts are expected to contribute to a more inclusive and sustainable working life for all. Through the staff's competence development, it will be more effective to support the target groups of the activities to work and study. The project is carried out by Halmstad Municipality and Falkenberg Municipality during the period 2024-09-01-2026-08-31.","Projekt kunSKAPAnde ska bidra till att kommunerna kan utveckla arbetssätt och modeller för att möta behovet av ökad kompetens. Konceptet utgår från den evidensbaserade BIP-forskningen från Danmark och skall skapa en gemensam ökad kunskapsgrund utifrån evidensbaserad vetskap, innefattandes flera olika arbetsverktyg så att personalens färdigheter utvecklas på ett sätt som stärker dem i deras ställning på arbetsmarknaden. Genom att bana vägen för, etablera och kvalitetssäkra efterfrågade och uppdaterade kunskaper och färdigheter hos personalen bidrar projektet även i hög grad till ökad jämställdhet. Detta då kompetensutvecklingen stärker såväl mäns som kvinnors ställning inom professionen. Projektet fokuserar på områdena utbildning och processer för en gemensam kunskapsbas, utveckling av kompetens, förhållningssätt och ett evidensbaserat arbetssätt för att bygga upp, tillgänglighetsgöra och anpassa arbetsmarknadsinsatser. Insatserna förväntas bidra till ett mer inkluderande och hållbart arbetsliv för alla. Genom personalens kompetensutveckling kommer man mer effektivt kunna stödja verksamheternas målgrupper till arbete och studier. Projektet genomförs av Halmstads kommun och Falkenbergs kommun under perioden 2024-09-01-2026-08-31."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362045","2021SE16RFPR008_20363609","Gateway Umeå","Gateway Umeå","Sweden","01/01/2024","30/04/2027",40,1567069.11,"EUR",626827.64,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.197235530408,20.76985288594",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2460|SE_2480","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Vännäs|Umeå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","Gateway Umeå is a project run by Region Västerbotten together with Umeå Municipality and in collaboration with the project Attract several, which includes the crane municipalities Robertsfors, Vindeln, Vännäs, Nordmaling and Bjurholm. The aim of the project is to create conditions for small and medium-sized enterprises to develop their skills supply work. The project will support small and medium-sized enterprises in manufacturing, cultural and creative industries and digitalization in strengthening their receiving capacity, structure to introduce new employees, strengthen their employer brand and internationalization work linked to talent.","Gateway Umeå är ett projekt som drivs av Region Västerbotten tillsammans med Umeå Kommun och i samverkan med projektet Attrahera flera där kranskommunerna Robertsfors, Vindeln, Vännäs, Nordmaling och Bjurholm ingår. Syftet med projektet är att skapa förutsättningar för små och medelstora företag att utveckla sitt kompetensförsörjningsarbete. Projektet ska stödja små och medelstora företag inom tillverkningsindustrin, kulturella och kreativa näringar och digitalisering i att stärka sin mottagarkapacitet, struktur för att introducera nya medarbetare, stärka sitt arbetsgivarvarumärke och internationaliseringsarbete kopplat till talanger."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361858","2021SE16RFPR008_20359800","Digital transformation in Västerbotten's industries DOVI","Digital omställning i Västerbottens industrier DOVI","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,448471.35,"EUR",179388.54,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","In the short term, the project aims to strengthen Västerbotten's industry's small and medium-sized enterprises' conditions for utilizing digitalization for green and sustainable development. The project aims to raise the level of knowledge about digitalisation and the opportunities of digitalisation through innovative thinking in order to achieve a green transition. This can be done through information, workshops and seminars, but also through practical tools such as developing digital strategies where sustainability and inclusion are a natural part. The project will also work to create collaboration forums between industry, research and the public sector for the exchange of knowledge and experience. In the long term, the project's efforts will lead to industrial companies taking a major step forward in their digital development that contributes to a sustainable, gender-equal and inclusive industry. The companies' growth, competitiveness and attractiveness have been strengthened, which benefits both Västerbotten and its residents.","Projektet syftar till att på kort sikt stärka Västerbottens industris små- och medelstora företags förutsättningar för att nyttja digitaliseringen för en grön och hållbar utveckling. Projektet vill höja kunskapsnivån om digitalisering och digitaliseringens möjligheter genom ett innovativt tänkande för att nå en grön omställning. Detta kan göras genom information, workshops och seminarier men också genom praktiska verktyg som att utveckla digitala strategier där hållbarhet och inkludering är en naturlig del. Projektet kommer även arbeta med att skapa samverkansforum mellan industrin, forskning och offentlig sektor för kunskaps- och erfarenhetsutbyten. På lång sikt kommer projektets insatser att leda till att industriföretagen har tagit ett stort kliv framåt i sin digitala utveckling som bidrar till en hållbar, jämställd och inkluderande industri. Företagens tillväxt-konkurrens- och attraktionskraft har stärkts, vilket gynnar både Västerbotten och dess invånare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361837","2021SE16RFPR009_20358964","Sustainable urban development in the Gothenburg region - HUG","Hållbar urban utveckling i Göteborgsregionen - HUG","Sweden","01/12/2022","30/06/2023",40,112496.31,"EUR",44998.52,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361527","58.016705068429,11.632333694413|57.724909305454,11.651860948015|57.901829906308,11.87578739497|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|57.986650918244,12.535412919311",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1440|SE_1441|SE_1462|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1489","Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Ale|Lerum|Lilla Edet|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Alingsås",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","The goal of the project is to develop a local strategy for sustainable urban development, which will accelerate the transition in the Gothenburg region to a green, productive and equal metropolitan region. The strategy will define a number of innovative actions needed to meet the needs and help better manage the transition in the region. The strategy will be based on existing steering documents and agreements in the Gothenburg region and the City of Gothenburg, which already show that the municipalities want to take joint responsibility for long-term sustainable development throughout the region. Business, people, transport, natural resources and environmental impacts cross municipal borders and by addressing the challenges in a larger regional perspective, we can jointly and more quickly accelerate the pace of the transition. The city is the engine and driving force for the development of the metropolitan area, while the changes can be more powerful when the entire region is interconnected.","Målet med projektet är att ta fram en lokal strategi för hållbar urban utveckling, som ska accelerera omställningen i Göteborgsregionen till en grön, produktiv och jämlik storstadsregion. Strategin ska definiera ett antal innovativa insatser som behövs för att möta behoven och bidra till att bättre hantera omställningen i regionen. Strategin ska utgå från befintliga styrdokument och överenskommelser i Göteborgsregionen och Göteborgs Stad, vilka redan visar på att kommunerna vill ta ett gemensamt ansvar för en långsiktigt hållbar utveckling i hela regionen. Näringsliv, människor, transporter, naturresurser och miljöpåverkan korsar över kommungränser och genom att hantera utmaningarna i ett större regionalt perspektiv kan vi gemensamt och snabbare öka takten på omställningen. Staden är motorn och drivkraften till utveckling av storstadsregionen samtidigt som förändringarna kan bli kraftfullare när hela regionen är sammanlänkad."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362342","2021SE05SFPR001_23-051-S01","Popularize Industrial Education (PINU)","Popularisera industrinära utbildningar (PINU)","Sweden","01/03/2024","31/10/2026",40,526368.51,"EUR",210547.36,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The project aims to address the urgent skills shortage in industry in northern Sweden. This shortcoming has become increasingly evident, while the number of applicants for industrial training has decreased dramatically. The causes of this problem include misconceptions about industry, the quality of education, a lack of interaction between school and industry, and a lack of effective study and career guidance. The main objective of this project is clear: to increase the number of applicants for industrial training courses by introducing a new and coherent approach. In the long term, this work aims to create better growth opportunities for companies in the industry, train employees with the right skills for the twin transition (green and digital), and to strengthen the position of individuals in the labour market to promote greater mobility. The milestones include raising awareness of industrial jobs and training opportunities, as well as ensuring the quality of training. The project also aims to strengthen collaboration between school and industry and improve study and career guidance for more conscious study and career choices. The project will use various tools, including dialogue meetings and workshops, to create participation and consensus between the partners. An annual wheel will be introduced to increase structure and coordination. It will include collaboration and dialogue meetings between school and industry, school, study and career counsellors and industry, as well as outreach activities to reach prospective students through events such as fairs and open houses.","Projektet syftar till att adressera den brådskande kompetensbristen inom industrin i norra Sverige. Denna brist har blivit alltmer påtaglig, samtidigt som antalet sökande till industrinära utbildningar har minskat dramatiskt. Orsakerna bakom detta problem inkluderar missuppfattningar om industrin, utbildningarnas kvalitet, bristande samverkan mellan skola och bransch, och brist på effektiv studie- och yrkesvägledning. Huvudmålet i detta projekt är tydligt: att öka antalet sökande till industrinära utbildningar genom att införa ett nytt och sammanhållet arbetssätt. Detta arbete syftar på sikt till att skapa bättre tillväxtmöjligheter för företag inom branschen, utbilda medarbetare med rätt kompetens för den dubbla omställningen (grön och digital), samt att stärka individers ställning på arbetsmarknaden för att främja ökad rörlighet. Delmålen inkluderar att öka kännedomen om industrijobb och utbildningsmöjligheter, samt att säkerställa kvalitet i utbildningarna. Projektet siktar också på att stärka samverkan mellan skola och bransch samt förbättra studie- och yrkesvägledning för mer medvetna studie- och yrkesval. Projektet kommer att använda olika verktyg, inklusive dialogmöten och workshops, för att skapa delaktighet och samförstånd mellan parterna. Ett årshjul kommer att införas för att öka strukturen och samordningen. Det kommer att inkludera samverkan och dialogmöten mellan skola och bransch, skola, studie- och yrkesvägledare och bransch samt uppsökande aktiviteter för att nå presumtiva elever genom evenemang som mässor och öppet hus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362238","2021SE05SFPR001_23-070-S08","Evolve","Evolve","Sweden","01/09/2024","31/08/2026",40,982059.57,"EUR",391151.53,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758079","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","whereas the modern world is facing challenges such as climate threats, economic divides and undemocratic development, which require rapid transformation; Cultural and creative industries (CCIs) are considered important for Sweden's future, as they generate innovative services and strengthen the regions' development and attractiveness. The EU has also identified CTIs as central to sustainable transition and increased innovation. Through cross-sectoral collaborations, the CCA can contribute to social innovation, local and regional development, increased growth and improved habitats. However, there are challenges within the CCA, such as a lack of competence and a lack of networks and collaboration opportunities. Many in the industry lack knowledge about sustainability, innovation and how culture can contribute to societal development. There are also structural barriers to individual and professional development, especially for women and minority groups. At the same time, there is great potential in the industry for increased collaboration, innovation and sustainable growth, but this requires improved skills and better networks. By addressing these challenges, the CCA can play an even greater role in the development of society and the future of business. The aim of the project is to strengthen professionals in the cultural and creative industries by offering in-demand skills development and to contribute to a structural structure that strengthens the target group's ability and conditions for lifelong learning. The methods we will use are well-proven and researched methods, which in their design differ from traditional “cathedral teaching” and instead are based on the participants themselves taking an active and co-creative role in their own learning process. The methodology that will be used in the project is based on KOLB's learning cycle, which is a well-proven model for individual and collective experiential learning. Kolb's theory is based on learning based on the four elements concrete experience, reflective observation, abstract conceptualization and active experimentation / trial, and thus the model forms a process in four stages (a cycle) that through active participation can be transformed into effective learning.","Den moderna världen står inför utmaningar som klimathot, ekonomiska klyftor och odemokratisk utveckling, vilket kräver snabb omställning. Kulturella och kreativa branscher (KKB) anses vara viktiga för Sveriges framtid, då de genererar innovativa tjänster och stärker regionernas utveckling och attraktionskraft. EU har också identifierat KKB som central för hållbar omställning och ökad innovation. Genom tvärsektoriella samarbeten kan KKB bidra till social innovation, lokal- och regional utveckling, ökad tillväxt och förbättrade livsmiljöer. Det finns dock utmaningar inom KKB, så som kompetensbrist och brist på nätverk och samverkansmöjligheter. Många inom branschen saknar kunskap om hållbarhet, innovation och hur kulturen kan bidra till samhällsutvecklingen. Det finns också strukturella hinder för individuell och professionell utveckling, särskilt för kvinnor och minoritetsgrupper. Samtidigt finns det stor potential inom branschen för ökad samverkan, innovation och hållbar tillväxt, men detta kräver förbättrad kompetens och bättre nätverk. Genom att adressera dessa utmaningar kan KKB spela en ännu större roll för samhällsutvecklingen och näringslivets framtid. Projektets mål är att stärka yrkesverksamma inom kulturella och kreativa näringar genom att erbjuda efterfrågad kompetensutveckling och att bidra till en strukturell uppbyggnad som stärker målgruppens förmåga och förutsättningar för livslångt lärande. De metoder vi kommer att använda är väl beprövade och beforskade metoder, som i sin utformning skiljer sig från traditionell “katederundervisning\" och istället har utgångspunkt i att deltagarna själva tar en aktiv och medskapande roll i sin egen lärprocess. Metodiken som kommer att användas i projektet bygger på KOLB:s lärcykel, som är en väl beprövad modell för individuellt och kollektivt erfarenhetsbaserat lärande. Kolbs teori bygger på lärande baserat på de fyra momenten konkret erfarenhet, reflekterande observation, abstrakt konceptualisering och aktivt experimenterande/prövning och därmed bildar modellen en process i fyra steg (en cykel) som genom aktivt deltagande kan omvandlas till effektivt lärande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362046","2021SE16RFPR007_20363610","CooCon - model development for more sustainable ownership changes","CooCon - modellutveckling för hållbarare ägarförändringar","Sweden","01/01/2024","28/02/2026",40,612073.98,"EUR",244829.59,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757912","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","The project will utilize, further develop, package and make available working methods, experiences and knowledge from the CooCon project's innovative ownership changes. The goal of the project is to create a model and platform for the preparatory work for sustainable ownership change. 1. Develops and tests a digital learning platform with, for example, films, digital seminars, documents, templates and links to complementary support functions. 2. Identify, design and make available innovative processes that fit the model of sustainable ownership change. 3. Collaborate with cutting-edge competencies and companies that have participated in previous projects in various workshops for the development of the model. 4. Create a business model for long-term financing of a model/platform for sustainable ownership changes. Central Norrland's need for renewal and increased sustainability, as well as internationalisation and added value in small and medium-sized enterprises, is met through the project's intentions, goals and activities for sustainable ownership changes.","Projektet ska tillvarata, vidareutveckla, paketera och tillgängliggöra arbetsmetoder, erfarenheter och kunskap från projektet CooCon innovativa ägarskiften. Projektets mål är att skapa en modell och plattform för det förberedande arbetet inför hållbar ägarförändring. 1. Utvecklar och testar en digital lärplattform med t ex filmer, digitala seminarier, dokument, mallar och länkar till kompletterande stödfunktioner. 2. Identifiera, utforma och tillgängliggöra innovativa processer som passar i modellen för hållbara ägarförändringar. 3. Samverka med spetskompetenser och företag som deltagit i tidigare projekt i olika workshops för framtagandet av modell. 4. Skapa affärsmodell för långsiktig finansiering av modell/plattform för hållbara ägarförändringar. Mellersta Norrlands behov av förnyelse och ökad hållbarhet samt internationalisering och förädlingsvärde i små och medelstora företag tillgodoses genom projektets intentioner, mål och aktiviteter för hållbara ägarskiften."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362255","2021SE05SFPR001_23-075-S05","Special effort security Stockholm","Särskild insats trygghet Stockholm","Sweden","02/09/2024","31/08/2027",40,1884800.79,"EUR",753790.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361590","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","A growing number of young people in the Stockholm region are interrupting or at risk of interrupting their studies, and not entering the labour market. More and more people are being insocialised into environments linked to organised crime and gang crime. The problem is not isolated to be at the individual or intervention level alone, but is largely due to a lack of structure and collaboration. The Talent Academy and Ideas for Life join forces with the municipalities to strengthen prevention, in close cooperation with a large number of actors. The ambition is for the project to complement other efforts, and create new pathways to collaboration and collaboration, for the benefit of the individuals in the end. The project will focus in particular on young people and their parents who are in different forms of risk environments, in order to break insocialisation into criminality and social exclusion. The police, schools and social services usually know who the individuals are. Common to all is that they have different needs, there is no standard solution to make the situation change. The three work packages are interlinked: 1 Systematically produce local situational pictures that involve and focus on young people 2 Test manuals for site collaboration linked to current research and impact measurement tools and test a method for early interventions in school 3 Through interventions in a collaboration council, guide priority individuals to appropriate interventions and activities","Ett växande antal unga i Stockholmsregionen avbryter eller riskerar att avbryta sina studier, och inte ta sig in på arbetsmarknaden. Allt fler insocialiseras till miljöer kopplade till organiserad brottslighet och gängkriminalitet. Problemet är inte isolerat till att vara på individ eller insatsnivå enbart, utan beror till stora delar på brist struktur och samverkan. TalangAkademin och Idéer för livet gör gemensam sak med kommunerna för att stärka det förebyggande arbetet, i nära samarbete med ett stort antal aktörer. Ambitionen är att projektet ska komplettera andra insatser, och skapa nya vägar till samverkan och samarbete, till nytta för individerna i slutändan. Projektet kommer särskilt fokusera på unga och deras föräldrar som befinner sig i olika former av riskmiljöer, för att bryta insocialiseringen till kriminalitet och social utestängning. Polis, skola och socialtjänst vet oftast vilka individerna är. Gemensamt för alla är att de har olika behov, det finns ingen standardlösning att ta till som gör att situationen förändras. De tre arbetspaketen är sammanlänkande: 1 Systematiskt ta fram lokala lägesbilder som involverar och fokuserar på unga 2 Testa manualer för platssamverkan med koppling till aktuell forskning och effektmätningsverktyg samt testa en metod för tidiga insatser i skola 3 Genom insatser i ett samverkansråd lotsa prioriterade individer vidare till lämpliga insatser och aktiviteter"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361928","2021SE16RFPR006_20361285","Framework project Business support - Circular economy in Gävleborg","Ramprojekt Företagsstöd - Cirkulär ekonomi i Gävleborg","Sweden","01/09/2023","31/08/2028",50,5386500,"EUR",2693250,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757624","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The project supports companies in Gävleborg to transition to a circular economy. The project procures consultants and provides free consultancy support for companies that are unable to initiate a transition process on their own. The project also provides investment support to realise potential identified through the consultancy support. The project hires a full-time project manager who is responsible for coordinating the promoter system and marketing the project's offer and working on channelling companies from other initiatives ongoing in the county to the project's consultancy and investment support. The project will link other support initiatives in the county closer to investment support. Consultancy support is intended as a bridge between other support measures in the county and investment support.","Projektet stöttar företag i Gävleborg till omställning mot cirkulär ekonomi. Projektet upphandlar konsulter och tillhandahåller kostnadsfria konsultstöd för företag som inte förmår att själva initiera en omställningsprocess på egen hand. Projektet tillhandahåller också investeringsstöd för att förverkliga potential som identifierats med hjälp av konsultstödet. Projektet anställer en projektledare på heltid som är ansvarig för att samordna främjarsystemet och marknadsföra projektets erbjudande och arbeta med att slussa företag från andra insatser pågående i länet till projektets konsultstöd och investeringsstöd. Projektet ska knyta övriga stödinsatser i länet närmre investeringsstöd. Konsultstödet är tänkt som en brygga mellan övriga stödinsatser i länet och investeringsstöd."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361820","2021SE16RFPR008_20358509","Regional Innovation Management in Transition (RIO)","Regional Innovationsledning i Omställning (RIO)","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,581410.62,"EUR",232564.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The project aims to mobilise and create resources for active innovation management among the actors in the innovation ecosystem, which drives environmental and climate, social and economic sustainability in Västerbotten, and strengthens the region's position as an innovation engine in a European perspective. In the short term, RIO will increase the target groups' knowledge of methods and models for conducting strong, sustainable and inclusive innovation management work, based on the global sustainability goals. In the longer term, RIO contributes to the development of Västerbotten as an innovation engine for sustainable development and inclusive innovation processes, with a strengthened position as a node in the Baltic Sea region with global appeal. The project's target groups are the actors in the innovation ecosystem, the public sector, academia, civil society and micro, small and medium-sized enterprises. Participating companies shall be active in one of the designated strengths of the Regional Innovation Strategy (RIS).","Projektet avser mobilisera och skapa resurser för ett aktivt innovationsledningsarbete bland innovationsekosystemets aktörer, vilket driver miljö- och klimatmässig, social och ekonomisk hållbarhet i Västerbotten, och stärker regionens ställning som en innovationsmotor i ett europeiskt perspektiv. RIO ska på kort sikt öka målgruppernas kunskap om metoder och modeller för att bedriva ett starkt, hållbart och inkluderande innovationsledningsarbete, med utgångspunkt från de globala hållbarhetsmålen. På längre sikt bidrar RIO till att Västerbotten utvecklas som innovationsmotor för hållbar utveckling och inkluderande innovationsprocesser, med stärkt position som nod i Östersjöregionen med global attraktion. Projektets målgrupper är aktörerna inom innovationsekosystemet, offentlig sektor, akademin, civilsamhället samt mikro-, små- och medelstora företag. Deltagande företag ska vara verksamma inom något av de utpekade styrkeområdena i den regionala innovationsstrategin (RIS)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362327","2021SE05SFPR001_24-004-S05","Links","Länkar","Sweden","01/10/2024","31/03/2025",40,167400,"EUR",66969.09,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757906","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The preliminary study Links aims to work with the challenges of long distances and limited access to education in Upper Norrland, especially in adult education in southern Norrbotten (VSN). The preliminary study intends to explore the possibilities to improve the accessibility of education through collaboration between the municipalities of Piteå, Luleå, Boden, Kalix, and Älvsbyn, using digital tools. By mapping the current technical capacity of VSN learning centres, the pedagogical needs of VSN teaching staff, and by exploring how Vårdlab in Piteå can be equipped for distance-spanning training, the project hopes to identify development opportunities that could eventually strengthen regional skills supply and promote lifelong learning, in line with the horizontal principles of gender equality, non-discrimination, and accessibility. To achieve their goals, Links plans to conduct a series of activities, including two surveys aimed at VSN teaching staff and students, as well as interviews among teaching staff, technology inventories at learning centres, and study visits to other education providers and fairs to gather inspiration. The project is firmly anchored in VSN's existing cooperation structures and is designed to address the region's unique challenges of sparse population and demographic change. By highlighting the digital competence and infrastructure of VSN's learning centres, Links aims to investigate whether there are more accessible and flexible educational opportunities for residents of VSN, which is crucial for the region's continued development and attractiveness.","Förstudien Länkar syftar till att arbeta med utmaningarna med långa avstånd och begränsad tillgång till utbildning i Övre Norrland, särskilt inom vuxenutbildningen i södra Norrbotten (VSN). Förstudien avser att utforska möjligheterna för att förbättra tillgängligheten på utbildningar genom samarbete mellan kommunerna Piteå, Luleå, Boden, Kalix, och Älvsbyn, med hjälp av digitala hjälpmedel. Genom att kartlägga den nuvarande tekniska kapaciteten på lärcentra i VSN, de pedagogiska behoven hos VSN:s undervisande personal, samt genom att utforska hur Vårdlab i Piteå kan utrustas för distansöverbryggande utbildning, hoppas projektet kunna identifiera utvecklingsmöjligheter som på sikt skulle kunna stärka den regionala kompetensförsörjningen och främja livslångt lärande, i linje med de horisontella principerna om jämställdhet, icke-diskriminering, och tillgänglighet. För att nå sina mål planerar Länkar att genomföra en rad aktiviteter, inklusive två enkätundersökningar riktade till undervisande personal och elever inom VSN samt intervjuer bland undervisande personal, teknikinventeringar vid lärcentra, och studiebesök vid andra utbildningsanordnare och mässor för att samla inspiration. Projektet är starkt förankrat i VSN:s befintliga samarbetsstrukturer och är utformat för att adressera regionens unika utmaningar med gles befolkning och demografiska förändringar. Genom att belysa den digitala kompetensen och infrastrukturen hos VSN:s lärcentra, syftar Länkar till att undersöka om det finns mer tillgängliga och flexibla utbildningsmöjligheter för invånare i VSN, vilket är avgörande för regionens fortsatta utveckling och attraktivitet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362144","2021SE16RFPR007_20366809","Collaboration for cycling trails in Berg","Samverkan för cykelleder i Berg","Sweden","01/09/2024","31/08/2025",40,66137.4,"EUR",26454.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361567","62.77009383422,13.785419007514",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2326","Berg",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","Interest in cycling has increased in recent years and the tourism industry in Berg Municipality has noticed an increased demand for more trails and for more target groups. Since the larger parts of the municipality lack support from a destination company, the municipality wants to investigate the possibilities and conditions for the development of gravel cycling and easier MTB cycling. In the preliminary study, we will therefore review how others have worked with the development of joints and what form of operation may be appropriate to get a long-term sustainable operation of the joints. Which actors can and want to be involved in such an initiative and how can we collaborate with landowners, Sami interests, authorities and other organisations. The aim is, through dialogue and collaboration, to gain a broad consensus on the development of cycling trails for the benefit of both companies, visitors and municipal citizens. As well as creating networks for new collaborations and developing an organization for the continued work of developing the joints.","Intresset för cykling har ökat under senare år och besöksnäringen i Bergs kommun har märkt av en ökad efterfrågan på fler leder och för fler målgrupper. Då större delarna av kommunen saknar stöd från ett destinationsbolag vill kommunen undersöka möjligheterna och förutsättningarna för en utveckling av gravelcykling och enklare MTB-cykling. I förstudien kommer vi därför att se över hur andra har arbetat med utveckling av leder och vilken driftform som kan vara lämplig för att få en långsiktigt hållbar drift av lederna. Vilka aktörer kan och vill vara med i en sån satsning och hur kan vi samverka med markägare, samiska intressen, myndigheter och andra organisationer. Syftet är att genom dialog och samverkan få en bred samsyn kring utvecklingen av cykelleder till nytta för både företag, besökare och kommunmedborgare. Samt att skapa nätverk för nya samarbeten och ta fram en organisation för det fortsatta arbetet med att utveckla lederna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362105","2021SE16RFPR008_20364821","Venture capital Upper Norrland More Developed Regions 2021-2027","Riskkapital Övre Norrland Mer Utvecklade Regioner 2021-2027","Sweden","01/04/2024","30/06/2036",40,9449999.91,"EUR",3779999.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757679","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project aims to increase the regional supply of venture capital (ownership) to SMEs in the early stages of development in the NUTS 2 region of Upper Norrland and with potential for growth, with the overall objective of strengthening regional competitiveness, creating new jobs and otherwise contributing to economic growth.","Projektet syftar till att öka det regionala utbudet av riskkapital (ägarkapital) till små och medelstora företag i tidiga utvecklingsfaser i NUTS 2-regionen Övre Norrland och som har potential till tillväxt, med det övergripande målet om att stärka den regionala konkurrenskraften, skapa nya arbetstillfällen och i övrigt bidra till ekonomisk tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362042","2021SE16RFPR008_20363598","Strengthened food industry in Västerbotten - a municipal and regional cooperation project","Stärkt livsmedelsnäring i Västerbotten - ett kommunalt och regionalt samarbetsprojekt","Sweden","01/10/2023","31/12/2026",40,1027240.02,"EUR",410896.01,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The main goal of the project is to increase food production in Västerbotten in collaboration with the actors. The project strengthens the companies by organizing concrete working and development meetings based on the challenges identified, e.g. financing solutions, pathways to business development, how to become a bidder, etc. The project also works to increase demand for locally produced food by paying attention to and informing about local food producers and by spreading knowledge about how the proportion of locally produced food can increase in the public kitchens. The project further contributes to the construction of long-term structures for the development of the food industry in Västerbotten. Project staff are connected to the municipalities' business offices in the Umeå region, Skellefteå region and inland. Region Västerbotten is the project owner and a coordinator is located there. Umeå and Skellefteå municipalities are partners.","Projektets huvudmål är att i samverkan med aktörerna öka livsmedelsproduktionen i Västerbotten. Projektet stärker företagen genom att anordna konkreta arbets- och utvecklingsmöten utifrån de utmaningar som identifierats, ex finansieringslösningar, vägar till företagsutveckling, hur man blir anbudsgivare etc. Projektet arbetar också för att öka efterfrågan på närproducerade livsmedel genom att uppmärksamma och informera om lokala livsmedelsproducenter och genom att sprida kunskap om hur andelen närproducerade livsmedel kan öka i de offentliga köken. Projektet bidrar vidare till byggandet av långsiktiga strukturer för utveckling av livsmedelsbranschen i Västerbotten. Projektpersonal finns kopplad till kommunernas näringslivskontor i Umeåregionen, Skellefteåregionen och inlandet. Region Västerbotten är projektägare och en samordnare är placerad där. Umeå och Skellefteå kommuner är samverkansparter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362538","2021SE05SFPR001_22-015-S04","ISA Interventions in collaboration for young people in Region Uppsala","ISA Insatser i samverkan för unga i Region Uppsala","Sweden","31/03/2023","30/03/2026",40,6781884.03,"EUR",2712752.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757705","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Project ISA - Interventions in collaboration for young people in Region Uppsala is a collaboration project in Region Uppsala for the target group young women, young men and young people with a different gender between the ages of 13 and 29 who need support to continue their studies or return to study or work. Eight parties will join forces to help solve a common problem. Region Uppsala is the project owner and the parties intending to cooperate are Heby Municipality, Håbo Municipality, Knivsta Municipality, Tierps Municipality, Uppsala Municipality, the Education Administration, Uppsala Municipality, the Labour Market Administration, Älvkarleby Municipality and the Coordination Association in Uppsala County. The problem that the project intends to solve is that the proportion of young people not in employment, education or training (NEETs) in Region Uppsala is too high. Therefore, measures must be implemented to combat early school leaving, improve school outcomes and increase interaction between relevant stakeholders in the region. An adjacent problem is that we are poor at collaboration for learning and an important prerequisite for achieving the expected effects of the call for proposals for individuals and organizations, which is that we become better at meeting the overall needs of the target group and that we develop collaboration with the individual's conditions in focus in Region Uppsala. Based on this problem analysis, the project will work with preventive and outreach activities, motivational activities, knowledge-enhancing activities and activities for collaboration. Activities take place at the local level, in the municipalities, between the municipalities and regionally. Great focus will be placed on organization and activities that will develop and promote collaboration in the region. The strength of the project is that so many actors from the county participate. The activities of the project will address the individual level, the organizational level and the structural level. The project will apply methods to support the target group to undergo activities and work to prevent study interruptions for young people and prevent individuals from falling into exclusion, as well as methods for increased collaboration around the target group. In order for the project and its actions to concretely contribute to increased gender equality and equality in the relevant arenas for the project, the horizontal principles of equality, accessibility and non-discrimination will permeate both actions and activities as well as the approach / approach between the participants, participants, project employees and collaborating organizations. The expected results of the project are; increasing the number of young women, young men and young people of different genders entering work, studies or the labour market; increasing the number of young women, young men and young people of different genders completing regular education at primary, secondary and post-secondary levels; That the collaborating organisations better meet the overall needs of the target group. To develop collaboration with the individual's conditions in focus in Region Uppsala. The expected long-term impact of the project is that it contributes to: To prevent early school leaving To improve school results in Region Uppsala An increased collaboration between relevant actors for the target group An increased participation in working life or education for young women and men in Region Uppsala.","Projekt ISA - Insatser i samverkan för unga i Region Uppsala är ett samverkansprojekt i Region Uppsala för målgruppen unga kvinnor, unga män och unga med annan könstillhörighet i åldrarna 13 - 29 år som behöver stöd för att fortsätta sina studier eller återgå till studier eller arbete. Åtta parter ska med gemensamma krafter bidra till att lösa ett gemensamt problem. Region Uppsala är projektägare och de parter som avser att samverka är Heby kommun, Håbo kommun, Knivsta kommun, Tierps kommun, Uppsala kommun, Utbildningsförvaltningen, Uppsala kommun, Arbetsmarknadsförvaltningen, Älvkarleby kommun och Samordningsförbundet i Uppsala län. Det problem som projektet avser lösa är att andelen unga som varken arbetar eller studerar, UVAS, i Region Uppsala är alltför hög. Därför måste åtgärder genomföras för att motverka skolavhopp, förbättra skolresultaten och öka samverkan mellan för målgruppen relevanta aktörer i regionen. Ett angränsande problem är att vi är dåliga på samverkan för lärandet och en viktig förutsättning för att nå utlysningens förväntade effekter för individer och organisationer som är att vi blir bättre på att möta målgruppens samlade behov och att vi utvecklar samverkan med individens förutsättningar i fokus i Region Uppsala. Projektet kommer utifrån den här problemanalysen att arbeta med förebyggande och uppsökande aktiviteter, motiverande aktiviteter, kunskapshöjande aktiviteter och aktiviteter för samverkan. Aktiviteter sker på det lokala planet, i kommunerna, mellan kommunerna och regionalt. Stort fokus kommer att läggas på organisation och aktiviteter som ska utveckla och främja samverkan i regionen. Projektets styrka är att så många aktörer från länet deltar. Projektets aktiviteter kommer att adressera individnivån, den organisatoriska nivån samt den strukturella nivån. Projektet kommer att tillämpa metoder för att stödja målgruppen att genomgå aktiviteter och arbeta för att förebygga studieavbrott för unga och motverka att individer hamnar i utanförskap samt metoder för ökad samverkan kring målgruppen. För att projektet och dess insatser konkret ska bidra till ökad jämställdhet och jämlikhet i de för projektet aktuella arenorna kommer de horisontella principerna jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering att genomsyra såväl insatser och aktiviteter som förhållningssätt/bemötande mellan de som deltar, deltagare, projektmedarbetare och samverkande organisationer. Förväntade resultat av projektet är; Att fler unga kvinnor, unga män och unga med annan könstillhörighet kommer i arbete, studier eller närmar sig arbetsmarknaden. Att fler unga kvinnor, unga män och unga med annan könstillhörighet slutför reguljära utbildningar på grundskole-, gymnasial och eftergymnasial nivå. Att de samverkande organisationerna bättre möter målgruppens samlade behov. Att utveckla samverkan med individens förutsättningar i fokus i Region Uppsala. Projektet förväntade effekter på sikt är att det bidrar till; Att motverka skolavhopp Att förbättra skolresultaten i Region Uppsala En ökad samverkan mellan för målgruppen relevanta aktörer En ökad delaktighet i arbetsliv eller utbildning för unga kvinnor och män i Region Uppsala."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362542","2021SE05SFPR001_22-016-S02","Progress in the future","Framtidssteget","Sweden","31/03/2023","28/06/2024",40,456310.53,"EUR",182502.45,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758116","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","The project \"Skills development supervisor\" aims to strengthen individuals who have a weak position in the labour market, action employees, through education in digitalisation, labour market knowledge, health and language. Supervisor support and competence development for supervisors and senior supervisors will be done through supervisor training. The goal is that 115 people participate in the various skills-enhancing initiatives and that we thereby contribute to moving people who are far from the labour market, who can strengthen their own role and opportunities for self-sufficiency. The project is an application project based on previous results and experiences of method development in previous EU projects MIKA and MIKA YB, which facilitates implementation. In the work, the 4R method will be used to develop the work with horizontal principles and thereby help create better conditions for the target group to succeed in absorbing activities and efforts. Through the possibilities of digitalisation, we create learning environments for more learning styles, which includes more individuals who need different pedagogical support to achieve progression in their learning. Viadidakt includes Katrineholm and Vingåker municipalities and will be project owners where results will be disseminated in social media, website, via conferences, lectures, participation in the local community and through good ambassadors from the business. \"Competence development supervisor\" is a forward-looking development project based on known methods that strengthen participants and opportunities for more people to get jobs and a place in the regular labour market.","Projekt \"Kompetensutveckling handledare\" syftar till att stärka individer som har en svag ställning på arbetsmarknaden, åtgärdsanställda, genom utbildning i digitalisering, arbetsmarknadskunskap, hälsa och språk. Handledarstöd och kompetensutveckling för handledare samt seniora handledare kommer att ske via handledarutbildningar. Målet är att 115 personer deltar i de olika kompetenshöjande insatserna och att vi därmed bidrar till att stegförflytta personer som står långt ifrån arbetsmarknaden som kan stärka sin egen roll och sina möjligheter till egenförsörjning. Projektet är ett tillämpningsprojekt som bygger på tidigare resultat och erfarenheter kring metodutveckling inom tidigare EU-projekt MIKA och MIKA YB, vilket underlättar genomförandet. I arbetet kommer 4R-metoden användas för att utveckla arbetet med horisontella principer och därmed bidra till att skapa bättre förutsättningar för målgruppen att lyckas ta till sig aktiviteter och insatser. Genom digitaliseringens möjligheter skapar vi lärmiljöer för fler lärstilar vilket inkluderar fler individer som har behov av olika pedagogiska stöd för att nå progression i sitt lärande. Viadidakt omfattar Katrineholm och Vingåkers kommuner och kommer vara projektägare där resultatspridning kommer ske i sociala media, hemsida, via konferenser, föredrag, deltagande i lokalsamhället och genom goda ambassadörer från verksamheten. \"Kompetensutveckling handledare\" är ett framåtriktad utvecklingsprojekt med bas i kända metoder som stärker deltagare och möjligheter till att fler får anställningar och en plats på den reguljära arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362296","2021SE05SFPR001_23-070-S03","VU! Academy 3.0","VU! Akademi 3.0","Sweden","01/09/2024","31/08/2026",40,955340.82,"EUR",382549.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361620","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The way out of the cooperatives is work-integrated social enterprises, ASF, which for 20 years have worked to create work for people who are far from the labour market. But why do our existing ASFs not grow to a greater extent when we know that our method of work integration works. Why are our ASFs not more profitable when we contribute to a socio-economic profit of SEK 54 million per year? Why are there not large social cooperatives in Sweden compared to, for example, Italy, Germany, which employs many more from the target group. Together with our partners: Coompanion Gothenburg Region, Mikrofonden Sweden, external consultants and other stakeholders will: • With the support of the Innovation Guide, develop The Way Out! cooperatives' social franchise concept in the area of growth strategy, business development, financing, digitalisation, impact measurement and organizational development. Mapping best practice transnationally around the development of the Way Out! social franchise model in collaboration with Ensie, the European Social Franchising Network (ESFN) and other stakeholders. • Develop and implement a social entrepreneurship/business development program for Way Out! cooperatives/franchisees. • Complete The Way Out!'s current basic training package for all employees with more training in digitalisation, service and treatment, marketing and communication, membership/partnership and operations. Objective: The project will strengthen (develop and expand) existing ASF within The Way Out! cooperatives. Employees have a sustainable employment and have developed the capacity and abilities required to run companies/cooperatives and experience increased levels of empowerment, participation and the opportunity to influence their own future. Cooperatives are profitable, sustainable, competitive companies and stable employers that create opportunities for more people who are far from the labour market to get work training and employment in ASF.","Vägen ut kooperativen är arbetsintegrerande sociala företag, ASF som under 20 år har arbetat för att skapa arbete för personer som står långt ifrån arbetsmarknaden. Men varför växer inte våra befintliga ASF i större utsträckning när vi vet att vår metod för arbetsintegration fungerar. Varför är våra ASF inte mer lönsamma när vi bidrar till en samhällsekonomisk vinst på 54 MSEK per år? Varför finns det inte stora sociala kooperativ i Sverige jämfört tex Italien, Tyskland som anställer många fler från målgruppen. Tillsammans med våra samverkansparter: Coompanion Göteborgsregionen, Mikrofonden Sverige, externa konsulter och andra intressenter ska projektet: • Med stöd av innovationsguiden utveckla Vägen ut! kooperativens social franchisekoncept inom område tillväxtstrategi, affärsutveckling, finansiering, digitalisering, effektmätning och organisationsutveckling. Kartläggning av best practice transnationellt kring utveckling av Vägen ut!s social franchisemodell i samverkan med Ensie, European Social Franchising Network, (ESFN) och andra intressenter. • Utveckla och implementera ett socialt entreprenörskaps /affärsutvecklingsprogram för Vägen ut!s kooperativ /franchisetagare. • Komplettera Vägen ut!s kooperativens nuvarande grundutbildningspaket för alla anställda med fler utbildningar inom digitalisering, service och bemötande, marknadsföring och kommunikation, medlemskap/ delägarskap och drift. Målsättning: Projektet ska stärka (utveckla och expandera) befintliga ASF inom Vägen ut! kooperativen. Medarbetare har en hållbar anställning och har utvecklat den kapacitet och de förmågor som krävs för att driva företag/kooperativ och upplever ökad grad av egenmakt, delaktighet och möjlighet att påverka sin egen framtid. Kooperativen är lönsamma, hållbara, konkurrenskraftiga företag och stabila arbetsgivare som skapar möjlighet för fler som står långt ifrån arbetsmarknaden att få arbetsträning och anställning i ASF."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362541","2021SE05SFPR001_22-030-S01","VÄGEN – Folkhögskolevägen to work and study","VÄGEN – Folkhögskolevägen till arbete och studier","Sweden","01/04/2023","31/03/2026",40,14158516.32,"EUR",5637503.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361704","62.3875,16.325556",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","VÄGEN - The People's High School Pathway to Work and Further Studies is an ESF+ project aimed primarily at participants with disabilities, foreign-born persons and people with socio-economic problems studying at folk high schools. The aim of the project is to increase transitions from school to work and the main objectives are: - that the target group to a greater extent than before should shorten their time between studies and work or further studies at post-secondary level - that young people and adults within the target groups above feel that they have a clear planning for the next step towards work or studies The project methodically takes its starting point in the previous ESF project FAMN - Folkhögskola as an arena for method development with new arrivals where the model for method development that the project developed will be tested on new target groups. The project was carried out by Folkbildningsrådet during 2019-2021. Experience is also taken from the ESF project Vi, which has been implemented and owned by the region in Västra Götaland and which, among other things, has worked with co-creative activities to meet the participants at eye level. Results from Danish research at Aarhus University on so-called BIP indicators (employment indicators), which actually bring individuals with complex problems to work, are also the basis for the work. Further, the project will apply and work with self-leadership and coaching. Recruitment and outreach activities as well as the importance of the boarding house and how to develop it are other parts of VÄGEN. During the course of the project, all participants, together with teachers and study counsellors, will work on a digital individual study and establishment plan. The project works with learning evaluation which will ensure that the project keeps pace and methodically works towards the goals. VÄGEN is primarily an application project of known and proven methods and working methods but which will land in a development of these. Folkbildningsrådet is the project owner in collaboration with folk high schools' interest organisations and 15 folk high schools from north to south in Sweden. The VÄGEN is conducted during the period 2023-2025 and is estimated to reach about 825 participants with equal distribution between women and men.","VÄGEN – \"Folkhögskolevägen till arbetet och fortsatta studier\" är ett ESF+ projekt som främst vänder sig till deltagare med funktionshinder, utrikesfödda och personer med socioekonomisk problematik som studerar på folkhögskola. Syftet med projektet är att öka övergångar från skola till arbetsliv och huvudmålen är: - att målgruppen i högre utsträckning än tidigare ska korta sin tid mellan studier och arbete alternativt fortsatta studier på eftergymnasial nivå - att ungdomar och vuxna inom målgrupperna ovan upplever sig inneha en tydlig planering för nästa steg mot arbete eller studier Projektet tar metodiskt sin utgångspunkt i det tidigare ESF projektet FAMN – Folkhögskola som arena för metodutveckling med nyanlända där den modell för metodutveckling som projektet tog fram kommer att prövas på nya målgrupper. Projektet genomfördes av Folkbildningsrådet under 2019-2021. Vidare tas erfarenheter från ESF projektet Vi som genomförts och ägts av regionen i Västra Götaland och som bland annat arbetat med medskapande aktiviteter för att möta deltagarna i ögonhöjd. Resultat från dansk forskning vid Århus universitet kring så kallade BIP indikatorer (sysselsättningsindikatorer), som faktiskt gör att individer med komplexa problem kommer ut i arbete, ligger också till grund för arbetet. Ytterligare kommer projektet att tillämpa och arbeta med självledarskap och coachning. Rekrytering och uppsökande verksamhet samt internatets betydelse och hur man kan utveckla det är andra delar i VÄGEN. Alla deltagare kommer under projektets förlopp tillsammans med lärare och studievägledare att arbeta med en digital individuell studie- och etableringsplan. Projektet arbetar med lärande utvärdering vilket ska garantera att projektet håller styrfart och metodiskt arbetar mot målen. VÄGEN är främst ett tillämpningsprojekt av kända och beprövade metoder och arbetssätt men som kommer att landa i en utveckling av dessa. Folkbildningsrådet är projektägare i samverkan med folkhögskolornas intresseorganisationer och 15 folkhögskolor från norr till söder i Sverige. VÄGEN bedrivs under perioden 2023 -2025 och beräknas nå cirka 825 deltagare med lika fördelning mellan kvinnor och män."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362050","2021SE16RFPR007_20363619","Sustainable social transition","Hållbar Samhällsomställning","Sweden","01/01/2024","30/04/2027",40,2861977.77,"EUR",1144791.11,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757830","62.472674451092,15.720716087891|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The massive investments currently underway or planned in northern Sweden are crucial for Sweden to achieve its climate goals. The industrial and societal transition is fast-paced, which significantly challenges traditional structures and systems. It is therefore of the utmost importance to raise the issue, which is about resilience, to the organizational and societal level. The support structure needs to be developed to meet the challenges posed by the green industrialisation of Northern Sweden and Västernorrland. Accessible and coordinated support structures are needed to support innovation and further develop capacity in rural and sparsely populated areas. We are facing new demands and need to increase our flexibility and ability to adapt based on what is happening, both in terms of organizations and their resources. The project will address these challenges.","De massiva investeringar som nu pågår eller planeras i norra Sverige är avgörande för att Sverige ska nå klimatmålen. Industri- och samhällsomställningen har hög hastighet, vilket påtagligt utmanar traditionella strukturer och system. Det är därför av största vikt att lyfta frågan, som handlar om resiliens, till organisations och samhällsnivå. Stödstrukturen behöver utvecklas för att möta de utmaningar som den gröna industrialiseringen av Norra Sverige och Västernorrland medför. Tillgänglig och samordnad stödstruktur krävs för att stötta innovationskraft och ytterligare utveckla kapacitet på landsbygd och i glesbygd. Vi står inför nya krav och behöver öka vår flexibilitet och förmåga att anpassa oss utifrån det som sker, det gäller både organisationer och dess resurser. Projektet ska möta dessa utmaningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361786","2021SE16RFPR007_20358419","Multi-use in Västernorrland/Jämtland/Härjedalen","Mångbruk i Västernorrland/Jämtland/Härjedalen","Sweden","01/02/2023","30/09/2023",40,52458.21,"EUR",20983.28,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757701","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","Forests and the forest bioeconomy are a designated area of strength in the regions' smart specialisation strategies. Today, the raw material is mainly processed by larger players. We see the potential for SMEs to use the forest for more purposes than for traditional large-scale forestry. This contributes to increased breeding rates and rural development in the counties, as well as a better utilization of the forest's various values The study will map existing and potential multi-use companies in Västernorrland and Jämtland/Härjedalen. We will also, in collaboration with existing multi-use companies and interest groups, identify the needs and conflicts of objectives that prevent further development of multi-use companies and how this can be realized through an implementation project. Since forest activities in many cases extend across county boundaries, this preliminary study is a collaboration between the regional forest programmes in the four northernmost counties.","Skogen och skoglig bioekonomi är ett utpekat styrkeområde i regionernas strategier för smart specialisering. Idag förädlas råvaran i huvudsak av större aktörer. Vi ser potentialen för SMF att nyttja skogen för flera ändamål än för traditionellt storskaligt skogsbruk. Detta bidrar i till ökad förädlingsgrad och landsbygdsutveckling i länen, samt ett bättre tillvaratagande av skogens olika värden Förstudien ska kartlägga befintliga och potentiella mångbruksföretag i Västernorrland samt Jämtland/Härjedalen. Vi ska även i samverkan med befintliga mångbruksföretag och intresseorganisationer identifiera behoven och målkonflikter som hindrar vidareutveckling av mångbruksföretag och hur detta kan komma att förverkligas genom ett genomförandeprojekt. Då de skogliga verksamheterna i många fall sträcker sig över länsgränserna är denna förstudie ett samarbete mellan de regionala skogsprogrammen i de fyra nordligaste länen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362533","2021SE05SFPR001_22-026-S01","Preliminary study on inclusive workplaces","Förstudien inkluderande arbetsplatser","Sweden","01/04/2023","31/12/2023",40,105417.45,"EUR",42166.98,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758106","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The municipality of Strömsund has difficulty recruiting staff. The municipality is large in size and sparsely populated. We have an ageing population and fewer and fewer young people who can fill up on skills needs. The municipality has relatively low unemployment and the matching between unemployed and vacant positions is becoming increasingly difficult. We see that the organization often lacks the capacity, skills and strategies to be able to hire individuals with a need for adaptation. This could include, for example, persons with disabilities, young people not in education, employment or training (NEETs), pensioners, people with a foreign background and/or other people who have been excluded from the labour market for a long period. Our main problem is that we do not have the data needed to create new implementation projects that will improve our ability to utilize the skills of existing workers and job seekers and match against tasks in our organization based on the fact that we want to recruit more broadly, use the skills right and extend working life. We believe that we have not investigated what conditions and solution options exist for us. We can assume that this affects both women and men and that it risks becoming a gender equality problem. We believe that the solution lies in increasing the accessibility of our workplaces, but we lack the knowledge and skills needed to take this to the next level – which is necessary to succeed in our major skills supply challenge. At the same time, we can also learn more about the methods available to reduce the risk of discrimination in our workplaces in particular. We apply for funding for the Preliminary Study Project Inclusive Workplaces, during which we have the main goal of working out the data needed to create new implementation projects that will improve our ability to utilize existing workers' and job seekers' skills and match against tasks in our organization based on the fact that we want to recruit more broadly, use the skills correctly and extend working life. During the pre-study, we want the project team to: - Read up on potential solutions, previous projects and research reports that have previously been tested with successful results - Work out an analysis that includes suggestions for methods and approaches to meet the specific problem - Evaluate our own prerequisites to meet the challenge through in-depth interviews, questionnaire responses and statistics through a SWOT analysis - Develop a detailed problem formulation - Conduct an inventory and evaluation of collaboration actors to be able to choose the actors that can provide the most benefit in future implementation projects - Work out a proposal for a project plan. The work shall be carried out in accordance with the Logical Framework Approach (LAF) to ensure that the minimum requirements of the ESF+ are met at least in the event that the results are to be used to apply for support from Key Actions A or D in the future. Conduct a 4R analysis that gives an overview of how a business, project or something else is managed and financed and how it should be changed to meet the needs of a particular group. In the project, the method will be used to meet the call's conditions on gender equality, accessibility and non-discrimination both during the project period, but also to ensure that the documentation produced has these principles as a basis when the documentation is written. The pre-study project including workplaces is closely anchored in the organization and people with a mandate to make decisions on the matter have read and approved the application.","Strömsunds kommun har svårt att rekrytera personal. Kommunen är stor till ytan och glesbefolkad. Vi har en åldrande befolkning och allt färre unga som kan fylla på kompetensbehovet. Kommunen har relativt låg arbetslöshet och matchningen mellan arbetslösa och lediga tjänster blir allt svårare. Vi ser att organisationen ofta saknar kapacitet, kompetens och strategier för att kunna anställa individer med behov av anpassning. Detta kan exempelvis vara personer med funktionsnedsättning, unga som varken studerar eller arbetar, pensionärer, personer med utländsk bakgrund och/eller andra personer som stått utanför arbetsmarknaden under en längre period. Vårt huvudproblem är att vi inte har de underlag som behövs för att skapa nya genomförandeprojekt som skall förbättra vår förmåga att tillvarata befintliga arbetares och arbetssökandes kompetens och matcha mot uppgifter i vår organisation utifrån att vi vill rekrytera bredare, använda kompetensen rätt och förlänga arbetslivet. Vi bedömer att vi inte har utrett vilka förutsättningar och lösningsalternativ som finns för oss. Vi kan anta att detta drabbar både kvinnor och män och att det riskerar att bli ett jämställdhetshetproblem. Vi menar att lösningen ligger i att öka tillgängligheten på våra arbetsplatser men vi saknar den kunskap och kompetens som krävs för att ta detta till nästa nivå – som är nödvändig för att lyckas med vår stora kompetensförsörjningsutmaning. Samtidigt kan vi också lära oss mer om de metoder som finns för att särskilt minska risken för diskriminering på våra arbetsplatser. Vi ansöker om medel till Förstudieprojektet inkluderande arbetsplatser under vilket vi har som huvudmål att arbeta fram de underlag som behövs för att skapa nya genomförandeprojekt som skall förbättra vår förmåga att tillvara befintliga arbetares och arbetssökandes kompetens och matcha mot uppgifter i vår organisation utifrån att vi vill rekrytera bredare, använda kompetensen rätt och förlänga arbetslivet. Under förstudien vill vi att projektgruppen ska: - Läsa in sig på potentiella lösningar, tidigare projekt och forskningsrapporter som tidigare prövats med lyckade resultat - Arbeta fram en analys som innehåller förslag på metoder och tillvägagångssätt för att möta det specifika problemet - Utvärdera våra egna förutsättningar att möta utmaningen genom djupintervjuer, enkätsvar och statistik genom en swot-analys - Ta fram en detaljerad problemformulering - Genomföra en inventering och utvärdering av samverkansaktörer för att kunna välja de aktörer som kan ge mest nytta vid framtida genomförandeprojekt - Arbeta fram ett förslag till projektplan. Arbetet skall ske enligt LFA-metoden (The Logical Framework Approach) för att säkerställa att minst möta upp minimikraven från ESF+ i händelse av att resultatet skall användas för att ansöka om stöd från programområde A eller D i framtiden. - Genomföra en 4R-analys som ger en översiktlig bild av hur en verksamheten, ett projekt eller något annat styrs och finansieras och hur den bör förändras för att möta behoven för en viss grupp. I projektet kommer metoden att användas för att möta utlysningens villkor om jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering både under projekttiden men också för att säkerställa att det underlag som tas fram har dessa principer som grund när underlagen skrivs. Förstudieprojektet inkluderande arbetsplatser är noga förankrat i organisationen och personer med mandat att ta beslut i frågan har läst och godkänt ansökan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361936","2021SE16RFPR002_20361312","Regional Export Cooperation (RES) Jönköping County 2023-2026","Regional Exportsamverkan (RES) Jönköpings län 2023-2026","Sweden","01/08/2023","31/07/2026",39,347514.3,"EUR",135530.58,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757697","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","The goal of the project is to strengthen cooperation within Regional Export Cooperation (RES) and ensure that the concept of \"one door in\", with a combined offer of export support, reaches out to more companies in the region. The project is aimed at SMEs in all industries and has a broad and needs-driven export offer. Through a funnel approach, companies with different export maturity and different needs for support are reached. At the top of the funnel, the project meets companies that need to be inspired to think more about export in their business development. Further down the funnel, various export challenges and needs-driven efforts are identified among the region's more export-ready companies. The RES project is a collaboration between Almi, the Enterprise Europe Network (EEN), the Swedish Export Credits Agency (EKN), the Chamber of Commerce, Science Park and Region Jönköping County. In the long term, the project will lead to more regional SMEs seeing sustainable exports as a natural part of their growth journey","Projektets mål är att stärka samarbetet inom Regional Exportsamverkan (RES) och tillse att konceptet \"one door in\", med ett samlat erbjudande av exportsupport, når ut till fler företag i regionen. Projektet vänder sig till SME inom alla branscher och har ett brett och behovsstyrt exporterbjudande. Genom ett trattänk nås företag med olika exportmognad och olika behov av support. Längst upp i tratten möter projektet företag som behöver inspireras till att i högre utsträckning tänka export i sin affärsutveckling. Längre ner tratten identifieras olika exportutmaningar och behovsstyrda insatser bland regionens mer exportmognaföretag. RES-projektet är ett samarbete mellan Almi, Enterprise Europe Network (EEN), Exportkreditnämnden (EKN), Handelskammaren, Science Park och Region Jönköpings län. På sikt leder projektet till att fler regionala SME ser hållbar export som en naturlig del i sin tillväxtresa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362121","2021SE16RFPR004_20365187","Increased robustness and resilience of water management","Ökad robusthet och resiliens i vattenförvaltningen","Sweden","01/04/2024","30/06/2025",40,155250,"EUR",62100,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757992","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|59.124138601283,15.139032686076|59.004035335074,15.246282856958|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|59.796623439955,15.721619082562|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|59.318269401395,16.423763853783|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|58.894243369258,17.483444072903",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Västmanland County|Örebro County",null,null,"SE122|SE125|SE124","2021-2027","Weather fluctuations lead to serious consequences in food production that face challenges with both too much and too little water. Today's systems are not adapted to the new conditions and require innovative management. AgroÖst, in three counties, wants to carry out a preliminary study of resource-efficient and smart use of water in the landscape. The result intends to contribute to a resilient food production and other societal benefits. Innovative water use also contributes to positive synergies such as improving societal preparedness through water reservoirs in firefighting, reducing the risk of flooding of public infrastructure, storing water for small-scale energy production, reducing CO2 emissions and nutrient leakage, and promoting biodiversity. With an extensive needs mapping, in broad regional collaboration between actors, the pre-study wants to contribute to a value-creating green-blue infrastructure that creates benefits in society and contributes to increased sustainable food production.","Vädervariationer leder till allvarliga konsekvenser i livsmedelsproduktionen som står inför utmaningar med både för mycket och för lite vatten. Dagens system är inte anpassade till de nya förhållandena och kräver innovativ hantering. AgroÖst, vill i tre län, genomföra en förstudie över resurseffektivt och smart nyttjande av vatten i landskapet. Resultatet avser bidra till en resilient livsmedelsproduktion samt andra samhällsnyttor. Innovativ vattenanvändning bidrar även till positiva synergier som förbättrad samhällsberedskap genom vattenreservoarer vid brandbekämpning, minskad risk för översvämningar av allmän infrastruktur, lagring av vatten för småskalig energiproduktion, minskade koldioxidutsläpp och näringsläckage samt främjande av biologisk mångfald. Förstudien vill med en omfattande behovskartläggning, i bred regional samverkan mellan aktörer, bidra till en värdeskapande grönblå infrastruktur som skapar nyttor i samhället och bidrar till ökad hållbar livsmedelsproduktion."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361845","2021SE16RFPR004_20359671","Preliminary study regarding future collaborative project establishment/investment between the municipalities in Västmanland County","Förstudie gällande framtida samverkansprojekt etablering/investering mellan kommunerna i Västmanlands län","Sweden","01/04/2023","31/03/2024",40,65379.78,"EUR",26151.91,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758041","59.796623439955,15.721619082562|59.354496698697,15.785473771134|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Västmanland County",null,null,"SE125","2021-2027","The goal of the pre-study is to investigate the possibilities for a comprehensive work regarding establishment and investment in Västmanland. The pre-study also includes reviewing and giving suggestions on how an organization of such an effort could look like. Furthermore, the preliminary study will produce quantitative data and carry out qualitative studies in all municipalities in Västmanland with the aim of identifying needs, strengths and identifying areas with particularly strong competitiveness that in the future can attract national as well as international establishments. The main target groups for the pre-study are Västmanland County's municipalities' business units. Västmanland County all ten municipalities will be involved in the preliminary study in the role of both promoter and need owner. When the pre-study is completed, the goal is that a decision on the future venture can be made based on the results of the pre-study.","Målet med förstudien är att undersöka möjligheterna till ett samlat arbete avseende etablering och investering i Västmanland. Förstudien inkluderar även att se över och ge förslag på hur en organisering av en sådan insats skulle kunna se ut. Vidare skall förstudien ta fram kvantitativa data samt genomföra kvalitativa studier i samtliga kommuner i Västmanland med syfte att identifiera behov, styrkor och peka ut områden med särskilt stark konkurrenskraft som i framtiden kan attrahera nationella såväl som internationella etableringar. De främsta målgrupperna för förstudien är Västmanlands läns kommuners näringslivsenheter. Västmanlands län samtliga tio kommuner skall involveras i förstudien i rollen som både främjare och behovsägare. När förstudien är genomförd så är målet att ett beslut om kommande satsning kunna göras baserat på resultaten från förstudien."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362433","2021SE05SFPR001_23-043-S21","Care for Ukraine","Care for Ukraine","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,509976.72,"EUR",509976.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361667","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Care for Ukraine is a special effort to support the entry into the labour market of newly arrived Ukrainian women covered by the EU's Mass Refuge Directive. The target group includes women aged 18-64 and the purpose of the project is to meet the needs of the target group for both work and social inclusion. The project is owned by Nya Kompisbyrån and is run in four municipalities. The action consists of a mentoring program that runs over 4 months. Ukrainian women are matched here with female mentors who are established in Sweden and can offer individual support, extended social networks and information that can facilitate participants' entry into the labour market. In parallel with the mentorship programme, participants attend a training programme, the “Finance Programme”, in which participants are expected to gain greater knowledge of opportunities in the Swedish labour market, write/develop CVs and personal letters, increase their language skills and establish social networks with women in similar situations. The training includes 6 meetings of 2 hours and childcare is offered at each meeting. The overall aim of Care for Ukraine is to counteract the trend of low employment rates and lack of social integration of foreign-born women in Sweden. In this regard, labour market establishment and social inclusion are two key components that have the potential to increase the possibility of economic independence and effective integration into the local community. Efforts to secure the establishment of protection seekers in society are particularly important against the background that women fleeing armed conflict are at particular risk of exploitation. Joint efforts are needed to promote opportunities for newly arrived Ukrainian women who have fled to Sweden. Care for Ukraine is one of them and is expected to contribute to more women in the target group being able to more easily establish themselves in Swedish society.","Care for Ukraine är en specialinriktad insats för att stötta etableringen på arbetsmarknaden för målgruppen nyanlända ukrainska kvinnor som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv. Målgruppen innefattar kvinnor i åldrarna 18-64 år och syftet med projektet är att tillgodose de behov som målgruppen har av såväl arbete och social inkludering. Projektet ägs av Nya Kompisbyrån och drivs i fyra kommuner. Insatsen består av ett mentorskapsprogram som löper över 4 månader. Ukrainska kvinnor matchas här med kvinnliga mentorer som är etablerade i Sverige och kan erbjuda individuellt stöd, utökade sociala nätverk samt information som kan underlätta deltagarnas inträde på arbetsmarknaden. Parallellt med mentorskapsprogrammet går deltagarna ett utbildningsprogram, “Färdighetsprogrammet\", i vilket deltagarna förväntas få större kunskap om möjligheter på den svenska arbetsmarknaden, skriva/utveckla CV och personligt brev, öka sina språkkunskaper samt etablera sociala nätverk med kvinnor i liknande situation. I utbildningen ingår 6 träffar á 2 timmar och barnpassning erbjuds vid varje träff. Det övergripande syftet med Care for Ukraine är att motverka trenden av låg sysselsättningsgrad och bristande social integration av utrikesfödda kvinnor i Sverige. I detta avseende är arbetsmarknadsetablering samt social delaktighet två centrala komponenter som har potentialen att öka möjligheten till ekonomiskt oberoende och effektiv integration i lokalsamhället. Insatser för en trygg etablering av skyddssökande i samhället är särskilt viktigt mot bakgrunden att kvinnor som flyr väpnade konflikter löper särskilda risker att exploateras. Gemensamma insatser krävs för att främja möjligheterna för nyanlända ukrainska kvinnor som flytt till Sverige. Care for Ukraine är ett av dem och förväntas bidra till att fler kvinnor i målgruppen lättare kan etablera sig i det svenska samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361883","2021SE16RFPR002_20359895","Constr:ACT - Together for a climate-neutral construction and real estate sector in Jönköping County","Constr:ACT - Tillsammans för en klimatneutral bygg- och fastighetssektor i Jönköpings län","Sweden","01/04/2023","31/07/2026",40,516480.84,"EUR",206592.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757594","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","In 2019, the construction and real estate sector accounted for around 34 % of Sweden’s total energy consumption and 21 % of Sweden’s greenhouse gas emissions. The heating and construction process accounts for the majority of these. The aim of the Constr:ACT project is to respond to the challenge of reducing energy use and greenhouse gas emissions among actors in the construction and real estate sector with the long-term goal of being climate neutral by 2045. The target group is small and medium-sized companies throughout the value chain for the construction and real estate sector in Jönköping County. Through awareness-raising activities such as seminars, mapping of good examples, study visits and will increase the level of knowledge within the target group on how they can effectively work to reduce their energy use and greenhouse gas emissions. Efforts to promote innovation and collaboration, such as workshops with various actors in the industry and testing and evaluating new tools and working methods, will increase the industry's ability to innovate and act in joint ventures.","Bygg- och fastighetssektorn svarade 2019 för ca 34 % av Sveriges totala energianvändning och 21 % av Sveriges växthusgasutsläpp. Uppvärmning och byggprocessen står för majoriteten av dessa. Syftet med projektet Constr:ACT är att svara upp till utmaningen att minska energianvändning och växthusgasutsläpp hos aktörer inom bygg- och fastighetssektorn med det långsiktiga målet att vara klimatneutrala till 2045. Målgruppen är små och medelstora företag i hela värdekedjan för bygg- och fastighetssektorn i Jönköpings län. Genom kunskapshöjande aktiviteter såsom seminarium, kartläggning av goda exempel, studiebesök och kommer kunskapsnivån öka inom målgruppen för hur de effektivt kan arbeta med att minska sin energianvändning och sina växthusgasutsläpp. Insatser för att främja innovation och samverkan, såsom workshops med olika aktörer inom branschen och test och utvärdering av nya verktyg och arbetssätt kommer öka branschens innovationsförmåga och handlingskraft till gemensamma satsningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362210","2021SE16RFPR003_20367146","Pre-treatment test center","Pre-treatment test center","Sweden","05/09/2024","19/12/2025",40,899561.61,"EUR",359824.64,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757643","57.608891598594,12.089666904293",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria (19)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1481","Mölndal",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","With this project and this investment, we want to contribute to society becoming more circular in its plastic use by enabling companies to test and develop pre-treatment processes for plastic recycling, but with the effect goal of reducing CO2 emissions from plastic use in Sweden. In the short term, we intend to build a test bed for pre-treatment of plastics with a sorting and a washing plant, which also consolidates West Sweden as a leader in research and development in plastic recycling. Sorting and washing is extremely important to get high-quality recycled materials in the end, which is required for the market to really take off. In the longer term, we can then offer companies to come to the test bed to develop their processes, we will be able to conduct cutting-edge research and method development, including with the help of RISE sensor and AI departments and collaboration with Chalmers.","Vi vill med det här projektet och den här investeringen bidra till att samhället blir mer cirkulär i sin plastanvändning genom att möjliggöra för företag att på prova och utveckla förbehandlingsprocesser för plaståtervinning, men effektmålet att minska CO2 utsläppen från plastanvändningen i Sverige. På kort sikt ämnar vi bygga upp en testbädd för förbehandling av plast med en sorterings- och en tvättanläggning vilket även befäster Västsverige som ledande inom forskning och utveckling inom plaståtervinning. Sortering och tvätt är extremt viktigt för att få ut högkvalitativa återvunna material i slutändan vilket krävs för att marknaden ska ta fart på riktigt. På längre sikt så kan vi då erbjuda att företag kommer till testbädden för att utveckla sina processer, vi kommer att kunna bedriva spetsforskning och metodutveckling, bl.a. med hjälp av RISE sensor- och AI-avdelningar och samarbete med Chalmers."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362298","2021SE05SFPR001_23-069-S06","Visiting team YoungSouthwest","Uppsökarteam UngSydväst","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,1951780.32,"EUR",780712.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757718","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The UngSydväst project aims to develop outreach work to reach young people at risk of crime and exclusion. The problems that the work is based on are that more and more young people are recruited to criminal networks and at an increasingly younger age, find it difficult to leave the context, that girls in these environments are not detected in time and that these individuals are at risk of early school leaving, ill health and exclusion. Society needs to mobilise and act in time to reverse the trend, and this is most effectively done through strengthened work in the local area. The target group is young people who are current in various interventions at the social administration Southwest, and young people who need interventions and support but who have not yet been reached. An outreach team consisting of various specialist competencies (UVAS, drop-out, psychosocial health and digital vulnerability) is complemented by an employment coach and can thus personalise the support based on problems and needs. The method development part of the project aims to increase knowledge about digital vulnerability, as well as the opportunity to reach young people digitally and the conditions for developing this with the support of user-driven innovation. Collaboration between actors in the local area is very important for the implementation and results of the project. Municipalities, police, housing companies and civil society actors have been involved in previous development work and are therefore given actors here as well. This also means that anchoring and ownership is based on a common will to strengthen young people's opportunities to establish themselves in society.","Projektet Uppsökarteam UngSydväst syftar till att utveckla ett uppsökande arbete för att nå unga i riskzon för kriminalitet och utanförskap. Problemen som arbetet utgår ifrån är att allt fler unga rekryteras till kriminella nätverk och i allt yngre åldrar, har svårt att lämna den kontexten, att tjejer i dessa miljöer inte upptäcks i tid och att dessa individer riskerar skolavhopp, ohälsa och utanförskap. Samhället behöver mobilisera och agera i tid för att vända utvecklingen och det görs effektivast genom ett förstärkt arbete i närområdet. Målgruppen är dels unga som finns aktuella inom olika insatser hos socialförvaltning Sydväst, dels unga som behöver insatser och stöd men som ännu inte nåtts. Ett uppsökande team bestående av olika specialistkompetenser (UVAS, avhopp, psykosocial hälsa och digital utsatthet) kompletteras med en sysselsättningscoach och kan på så sätt individanpassa stödet utifrån problematik och behov. Projektets metodutvecklingsdel syftar dels till att öka kunskapen om digital utsatthet, dels till möjligheten att nå unga digitalt och förutsättningarna för att utveckla detta med stöd av användardriven innovation. Samverkan mellan aktörer i lokalområdet är mycket viktigt för projektets genomförande och resultat. Kommun, polis, bostadsbolag och civilsamhällesaktörer har varit inblandade i tidigare utvecklingsarbete och är därför givna aktörer här också. Detta gör också att förankring och ägarskap grundar sig i en gemensam vilja att stärka ungas förutsättningar att etablera sig i samhällslivet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362428","2021SE05SFPR001_23-043-S05","Fast Care Match Direct","Fast Care Match Direkt","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,1634632.29,"EUR",1634632.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361680","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Fast Care Match Direkt is a project targeting persons covered by the EU Mass Refuge Directive as a result of the war in Ukraine. The aim is to meet the target group's need to be able to start working or studying. The target group lacks access to many of the efforts that other new arrivals have to establish themselves in Sweden. For example, they cannot take part in the employment services procured by the Public Employment Service and municipal labour market policy programmes. Fast Care Match Direct offers clear matching options with Direct Match or Professional Packages - Career Planning, Match Direct, Professional Package Britency and Professional Package Graduates. In parallel with the professional packages, participants will be offered practical support for life in Sweden in Ukrainian and various forums, both physical and digital, to exchange thoughts and experiences and create social inclusion. The project is planned to be implemented starting in October 2023 and ending in March 2024. We will offer the operation mainly on site. During the project period, we want to reach 580 Ukrainians. The activities will be carried out in cooperation with employers, education providers, associations, voluntary organisations, parishes, municipal activities and the Swedish Public Employment Service. • Information about working life in Sweden • Applying for a job in Sweden, CV and application documents • Shorter vocational training courses • Contact with employers, internships, trainees • Professional Swedish • Mapping of professional and educational experiences - with validation, professional assessment • Career planning • Study and vocational guidance, matching • Social orientation","Fast Care Match Direkt är ett projekt med som riktar sig till personer som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv till följd av kriget i Ukraina. Syftet är att möta målgruppens behov av att kunna börja arbeta eller studera. Målgruppen saknar tillgång till många av de insatser som andra nyanlända har för att kunna etablera sig i Sverige. Till exempel kan de inte ta del av Arbetsförmedlingens upphandlade arbetsförmedlingstjänster och kommunernas arbetsmarknadspolitiska program. Fast Care Match Direkt erbjuder tydliga matchningsalternativ med direktmatchning eller yrkespaket - Karriärplanering, Match Direkt, Yrkespaket Bristyrken och Yrkespaket Akademiker. Parallellt med yrkespaketen kommer deltagarna erbjudas praktiskt stöd för livet i Sverige på ukrainska och olika forum, både fysiska och digitala, för att utbyta tankar och erfarenheter och skapa social delaktighet. Projektet planeras att genomföras med start i oktober 2023 och avslut i mars 2024. Vi kommer att erbjuda insatsen i huvudsak på plats. Under projektperioden vill vi nå ut till 580 ukrainare. Aktiviteterna kommer att genomföras i samarbete med arbetsgivare, utbildningsanordnare, föreningar, frivilligorganisationer, församlingar, kommunala verksamheter och Arbetsförmedlingen Exempel på innehåll: • Information om arbetslivet i Sverige • Söka jobb i Sverige, cv och ansökningshandlingar • Kortare yrkesutbildningar • Kontakt med arbetsgivare, praktik, trainee • Yrkessvenska • Kartläggning av yrkes- och utbildningserfarenheter - med validering, yrkesprövning • Karriärplanering • Studie- och yrkesvägledning, matchning • Samhällsorientering"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362430","2021SE05SFPR001_23-043-S93","Fast Care Skåne","Fast Care Skåne","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,1072829.07,"EUR",1072829.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361681","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Adapting to a new country after fleeing and during ongoing war is a challenging process. We organizations that collaborate in this Fast Care project have a majority of us an ongoing Care project called Care for U. Our experiences under Care for U and the participants' expressed needs and wishes form the basis for the project goals and activities in the Fast Care application. The challenges identified are primarily language barriers, physical and mental illness, perceived insecurity for participants who identify as LGBTIQA+ people, lack of social context and cohesion, and difficulties in contact with authorities and social institutions. As a result, these challenges hamper the inclusion of participants in the labour market and in society. Since the method and approaches developed within the Care for U project have shown good results, we see an importance in continuing the work and reaching out to more participants. The need in the target group is great and during the Care for U project, the need has not been satisfied, on the contrary. We see a greater need than we have been able to meet even though we have reached the project goals for the Care for U application. We have seen a good development of language skills in English and Swedish, most have found work and others have come closer to the labour market in the form of internships and started education. The safety of participants we reached during the Care for U project, who identify as LGBTIQA+ people, and the availability of safe rooms has increased. The actual and perceived health of the participants has increased through increased access to care - both somatic and mental - as well as increased knowledge of the right to care for persons covered by the mass refugee directive. Care for U has had a holistic approach that we see as unique. We intend to continue the identified path as we now have evidence that it is successful, but scale it up so that we can reach out to more participants with our unique collaborative project. The lessons from Care for U have therefore meant that we will offer participants access to gynecological examinations, that we inform about rights and obligations in more places, that we expand the number of places where we will have activities such as information seminars, social gatherings and language training to take place in the places where we were during the Care for U project and also in Vellinge, Svedala, Helsingborg, Hässleholm, Lund, Åstorp, Ängelholm, Landskrona, Svalöv, Båstad, Perstorp and Kristianstad. The ultimate aim of the project is for more participants to be included in the labour market and gain economic empowerment, and we fulfil this by working holistically on an individual level.","Att anpassa sig till ett nytt land efter flykt och under pågående krig är en utmanande process. Vi organisationer som samverkar i detta Fast Care projekt har en majoritet av oss ett pågående Care-projekt kallat Care for U. Våra erfarenheter under Care for U samt deltagarnas uttryckta behov och önskemål ligger till grund för projektmålen och aktiviteterna i Fast Care ansökan. De utmaningar som identifierats är framförallt språkbarriärer, fysisk och mental ohälsa, upplevd otrygghet för deltagare som identifierar sig som hbtqia+personer, brist på sociala sammanhang och sammanhållning samt svårigheter i kontakt med myndigheter och samhällsinstitutioner. Följden blir att nämnda utmaningar hämmar inkluderande av deltagarna på arbetsmarknaden och i samhället. Eftersom metoden och tillvägagångssätten som upparbetats inom Care for U - projektet har visat goda resultat ser vi en vikt av att fortsätta arbetet och nå ut till fler deltagare. Behovet i målgruppen är stort och under Care for U-projektet har inte behovet mättats, tvärtom. Vi ser ett större behov än vi har kunnat tillgodose trots att vi nått projektmålen för Care for U-ansökan. Vi har sett en god utveckling av språkkunskaper i engelska och svenska, flertalet fått arbete och andra har kommit närmare arbetsmarknaden i form av praktikplatser och påbörjade utbildningar. Tryggheten för deltagare som vi nått under Care for U-projektet varande, som identifierar sig som hbtqia+personer, och tillgängligheten för trygga rum har ökat. Den faktiska och upplevda hälsan har ökat hos deltagarna genom ökad tillgänglighet till vård - såväl somatisk som psykisk - samt ökade kunskaper om rätten till vård för personer som omfattas av massflyktsdirektivet. Care for U har haft en holistisk inriktning som vi ser varit unikt. Vi ämnar fortsätta den utstakade vägen som vi nu har evidens för att den är framgångsrik, men skalar upp så att vi kan nå ut till fler deltagare med vårt unika samarbetsprojekt. Lärdomarna från Care for U har därför medfört att vi kommer erbjuda deltagare tillgång till gynekologiska undersökningar, att vi informerar om rättigheter och skyldigheter på fler orter, att vi utökar antalet orter där vi kommer ha aktiviteter såsom informationsseminarier, sociala sammankomster och språkutbildningar till att ske i orterna där vi var under Care for U-projektet samt även i Vellinge, Svedala, Helsingborg, Hässleholm, Lund, Åstorp, Ängelholm, Landskrona, Svalöv, Båstad, Perstorp och Kristianstad. Det yttersta syftet med projektet är att fler deltagare ska inkluderas på arbetsmarknaden och få ekonomisk egenmakt och detta uppfyller vi genom att arbeta holistiskt på ett individuellt plan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361996","2021SE16RFPR001_20361485","Increased growth in the food industry","Ökad tillväxt i livsmedelsbranschen","Sweden","01/05/2023","31/01/2024",40,90079.29,"EUR",36031.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.645698110376,13.21093431898|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1267|SE_1280|SE_1281|SE_1285|SE_1287","Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Höör|Malmö|Lund|Eslöv|Trelleborg",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The preliminary study maps the composition of the food sector's workforce and inventories the industry's perceptions of future needs and challenges in terms of skills supply. The low productivity and ability of the food sector to engage in R&D, as well as attracting labour in both knowledge-intensive and labour-intensive occupations, are challenges that affect the sector’s ability to create sustainable growth. The pre-study will provide the City of Malmö and Innovation Skåne with the knowledge base to be able to develop support structures in a future project that contribute to improved skills supply in the Skåne food industry. The long-term aim is to help create the conditions for companies to increase entrepreneurship, attract talent, raise the level of knowledge and broaden the representation of the workforce in terms of gender, socio-economic background and social norms.","Förstudien kartlägger sammansättningen av livsmedelssektorns arbetskraft samt inventerar branschaktörernas föreställningar om framtidens behov och utmaningar vad gäller kompetensförsörjning. Livsmedelssektorns låga produktivitet och förmåga att ta sig an FoU, samt attrahera arbetskraft inom såväl kunskapsintensiva som arbetsintensiva yrken är utmaningar som påverkar sektorns förutsättningar för att skapa hållbar tillväxt. Förstudien ska ge Malmö stad samt Innovation Skåne kunskapsunderlag för att kunna i ett framtida projekt utveckla stödstrukturer som bidrar till förbättrad kompetensförsörjning i den skånska livsmedelsbranschen. Syftet på lång sikt är att bidra till att skapa förutsättningar för företagen att öka företagsamhet, attrahera talang, höja kunskapsnivån och bredda representation inom arbetskraften avseende på kön, socioekonomisk bakgrund och sociala normer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362401","2021SE05SFPR001_23-023-S08","New Collaborative Structures for a Sustainable Labour Market","Nya Samverkansstrukturer för hållbar arbetsmarknad","Sweden","01/12/2023","31/10/2024",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361617","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","In summary, the public sector and the idea-based sector will, through the preliminary study, explore and promote innovative collaboration. In order for concrete collaboration to be possible, several new tools are needed so that collaboration takes place on adapted terms. The pre-study intends to create a broader understanding of each actor's prerequisites and opportunities to collaborate in a context of external and law-driven changes. Existing cooperation structures need to be adapted to the new challenges. The exploratory approach of the preliminary study will promote a new thinking among participating collaborative actors, and in the long term contribute to a more sustainable labour market where horizontal principles are a fundamental pillar. Within the framework of the new thinking, the preliminary study relates to a holistic perspective regarding participating actors' roles, responsibilities, culture and abilities and how this can be applied to methods, models, forms of funding and dissemination of knowledge.","Sammanfattningsvis kommer offentlig och idéburen sektorn genom förstudien att utforska och främja nytänkande samverkan. \"För att konkret samverkan ska bli möjlig behövs flera nya verktyg så att samverkan sker på anpassade villkor\". Förstudien avser att skapa en bredare förståelse för respektive aktörs förutsättningar och möjligheter att samverka i en kontext med omvärlds- och lagstyrda förändringar. Befintliga samverkansstrukturer behöver anpassas till de nya utmaningarna. Förstudiens utforskande angreppssätt ska främja ett nytänkande hos medverkande samverkansaktörer, och på sikt bidra till en mer hållbar arbetsmarknad där horisontella principer är en grundläggande pelare. Inom ramen för nytänkandet förhåller sig förstudien till ett helhetsperspektiv avseende medverkande aktörers roller, ansvar, kultur och förmågor och hur detta kan appliceras på metoder, modeller, finansieringsformer och kunskapsspridning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362615","2021SE05SFPR001_22-002-S04","Apprenticeship College Hörby","Lärlingscollege Hörby","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,338281.74,"EUR",134606.89,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361517","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","In Skåne, as in much of our country, we have a serious social problem. The problem is widely known and widely discussed at both national and local level. The project's problem formulation is that we still have high unemployment with a worrying proportion of long-term unemployed despite a shortage of labour at the same time. By starting \"Lärlingscollege Hörby\", which will educate long-term unemployed municipal residents in shortage occupations, the problem will be solved or limited in broad terms. In the framework of \"Lärlingscollege Hörby\" the following apprenticeships will be started: - Childcare apprentice, 5 places/training session (total of 10 places during the project period) - Support assistant LSS, 5 places/training session (total of 10 places during the project period) - Cleaner, 5 places/training session (total of 20 places during the project period) - Kitchen assistant, 5 places/training session (total of 10 places during the project period) - Park worker/green caretaker, 5 places/training session (total of 15 places during the project period) During the project period, apprenticeships in any of the above professions will be offered to a total of 65 long-term unemployed individuals.","I Skåne liksom i stora delar av vårt land har vi ett allvarligt samhällsproblem. Problemet är allmänt känt och diskuteras flitigt på både riksövergripande och lokal nivå. Projektets problemformulering är att vi fortfarande har en hög arbetslöshet med en oroväckande andel långtidsarbetslösa trots att det samtidigt finns brist på arbetskraft. Genom att starta \"Lärlingscollege Hörby\", som kommer att utbilda långtidsarbetslösa kommuninvånare inom bristyrken kommer problemet att lösas eller begränsas i stora drag. Inom ramen för \"Lärlingscollege Hörby\" kommer följande lärlingsutbildningar att startas: - Barnskötare lärling, 5 platser/utbildningstillfälle (totalt 10 platser under projekttiden) - Stödassistent LSS, 5 platser/utbildningstillfälle (totalt 10 platser under projekttiden) - Lokalvårdare, 5 platser/utbildningstillfälle (totalt 20 platser under projekttiden) - Köksbiträde, 5 platser/utbildningstillfälle (totalt 10 platser under projekttiden) - Parkarbetare/grönyteskötare, 5 platser/utbildningstillfälle (totalt 15 platser under projekttiden) Under projekttiden kommer lärlingsutbildning i något av ovanstående yrken att erbjudas till sammanlagt 65 långtidsarbetslösa individer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362138","2021SE16JTPR001_20366769","Lapland's growth for the metal industry and the green transition","Lapplandsvux för metallindustrin och den gröna omställningen","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,1500000.93,"EUR",600000.37,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|64.930947112911,19.552713894661",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2462|SE_2463|SE_2481","Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vilhelmina|Åsele|Lycksele",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The aim of the project is to create the conditions for increasing the availability of trained skills for the metal industry's value chain in the local and regional area in which Lapland Adults operate. Through new education, training environments and skills-enhancing efforts, we want to help develop adult education to better match the skills needs in the metal industry's value chain and strengthen the recruitment base. The target group of the project is adult education in Lapland adult education and, by extension, companies in the metal industry in the local and regional area. By focusing on collaboration with local and regional actors, we want to create the conditions to increase access to trained skills in the long term and contribute to society's green transition and a stronger industry in the metal industry's value chain in the area.","Syftet med projektet är att skapa förutsättningar för att öka tillgången till utbildad kompetens för metallindustrins värdekedja i det lokala och regionala området som Lapplandsvux verkar i. Genom nya utbildningar, utbildningsmiljöer och kompetenshöjande insatser vill vi bidra till att utveckla vuxenutbildningen för att bättre matcha kompetensbehoven i metallindustrins värdekedja och stärka rekryteringsbasen. Målgruppen för projektet är vuxenutbildningar i Lapplandsvux och i förlängningen företag inom metallindustrin i det lokala och regionala området. Genom att fokusera på samverkan med lokala och regionala aktörer vill vi skapa förutsättningar för att öka tillgången till utbildad kompetens på lång sikt och bidra till samhällets gröna omställning och ett starkare näringsliv inom metallindustrins värdekedja i området."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362154","2021SE16RFPR002_20366883","Collaborative Research for Regional Development","Forskningssamverkan för regional utveckling","Sweden","01/09/2024","31/12/2027",40,1214092.53,"EUR",485637.01,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757817","57.512568372065,18.541273137995",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","The project will strengthen industry's research collaboration with Region Gotland and Uppsala University in a triple helix structure. The project contributes new knowledge to companies and removes obstacles to sustainable development, which strengthens Gotland's business community in their R&D work. The project also strengthens research and development capacity in relation to the regional development mission (RUA) linked to the implementation of the regional development strategy. The project objective is to strengthen Gotland SME's through increased collaboration with academia and the public sector, where new knowledge contributes to resilience and sustainable development. The project establishes a working model that strengthens the ability of industry, Uppsala University and Region Gotland to collaborate in research projects and creates the conditions for new research initiatives. The target group is primarily SMEs on Gotland and secondary project owners Region Gotland and partners Uppsala University and Tillväxt Gotland.","Projektet ska stärka näringslivets forskningssamverkan med Region Gotland och Uppsala universitet i en trippelhelixstruktur. Projektet bidrar med ny kunskap till företagen och undanröjer hinder för hållbar utveckling vilket stärker det gotländska näringslivet i deras FoU-arbete. Projektet stärker även forsknings- och utvecklingskapacitet i relation till det regionala utvecklingsuppdraget (RUA) kopplat till genomförande av den regionala utvecklingsstrategin. Projektmålet är att stärka gotländska SME:er genom en ökad samverkan med akademin och offentlig sektor där ny kunskap bidrar till resiliens och en hållbar utveckling. I projektet etableras en arbetsmodell som stärker näringslivets, Uppsala universitets och Region Gotlands förmåga att samverka i forskningsprojekt samt skapar förutsättningar för nya forskningssatsningar. Målgrupp är primärt SME:er på Gotland och sekundärt projektägare Region Gotland och partners Uppsala universitet och Tillväxt Gotland."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362588","2021SE05SFPR001_22-024-S01","Growing power Crocodile","Växtkraft Krokom","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",40,918610.92,"EUR",366868.53,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361628","63.3462646,15.7315571",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Work and Integration within Krokom municipality works to strengthen individuals with weak or no position in the labour market. We do this, among other things, by offering labour market employment at our job training arenas and in ordinary activities in the municipality. The purpose of the employment is to strengthen the individual in order to be able to get a more secure employment. We see a need for support for those individuals who have employment opportunities within the municipality that do not exist today. When they get a job, they no longer get support in strengthening their position in the labour market. Many times, this lack of support results in the individual returning to unemployment when the temporary employment has ended. The employment offered at our work training arenas is limited in time. This is so that as many people as possible can be offered this opportunity. During labour market employment, individuals' self-esteem and self-confidence grows, making them more employable. Unfortunately, many people return to unemployment and then quickly return to low self-esteem and low self-confidence. To counteract this, we see a great need to be able to offer skills development initiatives that enable these individuals to strengthen their position and get a safer employment. There is a great need for recruitment within Krokom municipality and it is very difficult to find the right skills for the jobs that are available. It is now more important than ever that we take advantage of all the labour available. We want to see greater learning and validation of professional skills linked to our work training arenas. We want to develop the skills of those with labour market employment within the municipality to a greater degree than is done today. Here we want to see greater cooperation with both the Learning Centre and the municipality's HR department.","Arbete och Integration inom Krokoms kommun arbetar med att stärka individer med svag eller ingen ställning på arbetsmarknaden. Detta gör vi bland annat genom att erbjuda arbetsmarknadsanställning på våra arbetsträningsarenor och inom ordinarie verksamheter i kommunen. Syftet med anställningen är att individen ska stärkas för att kunna få en tryggare anställning. Vi ser ett behov av stöd till de individer som har arbetsmarknadsanställningar inom kommunen som inte finns idag. I och med att de får en anställning så får dem inte längre stöd i att stärka sin ställning på arbetsmarknaden. Många gånger resulterar detta bristande stöd i att individen går tillbaka till arbetslöshet när den tidsbegränsade anställningen tagit slut. Anställningen som erbjuds på våra arbetsträningsarenor är tidsbegränsad. Det är för att så många som möjligt ska kunna erbjudas denna möjlighet. Under tiden med arbetsmarknadsanställning växer individernas självkänsla och självförtroende som gör dem mer anställningsbara. Tyvärr är det många som återgår till arbetslöshet och då snabbt återfaller till låg självkänsla och lågt självförtroende. För att motverka detta ser vi ett stort behov att redan under anställningstiden kunna erbjuda kompetensutvecklingsinsatser som möjliggör att dessa individer stärker sin ställning och kan få en tryggare anställning. Rekryteringsbehovet är stort inom Krokoms kommun och det är mycket svårt att finna rätt kompetens till de jobb som är lediga. Det är idag viktigare än någonsin att vi tar tillvara på all arbetskraft som finns att tillgå. Vi vill se ett större lärande och validering av yrkeskunskaper kopplade till våra arbetsträningsarenor. Vi önskar kompetensutveckla de med arbetsmarknadsanställning inom kommunen i en högre grad än vad som görs idag. Här vill vi se ett större samarbete med både Lärcentrum och kommunens HR avdelning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361984","2021SE16RFPR002_20361448","SMART DAT","SMART DAT","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",40,1402458.75,"EUR",560983.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757670","56.540924202556,13.612993547832|56.814295603644,13.827297478001|56.573504901161,14.175243922705|56.848724204894,14.495392554437|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE213|SE212","2021-2027","The project aims to increase productivity and competitiveness for small and medium-sized enterprises (SMEs) in manufacturing in Region Kronoberg and Region Kalmar County by promoting innovation, automation and digitalisation, which contributes to companies taking important steps towards Industry 4.0. The project offers short awareness-raising activities and promotes technology diffusion in an existing demonstration plant. Through long-term investments, SMEs will be better equipped to meet future challenges, seize opportunities in automation and digitalisation, and manage global competition and societal changes. The project also aims to improve the conditions for sustainable production that takes into account environmental, economic and social perspectives. The results of the project's efforts are expected to lead to new innovative methods for product realisation, create new jobs and contribute to companies developing new products, processes and business models.","Projektet syftar till att öka produktivitet och konkurrenskraft för små och medelstora företag (SMF) inom tillverkning i Region Kronoberg och Region Kalmar län genom att främja innovation, automatisering och digitalisering, vilket bidrar till att företagen tar viktiga steg mot Industri 4.0. Projektet erbjuder korta kunskapshöjande insatser och främjar teknikspridning i en befintlig demonstrationsanläggning. Genom långsiktiga satsningar blir SMF bättre rustade att möta framtida utmaningar, ta vara på möjligheter inom automatisering och digitalisering, samt hantera global konkurrens och samhällsförändringar. Projektet syftar även till att förbättra förutsättningarna för hållbar produktion som tar hänsyn till miljömässiga, ekonomiska och sociala perspektiv. Resultaten från projektets insatser förväntas leda till nya innovativa metoder för produktrealisering, skapa nya arbetstillfällen och bidra till att företag utvecklar nya produkter, processer och affärsmodeller"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361861","2021SE16RFPR007_20359818","Call for proposals Interconnecting routes December 2022 (Servanet)","Utlysning Ortssammanbindande sträckor december 2022 (Servanet)","Sweden","01/06/2023","31/05/2026",40,2896650,"EUR",1158660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757700","62.472674451092,15.720716087891|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906",32,"ICT: Very High-Capacity broadband network (backbone/backhaul network)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2281","Ånge|Timrå|Sundsvall",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","This project covers a number of stretches in Västernorrland where Servanet is active. The interconnecting sections, which are included in this application, are a prerequisite for the continuation of the broad-based construction in these areas. The project will provide businesses and households with access to high-speed broadband, which is in line with the national broadband strategy. The development of broadband is a prerequisite for future digital services, there is agreement, both at national, regional and local level. Access to high-quality and high-speed broadband is a prerequisite for efficient management, entrepreneurship, employment and, not least, for simplifying everyday life for citizens and businesses.","Detta projekt omfattar ett antal sträckor i Västernorrland där Servanet är aktiv. De ortssammanbindande sträckorna, som finns med i denna ansökan, är en förutsättning för den fortsatta bredbyggnaden i dessa områden. Projektet ska ge företag och hushåll tillgång till snabbt bredband, vilket ligger i linje med den nationella bredbandsstrategin. Utvecklingen av bredband är en förutsättning för framtidens digitala tjänster, det finns det enighet om, på såväl nationell, regional som lokal nivå. Tillgång till bredband med hög kvalitet och hastighet är en grundförutsättning för effektiv förvaltning, företagande, sysselsättning och inte minst för att förenkla vardagen för medborgare och företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361806","2021SE16RFPR002_20358473","Småland and Öland's tourism industry on the digital map","Småland och Ölands besöksnäring på den digitala kartan","Sweden","01/01/2023","31/10/2025",35,306131.31,"EUR",107145.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757971","57.253220254083,13.506798424352|56.540924202556,13.612993547832|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|56.573504901161,14.175243922705|57.817042011906,14.214981727426|56.848724204894,14.495392554437|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE211|SE213|SE212","2021-2027","The goal of the project is to increase the digital competence of small and medium-sized companies in the hospitality industry in Småland and Öland by coaches offering up to 6 hours of advice in digitalization. The project is a continuation of \"Digitala Lyftet\" (2019-2022) and also builds on the knowledge gained from the pre-study \"Future digitalisation of the hospitality industry\" (2020-2021). The needs and skills of individual companies are very different and are still often at a basic level. Individual coaching on digital issues has proven to be the most successful method of skills transfer. The goal of the project is that the companies in the target group will get an increased minimum level, arouse interest and curiosity, get a concrete action plan, client competence and new tools to take responsibility for their own digitization. Increased digitalisation contributes to a more sustainable tourism industry in the long term, both economically, socially and environmentally.","Projektets mål är att höja den digitala kompetensen hos små och medelstora företag inom besöksnäringen i Småland och på Öland genom att coacher erbjuder upp till 6 timmars rådgivning inom digitalisering. Projektet är en fortsättning på \"Digitala Lyftet\" (2019-2022) och bygger även på erhållen kunskap från förstudien \"Framtidens digitalisering av besöksnäringen\" (2020-2021). Behovet och kompetensen hos de individuella företagen ser mycket olika ut och är fortfarande ofta på en grundläggande nivå. Enskild coaching i digitala frågor har visat sig vara den mest framgångsrika metoden för kompetensöverföring. Målsättningen med projektet är att företagen i målgruppen ska få en förhöjd lägstanivå, väcka intresse och nyfikenhet, få en konkret handlingsplan, beställarkompetens och nya verktyg för att själva ta ansvar för sin digitalisering. En ökad digitalisering bidrar till en mer hållbar besöksnäring på sikt, såväl ekonomiskt, socialt och miljömässigt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362574","2021SE05SFPR001_22-025-S03","Huskuå","Huskuå","Sweden","01/02/2023","30/01/2026",40,698271.93,"EUR",279308.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361567","63.3462646,15.7315571",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Education is one of the most important prerequisites for young people to get into work. Young people without upper secondary education, those born abroad or those with various disabilities who have reduced work capacity are at high risk of exclusion and long-term unemployment. Jobs that do not require upper secondary qualifications have largely disappeared and the labour market is therefore limited. The first to become unemployed are often those with a short education. The group of young people without upper secondary education is therefore at risk of both exclusion and poverty. In the group of young unemployed people aged 16-24, we see that Berg municipality has a higher unemployment rate compared to Jämtland as a whole. This target group includes NEETs and underemployed young people (e.g. hourly workers). An analysis of this group therefore needs to be done to put in the right efforts. Priority actions are: The municipality's young people undergo education with a completed upper secondary school degree The fact that more people choose higher education Work life-appropriate education Lifelong learning for personal development Developing conversations Health school In individuals, there may be social barriers, mental illness and language deficiencies that put them at risk of not completing school or being excluded from the labour market. In order to achieve long-term solutions for the target group, we need to coordinate the efforts of different bodies. The problems we will focus on in this project are those that are at the individual level and to some extent organizational reasons. We will work needs-oriented, individual-centered and solution-focused. An important part is individual conversations to help the individual identify their needs and opportunities. We will also work with coordination between different activities in order to be able to catch up more quickly on individuals who are at risk of becoming home-seaters or not being able to complete their studies. Efforts will also be improved through enhanced cooperation between the activities involved. The goal and purpose of the project is to reduce the proportion of young people who end up in long-term unemployment due to lack of upper secondary education, disability and/or ill-health and who thereby risk being socially excluded.","Utbildning är en av de viktigaste förutsättningarna för att unga ska komma ut i arbete. Unga som saknar gymnasieutbildning, utrikesfödda eller unga med olika funktionsnedsättningar och som har nedsatt arbetsförmåga löper stor risk att hamna i utanförskap och långtidsarbetslöshet. De arbeten som inte kräver gymnasiekompetens har i stor utsträckning försvunnit och den arbetsmarknaden är därför begränsad. De som först blir arbetslösa är ofta de med kort utbildning. Gruppen unga som saknar gymnasieutbildning riskerar därför både att hamna i ett utanförskap och i fattigdom. I gruppen unga arbetslösa 16-24 år ser vi att Bergs kommun har en högre arbetslöshet jämfört med Jämtland som helhet. I den här målgruppen finns de som varken arbetar eller studerar samt undersysselsatta ungdomar (till exempel timvikarier). En analys kring denna grupp behöver därför göras för att sätta in rätt insatser. Prioriterade insatser är: Att kommunens ungdomar genomgår utbildning med uppnådd gymnasieexamen Att fler väljer högre utbildning Arbetslivsanpassade utbildningar Livslångt lärande för personlig utveckling Utvecklande samtal Hälsoskola Hos individerna kan det finnas såväl sociala hinder, psykisk ohälsa och språkbrister som gör att de riskerar att inte klara skolan eller hamna utanför arbetsmarknaden. För att nå långsiktiga lösningar för målgruppen behöver vi samordna de insatser som olika instanser gör. De problem vi kommer att fokusera på i det här projektet är de som ligger på individnivå och i viss mån organisatoriska orsaker. Vi kommer att arbeta behovsinriktat, individcentrerat och lösningsfokuserat. En viktig del är individuella samtal för att hjälpa individen att identifiera sina behov och möjligheter. Vi kommer även att arbeta med samordning mellan olika verksamheter för att på så sätt snabbare kunna fånga upp individer som riskerar att bli hemmasittare eller inte klara av sina studier. Insatserna kommer även att förbättras genom ett utökat samarbete mellan inblandade verksamheter. Målet och syftet med projektet är att minska andelen unga som hamnar i långtidsarbetslöshet på grund av avsaknad av gymnasiekompetens, funktionshinder och/eller ohälsa och som därigenom riskerar att hamna i ett socialt utanförskap."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362393","2021SE05SFPR001_23-040-S06","Preliminary study Green Room ASF Mitt","Förstudie Gröna Rum ASF Mitt","Sweden","01/01/2024","30/06/2024",40,82121.4,"EUR",32848.47,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361661","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Medborgarskolan Region Mitt applies, on the advice of the ESF Council, for funds to carry out a preliminary study as a basis for a larger ESF application in the future. Medborgarskolan wishes to further develop the activity Gröna Rum ASF Ekeby located in Uppsala to more locations in Östra Mellansverige. Gröna Rum is aimed at long-term unemployed foreign-born women who have shown low language progression at SFI. The target group is defined as being particularly vulnerable in the labour market. Despite this, the target group is not prioritised in procured labour market measures. The responsibility thus falls on the municipalities that request assistance from civil society. To be able to do this requires external monitoring and anchoring collaborations with local key players.","Medborgarskolan Region Mitt ansöker, på inrådan av ESF-rådet, om medel för att genomföra en förstudie som underlag till en större ESF-ansökan framöver. Medborgarskolan önskar vidareutveckla verksamheten Gröna Rum ASF Ekeby lokaliserad i Uppsala till fler orter i Östra Mellansverige. Gröna Rum vänder sig till långtidsarbetslösa utrikes födda kvinnor som visat låg språkprogression hos SFI. Målgruppen definieras som extra utsatt på arbetsmarknaden. Trots detta är målgruppen prioriteras inte i upphandlade arbetsmarknadsåtgärder. Ansvaret landar därmed hos kommunerna som efterfrågar assistans från civilsamhället. För att kunna göra detta krävs en omvärldsbevakning och förankring av samarbeten med lokala nyckelaktörer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361848","2021SE16RFPR004_20359750","Sustainable skills","Hållbar kompetens","Sweden","01/04/2023","30/06/2026",40,702000.18,"EUR",280800.07,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758096","60.088807515555,17.014162419254|59.663179306328,17.143093357492|60.566533488771,17.445779449394|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar",null,null,"Uppsala County",null,null,"SE121","2021-2027","Finding the right skills is perceived as the biggest obstacle to growth among companies, both in Uppsala County and in Sweden. In addition, there are rapid technological shifts and changes in the world around us that place high demands on adaptability and that existing staff develop and build on their knowledge during their working lives. The project will create better conditions for companies to increase their ability to attract and recruit the right skills and develop and retain existing skills. Companies should also have a better knowledge of relevant training actors and contact points. Primary target group: Small and medium-sized companies with a need to develop knowledge and understanding of how they can work with strategic skills supply - active in industries in the challenge areas Smart Industry, Tomorrow's energy solutions, Life science, welfare technology and e-health, but also industries that are connected and enabler to the above areas such as Tech.","Att hitta rätt kompetens upplevs som det största tillväxthindret hos företagen, både i Uppsala län och i Sverige. Till detta kommer snabba teknikskiften och förändringar i vår omvärld som ställer höga krav på omställningsförmåga och att befintlig personal utvecklas och bygger på sin kunskap under yrkeslivet. Projektet ska skapa bättre förutsättningar för företagen att öka sin förmåga att attrahera och rekrytera rätt kompetens samt utveckla och behålla befintlig kompetens. Företagen skall också ha ökad kännedom om relevanta utbildningsaktörer och kontaktvägar. Primär målgrupp: Små- och medelstora företag med behov av att utveckla kunskap och förståelse för hur de kan arbeta med strategisk kompetensförsörjning - verksamma i branscher i utmaningsområden Smart Industri, Morgondagens energilösningar, Life science, välfärdsteknik och e-hälsa, men även branscher som har koppling och är möjliggörare till ovanstående områden som t.ex. Tech."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362280","2021SE05SFPR001_23-070-S04","AI in focus – skills development for folk high schools","AI i fokus – kompetensutveckling för folkhögskolor","Sweden","01/09/2024","31/08/2026",40,1996418.07,"EUR",798284.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757809","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","At a time of rapid digitalisation and increased presence of AI, folk high schools and other businesses are facing a number of challenges. Staff need to navigate this new reality in order to remain relevant in the labour market and be well equipped for future transitions. For many small businesses, it has proved difficult to offer relevant skills development at the pace needed. This can create a gap in the understanding and management of digital opportunities and affect the future of both employees and students in the labour market. Employees at folk high schools are often alone in their professional profession and/or in their teaching subject. This isolation limits opportunities for peer exchange and professional development. To address this problem, the project aims to establish professional learning groups as a platform for reflection and knowledge sharing between the different folk high schools' employees. These learning groups are intended to serve as a resource for the exchange of knowledge and experience, thereby increasing the impact of skills development, reducing work-related stress and improving the overall quality of education and training. By promoting a culture of continuous learning and collaboration, the project contributes not only to the personal and professional development of the individual employee, but also to strengthening the collective competence of the folk high school sector. This peer-to-peer learning is expected to result in increased knowledge and a more sustainable work environment, thereby providing better conditions for staying longer in the profession. In addition, it lays the foundation for a higher standard of quality in teaching and learning processes at folk high schools. The regional development strategy Västra Götaland 2021-2030 emphasises the importance of breaking digital exclusion and strengthening media and information literacy. A growing concern is self-censorship in society, where AI plays an ambiguous role by creating filter bubbles while offering opportunities for customized learning and support for educators. By integrating AI into education, folk high schools can offer a more engaging, inclusive and equal education adapted to each participant's needs. Conflicts that arise in the classroom require educators and co-workers to engage in dialogue with students. It is crucial that folk high schools equip both employees and students with the knowledge and tools to navigate a digitised world, where media and information literacy is the key to strengthening democracy and the ability to scrutinise information critically. Through a project that extends over two years, we intend to offer more than 500 employees in different professional categories at folk high schools lectures and workshops, both digitally and physically. The goal is to inspire and equip them with knowledge and practical tools to use in the classroom or at work. This is seen as an investment in both the individual's future and society.","I en tid av snabb digitalisering och ökad närvaro av AI står folkhögskolor och andra verksamheter inför en rad utmaningar. Personalen behöver navigera i denna nya verklighet för att fortsatt vara relevanta på arbetsmarknaden och stå väl rustade för framtida omställningar. För många små verksamheter har det visat sig vara svårt att erbjuda relevant kompetensutveckling i den takt som behövs. Detta kan skapa en klyfta i förståelsen och hanteringen av digitala möjligheter och påverka både medarbetarnas och studenternas framtid på arbetsmarknaden. Medarbetare vid folkhögskolor är ofta ensamma i sin yrkesprofession och/ eller i sitt undervisningsämne. Denna isolering begränsar möjligheterna till kollegialt utbyte och professionell utveckling. För att bemöta denna problematik, syftar projektet till att etablera yrkesgemensamma lärgrupper som en plattform för reflektion och kunskapsdelning mellan de olika folkhögskolornas medarbetare. Dessa lärgrupper är avsedda att fungera som en resurs för kunskaps- och erfarenhetsutbyte och därmed öka effekten av kompetensutvecklingen, minska arbetsrelaterad stress och förbättra den övergripande utbildningskvaliteten. Genom att främja en kultur av kontinuerligt lärande och samarbete bidrar projektet inte bara till den individuella medarbetarens personliga och yrkesmässiga utveckling, utan även till att stärka den kollektiva kompetensen inom folkhögskolesektorn. Detta kollegiala lärande förväntas resultera i ökade kunskaper och en mer hållbar arbetsmiljö, och därmed ge bättre förutsättningar för att stanna längre i yrket. Därtill lägger det grunden för en högre kvalitetsstandard i undervisningen och lärandeprocesserna vid folkhögskolorna. Den regionala utvecklingsstrategin Västra Götaland 2021-2030 betonar vikten av att bryta digitala utanförskap och stärka medie- och informationskunnighet. En växande oro är självcensur i samhället, där AI spelar en tvetydig roll genom att skapa filterbubblor samtidigt som den erbjuder möjligheter till anpassad inlärning och stöd för pedagoger. Genom att integrera AI i utbildningen kan folkhögskolorna erbjuda en mer engagerande, inkluderande och jämlik undervisning anpassad till varje deltagares behov. Konflikter som uppstår i klassrummet kräver att pedagoger och medarbetare engagerar sig i dialogen med de studerande. Det är avgörande att folkhögskolorna rustar både medarbetare och de studerande med kunskap och verktyg för att navigera i en digitaliserad värld, där medie- och informationskunnighet är nyckeln till att stärka demokratin och förmågan att granska information kritiskt. Genom ett projekt som sträcker sig över två år ämnar vi erbjuda drygt 500 medarbetare inom olika yrkeskategorier på folkhögskolorna föreläsningar och workshops, både digitalt och fysiskt. Målet är att inspirera och rusta dem med kunskap och praktiska verktyg för att använda i klassrummet eller i arbetet. Detta ses som en investering både i individens framtid och samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362073","2021SE16RFPR001_20363715","SCOPE - Collaboration for Circular Processes and Economics","SCOPE - Samverkan för Cirkulära Processer och Ekonomi","Sweden","01/03/2024","28/02/2027",40,1071316.8,"EUR",428526.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757897","56.065733624951,12.786807917658|55.566096502589,13.018338212064|55.709606077877,13.071189421769|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1262|SE_1270|SE_1280|SE_1281|SE_1283|SE_1285|SE_1290","Lomma|Tomelilla|Malmö|Lund|Helsingborg|Eslöv|Kristianstad",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","In order to break the link between economic growth and environmental degradation, municipalities need to change their purchases. Our project will contribute to reducing municipalities' purchase-generated (Scope 3) emissions according to set goals and strengthen the link to the circular economy. Municipalities will analyse their emissions and then, together with industry, create measures to reduce these emissions. One measure is to design a support structure that invites SMEs to dialogue early in the purchasing process in order to tighten cross-sectoral requirements regarding the environment, but also regarding social sustainability. The project will 1) analyse and select the procurement areas that can have the most impact on emission reduction within Scope 3, 2) in dialogue with SMEs tighten the requirements in procurements to achieve the greatest impact on Scope 3 emissions but at the same time strengthen companies to enter the circular economy and social sustainability, and 3) create a purchasing process in municipalities that contributes to a circular economy.","För att bryta banden mellan ekonomisk tillväxt och miljöförstöring behöver kommuner ställa om sina inköp. Vårt projekt ska bidra till att minska kommuners inköpsgenererade (Scope 3) utsläpp enligt satta målsättningar samt stärka kopplingen till den cirkulära ekonomin. Kommunerna ska analysera sina utsläpp för att sedan, tillsammans med näringslivet, skapa åtgärder som reducerar dessa utsläpp. En åtgärd är att utforma en stödstruktur som bjuder in SMFer till dialog tidigt i inköpsprocessen för att sektorsövergripande skärpa kravställningar gällande miljö, men också gällande social hållbarhet. Projektet ska 1) analysera och välja ut de upphandlingsområden som kan ge mest effekt på utsläppsminskning inom Scope 3, 2) i dialog med SMFer skärpa kraven i upphandlingarna för att nå största effekt på Scope 3-utsläppen men samtidigt stärka företagen att komma in i den cirkulära ekonomin och den sociala hållbarheten samt 3) skapa en inköpsprocess i kommunerna som bidrar till en cirkulär ekonomi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361919","2021SE16RFPR007_20361182","Entrance gate Härjedalen","Inkörsport Härjedalen","Sweden","15/04/2023","30/11/2023",40,36000,"EUR",14400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757699","62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2326|SE_2361","Berg|Härjedalen",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The project will create increased growth with more tourists in small and medium-sized companies in Härjedalen. In the project, we will map, evaluate and analyze and anchor the activities primarily within the activities that are carried out. An external monitoring will enable us to be at the forefront when it comes to digitalisation. This leads to increased growth in the tourism industry with more jobs and development of the area. Through the project, increased collaboration and sustainability is achieved throughout Härjedalen. The pre-study will make it possible for us to switch to an implementation project.","Projektet ska skapa en ökad tillväxt med fler turister i små och medelstora företag i Härjedalen. I projektet kommer vi att kartlägga, utvärdera och analysera samt förankra verksamheten framförallt inom de aktiviteter som genomförs. En omvärldsbevakning ska göra att vi kan ligga i framkant vad avser digitalisering. Det ger en ökad tillväxt i besöksnäringen med fler arbetstillfällen och utveckling av bygden. Genom projektet når man man en ökad samverkan och hållbarhet i hela Härjedalen. Förstudien ska göra att vi eventuellt övergår till ett genomförande projekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362162","2021SE16RFPR008_20366898","Collaborative arena fiber composite","Samverkansarena fiberkomposit","Sweden","05/08/2024","03/12/2027",40,821147.76,"EUR",328459.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757631","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project will facilitate a regional collaboration council in the fiber composite industry and develop an innovation environment that supports innovation trips for SMEs - from challenges all the way to establishment. The innovation environment should provide better conditions for needs-driven development and innovation of SMEs and help them to use today's knowledge to create new innovations. This is done, among other things, by developing the offerings available within existing innovation environments, the combined expertise in the industry, collaborative arenas, support around innovation processes, access to the network and business intelligence, and access to capital and opportunities for establishment. Through the project, existing innovation environments and its offering will be significantly better known to all target groups and become the obvious collaboration arena for the development of innovations in the fiber composite industry. The project is a collaborative project between the parties Piteå Science park AB and RISE.","Projektet skall facilitera ett regionalt samverkansråd inom fiberkompositbranschen och utveckla en innovationsmiljö som stöttar innovationsresor för SMF- från utmaningar hela vägen till etableringar. Innovationsmiljö skall ge bättre förutsättningar för behovsdriven utveckling och innovation hos SMF och hjälpa dem att nyttja dagens kunskap för att skapa nya innovationer. Detta görs bl a genom att utveckla de erbjudanden som finns inom befintliga innovationsmiljöer, den samlade kompetensen inom branschen, samverkansarenor, stöd kring innovationsprocesser, tillgång till nätverket och omvärldsbevakning och tillgång till kapital och möjligheter till etablering. Via projektet kommer befintliga innovationsmiljöer och dess erbjudande bli betydligt mer känd för alla målgrupper och blir den självklara samverkansarenan kring utveckling av innovationer i fiberkompositbranschen. Projektet är ett samverkansprojekt mellan parterna Piteå Science park AB och RISE."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362185","2021SE16RFPR001_20367096","Focus Growth - circular business in Skåne","Fokus Tillväxt - cirkulärt näringsliv i Skåne","Sweden","01/08/2024","31/10/2027",40,2700000,"EUR",1080000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757590","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","Focus Growth - circular business in Skåne aims to strengthen and make available growth-enhancing initiatives for small and medium-sized companies in Skåne who want to move towards a circular business model. The goal is to increase their profitability and competitiveness. The project aims not only to improve the competitiveness of individual companies, but also to create a forum where different support systems can cooperate and complement each other. By focusing on circular transformation, Fokus Tillväxt - circular business in Skåne wants to reach more companies and actors throughout Skåne, regardless of industry, and offer sustainable growth. The project will support businesses regardless of maturity through direct actions and by improving the capacity of the support scheme to support the business community with joint and effective actions.","Fokus Tillväxt - cirkulärt näringsliv i Skåne syftar till att stärka och tillgängliggöra tillväxthöjande insatser för små och medelstora företag i Skåne som vill förflytta sig mot en cirkulär affärsmodell. Målet är att öka deras lönsamhet och konkurrenskraft. Projektet strävar inte bara efter att förbättra enskilda företags konkurrenskraft, utan också att skapa ett forum där olika stödsystem kan samarbeta och komplettera varandra. Genom att fokusera på cirkulär omställning vill Fokus Tillväxt - cirkulärt näringsliv i Skåne nå fler företag och aktörer i hela Skåne, oavsett bransch, och erbjuda hållbar tillväxt. Projektet kommer att stödja företag oavsett mognadsgrad genom direkta insatser och genom att förbättra stödsystemets förmåga att stödja näringslivet med gemensamma och effektiva åtgärder."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361802","2021SE16RFPR008_20358466","Boosting Gateway2Export","Boosting Gateway2Export","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,907552.8,"EUR",363021.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758057","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","Boosting Gateway2Export wants to gather relevant actors and resources within the export promotion system and further develop and streamline collaboration, information dissemination, activities and efforts between the organizations to effectively meet the needs of companies. In the short term, we want to highlight and visualize the resources available in our region and make them available to companies through a common portal linked with personal advice. In the longer term, this will lead to more effective support and advice linked to exports and internationalisation. The aim of the project is to contribute to more sustainable exporting SMEs from Västerbotten County, run by both women and men. Through support in the form of coaching, access to networks, platforms and skills-enhancing initiatives with an increased focus on sustainable change as a success factor, companies' opportunities to create business-driven partnerships, contacts in their intended target markets and to increase their exports have been strengthened.","Boosting Gateway2Export vill samla relevanta aktörer och resurser inom det exportfrämjande systemet samt vidareutveckla och effektivisera samverkan, informationsspridning, aktiviteter och insatser mellan organisationerna för att på ett effektivt sätt möta företagens behov. På kort sikt vill vi lyfta fram och visualisera de resurser som finns tillgängliga i vår region och tillgängliggöra dessa för företagen via en gemensam portal kopplat med personlig rådgivning. På längre sikt ska detta leda till effektivare stöd och rådgivning kopplat till export och internationalisering. Projektets mål är att bidra till fler hållbart exporterande SMF från Västerbottens län som drivs av både kvinnor och män. Genom stöd i form av coachning, tillgång till nätverk, plattformar och kompetenshöjande insatser med ökat fokus på hållbar förändring som framgångsfaktor, har företagens möjligheter att skapa affärsdrivna partnerskap, kontakter på sina tilltänkta målmarknader och att öka sin export, stärkts."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362104","2021SE16RFPR008_20364820","Venture capital Upper Norrland Outermost regions 2021-2027","Riskkapital Övre Norrland Yttersta Randområdena 2021-2027","Sweden","01/04/2024","30/06/2036",40,6300000.45,"EUR",2520000.18,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757679","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project aims to increase the regional supply of venture capital (ownership) to SMEs in the early stages of development in the NUTS 2 region of Upper Norrland and with potential for growth, with the overall objective of strengthening regional competitiveness, creating new jobs and otherwise contributing to economic growth.","Projektet syftar till att öka det regionala utbudet av riskkapital (ägarkapital) till små och medelstora företag i tidiga utvecklingsfaser i NUTS 2-regionen Övre Norrland och som har potential till tillväxt, med det övergripande målet om att stärka den regionala konkurrenskraften, skapa nya arbetstillfällen och i övrigt bidra till ekonomisk tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362444","2021SE05SFPR001_23-043-S26","The Coach Project, Fast Care","Coachprojektet, Fast Care","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,158189.31,"EUR",158189.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361616","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the \"Coach Project\" is to harness the great potential of the work experience and skills of mass refugees. The mass refugees in Degerfors and Karlskoga municipality will start their SFI studies from autumn 2023. Mass refugees do not have the right to the Employment Service's establishment programme and have now received the right to SFI studies. The project will map out the experiences of the mass refugees in order to be able to coach them correctly. The coaches will be there to support and motivate the mass refugees in their studies and then match them with internships and work at civil society and business actors in collaboration with the pilot project and the City Mission's council and support. The coaching project will, through the coaching work, be available as support and motivation during the SFI studies and match the students to an internship. Expected impacts on the target group are: - Increased sense of coherence and meaning (KASAM) - Increased understanding of the social system and knowledge of opportunities in society - Developed language competence in Swedish - Progressive movement towards work or further studies.","Målet med projektet \"Coachprojektet\", är att ta vara på den stora potential som finns bland massflyktingarnas arbetslivserfarenhet och kunskaper. Massflyktingarna i Degerfors och Karlskoga kommun kommer starta sina SFI-studier från och med hösten 2023. Massflyktingar saknar rätt till Arbetsförmedlingens etableringsprogram och men har nu fått rätten till SFI-studier. Projektet kommer kartlägga vilka erfarenheter massflyktingarna har för att sedan kunna coacha dem rätt. Coacherna kommer finnas som stöd och motivera massflyktingarna i deras studier för att sedan matcha dem mot praktikplatser och arbete hos civilsamhället och näringslivets aktörer i samverkan med Lotsprojektet och Stadsmissionens råd och stöd. Coachprojektet ska genom coacharbetet finnas som stöd och motivation under SFI studierna och matcha studenterna till en praktikplats. Förväntade effekter hos målgruppen är: - Ökad känsla av sammanhang och mening (KASAM) - Ökad förståelse av samhällssystemet och kunskap om möjligheter i samhället - Utvecklad språkkompetens i svenska - Stegförflyttning mot arbete eller vidare studier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361877","2021SE16JTPR001_20359869","Logistics for carbon capture and storage in the cement industry","Logistik för carbon capture and storage i cementindustrin","Sweden","01/04/2023","31/03/2026",50,453952.98,"EUR",226976.49,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757643","57.736788970791,11.9545171568|59.465958951102,13.608842737887|59.321173907751,17.9939981825|57.512568372065,18.541273137995",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_0180|SE_0980|SE_1480|SE_1780","Stockholm|Gotland|Göteborg|Karlstad",null,null,"Gotland County|Stockholm County|Västra Götaland County|Värmland County",null,null,"SE214|SE110|SE232|SE311","2021-2027","The cement industry in Sweden is facing a major climate transition. A central part of the transition is carbon capture and storage (CCS), which with ambitious targets will be implemented in Sweden by 2030. In order for CCS to be realized, a reliable and cost- and eco-efficient logistics system for CO2, which for Swedish cement production on Gotland means CO2 transport by ship, is required. The project raises the cement industry's knowledge and understanding of possible CO2 logistics systems for CCS where the production site is placed in the larger innovation system for CCS. The project maps current knowledge of CO2 logistics for CCS, emerging key industry and logistics players in the innovation system, evaluates logistics scenarios from the perspective of the cement industry, investigates opportunities for fossil-free CO2 transportation and develops business models for the cement industry's CO2 logistics. The project supports the cement industry's decisions regarding processes for the design of CO2 logistics for CCS.","Cementindustrin i Sverige står inför en stor klimatomställning. En central del i omställningen är koldioxidavskiljning och lagring (CCS) som med ambitiöst uppsatt mål ska implementeras i Sverige 2030. För att CCS ska kunna realiseras krävs ett tillförlitligt samt kostnads- och miljöeffektivt logistiksystem för CO2, vilket för den svenska cementproduktionen på Gotland innebär CO2-transporter med fartyg. Projektet höjer cementindustrins kunskap och förståelse kring möjliga CO2-logistiksystem för CCS där produktions-siten sätts i det större innovationssystemet för CCS. Projektet kartlägger nuvarande kunskap om CO2-logistik för CCS, uppkomna centrala industri- och logistikaktörer i innovationssystemet, utvärderar logistikscenarier från cementindustrins perspektiv, utreder möjligheter för fossilfria CO2-transporter och tar fram affärsmodeller för cementindustrins CO2-logistik. Projektet stödjer cementindustrins beslut kring processer för utformandet av CO2-logistikupplägg för CCS."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361839","2021SE16RFPR006_20359010","General Promotion efforts Sandbacka Science Park- Alf","Allmänt Främjande insatser Sandbacka Science Park- Alf","Sweden","01/01/2023","31/03/2026",42,1620000,"EUR",680400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757857","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The sustainable growth of our regional SMEs is constrained by lean organisations with little resources to further develop services and products. An individual company may find it difficult to see the business benefits of sustainability in the short term. The project increases the competitiveness of SMEs by strengthening their capacity for sustainable transition and innovation. The project's goal is that 10% of the region's small and medium-sized enterprises have a plan on how to increase their sustainability in organization and business and that 90% of Swedish research in the field of sustainable transformation of small and medium-sized enterprises is familiar with Sandbacka Science Park's work. The project, together with companies and organizations, performs sustainability measurements and, based on the results, supports different ways to improve sustainability. On social media and at the project's meetings there are examples of how different organizations work with sustainable transition, environmental, social and economic.","Den hållbara tillväxten hos våra regionala små och medelstora företag, SMF, begränsas av slimmade organisationer med små resurser att vidareutveckla tjänster och produkter. Ett enskilt företag kan ha svårt att se affärsnyttan i hållbarhet på kort sikt. Projektet ökar SMFs konkurrenskraft genom att stärka deras förmåga till hållbar omställning och innovation. Projektets mål är att 10% av regionens små och medelstora företag har en plan på hur de ska öka sin hållbarhet i organisation och affär och att 90% Svensk forskning inom området hållbar omställning av små och medelstora företag känner till Sandbacka Science Parks arbete. Projektet utför tillsammans med företag och organisationer hållbarhetsmätningar och stödjer utifrån resultatet olika sätt att förbättra hållbarheteten. På social media och på projektets träffar finns exempel på hur olika organisationer arbetar med hållbar omställning, miljömässig, social och ekonomisk."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361823","2021SE16RFPR006_20358524","Smart(a) Värmland","Smart(a) Värmland","Sweden","01/01/2023","30/09/2023",50,70898.76,"EUR",35449.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757934","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","Companies in Värmland are in a global competitive situation and in order for Värmland to strengthen its growth and competitiveness, entrepreneurship and adaptability are required. Smart specialisation is one of the keys to creating a more future-proof and sustainable Värmland. In a model where Värmland's small and medium-sized enterprises (SMEs), via strong players in smart specialisation, are linked up with entrepreneurial students from post-secondary education, we create the conditions for increased innovation, a broadened business sector with increased export maturity and a system where we work together more circularly, smartly and resource-efficiently. New combinations of people and skills also promote future skills supply where more students choose to remain in Värmland after completing their studies.","De värmländska företagen befinner sig i en global konkurrenssituation och för att Värmland ska kunna stärka sin tillväxt och konkurrenskraft krävs entreprenörskap och omställningsförmåga. Smart specialisering (att kraftsamla för framsteg inom framtidsbranscher med störst potential för tillväxt, utveckling och innovation) är en av nycklarna till att skapa ett mer framtidssäkert och hållbart Värmland. I en modell där värmländska små och medelstora företag (SMF), via starka aktörer inom smart specialisering, kopplas samman med entreprenöriella studenter från eftergymnasiala utbildningar skapar vi förutsättningar för ökad innovationskraft, ett breddat näringsliv med ökad exportmognad samt ett system där vi tillsammans arbetar mer cirkulärt, smart och resurseffektivt. Nya kombinationer av människor och kompetenser främjar även framtida kompetensförsörjning där fler studenter väljer att stanna kvar i Värmland efter avslutade studier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362559","2021SE05SFPR001_22-022-S01","Industrial skills supply","Industriell kompetensförsörjning","Sweden","01/03/2023","28/02/2025",40,502121.7,"EUR",202608.64,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361728","66.038,19.668",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","This project focuses on this region's basic industry, the manufacturing industry in northern Västerbotten and the wood industry in Västerbotten. The industry in Upper Norrland today faces a skills supply problem that creates concerns and shortcomings in all levels, society, companies and individuals. Not being able to recruit the right skills to run and develop companies leads to difficulties for growth and the right skills development for employees. For the individual, this creates a labour market that does not match skills with the high demands placed on production. The project's target group is employed women and men in the wood and manufacturing industry in Upper Norrland. Participating individuals should immediately receive a mapping of skills and a planning for skills development within the company. During the project period, the individual works with the support of the instructor for the planned skills-enhancing actions/trainings, at the end of the actions the participating individual is validated once more. Combined with the individual efforts, companies are offered leadership training with questions linked to competence supply, the company is also offered team building and employeeship to jointly develop the view of how companies should handle the issues surrounding competence supply and create good competence development within the company.","Detta projekt har en inriktning mot denna regions basnäring, den tillverkande industrin i norra västerbotten och träindustrin i västerbotten. Industrin i Övre norrland möter idag en kompetensförsörjningsproblematik som skapar oro och brister i alla led, samhälle, företag och individ. Att inte kunna rekrytera rätt kompetens för att driva och utveckla företag leder till svårigheter för tillväxt och rätt kompetensutveckling för anställd personal. För individen skapar detta en arbetsmarknad som inte matchar kompetens mot de höga krav som ställs på produktion. Projektets målgrupp är anställda kvinnor och män på trä- och tillverkandeindustri i övre norrland. Deltagande individ ska direkt få en kartläggning av kompetens och en planering för kompetensutveckling inom företaget. Under projekttiden arbetar individen med stöd av instruktör för de planerade kompetenshöjande insatserna/utbildningarna, i slutet av insatserna valideras deltagande individ ytterligare en gång. Kombinerat med de individuella insatserna erbjuds företagen ledarskaps utbildning med frågor kopplat till kompetensförsörjning, företaget erbjuds också teambuilding och medarbetarskap för att gemensamt utveckla synen på hur företagen ska hantera frågorna kring kompetensförsörjning och skapa en god kompetensutveckling inom företaget."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361971","2021SE16RFPR004_20361408","Export lift RES Västmanland and Örebro County 2023-2026","Exportlyftet RES Västmanland och Örebro län 2023-2026","Sweden","01/09/2023","31/10/2026",40,661407.66,"EUR",264563.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757810","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|59.124138601283,15.139032686076|59.004035335074,15.246282856958|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|59.796623439955,15.721619082562|59.354496698697,15.785473771134|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Västmanland County|Örebro County",null,null,"SE125|SE124","2021-2027","The project will contribute to SMEs being better equipped to grow in an international market with sustainability as a competitive advantage. Companies have strengthened their export capacity through knowledge, advice, access to networks and support. In order to reach more companies and develop forms of cooperation and a comprehensive range of services, the project will focus on strengthening the operational cooperation between Regional Export Cooperation in Örebro and Västmanland and other Regional Export Cooperation within Eastern Central Sweden.","Projektet ska bidra till att små och medelstora företag är bättre rustade för att växa på en internationell marknad med hållbarhet som konkurrensfördel. Att företag genom kunskap, rådgivning, tillgång till nätverk och stöd har stärkt sin exportförmåga. För att nå fler företag och utveckla samarbetsformer och ett samlat utbud av tjänster ska projektet fokusera på att stärka den operativa samverkan mellan Regional exportsamverkan i Örebro och Västmanland och övrig Regional exportsamverkan inom Östra Mellansverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362565","2021SE05SFPR001_22-011-S03","Competence Power Industry NMS","Kompetenskraft Industri NMS","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",60,2063971.17,"EUR",1247766.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757933","60.53708,14.9562033",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","Manufacturing industry is an engine for the regions of Northern Central Sweden. The corporate structure ranges from large global players with strong positions on the world market to small and medium-sized industrial companies with regional or national markets. The industry in Norra Mellansverige is traditionally a strong sector that is now experiencing new conditions for its operations, including increased digitalisation, automation, integration of manufacturing and services, and the globalization of value chains. This development means that companies need to adapt both their range of products and their capabilities in order to remain competitive. Therefore, the skills of the workforce are becoming an increasingly important resource for industry to minimize the risks and seize the opportunities that transformational pressures entail. This means that existing employees in the companies must be given an opportunity to follow the development that is taking place, or need to take place in the factory in order not to risk becoming unemployed because their skills do not match the tasks that remain after the transformation of the company. Through the project we can help staff to get the knowledge they need, it strengthens not only the individual but also the company. We will offer companies training in strategic competence planning to work more strategically with competence issues. Partners behind the project have a large network within industrial companies, the individuals in employment with the companies, as well as good expertise in skills development in the industry and knowledge of what needs exist. With this as a basis, the project will raise the knowledge of 550 individuals in employment, so that they better match the needs of a labour market in rapid transition. This ultimately strengthens the position of individuals in the labour market and increases the competitiveness of Norra Mellansverige's industry.","Tillverkande industri är en motor för regionerna i Norra Mellansverige. Företagsstrukturen spänner från stora globala aktörer med starka positioner på världsmarknaden till små och medelstora industriföretag med regional eller nationell marknad. Industrin i Norra Mellansverige är traditionellt en stark sektor som nu upplever nya förutsättningar för sin verksamhet med bland annat ökad digitalisering, automation, integration av tillverkning och tjänster samt värdekedjornas globalisering. Utvecklingen innebär att företagen måste anpassa både sitt utbud av produkter och sina förmågor för att vara fortsatt konkurrenskraftiga. Därför blir arbetskraftens kompetens en allt viktigare resurs för att industrin ska kunna minimera de risker samt tillvarata de möjligheter som omvandlingstrycken innebär. Det innebär att den befintliga personalen på företagen måste få en möjlighet att följa med i den utveckling som sker, eller behöver ske i fabriken för att inte riskera bli arbetslösa för att deras kunskaper inte matchar de arbetsuppgifter som finns kvar efter omvandlingen på företaget. Genom projektet kan vi hjälpa personal att få den kunskap som de behöver, det stärker inte bara individen utan också företaget. Vi kommer erbjuda företagen att gå en utbildning i strategisk kompetensplanering för att arbeta mer strategiskt med kompetensfrågorna. Partners bakom projektet har ett stort nätverk inom industriella företag, individerna i anställning hos företagen samt god kompetens om kompetensutveckling i branschen samt kunskap om vilka behov som föreligger. Med detta som grund kommer projektet att lyfta kunskapen hos 550 individer i anställning, så att de bättre matchar behoven på en arbetsmarknad i snabb omställning. Detta gör i förlängningen att individernas ställning på arbetsmarknaden stärks och att konkurrenskraften i Norra Mellansveriges industri ökar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362283","2021SE05SFPR001_24-005-S01","Sustainable competence with public health in focus","Hållbar kompetenskraft med folkhälsan i fokus","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",60,993750.84,"EUR",595932.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757970","60.53708,14.9562033",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","Summary of the project The project is based on one of Sweden's biggest challenges in the labour market today: the urgent need for health and social care personnel in the public sector. \"With nearly 50 percent more elderly in a few years and only four percent increase in people between the ages of 20-66, the healthcare staff crisis is acute,\" the NWT said in an article (240209). Säffle Municipality is no exception. Trained staff are looking for the jobs that are best paid and the catchment area is far too small for the municipality to get the necessary staff. Therefore, the municipality is investing in solutions to develop skills, including temporary and hourly staff, in order to strive for more people to get permanent employment and full-time employment. The project will help more employees validate their knowledge and develop their skills in order to be able to take more advanced tasks and greater responsibility. The project will also help to motivate employees to lifelong learning by offering skills development initiatives for care and support assistants and new employees. Through skills development efforts, the individual will get a secure employment. Employees should have a greater understanding of how they themselves have the opportunity to be responsible for and contribute to a good working environment and how they can work to contribute to a better public health. They are more involved in skills development efforts and increase their knowledge and skills. In turn, this strengthens their position in the labour market. The project will target and make available skills development efforts in such a way that, in the longer term, it contributes to a less gender-segregated care sector where diversity characterizes the staff composition. Another expected effect of the project is that the organization will be able to design and deliver services and services in health and social care that correspond to the needs of the residents of Säffle and contribute to an increased good and equal public health. In addition, the efforts in the project will contribute to increasing the attractiveness of the health and social care profession in general and Säffle municipality as a workplace in particular.","Sammanfattning av projektet Projektet är framtaget utifrån en av Sveriges största utmaningar på arbetsmarknaden idag: det skriande behovet av personal inom vård och omsorg inom offentlig sektor. \"Med nästan 50 procent fler äldre om några år och bara fyra procent ökning av personer mellan 20-66 år är vårdens personalkris akut\" menar NWT i en artikel (240209). Säffle kommun är inget undantag. Utbildad personal söker sig till jobben som är bäst betalda och upptagningsområdet är alldeles för litet för att kommunen ska få den personal som behövs. Därför satsar kommunen på lösningar för att kompetensutveckla bland annat vikarier och timanställd personal för att sträva mot att fler får fast anställning och heltid. Projektet ska bidra till att fler anställda validerar sina kunskaper och kompetensutvecklar sig för att kunna ta fler avancerade arbetsuppgifter och större ansvar. Projektet ska även bidra till att de anställda blir motiverade till det livslånga lärandet genom att erbjuda kompetensutvecklande insatser för vård- och stödbiträden och nyanställda. Genom kompetensutvecklingsinsatser ska individen få en tryggad anställning. De anställda ska få större förståelse för hur de själva har möjlighet till att ansvara för och medverkar till en bra arbetsmiljö och hur de kan arbeta för att bidra till en bättre folkhälsa. De engagerar sig i högre grad i kompetensutvecklande insatser och ökar sina kunskaper och sin kompetens. I sin tur stärker detta deras anställning i organisationen deras ställning på arbetsmarknaden. Projektet kommer att rikta och tillgängliggöra kompetensutvecklingsinsatser på ett sådant sätt att det på längre sikt bidrar till en mindre könssegregerad vård- och omsorgssektor där mångfald präglar personalsammansättningen. En annan förväntad effekt av projektet är att organisationen i högre grad kommer att kunna designa och leverera service och tjänster inom vård och omsorg som motsvarar behoven hos invånarna i Säffle och bidra till en ökad god och jämlik folkhälsa. Därutöver kommer insatserna i projektet bidra till att öka attraktionskraften för vård- och omsorgsyrket i allmänhet och Säffle kommun som arbetsplats i synnerhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361983","2021SE16RFPR002_20361446","Cutting Technique Bridge","Skärteknisk Brygga","Sweden","01/08/2023","30/11/2026",40,352155.24,"EUR",140862.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361544","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","Small and medium-sized enterprises (SMEs) are good at improvement but not innovation. Cutting Technique BRYGGA will contribute to companies in the county becoming more innovative by building a model where scientific knowledge and applied research are implemented in the companies. University researchers almost always end their research work with a number of scientific publications on technical solutions that are far from implementable. This results in many interesting ideas remaining at Swedish universities without reaching SMEs. In addition, there is a lack of effective communication channels between R&D providers and SMEs. The project will develop methods where the research results can be made available, further developed and implemented at SMEs. The objective is an established interaction between SMEs and R&D providers to ensure competitiveness and profitability through an established and sustainable model that facilitates business contacts with R&D providers capable of delivering innovative solutions.","Små och medelstora företag är duktiga på förbättringar men inte innovationer. Skärteknisk BRYGGA kommer bidra till att företag i länet blir mer innovativa genom att bygga upp en modell där man gör vetenskaplig kunskap och tillämpad forskning implementerbar i företagen. Universitetsforskare avslutar nästan alltid sitt forskningsarbete med ett antal vetenskapliga publikationer om tekniska lösningar som är långt ifrån implementerbara. Detta resulterar i att många intressanta idéer stannar kvar på svenska universitet utan att nå SMF. Dessutom saknas det effektiva kommunikationsvägar mellan FoU-leverantörer och SMF. Projektet kommer utveckla metoder där forskningsresultaten kan tillgängliggöras, vidareutvecklas och implementeras hos SMF. Målet är en etablerad samverkan mellan SMF och FoU-leverantörer för att säkerställa konkurrenskraft och lönsamhet genom en etablerad och hållbar modell som underlättar för företag i kontakter med FoU-leverantörer som kan leverera innovativa lösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362563","2021SE05SFPR001_22-015-S13","Destination Jobs","Destination Jobb","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,1473186.24,"EUR",586518.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361729","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","The Destination Jobs project is a collaborative project between Competence, Arboga Municipality, Västerås Municipality and Köping Municipality with Competence as project owner. The project will help more young people establish themselves in the labour market and thereby facilitate Västmanland's skills supply and reduce the risk of individual exclusion. The duration of the project is 3 years (36 months) and activities for the participants from the project’s primary target groups will be carried out from September 2023 to November 2025 (27 months). The challenges identified from the project's problem analysis are that the majority of young people who do not have basic and upper secondary qualifications end up in unemployment, social exclusion and exclusion and that far too few young people in Västmanland have sufficient knowledge of the labour market to get to education and/or occupations where employers lack skills, now and in the future. The consequences of this are that young people are at great risk of unemployment and exclusion, and that society lacks skills where we most need them. To help strengthen the skills supply in the county, more young people need support for increased study motivation so that more people can finish primary school with qualified grades and/or completed upper secondary education. In addition, the county has challenges regarding equality and segregation because certain groups of young people in society are at greater risk than usual of being excluded for a long time, because they come from socio-economically vulnerable conditions. As a result, entire districts and/or towns are affected by a high proportion of residents who are excluded from the labour market. In order to meet these challenges, the project needs to mobilize collaboration between different parties, not least school-work life and consistently work with the target group to increase their motivation to study, knowledge of their opportunities on the labour market and counteract the inequality of establishment in the labour market between groups in society with different conditions. The project will also contribute to learning in the county about how to work methodically and continuously with the target group to increase their conditions for establishment in the labour market, counteract mental illness and reduce the risk of exclusion. The methods used are well proven in previous projects, YOU method and Developed model for preventive and reactive interventions in relation to study interruptions. Both methods/models contribute to increased collaboration between different parties in society that exist in young people's surroundings. The target group of the project is primarily young and young adults aged 16 - 29 years, schoolchildren aged 13 - 16 years and schoolchildren aged 13 - 16 years in socio-economically vulnerable areas.","Projektet Destination Jobb är ett samverkansprojekt mellan Competence, Arboga kommun, Västerås kommun och Köpings kommun med Competence som projektägare. Projektet ska bidra till att fler unga etablerar sig på arbetsmarknaden och därigenom underlätta Västmanlands kompetensförsörjning samt minska risken för individuellt utanförskap. Projekttiden är 3 år (36 månader) och aktiviteter för deltagarna ur projektets primära målgrupper kommer att genomföras från september 2023 till november 2025 (27 månader). Utmaningarna som är identifierade utifrån projektets problemanalys är att majoriteten av unga som inte har grund- och gymnasiekompetens hamnar i arbetslöshet, social utestängning och utanförskap och att alldeles för få unga i Västmanland har tillräcklig kunskap om arbetsmarknaden för att ta sig till utbildning och/eller yrken där arbetsgivare saknar kompetens, nu och i framtiden. Konsekvenserna av detta blir att unga i stor grad riskerar att hamna i arbetslöshet och utanförskap samt att samhället saknar kompetens där vi som mest behöver den. För att bidra till stärkt kompetensförsörjning i länet behöver fler unga få stöd till ökad studiemotivation så att fler kan avsluta grundskolan med behöriga betyg och/eller slutförd gymnasieutbildning. Därtill har länet utmaningar gällande jämlikhet och segregation eftersom vissa grupper av unga i samhället löper större risk än vanligt att hamna i utanförskap under lång tid, på grund av att de kommer från socioekonomiskt utsatta förhållanden. Detta leder till att hela stadsdelar och /eller orter drabbas av hög andel invånare som står utanför arbetsmarknaden. För att möta dessa utmaningar behöver projektet mobilisera samverkan mellan olika parter, inte minst skola-arbetsliv samt konsekvent arbeta med målgruppen för att öka deras motivation till studier, kunskap om sina möjligheter på arbetsmarknaden samt motverka ojämlikheten vad gäller etablering på arbetsmarknaden mellan grupper i samhället med skilda förutsättningar. Projektet kommer också att bidra till ett lärande i länet kring hur man kan arbeta metodiskt och kontinuerligt med målgruppen för att öka deras förutsättningar till etablering på arbetsmarknaden, motverka psykisk ohälsa och minska risken för utanförskap. Metoderna som används är väl beprövade i tidigare genomförda projekt, YOU-metoden och Utvecklad modell för preventiva och reaktiva insatser i förhållande till studieavbrott. Båda metoderna/modellerna bidrar till ökad samverkan mellan olika parter i samhället som finns i ungas omgivning. Målgruppen för projektet är primärt unga och unga vuxna i åldrarna 16 - 29 år, skolungdomar i åldrarna 13 - 16 år och skolungdomar i åldrarna 13 - 16 år i socioekonomiskt utsatta områden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361805","2021SE16RFPR002_20358470","High Performance Computing for SMEs","High Performance Computing för SMF","Sweden","01/03/2023","30/06/2026",39,1257016.86,"EUR",490236.58,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757670","56.540924202556,13.612993547832|56.814295603644,13.827297478001|56.573504901161,14.175243922705|56.848724204894,14.495392554437|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE213|SE212","2021-2027","The project addresses the challenge that small and medium-sized enterprises (SMEs) in Småland are characterized by weak growth and need to invest in growth and innovation. The project goal is to develop SMEs' data-driven capabilities in the Linnaeus region through both knowledge-enhancing and practical activities with the support of artificial intelligence (AI), High Performance Computing (HPC) and thereby give SMEs opportunities to take important steps on their digital development journey within a society-changing technology area. The project's work package aims to increase the level of knowledge about data-driven development, both at the basic level and deeper technical level, which gives SMEs the opportunity to streamline their operations, reduce their cost mass and develop new sustainable services and products. The business package around business models gives companies deeper insights into how technology can affect their existing business, but also insights into how they can develop their business/products and services in a profitable way.","Projektet adresserar utmaningen med att Små och medelstora företag (SMF) i Småland präglas av svag tillväxt och behöver satsa på tillväxt och innovation. Projektmålet är att utveckla SMFs datadrivna förmåga i Linnéregionen genom såväl kunskapshöjande som praktiska aktiviteter med stöd av artificiell intelligens (AI), High Performance Computing (HPC) och därmed ge SMF möjligheter att ta viktiga kliv på sin digitala utvecklingsresa inom ett samhällsförändrande teknikområde. Projektets arbetspaket avser öka kunskapsnivån kring datadriven utveckling, både på grundläggande nivå och djupare teknisk nivå, vilket ger SMF möjlighet att kunna effektivisera sina verksamheter, reducera sin kostnadsmassa samt utveckla nya hållbara tjänster och produkter. Affärspaketet kring affärsmodeller ger företag djupare insikt kring hur tekniken kan påverka deras befintliga verksamhet, men också insikter kring hur de kan utveckla sina affärer/produkter och tjänster på ett lönsamt vis."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362092","2021SE16RFPR006_20363788","A smarter Värmland","Ett smartare Värmland","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",50,611156.97,"EUR",305578.48,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757934","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","Värmland is in a global competitive situation where innovation, sustainability and smart specialisation (to unite for progress in future industries with the greatest potential for growth, development and innovation) are crucial for a future-proof and sustainable Värmland. Competence is one of our main competitive tools vis-à-vis the rest of the world and the supply of skills is of great importance for growth and sustainable development. By matching SMEs with entrepreneurial students, 40 Värmland SMEs are provided with new knowledge and entrepreneurial abilities that promote innovation, that SMEs work circularly, smartly and resource-efficiently and that SMEs can take advantage of the opportunities offered by smart specialisation. By strengthening the link between SMEs and entrepreneurial students, the project contributes to a more sustainable and gender-equal business sector and that more students choose to remain in Värmland after completing their studies, which is extremely important for future skills supply.","Värmland befinner sig i en global konkurrenssituation där innovation, hållbarhet och smart specialisering (att kraftsamla för framsteg inom framtidsbranscher med störst potential för tillväxt, utveckling och innovation) är avgörande för ett framtidssäkert och hållbart Värmland. Kompetens är ett av våra främsta konkurrensmedel gentemot omvärlden och kompetensförsörjning är av stor vikt för tillväxt och hållbar utveckling. Genom att matcha SMF med entreprenöriella studenter förses 40 värmländska SMF med ny kunskap och entreprenöriella förmågor som främjar innovationskraft, att SMF arbetar cirkulärt, smart och resurseffektivt samt att SMF kan ta tillvara på de möjligheter som smart specialisering innebär. Genom att stärka länken mellan SMF och entreprenöriella studenter bidrar projektet till ett mer hållbart och jämställt näringsliv samt att fler studenter väljer att stanna kvar i Värmland efter avslutade studier vilket är oerhört viktigt för framtida kompetensförsörjning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362566","2021SE05SFPR001_22-015-S10","IPS integration in healthcare teams","IPS-integrering i vårdteam","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,1520554.05,"EUR",610519,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361636","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Individual Placement and Support (IPS) is an evidence-based approach to work rehabilitation, which aims to support people with mental disabilities to succeed in the regular labour market. From the start of the project, the project aims to integrate a work specialist into the outpatient care team at Psykosvården, who provides support for work or studies for patients with mainly schizophrenia and psychotic problems. Researchers at Örebro University will be associated with the project and primarily follow patients, but also project and healthcare professionals. The aim is to be able to show if IPS support has good effects when working team-based, with both caring and work rehabilitation efforts at the same time ongoing. At the same time, the project wants to provide increased opportunities for an inclusive and sustainable working life for those who have few opportunities to reach work or study. The principles of non-discrimination, gender equality, accessibility and sustainable development shall run as a common thread throughout the duration of the project.","Individual Placement and Support, IPS, är en evidensbaserad metod för arbetsrehabilitering, som syftar till att stötta personer med psykisk funktionsnedsättning att lyckas på den reguljära arbetsmarknaden. Projektet ämnar att i vårdteamet vid Psykosvårdens öppenvård från projektstarten integrera en arbetsspecialist, som ger stöd till arbete eller studier för patienter med huvudsakligen schizofreni och psykosproblematik. Forskare vid Örebro universitet kommer att knytas till projektet och främst följa patienter, men även projekt- och vårdpersonal. Syftet är att kunna visa om IPS-stödet har goda effekter när man arbetar teambaserat, med både vårdande och arbetsrehabiliterande insatser samtidigt pågående. Projektet vill samtidigt ge ökade möjligheter till ett inkluderande och hållbart arbetsliv för dem som har få möjligheter att nå arbete eller studier. Principerna om icke-diskriminering, jämställdhet, tillgänglighet och hållbar utveckling ska löpa som en röd tråd under hela projekttiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362039","2021SE16RFPR007_20363589","The middle circle","Mittcirkeln","Sweden","01/01/2024","30/04/2027",40,1098859.41,"EUR",439543.76,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758031","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The project will provide manufacturing industrial companies with better conditions in their transition to reduce their climate impact, as the industry has been identified as an important player in achieving the goals of Agenda 2030. By adding new external expertise in the areas of sustainability and circular economy, companies get an overview of their current situation based on their specific needs and the opportunity to implement parts of their transition work. The KTP method (Knowledge transfer partnership) will be used, and the project will also look at how it is possible to develop working methods in connection with the KTP method. Through participation in the project, the companies develop an ability to acquire external knowledge in order to achieve a faster transition, and they expand their network to absorb research-based knowledge and results, and apply it in their specific context.","Projektet ska ge tillverkande industriföretag bättre förutsättningar i sin omställning för att minska sin klimatbelastning, då industrin pekats ut som en viktig aktör i att nå målen för Agenda 2030. Genom att tillföra ny extern kompetens inom områdena hållbarhet och cirkulär ekonomi, får företagen en genomlysning av sitt aktuella läge utifrån sina specifika behov och möjlighet att genomföra delar av sitt omställningsarbete. KTP-metoden (Knowledge transfer partnership) kommer att nyttjas, och projektet kommer även att titta på hur det går att utveckla arbetssätt i anslutning till KTP-metoden. Genom deltagande i projektet utvecklar företagen en förmåga att inhämta extern kunskap för att få till en snabbare omställning, och de utökar sitt nätverk för att ta till sig forskningsbaserad kunskap och resultat, samt applicera den i sin specifika kontext."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361957","2021SE16RFPR004_20361373","Collaboration platform Food and Health","Samverkansplattform Mat och hälsa","Sweden","01/07/2023","30/06/2026",40,1052802.81,"EUR",421121.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758089","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|59.124138601283,15.139032686076|59.004035335074,15.246282856958|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885","Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg",null,null,"Örebro County",null,null,"SE124","2021-2027","If a sustainable, competitive food supply chain is to meet current and future challenges, increased innovation, skills development and skills supply are needed. Much of the innovation in food and gastronomy has been based on production rather than healthy consumption. Thus, a new multidisciplinary and intersectoral mindset is needed throughout the whole food and food-related innovation ecosystem. The establishment of a collaboration platform linked to Örebro University's profile area Food and Health will contribute to change by creating good conditions for knowledge and skills to be utilized by SME companies and other actors in the food sector and the hospitality industry. It is initially about creating a front office, sustainable structures and forms for knowledge exchange, collaboration and innovation in food and health. The project also contributes to the design of cases that require innovative solutions and work to secure the platform's long-term perspective.","Om en hållbar, konkurrenskraftig livsmedelsdelskedja ska kunna möta dagens och framtidens utmaningar behövs av ökad innovationskraft, kompetensutveckling och kompetensförsörjning. Mycket av innovationen inom livsmedel och gastronomi har, utgått ifrån produktion snarare än ifrån hälsosam konsumtion. Således behövs ett nytt multidisciplinärt och intersektoriellt tänkesätt genom hela mat och livsmedelsrelaterade innovationsekosystemet. Etableringen av en samverkansplattform kopplat till Örebro universitets profilområde Mat och Hälsa ska bidra till förändring genom att skapa goda förutsättningar för att kunskap och kompetens kan nyttiggöras av SME företag och andra aktörer inom livsmedelssektorn och besöksnäringen. Det handlar initialt om att skapa en front office, hållbara strukturer och former för kunskapsutbyte, samverkan och innovation inom mat och hälsa. Projektet bidrar även till utformning av case som kräver innovativa lösningar samt arbeta för att säkra plattformens långsiktighet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362507","2021SE05SFPR001_22-035-S04","FAVO - More Employees in Health and Social Care","FAVO – Fler Anställda i Vård och Omsorg","Sweden","01/09/2023","31/08/2025",40,1564066.89,"EUR",622398.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361527","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The provision of skills for welfare is one of the most important issues for the 13 member municipalities in the Gothenburg region (GR) in the coming decade. Particularly in the female-dominated sectors of elderly care and functional support, strong efforts need to be made. In recent years, major investments have been made in the Gothenburg region to meet the challenges of skills supply. Since 2020, GR has been running industry councils in elderly care and recently the social workers in GR municipalities decided to start up an industry council in functional support. In this project, we want to develop and strengthen the structures of the two industry councils for elderly care and functional support, with the aim of meeting the industry's needs for skills provision. The project has identified six different sub-objectives. Elderly care - Support the municipalities' local development and change work with a common career path model - Develop, test and apply a common mentoring model Functional support - Increase knowledge of functional support among the general public and politicians - Improve working conditions in functional support - Develop basic training or develop a new basic training for staff in the performing activities - Differentiate professional roles in functional support further Through the various sub-objectives, structures will be developed that respond to new skills needs and to meet individuals' needs for a stable position in the labour market. The initiatives will also create opportunities for employers to acquire relevant skills and help ensure that the content of training matches the needs of employers. The efforts will be at organisational/structural level as well as skills development efforts aimed at working individuals.","Välfärdens kompetensförsörjning är en av det kommande decenniets viktigaste frågor för de 13 medlemskommunerna i Göteborgsregionen (GR). Inte minst inom de kvinnodominerade sektorerna äldreomsorg samt funktionsstöd behöver kraftfulla insatser göras. Senaste åren har stora satsningar gjorts i Göteborgsregionen för att möta utmaningarna med kompetensförsörjningen. Sedan 2020 har GR drivit branschråd inom äldreomsorg och nyligen beslutade socialcheferna i GR-kommunerna att starta upp ett branschråd inom funktionsstöd. I detta projekt vill vi utveckla och stärka strukturerna i de två branschråden för äldreomsorg samt funktionsstöd, med syfte att tillgodose branschernas behov av kompetensförsörjning. Projektet har identifierat sex olika delmål. Äldreomsorg - Stödja kommunernas lokala utvecklings- och förändringsarbete med en gemensam karriärvägsmodell - Ta fram, testa och tillämpa en gemensam mentorskapsmodell Funktionsstöd - Höja kunskapen om funktionsstöd bland allmänhet och politiker - Förbättra arbetsvillkoren inom funktionsstöd - Utveckla grundutbildningen eller ta fram en ny grundutbildning för personal inom utförarverksamheterna - Differentiera yrkesrollerna inom funktionsstöd ytterligare Genom de olika delmålen kommer strukturer att utvecklas som svarar mot nya kompetensbehov och att möta individers behov av en stabil ställning på arbetsmarknaden. Insatserna kommer också att skapa möjligheter för arbetsgivare att få tag i relevant kompetens samt bidra till att innehållet i utbildningar matchar de behov som arbetsgivare ställer. Insatserna kommer såväl vara på organisatorisk/strukturnivå som kompetensutvecklingsinsatser som riktar sig till yrkesverksamma individer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362337","2021SE05SFPR001_23-080-S02","Young force Järva","Ung kraft Järva","Sweden","22/04/2024","21/04/2027",90,899667.99,"EUR",809701.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758020","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","A high proportion of young adults aged 18-29 living in Husby, Rinkeby and Tensta live in social isolation and economic vulnerability. These individuals are at risk of long-term mental and physical ill-health, social isolation and exclusion, impaired opportunities for independent living, weak position in working life later in life, and various forms of social problems such as crime and addiction. The districts are rich in diversity, but also have major challenges with high unemployment, segregation and differences in health and other living conditions. There are many reasons why young adults live in social isolation and economic vulnerability in the Järva area. Often there are several factors that can have a cumulative effect. These include lack of personal resources and prerequisites, level of education and knowledge, social capital in the form of private and professional networks, lack of trust in and fear of authorities, and limitations in living space due to honour-related violence and oppression. At the organisational level, internal and external interactions are fragmentary and personal. The project Ung kraft Järva intends to gather strength for the development of a locally adapted working model for a collaboration platform aimed at the target group young adults 18-29 years. The project will consist of locally based case managers who build trusting relationships with individuals in need of support in adulthood. Ungkraft Järva shall be a representative of Järva district administration (SDF) and offer the target group low-threshold activities, i.e. an easy way into Järva SDF, the labour market administration and other partners. The project aims to work with the \"gap\" in ordinary activities and create conditions for a keeping structure around the individual. The working model should be permeated by three branches; collaboration and coordination, target group-adapted group and individual activities. Through its activities, Young Power Järva will increase the conditions for the target group's participation in public space and association life. In summary, the overall impact targets are increased conditions for young adults, especially women to take an active part in society on equal terms and increased social inclusion, independence and good health. The aim of the project is to strengthen opportunities for young adults aged 18-29 in Husby, Tensta and Rinkeby to take an active part in society, including studies and work. The target group of the project is young adults between the ages of 18 and 29 living in relative poverty living in Husby, Rinkeby and Tensta. Of these, the following target groups are particularly prioritised in the project: Young foreign-born women/women with non-European background Young women with children Young individuals with experience in community care Young individuals with mental illness and/or reduced functional capacity. The target group has different conditions and needs depending on gender, gender identity, age, and background. The project will pay particular attention to reaching out to the specific priority target groups. The project will take into account and pay attention to all grounds of discrimination in all decisions taken. The project is expected to run from 22 April 2024 to 21 April 2027.","En hög andel unga vuxna 18-29 år bosatta i Husby, Rinkeby och Tensta lever i social isolering och ekonomisk utsatthet. Dessa individer befinner sig i riskzon för långvarig psykisk och fysisk ohälsa, social isolering och utanförskap, försämrade möjligheter till ett självständigt liv, svag ställning i arbetslivet längre fram i livet samt olika former av sociala problem så som kriminalitet och missbruk. Stadsdelarna är rika på mångfald, men har också stora utmaningar med hög arbetslöshet, segregation och skillnader i hälsa samt övriga livsvillkor. Det finns många orsaker till att unga vuxna lever i social isolering och ekonomisk utsatthet i Järvaområdet. Ofta är det flera faktorer som kan ha en kumulativ effekt. Det rör sig om avsaknad av personliga resurser och förutsättningar, utbildnings- och kunskapsnivå, socialt kapital i form av privat och professionellt nätverk, bristande tillit till och rädsla för myndigheter samt begränsningar i livsutrymmet på grund av hedersrelaterat våld och förtryck. På organisatorisk nivå är intern och extern samverkan fragmentarisk och personbunden. Projektet Ung kraft Järva avser att kraftsamla för utveckling av en lokalt anpassad arbetsmodell för en samverkansplattform riktad till målgruppen unga vuxna 18-29 år. Projektet ska bestå av lokalt förankrade case managers som bygger förtroendefulla relationer med individer i behov av stöttning i vuxenblivandet. Ung kraft Järva ska vara en representant för Järva stadsdelsförvaltning (sdf) och erbjuda målgruppen lågtröskelverksamhet, dvs. en enkel väg in till Järva sdf, arbetsmarknadsförvaltningen och övriga samarbetspartners. Projektet syftar till att arbeta med \"glappen\" i ordinarie verksamheter och skapa förutsättningar för en hållande struktur runt individen. Arbetsmodellen ska genomsyras av tre grenar; samverkan och samordning, målgruppsanpassade grupp respektive individuella aktiviteter. Ung kraft Järva ska genom sina aktiviteter öka förutsättningarna för målgruppens delaktighet i det offentliga rummet och föreningslivet. Sammanfattningsvis är de övergripande effektmålen ökade förutsättningar för unga vuxna, i synnerhet kvinnor att på jämlika villkor ta aktiv del i samhället och ökad social inkludering, självständighet samt god hälsa. Projektets mål är stärkta möjligheter för unga vuxna 18-29 år i Husby, Tensta och Rinkeby att ta aktiv del av samhällslivet inklusive studier och arbete. Projektets målgrupp är unga vuxna mellan 18 och 29 år som lever i relativ fattigdom bosatta i Husby, Rinkeby och Tensta. Av dessa är följande målgrupper särskilt prioriterade i projektet: Unga utrikes födda kvinnor/kvinnor med utomeuropeisk bakgrund Unga kvinnor med barn Unga individer med erfarenhet av samhällsvård Unga individer med psykisk ohälsa och/eller nedsatt funktionsförmåga. Målgruppen har olika förutsättningar och behov beroende på kön, könsidentitet, ålder, och bakgrund. Projektet kommer vara särskilt uppmärksam på att nå ut till de särskilt prioriterade målgrupperna. Projektet kommer att ta hänsyn till och uppmärksamma samtliga diskrimineringsgrunder i alla beslut som tas. Projektet förväntas pågå under perioden 22 april 2024 - 21 april 2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362007","2021SE16RFPR004_20361526","Electrification - sustainable transition, innovation and growth","Elektrifiering - hållbar omställning, innovation och tillväxt","Sweden","01/09/2023","28/02/2027",40,3585006,"EUR",1434002.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757702","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","The project will drive growth, strengthen global competitiveness for companies and the societal challenge of sustainable transition to electrification. The development of electrified transport is moving extremely fast, large public and private investments are being made and initiatives are being driven at a high pace by both established and new players. The development places new demands on the energy system, the development of cities and companies' ability to innovate and change. This initiative supports development by increasing the impact of research and innovation collaborations, increasing the pace and opportunities to demonstrate new solutions with innovative suppliers, identifying and making available business and development opportunities internationally, and strengthening the ecosystem through new establishments that are scaled and the inflow and development of skills that are needed for development. This project is a powerful and focused development towards a strong node that in collaboration supports innovation and development around electrification.","Projektet ska driva på tillväxt, stärkt global konkurrenskraft för företag och samhällsutmaningen kring hållbar omställning till elektrifiering. Utvecklingen av elektrifierade transporter går oerhört fort, stora offentliga och privata investeringar görs och initiativ drivs med högt tempo av både etablerade och nya aktörer. Utvecklingen ställer nya krav på energisystemet, städernas utveckling och företags innovations- och förändringsförmåga. Denna satsning stöttar utvecklingen genom att öka effekten forsknings- och innovationssamarbeten, öka tempot och möjligheterna att demonstrera nya lösningar med innovativa leverantörer, identifiera och tillgängliggöra affärs- och utvecklingsmöjligheter internationellt samt stärka ekosystemet genom nya etableringar som skalas samt inflöde och utveckling av kompetens det finns behov av för utvecklingen. Detta projekt är en kraftfull och fokuserad utveckling mot en stark nod som i samarbete stöttar innovation och utveckling kring elektrifiering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362024","2021SE16RFPR006_20363457","Social Innovation Värmland - an innovation system","Social Innovation Värmland - ett innovationssystem","Sweden","01/10/2023","30/09/2026",50,517015.17,"EUR",258507.58,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757879","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","The project objective is to create a regionally inclusive innovation system for social innovations. In summary, the process can be described as a step change from a current situation to priorities and the desired situation based on Värmland's research and innovation strategy for sustainable smart specialisation and Värmland's strategy. The innovation system shall be prepared to support the emergence and growth of social innovations. The innovation system itself shall also be prepared with the aim of addressing specific societal challenges and developing a mission-oriented approach. Actors intended to be part of the innovation system gain increased ability to support social innovations, social entrepreneurs, etc. based on the terms and conditions of social innovations","Projektmålet är att skapa ett regionalt inkluderande innovationssystem för sociala innovationer. Sammanfattningsvis kan processen beskrivas som en stegförflyttning från ett nuläge vidare till prioriteringar och önskat läge baserat på Värmlands forsknings- och innovationsstrategi för hållbar smart specialisering och Värmlandsstrategin. Innovationssystemet ska förberedas för att understödja framväxt och uppväxling av sociala innovationer. Innovationssystemet i sig ska också förberedas i syfte att anta specifik(a) samhällsutmaningar och utveckla ett missionsorienterat arbetssätt. Aktörer tänkta att ingå i innovationssystemet erhåller ökad förmåga att stödja sociala innovationer, samhällsentreprenörer etc baserat på sociala innovationers villkor och förutsättningar"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362259","2021SE05SFPR001_24-004-S06","Meeting place of the future","Framtidens Mötesplats","Sweden","01/10/2024","31/03/2025",40,91249.2,"EUR",36470.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361598","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","With the establishment of Framtidens Mötesplats in the district Ålidhem in Umeå, Umeå Folk High School and Umeå Pentecostal Assembly (together with the LP-activities in Umeå and PMU Second hand in Umeå) want to run a holistic business that promotes education, faith and trust, increased community and strengthened health in the local community and the surrounding area. The target group for the meeting place of the future is broad and both generational, class and cross-cultural. The meeting place will include educational facilities, meeting places, café and restaurant, social housing and second-hand sales. Together, the meeting place creates excellent opportunities for activities that can actively promote language learning, establishment and integration for people with these needs (future target group/participants). In order for the visions of the meeting place of the future to be realized, the organisations involved together need to build up knowledge about how the assignment should be designed in the intended facility. We want to plan for operational methods where our participants are offered open supportive activities, tutoring, language learning, work practice and support for matching with the labour market. Since both research and our own experiences show that the support needs to be individually designed to achieve the best possible results, they need the working and operational methods to be anchored with the responsible state and municipal authorities. The project owners therefore want to investigate and develop formalised collaborations with the relevant authorities, the Swedish Public Employment Service, social care and adult education. What is to be achieved is long-termism and permanence in the work with the target group. After the preliminary study, the project owners have the ambition to apply for funding for an implementation project.","Med upprättande av Framtidens Mötesplats i stadsdelen Ålidhem i Umeå vill Umeå folkhögskola och Umeå Pingstförsamling (tillsammans med LP-verksamheten i Umeå och PMU Second hand i Umeå) driva en holistisk verksamhet som främjar bildning, tro och tillit, ökad gemenskap och stärkt hälsa i lokalsamhället med omnejd. Målgruppen för Framtidens mötesplats är bred och såväl generations, klass som kulturöverskridande. Mötesplatsen kommer att innehålla bildningslokaler, mötesplatser, café och restaurang, trygghetsboenden och secondhandförsäljning. Tillsammans skapar mötesplatsen mycket goda möjligheter till verksamhet som aktivt kan främja språkinlärning, etablering och integration för personer med dessa behov (framtida målgrupp/deltagare). För att visionerna om Framtidens mötesplats skall kunna realiseras behöver de ingående organisationerna tillsammans bygga upp kunskap om hur uppdraget ska utformas i den tilltänkta anläggningen. Vi vill planera för verksamhetsmetoder där våra deltagare erbjuds öppna stödjande aktiviteter, handledning, språkinlärning, arbetspraktik och stöd till matchning mot arbetsmarknad. Då både forskning liksom våra egna erfarenheter visar att stödet behöver vara individuellt utformat för att bästa möjliga resultat ska uppnås behöver de behöver arbets- och verksamhetsmetoderna förankras med ansvariga statliga och kommunala myndigheter. Projektägarna vill därför undersöka och utveckla formaliserade samarbeten med berörda myndigheter, Arbetsförmedlingen, socialomsorg och vuxenutbildningen. Det som ska åstadkommas är långsiktighet och varaktighet i arbetet med målgruppen. Efter förstudien har projektägarna ambitionen att ansöka om medel för ett genomförandeprojekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362604","2021SE05SFPR001_22-023-S03","DC Farmers ESF","DC Farmers ESF","Sweden","02/01/2023","31/03/2024",40,188010,"EUR",75599.91,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361613","66.038,19.668",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","In Boden, like Norrbotten as a whole, the need for labour is great in the coming years. The large establishments that take place in Norrbotten and Västerbotten today create many jobs, but not mainly for those who are actually unemployed today. New industries are growing up and demanding their workforce and at the same time new opportunities are blooming in the wake of new start-ups. One such possibility is the growing investment in greenhouses in connection with heat-generating industries. Boden and Norrbotten have relatively low levels of food self-sufficiency, especially in fruit and vegetables, and there are common regional objectives to increase the self-sufficiency rate. Here, large-scale greenhouse cultivation in Boden can be an important piece of the puzzle applicable to other electro-intensive industries in Sweden and the world. There is currently no culture or tradition of large-scale greenhouse cultivation in Boden, nor is there any established ASF. An ASF with a focus on cultivation in the new greenhouses would therefore be an important addition to business and food security while creating jobs for people who are far from the labour market. The goal of the DC Farmers project is for an ASF to start in connection with the project. To get there, we will work with a relatively small group of unemployed individuals who want to explore the possibilities of starting an ASF. We will work according to a training plan and with methods that we have used before at the start of ASF. The training plan consists of three phases where the participants initially work with self-strengthening exercises, then transition to training in plant cultivation and then work with business idea and business plan. Around the process of forming an ASF, a partnership with key support actors will be formed and some of them will also participate in the development of the business idea through a co-creation process in an Accelerator team.","I Boden, liksom Norrbotten som helhet, är behovet av arbetskraft stort under de kommande åren. De stora etableringar som sker i Norrbotten och Västerbotten idag skapar många arbetstillfällen, men inte i huvudsak för dem som faktiskt är arbetslösa idag. Nya industrier växer upp och kräver sin arbetskraft och samtidigt blommar nya möjligheter upp i nyetableringarnas kölvatten. En sån möjlighet är den satsning på växthus i anslutning till värmealstrande industrier som växer fram. I Boden och Norrbotten finns en förhållandevis låg självförsörjningsgrad på livsmedel, särskilt när det gäller frukt och grönsaker, och det finns gemensamma regionala mål om att öka självhushållningsgraden. Här kan storskalig växthusodling i Boden vara en viktig pusselbit applicerbar på andra elintensiva industrier i Sverige och världen. Det finns i dag ingen kultur eller tradition av storskalig växthusodling i Boden och det finns inte heller några etablerade ASF. Ett ASF med inriktning mot odling i de nya växthusen skulle därför vara ett viktigt tillskott till näringslivet och livsmedelsförsörjningen samtidigt som arbetstillfällen skulle skapas för människor som står långt från arbetsmarknaden. Målet med projektet DC Farmers är att ett ASF startar i anslutning till projektet. För att nå dit kommer vi att arbeta med relativt liten grupp arbetslösa individer som vill undersöka möjligheterna att starta ett ASF. Vi kommer att arbeta enligt en utbildningsplan och med metoder som vi har använt tidigare vid start av ASF. Utbildningsplanen består av tre faser där deltagarna inledningsvis jobbar med självstärkande övningar, för att sedan övergå till att utbildas i växtodling och därefter jobba med affärsidé och affärsplan. Kring arbetet med att bilda ett ASF kommer ett partnerskap med viktiga stödaktörer att bildas och några av dem kommer också att delta i utvecklingen av affärsidén genom en samskapande process i ett Acceleratorteam."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362413","2021SE05SFPR001_23-023-S03","NNS feasibility study on collaboration 2023/24","NNS förstudie om samverkan 2023/24","Sweden","02/10/2023","01/10/2024",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361670","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The National Network of Coordination Associations (NNS) shares the picture described in call 23-023 and applies for support to carry out a preliminary study in order to contribute to the call's objectives. By exploring how the Financial Coordination Act and the Coordination Associations in the country can further contribute to the understanding of collaboration and how we together achieve a more well-functioning welfare where skills provision and lifelong learning as well as social sustainability are crucial and obvious building blocks.","Nationella nätverket för Samordningsförbund (NNS) delar den bild som beskrivs i utlysningen 23-023 och ansöker om stöd till att genomföra en förstudie i syfte att bidra till utlysningens målsättning. Genom att utforska hur lagen om finansiell samordning och Samordningsförbunden i landet ytterligare kan bidra till förståelsen för samverkan och hur vi tillsammans når en mer välfungerande välfärd där kompetensförsörjning och livslångt lärande samt social hållbarhet är avgörande och självklara byggstenar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362618","2021SE05SFPR001_22-029-S05","AgencyPlus capacity development in the idea-based sector","AgencyPlus- kapacitetsutveckling i idéburen sektor","Sweden","01/01/2023","30/06/2025",40,1696078.35,"EUR",677774.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361744","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The non-profit organisations ABF, IF Metall and Coompanion have an important role to play in Swedish labour market policy and in the development of our future working life. The changes that have taken place and are happening at an ever-increasing speed present challenges for their employees to have relevant skills. The organisations' surveys also show that people with ideas have challenges in terms of their capacity to meet the changes, especially when the solutions lie in changing how they work, towards more innovative, efficient and knowledge-sharing ways of working. In the Agency Plus collaboration project, the goals are for employees, a total of 310, to develop skills and strengthen their position in the labour market, so that organisations, now and in the future, can fulfil their role in labour market policy. The project thus aims at capacity development, where employees can continue to perform and develop the role of strengthening the position of women and men in the labour market. The project includes training initiatives for employees that increase their capacity to support individuals' development in the labour market. But also skills development efforts so that employees strengthen the ability to participate in the development of the business. To develop sustainable ways of working, which can match the pressure for change that exists, competence development is carried out by leaders in the organization. In order to increase the capacity for collaboration and renewal, activities are carried out where the organisations together develop new ways of working based on regional needs. The project includes training initiatives that meet the concrete needs of individual employees. But it also provides a test environment, a gap, where we encourage new questions to be raised and new solutions to be generated. We will try new things, turn perspectives around and create experiences that enable us to reach new insights in a safe way. What does not work (you have to try before you know) can be rejected, while what has potential can be passed on to the everyday activities. Here we can not only get a better view of the current conditions of the labour market, but also test how we could contribute to making it better in the future. We will create space for such gaps in the different parts of the project. For example, in the regional trainings, Design Sprints, a relatively short and structured method for moving from renewed insights to idea generation and hypothesis testing, will be used. In this way, we lay the foundation for innovative test beds. Another way to develop future competence is to involve employees in test work on how individual data on competence can be shared.","De idéburna organisationerna ABF, IF Metall och Coompanion har en viktig roll att spela i svensk arbetsmarknadspolitik och för utvecklingen av vårt framtida arbetsliv. De omvärldsförändringar som skett och sker med allt högre hastighet innebär utmaningar för deras medarbetare att ha en relevant kompetens. Organisationernas kartläggningar visar också att de idéburna har utmaningar vad det gäller kapacitet att möta förändringarna, särskilt när lösningarna ligger i att ha förändra hur man jobbar, mot mer innovativa, effektiva och kunskapsdelande arbetssätt. I samverkansprojektet Agency Plus är målen att medarbetare, total 310 stycken, utvecklat kompetens och stärkt sin ställning på arbetsmarknaden, så att organisationerna, nu och i framtiden, kan uppfylla sin roll inom arbetsmarknadspolitiken. Projektet syftar således till en kapacitetsutveckling, där medarbetare även i framtiden kan utföra och utveckla rollen att stärka kvinnor och mäns ställning på arbetsmarknaden. Projektet innehåller utbildningsinsatser för medarbetare som ökar deras kapacitet att stödja individers utveckling på arbetsmarknaden. Men också kompetensutvecklingsinsatser så att medarbetarna stärker förmågan att delta i utvecklingen av verksamheten. För att utveckla hållbara arbetssätt, som kan matcha det förändringstryck som finns, genomförs kompetensutveckling av ledare i organisationen. För att öka kapaciteten till samverkan och förnyelse, genomförs aktiviteter där organisationerna regionalt tillsammans utvecklar nya arbetssätt utifrån regionala behov. Projektet innehåller utbildningsinsatser som möter enskilda medarbetares konkreta behov. Men det tillhandahåller också en testmiljö, ett mellanrum, där vi uppmuntrar till att nya frågor väcks och nya lösningar genereras. Vi ska pröva nya saker, vända på perspektiv och skapa upplevelser som gör att vi når nya insikter på ett tryggt sätt. Det som inte fungerar (man måste prova innan man vet) kan man förkasta, medan det som har potential kan tas vidare till verksamheternas vardag. Här kan vi inte bara få bättre syn på arbetsmarknadens nuvarande förutsättningar, utan också pröva hur vi skulle kunna bidra till att göra den bättre i framtiden. Vi kommer skapa utrymme för sådana mellanrum i projektets olika delar. I de regionala utbildningarna kommer t.ex. Design Sprints, en relativt kort och strukturerad metod för att gå från förnyade insikter till idégenerering och hypotestestande, användas. På så sätt lägger vi grund för nyskapande testbäddar. Ett annat sätt för att utveckla framtidskompetens är att involvera medarbetare i testarbete för hur individuell data om kompetens kan delas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362575","2021SE05SFPR001_22-002-S11","IRIS 2","IRIS 2","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",40,2779434,"EUR",1111773.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361731","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The ongoing Project IRIS is currently run by three coordination associations in close collaboration with Försäkringskassan, Region Skåne, Arbetsförmedlingen and the municipalities of Lund, Höganäs, Ystad, Simrishamn, Tomelilla and Sjöbo. The main purpose of this project has been and still is to develop a working model for how to work knowledge-based, efficiently and with good results with the target group that is furthest from the labour market. We describe this group based on two basic problems, lack of responsibility and lack of resources. For people on long-term sick leave and young people with activity compensation who do not meet the requirements for participating in joint mapping and strengthened cooperation, there is no responsibility for who will carry out the coordinated rehabilitation against work. In the case of people who are very far from the labour market, who are not formally on sick leave, with complex problems, efforts are also lacking on the grounds that the needs are so great that it is not economically justified with such extensive efforts. In project IRIS, we have now developed a model that, during an initial review, shows that it is entirely possible to achieve good results that are also economically viable. In our application for IRIS 2, we say that we have come a long way in our work to develop a model, but that it still takes time to be able to • Present sustainable results over time. Working with people so far from the labour market takes time and therefore we do not have enough finishes to ensure the results. In a short time we have received a lot of attention from our partners for our results and the sub-projects have a good reputation overall. But it takes additional time and sustainability for our recipients to be prepared to change their organization in the way needed to implement and change. Change an organizational way of thinking. It has been shown time and time again that it is not only we who work with people who are stuck in the idea that things must happen one step at a time, even the participants themselves are convinced that this is how it must be done. Although everyone agrees that parallel efforts are right, this is not the way it works, and it is also true when it comes to other ways of working, such as maintaining continuity, avoiding gaps in handovers, creating conditions for trust and other important elements that the Greenhouse's BIP study has shown. It can also be pointed out that other studies have also come up with similar results in individual questions, for example Susann Porter \"Critical factors in the return-to-work process\" Lund University 2019. Doing what you say you should do takes time, especially when a lot is new. We need another project period to consolidate the model we have developed and which has already shown good results. The problems that we describe remain, as do the causes, as well as the consequences for those who are outside. The right to work and health is part of the human rights enshrined in the Constitution's Instrument of Government. In modern interpretation, this means that all people have the right to receive the support needed to be able to apply for, get and keep a job. We are confident that our model will show that it is quite possible to effectively work with this target group, but it takes time to turn an oil tanker.","Det pågående Projekt IRIS drivs idag av tre samordningsförbund i nära samverkan med Försäkringskassan, Region Skåne, Arbetsförmedlingen och kommunerna Lund, Höganäs, Ystad, Simrishamn, Tomelilla och Sjöbo. Huvudsyftet med detta projekt har varit och är fortfarande att ta fram en fungerande modell för hur man kan arbeta kunskapsbaserat, effektivt och med goda resultat med den målgrupp som står allra längst från arbetsmarknaden. Den gruppen beskriver vi utifrån två grundproblem, ansvarsbrist och resursbrist. För långtidssjukskrivna och unga med aktivitetsersättning som inte lever upp till kraven för att delta i gemensam kartläggning och förstärkt samarbete, finns inget ansvar för vem som ska utföra den samordnade rehabiliteringen mot arbete. När det gäller personer som står mycket långt från arbetsmarknaden, som inte är formellt sjukskrivna, med komplex problematik, saknas också insatser med hänvisning till att behoven är så stora att det inte är ekonomiskt försvarbart med så omfattande insatser. I projekt IRIS har vi nu alltså tagit fram en modell som vid en första granskning visar att det är fullt möjligt att åstadkomma goda resultat som dessutom är samhällsekonomiskt lönsamt. I vår ansökan för IRIS 2 säger vi att vi har kommit långt i vårt arbete med att ta fram en modell men att det ändå behövs tid för att kunna • Presentera hållbara resultat över tid. Att arbeta med människor så långt från arbetsmarknaden tar tid och därför har vi inte tillräckligt många avslut för att säkerställa resultaten. På kort tid har vi fått stor uppmärksamhet av våra parter för våra resultat och delprojekten har gott rykte överlag. Men det krävs ytterligare tid och hållbarhet för att våra mottagare ska vara beredda att ändra i sin organisation på det sätt som behövs för att implementera och förändra. • Förändra ett organisatoriskt sätt att tänka. Det har visat sig gång på gång att det inte bara är vi som arbetar med människor som är fast i tänket att saker måste ske ett steg i taget, även deltagarna själva är övertygade om det är så det måste gå till. Trots att alla är överens om att parallella insatser är rätt så är det inte så det går till, och det stämmer även när det gäller andra sätt att arbeta, som att upprätthålla kontinuitet, undvika glapp i överlämningar, skapa förutsättningar för tilltro och andra viktiga beståndsdelar som Växthusets BIP-studie visat. Det kan också poängteras att även andra studier kommit fram till liknande resultat i enskilda frågor, ex Susann Porter \"Critical factors in the return-to-work process\" Lund University 2019. Att göra det man säger att man ska göra, tar tid, särskilt när mycket är nytt. Vi behöver ytterligare en projektperiod för att befästa den modell vi arbetat fram och som redan visat goda resultat. Problemen som vi beskriver finns kvar, liksom orsakerna, liksom konsekvenserna för de som står utanför. Rätten till arbete och hälsa, är en del av de mänskliga rättigheter som är angivna i grundlagens regeringsform. I modern tolkning innebär det att alla människor har rätt att få det stöd som behövs för att kunna söka, få och behålla ett arbete. Vi är övertygade om att vår modell kommer att visa att det fullt möjligt att på ett effektivt sätt arbeta med denna målgrupp, men det tar tid att vända en oljetanker."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361816","2021SE16RFPR001_20358501","Circular development hub","Cirkulär utvecklingshub","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,1729373.13,"EUR",691749.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757599","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","Deteriorating climate and environment are the biggest challenges facing humanity. Emissions from fossil fuels and the use of virgin resources together with food waste must be reduced in order to achieve the goals of Agenda 2030. The food industry accounts for a large part of this footprint and works to reduce its impact on climate and the environment in various ways. One way to address the challenges is to transition to a circular sustainable food chain. This transition is difficult for an individual company as the very essence of a circular economy is based on cooperation in the value chain and surrounding ecosystems. The goal of this project is to develop the capacity of small and medium-sized enterprises in Skåne to implement the transition to a circular sustainable food system. This is done by shaping new collaborations between actors in the value chain and in the food ecosystem that enable the innovations at both company and system level needed to shape circular sustainable food chains.","Försämrat klimat och miljö är de största utmaningarna mänskligheten står inför. Utsläppen från fossila bränslen och användning av jungfruliga resurser tillsammans med matsvinn måste minska för att nå målen i Agenda 2030. Livsmedelsnäringen står för en stor del av detta fotavtryck och arbetar för att på olika sätt minska sin påverkan på klimat och miljö. Ett sätt att adressera utmaningarna är att ställa om till en cirkulär hållbar livsmedelskedja. Denna övergång är svår att genomföra för ett enskilt företag då själva essensen i en cirkulär ekonomi bygger på samarbete i värdekedjan och omgivande ekosystem. Målet med detta projekt är att utveckla kapacitet hos små och medelstora företag i Skåne att genomföra omställningen till ett cirkulärt hållbart livsmedelsystem. Det görs genom att forma nya samarbeten mellan aktörer i värdekedjan och i ekosystemet för livsmedel som möjliggör de innovationer på både företags- och systemnivå som krävs för att forma cirkulära hållbara livsmedelskedjor."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362271","2021SE05SFPR001_23-077-S06","Progress process","Process för framsteg","Sweden","02/09/2024","31/08/2027",40,1459984.86,"EUR",588520.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361607","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","The project addresses the growing challenge of unemployment, especially long-term unemployment, which Haninge municipality is facing. The labour market is projected to deteriorate with rising unemployment, with a significant proportion of the unemployed becoming dependent on financial assistance for long periods of time. Previous ESF projects have also shown that in Haninge municipality it takes a long time for participants to return to work or study. To meet these challenges, the project proposes skills development for employees in financial assistance, integration and municipal labour market initiatives, as well as selected employees in Individual and Family Care. The goal is to streamline support measures and reduce the number of people in financially vulnerable situations by improving employees' ability to support individuals to return to work or study. The project also aims to increase the ability of the business to identify problems or needs of our clients and participants, evaluate the interventions they receive, observe changes after the interventions or during follow-up, evaluate whether we achieve the set goals together with our clients and participants, and examine their opinions on the interventions. Based on the horizontal principles, we need to analyse the differences between different groups: women - men, Swedish-born - foreign-born, and so on. It is an important contribution to conducting social work with a foundation in evidence-based knowledge and to developing our business and ensuring that goals and strategies are achieved. The project will implement BIP and ensure that we work efficiently based on evidence-based methods and working methods that contribute to individuals returning to their own livelihoods, as well as to raise employee competence and professionalism. Through this project, we aim to eventually promote gender equality, reduce inequalities and create more sustainable and inclusive societies. In addition, we see the project as part of achieving the goals of both Agenda 2030 and the Regional Development Plan for the Stockholm Region (RUFS 2050).","Projektet tar sig an den växande utmaningen med arbetslöshet, särskilt långtidsarbetslöshet, som Haninge kommun står inför. Arbetsmarknaden förutspås försämras med en ökande arbetslöshet, och en betydande andel av de arbetslösa blir beroende av ekonomiskt bistånd under långa perioder. Tidigare ESF-projekt har även visat att det i Haninge kommun tar lång tid för deltagare att återgå till arbete eller studier. För att möta dessa utmaningar föreslår projektet kompetensutveckling för medarbetare inom ekonomiskt bistånd, integration och kommunala arbetsmarknadsinsatser samt utvalda medarbetare inom Individ- och familjeomsorgen. Målet är att effektivisera stödåtgärder och minska antalet personer i ekonomiskt utsatta situationer genom att förbättra medarbetarnas förmåga att stödja individer att återgå till arbete eller studier. Projektet syftar också till att öka verksamhetens förmåga att identifiera problem eller behov hos våra klienter och deltagare, utvärdera insatserna de får, observera förändringar efter insatserna eller vid uppföljning, utvärdera om vi når de uppsatta målen tillsammans med våra klienter och deltagare, samt undersöka deras åsikter om insatserna. Utifrån de horisontella principerna behöver vi analysera skillnaderna mellan olika grupper: kvinnor - män, svenskfödda – utrikes födda, och så vidare. Det är ett viktigt bidrag till att bedriva socialt arbete med en grund i evidensbaserad kunskap och för att utveckla vår verksamhet och säkerställa att mål och strategier uppnås. Projektet kommer att implementera BIP och säkerställa att vi arbetar på ett effektivt sätt utifrån evidensbaserade metoder och arbetssätt som bidrar till att individer återgår till egen försörjning, samt att höja medarbetarnas kompetens och professionalism. Genom detta projekt strävar vi efter att på sikt främja jämställdhet, minska ojämlikhet och skapa mer hållbara och inkluderande samhällen. Dessutom ser vi projektet som en del av att uppnå målen i både Agenda 2030 och den regionala utvecklingsplanen för Stockholmsregionen (RUFS 2050)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362120","2021SE16RFPR004_20365181","Growth force - for sustainable food production","Tillväxtkraft - för en hållbar livsmedelsproduktion","Sweden","01/04/2024","30/03/2027",40,450310.14,"EUR",180124.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758070","58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|57.855242672207,15.255116311536|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|58.223788583586,16.109795847261|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779|58.20529871308,16.588432756318",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586","Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","In this project, we want to strengthen the regional food supply chain by offering business development support to food-processing SMEs to promote a hollow food system. These companies are a crucial link in the food chain, but previous feasibility studies and projects show that they rarely participate in the innovation support system's investments in business development. Reaching these companies requires specific industry knowledge, which Vreta Cluster can offer. In addition to linking to existing offers from other operators, we will also develop complementary offers. These will focus on three areas: Circular innovation by exploiting waste in existing production and refining it into products or use in the production of others. Commodity brokers who help companies find regional and/or Swedish raw materials for their production. Procurement pilots that support companies in formulating tenders to the public sector in order to find new business opportunities.","I det här projektet vill vi stärka den regionala livsmedelskedjan genom att erbjuda affärsutvecklingsstöd till livsmedelsf-örädlande små och medelstora företag för att främja ett hålbart matsystem. Dessa företag är en avgörande länk i livsmedelskedjan, men tidigare förstudier och projekt visar att de sällan deltar i innovationsstödssystemets satsningar på affärsutveckling. För att nå dessa företag krävs specifik branschkunskap, vilket Vreta Kluster kan erbjuda. Utöver att länka till befintliga erbjudanden hos andra aktörer kommer vi också att utveckla kompletterande erbjudanden. Dessa kommer att fokusera på tre områden: Cirkulär innovation genom att ta tillvara på svinn i befintlig produktion och förädla detta till produkter eller använda i andras produktion. Råvarumäklare som hjälper företagen att hitta regionala och/eller svenska råvaror till sin produktion. Upphandlingslots som stöttar företagen i formulering av anbud till offentlig sektor i syfte att hitta nya affärsmöjligheter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361755","2021SE16RFPR006_20358270","The digitization staircase - digitization of the tourism industry in Dalarna","Digitaliseringstrappan - digitalisering av besöksnäringen i Dalarna","Sweden","01/04/2023","30/04/2026",49,652527.9,"EUR",319738.67,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757796","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The rapid digital development creates new needs and habits for travelers and the digital behavior is strengthened. The traveler today primarily seeks information in digital channels, both before and during his visit. To meet the needs, companies need to constantly work with their digital presence and find new ways to be at the forefront of the digital world. Many companies have low knowledge of the effects of digital solutions and how they can increase business value. To use digital solutions is to make a strategic decision that affects the company's work process and business models. Companies need to prioritize on what and what digital solutions they should choose based on business value, buying behavior of their target group and the time that the company can spend. The project will create an understanding of why a digital transformation is necessary and provide hands-on help for the implementation of digital tools. The project objective is to strengthen growth and competitiveness and drive digital transformation in SMEs.","Den snabba digital utveckling skapar nya behov och vanor hos resenärer och de digitala beteendena stärks. Resenären söker idag främst information i digitala kanaler, både innan och under sitt besök. För att möta behoven behöver företagen ständigt arbeta med sin digitala närvaro samt hitta nya sätt att ligga i framkant i den digitala världen. Många företag har låg kännedom om vad digitala lösningar kan ge för effekter och hur de kan öka affärsnyttan. Att använda digitala lösningar är att ta ett strategiskt beslut som påverkar företagets arbetsprocess och affärsmodeller. Företag har behov av att prioritera på vad och vilka digitala lösningar de ska välja utifrån affärsnytta, köpbeteende hos deras målgrupp och den tid som företaget kan lägga. Projektet ska skapa förståelse för varför en digital transformation är nödvändig och ge handfast hjälp för implementering av digitala verktyg. Projektmålet är att stärka tillväxten och konkurrenskraften och driva digital omställning i SME-företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361913","2021SE16RFPR006_20361074","HIT - Sustainable Innovative Growth","HIT - Hållbar Innovativ Tillväxt","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",50,1158336.9,"EUR",579168.45,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758023","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","Rapid changes in the world around us and an increasingly digitally connected world are challenging for companies and require the ability to think in new ways to adapt the business to new conditions. The need for adaptability and change in the business sector is increasing as society develops at an increasingly rapid pace. Change and growth leadership are crucial skills that small and medium-sized enterprises (SMEs) need to cope with the transition. The innovation and development programme HIT aims to strengthen the long-term competitiveness of small and medium-sized enterprises and increase their ability to meet future challenges. Through the project, companies gain access to skills, new business models and tools for innovation and change management, as well as methods for circular solutions. The project includes workshops, individual coaching, awareness-raising seminars that will lead to more innovative, competitive and circular companies that contribute to the region's resilience, attractiveness and growth.","Snabba omvärldsförändringar och en alltmer digitalt upp- och sammankopplad värld är utmanande för företag och kräver förmåga att kunna tänka nytt för att anpassa verksamheten till nya förutsättningar. Behovet av omställnings- och förändringsförmåga i näringslivet ökar i takt med att samhället utvecklas i en allt snabbare takt. Förändrings- och tillväxtledarskap är avgörande kompetens som små- och medelstora företag behöver ha för att klara omställningen. Innovations- och utvecklingsprogrammet HIT ska stärka små- och medelstora företags långsiktiga konkurrenskraft och öka förmågan att möta framtida utmaningar. Företagen får genom projektet tillgång till kompetens, nya affärsmodeller och verktyg för innovation och förändringsledning samt metoder för cirkulära lösningar. Projektet omfattar workshops, individuell coaching, kunskapshöjande seminarier som ska leda till mer innovativa, konkurrenskraftiga och cirkulära företag som bidrar till regionens resiliens, attraktivitet och tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361758","2021SE16RFPR004_20358238","Profitable deciduous forests in Östra Mellansverige - a pre-study","Lönsamma lövskogar i Östra Mellansverige - en förstudie","Sweden","01/02/2023","30/11/2023",40,36005.49,"EUR",14402.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361518","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","Sweden's national forest programme highlights the need for sustainable solutions, innovation and multi-use in order for a sustainable bioeconomy to become a reality. An increased degree of processing of the Swedish timber is described as a solution. As a result of a warmer climate, new pests are expected in the traditionally managed forests. Deciduous forests generally withstand storms and fires better than coniferous forests, but the processing industry does not yet demand hardwood to any great extent. Is it because of traditions? The economy? That innovations stay in the research world and do not find investors or venture capital so they can be realized? In this pre-study we want to investigate the gap between the producer and the processing industry by delving into the middle Swedish conditions. Should the network of contacts between wood processors, forest owners and consumers be promoted? And if so, who will do what to strengthen the value chain for Swedish hardwood? The target group is organisations and companies involved in the work on regional forest programmes.","Sveriges nationella skogsprogram lyfter behovet av hållbara lösningar, innovation och mångbruk för att en hållbar bioekonomi ska bli verklighet. En ökad förädlingsgrad av det svenska virket beskrivs som en lösning. Som en följd av ett varmare klimat väntas nya skadegörare på de traditionellt brukade skogarna. Lövskogar tål generellt storm och brand bättre än barrskogar men förädlingsindustrin efterfrågar ännu inte lövträ i någon stor utsträckning. Beror det på traditioner? Ekonomi? Att innovationer stannar i forskningsvärlden och inte hittar investerare eller riskkapital så de kan förverkligas? I denna förstudie vill vi undersöka gapet mellan producenten och förädlingsindustrin genom att dyka ner i de mellansvenska förhållandena. Bör kontaktnätet mellan träförädlare, skogsägare och konsumenter främjas? Och vem ska i så fall göra vad för att stärka värdekedjan för mellansvenskt lövträvirke? Målgruppen är organisationer och företag som deltar i arbetet med regionala skogsprogram."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361892","2021SE16RFPR003_20359920","Innovation boost","Innovationsboost","Sweden","01/05/2023","31/08/2026",40,2696031.72,"EUR",1078412.69,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757726","58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|58.585003388269,13.455486061064|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The action aims at innovation for the sustainable transition of manufacturing industry, its value chain and technology companies. Future products should be designed to meet the needs of the market and society. Technological and digital advances are used to reduce the use of resources. Problems are solved in collaboration and good examples are shown in the innovation environment, for increased competitiveness & better climate. ASSAR Industrial Innovation Arena (ASSAR) is being developed. New is: -clear focus on Circularity & Energy Transition -more collaboration between companies and researchers/experts, for inspiration of and to innovation -circular lab/learning environment, where innovative ideas are shown, developed and disseminated -adapted methods, tools and events that inspire innovation in Production Efficiency, Circularity, Energy Transition Objectives: Individuals from different organizations meet, take greater developmental steps regarding product, process and method for increased innovation capacity and ability to commercialize new knowledge.","Insatsen syftar till innovation för hållbar omställning hos tillverkande industri, dess värdekedja och teknikföretag. Framtida produkter ska utformas för att möta marknadens och samhällets behov. Tekniska och digitala framsteg nyttjas för att skapa minskad användning av resurser. Problem löses i samverkan och goda exempel visas i innovationsmiljö, för ökad konkurrenskraft & bättre klimat. ASSAR Industrial Innovation Arena(ASSAR) utvecklas. Nytt är: -tydligt fokus på Cirkularitet & Energiomställning -mer samverkan mellan företag och forskare/experter, för inspiration av och till innovation -cirkulärt lab/lärmiljö, där innovativa idéer visas, utvecklas och sprids -anpassade metoder, verktyg och event som inspirerar till innovation inom Produktionseffektivitet, Cirkularitet, Energiomställning Mål: Individer från olika organisationer möts, tar större utvecklingskliv avseende produkt, process och metod för ökad innovationskapacitet och förmåga att kommersialisera ny kunskap."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362126","2021SE16RFPR004_20365211","Cap Smart Industry VML","Cap Smart industri VML","Sweden","01/04/2024","31/03/2026",40,144000,"EUR",57600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757813","59.796623439955,15.721619082562|59.354496698697,15.785473771134|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Västmanland County",null,null,"SE125","2021-2027","The project will strengthen 40 Västmanland small and medium-sized enterprises' sustainable growth and competitiveness, with a focus on smart industry and its surroundings, where they have begun to transition from a short-term linear economy to a sustainable fossil-free circular economy. Actions shall be implemented from a gender equality and diversity perspective. The long-term goal of developing them into sustainable circular businesses and strengthening their resilience, competitiveness and sustainability brand. Transformational capacity is developed in the development of a circular action plan that begins to be realized with the help of the actor ecosystem. It contributes to the vision of a viable Västmanland through sustainable development, with the goal that ÖMS industry is at the forefront and contributes to transition and competitiveness, as well as the goal of a more competitive, smarter and greener Europe in line with the EU Green Deal. The goal is also to create a more gender-equal and inclusive business sector and to contribute to SDGs 5, 9, 12 and 13.","Projektet ska stärka 40 Västmanländska små- och medelstora företags hållbara tillväxt och konkurrenskraft, med fokus på smart industri och dess omland, där de börjat ställa om från kortsiktig linjär ekonomi till en hållbar fossilfri cirkulär ekonomi. Insatserna ska genomföras ur ett jämställdhets- och mångfaldsperspektiv. Det långsiktiga målet att de ska utvecklas till hållbara cirkulärt företag och som stärker deras resiliens, konkurrenskraft och hållbarhetsvarumärke. Omställningsförmågan utvecklas i utarbetande av en cirkulär handlingsplan som börjar realiseras med hjälp av aktörsekosystemet. Det bidrar till visionen om ett livskraftigt Västmanland genom hållbar utveckling, med målet att ÖMS industri ligger i framkant och bidrar till omställning och konkurrenskraft samt målet om ett konkurrenskraftigare, smartare och grönare Europa i linje med EUs gröna giv. Målet är att också ett ett mer jämställt och inkluderande näringsliv samt att bidra till globala målen 5, 9, 12 och 13."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362315","2021SE05SFPR001_23-079-S10","ISA 2.0","ISA 2.0","Sweden","01/10/2024","30/09/2027",40,5287014.18,"EUR",2101978.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757705","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","The project's problem analysis is based on the regional structural problem that the proportion of UVAS, young people who do not work or study in Region Uppsala is too high and the trend is negative - that is, the number of UVAS does not decrease but increases and preventive measures must be taken to counteract the negative trend. Another dimension linked to this problem is the increase in young criminals that has occurred in recent years, especially the increasing risk of young people being drawn into crime that can be seen both as a cause but also as a consequence of the main problem. There are reasons for the problem at the individual level, the organisational level but also the structural level and the reasons are also linked to the horizontal principles of equality, accessibility and non-discrimination. Measures must be implemented to combat early school leaving, improve school outcomes, reduce the risk of young people being drawn into crime and increase collaboration between relevant actors in the region. All partners emphasize the benefits of a regional project where collaboration will be both an objective and a means to achieve the objectives. Project ISA 2.0 – Interventions in collaboration for young people in Region Uppsala 2.0 is a collaboration project in Region Uppsala for the target group young women, young men and young people of different genders aged 13-26 years. In ISA 2.0, nine parties join forces to help solve a common problem. The project owner is Region Uppsala and the partners are Enköping Municipality, Heby Municipality, Knivsta Municipality, Tierps Municipality, Uppsala Municipality Labour Market Administration, Uppsala Municipality Social Administration Uppsala Municipality Education Administration, Östhammar Municipality and the Coordination Association in Uppsala County. ISA 2.0 is an application project with a particular focus on applying proven methods and working methods to achieve the project's participants' goals. The ISA 2.0 project broadens and strengthens the ongoing work in the county within the framework of the ongoing ISA project (2023 - 2025), also against UVAS and financed by the ESF. With an ISA 2.0 project, more participants from the target group at risk of becoming UVAS will be reached. A major focus of ISA 2.0 is preventive interventions for participants down to the lower ages, 13 - 16 years. Another new focus for the project's preventive efforts in collaboration is aimed at pupils placed in schools in a municipality other than their home municipality. A target group that today lacks any targeted and coordinated action. The ISA 2.0 project aims to strengthen the transitions between school forms for the participants and to work outreach within the municipal activity responsibility, KAA. The ISA 2.0 project's focus on prevention will actively work to prevent young women, young men and young people of different genders from being drawn into crime. ISA and ISA 2.0 together cover the whole of Uppsala County's municipalities with efforts to reduce the proportion of young people who are not in employment, education or training (NEETs). The expected results of the project are; That organisations better meet the overall conditions and needs of the target groups That more individuals come into studies and/or work That more individuals complete regular education at primary, secondary and post-secondary level To develop collaboration with the individual's conditions That the project's preventive measures have led to a reduction in the number of young criminals That there is a prerequisite for a regional network with increased conditions for the target group in focus The project's expected effects in the long term are to contribute to; Improved conditions to get into work and contribute to labour market knowledge for increased motivation. Strengthened opportunities for individuals to enter the labour market Strengthened transition between school forms. Strengthened relationships between school, KAA and the business sector Increased attendance, less absence, fewer study breaks in primary and secondary schools Improved collaboration between actors to strengthen individuals' establishment in the labour market Strengthened transition in the step from school to working life. Models for collaboration have been developed, evaluated and tested. That there are alternative ways for individuals who otherwise risk ending up in crime Integrating the horizontal principles for ALL to be and feel included!","Projektets problemanalys utgår från det regionalt strukturella problemet att andelen UVAS, unga som varken arbetar eller studerar i Region Uppsala är för hög och trenden är negativ- det vill säga att antalet UVAS minskar inte utan ökar och förebyggande insatser måste ske för att motverka den negativa trenden. Ytterligare en dimension kopplat till detta problem är ökningen av unga kriminella som skett de senaste åren, framförallt den ökande risken för unga att dras in i kriminalitet som både kan ses som orsak men även som konsekvens av huvudproblemet. Det finns orsaker till problemet på individnivån, den organisatoriska nivån men även den strukturella nivån och orsakerna har även koppling till de horisontella principerna jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Åtgärder måste genomföras för att motverka skolavhopp, förbättra skolresultat, minska riskerna för att unga dras in i kriminalitet samt öka samverkan mellan för målgruppen relevanta aktörer i regionen. Samtliga samverkansparter betonar fördelarna med ett regionalt projekt där samverkan kommer att vara både ett mål och ett medel för att nå måluppfyllelse. Projekt ISA 2.0 – Insatser i samverkan för unga i region Uppsala 2.0 är ett samverkansprojekt i Region Uppsala för målgruppen unga kvinnor, unga män och unga med annan könstillhörighet i åldrarna 13-26 år. I ISA 2.0 går nio parter samman för att med gemensamma krafter bidra till att lösa ett gemensamt problem. Projektägare är Region Uppsala och samverkansparterna är Enköpings kommun, Heby kommun, Knivsta kommun, Tierps kommun, Uppsala kommun Arbetsmarknadsförvaltningen, Uppsala kommun Socialförvaltningen Uppsala kommun Utbildningsförvaltningen, Östhammars kommun och Samordningsförbundet i Uppsala län. ISA 2.0 är ett tillämpningsprojekt med ett särskilt fokus på att tillämpa beprövade metoder och arbetssätt för att nå måluppfyllelse för projektets deltagare. ISA 2.0-projektet breddar och förstärker det arbete som pågår i länet inom ramen för det pågående ISA-projektet (2023 - 2025), även det mot UVAS och finansierat av ESF. Med ett ISA 2.0-projekt kommer fler deltagare ur målgruppen i risk för att bli UVAS att kunna nås. Ett stort fokus i ISA 2.0 är förebyggande insatser till deltagare ner mot de lägre åldrarna, 13 - 16 år. Ett annat nytt fokus för projektets förebyggande insatser i samverkan riktas mot elever skolplacerade i annan kommun än sin hemkommun. En målgrupp som idag helt saknar riktade och samordnade insatser. ISA 2.0-projektet vill stärka övergångarna mellan skolformer för deltagarna samt arbeta uppsökande inom det kommunala aktivitetsansvaret, KAA. ISA 2.0-projektets fokus på förebyggande arbete kommer aktivt att arbeta för att förhindra att unga kvinnor, unga män och unga med annan könstillhörighet i dras med i kriminalitet. ISA och ISA 2.0 täcker tillsammans hela Uppsala läns kommuner med insatser för att minska andelen unga som varken arbetar eller studerar. Förväntade resultat av projektet är; Att organisationer bättre möter målgruppernas samlade förutsättningar och behov Att fler individer kommer i studier och/eller arbete Att fler individer slutför reguljära utbildningar på grundskole-, gymnasial- och eftergymnasial nivå Att utveckla samverkan med individens förutsättningar Att projektets förebyggande åtgärder har lett till en minskning av antalet unga kriminella Att det finns förutsättning för ett regionalt nätverk med ökade förutsättningar för målgruppen i fokus Projektet förväntade effekter på sikt är att bidra till; Förbättrade förutsättningar att komma i arbete och bidra till arbetsmarknadskunskap för ökad motivation. Stärkt individernas möjligheter till etablering på arbetsmarknaden Stärkt övergång till mellan skolformer. Stärkta relationer mellan skola, KAA och näringslivet Ökad närvaro, mindre frånvaro, färre studieavbrott i grund- och gymnasieskola Förbättrad samverkan mellan aktörer för att stärka individernas etablering på arbetsmarknaden Stärkt övergång i steget från skola till arbetsliv. Modeller för samverkan har utvecklats, utvärderats och prövats. Att det finns alternativa vägar för individer som annars risker att hamna i kriminalitet Integrering av de horisontella principerna för att ALLA ska vara och känna sig inkluderade!"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362229","2021SE16RFPR008_20367205","R10 a winner in the green transition","R10 en vinnare i gröna omställningen","Sweden","01/09/2024","31/12/2027",40,1800000,"EUR",720000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project will strengthen the innovation potential to seize the opportunities of the green transition from a rural perspective together with the region and R10. The project will work with new working methods. *Increase knowledge about the impact of the green transition on R10 *Need for a new way of working that optimises capacity and builds on a challenge-driven innovation in a rapidly changing local community *Create a joint Interregional Transformation Agenda with a new implemented way of working to maximise sustainable gains in the green transition that unites forces and resilience in municipalities","Projektet ska stärka innovationspotentialen för att ta vara på den gröna omställningens möjligheter ur ett landsbygdsperspektiv tillsammans med regionen och R10. Projektet ska arbeta med nya arbetsmetoder. *Öka kunskapen om den gröna omställningens påverkan på R10 *Behovet att nya arbetsätt som optimerar kapacitet och bygger på en utmaningsdriven innovation i ett lokalsamhälle i en snabb förändring *Skapa en gemensam Interregional Transformationsagenda med ett nytt implementerat arbetssätt för maximerade hållbara vinster i den gröna omställningen som förenar krafter och resiliense i kommunerna"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361799","2021SE16RFPR008_20358459","Preliminary study Regional Forest Centre in Överkalix","Förstudie Regionalt Skogscentrum i Överkalix","Sweden","01/01/2023","31/12/2023",40,72000,"EUR",28800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757860","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project \"Regional Forest Centre in Överkalix\" will, with the help of a thorough pre-study and anchoring process for 8 months, develop decision support, new development ideas and working methods for how a Regional Forest Centre in Överkalix can be established in the long term. The pre-study will highlight current future issues that affect many different partners in the forest sector and together be able to see the possibility of joint development and collaboration efforts. Organise meeting places and anchor among local, regional and national partners, determine direction and content, monitor the situation among national and international forest centres to get a more transparent picture of successful concepts that can be applied and used effectively in northern Sweden and create sustainable success benefits.","Projektet \"Regionalt Skogscentrum i Överkalix\" ska med hjälp av en grundlig förstudie och förankringsprocess under 8 månader, ta fram beslutsunderlag, nya utvecklingsidéer och arbetsmetoder till hur ett Regionalt Skogscentrum i Överkalix kan etableras på sikt. Förstudien ska belysa aktuella framtidsfrågor som berör många olika partners inom skogssektorn och att tillsammans kunna se möjligheten till gemensamma utvecklings- och samverkansinsatser. Anordna mötesplatser och förankra bland lokala, regionala och nationella partners, bestämma inriktning och innehåll, omvärldsbevakning bland nationella och internationella skogscentrum för att få en mer överskådlig bild av framgångsrika koncept och som kan appliceras och nyttjas effektivt i norra Sverige och skapa hållbara framgångsfördelar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361850","2021SE16RFPR004_20359768","Circular tourism industry","Cirkulär turismindustri","Sweden","01/09/2023","31/05/2024",40,74244.15,"EUR",29697.66,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757803","59.059922931297,15.886852336245|59.013051875704,16.267889617015|59.318269401395,16.423763853783|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|58.894243369258,17.483444072903",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa",null,null,"Södermanland County",null,null,"SE122","2021-2027","The project Circular Tourism Industry will give small and medium-sized enterprises in the tourism industry and small-scale food production the opportunity to switch to more circular business models, by finding out what challenges and opportunities there are in these industries to work with these. A societal challenge is to get the linear economic system to become circular instead. It is clear that efforts are needed to support the business sector in this transition, and especially those parts of the business sector that have not previously received so much attention in the matter, such as the service sector. The pre-study wants to seek answers to several aspects of the challenge, and identify opportunities, challenges and obstacles for companies to work circularly. Linked to this is also to investigate what support the promotion system and public actors need to provide in order to support the transition in the best way.","Projektet Cirkulär turismindustri ska ge små och medelstora företag i turismindustrin och småskalig livsmedelsproduktion möjlighet att ställa om till mer cirkulära affärsmodeller, genom att ta reda på vilka utmaningar och möjligheter som finns inom dessa branscher för att arbeta med dessa. En samhällsutmaning är att få det linjära ekonomiska systemet att istället bli cirkulärt. Det är tydligt att insatser behövs för att stötta näringslivet i denna omställning, och särskilt de delar av näringslivet som tidigare inte fått så mycket uppmärksamhet i frågan exempelvis tjänstesektorn. Förstudien vill söka svar på flera aspekter av utmaningen, och identifiera möjligheter, utmaningar och hinder för företagen att arbeta cirkulärt. Kopplat till detta är också att undersöka vilket stöd främjandesystemet och offentliga aktörer behöver ge för att kunna stötta omställningen på bästa sätt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362013","2021SE16RFPR006_20361539","Applied SMART electrification of working machines - a value discovery arena","Applicerad SMART elektrifiering av arbetsmaskiner - en Värdeupptäcktsarena","Sweden","01/09/2023","30/09/2025",50,795150,"EUR",397575,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757627","61.85228847306,15.536019279715|58.371014785401,15.598741675018|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_0580|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Linköping|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County|Östergötland County",null,null,"SE313|SE123","2021-2027","The project creates an open arena with innovation at its core, where all organizations collaborate, share knowledge, technical expertise, explore critical technologies and new processes within the context of electrified work machines. The arena will become a hub for social, technological and business innovation by addressing key challenges necessary for the sustainable transition (Agenda 2030). Using quintuple helix as a framework, members participate in value-creating innovation in an unexplored environment based on trust and equality. Society is the main stakeholder for the project where we overcome sustainability challenges on our way to a CO2-neutral economy with applied electrification as a practical lens. Members from all helix groups participate, ensuring equality and participation from underrepresented groups. Emerging values drive sustainable change and development on a large scale through cross-border collaboration that builds NMS's expertise and reputation in world-leading innovation for sustainable industry.","Projektet skapar en öppen arena med innovation i centrum, där alla organisationer samarbetar, delar kunskap, teknisk expertis, utforskar kritiska teknologier och nya processer inom kontexten elektrifierade arbetsmaskiner. Arenan blir ett nav för social, teknisk och affärsmässig innovation genom att ta itu med nyckelutmaningar nödvändiga för hållbar omställning (Agenda 2030). Med quintuple helix som ramverk deltar medlemmar i värdeskapande innovation i en outforskad miljö baserad på tillit och jämlikhet. Samhället är huvudintressent för projektet där vi övervinner hållbarhetsutmaningar på vår väg mot en CO2-neutral ekonomi med applicerad elektrifiering som praktisk lins. Medlemmar från alla helixgrupper deltar, vilket säkerställer jämlikhet och deltagande från underrepresenterade grupper. Nya värden som uppdagas driver hållbar förändring och utveckling i stor skala genom gränsöverskridande samarbete som bygger NMS kompetens och rykte inom världsledande innovation för hållbar industri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361842","2021SE16RFPR009_20359312","Thriving Northern Cities - Northern Cities Lead the Transition","Thriving Northern Cities - nordliga städer leder omställningen","Sweden","01/01/2023","30/06/2023",39,104410.35,"EUR",40720.04,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757777","63.237470319334,14.866870627065|62.489576692303,16.902753866732|63.546045518254,18.238284300578|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.782064135097,22.099280108855",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_2281|SE_2284|SE_2380|SE_2480|SE_2482|SE_2580","Sundsvall|Örnsköldsvik|Östersund|Umeå|Skellefteå|Luleå",null,null,"Jämtland County|Norrbotten County|Västerbotten County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE332|SE331|SE321","2021-2027","This is a collaboration between the six largest cities in northern Sweden: Luleå, Skellefteå, Umeå, Örnsköldsvik, Sundsvall and Östersund. The aim is to create innovation capacity and leadership for the transition that is taking place in northern Sweden. By developing a joint local strategy for sustainable urban development, we create transformative capacity and regional synergies that enable the systemic change required for sustainable and climate-neutral cities and communities. The local strategy developed in the project will be based on external analysis and inventory of initiatives and barriers, including sustainable energy supply, transport systems and skills supply. The project will contribute to common priorities and increased impact of the transition efforts made in the region. This is done through increased coordination and synergies between the participating municipalities, which create a regional transition force for sustainable growth throughout northern Sweden.","Det här är ett samarbetsprojekt mellan de sex största städerna i norra Sverige: Luleå, Skellefteå, Umeå, Örnsköldsvik, Sundsvall och Östersund. Syftet är att skapa innovationskapacitet och ledarskap för den omställningen som sker i norra Sverige. Genom att ta fram en gemensam lokal strategi för hållbar urban utveckling skapar vi omställningsförmåga och regionala synergier som möjliggör den systemförändring som krävs för hållbara och klimatneutrala städer och samhällen. Den lokala strategin som tas fram i projektet kommer att baseras på omvärldsanalys och inventering av satsningar och barriärer, inom bland annat hållbar energiförsörjning, transportsystem och kompetensförsörjning. Projektet kommer bidra till gemensamma prioriteringar och ökad effekt av de omställningsinsatser som görs i regionen. Det sker genom ökad samordning och synergier mellan de medverkande kommunerna, som skapar en regional omställningskraft för en hållbar tillväxt i hela norra Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362297","2021SE05SFPR001_24-006-S01","EmpowermentArenan Dalarna","EgenmaktsArenan Dalarna","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",60,3460951.53,"EUR",2076393.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757746","60.53708,14.9562033",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","In the project \"Egenmaktsarenan Dalarna\", the Falun Borlänge region together with the partners Region Dalarna/Fornby Folkhögskola and the municipalities Borlänge, Falun, Ludvika, Leksand (in cooperation with Rättvik) will work with individuals who are unemployed, receive income support and who the Public Employment Service does not reach with their efforts. The goal is for individuals to move closer to work or study and self-sufficiency. The target group is multifaceted, with low-skilled and foreign-born women in the majority. There are many reasons why they are in the situation they are in. Long-term assistance increases the risk of exclusion and ill-health and reduces the chance of integration into the labour and housing market, which has negative consequences for both the individual and society. Lack of cooperation between authorities makes the individual's situation even more difficult. We strive to reduce exclusion and support the individual to find a long-term sustainable situation for their own livelihood. Based on previous experiences and projects both in-house and by others, we have seen that the target group is in need of close and continuous mentor support, along with parallel efforts. These interventions are determined together with the individual based on their needs and conditions, examples of interventions can be language teaching, practice and lifestyle to name a few. The work will be done both individually and in groups. The methods BIP and Matching from Day 1 shall be tested as methods for supervisor support. Tested methods and methods of language teaching for those who have not made progression at SFI will be further developed and offered to a larger target group. Both the municipalities and the region have financial challenges and thus limited resources to work preventively, to be able to offer flexible personalised interventions, etc. Failure to develop cost-effective forms of collaboration risks exacerbating the problems. Therefore, the project will also work on developing cooperation structures between the partners and other actors to optimize the opportunity to provide the individual with the right support to make step-shifting. By applying an individual-centred approach, and integrating gender equality, accessibility and non-discrimination into all parts of the project, the project aims to offer support that meets each participant's unique needs. Through the exchange of experience and the development of collaborative structures, the project will optimise efforts and thereby strengthen individuals' opportunities for step-change towards the labour market and their own livelihood. At the same time, it emphasises the importance of accessibility, inclusion and respect for the needs and rights of individuals throughout the process. The project will work to integrate developed methods and collaborations that are implemented with existing working methods and collaborations to ensure long-term sustainability and efficiency. The goal for the individuals is for all participants to have made a step change closer to the labour market, experience stronger empowerment and better health. The goal of the partners is that new methods and working methods have been implemented and disseminated to the organizations' regular activities. And that a long-term sustainable structure for collaboration and cooperation has been established between administrations, between municipalities and between municipalities and the Region.","I projektet \"Egenmaktsarenan Dalarna\" kommer Falun Borlänge-regionen tillsammans med samverkansparterna Region Dalarna/Fornby Folkhögskola och kommunerna Borlänge, Falun, Ludvika, Leksand (i samarbete med Rättvik) att arbeta med individer som är arbetslösa, uppbär försörjningsstöd och som Arbetsförmedlingen inte når med sina insatser. Målet är att individerna skall göra stegförflyttning närmare arbete eller studier och egen försörjning. Målgruppen är mångfacetterad där lågutbildade och utrikesfödda kvinnor är i majoritet. Det finns många olika anledningarna till att de befinner sig i den situation de gör. Långvarigt biståndsmottagande ökar risken för utanförskap och ohälsa och minskar chansen till integration på arbets- och bostadsmarknaden vilket har negativa konsekvenser för både individen och samhället. Bristande samverkan mellan myndigheter försvårar individens situation ytterligare. Vi strävar efter att minska utanförskapet och stödja individen att hitta en långsiktigt hållbar situation för egen försörjning. Utifrån tidigare erfarenheter och projekt både i egen regi och andras så har vi sett att målgruppen är i behov av ett nära och kontinuerligt handledarstöd, tillsammans med parallella insatser. Dessa insatser bestäms tillsammans med individen utifrån hens behov och förutsättningar, exempel på insatser kan vara språkundervisning, praktik och livsstil för att nämna några. Insatserna kommer ske både individuellt och i grupp. Metoderna BIP och Matchning från Dag 1 skall prövas som metoder för handledarstöd. Prövade metoder och arbetssätt av språkundervisning för de som inte gjort progression på SFI skall vidareutvecklas och erbjudas till en större målgrupp. Såväl kommunerna som regionenen har ekonomiska utmaningar och därmed begränsade resurser för att arbeta förebyggande, att kunna erbjuda flexibla individanpassade insatser etc. Om man inte lyckas med att utveckla kostnadseffektiva samverkansformer riskerar problemen att förvärras. Därför kommer projektet även att arbeta med att utveckla samarbetsstrukturer mellan samverkansparterna och andra aktörer för att optimera möjligheten att ge individen rätt stöd för att göra stegförflyttning. Genom att tillämpa ett individcentrerat förhållningssätt, och integrera jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering i projektets alla delar, ämnar projektet således att erbjuda stödinsatser som möter varje deltagares unika behov. Via erfarenhetsutbyte och utveckling av samverkansstrukturer ska projektet optimera insatserna och därmed stärka individernas möjligheter till stegförflyttning mot arbetsmarknaden och egen försörjning. Samtidigt betonas vikten av tillgänglighet, inkludering och respekt för individernas behov och rättigheter genom hela processen. Projektet ska arbeta för att utvecklade metoder och samarbeten som genomförs ska integreras med befintliga arbetsmetoder och samarbeten för att säkerställa långsiktig hållbarhet och effektivitet. Målet för individerna är att samtliga deltagare skall ha gjort stegförflyttning närmare arbetsmarknaden, uppleva en stärkt egenmakt och en bättre hälsa. Målet för samverkansparterna är att nya metoder och arbetssätt har implementerats och spridits till organisationernas ordinarie verksamhet. Och att en långsiktigt hållbar struktur för samverkan och samarbete har etablerats mellan förvaltningar, mellan kommuner och mellan kommuner och Regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362578","2021SE05SFPR001_22-004-S03","The Way Ahead","Vägen vidare","Sweden","01/02/2023","31/12/2025",40,817869.87,"EUR",327381.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361733","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Our project \"The Way Forward\" falls under the programme area POA2 under specific objective h), \"Encourage active inclusion\", with a special focus on young people. As mentioned in the call, the risk of ending up in uvas is four to five times higher for those who have not completed their upper secondary school studies compared to those who have completed a study preparatory upper secondary school program. Developing alternative study paths that can adapt to the student is important in order to capture those individuals who otherwise risk being excluded. The way forward will, at the individual level, strengthen efforts that contribute to increased labour market knowledge in order to strengthen young people's motivation and create a level playing field and opportunities for study and career choices, including professional skills. From an organizational perspective, we hope to further develop a method and a way of working, through collaboration, that strengthens the transition between school, further studies and establishment in working life. We hope for a result that develops new or proven methods and forms of cooperation between relevant actors and sectors to meet the needs of the target group. The project is intended to help solve the problem of young people between 16 and 20 years of age, who are far from studying and the labour market, being able to, by staying in other environments and meeting other people, strengthen their self-confidence and increase opportunities to take new steps on the way out into society. We want to establish forms of collaboration that will focus on identifying, reaching and supporting (relationship building) students who are at risk of not meeting the basic school knowledge requirements and becoming eligible for upper secondary school, such as new arrivals within the individual program (IM), and those who have a high absence rate. The target group is young people who have a school failure behind them of various kinds. It can be diagnoses, family problems, bullying, mental illness and an early stage of drug and crime problems. The municipal activity responsibility has a system where all young people between the ages of 16 and 20 are registered who do not start or make interruptions from high school. It is a safe source to select young people who fit into the project idea. There are group activities today in the municipal activity responsibility that will be involved in the project. Young people have an even greater chance of acquiring new skills that are not assessed in grades and this gives them a greater opportunity to work or be motivated back to study. The goal of the project is to get young people who are currently outside normal schooling and work to find a way on to education or work. By offering the young people the opportunity to help with various activities at Estrad through non-formal learning methods, where we will among other things validate their everyday knowledge. They will also gain insight into the functioning of the non-profit community and be given the opportunity to practice in connection with matches and events. Participants will be offered the opportunity from a gender equality and inclusive perspective and where most of the activities offered will be accessible and where we within the project will work based on the horizontal goals. Long-termism, responsiveness, competence, collaboration and warmth are key values for success in our project.","Vårt projekt \"Vägen vidare\" faller inom ramen för programområde POA2 inom specifikt mål h), \"Uppmuntra aktiv inkludering\", med ett särskilt fokus på unga. Som nämns i utlysningen så är risken att hamna i uvas fyra till fem gånger högre för de som inte avslutat sina gymnasiestudier jämfört med de som avslutat ett studieförberedande gymnasieprogram. Att utveckla alternativa studievägar som kan anpassa sig till eleven är angeläget för att fånga upp de individer som annars riskerar att hamna i ett utanförskap. Vägen vidare kommer att på individnivå stärka insatser som bidrar till ökad arbetsmarknadskunskap för att stärka ungas motivation samt skapa likvärdiga förutsättningar och möjligheter för studie- och yrkesval inklusive yrkeskunnande. Utifrån ett organisatoriskt perspektiv hoppas vi kunna vidareutveckla en metod och ett arbetssätt, genom samverkan, som förstärker övergången mellan skola, vidare studier och etablering i arbetslivet. VI hoppas på ett resultat som utvecklar nya eller beprövade metoder och former av samarbete mellan relevanta aktörer och sektorer för att möta målgruppens behov. Projektet är tänkt att bidra till att lösa problemet med att ungdomar mellan 16-20 år, som står långt från studier och arbetsmarknaden ska få möjlighet att, genom att vistas i andra miljöer och träffa andra människor, stärka sitt självförtroende och öka möjligheterna till att ta nya steg på vägen ut i samhället. Vi vill upprätta samverkansformer som ska fokusera på att identifiera, nå och stödja (relationsbygga) elever som riskerar att inte klara grundskolans kunskapskrav och bli behöriga till gymnasiet, så som nyanlända inom det individuella programmet (IM), och dem som har en hög frånvaro. Målgruppen är ungdomar som har ett skolmisslyckande bakom sig av olika slag. Det kan vara diagnoser, familjeproblematik, mobbing, psykisk ohälsa och ett tidigt skede av drog och kriminalitetproblematik. Det kommunala aktivitetsansvaret har ett system där alla ungdomar mellan 16 - 20 år registreras som ej påbörjar eller gör avbrott från gymnasiet. Det är en säker källa att välja ut ungdomar som passar in i projektidén. Det finns gruppverksamhet idag i det kommunala aktivitetsansvaret som kommer vara delaktiga i projektet. Ungdomarna får ännu större chans att införskaffa nya kunskaper som inte bedöms i betyg och detta ger en större möjlighet till arbete eller bli motiverade tillbaka till studier. Målet med projektet är att få unga som idag står utanför normal skolgång och arbete att hitta en väg vidare till utbildning eller jobb. Genom att erbjuda ungdomarna möjlighet att hjälpa till med olika aktiviteter på Estrad genom non-formal learning metoder, där vi bland annat kommer att validera deras vardagskunskaper. De kommer även att få en insyn i hur det ideella samhället fungerar och ges möjlighet till praktik i samband med matcher och evenemang. Deltagarna kommer att erbjudas möjligheten utifrån ett jämställdhets- och inkluderande perspektiv och där flertalet aktiviteter som erbjuds kommer att vara tillgänglighetsanpassade och där vi inom projektet kommer att arbeta utifrån de horisontella målen. Långsiktighet, lyhördhet, kompetens, samverkan och värme är värdeord för framgång i vårt projekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362281","2021SE05SFPR001_24-002-S02","Outcome","Utväg","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,1187159.67,"EUR",475311.97,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361613","66.038,19.668",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Young people not in employment, education or training (NEETs) are an untapped resource needed in society. Norrbotten needs 51,000 jobs by 2030. The regional action plan for ESF+ Upper Norrland 2021-2027 describes that there are major skills supply challenges in the region, partly due to demographic developments where the number of older people is increasing sharply, while the proportion of the working-age population is decreasing, which means that fewer people will support more people. Sunderby Folk High School and Kalix Folk High School, together with Boden Municipality and Kalix Municipality, want to find common ways of working with young people who are not in employment, education or training (NEETs). Together we will work with the entire chain from outreach to phasing out. We will gather our expertise and experience and share it with each other. We will also build new partnerships to find ways for the young. The aim of the project is to create a model for how folk high schools, in collaboration with municipalities, can work to bring young people who are not in employment, education or training (NEETs) closer to the labour market. The project will investigate different models for collaboration around the target group and in particular investigate whether IOP (idea-based public partnership) can be a viable way to formalize collaboration in the future provided we find a good working model.","Unga som varken arbetar eller studerar är en outnyttjad resurs som behövs i samhället. Norrbotten behöver 51 000 anställningar fram till och med år 2030. I den regionala handlingsplanen för ESF+ Övre Norrland 2021-2027 beskrivs att det inom regionen finns stora kompetensförsörjningsutmaningar som delvis beror på den demografiska utvecklingen där antalet äldre ökar kraftigt, samtidigt som andelen av befolkningen i arbetsför ålder minskar som medför att färre personer ska försörja fler. I projekt Utväg vill Sunderby folkhögskola och Kalix folkhögskola tillsammans med Bodens kommun och Kalix kommun hitta gemensamma sätt att arbeta med unga som varken arbetar eller studerar. Tillsammans ska vi arbeta med hela kedjan från uppsökande arbete till utfasning. Vi kommer att samla vår kompetens och våra erfarenheter och dela den med varandra. Vi ska också bygga nya samarbeten för att hitta vägar till de unga. Projektets mål är att skapa en modell för hur folkhögskolorna i samverkan med kommuner kan arbeta med att unga som varken arbetar eller studerar närmar sig arbetsmarknaden. Projektet ska undersöka olika modeller för samverkan kring målgruppen och särskilt undersöka om IOP (idéburet offentligt partnerskap) kan vara en framkomlig väg för att formalisera samverkan i framtiden förutsatt att vi hittar en bra arbetsmodell."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362190","2021SE16RFPR002_20367110","Pre-study Game cluster on Gotland","Förstudie Spelkluster på Gotland","Sweden","01/04/2024","31/12/2024",40,113035.05,"EUR",45214.02,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757936","57.512568372065,18.541273137995",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","The pre-study for Game Cluster on Gotland aims to strengthen the gaming industry's innovation and growth in the long term through increased collaboration and access to resources, in line with the \"Implementation program for business conditions and innovation\" and Vår Gotland 2040. The goal is to make Gotland a leading centre for game development by addressing challenges such as financing, infrastructure, innovation environments and talent attraction. The target group includes SMEs, game developers, the education sector, public actors and investors. Activities include market research, mapping and analysis, networking and pilot projects. Expected results are increased understanding of the impact of access to capital, stronger industrial networks, innovation environments and the positioning of Gotland as an attractive game development hub, as well as a concrete roadmap for establishing a game cluster on Gotland that contributes to the region's economic growth and innovation.","Förstudien för Spelkluster på Gotland syftar till att på lång sikt stärka spelindustrins innovation och tillväxt genom ökad samverkan och tillgång till resurser, i linje med \"Genomförandeprogram för näringslivets förutsättningar och innovation\" och Vårt Gotland 2040. Målet är att göra Gotland till ett ledande centrum för spelutveckling genom att adressera utmaningar som finansiering, infrastruktur, innovationsmiljöer och talangattraktion. Målgruppen omfattar små och medelstora företag, spelutvecklare, utbildningssektorn, offentliga aktörer och investerare. Aktiviteter inkluderar marknadsundersökningar, kartläggningar och analyser, nätverksbyggande och pilotprojekt. Förväntade resultat är ökad förståelse för inverkan av kapitaltillgång, starkare industriella nätverk, innovationsmiljöer och positionering av Gotland som attraktiv spelutvecklingshub samt en konkret färdplan för att etablera ett spelkluster på Gotland som bidrar till regionens ekonomiska tillväxt och innovation."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362423","2021SE05SFPR001_23-043-S83","Work for Ukrainians Individual Region South","Work for Ukrainians Individual Region Syd","Sweden","02/10/2023","31/03/2024",100,729799.2,"EUR",729799.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361678","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Folkuniversitetet, Foundation Course activities at Lund University's ESF project \"Work for Ukrainians region Syd\" aims to ensure that Ukrainians to a greater extent have equal opportunities to get into employment and also actively work to break gender stereotypes in the labour market and experience increased social inclusion after the project's implementation. We intend to work in eight locations in Södra Halland, Skåne, Blekinge, Kronoberg County and Kalmar County. The efforts in the project at the individual level include training in professionally-oriented Swedish and English. Through improved language skills, the conditions for getting a job and thus self-sufficiency increase. We work according to the BIP (Beskæftigelses Indicator Project) model, which was created through a Danish research project that identified eleven different employability indicators and carried out measurements of these via systematic surveys. The idea of public education permeates the project. EXPECTED EFFECTS That the participants developed in the Swedish language and English, with a focus on language skills required for professional life. increasing the competences of the participants on the horizontal principles; The participants have general competencies about the social structure's opportunities for increased social inclusion. RESULTS - At least half of the participants have started employment or vocational studies at the end of the project. At least 90% of the participants have made a step change towards self-sufficiency. - At least 90% of the participants experience increased social inclusion after the project implementation - The project participants and stakeholders have acquired the competence regarding accessibility, equal treatment and gender equality, which is included in the project's implementation of the horizontal principles - That Folkuniversitetet as project owner spreads the effects of the implementation to relevant stakeholders who can benefit from these. The implementation of the project consists of a chain of efforts against work and education. The actions consist of: - Matching - Professional skills development - General skills development (related to working life) - Health promotion RESURSER The project is led by a steering group consisting of: Project management, economist, evaluator and representatives from Folkuniversitetet Syd's operations. The project is staffed by educators and tutors.","Folkuniversitetet, Stiftelsen Kursverksamheten vid Lunds universitets ESF-projekt \"Work for Ukrainians region Syd\" syftar till att ukrainare i större utsträckning har likvärdiga möjligheter att komma i sysselsättning och även aktivt arbeta för att bryta könsstereotypa mönster på arbetsmarknaden samt upplever ökad social delaktighet efter projektets genomförande. Vi avser arbeta på åtta orter i Södra Halland, Skåne, Blekinge, Kronobergs län samt Kalmar län. Insatserna i projektet på individnivå omfattar utbildning i yrkesriktad svenska och engelska. Genom förbättrade språkkunskaper ökar förutsättningarna för att få arbete och därmed egenförsörjning. Vi arbetar enligt BIP-modellen (Beskæftigelses Indikator Projektet) som skapades genom ett danskt forskningsprojekt som identifierade elva olika anställbarhetsindikatorer och genomförde mätningar av dessa via systematiska undersökningar. Folkbildningstanken genomsyrar projektet. FÖRVÄNTADE EFFEKTER Att deltagarna utvecklats i svenska språket och engelska, med fokus på språkkunskaper som krävs för yrkeslivet. Att deltagarnas kompetenser om de horisontella principerna ökat. Att deltagarna har generella kompetenser om samhällsstrukturens möjligheter för ökad social inkludering. RESULTAT - Minst hälften av deltagarna har påbörjat anställning eller yrkesinriktade studier vid projektets slut. - Minst 90% av deltagarna har gjort stegförflyttning mot egen försörjning. - Minst 90% av deltagarna upplever ökad social delaktighet efter projektets genomförande - Projektets deltagare och intressenter tagit till sig kompetensen kring tillgänglighet, likabehandling och jämställdhet, som ingår i projektets implementering av de horisontella principerna - Att Folkuniversitetet som projektägare sprider effekter av genomförandet till berörda intressenter som kan dra nytta av dessa. Projektets genomförande består av en kedja av insatser mot arbete och utbildning. Insatserna består av: - Matchning - Yrkeskompetensutveckling - Generell kompetensutveckling (med koppling till arbetslivet) - Hälsofrämjande insatser RESURSER Projektet leds av en styrgrupp bestående av: Projektledning, ekonom, utvärderare och representanter från Folkuniversitetet Syds verksamheter. Projektet bemannas av pedagoger och handledare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362269","2021SE05SFPR001_23-079-S01","The road to work","Vägen till arbete","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,1887583.95,"EUR",758371.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361605","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Sala municipality wants to work with the target group that is far from the labour market or studies. Most of the new arrivals will be registered with the Labour Market Unit. The activities that will take place include teaching the Swedish language, health activities and how Swedish society works. We expect to have about 100 people enrolled over a total of 34 months. We will work with the BIP method.","Sala kommun vill arbeta med målgruppen som står långt från arbetsmarknaden eller studier. Huvudparten kommer att vara nyanlända som finns inskrivna hos Arbetsmarknadsenheten. De aktiviteter som kommer att äga rum är bl a undervisning i svenska språket, hälsoaktiviteter samt hur svenska samhället fungerar. Vi räknar med att ha ca 100 personer inskrivna under sammanlagt 34 månader. Vi kommer att arbeta med bl a BIP-metoden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362306","2021SE05SFPR001_23-063-S01","IRMA","IRMA","Sweden","02/09/2024","31/08/2027",40,948409.65,"EUR",379349.03,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757903","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","IRMA - the individual's journey towards a stronger foothold in the labour market All functions in health and social care need more labour over the years to come. We will have a great need for recruitment as the number of older people in our municipality increases and those of working age will not be enough. Vetlanda municipality already finds it difficult to find competent staff in sufficient numbers. The temporary staff we recruit do not always get the introduction they need, quality and scope vary. In many cases, the substitutes work more than they and the businesses want. These are contributing factors to the fact that the staff turnover of hourly workers is high and that you do not stay for a long time. We have identified three different target groups. Newly employed hourly workers, newly employed summer workers and other staff already employed in health and social care. The people available on the labour market often do not have the necessary training and experience. Too few choose to study further to professions in health and social care. Those without formal education need a good introduction as well as a planned training. Lack of knowledge and communication makes the work environment worse for both the individual employee and colleagues. We will work towards the goals set out below. •Give the new employees a quality-assured and effective introduction in the most reality-based environment possible. •Transfer the new employees and those who need further training in the competence staircase and motivate for further studies. •Develop a quality-assured introduction that provides everyone with a uniform education that is adapted to the individual level and leads to long-term work in health and social care in Vetlanda municipality. •Encourage further development in the workplace by providing training. •Improve the working environment by moving all introductions to one place. A room should be built up with several sections for theoretical and practical elements. In the room there will be environments that can be adapted and used as needed, for example in a home environment or special housing. This is to ensure that the introductions take place in as realistic an environment as possible. We will mix theoretical and practical teaching so that everyone gets the right conditions for a good education. The room is equipped with various compensatory aids to be accessible to everyone. By seeing others' practical exercises, the work can be exemplified in a clear way. Film sequences and case studies should be used for discussion, rehearsal and reflection. By performing or reflecting together, the ability to cooperate and communicate is strengthened. The new employee starts his/her employment with a theoretical introduction at Competence Centre followed by two days of practical and theoretical introductory training. Then you go out to your workplace and get a site-specific introduction. If necessary, further training is provided. It is important that the needs of accessibility are taken into account, it can make the training days look different. Compensatory aids are available and theory and practice are varied as needed. To visualize the steps in a clear way, we will work with year-wheels. This helps the new employees to establish themselves in the workplace and secure their employment in the long term. Other staff groups need to make a planning with their manager for what ongoing training should look like. There may be smaller steps that need to be repeated or completely new steps that need to be learned. This can be done in groups or individually. The project will develop educational boxes. The method of learning is to build a number of different mobile training boxes. These are available for booking. The boxes contain short theoretical parts or instructions that are combined with practical elements. Mobile boxes offer a learning environment accessible to all businesses. This allows repetition on uncertain segments in a completely new way that does not exist today. The room will be staffed with instructor, care teacher and other specialist skills from health and social care. The teachers in the project ensure a high pedagogical quality during the introduction. They will motivate further education in health and social care. Personnel from the health and social care administration guarantee a reality-based and operational introduction. This can be, for example, an occupational therapist or a dementia nurse. Health and social care administration has an escalation of skills in terms of educational levels. In the project, we will work with the first two levels that are introduction and training. The goal is to motivate and inspire to continue their education. During the project, the commitment of the management of health and social care is important as they add staff and expertise. They will be involved in planning, implementation and development. After the project period, the working methods will be implemented in the","IRMA - individens resa mot ett stärkt fäste på arbetsmarknaden Alla funktioner inom vård och omsorg behöver mer arbetskraft under åren som kommer. Vi kommer att ha ett stort rekryteringsbehov då antalet äldre i vår kommun ökar och de i arbetsför ålder kommer inte räcka till. Vetlanda kommun har redan idag svårt att hitta kompetent personal i tillräckligt antal. De vikarier vi rekryterar får inte alltid den introduktion de behöver, kvalitet och omfattning varierar. Vikarierna arbetar i många fall mer än de och verksamheterna önskar. Detta är bidragande faktorer till att personalomsättningen på timvikarier är hög och att man inte stannar över en längre tid. Vi har identifierat tre olika målgrupper. Nyanställda timvikarier, nyanställda sommarvikarier och övrig personal som redan är anställda inom och vård och omsorg. De personer som finns tillgängliga på arbetsmarknaden har ofta inte den utbildning och erfarenhet som krävs. För få väljer att studera vidare till yrken inom vård och omsorg. De som saknar formell utbildning behöver få en bra introduktion samt en planerad fortbildning. Bristande kunskap och kommunikation gör att arbetsmiljön både för den enskilde medarbetaren och kollegor blir sämre. Vi kommer att arbeta mot nedan uppsatta mål. •Ge de nya medarbetarna en kvalitetssäkrad och effektiv introduktion i en så verklighetsbaserad miljö som möjligt. •Förflytta de nya medarbetarna och de som behöver fortbildas vidare i kompetenstrappan samt motivera till fortsatta studier. •Utveckla en kvalitetssäkrad introduktion som ger alla en enhetlig utbildning som är anpassad på individnivå och leder till ett långsiktigt arbete inom vård och omsorg i Vetlanda kommun. •Uppmuntra till vidareutveckling på arbetsplatsen genom att erbjuda fortbildning. •Förbättra arbetsmiljön genom att förflytta all introduktion till en och samma plats. Ett rum ska byggas upp med flera sektioner för teoretiska och praktiska moment. I rummet kommer det finnas miljöer som kan anpassas och användas efter behov exempelvis i hemmiljö eller särskilt boende. Detta för att introduktionerna ska ske i en sådan verklighetstrogen miljö som möjligt. Vi kommer blanda teoretisk och praktisk undervisning så att alla får rätt förutsättningar till en bra utbildning. Rummet är utrustat med olika kompensatoriska hjälpmedel för att vara tillgängligt för alla. Genom att se andras praktiska övningar kan arbetet exemplifieras på ett tydligt sätt. Filmsekvenser och fallstudier ska användas till diskussion, repetition och reflektion. Genom att tillsammans utföra eller reflektera stärks samarbetsförmågan och kommunikationen. Den nyanställde börjar sin anställning med en teoretisk introduktion på Kompetenscenter som efterföljs av två dagars praktisk och teoretisk introduktionsutbildning. Därefter går man ut på sin arbetsplats och får platsspecifik introduktion. Vid behov ges ytterligare fortbildning. Det är viktigt att de behov som finns av tillgänglighet beaktas, det kan göra att utbildningsdagarna ser olika ut. Kompensatoriska hjälpmedel finns tillgängligt och teori och praktik varieras efter behov. För att visualisera stegen på ett tydligt sätt kommer vi arbeta med års-hjul. Det hjälper de nya medarbetarna att etablera sig på arbetsplatsen och på sikt säkra sin anställning. Övriga personalgrupper behöver göra en planering med sin chef för hur en löpande fortbildning ska se ut. Det kan vara mindre moment som behöver repeteras eller helt nya moment som ska läras in. Detta kan man göra i grupp eller enskilt. Projektet ska utveckla utbildningsboxar. Metoden för inlärning är att bygga ett antal olika mobila utbildningsboxar. Dessa finns tillgängliga för bokning. Boxarna innehåller korta teoridelar eller instruktioner som kombineras med praktiska moment. Mobila boxar erbjuder en lärmiljö tillgänglig för alla verksamheter. Detta möjliggör repetition på osäkra segment på ett helt nytt sätt som inte finns idag. Rummet kommer bemannas med instruktör, vårdlärare och annan specialistkompetens från vård och omsorg. Lärarna i projektet säkrar en hög pedagogisk kvalitet under introduktionen. De kommer motivera till vidare utbildning inom vård och omsorg. Personal från vård- och omsorgsförvaltningen garanterar en verklighetsbaserad och verksamhetsnära introduktion. Det kan vara exempelvis arbetsterapeut eller demenssjuksköterska. Vård- och omsorgsförvaltningen har en kompetenstrappa när det gäller utbildningsnivåer. I projektet kommer vi att arbeta med de två första nivåerna som är introduktion och fortbildning. Målet är att motivera och inspirera till att utbilda sig vidare. Under projektet är engagemanget hos ledningen för vård och omsorg viktigt då de tillför personal och kompetens. De kommer att vara involverade i planering, genomförande och utveckling. Efter projekttiden ska arbetsmetoderna implementeras i den ordinarie verksamheten. Vi ska bygga en grupp för samverkan med närliggande kommuner och andra intressenter för att utbyta erfarenheter och hitta gemensamma samarbetso"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362537","2021SE05SFPR001_22-012-S04","Conecto","Conecto","Sweden","31/03/2023","31/12/2024",40,1108457.91,"EUR",443259.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361622","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","In the Swedish labour market, we have unequal opportunities to get and keep a job. The problem persists regardless of economic activity, leaving large groups outside the labour market. Public actors need to be an active and innovative partner to enable employers to recruit, hire and retain new skills from target groups that are considered to be far from the labour market. Comprehensive knowledge initiatives are needed to contribute to the position of vulnerable groups in the labour market and to a more sustainable working life. We also need to work to change attitudes and approaches to combat discrimination in the labour market, promote social inclusion and combat exclusion. The project will promote awareness-raising efforts for people who have a stable position on the labour market, i.e. the members of the coordination associations and their employees. This helps to strengthen support for citizens who are in an unstable position in the labour market. Through a long-term sustainable structure for joint competence development, knowledge exchange and collaboration around the target group, the project will contribute to a more systematic work on gender equality, accessibility and non-discrimination. It is important that the signal value is clear about the individual's empowerment and ability to make action-oriented choices that lead to a long-term sustainable social establishment through studies and work. In the long term, we see opportunities for our work to have an impact on national policy in terms of finding and contributing to solutions to complex societal problems such as national targets on employment, education and increasing social inclusion in all municipalities in the country. As a welfare actor, the unions contribute by creating a unified structure for cooperation in the region for people in need of coordinated support. Knowledge of, and respect for each other's assignments and professions is a success factor for good collaboration. By having knowledge of what the other parties should and can do, erroneous expectations of each other are avoided. Increased knowledge also lays the foundation for mutual trust and trust in each other. Through a county-wide knowledge initiative aimed at staff of the coordinating associations' member parties, we want to contribute to • Employees in the field of work-oriented rehabilitation to gain in-depth knowledge of working methods and methods that lead to sustainable establishment in working life, and how the methods can be applied in practice • Employees in the field of work-oriented rehabilitation to gain increased knowledge and respect for each other's assignments and about how collaboration that leads to sustainable establishment in work or studies can be developed • Employees in the field of work-oriented rehabilitation to gain increased knowledge of discriminatory structures in the labour market and in society Through the project, we also want to develop county-wide meeting platforms for learning and development, in order to gain an increased common understanding of problems, needs and measures in the area of collaboration. The project is conducted in close cooperation with the POA2 project of the Coordination Associations in order to jointly achieve a larger, county-wide learning about which methods and working methods are effective and how they can be applied in ordinary activities. By holding together skills development efforts and implementation efforts, we will more easily, and with better conditions, be able to capture signals about themes and areas where skills need to be strengthened for good implementation and good support to our target groups. This, in turn, is likely to result in fewer internal downspouts that reduce the efficiency of the work. The project will also be an opportunity to conduct county-wide follow-ups and evaluations. We intend to collaborate with researchers and higher education institutions that follow up and evaluate the projects' implementation efforts, as well as work on testing and developing data-driven follow-up to counteract discrimination. A clear starting point for the project will be implementation in close cooperation with those directly concerned; participants, relatives, project employees and employers. Within the project, service design methods will be used to increase the influence in all of the project's activities. Provided it is granted, the project will run from March 2023 to December 2024.","På svensk arbetsmarknad har vi ojämlika möjligheter att kunna få och behålla ett arbete. Problemet kvarstår oavsett konjunktur och lämnar stora grupper lämnas utanför arbetsmarknaden. Offentliga aktörer behöver vara en aktiv och innovativ samarbetspartner för att möjliggöra för arbetsgivare att kunna rekrytera, anställa och behålla ny kompetens från målgrupper som anses stå långt från arbetsmarknaden. Det behövs omfattande kunskapssatsningar för att bidra till utsatta gruppers position på arbetsmarknaden och för ett mer hållbart arbetsliv. Vi behöver också arbeta för att ändra attityder och förhållningssätt för att motverka diskriminering på arbetsmarknaden, främja social inkludering och motverka utanförskap. Projektet ska verka för kunskapshöjande insatser för personer som har en stabil ställning på arbetsmarknaden, det vill säga samordningsförbundens medlemmar och dess anställda. Det bidrar till att medborgare som har en instabil ställning på arbetsmarknaden får ett stärkt stöd. Genom en långsiktigt hållbar struktur för gemensam kompetensutveckling, kunskapsutbyte och samverkan kring målgruppen kommer projektet bidra till ett mer systematiskt arbete med jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Det är viktigt att signalvärdet är tydligt gällande den enskildes egenmakt och möjlighet att göra handlingsinriktade val som leder till en långsiktigt hållbar samhällsetablering via studier och arbete. Vi ser på sikt möjligheter att vårt arbete ger effekter för den nationella politiken vad gäller att hitta och bidra med lösningar på komplexa samhällsproblem såsom nationella mål om sysselsättning, utbildning samt att öka den sociala delaktigheten i landets alla kommuner. Som välfärdsaktör bidrar förbunden genom att skapa en enhetlig struktur för samverkan i regionen för personer i behov av samordnat stöd. Kunskap om, och respekt för varandras uppdrag och professioner är en framgångsfaktor för god samverkan. Genom att ha kunskap om vad de andra parterna ska och kan göra undviks felaktiga förväntningar på varandra. Ökad kunskap lägger också grunden för ömsesidigt förtroende och tillit till varandra. Genom en länsgemensam kunskapssatsning riktat till personal hos samordningsförbundens medlemsparter vill vi bidra till • Att anställda inom området arbetslivsinriktad rehabilitering ska få fördjupade kunskaper om arbetssätt och metoder som leder till hållbar etablering i arbetslivet, och hur metoderna kan tillämpas i praktiken • Att anställda inom området arbetslivsinriktad rehabilitering ska få ökade kunskaper och respekt för varandras uppdrag och om hur samverkan som leder till hållbar etablering i arbete eller studier kan utvecklas • Att anställda inom området arbetslivsinriktad rehabilitering får ökade kunskaper i diskriminerande strukturer på arbetsmarknaden och i samhället Genom projektet vill vi också utveckla länsgemensamma mötesplattformar för lärande och utveckling, för att få en ökad samsyn på problem, behov och åtgärder inom samverkansområdet. Projektet bedrivs i nära samarbete med Samordningsförbundens POA2 projekt i syfte att tillsammans åstadkomma ett större, länsgemensamt lärande om vilka metoder och arbetssätt som är verkningsfulla och hur de kan tillämpas i ordinarie verksamhet. Genom att hålla samman kompetensutvecklingsinsatser och genomförandeinsatser så kommer vi lättare, och med bättre förutsättningar, kunna fånga signaler om teman och områden där kompetensen behöver stärkas för ett gott genomförande och ett gott stöd till våra målgrupper. Det i sin tur resulterar sannolikt i färre interna stuprör som minskar effektiviteten i arbetet. Projektet blir också en möjlighet för att göra länsgemensamma uppföljningar och utvärderingar. Vi avser att samarbeta med forskare och lärosäten som följer upp och utvärderar projektens genomförandeinsatser, samt arbeta med att testa och utveckla datadriven uppföljning för att motverka diskriminering. En tydlig utgångspunkt för projektet kommer att vara ett genomförande i nära samarbete med de som direkt berörs; deltagare, anhöriga, projektmedarbetare och arbetsgivare. Inom projektet kommer tjänstedesignmetoder att användas för att öka inflytandet i samtliga av projektets aktiviteter. Projektet kommer under förutsättning att det beviljas, bedrivas under perioden mars 2023 till december 2024."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362405","2021SE05SFPR001_23-026-S11","Supported self-employment – entrepreneurship for all","Supported self employment – företagande för alla","Sweden","01/12/2023","30/11/2025",95,411974.19,"EUR",391504.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361636","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","That a person with a disability should have the same opportunities as others to run a business is a right enshrined in the UN Convention on the Rights of Persons with Disabilities. The support provided to unemployed persons with disabilities rarely or never includes a question of the possibility of running their own business. Society provides support in various ways to those who want to start their own business, but it is also largely based on the fact that it is given initially, that you can very quickly manage everything yourself without support and that you have knowledge of laws, regulations, finances, etc. surrounding a self-employed business. This approach excludes many people from daring and wanting to start their own business. Long-term support structures are largely lacking. The overall project goal is that the method Supported self employment will be tested to increase the possibility for people with disabilities or for people who for other reasons are far from the labour market, to be able to run their own business. The project will promote opportunities for entrepreneurship, entrepreneurship and business start-ups. The target group of the project is people with disabilities and people who for other reasons are far from the labour market, such as that you have a low level of education, have deficiencies in the Swedish language or have a mental illness. Many times, the causes covariate with each other. Participants will have two roles in the project. Partly as participants with the ambition to start their own business and need support and guidance in this. Partly as a co-creator in the project together with the project co-workers where the method will be tested and evaluated and adapted to the Swedish relationship and the needs of the target group. We can call it a supportive and supportive part and a participating part. The transnational work will be central to the project, partly because the method supported self-employment exists in several European countries but not in Sweden.","Att den som har en funktionsnedsättning ska ha samma möjligheter som andra att driva företag är en rättighet som finns inskriven i FNs konvention om rättigheter för personer med funktionsnedsättning. Det stöd som ges till arbetslösa personer med funktionsnedsättning innehåller sällan eller aldrig en fråga om möjligheten att driva eget företag. Samhället ger visserligen stöd på olika sätt till den som vill starta eget företag men det bygger också till stor del på att det ges initialt, att du väldigt snabbt ska kunna klara allt själv utan stöd och att du har kunskaper om lagar, regler, ekonomi mm som omger ett eget företagande. Detta förhållningssätt utestänger många människor från att våga och vilja starta eget företag. Långsiktiga stödstrukturer saknas till stor del. Det övergripande projektmålet är att metoden Supported self employment ska testas för att öka möjligheten för personer med funktionsnedsättning eller för personer som av andra orsaker står långt från arbetsmarknaden, att kunna driva eget företag. Projektet ska främja möjligheterna till entreprenörskap, företagande och till start av eget företag. Målgruppen för projektet är personer med funktionsnedsättning och personer som av andra skäl befinner sig långt från arbetsmarknaden, så som att du har en låg utbildningsnivå, har brister i det svenska språket eller har en psykisk ohälsa. Många gånger samvarierar orsakerna med varandra. Deltagarna kommer att ha två roller i projektet. Dels som deltagare med ambition att starta eget företag och ha behov av stöd och vägledning i detta. Dels som medskapare i projektet tillsammans med projektmedarbetarna där metoden ska testas och värderas samt anpassas till svenska förhållande och målgruppens behov. Vi kan kalla det en stöttande och stödjande del och en medverkande del. Det transnationella arbetet kommer vara centralt i projektet bl a mot bakgrund av att metoden supported self employment finns i flera europeiska länder men inte i Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362147","2021SE16RFPR004_20366859","Building reuse Uppsala","Byggåterbruk Uppsala","Sweden","18/11/2024","15/11/2027",39,797473.62,"EUR",311014.71,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757713","59.94488957909,17.715932392711",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0380","Uppsala",null,null,"Uppsala County",null,null,"SE121","2021-2027","Uppsala Municipality's building reuse project aims to pave the way for a large-scale, activated reuse chain in Uppsala, where the storage and retransmission of reused materials and the provision of ancillary services are mainly carried out by private operators, in particular by small and medium-sized enterprises. To this extent, the activities of the project will focus on: - promote market participants' conditions for circular and climate-positive construction, including through the development and streamlining of the municipal policy framework - increase market participants' knowledge of circular business models and the role of circular material flows in the construction sector of the future. - promote market participants' involvement in Uppsala's recycling chain. - promote the supply of expertise to Uppsala's circular construction and real estate sector. - enable the testing and development of practical market solutions in a physical test bed for interim storage. The project will be conducted in close collaboration with the Uppsala Climate Protocol.","Uppsala kommuns byggåterbruksprojekt syftar till att bereda vägen för en storskalig, aktiverad återbrukskedja i Uppsala där lagring och vidareförmedling av återbrukat material samt tillhandahållandet av kringtjänster huvudsakligen bedrivs av privata aktörer, i synnerhet av små- och medelstora företag. I den mån kommer projektets aktiviteter fokusera på att: - främja marknadsaktörers förutsättningar för ett cirkulärt och klimatpositivt byggande, bland annat genom en utveckling och effektivisering av det kommunala policyramverket - öka marknadsaktörers kunskap om cirkulära affärsmodeller samt cirkulära materialflödens roll i framtidens byggsektor. - främja marknadsaktörers engagemang i Uppsalas återbrukskedja. - främja kompetensförsörjningen till Uppsalas cirkulära bygg-och fastighetssektor. - möjliggöra testandet och utvecklingen av praktiska marknadslösningar i en fysisk testbädd för mellanlagring. Projektet kommer att bedrivas i nära samverkan med Uppsala klimatprotokoll."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361809","2021SE16RFPR008_20358481","Multi-use in the North","Mångbruk i norr","Sweden","01/02/2023","30/09/2023",40,59270.4,"EUR",23708.16,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757582","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Multi-use of forests represents an opportunity for increased sustainable use of forests in the north, increased processing rates and increased rural development. Increased networking and knowledge sharing is an opportunity for the development and capacity building of multi-use in the North. Since the forest activities in many cases extend across county boundaries, this preliminary study is a collaboration between the regional forest programs in Västerbotten and Norrbotten counties. We intend to apply for funding for a feasibility study to mobilise multi-use actors and specify activities to be carried out in a large-scale project. This preliminary study maps the existing multi-use companies in the intended project area and examines what an implementation project can look like to promote the development of and collaboration among multi-use companies.","Mångbruk av skog utgör en möjlighet till ökat hållbart nyttjande av skogarna i norr, ökad förädlingsgrad och ökad landsbygdsutveckling. Ökat nätverkande och kunskapsutbyte utgör en möjlighet till utveckling och kapacitetsuppbyggnad av mångbruket i norr. Då de skogliga verksamheterna i många fall sträcker sig över länsgränserna är denna förstudie ett samarbete mellan de regionala skogsprogrammen i Västerbottens och Norrbottens län. Vi avser att söka medel för en förstudie för att mobilisera mångbruksaktörer och precisera aktiviteter som ska utföras i ett storskaligt projekt. Den här förstudien kartlägger de befintliga mångbruksföretagen i det avsedda projektområdet samt undersöker hur ett genomförandeprojekt kan se ut för att främja utvecklingen av och samverkan bland mångbruksföretag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362571","2021SE05SFPR001_22-021-S01","LEVA - Raising Experience through VAlindering","LEVA – Lyfta Erfarenhet genom VAlindering","Sweden","13/02/2023","10/02/2025",40,771012.9,"EUR",310605.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361569","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The shortage of trained assistant nurses is increasing within the municipalities of Gällivare, Kiruna, Jokkmokk and Pajala and in order to cope with the need for staff, the municipalities have been forced to employ people even though they lack a complete assistant nurse education. Investigations have shown that there is a relatively widespread lack of competence within the profession of assistant nurse, which is based on the fact that the profession is unregulated. In order for elderly care to be able to provide the necessary care, it requires that the availability of staff with the right skills is increased. In order to strengthen health care, the Government has decided that assistant nurse should become a protected professional title. There are large professional groups affected by the decision and this will lead to more people needing to validate their knowledge and train to continue to use the professional title. But for the very strained care of the elderly in our four municipalities, we see from the Lapland Municipal Association, which runs nursing education at our learning centres, that we must help each other with the supply of skills. The goal of the project is therefore to build an organization where health and social care teachers together with validation supervisors develop a method with working methods, routines and structures that streamline the validation process. In the long term, the model will lead to employees in elderly care being able to validate certain parts of the workplace. In addition to these challenges, Norrbotten and our four sparsely populated municipalities are facing an extensive generational change in the labour market. We have an ageing population that is growing at the same time as our young people are getting fewer and fewer. In addition, fewer and fewer people are applying for health and social care education. In addition to this, we have our large mining industries which, on the one hand, are vital for our sparsely populated municipalities and which create hundreds of jobs but, on the other hand, contribute to enormous competition for labour. The focus must therefore be on the provision of skills in health care. For this reason, we can of course state that it is not only a question of validating existing staff but also of managing to get more people into healthcare. The project therefore also aims to broaden the recruitment base through marketing that will reach out to more people, with great consideration for how gender equality looks in elderly care. The efforts will highlight our different educational pathways to the assistant nurse and show a positive image of the nursing profession. The project will be owned by Lapland Municipal Association and run together with our partners Kiruna Municipality, Gällivare Municipality, Jokkmokk Municipality and Pajala Municipality.","Bristen på utbildade undersköterskor ökar inom kommunerna Gällivare, Kiruna, Jokkmokk och Pajala och för att klara av att fylla behovet av personal har kommunerna tvingats till att anställa personer trots att de saknar en fullständig undersköterskeutbildning. Utredningar har visat att det finns en relativt utbredd kompetensbrist inom yrkesgruppen undersköterska vilket grundar sig i att yrket är oreglerat. För att äldreomsorgen ska kunna ge den vård och omsorg som behövs kräver det att tillgång av personal med rätt kompetens ökar. För att stärka upp vården har Regeringen beslutat att undersköterska ska bli en skyddad yrkestitel. Det är stora yrkesgrupper som berörs av beslutet och det kommer leda till att fler behöver validera sina kunskaper samt utbilda sig för att fortsatt få använda yrkestiteln. Men för den mycket ansträngda äldreomsorgen i våra fyra kommuner ser vi från Lapplands Kommunalförbund, som driver undersköterskeutbildning på våra lärcentra, att vi måste hjälpas åt med kompetensförsörjningen. Målet med projektet är därför att bygga en organisation där vård- och omsorgslärare tillsammans med valideringshandledare utvecklar en metod med arbetssätt, rutiner och strukturer som effektiviserar valideringsprocessen. Långsiktigt ska modellen leda till att anställda inom äldreomsorgen ska kunna validera vissa delar på arbetsplatsen. Utöver dessa utmaningar står Norrbotten och våra fyra glesbygdskommuner inför en omfattande generationsväxling på arbetsmarknaden. Vi har en åldrande befolkning som ökar samtidigt som våra unga blir allt färre. Det är dessutom allt färre som söker till vård- och omsorgsutbildningarna. I tillägg till detta har vi våra stora gruvnäringar som å ena sidan är livsviktiga för våra glesbygdskommuner och som skapar hundratals arbetstillfällen men som å andra sidan bidrar till en enorm konkurrens om arbetskraft. Vårdens kompetensförsörjning måste därför få stå i fokus. Vi kan av den orsaken givetvis konstatera att det inte enbart handlar om att validera befintlig personal utan även att lyckas få in fler till vården. Projektet har därför även som mål att bredda rekryteringsbasen genom marknadsföring som ska nå ut till fler och då med stort hänsynstagande kring hur jämställdheten ser ut inom äldreomsorgen. Insatserna ska belysa våra olika utbildningsvägar till undersköterska samt visa på en positiv bild av vårdyrket. Projektet kommer ägas av Lapplands Kommunalförbund och drivas tillsammans med våra samverkansparter Kiruna kommun, Gällivare kommun, Jokkmokks kommun samt Pajala kommun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362143","2021SE16RFPR007_20366806","OSN Örnsköldsvik Municipality 2024-2027","OSN Örnsköldsviks kommun 2024-2027","Sweden","01/09/2024","30/04/2027",40,2718000,"EUR",1087200,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990611","63.546045518254,18.238284300578",32,"ICT: Very High-Capacity broadband network (backbone/backhaul network)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2284","Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The project will provide companies and households with access to fast broadband and is an important part of Örnsköldsvik's broadband strategy adopted by the Municipal Executive Board in June 2022 and is valid for the period 2022-2030. The development of broadband is a prerequisite for future digital services, there is agreement, both at national, regional and local level. Access to high-quality and high-speed broadband is a prerequisite for efficient management, entrepreneurship, employment and, not least, for simplifying everyday life for citizens and businesses. An important basis for the work is to reach the national targets, but also to reach the European targets that extend to 2030. An important success factor will be interaction withdifferent parties. Collaboration takes place both locally and regionally. Locally with fibre associations, business organisations and regionally with other actors and public organisations.","Projektet ska ge företag och hushåll tillgång till snabbt bredband och ingår som en viktig del i Örnsköldsviks bredbandsstrategi antagen av Kommunstyrelsen i juni 2022 och gäller för perioden 2022-2030. Utvecklingen av bredband är en förutsättning för framtidens digitala tjänster, det finns det enighet om, på såväl nationell, regional som lokal nivå. Tillgång till bredband med hög kvalitet och hastighet är en grundförutsättning för effektiv förvaltning, företagande, sysselsättning och inte minst för att förenkla vardagen för medborgare och företag. En viktig grund i arbetet är att nå de nationella målen, men även att nå de europeiska målen som sträcker sig fram till 2030. En viktig framgångsfaktor kommer att vara samverkan medolika parter. Samverkan sker både lokalt och regionalt. Lokalt med fiberföreningar, företagsorganisationer och regionalt med andra aktörer och offentliga organisationer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361867","2021SE16RFPR004_20359829","Robotic power 5.0","Robotkraft 5.0","Sweden","01/05/2023","01/05/2025",40,442358.64,"EUR",176943.46,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757702","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|59.124138601283,15.139032686076|59.004035335074,15.246282856958|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|59.796623439955,15.721619082562|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|59.318269401395,16.423763853783|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|58.894243369258,17.483444072903",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Västmanland County|Örebro County",null,null,"SE122|SE125|SE124","2021-2027","The project will contribute to increased competitiveness and sustainability of 17 SMEs. This is done through feasibility studies and the development of new concepts for robot-based automation. Robot-based automation is, and will be, a very important component in strengthening SMEs' competitiveness and their ability to maintain production in Sweden. The project will thus contribute to solving several of the challenges within Smart Industry. The new concepts for robot-based automation developed in the project involve the implementation of new work processes, increasing competence in automation and digitalisation, and contributing to increased adaptability based on increased efficiency, competitiveness and sustainability. Projects are well in line with the ÖMS Smart Industry Roadmap, as well as the regional growth strategies for Smart Specialisation in Västmanland (A strong and sustainable business community), Sörmland (Advanced manufacturing) and Örebro County (Intelligent production systems).","Projektet kommer att bidra till ökad konkurrenskraft och hållbarhet hos 17 st SME. Detta sker via genomförande av förstudier samt framtagning av nya koncept för robotbaserad automation. Robotbaserad automation är, och kommer att vara, en mycket viktig komponent för att stärka SMEs konkurrenskraft och deras möjlightet att behålla produktionen i Sverige. Projektet kommer därmed att bidra till att lösa flera av utmaningarna inom Smart Industri. De nya koncept för robotbaserad automation som tas fram i projektet innebär implementering av nya arbetsprocesser, höjning av kompetensen inom automation och digitalisering, och bidrar till en ökad omställningsförmåga som är baserad på ökad effektivitet, konkurrenskraft och hållbarhet. Projekt ligger väl i linje med Färdplan ÖMS Smart Industri, samt de regionala tillväxtstrategierna för Smart Specialisering i Västmanland (Ett starkt och hållbart näringsliv), Sörmland (Avancerad tillverkning) och Örebro Län (Intelligenta produktionssytem)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362599","2021SE05SFPR001_22-029-S02","PerFekt- Staff development that gives Impact","PerFekt- Personalutveckling som ger Effekt","Sweden","01/02/2023","31/03/2026",40,3142380.78,"EUR",1266039.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990701","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","There are 1,194,496 companies in Sweden. 99.4% of these have 0-49 employees. Increasing focus and hope is being put on small businesses. However, small businesses do not develop their employees to a very high degree. In terms of their own industry and sector-specific knowledge, small business owners are better equipped and prioritize training in regulatory areas. The skills and resources of small business employees are not utilised and developed to the extent that is actually possible. Lifelong learning is, most often, a completely unknown concept for both leaders and employees in small businesses. The consequence of this is that employees in smaller companies do not develop to the same degree as employees in larger companies, therefore, a skills mismatch arises and these individuals do not gain as strong a position in the labour market. The ability to change and the propensity to change is just as important in a small company as in a larger company, but places higher demands on all employees in small companies to contribute to developing the organization forward. Something that is also missing, but which is actually in various ways demanded by many leaders at small businesses, are tools for making a skills and skill inventory of their employees. This could generate an analysis and long-term plan to increase ability, knowledge and competence and create conditions for knowledge replenishment at short notice and the right effort. Small businesses also do not prepare their employees to change in the face of various changes that are taking place in society and the world. For example, sustainable development is still a concept that is often unprocessed in the small business world. Although many still work sustainably in many areas, they are unaware of it. Unless the individuals at the company can change when changes occur in the outside world, the company will also certainly have challenges to change and the risk will then be that the company does not keep up with the pace of change in the outside world, which in the long run can have serious consequences. Based on the problem picture, we want the project to focus on the following three problem areas: 1: The skills and resources of small business employees are not utilised and developed to the extent that is actually possible. Lifelong learning is, most often, a completely unknown concept for both leaders and employees in small businesses. 2: Long-term strategic planning linked to employee skills development is lacking in small businesses. 3: Small businesses do not prepare their employees to change in the face of various changes taking place in society and the world Objective and purpose of the project - The project contributes to employees in small businesses with 1 to 49 employees raising their skills and thus strengthening their position in the labour market. Participants experience increased self-awareness, knowledge and awareness of their own competence, which in turn gives insight into which areas to develop in order to gain increased knowledge and competence. With the project, the employee takes part in training initiatives that increase employability and the chance of new jobs when required/desired. In the project, we want to develop and test use a smart and cost-effective digital tool with associated methodology where small businesses can easily see and analyze the current situation linked to the employees' skills and the company's skills needs, and use the tool to work with the employee on its continuous skills development. The tool and the method behind it should give the employee and the company manager an increased insight into the importance of continuous competence development and how the employee can influence and take responsibility for it to a greater extent. The platform promotes opportunities for small businesses to be flexible when it comes to upskilling and reskilling employees. These companies can become role models for other organizations as they consciously prioritize and invest in continuous knowledge enhancement. By broadening and deepening the knowledge of participating individuals as well as tools for more effective ways of working, participating small businesses can more easily adapt to our changing world and increase the company's profitability and thus secure jobs. Participating individuals gain through their participation an increased understanding of what can be included in business intelligence, a more positive attitude towards education and new technologies, which in turn means that they strengthen their position in the labour market and its changing skills requirements. Target group and scope 1750 Employees in 700 small companies with 1 - 49 employees from all over Sweden Activities for participants: - Develop and use tools for competence mapping, the tool is intended to be used independently for the individual and summarize for the company. Support participating companies and their employees in gaining increased self-awaren","I Sverige finns 1 194 496 företag. 99,4 % av dessa har 0–49 anställda. Alltmer fokus och hopp sätts till småföretagen. Men småföretag kompetensutvecklar inte sina medarbetare i särskilt hög grad. När det gäller sin egen bransch och branschspecifik kunskap är småföretagare bättre rustade och där prioriteras utbildningar inom lagstadgade områden. Kompetensen och resurserna hos medarbetare på småföretag tillvaratas inte och utvecklas inte i den grad som faktisk är möjligt. Livslångt lärande är ett, allt som oftast, helt okänt begrepp för både ledare och medarbetare i småföretag. Konsekvensen av detta blir att medarbetare på mindre företag inte utvecklas i samma grad som medarbetare i större företag därför uppstår ett kompetensglapp och dessa individer får då inte lika stark ställning på arbetsmarknaden. Omställningsförmåga och förändringsbenägenhet är lika viktigt i ett litet företag som i ett större företag men ställer högre krav på att samtliga anställda i småföretag kan bidra för att utveckla organisationen framåt. Något som också saknas, men som faktiskt på olika sätt efterfrågas av många ledare på småföretag, är verktyg för att göra en kompetens- och färdighetsinventering av sina medarbetare. Detta skulle kunna generera en analys och långsiktig plan för att öka förmåga, kunskap och kompetens samt skapa förutsättningar för kunskapspåfyllning med kort varsel och rätt insats. Småföretag förbereder inte heller sina medarbetare på att ställa om inför olika förändringar som sker i samhället och världen. Till exempel så är hållbar utveckling fortfarande ett begrepp som ofta är obearbetat inom småföretagarens värld. Trots att många ändå arbetar hållbart inom många områden, är de omedvetna om det. Om inte individerna på företaget kan ställa om när förändringar sker i omvärlden, kommer företaget också med all säkerhet att ha utmaningar med att ställa om och risken blir då att företaget inte hänger med i omvärldens förändringstakt vilket på sikt kan få alvarliga konsekvenser. Utifrån problembilden vill vi i projektet fokusera på följande tre problemområden: 1: Kompetensen och resurserna hos medarbetare på småföretag tillvaratas inte och utvecklas inte i den grad som faktisk är möjligt. Livslångt lärande är ett, allt som oftast, helt okänt begrepp för både ledare och medarbetare i småföretag. 2: Långsiktig strategisk planering kopplat till medarbetarnas kompetensutveckling saknas i småföretag. 3: Småföretag förbereder inte sina medarbetare på att ställa om inför olika förändringar som sker i samhället och världen Projektets mål och syfte - Projektet bidrar till att medarbetare på småföretag med 1–49 anställda höjt sin kompetens och därmed har stärkt sin ställning på arbetsmarknaden. Deltagarna upplever en ökad självkännedom, kunskap och medvetenhet kring sin egen kompetens vilket i sin tur ger insikt kring vilka områden som man bör utvecklas inom för att få ökad kunskap och kompetens. I och med projektet tar medarbetaren del av utbildningsinsatser som ökar anställningsbarhet och chans till nya jobb när så krävs/önskas. - I projektet vill vi utveckla och testanvända ett smart och kostnadseffektivt digitalt verktyg med tillhörande metodik där småföretag på ett enkelt sätt dels kan se och analysera nuläge kopplat till medarbetarnas kompetens och företagets kompetensbehov, dels använda verktyget för att tillsammans med medarbetaren arbeta med dess kontinuerliga kompetensutveckling. Verktyget och metoden bakom skall ge medarbetaren och företagsledaren en ökad insikt om betydelsen av kontinuerlig kompetensutveckling samt hur medarbetaren i högre grad själv kan påverka och ta ansvar för det. Plattformen främjar möjligheterna för småföretag att vara flexibla när det kommer till kompetenshöjning och omskolning av medarbetare. Dessa företag kan bli förebilder för andra organisationer då de medvetet prioriterar och investerar i löpande kunskapshöjning. - Genom breddade och fördjupade kunskaper hos deltagande individer samt verktyg för mer effektiva arbetssätt kan deltagande småföretag enklare anpassa sig till vår föränderliga värld och öka företagets lönsamhet och därmed säkra arbetstillfällen. Deltagande individer får genom sitt deltagande en ökad förståelse vad som kan ingå i omvärldsbevakning, en mer positiv inställning till utbildningar och nya tekniker vilket i sin tur gör att de stärker sin ställning på arbetsmarknaden och dess förändrade kompetenskrav. Målgrupp och omfattning 1750 Medarbetare i 700 små företag med 1 - 49 anställda från hela Sverige Aktiviteter för deltagarna: - Utveckla och använda verktyg för kompetenskartläggning, verktyget är tänkt att kunna nyttjas fristående för individen och sammanfattande för företaget. - Stötta deltagande företag och dess medarbetare i att få en ökad självinsikt kring den egna kompetensen på både organisationsnivå och individnivå - Framtagande av plan för kompetensutveckling - Kunskapspåfyllning utifrån deltagarnas behov av kompetensutveckling och samt entreprenörskap, digitala f"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362020","2021SE16JTPR001_20362655","Professional growth for the metals industry and the green transition","Yrkesvux för metallindustrin och den gröna omställningen","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1999800,"EUR",799920,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757911","64.809861886289,20.550939001687",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2482","Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The aim of the project is to develop adapted training courses, create the conditions for increasing the training capacity and thus the availability of trained skills for the metal industry value chain in the local and regional area. Through new training courses, training environments and skills-enhancing initiatives, we want to contribute to developing adult education in Skellefteå to better match the skills needs in the metal industry's value chain and strengthen the recruitment base. The target group of the project is adult education in Skellefteå and, by extension, companies in the metal industry in the local and regional area. By focusing on collaboration with local and regional actors, we want to create the conditions to increase access to trained skills in the long term and contribute to society's green transition and a stronger industry in the metal industry's value chain in the area.","Syftet med projektet är att ta fram anpassade utbildningar, skapa förutsättningar för att öka utbildningskapaciteten och därmed tillgången till utbildad kompetens för metallindustrins värdekedja i det lokala och regionala området. Genom nya utbildningar, utbildningsmiljöer och kompetenshöjande insatser vill vi bidra till att utveckla vuxenutbildningen i Skellefteå för att bättre matcha kompetensbehoven i metallindustrins värdekedja och stärka rekryteringsbasen. Målgruppen för projektet är vuxenutbildningen i Skellefteå och i förlängningen företag inom metallindustrin i det lokala och regionala området. Genom att fokusera på samverkan med lokala och regionala aktörer vill vi skapa förutsättningar för att öka tillgången till utbildad kompetens på lång sikt och bidra till samhällets gröna omställning och ett starkare näringsliv inom metallindustrins värdekedja i området."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362246","2021SE05SFPR001_23-075-S10","UPSC+","UPSC+","Sweden","01/07/2024","30/04/2025",40,816853.77,"EUR",326741.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361591","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","UPSC+ aims to improve the inclusion of Ukrainian refugees in the labour market and thus contribute to the goals of the Regional Development Plan for the Stockholm region. The project is run by Beredskapslyftet. We are a non-profit organization and platform for mobilizing resources from the business community in order to support society and for the business community to better utilize society's resources in the form of available labor. We started the Ukrainian Professional Support Center (UPSC) in spring 2022, in collaboration with a variety of recruitment companies. UPSC matches job-seeking Ukrainians to employers' skills needs. The project team consists of experienced recruiters and project managers from both Sweden and Ukraine. In UPSC+, we will continue to support Ukrainians and employers to meet. However, given our connection to the business sector and the jobs it entails, we will develop our way of working so that it can be applied to new target groups, such as those who are further away from a job. By developing our approach in relation to research on successful ways of working to support individuals who are far from the labour market into work (Beskæftigelses Indicator Project in Denmark) and by forging stronger links with public actors (coordination associations and municipalities) where these target groups are often located, we want to contribute through UPSC+ to method development and cross-sectoral collaboration to create pathways into work for more people.","UPSC+ syftar till att förbättra inkluderingen av ukrainska flyktingar på arbetsmarknaden och på så vis bidra till målen i den regionala utvecklingsplanen för Stockholmsregionen. Projektet drivs av Beredskapslyftet. Vi är en ideell förening och plattform för att mobilisera resurser från näringslivet i syfte att stötta samhället och för näringslivet att bättre nyttja samhällets resurser i form av tillgänglig arbetskraft. Vi startade Ukrainian Professional Support Center (UPSC) under våren 2022, i samarbete med en rad olika rekryteringsföretag. UPSC matchar arbetssökande ukrainare mot arbetsgivares kompetensbehov. Projektteamet består av erfarna rekryterare och projektledare från både Sverige och Ukraina. I UPSC+ ska vi fortsätta stötta ukrainare och arbetsgivare att träffas. Men med tanke på vår koppling till näringslivet och de arbetstillfällen det innebär ska vi utveckla vårt arbetssätt så att det kan tillämpas på nya målgrupper, till exempel de som står längre ifrån ett arbete. Genom att utveckla vårt arbetssätt i relation till forskning om framgångsrika arbetssätt för att stötta individer som står långt ifrån arbetsmarknaden in i arbete (Beskæftigelses Indikator Projekt i Danmark) samt genom att knyta starkare band till offentliga aktörer (samordningsförbund och kommuner) där dessa målgrupper ofta befinner sig, vill vi genom UPSC+ bidra till metodutveckling och tvärsektoriell samverkan för att skapa vägar in i arbete för fler."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362075","2021SE16RFPR001_20363722","Open Lab South","Open Lab South","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,1208690.82,"EUR",483476.33,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757597","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Blekinge County|Skåne County",null,null,"SE221|SE224","2021-2027","The goal of the project is that regional SMEs (SMEs) in life science, materials science, food and chemistry will have increased their innovation capacity and thus their competitiveness, through increased use of laboratories, equipment halls, instruments and skills of participating nodes. Through the design of a One Point entry portal, Malmö University, Lund University, Smile and Medeon contribute to further developing the region's innovation infrastructure. The portal provides SMEs with advice, information and skills transfer and broadened access to resources. A roadmap is created that shows how pre-clinical and clinical research is implemented in the portal. The project is a further development of the Open Lab Skåne arena, developed from the needs of the target group, where we have had continuous contact with SMEs. In the long term, the project contributes to strengthening innovation in the region, the UN's global goals and sustainable development, by making resources in the region available to SMEs.","Målet för projektet är att regionala SMF (små och medelstora företag) inom life science, materialvetenskap, livsmedel och kemi ska ha ökat sin innovationskapacitet och därmed sin konkurrenskraft, genom ökat utnyttjande av laboratorier, apparathall, instrument och kompetens hos deltagande noder. Genom utformning av en One point entry-portal bidrar Malmö universitet, Lunds universitet, Smile och Medeon, i det här samverkansprojektet till att vidareutveckla regionens innovationsinfrastruktur. I portalen ges SMF rådgivning, information och kompetensförmedling och breddad tillgång till resurser. En roadmap skapas som visar hur pre-klinisk och klinisk forskning implementeras i portalen. Projektet är en vidareutveckling av Open Lab Skåne-arenan, utarbetad från målgruppens behov, där vi haft kontinuerlig kontakt med SMF. Projektet bidrar på sikt till att stärka innovationskraften i regionen, FN:s globala mål och en hållbar utveckling, genom att tillgängliggöra resurser i regionen för SMF."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361814","2021SE16RFPR006_20358498","Innovation Dalarna AID","Akademinära Innovation Dalarna AID","Sweden","01/01/2023","31/03/2026",50,1172661.84,"EUR",586330.92,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758023","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","In the Innovation Index 2021, Dalarna has a bottom position based on the region's innovation capacity based on prerequisites, renewal capacity and ability to commercialize ideas. The aim of the project is to identify and utilize new knowledge-based innovative ideas, from academia and research as well as individuals. Interaction and cooperation between academia and business will be increased and Dalarna will be strengthened as an innovative region. Few of the innovations that are commercialised in the business sector come directly from academia and research, which is a problem both nationally and internationally. This is reflected in the fact that very few ideas from the academy have so far applied for development aid. Targeted activities will capture innovative ideas at Dalarna University for further development. The project will also support advanced innovation. Innovation competitions will stimulate new ideas that develop into companies and an annual innovation week will stimulate and highlight innovation in Dalarna.","I Innovationsindex 2021 har Dalarna en bottenplacering baserat på regionens innovationskapacitet utifrån grundförutsättningar, förnyelseförmåga och förmåga att kommersialisera idéer. Projektets mål är att identifiera och tillvarata nya kunskapsbaserade innovativa idéer, från såväl akademi och forskning som enskilda individer. Interaktion och samarbete mellan akademi och näringsliv ska öka och Dalarna ska stärkas som en innovativ region. Få av de innovationer som kommersialiseras i näringslivet kommer direkt från akademi och forskning, vilket är ett problem såväl nationellt som internationellt. Detta avspeglas i att mycket få idéer från akademin hittills har sökt utvecklingsstöd. Riktade aktiviteter ska fånga upp innovativa idéer hos Högskolan Dalarna för fortsatt utveckling. Projektet ska även stödja avancerad innovation. Innovationstävlingar ska stimulera till nya idéer som utvecklas till företag och en årlig innovationsvecka ska stimulera och synliggöra innovation i Dalarna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362380","2021SE05SFPR001_23-021-S02","Mission-driven work to increase school attendance","Missionsdrivet arbete för ökad skolnärvaro","Sweden","02/01/2024","30/12/2026",40,499147.11,"EUR",199640.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361653","57.0525595,15.4946093",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","The aim of the project is, through cross-sectoral mission-driven work, and the active participation of children and their guardians, to develop needs-based methods for early and coordinating efforts to reduce study interruptions and prevent individuals from ending up in exclusion in the long term. In the initial phase of the project, co-financiers, collaborators and other stakeholders are mobilised to formulate a common measurable mission aimed at increasing school attendance. Based on the method Steps to protect, the project will provide preventive and needs-appropriate support to children and young people from 13 years and up, who have or are at risk of ending up in problematic school absence through individual support/coaching, psychosocial support and health promotion activities. Together with the co-financing municipalities Högsby and Nybro, RF SISU Småland and other local non-profit actors, we will continuously work with dialogue and learning to identify obstacles and pathways for more coherent support for the target group. The project Mission-driven work for increased school attendance in Kalmar County creates an arena to be able to highlight system errors and treat these cross-sectoral based on the individual's needs through a strategic collaboration group and operational working group in each participating municipality.","Syftet med projektet är att genom sektorsövergripande missionsdrivet arbete, och ett aktivt deltagande av barn och deras vårdnadshavare, utveckla behovsbaserade metoder för tidiga och samordnande insatser för att minska studieavbrott och motverka att individer hamnar i utanförskap på sikt. I den inledande fasen av projektet mobiliseras medfinansiärer, samverkansaktörer och andra intressenter för att formulera ett gemensamt mätbart mission med sikte på att öka skolnärvaron. Projektet kommer utifrån metoden Steps to protect ge förebyggande och behovsanpassat stöd till barn och unga från 13 år och uppåt, som har eller riskerar att hamna i problematisk skolfrånvaro genom individstöd/coachning, psykosocialt stöd samt hälsofrämjande aktiviteter. Vi kommer gemensamt med de medfinansierande kommunerna Högsby och Nybro, RF SISU Småland och andra lokala idéburna aktörer kontinuerligt arbeta med dialog och lärande för att identifiera hinder och vägar för mer sammanhållet stöd för målgruppen. Projektet Missionsdrivet arbete för ökad skolnärvaro i Kalmar län skapar en arena för att kunna lyfta systemfel och behandla dessa sektoröverskridande utifrån individens behov genom en strategisk samverkansgrupp och operativ arbetsgrupp i varje medverkande kommun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361812","2021SE16RFPR003_20358492","SmartAgri 2.0","SmartAgri 2.0","Sweden","01/02/2023","31/05/2026",40,1130777.91,"EUR",452311.16,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757743","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","The project aims to support small and medium-sized enterprises, which are active in the agricultural sector in western Sweden. In the project, they will increase their knowledge and awareness of the opportunities of digitalisation, accelerate the adoption and implementation of new digital technologies, and develop innovative digital solutions. SmartAgri 2.0 builds on the successful activities carried out in previous projects and broadens the innovation hub's offering by intensifying communication with the primary level to support the adoption of new technologies and to better adapt technology development to the current needs of agriculture. For technology companies, this means closer collaboration with the market, and even more needs-driven development. For agriculture, digital solutions mean tools to increase profitability, efficiency and productivity in agriculture, as well as to achieve the Sustainable Development Goals.","Projektet syftar till att stödja små och medelstora företag, som är verksamma inom lantbruksbranschen i Västsverige. De ska i projektet öka sin kunskap och medvetenhet om digitaliseringens möjligheter, snabbare ta till sig och implementera ny digital teknik, samt utveckla innovativa digitala lösningar. SmartAgri 2.0 bygger vidare på de framgångsrika aktiviteter som genomförts i tidigare projekt, och gör en breddning av innovationshubbens erbjudande genom att intensifiera kommunikationen med primärledet för att stödja adoption av ny teknik och på ett ännu bättre sätt anpassa teknikutvecklingen till lantbrukets aktuella behov. För teknikföretagen innebär det en närmare samverkan med marknaden, och en än mer behovsdriven utveckling. För lantbruket innebär digitala lösningar verktyg för att öka lönsamhet, effektivitet och produktivitet inom lantbruket, samt för att uppnå målen för hållbar utveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362043","2021SE16RFPR004_20363603","Innovation Network Welfare and Health_2.0","Innovationsnätverk Välfärd och Hälsa_2.0","Sweden","01/02/2024","31/01/2027",39,920056.41,"EUR",358822,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758041","59.796623439955,15.721619082562|59.354496698697,15.785473771134|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Västmanland County",null,null,"SE125","2021-2027","The project will contribute to more efficient and effective development of products, processes and services for sustainable transformation in Life Science, Welfare and e-health by increasing the ability to collaborate between health and social care, industry, academia and civil society. The project brings together key actors in Västmanland's innovation system; health and social care, Mälardalen University - Center for Welfare Change, ALMI, Create, RISE, and other important actors in Västmanland and ÖMS, to jointly establish clear structures for collaboration, 'Innovation Network for Welfare and Health_2.0', and thus increase the skills and capacity of all actors to more effectively drive sustainable development within the challenge area.","Projektet ska bidra till mer effektiv och ändamålsenlig utveckling av produkter, processer och service för hållbar transformation inom Life Science, Välfärd och e-hälsa genom att öka förmågan till samverkan mellan hälso- och sjukvården och omsorgen, näringslivet, akademi och civilsamhälle. Projektet samlar nyckelaktörer inom Västmanlands innovationssystem; hälso- och sjukvård och omsorg, Mälardalens universitet - Center för välfärdsförändring, ALMI, Create, RISE, och andra viktiga aktörer inom Västmanland och ÖMS, för att gemensamt etablera tydliga strukturer för samverkan, 'Innovationsnätverk för välfärd och hälsa_2.0', och på så vis öka kompetens och kapacitet hos alla aktörer för att mer effektiv driva på hållbar utveckling inom utmaningsområdet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361964","2021SE16RFPR006_20361391","From Village Hotel to Visit Village","Från Byhotell till Visit Village","Sweden","01/09/2023","31/03/2026",49,730165.95,"EUR",357781.32,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757967","61.64482618702,13.143825298715|61.031481424515,14.26092556435|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.751047175766,15.838573765063",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2039|SE_2062|SE_2080","Gagnef|Leksand|Rättvik|Älvdalen|Mora|Falun",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","Dalarna's rural areas offer valuable resources in the form of beautiful natural landscapes and vibrant cultural history. At the same time, there are several sustainability challenges to be solved. Through the Byhotell 2.0 project, we want to build on the results of the Byhotell project and promote positive development in Dalabyar - with sustainable tourism as the engine. The goal is to further develop the completely new visitor industry model Visit Village through activities such as workshops, knowledge trips and training focused on skills development, business development and knowledge dissemination. The project's target group consists mainly of entrepreneurs who work with tourism in a number of villages in Dalarna and Visit Village economic association. In addition, the villages as a whole and their respective municipalities are included in the project. After the project, the target groups will be ambassadors for how we can organize a cooperative and sustainable tourism industry in rural areas. In the long term, it is hoped that Visit Village will spread within the country.","Dalarnas landsbygder erbjuder värdefulla resurser i form av sköna naturlandskap och levande kulturhistoria. Samtidigt finns där flera hållbarhetsutmaningar att lösa. Genom projektet Byhotell 2.0 vill vi bygga vidare på resultatet från projekt Byhotell och främja en positiv utveckling i Dalabyar - med hållbar besöksnäring som motor. Målbilden är att vidareutveckla den helt nystartade besöksnäringsmodellen Visit Village genom aktiviteter som workshops, kunskapsresor och utbildningar inriktade mot kompetensutveckling, affärsutveckling och kunskapsspridning. Projektets målgrupp utgörs främst av företagare som arbetar med besöksnäring i ett antal byar i Dalarna samt Visit Village ekonomisk förening. Därtill är byarna i sin helhet och deras respektive kommuner inkluderade i projektet. Efter projektet ska målgrupperna utgöra ambassadörer för hur vi kan organisera en kooperativ och hållbar besöksnäring på landsbygder. På sikt är förhoppningen att Visit Village ska spridas inom landet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361963","2021SE16RFPR008_20361387","the Hertsö field Svartövägen","Hertsöfältet Svartövägen","Sweden","17/03/2023","29/02/2024",40,1533863.52,"EUR",613545.41,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757865","65.782064135097,22.099280108855",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.2","RSO3.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2580","Luleå",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","As a result of the industrial investments and business establishment taking place in the region, the development of Luleå Industrial Park - Hertsöfältet is underway. At present, the transport infrastructure in the area in question is not designed to cope with the traffic increase expected in connection with the development of the industrial area. The purpose of the project is to implement road-reinforcing measures to increase the capacity for heavy transports from and to Luleå Industrial Park. In the short term, the project is expected to contribute to meeting the companies' need to be able to drive heavy transports, contribute to more efficient freight transports, increased accessibility and increased road safety. At the societal level, the project contributes to creating the conditions for the industry's green transition in Norrbotten.","Som ett resultat av de industriinvesteringar och företagsetablering som sker i regionen pågår utveckling av Luleå industripark - Hertsöfältet. I dagsläget är transportinfrastrukturen i aktuellt område inte dimensionerad för att klara av den trafikökningen som förväntas i samband med utveckling av industriområdet. Syftet med projektet är att genomföra vägförstärkande åtgärder för att öka kapaciteten för tunga transporter från och till Luleå industripark. På kort sikt förväntas projektet bidra till att möta företagens behov av att kunna köra tunga transporter, bidra till effektivare godstransporter, ökad framkomlighet och ökad trafiksäkerhet. På samhällsnivå bidrar projektet till att skapa förutsättningar för industrins gröna omställning i Norrbotten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362473","2021SE05SFPR001_23-043-S30","Fast Care Ukrainian Entrepreneurship","Fast Care Ukrainian Entrepreneurship","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,411248.07,"EUR",411248.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361706","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The Fast-Care Ukrainian Entrepreneurship project targets men and women from Ukraine who are displaced and covered by the Mass Refugee Directive. In the project led by SvIFF, participants will be offered training, seminars and personal coaching to prepare participants to start a business in Sweden. The goal is to move participants towards self-sufficiency by, above all, starting their own business but also, if the opportunity exists, by getting a job or getting closer to the labour market. The project will also give participants greater knowledge of society more generally. Through the methodology used by SvIFF in the implementation of the project, their sense of inclusion in society will increase and their engagement and empowerment will be strengthened.","Projektet Fast-Care Ukrainian Entrepreneurship vänder sig till män och kvinnor från Ukraina som är på flykt och omfattas av massflyktsdirektivet. I projektet som leds av SvIFF kommer deltagare att erbjudas utbildningsinsatser, seminarier och personlig coachning för att förbereda deltagarna för att starta företag i Sverige. Målet är att förflytta deltagarna mot egenförsörjning genom framför allt att starta eget företag men också, om tillfälle finns, genom att deltagarna får ett arbete eller kommer närmare arbetsmarknaden. Projektet kommer också att ge deltagarna ökad kunskap om samhället mer generellt. Genom den metodik SvIFF använder i genomförandet av projektet kommer deras känsla av inkludering i samhället att öka och deras engagemang och egenmakt att stärkas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362217","2021SE16RFPR004_20367157","Structural innovation for more local food","Strukturell innovation för mer lokal mat","Sweden","01/07/2024","30/06/2027",40,351000,"EUR",140400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361582","59.059922931297,15.886852336245|59.013051875704,16.267889617015|59.318269401395,16.423763853783|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|58.894243369258,17.483444072903",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa",null,null,"Södermanland County",null,null,"SE122","2021-2027","Sörmlands Matkluster's development work with structures and new forms of collaboration aims to shift the association's role as the hub for local food in Sörmland. Through collaboration between companies, actors and the public sector, new long-term sustainable ways of working are being built that create the conditions for increased food production, processing and meal experiences in Sörmland. By developing new industry forums with a focus on local food, the project contributes to strengthened competitiveness, increased preparedness and sustainable development in the food system.","Sörmlands Matklusters utvecklingsarbete med strukturer och nya samverkansformer syftar till att föreningen ska växla upp sin roll som navet för lokal mat i Sörmland. Genom samverkan mellan företag, aktörer och offentlig sektor byggs nya långsiktigt hållbara arbetssätt som skapar förutsättningar för ökat matproduktion, förädling och måltidsupplevelser i Sörmland. Genom att utveckla nya branschforum med fokus på lokal mat bidrar projektet till stärkt konkurrenskraft, ökad beredskap och hållbar utveckling inom livsmedelssystemet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362626","2021SE05SFPR001_22-013-S01","The Hotel Industry in Change","Hotellbranschen i Förändring","Sweden","01/12/2022","30/11/2024",40,2930759.28,"EUR",1181432.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361750","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The hotel industry continues to face major challenges despite the fact that it has gradually begun to recover after the pandemic. It is primarily a question of finding, developing and retaining skills during a rapidly rising demand for more employees. Challenges that are central to Scandic – the largest hotel chain in the Nordic region and one of the largest employers in the hospitality industry in Sweden. During the pandemic, a large number of Scandic's temporary and permanent employees lost their jobs due to low room occupancy and sharply reduced profitability. In connection with the recovery in the hotel market, the hotel chain is working strategically and responsibly to change and to be able to re-employ some of those who have left the company. At the same time, competition for employees in the hospitality industry today is extremely tough, which has meant that many people have had to be newly recruited to Scandic from groups in the labour market that in many cases do not have experience of the industry or knowledge in areas related to service and treatment. The challenges essentially relate to the fact that many of the people recruited in groups that are generally further away from the labour market lack competence in the specific areas of competence that are essential for being able to work in a hotel and, by extension, knowledge to ensure that temporary employment can lead to permanent employment. This includes, in addition to more direct professional competence, for example, the need for increased competence in service development and customer service for employees as a basis for hotels to be able to offer their guests the best conditions for treatment and service. It also concerns the need for increased professional Swedish skills as Scandic has a large proportion of employees who do not have Swedish as their first language. It also includes the need to increase knowledge about the importance of issues related to sustainability and circular solutions, but also increased digital knowledge to be able to handle mobile technology and other digital solutions for an improved service to hotel guests. A further reason for the skills mismatch is that there have been major skills development needs for managers and leaders at different levels, given that many existing managers are young leaders with a need for increased theoretical foundation for their leadership. The project includes competence development efforts based on competence needs for 2,000 participating employees and managers at all of the hotel chain's current 89 hotels in Sweden. The project also includes internal development work and process support efforts. The initiative has a main focus on employees at Scandic's hotels who (often with temporary contracts) work in housekeeping, reception and conference as well as in the hotels' restaurant operations (breakfast employees, kitchen employees, waiters, etc.). Groups of employees who are in particular need of skills development in order to strengthen and maintain their own position at the workplace and to (where relevant) be offered permanent employment. The project is also being run as a way to support the more focused work initiated by the hotel chain to increase gender equality, diversity and inclusion. The methods in the project are based on skills development efforts as part of ongoing and long-term (operational) development, skills efforts that are integrated with internal development work, trainings with clear objectives in the short and long term, and methods for measuring and following up the trainings. The overall goal of the project is that (new) new employees at Scandic, with in many cases temporary contracts and an uncertain position in the labour market, through the project's skills-enhancing efforts will gain a stronger position in the labour market and that Scandic's need for skilled labour has been met based on changing skills requirements.","Hotellbranschen står inför fortsatt stora utmaningar trots att den gradvis börjat återhämta sig efter pandemin. Det handlar framförallt om att under en kraftigt stigande efterfrågan på fler anställda, hitta, utveckla och behålla kompetens. Utmaningar som i hög grad är centrala för Scandic – Nordens största hotellkedja och en av besöksnäringens största arbetsgivare i Sverige. Under pandemin förlorade ett stort antal av Scandics både tillfälligt och fast anställda sina arbeten till följd av låg rumsbeläggning och kraftigt minskad lönsamhet. I samband med att återhämtningen på hotellmarknaden nu tagit fart arbetar hotellkedjan strategiskt och ansvarsfullt för att ställa om och för att kunna återanställa en del av de som lämnat företaget. Samtidigt är konkurrensen om arbetstagarna i besöksnäringen idag extremt tuff vilket lett till att många personer har behövts nyrekryteras till Scandic från grupper på arbetsmarknaden som i många fall inte har erfarenhet av branschen eller kunskap inom områden som rör service och bemötande. Utmaningarna rör i grunden att många av de personer som rekryterats i grupper som generellt står längre ifrån arbetsmarknaden saknar kompetens inom de specifika kompetensområden som är väsentliga för att kunna arbeta på ett hotell och i förlängningen kunskaper för att säkerställa att temporära anställningar kan leda till fasta. Det handlar, förutom om mer direkt yrkesrelaterad kompetens, exempelvis om behovet av ökad kompetens inom serviceutveckling och kundbemötande för medarbetare som grund för att hotellen ska kunna erbjuda sina gäster de bästa förutsättningarna för bemötande och service. Det rör också behovet av ökade yrkesininriktade svenskkunskaper eftersom Scandic har en stor andel medarbetare som inte har svenska som första språk. Det omfattar även behov av att öka kunskapen om vikten av frågor som rör hållbarhet och cirkulära lösningar men också ökad digital kunskap för att kunna hantera mobil teknologi och andra digitala lösningar för en förbättrad service gentemot hotellgästerna. En ytterligare orsak till kompetensglappet är att det uppstått stora kompetensutvecklingsbehov för chefer och ledare på olika nivåer med tanke på att många befintliga chefer är unga ledare med behov av ökad teoretisk grund för sitt ledarskap. Projektet omfattar kompetensutvecklingsinsatser utifrån kompetensbehov för 2 000 medverkande medarbetare och chefer på samtliga av hotellkedjans nuvarande 89 hotell i Sverige. Till projektets knyts också ett internt utvecklingsarbete samt processtödjande insatser. Satsningen har ett huvudsakligt fokus på medarbetare på Scandics hotell som (ofta med tidsbegränsade anställningar) arbetar inom housekeeping, reception och konferens samt inom hotellens restaurangverksamheter (frukostmedarbetare, köksmedarbetare, servitörer etc). Grupper av medarbetare som är i särskilt behov av kompetensutveckling för att stärka och bibehålla sin egen ställning på arbetsplatsen och för att (i de fall det är aktuellt) kunna erbjudas fast anställning. Projektet drivs också som ett sätt att stödja det mer fokuserade arbete hotellkedjan inlett för att öka jämställdheten, mångfalden och inkluderingen. Metoderna i projektet bygger på kompetensutvecklingsinsatser som en del av en pågående och långsiktig (verksamhets)utveckling, kompetensinsatser som integreras med internt utvecklingsarbete, utbildningar med tydliga syften på kort och lång sikt samt metoder för att mäta och följa upp utbildningarna. Projektets övergripande mål är att (ny)nyanställda i Scandic, med i många fall tidsbegränsade anställningar och en osäker ställning på arbetsmarknaden, genom projektets kompetenshöjande insatser ska få en starkare ställning på arbetsmarknaden samt att Scandics behov av kompetent arbetskraft har tillgodosetts utifrån förändrade kompetenskrav."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362480","2021SE05SFPR001_23-002-S01","Young Now Gävleborg","Ung Nu Gävleborg","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",60,3544067.52,"EUR",2130769.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757624","60.53708,14.9562033",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","Young Nu Gävleborg is a project aimed at young people who are not in employment, education or training (NEETs) and who are between 16-29 years old. The aim of the project is for the participants to take part in efforts to be able to transition to work, study or to approach the labour market. The project will take advantage of experiences and methods made in previous projects, for example in the projects REACT-EU UNG Nystart and Restart!, which means a great focus on individual efforts. In addition to previous methods and individual-focused working methods used for the target group, the project wants to try out, a new method for the municipalities, based on the BIP study (Beskæftigelses Indicator Project). During the project, the labour market units will explore how they can contribute to the municipalities' crime prevention work linked to a new law that will give the municipalities a responsibility in the local crime prevention work. The project runs between 1 September 2023 and ends on 31 August 2026 and will be carried out in the following municipalities: Bollnäs, Gävle, Hofors, Hudiksvall, Nordanstig, Ockelbo, Ovanåker, Sandviken, Söderhamn and will be led by Region Gävleborg.","Ung Nu Gävleborg är ett projekt som riktar sig till ungdomar som varken arbetar eller studerar och som är mellan 16-29 år. Syftet med projektet är att deltagarna ska ta del av insatser för att kunna övergå till arbete, studier eller att närma sig arbetsmarknaden. Projektet kommer att ta tillvara erfarenheter och metoder som gjorts i tidigare projekt bl.a. i projekten React-EU UNG Nystart och Omstart! vilket innebär ett stort fokus på individuella insatser. Utöver tidigare metoder och individfokuserade arbetssätt som används för målgruppen så vill projektet prova, en för kommunerna ny metod, baserad på BIP-studien (Beskæftigelses Indikator Projektet). Under projektet kommer arbetsmarknadsenheterna att utforska hur de kan bidra i kommunernas brottsförebyggande arbete kopplat till en ny lag som kommer att ge kommunerna ett ansvar i det lokala brottsförebyggande arbetet. Projektet pågår mellan den 1 september 2023 och avslutas den 31 augusti 2026 och kommer att bedrivas i följande kommuner; Bollnäs, Gävle, Hofors, Hudiksvall, Nordanstig, Ockelbo, Ovanåker, Sandviken, Söderhamn och kommer ledas av Region Gävleborg."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362414","2021SE05SFPR001_23-023-S06","How can an authority coordinate collaboration","Hur kan en myndighet samordna samverkan","Sweden","02/10/2023","02/10/2024",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361672","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The preliminary study is about how it is possible to develop and strengthen the coordination of cooperation between authorities for a well-functioning competence supply. Responsibility for the public commitment to the supply of skills is currently spread both between different policy areas and between different public actors, who work according to each actor's area of responsibility and activity. Systematic and long-term cooperation is lacking and there is a need for a more comprehensive analysis of skills supply needs and how well the regular education system, labour market measures and other measures meet these needs. Previous experience, government assignments and investigations show that effective cooperation bodies are needed to deal with competence supply issues across borders for policy areas and authorities' responsibilities. There is also a great need to coordinate and administer the work that takes place within the framework of cooperation between authorities. During the implementation of previous government assignments on administrative coordination of cooperation between authorities, the authorities identified a number of different challenges and issues linked to the intention to establish an office. These include how an office, with its organisational domicile in an authority, can coordinate work on skills management issues across policy areas and authorities. A future office is deemed necessary to coordinate and administer the work that takes place within the framework of cooperation between authorities. Based on this problem picture, the project objectives are: - Exploring and developing effective structures and a model for coordinating cooperation between authorities, - Exploring and clarifying the mandate and scope for action of a secretariat that could coordinate cooperation between authorities in the future, - Developing an administrative and coordinating capacity that could support working groups, steering group and DG group in cooperation between authorities, - Developing a model for how a secretariat can create conditions for work with external actors in cooperation between authorities, - Exploring working methods and developing a model for how a secretariat could strengthen work for gender equality, accessibility and non-discrimination in cooperation between authorities. All activities in the preliminary study aim to contribute to the project's main goal of developing and strengthening the coordination of government cooperation for a well-functioning competence supply. The goal is that the models and working methods that are explored during the preliminary study can be implemented and applied within the framework of a secretariat that is responsible for coordinating cooperation between authorities. The preliminary study also focuses on how a future office could contribute to integrating the horizontal perspectives in the various ongoing processes of government cooperation. This includes finding out how the quality of coordination between authorities could be strengthened and developed by putting a clearer focus on gender equality, accessibility and non-discrimination.","Förstudien handlar om hur det går att utveckla och stärka samordningen av myndighetssamverkan för en väl fungerande kompetensförsörjning. Ansvaret för det offentliga åtagandet för kompetensförsörjningen är i dag spritt såväl mellan olika politikområden som mellan olika offentliga aktörer, som arbetar utifrån respektive aktörs ansvars- och verksamhetsområde. En systematisk och långsiktig samverkan saknas och det behövs en mer samlad analys av kompetensförsörjningsbehoven och hur väl det reguljära utbildningsväsendet, arbetsmarknadsåtgärder och andra insatser möter dessa behov. Tidigare erfarenheter, regeringsuppdrag och utredningar visar att det behövs effektiva samverkansorgan för att behandla kompetensförsörjningsfrågor över gränser för politikområden och myndigheters ansvarsområden. Det finns också ett stort behov av att samordna och administrera det arbete som sker inom ramen för myndighetssamverkan. Under genomförandet av tidigare regeringsuppdrag om administrativ samordning av myndighetssamverkan identifierade myndigheterna i samverkan ett antal olika utmaningar och frågeställningar kopplat till avsikten att etablera ett kansli. Dessa handlar bland annat om hur ett kansli, med sin organisatoriska hemvist hos en myndighet, kan samordna arbetet med kompetensförsörjningsfrågor över gränser för politikområden och myndigheter. Ett framtida kansli bedöms vara nödvändigt för att samordna och administrera det arbete som sker inom ramen för myndighetssamverkan. Utifrån denna problembild är projektmålen: - Att utforska och utveckla effektiva strukturer samt en modell för samordning av myndighetssamverkan, - Att utforska och tydliggöra mandat och handlingsutrymme för ett kansli som i framtiden skulle kunna samordna myndighetssamverkan, - Att utveckla en administrativ och samordnande kapacitet som skulle kunna stödja arbetsgrupper, styrgrupp och gd-grupp inom myndighetssamverkan, - Att utveckla en modell för hur ett kansli kan skapa förutsättningar för arbetet med externa aktörer inom myndighetssamverkan, - Att utforska arbetssätt och ta fram en modell för hur ett kansli skulle kunna stärka arbetet för jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering inom myndighetssamverkan. Samtliga aktiviteter i förstudien syftar till att bidra till projektets huvudsakliga mål att utveckla och stärka samordningen av myndighetssamverkan för en väl fungerande kompetensförsörjning. Målet är att de modeller och arbetssätt som utforskas under förstudien ska kunna implementeras och tillämpas inom ramen för ett kansli som svarar för samordning av myndighetssamverkan. Förstudien fokuserar även på hur ett framtida kansli skulle kunna bidra till att integrera de horisontella perspektiven i myndighetssamverkans olika löpande processer. I detta ingår att ta reda på hur kvaliteten i samordningen av myndighetssamverkan skulle kunna stärkas och utvecklas genom att sätta tydligare fokus på jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362208","2021SE16RFPR001_20367141","EIF - Efficient innovation support for Foodtech","EIF - Effektivare innovationsstöd för Foodtech","Sweden","01/05/2024","30/08/2027",40,761857.02,"EUR",304742.81,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757607","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Blekinge County|Skåne County",null,null,"SE221|SE224","2021-2027","The project will create a nationally scalable regional node for the development and commercialization of innovations in foodtech and in the borderland between life science/health and food, which will contribute primarily to two of the missions that have been formulated within the framework of Vinnova's initiative A new recipe for the food system: In 2035, the food system promotes a healthy life for everyone - in 2035, everyone eats new fermented food every day Krinova and SmiLe, together with the regional innovation ecosystem in southern Sweden, will carry out external, stakeholder and target group analysis. Based on the analyses, a concept will be developed for the innovation node and this concept will be tested and developed in collaboration with 3-8 foodtech companies. The project will contribute to the creation of better conditions for and strengthened innovation capacity in the business sector by actors in the food system coordinating and synchronizing activities so that the food system becomes more competitive and sustainable.","Projektet ska skapa en nationellt skalbar regional nod för utveckling och kommersialisering av innovationer inom foodtech samt i gränslandet mellan life science/hälsa och livsmedel, vilket kommer bidra till primärt två av de missioner som har formulerats inom ramen för Vinnovas satsning Ett nytt recept för matsystemet: -År 2035 främjar matsystemet ett friskt liv för alla -2035 äter alla ny fermenterad mat varje dag Krinova och SmiLe ska tillsammans med det regionala innovationsekosystemet i södra Sverige genomföra omvärlds-, intressent-, och målgruppsanalys. Baserat på analyserna ska ett koncept utvecklas för innovationsnoden och detta koncept ska testas och utvecklas i samarbete med 3-8 foodtech företag. Projektet ska bidra till att det skapas bättre förutsättningar för och stärkt innovationsförmåga i näringslivet genom att aktörer inom livsmedelssystemet koordinerar och synkroniserar verksamheter så att det livsmedelssystemet blir mer konkurrenskraftigt och hållbart."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361992","2021SE16RFPR008_20361478","Greenably","Greenably","Sweden","01/08/2023","30/11/2026",40,1109999.97,"EUR",443999.99,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757637","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Companies and public actors face the challenge of a rapid and comprehensive transition to more sustainable and resource-efficient operations. In this work there are some simple measures, but there are also complex and difficult-to-solve problems where there is no ready-made solution to implement. At the same time, companies that develop solutions sometimes face similar challenges in reaching out with their products and services to their target group. In order for the transition to be carried out, needs owners and solution providers must meet. What has been done so far is too good not to continue the effort. Build on the methods, networks, working models and knowledge developed in the Sustainable Business Bridge project. In a next step, make it bigger, more efficient and more impactful and better for businesses. Go from the pilot phase and scale up to a demo phase that paves the way for a lasting business after project completion.","Företag och offentliga aktörer står inför utmaningen att snabbt och omfattande ställa om till mer hållbara och resurseffektiva verksamheter. I detta arbete finns vissa enkla åtgärder, men det finns också komplexa och svårlösta problem där det inte finns en färdig lösning att implementera. Samtidigt har företag som utvecklar lösningar ibland motsvarande utmaningar med att nå ut med sina produkter och tjänster till sin målgrupp. För att omställningen ska kunna verkställas måste behovsägare och lösningsleverantör mötas. Det som är gjort hittills är för bra för att inte fortsätta satsningen. Bygg vidare på de metoder, nätverk, arbetsmodeller och kunskap som upparbetats i projektet Sustainable Business Bridge. I ett nästa steg göra det större, mer effektivt och mer effektfullt och bättre för företagen. Gå från pilotfasen och skala upp till en demofas som bäddar för en varaktig verksamhet efter projektavslut."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361857","2021SE16RFPR008_20359797","Green Transition North - smart energy systems","Green Transition North - smarta energisystem","Sweden","01/04/2023","31/07/2026",40,3127503.24,"EUR",1251001.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Green Transition North - smart energy systems (GTN-SE) carries out forward-looking activities in smart energy systems with the local and regional business community in the form of SMEs, large companies, business promotion actors and LTU divided into 7 activities. Through the development of new technology needed for smart energy systems, the activities focus on, among other things, increasing knowledge about electric drive systems, optimizing energy storage, mobile battery storage, methods for increased flexibility in the electricity grid, biohydrogen production and utilization of surplus energy. The idea is to make maximum use of the large-scale investments that are now being made within the green transition in Upper Norrland. The project focuses on research, development and innovation among the region's SMEs to strengthen competitiveness and relevance in the ongoing green industrial and societal transformation. GTN-SE brings together key stakeholders to create business, products and services with maximum energy efficiency.","Green Transition North - smarta energisystem (GTN-SE) genomför framåtsyftande aktiviteter inom smarta energisystem med det lokala och regionala näringslivet i form av SMF, storföretag, företagsfrämjande aktörer samt LTU fördelade på 7 aktiviteter. Genom utveckling av ny teknik som behövs för smarta energisystem fokuserar aktiviteterna bl.a. på att öka kunskapen kring elektriska drivsystem, optimering av energilager, mobila batterilager, metoder för ökad flexibilitet i elnätet, biovätgasproduktion och nyttiggörande av överskottsenergi. Tanken är att dra maximal nytta av de storskaliga investeringar som nu görs inom den gröna omställningen i Övre Norrland. Projektet fokuserar på forskning, utveckling och innovation hos regionens SMF för att stärka konkurrenskraft och relevans i den pågående gröna industri- och samhällsomvandlingen. GTN-SE samlar de viktigaste intressenterna för att skapa affärer samt produkter och tjänster som har maximal energieffektivitet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362508","2021SE05SFPR001_23-001-S01","Learning and Development Financial Co-ordination","Lärande och Utveckling FINansiell SAMordning","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",60,3510926.82,"EUR",2114608.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757626","60.53708,14.9562033",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","Dalarna, Gävleborg and Värmland counties, together with Norra Mellansverige, are a transition region in terms of growth and knowledge development, and face challenges linked to managing skills supply and continued productivity growth. There is therefore a great need to harness the abilities of all residents and to create opportunities for increased access to the labour market. In the Swedish labour market, there are unequal opportunities to get and keep a job and these problems remain regardless of economic activity. People with short education, people with disabilities or illnesses that affect their ability to work, the elderly and foreign-born have the hardest time getting and keeping a job. The support to these target groups exists but reaches far from everyone and is often too complicated and complex designed to benefit the individual. The work-life rehabilitation is currently divided between several authorities and activities with different areas of responsibility and different regulations. Coordination problems exist and manifest themselves, for example, when authorities, health care and municipal activities double-work and/or shortcomings in the meeting with or in interventions for the individual due to unclear responsibilities or lack of information. Problems around coordination can also be manifested by people falling between the cracks when several relevant authorities focus on their core tasks. The Financial Coordination Act was designed to bridge the gap between authorities when it comes to complex challenges. Coordinating associations shall support and develop cooperation between the members in their work for individuals in need of coordinated rehabilitation. In the project Learning and Development Financial Co-ordination, all 12 co-ordination associations in Dalarna, Gävleborg and Värmland will create sustainable structures for continued learning and exchange of experience, which will lead to more effective joint government support for those people who are in need of rehabilitation in order to be able to enter the labour market and reach their own livelihood. The project's efforts consist, among other things, of skills-enhancing efforts, training of educators and networks to create conditions for continued sustainable learning and development. The target group for the project is the staff of the federations and the authorities concerned (municipalities, regions, the Public Employment Service and the Social Insurance Agency). Through increased knowledge and consensus, the coordination associations in Norra Mellansverige will be able to contribute to a more cohesive and effective coordinated rehabilitation that increases the effectiveness of government collaboration around individuals so that they get to work faster.","Dalarna, Gävleborg och Värmlands län, tillsammans Norra Mellansverige, är en övergångsregion sett till tillväxt- och kunskapsutveckling, och står inför utmaningar kopplade till att klara kompetensförsörjningen och den fortsatta produktivitetstillväxten. Det finns därför ett stort behov av att ta tillvara alla invånares förmågor och att skapa möjlighet till ökat tillträde till arbetsmarknaden. På den svenska arbetsmarknaden råder ojämlika möjligheter att kunna få och behålla ett arbete och dessa problem kvarstår oavsett konjunktur. Personer med kort utbildning, personer med funktionsnedsättning eller sjukdom som påverkar arbetsförmågan, äldre och utrikesfödda har svårast att få och behålla ett arbete. Stödet till dessa målgrupper finns men når långt ifrån alla och är ofta för komplicerat och komplext utformat för att komma individen till gagn. Den arbetslivsinriktade rehabiliteringen är idag uppdelad mellan flera myndigheter och verksamheter med olika ansvarsområden och olika regelverk. Samordningsproblem finns och visar sig t.ex. då myndigheter, sjukvård och kommunal verksamhet dubbelarbetar och/eller brister i mötet med eller i insatser för den enskilde på grund av otydliga ansvarsförhållanden eller bristande information. Problem kring samordning kan också visa sig genom att personer faller mellan stolarna när flera berörda myndigheter inriktar sig på sina kärnuppdrag. Lagen om finansiell samordning utformades för att överbrygga glappen mellan myndigheter då det gäller komplexa utmaningar. Samordningsförbunden ska stödja och utveckla samverkan mellan medlemmarna i deras arbete för individer i behov av samordnad rehabilitering. I projektet Lärande och utveckling FINansiell SAMordning ska samtliga 12 samordningsförbund i Dalarna, Gävleborg och Värmland skapa hållbara strukturer för fortsatt lärande och erfarenhetsutbyte, som leder till effektivare myndighetsgemensamt stöd till de personer som är i behov av rehabilitering för att kunna komma in på arbetsmarknaden och nå egen försörjning. Projektets insatser består bl.a. av kompetenshöjande insatser, utbildning av utbildare och nätverk för att skapa förutsättningar för fortsatt hållbart lärande och utveckling. Målgruppen för projektet är personal hos förbunden och de myndigheter som berörs (kommuner, regioner, Arbetsförmedling och Försäkringskassa). Genom ökad kunskap och samsyn kommer samordningsförbunden i Norra Mellansverige att kunna bidra till en mer sammanhållen och effektiv samordnad rehabilitering som ökar effektiviteten i myndighetssamverkan kring individer så att de kommer fortare ut i arbete."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361890","2021SE16RFPR008_20359912","Digital Business Process Transformation and Implementation","Digital Business Process Transformation and Implementation","Sweden","01/03/2023","31/03/2026",40,230907.6,"EUR",92363.04,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757871","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Today, small and medium-sized companies in the manufacturing industry have a challenge in achieving the expected effects of the digital aids available. This is often a result of companies in the manufacturing industry purchasing expensive digital systems to streamline various processes in the business. The problem is that these systems were purchased without the companies getting a proper understanding of how to implement the systems in the business. As a result, expensive and advanced digital systems are not used to their full potential. By increasing the digital skills of companies, their working methods can become more time- and cost-effective. The focus of the project will therefore be a workshop series for SMEs in the manufacturing industry where they will be offered help with digital business transformations and the development of new business models. The project's efforts are directed to companies in the manufacturing industry in all of Norrbotten's municipalities and also Skellefteå municipality.","Små och medelstora företag inom tillverkningsindustrin har idag en utmaning med att nå de förväntade effekterna av de digitala hjälpmedel som finns. Detta är många gånger ett resultat av att företag inom tillverkningsindustrin köpt in dyra digitala system för att effektivisera olika processer i verksamheten. Problemet är att dessa system köpts in utan att företagen fått ordentlig förståelse för hur implementering av systemen i verksamheten ska genomföras. Resultatet blir att dyra och avancerade digitala system inte används fullt ut. Genom att öka den digitala kompetensen hos företagen, kan deras arbetsmetoder bli mer tids- och kostnadseffektiva. Fokuset i projektet blir därför en workshop-serie för SMF inom tillverkningsindustrin där de kommer erbjudas hjälp med digitala affärstransformationer och utvecklandet av nya affärsmodeller. Projektets insatser riktas till företag inom tillverkningsindustrin i Norrbottens samtliga kommuner samt även Skellefteå kommun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362431","2021SE05SFPR001_23-043-S50","Ukrainians – path to work in Sweden","Ukrainare – väg mot arbete i Sverige","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,193818.15,"EUR",193818.16,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361643","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project \"Ukrainians – the way to work in Sweden\" aims to open doors for women and men covered by the Mass Refugee Directive, so that they have access to professional support in order to achieve economic independence and social inclusion. The focus is on each individual getting tools and support to analyse their skills and through participation in work practice and vocational Swedish can gain a foothold in the labour market. The project assumes that social inclusion, communication and work to reach employment are interacting factors. Development in one area strengthens development in others. Work experience is thus a central tool in the project. The traineeship is chosen so that it can provide an opportunity to make satisfactory use of the skills and experience of the home country, even if a return to a previous profession is not directly feasible. Supervisors at the workplace are involved in objectives and receive relevant support for their task. The project is carried out in collaboration between Skövde and Tibro municipality, with Skövde municipality as project owner and Tibro as partner. Direct actors in the project are the Adult Education in Skövde, labour market units in Skövde and Tibro, integration coordinators in Skövde and Tibro, and business coordinators. The project will be implemented during the period 2023-10-01 – 2024-03-31.","Projektet \"Ukrainare – vägen mot arbete i Sverige\" syftar till att öppna dörrar för kvinnor och män som omfattas av massflyktsdirektivet, så att de får tillgång till professionell stöttning för att kunna nå ekonomisk självständighet och social delaktighet. Fokus ligger på att varje individ får verktyg och stöd för att analysera sin kompetens och genom deltagande i arbetspraktik och yrkessvenska kan få fotfäste på arbetsmarknaden. Projektet utgår från att social delaktighet, kommunikation och arbete med att nå en anställning är samspelande faktorer. Utveckling inom något av områdena stärker utveckling inom andra. Arbetspraktiken är därmed ett centralt verktyg i projektet. Praktikplatsen väljs så att den kan ge en möjlighet att använda kompetens och erfarenheter från hemlandet på ett tillfredsställande sätt, även om återgång till tidigare yrke inte är direkt genomförbar. Handledare på arbetsplatserna involveras i målsättningar och får relevant stöttning för sin uppgift. Projektet genomförs i samverkan mellan Skövde och Tibro kommun, med Skövde kommun som projektägare och Tibro som samverkanspart. Direkta aktörer i projektet är Vuxenutbildningen i Skövde, arbetsmarknadsenheter i Skövde och Tibro, integrationssamordnare i Skövde och Tibro samt näringslivssamordnare. Projektet genomförs under perioden 2023-10-01 – 2024-03-31."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362620","2021SE05SFPR001_22-019-S11","The establishment lift","Etableringslyftet","Sweden","31/12/2022","30/12/2025",95,1902334.14,"EUR",1807294.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361746","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","High and long-term unemployment among newcomers and other foreign-born people, especially among women, is a major problem for both individuals and society. In the same way, the increasing segregation has very negative effects. If the problems with the supply of skills are not solved, both growth and well-being are threatened. Some of the causes of the problems can be found in newly arrived and foreign-born people's sometimes lack of knowledge of Swedish, their often short educational background and that they do not meet the demands of the labour market. Furthermore, employers' recruitment needs are not met to the desired extent. To this is added the fact that the actors tasked with supporting the target group in establishing themselves in the labour market and in society work on the basis of different regulations, while collaboration and coordination around the individuals is inadequate. In order for individuals to meet the demands and expectations of authorities and employers, the target group needs adapted and coordinated support that does not exist in the current system. There is uncertainty about how municipalities and the Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) and their suppliers should collaborate effectively on the target group and its needs. The consequences of the problem lead to individuals' potential not being utilized and their ability to support themselves is limited. They do not participate in society and do not have the same opportunities. There is a risk of distrust between groups. Women are particularly vulnerable. Costs for the state and the municipality are increasing. The project aims to accelerate the establishment of foreign-born people in society and the labour market and reduce segregation. Employers' employability needs to be strengthened. With an adapted and holistic support based on the individual's conditions and needs, participants should be given opportunities to approach the labour market. The support takes into account language and culture and has features of the case management methodology and is ongoing integrated with other efforts from the municipality, the Public Employment Service and its suppliers. Collaboration between the actors working with the target group shall be developed and strengthened by, among other things, offering interventions based on the needs of the individuals rather than on which organisation they come from. At the organizational level, the project aims to create an effective organization between the municipalities. In the long term, more people in the target group are expected to establish themselves in the labour market, skills supply is strengthened and segregation is counteracted.","Hög och långvarig arbetslöshet bland nyanlända och andra utrikesfödda, i synnerhet bland kvinnor, är ett stort problem för både individerna och samhället. På samma sätt har den ökande segregationen mycket negativa effekter. Om man inte löser problemen med kompetensförsörjningen hotas både tillväxt och välfärd. Några av orsakerna till problemen står att finna i nyanländas och utrikesföddas ibland bristande kunskaper i svenska, deras ofta korta utbildningsbakgrund samt att de inte möter arbetsmarknadens krav. Vidare tillgodoses inte arbetsgivarnas rekryteringsbehov i önskvärd utsträckning. Till detta läggs det faktum att de aktörer som har till uppgift att stödja målgruppen i etableringen på arbetsmarknaden och i samhället arbetar utifrån olika regelverk, samtidigt som samverkan och samordningen runt individerna är bristfällig. För att individerna ska klara av de krav och förväntningar som finns från myndigheter och arbetsgivare behöver målgruppen ett anpassat och samordnat stöd som inte finns i rådande system. Oklarhet råder kring hur kommuner och Arbetsförmedlingen med sina leverantörer ska samverka effektivt kring målgruppen och dess behov. Konsekvenserna av problematiken leder till att individers potential inte tas till vara och deras förutsättningar att försörja sig själva begränsas. De blir inte delaktiga i samhället och får inte samma möjligheter. Misstro riskerar att uppstå mellan grupper. Kvinnor är särskilt utsatta. Kostnader för stat och kommun ökar. Projektet syftar till att påskynda utrikesföddas etablering i samhället och på arbetsmarknaden samt minska segregationen. Arbetsgivares förutsättningar att anställa ska stärkas. Med ett anpassat och holistiskt stöd som utgår från individens förutsättningar och behov ska deltagarna ges möjligheter att närma sig arbetsmarknaden. Stödet beaktar språk och kultur och har drag av case managermetodiken och pågår integrerat med andra insatser från kommun, Arbetsförmedlingen och dess leverantörer. Samverkan mellan aktörerna som arbetar med målgruppen ska utvecklas och stärkas bland annat genom att erbjuda insatser utifrån individernas behov snarare än utifrån vilken organisation de kommer från. På organisationsnivå avser projektet skapa en ändamålsenlig organisering mellan kommunerna. På sikt förväntas fler i målgruppen etablera sig på arbetsmarknaden, kompetensförsörjningen stärkas och segregationen motverkas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361813","2021SE16RFPR006_20358496","Incubator Dalarna (INDA)","Inkubator Dalarna (INDA)","Sweden","01/01/2023","31/03/2026",48,2067291.36,"EUR",992299.85,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758023","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The project will offer innovative new companies one of Sweden's sharpest incubators. The incubator will help more people dare to start businesses in Dalarna in new areas and industries. Dalarna's capacity for innovation, renewal and entrepreneurship is weak and the proportion of women among entrepreneurs is lower than the national average. The project will strengthen individuals' ability to run growth companies. New business ideas should be stimulated and early validation of the business idea's potential lowers the risk for the entrepreneur. Business coaching and methods will support startups during market introduction and start-up growth. Efforts will accelerate sustainability work, international business and fundraising. The project will contribute to the integration of economic, ecological and social sustainability into companies as value creation. The goal is for new business ideas and startups in Dalarna to develop into sustainable, innovative, successful and international companies that contribute to solving global challenges for a better future.","Projektet ska erbjuda innovativa nya företag en av Sveriges vassaste inkubatorer. Inkubatorn ska bidra till att fler vågar starta företag i Dalarna inom nya områden och branscher. Dalarnas förmåga till innovation, förnyelse och entreprenörskap är svag och andelen kvinnor bland företagare är lägre än rikssnittet. Projektet ska stärka individers förmåga att driva tillväxtföretag. Nya affärsidéer ska stimuleras och tidig validering av affärsidéns potential sänker risken för entreprenören. Affärscoachning och metoder ska stödja startups under introduktion på marknaden och påbörjad tillväxt. Insatser ska accelerera hållbarhetsarbete, internationella affärer och kapitalanskaffning. Projektet ska bidra till att ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet integreras i företagen som värdeskapande. Målet är att nya affärsidéer och startups i Dalarna ska utvecklas till hållbara, innovativa, framgångsrika och internationella företag som bidrar till att lösa globala utmaningar för en bättre framtid."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361989","2021SE16RFPR002_20361466","The next generation of business","Nästa generations affärer","Sweden","01/08/2023","30/11/2026",40,1194064.47,"EUR",477625.79,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757697","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","Next Generation Business will play a crucial role in enabling companies to move from words to action in three main areas: sustainability, digitalisation and cybersecurity. This is done by influencing and coaching, with activities both in groups and individually. A distinctive feature of this project is to go in-depth so that the companies in the target group make a lasting move. When other projects inspire and orient, this project takes over the baton and guides the companies further by building strategic capabilities and supporting when the plans are to be turned into reality. A total of 100 companies will be supported during the project period. The experiences and methodology from Almi's project Growing Green and Income 4.0 are used as a starting point and knowledge base, but the much broader target group creates the need to provide external expertise through collaboration partners Energy Office Norra Småland and Jönköping University. In addition, collaboration with ERDF projects takes place at Science Park, Skärteknikcentrum and Almi Nord.","Nästa Generations Affärer kommer att ha en avgörande roll för att företag ska gå från ord till handling inom främst tre huvudområden: hållbarhet, digitalisering och cybersäkerhet. Detta sker genom att påverka och coacha, med aktiviteter både i grupp och individuellt. Särskiljande för detta projekt är att gå på djupet för att företagen i målgruppen ska göra en varaktig förflyttning. När andra projekt inspirerar och orienterar tar detta projekt över stafettpinnen och vägleder företagen vidare genom att bygga strategisk förmåga och stötta när planerna ska omsättas till verklighet. Totalt stöds 100 företag under projektperioden. Erfarenheterna och metodik från Almis projekt Growing Green och Inkomst 4.0 används som utgångspunkt och kunskapsbas, men den betydligt bredare målgruppen skapar behov av att tillföra extern expertis genom samverkansparter Energikontor Norra Småland och Jönköping University. Dessutom sker samarbete med ERUF-projekt hos Science Park, Skärteknikcentrum och Almi Nord."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362220","2021SE16RFPR009_20367177","Recovery of nutrients via thermal treatment of digestion sludge","Återvinning av nutrienter via termisk behandling av rötslam","Sweden","01/08/2024","31/07/2026",40,564850.98,"EUR",225940.39,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758062","63.237470319334,14.866870627065|62.489576692303,16.902753866732|63.546045518254,18.238284300578|64.651672093906,18.462003732913|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.782064135097,22.099280108855",69,"Commercial, industrial waste management: prevention, minimisation, sorting, reuse, recycling measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_2281|SE_2284|SE_2380|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2580","Sundsvall|Örnsköldsvik|Östersund|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Luleå",null,null,"Jämtland County|Norrbotten County|Västerbotten County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE332|SE331|SE321","2021-2027","The project addresses the challenge of promoting a circular economy by reducing the extraction of new raw materials and waste through the establishment of a mono-incineration plant for sludge management. The goal is to process 50,000 tonnes of sludge annually, which contributes to reduced greenhouse gas emissions and promotes phosphorus recycling. The target group includes municipal decision-makers, technical experts, companies in environmental technology and the general public in northern Sweden. Through inclusive workshops, training sessions and collaboration with local organizations, the project works to increase knowledge and engagement on sustainable waste management and circular economy. The change sought is a strengthened climate awareness and sustainable consumption patterns among the target group, which leads to a long-term positive effect on the environment and society.","Projektet adresserar utmaningen att främja en cirkulär ekonomi genom att minska uttaget av ny råvara och avfall genom etableringen av en monoförbränningsanläggning för slamhantering. Målet är att processa 50 000 ton slam årligen, vilket bidrar till minskade växthusgasutsläpp och främjar fosfor-återvinning. Målgruppen inkluderar kommunala beslutsfattare, tekniska experter, företag inom miljöteknik och den breda allmänheten i norra Sverige. Genom inkluderande workshops, utbildningssessioner och samarbete med lokala organisationer, arbetar projektet för att öka kunskap och engagemang kring hållbar avfallshantering och cirkulär ekonomi. Förändringen som eftersträvas är en förstärkt klimatmedvetenhet och hållbara konsumtionsmönster hos målgruppen, vilket leder till en långsiktig positiv effekt på miljön och samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362513","2021SE05SFPR001_22-040-S05","Invest in the future","Invest in the future","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1142222.76,"EUR",456691.97,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361719","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Research shows that children and young people's choices and action skills are influenced by their social background, personal aptitude, their self-image and what they see as possible choices. Surveys show that there is a strong correlation between parents' income and educational attainment and school performance. Studies also show that children who grow up in financial vulnerability or have social problems to a lesser extent experience participation in society and tend to have lower grades in school compared to the national average (MUCF 2020). The project's starting point is to work with socially inclusive initiatives aimed at children and young people in close collaboration with the respective schools and described collaborators in order to encourage active inclusion, counter stereotypical choices in both school and working life, increase children's and young people's understanding of what jobs are available and the pathways to these and increase inclusion in the labour market. Therefore, it is important to work preventively with interventions that focus on resilience and provide the conditions for creating social inclusion. We therefore want to develop a study and career guidance where students are not only given access to guidance but ensure that career learning takes place as an educational process throughout primary school and involves guardians who are an important influencer. The target group is students from 13 years of age based on two designated primary schools located in two of the city's socio-economically vulnerable areas. Students in grades 7, 8 and 9 in the mentioned schools and guardians of the students. The goal of the project is to develop, systematize and implement a process-oriented compensatory study and career guidance that increases the students' choice and action horizon to lead to sustainable future choices. We want the compensatory study and career guidance to broaden perspectives, counteract exclusion and include experience-based elements and activities that lead to in-depth knowledge for children and young people - both insight, outlook and foresight. The aim is to encourage active inclusion, combat stereotypical choices in both school and working life, increase children's and young people's and, to some extent, guardians' understanding of what jobs are available and the pathways to them, and increase inclusion in the labour market and meet the labour market's skills supply in the long term. We believe that through compensatory study and career guidance, we can increase students' motivation and action skills. The fact that students feel more motivated for their studies and feel confident about their future will be reflected in the students' presence in school.","Forskning visar att barn och ungas val och handlingskompetens påverkas av deras sociala bakgrund, personliga fallenhet, sin självbild och vad de ser som möjligt att välja. Undersökningar visar att det finns ett starkt samband mellan föräldrars inkomst och utbildningsnivå och skolresultat. Studier visar också att barn som växer upp i ekonomisk utsatthet eller har sociala problem i mindre utsträckning upplever delaktighet i samhället samt tenderar att ha sämre betyg i skolan jämfört med genomsnittet i landet (MUCF 2020). Projektets utgångspunkt är att i nära samverkan med respektive skola och beskrivna samverkansaktörer arbeta med socialt inkluderande insatser riktade till barn och unga i syfte att uppmuntra aktiv inkludering, motverka stereotypa val i både skolan och arbetsliv, öka barn och ungas förståelse för vilka arbeten som finns och vägarna till dessa och öka inkluderingen på arbetsmarknaden. Därför är det viktigt att arbeta förebyggande med insatser som fokuserar på motståndskraft och ger förutsättningar till att skapa social inkludering. Vi vill därför utveckla en studie- och yrkesvägledning där eleverna inte bara ges tillgång till vägledning utan säkerställer att karriärlärandet sker som en pedagogisk process genom hela grundskolan och involverar vårdnadshavare som är en viktig påverkansfaktor. Målgruppen är elever från 13 år med utgångspunkt i två utsedda grundskolor belägna i två av stadens socioekonomiskt utsatta områden. Elever i årskurs 7, 8 och 9 i nämnda skolor samt vårdnadshavare till eleverna. Målet med projektet är att utveckla, systematisera och implementera en processinriktad kompensatorisk studie- och yrkesvägledning som ökar elevernas val- och handlingshorisont för att leda till hållbara framtidsval. Vi vill att den kompensatoriska studie- och yrkesvägledningen ska vidga perspektiv, motverka utanförskap och innehålla erfarenhetsbaserade inslag och aktiviteter som leder till fördjupade kunskaper för barn och unga - både insikt, utsikt och framsikt. Syftet är att uppmuntra aktiv inkludering, motverka stereotypa val i både skolan och arbetsliv, öka barn och ungas och till viss del vårdnadshavarnas förståelse för vilka arbeten som finns och vägarna till dessa samt öka inkluderingen på arbetsmarknaden och tillgodose arbetsmarknadens kompetensförsörjning på sikt. Vi tror att genom kompensatorisk studie- och yrkesvägledning kan vi höja elevernas motivation och handlingskompetens. Att eleverna känner mer motivation för sina studier och känner tillförsikt inför sin framtid kommer att avspegla sig på elevernas närvaro i skolan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361774","2021SE16RFPR004_20358381","Efforts to strengthen the innovation ecosystem for additive manufacturing in Life Science in Uppsala","Insatser för ett stärkt innovationsekosystem för additiv tillverkning inom Life Science i Uppsala","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,1814351.58,"EUR",725740.63,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757712","60.088807515555,17.014162419254|59.663179306328,17.143093357492|60.566533488771,17.445779449394|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar",null,null,"Uppsala County",null,null,"SE121","2021-2027","There is a great need for strengthened and targeted collaboration to increase the utilization of the research and development that takes place in additive manufacturing (AM) in Uppsala. There is also a need for new processes and working methods for innovation and entrepreneurship. The project aims to strengthen the innovation ecosystem for AM in Uppsala and nearby regions and the project's primary target group is business-promoting actors within AM. Through the development of new collaboration and innovation processes within the research and development environments that already exist, and through the establishment of a central AM facility at Akademiska Hospital, the project contributes to creating important conditions for regional and sustainable development of both business and healthcare. The project contributes to developing Uppsala into one of Europe's most innovative and attractive regions for life science and precision health, with innovative, efficient and sustainable solutions along the entire manufacturing chain within AM.","Det finns ett stort behov av stärkt och målinriktad samverkan för att öka nyttiggörandet av den forskning och utveckling som sker inom additiv tillverkning (AM) i Uppsala. Det finns även behov av nya processer och arbetssätt för innovation och företagande. Projektet syftar till att stärka innovationsekosystemet för AM i Uppsala och närliggande regioner och projektets främsta målgrupp är företagsfrämjande aktörer inom AM. Genom utveckling av nya samverkans- och innovationsprocesser inom de forsknings- och utvecklingsmiljöer som redan finns, samt genom etablering av en central AM-facilitet på Akademiska sjukhuset, bidrar projektet till att skapa viktiga förutsättningar för regional och hållbar utveckling av såväl näringsliv som hälso- och sjukvården. Projektet bidrar till att utveckla Uppsala till en av Europas mest innovativa och attraktiva regioner för Life science och precisionshälsa, med innovativa, effektiva och hållbara lösningar längs hela tillverkningskedjan inom AM."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361785","2021SE16RFPR008_20358410","Optical Innovation","Optisk Innovationskraft","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,937088.1,"EUR",374835.24,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757629","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Optical measurement technology is part of the field of photonics. The EU underlines that photonics is one of the technologies underpinning digital systems and creates opportunities for innovative solutions ranging from reducing climate impact to enabling better health for all. The urban transformation has reinforced the need for new, innovative and green solutions based on optical measurement technology. OPTIK will enable the region's SMEs to develop innovative solutions that support a sustainable transition and contribute to international competitiveness. Gender equality and equality are key factors in the project. Of the sub-projects to be carried out, 50% will be carried out with companies that are wholly or partly owned by women. The project has activities planned with the aim of reaching SMEs across the entire geography of Norrbotten and Västerbotten, including by establishing what we call Mobile Satellite Offices. OPTIK is a collaborative project between Adopticum and LTU Business.","Optisk mätteknik är en del av teknikområdet fotonik. EU understryker att fotonik är en av de teknologier som ligger till grund för digitala system och skapar möjligheter för innovativa lösningar inom allt från minskad klimatpåverkan till att möjliggöra bättre hälsa för alla. Samhällsomvandlingen har förstärkt behovet av nya, innovativa och gröna lösningar baserade på optisk mätteknik. OPTIK ska möjliggöra för regionens SMF att utveckla innovativa lösningar som understöder en hållbar omställning och bidrar till internationell konkurrenskraft. Jämställdhet och jämlikhet är centrala faktorer i projektet. Av de delprojekt som ska bedrivas ska 50% genomföras med företag som ägs helt eller delvis av kvinnor. Projektet har aktiviteter planerade i syfte att nå SMF över hela den geografi som utgörs av Norrbotten och Västerbotten, bland annat genom att etablera vad vi benämner Rörliga satellitkontor. OPTIK är ett samverkansprojekt mellan Adopticum och LTU Business."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362181","2021SE16RFPR004_20367067","Load Händelö","Ladda Händelö","Sweden","01/09/2024","31/10/2025",40,139852.26,"EUR",55940.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758014","58.371014785401,15.598741675018|58.598017290028,16.287471380487",45,"Energy efficiency renovation or energy efficiency measures regarding public infrastructure, demonstration projects and supporting measures compliant with energy efficiency criteria (12)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0580|SE_0581","Linköping|Norrköping",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","Regional and local transport has good conditions for electrification and for these, depot and destination charging will be important. The charging infrastructure then ends up mostly in logistics-intensive areas, usually supplied by local networks with low/medium voltage. In many local networks, capacity is limited and companies around Sweden have expressed concern that they are hindered by sufficient power for charging, we have also already seen many examples of negative answers or long lead times for power increase. Similarly, local network owners are warned of capacity shortages and long lead times for network expansion. The reasons may be a lack of resources, lead times for components, licensing, etc. This is a local problem, partly decoupled from the power situation in the overlying network. This pre-study aims to develop methods and local collaboration to efficiently utilize available charging infrastructure and network capacity. The pre-study is based on the logistics-intensive area Händelö in Norrköping","Regionala och lokala transporter har goda förutsättningar för elektrifiering och för dessa kommer depå- och destinationsladdning att vara viktigt. Laddinfrastrukturen hamnar då mest i logistikintensiva områden, oftast försörjt av lokalnät med låg/mellanspänning. I många lokalnät är kapaciteten begränsad och företag runt om i Sverige har uttryckt oro för att de hindras av tillräcklig effekt för laddning, vi har också redan sett många exempel på nekande svar eller långa ledtider för effektökning. Likaså varnar lokalnätsägare för kapacitetsbrist och långa ledtider för nätutbyggnad. Skälen kan handla om bristande resurser, ledtider på komponenter, tillståndsprövning etc. Det här är ett lokalt problem, delvis frikopplat från effektsituationen i det överliggande nätet. Den här förstudien syftar till att utveckla metoder och lokal samverkan för att effektivt nyttja tillgänglig laddinfrastruktur och nätkapacitet. Förstudiens utgångspunkt är det logistikintensiva området Händelö i Norrköping"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361974","2021SE16RFPR008_20361414","Life Science City","Life science city","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,3155338.53,"EUR",1262135.41,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757976","64.651672093906,18.462003732913|64.355457193423,19.513769986904|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2404|SE_2460|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Vindeln|Vännäs|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The project Life science city wants to strengthen the Life science industry by increasing the number of employees and broadening the industry with different types of companies. The project is primarily aimed at SMEs and secondarily at individuals in the sector, the university and large companies. The project aims to contribute to the transformation of knowledge into business ideas, help companies become attractive for funding, create adapted meeting places that create conditions for collaborations between companies and academia. These partnerships contribute to increasing the region’s innovation and attractiveness . The goal is to have a diverse life science industry by 2030 with companies of different sizes that together have a turnover of over SEK 1.5 billion and 2500 jobs. The industry will contribute to solving health challenges in a sustainable way.","Projektet Life science city vill stärka Life science-industrin genom att öka antalet anställda och bredda branschen med olika typer av bolag. Projektet riktar sig främst till SMF och sekundärt till individer inom sektorn, universitetet och stora företag. Projektet syftar till att bidra till transformation av kunskap till affärsidéer, hjälpa företag att bli attraktiva för finansiering, skapa anpassade mötesplatser som skapar förutsättningar för samarbeten mellan företag och akademi. Dessa samarbeten bidrar till att öka regionens innovations- och attraktionskraft . Målet är att 2030 ha en varierad Life science-bransch med bolag i olika storlekar som tillsammans omsätter över 1,5 miljarder kr och 2500 arbetstillfällen. Branschen ska bidra till att lösa hälsoutmaningar på ett hållbart sätt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362258","2021SE05SFPR001_23-071-S02","Competence development project Co-leaders","Kompetensutvecklingsprojekt Medledare","Sweden","02/09/2024","31/08/2026",40,679518.18,"EUR",271806.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","In the labour market and social services administration, 80.9% of the approximately 2,500 permanent employees are women. The average age is 43 years. Staff turnover and, above all, sick leave are higher for women than for men over time. As there is a large shortage of several professions, the market is opening up to change workplaces. An investment in skills development of existing employees with longer professional experience would therefore help to strengthen this group's position on the labour market, but also increase the opportunity for individuals with experience to extend working life. At the same time, access to skills development means more opportunities for career paths and increased attractiveness in the profession. Investing in skills development for women and men is essential to promote lifelong learning for individuals and long-term skills provision for workplaces. It enables adaptation to a changing labour market and new needs. With this project, the City of Malmö can promote a good working environment, a sustainable working life and at the same time provide the right skills to meet the needs of Malmö residents. The project focuses on individual competence development of existing employees. The starting point will be the administration's mission statement for employees. The mission statement is part of a context where goals, employee conversations, salary discussions and competence development together with assignments work for improvements in the business through knowledge, skills and business development. Clear assignments are also important in preventive work environment management. The skills development will take place in modules that are closely anchored with the mission statement. This means that employees are given the opportunity to develop within what is expected. Managers in relevant activities will be involved both on the basis of continuous information about where in the modules the work is located and for involvement in follow-ups and outcomes. The structure of the programme shall encourage varied learning based on meeting different learning styles and needs. There will be opportunities for individual elements in order for everyone to be given the conditions to develop. The employees will be divided into subgroups for education, reflection groups and any learning pairs. This is to maximise the impact of the training. Part of the training will be done digitally where there will be the opportunity to go back to repeat, to increase accessibility for everyone. The project will include a combination of quantitative and qualitative methods for monitoring and evaluation. This includes surveys, interviews/dialogues, analysis of key performance indicators and of content and documents within the project. Follow-up is based on the horizontal principles to ensure that the project's activities, information, communication, form of education and premises are accessible and that no participants are discriminated against from participating. The results of the project will also be continuously monitored in the report to the ESF Council, where the project also monitors the number of women and men in the project and the age of participants from a professional experience perspective. The results of the evaluation will also be used to strengthen development work in the administration by identifying success factors and challenges that can be applied to future projects or activities. It will also be included in existing networks within the city to spread the learning of the project and the approach to more people. The City of Malmö’s 2024 budget letter highlights under the target area: A good organization, especially the provision of skills in welfare as a national fate issue, will require extensive efforts from both the state and the country's regions and municipalities. Here, the result of the project will be important for dissemination to the city's activities, with the goal of creating learning in strategic skills provision.","I arbetsmarknads- och socialförvaltningen är 80,9% kvinnor av de cirka 2500 tillsvidareanställda medarbetarna. Medelåldern är 43 år. Personalomsättningen och framför allt sjukfrånvaron är högre för kvinnor än för män över tid. I takt med att det råder stor brist på flera yrkeskategorier öppnas marknaden för att byta arbetsplats upp. En satsning på kompetensutveckling av befintliga medarbetare med längre yrkeserfarenhet skulle därför bidra till att stärka denna grupps ställning på arbetsmarknaden, men också öka möjligheten för individer med erfarenhet att förlänga arbetslivet. Samtidigt innebär tillgång till kompetensutveckling fler möjligheter till karriärvägar och en ökad attraktivitet i yrket. Att investera i kompetensutveckling för kvinnor och män är avgörande för att främja livslångt lärande för individer och långsiktig kompetensförsörjning för arbetsplatser. Det möjliggör anpassning till en föränderlig arbetsmarknad och nya behov. Med detta projekt kan Malmö stad främja en god arbetsmiljö, ett hållbart arbetsliv och samtidigt tillhandahålla rätt kompetens för att möta Malmöbornas behov. Projektet fokuserar på individuell kompetensutveckling hos befintliga medarbetare. Utgångspunkten kommer vara förvaltningens uppdragsbeskrivning för medarbetare. Uppdragsbeskrivningen är en del av ett sammanhang där mål, medarbetarsamtal, lönesamtal och kompetensutveckling tillsammans med uppdrag verkar för förbättringar i verksamheten genom kunskap, kompetens och verksamhetsutveckling. Tydliga uppdrag är även viktiga i det förebyggande arbetsmiljöarbetet. Kompetensutvecklingen kommer att ske i moduler som är nära förankrade med uppdragsbeskrivningen. Det innebär att medarbetare ges möjlighet att utvecklas inom det som förväntas. Chefer i berörda verksamheter kommer involveras både utifrån att få kontinuerlig information om var i modulerna arbetet befinner sig och för involvering i uppföljningar och utfall. Programmets struktur ska uppmuntra ett varierat lärande som bygger på att möta olika inlärningsstilar och behov. Möjlighet för individuella moment kommer att finnas för att alla ska ges förutsättningar att utvecklas. Medarbetarna kommer delas upp i undergrupper för utbildning, reflektionsgrupper och eventuella lär-par. Detta för att ge maximal effekt av utbildningen. En del av utbildningen kommer att ske digitalt där det kommer finnas möjlighet att gå tillbaka för att repetera, för att öka tillgängligheten för alla. Projektet kommer innefatta en kombination av kvantitativa och kvalitativa metoder för uppföljning och utvärdering. Det inkluderar både enkäter, intervjuer/ dialoger, analys av nyckeltal och av innehåll och dokument som finns inom projektet. Uppföljning sker utifrån de horisontella principerna för att säkerställa att projektets aktiviteter, information, kommunikation, utbildningsform och lokaler är tillgängliga samt att ingen deltagare diskrimineras från att delta. Projektets resultat kommer också löpande att följas upp i redovisningen till ESF-rådet där projektet även följer upp antalet kvinnor och män i projektet samt ålder på deltagare utifrån yrkeserfarenhetsperspektiv. Resultaten av utvärderingen kommer också att användas för att stärka utvecklingsarbetet inom förvaltningen genom att identifiera framgångsfaktorer och utmaningar som kan tillämpas på framtida projekt eller verksamheter. Det kommer även tas med in i befintliga nätverk inom staden för att sprida lärandet av projektet och tillvägagångssättet till fler. Malmö stads budgetskrivelse 2024 belyser under målområdet: En god organisation särskilt kompetensförsörjningen i välfärden som en nationell ödesfråga som kommer kräva omfattande insatser från såväl staten som landets regioner och kommuner. Här blir resultatet av projektet viktigt för spridning till stadens verksamheter, med målet att skapa lärande i strategisk kompetensförsörjning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362222","2021SE16RFPR008_20367183","Strengthening the ecosystem for social innovation in the North","Stärkt ekosystem för social innovation i norr","Sweden","01/09/2024","31/10/2027",40,1372389.39,"EUR",548955.76,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project aims to strengthen northern Sweden's ecosystem for social innovation by improving support for social innovators/entrepreneurs and thereby contributing to a sustainable and inclusive social transformation where a diversity of people want to live and work, in both urban and rural areas. The project's primary target group is business-promoting actors, i.e. actors that offer support for the realization of business ideas and innovations, such as innovation offices, business advisors, incubators, business offices, etc. The project's secondary target group is social enterprises, non-profit organizations, public and organizations that contribute to the development of social innovations. The project work package includes efforts to identify and strengthen the framework conditions for the social innovation ecosystem, social innovation workshops in the form of local community development and a community incubator, as well as knowledge loops for common learning on social innovation.","Projektet syftar till att stärka norra Sveriges ekosystem för social innovation genom att förbättra stödet till sociala innovatörer/entreprenörer och därigenom bidra till en hållbar och inkluderande samhällsomvandling där en mångfald av människor vill bo och verka, i både stad och landsbygd. Projektets primära målgrupp är företagsfrämjande aktörer, det vill säga aktörer som erbjuder stöd till förverkligandet av affärsidéer och innovationer, t.ex. innovationskontor, affärsrådgivare, inkubatorer, näringslivskontor m.fl. Projektets sekundära målgrupp är sociala företag, idéburna organisationer, offentliga och organisationer som bidrar till att utveckla sociala innovationer. Projektets arbetspaket omfattar insatser för att kartlägga och stärka ramvillkoren för ekosystemet för social innovation, verkstäder för social innovation i form av lokal samhällsutveckling och en samhällsinkubator, samt kunskapsloopar för gemensamt lärande om social innovation."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362130","2021SE16RFPR001_20366622","Energilyftet - for the green transition of companies in Blekinge","Energilyftet - för företagens gröna omställning i Blekinge","Sweden","01/07/2024","31/12/2026",40,226505.34,"EUR",90602.14,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757789","56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",38,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg",null,null,"Blekinge County",null,null,"SE221","2021-2027","The Energy Lift project gives small and medium-sized companies better conditions to work with energy efficiency, power optimization and energy saving by gaining knowledge, inspiration and created understanding in these areas. This will strengthen the ability of small and medium-sized enterprises (SMEs) to initiate a systematic approach to long-term energy and resource management. This will result in that after the end of the project, the companies have reduced their energy use and climate impact and strengthened their competitiveness. The main part of the work will consist of outreach activities and in total at least 100 representatives of small and medium-sized enterprises have received the project's offer and 55 of these have been energy coached, participated in networks or started an energy group at the company. In the long term, the project is expected to contribute to the business community in Blekinge County contributing to a reduction in energy consumption and thereby a reduction in carbon dioxide emissions, but also a strengthened awareness regarding the work with sustainability.","Projektet Energilyftet ger små och medelstora företag bättre förutsättningar att kunna arbeta med energieffektivisering, effektoptimering och energibesparing genom att få kunskap, inspiration och skapad förståelse inom dessa områden. På så vis får små och medelstora företag stärkt förmåga att påbörja ett systematiskt sätt för långsiktig energi och resurshantering. Det ska resultera i att efter projektets slut så har företagen minskat sin energianvändning och klimatpåverkan och stärkt sin konkurrenskraft. Huvuddelen i arbetet kommer att bestå av uppsökande verksamhet och totalt har minst 100 st representanter för små och medelstora företag fått projektets erbjudande och 55 av dessa har blivit energicoachade, deltagit i nätverk eller startat en energigrupp på företaget. På lång sikt väntas projektet bidra till att näringslivet i Blekinge län bidrar till en minskad energianvändning och därmed en sänkning av koldioxidutsläpp men även en stärkt medvetenhet gällande arbetet med hållbarhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362389","2021SE05SFPR001_23-038-S03","SPIK – Strat. Partnership for Industry Competence","SPIK – Strat. Partnerskap för Industrins Kompetens","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,2009017.62,"EUR",803105.56,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757599","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Industry in Blekinge, Skåne and Sweden faces several major and common challenges. In a short period of time, the industry needs to drastically reduce its climate footprint. This shift, driven by increased international regulations and requirements and increased consumer demand, affects all parts of companies' operations. The green transition requires new and circular production methods, development and investment in new climate- and environmentally smart materials and production technologies and, not least, new, green and economically sustainable business models. The green transition affects all types of manufacturing companies, large and small, regardless of industry. However, compared to larger companies, small and medium-sized enterprises lack the resources and skills required to meet ever-sharpening sustainability requirements imposed in policy decisions and by customers. A key to a successful green and economically sustainable transition is dedicated and well-trained employees who can actively contribute to, develop and accelerate the green transition. Through a partnership between the social partners (IF Metall and Teknikföretagen) and the industrial development actors (IUC Syd and Techtank), proven methods, working methods and tools, the objectives of the project are to meet, and contribute to solving, three essential challenges: 1. the need to increase the skills of employees to enable them to actively contribute to the green transition of industry; 2. Low proportion of senior management who work systematically and strategically with their skills supply. 3. Difficulties in reaching out to individuals, so that everyone has access to knowledge enhancement. A cornerstone of the project is to work strategically, structured, and business-driven in the Mind the Gap tool. The tool enables an analysis that links companies’ business strategy to the sustainability requirements and skills needs needed to implement the green transition of the company. Based on these analyses, the project tailors, orders and delivers the skills development efforts to the company's employees, which increases the employees' ability to lead and contribute to the green transition. The project's objectives are to reach out to 100 companies and engage 1,500 individuals in skills development for the green transition. In addition, 100 competency analyses will be carried out. By working closely with the companies and with the help of the project partners, the project will also establish a strong foundation for future skills provision. In the long term, the project will contribute to a faster pace in the green transition, more management teams working strategically with skills supply, more employees in the industry who are equipped with the right skills to contribute to the green transition and – ultimately – a green and sustainable production and employment in Blekinge, Skåne and Sweden.","Industrin i Blekinge, Skåne och Sverige står inför flera stora och gemensamma utmaningar. På kort tid behöver industrin drastiskt minska sina klimatavtryck. Detta skifte, som drivs av ökade internationella regler och krav och en ökad efterfrågan från konsumenterna, påverkar samtliga delar i företagens verksamheter. Den gröna omställningen kräver nya och cirkulära produktionsmetoder, utveckling och investeringar i nya klimat- och miljösmarta material och produktionstekniker och - inte minst - nya, gröna och ekonomiskt hållbara affärsmodeller. Den gröna omställningen påverkar alla typer av tillverkande företag, stora som små och oavsett bransch. Men jämfört med större företag saknar små och medelstora företag resurserna och kompetenserna som krävs för att möta allt skarpare hållbarhetskrav som ställs i politiska beslut och av kunderna. En nyckel för en framgångsrik grön och ekonomiskt hållbar omställning är engagerade och välutbildade medarbetare som aktivt kan bidra till, utveckla och accelerera den gröna omställningen. Genom ett partnerskap mellan arbetsmarknadens parter (IF Metall och Teknikföretagen) och de industriella utvecklingsaktörerna (IUC Syd och Techtank), beprövade metoder, arbetssätt och verktyg är målsättningarna med projektet att möta, och bidra till att lösa, tre väsentliga utmaningar: 1. Behovet av att öka kompetensen hos anställda för att dessa aktivt ska kunna bidra till industrins gröna omställning. 2. Låg andel företagsledningar som arbetar systematiskt och strategiskt med sin kompetensförsörjning. 3. Svårigheterna att nå ut till individerna, så att alla får tillgång till kunskapshöjning. En hörnsten i projektet är att arbeta strategiskt, strukturerat, och affärsdrivet i verktyget Mind the Gap. Verktyget möjliggör en analys som kopplar företagens affärsstrategi till hållbarhetskraven och kompetensbehoven som behövs för att genomföra den gröna omställningen av företaget. Utifrån dessa analyser skräddarsyr, beställer och levererar projektet kompetensutvecklingsinsatserna till företagets medarbetare, vilket ökar medarbetarnas förmåga att leda och bidra till den gröna omställningen. Projektets målsättningar är att nå ut till 100 företag och engagera 1500 individer i kompetensutveckling för den gröna omställningen. Vidare kommer även 100 kompetensanalyser genomföras. Genom att arbeta nära företagen och med hjälp av projektparterna kommer projektet också att etablera en stark grund för framtida kompetensförsörjning. Långsiktigt ska projektet bidra till en snabbare takt i den gröna omställningen, fler företagsledningar som arbetar strategiskt med kompetensförsörjning, fler medarbetare i industrin som står rustade med rätt kompetensmässiga förutsättningar att bidra till den gröna omställningen och – ytterst – en grön och hållbar produktion och sysselsättning i Blekinge, Skåne och Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361994","2021SE16RFPR004_20361480","SILVER","SILVER","Sweden","01/09/2023","31/05/2024",38,116925.75,"EUR",44431.78,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361549","59.94488957909,17.715932392711",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0380","Uppsala",null,null,"Uppsala County",null,null,"SE121","2021-2027","Building the energy system of the future that is capable of meeting established goals and challenges in the energy and climate area requires new energy system solutions, business models and forms of collaboration. The pre-study studies technical, economic and environmental conditions for establishing a low-temperature system in combination with a modular heat-season warehouse for a higher degree of flexibility and resource efficiency in Eastern Central Sweden (ÖMS), where the southeastern districts of Uppsala municipality are used for case study. The project is being carried out by Vattenfall R&D and Uppsala Municipality with the aim of increasing knowledge in both ÖMS and Sweden at large about how these systems can promote resource efficiency and reduce greenhouse gas emissions. In this way, decision-makers in the urban planning process, property owners, researchers and energy companies are offered the opportunity to take advantage of the conclusions of their work processes to make more conscious decisions in their work to build the climate-neutral cities of the future.","För att bygga framtidens energisystem som är kapabelt av att möta etablerade målsättningar och utmaningar inom energi- och klimatområdet krävs nya energisystemlösningar, affärsmodeller och samverkansformer. Förstudien studerar tekniska, ekonomiska och miljömässiga förutsättningar för att etablera ett lågtemperaturssystem i kombination med ett modulärt värmesäsongslager för en högre grad av flexibilitet och resurseffektivitet i Östra Mellansverige (ÖMS), där de Sydöstra Stadsdelarna i Uppsala kommun används för fallstudie. Projektet genomförs av Vattenfall R&D och Uppsala kommun i syfte att öka kunskapen i både ÖMS och Sverige i stort kring hur dessa system kan främja resurseffektivitet och minska utsläpp av växthusgaser. På så sätt erbjuds beslutsfattare inom stadsplaneringsprocessen, fastighetsägare, forskare och energibolag möjligheten att dra nytta av slutsatserna i sina arbetsprocesser för att fatta mer medvetna beslut i sitt arbete med att bygga framtidens klimatneutrala städer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362406","2021SE05SFPR001_23-026-S05","Community Life and Public Health in Practice","Föreningsliv och Folkhälsa i praktiken","Sweden","01/12/2023","30/11/2025",95,514095.39,"EUR",488390.78,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757970","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","In Säffle, intensive work has been carried out for a few years to put public health work on the municipal political agenda to a greater extent. The reasons for making public health visible in general are many. Among other things, there are individuals in different groups who live in a social exclusion, unhealthy numbers are increasing in both urban and rural areas and Värmland is one of the counties in Sweden that has the most number of suicides and children living in poverty. Värmland also has among the lowest levels of education in the country and, like most other municipalities and counties in Sweden, wrestles with the question of the great need for skills supply. How should workplaces in the private and public sectors be able to hire people if the individuals do not feel well, do not have the energy or want to get involved? We already see consequences of this in the form of companies having to redirect their production or say no to orders on the basis that they do not find employable individuals in the municipality. The public sector is also finding it difficult to find staff and has limited existing employees, whose numbers are also decreasing due to retirements. This means that the professionals are allowed to work even more at the risk of being burned out. A vicious circle. The work to highlight the importance of public health work has, among other things, been done in collaboration with Region Värmland and meant that the administrations in Säffle municipality have been involved, received information and thus increased understanding of public health as an enabler or obstacle linked to, among other things, the need for skills supply. The Association Life and Public Health project is rooted in great concern at the high rates of ill-health and suicides at the local, regional and national levels. In addition, there are signals that certain parts of associations and civil society find it difficult to maintain, reach and recruit new members. This is partly due to an ageing population and the fact that older enthusiasts are not replaced by younger ones. The project's explorative, entrepreneurial approach has the hope that there are methods to work preventively and preventively to find the individual's driving forces and motivation to employ themselves, instead of becoming a home sitter. One of the questions underlying the project is how associations and civil society need to develop in new areas in order to attract more children, young people and adults, especially those living in exclusion? This is where associations and civil society come in as enablers as these arenas have a strong psychosocial significance for the individual's sense of security, belonging and commitment linked to a context. The project's target groups are young people between the ages of 13-19 who live in exclusion and parents of these young people. The project's goal is to eventually develop a model with working methods with regard to finding the individual's own driving forces for engaging and employing themselves linked to developing and increasing associations and civil society. The effects expected from the project's efforts are, among other things, that more individuals are employed and contribute to their own livelihood, either as an employee or as a self-employed person, more long-term sustainable skills supply in the labour market and a richer association and civil society.","I Säffle har det sedan några år tillbaka bedrivits ett intensivt arbete för att i högre grad sätta folkhälsoarbetet på den kommunala politiska agendan. Orsakerna till att synliggöra folkhälsan rent generellt är många. Det finns bland annat individer i olika grupper som lever i ett socialt utanförskap, ohälsotalen ökar i såväl stad som landsbygd och Värmland är ett av de län i Sverige som har flest antal självmord och barn som lever i fattigdom. Värmland har även bland de lägsta utbildningsnivåerna i landet och brottas, liksom de flesta andra kommuner och län i Sverige, med frågan om det stora kompetensförsörjningsbehovet. Hur ska arbetsplatser inom privat och offentlig sektor ha möjlighet att anställa människor om individerna inte mår bra, inte orkar eller vill engagera sig? Vi ser redan konsekvenser av detta i form av att företagen måste styra om sin produktion eller säga nej till ordrar utifrån att de inte hittar anställningsbara individer i kommunen. Även offentlig sektor har svårt att hitta personal och har begränsat med redan befintliga medarbetare, vars antal också minskar på grund av pensionsavgångar. Det medför att de yrkesverksamma får arbeta ännu mer med risk för att de blir utbrända. En ond cirkel alltså. Arbetet med att sätta ljus på vikten av folkhälsoarbetet har bland annat skett i samverkan med Region Värmland och inneburit att förvaltningarna i Säffle kommun blivit involverade, fått information och därmed ökad förståelse för folkhälsan som möjliggörare eller hinder kopplat till bland annat kompetensförsörjningsbehovet. Projekt Föreningsliv och Folkhälsa bottnar i en stor oro inför de höga ohälsotalen och det höga antalet självmord på det lokala, regionala och nationella planet. Dessutom finns signaler på att vissa delar av föreningsliv och civilsamhälle har svårt att bibehålla, nå och rekrytera nya medlemmar. Det beror bland annat på en åldrande befolkning och att äldre eldsjälar inte ersätts av yngre. Projektets explorativa, entreprenöriella ansats har en förhoppning till att det finns metoder att arbeta preventivt och förebyggande för att hitta individens drivkrafter och motivation till att sysselsätta sig, istället för att bli hemmasittare. En av frågorna som ligger till grund för projektet är på vilket sätt föreningsliv och civilsamhälle behöver utvecklas inom nya områden för att locka fler barn, unga och vuxna, speciellt de som lever i ett utanförskap? Det är här föreningslivet och civilsamhället kommer in som möjliggörare i och med att dessa arenor har en stark psykosocial betydelse för individens känsla av trygghet, tillhörighet och engagemang kopplat till ett sammanhang. Projektets målgrupper är ungdomar mellan 13-19 år som lever i utanförskap och föräldrar till dessa ungdomar. Projektets mål är att på sikt få fram en modell med fungerande metoder med avseende på att hitta individens egna drivkrafter för att engagera och sysselsätta sig kopplat till att utveckla och förmera föreningsliv och civilsamhälle. Effekterna som förväntas av projektets insatser är bland annat att fler individer sysselsätter sig och bidrar till sin egen försörjning, antingen som anställd eller som egenföretagare, mer långsiktigt hållbar kompetensförsörjning på arbetsmarknaden och ett rikare föreningsliv och civilsamhälle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362228","2021SE16RFPR008_20367203","A node for the use of culture","En nod för kulturens bruk","Sweden","26/08/2024","25/08/2025",40,119286.54,"EUR",47714.62,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757908","64.197235530408,20.76985288594",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2409","Robertsfors",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","Through a preliminary study, Robertsfors municipality wants to investigate the possibilities of creating a node and a collective workshop for companies in the cultural and creative industry in the cultural historically highly interesting environment in the mill area in Robertsfors. This is to ultimately create better conditions for companies in the cultural and creative industries to create sustainable growth with a high degree of collaboration between companies, the public sector and civil society. By working closely with cultural and creative companies in the region, the Swedish National Heritage Board and ArkDes to create a physical meeting place, a node and collective workshop for entrepreneurs in the cultural and creative industries, the project aims to contribute to improved conditions for collaboration, synergies and innovation for entrepreneurs active in the region. The preliminary study will clarify what needs the node can meet, how it will do it, what changes are needed in the physical environment and develop future management model.","Robertsfors kommun vill genom en förstudie undersöka möjligheterna att åstadkomma en nod och en kollektiv verkstad för företag inom den kulturella och kreativa branschen i den kulturhistoriskt högintressanta miljön på bruksområdet i Robertsfors. Detta för att i förlängningen skapa bättre förutsättningar för företag i den kulturella och kreativa branschen att skapa hållbar tillväxt med hög grad av samhandling mellan företag, offentlig sektor och civilsamhället. Genom att i nära samarbete med kulturella och kreativa företag i regionen, Riksantikvarieämbetet och ArkDes skapa en fysisk mötesplats, en nod och kollektivverkstad för företagare i den kulturella och kreativa branschen, vill projektet bidra till förbättrade förutsättningar för samhandling, synergier och innovation för företagare verksamma i regionen. Förstudien ska klargöra vilka behov som noden kan möta, hur den ska göra det, vilka förändringar som behövs i den fysiska miljön samt ta fram framtida förvaltningsmodell."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362336","2021SE05SFPR001_23-080-S01","Social guidance Young Malmö","Social vägledning Ung Malmö","Sweden","22/04/2024","31/03/2027",90,920399.13,"EUR",828359.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The Youth Work and Studies Unit (EASU) at the Labour and Social Services Administration in the City of Malmö will implement the project Social Guidance Young Malmö to reduce economic vulnerability among young adults (18-29 years) in the areas of Rosengård, Nydala, Hermodsdal and Lindängen. The action aims to increase opportunities for work and studies and reduce mental illness and social isolation. Primary target group is people enrolled at EASU and living in the specific areas. Secondary target groups are people enrolled at Arbetsförmedlingen and living in the specific areas, as well as other individuals aged 18-29 living there. Through social guidance, the project will support the target group through four parallel tracks: 1. Information activities at group and individual level 2. On-site drop-in guidance in the areas concerned 3. Consultation and specific measures 4. The goal is for 160 participants to take part in the project, of which 80 will have access to in-depth guidance. Those who receive in-depth guidance should, through their participation, make a positive step-change closer to the labour market.","Enheten arbete och studier unga (EASU) på Arbetsmarknads- och socialförvaltningen i Malmö stad ska genomföra projektet Social vägledning Ung Malmö för att minska ekonomisk utsatthet bland unga vuxna (18-29 år) i områdena Rosengård, Nydala, Hermodsdal och Lindängen. Insatsen syftar till att öka möjligheterna för arbete och studier samt minska psykisk ohälsa och social isolering. Primär målgrupp är personer som är inskrivna på EASU och boendes i de specifika områdena. Sekundär målgrupp är dels personer som är inskrivna på Arbetsförmedlingen och boende i de specifika områdena, dels andra individer 18-29 år boendes där. Genom social vägledning ska projektet stötta målgruppen via fyra parallella spår: 1. Informationsinsatser på grupp- och individnivå 2. Drop in-vägledning på plats i de aktuella områdena 3. Konsultation och punktinsatser 4. Fördjupad vägledning Målet är att 160 deltagare ska ta del av projektet varav 80 ska få tillgång till fördjupad vägledning. De som får ta del av fördjupad vägledning ska genom sitt deltagande göra en positiv stegförflyttning närmre arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362184","2021SE16RFPR002_20367094","Business development vouchers 1.3","Affärsutvecklingscheckar 1.3","Sweden","01/05/2024","31/08/2027",40,1981045.44,"EUR",792418.18,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757594","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","The county has a rich entrepreneurship, but exposed to transformational pressures driven by factors such as the transition to sustainable and resource-efficient consumption, the opportunities of digitalisation and new business conditions, as well as the recession. The project will apply support for the use of external services via business development vouchers, which strengthen competitiveness and adaptability through advice and financial support in at least 67 companies. This is done by increasing companies’ export maturity and resilience, facilitating the green transition, developing new business models and promoting the development of new products and services. After an initial assessment of employees at the Region and Almi, the companies may present their initiative to a decision-making group composed of actors with good expertise in the issues, after which decisions on support are announced. The project is aimed broadly at small and medium-sized enterprises both in the county's designated specialisation areas but also in other areas.","Länet har ett rikt företagande, men utsatta för omvandlingstryck drivet av faktorer som övergången till en hållbar och resurseffektiv konsumtion, digitaliseringens möjligheter och nya affärsförutsättningar liksom lågkonjunkturen. I projektet ska stöd till anlitande av externa tjänster via affärsutvecklingscheckar tillämpas, som stärka konkurrenskraft och omställningsförmåga genom rådgivning och finansiellt stöd i minst 67 företag. Detta sker genom att öka företagens exportmognad och resiliens, underlätta grön omställning, utveckla nya affärsmodeller och främja utveckling av nya produkter och tjänster. Efter en inledande bedömning av medarbetare på Regionen och Almi, får företagen presentera sin satsning inför en beslutsgrupp sammansatt av aktörer med god sakkunskap i frågorna, varefter beslut om stöd meddelas. Projektet riktar sig brett till små och medelstora företag både inom länets utpekade specialiseringsområden men också övriga områden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362040","2021SE16RFPR002_20363596","Pre-study supply chains hardwood","Förstudie leverantörskedjor lövträ","Sweden","01/01/2024","31/10/2024",40,120648.15,"EUR",48259.26,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757673","57.253220254083,13.506798424352|56.540924202556,13.612993547832|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|56.573504901161,14.175243922705|57.817042011906,14.214981727426|56.848724204894,14.495392554437|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE211|SE213|SE212","2021-2027","There is a lot of hardwood in Swedish forests, but most of it goes to paper and pulp. At the same time, Swedish industries need hardwood, which is currently being imported. Much of the wood has come from Russia and Ukraine, which are now not available suppliers. The project aims to investigate whether it is possible to get hardwood timber from the Swedish forests to Swedish producers. The project also aims to investigate whether it is possible to increase the proportion of hardwood in total production. This would mean using hardwood for other things than furniture, i.e. for building constructions and the like. This is a preliminary study that will, among other things, study national conditions and international good examples. Projektte is a collaborative project between Träcentrum and Linnaeus University in collaboration with various parties in the industry.","Det finns mycket lövträvirke i svenska skogar men det mesta går till papper och massa. Samtidigt behöver svenska industrier lövträvirke, vilket i dagsläget importeras. Mycket av virket har kommit från Ryssland och Ukraina, vilka numera inte är tillgängliga leverantörer. Projektet syftar till att utreda om det är möjligt att få lövträvirke ur de svenska skogarna till svenska producenter. Projektet syftar också till att utreda om det är möjligt att öka andelen lövträvirke totalt i produktionen. Det skulle i så fall innebära att man använder lövträvirke till annat än möbler, dvs till byggkonstruktioner och liknande. Detta är en förstudie som bl a kommer att studera nationella förutsättningar och internationella goda exempel. Projektte är ett samverkansprojekt mellan Träcentrum och Linnéuniversitetet i samarbete med olika parter i branschen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362102","2021SE16RFPR009_20364814","Venture capital national climate transition","Riskkapital nationellt klimatomställning","Sweden","01/10/2023","30/06/2036",40,52312500,"EUR",20925000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757853","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|59.424309294992,12.081718156982|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.79669858407,12.19257044422|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|56.215710408536,12.614566140793|57.738143700199,12.619123757091|59.685518067027,12.629787350128|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|60.530087975919,12.874763371978|55.891250518829,12.889590342228|57.731923316671,12.941125101206|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.749984498274,12.979850419598|63.413339554045,12.984490373549|56.130834882449,12.990077744998|59.083652467192,13.003843119022|55.45495279352,13.00812655317|59.390679471551,13.01584941277|55.566096502589,13.018338212064|58.559215475926,13.026376300815|55.790504695541,13.054123081736|59.896342007495,13.060552680345|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|58.013240199406,13.111690074728|55.958668247938,13.125827777883|61.64482618702,13.143825298715|56.500553106032,13.199792879596|59.570977432145,13.201824158132|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.973935694678,13.277671648445|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|60.882279989335,13.3727425906|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|59.820820545037,13.477946868952|58.37946102366,13.47821945924|57.253220254083,13.506798424352|59.650748088858,13.508085764806|55.949626672242,13.513857957275|59.228421554001,13.545978546859|55.470757623904,13.54820820737|58.144870290517,13.550111231138|59.465958951102,13.608842737887|56.540924202556,13.612993547832|60.083572092385,13.63094826867|62.211918152501,13.712225276629|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|58.806122697014,13.73502359907|55.642831392692,13.744278816939|62.77009383422,13.785419007514|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|55.463103409659,13.89125118885|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|55.614713452338,14.012949987411|59.215055891304,14.013756332203|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|58.946477607137,14.101007101533|57.472777621426,14.122004843995|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|59.851735674024,14.153187531065|58.670471821041,14.167530200717|56.573504901161,14.175243922705|55.580814976838,14.203761414835|63.771740781362,14.20675163962|57.817042011906,14.214981727426|58.451538098956,14.222054979975|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|58.274081158156,14.28375626245|59.162418264957,14.423447978234|56.130186676245,14.495338538069|56.848724204894,14.495392554437|58.583145426686,14.503384307774|58.918575514989,14.547597300824|56.321220443608,14.563561191723|59.377257148092,14.565973471351|57.32782930516,14.58090468735|59.777108430466,14.616819656829|56.084023732988,14.650230177799|57.616063736948,14.653928766193|58.21709554226,14.674071887033|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.259219768034,14.862508886451|63.237470319334,14.866870627065|56.930725418682,14.873521948749|59.534426707697,14.889828952163|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|56.535710546322,14.974024384211|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|57.367041625598,15.15950250951|58.323123647975,15.167568111179|57.618927078158,15.209505704867|56.307632619923,15.235199186921|64.217144011605,15.238683513557|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|61.116201348045,15.296514505532|56.775182265267,15.318170471379|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|60.448466098554,15.361248449627|57.040228499216,15.424925137284|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|56.635772945767,15.553893564243|62.856897395431,15.59557184857|58.371014785401,15.598741675018|56.283561490675,15.676153871933|60.374684593512,15.697124194876|62.472674451092,15.720716087891|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|61.365636182338,15.771050624685|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|57.398481621283,15.801142158575|60.751047175766,15.838573765063|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|56.422344343447,15.906611314922|64.520050288029,15.917728271202|57.134365946505,15.934520335189|60.076904889132,15.969034361731|64.935132529649,16.020059795198|63.187609332754,16.057631362924|60.354282748042,16.060046492993|65.436217712311,16.071052646447|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|56.683554686921,16.147301987869|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|57.070586430202,16.341065920764|60.213407056842,16.364643633963|57.378467083488,16.368643966962|61.311587490255,16.377058496198|57.844461672974,16.383513696521|60.491120069698,16.417459659331|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|56.506593049331,16.515886689658|59.627961428934,16.567136629687|60.924586519471,16.573582116244|58.20529871308,16.588432756318|60.539785985057,16.657073204664|59.065371399325,16.702585995368|65.720435735827,16.751864209281|61.797827830847,16.758761361965|56.978191724877,16.83335542708|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|61.251473470612,16.925144962127|58.811171418138,16.938540422667|62.060484160499,16.958162403659|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|60.651772710993,17.075278606996|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|66.362169835754,17.249262994155|62.629087597284,17.341091527906|59.194074852855,17.395114400128|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|59.123202160911,17.523486903045|64.174189364007,17.627874811428|60.368424490489,17.63349926806|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|62.724102060613,17.684971515605|59.238792196733,17.689894865464|59.94488957909,17.715932392711|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|59.754096224138,17.85719106113|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|62.991713828109,17.915648792062|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|60.224313610505,18.190860427906|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|63.546045518254,18.238284300578|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|64.651672093906,18.462003732913|57.512568372065,18.541273137995|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192|SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980|SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293|SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499|SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184|SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380|SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn|Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland|Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm|Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping|Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall|Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund|Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Blekinge County|Dalarna County|Gotland County|Gävleborg County|Halland County|Jämtland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county|Norrbotten County|Skåne County|Stockholm County|Södermanland County|Uppsala County|Västerbotten County|Västernorrland County|Västmanland County|Västra Götaland County|Örebro County|Östergötland County|Värmland County",null,null,"SE221|SE312|SE214|SE313|SE231|SE322|SE211|SE213|SE212|SE332|SE224|SE110|SE122|SE121|SE331|SE321|SE125|SE232|SE124|SE123|SE311","2021-2027","The project aims to increase the supply of regional venture capital (ownership capital) to small and medium-sized enterprises in early stages of development, with potential for growth and to significantly contribute to environmental and climate benefits as well as the achievement of Sweden's environmental and climate goals.","Projektet syftar till att öka utbudet av regionalt riskkapital (ägarkapital) till små och medelstora företag i tidiga utvecklingsfaser, med potential till tillväxt och att väsentligt bidra till miljö- och klimatnytta samt måluppfyllelse för Sveriges miljö- och klimatmål."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361863","2021SE16RFPR003_20359823","Speed Up Arena","Speed Up Arena","Sweden","17/04/2023","17/01/2024",35,101546.37,"EUR",35541.23,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758079","57.448231786192,12.164563826968|57.184833204749,12.422542700829|57.040509084707,12.731149065617|56.749984498274,12.979850419598|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka",null,null,"Halland County",null,null,"SE231","2021-2027","The preliminary study is about strengthening collaboration in the region's innovation system and thereby increasing the ability for the region and SMEs to take part in and run development and innovation projects, thereby accelerating the power of Halland's green transition with a focus on sustainable materials and circular solutions In order for SMEs to become more sustainable, innovative and competitive, they need to strengthen their innovation capacity and adapt materials, products, value chains and business models to a circular economy. Companies themselves lack to a large extent the skills and resources to act in the complex public support systems, and the availability of a coherent support structure is therefore of great strategic importance. The primary target group is the business promoters in Halland and the aim is to develop a proposal for the organisation of a coherent support structure for the anchoring and decision-making processes of stakeholders. The structure includes, among other things, proposals for organizing for the development of projects around sustainable materials.","Förstudien handlar om att stärka samverkan i regionens innovationssystem och därmed öka förmågan för regionen och SMF att ta del av och driva utvecklings- och innovationsprojekt och därmed accelerera kraften i Hallands gröna omställning med fokus på hållbara material och cirkulära lösningar För att SMF ska bli mer hållbara, innovativa och konkurrenskraftiga behöver de stärka sin innovationsförmåga och anpassa material, produkter, värdekedjor och affärsmodeller till en cirkulär ekonomi. Företagen saknar själva i stor utsträckning kompetens och resurser att agera i de komplexa offentliga stödsystemen, och tillgången till en sammanhållen stödstruktur är därför av stor strategisk betydelse. Primär målgrupp är företagsfrämjarna i Halland och målet är att ta fram ett förslag till organisering av en sammanhållande stödstruktur för förankrings- och beslutsprocesser hos berörda parter. Strukturen innefattar bland annat förslag till organisering för utveckling av projekt kring hållbara material."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362223","2021SE16RFPR001_20367185","UAS test bed Campus Ljungbyhed - pre-study","UAS testbädd Campus Ljungbyhed - förstudie","Sweden","15/04/2024","30/04/2025",40,101740.59,"EUR",40696.24,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757964","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Blekinge County|Skåne County",null,null,"SE221|SE224","2021-2027","The project includes a nine-month feasibility study for the establishment of a test bed for Unmanned Aircraft Systems (UAS) at Campus Ljungbyhed, which meets the need for strengthened private research and development (R&D) in Skåne-Blekinge. The goal is to establish an attractive test environment that promotes the development of smart cities, security, defence and new UAS materials, and increases the attractiveness of the region. The primary target group is the project group, with researchers and companies in the UAS and aerospace sectors, technology and deep tech companies as secondary targets. The project aims to develop a test bed concept that attracts partners and funding. Activities include market research, skills inventories and business model development to create a sustainable and unique test bed. The project is led by Ideon Science Park, Lund University and Annehem Fastigheter.","Projektet omfattar en nio månaders förstudie för etablering av en testbädd för obemannade flygsystem (UAS, Unmanned Aircraft Systems) på Campus Ljungbyhed, vilket möter behovet av förstärkt privat forskning och utveckling (FoU) i Skåne-Blekinge. Målet är att etablera en attraktiv testmiljö som främjar utvecklingen inom smarta städer, säkerhet, försvar och nya UAS-material, och ökar regionens attraktivitet. Den primära målgruppen är projektgruppen, med forskare och företag inom UAS- och aerospace-sektorn, teknik- och deep tech-företag som sekundärmål. Projektet syftar till att utveckla ett testbäddskoncept som attraherar partners och finansiering. Aktiviteter inkluderar marknadsundersökningar, kompetensinventeringar och affärsmodellsutveckling för att skapa en hållbar och unik testbädd. Projektet leds av Ideon Science Park, Lunds universitet och Annehem Fastigheter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361831","2021SE16JTPR001_20358611","Upgrade HVDC light","Uppgradering HVDC-light","Sweden","23/09/2022","30/06/2024",50,4743543.33,"EUR",2371771.67,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361526","57.512568372065,18.541273137995",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","The project will upgrade the control equipment for a network component, HVDC-light. The HVDC-light facility consists of a buried cable between northern Visby and Näsudden on southern Gotland, it also consists of a network station at both ends and associated control equipment. This control equipment is just over 20 years old and needs to be replaced. The HVDC-light facility is of crucial importance for the Gotlander's power quality and contributes to the possibility of utilizing renewable electricity production from the southern part of Gotland to consumption in Visby and northern Gotland. An upgrade also enables the forthcoming renewal of the central electricity grid, which is also driven by Gotland's energy transition work, to be carried out with the least possible impact on the Gotlandic population. The goal is always that work and interventions in the Gotland electricity grid can be carried out with as little impact on the population as possible and in this HVDC-light is absolutely crucial for us to succeed in this in the energy transition.","Projektet ska uppgradera kontrollutrustningen för en nätkomponent, HVDC-light. HVDC-light anläggningen består av en nedgrävd kabel mellan norra Visby och Näsudden på södra Gotland, den består även av nätstation i båda ändar samt tillhörande kontrollutrustning. Denna kontrollutrustning är drygt 20 år gammal och behöver bytas ut. HVDC-light anläggningen har en avgörande betydelse för gotlänningens elkvalitet samt bidrar till möjlighet att tillgodogöra sig förnyelsebar elproduktion från södra del av Gotland till konsumtion i Visby och norra Gotland. En uppgradering möjliggör även att kommande förnyelse av centrala elnätet, som även det är drivet ur Gotlands energiomställningsarbete, kan genomföras med minsta möjliga påverkan på den Gotländska befolkningen. Målet är alltid att arbeten och ingrepp i det Gotländska elnätet ska kunna genomföras med så lite påverkan på befolkningen som möjligt och i detta är HVDC-light absolut avgörande för att vi ska lyckas med detta i energiomställningen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362125","2021SE16RFPR009_20365208","Thriving Northern Buildings - Climate-positive neighbourhoods in northern Sweden","Thriving Northern Buildings - Klimatpositiva stadsdelar i norra Sverige","Sweden","01/02/2024","29/02/2028",40,5075936.91,"EUR",2030374.76,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757941","63.237470319334,14.866870627065|62.489576692303,16.902753866732|63.546045518254,18.238284300578|63.931461405725,20.213047572767|65.782064135097,22.099280108855",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_2281|SE_2284|SE_2380|SE_2480|SE_2580","Sundsvall|Örnsköldsvik|Östersund|Umeå|Luleå",null,null,"Jämtland County|Norrbotten County|Västerbotten County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE332|SE331|SE321","2021-2027","Thriving Northern Buildings\" is a strategic initiative to drive sustainable and circular construction in northern Sweden's cities: Luleå, Sundsvall, Umeå, Örnsköldsvik, and Östersund. The project, aimed at SMEs and public organisations, aims to: * Create a collaborative platform for knowledge exchange and development in sustainable building technology, disassembly and reuse of materials. * Implement practical solutions to improve building processes, business models and energy efficiency. * Achieve progress and attention by introducing unique and innovative practices in the construction sector. * Integrate technology, regulatory frameworks, business models and behavioural change for a sustainable transition in the construction sector. Overall, the goal is to bring about a lasting change in construction, with a focus on circular principles and sustainability, to create a more sustainable future in northern Sweden.","Thriving Northern Buildings\" är ett strategiskt initiativ för att driva hållbart och cirkulärt byggande i norra Sveriges städer: Luleå, Sundsvall, Umeå, Örnsköldsvik, och Östersund. Projektet, inriktat på små och medelstora företag samt offentliga organisationer, strävar efter att: * Skapa en samverkansplattform för kunskapsutbyte och utveckling inom hållbar byggteknik, demontering och återanvändning av material. * Implementera praktiska lösningar för att förbättra byggprocesser, affärsmodeller och energieffektivitet. * Uppnå framsteg och uppmärksamhet genom att introducera unika och nyskapande metoder inom byggsektorn. * Integrera teknik, regelverk, affärsmodeller och beteendeförändringar för en hållbar omställning inom byggsektorn. Övergripande är målet är att åstadkomma en bestående förändring i byggandet, med fokus på cirkulära principer och hållbarhet, för att skapa en mer hållbar framtid i norra Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362211","2021SE16RFPR009_20367149","Climate change Malmö - Process management and Innovation","Klimatomställning Malmö - Processledning och Innovation","Sweden","02/09/2024","31/08/2026",40,895120.11,"EUR",358048.04,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.566096502589,13.018338212064",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1280","Malmö",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The project marks the start of the next phase of Malmö's climate work. The project is responsible for the transition from a preparatory phase to the implementation of initiatives to meet the city's ambitious climate goals. It acts on a strategic level to drive the work, and be a supportive intermediary between the political leadership, city administrations, and partners and stakeholders investing in the climate transition. The project supports actors with their challenges, and where appropriate, contributes with innovation processes and development work to meet these. This may involve technical solutions as well as new collaborations, business or financing models, policy clashes or other obstacles that stand in the way of climate goals.","Projektet utgör start för nästa fas i Malmös klimatarbete. Projektet ansvarar för övergången från en förberedande fas till genomförande av initiativ för att möta stadens ambitiösa klimatmål. Det verkar på en strategisk nivå med att driva arbetet, och vara en stödjande mellanhand mellan den politiska ledningen, stadens förvaltningar, och partners samt intressenter som investerar i klimatomställningen. Projektet stödjer aktörer med sina utmaningar, och där lämpligt, bidrar med innovationsprocesser och utvecklingsarbete för att möta dessa. Det kan handla om tekniska lösningar såväl som nya samarbeten, affärs- eller finansieringsmodeller, policykrockar eller andra hinder som står i vägen för klimatmålen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362461","2021SE05SFPR001_23-043-S90","Fast and Active for U","Fast and Active for U","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,98282.52,"EUR",98282.52,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361698","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project wants to create measures that counteract exclusion and enable inclusion during the time the target group stays in Sweden. This requires a basic knowledge of the Swedish language as well as knowledge of society and culture. We know from experience that the target group wants more coherent and physically present activities during the day. It is a difficult situation with a few hours of physical activity and subsequently being referred to online interventions. We also know that contacts with civil society and social networks are crucial to how well the target group succeeds in the Swedish labour market. The target group describes in previous contacts a frustration over too few planned physical interventions in the form of, among other things, study meetings. The target group has a clear desire for more efforts that require presence and enable active interaction with the local community and employers. The project therefore wants to give the target group the opportunity to increase and broaden their active engagement, for several days a week. Brunnsviks FHSK has for a long time worked closely with the study association ABF, with efforts regarding language teaching and social information. We have also supported civil society initiatives where we have given young individuals the opportunity to stay in Ludvika Dalarna during a summer camp in July 2023. We have built up a wide network of civil society organisations, companies, education providers and service functions around the target group that we know want to work with us in this broadened and in-depth effort for the target group. The objectives of the project are: • Participants should be able to get help from the project to enter the labour market, learn Swedish and also English and to actively participate in Swedish social and cultural life. • Participants should be given increased opportunities and reduce non-active time by broadening and deepening the range of activities and interventions. • Participants should be given opportunities to develop further in the Swedish labour market within the profession and profession they started in their home country. This leads to increased motivation and international networks that both benefit the individual and potential workplace in Sweden also in the longer term. • To work with an equal perspective in all efforts and to actively permeate planned activities from a non-discrimination perspective. All in all, this links together several of the expected results on which the call is based. We have good entrances through our partner ABF. We have had extensive discussions since the spring to highlight gaps in the current groups' knowledge acquisition, in order to offer complementary interventions based on identified residual needs of the target group. We offer in-depth efforts of Swedish, English, civic orientation, governmental knowledge, aesthetic elements, social activities, language café, book circles, wellness, networking, study and career guidance. We combine what we have the best educational experience of from previously completed courses. There is a long-term dialogue about the target group of this project. Brunnsviks FHSK together with ABF Dalarna has for a long time been planning for and collaborating on joint needed efforts that are identified together with the target group. Based on the study association ABF's ongoing efforts for the target group in several places in the country, there is a good preparedness and knowledge of the current conditions and needs. The project application is thus very well anchored with the main applicant and partner for a long time. The steering group will consist of the project management and a representative from the partner. But it will also be strengthened by more key labour market actors such as the LO District in Gävleborg and Dalarna, probably also some of LO's trade unions. We want to build the composition of the steering group based on their previous experiences with the target group but also to create a broadened learning around this type of extra specific educational efforts. It is important for us that the steering group will have gender balance and a good understanding of horizontal principles such as, gender equality, sustainability and anti-discrimination.","Projektet vill skapa insatser som motverkar utanförskap och möjliggör inkludering under den tid som målgruppen vistas i Sverige. För detta krävs en bas kunskap i svenska språket samt kunskap om samhälle och kultur. Vi vet av erfarenhet att målgruppen önskar mer sammanhängande och fysiskt närvarande aktiviteter under dagarna. Det är en svår situation med några fåtal timmar av fysiska aktiviteter och sedermera vara hänvisad till online insatser. Vi vet också att kontakterna med civilsamhälle och sociala nätverk är avgörande för hur väl målgruppen lyckas på den svenska arbetsmarknaden. Målgruppen beskriver i tidigare kontakter en frustration över alltför få planerade fysiska insatser i form av bla. studieträffar. Målgruppen har en tydlig önskan om fler insatser som kräver närvaro och möjliggör aktiv interaktion med lokalsamhället och arbetsgivare. Projektet vill därför ge möjligheten till målgruppen att öka och bredda sitt aktiva engagemang, under flera dagar i veckan. Brunnsviks FHSK har under en längre tid arbetat nära studieförbundet ABF, med insatser kring språkundervisning och samhällsinformation. Vi har även stötta civilsamhällesinsatser där vi givit unga individer möjlighet att vistas i Ludvika Dalarna under ett sommarcamp juli 2023. Vi har byggt upp ett brett nätverk av civilsamhälles organisationer, företag, utbildningsanordnare och servicefunktioner kring målgruppen som vi vet vill arbeta med oss i denna breddade och fördjupande insats för målgruppen. Projektets mål är följande: • Deltagarna ska kunna få hjälp från projektet för att komma in på arbetsmarknaden, lära sig svenska och även engelska och för att aktivt kunna deltaga i svenskt samhälls- och kulturliv. • Deltagarna ska ges ökade möjligheter och minska icke-aktiv tid genom en breddad och fördjupad insats av aktiviteter och insatser. • Deltagarna ska ges möjligheter att vidareutvecklas på den svenska arbetsmarknaden inom den profession och yrke som dom påbörjat i hemlandet. Detta leder till ökad motivation och internationella nätverk som både gynnar individen och potentiell arbetsplats i Sverige också på längre sikt. • Att arbeta med ett jämställt perspektiv i samtliga insatser och att aktivt genomsyra planerade aktiviteter utifrån ett icke-diskrimineringsperspektiv. Sammantaget kopplar detta ihop flera av de förväntade resultat som utlysningen baseras på. Vi har goda ingångar genom vår samverkanspart ABF. Vi har haft utförliga samtal sedan i våras för att synliggöra luckor i de aktuella gruppernas kunskapsinhämtning, i syfte att erbjuda kompletterande insatser utifrån identifierade kvarvarande behov hos målgruppen. Vi erbjuder i projektet fördjupade insatser av svenska, engelska, samhällsorientering, myndighetskunskap, estetiska inslag, sociala aktiviteter, språkcafé, bokcirklar, friskvård, nätverkande, studie och yrkesvägledning. Vi kombinerar det som vi har bäst bildningserfarenheter av från tidigare genomförda kurser. Det finns en längre tids dialog kring målgruppen i detta projekt. Brunnsviks FHSK tillsammans med ABF Dalarna har under en längre tid planerat för och samhandlat kring gemensamma behövda insatser som är identifierade ihop med målgruppen. Utifrån studieförbundet ABF:s pågående insatser för målgruppens på flera orter i landet finns en god beredskap och kännedom om föreliggande förutsättningar och behov. Projektansökan är således mycket väl förankrad hos huvudsökande och samverkanspart sedan en lång tid tillbaka. Styrgruppen kommer att bestå av projektledningen samt representant från samverkanspart. Men den kommer också att förstärkas av fler centrala arbetsmarknadsaktörer såsom t.ex LO-Distriktet i Gävleborg och Dalarna, troligtvis även något av LO:s Fackförbund. Vi vill bygga styrgruppens sammansättning baserat på deras tidigare erfarenheter med målgruppen men också för att skapa ett breddat lärande kring denna typ av extra specifika bildningsinsatser. Det är viktigt för oss att styrgruppen kommer att ha jämn könsfördelning och god förståelse för horisontella principer såsom, jämställdhet, hållbarhet och motverka diskriminering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362166","2021SE16RFPR006_20366912","Solel Laboratory in Dalarna","Solellaboratorium i Dalarna","Sweden","01/10/2024","30/09/2027",50,826737.57,"EUR",413368.78,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757638","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The solar and battery industry is expanding and facing new challenges and new opportunities as the market grows. In order to increase the degree of innovation in the companies' products and offerings, research and development work is needed based on current knowledge. The project builds a laboratory environment around applied solar power technology and medium-sized battery storage and integrates with the other energy technology environment at Dalarna University. Through the expanded laboratory research opportunities, new R&D projects will be initiated through international cooperation and through collaboration with the region's business community. The project strengthens the research and innovation environment around solar power technology at Dalarna University and gives SMEs in the region access to laboratory equipment and research expertise within academia and thereby gets help to create better and more sustainable products and services. This strengthens businesses and gives them a better opportunity to develop in order to be active players in the green transition.","Solel- och batteribranschen expanderar och möter nya utmaningar och nya möjligheter i takt med att marknaden växer. För att öka innovationsgraden i företagens produkter och erbjudanden behövs forsknings- och utvecklingsarbete baserat på aktuell kunskap. I projektet byggs en laboratoriemiljö kring tillämpad solelteknik och mellanstora batterilager upp och integreras med den övriga energitekniska miljön vid högskolan Dalarna. Genom de utökade laborativa forskningsmöjligheterna kommer nya FoU-projekt initieras genom internationellt samarbete och genom samverkan med regionens näringsliv. Projektet stärker forsknings- och innovationsmiljön kring solelteknik vid Högskolan Dalarna och ger SME-företag i regionen tillgång till laborativ utrustning och forskningskompetens inom akademin och får därmed hjälp att skapa bättre och hållbarare produkter och tjänster. Detta stärker företagen och ger dem en bättre möjlighet att utvecklas för att kunna vara aktiva aktörer i den gröna omställningen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361826","2021SE16RFPR003_20358532","Arena Skog - The Green Cluster","Arena Skog- Gröna Klustret","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,1442792.7,"EUR",577117.08,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990760","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","Arena Skog strengthens sustainable forest ownership and competitiveness among forest companies in West Sweden by building an arena for collaboration with companies, academia, public actors and the business-promoting system in the region. The primary target group is forest owners and companies linked to the forest. The secondary target group is the business promotion system and research and development actors in the region and beyond. Building on the focus areas of the Västra Götaland Forestry Programme and Agenda 2030, the project builds capacity for green transition throughout the value chain. Through activities such as workshops, field visits, trainings and meeting places, companies in the forest industry gain access to necessary collaborations, skills and knowledge in areas such as climate, gender equality, innovation and business development. In the long term, the arena contributes to higher value added, more efficient production, biodiversity, climate benefits, and the development of the forest-based, circular bioeconomy in the region.","Arena Skog stärker det hållbara skogägandet och konkurrenskraften bland skogsföretagen i Västsverige genom att bygga en arena för samverkan med företag, akademi, offentliga aktörer samt det företagsfrämjande systemet i regionen. Primär målgrupp är skogsägare och företag kopplade till skogen. Sekundär målgrupp är det företagsfrämjande systemet samt forsknings- och utvecklingsaktörer i och utanför regionen. Med avstamp i Skogsprogrammet Västra Götalands fokusområden och Agenda 2030 bygger projektet kapacitet för grön omställning i hela värdekedjan. Företagen i skogsbranschen får genom aktiviteter som t.ex workshops, fältbesök, utbildningar samt mötesplatser tillgång till nödvändiga samarbeten, färdigheter och kunskap inom bl.a. klimat, jämställdhet, innovation och affärsutveckling. På sikt bidrar arenan till, högre förädlingsvärde, effektivare produktion, biologisk mångfald, klimatnytta, och att den skogligt baserade, cirkulära bioekonomin utvecklas i regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361787","2021SE16RFPR006_20358424","T-Rex 1.1","T-Rex 1.1","Sweden","01/12/2022","31/03/2027",50,2247223.14,"EUR",1123611.57,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757643","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The project contributes to accelerating the green transition for the regional business community. This is done through initiatives that strengthen companies' ability to innovate, as previous projects show that such ability is crucial for transition. One goal is to develop and test a methodology \"Transformation journey\" to offer tailored support and advice to companies' transition. Here too, an integrated gender equality and equality perspective is a prerequisite for success. In collaboration with primarily small and medium-sized companies, a process support is developed in the form of two support functions. Other project activities to achieve the goal of increased rate of transformation in Gävleborg are about supporting early idea development, establishing networks and knowledge building together with companies, idea owners, civil society and public organisations as well as academia. The research objective is to deepen our understanding of, test and make visible the mechanisms to support companies' green transition.","Projektet bidrar till att öka takten i den gröna omställningen för det regionala näringslivet. Det sker genom insatser som stärker företagens innovationsförmåga, då tidigare projekt visar att en sådan förmåga är avgörande för omställning. Ett mål är att utveckla och testa en metodik \"Transformationsresan\" för att erbjuda skräddarsytt stöd och rådgivning till företagens omställning. Här är även ett integrerat jämställdhets- och jämlikhetsperspektiv en förutsättning för att lyckas. I samverkan med främst små och medelstora företag utvecklas ett processtöd i form av två stödfunktioner. Andra projektaktiviteter för att nå målet om ökad transformationstakt i Gävleborg handlar om att stödja tidig idéutveckling, etablerande av nätverk och kunskapsbyggande tillsammans med företag, idéägare, civilsamhälle och offentliga organisationer samt akademin. Det forskningsmässiga målet är att fördjupa vår förståelse för, testa och synliggöra mekanismerna för att stödja företagens gröna omställning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362388","2021SE05SFPR001_23-038-S04","Focus upskilling in Svalöv","Fokus kompetenshöjning i Svalöv","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,1162697.67,"EUR",466822.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361604","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Through this project, Svalöv Municipality seeks funds to enable 10 companies and a municipal sector in Svalöv to strengthen employees' skills and thereby increase companies' competitiveness, as well as productivity in areas such as digitalisation, technology transformation and sustainability. The project shares the call: \"Skills development for employees in South Sweden\" focus, which aims to develop skills for women and men to ensure the individual's lifelong learning, and to secure and the workplaces' skills supply to better meet a renewed labour market and new needs. The project will also offer 20 Ukrainians who are registered with AME in the municipality to participate in skills development efforts, to make them employable in the Swedish labour market. During the initial phase of the project, project staff assist employers with an in-depth skills mapping of employees' skills development needs. The skills mapping will help to highlight the development potential of both the individual and the business. In cooperation with the employers, the survey will be analysed with the aim of finding common denominators within the individual company but also with other participating companies. That said, the training efforts will be planned and procured, based on the identified needs of the participating employees. During the remaining project period, 310 employees, of which 122 women and 178 men will participate in skills development initiatives in the form of both general and company-specific in both physical and digital form, to help them strengthen their position in the labour market. The project will also contribute to Svalöv municipality fulfilling the developed business strategy, and achieve vision 2040 that consolidates the vision rooms \"Let people grow\" and \"Have room for life\" and speaks for increased growth and competence in the local business community. The objectives of the project are: • 90% av de anställda ska delta i någon form av kompetensutvecklingsinsats • Minst 80% deltagande i projektets aktiviteter (av anmälda) • Minst 80% av deltagarna ska vara nöjda efter avslutade utbildningsinsatser (enkät) • Minst 80% av företagen upplever att de fått hjälp och stöttning i planering av kompetensutvecklingsinsatser (enkät) • 100% av de inskrivna ukrainarna hos AME och är i kontakt med kommunen ska bli erbjudna kompetensutvecklingsinsatser inom ramen för projektet • Erbjuda minst 2 utbildningsinsatser per år på temat horisontella principer (jämställdhet, icke-diskriminering, tillgänglighet och hållbarhet) • Samtliga insatser uppnår en fördelning kvinnor/män på projektets aktiviteter som motsvarar fördelningen i målgruppen • Alla insatser som erbjuds uppfyller kraven för tillgänglighet Genom detta arbete stärks den enskilda medarbetaren på arbetsmarknaden på grund av ökad kompetens, parallellt med att företagens produktivitet och konkurrenskraft ökar. This contributes to increased growth in the local business community in Svalöv. Through the skills development activities, the project will raise awareness of the horizontal principles, in order to contribute to the full development of employees' skills and contribute to lifelong learning. This in parallel with increasing the attractiveness of Svalöv municipality as an employer in health and social care, as well as preparing contact routes and increased skills for the municipality's Ukrainians.","Svalövs kommun söker genom detta projekt, medel för att möjliggöra för 10 antal företag och en kommunal sektor i Svalöv att stärka de anställdas kompetens och därmed öka företagens konkurrenskraft, samt produktivitet inom exempelvis områdena digitalisering, teknikomvandling och hållbarhet. Projektet delar utlysningen: \"Kompetensutveckling för anställda i Sydsveriges\" inriktning, som syftar till att dels kompetensutveckla kvinnor och män för att säkra individens livslånga lärande, dels säkra samt arbetsplatsernas kompetensförsörjning för att bättre kunna möta en förnyad arbetsmarknad och nya behov. Projektet kommer även erbjuda 20 ukrainare som är inskrivna hos AME i kommunen att delta i kompetensutvecklingsinsatser, för att göra de anställningsbara på den svenska arbetsmarknaden. Under projektets inledande fas bistår projektpersonalen arbetsgivarna med en fördjupad kompetenskartläggning av medarbetarnas kompetensutvecklingsbehov. Kompetenskartläggningen kommer att bidra till att synliggöra utvecklingspotential hos både den enskilda individen och för verksamheten. I ett samarbete med arbetsgivarna kommer kartläggningen att analyseras med mål att hitta gemensamma nämnare inom det enskilda företaget men också med andra deltagande företag. Med detta sagt kommer utbildningsinsatserna att planeras och upphandlas, utifrån de deltagande medarbetarnas identifierade behov. Under den resterande projekttiden kommer 310 antal medarbetare, varav 122 kvinnor och 178 män att delta i kompetensutvecklingsinsatser i form av såväl allmänna som företagsspecifika i både fysisk och digital form, för att med hjälp av de stärka sin ställning på arbetsmarknaden. Projektet ska även bidra till att Svalövs kommun fullföljer den framtagna näringslivsstrategin, samt uppnår vision 2040 som befäster visionsrummen \"Låter människor växa\" och \"Har plats för liv\" och talar för ökad tillväxt samt kompetens inom det lokala näringslivet. Projektets mål är: • 90% av de anställda ska delta i någon form av kompetensutvecklingsinsats • Minst 80% deltagande i projektets aktiviteter (av anmälda) • Minst 80% av deltagarna ska vara nöjda efter avslutade utbildningsinsatser (enkät) • Minst 80% av företagen upplever att de fått hjälp och stöttning i planering av kompetensutvecklingsinsatser (enkät) • 100% av de inskrivna ukrainarna hos AME och är i kontakt med kommunen ska bli erbjudna kompetensutvecklingsinsatser inom ramen för projektet • Erbjuda minst 2 utbildningsinsatser per år på temat horisontella principer (jämställdhet, icke-diskriminering, tillgänglighet och hållbarhet) • Samtliga insatser uppnår en fördelning kvinnor/män på projektets aktiviteter som motsvarar fördelningen i målgruppen • Alla insatser som erbjuds uppfyller kraven för tillgänglighet Genom detta arbete stärks den enskilda medarbetaren på arbetsmarknaden på grund av ökad kompetens, parallellt med att företagens produktivitet och konkurrenskraft ökar. Detta bidrar till ökad tillväxt inom det lokala näringslivet i Svalöv. Projektet ska via kompetensutvecklingsinsatserna öka medvetenheten kring de horisontella principerna, för att bidra till en fullbordad utveckling av de anställdas kompetens och bidra till ett livslångt lärande. Detta parallellt med att öka attraktiviteten för Svalövs kommun som arbetsgivare inom vård och omsorg, samt bereda kontaktvägar och ökad kompetens för kommunens ukrainare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362317","2021SE05SFPR001_24-003-S08","Collaborative model for retaining labour","Samverkansmodell för att behålla arbetskraft","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,841804.83,"EUR",339953.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757777","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The Umeå region as a labour market region (Umeå, Bjurholm, Vännäs, Vindeln, Robertsfors and Nordmaling) together make up over half of Västerbotten's population about 160,000 (Umeå municipality 130,000) out of 280,000 inhabitants. Coastal and inland municipalities form a common labour market region. The labour market region is characterised by high labour force participation, low unemployment and strong workplace growth. The labour reserve is thus increasingly limited and highly dependent on securing the availability of hours worked from the existing labour force and creating continued labour inflows. The demographic challenge is also evident in the Umeå region, where the proportion of working age is decreasing at the same time as a significantly increased labour demand. Not least in the municipal sector, where the proportion of older people is increasing in the region with a need for a large number of employees in health and social care. In addition, volume needs in childcare and schools are maintained, while the labour demand in the business sector is high and continues to increase. It is therefore crucial that the geographically available labour force is actually at the disposal of the labour market. At the same time, sick leave and sickness rates are higher in the municipal sector and among women in the labour market region. As a result, there are significantly more women than men who are not part of the labour force for shorter or longer periods as a result of ill health and sick leave. The high level of sick leave in a labour market region with limited labour supply, in turn, contributes to a shortage of replacement workers, additional workload and worsening conditions for the working environment. The reasons for the high rates of illness are several. One of the reasons is a not fully utilised opportunities for early intervention in the event of signs or risks of sick leave, shortcomings in working methods and compliance with and in existing conversion and rehabilitation processes. This includes the lack of effective individual-centred stakeholder collaboration to support the employee in using guidance, early efforts to quickly find their way back to the workplace, profession, employer or labour market in general. The aim of the project is to reduce inequality and the risks of labour shortages by making available hours worked in the existing regional workforce. It is a consistently retaining perspective with the goal of increasing the guiding efforts, early interventions in the event of signs of ill health and reducing sick rates through a developed rehab process. The project will develop working methods, methods and processes that enable early intervention that prevents and or shortens sick leave within the Umeå region's municipal operations. An important starting point for success is assessed by the actors to be a clearer and more thorough target group perspective, i.e. that the processes must be based on the target group (the employee / the sick person). Therefore, the project will be based on a service design perspective as a method when the working methods have emerged to build and further develop services, working methods and processes that provide the best possible user experience and effect.","Umeåregionen som arbetsmarknadsregion (Umeå, Bjurholm, Vännäs, Vindeln, Robertsfors och Nordmaling) utgör tillsammans över hälften av Västerbottens befolkning ca 160 000 (Umeå kommun 130 000) av 280 000 invånare. Kust och inlandskommunerna utgör en gemensam arbetsmarknadsregion. Arbetsmarknadsregionen präglas av högt arbetskraftsdeltagande, låg arbetslöshet och stark arbetsplatstillväxt. Arbetskraftsreserven är därmed tilltagande begränsad och starkt beroende av att säkra tillgången på arbetade timmar från den befintliga arbetskraften och skapa fortsatt arbetskraftsinflöde. Den demografiska utmaningen är påtaglig även i Umeåregionen där andelen i arbetsför ålder minskar samtidigt som ett påtagligt ökat arbetskraftsbehov. Inte minst i kommunal sektor där andelen äldre ökar i regionen med behov av ett stort behov av anställda i vård och omsorg. Därtill bibehålls volymbehov i barnomsorg och skola samtidigt som näringslivets arbetskraftsbehov är stort och fortsätter öka. Det är alltså avgörande att den geografiskt tillgängliga arbetskraften faktiskt står till arbetsmarknadens förfogande. Idag är samtidigt sjukfrånvaron och sjuktalen högre i kommunal sektor och hos kvinnor i arbetsmarknadsregionen. Det leder till att det är betydligt fler kvinnor än män som inte är en del av arbetskraften kortare eller längre perioder till följd av ohälsa och sjukskrivningar. Den stora sjukfrånvaron i en arbetsmarknadsregion med begränsad arbetskraftstillgång bidrar i sin tur till brist på vikarier, ytterligare arbetsbelastning och försämrade förutsättningar för arbetsmiljön. Anledningen till de höga sjuktalen är flera. En av anledningarna är en ej fullt ut nyttjade möjligheter till tidiga insatser vid tecken på eller risk för sjukskrivning, brister i arbetsmetoder och efterlevnad av och i befintliga omställnings och rehabiliteringsprocesser. Det inkluderar avsaknad av effektiv individcentrerad aktörssamverkan för att stödja den anställde att nyttja vägledning, tidiga insatser för att snabbt hitta sin väg tillbaka till arbetsplatsen, yrket, arbetsgivaren eller arbetsmarknaden i stort. Målet med projektet är att minska ojämställdheten och riskerna för arbetskraftsbrist genom att tillgängliggöra arbetade timmar i den befintliga regionala arbetskraften. Det är ett genomgående behålla perspektiv med målet att öka de vägledande insatserna, tidiga insatser vid tecken på ohälsa och minska sjuktalen genom en utvecklad rehab process. Projektet ska utveckla arbetssätt, metoder och processer som möjliggör tidiga insatser som förhindrar och eller förkortar sjukskrivningar inom Umeåregionens kommunala verksamheter. En viktigt utgångspunkt för att lyckas bedöms av aktörerna vara ett tydligare och mer genomarbetat målgruppsperspektiv, dvs att processerna måste utgå från målgruppen (medarbetaren/ den sjukskrivna). Därför kommer projektet utgå från ett tjänstedesignsperspektiv som metod då de arbetssätten vuxit fram för att bygga och vidareutveckla tjänster, arbetsformer och processer som ger bästa möjliga användarupplevelse och effekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361874","2021SE16RFPR008_20359855","Sustainable transport","Hållbara transporter","Sweden","16/01/2023","14/01/2024",40,60300,"EUR",24120,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361531","66.362169835754,17.249262994155|65.682769459194,19.259199963687",102,"Other reconstructed or modernised railways",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.2","RSO3.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506","Arvidsjaur|Arjeplog",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Tests of vehicles in winter climate have been conducted since 1967 in the municipalities of Arjeplog and Arvidsjaur. An activity that deals with the testing and testing of vehicles and components under severe winter conditions. Vehicles and components are transported to and from the area mainly on trucks, by road. As the test industry has developed into a major activity in the area, so has transport. Today, everything from individual vehicles to vehicle components and entire fleets of vehicles are transported. The aim of the project is to investigate the conditions for shifting the majority of the vehicle testing industry's freight transports that are currently made on the road to rail. During the preliminary study, a transport system will be developed that is environmentally sustainable but that can also show a safer and more economically advantageous transport solution is the one used today.","Tester av fordon i vinterklimat har bedrivits sedan 1967 i Arjeplog och Arvidsjaurs kommuner. En verksamhet som handlar om försök och tester av fordon och komponenter under stränga vinterförhållanden. Fordon och komponenter transporteras till och från området i huvudsak på lastbilar, efter väg. I takt med att testnäringen utvecklats till att bli en stor verksamhet i området så har således även transporterna ökat. Idag transporteras allt ifrån enskilda fordon till fordonskomponenter och hela flottor av fordon. Projektets målsättning är att undersöka förutsättningarna för att kunna flytta över merparten av fordonstestnäringens godstransporter som idag görs på väg till järnväg. Under förstudien ska ett transportsystem tas fram som är miljömässigt hållbar men som också kan visa på en säkrare och mer ekonomiskt fördelaktig transportlösning är den som används idag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362242","2021SE05SFPR001_24-004-S02","Societal innovation in sparse geography","Samhällsinnovation i glesa geografin","Sweden","01/08/2024","31/01/2025",40,78469.2,"EUR",31387.68,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757862","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Societal innovation in sparse geography To solve skills supply, welfare needs new tools, methods and changed ways of working. New thinking to meet challenges based on the fact that we are too few and live too sparsely. We are unable to provide the statutory public services at the level needed today and in the future, while the region's expansion is at a level that we have not seen in modern times. We need to develop innovations that can increase the capacity of sparse geography in inland municipalities in northern Sweden. We struggle to keep the staff we have. We need to recruit new employees. Each municipality works intensively to find new ways of working and improve the existing ones in order to provide competence for its operations. But that's not enough! This is where we need to think new and innovatively! The population we have today, tomorrow and in 10 years' time will not be enough to meet the development the county has ahead of it. Social innovation in sparse geography is about applying for funding for a feasibility study where the aim is to strengthen the public sector's ability to develop innovations that can support the challenges facing important societal functions. Especially the supply of skills. The pre-study will analyze the current situation, test the maturity of innovation working methods and identify a number of areas that could be lifted to a later implementation project.","Samhällsinnovation i glesa geografin För att lösa kompetensförsörjning behöver välfärden nya verktyg, metoder och förändrade arbetssätt. Nytt tänk för att möta utmaningar som grundar sig på att vi är för få och bor för glest. Vi klarar inte att tillhandhålla den lagstadgade samhällsservicen på den nivån som behövs idag och i framtiden samtidigt som regionens expansion är på en nivå som vi inte har sett i modern tid. Vi behöver utveckla innovationer som kan öka den glesa geografins kapacitet i inlandskommuner i norra Sverige. Vi kämpar med att behålla den personalen vi har. Vi behöver rekrytera nya medarbetare. Varje kommun arbetar intensivt med att hitta nya arbetssätt och förbättra de befintliga för att kompetensförsörja sina verksamheter. Men det räcker inte! Det är här vi behöver tänka nytt och innovativt! Den befolkningen vi har idag, imorgon och om 10 år kommer inte att räcka till för att möta den utvecklingen länet har framför sig. Samhällsinnovation i glesa geografin handlar om att söka medel för en förstudier där syftet är att stärka offentlig sektors förmåga att utveckla innovationer som kan stödja de utmaningar som viktiga samhällsfunktioner står inför. Inte minst kompetensförsörjning. Förstudien ska analysera nuläget, testa mognadsgraden av innovations arbetssätt samt kartlägga och identifiera ett antal områden som skulle kunna lyftas till ett senare genomförandeprojekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362530","2021SE05SFPR001_22-046-S03","Presence project- All children in school","Närvaroprojektet- Alla barn i skolan","Sweden","01/08/2023","30/03/2025",40,290946.6,"EUR",116378.65,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757948","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","According to the National Board of Health and Welfare, education is one of the most important factors for young people's future opportunities. Schools are the single most important protective factor when it comes to the risk of suffering from mental illness and various forms of social problems. whereas pupils who are not present at school are at high risk of failing to meet school objectives, not only in terms of knowledge objectives but also in terms of the social objectives of education, which risks leading to a wide range of negative consequences for both the individual and society; Those groups with low or incomplete grades from primary school have greatly increased risks of future psychosocial problems. With the demands for education that exist in today's labour market, it can be argued that society is failing those children who finish school without full grades. Absence from litter can escalate and become extensive and then develop into coherent and long-lasting. Absences can thus develop from worrying to problematic, i.e. absences to such an extent that they risk having a negative impact on the student's development towards the goals of the education. There are a number of known risk factors for absenteeism, but these vary between individuals and they can also vary over time for the same individual. Often, several risk factors interact and the causes of absence can be described as complex fabrics for various reasons. The known risk factors for absenteeism are usually divided into factors related to school, factors related to the individual, and social factors related to family, neighborhood, and peers. Many factors fit into several areas and covariate, which contributes to absenteeism. Knowledge related to absenteeism can be sought in educational, social, medical and psychological fields. Not going to school is associated with a high risk of future failure at other levels of life, which leads to suffering for the individual and major costs for society. The total long-term cost for those students who leave upper secondary school without full grades, according to an estimate from 2008, amounts to more than SEK 200 billion – for a single year. Successful schooling therefore means a better prognosis for the future for the individual. There is therefore great reason to invest in quality-assured methods to be able to help children who have high school absenteeism back to school. This results in both socio-economic savings and reduced suffering for those involved. The purpose of the project is to create a model and a way of working for how attendance work should be conducted, increase knowledge of problematic absences in the activities and to increase collaboration between school and social services regarding children with problematic school absences and thereby contribute to increased attendance at secondary school. The model and approach consists of four cornerstones: promoting, preventing, investigating and remedying; The model and approach are based on science and proven experience .","Enligt Socialstyrelsen är utbildning en av de viktigaste faktorerna för ungdomars framtida möjligheter. Skolan är den enskilt viktigaste skyddsfaktorn när det gäller risken att drabbas av psykisk ohälsa och olika former av sociala problem. Elever som inte är närvarande i skolan löper stor risk att inte klara skolans mål, detta gäller inte bara kunskapsmålen utan även de sociala målen för utbildningen, vilket riskerar att leda till en lång rad negativa konsekvenser för både individen och samhället. De grupper som har låga eller ofullständiga betyg från grundskolan har kraftigt förhöjda risker för framtida psykosociala problem. Med de krav på utbildning som finns på dagens arbetsmarknad kan man hävda att samhället sviker de barn som avslutar skolan utan fullständiga betyg. Ströfrånvaro kan eskalera och bli omfattande för att sedan utvecklas till sammanhängande och långvarig. Frånvaro kan alltså utvecklas från oroande till problematisk, det vill säga frånvaro i en sådan omfattning att den riskerar att ha en negativ inverkan på elevens utveckling mot utbildningens mål. Det finns ett antal kända riskfaktorer för frånvaro, men dessa varierar mellan individer och de kan också variera över tid för samma individ. Ofta samspelar flera riskfaktorer och orsakerna till frånvaro kan beskrivas som komplex väv av olika orsaker. De kända riskfaktorerna för frånvaro delas vanligen in i faktorer som är relaterade till skolan, faktorer som är relaterade till individen samt sociala faktorer som har samband med familj, bostadsområde och kamrater. Många faktorer passar in på flera områden och samvarierar vilket bidrar till frånvaro. Kunskap som berör frånvaro kan sökas på pedagogiska, sociala, medicinska och psykologiska områden. Att inte gå i skolan är förenat med stor risk för framtida misslyckanden på andra plan i livet, vilket leder till lidande för individen och stora kostnader för samhället. Den samlade långsiktiga kostnaden för de elever som lämnar gymnasieskolan utan fullständiga betyg uppgår enligt en beräkning från 2008 till mer än 200 miljarder kronor – för en enda årskull. En lyckad skolgång innebär alltså en bättre framtidsprognos för individen. Det finns därför stor anledning att satsa på kvalitetssäkrade metoder för att kunna hjälpa barn som har hög skolfrånvaro tillbaka till skolan. Det ger såväl samhällsekonomiska besparingar som minskat lidande för de inblandade. Syftet med projektet är att skapa en modell och ett arbetssätt för hur närvaroarbetet skall bedrivas, öka kunskapen om problematisk frånvaro i verksamheterna samt att öka samverkan mellan skola och socialtjänst rörande barn med problematisk skolfrånvaro och därigenom bidra till ökad närvaro på högstadiet. Modellen och arbetssättet som består av fyra hörnstenar: Främja, förebygga, utreda och åtgärda. Modellen och arbetssättet bygger på vetenskap och beprövad erfarenhet ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362032","2021SE16RFPR008_20363540","Climate adaptation with the forest programme in Norrbotten as an arena","Klimatanpassning med skogsprogrammet i Norrbotten som arena","Sweden","01/03/2024","28/02/2025",40,50352.21,"EUR",20140.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361518","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.4","RSO2.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project will give companies better conditions to use climate adaptation measures in forestry on a broad front. We will share knowledge and experience between different actors, based on the Programme Council, on concrete measures for climate adaptation of forestry. But also to identify and investigate if there are strategies for climate adaptation among some actors, and what needs the target group in general sees for joint work on strategies for climate adaptation. By sharing experiences and ideas between different forestry actors (based on the Programme Council) on how we can stimulate forest owners to take active climate adaptation measures, a good foundation is laid for further work. In the next step, this could lead to the target group increasing their motivation to develop and use strategies for climate adaptation measures. And that there should be knowledge among different actors in the forest sector about how we can together make it easier for different types of forest owners to take climate adaptation measures.","Projektet ska ge företag bättre förutsättningar för att på bred front använda åtgärder för klimatanpassning i skogsbruket. Vi ska dela kunskap och erfarenheter mellan olika aktörer, med programrådet som bas, om konkreta åtgärder för klimatanpassning av skogsbruk. Men även att kartlägga och undersöka om det finns strategier för klimatanpassning hos några aktörer, och vilka behov målgruppen i stort ser för gemensamt arbete för strategier för klimatanpassning. Genom att dela erfarenheter och idéer mellan olika skogliga aktörer (med programrådet som bas) om hur vi kan stimulera skogsägare till aktiva klimatanpassnings-åtgärder läggs en bra grund för fortsatt arbete. I nästa steg ska detta kunna leda till att målgruppen ska öka sin motivation för att ta fram och använda strategier för åtgärder för klimatanpassning. Samt att det ska finnas kunskap bland olika aktörer i skogssektorn om hur vi tillsammans kan underlätta för olika typer av skogsägare att vidta klimatanpassningsåtgärder."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362048","2021SE16RFPR007_20363616","Innovation ecosystems of the future","Framtidens innovationsekosystem","Sweden","01/03/2024","28/02/2025",40,149134.95,"EUR",59653.98,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757783","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","A Science Park has a central role in developing the innovative power of Region Jämtland Härjedalen. The goal of the pre-study is to identify strategies for 2024 and beyond to improve the innovation support system in the county and increase our ability to utilize the innovation capacity. During the project, we will define the conditions and the role of how the next generation innovation platform must be developed in order to strengthen regional innovation power. Among other things, we are facing three entirely new opportunities: 1) a possible NATO membership, large investments and establishments in the region and the attraction for growth companies. In addition, 2) the electrification of Meråkerbanan and 3) investments in Northern Sweden can create new opportunities. In order to exchange these opportunities, work is required to develop the region's innovation platform. We need to be better equipped for the future and be able to take advantage of our unique conditions.","En Science Park har en central roll i att utveckla innovationskraften i Region Jämtland Härjedalen. Målet med förstudien är att identifiera strategier för 2024 och framåt för att förbättra innovationsstödsystemet i länet och öka vår förmåga att utnyttja innovationskapaciteten. Vi ska under projektet definiera förutsättningarna och rollen hur nästa generations innovationsplattform måste utvecklas för att vi ska kunna stärka den regionala innovationskraften. Vi står inför bland annat tre helt nya möjligheter; 1) ett eventuellt NATO-medlemskap, stora investeringar och etableringar i regionen samt attraktionen för tillväxtföretag. Dessutom kan 2) elektrifieringen av Meråkerbanan och 3) investeringarna i Norra Sverige skapa nya möjligheter. För att få utväxling på dessa möjligheter krävs ett arbete med att utveckla regionens innovationsplattform. Vi behöver bli bättre rustade för framtiden och kunna dra nytta av våra unika förutsättningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362309","2021SE05SFPR001_23-064-S02","SKRUVAS","SKRUVAS","Sweden","02/09/2024","31/12/2026",40,3571325.46,"EUR",1430606.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757998","57.0525595,15.4946093",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","The background to the project is that young people in the county are in an increasingly long period of exclusion and it concerns a particularly vulnerable group in need of coordinated support that has more difficulty than others in establishing themselves in the labour market. The project recognises that among the target group there are many young people with school failures and the project therefore wants to develop working methods around preventive KAA and bridge critical transitions. The main purpose of the project is to find a county-wide direction for KAA where the main focus is on collaborating earlier and stronger in a resource-efficient organization to improve and develop the conditions for the target group through school stages and in the transition to working life. The goal of the project is, by developing and testing cross-sectoral and cross-professional approaches with preventive and reinforced KAA, for the target group 13-24 years, to contribute knowledge to develop how municipalities can improve the work with UVAS and create greater equivalence in KAA support in the county. In order for KAA to succeed with the assignment, collaboration between school, KAA and labour market activities is needed, as well as a clarification of roles and responsibilities to ensure equal support for young people in the county.","Bakgrund till projektet är att unga i länet är i ett allt längre utanförskap och det handlar om en särskilt utsatt grupp i behov av samordnat stöd som har svårare än andra att etablera sig på arbetsmarknaden. Projektet tar fasta på att bland målgruppen finns många unga med skolmisslyckanden och projektet vill därför utveckla arbetssätt kring förebyggande KAA och överbrygga kritiska övergångar. Huvudsyftet med projektet är att hitta en länsgemensam riktning för KAA där huvudfokus ligger på att samverka tidigare och starkare i en resurseffektiv organisation för att förbättra och utveckla villkoren för målgruppen genom skolstadier och i övergången till arbetslivet. Projektets mål är, genom att utveckla och pröva tvärsektoriella och tvärprofessionella arbetssätt med förebyggande och förstärkt KAA, för målgruppen 13–24 år, bidra med kunskap för att utveckla hur kommunerna kan förbättra arbetet med UVAS och skapa ökad likvärdighet i KAA-stödet i länet. För att KAA ska lyckas med uppdraget behövs samverkan mellan skola, KAA och arbetsmarknadsverksamheter samt ett tydliggörande av roller och ansvar för att säkerställa ett likvärdigt stöd till unga i länet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362203","2021SE16RFPR005_20367130","IUC","IUC","Sweden","15/06/2024","31/03/2026",40,457221.87,"EUR",182888.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361579","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The project addresses manufacturing SMEs' challenges: lack of time, limited resources, lack of skills, the need for digitalisation and sustainability integration in all operations The goal is to increase companies' competitiveness and sustainability by guiding them towards a circular economy. The target group includes SMEs in the Stockholm region. The working method is based on collaboration between industry, academia, the public sector and civil society, with activities such as knowledge transfer and coordination of sustainable initiatives. The change will make businesses more sustainable, competitive and ready for a circular economy. SSCP leads the project, which is supported strategically and financially by Scania, AstraZeneca, KTH and Södertälje Municipality, ensuring a robust, needs-focused business-promoting actor that catalyses support efforts for sustainable production.","Projektet adresserar tillverkande SMFs utmaningar: tidsbrist, begränsade resurser, brist på kompetens, behovet av digitalisering och hållbarhetsintegration i all verksamhet ålet är att öka företagens konkurrenskraft och hållbarhet genom att vägleda dem mot en cirkulär ekonomi. Målgruppen inkluderar SMF i Stockholmregionen. Arbetssättet bygger på samverkan mellan näringsliv, akademi, offentlig sektor och civilsamhället, med aktiviteter som kunskapsöverföring och samordning av hållbara initiativ. Förändringen kommer att göra företagen mer hållbara, konkurrenskraftiga och redo för en cirkulär ekonomi. SSCP leder projektet som stöttas strategiskt och finansiellt av Scania, AstraZeneca, KTH och Södertälje Kommun vilket borgar för en robust, behovsfokuserad företagsfrämjande aktör som katalyserar stödinsatser för hållbar produktion."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362113","2021SE16RFPR001_20365152","Business development cheques","Affärsutvecklingscheckar","Sweden","01/01/2024","31/03/2027",40,8999999.91,"EUR",3599999.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757590","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","Skåne has a low productivity compared to the other two metropolitan regions. In order to meet this challenge, efforts are needed to strengthen Scanian companies. In this project, Region Skåne will further develop and broaden the successful model of business development vouchers to Skåne's small and medium-sized companies. Advice and financial support will increase companies' competitiveness and adaptability. Internationalisation, digitalisation, sustainability and product development vouchers will strengthen companies’ export maturity and resilience, facilitate the green transition, develop new business models and promote product development. This contributes to strengthening Skåne's competitiveness and productivity and creates the conditions for more jobs in more and growing sustainable companies. The project involves a wide range of actors from Skåne's business-promoting support system and is aimed broadly at small and medium-sized companies both in Skåne's specialization areas and other industries.","Skåne har en låg produktivitet jämfört med de båda andra storstadsregionerna. För att möta denna utmaning behövs insatser för att stärka de skånska företagen. I detta projekt ska Region Skåne vidareutveckla och bredda den framgångsrika modellen med affärsutvecklingscheckar till skånska små och medelstora företag. Rådgivning och finansiellt stöd ska öka företagens konkurrenskraft och omställningsförmåga. Internationaliserings-, digitaliserings-, hållbarhets-, och produktutvecklingscheckar ska stärka företagens exportmognad och resiliens, underlätta grön omställning, utveckla nya affärsmodeller och främja produktutveckling. Detta bidrar till att stärka skånsk konkurrenskraft och produktivitet och skapar förutsättningar för fler jobb i fler och växande hållbara företag. Projektet engagerar en bredd av aktörer från Skånes företagsfrämjande stödsystem och riktar sig brett till små och medelstora företag både inom Skånes specialiseringsområden och övriga branscher."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361796","2021SE16RFPR008_20358445","Attract several","Attrahera Flera","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,1649882.07,"EUR",659952.83,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361524","63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.197235530408,20.76985288594",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2460|SE_2480","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Vännäs|Umeå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The Attract Several project will contribute to a stronger region together with small, medium-sized and micro-enterprises. The project will provide companies with better conditions to reduce vulnerability, develop support structures and new business models. Based on the needs of the companies, the project will contribute to developing the competitiveness of the companies and create sustainable growth. The project will work horizontally across municipal boundaries to connect companies, organizations, competencies and business promoters. The project develops supportive clusters and ecosystems where businesses, municipalities and private actors work together to find ideas and sustainable solutions to common challenges. The activities Corporate, Competence and Societal Attraction will contribute to solving parts of companies' challenges in sustainable transition. The project will give the business community better conditions to become self-motivated in developing their own ecosystems with the help of horizontal working methods.","Projektet Attrahera Flera kommer att bidra till en starkare region tillsammans med små, medelstora och mikroföretag. Projektet ska ge företagen bättre förutsättningar att minska sårbarheten, utveckla stödstrukturer och nya affärsmodeller. Utifrån företagens behov ska projektet bidra till att utveckla företagens konkurrenskraft och skapa hållbar tillväxt. Projektet ska arbeta horisontellt över kommungränserna med att koppla samman företag, organisationer, kompetenser och företagsfrämjare. Projektet utvecklar stödjande kluster och ekosystem där näringslivet, kommunerna och privata aktörer sam-agerar för att hitta idéer och hållbara lösningar på gemensamma utmaningar. Aktiviteterna Företags-, Kompetens- och Samhällsattraktion ska bidra till att lösa delar i företagens utmaningar inom hållbar omställning. Projektet ska ge näringslivet bättre förutsättningar att bli självdrivande i att utveckla sina egna ekosystem med hjälp av horisontellt arbetssätt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361862","2021SE16RFPR001_20359822","Cross Innovation Southern Sweden","Cross Innovation Southern Sweden","Sweden","01/04/2023","31/03/2026",40,1246588.29,"EUR",498635.32,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757590","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Blekinge County|Skåne County",null,null,"SE221|SE224","2021-2027","Cross Innovation Southern Sweden enables collaborations between small and medium-sized companies and experts from the cultural and creative industries. The collaborations aim to develop new products, processes and business models. Cross Innovation Southern Sweden contributes resource-efficiently to the implementation of the smart specialisation strategies in Skåne and Blekinge by applying skills and knowledge in new ways, across industry boundaries. The project is also expected to have effects that strengthen the regional innovation ecosystems in Skåne and Blekinge.","Cross Innovation Southern Sweden möjliggör samarbeten mellan små och medelstora företag och experter från de kulturella och kreativa branscherna. Samarbetena syftar till att utveckla nya produkter, processer och affärsmodeller. Cross Innovation Southern Sweden bidrar resurseffektivt till genomförandet av smart specialiseringsstrategierna i Skåne och Blekinge genom att kompetenser och kunskaper tillämpas på nya sätt, över branschgränserna. Projektet förväntas även ge effekter som stärker de regionala innovationsekosystemen i Skåne och Blekinge."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362187","2021SE16RFPR004_20367100","Pre-study Energy Systems Morning Gift","Förstudie Energisystem Morgongåva","Sweden","02/09/2024","02/06/2025",34,112302.18,"EUR",38182.74,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757703","60.088807515555,17.014162419254",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0331","Heby",null,null,"Uppsala County",null,null,"SE121","2021-2027","The preliminary study is a collaboration between STUNS, Morgongåva Företagspark, Sala-Heby Energi and Uppsala University. As the call points out, new ways are needed to share energy within areas in more resource-efficient ways, while the interaction with the existing electricity network needs to increase. In this pre-study, we want to study the technical, economic and sustainability conditions for a smart energy system in Morgongåva Företagspark. The goal is that this pre-study can lead to decisions about future initiatives that are implemented in practice. These efforts will make Företagsparken and Morgongåva society more self-sufficient and less vulnerable to interruptions in electricity and heat supplies from overhead systems.","Förstudien är ett samarbete mellan STUNS, Morgongåva Företagspark, Sala-Heby Energi och Uppsala universitet. Som utlysningen pekar på behövs det nya sätt för att dela energi inom områden på mer resurseffektiva sätt, samtidigt som samspelet med det befintliga elnätet behöver öka. I denna förstudie vill vi närmare studera de tekniska, ekonomiska och hållbarhetsmässiga förutsättningarna för att få till ett smart energisystem i Morgongåva Företagspark. Målet är att denna förstudie ska kunna leda till beslut om kommande insatser som genomförs i praktiken. Dessa insatser kommer innebära att Företagsparken och Morgongåva samhälle blir mer självförsörjande och mindre sårbart för avbrott i el och värmeleveranser från överliggande system."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361880","2021SE16RFPR002_20359886","Logistics development in the Jönköping region/ Evolve","Logistikutveckling i Jönköpingsregionen/ Evolve","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,742503.6,"EUR",297001.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757926","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","The project will contribute to a more sustainable development in the logistics industry within climate-environment, innovation capacity and competence-equality/gender equality. The project's challenges are that the transition is too slow for the region's companies. Strengthen the link between business and research. The project goal is to get 30 companies to work strategically with development methods through workshops with subsequent coaching to ensure that knowledge and tools are used after the project. The project includes: 1. International knowledge/development/innovation. 2. skills/equality/equality; 3. Green transition 4. Digitalization 5. Development of the network between business organisations and companies in Nässjö, Vaggeryd and Jönköping, as well as with the educational and research institutions at Jönköping University and RISE. 6. Carry out international exchange of experience with Germany and the Netherlands for benchmarking.","Projektet ska bidra till en mer hållbar utveckling i logistikbranschen inom klimat-miljö, innovationsförmåga och kompetens-jämlikhet/jämställdhet. Projektets utmaningar är att omställningen går för långsamt hos regionens företag. Kopplingen mellan företagen och forskningen ska stärkas. Projektmålet är att få 30 företag att jobba strategiskt med utvecklingsmetoder genom workshops med efterföljande coachning för att säkerställa att kunskap och verktyg används efter projektet. Projektet omfattar: 1. Omvärldskunskap/utveckling/innovation. 2. Kompetens/jämlikhet/ jämställdhet. 3. Grön omställning. 4. Digitalisering 5. Utveckling av nätverket mellan näringslivsorganisationerna och företag i Nässjö, Vaggeryd och Jönköping samt med utbildnings- och forskningsinstitutionerna på Jönköping University och RISE. 6. Genomföra internationellt erfarenhetsutbyte med Tyskland och Holland för benchmarking."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362243","2021SE05SFPR001_24-011-S02","Empowerment","Egenmakt","Sweden","24/06/2024","25/06/2027",90,891521.1,"EUR",802369,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757718","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Social Services Northeast and Labour Market and Adult Education Services are the main actors, with the support of Future Hubs and local civil society organisations for this project. The goal is to break the negative spiral of low trust, passivity and lack of faith in the future among young adults in these areas. By strengthening the self-image and empowerment of young adults, we can contribute to raising the target group's confidence in the future and opportunities for self-sufficiency and contribute to a new narrative for the area. We will analyse and highlight structural, group-based and individual barriers through collaboration between the target group, officials, decision-makers and academia. We will support and strengthen local actors to complement the city's regular activities. Cooperation with civil society is a priority in the city budget, as a tool to combat segregation. Our actions also coincide with the city's strategic documents to promote equal living conditions and security. Previous projects have been characterized by a lack of continuity and created the feeling of being different from the rest of the city, which can both strengthen and stigmatize. There is also a general lack of regular activities with a broad access to the target group of 18-29 years, especially after the age of 20. It is an uncertain transition for many to go from young to young adult, which is made difficult by the fact that society has not clarified where one can turn with questions or when one needs support. The work will take place in two tracks that are in continuous interaction: Together with the target group and the local civil society, we create the basis for making needs inventory and analysis, so that we can design interventions and activities that work for the overall goal. The project also aims to develop a method for how cooperation with civil society needs to be rigged in order to achieve results. At the individual level, we guide participants to existing activities that offer support in getting out into work and/or studies. In track 2, the project will use the already existing collaboration space Future Hubs. Future hubs are central to the project, with the ambition to increase opportunities for self-sufficiency and strengthen collaboration between different actors. These hubs will act as hubs for resources and services, while offering locally adapted activities. At the individual level, we will also have a special focus on young people with NPF, as this target group has extra difficulty establishing themselves in the labour market. We do this by working with UngdomsPorten as a partner in the project.","Socialförvaltningen nordost och Arbetsmarknads och vuxenutbildningsförvaltningen är huvudaktörer, med stöd av Framtidshubbarna och lokala civilsamhällesorganisationer för detta projekt. Målet är att bryta den negativa spiralen av låg tillit, passivitet och bristande framtidstro bland unga vuxna i dessa områden. Genom att stärka självbilden och egenmakten hos unga vuxna, kan vi bidra till att höja målgruppens framtidstro och möjligheter till egen försörjning och bidra till ett nytt narrativ för området. Vi ska analysera och synliggöra strukturella, gruppbaserade och individuella hinder genom samarbete mellan målgruppen, tjänstemän, beslutsfattare och akademin. Vi kommer att stödja och stärka de lokala aktörerna för att komplettera stadens ordinarie verksamheter. Att samarbeta med civilsamhället är något som är prioriterat i stadens budget, som ett verktyg för att bekämpa segregationen. Våra åtgärder sammanfaller även med stadens strategiska dokument för att främja jämlika levnadsvillkor och trygghet. Tidigare projekt har präglats av bristande kontinuitet och skapat känslan av att vara annorlunda jämfört med resten av staden, vilket kan både stärka och stigmatisera. Det råder också en generell brist på ordinarie verksamhet med en bred ingång till målgruppen 18–29 år, framför allt efter att en fyllt 20. Det är en osäker övergång för många att gå från ung till ung vuxen, som försvåras av att samhället inte tydliggjort vart en kan vända sig med frågor eller när en har behov av stöd. Arbetet kommer att pågå i två spår som är i kontinuerlig växelverkan: Tillsammans med målgruppen och det lokala civilsamhället skapar vi underlag för att göra behovsinventering och analys, så att vi utifrån den kan utforma insatser och aktiviteter som verkar för det övergripande målet. Projektets målsättning är också att ta fram en metod för hur ett samarbete med civilsamhället behöver riggas för att resultat ska kunna uppnås. På individnivå guidar vi deltagare till befintliga verksamheter som erbjuder stöd i att komma ut i arbete och/eller studier. I spår 2 kommer projektet att använda den redan befintliga samverkansytan Framtidhubbarna. Framtidshubbarna är centrala i projektet, med ambitionen att öka möjligheterna till egen försörjning och stärka samverkan mellan olika aktörer. Dessa hubbar, ska fungera som nav för resurser och tjänster, samtidigt som de erbjuder lokalt anpassade aktiviteter. På individnivå kommer vi också att ha ett särskilt fokus på unga med NPF, då den målgruppen har extra svårt att etablera sig på arbetsmarknaden. Detta gör vi genom att verksamheten UngdomsPorten är en partner i projektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361855","2021SE16RFPR007_20359789","Twin Peak - Impact Innovation Through Twin Transition","Twin Peak - Impact Innovation Through Twin Transition","Sweden","01/04/2023","31/03/2026",37,1677435.3,"EUR",620651.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757783","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The project \"Twin Peak - Circularity through Twin Transition\" aims to accelerate the green transition and digitalisation of business in Jämtland, leading to increased circularity and sustainable growth. This through Twin Transition, the combination of green transition and digitalisation. The companies are linked to financing, knowledge, research, internationalisation and strategic collaborations and thus reach the next level in their work with circular economy and Twin Transition. The new processes, products, services and models that emerge will contribute to reduced emissions, waste and the use of chemicals, as well as a smarter use of raw materials. The project will focus on four parts that work integratedly; SME Mapping and Support (need analyses and broad initiatives), Jämtland Collab (regional cooperation), Jämtland Exchange & Connect (collaboration outside Jämtland) and SME Empowering (in-depth support). The project is run and governed by a broad partnership within triple helix to maximize the benefits.","Projektet \"Twin Peak - Circularity through Twin Transition\" vill påskynda den gröna omställningen och digitaliseringen i näringslivet i Jämtland, vilket leder till ökad cirkularitet och hållbar tillväxt. Detta genom Twin Transition, kombinationen av grön omställning och digitalisering. Företagen kopplas till finansiering, kunskap, forskning, internationalisering och strategiska samarbeten och når därmed nästa nivå i sitt arbete med cirkulär ekonomi och Twin Transition. De nya processer, produkter, tjänster och modeller som uppstår ska bidra till minskade utsläpp, avfall och kemikalieanvändning samt en smartare användning av råvara. Projektet kommer fokusera på fyra delar som arbetar integrerat; SME Mapping and Support (behovsanalyser och breda insatser), Jämtland Collab (regional samverkan), Jämtland Exchange & Connect (samverkan utanför Jämtland) och SME Empowering (fördjupat stöd). Projektet drivs och styrs av ett brett partnerskap inom triple helix för att maximera nyttan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361778","2021SE16RFPR008_20358391","Impact Norrbotten","Impact Norrbotten","Sweden","17/10/2022","17/10/2025",40,613075.05,"EUR",245230.02,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361520","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Impact Norrbotten is an entrepreneurial development hub that supports impact entrepreneurs, social enterprises, social innovators, cooperatives and joint ventures that want to create social benefits through sustainable business. The project will stimulate aspiring and existing entrepreneurs throughout the county to start up, expand and innovate and contribute to economic and sustainable development. Through in-depth interviews with the target group, we have identified a great need for support in a variety of areas. Impact Norrbotten offers activities in the form of education, inspiration, mentorship, networking, business development, advice, support in procurement, finding funding, etc. The activities in the project can be taken part of digitally. This enables participants throughout Norrbotten to participate and minimizes the environmental impact through travel. More companies within the target group will be started and developed, which will lead to a more diversified, sustainable, equal and inclusive labour market in the county.","Impact Norrbotten är en entreprenöriell utvecklingshub som stödjer impact-entreprenörer, sociala företag, sociala innovatörer kooperativ och tillsammansföretag som vill skapa samhällsnytta genom hållbara affärer. Projektet ska stimulera blivande och befintliga entreprenörer i hela länet till nyetablering, expansion och innovation och bidra till ekonomisk och hållbar utveckling. Genom djupintervjuer med målgruppen har vi identifierat ett stort behov av stöd inom en mängd olika områden. Impact Norrbotten erbjuder aktiviteter i form av bl a utbildning, inspiration, mentorskap, nätverk, affärsutveckling, rådgivning, stöd vid upphandling, att hitta finansiering mm. Aktiviteterna i projektet kan tas del av digitalt. Detta möjliggör för deltagare i hela Norrbotten att delta och minimerar miljöpåverkan genom resor. Fler företag inom målgruppen kommer att startas och utvecklas vilket leder till en mer diversifierad, hållbar, jämlik och inkluderande arbetsmarknad i länet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362248","2021SE05SFPR001_23-074-S01","Innovative Partnership for Digital Competence","Innovativt Partnerskap för Digital Kompetens","Sweden","01/08/2024","31/07/2026",40,1005600.78,"EUR",403725.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361593","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Sweden is today one of the most digitized countries in the world, but at the same time, about 20 percent of the Swedish population is estimated to be digitally marginalized. In the group, women with foreign backgrounds are greatly overrepresented. The research points to a connection between digital exclusion and low levels of empowerment, independence and conditions for learning. Reports also show that many of the women who are digitally excluded also have an unstable position in the labour market as a whole. When it comes to the link between digital exclusion and unemployment, digital skills are needed both when it comes to looking for a job and getting and being able to keep a job. Foreign-born women with low digital skills are at a disadvantage compared to other job seekers with higher digital skills. At the same time, with high unemployment and negative consequences of exclusion, a lack of digital skills among women contributes to less anchorage in the surrounding society. This limits the conditions for using public services and services provided by public authorities and other public services. Today, some efforts are being made to strengthen the digital skills of foreign-born women. However, the issues have not received sufficient attention. The capacity for action is lacking and it is generally lacking, despite action plans and policies, innovative and coordinated measures from the state and municipalities. It is primarily about the need for innovative and socially system-changing efforts based on stronger target group involvement based on collaboration between actors from different sectors of society, not least civil society and larger companies in the tech industry. One of the few organisations driving such innovative processes is the non-profit organisation ReDI School of Digital Integration in Malmö. The aim of the project is, in innovative cross-border partnerships and forms of collaboration with Microsoft, IBM, LinkedIn, the Swedish Public Employment Service and the City of Malmö, etc., to test and develop IT training courses that support women's digital skills, social inclusion, use of social services and establishment on the labour market. The project is in line with the definition of social innovation in the ESF+ as it is social both in its purpose and its means and it relates to both the development and implementation of new ideas, in this case on how education can be developed. At the same time, the project meets social needs and creates completely new collaborations between public organisations (Arbetsförmedlingen and the City of Malmö), civil society organisations (ReDI School) and private organisations (Microsoft and other actors in the tech industry), thereby benefiting society and strengthening its ability to act for women and other people in digital exclusion. It is about the innovation development of targeted training courses for the target group of women who are not on the market today and who, above all, develop in close interaction with the women themselves. This means that the service and method development in the project is more complex than the development normally of an education. Research has shown that it is relatively easy to create new courses, but that there is often no commitment or active participation from the target group itself in the production of ideas. New service development in this area serves two purposes: Purposes and personal purposes of organizations. The first are about goals that should be met in the organization, while personal goals, which are the main focus of the project's method development, are those that should be met by those involved, in this case foreign-born women in a digital exclusion. The overall goal of the project is to, in a cross-sectoral innovative collaboration and active inclusion of the target group, methodologically develop digital education for women with a foreign background who are in a digital exclusion that will support the target group's move towards higher levels of social inclusion and contribute to active inclusion in work and/or education. A basic view of the project as a whole is that the innovative solutions and training to be adapted, tested and developed in the project require that the target group women themselves actively participate in the needs inventory. An additional overarching method is that innovative and socially system-changing efforts for women require innovative collaboration between different sectors of society, not least between civil society, the larger companies in the tech industry and the Swedish Public Employment Service. In these parts, the methodology is based on reports showing that the form of complex societal challenges represented by both unemployment, digital exclusion and gender inequality often requires cross-sectoral collaboration and social innovation as a basis for solutions. Another method means that the project will work strategically throughout the project period with issues relating t","Sverige är idag ett av de mest digitaliserade länderna i världen men samtidigt beräknas cirka 20 procent av den svenska befolkningen vara digitalt marginaliserade. I gruppen är kvinnor med utrikes bakgrund kraftigt överrepresenterade. Forskningen pekar på ett samband mellan digitalt utanförskap och låg grad av egenmakt, självständighet och förutsättningar för lärande. Rapporter visar också att många av de kvinnor som befinner sig i ett digitalt utanförskap även har en instabil ställning på arbetsmarknaden i stort. När det gäller kopplingen mellan digitalt utanförskap och arbetslöshet så behövs en digital kompetens både när det gäller att söka jobb och att få och kunna behålla en anställning. Utrikes födda kvinnor med låg digital kompetens har ett underläge jämfört med andra arbetssökande med högre digital kunskap. På samma gång med hög arbetslöshet och negativa konsekvenser av utanförskap bidrar en bristande digital kompetens bland kvinnorna till sämre förankring i det omgivande samhället. Det begränsar förutsättningarna att nyttja offentliga service och tjänster från myndigheter och andra offentliga verksamheter. Det genomförs idag en del insatser för att stärka den digitala kompetensen bland utrikes födda kvinnor. Frågorna har dock inte fått tillräcklig uppmärksamhet. Handlingsförmågan brister och det saknas överlag, trots handlingsplaner och policys, innovativa och koordinerade åtgärder från stat och kommuner. Det handlar framförallt om behovet av innovativa och socialt systemförändrade insatser som bygger på en stärkt målgruppsinvolvering utifrån en samverkan mellan aktörer från olika samhällssektorer, inte minst civilsamhället och större företag inom techindustrin. Ett av få exempel på organisationer som driver på sådana innovativa processer är den ideella organisationen ReDI School of Digital Integration i Malmö. Syftet med projektet är att i innovativa gränsöverskridande partnerskap och samverkansformer med Microsoft, IBM, Linkedin, Arbetsförmedlingen och Malmö stad etc testa och utveckla IT-utbildningar som stödjer kvinnornas digitala kompetens, sociala delaktighet, nyttjande av samhälleliga tjänster samt etablering på arbetsmarknaden. Projektet ligger i linje med hur social innovation definieras inom ESF+ eftersom det är socialt både till sitt ändamål och sina medel och att det avser både utveckling och genomförande av nya idéer, i detta fallet kring hur utbildningar kan utvecklas. Samtidigt tillgodoser projektet sociala behov och skapar helt nya samarbeten mellan offentliga organisationer (Arbetsförmedlingen och Malmö stad), civilsamhällesorganisationer (ReDI School) och privata organisationer (Microsoft och andra aktörer inom tech-industrin) varigenom samhället gynnas och dess förmåga att agera för kvinnor och andra personer i digitalt utanförskap stärks. Det handlar om innovationsutveckling av riktade utbildningar för målgruppen kvinnor som inte finns på marknaden idag och som framförallt utvecklas i en nära interaktion med kvinnorna själva. Det innebär att tjänste- och metodutvecklingen i projektet är mer komplex än utvecklingen normalt av en utbildning. Forskning har visat att är relativt lätt att skapa nya utbildningar men att det ofta inte finns något engagemang eller aktiv medverkan från målgruppen själv i idéframställningen. Ny tjänsteutveckling inom området fyller två syften; organisationernas ändamål och personliga ändamål. De första handlar om mål som ska bli uppfyllda i organisation medan personliga mål, som är tyngdpunkten i projektets metodutveckling, är de som ska bli uppfyllda av de inblandade, i detta fallet utrikes födda kvinnor i ett digitalt utanförskap. Projektets övergripande mål är att i en tvärsektoriell innovativ samverkan och aktiv inkludering av målgruppen, metodutveckla digitala utbildningar för kvinnor med utrikes bakgrund som befinner sig i ett digitalt utanförskap som ska stödja målgruppens förflyttning mot högre grad av social delaktighet och bidra till aktiv inkludering i arbete och/eller utbildning. Ett grundläggande synsätt för projektet i sin helhet är att de innovativa lösningar och utbildningar som ska anpassas, testas och utvecklas i projektet kräver att målgruppen kvinnor själv aktivt medverkar i behovsinventeringen. En ytterligare övergripande metod är att innovativa och socialt systemförändrade insatser för kvinnorna kräver en nytänkande samverkan mellan olika samhällssektorer, inte minst mellan civilsamhället, de större företagen inom techindustrin och Arbetsförmedlingen. I dessa delar baseras metoden på rapporter som visar att den form av komplexa samhällsutmaningar som både arbetslöshet, digitalt utanförskap och ojämlikhet mellan könen representerar, ofta kräver sektorsövergripande samarbeten och social innovation som grund för lösningar. En annan metod innebär att projektet kommer att arbeta strategiskt under hela projektperioden med frågor som rör framtida spridning och implementering. Bakgrunden är att även om projektet leder fram till insatser och r"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362124","2021SE16RFPR001_20365205","Medtech Testbed South","Medtech Testbädd syd","Sweden","01/02/2024","30/11/2024",40,167399.91,"EUR",66959.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757609","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The pre-study aims to gather a way in for Life Science in Skåne. Clinical research, innovation and access to test beds is one of four specific priorities according to FIRS' agenda for Life Science and Health. This pre-study is based on the FIRS report (2023:March) Test and demonstration environments in Skåne and aims to address the challenges, and follow up and activate the proposals that are concluded in the report. The aim of the pre-study is to define a model and overall structure for and with relevant actors in the innovation ecosystem within Life Science, with relevant offers over large parts of a development process and different technologies, the opportunity to develop, design and test innovations that can contribute to solving societal challenges. A clear pathway to a regional testbed infrastructure. The model should describe an infrastructure that supports and incorporates individual testbed activities focused on specific technologies as well as those aimed at an individual business.","Förstudien syftar till att samla en väg in för Life Science i Skåne. Klinisk forskning, Innovation och tillgång till testbäddar är en av fyra särskilda prioriteringar enligt FIRS agenda för Life Science och Hälsa. Denna förstudie tar avstamp i FIRS rapport (2023:Mars) Test- och demonstrationsmiljöer i Skåne och syftar till att adressera de utmaningar, och följa upp och aktivera de förslag som konkluderas i rapporten. Förstudiens mål är att definiera en modell och samlad struktur för och med relevanta aktörer i innovationsekosystemet inom Life Science, med relevanta erbjudanden över stora delar av en utvecklingsprocess och olika teknologier, möjlighet att utveckla, designa och testa innovationer som kan bidra till att lösa samhällsutmaningar. En tydlig väg in till en regional testbäddsinfrastruktur. Modellen ska beskriva en infrastruktur som stöttar och inkorporerar enskilda testbäddsaktiviteter fokuserade på såväl specifika teknologier som sådana riktade mot en enskild verksamhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362386","2021SE05SFPR001_23-051-S06","Collaboration for ASF in southern Norrbotten 2.0","Samverkan för ASF i södra Norrbotten 2.0","Sweden","02/01/2024","30/06/2026",40,635353.65,"EUR",252758.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361656","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The majority of the unemployed in Sweden belong to one of the groups in the labour market that has weak competitiveness. Thousands of new jobs are expected in our region with the establishment of green industry companies. There are many opportunities in this, but the need for labour will increase and already today there is a lack of skills in many professions. Maintaining and using the labour force available in the county becomes even more important. Despite expansion and a new labour market, there are groups of people who do not enter the labour market, people who no employer dares to invest in. Here, work-integrated social enterprises (ASFs) can play a major role by offering a start-up and an entry ticket to the labour market. Well used, ASF can give people the start they need to become part of the workforce again. In order for ASF to be an active part in supporting those who are far from the labour market, they need to find bridges to the business sector and that the public sector needs to see the benefits of collaborating with ASF as they all work with individuals who are far from the labour market. In general, there is a need for increased knowledge and knowledge of ASF's existence and what they can contribute to society. The aim of the project is to strengthen the conditions for ASF in southern Norrbotten and improve collaboration between stakeholders. Actors that we see can support these companies consist partly of the public and public authorities, partly business promoting organizations and private companies. The project's goal is to create lasting sustainable structures internally and externally for collaboration and development of and with ASF. By strengthening collaboration between ASF, municipal administrations, industry, educational actors such as folk high schools, ASF can contribute to a greater extent to creating an increased transition from unemployment to work in the region. Our goal with these activities is to create long-term contacts between the ASF public sector and the business sector. Society needs to start seeing ASF as part of a skills supply chain and in lifelong learning","Majoriteten av de arbetslösa i Sverige tillhör någon av de grupper på arbetsmarknaden som har svag konkurrensförmåga. I vår region förväntas tusentals nya arbetstillfällen i och med etableringen av företag inom grön näring. Det finns många möjligheter i detta, men behovet av arbetskraft kommer att öka och redan idag råder brist på kompetens i många yrken. Att behålla och använda den arbetskraft som finns i länet blir än viktigare. För trots expansion och en ny arbetsmarknad finns grupper av människor som inte tar sig in på arbetsmarknaden, personer som ingen arbetsgivare vågar satsa på. Här kan arbetsintegrerande sociala företag (ASF) spela en stor roll genom att erbjuda en start och en inträdesbiljett till arbetsmarknaden. Väl använda kan ASF ge människor den start som behövs för att de ska bli en del av arbetskraften igen. För att ASF ska kunna vara en aktiv part i att stötta de som står långt ifrån arbetsmarknaden behöver de hitta broar till näringslivet samt att offentlig sektor behöver se vinsterna med att samverka med ASF då de alla jobbar med individer som står långt ifrån arbetsmarknaden. Överlag behövs en ökad kunskap och kännedom om att ASF finns och vad de kan bidra med i samhället. Syftet med projektet är att stärka förutsättningarna för ASF i södra Norrbotten och förbättra samverkan mellan berörda aktörer. Aktörer som vi ser kan stödja dessa företag består dels av det offentliga samt myndigheter, dels företagsfrämjande organisationer och privata företag. Projektets mål är att skapa bestående hållbara strukturer internt och externt för samverkan och utveckling av och med ASF. Genom att stärka samverkan mellan ASF, kommunala förvaltningar, näringsliv, utbildningsaktörer som folkhögskolor kan ASF i större utsträckning bidra till att skapa en ökad övergång från arbetslöshet till arbete i regionen. Vår målsättning med dessa aktiviteter är att skapa långsiktiga kontaktytor mellan ASF offentligsektor samt näringslivet. Samhället behöver börja se ASF som en del i en kompetensförsörjningskedja och i det livslånga lärandet"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361875","2021SE16RFPR008_20359858","Sustainable fuels in the north","Hållbara drivmedel i norr","Sweden","03/04/2023","31/07/2026",40,589967.19,"EUR",235986.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757631","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria (9)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project is about how Upper Norrland can meet the challenges of fossil dependence in the transport sector, by: - clarify where the major regional transport buyers consider that the need is greatest for sustainable fuels, in areas that are difficult to electrify - in dialogue with the transport value chain, identify which fuel is most relevant, so that both the entire value chain and new fuel manufacturers know where the greatest regional interest is. - investigate and create conditions for the production of sustainable fuels in northern Sweden market, technology, raw material, energy, location and a business case. - support those who want to establish themselves, as well as those who want to contribute with conditions, with knowledge transfer and access to collaborative arenas and networks. Norrbotten Chamber of Commerce, as a business promoter, is the primary target group. They have members in the logistics value chain who are good at logistics, but not as familiar with how we create the conditions for regional production of sustainable fuels.","Projektet handlar om hur övre Norrland kan möta utmaningarna med fossilberoendet inom transportsektorn, genom att: - klargöra var de stora regionala transportköparna anser att behovet är störst för hållbara drivmedel, inom områden som är svåra att elektrifiera - i dialog med transportvärdekedjan peka ut vilket drivmedel som är mest relevant, så att såväl hela värdekedjan som nya tillverkare av drivmedel vet vart största regionala intresset finns. - utreda och skapa förutsättningar för produktion av hållbara drivmedel i norra Sverige marknad, teknologi, råvara, energi, plats och ett affärscase. - stötta de som vill etablera sig, samt de som vill bidra med förutsättningar, med kunskapsöverföring och tillgång till samverkansarenor och nätverk. Norrbottens Handelskammare, som företagsfrämjare, är den primära målgruppen. De har medlemmar inom logistikvärdekedjan är duktig på logistiken, men inte lika insatt i hur vi skapar förutsättningar för regional produktion av hållbara drivmedel."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362262","2021SE05SFPR001_24-005-S03","Skills development efforts for municipal employees","Kompetensutvecklingsinsatser för kommunanställda","Sweden","01/08/2024","31/07/2027",60,992658.78,"EUR",598593.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361600","60.53708,14.9562033",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","In order to facilitate the municipality's competence supply going forward, where fewer and fewer people of working age will support an increasing number of older people while the quality and capacity of the municipal operations need to be strengthened and developed, Hudiksvall municipality wants to initiate a project to educate and develop the skills of existing employees, as well as strengthen the language skills of those employees who need to improve their Swedish. The project entails that permanent employees who do not have formal education should be offered validation of their knowledge and teaching at upper secondary level, with the aim of strengthening their skills and position in the labour market, while at the same time increasing the quality and capacity of the municipal activities concerned. Employees who need to develop their knowledge of Swedish should also be able to receive Swedish education through adult education.","För att underlätta kommunens kompetensförsörjning framöver, där allt färre i arbetsför ålder ska försörja allt fler äldre samtidigt som de kommunala verksamheternas kvalitet och kapacitet behöver stärkas och utvecklas, vill Hudiksvalls kommun inleda ett projekt för att utbilda och kompetensutveckla befintliga medarbetare, samt stärka språkkunskaperna hos de medarbetare som har behov av att förbättra sin svenska. Projektet innebär att tillsvidareanställda medarbetare som saknar formell utbildning ska erbjudas validering av sina kunskaper samt undervisning på gymnasial nivå, i syfte att stärka sin kompetens och sin ställning på arbetsmarknaden och samtidigt höja kvaliteten och kapaciteten inom de berörda kommunala verksamheterna. Medarbetare som har behov av att utveckla sina kunskaper i svenska ska också kunna få svenskundervisning genom vuxenutbildningen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361923","2021SE16RFPR003_20361237","Hallands culinary culture - The competent and attractive culinary industry of the future","Halländsk matkultur - Framtidens kompetenta och attraktiva måltidsbransch","Sweden","01/01/2024","01/03/2027",40,1218236.04,"EUR",487294.42,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757929","57.448231786192,12.164563826968|57.184833204749,12.422542700829|57.040509084707,12.731149065617|56.749984498274,12.979850419598|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka",null,null,"Halland County",null,null,"SE231","2021-2027","The food tourism industry has major challenges, it is difficult to attract and retain staff, the status of the industry is low, the level of training of owners needs to be raised and the social sustainability of the companies must be developed in order to become a future industry with economically profitable and attractive companies. The project creates a movement of socially sustainable, attractive and competent employers with economic growth. The target group for the project is SMEs in Halland, which operate in the food tourism industry. The project's activities lead the target group to develop their abilities and understand the importance of socially sustainable leadership, its importance for attractiveness, sustainability work and economic profitability. After completing the project, the companies have become more inclusive, socially sustainable, competent employers and their ability to communicate norm-creatively has increased. This provides increased attractiveness for the industry and strengthened employer branding for each uniquely participating company.","Måltidsturismbranschen har stora utmaningar, det är svårt att attrahera och behålla personal, statusen för branschen är låg, utbildningsnivån hos ägarna behöver höjas och den sociala hållbarheten i företagen måste utvecklas för att kunna bli en framtidsbransch med ekonomiskt lönsamma och attraktiva företag. Projektet skapar en rörelse med socialt hållbara, attraktiva och kompetenta arbetsgivare med ekonomisk tillväxt. Målgruppen för projektet är SMF i Halland som bedriver verksamhet inom måltidsturismbranschen. Projektets aktiviteter leder till att målgruppen utvecklat sina förmågor och förstår vikten av socialt hållbart ledarskap, dess betydelse för attraktionskraft, hållbarhetsarbete och ekonomisk lönsamhet. Efter avslutat projekt har företagen blivit mer inkluderande, socialt hållbara, kompetenta arbetsgivare och deras förmåga att kommunicera normkreativt har höjts. Vilket ger ökad attraktionskraft för branschen och stärkt employer branding för varje unikt medverkande företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361942","2021SE16RFPR004_20361325","Upscaling HOPE","Uppskalning HOPE","Sweden","01/09/2023","01/09/2026",35,769499.73,"EUR",269324.91,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758091","58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|57.855242672207,15.255116311536|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|58.223788583586,16.109795847261|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779|58.20529871308,16.588432756318",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586","Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","20 years of basic research at Campus Norrköping has, with a long-term approach and perseverance, led to concrete opportunities for new industrialization and new jobs. We establish HOPE for Norrköping's and the region's attractiveness and competitiveness. This strengthens the current position of Norrköping and the region as a knowledge and research node in the area in question. Established, HOPE is a full-fledged and growing hub for creative meetings, a platform for knowledge and education, an industry accelerator for sustainable growth, and a strong node in a global network, an open environment that offers everything from offices and lighter production spaces to coworking spaces and innovation labs. Through targeted activities to develop the companies and accelerate demand, we, together with researchers, students and other industries, build a dynamic ecosystem that creates impact towards a future more sustainable society and industry.","20 års grundforskning på Campus Norrköping har med långsiktighet och uthållighet lett fram till konkreta möjligheter för nyindustrialisering och nya arbetstillfällen. Vi etablerar HOPE för Norrköpings och regionens attraktions- och konkurrenskraft. Det stärker den position som en kunskaps- och forskningsnod inom det aktuella området som Norrköping och regionen har idag. Etablerad är HOPE en fullödig och växande samlingsplats för kreativa möten, en plattform för kunskap och utbildning, en industriaccelerator för hållbar tillväxt samt en stark nod i ett globalt nätverk, en öppen miljö som erbjuder allt från kontor och lättare produktionsytor till coworkingplatser och innovationslabb. Genom riktade aktiviteter för att utveckla bolagen och accelerera efterfrågan, bygger vi tillsammans med forskare, studenter och andra branscher ett dynamiskt ekosystem som skapar effekt mot ett framtida mer hållbart samhälle och industri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362005","2021SE16JTPR001_20361512","CO2Crete - Co-utilizing CO2 with mining, metallurgical, and construction wastes for concrete production: Flipping environmental catastrophe to massive opportunities.","CO2Crete - Co-utilizing CO2 with mining, metallurgical, and construction wastes for concrete production: flipping environmental catastrophe to massive opportunities.","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",50,468027,"EUR",234013.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757643","57.736788970791,11.9545171568|57.731923316671,12.941125101206",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_1480|SE_1490","Göteborg|Borås",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","In order to reduce total carbon dioxide emissions, Sweden needs advanced technical solutions to capture carbon dioxide from various industries. The cement industry plans to build a carbon capture facility to capture and later transport and store its emissions under the seabed. 1.8 million tons of CO2 will be captured. The question is whether all carbon dioxide is needed to be transported and stored under the bottom of the sea? Can parts or the entire volume be used in other applications? This project proposal focuses on the development of an appropriate technical infrastructure and methodology to evaluate the real potential for CO2 storage in mineral residues from the mining, metal and construction industries and in alkali-containing products. The goal is to produce a list of potential carbon sinks on land and also investigate if the capture in mineral materials can create finished products, The goal is to help small and large companies to make the right decisions for investments.","För att komma ner i totala koldioxidutsläpp behöver Sverige ha avancerade tekniska lösningar för att fånga in koldioxid från olika industrier. Cementindustrin planerar att bygga upp en koldioxidinfångningsanläggning för att fånga in och senare transportera och lagra sina utsläpp under havsbotten. Det handlar om 1.8 miljoner ton CO2 som ska fångas in. Frågan är om all koldioxid behövs att transporteras och lagras under havets botten? Kan delar eller hela volymen användas i andra applikationer? Det här projektförslaget fokuserar på att utveckla en lämplig teknisk infrastruktur och metodik för utvärdering av verklig potential för koldioxidlagring i mineraliska restprodukter från gruv-, metal- och byggindustri och i alkali-innehållande produkter. Målet är att ta fram en lista med potentiella koldioxidsänkor på land och dessutom undersöka om infångningen i mineraliska material kan skapa färdiga produkter, Målet är att hjälpa små och stora företag att kunna ta rätt beslut för investeringar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361938","2021SE16RFPR007_20361316","Industrial Market and Digital Development (Industry MOD)","Industriell Marknads- och Digitaliseringsutveckling (Industri MOD)","Sweden","01/08/2023","30/11/2026",40,751590.9,"EUR",300636.36,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361555","62.472674451092,15.720716087891|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The project Industrial Market and Digitalisation Development (known as Industry MOD) is aimed at manufacturing SME companies in Västernorrland. The project owner and operative performer of the project is Örnsköldsvik's industrial group in collaboration with IUC Västernorrland and others. Industrial MOD contributes to solving challenges in the business sector in central Norrland linked to a low degree of digitalisation, as well as the need for renewal and broadened markets. Through procured consultants, corporate individual projects, academic exchange and joint forums, the SME industries will increase their ability to pursue development in the market and digitalization to create lasting changes in sustainable business. Örnsköldsvik Industrial Group has long worked closely with the target group and developed good industry knowledge and contact routes. The activities in the project are based on about 50 needs analyses and thus on what the SME industries themselves have prioritized as challenges in their growth.","Projektet Industriell Marknads- och Digitaliseringsutveckling (benämns Industri MOD) riktar sig till tillverkande SME företag i Västernorrland. Projektägare och operativ utförare av projektet är Örnsköldsviks industrigrupp i samarbete med IUC Västernorrland m fl. Industriellt MOD bidrar till att lösa utmaningar i näringslivet i mellersta Norrlands kopplat till låg digitaliseringsgrad, samt behovet av förnyelse och breddade marknader. Genom upphandlade konsulter, företagsindividuella projekt, akademiskt utbyte och gemensamma forum ska SME industrierna öka sin förmåga att bedriva utveckling inom marknad och digitalisering för att skapa bestående förändringar i hållbart företagande. Örnsköldsviks Industrigrupp har länge jobbat nära målgruppen och upparbetat en god branschkännedom och kontaktvägar. Aktiviteterna i projektet utgår från ca 50 behovsanalyser och därmed från vad SME industrierna själva prioriterat som utmaningar i sin tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361752","2021SE16RFPR002_20358286","Node Gotland","Node Gotland","Sweden","19/09/2022","18/01/2026",40,1323952.2,"EUR",529580.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757936","57.512568372065,18.541273137995",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","The project will contribute to accelerating the pace of climate transition through efforts that contribute to reducing emissions while maintaining competitiveness. The goal of the project is that SMEs, while remaining competitive, initiate and implement measures in close collaboration with researchers from Uppsala University. The measures contribute to a higher pace of climate transition, while researchers contribute to making lessons learned and results available. The project's primary target group is SMEs, mainly in industry, transport, agriculture (excluding primary production) and buildings, which are industries with high emissions. The project will work to provide the target group with increased knowledge and skills, opportunities for collaboration and the opportunity for coaching on specific climate transition measures. Through collaboration with the academy, the target group will also be given the opportunity to increase knowledge about relevant research, innovation and new technology, as well as to collaborate with the academy to develop climate transition measures.","Projektet ska bidra till att påskynda klimatomställningstakten genom insatser som bidrar till att minska utsläpp samtidigt som konkurrenskraft bibehålls. Målet med projektet är att SMF med bibehållen konkurrenskraft initierar och genomför åtgärder i nära samverkan med forskare från Uppsala universitet. Åtgärderna bidrar till en högre takt i klimatomställningen, samtidigt som forskare bidrar till att lärdomar och resultat tillgängliggörs. Projektets primära målgrupp är SMF, främst inom industri, transport, jordbruk (exkl. primärproduktion) och bebyggelse, vilka är branscher med stora utsläpp. Projektet kommer att arbeta med att ge målgruppen ökade kunskaper och färdigheter, samverkansmöjligheter samt möjligheten till coaching kring specifika klimatomställningsåtgärder. Genom samverkan med akademien kommer målgruppen även ges möjligheten till ökad kunskap kring relevant forskning, innovation och ny teknik samt till samverkan med akademien för att utveckla klimatomställningsåtgärder."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361960","2021SE16RFPR006_20361380","Team Gävleborg Sustainable Export and Investment Power 2.0","Team Gävleborg Hållbar Export och Investeringskraft 2.0","Sweden","01/10/2023","30/09/2026",50,1634160.33,"EUR",817080.16,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757624","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","Gävleborg has major challenges in a number of development areas, including few exporting companies, lack of skills and the county attracts relatively few establishments. Even from an attraction perspective, Gävleborg is a white spot on the map. A mapping carried out in close dialogue with the target group shows a lack of regional collaboration and sustainable working methods in the development areas concerned. The survey also reveals major inequalities among the target group in terms of conditions for sustainable development, i.e. financial and human resources and competence in the development areas concerned. The goal of the project is to implement an organized collaboration model with common working methods, processes and methods, which will give the target group increased abilities in the investment, export and attraction promotion work.","Gävleborg har stora utmaningar inom ett flertal utvecklingsområden, bland annat få exporterande bolag, brist på kompetens samt att länet attraherarar relativt få etableringar. Även ur ett attraktionsperspektiv är Gävleborg en vit fläck på kartan. En kartläggning genomförd i nära dialog med målgruppen visar en avsaknad av regional samverkan och hållbara arbetssätt inom berörda utvecklingsområden. Kartläggningen påvisar även stora ojämlikheter hos målgruppen när det gäller förutsättningar för hållbar utveckling, dvs finansiella och personella resurser samt kompetens inom berörda utvecklingsområden. Målet med projektet är att implementera en organiserad samverkansmodell med gemensamma arbetssätt, processer och metoder vilket ska ge målgruppen ökade förmågor i det invest, export och attraktionsfrämjande arbetet"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362438","2021SE05SFPR001_23-043-S33","Fast Care - Come in","Fast Care – Kom in","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,866968.65,"EUR",866968.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757998","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project \"Fast care -Kom in\" is based on two well-functioning Care projects: \"Care-growth power for generations\", which has been conducted in Emmaboda and Nybro and \"Care-Kronoberg cares\" which has been conducted in seven of Kronoberg County's eight municipalities. Both projects have had the main purpose of making it easier for the Ukrainians who have come to our municipalities to make step movements towards self-sufficiency in their new country. The projects have focused on coordinating efforts and matching. At the same time, various forms of social intervention have also been important. The needs of the target group have been varied and the meeting with the individual is crucial to achieve the desired step transfer. Sometimes the participants in the project needed help to be matched with the right employer, but sometimes greater efforts were needed regarding, for example, social support and health. The applied project \"Fast-Care - Come in\" is based on the experience we have gained in the projects and we have recently concluded that we want to work together: the municipalities of Emmaboda, Nybro, Alvesta, Lessebo, Ljungby, Markaryd, Uppvidinge, Tingsryd, Älmhult and Växjö. We are a total of 10 municipalities that want to cooperate and benefit from each other's experiences to make life as good as possible for the Ukrainians who have come here in accordance with the EU's mass refugee directive. The main focus of the project will be matching with jobs, with an extra focus on the private sector. In addition to this, we will work a lot with the participants' health, which we have seen has been a challenge for many. The health problems that need to be addressed are varied and of different degrees. As adult Ukrainians are not entitled to more than \"care that cannot be delayed\", there are gaps for the project to fill. It can be anything from social activities that can also meet the participants' children's needs, various forms of psychosocial support to gym cards. The government has now decided that Ukrainians also have the right to SFI, but there is still a great need to understand their new country. Societal information is therefore also a priority in the project. The efforts in \"Fast care - Come in\" will lead to participants - citizens from Ukraine who have come here in accordance with the EU's mass refugee directive - getting a better foundation to stand on in their new life in Sweden.","Projektet \"Fast care -Kom in\" tar sin utgångspunkt i två väl fungerande Care-projekt: \"Care-växtkraft i generationer\", som har bedrivits i Emmaboda och Nybro och \"Care-Kronoberg cares\" som bedrivits i sju av Kronobergs läns åtta kommuner. Båda projekten har haft som huvudsyfte att underlätta för de ukrainare som har kommit till våra kommuner att göra stegförflyttningar mot egen försörjning i sitt nya land. Projekten har arbetat fokuserat med koordinerande insatser och med matchning. Samtidigt har olika former av sociala insatser också varit viktiga. Målgruppens behov har varit varierande och mötet med den enskilda individen avgörande för att nå den eftersträvade stegförflyttningen. Ibland har deltagarna i projektet behövt hjälp med att matchas med rätt arbetsgivare, men ibland har det behövts insatser av större omfattning avseende exempelvis socialt stöd och hälsa. Det sökta projektet \"Fast-Care - Kom in\" tar sin utgångspunkt i de erfarenheter vi har gjort i projekten och vi har ny kommit fram till att vi vill arbeta tillsammans: kommunerna Emmaboda, Nybro, Alvesta, Lessebo, Ljungby, Markaryd, Uppvidinge, Tingsryd, Älmhult och Växjö. Vi är sammanlagt 10 kommuner som vill samverka och dra nytta av varandras erfarenheter för att göra tillvaron så bra som möjligt för de ukrainare som kommit hit i enlighet med EU:s massflyktsdirektiv. Huvudfokus i projektet kommer att vara matchning mot jobb, med extra fokus på det privata näringslivet. Förutom detta kommer vi arbeta mycket med deltagarnas hälsa, som vi sett varit en utmaning för många. Hälsoproblemen som behöver hanteras är varierande och av olika grad. Då vuxna ukrainare inte har rätt till mer än \"vård som inte kan anstå\" finns det luckor för projektet att fylla. Det kan handla om allt från sociala aktiviteter som också kan möta deltagarnas barns behov, olika former av psykosocialt stöd till gymkort. Regeringen har nu beslutat att även ukrainare har rätt till SFI, men fortfarande finns ett stort behov av att förstå sitt nya land. Samhällsinformation är därför också prioriterat i projektet. Insatserna i \"Fast care - Kom in\" kommer att leda till deltagare - medborgare från Ukraina som kommit hit i enlighet med EU:s massflyktsdirektiv - får en bättre grund att stå på i sitt nya liv i Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361972","2021SE16RFPR002_20361410","Centre for Energy and Environment, CEE","Centre for Energy and Environment, CEE","Sweden","01/09/2023","31/05/2024",40,81702.81,"EUR",32681.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757670","56.540924202556,13.612993547832|56.814295603644,13.827297478001|56.573504901161,14.175243922705|56.848724204894,14.495392554437|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE213|SE212","2021-2027","Småland and the islands are a highly innovative region but currently have a low position in Sweden in relation to other regions. In order to increase productivity in the business sector, collaboration between companies, innovation environments and academia needs to be strengthened and applied research that is close to the companies' challenges needs to be further developed. But it is a challenge to attract SMEs to education and research at the university. There is currently a lack of long-term collaboration between different parties. Through interviews, dialogue with stakeholders and contact-making site visits with SMEs in Kalmar and Kronoberg, the pre-study aims to formulate a proposal for how a Centre for Energy and Environment can be organised and financed to serve as a platform for long-term collaboration between Linnaeus University, SMEs and business-promoting actors on energy and environmental issues. The pre-study will be run in collaboration with GodaHus, an association that promotes Energy-efficient and Sustainable Buildings in the Southeast.","Småland och öarna är en starkt innovativ region men har i dagsläget en låg position i Sverige i förhållande till andra regioner. För att öka produktiviteten i näringslivet behöver samverkan mellan företag, innovationsmiljöer och akademi stärkas samt tillämpad forskning som ligger nära företagens utmaningar behöver vidareutvecklas. Men det är en utmaning att locka SMFer till utbildning och forskning på universitetet. Det saknas i dagsläget en långsiktig samverkan mellan olika parter. Förstudien syftar till att genom intervjuer, dialog med intressenter och kontaktskapande platsbesök med SMFer i Kalmar och Kronoberg formulera ett förslag för hur ett Centrum för Energi och miljö kan organiseras och finansieras för att fungera som en plattform för långsiktig samverkan mellan Linnéuniversitetet, SMFer och företagsfrämjande aktörer kring energi- och miljöfrågor. Förstudien ska drivas i samarbete med GodaHus som är en förening som främjar Energieffektiva och Hållbara Byggnader i Sydost."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362583","2021SE05SFPR001_22-002-S06","PEAK","PEAK","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",40,1213902.9,"EUR",485429.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361553","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The problem picture that underlies this project, PEAK (progression – empowerment – labour market - Karlskrona), is that a complex individual problem and a low proportion of adapted jobs and tasks make it difficult for vulnerable groups to get into or closer to their own livelihood. For several years, Karlskrona municipality, together with other municipalities in the county, has collaborated on the target groups that are far from the labour market, which has led to good results and a good foundation and base to stand on. However, despite all the work that has been done, there are still major challenges for many of these individuals. There is a further need for measures and actions that promote active inclusion with more optimal transitions to work and education. This is particularly true for those individuals who have been unemployed for a long time, sometimes several years, language-weak individuals and for those with a low level of education. At the same time, recruitment problems remain in the business sector, where labour shortages remain at high levels. Furthermore, access to job opportunities that require no or only basic training is relatively low. Through extensive development work in several previous ESF projects, effective and individual-centred working methods and a good structure have been created in both the work with the individuals and in contact with the employers. With this project, we want to apply and further develop these methods and working methods, by taking the next step in equipping and creating conditions for vulnerable groups to get closer to their own livelihoods and by deepening cooperation with employers in the public and private sectors. The working methods that have been developed are based on individual conditions and needs and this has led to good results and many positive effects. With project PEAK, we want to help reduce exclusion in the labour market and promote that Karlskrona municipality's unemployed individuals within vulnerable groups get into work, education or closer to self-sufficiency. Furthermore, we want to meet the continued need to break gender stereotypical choices of education and professions in order to achieve greater gender equality in the labour market and for individuals' abilities and potential to come into their own. Unemployment in Karlskrona municipality has decreased overall, but those who remain are further away from the labour market. The Labour Market Department has conducted a survey and identified that there are a number of individuals who receive financial assistance who are in a particularly vulnerable position on the labour market and who are at risk of long enrolment periods. Despite a protracted boom, these groups of different and often multiple reasons find it difficult to enter the labour market. This includes individuals born outside the EU with a short educational background and weak language skills, individuals who have been unemployed for a long time, individuals with disabilities and individuals with a history of mental illness. Through previous change work that has been reinforced by competence initiatives for staff in areas such as the 720 method, Supported Employment, Supported Training and BIP, structures have been created and extensive material has been produced that the Labour Market Department wants to put into practice in this project. During parts of 2020 and 2021, the COVID-19 pandemic was ongoing, which posed major challenges, while at the same time leading to rapid developments in many areas, not least in technology and various digital solutions. Through the experience of this rapid development, we want to investigate how we can meet the complex problems of the vulnerable target groups with effective personalised digital solutions and modern technology. Work has also begun to review how we can follow the individual's step movement as optimally as possible, in order to be able to measure and show the occurrence of progression, that is, if the unemployed individual approaches the labour market gradually by achieving various milestones along the way. However, measuring step movement is not easy and here we have a continued journey to do. We have come a long way and also developed effective tools where we feel that not least the non-linear step movement plays a large and important role. However, we can still state that it is a complex area that we need to work on at both individual and organizational level. This will be done through, among other things, SKILLS, which can be briefly described as a self-governing platform that helps participants to move forward towards their goals. The problem analysis shows several different reasons that can affect the ability to enter the labour market. Some that can come into play are when there are mental and physical ill-health or unexplained functional variations in the picture. We have seen that language-weak groups can sometimes be disadvantaged. The analysis also shows that there is","Problembilden som ligger till grund för detta projekt, PEAK (progression – empowerment – arbetsmarknad - Karlskrona), handlar om att en komplex individproblematik samt en låg andel anpassade jobb och arbetsuppgifter gör det svårt för utsatta grupper att komma i eller närmare egen försörjning. Under flera år har Karlskrona kommun tillsammans med övriga kommuner i länet samverkat kring målgrupperna som står långt ifrån arbetsmarknaden vilket lett till goda resultat och en god grund och bas att stå på. Trots allt arbete som gjorts finns det dock fortsatt stora utmaningar för många av dessa individer. Det finns ytterligare behov av åtgärder och insatser som främjar aktiv inkludering med mer optimala övergångar till arbete och utbildning. Detta gäller särskilt för de individer som varit arbetslösa under lång tid, ibland flera år, språksvaga individer samt för de med låg utbildningsnivå. Samtidigt kvarstår rekryteringsproblem inom näringslivet där bristen på arbetskraft fortsätter att ligga på höga nivåer. Vidare är tillgången till arbetsmöjligheter som inte kräver någon utbildning eller endast grundläggande sådan förhållandevis låg. Genom ett omfattande utvecklingsarbete inom flera tidigare ESF-projekt har det skapats effektiva och individcentrerade arbetssätt och en god struktur i såväl arbetet med individerna som i kontakten med arbetsgivarna. Med detta projekt vill vi tillämpa och ytterligare vidareutveckla dessa metoder och arbetssätt, genom att ta nästa steg i att rusta och skapa förutsättningar för utsatta grupper att komma närmare egen försörjning samt genom att fördjupa samarbetet med arbetsgivare inom det offentliga och det privata näringslivet. De arbetssätt som har tagits fram utgår från individuella förutsättningar och behov och det har lett till goda resultat och många positiva effekter. Med projekt PEAK vill vi bidra till att minska utanförskapet på arbetsmarknaden och främja att Karlskrona kommuns arbetslösa individer inom utsatta grupper kommer i arbete, utbildning eller närmare egen försörjning. Vidare vill vi möta det fortsatta behovet att bryta könsstereotypa val av utbildningar och yrkesområden för att uppnå ökad jämställdhet på arbetsmarknaden och för att individers förmågor och potential ska komma till sin rätt. Arbetslösheten i Karlskrona kommun har minskat överlag men de som är kvar står allt längre ifrån arbetsmarknaden. Arbetsmarknadsavdelningen har gjort en genomlysning och identifierat att det finns ett antal individer av de som uppbär ekonomiskt bistånd som har en särskilt utsatt ställning på arbetsmarknaden och som riskerar långa inskrivningstider. Trots en långvarig högkonjunktur har dessa grupper av olika och ofta flera sammansatta orsaker svårt att komma in på arbetsmarknaden. Det gäller bland annat individer födda utanför EU med kort utbildningsbakgrund och svaga språkkunskaper, individer som varit arbetslösa under långt tid, individer med funktionsvariationer samt individer med en historik av psykisk ohälsa. Genom tidigare förändringsarbete som förstärkts av kompetensinsatser till personalen inom bland annat 7Tjugometoden, Supported Employment, Supported Training samt BIP har det skapats strukturer och tagits fram omfattande material som Arbetsmarknadsavdelningen vill omsätta i praktiken i detta projekt. Under delar av 2020 och 2021 pågick Covid19-pandemin vilken innebar stora utmaningar, samtidigt som det ledde till en snabb utveckling inom många områden, inte minst inom teknik och olika digitala lösningar. Genom erfarenheterna från denna snabba utveckling vill vi undersöka hur vi kan möta upp de utsatta målgruppernas komplexa problematik med effektiva individanpassade digitala lösningar och modern teknik. Det har också inletts ett arbete med att se över hur vi på ett så optimalt sätt som möjligt kan följa individens stegförflyttning, för att kunna mäta och visa på förekomsten av progression, det vill säga om den arbetslösa individen närmar sig arbetsmarknaden stegvis genom att uppnå olika delmål på vägen. Att mäta stegförflyttning är dock inte helt enkelt och här har vi en fortsatt resa att göra. Vi har kommit en bra bit på vägen och också tagit fram effektiva verktyg där vi upplever att inte minst den icke-linjära stegförflyttningen spelar en stor och viktig roll. Men vi kan likafullt konstatera att det är ett komplext område som vi behöver arbeta vidare med på såväl individnivå som organisationsnivå. Detta kommer att ske genom bland annat SKILLS, vilket kortfattat kan beskrivas som en självstyrande plattform som hjälper deltagarna att komma vidare mot sina mål. Problemanalysen visar på flera olika orsaker som kan påverka möjligheten att ta sig in på arbetsmarknaden. En del som kan spela in är när det finns psykisk och fysisk ohälsa eller outredda funktionsvariationer med i bilden. Här har vi sett att språksvaga grupper ibland kan missgynnas. Analysen visar också att det ibland finns en okunskap om hur det går till på arbetsmarknaden och i samhället samt att det förekommer k"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361838","2021SE16RFPR009_20358970","A growing and climate neutral Borlänge region","En växande och klimatneutral Borlängeregion","Sweden","03/01/2023","30/06/2023",40,94500,"EUR",37800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757961","60.448466098554,15.361248449627",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_2081","Borlänge",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The pre-study will contribute to the strategy for a growing and climate neutral Borlänge region. This with a focus on: management and governance models and with planning conditions and key governance processes for a climate-neutral and sustainable city; development of regional and local climate investment plan for Transport and Mobility and climate investment plan for Jakobsdalen; strengthened coordination, innovation and development capacity as well as learning in and between cities with a focus on Borlänge, Vansbro, Ludvika/Smedjebacken, e.g. based on the establishments Northvolt, Lyko/Orkla and Hitachi, and based on public transport/commuting, demographics, skills supply, energy supply to create a coordinated picture of needs and structure. Work will be done in close collaboration with Climate Neutral Borlänge 2030 and in quadruple helix collaboration.","Förstudien ska bidra till strategin för en växande och klimatneutral Borlängeregion. Detta med fokus på: lednings-och styrmodeller och med planförutsättningar och centrala styrprocesser för en klimatneutral och hållbar stad; utveckling av regional och lokal klimatinvesteringsplan för Transport och mobilitet samt klimatinvesteringsplan för Jakobsdalen; stärkt samordning, innovations- och utvecklingskapaciteten samt lärandet i och mellan städer med fokus på Borlänge, Vansbro, Ludvika/Smedjebacken bl.a. utifrån etableringarna Northvolt, Lyko/Orkla och Hitachi samt att utifrån kollektivtrafik/pendling, demografi, kompetensförsörjning, energiförsörjning skapa en samordnad behovs- och strukturbild. Arbete kommer att ske i nära samarbete med Klimatneutrala Borlänge 2030 och i quadruple helixsamverkan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362167","2021SE16RFPR004_20366916","LeaderLeap powered by SynerLeap","LeaderLeap powered by SynerLeap","Sweden","01/09/2024","29/02/2028",40,1026706.95,"EUR",410682.78,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361576","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|59.124138601283,15.139032686076|59.004035335074,15.246282856958|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|59.796623439955,15.721619082562|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|59.318269401395,16.423763853783|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|58.894243369258,17.483444072903",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Västmanland County|Örebro County",null,null,"SE122|SE125|SE124","2021-2027","SynerLeap will teach and train 30 senior leaders in traditional companies, as well as startups and scaleups in how to balance the short-term goals, typically quarterly and monthly results, with exploring and scaling the business of the future. Among other things, we expect to see exponential growth in the number of industrial start-up collaborations, with a doubling of collaborations every three years. (from three years before this project starts, until three years after this three-year project is completed). The programme and the project are described in its parts in this application.","SynerLeap kommer lära ut och träna 30 seniora ledare i traditionella företag, tillika startups och scaleups i hur man balanserar de kortsiktiga målen, typiskt kvartals och månadsresultat, med att utforska och skala framtidens affärer. Vi förväntar oss bl.a. att se en exponentiell tillväxt i antalet industri-startup samarbeten, med en fördubbling av samarbeten varje treårsperiod. (från tre år innan detta projekt startar, fram till tre år efter detta treårsprojekt är klart). Programmet tillika projektet beskrivs i dess delar i denna ansökan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362110","2021SE16RFPR003_20365112","Venture capital West Sweden 2021-2027","Riskkapital Västsverige 2021-2027","Sweden","01/10/2023","30/06/2036",32,20738422.35,"EUR",6636295.15,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757671","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","The project aims to increase the regional supply of venture capital (ownership) to early-stage SMEs in the NUTS 2 region of West Sweden with growth potential, with the overall objective of strengthening regional competitiveness, creating new jobs and otherwise contributing to economic growth.","Projektet syftar till att öka det regionala utbudet av riskkapital (ägarkapital) till små och medelstora företag i tidiga utvecklingsfaser i NUTS 2-regionen Västsverige och som har potential till tillväxt, med det övergripande målet om att stärka den regionala konkurrenskraften, skapa nya arbetstillfällen och i övrigt bidra till ekonomisk tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361956","2021SE16RFPR007_20361372","Innovation Platform Bioeconomy","Innovationsplattform Bioekonomi","Sweden","02/10/2023","31/01/2027",40,1401915.69,"EUR",560766.28,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757732","62.472674451092,15.720716087891|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","Sweden and our region have the goal of being climate neutral by 2050. Resource-efficient use of blue and green natural resources (e.g. water and forests) as well as residual streams from forests, agriculture, the food industry are crucial in the roadmap towards this. Central Norrland has a unique opportunity to contribute with the processing of industrial residual streams (e.g. forest industry) to key resilient value chains in food, feed, biochemicals, biomaterials and biofuel. The problem is that too few companies are active in the region to achieve the objectives of the blue and green transition. The project goal is increased growth of the region's bioeconomy companies and better conditions for more bioeconomy companies to be established in the region. This can be achieved by more efficient access to networks, infrastructure, expertise and funding for needs-driven R&D in a dynamic cluster and innovation environment for the region's businesses.","Sverige och vår region har målet att vara klimatneutrala innan 2050. Resurseffektiv användning av blåa och gröna naturresurser (t ex vatten och skog) samt restströmmar från skog, jordbruk, livsmedelsindustrin är avgörande i färdplanen mot detta. Mellersta Norrland har en unik möjlighet att bidra med förädling av industriella restströmmar (t.ex. skogsindustrin) till viktiga resilienta värdekedjor inom mat, foder, biokemikalier, biomaterial och biobränsle. Problemet är att för få företag är verksamma inom regionen för att nå målen i den blå- och gröna omställningen. Projektmålet är ökad tillväxt hos regionens bioekonomiföretag samt bättre förutsättningar för att fler bioekonomiföretag ska etableras i regionen. Detta kan uppnås av mer effektivt tillgängliggörande av nätverk, infrastruktur, expertis samt finansiering för behovsdriven forskningen och utveckling i en dynamisk kluster- och innovationsmiljö för regionens företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362301","2021SE05SFPR001_23-070-S01","New recruits","New recruits","Sweden","01/09/2024","31/08/2026",40,1629444.51,"EUR",656996,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757718","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The ‘New Recruits’ project is based on an identified skills need in the departments of the City of Gothenburg’s four social services for children and young people. The problem is a high staff turnover, many employees who are recent graduates and high workload. In addition, there are difficulties in finding a working structure for introduction, skills development and mentoring. The right skills development effort at the right time is an important prerequisite for being able to carry out the work in practice. The social services are a traditionally female-dominated workplace and we see a need to work more with gender mainstreaming. This needs to be done together with the university as the intake to the social work programmes reflects the quantitative distribution that we have in the social services. Another important issue is to work against all forms of discrimination, which of course is part of the legislation to which we are subject, but there is always a need to work more on the issue. All employees in our departments will be able to participate in the project, which is an important prerequisite. It is the skills needs of the individuals that will guide what efforts in the project are offered. In order to shorten the paths into the profession, we, together with the University of Gothenburg, have opened up for students attending the social work programme's seventh and final semester to be able to apply for positions in our children and young departments at 20%. Then we have an opportunity to give them training in software, difficult conversations and other special skills that will be needed to be able to work independently as a social worker. The project will primarily strengthen the individuals, our organization regarding how we structure and organize skills development efforts and introduction of new employees, as well as structurally around collaboration between our administrations and with external actors such as the Gothenburg Region's Association of Local Authorities (GR) and the University of Gothenburg (GU).","Projektet ‘New Recruits’ bygger på ett identifierat kompetensbehov inom Göteborgs stads fyra socialförvaltningars avdelningar för Barn och unga. Problemet är en hög personalomsättning, många anställda som är nyutexaminerade och hög arbetsbelastning. Till det kommer även svårigheterna att hitta en fungerande struktur för introduktion, kompetensutveckling och mentorskap. Rätt kompetensutvecklingsinsats vid rätt tillfälle är en viktig förutsättning för att kunna utföra arbetet i praktiken. Socialförvaltningarna är en traditionellt kvinnodominerad arbetsplats och vi ser ett behov av att arbeta mer med jämställdhetsintegrering. Det behöver göras tillsammans med universitetet då intaget till socionomutbildningarna speglar den kvantitativa fördelning som vi har i socialtjänsten. En annan viktig fråga är att arbeta mot all form av diskriminering vilket självfallet är en del av den lagstiftning som vi lyder under dock finns det alltid behov av att arbeta mer med frågan. I projektet kommer alla anställda i våra avdelningar att kunna delta vilket är en viktig förutsättning. Det är individernas kompetensbehov som kommer att styra vilka insatser i projektet som erbjuds. För att korta vägarna in i yrket har vi tillsammans med Göteborgs universitet öppnat upp för att studenter som går socionomprogrammets sjunde och sista termin ska kunna söka tjänster i våra barn och unga avdelningar på 20%. Då har vi en möjlighet att ge dem utbildningar i programvaror, svåra samtal och andra specialkompetenser som kommer att behövas för att man ska kunna arbeta självständigt som socionom. Projektet kommer främst att stärka individerna, vår organisation gällande hur vi strukturerar och organiserar kompetensutvecklingsinsatser och introduktion av nyanställda samt strukturellt kring samverkan mellan våra förvaltningar och med externa aktörer som Göteborgs regionens kommunalförbund (GR) och Göteborgs universitet (GU)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362188","2021SE16RFPR007_20367101","Pre-study DigiNära","Förstudie DigiNära","Sweden","01/04/2024","31/12/2024",40,80036.1,"EUR",32014.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.724102060613,17.684971515605|63.546045518254,18.238284300578",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2280|SE_2281|SE_2283|SE_2284","Härnösand|Sundsvall|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","DigiNära is initiated against the background of the challenges facing the Swedish healthcare system. The level of innovation in the region has declined and an ageing population is increasing the demands on the care sector. There is an urgent need to streamline and make healthcare more accessible and safe, where technology development plays a key role. DigiNära aims to address these challenges by promoting digitalisation in the health and social care target group in Västernorrland and Jämtland. The goal of the pre-study is to create the conditions for a larger initiative that focuses on implementing development activities that strengthen regional health and social care actors. DigiNära wants to contribute to more people in the target group gaining knowledge and tools to increase accessibility and quality in health and social care through digitalisation. This in turn strengthens the competitiveness of the region and its stakeholders and the development of sustainable, high-quality care that is accessible to all.","DigiNära initieras mot bakgrund av de utmaningar den svenska hälso- och sjukvården står inför. Innovationsnivån i regionen har minskat och en åldrande befolkning ökar kraven på vårdsektorn. Det finns akuta behov av att effektivisera och göra vården mer tillgänglig och trygg, där teknikutvecklingen spelar en nyckelroll. DigiNära syftar till att adressera dessa utmaningar genom att främja digitalisering hos målgruppen vård och omsorg i Västernorrland och Jämtland. Målet med förstudien är att skapa förutsättningar för en större satsning som fokuserar på att genomföra utvecklingsaktiviteter som stärker regionala vård- och omsorgsaktörer. DigiNära vill bidra till att fler i målgruppen får kunskap och verktyg att genom digitalisering öka tillgängligheten och kvaliteten inom vård och omsorg. Detta stärker i sin tur regionens och aktörernas konkurrenskraft och utvecklingen av en hållbar och högkvalitativ vård som är tillgänglig för alla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362361","2021SE05SFPR001_23-031-S03","MISAM","MISAM","Sweden","01/02/2024","31/12/2025",40,905273.73,"EUR",362109.53,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757939","63.3462646,15.7315571",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Project MISAM (Motivative measures for studies, work and well-being) is a project aimed at young people and young adults aged 14-29 who are not in education, employment or training (NEETs). The aim is to increase the conditions for young people not in employment, education or training (NEETs) to resume their studies, study or work effectively and sustainably. The goal of the participants is to break exclusion and to be led into a context where different efforts, educational elements, skills development, practice and more gradually lead to personal development, strengthened self-esteem, better well-being and to feel trust and hope for the future. The project is based on the assumption that people can and want to be a part of society and that it is important for everyone to get a sense of context. MISAM is an arena that contains activities and actions that will strengthen the participant's abilities and thereby enable them to move on to study or work. The business process is based on the participants' prerequisites, wishes, motivations and goals. Participants should be seen and feel that they believe in their abilities and that they get to experience their progress and feel confident in taking new steps towards study or work. Gender equality, non-discrimination and accessibility are the foundation on which the project's efforts are based.","Projekt MISAM (Motiverande insatser för studier, arbete och mående) är ett projekt som riktar sig till ungdomar och unga vuxna i åldern 14-29 år som varken studerar eller arbetar. Målet är att öka förutsättningarna för unga som varken arbetar eller studerar att effektivt och hållbart återuppta sina studier, komma till studier eller arbete. Målet för deltagarna är att bryta utanförskap och att ledas in i ett sammanhang där olika insatser, utbildningsinslag, kompetensutveckling, praktik med mera stegvis leder fram till personlig utveckling, stärkt självkänsla, bättre mående och att få känna tillit och hopp om framtiden. Projektet utgår från att människor kan och vill vara en del av samhället och att det är viktigt för alla att få känna känsla av sammanhang. MISAM är en arena som innehåller aktiviteter samt insatser som skall stärka deltagarens förmågor och därigenom förutsättningar att gå vidare till studier eller arbete. Verksamhetens process utgår från deltagarnas förutsättningar, önskemål, drivkrafter och mål. Deltagarna ska bli sedda och få känna att man tror på deras förmågor samt att de får uppleva sina framsteg och känna tilltro till att ta nya steg mot studier eller arbete. Jämställdhet, icke diskriminering och tillgänglighet är den grund som projektets insatser utgår från."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362511","2021SE05SFPR001_22-043-S02","Skills Development in Elderly Care","Kompetensutveckling i äldreomsorgen","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,5402135.88,"EUR",2174566.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758020","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","Good care of the elderly, which is of high quality and safety, requires that the staff of the elderly care services have the necessary skills in the work. A challenge for elderly care today is a lack of staff with the right training and sufficient knowledge of the Swedish language. New national requirements for protected professional titles for assistant nurses as well as increased complexity of activities further accelerate this. Managers' prerequisites for supporting employees' language development and competence development in general also need to be strengthened. Many people working in elderly care are foreign-born, often women, who need better opportunities for skills development. Those who lack the right education often have a weak labour market position. The project Competence Development in Elderly Care contributes to assistant nurses and care assistants in elderly care gaining skills in language and profession and thus a stronger position in the labour market. The project will develop a work-oriented and flexible training model that meets the needs of employees for training. The core of the project is integrated language and vocational education. Employee managers will also be involved to ensure that employees receive the right support and opportunities for skills development. The overall objective is to reduce the mismatch between employers' need for skills and the skills of existing staff, i.e. an improved supply of skills.","En god omvårdnad av äldre, som håller hög kvalitet och säkerhet, förutsätter att äldreomsorgens personal har den kompetens som behövs i arbetet. En utmaning för äldreomsorgen i dag är brist på personal med rätt utbildning och tillräckliga kunskaper i svenska språket. Nya nationella krav på skyddad yrkestitel för undersköterskor samt ökad komplexitet i verksamheterna påskyndar detta ytterligare. Även chefernas förutsättningar för att stötta medarbetarnas språkutveckling och kompetensutveckling i övrigt behöver stärkas. Många som arbetar inom äldreomsorgen är utrikes födda, ofta kvinnor, som behöver bättre möjligheter till kompetensutveckling. De som saknar rätt utbildning har ofta en svag arbetsmarknadsposition. Projektet Kompetensutveckling inom äldreomsorgen bidrar till att undersköterskor och vårdbiträden inom äldreomsorgen får kompetenshöjning inom språk och yrke och därmed en starkare ställning på arbetsmarknaden. Projektet kommer att ta fram en arbetsnära och flexibel utbildningsmodell som möter de behov som medarbetarna har av utbildning. Kärnan i projektet är integrerad språk- och yrkesundervisning. Även medarbetarnas chefer kommer att involveras för att medarbetarna ska få rätt stöd och möjligheter till kompetensutveckling. Det övergripande målet är att minska glappet mellan arbetsgivarnas behov av kompetens och befintlig personals kompetens, det vill säga en förbättrad kompetensförsörjning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362460","2021SE05SFPR001_23-043-S45","The Road to Work 2.0","Vägen till arbete 2.0","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,218616.3,"EUR",218616.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361697","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Care Labour market interventions in Vallentuna municipality is a project aimed at supporting the establishment of people covered by the EU's mass refugee directive as a result of the war in Ukraine. The target group is women and men aged 18-64 living in Vallentuna, Österåker and Waxholm City. The aim is to create conditions for the target group to get in their own livelihood or get closer to their own livelihood . The project will offer work preparation efforts in the form of mapping, matching with employers, community orientation, social inclusion in groups and individually. The project counts 140 registered participants who during the project period come to work or begin to make transfers towards their own livelihood. The activities will be carried out in cooperation between municipal activities, study associations and civil society organisations.","Care Arbetsmarknadsinsatser i Vallentuna kommun är ett projekt med syfte att stötta etableringen på arbetsmarknaden för personer som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv till följd av kriget i Ukraina. Målgruppen är kvinnor och män i åldern 18-64 år som är bosatta i Vallentuna, Österåker och Waxholm Stad. Syftet är att skapa förutsättningar för målgruppen för att komma i egen försörjning eller komma närmare till egen försörjning . Projektet kommer erbjuda arbetsförberedande insatser i form av kartläggning, matchning mot arbetsgivare, samhällsorientering, social delaktighet i grupp och individuellt. Projektet räknar med 140 registrerade deltagare som under projekttiden kommer i arbete eller börjar gör förflyttningar mot egen försörjning. Aktiviteterna kommer att genomföras i samarbete mellan kommunala verksamheter, studieförbund och civilsamhällets organisationer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361958","2021SE16RFPR004_20361374","LIfe Science - Ecosystems for increased utilization","LIfe Science - Ekosystem för ökat nyttiggörande","Sweden","01/05/2023","31/01/2024",40,157500,"EUR",63000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757949","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|57.367041625598,15.15950250951|58.323123647975,15.167568111179|57.618927078158,15.209505704867|57.855242672207,15.255116311536|56.635772945767,15.553893564243|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|56.683554686921,16.147301987869|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|56.506593049331,16.515886689658|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|56.978191724877,16.83335542708|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Jönköping County|Kalmar County|Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Östergötland County",null,null,"SE211|SE213|SE122|SE121|SE125|SE123","2021-2027","The pre-study intends to map the current situation and needs within Life science, welfare and e-Health. Three fields are in focus: Collaboration, Care needs and Research and innovation support. For each, a mapping is carried out that shows what is going on in each field. This is to take a holistic approach to the process from idea to market. The mappings identify how the needs of healthcare can be made visible, how collaboration can enable the development of solutions and which characteristics of research and innovation environments favour the introduction of these solutions. This boosts innovation capacity and leads to new products and businesses. The results of the pre-study will strengthen the utilization process and increase impact in healthcare by clarifying and developing links between research, innovation and care actors in the ecosystem of actors in Life Science. The goal of the project is to create the conditions for a future network arena or Forum for Life Science.","Förstudien avser att kartlägga nuläge och behov inom Life science, välfärd och e-Hälsa. Tre fält är i fokus: Samverkan, Vårdbehov samt Forsknings- och innovationsstöd. För vart och ett genomförs en kartläggning som visar vad som pågår inom respektive fält. Detta för att ta ett helhetsgrepp över processen från idé till marknad. Genom kartläggningarna identifieras hur vårdens behov kan synliggöras, hur samverkan kan möjliggöra utveckling av lösningar samt vilka egenskaper hos forsknings- och innovationsmiljöer som gynnar införandet av dessa lösningar. Detta främjar innovationskapaciteten och leder till nya produkter och företag. Förstudiens resultat kommer att stärka nyttiggörandeprocessen och öka impact i vården genom att tydliggöra och utveckla kopplingar mellan forsknings-, innovations- samt vård- och omsorgsaktörer i ekosystemet av aktörer inom Life science. Målet för projektet är att skapa förutsättningar för en framtida nätverksarena eller Forum för Life science."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362174","2021SE16RFPR008_20366936","eMergeNT","eMergeNT","Sweden","01/07/2024","30/06/2027",40,594000,"EUR",237600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361577","64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|65.399425421034,20.879448431875|65.782064135097,22.099280108855",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2462|SE_2480|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581","Malå|Storuman|Sorsele|Vilhelmina|Umeå|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Rural areas are often overshadowed when we discuss sustainable communities. Urban densification and fewer cars are seen as the way forward. But with the electrification of the vehicle fleet, our vehicles and their infrastructure will become part of the sustainable energy system of the future. Rural areas will be winners and our region will also be the natural arena for testing and demonstrating smart energy systems. The challenge that e-MergNT addresses is the integration of new systems into the existing megastructure of society, and that we now only have 5 test winters to halve our emissions. The transition requires new support structures in society. Test beds, in the public space and for a challenge-driven transition, are one such structure. Our vision is that Region/SE1 will serve as the EU's testbed for electromobility integration. The operational objective of the e-MergNT is to meet this vision through 9 socially beneficial demonstrations and to allow urban regions and the EU to learn from rural areas.","Landsbygden hamnar ofta i skymundan när vi diskuterar hållbara samhällen. Urban förtätning och färre bilar ses som vägen framåt. Men med elektrifiering av fordonsflottan blir våra fordon och dess infrastruktur en del i framtidens hållbara energisystem. Landsbygden blir vinnare och vår region blir samtidigt den naturliga arenan för att testa och demonstrera smarta energisystem. Utmaningen som e-MergNT adresserar är integration av nya system i den befintliga megastruktur som samhället utgör, samt att vi nu bara har 5 testvintrar på oss för att halvera våra utsläpp. Omställningen kräver nya stödstrukturer i samhället. Testbäddar, i det offentliga rummet och för en utmaningsdriven omställning, är en sådan struktur. Vår vision är att region/SE1 skall fungerar som EU:s testbädd för elektromobilitets-integration. Det operativa målet för e-MergNT är att, via 9 samhällsnyttiga demonstrationer möta den visionen och låta urbana regioner och EU lära av landsbygden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361896","2021SE16RFPR003_20359937","Innovation platform AI.m","Innovationsplattform AI.m","Sweden","01/06/2023","30/09/2026",40,1148902.47,"EUR",459560.99,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757878","57.448231786192,12.164563826968|57.184833204749,12.422542700829|57.040509084707,12.731149065617|56.749984498274,12.979850419598|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka",null,null,"Halland County",null,null,"SE231","2021-2027","The project will strengthen the innovation capacity of SMEs in Halland by offering tools for how AI, service innovation and data-driven innovation can contribute to new competitive and sustainable offers. The business sector in Halland consists mainly of SMEs from a wide range of industries often with a low degree of research and innovation capacity. The work packages aim to increase companies' digital maturity and contribute to higher levels of innovation and more competitive companies. The project applies a human-centric design approach with the perspective that AI will strengthen human capabilities, rather than fully automate workflows. By connecting with experts and offering analysis and guidance, companies gain a better understanding of what AI and increased digitalisation can open up for opportunity. The companies are also given the opportunity to identify, concretize and prototype value-creating AI solutions with a human-centered design focus in collaboration with researchers and test environments at Halmstad University.","Projektet ska stärka innovationskapaciteten hos SMF:er i Halland genom att erbjuda verktyg för hur AI, tjänsteinnovation och datadriven innovation som kan bidra till nya konkurrenskraftiga och hållbara erbjudanden. Näringslivet i Halland utgörs främst av SMF:er från en bredd av branscher ofta med låg grad av forsknings- och innovationskapacitet. Arbetspaketen syftar till att öka bolagens digitala mognad och bidra till högre innovationshöjd och fler konkurrenskraftiga bolag. Projektet tillämpar ett människocentrerat designangreppssätt med perspektivet att AI ska stärka mänsklig förmåga, snarare än att helautomatisera arbetsflöden. Genom att koppla på experter och erbjuda analyser och guidning får bolagen bättre förståelse för vad AI och ökad digitalisering kan öppna för möjlighet. Bolagen ges även möjlighet att identifiera, konkretisera och prototypa värdeskapande AI- lösningar med ett människocentrerat designfokus i samarbete med forskare och testmiljöer inom Högskolan i Halmstad."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362500","2021SE05SFPR001_22-037-S02","Skills supply by mirroring Malmö","Kompetensförsörjning genom att spegla Malmö","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,585400.59,"EUR",234160.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Skills supply is a central issue for the welfare of the future and the city of Malmö. According to the Swedish Association of Local Authorities and Regions’ Staff Forecast for 2021-2031, welfare needs to employ 410,000 people due to demographic developments and retirements. One of the opportunities to meet the increased need is to broaden the recruitment base to all people who are available in the workforce regardless of gender, disability, ethnicity or other experience and background. The City of Malmö also aims to reflect the different experiences and backgrounds of Malmö residents in all professional categories and senior management, and to ensure an inclusive and unbiased recruitment process to achieve increased representation. The expected result of the project is that through activities at the individual and organizational level, the city of Malmö will manage to make a shift in the issue of the city reflecting the different experiences and backgrounds of the people of Malmö in all professional categories and senior management and reach an increased representation. The project will mainly work in seven different activities: Double mentoring, exit talks, skills-enhancing efforts for recruiters, employees and managers, development of active measures, follow-up of Malmö city's leadership program and development of equality data. The project will involve a concerted effort and organization in the issue that will create a movement towards Malmö city better reflecting the different backgrounds and experiences of the people of Malmö. The project will primarily work with four collaborative administrations within the City of Malmö, but will communicate lessons learned and implement successful methods throughout the organisation.","Kompetensförsörjning är en central fråga för framtidens välfärd och Malmö stad. Enligt Sveriges Kommuner och Regioners Personalprognos över 2021–2031 behöver välfärden anställa 410?000 personer på grund av demografins utveckling och pensioneringar. En av möjligheterna att möta det ökade behovet är att bredda rekryteringsbasen till alla personer som finns tillgängliga i arbetskraften oavsett kön, funktionsnedsättning, etnisk tillhörighet eller annan erfarenhet och bakgrund. Malmö stad har även som mål att spegla malmöbornas skilda erfarenheter och bakgrunder i samtliga yrkeskategorier och chefsled samt att säkerställa en inkluderande och fördomsfri rekryteringsprocess för att nå ökad representation. Förväntat resultat för projektet är att genom aktiviteter på individ- och organisationsnivå lyckas göra en förflyttning i frågan om att Malmö stad ska spegla malmöbornas skilda erfarenheter och bakgrunder i samtliga yrkeskategorier och chefsled och nå en ökad representation. Projektet kommer huvudsakligen arbeta i sju olika aktiviteter: Dubbelt mentorskap, exitsamtal, kompetenshöjande insatser för rekryterare, medarbetare och chefer, utveckling av aktiva åtgärder, uppföljning av Malmö stads ledarskapsprogram samt framtagande av jämlikhetsdata. Projektet kommer innebära en kraftsamling och organisering i frågan som kommer skapa en förflyttning mot att Malmö stad bättre speglar malmöbornas skilda bakgrunder och erfarenheter. Projektet kommer främst arbeta med fyra samarbetsförvaltningar inom Malmö stad men kommunicera lärdomar och implementera lyckade metoder i hela organisationen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362218","2021SE16RFPR009_20367172","Micro-factories 2","Mikrofabriker 2","Sweden","01/08/2024","31/03/2028",39,1197000,"EUR",466830,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990763","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774|59.796623439955,15.721619082562|59.354496698697,15.785473771134|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västmanland County|Västra Götaland County",null,null,"SE125|SE232","2021-2027","The project aims to create a groundbreaking collaboration between the textile and automation industries to develop microfactory concepts that offer sustainable, flexible and resilient solutions for small and medium-sized enterprises (SMEs). Integrating the strengths of both sectors increases the sustainability and competitiveness of Swedish industry. Our approach is based on interregional collaboration, innovation through microfactories for circular ecosystems, system innovation and strategic communication. Through activities that involve the use of new technologies in industrial processes, sharing best practices, and targeted communication, we want to achieve a pattern-forming collaboration that creates system innovation. We will give companies better conditions to adapt to a changing market, reduce environmental impact and strengthen their position through innovative and sustainable production methods. The project will result in an increased understanding, which will enable a more resilient and competitive Swedish industry.","Projektet syftar till att skapa en banbrytande samverkan mellan textil- och automationsbranscherna för att utveckla mikrofabrikskoncept som erbjuder hållbara, flexibla och resilienta lösningar för små och medelstora företag (SMF). Genom att integrera styrkorna hos båda sektorerna ökas hållbarheten och konkurrenskraften i svensk industri. Vårt arbetssätt baseras på interregional samverkan, innovation genom mikrofabriker för cirkulära ekosystem, systeminnovation och strategisk kommunikation. Genom aktiviteter som innebär användande av ny teknik i industriprocesser, delning av bästa praxis, och målinriktad kommunikation, vill vi uppnå ett mönsterbildande samarbete som skapar systeminnovation. Vi kommer ge företag bättre förutsättningar att anpassa sig till en föränderlig marknad, minska miljöpåverkan och stärka sin position genom innovativa och hållbara produktionsmetoder. Projektet ska resultera i en ökad förståelse vilket möjliggör en mer resilient och konkurrenskraftig svensk industri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362584","2021SE05SFPR001_22-020-S04","Collaboration for ASF in Southern Norrbotten","Samverkan för ASF i Södra Norrbotten","Sweden","01/02/2023","31/10/2023",40,166620.15,"EUR",66266.73,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361656","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The ASF in Norrbotten has been asking for increased support for a long time. There is an interest among many actors to participate in a support structure for ASF. In the preliminary study Platform for Social Enterprises, it emerged that there is a great need for skills-enhancing initiatives on ASF for the actors that will form the support structure. The aim of the project is to mobilise and identify actors for an implementation project focusing on developed support structures for ASF, create the will and commitment of stakeholders to participate in implementation projects and create and develop collaboration and networks among the project's target groups, as well as define roles. The project will carry out a number of conferences and workshops and activate working groups among the primary target group of the pre-study, which are officials employed by one of the partners of the Southern Norrbotten Coordination Association, municipal and regional politicians, folk high schools in the municipalities of the parties, as well as business developers and business offices in the municipalities of the parties.","De ASF som finns i Norrbotten har under lång tid efterfrågat ett utökat stöd. Det finns ett intresse hos många aktörer att medverka i en stödstruktur för ASF. I förstudien Plattform för sociala företag framkom att det finns ett stort behov av kompetenshöjande insatser om ASF för de aktörer som ska utgöra stödstrukturen. Projektet vill inspirera och kompetenshöja, men framförallt mobilisera aktörer till ett genomförandeprojekt med kompetenshöjande insatser kring ASF.Projektets mål är att mobilisera och identifiera aktörer för ett genomförandeprojekt med inriktning på utvecklade stödstrukturer för ASF, skapa vilja och engagemang hos berörda aktörer att delta i genomförandeprojekt samt skapa och utveckla samverkan och nätverk bland projektets målgrupper, samt definiera roller. Projektet kommer att genomföra ett antal konferenser och workshops och aktivera arbetsgrupper bland förstudiens primära målgrupp som är tjänstemän anställda i någon av Samordningsförbundet Södra Norrbottens parter, kommun- och regionpolitiker, folkhögskolor i parternas kommuner samt näringslivsutvecklare och näringslivskontor i parternas kommuner."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362536","2021SE05SFPR001_22-015-S01","#future","#framtid","Sweden","31/03/2023","30/03/2026",40,3174477.48,"EUR",1279921.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361636","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","The project will focus on the target group UVAS and cooperate with primary school, upper secondary school and municipal activity responsibility (KAA) in Örebro municipality as well as a number of other collaborative actors. The goal is for more UVAS or those at risk of becoming UVAS to complete their schooling or move on to work or other studies. In order to achieve this goal, there must be better coordination of society's efforts aimed at this target group and more actors must be involved and mobilised around the target group. It is primarily civil society but also employers are an important player. The project will be owned by the Activa Foundation, which will also lead the project. A steering group will be formed consisting of partners and stakeholders. The steering group is led by the CEO of the Activa Foundation. A project group is also formed consisting of those who work closest to the participants and together with the project's employees. The group is led by the Project Manager. The project will work with the evidence-based methods Supported Employment, Supported Education and Individual Placement and Support (IPS). Activa has extensive experience of working with the methods with good results. During the project, partners will be offered training in the methods. The participants in the project should, through the use of the methods, control their own planning and be supported in moving towards their own set goals. During the project period, labour market knowledge will also be offered as a complement. It can include everything from knowledge of the labour market to lectures, study visits, learning how to handle digital tools, for example in government contacts. Participants in the project must also be involved during the project period and have an opportunity to influence content and actions. During the project, efforts offered by the collaborating actors will also be used in combination with Supported Employment support. The efforts that already exist today, the project will also investigate and try to find out what effect and benefits they have. The data can then be used to make changes in the operations. The project will be evaluated by the Activa Foundation and additional evaluation support may be procured. When the project ends, an implementation will take place and a coordination function will be established to ensure a way in and that coordination of efforts and support takes place and facilitates cooperation and interaction with actors in, for example, civil society. Everyone should know where to turn and you should be able to feel trust and confidence in the way the business works. During the project period, a transnational exchange will take place with the aim of learning about how others work with the target group, what they think works and what results they achieve. The exchange should be possible with participants, project co-workers, co-workers at partners and on several different levels. Similarly, the project should be able to share knowledge, experience and results locally, regionally, nationally and transnationally. During the project, webinars will be organised to disseminate knowledge and experience. Other ways to spread experiences and knowledge are through social media, workshops and lectures. When the project is over: Several of the project participants were able to move on to work, study or approach the labour market. School dropouts have been avoided. More students from compulsory school have a full grade and are eligible to apply for upper secondary school There is a network of civil society actors who work with outreach among UVAS and who have a formalized collaboration and a funding of the public sector. A coordination function is established that works closely with civil society, the public and other actors who meet the target group. The target group itself has been given the opportunity to talk about what is important support for them and support will be designed on the basis of the knowledge acquired by the project together with the target group.","Projektet kommer att fokusera på målgruppen UVAS och samarbeta med grundskolan, gymnasieskolan och det kommunala aktivitetsansvaret (KAA) i Örebro kommun samt ett flertal andra samarbetsaktörer. Målet är att fler UVAS eller de som riskerar bli UVAS ska fullfölja sin skolgång eller gå vidare till arbete eller andra studier. För att nå målet måste det ske en bättre samordning av samhällets insatser riktat till denna målgrupp och fler aktörer måste involveras och mobiliseras runt målgruppen. Det är främst civilsamhället men också arbetsgivare är en viktig aktör. Projektet kommer att ägas av Stiftelsen Activa som också kommer projektleda arbetet. En styrgrupp kommer att bildas bestående av samarbetspartners och intressenter. Styrgrupp leds av VD på Stiftelsen Activa. En projektgrupp bildas också bestående av de som jobbar närmast deltagarna och tillsamman med projektets medarbetare. Gruppen leds av Projektledaren. Projektet kommer att jobba med de evidensbaserade metoderna Supported Employment, Supported Education och Individual placement and support (IPS). Activa har lång erfarenhet av att arbeta med metoderna med gott resultat. Under projekttiden kommer samarbetspartners att erbjudas utbildning i metoderna. Deltagarna i projektet ska genom användandet av metoderna, själva styra över sin planering och ges stöd i att ta sig mot sitt eget uppsatta mål. Under projekttiden kommer också arbetsmarknadskunskap att erbjudas som ett komplement. Det kan innehålla allt från kunskap om arbetsmarknaden till föreläsningar, studiebesök, lära sig hantera digitala verktyg tex vid myndighetskontakter. Deltagarna i projektet ska också under projekttiden vara med och ha en möjlighet att påverka innehåll och insatser. Under tiden i projektet kommer också insatser som de samverkande aktörerna erbjuder att nyttjas i kombination med Supported Employment stöd. De insatser som i dag redan finns ska projektet också undersöka och försöka komma fram till vilken effekt och nytta de har. Underlaget ska sedan kunna användas för att göra förändringar i verksamheterna. Projektet ska utvärderas av Stiftelsen Activa och ett kompletterande utvärderingsstöd kan komma att upphandlas. När projektet tar slut ska en implementering ske och en koordineringsfunktion inrättas för att säkerställa en väg in och att koordinering av insatser och stöd sker och underlättar samarbete och samspel med aktörer i bl a civilsamhället. Alla ska veta vart man vänder sig och man ska kunna känna tillit och tilltro till verksamhetens sätt att arbeta. Under projekttiden ska ett transnationellt utbyte ske i syfta att lära sig om hur andra jobbar med målgruppen, vad de tycker fungerar och vilka resultat de uppnår. Utbytet ska kunna ske med deltagare, projektmedarbetare, medarbetare hos samarbetspartners och på flera olika nivåer. På samma sätt ska projektet kunna dela med sig av kunskaper, erfarenheter och resultat såväl lokalt, regionalt, nationellt och transnationellt. Under projekttiden kommer webbinarier att anordnas för att sprida kunskap och erfarenheter. Andra sätt att sprida erfarenheter och kunskaper är via sociala medier, workshops och föreläsningar. När projektet är slut ska: Flera av projektdeltagarna kunnat gå vidare till arbete, studier eller närmat sig arbetsmarknaden. Skolavhopp har kunnat undvikas. Fler elever från grundskolan har ett fullständigt betyg och är behöriga att söka till gymnasiet Det finns ett nätverk av civilsamhällesaktörer som arbetar med uppsökande verksamhet bland UVAS och som har en formaliserad samverkan och en finansiering av det offentliga. En koordineringsfunktion är inrättad som har ett nära samarbete med civilsamhället, det offentliga och andra aktörer som möter målgruppen. Målgruppen själv har fått komma till tals om vad som är viktigt stöd för dem och stöd kommer att att utformas utifrån de kunskaper projektet tillsammans med målgruppen skaffat sig."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362607","2021SE05SFPR001_22-023-S04","Building for the future","Bygga för framtiden","Sweden","02/01/2023","28/03/2026",40,416674.53,"EUR",165314.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757863","66.038,19.668",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","In Haparanda, exclusion is high, we have a high proportion of contributors, we have the 9th lowest median income in the country, we are in 65th place in Sweden regarding the proportion of highly educated and we also have a much higher unemployment rate compared to other municipalities in the county and Sweden. There is a large group among the unemployed who have a low level of education. The big challenge is also the age structure of the labour force with more people leaving the labour force than coming in, this has been going on for a long time, and there is no evidence that the trend should be reversed. The population forecast also shows a decline. In Haparanda, we have a worryingly low proportion of pupils finishing grade 9 with passing grades, and in comparison to the country, we also have a low proportion of pupils who pass upper secondary school exams. Haparanda is a small municipality and we see that we need to work on a broader front to \"clean out\" the high unhealthy numbers that the municipality has. We have a large part of the population who experience exclusion in the first three areas we described, high school absence, home sitting and long-term sick leave without SGI. These factors contribute, among other things, to ill health both physically and mentally. Based on these conditions and through past and ongoing projects, we have identified the following groups that we need to put extra effort into: 1.Long-term sick leave without SGI 2.School dropouts/home spectators 3.Develop a tutor support","I Haparanda är utanförskapet högt, vi har en hög andel bidragsförsörjda, vi har den 9:e lägsta medianinkomsten i riket, vi ligger på 65:e plats i Sverige gällande andel högutbildade och vi har också en mycket högre arbetslöshet i jämförelse med andra kommuner i länet samt Sverige. Det finns en stor grupp bland de arbetslösa som har en låg utbildningsnivå. Den stora utmaningen är också arbetskraftens åldersstruktur med fler som lämnar arbetskraften än som kommit in, detta har pågått en längre tid, och det finns inget som visar på att trenden ska brytas. Befolkningsprognosen visar även den på minskning. Vi har i Haparanda en oroväckande låg andel elever som går ut klass 9 med godkända betyg, och i jämförelse med riket har vi även en låg andel elever som klarar gymnasieexamen. Haparanda är en liten kommun och vi ser att vi behöver arbeta på bredare front för att \"kliva ur\" de höga ohälsotal som kommunen har. Vi har en stor del av befolkningen som upplever utanförskap inom de tre första områden som vi beskrivit, hög skolfrånvaro, hemmasittare samt långtidssjukskrivna utan SGI. Dessa faktorer bidrar bl.a. till ohälsa både fysiskt och psykiskt. Vi har utifrån dessa förutsättningar samt genom tidigare och pågående projekt identifierat följande grupper som vi behöver lägga extra kraft på: 1.Långtidssjukskrivna utan SGI 2.Skolavhoppare/hemmasittare 3.Utveckla ett handledarstöd"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362602","2021SE05SFPR001_22-016-S05","CODE - Skills development and digital ways of working","KOD – Kompetensutveckling och digitala arbetssätt","Sweden","02/01/2023","31/12/2024",40,2265461.28,"EUR",899719.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758041","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Digitalisation is undergoing a rapid pace of change and development is extensive – we are not keeping up with the development Public sector is in the midst of an extensive digital transformation journey where both central and activity-specific flows and processes need to be redesigned and created based on the new conditions. Existing operating systems are in great need of renewal and development has been going on in recent years. In order to keep up with the pace at which this is happening, work needs to be done to safely and efficiently implement the new IT systems and the processes and forms of work that come out of this. In this project, we want to implement educational initiatives, adapted to school, health and social care needs and the professions in both school, health and social care, as the digital transformation journey affects many functions and roles in these activities. There are many challenges along the way that will need to be addressed but there will also be many opportunities. The pandemic has undoubtedly accelerated digitalisation and without counterbalancing measures in the form of skills-enhancing measures, there is a risk of increased digital exclusion for a number of individuals. Digital skills are a must to do the job. The pandemic focused on the fact that the lack of digital skills affects the employability of individuals while at the same time reinforcing linguistic and digital exclusion. The effects of digitalisation and technology development, together with the need for skills development efforts, are due not only to difficulties associated with the availability of new technology, but equally to employees' ability and own curiosity to use the technology. It is no longer enough to just keep up, connect and manage to follow instructions. Today, many will also be able to hold all the different parts of the digital meetings; work as a system administrator, follow email threads, make calendar bookings, etc. Working inclusively with all participants is important. The opportunity to participate in a meeting digitally has greatly increased accessibility during the pandemic, but leadership in hybrid meetings is crucial for participation and influence and something that our leaders need to develop. The overall goal is that the opportunities of digitization should be taken advantage of by both employees and organizations and lead to the development of the business. After the project, participating organizations have increased the digital competence of leaders, employees and the organization as a whole. Furthermore, participating organisations use digital tools to a greater extent and in a safer and more secure way. Project milestone: 1. Increased digital skills for leaders in schools and in health and social care. With this goal, we want to provide knowledge to management to be able to lead and control digitalisation in the workplace and ensure that knowledge levels are raised for the entire organization. The goal also means that the leadership should be able to work inclusively in a digital everyday life. 2. Increased digital competence for employees in schools and in health and social care. Employees in schools and health and social care should feel comfortable with new digital ways of working and be able to use the help that digital tools can provide in a legally secure and efficient way. 3. Tools for organisations and participants to work with lifelong learning in a learning organisation. In order for the digitalisation of the activities to take off and continue to develop, the organisations participating in the project need to increase their knowledge of how the organisation becomes a learning organisation and how the development should continue. 4. The organisations have an increased knowledge of gender equality, non-discrimination and accessibility. Health and social care and schools have a tradition of being a gender-segregated workplace and digital tools and platforms are often developed by men. By highlighting the horizontal principles and educating within this, we want to increase the interest for women to dare to develop digital working methods and tools for this and how the digital tools can create increased accessibility and inclusion. The main activities of the project will be educational efforts but also seminars, meeting places and workshops to share the learning and possible solutions to the challenges. For the courses to be procured, a dialogue is conducted with the municipalities, the list below is preliminary and gives a picture of demand. There are also educational materials and methods available on how to work with increased digital competence in organizations. Where possible, they can be used.","Digitaliseringen håller en snabb förändringstakt och utvecklingen är omfattande – vi hänger inte med i utvecklingen Offentlig verksamhet är inne i en omfattande digital förändringsresa där både centrala och verksamhetsspecifika flöden och processer behöver omformas och skapas utifrån de nya förutsättningarna. Befintliga verksamhetssystem är i stort behov av förnyelse och utveckling har pågått de senaste åren. För att hänga med i den takt som detta sker i behöver ett arbete göras för att på ett säkert och effektivt sätt införa de nya IT-systemen och de processer och arbetsformer som kommer ut av detta. I detta projekt vill vi genomföra utbildningsinsatser, anpassade till skola, vård och omsorgens behov och professionerna inom både skola, vård och omsorg då den digitala förändringsresan berör många funktioner och roller i dessa verksamheter. Det finns många utmaningar på vägen som kommer att behöva hanteras men det kommer också finns många möjligheter. Pandemin har utan tvekan påskyndat digitaliseringen och utan utjämnande åtgärder i form av kompetenshöjande insatser riskeras ett ökat digitalt utanförskap för ett flertal individer. Den digitala kompetensen blir ett måste för att klara av arbetet. Pandemin satte fokus på det faktum att avsaknaden av digital kompetens påverkar individens anställningsbarhet samtidigt som det språkliga och det digitala utanförskapet förstärks. Effekter av digitaliseringen och teknikutvecklingen tillsammans med behovet av kompetensutvecklingsinsatser beror inte bara på svårigheter förknippade med den nya teknikens tillgänglighet utan lika mycket på medarbetares förmåga och egen nyfikenhet att använda tekniken. Det räcker inte längre att bara hänga med, koppla upp sig och lyckas följa instruktioner. I dag ska många även kunna hålla i alla olika delar av de digitala mötena; fungera som systemadministratör, följa mailtrådar, göra kalenderbokningar etc. Att arbeta inkluderande med alla deltagare är viktigt. Möjligheten att delta i ett möte digitalt har ökat tillgängligheten mycket under pandemin men ledarskapet i hybrida möten är avgörande för delaktighet och inflytande och något som våra ledare behöver utveckla. Det övergripande målet är att digitaliseringens möjligheter ska tas tillvara av både anställd och organisation och leda till utveckling av verksamheten. Efter projektet har deltagande organisationer ökat den digitala kompetensen för ledare, medarbetare och i organisationen som helhet. Vidare använder deltagande organisationer sig av digitala verktyg i större utsträckning och på ett tryggare och säkrare sätt. Projektet delmål: 1. Ökad digital kompetens för ledare i skola och inom vård och omsorg. Vi vill med detta mål ge kunskaper till ledning att kunna leda och styra digitaliseringen på arbetsplatsen samt se till att kunskapsnivåerna höjs för hela organisationen. Målet innebär också att ledarskapet ska kunna arbeta inkluderande i en digital vardag. 2. Ökad digital kompetens för medarbetare i skola och inom vård och omsorg. Medarbetare i skola och inom vård och omsorg ska känna sig bekväma med nya digitala arbetssätt och kunna nyttja den hjälp som digitala verktyg kan ge på ett rättssäkert och effektivt sätt. 3. Verktyg för organisationer och deltagare att arbeta med livslångt lärande i en lärande organisation. För att digitaliseringen av verksamheterna ska ta fart och fortsätta utvecklas behöver organisationerna som deltar i projektet öka kunskaperna om hur organisationen blir en lärande organisation och se till hur utvecklingen bör fortsätta. 4. Organisationerna har en ökad kunskap om jämställdhet, icke diskriminering och tillgänglighet. Vård och omsorgen och skolan har en tradition av att vara en könssegregerad arbetsplats och digitala verktyg och plattformar utvecklas ofta av män. Vi vill genom att belysa de horisontella principerna och utbilda inom detta öka intresset även för kvinnor att våga utveckla digitala arbetssätt och verktyg för detta samt hur de digitala verktygen kan skapa en ökad tillgänglighet och inkludering. De huvudsakliga aktiviteterna i projektet kommer att vara utbildningsinsatser men också seminarium, mötesplatser och workshops för att dela lärandet och möjliga lösningar på utmaningarna. För de utbildningar som ska upphandlas förs en dialog med kommunerna, listan nedan är preliminär och ger en bild av efterfrågan. Det finns även tillgängligt utbildningsmaterial och metoder för hur man kan arbeta med ökad digital kompetens i organisationer. Där det är möjligt kan sådana användas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362547","2021SE05SFPR001_22-026-S03","Prestudy capacity care in sparsely populated areas","Förstudie kapacitet vård i glesbygd","Sweden","01/03/2023","30/11/2023",40,37324.08,"EUR",14929.65,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757833","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Employers in rural areas have great difficulties with recruitment. The challenge is different in rural areas than in urban areas. The health and social care operations have a great need to recruit and develop staff in their operations. The major challenge is to introduce and interest existing labour reserves in health and social care, especially in sparsely populated areas. The pre-study wants to review the conditions for taking advantage of the labour reserve that exists according to the employment service and the municipalities Methods used in the pre-study are A plan for how the work with horizontal principles should be integrated Surveys Group discussions Interviews Workshops Report writing The main actors are Health and social care college Västernorrland, Arbetsförmedlingen, Folkhögskolana and the Coordination Associations in the county work together in this pre-study. Where not every organisation works individually but focuses on strengthening the skills supply in care in sparsely populated areas by introducing and interest existing labour reserves in defined geographical areas","Arbetsgivarna i glesbygd har stora svårigheter med rekryteringen. Utmaningen ser annorlunda ut i glesbygd än i tätort. Vård och omsorgsverksamheterna har ett stort behov av att rekrytera och kompetensutveckla personal i sina verksamheter. Den stora utmaningen är att introducera och intressera befintlig arbetskraftsreserv till vård och omsorg, i synnerhet på glesbygden. Förstudiet vill se över förutsättningarna att ta tillvara den arbetskraftsreserv som finns enligt arbetsförmedlingen och kommunerna Metoder som används i förstudien är En plan för hur arbetet med horisontella principer ska integreras Enkäter Gruppdiskussioner Intervjuer Workshops Rapportskrivning Ingående aktörer är Vård och omsorgscollege Västernorrland, Arbetsförmedlingen, Folkhögskolorna och Samordningsförbunden i länet arbetar tillsammans i denna förstudie. Där inte varje organisation arbetar för sig utan fokuserar på att stärka kompetensförsörjningen i vård och omsorg i glesbygd genom att introducera och intressera befintlig arbetskraftsreserv i definierade geografiska områden"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362237","2021SE05SFPR001_23-071-S05","Business development - digitalisation & sustainability","Företagsutveckling – digitalisering & hållbarhet","Sweden","01/09/2024","31/12/2025",40,427940.1,"EUR",171765.81,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361587","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The project Enterprise Development - Digitalization and Sustainability is a competence development project for companies and their employees. The aim of the project is to develop women's and men's skills to secure the individual's lifelong learning and the companies' long-term skills supply in order to better meet a renewed labour market with new needs. In a changing world, companies have had to reorganise their operations time and time again, and this is depleting companies even more now in a recession. By developing the skills of the company's employees based on the company's vision, we can better secure the individual's position in the company, possibly for a new role and to continue the individual's lifelong learning and thus strengthen their skills in competition with other individuals on the labour market. By strengthening individuals, the company and its organization are also strengthened. Today, areas such as digital literacy, business development and sustainability reporting are essential key skills for individuals and companies. Many companies want to, but do not know how and when to set aside time for new knowledge in the current and needy development areas of digitalisation and sustainability - this project will help the companies with. Burlöv Municipality wants to help individuals and companies to move from understanding to acting economically, socially and environmentally. Burlöv Municipality also wants to develop companies' understanding of companies' needs for digitisation & artificial intelligence - we want to give individuals and companies an understanding of, for example, automating processes, creating more efficient workflows and utilising data analysis to see opportunities and make the right decisions. The entire project will focus on the company-specific need, which varies from company to company. Each company will receive a plan for the company's skills development and planned trainings and allocated funds. The companies will have a contact person who will check monthly how the company/individuals are doing and together they will keep the business plan relevant. The individuals will meet at six joint networking meetings to be inspired by each other and develop together. The whole project works according to the principle of developing the individual's skills for lifelong learning and is based on the horizontal principles.","Projektet Företagsutveckling - digitalisering och hållbarhet är ett kompetensutvecklingsprojekt för företag och dess medarbetare. Syfte med projektet är att kompetensutveckla kvinnor och män för att säkra individens livslånga lärande samt företagens långsiktiga kompetensförsörjning i syfte att bättre kunna möta en förnyad arbetsmarknad med nya behov. I en föränderligvärld har företagen gång på gång behövt ställa om sina verksamheter och det tär på företagen ännu mer nu i lågkonjunktur. Genom att kompetensutveckla företagens medarbetare utifrån företagens vision så kan vi bättre säkra upp individens ställning på företaget, eventuellt för en ny roll och att fortsätta individens livslånga lärande och på så sätt stärka sin kompetens i konkurrens med andra individer på arbetsmarknaden. Genom att stärka individer, stärks även företaget och dess organisation. Idag är områden som digitalkunskap, affärsutveckling och hållbarhets rapportering väsentliga nyckelkunskaper för individ och företag. Många företag vill men vet inte hur och när de ska avsätta tid för ny kunskap inom de aktuella och behövande utvecklingsområdena digitalisering och hållbarhet - detta kommer projektet att hjälpa företagen med. Burlövs kommun vill hjälpa individ och företag att gå från förståelse till agerande såväl ekonomiskt som socialt och miljömässigt. Burlövs kommun vill även utveckla företags förståelse för företags behov av digitalisering & artificiell intelligens – vi vill ge individ och företag förståelse för att ex. automatisera processer, skapa effektivare arbetsflöden och utnyttja dataanalys för att se möjligheter och ta rätt beslut. Hela projektet kommer att fokusera på det företagsspecifika behovet, vilket är olika från företag till företag. Varje företag kommer att få en plan för företagets kompetensutveckling och inplanerade utbildningar och avsatta medel. Företagen kommer att ha en kontaktperson som stämmer av månadsvis hur det går för företaget/individerna och tillsammans kommer de hålla företagsplanen relevant. Individerna kommer träffas på sex gemensamma nätverksträffar för att inspireras av varandra samt utvecklas tillsammans. Hela projektet arbetar efter principen att kompetensutveckla individen för ett livslångt lärande och utgår ifrån de horisontella principerna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362360","2021SE05SFPR001_23-060-S19","Work integration in the circular economy","Arbetsintegration i cirkulärekonomin","Sweden","01/02/2024","30/09/2026",95,897737.58,"EUR",852737.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361645","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project focuses on the group of people who, due to persistent difficulties in meeting the demands of today's labour market, need adjustments in their employment. Our experience is that too many initiatives today are designed based on the idea that individuals should develop skills or otherwise change to be able to live up to the demands of the labour market. The method development in the project is about finding a model that makes circularity of reusable building materials an arena for work integration that is economically viable at all stages and thus enables lasting adapted employment for groups that need it. The fact that it carries itself at all stages is a prerequisite for being able to create precisely the permanently adapted jobs that we see missing in the Swedish labour market today - and which we through the project want to strategically influence. Here we see that ASF has a big role to play through its focus and primary purpose on work integration instead of profit distribution while operating in the same support system that is available to all employers and thus can not exercise any unfair competition. We argue that one of the best methods of work integration is to have the opportunity to find and develop one's own work ability with peer supervision at one's own pace and in one's own way. The process of doing this is completely individualized and difficult to capture in manuals and methods, but is instead based on an approach that is based on empowerment processes. The elements of regular training and structured conversations are very limited and the focus is instead on working side by side and thus continuously getting to talk about what is going well, what is difficult and what helps each other. This approach is well proven and described within the framework of the ASF project, but would benefit from having a clearer structure for documentation of the individual's development. Here we will use the Danish so-called BIP research. As we describe in ASF highlights, the whole empowerment process and ASF pedagogy is based on gender equality, accessibility and non-discrimination so those perspectives are well taken care of. Many challenges in improving the above exist within existing structures and regulations. Strategic influence and advocacy is therefore important that it takes place in parallel and closely linked to the concrete work of creating arenas for how the unemployed can be included in the green transition. Within the project, we therefore want to both work with strategic impact and create a model, a test bed for how a system for building recycling can be organized and become an economically sustainable activity that at the same time constitutes an arena for work integration. The concrete activities in which the participants are physically present will therefore focus on: - To develop, through a test bed, a model for how a building recycling system can be organised and become an economically sustainable activity that at the same time constitutes an arena for work integration. It is in this part of the project that the participants are found physically. One challenge we have seen in previous projects is to measure and document the step-shifting target groups do in a way that helps the individual to gain a greater understanding of their own resources and possible difficulties as well as the need for individual adjustments. This is in order to contribute to a realistic picture of what their position on the labour market might look like. To facilitate national implementation of this model, we see a need to work with strategic influence and advocacy in the following areas of knowledge: - the legal and economic conditions for the labour integration of vulnerable groups and what the conditions are for meeting the requirements of today's labour market in terms of the available workforce. What needs to change in order for the labour market to seriously adapt to the conditions of the available workforce in the demographic challenge ahead? Why do social work cooperatives in several European countries have a much greater role in circularity and reuse than ASF in Sweden? Is there a link between the strong Swedish model of cooperation between the social partners and the fact that the social economy is not developing as strongly in Sweden as in the rest of Europe? What does any competition from municipal labour market units look like and what does any impact on local business, growth and regional development look like in general and specifically in the development of functioning markets for circular business models?","Projektet tar sikte på den grupp människor som pga bestående svårigheter att nå upp till kraven på dagens arbetsmarknad har behov av anpassningar i sin anställning. Vår upplevelse är att alltför många insatser idag är utformade utifrån tanken att individerna ska kompetensutvecklas eller på annat sätt förändras för att kunna leva upp till arbetsmarknadens krav. Metodutvecklingen i projektet handlar om att hitta en modell som gör att cirkularitet av byggmaterial som går att återanvända blir en arena för arbetsintegration som bär sig ekonomiskt i alla led och därmed möjliggör varaktiga anpassade anställningar för grupper som behöver det. Att det bär sig i alla led är en förutsättning för att kunna skapa just de varaktigt anpassade anställningar som vi ser saknas på svensk arbetsmarknad idag - och som vi genom projektet strategiskt vill påverka. Här ser vi att ASF har en stor roll att spela genom sitt fokus och främsta syfte på arbetsintegration istället för vinstutdelning samtidigt som de verkar i samma stödsystem som är tillgängliga för alla arbetsgivare och därmed inte kan utöva någon osund konkurrens. Vi hävdar att en av de bästa metoderna för arbetsintegration är att med kollegial handledning i egen takt och på sitt eget sätt få möjlighet att hitta och utveckla sin egen arbetsförmåga. Processen för att göra detta är helt individanpassad och svår att fånga i manualer och metoder utan bygger istället på ett förhållningssätt som är grundat i empowermentprocesser. Momenten med regelrätt utbildning och strukturerade samtal är mycket begränsade och fokus läggs istället på att i arbete sida vid sida och på så vis kontinuerligt få samtala om det som går bra, det som är svårt och vad som hjälper respektive stjälper. Detta arbetssätt är väl beprövat och beskrivet inom ramen för projektet ASF lyfter men skulle tjäna på att få en tydligare struktur för dokumentation av individens utveckling. Här kommer vi att använda oss av den danska så kallade BIP-forskningen. Liksom vi beskriver i ASF lyfter bygger hela empowermentprocessen och ASF pedagogiken på jämställdhet, tillgänglighet och icke diskriminering så de perspektiven är väl omhändertagna. Många utmaningar vad gäller att förbättra ovanstående finns inom rådande strukturer och regelverk. Strategisk påverkan och opinionsbildning är därför viktig att den sker parallellt och nära kopplat till det konkreta arbetet med att skapa arenor för hur arbetslösa kan inkluderas i den gröna omställningen. Inom projektet vill vi därför både arbeta med strategisk påverkan och skapa en modell, en testbädd för hur ett system för byggåtervinning kan organiseras och bli en ekonomiskt hållbar verksamhet som samtidigt utgör en arena för arbetsintegration. Den konkreta verksamheten där deltagarna återfinns rent fysiskt kommer därför fokusera på: - Att genom en testbädd ta fram en modell för hur ett system för byggåtervinning kan organiseras och bli en ekonomiskt hållbar verksamhet som samtidigt utgör en arena för arbetsintegration. Det är i denna del av projektet som deltagarna återfinns rent fysiskt. En utmaning vi sett i tidigare projekt är att mäta och dokumentera den stegförflyttning målgrupper gör på ett sätt som bidrar till att individen själv får en större förståelse för de egna resurserna och eventuella svårigheter samt behov av individuella anpassningar. Detta i syfte att bidra till en realistisk bild av hur deras plats på arbetsmarknaden kan komma att se ut. För att underlätta för nationell implementering av denna modell ser vi behov av att arbeta med strategisk påverkan och opinionsbildning inom följande kunskapsområden: - de juridiska och ekonomiska förutsättningarna för arbetsintegration av utsatta grupper samt hur förutsättningarna för att kunna uppfylla kraven på dagens arbetsmarknad de fakto ser ut hos den tillgängliga arbetskraften. Vad behöver förändras för att arbetsmarknaden på allvar i den demografiska utmaning vi har framför oss ska anpassa sig till förutsättningarna hos den tillgängliga arbetskraften? - Varför har de sociala arbetskooperativen i flera europeiska länder en så mycket större roll inom cirkuläritet och återbruk än ASF i Sverige? Finns det en koppling mellan den starka svenska modellen för samverkan mellan arbetsmarknadens parter och att den sociala ekonomin inte utvecklas så starkt i Sverige som i övriga Europa? - Hur ser eventuell konkurrens från kommunala arbetsmarknadsenheter ut och hur ser eventuell påverkan på det lokala näringslivet, tillväxt och regional utveckling ut generellt och specifikt inom utvecklingen av fungerande marknader för cirkulära affärsmodeller"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362373","2021SE05SFPR001_23-051-S02","Competence accelerator","Kompetensacceleratorn","Sweden","02/01/2024","31/12/2025",40,284558.04,"EUR",113735.16,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757631","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The Competence Accelerator project will contribute to solving the skills supply problems in Norrbotten by developing collaborative structures and promoting inclusion and gender equality in the workplace, with a focus on strategic skills supply and skills planning. The project will help bridge skills mismatches and promote a more sustainable labour market. The overall goal of the project is to develop and test methods and structures that promote sustainable skills development and increased gender equality in the workplace. It will involve employers and collaborative actors and build innovation infrastructures and testbeds for strategic skills provision and skills planning. The project involves the municipality of Piteå, the Group company PIKAB and associated companies, Smurfit Kappa, Association Services and IUC. The Skills Accelerator is a structural development project with employers as a target group and will lay the foundations for improved skills planning, inclusion and gender equality.","Projektet Kompetensacceleratorn ska bidra till att lösa kompetensförsörjningsproblemen i Norrbotten genom att utveckla samverkansstrukturer och främja inkludering och jämställdhet på arbetsplatserna, med fokus på strategisk kompetensförsörjning och kompetensplanering. Projektet kommer att bidra till att överbrygga kompetensglappet och främja en mer hållbar arbetsmarknad. Projektets övergripande mål är att utveckla och testa metoder och strukturer som främjar hållbar kompetensutveckling och ökad jämställdhet på arbetsplatserna. Det kommer att involvera arbetsgivare och samverkansaktörer och bygga infrastrukturer för innovation och testbäddar för strategisk kompetensförsörjning och kompetensplanering. I projektet deltar Piteå kommun, Koncernbolaget PIKAB med tillhörande bolag, Smurfit Kappa, Föreningsservice och IUC. Kompetensacceleratorn är ett strukturutvecklingsprojekt med arbetsgivarna som målgrupp och ska lägga grunden för förbättrad kompetensplanering, inkludering och jämställdhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361772","2021SE16RFPR001_20358371","Prerequisites for innovative growth - what are the needs of companies in Hörby?","Förutsättningar för innovativ tillväxt - vilka behov har företagen i Hörby?","Sweden","01/01/2023","30/09/2023",40,84551.76,"EUR",33820.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361517","55.837421040028,13.730743655066",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1266","Hörby",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The ability of companies to innovate is essential for maintaining competitiveness. Knowledge is needed about how external support can best reach companies that can become innovative or that want to increase their innovation efforts, and about the municipality's role in the promotion system. Companies will be identified through information in various channels, meetings and outreach activities. 60 companies with a breadth based on industry, gender and background will be interviewed. The goal is a knowledge base on what small and medium-sized companies in the construction, manufacturing and service sectors need external support to strengthen their capacity for innovation and growth work for sustainable business development. The result will be used as a basis for an implementation project where method and concept development will take place regarding how rural municipalities can work so that more small and medium-sized enterprises are reached by the business-promoting actors with the goal of increasing the number of innovative companies by offering support in sustainable business development.","Företags innovationsförmåga är essentiellt för att behålla konkurrenskraften. Det behövs kunskap om hur externt stöd bäst når företag som kan bli innovativa eller som vill öka sitt innovationsarbete samt om kommunens roll i främjarsystemet. Företagen kommer att identifieras genom information i olika kanaler, möten och genom uppsökande verksamhet. 60 företag med en bredd baserat på bransch, kön och bakgrund kommer att intervjuas. Målet är ett kunskapsunderlag angående vad små och medelstora företag inom bygg-, tillverkning- och tjänstesektorn har för behov av externt stöd för att stärka sin förmåga till innovations- och tillväxtarbete för hållbar affärsutveckling. Resultatet ska användas som underlag till ett genomförandeprojekt där metod- och konceptutveckling kommer att ske gällande hur landsortskommuner kan arbeta så att fler små och medelstora företag nås av de företagsfrämjande aktörerna med målet att öka antalet innovativa företag genom att erbjuda stöd i hållbar affärsutveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362586","2021SE05SFPR001_22-006-S02","Children's best interests apply! in Alvesta","Barnens bästa gäller! i Alvesta","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",40,1953546.57,"EUR",780404.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361734","57.0525595,15.4946093",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","Children's and young people's challenges in today's society are many and great. whereas children’s and young people’s mental health has deteriorated, as have increased disparities in school outcomes, negative developments in lifestyles, increased child poverty, unequal health and exclusion, and increased economic costs, to name but a few; Alvesta municipality is no exception, about 15 percent of children live in poverty (2021), overcrowding is high and 40 percent of students do not pass high school. In addition, the conditions for children and young people differ depending on the urban area, and where in the urban area you are located. These societal challenges cannot be solved by a single actor, but need to be done in collaboration with other actors. The aim of this project is to develop and practice a method for working cross-sectorally with children and young people’s needs – Children’s best interests apply in Alvesta municipality. Project Objective 1. Establish a cross-sectoral collaboration model for the best interests of children and young people. 2. Inform about the collaboration model and implement it jointly in the municipal group. 3. Strengthen the presence throughout the municipality based on a cross-sectoral approach. 4. Work site-specifically around a child's needs. The implementation process consists of: 1. Information, education and dialogue 2. Training in using Kronobarnsmodell's tool 3. Collaboration in Practice 4. Follow-up, evaluation, feedback The main purpose of the activities is to strengthen the cross-professional and cross-sectoral collaboration around the target group. To support the process with different activities with children and young people at the centre. To achieve this, we plan to: 1. Start up a pedagogical activity at our family centre in Alvesta. 2. Start up a pedagogical activity in our presence team. 3. Start up area groups in our three main areas in Alvesta municipality; Vislanda, Moheda and Centrum. There, local groups will be built up with a focus on creating a local situational picture and based on it identify areas and needs.","Barn och ungas utmaningarna i dagens samhälle är många och stora. Barn och ungas psykiska hälsa har försämrats liksom ökade skillnader i skolresultat, negativ utveckling i levnadsvanor, ökad barnfattigdom, ojämlik hälsa och utanförskap och ökade ekonomiska kostnader, för att bara nämna några. Alvesta kommun är inget undantag, cirka 15 procent av barnen lever i fattigdom (2021), trångboddheten är stor och 40 procent av eleverna klarar inte gymnasiet. Dessutom skiljer sig barn och ungas förutsättningar beroende på tätort, och vart i tätorten man befinner sig. Dessa samhällsutmaningar kan inte lösas av en enskild aktör utan behöver ske i samverkan med andra aktörer. Syftet med detta projekt är att utveckla och praktisera en metod för att arbeta tvärsektoriellt med barn och ungas behov – Barnens bästa gäller i Alvesta kommun. Projektmål 1. Etablera en tvärsektoriell samverkansmodell för barn och ungas bästa. 2. Informera om samverkansmodellen och implementera den gemensamt i kommunkoncernen. 3. Stärka närvaron i hela kommunen utifrån ett tvärsektoriellt arbetssätt. 4. Arbeta platsspecifikt kring ett barns behov. Implementeringsprocessen består av: 1. Information, utbildning och dialog 2. Träning i att använda Kronobarnsmodellens verktyg 3. Samverkan i praktiken 4. Uppföljning, utvärdering, återkoppling Huvudsyftet med aktiviteterna är att stärka den tvärprofessionella och tvärsektoriella samverkan kring målgruppen. Att med olika aktiviteter stödja processen med barn och unga i centrum. För att lyckas med det planerar vi att: 1. Starta upp en pedagogisk verksamhet på vårt familjecentrum i Alvesta. 2. Starta upp en pedagogisk verksamhet i vårt närvaroteam. 3. Starta upp områdesgrupper i våra tre huvudområden i Alvesta kommun; Vislanda, Moheda och Centrum. Där kommer lokala grupper att byggas upp med fokus på att skapa en lokal lägesbild och utifrån den identifiera områden och behov."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362359","2021SE05SFPR001_23-040-S01","Preliminary study Industrial competence development. County of Örebro","Förstudie Industriell kompetensutv. Örebro län","Sweden","01/02/2024","31/10/2024",40,77517.09,"EUR",30753.36,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361516","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Industry in Örebro County is an important sector for the region, which is under pressure from major skills supply needs and global competition. Empowering individuals working in industry with e.g. basic skills, niche skills, leadership, and digitalisation creates the conditions for more sustainable local businesses and more sustainable local careers. A preliminary study to investigate problems, skills development needs, approaches and verify methods for effective and skills development creates a basis for a project application aimed at industry in the county. IUC Industrihubb has made many needs analyses of the development needs of industrial companies in the county and next to production efficiency improvements, competence development of existing personnel is the largest development area. Shorter skills-enhancing initiatives that support staff in their development combined with training support for leadership in strategic skills planning and leadership are considered an interesting way forward. As input value, computer use, data processing, drawing reading, leadership, welding and CNC are considered to be interesting educational areas. The pre-study will work with a pilot group that will be designed according to the companies' conditions, industrial sector and geography. In addition to a pilot group, other organisations will also be visited for study visits linked to completed or ongoing ESF projects. IUC Stål & Workshop in Värmland is extremely interesting to visit to make an exchange of experience and take part of their methodology and lessons learned. The final delivery from the preliminary study is a report that can be used as a basis for future applications in ESF+ POA1. The report will include parts such as problem analysis, skills development needs, evaluation of methods, participating companies and collaboration actors, results of study visits and documentation for an upcoming project application.","Industrin i Örebro län är en för regionen viktig bransch som är pressad av stora kompetensförsörjningsbehov och av global konkurrens. Att stärka individer som arbetar i industrin med t.ex. baskompetenser, nischkompetenser, ledarskap, och digitalisering skapar förutsättningar för hållbarare lokala företag och hållbarare lokala karriärer. En förstudie för att utreda problem, kompetensutvecklingsbehov, tillvägagångssätt samt verifiera metoder för effektiv och kompetensutveckling skapar underlag för en projektansökan riktad mot industrin i länet. IUC Industrihubb har gjort många behovsanalyser av industriföretagens utvecklingsbehov i länet och näst efter produktionseffektiviseringar så är kompetensutveckling av befintlig personal det största utvecklingsområdet. Kortare kompetenshöjande insatser som stöttar personalen i dess utveckling kombinerat med utbildningsstöd för ledarskapet inom strategisk kompetensplanering och ledarskap bedöms vara en intressant väg framåt. Som ingångsvärde bedöms datoranvändning, databearbetning, ritningsläsning, ledarskap, svets och CNC vara intressanta utbildningsområden. Förstudien kommer att arbeta med en pilotgrupp som kommer att utformas efter företagens förutsättningar, industrisektor och geografi. Utöver en pilotgrupp kommer även andra organisationer att besökas för studiebesök kopplat till genomförda eller pågående ESF-projekt. IUC Stål & Verkstad i Värmland är ytterst intressant att besöka för att göra ett erfarenhetsutbyte och ta del av deras metodik och lärdomar. Slutleveransen från förstudien är en rapport som kan ligga tillgrund för kommande ansökningar i ESF+ POA1. Rapporten kommer att innehålla delar som problemanalys, kompetensutvecklingsbehov, utvärdering av metoder, deltagande företag och samverkansaktörer, resultat av studiebesök och underlag för en kommande projektansökan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362448","2021SE05SFPR001_23-043-S51","Fast Care STRENGTHEN","Fast Care STÄRKA","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,204553.17,"EUR",204553.17,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757906","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Russia’s invasion of Ukraine in 2022 has prompted EU Member States to activate the Mass Refuge Directive. In Sweden, the Directive has been extended until March 2024 and is expected to be extended for another year. The Swedish Migration Agency estimates that around 10,000 Ukrainians will seek protection in Sweden in 2024. Piteå municipality has so far received 122 Ukrainians in the last two years and is expected to receive more in 2023 and 2024. The municipality currently runs two projects focusing on work integration and learning for Ukrainians. However, there are concerns among Ukrainians about what to do when projects run out, and more support is needed to harness their skills and knowledge. The goal is to offer personalised learning to strengthen the participants' position in the labour market and increase the experience of social inclusion. To achieve this, we plan to establish a \"learning cabin\" that offers pedagogical support and career learning integrated with working life according to participants' individually adapted plans with the goal of self-sufficiency.","Rysslands invasion av Ukraina år 2022 har lett till att EU:s medlemsstater valt att aktivera massflyktsdirektivet. I Sverige har direktivet förlängts till mars 2024 och förväntas förlängas ytterligare ett år. Migrationsverket bedömer att cirka 10 000 ukrainare kommer att söka skydd i Sverige under 2024. Piteå kommun har hittills tagit emot 122 ukrainare under de senaste två åren och förväntas ta emot fler under 2023 och 2024. Kommunen driver idag två projekt som fokuserar på arbetsintegration respektive lärande för ukrainarna. Det finns dock oro bland ukrainarna om vad de ska göra när projekten tar slut, och det behövs mer stöd för att ta tillvara deras kompetenser och kunskaper. Målet är att erbjuda individanpassat lärande för att stärka deltagarnas ställning på arbetsmarknaden och öka upplevelsen av social delaktighet. För att åstadkomma det så planerar vi att upprätta en \"lärande stuga\" som erbjuder pedagogiskt stöd och karriärlärande integrerat med arbetslivet efter deltagares individuellt anpassade planer med målsättning egen försörjning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362379","2021SE05SFPR001_23-020-S05","Count on us!","Räkna med oss!","Sweden","02/01/2024","31/05/2026",40,1324965.69,"EUR",531545.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757594","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","How can the interaction between labour market units, financial assistance and adult learning be strengthened? How do we strengthen the skills of all employees? How can we give citizens in our county the same support in getting out to work or study? Project Count on us! wants to strengthen and equip already employed employees and managers primarily in labour market units, financial assistance and adult education in new or already ongoing ways of working and methods. Through skills-enhancing efforts, these activities throughout the county can offer equal efforts with quality to its citizens who need support to establish themselves in the labour market. Count on us! will also ensure that the new knowledge that employees and managers will acquire during the course of the project will be taken care of. The project also aims to strengthen collaboration in Jönköping County in these areas through different approaches and efforts. Through operational support for a digital way of working in financial assistance, the project will also support municipalities in implementing the already started transition more quickly. The project is aimed at employees and managers in the municipalities' areas of activity; financial assistance, labour market unit and adult learning. Some skills-enhancing initiatives will also be offered to selected employees and managers in the municipalities within health and social care, disability care, psychiatry and addiction/adult unit, as well as Region Jönköping County and Arbetsförmedlingen. The project runs from 2 January 2024 to 31 May 2026 and involves approximately 300 employees and managers in Jönköping County.","Hur kan samverkan mellan arbetsmarknadsenheter, ekonomiskt bistånd och vuxenutbildningen stärkas? Hur stärker vi kompetensen hos alla medarbetare? Hur kan vi ge medborgare i vårt län samma stöd i att komma ut i arbete eller studier? Projekt Räkna med oss! vill stärka och rusta redan anställda medarbetare och chefer inom främst arbetsmarknadsenheter, ekonomiskt bistånd samt vuxenutbildningen i nya eller redan pågående arbetssätt och metoder. Genom kompetenshöjande insatser kan dessa verksamheter i hela länet erbjuda jämlika insatser med kvalitet till dess medborgare som har behov av stöd att etablera sig på arbetsmarknaden. Räkna med oss! kommer också säkerställa att den nya kunskap som medarbetare och chefer kommer att erhålla under projektets gång kommer att tas om hand. Projektet ämnar också till att stärka samverkan i Jönköpings län inom dessa områden genom olika tillvägagångssätt och insatser. Genom verksamhetsstöd för ett digitalt arbetssätt inom ekonomiskt bistånd kommer kommunerna också genom projektet få stöd i att snabbare genomföra den redan påbörjade omställningen. Projektet vänder sig till medarbetare och chefer inom kommunernas verksamhetsområden; ekonomiskt bistånd, arbetsmarknadsenhet och vuxenutbildning. Även vissa kompetenshöjande insatser kommer erbjudas till utvalda medarbetare och chefer i kommunerna inom vård och omsorg, funktionshinderomsorg, psykiatri och missbruksenhet/vuxenenhet samt Region Jönköpings län och Arbetsförmedlingen. Projektet pågår från den 2 januari 2024 till den 31 maj 2026 och involverar cirka 300 medarbetare och chefer i Jönköpings län."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362332","2021SE05SFPR001_23-081-S10","Analysis, collaboration and development of welding competence","Analys, samverkan och utveckling av svetskompetens","Sweden","01/05/2024","30/04/2025",40,83070,"EUR",33228,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361631","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","There is a great shortage of welders and other personnel with welding skills in the Swedish labour market and in welding companies. The supply to industry from the initial training of young people and adults is today not even sufficient to cover the departures from the professions in the form of, for example, pensions, careers and transitions to other professions. Even less to cover the large shortage of competent welders. The prognosis for reversing this trend is bleak. Although a positive outlook can be discerned as a result of recent policy decisions, the impact of these measures will be long overdue. The current situation is also marked by the gender imbalance in the sector and by the difficulties in providing equal education at national level. The aim of the project is to analyse the causes and relationships between real competence needs for welding in industry compared to training and conversion in the welding field, in order to understand and formulate measures and plan relevant and correct activities. Through activities such as surveys, workshops and collaboration in the reference group and professional board, the content of the evaluation will both be developed and anchored. The goal is to compile a competence development plan as a basis for future measures and activities for competence supply in the industry. Models for collaboration and measures shall be initiated for more effective competence development, equal education and equal treatment.","Det är stor brist på svetsare och övrig personal med svetskompetens på svenska arbetsmarknaden och hos svetsande företag. Försörjningen till industrin från grundutbildningen av unga och vuxna räcker idag inte ens för att täcka de avgångar från yrkena som sker i form av t.ex. pension, karriär och övergång till andra yrken. Än mindre till att täcka det stora underskott på kompetenta svetsare som råder. Prognosen för att vända denna trend är dyster. Även om positiva utsikter kan skönjas med anledning av nyliga politiska beslut kommer effekterna av dessa åtgärder att dröja många år. Dagens situation präglas också av den skeva könsfördelningen i branschen och av svårigheterna att tillhandahålla likvärdig utbildning nationellt. Syftet med projektet är att analysera orsaker och samband mellan verkligt kompetensbehov för svetsning inom industrin jämfört med utbildning och omställning inom svetsområdet, för att förstå och formulera åtgärder och planera relevanta och korrekta aktiviteter. Genom aktiviteter som enkäter, workshops och samverkan i referensgrupp och yrkesnämnd kommer innehållet i utvärderingen både utvecklas och förankras. Målsättningen är att sammanställa en kompetensutvecklingsplan som grund för framtida åtgärder och aktiviteter för kompetensförsörjning inom branschen. Modeller för samverkan och åtgärder ska initieras för en effektivare kompetensutveckling, likvärdig utbildning och likabehandling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362439","2021SE05SFPR001_23-043-S02","Fast Care Köping-Ukraine","Fast Care Köping-Ukraina","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,275445.72,"EUR",275445.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361684","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","In January 2023, Köping Municipality was granted funds to carry out Care 2 projects for the adult individuals who have been granted a residence permit under the Mass Refuge Directive. When applying for Care 2, 150 people were staying in Köping who belonged to the target group. Six months later, the number has increased and 170 individuals are now living in Köping as mass refugees. The intention of Fast Care Köping-Ukraine is to continue the work begun under Care 2 Köping-Ukraine to give the individuals from Ukraine the knowledge base they need to be able to get to the next stage of the system. Without support regarding professions and information about the labour market and studies and how the Swedish system works, these individuals are at a disadvantage both towards their children and towards other job seekers in Sweden. This inequality we want to be able to counteract with the efforts of the project. The part of the target group that has medical academic education will continue to participate in Köping's education called SFA. We will have Ukrainian/Russian speaking project staff who can act as a bridge between Swedish society and the new arrivals. The project period will be from 1 October 2023 to 31 March 2024.","Köpings kommun beviljades i januari 2023 medel för att bedriva Care 2 projekt för de vuxna individer som beviljats uppehållstillstånd enligt massflyktsdirektivet. Vid ansökan om Care 2 vistades 150 personer i Köping som tillhörde målgruppen. 6 månader senare har antalet ökat och 170 individer vistas nu i Köping som massflyktingar. Intentionen med Fast Care Köping-Ukraina är att fortsätta det arbete som påbörjades under Care 2 Köping-Ukraina med att ge individerna från Ukraina den kunskapsbas de behöver för att kunna ta sig till nästa steg i systemet. Utan stöttning kring yrken och information om arbetsmarknad och studier samt hur det svenska systemet fungerar hamnar dessa individer i underläge både gentemot sina barn och gentemot andra arbetssökande i Sverige. Denna ojämlikhet vill vi kunna motverka med insatserna i projektet. Den del av målgruppen som har medicinsk akademisk utbildning kommer att fortsätta delta i Köpings utbildning som heter SFA. Vi kommer att ha ukrainsk/rysktalande projektpersonal som kan fungera som en bro mellan det svenska samhället och de nyanlända. Projektperioden kommer att vara från 2023-10-01 till 2024-03-31."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362546","2021SE05SFPR001_22-009-S03","Alternative learning environment in close proximity to animals and nature","Alternativ lärmiljö i närhet till djur och natur","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,396662.58,"EUR",160091.83,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361725","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The project \"Alternative learning environment in close proximity to nature\" is aimed at school pupils from 13 years of age who, due to psychosocial difficulties, have problematic school situations and long-term invalid school absences, with which they risk interrupting their studies. Depending on the individual student's unique life situation, the problem can have several different causes; for example, concentration difficulties and neuropsychiatric diagnoses, home conditions, bullying, shortcomings in schools' routines for follow-up and adaptation, and poor relationships between pupils and teachers. Long-term invalid school absences and early school leave can lead to the individual missing out on opportunities for further education and establishment in the labour market, as well as risk developing mental illness and ending up in exclusion. At the societal level, the problem has consequences in the form of stunted employment growth, segregation, increased dependency on benefits and higher burdens on health care institutions. In accordance with the current call for proposals, the project's actions are of a preventive and interventional nature. By creating an alternative learning environment at Kungshaga farm in Höllviken and offering the target group the opportunity to participate in activities around animals and animal husbandry, the project aims to increase students' presence, promote their study motivation and well-being, and strengthen their self-esteem. The short-term goals of the project are to bring about lasting positive changes in the individuals. The long-term goal is that participation in the project will lead to the students resuming their regular studies and completing their education. The project also aims to strengthen collaboration between relevant actors, both within and outside the project. \"Alternative learning environment in close proximity to animals and nature\" is owned by the non-profit association Kungshaga 4H, whose regular activity is to organize leisure activities for children and young people interested in animals. The project includes the private operator Näsets Islandshästar and Aktiv AB, which owns the farm where the project will be carried out and whose farm staff will supervise the students in the animal husbandry activities. The project's public co-financier is Vellinge Municipality, which in this context is represented by the Central Student Health Unit Reinforced Team. The strengthened team's role in the project is to recommend students for participation in the project's activities and to sit on the project's steering group. Staff from the pupils' regular schools accompany the pupils to the farm according to individual schedules to participate in the animal husbandry activities; In connection with this, the school staff will also conduct part of their teaching at Kungshaga farm.","Projektet \"Alternativ lärmiljö i närhet till natur\" riktas till målgruppen skolelever från 13 år som, till följd av psykosociala svårigheter, har problematiska skolsituationer och långvarig ogiltig skolfrånvaro, varmed de riskerar avbryta sina studier. Beroende på den enskilda elevens unika livssituation kan problematiken ha flera olika orsaker; till exempel koncentrationssvårigheter och neuropsykiatriska diagnoser, hemförhållanden, mobbning, brister i skolors rutiner för uppföljning och anpassning samt dåliga relationer mellan elever och lärare. Långvarig ogiltig skolfrånvaro och tidiga studieavbrott kan leda till att individen går miste om möjligheter till vidareutbildning och etablering på arbetsmarknaden samt riskerar utveckla psykisk ohälsa och hamna i utanförskap. På samhällsnivå får problematiken konsekvenser i form av hämmad sysselsättningstillväxt, segregation, ökat bidragsberoende samt högre belastning på vårdinstanser. I enlighet med den aktuella utlysningen är projektets insatser av förebyggande och ingripande karaktär. Genom att skapa en alternativ lärmiljö på Kungshaga gård i Höllviken och där erbjuda målgruppen möjligheten att delta i aktiviteter kring djur och djurskötsel, syftar projektet till att öka elevernas närvaro, främja deras studiemotivation och välbefinnande samt stärka deras självkänsla. Projektets kortsiktiga målsättningar är att åstadkomma varaktiga positiva förändringar hos de enskilda individerna. Den långsiktiga målsättningen är att deltagande i projektet ska leda till att eleverna återupptar sina ordinarie studier och fullföljer sina utbildningar. Projektet syftar även till att stärka samverkan mellan relevanta aktörer, både inom och utanför projektet. \"Alternativ lärmiljö i närhet till djur och natur\" ägs av ideella föreningen Kungshaga 4H, vars ordinarie verksamhet är att anordna fritidsaktiviteter för djurintresserade barn och ungdomar. I projektet ingår privata aktören Näsets Islandshästar och Aktiviteter AB, som äger gården där projektet ska genomföras och vars gårdspersonal ska handleda eleverna i djurskötselaktiviteterna. Projektets offentliga medfinansiär är Vellinge kommun, vilken i detta sammanhang representeras av centrala elevhälsans enhet Förstärkta teamet. Förstärkta teamets roll i projektet är att rekommendera elever för deltagande i projektets aktiviteter samt sitta med i projektets styrgrupp. Personal från elevernas ordinarie skolor följer med eleverna till gården enligt individuella scheman för att delta i djurskötselaktiviteterna; i anslutning till detta kommer skolpersonalen även bedriva en del av deras undervisning på Kungshaga gård."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362625","2021SE05SFPR001_22-019-S15","Strengthened conditions for young people with IF","Stärkta förutsättningar för unga med IF","Sweden","01/12/2022","30/11/2025",95,1036396.26,"EUR",986896.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361527","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The problem description is based on two major challenges highlighted by representatives in the Gothenburg region's special education network - the transition between adapted compulsory school and adapted upper secondary school and the transitions between adapted upper secondary school's national programme and working life. When it comes to the transition between adapted primary school and adapted secondary school, it is very much a question of students not having been given the tools to make informed study and career choices, and when it comes to the transition between adapted primary school national programmes and working life, it is very much a question of there being few pupils who get employment after finishing their education. This is also reflected in statistics showing that persons with disabilities have a lower employment rate than the rest of the population. Despite the importance of well-founded study and career choices to create the conditions for completed studies and ultimately an establishment in the labour market, study and career guidance does not have the impact and scope in teaching that the legislator intended. Prao and apl are seen as important tools in preparing young people for future study and career choices and for the future working life, but teachers experience the acquisition of places as extremely challenging and time consuming. The consequences are that many individuals instead end up in daily activities, despite the fact that the national programmes within adapted upper secondary school have a clear professional focus. Alternatively, many young people are excluded from the labour market. Challenges highlighted in the problem formulation have emerged at both regional and national level and would therefore benefit from taking a greater approach to the issue. The project \"Strengthening conditions for young people with IF\" works to ensure that young people with intellectual disabilities have strengthened opportunities to establish themselves in working life. Through the project, SPSM, schools, working life and other important actors work together to find new ways of working and methods that will contribute to a more inclusive labour market and easier transitions from school to working life for the target group's young people. Furthermore, the project wants to share experiences, find new ways and spread knowledge throughout the country.","Problembeskrivningen tar sin utgångspunkt i två stora utmaningar som lyfts av representanter i Göteborgsregionens särskolenätverk - övergången mellan anpassad grundskola och anpassad gymnasieskola samt övergångarna mellan anpassad gymnasieskolas nationella program och arbetslivet. När det kommer till övergången mellan anpassad grundskola och anpassad gymnasieskolan handlar det i hög grad om att eleverna inte har fått redskapen att genomföra välgrundade studie- och yrkesval och när det kommer till övergången mellan anpassad grundskola nationella program och arbetslivet handlar det i hög grad om att det är få elever som får en anställning efter avslutad utbildning. Detta speglas också i statistik som visar på att personer med funktionsnedsättning har en lägre sysselsättningsgrad än övriga i befolkningen. Trots vikten av välgrundade studie- och yrkesval för att skapa förutsättningar för fullföljda studier och i förlängningen en etablering på arbetsmarknaden får studie- och yrkesvägledningen inte det genomslag och det utrymmet i undervisningen som lagstiftaren avsett. Prao och apl ses som viktiga verktyg i att förbereda unga inför kommande studie- och yrkesval och för det framtida arbetslivet, men lärare upplever platsanskaffningen som oerhört utmanande och tidskrävande. Konsekvenserna blir att många individer istället hamnar inom daglig verksamhet, detta trots att de nationella programmen inom anpassad gymnasieskolan har en tydlig yrkesinriktning. Alternativt hamnar många av ungdomarna utanför arbetsmarknaden. Utmaningar som lyfts i problemformuleringen har framkommit på såväl regional nivå som nationell nivå och skulle därför gynnas av att ta ett större grepp kring frågan. Projektet \"Stärkta förutsättningar för unga med IF\" arbetar för att unga med en intellektuell funktionsnedsättning ska få stärkta förutsättningar att etablera sig i arbetslivet. Genom projektet samverkar SPSM, skola, arbetsliv och andra viktiga aktörer kring att finna nya arbetssätt och metoder som ska bidra till en mer inkluderande arbetsmarknad och enklare övergångar från skola till arbetsliv för målgruppens ungdomar. Vidare så önskar man genom projektet att dela erfarenheter, finna nya vägar och sprida kunskap i hela landet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361903","2021SE16RFPR008_20359955","Train to Västerbotten","Train to Västerbotten","Sweden","02/05/2023","01/09/2026",40,1189910.61,"EUR",475964.24,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.809861886289,20.550939001687",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2482","Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","Train to Västerbotten is a project run by Region Västerbotten together with Skellefteå Municipality. The aim of the project is to create conditions for small and medium-sized enterprises (SMEs) to handle the challenge of skills supply locally and regionally. The project will support small and medium-sized enterprises (SMEs) in the manufacturing and hospitality sectors in developing skills in order to improve recruitment, increase reception capacity and introduce new employees from the European labour market. The implementation takes the form of analyses of participating companies, increased contact with the Public Employment Service EURES, receiving capacity of the municipality and the employer and skills development of personnel.","Train to Västerbotten är ett projekt som drivs av Region Västerbotten tillsammans med Skellefteå Kommun. Syftet med projektet är att skapa förutsättningar för små och medelstora företag att lokalt och regionalt hantera utmaningen med kompetensförsörjningen. Projektet ska stödja små och medelstora företag inom tillverkningsindustrin och besöksnäringen i att kompetensutveckla för att bli bättre på att rekrytera, öka mottagarkapaciteten och introducera nya medarbetare från den europeiska arbetsmarknaden. Genomförandet sker i form av analyser av deltagande företag, ökad kontakt med Arbetsförmedlingen EURES, mottagarkapacitet hos kommunen och arbetsgivaren och kompetensutveckling av personal."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362387","2021SE05SFPR001_23-038-S01","Competences of the future","Framtidens kompetens","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,3235090.68,"EUR",1294816.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361657","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Through this project, Tillväxt Landskrona AB seeks funds to enable private employers and a municipal department in Landskrona to strengthen employees' skills and thereby companies' competitiveness. The project is designed so that before the application has been submitted, an overall needs mapping has been done where the companies' challenges and needs have been mapped. In connection with the project start-up, this mapping will be updated and specified in more detail in the start-up phase by Tillväxt Landskrona assisting employers with a mapping of employees' specific skills development needs. This mapping in itself will help to highlight the development potential of both the individual and the company. In cooperation with the employers, the survey will be analysed with the aim of finding common denominators within the individual company but also with other participating companies. After the start-up phase, the company's employees are offered training and continuing education that matches the training needs identified in the needs mapping, for example in digitalisation, technology transformation and sustainability. Through this work, the individual is strengthened in the labour market through increased skills and motivation, companies are strengthened in their entirety when the majority of employees' skills are strengthened. We also see that companies can give power and inspiration to each other through the joint trainings that will be conducted. Employers all have a common driving force in wanting to develop, which is made possible by this work. In the work during the project there is also the opportunity to motivate employers in a structured way to work with clear horizontal principles, to broaden their competence base and work for each employee's ability to develop.","Tillväxt Landskrona AB söker genom detta projekt, medel för att möjliggöra för privata arbetsgivare och en kommunal avdelning i Landskrona att stärka medarbetarnas kompetens och därmed företagens konkurrenskraft. Projektet är utformat så att innan ansökan skickats in har en övergripande behovskartläggning gjorts där företagens utmaningar och behov kartlagts. I samband med projektstart kommer denna kartläggning att i uppstartsfasen uppdateras och specificeras mer i detalj genom att Tillväxt Landskrona bistår arbetsgivarna med en kartläggning av medarbetarnas specifika kompetensutvecklingsbehov. Denna kartläggning i sig kommer att bidra till att synliggöra utvecklingspotential hos både den enskilde och för företaget. I ett samarbete med arbetsgivarna kommer kartläggningen att analyseras med mål att hitta gemensamma nämnare inom det enskilda företaget men också med andra deltagande företag. Efter uppstartsfasen erbjuds företagens medarbetare att delta i utbildningar och fortbildningar som matchar de utbildningsbehov som framkommit i behovskartläggningen, inom exempelvis digitalisering, teknikomvandling och hållbarhet. Genom detta arbete stärks den enskilde på arbetsmarknaden genom ökad kompetens och motivation, företagen stärks i sin helhet då majoriteten av medarbetarnas kompetens stärks. Vi ser också att företagen kan ge kraft och inspiration till varandra genom de gemensamma utbildningar som kommer att bedrivas. Arbetsgivarna har alla en gemensam drivkraft i att vilja utvecklas vilket möjliggörs genom detta arbete. I arbetet under projektets gång finns också möjlighet att på ett strukturerat sätt motivera arbetsgivarna kring att arbeta med tydligt med de horisontella principerna, att bredda sin kompetensbas och arbeta för att varje medarbetares förmåga skall utvecklas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362071","2021SE16RFPR006_20363711","Export program Värmland increased innovation power","Exportprogram Värmland ökad innovationskraft","Sweden","01/11/2023","31/08/2026",49,337740.12,"EUR",165492.66,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990558","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","The purpose of the project is that companies in Värmland have close to available advice on internationalisation, that the support system has up-to-date resources and knowledge, and that different support work together to provide cost and result efficiency. The project intends to put a special focus on lifting and supporting companies with great potential to grow internationally and to encourage them to raise sustainability issues and see it as an extra strong competitive advantage and necessity. The result is that the promotion system rewards companies that show ambition and interest in these issues and that, with the support of the tools and promoters, they further strengthen their transition work. The project strengthens companies' adaptability both by helping them reach new markets, gaining good knowledge of their needs linked to sustainability and customers' expectations of them, and contacts with those who can provide them with further support in development processes.","Syfte med projektet är att företag i Värmland har nära till tillgänglig rådgivning kring internationalisering, att stödsystemet har aktuella resurser och kunskap samt att olika stöd samverkar för att ge kostnads- och resultateffektivitet. Projektet avser att lägga ett särskilt fokus på att lyfta och stötta företag med stor potential att växa internationellt och att uppmuntra dem att lyfta hållbarhetsfrågor och se det som en extra stark konkurrensfördel och nödvändighet. Resultatet blir att främjandesystemet premierar företag som visar ambition och intresse för dessa frågor och att de med stöd i de verktyg respektive främjare har, stärker sitt omställningsarbete ytterligare. Projektet stärker företags omställningsförmåga både genom att hjälpa dem nå nya marknader, få god kunskap om sina behov kopplat till hållbarhet och kunders förväntningar på dem samt kontakter till dem som kan ge dem ytterligare stöd i utvecklingsprocesser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361944","2021SE16RFPR007_20361335","SamRus 2","SamRus 2","Sweden","01/06/2023","30/09/2026",40,571196.97,"EUR",228478.79,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361540","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","Project SamRus 2 - Sami capacity for regional development is the project that focuses on Sami capacity development and the development of skills for smart specialisation in society and companies to highlight, include and prioritise Sami perspectives in regional development work, to the benefit of Sami companies' sustainable growth and competitiveness and thus to the region's positive growth. This will contribute to a smarter region, a smarter Sweden and a smarter Europe where development resources are used efficiently, with an inclusive perspective and reduced risk of conflict. The project offers the target group activities focused on, among other things, knowledge and structural development with the objectives that at the end of the project it, among other things - develops existing / new activities - collaborates in new contexts - implements competence development - works with new processes and working methods","Projekt SamRus 2 - samisk kapacitet för regional utveckling är projektet som fokuserar på samisk kapacitetsutveckling och utveckling av färdigheter för smart specialisering i samhälle och företag för att synliggöra, inkludera och prioritera samiska perspektiv i det regionala utvecklingsarbetet, till gagn för samiska företags hållbara tillväxt och konkurrenskraft och därmed till regionens positiva tillväxt. Detta kommer att bidra till en smartare region, ett smartare Sverige och ett smartare Europa där utvecklingsresurser används effektivt, med ett inkluderande perspektiv och minskad risk för konflikter. I projektet erbjuds målgruppen aktiviteter inriktade på bl.a. kunskaps- och strukturutveckling med målsättningarna att den vid projektets slut bl.a. - utvecklar befintlig/ny verksamhet - samverkar i nya sammanhang - genomför kompetensutveckling - arbetar med nya processer och arbetssätt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362516","2021SE05SFPR001_22-044-S03","The entry-level Academy","InstegsAkademin","Sweden","28/08/2023","31/08/2025",40,644720.31,"EUR",256392.64,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361590","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","In the project InstegsAkademin, TalangAkademin works together with its partners Sundbyberg Stad, Skandia Idéer för livet, Konsumentföreningen Stockholm (COOP) and Mamma United to further develop and establish a methodology for validation and entry into the labour market that gives people in the Stockholm region's socio-economically vulnerable residential areas better conditions for self-sufficiency. At the same time as the industry becomes a co-creator in the project, the industry's recruitment models are also being developed. The project's target group is women and men who are furthest away from the labour market, as well as young adults and young people affected by holiday work. Some are completely outside existing systems, others are within some government structure. The majority live in one of the Stockholm region's socio-economically vulnerable areas. The project contributes to the following expected results objectives: Individual level - participants come into work, study, labour market policy program or approach the labour market. Structural level - introduction of targeted tools that help to prove, document and make visible the learning and skills of individuals in socio-economically vulnerable residential areas, which means that the lessons are also interesting to spread to other parts of Stockholm, Sweden and Europe. Organizational level - collaboration and cooperation is developed between civil society, the municipality and the business community with the target group's prerequisites and needs in focus.","I projektet InstegsAkademin arbetar TalangAkademin tillsammans med sina samarbetspartners Sundbyberg Stad, Skandia Idéer för livet, Konsumentföreningen Stockholm (COOP) och Mamma United för att vidareutveckla och etablera en metodik för validering och insteg till arbetsmarknaden som ger människor i Stockholmsregionens socioekonomiskt utsatta bostadsområden bättre förutsättningar till egenförsörjning. Samtidigt som näringslivet blir medskapare i projektet utvecklas också näringslivets rekryteringsmodeller. Projektets målgrupp är kvinnor och män som står längst ifrån arbetsmarknaden samt unga vuxna och ungdomar som berörs av feriearbete. Vissa står helt utanför befintliga system, andra finns inom någon myndighetsstruktur. Majoriteten bor i något av Stockholmsregionens socioekonomiskt utsatta områden. Projektet bidrar till följande förväntade resultatmål: Individnivå - deltagarna kommer i arbete, studier, arbetsmarknadspolitiskt program eller närmar sig arbetsmarknaden. Strukturnivå - införande av målgruppsanpassade verktyg som bidrar till att bevisa, dokumentera och synliggöra lärande och kompetens hos individer i socioekonomiskt utsatta bostadsområden, vilket medför att lärdomarna också är intressanta att sprida till andra delar av Stockholm, Sverige och Europa. Organisationsnivå - samverkan och samarbete utvecklas mellan civilsamhälle, kommun och näringsliv med målgruppens förutsättningar och behov i fokus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362107","2021SE16RFPR007_20365109","Venture capital Mellersta Norrland Outermost regions 2021-2027","Riskkapital Mellersta Norrland Yttersta Randområdena 2021-2027","Sweden","01/12/2023","30/06/2036",40,3145814.28,"EUR",1258325.71,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757676","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","The project aims to increase the regional supply of venture capital (ownership) to SMEs in the early stages of development in the NUTS 2 region of Central Norrland with growth potential, with the overall objective of strengthening regional competitiveness, creating new jobs and otherwise contributing to economic growth.","Projektet syftar till att öka det regionala utbudet av riskkapital (ägarkapital) till små och medelstora företag i tidiga utvecklingsfaser i NUTS 2-regionen Mellersta Norrland och som har potential till tillväxt, med det övergripande målet om att stärka den regionala konkurrenskraften, skapa nya arbetstillfällen och i övrigt bidra till ekonomisk tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362004","2021SE16RFPR004_20361508","Prototype lift pre-study","Prototyplyftet förstudie","Sweden","01/08/2023","31/05/2024",40,40562.55,"EUR",16225.02,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757949","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|58.894243369258,17.483444072903",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE125|SE124|SE123","2021-2027","It is important to strengthen the innovation processes of smaller companies and thus increase the opportunities for new products and services to reach the market. Structured work with prototypes is a tool for this. Innovation promoters in Östra Mellansverige (ÖMS) can support companies with this. The project is a pre-study whose goal is to increase smaller agricultural companies' access to resources and skills for prototyping. The project is being carried out jointly by Linköping University/Agtech 2030 and AgroÖst Ideell för. The implementation includes six work packages. 1) Project Management & Communication, 2) Target Group Analysis, 3) Inventory of Tools and Methods, 4) Actor Inventory, 5) Identification of Cases, and 6) Exchange of Experience and Foresight. The project is expected to contribute to smaller companies gaining access to information about the skills and resources that can support prototyping within ÖMS and increase their insight into the importance of prototyping for the innovation process.","Det är angeläget att stärka de mindre företagens innovationsprocesser och på så sätt öka möjligheterna för nya produkter och tjänster att nå marknaden. Strukturerat arbete med prototyper är ett verktyg för detta. Innovationsfrämjande aktörer i Östra Mellansverige (ÖMS) kan stötta företag med detta. Projektet är en förstudie vars mål är att öka mindre lantbruksföretags tillgång till resurs och kompetens för prototypframtagning. Projektet genomförs gemensam av Linköpings Universitet/Agtech 2030 och AgroÖst Ideell för. Genomförandet omfattar sex arbetspaket. 1) Projektledning & Kommunikation, 2) Målgruppsanalys, 3) Inventering av verktyg och metoder, 4) Aktörsinventering, 5) Identifiering av case, och 6) Erfarenhetsutbyte och framåtblick. Projektet förväntas bidra till att mindre företag får tillgång till information om vilka kompetenser och resurser som kan stödja prototypframtagning inom ÖMS och ökar sin insikt i prototyp-framtagningens betydelse för innovationsprocessen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362178","2021SE16RFPR009_20367052","Swedish Space Innovation Cooperation (SSIC)","Swedish Space Innovation Cooperation (SSIC)","Sweden","01/08/2024","31/12/2028",33,3239435.61,"EUR",1069013.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758058","58.217840036765,12.347136233911|55.66779741181,13.373247875324|59.94488957909,17.715932392711|68.162481812818,20.715726698714|65.782064135097,22.099280108855",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0380|SE_1281|SE_1488|SE_2580|SE_2584","Uppsala|Lund|Trollhättan|Luleå|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Skåne County|Uppsala County|Västra Götaland County",null,null,"SE332|SE224|SE121|SE232","2021-2027","New Space is a concept that has emerged in recent decades and represents a new dynamic in the space sector where private companies are increasingly contributing to the creation of both new high tech and deep tech for space activities, as well as the creation of new companies based on space technology with solutions used in society and business. This is possible due to successes in digitalisation, simplified and cheaper access to the space sector. There are currently very few New Space companies in Sweden, but the sector is dominated by the United States. Many European countries want to establish a position. In Sweden, there is an infrastructure in the form of an ESA incubator with four Swedish incubators, but without funding for collaboration. The project will therefore develop new forms of collaboration for the four Swedish nodes. A close-knit Swedish innovation environment can, in collaboration with space actors such as ESA, industrial partners and venture capital, position Sweden as a strong player in Europe and take part in the growth that is expected to occur within New Space.","New Space är ett begrepp som vuxit fram de senaste årtiondena och som representerar en ny dynamik inom rymdsektorn där privata företag alltmer bidrar till skapandet av såväl ny high tech och deep tech för rymdverksamheten, som skapande av nya bolag baserat på rymdteknik med lösningar som används i samhället och näringslivet. Detta är möjligt pga framgångar inom digitalisering, förenklad och billigare tillgång till rymdsektorn. I Sverige finns idag väldigt få New Space-bolag utan sektorn domineras av USA. Många europeiska länder vill skapa sig en position. I Sverige finns det en infrastruktur i form av en ESA-inkubator med fyra svenska inkubatorer dock utan finansiering för samverkan. Projektet ska därför utveckla nya samverkansformer för de fyra svenska noderna. En sammansvetsad svensk innovationsmiljö kan i samarbete med rymdaktörer som ESA, industripartners och riskkapital positionera Sverige som en stark aktör i Europa och ta del av tillväxten som förväntas ske inom New Space."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362408","2021SE05SFPR001_23-023-S05","Pre-study development of Folkkraft","Förstudie utveckling av Folkkraft","Sweden","01/11/2023","31/10/2024",40,116391.15,"EUR",46556.46,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361669","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Folkkraft is a collaboration where individuals have the opportunity in and through our organizations to strengthen their position in society and approach the labour market, for example through education. It is a strategically important step for us to increase our knowledge of what it means to be an employee of people who are currently outside the labour market. Not least, the diversity of backgrounds needs to increase in the labour market and among trade union members and elected representatives. It is therefore beneficial for Folkkraftverkan to develop our collaboration and our methods and thereby help more people get tools to enter the labour market. LO therefore wants to apply for funding to conduct a preliminary study in West Sweden. The LO district in West Sweden is prepared to lead and conduct the preliminary study in cooperation with Folkkraft's regional and/or local organizations. We see that the intentions and target groups in Folkkraft's letter of intent; To contribute to more people gaining power over their lives and the opportunity to influence - Finding local and concrete development projects is well matched by the intentions of the ESF Council's call for pre-study: \"A well-functioning collaboration can strengthen efficiency, sustainability and quality at the system level, in operations and efforts to individuals. Through preliminary studies, the call aims to identify prerequisites and needs for collaboration opportunities between actors in cross-sectoral issues, and which can form the basis for future efforts for developed collaboration.\" Through the preliminary study, we hope to find practical working methods that can form the basis for successful Folkkraft collaborations throughout the country, as well as possible further applications for ESF funds at regional or national level to further strengthen individuals' strength and opportunities for competence development through collaboration between our organizations. The work will be guided by the horizontal principles of non-discrimination, accessibility and gender equality. We believe that the best way to find workable methods is to develop them in cooperation with local and locally active organisations, public actors and companies and therefore the practical work will be outward-looking to a large extent.","Folkkraft är ett samarbete där individer har möjlighet att i och via våra organisationer stärka sin position i samhället och närma sig arbetsmarknaden, till exempel via utbildning. Det är ett strategiskt viktigt steg för oss att öka kunskapen om vad det innebär att vara löntagare hos människor som i dag står utanför arbetsmarknaden. Inte minst behöver mångfalden av bakgrund öka på arbetsmarknaden och bland fackliga medlemmar och förtroendevalda. Det är därför gynnsamt för Folkkraftsamarbetet att utveckla vår samverkan och våra metoder och därmed bidra till att fler får verktyg att ta sig in på arbetsmarknaden. LO vill därför ansöka om medel för att genomföra en förstudie i Västsverige. LO-distriktet i Västsverige är beredda att leda och genomföra förstudien i samarbete med Folkkrafts regionala och/eller lokala organisationer. Vi ser att intentionerna och målgrupperna i Folkkrafts avsiktsförklaring; - Att bidra till att fler människor får makt över sina liv och möjlighet till inflytande - Att hitta lokala och konkreta utvecklingsprojekt väl matchas av intentionerna i ESF-rådets utlysning om förstudie: \"En väl fungerande samverkan kan stärka effektivitet, hållbarhet och kvalitet på systemnivå, i verksamheter och insatser till individer. Utlysningen syftar till att genom förstudier kartlägga förutsättningar och identifiera behov kring samverkansmöjligheter mellan aktörer inom tvärsektoriella frågor, och som kan ligga till grund för kommande insatser för utvecklad samverkan.\" Vi hoppas genom förstudien att hitta praktiska arbetsmetoder som kan ligga till grund för framgångsrika Folkkraft-samarbeten i hela landet samt eventuellt ytterligare ansökan av ESF-medel på regional eller nationell nivå för att ytterligare stärka individers styrka och möjlighet till kompetensutveckling via samverkan mellan våra organisationer. Arbetet kommer vägledas av de horisontella priciperna om icke-diskriminering, tillgänglighet och jämställdhet. Vi tror att det bästa sättet att hitta fungerande metoder är att utveckla dem i samarbete med lokalbefolkning och lokalt aktiva organisationer, offentliga aktörer och företag och därför kommer det praktiska arbetet att vara utåtriktat i stor utsträckning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362527","2021SE05SFPR001_23-004-S01","Young Plant Power","Ung växtkraft","Sweden","01/08/2023","31/07/2026",40,671875.38,"EUR",266352.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361628","63.3462646,15.7315571",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","In 2020, Krokom Municipality carried out a survey of support needs among the target group of young adults who are without work or studies. It showed a significant correlation between discontinued studies and mental illness and/or neuropsychiatric disability. It has also been found that the majority of these young people had contact with several authorities and that there was a connection between the interruption or absence of upper secondary education and financial assistance. 86% of those aged 18-25 who received financial assistance had not completed upper secondary education. The survey also showed that there were some \"gaps\" in the transition from child to adult. As long as students are still in primary school, they are captured by the school where some support can be provided. When compulsory schooling ends, many of these young people fall between the chairs as they drop out of high school without continued support from either primary or secondary school. This creates a gap on several levels, partly in health care for mental illness and partly in terms of livelihood. In addition, important information between different actors is lost. Based on the survey, a preliminary study, funded by Region Jämtland Härjedalen, was carried out in 2022 with the aim of getting young adults who are not in employment, education or training (NEETs) aged 16-24 back to study or work. Supported Education (SEd) was used as a method and it is defined as the provision of individualized, practical support to help people with mental illness achieve their educational goals. The pre-study was completed in December 2022 and worked actively with 40 young people. The gender distribution was about 60% women and 40% men. We see a need to expand the age range to 29 years. The target group has themselves expressed that they need activities that are directly linked to work/studies such as study visits to workplaces/schools, CV writing, help finding internships, support in contact with authorities and support in driving licence theory. They have also expressed a wish to participate in group activities with smaller groups (3-4) or individual conversations. We intend to take these lessons with us in the project Young Plant Power, where we also intend to continue working with the method Supported Education and CREATE (a progression measurement method based on the BIP study that has developed indicators that are crucial for a person to approach work or studies). There are currently no forms of cooperation between the authorities that come into contact with the target group, which means that many end up \"between the chairs\" as the authorities do not have enough knowledge transfer between themselves. Through increased collaboration within the municipality and between the municipality and upper secondary schools and health care, the project will be able to coordinate efforts around the individual and work more preventively. The Young Plant Power project will create a youth working group (representatives from different authorities who come into contact with the target group) to avoid that the target group falls between the chairs and that we work towards the same goal with the individual. Another goal is to work preventively and that we can catch up with young people who have problematic absences in good time and offer interruption prevention talks. Today, interruptive conversations happen too rarely and too late when the youth has already dropped out of school or decided to do so. There is often a mistrust among the youth of authorities and their ability to help the person and here the project wants to focus on creating trust and building relationships. The project will offer support from a work consultant who follows over time and supports the youth in collaboration with other authorities and in the start-up of employment / studies. The job consultant should be there as a support and guide in the jungle of efforts offered in society but often not come to the youth's knowledge. The target group is young adults who are not in employment, education or training (NEETs) and young adults who are studying in upper secondary school but have problematic absences where there is concern about dropping out. The age range is 16-29 years and the gender distribution is estimated to be 60% women and 40% men. The project is expected to work actively with 70 young people.","Krokoms kommun genomförde år 2020 en kartläggning av stödbehov bland målgruppen unga vuxna som står utan arbete eller studier. Den visade ett påtagligt samband mellan avbrutna studier och psykisk ohälsa och /eller neuropsykiatrisk funktionsvariation. Det har också visat sig att flertalet av dessa ungdomar hade kontakt med flera myndigheter och att det fanns ett samband mellan avbrutna eller avsaknad av gymnasiestudier och ekonomiskt bistånd. 86% av de i åldrarna 18-25 år som uppbar ekonomiskt bistånd hade ej fullföljd gymnasieutbildning. Kartläggningen visade även på att det uppstod vissa \"glapp\" i övergången från barn till vuxen. Så länge eleverna fortfarande går i grundskolan fångas de upp av skolan där visst stöd kan ges. Då skolplikten tar slut hamnar många av dessa ungdomar mellan stolarna då de hoppar av gymnasiet utan fortsatt stöd från varken grundskola eller gymnasieskola. Här uppstår ett glapp på flera plan, dels inom hälso- och sjukvården för psykisk ohälsa och dels försörjningsmässigt. Dessutom försvinner viktig information mellan olika aktörer. Utifrån kartläggningen genomfördes en förstudie, finansierad av Region Jämtland Härjedalen, under år 2022 där syftet var att få unga vuxna som varken arbetar eller studerar i åldern 16-24 år tillbaka till studier eller arbete. Supported Education (SEd) användes som metod och den definieras som tillhandahållande av individualiserat, praktiskt stöd för att hjälpa människor med psykisk ohälsa att uppnå sina utbildningsmål. Förstudien avslutades i december 2022 och arbetade aktivt med 40 ungdomar. Könsfördelningen var ca 60% kvinnor och 40% män. Vi ser ett behov att utöka åldersspannet till 29 år. Målgruppen har själva uttryckt att de behöver aktiviteter som är direkt kopplade till arbete/studier såsom exempelvis studiebesök på arbetsplatser/skolor, CV skrivning, hjälp att finna praktik, stöd i kontakt med myndigheter och stöd i körkortsteori. De har vidare uttryckt önskemål att delta i gruppaktiviteter med mindre grupper (3-4) eller individuella samtal. Dessa lärdomar tänker vi ta med oss i projekt Ung Växtkraft där vi också har för avsikt att arbeta vidare med metoden Supported Education och SKAPA (en progressionsmätningsmetod baserad på BIP studien där man tagit fram indikatorer som är avgörande för att en person ska närma sig arbete eller studier). Det saknas idag samverkansformer mellan de myndigheter som kommer i kontakt med målgruppen vilket gör att många hamnar \"mellan stolarna\" då myndigheterna inte har tillräckligt med kunskapsöverföring sinsemellan. Projektet ska genom ökad samverkan inom kommunen och mellan kommun och gymnasieskolor och hälso- och sjukvården kunna samordna insatser runt individen och jobba mer förebyggande. Projektet Ung växtkraft ska skapa en ungdomsarbetsgrupp (representanter från olika myndigheter som kommer i kontakt med målgruppen) för att undvika att målgruppen hamnar mellan stolarna och att vi jobbar mot samma mål med individen. Ett annat mål är att arbeta förebyggande och att vi kan fånga upp ungdomar som har problematisk frånvaro i god tid och erbjuda avbrottsförebyggande samtal. Idag sker avbrottsförebyggande samtal alltför sällan och alltför sent när ungdomen redan hoppat av skolan eller bestämt sig för att göra det. Det finns ofta en misstro hos ungdomen till myndigheter och dess förmåga att kunna hjälpa personen och här vill projektet lägga fokus på att skapa tillit och bygga relationer. Projektet ska erbjuda stöd av arbetskonsulent som följer över tid och stöttar ungdomen i samverkan med andra myndigheter och i uppstart av sysselsättning/studier. Arbetskonsulenten ska finnas som ett stöd och vägleda i den djungel av insatser som erbjuds i samhället men som ofta inte kommer till ungdomens kännedom. Målgruppen är unga vuxna som varken arbetar eller studerar samt unga vuxna som studerar på gymnasiet men har problematisk frånvaro där oro finns för avhopp. Åldersspannet är 16-29 år och könsfördelningen beräknas vara 60% kvinnor och 40% män. Projektet förväntas arbeta aktivt med 70 ungdomar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361943","2021SE16RFPR004_20361329","Strategic management of digital assets","Strategisk hantering av digitala tillgångar","Sweden","01/09/2023","31/08/2025",40,810000.09,"EUR",324000.04,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758094","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|59.124138601283,15.139032686076|59.004035335074,15.246282856958|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885","Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg",null,null,"Örebro County",null,null,"SE124","2021-2027","In a pre-study, Information-driven care, the project in one of the work packages has investigated how and why SMEs want access to health data. Companies see major business benefits, such as greater opportunities for pharmaceutical companies to monitor drug use based on real-world data. The stated needs of the companies are presented in full in Annex 1. To meet the companies' need for access to health data, work needs to be done within RÖL to master data plan, information model, investigation of data storage type, precision of information sets and the creation of processes for data extraction for companies and researchers. Today, data extraction is done with manual handling that is very time consuming and the device that makes data extraction has a backlog of several years. At the same time as the data is made available, we will work to clarify the legal framework for the use of the data. This work is done by RÖL together with several other regions and an external lawyer.","I en förstudie, Informationsdriven vård, har projektet i ett av arbetspaketen undersökt hur och varför SME önskar tillgång till hälsodata. Företagen ser stora affärsnyttor, tex större möjlighet för läkemedelsbolag att följa upp läkemedelsanvändningen baserat på real-world-data. Företagens uttalade behov redovisas i sin helhet i Bilaga 1. För att möta företagens behov av tillgång till hälsodata behöver ett arbete göras inom RÖL för att masterdataplan, informationsmodell, utredning av datalagringstyp, precision av informationsmängder och skapandet av processer för datauttag för företag och forskare. Idag görs datauttag med manuell hantering som är mycket tidskrävande och enheten som gör datauttag har en backlogg på flera år. Samtidigt som datat görs tillgängligt kommer vi arbeta med att tydliggöra de juridiska ramarna för användande av datat. Det arbetet gör RÖL tillsammans med flertalet andra regioner och en extern jurist."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362061","2021SE16RFPR007_20363651","Circular Transition Framework Projects","Ramprojekt för cirkulär omställning","Sweden","01/01/2024","31/03/2027",23,3708228.51,"EUR",852892.56,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757757","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","Within this framework project, Region Jämtland Härjedalen grants business support with the aim of promoting the circular transition of small and medium-sized enterprises. In this way, the framework project helps to adapt business models and production processes to a circular approach and to involve more companies in circular resource flows. The effect of the companies' transition is, for example, that residual waste from production processes is minimized, resource use is streamlined and that innovations for circular transition are developed. Business support under the framework project is co-financed by EU funds. The target group is small (including micro) and medium-sized companies with a registered place of work in Jämtland County, all municipalities. There is no definition of the industry. Both service- and goods-producing companies and all types of companies are eligible for support.","Inom detta ramprojekt beviljar Region Jämtland Härjedalen företagsstöd med syftet att främja små och medelstora företags cirkulära omställning. På så sätt bidrar ramprojektet till att affärsmodeller och produktionsprocesser anpassas till ett cirkulärt förhållningssätt och att fler företag involveras i cirkulära resursflöden. Effekten av företagens omställning blir exempelvis att restavfall från produktionsprocesser minimeras, resursanvändningen effektiviseras och till att innovationer för cirkulär omställning utvecklas. Företagsstöden inom ramprojektet delfinansieras av EU-medel. Målgruppen är små (inklusive mikro) och medelstora företag med registrerat arbetsställe i Jämtlands län, samtliga kommuner. Ingen avgränsning finns avseende bransch. Både tjänste- och varuproducerande företag och alla bolagsformer kan komma ifråga för stöd."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361929","2021SE16RFPR006_20361290","Circular Industrial Accelerator","Cirkulära Industriacceleratorn","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",50,1148009.22,"EUR",574004.61,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758023","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","For a climate-smart Dalarna, promoting circular economy and resource efficiency is a priority. In a circular economy, materials are reused and waste is treated as a resource. In today's linear production, large values are lost due to inefficient use of resources. By identifying residual streams and supporting innovation, renewal and entrepreneurship, new and sustainable processes, technologies and business models will be realized and accelerate the green transition. The Industrial Accelerator will contribute to the establishment and development of more innovative companies in Dalarna's Smart Specialisation areas of Green and Circular Industry and Manufacturing and Innovative and Sustainable Bioeconomy in our region. Companies will be supported in their development and acceleration where industrial residual currents are used in a circular flow. The industry in Dalarna will be a test bed and attract innovative companies to the region. The project will also increase the degree of value added in the industry and contribute to the global sustainability goals.","För ett klimatsmart Dalarna är främjande av cirkulär ekonomi och resurseffektivitet en prioritering. I en cirkulär ekonomi återanvänds material och avfall hanteras som en resurs. I dagens linjära produktion går stora värden förlorade pga ineffektiv resursanvändning. Genom att identifiera restströmmar och stödja innovation, förnyelse och entreprenörskap så kommer nya och hållbara processer, tekniker och affärsmodeller realiseras och accelerera grön omställning. Industriacceleratorn ska bidra till att fler innovativa företag inom Dalarnas Smart Specialiserings områden Grön och cirkulär industri och tillverkning samt Innovativ och hållbar bioekonomi etableras och utvecklas i vår region. Företagen ska stödjas i sin utveckling och acceleration där industriella restströmmar används i ett cirkulärt flöde. Industrin i Dalarna ska utgöra testbädd och attrahera innovativa företag till regionen. Projektet ska även öka förädlingsgraden i industrin och bidra till de globala hållbarhetsmålen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362590","2021SE05SFPR001_22-009-S04","Lowering thresholds to higher education through SI","Sänkta trösklar till högre utbildning genom SI","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",40,464428.44,"EUR",184608.81,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757597","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Through the project \"Reduced thresholds to higher education through SI\" people belonging to groups that are underrepresented in Swedish higher education can be inspired to start higher studies. SI stands for Collaborative Learning. The fact that young people are inspired to further studies and strengthen their school results also contributes to a long-term supply of skills in Skåne. Skills supply is part of Region Skåne's regional development work. For Malmö University, the project will be an important piece of the puzzle in their work with widening recruitment. The SI leaders from Malmö University will be a way to reach out to prospective students through schools and principals. In this way, young people who, for example, come from study-above homes can get a more simplistic picture of higher education, which it can be difficult for the university to do on its own. The project aims to counter early school leaving, increase the throughput of challenging high school courses, improve school outcomes and stimulate skills such as creative thinking and problem-solving. All students in the selected courses will be offered SI-passports but mainly it is the men's throughput that is low. The project will only offer SI that turns from the university to upper secondary schools. The thresholds between education and training systems need to be lowered so that more people can overcome them. Another purpose is to inspire career choices where there is a great need for trained staff. Another aim of the project is to broaden the recruitment of students to universities and colleges. It also aims to improve collaboration between principals/upper secondary schools and Malmö University. The project intends to launch a new regional SI platform called \"Reduced Thresholds to Higher Education through SI\". The strengths of the SI method are many and it is an activity that seems easy to understand and embrace for all actors involved. A major strength is the recruitment of SI leaders at the university. Positive effects of the previous SI platform are that participating students experience, for example, that they are more motivated to complete their studies (80%), they are more motivated to apply for higher education (67%), they have gained a deeper understanding of course content (93%) and have improved their results on the courses (78%). Participating educational actors such as principals and teachers see the benefit of having a SI-activities and are in favour of participating. According to a three-year plan, the project will work in schools with a need for increased throughput and extra support, and will be an activity in broad cooperation with the county's actors, both public and private. Initially, the project is aimed at some previously affiliated schools with the aim of increasing the number of participating principals and schools during the first year of the project. New schools will be selected in consultation with the principals. In order for the project to be sustainable over time, account needs to be taken of students' commuting time to the participating schools. In this project description, the aim is to bring funding closer to the principals/schools. It is important that funding is stabilised to ensure that work on the SI method can be sustainable in the long term after the project form has been phased out. To achieve this, the project needs to develop collaboration structures between Malmö University and the school units as well as the administrative level of the principals.","Genom projektet \"Sänkta trösklar till högre utbildning genom SI\" kan personer som tillhör grupper som är underrepresenterade vid svenska högskoleutbildningar inspireras till att påbörja högre studier. SI står för samverkansinlärning. Att unga inspireras till vidare studier och stärker sina skolresultat bidrar också till en långsiktig kompetensförsörjning i Skåne. Kompetensförsörjning är en del av Region Skånes regionala utvecklingsarbete. För Malmö universitet blir projektet en viktig pusselbit i deras arbete med breddad rekrytering. SI-ledarna från Malmö universitet blir ett sätt att nå ut till presumtiva studenter via skolor och huvudmän. Därigenom kan unga som exempelvis kommer från studieovana hem få en mer avdramatiserad bild av högre studier, vilket det kan vara svårt för universitetet att göra på egen hand. Projektet syftar till att motverka avhopp från gymnasiestudier, öka genomströmningen i utmanande gymnasiekurser, förbättra skolresultat och stimulera färdigheter som kreativt tänkande och problemlösning. Alla elever i de utvalda kurserna kommer att erbjudas SI-pass men främst är det männens genomströmning som är låg. Projektet kommer enbart att erbjuda SI som vänder sig från universitetet till gymnasieskolor. Trösklarna mellan utbildningssystemen behöver bli lägre så att fler tar sig över. Ett annat syfte är att inspirera till yrkesval där behovet av utbildad personal är stort. Ytterligare ett syfte med projektet är att bredda rekryteringen av elever till universitet och högskolor. Det syftar även till att förbättra samverkan mellan huvudmän/gymnasieskolor och Malmö universitet. Projektet avser att lansera en ny regional SI-plattform vid namn \"Sänkta trösklar till högre utbildning genom SI\". Styrkorna med SI-metoden är många och det är en verksamhet som tycks enkel att förstå och ta till sig för samtliga inblandade aktörer. En stor styrka är rekryteringen av SI-ledare vid lärosätet. Positiva effekter av den tidigare SI-plattformen är att deltagande elever upplever exempelvis att de är mer motiverade att fullfölja sina studier (80%), de är mer motiverade att söka till högre utbildning (67%), de har fått djupare förståelse för kursinnehåll (93%) och har förbättrat sina resultat på kurserna (78%). Deltagande utbildningsaktörer som rektorer och lärare ser nyttan med att ha en SI-verksamhet och är positiva till att delta. Projektet ska enligt en treårsplan verka i skolor med behov av ökad genomströmning och extra stöd samt vara en verksamhet i brett samarbete med länets aktörer, offentliga såväl som privata. Inledningsvis vänder sig projektet till några tidigare anslutna skolor med målet att öka antalet deltagande huvudmän och skolor under projektets första år. Nya skolor kommer att väljas i samråd med huvudmän. För att projektet ska vara hållbart över tid behöver hänsyn tas till studenters pendlingstid till de deltagande skolorna. I föreliggande projektbeskrivning finns en strävan att finansieringen ska närma sig huvudmännen/skolorna. Det är viktigt att finansieringen stabiliseras för att se till att arbetet med SI-metoden kan bli långsiktigt hållbart efter att projektformen avvecklats. För att uppnå detta behöver projektet utveckla samverkansstrukturer mellan Malmö universitet och skolenheterna samt huvudmännens förvaltningsnivå."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362116","2021SE16RFPR006_20365172","KTP Transformation","KTP Transformation","Sweden","01/05/2024","30/09/2026",50,917820.63,"EUR",458910.32,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990744","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The project will give small and medium-sized manufacturing companies in Gävleborg better conditions to cope with their transition to becoming more sustainable and circular by adding competencies according to the proven KTP collaboration model. Six business development projects, involving at least eight SMEs, will be implemented based on three focus areas: sustainable production, sustainable organisation and sustainable business. The focus areas are selected based on the University's research areas and can also be linked to Region Gävleborg's smart specialisation areas. By bringing up-to-date interdisciplinary competencies from emerging academics, academic coaches and business developers, the project will help companies better address the challenges they face today and remain competitive. New business models, efficient production methods and efforts for a better and more inclusive work environment and strengthened entrepreneurship will be tested and implemented.","Projektet ska ge små och medelstora tillverkande företag i Gävleborg bättre förutsättningar att klara sin omställning till att bli mer hållbara och cirkulära genom att tillföra kompetenser enligt den beprövade KTP samverkansmodellen. Sex företagsutvecklingsprojekt, med minst åtta SMF företag inblandade, kommer att genomföras utifrån tre fokusområden; hållbar produktion, hållbar organisation och hållbara affärer. Fokusområdena är valda utifrån Högskolans forskningsområden och kan också kopplas till Region Gävleborgs smarta specialiseringsområden. Genom att tillföra aktuella tvärvetenskapliga kompetenser från nyutexade akademiker, akademiska coacher och affärsutvecklare ska projektet bidra till att företagen bättre hanterar de utmaningar som de brottas med i dag och fortsätter att vara konkurrenskraftiga. Nya affärsmodeller, effektiva produktionsmetoder samt insatser för en bättre och mer inkluderande arbetsmiljö och stärkt entreprenörskap kommer att provas och implementeras."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362451","2021SE05SFPR001_23-043-S52","Salvation Army Support and Integration","Frälsningsarméns stöd och integration","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,570197.43,"EUR",570197.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361693","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The Salvation Army's support and integration project is aimed at unemployed women and men who are covered by the EU's mass exodus directive from Stockholm, Skövde and Karlstad. The project is built on the needs and experiences of the target group from the CARE:EU centres job integration project funded by CARE – Actions for women and men from Ukraine covered by the Mass Refuge Directive: 2022/00317. The project aims to counteract the risk of passivity and social exclusion by strengthening the target group's ability to be socially involved and create conditions for self-sufficiency. The aim of the project is to offer support to 200 people from the target group in order to strengthen their position in the labour market and move closer to the labour market. Participants in the project will take part in equipping and matching efforts, language support and teaching, as well as motivational conversations and coaching. Experience from the work with the target group has shown that some people choose to move to other countries within the EU and that many travel between Sweden, Poland and Ukraine. The vulnerability of the target group leads to high risks of exploitation and human trafficking or even worse situations. Therefore, the project will develop a method for support to returnees and move to other countries through the Salvation Army's international activities and specifically the Salvation Army's activities in Poland, Germany and Ukraine. Other activities in the project are designed based on the individual's needs, abilities and situation and in line with the horizontal principles: equality, accessibility and equal treatment. The project will work actively with collaboration with actors who can complement the project's efforts such as: post-employment support, health promotion activities and linking to care.","Projektet Frälsningsarméns stöd och integration riktar sig till arbetslösa kvinnor och män som omfattas av EU:s massflyktdirektiv från Stockholm, Skövde och Karlstad. Projektet byggs på målgruppens behov och erfarenheter från projektet Care:EU-center jobbintegration finansierad av Care – insatser för kvinnor och män från Ukraina som omfattas av massflyktsdirektivet: 2022/00317. Projektet vill motverka risken för passivitet och social exkludering genom att stärka målgruppens förmåga att vara social delaktiga och skapa förutsättningar för egenförsörjning. Projektets mål är att erbjuda stödinsatser till 200 personer ur målgruppen för att stärka deras ställning på arbetsmarknaden och förflytta sig närmare arbetsmarknaden. Deltagarna i projektet kommer ta del av rustande och matchande insatser, språkstöd och undervisning samt motiverande samtal och coaching. Erfarenheter från arbetet med målgruppen har visat att en del personer väljer att flytta till andra länder inom EU och att många reser mellan Sverige, Polen och Ukraina. Målgruppens utsatthet leder till stora risker för exploatering och människohandel eller att man hamnar i även sämre situationer. Därför kommer projektet arbeta fram en metod för stöd till återvändande och flyttar till andra länder genom Frälsningsarméns internationella verksamhet och specifikt Frälsningsarméns verksamheter i Polen, Tyskland och Ukraina. Övriga aktiviteter i projektet utformas med utgångspunkt i individens behov, förmåga och situation samt i linje med de horisontella principerna: jämställdhet, tillgänglighet och likabehandling. Projektet kommer arbeta aktivt med samverkan med aktörer som kan komplettera projektets insatser såsom: stöd efter anställning, hälsofrämjande aktiviteter och länkning till vård."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361872","2021SE16RFPR007_20359848","Biochar integrated into composting to mitigate GHG","Biochar integrated into composting to mitigate GHG","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",40,939441.6,"EUR",375776.64,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","63.237470319334,14.866870627065|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062",71,"Promoting the use of recycled materials as raw materials",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2380","Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","It is clear that the use of biomass residual biochar as fertiliser and carbon sink is one of the most effective methods to mitigate greenhouse gas emissions of CH4, CO2, N2O and NH3. The project describes a new method where biochar is added in the composting process to produce fertilizer in a sustainable way. The manure so produced can then be used in agriculture and then reduce greenhouse gas emissions. The project will, through experiments, determine the optimal conditions for composting by varying the amount of biochar and particle size, biomass type and pyrolysis temperature, etc. The composting trials will be conducted in a 6-liter bioreactor at Mid Sweden University. The results from the optimization in bioreactor will be scaled up to the 1.5 m3 pilot bioreactor for composting borrowed for the project. A life cycle assessment (LCA) will be used to carefully evaluate each parameter that can affect greenhouse gas emissions in the process chain.","Det är uppenbart att användning av biomassarestbaserat biokol som gödningsmedel och kolsänka är en av de mest effektiva metoderna för att mildra växthusgasutsläppen av CH4, CO2, N2O och NH3. Projektet beskriver en ny metod där biokol tillsätts i komposteringsprocessen för att producera gödningsmedel på ett hållbart sätt. Den så producerade gödseln kan sedan användas i jordbruket och då minska växhusgasutsläppen. Projektet kommer att via experiment att bestämma de optimala förhållandena för komposteringen genom att variera biokolmängd och partikelstorlek, biomassatyp and pyrolystemperatur etc. Komposteringsförsöken kommer att genomföras i en 6-liters bioreaktor vid Mittuniversitetet. Resultaten från optimeringen i bioreaktor kommer att skalas upp till den 1,5 m3 stora pilotbioreaktorn för kompostering som lånas in till projektet. En livscykelanalys (LCA) kommer att användas för att noggrant utvärdera varje parameter som kan påverka utsläppen av växthusgaser i processkedjan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361891","2021SE16RFPR008_20359913","Conversion of the energy system in Gällivare to industrial residual heat","Omställning av energisystemet i Gällivare till industriell restvärme","Sweden","01/06/2023","30/09/2026",40,906484.68,"EUR",362593.87,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361535","67.287293541122,20.113864754646",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2523","Gällivare",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project will contribute to solving the challenge of a more sustainable and smart energy system in Upper Norrland. The project creates the conditions for introducing an updated district heating system in Gällivare, ready to be implemented in 2026 or when LKAB's and Hybrit's production of fossil-free steel has started. A number of technical investigations, tests and simulations are carried out to prepare the adaptations that need to be made to be able to use waste heat in the existing system. Knowledge is also gathered from other ongoing development projects that deal with challenges and opportunities regarding residual heat temperature and storage possibilities. The experience is shared and shared with other energy companies, primarily active actors in the Norrbotten transition municipalities as they have partly similar challenges. In the long term, private and public property owners will be able to take part in the 100% circular district heating.","Projektet ska bidra till att lösa utmaningen om ett mer hållbart och smart energisystem i Övre Norrland. Projektet skapar förutsättningar att införa ett uppdaterat system för fjärrvärme i Gällivare, redo att effektueras 2026 eller när LKABs och Hybrits produktion av fossilfritt stål kommit igång. Ett antal tekniska utredningar, tester och simuleringar genomförs för att förbereda de anpassningar som behöver göras för att kunna använda spillvärme i det befintliga systemet. Kunskap samlas också in från andra pågående utvecklingsprojekt som hanterar utmaningar och möjligheter rörande restvärmens temperatur respektive lagringsmöjligheter. Erfarenheterna sprids och delas till andra energibolag, i första hand verksamma aktörer i de norrbottniska omställningskommunerna eftersom de har delvis liknande utmaningar. På sikt kommer privata och offentliga fastighetsägare kunna ta del av den 100%-iga cirkulära fjärrvärmen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362362","2021SE05SFPR001_23-033-S01","Protecting well-being during societal transformation","Tryggad välfärd under samhällsomvandling","Sweden","01/02/2024","31/01/2027",40,1173454.29,"EUR",468627.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757830","63.3462646,15.7315571",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The municipality of Härnösand, like other municipalities, faces very significant challenges in terms of its competence supply. There is today a social paradox where those who work are burned out while those who are outside the labour market feel bad and end up in exclusion. There is therefore a great need to recruit additional staff with the right skills in both childcare and care. At the same time, Härnösand Municipality has the highest unemployment rate in Västernorrland County. According to the Employment Service’s statistics, the share of unemployed persons registered in the municipality was 8.5%, compared to 5.8% in the county as a whole in July 2023. The share of registered unemployed women was 8.6% and that of registered unemployed men 8.4%, i.e. roughly at the same level. Among registered unemployed foreign-born persons, the unemployment rate in the same month was even higher at 24.1% compared with 17.7% in the county as a whole. During the COVID-19 pandemic, there was an urgent need for new employees in care and childcare, while the jobseekers who were available did not always meet the skills requirements. This meant that employees were sometimes hired who lacked training, had incorrect training or insufficient knowledge of the Swedish language. These employees thus need to develop skills both in terms of professional skills and knowledge of the Swedish language. Some have too low or incorrect competence or are too weak to actually meet the municipality's competence requirements. This leads to quality deficiencies that need to be addressed. The right skills and good knowledge of the Swedish language are important in working with children, the elderly and people with disabilities to create safety and patient safety. However, the employees have the competence to speak to foreign-born children and users in their own language, which is in demand as a result of the increased diversity in Swedish society. It is therefore important to strengthen the skills of these employees so that they can remain in the municipality and become long-term permanent staff and increase continuity. Härnösand municipality therefore needs to develop, test and quality assure a model for developing and maintaining its employees in the municipality's operations, thereby securing the municipality's competence supply and ensuring a quality public service for citizens. We want to do this by improving the skills of employees who currently lack sufficient skills and/or languages to work in health and social care, functional support or preschool in order to retain them as employees and increase their employment rates. The project will therefore develop shorter educational pathways for nursing assistants, assistant nurses and nannies, where language development and vocational training are combined and based on the employees' individual needs and conditions. Since the target group has often tried to study at SFI before but is stuck in their language development or has not been able to complete vocational studies before, the project will use personalised alternative learning methods with more practical learning methods, adapted study pace, smaller groups and increased support from vocational and language supervisors. A mapping of the employees' needs for accessibility will also be done when enrolling in the project.","Härnösands kommun står liksom övriga kommuner inför mycket stora utmaningar vad gäller sin kompetensförsörjning. Det råder idag en samhällsparadox där de som arbetar blir utbrända medan de som står utanför arbetsmarknaden mår dåligt och hamnar i utanförskap. Det finns därmed ett stort behov av att rekrytera ytterligare personal med rätt kompetens inom såväl barnomsorg som vård och omsorg. Samtidigt har Härnösands kommun den högsta arbetslösheten i Västernorrlands län. Enligt Arbetsförmedlingens statistik var andelen inskrivna arbetslösa i kommunen 8,5 % jämfört med 5,8 % i länet som helhet i juli 2023. Andelen inskrivna arbetslösa kvinnor var 8,6 % och andelen inskrivna arbetslösa män 8,4 %, dvs. ungefär på samma nivå. Bland inskrivna arbetslösa utrikesfödda var arbetslösheten samma månad ännu högre 24,1 % jämfört med 17,7 % i länet som helhet. Under covid-19 pandemin uppstod ett akut stort behov av nya medarbetare inom vård och omsorg liksom barnomsorg samtidigt som de arbetssökande som fanns tillgängliga inte alltid uppfyllde kompetenskraven. Detta medförde att medarbetare ibland anställdes som saknade utbildning, hade felaktig utbildning eller otillräckliga kunskaper i det svenska språket. Dessa medarbetare behöver således kompetensutvecklas både vad gäller yrkeskunskaper och kunskaper i det svenska språket. Vissa har för låg eller felaktig kompetens alternativt är för språksvaga för att egentligen motsvara kommunens kompetenskrav. Detta leder till kvalitetsbrister som behöver åtgärdas. Rätt kompetens och goda kunskaper i det svenska språket är viktigt i arbete med barn, äldre och personer med funktionsnedsättning för att skapa trygghet och patientsäkerhet. Medarbetarna besitter emellertid kompetens att tala med utrikesfödda barn och brukare på deras eget språk, vilket är efterfrågat som en följd av den ökade mångfalden i det svenska samhället. Det är därför av vikt att stärka dessa medarbetares kompetens så att de kan arbeta kvar inom kommunen och bli långsiktig fast personal samt öka kontinuiteten. Härnösands kommun behöver därför utveckla, testa och kvalitetssäkra en modell för att kompetensutveckla och bibehålla sina anställda i kommunens verksamhet, därigenom säkra kommunens kompetensförsörjning samt trygga en kvalitativ samhällsservice för medborgarna. Detta vill vi göra genom att kompetenshöja medarbetare som idag saknar tillräcklig kompetens och/eller språk för att arbeta inom vård- och omsorg, funktionsstöd eller förskola för att kunna behålla dem som anställda samt öka deras sysselsättningsgrader. Projektet kommer därför att arbeta fram kortare utbildningsvägar till vårdbiträde, undersköterska och barnskötare, där språkutveckling och yrkesutbildning kombineras och utgår ifrån de anställdas individuella behov och förutsättningar. Då målgruppen ofta har provat att studera på SFI tidigare men fastnat i sin språkutveckling eller inte klarat av yrkesstudier tidigare kommer projektet att använda sig av individanpassade alternativa lärsätt med mer praktiska lärmetoder, anpassat studietempo, mindre grupper och ökat stöd av yrkes- och språkhandledare. En kartläggning av medarbetarnas behov av tillgänglighet kommer också att göras vid inskrivning i projektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362183","2021SE16RFPR002_20367092","Business Development Checks 2.6","Affärsutvecklingscheckar 2.6","Sweden","01/05/2024","31/08/2027",40,977022.81,"EUR",390809.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757594","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","The county has a rich entrepreneurship, but exposed to transformational pressures driven by factors such as the transition to sustainable consumption, the opportunities of digitalisation and new business conditions as well as the recession. The project will apply support for the use of external services via business development vouchers, which strengthen competitiveness and adaptability via advice and financial support in at least 33 companies. This is done by increasing companies’ export maturity and resilience, facilitating green transition, new business models and promoting the development of new products and services. The project focuses on sustainable development, efforts for circular business models, resource management. After an initial assessment of employees at the Region and Almi, the companies may present their initiative to a decision-making group composed of actors with good expertise in the issues, after which decisions on support are announced. The project is aimed at SMEs both in the county's designated specialisation areas but also in other areas.","Länet har ett rikt företagande, men utsatta för omvandlingstryck drivet av faktorer som övergång till en hållbar konsumtion, digitaliseringens möjligheter och nya affärsförutsättningar liksom lågkonjunkturen. I projektet ska stöd till anlitande av externa tjänster via affärsutvecklingscheckar tillämpas, som stärker konkurrenskraft och omställningsförmåga via rådgivning och finansiellt stöd i minst 33 företag. Detta sker genom att öka företagens exportmognad och resiliens, underlätta grön omställning, nya affärsmodeller och främja utveckling av nya produkter och tjänster. I projektet fokuseras hållbar utveckling, insatser för cirkulära affärsmodeller, resurshushållning. Efter en inledande bedömning av medarbetare på Regionen och Almi, får företagen presentera sin satsning inför en beslutsgrupp sammansatt av aktörer med god sakkunskap i frågorna, varefter beslut om stöd meddelas. Projektet riktar sig till SMF både inom länets utpekade specialiseringsområden men också övriga områden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362440","2021SE05SFPR001_23-043-S07","Fast Care Hyllie Park","Fast Care Hyllie Park","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,371837.34,"EUR",371837.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361685","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Since spring 2022, Sweden has been hosting refugees from Ukraine in accordance with the EU's Mass Refuge Directive. These have been granted employment permits and many of them have been supported through various CARE projects. However, there is much more to be done as challenges for the project's target group largely remain. Persons covered by the Mass Refuge Directive cannot take part in all ordinary operations because they are not registered in the population register in Sweden. They do not have the opportunity to take part in labour market policy programmes and measures such as the Swedish Public Employment Service’s programme “Rusta och matcha” and there are limitations in some municipalities when it comes to studying Swedish. They find it difficult to enter the labour market without built-up networks and contacts, knowledge of the Swedish labour market and the Swedish language. The aim of the project is for the participants from the target group to take steps closer to self-sufficiency and feel a greater social inclusion. The objectives of the project are to: • the target group should be closer to the labour market and the proportion of people who get a job should increase. • the experience of social inclusion and integration is increasing. We will start from the working method that we use in the Swedish Public Employment Service's program \"Rusta och matcha\" to provide support to approach the labour market and find work. Experience from the Care Hyllie Park project will also be utilised. Participants will be offered individual conversations, opportunities for internships, languages, individual support and health promotion. Social and networking activities will also be offered. Through these skills-enhancing efforts during the project period, the participants will approach the goals of the project. FAST Care Hyllie Park will be run in Malmö, Kristianstad and Simrishamn. The project is carried out by Hyllie Park Talentbyrån, a company with two idea owners, Hyllie Park folk high school and Skillinge Missionshus. The project will have Hyllie Park Folkhögskola as a partner. Folkhögskolan conducts extensive SFI activities in several locations, offering 1-3 year-old courses to study at the basic and upper secondary level (general courses), as well as several specialized courses and vocational training (special courses). Through close cooperation with the folk high school, we are in the same premises, we get in touch with the target group we want to reach in our project. Other partners are local churches at each location. They have been involved in Care Hyllie Park through regular language cafes, arranging excursions and parties, study visits, etc. Churches have been and will continue to be an important part of social inclusion. These three churches are: • Hyllie Park Church in Malmö • Östermalm Church in Kristianstad • Skillinge Missionshus in Simrishamn Municipality","Sedan våren 2022 har Sverige tagit emot flyktingar från Ukraina i enlighet med EU:s massflyktsdirektiv. Dessa har beviljats anställningstillstånd och många av dem har fått stöd genom olika Care-projekt. Det finns dock mycket mer att göra då utmaningar för projektets målgrupp i hög grad kvarstår. Personer som omfattas av massflyktsdirektivet kan inte ta del av alla ordinarie insatser på grund av att de inte är folkbokförda i Sverige. De har inte möjlighet att ta del av arbetsmarknadspolitiska program och insatser som till exempel Arbetsförmedlingens program “Rusta och matcha\" och det finns begränsningar i vissa kommuner när det gäller att studera svenska. De har svårt att komma in på arbetsmarknaden utan uppbyggda nätverk och kontakter, kunskaper om den svenska arbetsmarknaden och i det svenska språket. Syftet med projektet är att deltagarna från målgruppen ska ta steg närmare egenförsörjning samt känna en större social delaktighet. Projektets mål är att: • målgruppen ska närma sig arbetsmarknaden och andelen som får ett arbete ska öka. • upplevelsen av social delaktighet och integration ökar. Vi kommer utgå från det arbetssätt som vi använder oss av i Arbetsförmedlingen program \"Rusta och matcha\" för att ge stöd att närma sig arbetsmarknaden och hitta arbete. Även erfarenheterna från projektet Care Hyllie Park kommer tas tillvara. Deltagarna kommer erbjudas individuella samtal, möjlighet till praktik, språk, individuellt stöd och hälsofrämjande insatser. Även sociala och nätverksbyggande moment kommer erbjudas. Genom dessa kompetenshöjande insatser under projekttiden kommer deltagarna närma sig målen i projektet. FAST Care Hyllie Park kommer bedrivas i Malmö, Kristianstad och Simrishamn. Projektet genomförs av Hyllie Park Talentbyrån som är ett företag med två idéburna ägare, Hyllie Park folkhögskola och Skillinge Missionshus. Projektet kommer ha Hyllie Park Folkhögskola som en samarbetspart. Folkhögskolan bedriver omfattande sfi-verksamhet på flera platser, erbjuder 1-3 åriga kurser att läsa in grundläggande och gymnasial nivå (allmänna kurser), samt flera inriktade kurser och yrkesutbildningar (särskilda kurser). Genom ett nära samarbete med folkhögskolan, vi finns i samma lokaler, kommer vi i kontakt med den målgrupp vi vill nå i vårt projekt. Andra samarbetspartner är lokala kyrkor på respektive plats. De har varit engagerade i Care Hyllie Park genom regelbundna språkcaféer, arrangera utflykter- och fester, studiebesök mm. Kyrkorna har och kommer fortsatt att vara en viktig del i det sociala integrationsarbetet. Dessa tre kyrkor är: • Hyllie Park Kyrkan i Malmö • Östermalmskyrkan i Kristianstad • Skillinge Missionshus i Simrishamns kommun"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362091","2021SE16RFPR006_20363786","LOKEN - Local Energy Management Värmland","LOKEN - Lokal Energiledning Värmland","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",50,1848082.86,"EUR",924041.43,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758086","59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1784","Kil|Eda|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Arvika",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","The future electricity supply is a major societal challenge, which means that municipalities, businesses and households in Värmland risk a shortage of electricity in the near future. Värmland needs a strengthened planning and decision-making capacity in the energy field, a smart production of renewable electricity, a smart use of systems and networks and an energy transition that is sustainable from both an ecological, social and economic perspective. The project supports such an energy transition in a number of Värmland municipalities that can point out the direction of travel for the rest of the region. The activities include municipalities, energy companies, business and Karlstad University. The goal is, among other things, to create a proactive energy management at local level, energy case studies for smart energy solutions and a strengthened ability for sustainable and inclusive smart energy transition. In addition, a new regional cooperation arena for energy issues is being created between Karlstad University and external partners.","Den framtida elförsörjningen är en stor samhällsutmaning som innebär att kommuner, näringsliv och hushåll i Värmland riskerar brist på el inom en snar framtid. Värmland behöver en förstärkt planerings- och beslutsförmåga inom energiområdet, en smart produktion av förnybar el, ett smart nyttjande av system och nät samt en energiomställning som hållbar ur både ett ekologiskt, socialt och ekonomiskt perspektiv. Projektet stöttar en sådan energiomställning i ett antal värmländska kommuner som kan peka ut färdriktningen för resten av regionen. I aktiviteterna ingår kommuner, energibolag, näringsliv och Karlstad universitet. Målet är bland annat att skapa en proaktiv energiledning på lokal nivå, energicase för smarta energilösningar samt en stärkt förmåga till hållbar och inkluderande smart energiomställning. Dessutom skapas en ny regional samverkansarena för energifrågor mellan Karlstads universitet och externa partners."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362148","2021SE16RFPR008_20366864","Equalizer Music Network","Equalizer Music Network","Sweden","01/08/2024","30/11/2027",40,548462.88,"EUR",219385.15,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361568","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","This project has its origins in the development of creative industries and the strengthening of entrepreneurship in the region and its competitiveness. We turn to female and non-binary entrepreneurs and creators, as part of integrating this target group into the music industry where we will be based on local and regional needs and to help make the music industry more equal. Attraction, diversity, diversified business are important factors in creating a sustainable and attractive society. The goal of the project is that 27 female music entrepreneurs in Norrbotten will have been strengthened with knowledge, networks and contact areas in order to take the next step in their development as creative entrepreneurs. The project has been born from the pre-study the project owner conducted in 2023 and through this has shown the needs and challenges for young CCS entrepreneurs in the county that this project will help to solve.","Detta projekt tar hela sitt ursprung i utveckling av kreativa näringar och stärka entreprenörskapet i regionen och dess konkurrenskraft. Vi vänder oss till kvinnliga och icke binära entreprenörer och kreatörer, som ett led i att integrera denna målgrupp i musikbranschen där vi kommer utgå i från lokala och regionala behov samt att bidra till att göra musikbranschen i stort mer jämställd. Attraktion, mångfald, diversifierat näringsliv är viktiga faktorer för att skapa ett hållbart och attraktivt samhälle. Målet med projektet är att 27 kvinnliga musikentreprenörer i Norrbotten ska ha stärkts med kunskap, nätverk och kontaktytor för att därmed kunna ta nästa steg i sin utveckling som kreativa företagare. Projektet har fötts ur den förstudie projektägaren genomförde 2023 och har genom denna visat på det behov och utmaningar för unga KKN-entreprenörer i länet som detta projekt skall hjälpa till att lösa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362458","2021SE05SFPR001_23-043-S54","Fast Care, an inclusive society","Fast Care, ett inkluderande samhälle","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,74879.01,"EUR",74879.02,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361696","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project \"fast care - an inclusive society\" has a two-pronged goal; To continue to support the people who have come here from Ukraine to get into work and self-sufficiency, as well as to provide the public sector and the private labour market with competent staff. The path towards the goal includes that all participants in the project are given equal opportunities to achieve their individual goals for work and that all activities in the project are available to all participants. We work with adaptations based on each individual's needs and we consistently take into account issues of gender equality and discrimination. In the project we will work with; matching efforts with employers in need of the participants' skills, mapping and assessment of skills, complementing professional skills, validation and language support, community information and counselling. In the project, we will continue to work on developing the collaborations we have with employers in previous Care projects, and that we will continue to work on matching to work, as a complement to the other Care projects, which are mostly focused on language studies. We will work with creating materials about the methods and working methods we use in our current care - projects to be able to implement these in our existing operations, and to be able to spread these to employers. This is to make it easier for companies to continue to employ employees with a foreign background in the future.","Projektet \"fast care - ett inkluderande samhälle\" har ett tvådelat mål; Att ge de människor som kommit hit från Ukraina fortsatt stöd att komma ut i arbete och självförsörjning, samt att tillgodose offentlig sektor och privat arbetsmarknad med kompetent personal. Vägen mot målet innefattar att alla deltagare i projektet ges likvärda förutsättningar att uppnå sina individuella mål för arbete och att alla aktiviteter i projektet är tillgängliga för samtliga deltagare. Vi arbetar med anpassningar utifrån varje individs behov och vi tar genomgående hänsyn till frågor om jämställdhet och diskriminering. I projektet kommer vi att arbeta med; matchande insatser mot arbetsgivare i behov av deltagarnas kompetenser, kartläggning och bedömning av kompetens, komplettering av yrkeskunskaper, validering och språkstöd, samhällsinformation och rådgivning. I projektet kommer vi att fortsatt arbeta med att utveckla de samarbeten vi har med arbetsgivare inom tidigare Care - projekt, samt att vi fortsatt kommer arbeta med matchning mot arbete, som ett komplement till de övriga Care - projekten, vilka är mest inriktade mot språkstudier. Vi kommer att arbeta med att skapa material kring de metoder och arbetssätt vi använder oss av i vårt nuvarande care - projekt för att kunna implementera dessa i vår befintliga verksamhet, samt för att kunna sprida dessa till arbetsgivare. Detta för att underlätta för företagen att fortsatt anställa medarbetare med utländsk bakgrund framöver."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362117","2021SE16RFPR005_20365173","Business development cheques 2024-2027","Affärsutvecklingscheckar 2024-2027","Sweden","01/03/2024","31/12/2027",38,1539755.01,"EUR",585106.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990549","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The project aims to offer small and medium-sized enterprises support in the form of business development vouchers, and will last for three years. During the project period, three calls for proposals will be implemented. The target group is viable small and medium-sized enterprises in the Stockholm region with the capacity and willingness to develop, which also need support in order to increase their competitiveness and adaptability. Companies must be able to carry out projects in the areas of internationalisation, digitalisation or green transition, and the projects must be clearly level-enhancing and be outside their regular activities. Business development cheques should be aimed at all industries in the county. Applicant companies must submit an expression of interest during the call period, which is then assessed by an assessment group for each area. The expressions of interest approved by the assessment group must submit an application on minapplication.se The project will be carried out in collaboration with Almi Stockholm/Sörmland","Projektet syftar till att erbjuda små- och medelstora företag stöd i form av affärsutvecklingscheckar, och kommer pågå under tre år. Under projekttiden kommer tre utlysningar genomföras. Målgruppen är livskraftiga små- och medelstora företag i Stockholmsregionen med kapacitet och vilja att utvecklas, som också har behov stöd för att kunna öka sin konkurrenskraft och omställningsförmåga. Företag ska kunna genomföra projekt inom områdena internationalisering, digitalisering eller grön omställning, och projekten ska vara tydligt nivåhöjande och ligga utanför den ordinarie verksamheten. Affärsutvecklingscheckarna ska rikta sig till samtliga branscher i länet. Sökande företag ska under utlysningstiden lämna en intresseanmälan, som sedan bedöms av en bedömningsgrupp för respektive område. De intresseanmälningar som godkänns av bedömningsgruppen ska inkomma med en ansökan på minansökan.se Projektet ska genomföras i samarbete med Almi Stockholm/Sörmland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362348","2021SE05SFPR001_23-034-S01","Mind the Gap - from a unitary perspective to a holistic perspective","Mind the Gap-från enhetssyn till helhetsperspektiv","Sweden","01/03/2024","28/02/2027",40,1592299.89,"EUR",636977.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361640","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Central Norrland's challenges for both the public and private sectors have gradually increased in line with a declining population base and fewer individuals of working age, a rising number of older residents and the fact that many young people are moving away from the region. Care and welfare are becoming more difficult to cope with and the list of shortage occupations has become longer. The challenges of obtaining and retaining labour are growing as competitiveness increases, while it is becoming increasingly difficult to maintain and increase the level of skills needed to keep up with societal developments. We need to utilise all working-age labour available in the municipality, based on the individual's conditions, to meet current and future demand while increasing accessibility, equality and diversity. The project we want to implement will strengthen and develop the organizational collaboration and organization in the municipality through the creation of innovative methods and approaches that improve the structures around skills supply and knowledge development; a way of working for our municipal organization, our entrepreneurs and the inhabitants of the municipality who today are outside the labour market to build a stronger Timrå.","Mellersta Norrlands utmaningar för både offentlig och privat sektor har succesivt ökat i takt med minskande befolkningsunderlag och färre individer i arbetsför ålder, ett stigande antal äldre invånare och att många unga flyttar ifrån regionen. Omsorgen och välfärden blir svårare att klara av och listan på bristyrken har blivit längre. Utmaningarna med att få och behålla arbetskraft växer i takt med att konkurrenskraften ökar samtidigt som det blir det allt svårare att upprätthålla, och öka, den kompetensnivå som behövs för att följa med i samhällsutvecklingen. Vi behöver tillvarata all arbetskraft i arbetsför ålder som finns tillgänglig i kommunen, utifrån individens förutsättningar, för att tillgodose nuvarande och kommande efterfrågan samtidigt som vi ökar tillgänglighet, jämställdhet och mångfald. Det projekt vi vill genomföra ska förstärka och utveckla den organisatoriska samverkan och organiseringen i kommunen genom skapandet av innovativa metoder och tillvägagångssätt som förbättrar strukturerna kring kompetensförsörjning och kunskapsutveckling; ett arbetssätt för vår kommunorganisation, våra företagare och de kommuninvånare som idag står utanför arbetsmarknaden för att bygga ett starkare Timrå."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362497","2021SE05SFPR001_22-039-S06","Reinforced Guidance 2.0","Förstärkt vägledning 2.0","Sweden","01/09/2023","31/08/2025",40,344985.12,"EUR",137686.33,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361716","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","In Osby Municipality, labour market activities are organised at the Osby Municipality Competence Centre, where there is a broad range of skills to support individuals towards the labour market or studies. All individuals receiving financial assistance are assigned to labour market activities. Among these there is a fairly large target group who are long-term unemployed and who are very far from the labour market due to a complex problem and ill health. It is often a combination of mental and physical ill-health, disabilities, skills shortages and inadequate social network. In the target group analysis, we can see that foreign-born women are prominent in the target group. At the same time, we see inadequate resources and poor cooperation between the organizations that exist to support these people. We focus on the problem of the project and shape initiatives that aim to bring these people closer to the labour market and that improve cooperation. Here we have turned to healthcare, the Public Employment Service, the Adult Unit/Financial Aid, the local study associations, and Culture and Leisure. In recent years, there has been great interest in Sweden in labour market activities for the BIP study conducted by Vaeksthusets Forskningscenter (2020), which for four years studied progression measurement through eleven different indicators focusing on job/employment. The BIP identifies four areas of action: job-focused, skills-enhancing, social and health-related interventions. It is important that these various activities run in parallel. Osby municipality would like to learn from Vaeksthuset's research centre and focus on working with parallel, coordinated efforts based on the four areas of job-focused, skills-enhancing, social and health. With inspiration from BIP, we have in the project formed various group activities in blocks to strengthen participants' self-awareness and empowerment, their health and their knowledge of the labour market and society, and we offer individually adapted support.","I Osby kommun är arbetsmarknadsverksamheten organiserad på verksamhetscentret Osby kommun Kompetensa där det finns en bred kompetens för att stötta individer ut mot arbetsmarknaden eller studier. Alla individer som uppbär ekonomiskt bistånd anvisas till arbetsmarknadsverksamheten. Bland dessa finns en ganska stor målgrupp som är långtidsarbetslösa och som står väldigt långt från arbetsmarknaden på grund av en sammansatt problematik och ohälsa. Det handlar ofta om en kombination av psykisk och fysisk ohälsa, funktionsnedsättningar, kompetensbrister och bristfälligt socialt nätverk. Vid målgruppsanalysen kan vi se att utrikes födda kvinnor är framträdande i målgruppen. Samtidigt ser vi bristfälliga resurser och att samarbetet är dåligt mellan de organisationer som finns för stödja dessa människor. Vi fokuserar på den problematiken i projektet och formar insatser som har som mål att föra dessa människor närmre arbetsmarknaden och som förbättrar samarbetet. Här har vi vänt oss till sjukvården, Arbetsförmedlingen, Vuxenenheten/ekonomiskt bistånd, de lokala studieförbunden, och Kultur och fritid. Under senare år har det varit stort intresse i Sverige inom arbetsmarknadsverksamheter för BIP studien som gjordes av Vaeksthusets Forskningscenter (2020) där man under fyra års tid studerade progressionsmätning genom elva olika indikatorer med fokus på jobb/sysselsättning. I BIP identifierar man fyra områden där insatser är verksamma: jobbfokuserade insatser, kompetenshöjande insatser, sociala insatser och hälsorelaterade insatser. Viktigt är att dessa olika verksamma insatser löper parallellt. Osby kommun vill gärna ta lärdom av Vaeksthusets forskningscenter och fokusera på att arbeta med just parallella, samordnade insatser med utgångspunkt i de fyra områdena jobbfokuserat, kompetenshöjande, social och hälsa. Med inspiration från BIP har vi i projektet format olika gruppaktiviteter i block för att stärka deltagares självkännedom och egenmakt, deras hälsa och deras kunskaper om arbetsmarknad och samhälle och vi erbjuder individuellt anpassat stöd."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362232","2021SE16RFPR008_20367223","Big Science for Västerbotten","Big Science för Västerbotten","Sweden","01/12/2024","28/02/2027",38,269007.48,"EUR",102222.84,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757625","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","Large international research facilities spend billions annually on technology development, products and services, where SMEs play an important role with their specialized solutions. Swedish companies face the challenge of often having too little time to act on procurements. The companies that collaborate with the research facilities in feasibility studies or prototype development have a great advantage. Success requires innovation and research and development intensity, with the support of academia and institutes. The goal of the project is to proactively stimulate research and development at small and medium-sized companies in Västerbotten through collaboration with academia and work with large international research facilities. Through advice, technology transfer, innovation support and skills-building activities, we strengthen companies' innovation capacity. In the long term, this will strengthen Västerbotten's competitiveness in digitalisation, sustainable energy systems and the manufacturing industry.","Stora internationella forskningsanläggningar spenderar miljarder årligen på teknikutveckling, produkter och tjänster, där SMF spelar en viktig roll med sina specialiserade lösningar. Svenska företag står inför utmaningen att ofta ha för kort tid för att agera vid upphandlingar. De företag som samarbetar med forskningsanläggningarna i förstudier eller prototyputveckling har en stor fördel. Framgång kräver innovation samt forsknings- och utvecklingsintensitet, med stöd från akademi och institut. Målet med projektet är att på ett proaktivt sätt stimulera forskning och utveckling hos små- och medelstora företag i Västerbotten genom samverkan med akademi och arbete med stora internationella forskningsanläggningar. Genom rådgivning, tekniköverföring, innovationsstöd och kompetensbyggande aktiviteter, stärker vi företagens innovationskapacitet. Detta kommer på sikt att stärka Västerbottens konkurrenskraft inom digitalisering, hållbara energisystem och tillverkningsindustri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361921","2021SE16RFPR008_20361228","Sustainable Ownership Shifts - CooCon 2.0","Hållbara Ägarskiften - CooCon 2.0","Sweden","01/08/2023","30/11/2026",40,699939.36,"EUR",279975.74,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757912","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project will provide support to established companies, where the owner(s) in the near future intend to make a change of ownership, according to a proven and developed preparatory model. Through focus and analysis of economic as well as organizational, environmental and social sustainability, the project aims to increase the value of the company. Furthermore, participating companies, through a personal business developer and expert panel in springboard and procured consultancy support, acquire knowledge in relevant areas that strengthen both the companies and dialogues with prospective customers. Companies receive support and guidance regarding alternative forms of ownership such as employee takeover or cooperative ownership. In parallel, the project will package and establish this ownership transfer process at system level where the project also looks at the buyer side, i.e. strengthen the opportunities to make small well-established companies visible to prospective buyers. ÖN's need for renewal and increased sustainability in SMEs and micro-enterprises is met through the project's intentions, goals and activities.","Projektet ska ge etablerade företag, där ägaren/ägarna i närtid avser att göra en ägarförändring stöd, enligt en beprövad och utvecklad förberedande modell. Genom fokus och analys av ekonomisk såväl som organisatorisk samt miljömässig och social hållbarhet avser projektet öka värdet på företaget. Vidare förvärvar deltagande bolag, genom en personlig affärsutvecklare samt expertpanel i språngbräda och upphandlat konsultstöd, kunskap inom relevanta områden som stärker såväl företagen som dialoger med presumtiva kunder. Företagen erhåller stöd och vägledning gällande alternativa ägarformer som exempelvis personalövertagande eller kooperativt ägande. Parallellt skall projektet paketera och etablera denna ägarskiftesprocess på systemnivå där projektet även tittar på köparsidan dvs. stärka möjligheterna att synliggöra små väletablerade företag för presumtiva köpare. ÖN behov av förnyelse och ökad hållbarhet i SME och microföretag tillgodoses genom projektets intentioner, mål och aktiviteter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362353","2021SE05SFPR001_23-037-S06","Stronger","Starkare","Sweden","01/02/2024","31/01/2027",40,1052449.65,"EUR",420392.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361641","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Stronger is a project funded by the European Social Fund under call PO A2: Efforts for active inclusion in southern Sweden. The project is carried out in Malmö in cooperation with the City of Malmö and Försäkringskassan. The problem that the project addresses is the exclusion that is emerging in socio-economically disadvantaged groups based on a development in the labour market where increasingly higher demands on education are in demand. A large part of the population in Malmö lacks completed upper secondary education and has difficulty competing for work. At the same time, mental ill-health is increasing and unemployment is rising more rapidly among people with some type of disability. Based on this, the project wants to meet individuals in exclusion, the long-term unemployed, individuals without upper secondary education and people with disabilities in a project activity that prepares the individual for continued efforts within the municipality and/or the Public Employment Service or leads to studies. The project works with a method that combines folk high school pedagogy with social learning theory together with MI – motivational conversation. Other models used are Supported education and principles from the Danish BIP study. Perspectives on gender equality, accessibility and non-discrimination are integrated into the project's methodology and activities. The initiative is based on group dynamic activities with a low threshold, where the individual can find a safe place and good relationships in order to develop their self-image and move forward on the way to their own livelihood, independence and belief in the future.","Starkare är ett projekt med medel från Europeiska socialfonden inom utlysningen PO A2: Insatser för aktiv inkludering i Sydsverige. Projektet genomförs i Malmö i samarbete med Malmö stad och Försäkringskassan. Problemet som projektet adresserar är det utanförskap som växer fram i socio-ekonomiskt eftersatta grupper utifrån en utveckling på arbetsmarknaden där allt högre krav på utbildning efterfrågas. En stor del av befolkningen i Malmö saknar fullgjord gymnasieutbildning och har svårt att konkurrera om arbete. Samtidigt ökar den psykiska ohälsan och arbetslösheten stiger snabbare hos personer med någon typ av funktionsnedsättning. Projektet vill utifrån detta möta individer i utanförskap, långtidsarbetslösa, individer som saknar gymnasieutbildning och personer med funktionsnedsättning i en projektaktivitet som förbereder individen för fortsatta insatser inom kommun och/eller Arbetsförmedlingen alternativt leder till studier. Projektet arbetar med en metod som förenar folkhögskolans pedagogik med social inlärningsteori tillsammans med MI – motiverande samtal. Andra modeller som används är Supported education och principer från den danska BIP-studien. Perspektiv kring jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering är integrerat i projektets metod och aktiviteter. Insatsen bygger på gruppdynamiska aktiviteter med låg tröskel, där individen kan finna en trygg plats och goda relationer för att kunna utveckla sin självbild och röra sig framåt på vägen mot egen försörjning, självständighet och framtidstro."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362293","2021SE05SFPR001_23-079-S09","Ciceron","Ciceron","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,2298066.21,"EUR",919226.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361618","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","The \"Ciceron\" project aims to reduce exclusion among young people and young adults who are not in employment, education or training (NEETs) and lack upper secondary education. The fact that a group of citizens in Sweden have a low educational background is not only a societal problem, but also a public health problem and an individual problem. The project identifies an organizational gap where individuals risk being trapped in exclusion after dropping out of high school, which contributes to an increased risk of unemployment, mental illness, addiction and crime. The project targets young men and women between the ages of 16 and 29 (priority group), but also individuals over the age of 29 who need study motivation. The focus is on offering individualised support to motivate studies, improve the life situation and create stronger collaboration between authorities to reduce the proportion of young adults without employment (UVAS). In the project, methods such as Supported Education (SEd) and 7TJUGO will be used to strengthen participants' ability to return to or begin studies, with a holistic approach that includes physical and mental health. The aim of the project is to increase the participants' motivation and ability to start and complete studies or approach the labour market, improve their well-being and quality of life, and strengthen collaboration between different authorities and organizations. Activities include individual coaching support, study and career guidance, outreach activities, as well as study visits to higher education institutions and workplaces to increase knowledge about different career choices. To achieve these goals, the project will carry out various activities, including outreach work to reach more people in the target group, improve collaboration between authorities, and offer study-motivating support and internships. The project strives to work holistically and inclusively, with a particular focus on increasing participants' self-awareness, self-confidence and mental health. The project is anchored in support applicants and participating actors through internal collaboration, and the steering group will consist of relevant partners, including federal heads, unit heads for Individual and Family Care, operational heads for adult education, as well as unit heads for Arbetsförmedlingen and Försäkringskassan. This contributes to a broad and coherent approach to addressing the problem of young and young adults in exclusion.","Projektet \"Ciceron\" syftar till att minska utanförskap bland unga och unga vuxna som varken arbetar eller studerar och saknar gymnasieutbildning. Att en grupp medborgare i Sverige har en låg utbildningsbakgrund är inte bara ett samhällsproblem utan även ett folkhälsoproblem och ett individproblem. Projektet identifierar ett organisatoriskt mellanrum där individer riskerar att fastna i utanförskap efter att ha hoppat av sina gymnasiestudier, vilket bidrar till en ökad risk för arbetslöshet, psykisk ohälsa, missbruk och kriminalitet. Projektet riktar sig mot unga män och kvinnor mellan 16–29 år (prioriterad grupp), men också till individer över 29 år som behöver studiemotiverande insatser. Fokus ligger på att erbjuda individanpassat stöd för att motivera till studier, förbättra livssituationen och skapa en starkare samverkan mellan myndigheter för att minska andelen unga vuxna utan sysselsättning (UVAS). I projektet kommer metoder som Supported Education (SEd) och 7TJUGO användas för att stärka deltagarnas förmåga att återgå till eller påbörja studier, med en helhetssyn som inkluderar fysisk och psykisk hälsa. Projektets mål är att öka deltagarnas motivation och förmåga att påbörja och slutföra studier eller närma sig arbetsmarknaden, förbättra deras välmående och livskvalitet, samt stärka samverkan mellan olika myndigheter och organisationer. Aktiviteter inkluderar individuellt coachande stöd, studie- och yrkesvägledning, uppsökande verksamhet, samt studiebesök på lärosäten och arbetsplatser för att öka kunskap om olika yrkesval. För att uppnå dessa mål kommer projektet att genomföra olika aktiviteter, inklusive uppsökande arbete för att nå fler i målgruppen, förbättra samverkan mellan myndigheter, och erbjuda studiemotiverande stöd och praktikplatser. Projektet strävar efter att arbeta holistiskt och inkluderande, med särskilt fokus på att öka deltagarnas självkännedom, självförtroende och psykiska hälsa. Projektet är förankrat hos stödsökande och medverkande aktörer genom intern samverkan, och styrgruppen kommer att bestå av relevanta samarbetspartners, inklusive förbundschefer, enhetschefer för Individ- och familjeomsorgen, verksamhetschefer för vuxenutbildning, samt enhetschefer för Arbetsförmedlingen och Försäkringskassan. Detta bidrar till en bred och sammanhållen strategi för att adressera problematiken med unga och unga vuxna i utanförskap."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362475","2021SE05SFPR001_23-012-S01","Collaboration for school attendance – school and social services","Samverkan för skolnärvaro – skola och socialtjänst","Sweden","30/09/2023","29/09/2024",40,114555.6,"EUR",45822.24,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361708","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","Participating in teaching is a prerequisite for achieving the knowledge requirements and for taking advantage of the opportunities for further education, work and participation in society. Lack of attendance at school is a societal challenge and the reasons for the absence are often found both inside and outside the school. This preliminary study aims to develop a structured and well-functioning collaboration around students with long-term and problematic absences where the school on its own does not overcome the absence . With the help of a needs inventory, mapping and analysis, the goal is to develop a basis on how long-term structures and working methods should look like for the city's internal collaboration between school and social services, and to identify existing and new initiatives within both school and social services that meet the overall needs of these students. The long-term aim is for the preliminary study to identify the type of organisation and the measures that the city wishes to build up in future social fund projects. The preliminary study is thus expected to lay the foundation for a more in-depth project that actively works with collaboration and early coordinated efforts for pupils from 13 years and up with long-term problematic school absences.","Att delta i undervisningen är en förutsättning för att nå kunskapskraven och för att tillvarata möjligheten till vidareutbildning, arbete och delaktighet i samhället. Bristande närvaro i skolan är en samhällsutmaning och orsakerna till frånvaron finns ofta både i och utanför skolan. Denna förstudie syftar till att utveckla en strukturerad och välfungerande samverkan kring elever med långvarig och problematisk frånvaro där skolan på egen hand inte får bukt med frånvaron . Med hjälp av en behovsinventering, kartläggning och analys är målet att ta fram ett underlag kring hur långsiktiga strukturer och arbetsformer bör se ut för stadens interna samverkan mellan skola och socialtjänst, samt att identifiera befintliga och nya insatser inom både skolan och socialtjänsten som möter de samlade behoven hos dessa elever. Det långsiktiga syftet är att förstudien ska identifiera vilken typ av organisation och vilka åtgärder som staden önskar bygga upp i kommande socialfondsprojekt. Förstudien förväntas därmed lägga grunden för ett mer djupgående projekt som aktivt arbetar med samverkan och tidiga samordnade insatser för elever från 13 år och uppåt med långvarig problematisk skolfrånvaro."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361859","2021SE16RFPR003_20359805","Level Up Swedish Game Industry","Level Up Swedish Game Industry","Sweden","01/05/2023","31/08/2026",40,944999.91,"EUR",377999.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758078","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","Swedish exports of computer games, including groups with subsidiaries abroad, amount to more than SEK 58 billion, of which SEK 27 billion is in Swedish companies. This represents 4.1% of total Swedish service exports. Computer games are a large and growing industry, where Sweden is successful and has a good reputation. Sweden exports more computer games than we export fish, timber, iron ore or defence materials and is growing rapidly. Sweden is a strong gaming nation but lacks a national innovation infrastructure for the industry, which means that we risk losing innovations, IP rights, skills, workforce, ownership and influence. The computer game industry is still young and in rapid development, and Västra Götaland chooses through the project to take the lead in building a national collection jointly with other clusters, to support the Swedish ecosystem for the computer game industry in order to maximize the benefits for Sweden with jobs, innovations and R&D.","Svenska exporten av dataspel inkl koncerner med dotterbolag i utlandet ligger på över 58 miljarder, varav 27 miljarder i svenska bolag. Det representerar 4,1% av den totala svenska tjänsteexporten. Dataspel är en stor och växande bransch, där Sverige är framgångsrika och har gott rykte. Sverige exporterar mer dataspel än vi exporterar fisk, trävaror, järnmalm eller försvarsmaterial och växer kraftigt. Sverige är en stark spelnation men saknar en nationell innovationsinfrastruktur för branschen, vilket gör att vi riskerar att tappa innovationer, IP-rättigheter, kompetens, arbetskraft, ägande och inflytande. Dataspelsindustrin är fortfarande ung och under snabb utveckling, och Västra Götaland väljer genom projektet att ta lead i att bygga en nationell samling gemensamt med andra kluster, för att stötta det svenska ekosystemet för dataspelsindustrin i syfte att maximera nyttan för Sverige med arbetstillfällen, innovationer och FoU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362029","2021SE16RFPR006_20363531","MIGHTY EDIH - start","MIGHTY EDIH - start","Sweden","01/11/2023","28/02/2027",50,1819340.37,"EUR",909670.18,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757643","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|61.64482618702,13.143825298715|59.570977432145,13.201824158132|60.882279989335,13.3727425906|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|60.374684593512,15.697124194876|61.365636182338,15.771050624685|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Dalarna County|Gävleborg County|Värmland County",null,null,"SE312|SE313|SE311","2021-2027","The European Digital Innovation Hub MIGHTY- Mid Sweden Industry and GovTech will contribute to the digital and sustainable transition of small and medium-sized enterprises in the manufacturing industry and the public sector. The project builds the structure for a European Digital Innovation Hub in Norra Mellan Sverige, thereby connecting regional actors to a network of about 200 European hubs. All hubs are tasked with jointly increasing the use of Artificial Intelligence (AI), Cyber Security (CS) and High Performance Computers (HPC) among the target group, but also increasing digital application and transformation on a broad front in collaboration with the sustainable transition. MIGHTY's activities are designed to contribute to the regions' common smart specialisation focus on manufacturing industry and on a developed and streamlined public sector, and are directly linked to all three regions' decided industrialisation strategy.","Den europeiska digitala innovationshubben MIGHTY- Mid Sweden Industry och GovTech ska bidra till digital och hållbar omställning hos små och medelstora företag inom tillverkande industri och hos offentlig sektor. I projektet byggs strukturen för en Europeisk Digital Innovationshub i Norra Mellan Sverige som därmed kopplar regionala aktörer till ett nätverk av ca 200 europeiska hubbar. Samtliga hubbar har i uppdrag att gemensamt öka användningen av Artificiell Intelligens (AI), Cyber Säkerhet (CS) och Högprestanda Datorer (HPC) hos målgruppen men därutöver också öka digital tillämpning och transformation på bred front i samverkan med den hållbara omställningen. MIGHTYs aktiviteter är utformade för att bidra till Regionernas gemensamma smart specialiserings focus på tillverkande industri och på en utvecklad och effektiviserad offentlig sektor samt kopplar direkt mot alla tre Regioners beslutade industrialiseringsstrategi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362067","2021SE16RFPR004_20363693","Implementation of the roadmaps in ÖMS - REAL ÖMS","Realisering av färdplanerna i ÖMS - REAL ÖMS","Sweden","01/11/2023","31/10/2027",40,2292231.24,"EUR",916892.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758041","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","In Östra Mellansverige, five regions work together to promote smart, sustainable innovation and growth. Smart specialisation and roadmaps, linked to EU Regional Fund programmes and policy objectives, provide important orientations and actions for the future of the region. The project is based on Smart Specialisation and Partnership for Innovation (PRI), with a focus on economic, social and environmental sustainability. Through mission-driven work methodology, the project aims to identify missions and mobilize for regional power gatherings. Regions play a crucial role in breaking silos, mobilising resources and fostering cooperation. Organisational learning and dialogue with authorities are key to strengthening regional leadership in smart specialisation and PRI. Cooperation with the Swedish Agency for Economic and Regional Growth, Vinnova and the Swedish Energy Agency helps to find synergies between different funds and programmes, as well as close dialogue with the regions' Brussels offices ensures that innovation issues are taken into account at EU level.","I Östra Mellansverige samarbetar fem regioner för att främja smart, hållbar innovation och tillväxt. Genom smart specialisering och färdplaner, kopplade till EU:s regionalfondsprogram och politiska mål, finns viktiga inriktningar och insatser för regionens framtid. Projektet utgår från smart specialisering och Partnerskap för innovation (PRI), med fokus på ekonomisk, social och miljömässig hållbarhet. Genom missionsdriven arbetsmetodik strävar projektet efter att identifiera missions och mobilisera för regionala kraftsamlingar. Regionerna spelar en avgörande roll i att bryta silos, mobilisera resurser och främja samarbeten. Organisatoriskt lärande och dialog med myndigheter är centralt för att stärka det regionala ledarskapet inom smart specialisering och PRI. Samarbetet med Tillväxtverket, Vinnova och Energimyndigheten bidrar till att hitta synergier mellan olika fonder och program, liksom nära dialog med regionernas Brysselkontor säkerställer att innovationsfrågor beaktas på EU-nivå."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362119","2021SE16RFPR006_20365177","DHINO 2","DHINO 2","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",50,1439999.91,"EUR",719999.95,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757653","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","Digital technologies have the potential to both improve people’s quality of life and health and to reduce the costs of healthcare and municipal activities. The overall aim of the DHINO2 project is to contribute to people's health and well-being through digital health innovations. The long-term goal is to make it easier for people to achieve good, equal health and strengthen their own resources for increased independence and participation in society. There are great opportunities in the meeting between the public sector, industry and academia to develop new solutions. The global digital health market creates opportunities for job creation and regional growth. By conducting needs-driven research in collaboration, DHINO2 aims to increase the innovation capacity of the public sector and enable SMEs to develop and test new digital health services that meet the needs of the public sector.","Digital teknik har potential att både förbättra människors livskvalitet och hälsa och att minska kostnader för hälso- och sjukvård och kommunala verksamheter. Det övergripande syftet med projektet DHINO2 är att bidra till människors hälsa och välmående genom digitala hälsoinnovationer. Det långsiktiga målet är att underlätta för människor att uppnå en god, jämlik hälsa samt stärka deras egna resurser för ökad självständighet och delaktighet i samhället. Det finns stora möjligheter i mötet mellan offentlig sektor, näringsliv och akademi för att utveckla nya lösningar. Den globala marknaden inom digital hälsa skapar möjligheter för nya jobb och regional tillväxt. Genom att bedriva behovsstyrd forskning i samverkan avser DHINO2 att öka innovationsförmågan hos offentlig sektor och möjliggöra för SMEer att utveckla och testa nya digitala hälsotjänster som svarar mot offentlig sektors behov."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362482","2021SE05SFPR001_22-032-S01","Scrum - Designing empowerment 2.0","Scrum – Designing empowerment 2.0","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,2229453.81,"EUR",885819.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361654","57.0525595,15.4946093",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","Project Designing Empowerment 2.0 (Scrum) Builds on Nässjö municipality's successful ESF-funded project Designing Empowerment. The project is based on Nässjö municipality's objectives: Objective 1: All adults living in Nässjö municipality must have an employment that allows them to support themselves Objective 2: All children and young people in Nässjö municipality have the conditions for a good upbringing. The project intends to continue to develop Design Thinking as a method for working with people who are far from the labour market and young people who have left or are at risk of leaving school without completed education. The target group is unemployed people who are far from the labour market. Nässjö municipality is among the municipalities in the region Småland and the islands with the highest unemployment. A very active work from the municipality in recent years has helped to lower unemployment, but unfortunately it risks turning upwards again in the wake of the ongoing inflation crisis. Our project has the ambition to offer 160 adult participants an individual way closer to work. Each participant has supervisor meetings where the individual's strengths, interests and skills are mapped in order to offer an individual plan for the participant. Many of the participants do not have sufficient language skills, so teaching Swedish and, above all, practical language training at a workplace will be important parts of the project. We have experience of practical language training through our various platforms where participants today have activities combined with language training. We have seen that the progression in language is greater for those individuals who simultaneously have an activity than for those who only have classroom instruction. The second part of the project will focus on young people and especially young people with risky behaviours. We will work in particular to activate young people who are deemed to be entering a destructive life pattern. Here we will cooperate with associations that have youth leaders employed in order to increase their presence and work with the target group. The ambition is to work with the same method and personalise activities for the young people we identify and who participate in the project. Our goal is for 40 young people to participate in the project. We will continue to develop more activities as we map out the interests of the participants. The project will last for 36 months and we expect 200 participants to participate in the project. Participants are mainly people with financial aid or young people who have not completed upper secondary school. We are especially aimed at the target group of people who have been in different types of activities but who have slow progression where further action is required. The more concrete objectives of the project are: That people who are far from the labour market should approach self-sufficiency. To develop new methods to make it easier for people, especially women with foreign backgrounds, to get closer to the labour market and their own livelihoods. To reduce the number of pupils who do not complete their primary and secondary school. To increase accessibility to language and culture and thereby reduce the risk of discrimination. To develop a methodological manual that can also be applied in other municipalities. The result of our project will be: Women and men, as well as young people who are far from the labour market, have come to work, education or closer to self-sufficiency. Methods applied and/or developed in the project must have been documented, to ensure that knowledge remains and that external dissemination is facilitated.","Projektet Designing Empowerment 2.0 (Scrum) Bygger vidare på Nässjö kommuns framgångsrika ESF-finansierade projekt Designing Empowerment. Projektet tar sin utgångspunkt i Nässjö kommuns målsättningar: Mål 1: Alla vuxna som bor i Nässjö kommun ska ha en sysselsättning som gör att de kan försörja sig Mål 2: Alla barn och ungdomar i Nässjö kommun har förutsättningar för en god uppväxt. Projektet avser att fortsätta metodutveckla Design Thinking som en metod för att arbeta med personer som står långt från arbetsmarknaden samt ungdomar som har lämnat eller riskerar att lämna skolan utan fullgjord utbildning. Målgruppen är arbetslösa som står långt från arbetsmarknaden. Nässjö kommun är bland de kommuner i regionen Småland och öarna med högst arbetslöshet. Ett mycket aktivt arbete från kommunen de senaste åren har hjälpt till att sänka arbetslösheten men dessvärre riskerar den vända uppåt igen i spåren den pågående inflationskrisen. Vårt projekt har ambitionen att erbjuda 160 vuxna deltagare en individuell väg närmare arbete. Varje deltagare har handledarmöten där individens styrkor, intressen och färdigheter kartläggs för att kunna erbjuda en individuell plan för deltagaren. Många av deltagarna har inte tillräckliga språkkunskaper så undervisning i svenska och framför allt praktisk språkträning på en arbetsplats kommer att vara viktiga delar i projektet. Vi har erfarenhet av praktisk språkträning genom våra olika plattformar där deltagare idag har aktiviteter i kombination med språkträning. Vi har sett att progressionen i språket är större för de individer som samtidigt har en aktivitet än för de som bara har klassrumsundervisning. Den andra delen av projektet kommer att fokusera på ungdomar och framför allt ungdomar med riskbeteende. Vi kommer att arbeta särskilt med att aktivera ungdomar som bedöms vara på väg in i ett destruktivt livsmönster. Här kommer vi att samarbeta med föreningslivet som har ungdomsledare anställda för att kunna öka sin närvaro och arbeta med målgruppen. Ambitionen är att arbeta med samma metod och individanpassa aktiviteter för de ungdomar som vi identifierar och som deltar i projektet. Vår målsättning är att 40 ungdomar ska delta i projektet. Vi kommer att fortsätta utveckla fler aktiviteter i takt med att vi kartlägger deltagarnas intressen. Projektet kommer att sträcka sig över 36 månader och vi räknar med att 200 deltagare kommer att vara med i projektet. Deltagarna är framförallt personer med ekonomiskt bistånd eller ungdomar som inte har fullgjort gymnasiet. Vi vänder oss särskilt till målgruppen personer som varit i olika typer av aktiviteter men som har långsam progression där ytterligare åtgärder krävs. De mer konkreta målen för projektet är: Att människor som står långt från arbetsmarknaden ska närma sig egenförsörjning. Att utveckla nya metoder för att underlätta för människor framförallt kvinnor med utländsk bakgrund att komma närmare arbetsmarknaden och egen försörjning. Att minska antalet elever som inte fullföljer sin grund- och gymnasieskola. För att på så vis öka tillgängligheten till språk och kultur och därigenom minska risken för diskriminering. Att ta fram en metodhandbok som även går att tillämpa i andra kommuner. Resultatet för vårt projekt ska vara att: Kvinnor och män samt ungdomar som står långt ifrån arbetsmarknaden har kommit i arbete, utbildning eller närmare egenförsörjning. Metoder som tillämpats och/eller utvecklats i projektet ska ha dokumenterats, för att säkerställa att kunskapen lever kvar och att extern spridning underlättas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362252","2021SE05SFPR001_23-074-S05","Mental health at school with social system innovation","Psykisk hälsa i skolan med social systeminnovation","Sweden","01/09/2024","31/08/2026",40,663517.17,"EUR",265078.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361553","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The application addresses the societal challenge posed by the increasing mental illness among young people and how it contributes to unequal chances of passing school. Incomplete grades from grade 9 increase the risk of exclusion and future psychosocial problems. Despite several efforts by society, ill-health is on the rise. Society finds it difficult to tackle the problem as the current way of working and organization is not optimized for complex challenges. There has been an increasing focus on prevention, but efforts are still reactive, short-term and fragmented, even though the challenge is based on the same root causes: lack of good and equal conditions for growth. To better address root causes, foster social innovation and create more sustainable approaches to mental health, the project sees the problem on three levels: First, the \"outcome level\" that occurs at the individual level: increasing mental ill-health and school failure, as well as the systemic level (Blekinge and national): that the system around children and young people for various reasons is not designed to proactively promote health and equal chances of coping with school, and finally the local level; a specific context (Rödeby) where the local conditions are taken into account in the implementation of social innovations that have arisen at the three levels. The project's objectives and approach are based on all three levels. The problem is due to complex causal relationships between various factors such as lack of parental relationships and access to safe adults, negative school ties, low school attainment, social isolation, lack of meaningful leisure time and poor financial conditions. Since April 2023, a county-wide collaboration project has been underway that has created the conditions for the application to come about. Reasons that emerged when system actors met were, among other things, the target group's lack of influence, lack of common goals and objectives, hampered collaboration both within and between sectors and an individualized, performance-oriented system. There is also a low level of competence in the system to promote innovation from a system perspective. The consequences of the problem for the individual are exclusion, more physical and mental illness and difficulties in participating actively in society. For society, the costs are high in both economic and human terms. Among other things, SKR estimates that every study break costs society around SEK 11 million over a person's lifetime. The project's target group is children and young people in Rödeby and the surrounding area who live in or at risk of social and economic vulnerability. The vulnerability is due to a lack of protective and healthy factors that can lead to school absenteeism and drop-out. The needs of the target group have been mapped based on surveys, student dialogues, focus groups and parental dialogues. The project's actors consist of organizations from the public, idea-based and private sectors, all of which are actively involved in the already ongoing project and all have been involved in the development of the project idea and the respective actors' contributions. Karlskrona municipality is the \"problem owner\" and thus also the project owner, but Region Blekinge and all municipalities in the county are in a larger sense system owners and thus clients via the cooperation body LSVO (Leadership cooperation health and social care). Save the Children, RF Sisu and Schvung have important skills and networks that enable new and more effective ways of working with the challenge. The overall goal is to implement at three levels (individual, local and system level) a number of initiatives that have been developed based on knowledge of how innovation is promoted in complex contexts, in order to create a movement that affects the system in a more health-promoting direction. The idea is that this will really strengthen the conditions for lasting change. System-level objectives: 1.1 Actors from the public, non-profit and private sectors have gathered together around a common challenge and have a better ability to work to promote students' mental health and reduce study breaks together and counter systemic errors. 1.2 The project has contributed to actors having greater knowledge of the target group, needs and methods and working methods to better interact and meet the needs of the target group from a holistic perspective. 1.3 The project has contributed to increased knowledge among collaborative actors in order to involve children and young people in processes that concern them. 1.4 The work at this level has been brought together with the individual and local level in order to gain feedback, insight and be able to further develop. Targets at local and individual level: 2.1 Based on local needs, the project has identified together with young people, developed and tested interventions aimed at strengthening the target group's protective factors and increasing heal","Ansökan adresserar den samhällsutmaning som den ökande psykiska ohälsan hos unga utgör och hur den bidrar till ojämlika chanser att klara skolan. Ofullständiga betyg från årskurs 9 ökar risken för utanförskap och framtida psykosociala problem. Trots flera insatser från samhället ökar ohälsan. Samhället har svårt att tackla problematiken då nuvarande arbetssätt och organisering inte är optimerad för komplexa utmaningar. Alltmer fokus har lagts på förebyggande arbete men insatserna är ändå reaktiva, kortsiktiga och fragmenterade trots att utmaningen utgår ifrån samma rotorsaker: brist på goda och jämlika uppväxtvillkor. För att lättare komma till rotorsaker, främja social innovation och skapa mer hållbara angreppssätt på den psykiska ohälsan ser projektet problemet på tre nivåer: Dels \"utfallsnivån\" som sker på individnivå: att den psykiska ohälsan och skolmisslyckanden ökar, dels den systemiska nivån (Blekinge och nationellt): att systemet runt barn och unga av olika orsaker inte är konstruerat för att proaktivt främja hälsa och jämlika chanser att klara skolan, och slutligen lokalnivån; en specifik kontext (Rödeby) där dom lokala förutsättningarna beaktas i implementeringen av sociala innovationer som uppstått på de tre nivåerna. Projektets målformuleringar och tillvägagångssätt utgår från alla tre nivåer. Problemet beror på komplexa orsakssamband mellan olika faktorer såsom bristande föräldrarelationer och tillgång till trygga vuxna, negativ skolanknytning, låg måluppfyllelse i skolan, social isolering, brist på meningsfull fritid och dåliga ekonomiska förutsättningar. Sedan april 2023 pågår ett länsövergripande samverkansprojekt som har skapat förutsättningar för ansökan att komma till stånd. Orsaker som framkom när systemaktörer möttes var bland annat målgruppens brist på inflytande, brist på gemensamma syften och mål, hämmad samverkan både inom och mellan sektorer och ett individualiserat, prestationsinriktat system. Det finns även en låg kompetens i systemet att arbeta innovationsfrämjande utifrån ett systemperspektiv. Konsekvenserna av problemet för individen är utanförskap, mer fysisk och psykisk ohälsa och svårigheter att delta aktivt i samhället. För samhället blir kostnaderna stora räknat i både ekonomiska och mänskliga termer. Bland annat uppskattar SKR att varje studieavbrott kostar samhället runt 11 miljoner kronor under en persons livstid. Projektets målgrupp är barn och unga i Rödeby med omnejd som lever i eller med risk för social och ekonomisk utsatthet. Utsattheten beror på brist på skydds- och friskfaktorer som kan leda till skolfrånvaro och -avhopp. Målgruppens behov har kartlagts utifrån enkäter, elevdialoger, fokusgrupper och föräldradialoger. Projektets aktörer består av organisationer från offentlig, idéburen och privat sektor som alla deltar aktivt i det redan pågående projektet och alla har varit involverade i framtagandet av projektidén och respektive aktörs bidrag. Karlskrona kommun är \"problemägaren\" och därmed också projektägare men Region Blekinge och länets alla kommuner är i större bemärkelse systemägare och därmed uppdragsgivare via samverkansorganet LSVO (Ledningssamverkan vård och omsorg). Rädda Barnen, RF Sisu och Schvung besitter viktiga kompetenser och nätverk som möjliggör nya och mer effektiva sätt att arbeta med utmaningen. Det övergripande målet är att på tre nivåer (individ-, lokal- och systemnivå) genomföra ett antal initiativ som har utvecklats utifrån kunskap om hur innovation främjas i komplexa sammanhang, för att skapa en rörelse som påverkar systemet i mer hälsofrämjande riktning. Ansatsen är att detta på riktigt ska stärka förutsättningarna för varaktig förändring. Mål på systemnivå: 1.1 Aktörer från offentlig, idéburen och privat sektor har kraftsamlat kring en gemensam utmaning och har bättre förmåga att arbeta för att främja elevers psykiska hälsa och minska studieavbrott tillsammans och motverka systemfel. 1.2 Projektet har bidragit till att aktörer har större kunskap om målgruppen, behoven samt metoder och arbetssätt för att bättre samverka och möta målgruppens behov utifrån ett helhetsperspektiv. 1.3 Projektet har bidragit till att samverkansaktörer har fått ökad kunskap för att göra barn och unga delaktiga i processer som rör dem. 1.4 Arbetet på denna nivå har sammanförts med individ- och lokalnivån för att få återkoppling, insikt och kunna vidareutveckla. Mål på lokal- och individnivå: 2.1 Projektet har utifrån lokala behov identifierade tillsammans med unga, utvecklat och prövat insatser med syfte att stärka målgruppens skyddsfaktorer samt öka friskfaktorer. 2.2 Projektet har bidragit till att 60% av eleverna som deltagit i aktiviteter upplever en ökad känsla av social delaktighet. 2.3 Arbetet på dessa nivåer har sammanförts med systemnivån för att förbättra förutsättningarna för framgångsrika aktiviteter. 2.4 Projektet har tillämpat minst tre insatser som har utvecklats på systemnivån. 2.5 120 unika elever bosatta i Rödeby som går på högstadiet, g"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362499","2021SE05SFPR001_23-006-S01","Create your future","Create your future","Sweden","01/09/2023","30/04/2026",40,700539.39,"EUR",280215.66,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Young people are excluded from education and the labour market in Central Nordland. Appropriate training, meeting the individual needs of pupils and promoting cooperation in transitions should therefore be improved. How could this happen? What solutions could support this work? The CREATE YOUR FUTURE project, 2023 - 2026, answers these problems and questions. The project will design, test, validate and distribute digital models, structures and empowering networks to prevent or reduce exclusion of young people taking into account individual and equal opportunities, accessibility and gender equality. The ESF-funded project improves training and orientation towards working life. New ideas will be created using qualitative, quantitative and mixed methods (e.g. qualitative interviews, document analyses, content-based analysis, collaborative workshops and quantitative assessments). The project results are as follows: Research- and practice-based new knowledge on the creation of partnerships, e.g. between the education sector and public and private employers; models to support learners in continuing their education or training or in their orientation towards the world of work and to improve the acquisition of key competences by learners, including work-life and digital skills; c) Concepts for developing the structures of organizations; d) Support material for professionals and e) Academic and public communication. MIUN is the project coordinator. Other partners include municipal representatives in Mellersta Norrland, organisations, authorities, companies and other national and international organisations and employers that support employability, student support and promote digital transformation. CREATE YOUR FUTURE emphasises, among other things, the implementation of the National Youth Guarantee and the EU's objective of \"a more social and inclusive Europe\".","Ungdomar står utanför utbildning och arbetsmarknad i Mellersta Nordland. Lämplig utbildning, tillgodoseendet av elevernas individuella behov och samarbetsfrämjande åtgärder vid övergångar bör därför förbättras. Hur skulle detta kunna ske? Vilka lösningar skulle kunna stödja detta arbete? Projektet CREATE YOUR FUTURE, 2023 - 2026, svarar på dessa problem och frågor. Projektet ska utforma, testa, validera och distribuera digitala modeller, strukturer och stärkande nätverk för att förebygga eller minska exkludering av ungdomar med hänsyn till individuella och lika möjligheter, tillgänglighet och jämställdhet mellan könen. Det ESF-finansierade projektet förbättrar fortbildningen och orienteringen mot arbetslivet. Nya idéer kommer att skapas med hjälp av kvalitativa och kvantitativa metoder och blandade metoder (t.ex. kvalitativa intervjuer, dokumentanalyser, innehållsbaserad analys, samverkansworkshops och kvantitativa bedömningar). Projektresultaten är följande: a) Forsknings- och praktikbaserad ny kunskap om skapande av partnerskap, t. ex. mellan utbildningssektorn och offentliga och privata arbetsgivare; b) Modeller för att stödja studerande att fortsätta sin utbildning eller att orientera sig mot arbetslivet och för att förbättra studerandes förvärv av nyckelkompetenser, inklusive arbetslivskompetens och digital kompetens; c) Koncept för att utveckla organisationers strukturer; d) Material för stöd till yrkesverksamma och e) Akademisk och offentlig kommunikation. MIUN är projektsamordnare. Övriga partners är till exempel kommunrepresentanter i Mellersta Norrland, organisationer, myndigheter, företag och andra nationella och internationella organisationer och arbetsgivare som stödjer anställningsbarhet, studentstöd och främjar digital omställning. CREATE YOUR FUTURE betonar förverkligandet av bl. a. den nationella ungdomsgarantin och EU:s mål \"Ett mer socialt och inkluderande Europa\"."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361879","2021SE16RFPR003_20359875","Adapting to the power system of the future for SMEs","Anpassning till framtidens kraftsystem för små och medelstora företag","Sweden","01/07/2023","31/08/2026",40,341205.39,"EUR",136482.16,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757585","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The ongoing electrification of society leads to an increased need for flexibility in the power system and a growing market for flexible consumption and system services. The project aims to spread knowledge among small and medium-sized companies and the public sector about the need for future governance and how economic incentives optimally utilized can provide major economic benefits for companies. In order to achieve increased flexibility in electricity consumption, different types of activities are investigated to analyze how these activities with existing installations, and possible new investments, can be used to achieve increased controllability. The project focuses on the theory of change that increased controllability can provide companies with reduced costs for purchased electricity and grid fees, as well as revenue from various forms of system services. The project aims to show how different activities can optimize consumption, energy storage and production and to carry out pilot projects in cooperation with local companies.","Den pågående elektrifieringen av samhället leder till ett ökat behov av flexibilitet i kraftsystemet och en växande marknad för flexibel förbrukning och systemtjänster. Projektet syftar till att sprida kunskap hos små och medelstora företag samt offentlig verksamhet om behovet av framtida styrning samt hur ekonomiska incitament optimalt utnyttjade kan ge stora ekonomiska fördelar för företagen. För att uppnå ökad flexibilitet i elförbrukningen undersöks olika typer av verksamheter för att analysera hur dessa verksamheter med befintliga installationer, och eventuella nyinvesteringar, kan nyttjas för att uppnå ökad styrbarhet. Projektet fokuserar på förändringsteorin att en ökad styrbarhet kan ge företagen dels minskade kostnader för inköpt el och elnätsavgifter, dels intäkter från olika former av systemtjänster. Projektet har som mål att visa hur olika verksamheter kan optimera förbrukning, energilagring och produktion samt att genomföra pilotprojekt i samarbete med lokala företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362308","2021SE05SFPR001_23-063-S06","Wood industry 2030","Träindustri 2030","Sweden","02/09/2024","31/08/2027",40,1256065.47,"EUR",499996.28,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757673","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","In recent years, construction has declined drastically in Sweden. Industrial house producers around Sweden have been forced to lay off many employees due to disappointing orders. Unlike previous recessions, this has mainly affected companies that build houses and their subcontractors. This has meant that many of the redundant employees have not become unemployed. According to GS-Facket, many of the dismissed employees have left the industry and switched to employment in other industries and other industries. There is general optimism that the situation will change and that the trend will reverse in late 2024. The expectation in the industry is that order intake will increase during the year. When it turns around and the industrial house producers and their subcontractors need to increase their production, companies also need to hire more employees. The problem is that the employees who have been laid off are no longer available to the industry. Companies will need to hire staff who lack skills for the job to be performed. Even those who remain in the companies need to be updated with new skills in order for the companies to ensure delivery reliability and quality. The project intends to support participating companies to quickly take back production capacity in the event of increased demand for newly produced housing, through skills development efforts based on the training concept Wood Competence developed by the wood industry.","Under det senaste åren har byggandet minskat drastiskt i Sverige. De industriella husproducenterna runt om i Sverige har pga svikande orderingång fått varsla och säga upp många medarbetare. Till skillnad från tidigare lågkonjunkturer har denna främst drabbat just företag som bygger hus och deras underleverantörer. Detta har inneburit att många av de uppsagda medarbetarna inte har blivit arbetslösa. Enligt GS-Facket har många av de uppsagda medarbetarna lämnat branschen och gått över till anställning inom andra industrier och andra branscher. Det finns en allmän optimism att läget skall förändras och att trenden vänder under senare delen av 2024. Förväntningen i branschen är att orderingången ökar under året. När det vänder och de industriella husproducenterna och deras underleverantörer behöver öka sin produktion behöver företagen också anställa fler medarbetare. Problemet är att de medarbetare som avskedats inte längre finns tillgängliga för branschen. Företagen kommer behöva anställa personal som har bristande kunskaper för det jobb som skall utföras. Även de som är kvar i företagen behöver uppdateras med nya kompetenser för att företagen skall kunna säkra upp leveranssäkerhet och leveranskvalitet. Projektet avser att genom kompetensutvecklande insatser, baserade på det av träindustrin framtagna utbildningskonceptet Träkompetens, stödja deltagande företag till ett snabbt återtagande av produktionskapaciteten vid ökad efterfrågan av nyproducerade bostäder."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362083","2021SE16RFPR006_20363749","Strengthened export capacity","Stärkt Exportkapacitet","Sweden","01/01/2024","31/10/2027",50,811225.62,"EUR",405612.81,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757646","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","Export is a tool to increase both individual companies' and Dalarna's competitiveness and can contribute to the planet's sustainability. The project aims to create the best conditions and a proactivity for strengthened export capacity in Dalarna. The goal is to increase sustainable exports from the region by inspiring, raising knowledge and offering a clear and accessible export promotion system for the benefit of companies. This is done by further developing regional support structures and offering initiatives directly to companies where the regional export promotion actors collaborate. The movement we want to see among the target group of small and medium-sized enterprises is increased export maturity. This is done by acquiring knowledge about the meaning of sustainable exports, how they can reduce the risk in their export business and what support is available in their export process. At the end of the project, there must be companies that have started moving at least part of their export journey and preferably have already entered a new market.","Export är ett verktyg för att öka såväl enskilda företags som Dalarnas konkurrenskraft och kan bidra till planetens hållbarhet. Projektet syftar till att skapa de bästa förutsättningarna och en proaktivitet för stärkt exportkapacitet i Dalarna. Målet är att öka den hållbara exporten från regionen genom att inspirera, kunskapshöja och erbjuda ett tydligt och tillgängligt exportfrämjandesystem till nytta för företagen. Det sker genom att vidareutveckla regionala stödstrukturer och erbjuda insatser direkt till företagen där de regionala exportfrämjande aktörerna samverkar. Förflyttningen vi vill se hos målgruppen små och medelstora företag är ökad exportmognad. Det sker genom att de tillägnar sig kunskaper om innebörden av hållbar export, hur de kan minska risken i sin exportaffär och vilka stöd som finns att få i sin exportprocess. Vid projektslut ska det finnas företag som påbörjat förflyttning i åtminstone delar av sin exportresa och helst redan tagit sig ut på en ny marknad."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361991","2021SE16RFPR008_20361472","Support and organisation for innovation in Life Science and Health in northern Sweden","Stöd och organisation för innovation inom Life Science och hälsa i norra Sverige","Sweden","01/09/2023","31/10/2026",40,1864709.55,"EUR",745883.82,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757721","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project will develop a platform where participating organizations work together to develop a common support function where researchers and employees in the universities' research and education environments, as well as environments in the regional and municipal sectors, as well as start-ups can turn to for advice, access to networks and excellence in innovation and intellectual property. Through a cohesive and partly co-located function, a \"one-stop-shop\", for research and care-related support between large public actors, we simplify for our target groups and create synergies with resources and competences that can catalyse innovation opportunities for researchers, as well as public employees and SMEs to develop ideas into useful products and services. The collaboration creates the conditions to identify and refine ideas for innovation, utilization and commercialization in research, clinic and care environments.","Projektet ska utveckla en plattform där ingående organisationer arbetar tillsammans för att utveckla EN gemensam stödfunktion dit forskare och anställda inom universitetens forsknings- och utbildningsmiljöer, samt miljöer inom regional och kommunal sektor, liksom start-ups kan vända sig för att få rådgivning, tillgång till nätverk samt spetskompetens inom innovation- och immaterialrätt. Genom en sammanhållen och delvis samlokaliserad funktion, en \"one-stop-shop\", för forsknings- och vårdnära stöd mellan stora offentliga aktörer förenklar vi för våra målgrupper och skapar synergieffekter med resurser och kompetenser som kan katalysera innovationsmöjligheterna för såväl forskare, som offentligt anställda och SME-företag att utveckla idéer till nyttiggjorda produkter och tjänster. Samarbetet skapar förutsättningar att identifiera och förädla idéer för innovation, nyttiggörande och kommersialisering inom forsknings-, klinik- och omsorgsmiljöer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362558","2021SE05SFPR001_22-017-S01","Young people's participation in School as arena/Lights on","Ungas delaktighet inom Skola som arena/Lights on","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",90,1079547.39,"EUR",971592.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757718","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project is a three-year ESF+ funded project aimed at reducing the impact of child poverty by strengthening and developing methods for children's and young people's participation in school and leisure time. The project is a development work linked to School as arena/Lights on. The overall purpose of Skola as an arena is to equalize differences in children's growing up conditions and all children's right to a good life. By giving children the opportunity for an active leisure time in the vicinity of important adults, we contribute to safe contexts that can be of great importance for how the children succeed in school and for how things go for them later in life. Within the framework of the school arena, the project will develop methods for children's and young people's participation. The target group for the project is children aged 6-18 and living in areas in Gothenburg with high relative poverty/child poverty. The project takes place in broad collaboration with the City of Gothenburg's school and social services, housing companies, the voluntary sector and local actors. Project period 20230301-20260228.","Projektet är ett treårigt ESF+ finansierat projekt med syfte att minska effekterna av barnfattigdom genom att stärka och utveckla metoder för barns och ungas delaktighet i skolan och på fritiden. Projektet är ett utvecklingsarbete kopplat till Skola som arena/Lights on. Det övergripande syftet med Skola som arena är att utjämna skillnader i barns uppväxtvillkor och alla barns rätt till ett gott liv. Genom att ge barn möjlighet till en aktiv fritid i närheten av viktiga vuxna, bidrar vi till trygga sammanhang som kan stor betydelse för hur barnen lyckas i skolan och för hur det går för dem senare i livet. Projektet ska inom ramen för skola som arena utveckla metoder för barns och ungas delaktighet. Målgrupp för projektet är barn i åldern 6–18 år och är boende i områden i Göteborg med hög relativ fattigdom/barnfattigdom. Projektet sker i bred samverkan med Göteborgs stad skola och socialtjänst, bostadsbolag, frivillig sektorn och lokala aktörer. Projektperiod 20230301-20260228."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362304","2021SE05SFPR001_23-063-S03","Handshake Kronoberg","Handslaget Kronoberg","Sweden","02/09/2024","31/08/2026",40,2220599.7,"EUR",880944.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757998","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","Employers today have employees with a foreign background with varying knowledge (often low) of the Swedish language, as well as varying knowledge of what is important from the employer's perspective in order to be able to maintain a job and develop in the professional role in the long term. There is a great need to develop the skills of these employees in order to increase the quality of work, but also to achieve greater inclusion and a better working environment in the workplace. Seven municipalities in Kronoberg County collaborate with IF Metall during 2024-2026 in the project \"Handslag Kronoberg\" which provides employers and employees with initiatives such as language training, training in social codes, knowledge of labour market requirements and regulations. For IF Metall's participants, the action shall result in validation in Industri BAS or equivalent industry validation. Further efforts include coaching training for employers, information sessions for the entire workplace and support for employers to design long-term competence plans for the target group. The project is characterized by Horizontal principles and will work for increased gender equality, accessibility and non-discrimination. The actions should lead to an increased participation of the target group in other regular skills development activities, such as vocational training. Ultimately, this means that employees can contribute more effectively to the company/employer achieving higher goals. The project has winners on many different levels: *The individual, who becomes more secure in his or her professional role and in his or her role as co-worker and colleague, and thus gets a more stable foundation to stand on in his or her professional life and strengthens his or her position in the labour market. *The employer gets the skills they need and employees who feel good and function well in their workplace. Employers will also gain increased knowledge about municipalities' working methods and the support and help available for recruitment and skills development. This creates the conditions for increased competitiveness and sustainability for the future. *The attractiveness of the individual municipality is growing, at the same time as business departments have access to durable, powerful efforts in the form of tailor-made efforts from adult education that can be offered to employers in addition to other services. *The project will be a catalyst for increased regional cooperation in skills supply issues related to those born abroad who do not meet the demands of the labour market in terms of, among other things, the Swedish language. The project can be implemented with support from the Swedish ESF Council and co-financing from participating employers. The project will run from 2 September 2024 to 30 August 2026.","Arbetsgivare har idag anställda med utländsk bakgrund med varierande kunskaper (ofta låga) i svenska språket, samt varierande kunskaper kring vad som är viktigt ur arbetsgivarens perspektiv för att långsiktigt kunna behålla ett arbete och utvecklas i yrkesrollen. Det finns ett stort behov av att utveckla kompetensen hos dessa anställda för att på så sätt höja kvaliteten på arbetet, men också för att uppnå ökad inkludering och en bättre arbetsmiljö på arbetsplatsen. Sju kommuner i Kronobergs län samverkar tillsammans med IF Metall under år 2024-2026 i projektet \"Handslaget Kronoberg\" som tillför arbetsgivare och arbetstagare insatser som språkträning, träning i sociala koder, kunskap kring arbetsmarknadens krav och regler. För IF Metalls deltagare ska insatsen mynna ut i validering i Industri BAS eller motsvarande branschvalidering. Ytterligare insatser är handledarutbildning för arbetsgivare, informationstillfällen för hela arbetsplatsen och stöd till arbetsgivare att utforma långsiktiga kompetensplaner för målgruppen. Projektet präglas av Horisontella principer och ska verka för ökad jämställdhet, tillgänglighet och ickediskriminering. Insatserna skall leda till att målgruppen i utökad grad kan delta i andra ordinarie kompetensutvecklingsinsatser, till exempel yrkesutbildningar. I förlängningen innebär detta att anställda på ett effektivare sätt kan bidra till att företaget/arbetsgivaren får högre måluppfyllelse. Projektet har vinnare på många olika nivåer: *Den enskilda individen, som bli tryggare i sin yrkesroll och i sin roll som medarbetare och kollega, och som därmed får en mer stabil grund att stå på i sitt yrkesliv och stärker sin ställning på arbetsmarknaden. *Arbetsgivaren får den kompetens de behöver och anställda som mår bra och fungerar väl på sin arbetsplats. Arbetsgivarna kommer också få ökad kunskap kring kommuners arbetssätt och vilken stöd och hjälp som finns att få kring rekrytering och kompetensutveckling. Detta skapar förutsättningar för ökad konkurrenskraft och hållbarhet inför framtiden. *Den enskilda kommunens attraktionskraft växer, samtidigt som näringslivsavdelningar får tillgång till varaktiga kraftfulla insatser i form av skräddarsydda insatser från vuxenutbildningarna som kan erbjudas arbetsgivare utöver andra tjänster. *Projektet kommer att utgöra en katalysator för ökad regional samverkan i kompetensförsörjningsfrågor med koppling till de utrikes födda som inte når upp till arbetsmarknadens krav vad gäller bland annat svenska språket. Projektet kan genomföras med hjälp av stöd från Svenska ESF-rådet och medfinansiering från deltagande arbetsgivare. Projektet varar mellan 2 september 2024-30 augusti 2026."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362199","2021SE16RFPR008_20367125","Pre-study Port of Kalix - Planning renovation /new building Sawmill quay","Förstudie Kalix Hamn - Projektering renovering /nybyggnad Sågverkskajen","Sweden","15/06/2024","14/06/2025",40,119880,"EUR",47952,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757636","65.968798194671,22.957676035727",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.2","RSO3.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2514","Kalix",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project is one of four projects that together, in the long term, will contribute to increased port capacity in the region by producing all the necessary documentation to be able to procure and start the production of dredging and construction of a new quay adjacent to the existing port in Kalix. This is to meet the region's business needs for increased maritime transport. The activities in the project will produce the necessary documentation for dredging and handling of dredging masses and construction of a new quay, as well as the necessary documentation for describing how the production phase will affect the environment. The planned casting building will double the capacity of the current port.","Projektet är ett av fyra projekt som tillsammans, i förlängningen, ska bidra till ökad hamnkapacitet i regionen genom att ta fram alla erforderliga underlag för att kunna upphandla och starta produktionen av muddring och anläggande av ny kaj i anslutning till befintlig hamn i Kalix. Detta för att bemöta regionens näringslivs behov av ökade sjötransporter. Aktiviteterna i projektet kommer att ta fram erforderliga underlag för muddring och hantering av muddringsmassor och anläggande av ny kaj, samt erforderligt underlag för beskrivning av hur produktionsfasen kommer att påverka miljö. Den planerade kajutbyggnade kommer att fördubbla kapaciteten på nuvarande hamn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362464","2021SE05SFPR001_23-043-S53","Habitat Ukraine","Växtplats Ukraina","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,155940.75,"EUR",155940.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361596","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Habitat Ukraine is a project that provides Ukrainian refugees with jobs, languages and knowledge of Swedish society. Through food and cultivation, the project contributes to physical and mental health as the participants get to practically work in the Botildenborg Foundation's lush garden and meet Swedish volunteers to create networks, practice language and feel community. After language training, participants are matched out in internships to companies. The goal is to get two-thirds of the work done after the end of the project. Botildenborg is an award-winning farm and foundation on the edge of Rosengård in Malmö and has since 2015 worked with food and cultivation to contribute to the sustainable society. The overall aim of the project is to contribute to a sustainable future for refugees in Sweden and rapid integration into society. The project will host 22 Ukrainian refugees over six months and it is estimated that 15 participants will go directly to work after the end of the project.","Växtplats Ukraina är ett projekt som ger ukrainska flyktingar jobb, språk och kunskaper om det svenska samhället. Genom mat och odling bidrar projektet till fysisk och mental hälsa då deltagarna får praktiskt jobba i Stiftelsen Botildenborgs prunkande trädgård och möta svenska volontärer för att skapa nätverk, öva språket och känna gemenskap. Efter språkträning matchas deltagarna ut i praktik till företag. Målet är att få två tredjedelar i arbete efter avslutat projekt. Botildenborg är en prisbelönad gård och stiftelse i randen till Rosengård i Malmö och har sedan 2015 jobbat med mat och odling för att bidra till det hållbara samhället. Det övergripande syftet med projektet är att bidra till en hållbar framtid för flyktingarna i Sverige och snabb integration i samhället. Projektet kommer under ett halvår ta emot 22 ukrainska flyktingar och uppskattningsvis kommer 15 deltagare att direkt gå ut i arbete efter avslutat projekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362084","2021SE16RFPR007_20363757","Advanced Digital Acceleration in Collaboration (ADAS)","Avancerad digital acceleration i samverkan (ADAS)","Sweden","01/01/2024","30/04/2027",40,998331.84,"EUR",399332.74,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757837","62.472674451092,15.720716087891|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The aim of the project is to strengthen SMEs' capacity for sustainable transition and long-term competitiveness through increased use of advanced digitalisation. The project also aims to develop collaboration between the public and private sectors to promote business, service, product and business development as well as the public sector's digital transformation. Through a digitally advanced development program (DAV) aimed at SMEs in Västernorrland and the creation of a Development Arena for GovTech to promote collaboration between the public sector and business, the project creates the conditions for development with the help of qualified digitization. Through the establishment of an open test bed for advanced digital technologies for the region's business and public sector, collaboration with academia is developed. The GovTech area also provides opportunities for the internationalisation of the region's business sector","Projektets mål är stärka SMF förmåga till hållbar omställning och långsiktig konkurrenskraft genom ökat nyttjande av avancerad digitalisering. Projektets mål är också att utveckla samverkan mellan offentlig och privat sektor för att främja affärs-, tjänste- produkt- och verksamhetsutveckling samt offentlig sektors digitala transformation. Genom ett digitalt avancerat utvecklingsprogram (DAV) riktat mot SMF i Västernorrland och skapandet av en Utvecklingsarena för GovTech för att främja samverkan mellan offentlig sektor och näringslivet skapar projektet förutsättningar för utveckling med hjälp av kvalificerad digitalisering. Genom etablerande av en öppen testbädd för avancerade digitala teknologier för regionens näringsliv och offentlig sektor utvecklas samverkan med akademin. Området GovTech medför också möjligheter för internationalisering av regionens näringsliv"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362363","2021SE05SFPR001_23-031-S01","Everyone is needed – 100% of each individual’s ability","Alla behövs – 100 % av varje individs förmåga","Sweden","01/02/2024","30/06/2026",40,653413.77,"EUR",260123.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757830","63.3462646,15.7315571",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The municipality of Härnösand, like other municipalities, faces very significant challenges in terms of its competence supply. There is today a social paradox where those who work are burned out while those who are outside the labour market feel bad and end up in exclusion. There is therefore a great need to recruit additional staff with the right skills in both childcare and care. At the same time, Härnösand Municipality has the highest unemployment rate in Västernorrland County. In July 2023, the share of registered unemployed in the municipality was 8.5% compared to 5.8% in the county as a whole. The rate of enrolment of unemployed women was 8.6% and the rate of enrolment of unemployed men 8.4%. Among registered unemployed foreign-born persons, the unemployment rate in Härnösand municipality in the same month was even higher at 24.1% compared with 17.7% in the county as a whole. However, when recruiting, it becomes clear that many candidates have insufficient or incorrect skills or are too weak to be offered the jobs. There is thus a matching problem between staffing needs and available resources on the labour market. This makes it difficult to find employees and replacements, especially more regular replacements, which is important in working with children, the elderly and people with disabilities to create personnel continuity, security and patient safety. There is also a difficulty in recruiting substitutes and employees who can speak to foreign-born children and users in their own language. It is therefore important to strengthen the workforce with competent and long-term staff and temporary staff who can eventually become permanent staff in order to increase continuity. Within two years, Härnösand municipality will gladly have a new establishment in the form of a battery factory that is planned to employ + 2,000 people. However, this makes the municipality's skills supply even more difficult, as it increases competition for the workforce and risks attracting many today's municipal employees to jobs in the battery industry. The establishment is also likely to lead to an increased inflow of labour from the rest of the country, which means more children in need of childcare and schooling. Härnösand municipality therefore needs to develop, test and quality assure a model to attract more jobseekers to the municipality's operations, thereby securing the municipality's skills supply and securing a qualitative public service for the citizens. We want to do this by improving the skills of jobseekers who currently lack sufficient skills and/or languages to work in health and social care, functional support or preschool and support them into the labour market. The project will develop educational pathways for nursing assistants, assistant nurses and nannies where language development and vocational training are combined and based on the needs and conditions of the job seekers.","Härnösands kommun står liksom övriga kommuner inför mycket stora utmaningar vad gäller sin kompetensförsörjning. Det råder idag en samhällsparadox där de som arbetar blir utbrända medan de som står utanför arbetsmarknaden mår dåligt och hamnar i utanförskap. Det finns därmed ett stort behov av att rekrytera ytterligare personal med rätt kompetens inom såväl barnomsorg som vård och omsorg. Samtidigt har Härnösands kommun den högsta arbetslösheten i Västernorrlands län. I juli 2023 var andelen inskrivna arbetslösa i kommunen 8,5 % jämfört med 5,8 % i länet som helhet. Andelen inskrivna arbetslösa kvinnor var 8,6 % och andelen inskrivna arbetslösa män 8,4 %. Bland inskrivna arbetslösa utrikesfödda var arbetslösheten i Härnösands kommun samma månad ännu högre 24,1 % jämfört med 17,7 % i länet som helhet. Vid rekrytering blir det emellertid tydligt att många sökande har för låg eller felaktig kompetens alternativt är för språksvaga för att kunna erbjudas arbetstillfällena. Det råder därmed en matchningsproblematik mellan personalbehovet och tillgängliga resurser på arbetsmarknaden. Detta gör det svårt att hitta anställda och vikarier, framförallt mer regelbundna vikarier, vilket är viktigt i arbete med barn, äldre och personer med funktionsnedsättning för att skapa personalkontinuitet, trygghet och patientsäkerhet. Det finns även en svårighet att rekrytera vikarier och anställda som kan tala med utrikesfödda barn och brukare på deras eget språk. Det är därför av vikt att stärka personalstyrkan med kompetent och långsiktig personal samt vikarier som på sikt kan bli fast personal för att öka kontinuiteten. Inom två år kommer Härnösands kommun glädjande nog att få en ny etablering i form av en batterifabrik som planeras anställa + 2 000 personer. Detta försvårar emellertid kommunens kompetensförsörjning ytterligare, då det skärper konkurrensen om arbetskraften och riskerar att locka många idag kommunalt anställda till anställningar inom batteriindustrin. Etableringen kommer sannolikt även att leda till en ökad inflyttning av arbetskraft från övriga landet, vilket innebär fler barn i behov av barnomsorg och skola. Härnösands kommun behöver därför utveckla, testa och kvalitetssäkra en modell för att attrahera fler arbetssökande till kommunens verksamhet, därigenom säkra kommunens kompetensförsörjning samt trygga en kvalitativ samhällsservice för medborgarna. Detta vill vi göra genom att kompetenshöja arbetssökande som idag saknar tillräcklig kompetens och/eller språk för att arbeta inom vård- och omsorg, funktionsstöd eller förskola och stötta dem in på arbetsmarknaden. Projektet kommer att arbeta fram utbildningsvägar till vårdbiträde, undersköterska och barnskötare där språkutveckling och yrkesutbildning kombineras och utgår ifrån de arbetssökandes behov och förutsättningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362044","2021SE16RFPR005_20363608","Stockholm Scaleup","Stockholm Scaleup","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,899979.57,"EUR",359991.83,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361556","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The project will develop a program to support scaleups in accelerating their growth. Through solid knowledge support in business development, internationalisation and competence, companies can move forward faster in their development curve and thereby contribute to solving challenges identified in Agenda 2030. The companies that the project supports have great growth potential, attract employees with high skills and benefit from and contribute to Stockholm's academic innovation system. The companies targeted by the project must have the potential to generate sales of at least SEK 100 million 10 years after the end of the project. In this way, the project will eventually be able to have a major economic impact on the regional economy and also contribute to the Stockholm region continuing to develop and attract excellence in one or more of its smart specialisation areas.","Projektet ska utveckla ett program för att stödja scaleups i att accelera sin tillväxt. Genom ett gediget kunskapsstöd inom affärsutveckling, internationalisering och kompetens kan bolag snabbare ta sig vidare i sin utvecklingskurva och därigenom bidra till att lösa utmaningar identifierade i Agenda 2030. Företagen som projektet stöttar har en stor tillväxtpotential, attraherar anställda med hög kompetens och drar nytta av och bidrar till Stockholms akademinära innovationssystem. Företagen som projektet riktar sig till ska ha en potential att kunna omsätta minst 100 Mkr 10 år efter projektets slut. Därigenom kommer projektet på sikt kunna få en stor ekonomisk påverkan på den regionala ekonomin och även bidra till att Stockholmsregionen fortsätter att utvecklas och attrahera spetskompetens inom ett eller flera av sin smart specialiseringsområden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362009","2021SE16RFPR001_20361528","Solbruk in Skåne","Solbruk i Skåne","Sweden","01/09/2023","31/12/2027",40,1797462.81,"EUR",718985.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757590","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","Region Skåne, in broad collaboration with representatives from academia, industry and the public sector, wants to carry out a development project on solar farming - the combination of solar power production and agriculture. Within the project, we will investigate the conditions and opportunities for solar use in Skåne. The goal is to demonstrate, create and disseminate knowledge to business-promoting actors and, by extension, companies in both the energy and food industries about how the conflict of interest between the production of food and solar power on Skåne's agricultural land can be managed. The starting point is that both electricity and food can be produced on the same surface, which at the same time promotes the profitability of food production. In addition to conducting advanced simulations and analyses of regulations and business models that affect the upscaling of solar farms, the project will design a test facility to in practice investigate and demonstrate how agriculture and solar power production can be effectively combined on the same land based on Scanian conditions.","Region Skåne vill i bred samverkan med representanter från akademi, näringsliv och offentlig sektor genomföra ett utvecklingsprojekt om solbruk - kombinationen av solelproduktion och jordbruk. Vi kommer inom projektet att undersöka förutsättningar och möjligheter för solbruk i Skåne. Målet är demonstrera, skapa och sprida kunskap till näringslivsfrämjande aktörer och i förlängningen företag inom både energi- och livsmedelsbranschen om hur intressekonflikten mellan produktion av mat och solel på den skånska jordbruksmarken kan hanteras. Utgångspunkten är att både el och livsmedel kan produceras på samma yta vilket samtidigt främjar lönsamheten för livsmedelsproduktionen. Projektet ska förutom att genomföra avancerade simuleringar och analyser av regelverk och affärsmodeller som påverkar uppskalning av solbruk, designa en testanläggning för att i praktiken undersöka och demonstrera hur jordbruk och solelproduktion effektivt kan kombineras på samma mark utifrån skånska förhållanden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361969","2021SE16RFPR007_20361403","DIGIT - Sustainable Digital Transformation","DIGIT - Hållbar Digital Transformation","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",40,6923864.7,"EUR",2769545.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","In a digitalised world, access to and use of data is essential to develop sustainable products and services into an international market. Companies have a great need to increase knowledge about data-driven development and want to become data-driven, but moving from the will to practical implementation is not so easy, especially for the smaller companies. To succeed, companies need a structure to manage data, technical solutions, skills and an organization adapted to this. The overall goal of the project is that companies in the region can use the opportunities offered by AI, IoT and data-driven development to strengthen competitiveness and develop sustainable products, services and sustainable production. The project will strengthen research on data-driven development at Mid Sweden University and in companies. The region's position and attractiveness are strengthened, which leads to increased growth. DIGIT is a powerhouse in Västernorrland and Jämtland-Härjedalen within data-driven development.","I en digitaliserad värld är tillgång till och användning av data avgörande för att utveckla hållbara produkter och tjänster till en internationell marknad. Företag har ett stort behov av att öka kunskapen om datadriven utveckling och vill bli datadrivna men att gå från viljan till praktiskt införande är inte så lätt, speciellt för de mindre företagen. För att lyckas behöver företagen en struktur för att hantera data, tekniska lösningar, kompetens och en organisation anpassad för detta. Projektets övergripande målsättning är att företagen i regionen kan använda de möjligheter som AI, IoT och datadriven utveckling medför för att stärka konkurrenskraften och utveckla hållbara produkter, tjänster och hållbar produktion. Projektet kommer stärka forskningen om datadriven utveckling på Mittuniversitetet och i företagen. Regionens position och attraktivitet stärks vilket leder till ökad tillväxt. DIGIT är en kraftsamling i Västernorrland och Jämtland-Härjedalen inom datadriven utveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362010","2021SE16RFPR003_20361532","Textile movement through lifelong learning","Textile movement genom livslångt lärande","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",40,1281612.15,"EUR",512644.86,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361550","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","Through method development for lifelong learning and the establishment of an educational platform, conditions are created for circular transition and strategic skills supply for small and medium-sized companies in the textile industry. The project is conducted within the framework of Region Västra Götaland's Textile Movement initiative. The project will lead to developed structures to meet the industry's demand for lifelong learning. Skills and knowledge are mentioned as crucial for companies' ability to cope with the climate challenge and the circular transition that the industry is facing. Learning initiatives and methods for learning, with a focus on the textile value chain, textile materials and circular business, will be developed in collaboration with industry. Collaboration between industry, research and educators creates the conditions for a long-term sustainable result. Expected impact is a more competitive and sustainable industry and improved conditions for companies to work with strategic skills supply.","Genom metodutveckling för livslångt lärande samt etablering av en utbildningsplattform, skapas förutsättningar för cirkulär omställning och strategisk kompetensförsörjning för små-/medelstora företag i textilbranschen. Projektet bedrivs inom ramen för Västra Götalandsregionens initiativ Textile Movement. Projektet ska leda till utvecklade strukturer för att möta näringslivets efterfrågan av livslångt lärande. Kompetens och kunskap nämns som avgörande för företagens förmåga att hantera klimatutmaningen och den cirkulära omställning som branschen står inför. Lärandeinsatser och metoder för lärande, med fokus på textila värdekedjan, textila material och cirkulära affärer, ska utvecklas i samverkan med näringslivet. Samverkan mellan näringsliv, forskning och utbildare skapar förutsättningar för ett långsiktigt hållbart resultat. Förväntad effekt är en mer konkurrenskraftig och hållbar bransch samt förbättrade förutsättningar för företagen att arbeta med strategisk kompetensförsörjning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362531","2021SE05SFPR001_22-044-S01","SATSA – all the way to school working life","SATSA – hela vägen skola arbetsliv","Sweden","01/08/2023","31/07/2026",40,4244321.34,"EUR",1685088.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361622","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","SUMMARY Many young people face difficulties in the transition from school to work, in particular young people with low education, young people in socio-economically vulnerable areas and young people with disabilities. The proportion of pupils in year 9 who have achieved the knowledge requirements in all subjects (students registered in the municipality) is lower in our three municipalities Haninge, Nynäshamn and Tyresö than the average in the county. The proportion of young people with problematic school absenteeism, the proportion who have not completed upper secondary education within four years, long-term unemployed young people, and the proportion of UVAS is higher than the average in the county. The project application meets the ambitions and expected results of the call. The project will contribute to improved living conditions, reduced financial vulnerability, reduced unemployment and reduced sick leave for the target group young people who are at risk of not starting or completing upper secondary education. Transitions from school to work will be simplified and shortened so that more young people are included in working life and society. The project increases the possibility of an inclusive and sustainable working life for all. The project focuses on people who are at risk of poverty or social exclusion in the long term and people who are at risk of being excluded from the labour market. The expected impacts at societal level are in line with most development goals within Agenda 2030 and RUFS 2050. The project's collaborating actors are the municipalities in Haninge, Nynäshamn and Tyresö, Arbetsförmedlingen and Region Stockholm/WeMind young adult psychiatry. The coordination association Östra Södertörn is an aid applicant. The main aim of SATSA is to reduce the proportion of young people with problematic school absenteeism so that more young people start or complete upper secondary education. A basic goal of the project is to implement enhanced support in the school environment that contributes to the reduction of the proportion of young people with problematic school absences in our three municipalities. This includes implementing successful working methods and functions, increasing knowledge of the target group's needs and conditions, and developing new collaboration structures that can live on and contribute to clearer transitions between school and working life. Overall, these elements are expected to contribute to a more equal, accessible and inclusive school. The project idea is to develop strengthened support in studies that can be implemented and that will get more young people to start and complete their upper secondary studies. The target group will be offered enhanced guidance and support based on the Supported Education method. The support will be provided through coaches who will be available in the municipalities' upper secondary schools. Coaches should consist of different professions such as study and career counsellors and occupational therapists. Coaches will, when needed, be able to take the support of a joint curator. All three functions will work together and based on the method but have different orientations. Study and career counsellors will work to provide support in choosing, obtaining and completing goals in education. The occupational therapists will work with obstacles and adaptations in relation to the study environment and activity conditions. The counselor will provide support regarding mental illness and/or psychosocial problems and be able to link to other care interventions. The coaches in SATSA will work together with students and guardians; and in close collaboration with the schools' student health team and study and career counsellors. It will be the school health team that connects the support from the coaches. During the project, the coaches are expected to work with about 30-40 students per year in each municipality. During the project period, the goal is to have supported 150 women and 150 men, a total of 300 young people. The work will be developed and followed up in collaboration with the project's researchers/evaluators. The project will lead to staff meeting young people gaining an increased knowledge of the needs and conditions of the target group as well as of underlying causal factors that interact such as poverty, violence, parents' level of education, discrimination and ill health. The staff's ability to support the target group to succeed in school should be promoted through increased knowledge of the method Supported Education. All upper secondary schools in the municipalities will be offered work-life-oriented measures aimed at giving students more knowledge about working life and the current labour market situation. Information should also be given about roads and opportunities after high school. The efforts are made in collaboration between the Swedish Public Employment Service, the municipal activity responsibility, the municipalities' labour","SAMMANFATTNING Många unga möter svårigheter i övergången mellan skola och arbetsliv, framför allt unga med låg utbildning, unga i socioekonomiskt utsatta områden samt unga med funktionsnedsättning. Andelen elever i åk 9 som uppnått kunskapskraven i alla ämnen (elever folkbokförda i kommunen) är lägre i våra tre kommuner Haninge, Nynäshamn och Tyresö än snittet i länet. Andelen unga med problematisk skolfrånvaro, andelen som saknar genomförd gymnasieutbildning inom fyra år, långtidsarbetslösa unga, och andelen UVAS är högre än snittet i länet. Projektansökan möter upp utlysningens ambitioner och förväntade resultat. Projektet ska bidra till förbättrade levnadsvillkor, minskad ekonomisk utsatthet, minskad arbetslöshet och minskad sjukfrånvaro för målgruppen unga som riskerar att inte påbörja eller slutföra en gymnasieutbildning. Övergångar från skola till arbetsliv ska förenklas och förkortas så att fler unga inkluderas i arbetsliv och samhällsliv. Genom projektet ökar möjligheten till ett inkluderande och hållbart arbetsliv för alla. Med projektet har vi fokus på personer som på sikt riskerar att drabbas av fattigdom eller social utestängning och personer som riskerar att hamna utanför arbetsmarknaden. De förväntade effekterna på samhällsnivå ligger i linje med flertalet utvecklingsmål inom Agenda 2030 och RUFS 2050. Projektets samverkande aktörer är kommunerna i Haninge, Nynäshamn och Tyresö, Arbetsförmedlingen samt Region Stockholm/WeMind unga vuxna psykiatrin. Samordningsförbundet Östra Södertörn är stödsökande. Det huvudsakliga syftet med SATSA är att minska andelen unga med problematisk skolfrånvaro så att fler unga påbörjar eller slutför en gymnasieutbildning. En grundläggande målsättning med projektet är att implementera ett förstärkt stöd i skolmiljön som bidrar till att andelen unga med problematisk skolfrånvaro minskar i våra tre kommuner. Det innefattar att framgångsrika arbetssätt och funktioner ska implementeras, kunskap om målgruppens behov och förutsättningar ska öka och nya samverkansstrukturer utvecklas som kan leva kvar och bidra till tydligare övergångar mellan skola och arbetsliv. Sammantaget förväntas dessa delar bidra till en mer jämlik, tillgänglig och inkluderande skola. Projektidén handlar om att utveckla ett förstärkt stöd i studier som går att implementera och som får fler unga att påbörja och fullfölja sina gymnasiestudier. Målgruppen ska erbjudas förstärkta vägledande och stödjande insatser utifrån metoden Supported Education. Stödet ska ges via coacher som ska finnas tillgängliga i kommunernas gymnasieskolor. Coacherna ska bestå av olika professioner såsom studie- och yrkesvägledare och arbetsterapeut. Coacherna kommer när det finns behov kunna ta stöd av en gemensam kurator. Samtliga tre funktioner kommer att arbeta tillsammans och utifrån metoden men ha olika inriktningar. Studie- och yrkesvägledarna ska arbeta med att ge stöd kring att välja, skaffa och slutföra mål inom utbildning. Arbetsterapeuterna kommer att arbeta med hinder och anpassningar i förhållande till studiemiljö och aktivitetsförutsättningar. Kurator kommer att ge stöd kring psykisk ohälsa och/eller psykosociala problem och kunna länka vidare till övriga vårdinsatser. Coacherna i SATSA kommer att arbeta tillsammans med elever och vårdnadshavare. och i nära samarbete med skolornas elevhälsoteam och studie- och yrkesvägledare. Det kommer vara skolornas elevhälsoteam som kopplar på stöd från coacherna. Under projekttiden förväntas coacherna arbeta med ca 30-40 elever per år i respektive kommun. Under projektperioden är målet att ha gett stöd till 150 kvinnor och 150 män, totalt 300 unga personer. Arbetet kommer att utvecklas och följas upp i samarbete med projektets forskare/utvärderare. Projektet ska leda till att personal som möter unga får en ökad kunskap om målgruppens behov och förutsättningar samt om bakomliggande orsaksfaktorer som samspelar såsom fattigdom, våld, föräldrarnas utbildningsnivå, diskriminering och ohälsa. Personalens förmåga att stödja målgruppen att lyckas i skolan ska främjas via ökad kunskap om metoden Supported Education. Samtliga gymnasieskolor i kommunerna kommer att erbjudas arbetslivsinriktade insatser som syftar till att ge eleverna mer kunskap inför arbetslivet och om aktuellt arbetsmarknadsläge. Information ska också ges om vägar och möjligheter efter gymnasiet. Insatserna sker i samverkan mellan Arbetsförmedlingen, det kommunala aktivitetsansvaret, kommunernas arbetsmarknadsenheter och gymnasiets studie- och yrkesvägledare. Projektet ska slutligen utveckla en tydligare samverkansstruktur i övergångarna mellan skola och arbetsliv som bidrar till att färre elever riskerar att hamna i ett utanförskap. Vägen till en hållbar samverkansstruktur kommer arbetas fram i fem steg utifrån en strategi som innefattar följande moment: 1. Workshops för att identifiera utmaningar lokalt 2. Datainsamling via intervjuer/enkät med målgrupp och medarbetare 3. Arbetsgrupper med relevanta parter inklusi"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362285","2021SE05SFPR001_24-008-S05","Equal learning","Jämlikt lärande","Sweden","01/09/2024","28/02/2025",40,83328.48,"EUR",33333.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361527","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The preparatory study \"Equality of learning\" focuses on renewing and improving skills development methods in an increasingly digitalised and globalised world, with particular emphasis on equality and accessibility. It addresses the challenges faced by the public sector, specifically the 13 municipalities in the Gothenburg Region Association of Local Authorities. These challenges are the result of rapid changes in the structure and skills requirements of the labour market, driven by technological advances and demographic changes. In the welfare sector, these challenges are particularly evident, where the need for effective and innovative solutions is critical in order to deliver high-quality services to an ageing population combined with low birth rates. The project focuses on investigating how artificial intelligence (AI) can be used to develop personalised digital assistants, which would make learning and skills development more accessible and tailored to the individual's needs. This includes a thorough analysis of the existing systems, identification of specific needs and challenges of different professions, and evaluation of potential technological solutions. By collaborating with the participating municipalities in the Gothenburg region and relevant industry councils, the project strives to ensure that the developed solutions are deeply rooted and tailored to meet the region's specific needs and conditions.","Förstudien \"Jämlikt lärande\" är inriktad på att förnya och förbättra metoderna för kompetensutveckling i en alltmer digitaliserad och globaliserad värld, med särskild tonvikt på jämlikhet och tillgänglighet. Den tar sig an de utmaningar som offentliga sektorn, specifikt de 13 kommunerna i Göteborgsregionens kommunalförbund, möter. Dessa utmaningar är en följd av snabba förändringar i arbetsmarknadens struktur och kompetenskrav, vilka drivs av teknologiska framsteg och demografiska förändringar. Inom välfärdssektorn är dessa utmaningar särskilt påtagliga, där behovet av effektiva och nyskapande lösningar är kritiskt för att kunna leverera högkvalitativa tjänster till en åldrande befolkning kombinerat med låga födelsetal. Projektet fokuserar på att undersöka hur artificiell intelligens (AI) kan användas för att utveckla personanpassade digitala assistenter, vilka skulle göra lärande och kompetensutveckling mer tillgängligt och skräddarsytt för individens behov. Detta inkluderar en noggrann analys av de befintliga systemen, identifiering av särskilda behov och utmaningar hos olika yrkesgrupper, samt utvärdering av potentiella tekniska lösningar. Genom att samarbeta med de ingående kommunerna i Göteborgsregionen och relevanta branschråd, strävar projektet efter att säkerställa att de utvecklade lösningarna är djupt förankrade och skräddarsydda för att möta regionens specifika behov och förutsättningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362056","2021SE16RFPR003_20363636","Competence adaptation ATMP","Kompetensanpassning ATMP","Sweden","01/12/2023","30/06/2024",40,92950.74,"EUR",37180.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757735","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The project is a pre-study within the call Strengthen research-driven and smart transition in West Sweden and addresses life science and information-driven care, which is one of West Sweden's Smart Specialisation Areas. The industry is facing a development that has the potential to revolutionise healthcare and industry through a new type of advanced therapy drug (ATMP). This requires skills that are very unique to the field. Based on the current global race, there is a skills shortage and it is difficult for Sweden to recruit, especially for small and medium-sized enterprises and the public sector. West Sweden therefore needs to mobilise jointly between industry, academia and healthcare to develop its skills regionally. The goal of the pre-study is to mobilize West Sweden's actors and develop a common, anchored work plan, where gender equality and equal treatment are integrated, which clarifies the skills needs and what initiatives are needed in continued work.","Projektet är en förstudie inom utlysningen Stärk forskningsdriven och smart omställning i Västsverige och adresserar life science och informationsdriven vård som är ett av Västsveriges Smarta Specialiseringsområden. Branschen står inför en utveckling som har potential att revolutionera hälso- och sjukvården och industrin genom en ny typ av läkemedel för avancerad terapi (ATMP). För detta krävs kompetenser som i hög grad är unika för området. Utifrån den globala kapplöpning som pågår råder en kompetensbrist och det är svårt för Sverige att rekrytera, särskilt för små- och medelstora företag och offentlig sektor. Västsverige behöver därför mobilisera gemensamt mellan näringsliv, akademi och hälso- och sjukvård för att utveckla kompetensen regionalt. Målet med förstudien är att mobilisera Västsveriges aktörer och ta fram en gemensam, förankrad arbetsplan, där jämställdhet och likabehandling integrereras, som tydliggör kompetensbehoven och vilka initiativ som behövs i ett fortsatt arbete."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362106","2021SE16RFPR002_20365052","S3 platform Småland and the Islands","S3-plattform Småland och Öarna","Sweden","01/04/2024","31/12/2028",40,2250000,"EUR",900000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757788","57.253220254083,13.506798424352|56.540924202556,13.612993547832|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|56.573504901161,14.175243922705|57.817042011906,14.214981727426|56.848724204894,14.495392554437|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708|57.512568372065,18.541273137995",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland",null,null,"Gotland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE214|SE211|SE213|SE212","2021-2027","In order to implement their regional smart specialisation strategies, the four regions of Småland and the islands work together to promote innovation for SMEs throughout the programme area. The project builds on a joint analysis that has identified five thematic areas of knowledge that cover the majority of the areas identified in the county strategy work: Wood and forest, Food, Hospitality, Industrial development and Digital service development. The project develops a platform for collaboration in the five areas and is open to all publicly funded innovation support actors in the four counties. Collaboration creates strengthened conditions for innovation-enhancing development efforts with different principals, funding and duration with the common characteristic of being open to all SMEs in the programme area. By collaborating across the programme area, the conditions are created for implementing sharper development initiatives involving a larger number of companies.","För att genomföra sina länsvisa strategier för smart specialisering samarbetar de fyra regionerna i Småland och öarna om innovationsfrämjande insatser för SMF i hela programområdet. Projektet bygger vidare på en gemensam analys som identifierat fem tematiska kunskapsområden som täcker in huvudparten av de områden som pekats ut i de länsvisa strategiarbetena: Trä och skog, Livsmedel, Besöksnäring, Industriell utveckling och Digital tjänsteutveckling. Projektet utvecklar en plattform för samverkan inom de fem områdena och är öppen för alla offentligfinansierade innovationsstödjande aktörer i de fyra länen. Samverkan skapar stärkta förutsättningar för innovationsfrämjande utvecklingsinsatser med olika huvudmän, finansiering och varaktighet med den gemensamma egenskapen att vara öppna för alla SMF i programområdet. Genom att samverka över programområdet skapas förutsättningar för att genomföra vassare utvecklingsinsatser som omfattar ett större antal företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362452","2021SE05SFPR001_23-043-S11","UCare2KFUM","UCare2KFUM","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,284824.26,"EUR",284824.28,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361589","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","KFUM District East hereby presents a strong reason why we should be granted the Fast Care project, an extension and strengthening of the successful Care project. From the very beginning, our work within the Care project has shown that we possess the rare combination of passion, knowledge and commitment to offer real help to the vulnerable refugees from Ukraine who are looking for a safe port in Sweden. Every individual who enters our program becomes part of a larger community that strives not only to integrate them into the labor market, but also to give them the feeling of belonging. One of our most prominent features is our ability to offer complete solutions for each individual. Our project takes into account not only the individual's work needs, but also the situation of the whole family. We know that for a person to be able to focus on their professional development, the needs of the family must also be met. Therefore, we have introduced elements such as babysitting and other family-friendly activities in collaboration with KFUM Central. Our offer of spontaneous sports and other leisure activities shows that we look beyond labour market integration, and strive to offer a full life experience. But our uniqueness extends beyond the services we offer. Our team is our greatest strength. Many of our employees are not only passionate about their work; They also have personal ties to the refugee community. Two of our employees are refugees from Ukraine. The empathy and understanding they bring to the project cannot be measured in money or resources. They understand and feel the challenges our participants face, making our support even more meaningful and effective. On this basis, we are already positioned for success. Our collaboration with KFUM Central and House of Ukraine gives us direct access to networks and resources that make our work even more efficient. We have everything in place: facilities, equipment, personal resources and above all, a proven methodology. The Fast-Care project will not be a start from scratch but a continuous and strengthened effort from where we have already established a solid foundation. When it comes to financing, we are both prepared and flexible. With a cost per participant of 31 647 SEK, we understand the importance of each krona and are prepared to put our own resources in play if necessary. KFUM District East's strong economic position together with our willingness to really make a difference gives us the ability to handle any economic challenges that may arise. In conclusion, KFUM District East is not only well positioned to continue the Fast-care project; We are burning for it. With a proven track record, on-site resources and a genuine passion for helping, we're not just ready, we're more than capable. We are deeply humbled by the task ahead but also determined in our belief that we can make a meaningful difference in these people's lives. We hope and believe that our application will be seen as the genuine and powerful commitment it really is.","KFUM Distrikt Öst presenterar härmed en stark anledning till varför vi bör beviljas Fast-careprojektet, en förlängning och förstärkning av det framgångsrika Careprojektet. Från första stund har vårt arbete inom Careprojektet visat att vi besitter den sällsynta kombinationen av passion, kunskap och engagemang för att erbjuda verklig hjälp till de utsatta flyktingar från Ukraina som söker en trygg hamn i Sverige. Varje individ som kommer in i vårt program blir en del av en större gemenskap som inte bara strävar efter att integrera dem på arbetsmarknaden utan också ge dem känslan av att höra hemma. Ett av våra mest framträdande kännetecken är vår förmåga att erbjuda helhetslösningar för varje individ. Vårt projekt tar inte bara hänsyn till den enskildes arbetsbehov, utan också hela familjens situation. Vi vet att för en person att kunna fokusera på sin yrkesutveckling, måste familjens behov också vara uppfyllda. Därför har vi introducerat inslag som barnpassning och andra familjevänliga aktiviteter i samarbete med KFUM Central. Vårt erbjudande av spontanidrott och andra fritidsaktiviteter visar att vi ser bortom arbetsmarknadsintegrationen, och strävar efter att erbjuda en fullständig livserfarenhet. Men vår unikhet sträcker sig bortom de tjänster vi erbjuder. Vårt team är vår största styrka. Många av våra anställda är inte bara passionerade för sitt arbete; de har också personliga band till flyktinggemenskapen. Två av våra anställda är själva flyktingar från Ukraina. Den empati och förståelse de tillför projektet kan inte mätas i pengar eller resurser. De förstår och känner de utmaningar våra deltagare står inför, vilket gör vårt stöd ännu mer meningsfullt och effektivt. Med detta som grund är vi redan positionerade för framgång. Vårt samarbete med KFUM Central och House of Ukraine ger oss direkt tillgång till nätverk och resurser som gör vårt arbete ännu mer effektivt. Vi har allt på plats: lokaler, utrustning, personliga resurser och framför allt, en beprövad metodik. Fast-careprojektet kommer inte att vara en start från grunden utan en kontinuerlig och förstärkt insats från där vi redan har etablerat en solid grund. När det gäller finansiering är vi både förberedda och flexibla. Med en kostnad per deltagare på 31 647 kr förstår vi betydelsen av varje krona och är beredda att sätta våra egna resurser i spel om det behövs. KFUM Distrikt Östs starka ekonomiska ställning tillsammans med vår vilja att verkligen göra en skillnad ger oss förmågan att hantera eventuella ekonomiska utmaningar som kan uppstå. Sammanfattningsvis är KFUM Distrikt Öst inte bara välpositionerade för att fortsätta Fast-careprojektet; vi brinner för det. Med en beprövad track record, resurser på plats och en genuin passion för att hjälpa, är vi inte bara redo, vi är mer än kapabla. Vi är djupt ödmjuka inför den uppgift som ligger framför oss men också bestämda i vår tro på att vi kan göra en meningsfull skillnad i dessa människors liv. Vi hoppas och tror att vår ansökan kommer att ses som den genuina och kraftfulla förpliktelse det verkligen är."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362312","2021SE05SFPR001_23-079-S11","Inclusive working life in Degerfors","Inkluderande arbetsliv i Degerfors","Sweden","01/10/2024","30/09/2027",40,1118122.02,"EUR",450147.97,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361623","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Difficulties for foreign-born residents to get into work and self-sufficiency create major challenges in Degerfors municipality. For the individual, this means a situation with limited opportunities for empowerment, and the risk of poverty and social exclusion. For the municipality, this means lower tax revenues and a high burden on social systems. And for the residents of the municipality as a whole, the situation affects the common social sustainability of the municipality. There are a number of reasons for the problem at both individual and structural level: short educational background, low level of Swedish language and lack of knowledge of the Swedish labour market, lack of relevant networks and relationships, segregation and discrimination. The project Inclusive Working Life in Degerfors has two main goals, one at the individual level, and one at the organizational level. The project and the project objectives are designed to counteract the risk of discrimination that affects the target group's opportunities for self-sufficiency and increase the conditions for gender equality in the municipality. - Project objective 1: 60 unemployed women and men in Degerfors strengthen their position in the labour market, move to work or study, or move closer to the labour market, through increased skills, labour market and study orientation, job support and social inclusion. - Project objective 2: Strengthened collaboration between actors at local level for increased conditions for an inclusive working life in Degerfors. The target group of the project is individuals between 18 and 64 years of age in Degerfors who are unemployed, who have not yet established themselves in the labour market, or who are considered to be far from the labour market, with a special focus on long-term unemployed individuals, newly arrived and other foreign-born participants, which is justified based on the municipality's analysis of the situation in the municipality and of individuals who are generally far from the labour market, and their difficulties in getting into employment, as the statistics on employment rates in the municipality make clear. Participants will be assigned to the project from the Labour Market Unit and SFI in the municipality. The project's main actors are Degerfors municipality and Studieförbundet Bilda Svealand. Inclusive working life in Degerfors is based on a method with parallel efforts for as holistic approach to the individual as possible. In essence, three main methods are included in the project: Folkbildning's pedagogy and methodology, Bip indicators for job probability and the method developed within ESF Fast Care of Folkbildningen including the elements: individual mapping, language training, labour market measures and social inclusion measures.","Svårigheter för utlandsfödda invånare att komma i arbete och egenförsörjning skapar stora utmaningar i Degerfors kommun. För individen innebär det en situation med begränsade möjligheter till egenmakt, och risk för fattigdom och social utestängning. För kommunen innebär det sämre skatteintäkter och en hög belastning på de sociala systemen. Och för invånarna i kommunen sammantaget påverkar situationen den gemensamma sociala hållbarheten i kommunen. Det finns en rad orsaker till problemet på både individ- och strukturnivå: kort utbildningsbakgrund, låg nivå i svenska språket och bristande kännedom om svensk arbetsmarknad, avsaknad av relevanta nätverk och relationer, segregation och diskriminering. Projektet Inkluderande arbetsliv i Degerfors har två huvudsakliga mål, ett på individnivå, och ett på organisationsnivå. Projektet och projektmålen är utformade för att motverka risken för diskriminering som påverkar målgruppens möjligheter till egenförsörjning och öka förutsättningar för jämställdhet i kommunen. - Projektmål 1: Att 60 arbetslösa kvinnor och män i Degerfors stärker sin ställning på arbetsmarknaden, övergår till arbete eller studier, alternativt förflyttar sig närmare arbetsmarknaden, genom ökad kompetens, arbetsmarknads- och studieorientering, arbetsstöd och social inkludering. - Projektmål 2: Stärkt samverkan mellan aktörer på lokal nivå för ökade förutsättningar till ett inkluderande arbetsliv i Degerfors. Projektets målgrupp är individer mellan 18 och 64 år i Degerfors som är arbetslösa, som ännu inte etablerat sig på arbetsmarknaden, eller som bedöms stå långt ifrån arbetsmarknaden, med ett särskilt fokus på långtidsarbetslösa individer, nyanlända och andra utlandsfödda deltagare, vilket motiveras utifrån kommunens analys av situationen i kommunen och av individer som generellt står långt ifrån arbetsmarknaden, och deras svårigheter att komma i anställning, vilket statistiken över sysselsättningsgraden i kommunen tydliggör. Deltagare kommer anvisas till projektet från Arbetsmarknadsenheten och SFI i kommunen. Projektets huvudsakliga aktörer är Degerfors kommun och Studieförbundet Bilda Svealand. Inkluderande arbetsliv i Degerfors bygger på en metod med parallella insatser för ett så holistiskt bemötande av individen som möjligt. I huvudsak ingår tre huvudsakliga metoder i projektet: Folkbildnings pedagogik och metodik, Bip-indikatorer för jobbsannolikhet och den metod som arbetats fram inom ESF Fast Care of Folkbildningen inkluderande momenten: individuell kartläggning, språkträning, arbetsmarknadsstärkande åtgärder och insatser för social inkludering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362089","2021SE16RFPR001_20363781","Commercialization of Advanced Therapy Medicinal Products (ATMP) in southern Sweden - a pre-study","Kommersialisering av Advanced Therapy Medicinal Products (ATMP) i södra Sverige- en förstudie","Sweden","01/10/2023","30/06/2024",40,95352.39,"EUR",38140.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757962","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Blekinge County|Skåne County",null,null,"SE221|SE224","2021-2027","Over the past decade, scientific breakthroughs in cell biology and genetics have enabled the development of new treatments called Advanced Therapy Medicinal Products (ATMP). Regionally, intensive work is underway to gather expertise in the field, where Lund University is one of the leading universities for research in the field and at Skåne University Hospital in Lund, ATMP activities are conducted. In order to contribute to the utilization of the research and development conducted regionally and strengthen the research and innovation capacity of start-ups in the ATMP area, SmiLe, with the support of Region Skåne, will carry out a feasibility study, where the goal is to, together with key actors, have developed a concept for how incubator activities in the ATMP area can be conducted in southern Sweden. In addition to project management, the pre-study includes four analyses: environment, stakeholders, target group, Agenda2030 and an activity focusing on concept development and planning of test and development of the concept.","Under det senaste decenniet har vetenskapliga genombrott inom cellbiologi och genetik möjliggjort utveckling av nya behandlingar som kallas Advanced Therapy Medicinal Products (ATMP). Regionalt pågår ett intensivt arbete med att samla kompetens inom området, där Lunds universitet är ett av de ledande lärosätena avseende forskning inom området och vid Skånes universitetssjukhus i Lund bedrivs ATMP-verksamhet. För att bidra till nyttiggörandet av den forskning och utveckling som bedrivs regionalt samt stärka forskning och innovationsförmågan hos nystartade företag inom ATMP-området, ska SmiLe, med stöd av Region Skåne, genomföra en förstudie, där målet är att tillsammans med nyckelaktörer ha arbetat fram ett koncept för hur inkubatorverksamhet inom ATMP-området kan bedrivas i södra Sverige. Förstudien innefattar utöver projektledning fyra analyser: omvärld, intressent, målgrupp, Agenda2030 samt en aktivitet med fokus på Konceptutveckling och planering av test-och utveckling av konceptet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361753","2021SE16RFPR008_20358301","Circular business models for enhanced competitiveness","Cirkulära affärsmodeller för stärkt konkurrenskraft","Sweden","02/01/2023","31/12/2025",40,327979.35,"EUR",131191.74,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758056","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|64.651672093906,18.462003732913",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2425|SE_2462|SE_2481","Dorotea|Vilhelmina|Lycksele",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The aim of the project is to create conditions for a circular business model among companies and to motivate new companies/Innovators to develop sustainable technology solutions. The aim of the project is to further develop the recruitment platform Business Region North, which aims to recruit the necessary expertise in sustainability for inland companies. In the previous programming period, we have learned that it is difficult to achieve circular thinking and working methods in inland companies. We want to continue to develop the work of optimizing designs and working methods towards a sustainable approach among more companies as we notice that there is a need for this and the companies lack the skills to do the work themselves. It is still important to be able to offer design support with the ability to assess the durability of the construction in the form of CAD support (Computer Aided Design) to Innovators in Inlandet as this service is otherwise missing.","Projektets mål är att skapa förutsättningar för en cirkulär affärsmodell hos företagen samt att motivera nya företag/Innovatörer att utveckla hållbara tekniklösningar. Projektets mål är att vidareutveckla rekryteringsplattformen Business Region North som syftar till rekrytering av nödvändig kompetens inom hållbarhet till inlandets företag. Under föregående programperiod har vi lärt oss att det är svårt att åstadkomma ett cirkulärt tänkande och arbetssätt hos inlandets företag. Vi vill fortsätta att utveckla arbetet med att optimera konstruktioner och arbetssätt mot ett hållbart förhållningssätt ute hos fler företag då vi märker att det finns behov av detta och företagen saknar kompetens att göra arbetet själva. Det är fortsatt viktigt att kunna erbjuda konstruktionsstöd med förmåga att bedöma konstruktionens hållbarhet i form av CAD stöd (Computer Aided Design)till Innovatörer i Inlandet då denna tjänst annars saknas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362477","2021SE05SFPR001_23-018-S01","Onward ESF+","Onward ESF+","Sweden","01/09/2023","31/12/2025",40,64125000,"EUR",25650002,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361617","62.3875,16.325556",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.1","ESO4.1","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The European Social Fund ESF+, Key Action B, provides interventions to individuals enrolled in the PES who are far from the labour market and who are in need of equipping and matching interventions to increase transitions to work and study. With the Onward ESF+ project, Arbetsförmedlingen wants to contribute to strengthening transitions to work and studies. The project's efforts are provided through independent actors in the form of procured services and help prevent and break long-term unemployment. The project will target efforts to individuals enrolled at the Public Employment Service who are far from the labour market and who are in need of equipping and matching efforts. The target group is unemployed women and men who are far from the labour market, such as the long-term unemployed, young people, new arrivals, individuals with disabilities resulting in reduced work capacity or individuals who are on sick leave and need support for return to work. The efforts are expected to lead to more individuals receiving support to meet the needs of the labour market.","Europeiska socialfonden ESF+, programområde B, tillhandahåller insatser till individer inskrivna på Arbetsförmedlingen som är långt ifrån arbetsmarknaden och som är i behov av rustande och matchande insatser för att öka övergångarna till arbete och studier. Arbetsförmedlingen vill med projektet Onward ESF+ bidra till att stärka övergångarna till arbete och studier. Projektets insatser tillhandahålls via fristående aktörer i form av upphandlade tjänster och bidrar till att förhindra och bryta långtidsarbetslöshet. Projektet ska rikta insatser till individer inskrivna på Arbetsförmedlingen som är långt ifrån arbetsmarknaden och som är i behov av rustande och matchande insatser. Målgruppen är arbetslösa kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden, exempelvis långtidsarbetslösa, unga, nyanlända, individer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga eller individer som är sjukskrivna och har behov av stöd för återgång i arbete. Insatserna förväntas leda till att fler individer får stöd för att möta arbetsmarknadens behov."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361797","2021SE16RFPR002_20358454","Circular Culture - Sustainable Partnerships","Circular Culture - Sustainable Partnerships","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,576794.25,"EUR",230717.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361525","57.512568372065,18.541273137995",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","The project between is based on a need to strengthen Gotland museums and companies in the hospitality industry and cultural environment in their development of sustainable business models and circular site development. The project consists of business development programs and efforts to support the target group's work in designing working methods and models for collaborations, sustainable skills supply and site development. By providing the target group with knowledge, contacts and working methods, 20 local museums and 20 companies are expected to establish new collaborations that contribute to circular site development in cultural environments, begin the development of a strategic competence supply based on new collaborations and new methods for staff supply such as staff sharing and offers of joint experience packages in the hospitality industry. The project is also expected to result in the target group carrying out generational renewal, where relevant, based on its work on economic and social sustainability.","Projektet mellan grundar sig i ett behov att stärka gotländska museum och företag inom besöksnäring och kulturmiljö i deras utveckling av hållbara affärsmodeller och cirkulär platsutveckling. Projektet består av affärsutvecklingprogram och insatser för att stötta målgruppens arbete med att utforma arbetssätt och modeller för samarbeten, hållbar kompetensförsörjning och platsutveckling. Genom att förse målgruppen med kunskap, kontakter och arbetssätt förväntas 20 lokala museer och 20 företag etablera nya samarbete som bidrar till cirkulär platsutveckling i kulturmiljöer, påbörja utvecklingen av en strategisk kompetensförsörjning som grundar sig i nya samarbeten och nya metoder för personalförsörjning som till exempel delning av personalstyrkan och erbjudanden om gemensamma upplevelsepaket inom besöksnäringen. Projektet förväntas också resultera i att målgruppen genomför generationsskiften, i de fall som det är relevant, utifrån dess arbete med den ekonomiska och sociala hållbarheten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362570","2021SE05SFPR001_22-021-S04","Competence arena Piteå-Älvsbyn","Kompetensarena Piteå-Älvsbyn","Sweden","28/02/2023","28/02/2025",40,1896743.43,"EUR",761301.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757906","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The green business transition that has accelerated with two years of pandemic has put northern Sweden and especially Norrbotten on the map. There are great job opportunities here when virtually all industries demand more and more. At the same time, the region reflects low unemployment and a low population growth, which means that local and regional employers have a very difficult time recruiting. Several employers see upper secondary school as the primary labour supply, while the municipalities of Piteå and Älvsbyn together train just over 1,700 pupils under the auspices of adult education. Education in everything from SFI to university of applied sciences. Common to the students is the experience of a distanced working life that lacks knowledge of competences and job opportunities. Distancing has the effect of impairing the reception capacity of both foreign-born persons at SFI, as well as vocational adult pupils without an employer network. Kompetensarena Piteå-Älvsbyn is a regional collaboration project whose purpose is to highlight and create the right business conditions for the recipients - pupils and other jobseekers. The project involves the municipalities' adult education, business departments, Entrepreneurs Piteå, trade developers Älvsbyn and IUC. Kompetensarena Piteå-Älvsbyn uses Service Design as a method to identify general and specific business needs where municipalities can support, inspire, involve and educate. Competence arena Piteå-Älvsbyn is a purely structural development project with employers as a target group and will lay the foundation for improved recipient capacity of the region's existing workforce. The project will serve as a start-up for more local and regional start-ups, such as learning centres. Without strong structures on the issue of skills supply, the green transition risks losing momentum, which would mean impaired local and regional growth in Norrbotten.","Den gröna näringslivsomställningen som accelererat i och med två års pandemi, har satt norra Sverige och framför allt Norrbotten på kartan. Här finns stora arbetsmöjligheter när praktiskt taget alla branscher efterfrågar fler och fler. Samtidigt reflekterar regionen en låg arbetslöshet och en låg befolkningsökning, vilket innebär att lokala och regionala arbetsgivare har mycket svårt att rekrytera. Flera arbetsgivare ser gymnasieskolan som den primära arbetskraftsförsörjningen, medan kommunerna Piteå och Älvsbyn tillsammans utbildar drygt 1700 elever i vuxenutbildningens regi. Utbildningar i allt ifrån Sfi till yrkeshögskola. Gemensamt för eleverna är upplevelsen av ett distanserat arbetsliv som saknar kännedom om kompetenser och arbetsmöjligheter. Distanseringen får effekter som försämrad mottagarkapacitet av såväl utrikesfödda på Sfi, som yrkesvuxelever utan arbetsgivarnätverk. Kompetensarena Piteå-Älvsbyn är ett regionalt samverkansprojekt vars syfte är att med de gröna omställningsbehoven i ryggen, synliggöra och skapa rätt näringslivsförutsättningar för mottagarna - elever och andra arbetssökande. I projektet deltar kommunernas vuxenutbildningar, näringslivsavdelningar, Företagarna Piteå, handelsutvecklarna Älvsbyn samt IUC. Kompetensarena Piteå-Älvsbyn använder Tjänstedesign som metod för att identifiera generella och specifika näringslivsbehov där kommunerna kan stötta, inspirera, involvera och utbilda. Kompetensarena Piteå-Älvsbyn är ett rent strukturutvecklingsprojekt med arbetsgivarna som målgrupp och ska lägga grunden till förbättrat mottagarkapacitet av regionens befintliga arbetskraft. Projektet ska fungera som uppstart för fler lokala och regionala uppstarter, exempelvis lärcentrum. Utan starka strukturer i frågan om kompetensförsörjning, riskerar den gröna omställningen att tappa fart, vilket skulle innebära försämrad lokal och regional tillväxt i Norrbotten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361959","2021SE16JTPR001_20361378","Machine Learning as a tool to better understand and forecast the relationships between material properties of climate-improved concrete","Machine Learning som verktyg för att bättre förstå och prognosticera sambanden mellan materialegenskaper hos klimatförbättrad betong","Sweden","01/09/2023","30/09/2026",50,378003.87,"EUR",189001.93,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757949","57.736788970791,11.9545171568",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_1480","Göteborg",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","Cement, which is the binding agent in concrete, accounts for 3-4% of Sweden's total CO2 emissions. An important way to reduce the climate impact of concrete is therefore to replace some of the cement with alternative additives, such as slag or fly ash. However, the admixture of additive material affects the properties of the concrete, e.g. the early temperature development is slower and the concrete also becomes more temperature sensitive, which is a problem when casting during the colder months of the year. It is therefore necessary to increase knowledge of how the new climate-improved concrete types are affected by different climatic conditions. The purpose of this project is to apply AI to analyze and propose algorithms that can be used to more accurately predict the concrete's temperature and strength development. These algorithms can then be implemented in smart tools intended as decision support for concrete manufacturers, contractors to facilitate and optimize the use of climate-improved concrete in construction.","Cement som är bindemedlet i betong, står för 3-4% av Sveriges totala CO2-utsläpp. Ett viktigt sätt att minska betongens klimatpåverkan är därför att ersätta en del av cementen med alternativa tillsatsmaterial, tex slagg eller flygaska,. Inblandning av tillsatsmaterial påverkar dock betongens egenskaper, t.ex. så blir den tidiga hållfatshetsutvecklingen långsammare och betongen blir också mer temperaturkänslig vilket är ett problem vid gjutning under årets kallare månader. Det är därför nödvändigt att öka kunskapen om hur de nya klimatförbättrade betongtyperna påverkas av olika klimatförhållanden. Syftet med detta projekt är att tillämpa AI för att analysera och föreslå algoritmer som kan användas för att mera precist prediktera betongens temperatur- och hållfasthetsutveckling. Dessa algoritmer ska sedan kunna implementeras i smarta verktyg avsedda som beslutsstöd för betongtillverkare, entreprenörer för att underlätta och optimera användningen av klimatförbättrad betong i byggandet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362131","2021SE16RFPR002_20366638","Resource hub upscaling Sävsjö","Resurshubb uppskalning Sävsjö","Sweden","02/09/2024","30/11/2027",40,351455.13,"EUR",140582.05,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361566","57.32782930516,14.58090468735",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0684","Sävsjö",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","The project is about establishing and commissioning a Resource Hub in Sävsjö municipality, in the form of a collaborative arena where small and medium-sized companies can use each other's resources to promote sustainable development. The Resource Hub will act as a catalyst for development and innovation, thus supporting companies in finding circular solutions across sectors and fostering collaborations that can lead to new circular business opportunities and symbiosis. Companies will gain increased knowledge about resource utilization and circular economy by participating in inspirational opportunities, study visits and workshops. Action plans must be drawn up and the project must result in an established organisational structure. The working method will be spread and in the long term lead to the scaling up of more Resource Hubs in Jönköping County and nationally. The project is carried out by Sävsjö Näringsliv AB (SNAB) in collaboration with the local industry in production and manufacturing to increase resource utilisation and accelerate the transition towards a circular economy.","Projektet handlar om att etablera och driftsätta en Resurshubb i Sävsjö kommun, i form av en samverkansarena där små och medelstora företag kan nyttja varandras resurser för att främja hållbar utveckling. Resurshubben ska fungera som en katalysator för utveckling och innovation och därmed stödja företagen i att hitta cirkulära lösningar mellan olika sektorer och främja samarbeten som kan leda till nya cirkulära affärsmöjligheter och symbioser. Företagen ska få ökad kunskap kring resursutnyttjande och cirkulär ekonomi genom att delta i inspirationstillfällen, studiebesök och workshopar. Handlingsplaner ska tas fram och projektet ska resultera i en etablerad organisationsstruktur. Arbetssättet ska spridas och på sikt leda till uppskalning av fler Resurshubbar i Jönköpings län och nationellt. Projektet görs av Sävsjö Näringsliv AB (SNAB) i samverkan med det lokala näringslivet inom produktion och tillverkning för att öka resursutnyttjandet och påskynda omställningen mot cirkulär ekonomi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361916","2021SE16RFPR006_20361138","Gender Readiness - Jämt Görsmart","Gender Readiness- Jämt Görsmart","Sweden","01/05/2023","31/10/2026",50,528824.79,"EUR",264412.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990558","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","Design a gender equality platform with methods and tools for the designated smart specializations (Forest Bioeconomy, Digital Health Innovation, Advanced Manufacturing and Complex Systems, Attraction through Sustainable Place Development, Sustainable System Solutions with Solar Power in the Center, Food in Sustainable Interaction, Computer Games and Gamification) for Värmland. The platform will work to ensure that the specialisations integrate the gender perspective into roadmaps, policies and, in the long term, drive the work itself to a more inclusive and gender-equal working life. Based on the Gender Equilty Redeness Level (GERL) method where the following indicators are measured and followed up (organisation, objectives, indicators, analyses, representation, allocation of resources, communication and activities). Gender equality is crucial for Värmland's attractiveness when it comes to meeting the need for skills supply and breaking the gender-segregated labour market. There is therefore a need for a clearer ownership of the gender equality issue in the specialisations.","Utforma en jämställdhetsplattform med metoder och verktyg för de utsedda smarta specialiseringarna (Skoglig bioekonomi, Digital hälsoinnovation, Avancerad tillverkning och komplexa system, Attraktion genom hållbar platsutveckling, Hållbara systemlösningar med solel i centrum, Livsmedel i hållbara samspel, Dataspel och spelifiering) för Värmland. Plattformen ska verka för att specialiseringarna integrerar jämställdhetsperspektivet i färdplaner, policys och på lång sikt själva driver arbetet till ett mer inkluderande och jämställt arbetsliv. Utgår från metoden Gender Equilty Redeness Level (GERL) där följande indikatorer mäts och följs upp (organisation, mål, indikatorer, analyser, representation, resursfördelning, kommunikation och aktiviteter). Jämställdhet är avgörande för Värmlands attraktionskraft när det gäller att möta kompetensförsörjningsbehovet och bryta den könssegregerade arbetsmarknaden. Det krävs därför ett tydligare ägarskap över jämställdhetsfrågan hos specialiseringarna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362094","2021SE16RFPR009_20364550","Thriving Northern Cities - initiation and coordination","Thriving Northern Cities - initiering och koordinering","Sweden","01/01/2024","31/12/2024",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757643","63.237470319334,14.866870627065|62.489576692303,16.902753866732|63.546045518254,18.238284300578|63.931461405725,20.213047572767|65.782064135097,22.099280108855",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_2281|SE_2284|SE_2380|SE_2480|SE_2580","Sundsvall|Örnsköldsvik|Östersund|Umeå|Luleå",null,null,"Jämtland County|Norrbotten County|Västerbotten County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE332|SE331|SE321","2021-2027","Five municipalities have formulated a joint strategy to take joint leadership for sustainable urban development in northern Sweden. This project aims to develop and initiate functions for coordination, follow-up and development of the municipalities' joint transformation work, based on the territorial strategy for sustainable urban development. The project is coordinated by RISE Research Institutes of Sweden and is implemented together with the participating municipalities in the strategy: Luleå, Sundsvall, Umeå, Örnsköldsvik and Östersund.","Fem kommuner har formulerat en gemensam strategi för att ta ett gemensamt ledarskap för en hållbar urban utveckling i norra Sverige. Detta projekt syftar till att utveckla och initiera funktioner för koordinering, uppföljning och utveckling av kommunernas gemensamma transformationsarbete, med den territoriella strategin för hållbar urban utveckling som bas. Projektet koordineras av RISE Research Institutes of Sweden och genomförs tillsammans med de ingående kommunerna i strategin: Luleå, Sundsvall, Umeå, Örnsköldsvik och Östersund."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361915","2021SE16RFPR006_20361090","Testbed for Industry's Lifelong Learning","Testbädd för Industrins livslånga lärande","Sweden","01/07/2023","30/09/2026",50,650353.41,"EUR",325176.71,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757688","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The region's industry is experiencing new conditions and it is crucial to be able to raise the level of knowledge among existing staff, towards both broad and niche professional roles at all levels. Closely linked to the Industrial Skills Council Dalarna, the project will initiate and test initiatives that meet the industry's need to raise the skills level of existing employees. A clear goal and a prerequisite for increased innovation and adaptability is to actively work to ensure that the diversity perspective is clear in all activities. Individuals from underrepresented groups should take precedence in project activities in the event of limitations and selection between individuals. The project will contribute to a more coherent and over time more sustainable skills supply system for existing employees in Dalarna's industrial companies, which ensures that the industry has access to the right skills in the right place, and which can address both broad and more specific training needs.","Regionens industri upplever nya förutsättningar och det är centralt att kunna lyfta kunskapsnivån hos befintlig personal, mot såväl breda som nischade yrkesroller på alla nivåer. Nära kopplat till Industrikompetensråd Dalarna ska projektet initiera och testa insatser som möter industrins behov av att lyfta kompetensnivån hos redan anställda. Ett tydligt mål och en förutsättning för ökad innovations- och omställningsförmåga är att aktivt verka för att mångfaldsperspektivet skall vara tydligt i alla aktiviteter. Individer från underrepresenterade grupper skall ha företräde i projektets aktiviteter vid händelse av begränsningar och urval mellan individer. Projektet ska bidra till ett mer sammanhållet och över tid mer hållbart kompetensförsörjningssystem för befintligt anställd personal i Dalarnas industriföretag, som säkerställer att industrin får tillgång till rätt kompetens på rätt plats, och som kan adressera både breda och mer specifika utbildningsbehov."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361954","2021SE16RFPR007_20361369","Renewable 2030 - For increased production and use of renewable fuels in Mellersta Norrland","Förnybart 2030 - För ökad produktion och användning av förnybara drivmedel i Mellersta Norrland","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",40,1250189.73,"EUR",500075.89,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757757","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","The Renewable 2030 project will provide companies and public organisations with better conditions to solve the challenges of the transition to sustainable fuels in Jämtland and Västernorrland counties through increased skills and cooperation. This is done through activities such as knowledge raising, exchange of experience, development of regional plans for inclusive charging and refuelling stations for sustainable fuels, coordination of networks for increased production of sustainable fuels, follow-up of public procurement and activities for increased gender equality and inclusion in the transport industry. The focus of the project is to create conditions for the conversion of mainly heavy road traffic and machinery, as well as to some extent aviation and shipping. Energy-efficient transport systems with an increased share of sustainable fuels contribute to companies' transition and a competitive fossil fuel-free industry. The project contributes to energy and climate work in the counties and Agenda 2030 Goal 7 Sustainable energy for all.","Projektet Förnybart 2030 ska ge företag och offentliga organisationer bättre förutsättningar att genom ökad kompetens och samarbete lösa de utmaningar som finns i omställningen till hållbara drivmedel i Jämtlands och Västernorrlands län. Detta görs bland annat genom aktiviteter som kunskapshöjning, erfarenhetsutbyte, framtagande av regional plan för inkluderande ladd- och tankstationer för hållbara drivmedel, samordning av nätverk för ökad produktion av hållbara drivmedel, uppföljning av offentlig upphandling och aktiviteter för ökad jämställdhet och inkludering i transportbranschen. Fokus i projektet är att skapa förutsättningar för omställningen av främst tung vägtrafik och arbetsmaskiner samt till viss del flyg och sjöfart. Energieffektivare transportsystem med ökad andel hållbara drivmedel bidrar till företags omställning och ett konkurrenskraftigt fossilbränslefritt näringsliv. Projektet bidrar till energi-och klimatarbetet i länen och Agenda 2030 mål 7 Hållbar energi för alla."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362623","2021SE05SFPR001_22-013-S04","Leadership for Electrification and Digitalization","Ledarskap för Elektrifiering och Digitalisering","Sweden","05/12/2022","30/06/2025",40,4237236,"EUR",1674000.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361748","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Systematic and consistent work has been done to identify and evaluate the need for continued skills development in the new technology areas. This at an individually adapted in-depth level and in a broader perspective for the implementation of electrification and the use of digitization to streamline and automate product development, production and products. There is a lack of competence in the new technologies and competition for relevant competence between different industries, especially regarding the ability to implement new technologies. Volvo's competence needs are often very specific to product development, production, aftermarket and sales of Volvo products. Logistics, development of services, organization and administration are also subject to training. Skills development must therefore sometimes take place within the company and by the company's employees, for reasons of competition. However, large parts of different areas of education are procured by external suppliers. In these cases, however, the knowledge must be adapted to Volvo's operations, products or their production. Both in production, product development, logistics, sales and aftermarket, tools and processes are constantly becoming more digital, thereby increasing the demands on digital competence and understanding of how the technology should best be used. This places other demands on competence that cannot be solved entirely through recruitment, but requires competence development by Volvo's leaders. The technology areas of electrification, digitalisation and automation are closely interlinked to achieve optimal use that leads to the transformation of the business and products. This in turn creates a need to develop new business models and services that are crucial for the company's future profitability. Finding the optimal use requires an understanding of the new opportunities that are opening up and knowledge of how best to implement new technology. This is essential for Volvo's future competitiveness. The horizontal principles of equality, accessibility and non-discrimination are all integrated into the day-to-day work of Volvo. The requirement for gender equality is stated in Volvo's sustainability strategy and within the Group there is ongoing active work, in which Volvo's leaders have an important role to play in preventing and counteracting discrimination and in promoting equal rights and opportunities. Equality, accessibility and non-discrimination permeate the skills development efforts offered in the project and are included as a common thread within Volvo and throughout the project. Climate change is the biggest challenge of our time. Volvo is at the forefront of development and wants to be a driving force for change, despite the challenges that exist. Incentives from public authorities, investments in charging infrastructure and other measures are needed to accelerate the pace. The International Energy Agency (IEA) has presented net-zero emissions scenarios in 2050 pointing to a gradual increase in the use of all-electric commercial vehicles and requiring around 50% of all new trucks globally to be zero-emission vehicles by 2035. Volvo has therefore committed to the strict goal of reducing CO2 emissions to net-zero emissions from all products by 2040. This development is also dependent on a substantial increase in the supply of renewable energy. Digitalisation plays an important role in the automation and electrification of products. Increased use and implementation of digitization and automation of Volvo's products is of great importance for Volvo to achieve the strict climate goals and goals for streamlining operations, for Volvo's future competitiveness. Digitalization streamlines activities and thereby frees up resources and makes value-creating data available that enables the development of new business models and services. Global competition is driving technology development at an ever-high pace and creating great needs for skills development. The introduction of new technologies requires knowledge at all stages, which must be met through some recruitment, but above all through skills development. Volvo's educational efforts also benefit society by spreading increased expertise in the relevant technology areas to suppliers in the value chain. Volvo's leaders are becoming more employable, both inside and outside the company. The consequence of not educating and developing the skills of leaders, who are supposed to ensure the knowledge of employees, hampers the company's continued development and impoverishes competitiveness in the long term. To ensure that the project is run in a functional and efficient way in order to achieve the project's objectives, a project group and an overall steering group are appointed. Other stakeholders who support Volvo's education efforts are Volvo's trade union representatives. Volvo's leaders have a continuous dialogue with the trade union representatives, which also gives them a deepe","Ett systematiskt och konsekvent arbete har lagts ned på att identifiera och utvärdera behovet av fortsatt kompetensutveckling inom de nya teknikområdena. Detta på en individuellt anpassad fördjupad nivå och i ett bredare perspektiv för implementering av elektrifiering och användning av digitalisering för att effektivisera och automatisera produktutveckling, produktion och produkterna. Det råder en brist på kompetens inom de nya teknologierna och konkurrens om relevant kompetens mellan olika branscher, i synnerhet avseende förmågan att implementera ny teknik. Volvos kompetensbehov är ofta väldigt specifikt inriktad på produktutveckling, produktion, eftermarknad och försäljning av Volvos produkter. Även logistik, utveckling av tjänster, organisation och administration är föremål för utbildning. Kompetensutvecklingen måste därför ibland ske inom företaget och av företagets anställda, av konkurrensskäl. Dock, stora delar inom olika utbildningsområden upphandlas av externa leverantörer. I dessa fall måste dock kunskapen anpassas till Volvos verksamhet, produkter eller produktionen av dem. Både i produktion, produktutveckling, logistik, försäljning och eftermarknad blir verktyg och processer konstant mer digitala, varvid kraven ökar på digital kompetens och förståelse för hur tekniken bäst ska användas. Detta ställer andra krav på kompetens som inte kan lösas helt genom rekrytering, utan kräver kompetensutveckling av Volvos ledare. Teknikområdena elektrifiering, digitalisering och automatisering är tätt sammanlänkade med varandra för att uppnå optimal användning som leder till transformation av verksamheten och produkterna. Detta i sin tur skapar ett behov av att utveckla nya affärsmodeller och tjänster som är avgörande för företagets framtida lönsamhet. För att hitta den optimala användningen krävs förståelse för de nya möjligheter som öppnas och kunskap om hur implementering av ny teknik bäst ska ske. Detta är nödvändigt för Volvos framtida konkurrenskraft. De horisontella principerna jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering är alla integrerade i det dagliga arbetet inom Volvo. Kravet på jämställdhet finns angivet i Volvos hållbarhetsstrategi och inom koncernen pågår ständigt ett aktivt arbete, i vilket Volvos ledare har en viktig roll för att förebygga och motverka diskriminering samt för att verka för lika rättigheter och möjligheter. Jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering genomsyrar de erbjudna kompetensutvecklings-insatserna i projektet och finns med som en röd tråd inom Volvo och genom hela projektet. Klimatförändringarna är vår tids största utmaning. Volvo är i framkant av utvecklingen och vill vara drivande för en förändring, trots de utmaningar som föreligger. Incitament från myndigheter, investeringar i laddningsinfrastruktur och andra åtgärder behövs för att öka takten. Internationella Energimyndigheten (IEA) har lagt fram scenarier för noll utsläpp netto 2050 som pekar på en gradvis ökad användning av helelektriska kommersiella fordon och att det krävs att omkring 50% av alla nya lastbilar globalt är nollutsläppsfordon 2035. Volvo har därför åtagit sig det strikta målet att minska koldioxidutsläppen till nettonollutsläpp från samtliga produkter till 2040. Utvecklingen är även beroende av ett kraftigt ökat utbud av förnybar energi. Digitaliseringen har stor betydelse för automatisering och elektrifiering av produkterna. Ökad användning och implementering av digitalisering och automatisering av Volvos produkter har stor betydelse för att Volvo ska uppnå de strikt uppsatta klimatmålen och mål för effektivisering av verksamheten, för Volvos framtida konkurrenskraft. Digitaliseringen effektiviserar aktiviteter och frigör därmed resurser samt tillgängliggör värdeskapande data som möjliggör utveckling av nya affärsmodeller och tjänster. Den global konkurrensen driver på teknikutvecklingen i en allt högra takt och skapar stora behov av kompetensutveckling. Införande av ny teknik kräver kunskap i alla led och som måste tillgodoses genom viss rekrytering men framför allt genom kompetensutveckling. Volvos utbildningsinsatser kommer även samhället till godo genom att ökad kompetens inom de aktuella teknikområdena sprids till leverantörer i värdekedjan. Volvos ledare blir mer anställningsbara, både inom och utanför företaget. Konsekvensen av att inte utbilda och kompetensutveckla ledare, som ska säkerställa kunskap hos medarbetare, hämmar företagets fortsatta utveckling och utarmar konkurrenskraften på sikt. För att säkerställa att projektet drivs på ett funktionellt och effektivt sätt i syfte att nå projektets mål tillsätts en projektgrupp och en övergripande styrgrupp. Övriga intressenter som stöder Volvos utbildningssatsningar är Volvos fackliga representanter. Volvos ledare har en kontinuerlig dialog med de fackliga representanterna som också därigenom får en fördjupad förståelse för de nya teknologierna och deras påverkan på arbetet. De verkar för att stötta sina medlemmar på bästa"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361779","2021SE16RFPR006_20358392","Competence in Dalarna","Kompetenskraft Dalarna","Sweden","01/01/2023","31/12/2024",50,909271.44,"EUR",454635.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757638","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","Competence Dalarna will lead to a long-term improvement of SMEs' innovation capacity, competitiveness and productivity through a strategic knowledge exchange and skills supply at an academic level. The aim of the project is to increase the competitiveness of SMEs in collaboration between academia and other actors in the region's innovation system. The core is eight company-based development projects that are strategically important for the companies but lack competence. This may involve, for example, market, product or process development. The companies must be active in the region's designated areas of strength. Companies have nine months of access to a newly graduated KTP graduate who gets a project employment at the university but placement at the company. Companies pay half their wages. KTP stands for Knowledge Transfer Partnerships. A qualified academic coach from the university and lab resources are connected to the project. For business development, a qualified business coach is involved.","Kompetenskraft Dalarna skall leda till en långsiktig förbättring av SMEföretags innovationsförmåga, konkurrenskraft och produktivitet genom en strategisk kunskapsväxling och kompetensförsörjning på akademisk nivå. Projektets mål är att i samverkan mellan akademin och andra aktörer inom regionens innovationssystem öka SME företags konkurrenskraft. Kärnan är åtta företagsbaserade utvecklingsprojekt som är strategiskt viktiga för företagen men kompetens saknas. Det kan t.ex. handla om marknads-, produkt- eller processutveckling. Företagen ska vara verksamma inom regionens utpekade styrkeområden. Företagen får under nio månader tillgång till en nyligen examinerad KTP-akademiker som får en projektanställning hos högskolan men placering på företaget. Företagen betalar halva lönen. KTP står för Knowledge Transfer Partnerships. Till projektet kopplas en kvalificerad akademisk coach från högskolan samt labb-resurser. För den affärsmässiga utvecklingen kopplas en kvalificerad affärscoach in."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362606","2021SE05SFPR001_22-021-S03","Coordinated skills enhancement in sparsely populated areas","Koordinerad kompetensförstärkning i glesbygd","Sweden","02/01/2023","31/12/2024",40,1507029.57,"EUR",603793.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361739","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The project is a collaboration between Akademi Norr and the Association of Local Authorities in Lapland. The municipalities affected and spending time in the project are Arjeplog, Arvidsjaur, Dorotea, Gällivare, Jokkmokk, Kiruna, Kramfors, Pajala, Lycksele, Norsjö, Sollefteå, Sorsele, Storuman, Strömsund, Vilhelmina, Åsele and Skellefteå. The project has close cooperation with Luleå University of Technology, Umeå University, Mid Sweden University, Entrepreneurs in Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland and Jämtland, Region Västerbotten Unit for Education and Knowledge Development, Norrbotten municipalities, Vinnova, various polytechnic actors such as Lernia, FEI, Medlearn and others. The project is broadly based. Since mid-2020, the cooperating municipalities have all been working towards the long-term goal of achieving a coordinated effort to increase the proportion of highly educated people in the region. Regardless of whether it concerns Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland or Jämtland, access to higher education varies within the counties and the level of education depends largely on where in each county you live. Not everyone has the same opportunities for lifelong learning. The aim of the project is to strengthen the operational capacity to coordinate efforts on higher education among geography actors. The overall goal is to give the men and women living in our sparsely populated areas better opportunities to take part in higher education, to give our municipalities and companies better opportunities to recruit trained staff and thus reduce the consequences on the labour market caused by sparse geography. We expect to see a certain difference already during the project period in the form of More men and women living in our geography choose to study at a post-secondary level. The activities are carried out in five different work packages and include, among other things, joint conferences, development of models for needs mapping and work-based training, development of courses adapted to the conditions of sparse geography, strengthened exchange of experiences nationally and internationally, visibility of access to and supply of higher education in the geographical area, and strengthened collaboration with companies, polytechnic actors and Learning Centres.","Projektet är ett samverkansprojekt mellan Akademi Norr och Lapplands kommunalförbund. De kommuner som berörs och lägger tid i projektet är Arjeplog, Arvidsjaur, Dorotea, Gällivare, Jokkmokk, Kiruna, Kramfors, Pajala, Lycksele, Norsjö, Sollefteå, Sorsele, Storuman, Strömsund, Vilhelmina, Åsele samt Skellefteå. Projektet har nära samarbete med Luleå tekniska universitet, Umeå universitet, Mittuniversitetet, Företagarna i Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland och Jämtland, Region Västerbotten Enhet för utbildning och kunskapsutveckling, Norrbottens kommuner, Vinnova, olika yrkeshögskoleaktörer så som Lernia, FEI, Medlearn m fl. Projektet har en bred förankring. De samverkande kommunerna arbetar sedan mitten av 2020 alla efter det långsiktiga målet att få till en koordinerad kraftsamling för att höja andelen högutbildade i regionen. Oavsett det gäller Norrbotten, Västerbotten, Västernorrland eller Jämtland ser tillgången till högre utbildning olika ut inom länen och utbildningsnivån beror till stor del på vart i respektive län man bor. Alla har inte samma möjligheter till livslångt lärande. Projektets mål är att stärka den operativa förmågan att koordinera insatser kring högre utbildning hos geografins aktörer. Det övergripande målet är att ge de män och kvinnor som bor i våra glesbygder bättre möjligheter att ta del av högre utbildning, ge våra kommuner och företag bättre möjligheter att rekrytera utbildad personal och därmed minska konsekvenserna på arbetsmarknaden som orsakas av gles geografi. Vi förväntar oss att se en viss skillnad redan under projekttiden i form av att Fler män och kvinnor som bor i vår geografi väljer att utbilda sig på eftergymnasial nivå. Aktiviteterna genomförs i fem olika arbetspaket och omfattar bland annat gemensamma konferenser, utveckling av modeller för behovskartläggningar och verksamhetsförlagd utbildning, framtagande av utbildningar anpassade till glesa geografins förutsättningar, stärkt erfarenhetsutbyte nationellt och internationellt, synliggörande av tillgång och utbud av högre utbildning i det geografiska området samt stärkt samverkan med företag, yrkeshögskoleaktörer och Lärcentra."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362052","2021SE16RFPR001_20363624","Campus Ängelholm 2025","Campus Ängelholm 2025","Sweden","01/01/2024","30/09/2024",40,151332.12,"EUR",60532.85,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361557","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","After the pre-study, Campus Ängelholm's future role as a provider of skills and as a hub for research and development in northwestern Skåne will be clear. At the end of the feasibility study, the following objectives shall be achieved: Conducted at least 6 competency mappings with the competency mapping tool Mind the Gap on small and/or medium-sized companies in our geographical vicinity. Companies in the smart specializations Tech and Life Science will be prioritized. Identified concrete courses, 2-4 that Campus Ängelholms will offer to small and medium-sized companies after the pre-study. Identified at least one test environment, incubator or research project that Campus Ängelholm will collaborate with. Have concluded at least one strategic collaboration with a higher education institution and/or public authority regarding future cooperation on skills supply.","Efter förstudien ska Campus Ängelholms framtida roll som aktör av kompetensförsörjning och roll som nav för forskning och utveckling i nordvästra Skåne vara tydligt. När förstudie är avslutad ska följande mål uppnåtts: Genomfört minst 6st kompetenskartläggningar med kompetenskartläggningsverktyget Mind the Gap på små och/eller medelstora företag i vår geografiska närhet. Företag inom de smarta specialiseringarna Tech och Life science kommer prioriteras. Identifierat konkreta utbildningar, 2-4st som Campus Ängelholms ska erbjuda små och medelstora företag efter förstudien. Identifierat minst en testmiljö, inkubator eller forskningsprojekt som Campus Ängelholm ska samarbeta med. Slutit minst ett strategiskt samarbete med lärosäte och/eller offentlig aktör avseende framtida samarbete kring kompetensförsörjning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362560","2021SE05SFPR001_22-002-S03","Swedish Labour Market Integration (SAIN)","Svensk Arbetsmarknadsintegration (SAIN)","Sweden","01/03/2023","27/02/2026",40,1325026.08,"EUR",530010.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757608","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The project Swedish Labour Market Integration (SAIN), a collaborative project between the Swedish Labour Market Unit, Support for Sufficiency and Blekinge Integration and Education Centre (BIU) in Ronneby municipality, aims to help the target group long-term unemployed foreign-born women and men with financial assistance between the ages of 18 and 65 to approach the labour market and self-sufficiency. A proportion of the target group has received financial assistance from the municipality for several years and is considered to be particularly far from the labour market. The project wants to work with cultural and value issues regarding the Swedish labour market both among the staff but also among the target group together with the well-established 7TJUGO method. The problem analysis addresses, among other things, what can a Swedish culture mean, and what challenges can arise in the encounter with other cultures? The foundation of the project is based, among other things, on the World Values Survey, a social science research project that, among other things, examines and compares countries and their citizens with regard to values. According to the research project, Swedes appear to be the most deviant of all peoples on earth. No one is so far from the average citizen of the world. It may be interesting in this context to remember that about 99.9% (99.87%) of the world's approximately 7 billion people are not Swedes. But if Sweden stands out so much in terms of values, what are the values that exist in Sweden? How can we work on this in the meeting with our foreign-born residents to better help them to self-sufficient? Work to be carried out in the project needs to be done with a greater focus on individuals and needs than what the regular operations have been able to offer. The project concludes that one of the obstacles that limits the target group in general, especially the above-mentioned proportion, from entering and gaining a foothold in the Swedish labour market is the lack of intercultural skills both among the staff but also among the target group. As a result, project staff need a skills development effort to better meet the needs of foreign-born residents. We can already conclude that the project per individual is resource-intensive, both on the basis of the problem analysis but also on the basis that intercultural work itself is considered demanding as it \"presupposes a change of perspective, dialogue and cooperation\" between coach and participant. The project will start in spring 2023 and run for 3 years with a total staff of four full-time positions including project management. The number of participants is planned to be 50 per year and the goal is for all participants to make measurable step changes towards the labour market and self-sufficiency. The project intends to use the Beskæftigelses Indicator Project (BIP) research as a basis for the follow-up of participant progression together with Finsam-Blekinge.","Projektet Svensk Arbetsmarknadsintegration (SAIN), ett samarbetsprojekt mellan Arbetsmarknadsenheten, Försörjningsstöd och Blekinge integrations- och utbildningscenter (BIU) i Ronneby kommun, syftar till att hjälpa målgruppen långtidsarbetslösa utrikes födda kvinnor och män med ekonomiskt bistånd i åldrarna 18 till 65 att närma sig arbetsmarknaden och egenförsörjning. En andel utav målgruppen har erhållit ekonomiskt bistånd från kommunen under flera års tid och anses stå särskilt långt från arbetsmarknaden. Projektet vill arbeta kompetenshöjande med kultur- och värderingsfrågor avseende svenska arbetsmarknaden både hos personalen men också hos målgruppen tillsammans med den väl inarbetade 7TJUGO-metoden. Problemanalysen tar bland annat upp vad kan en svensk kultur innebära, och vilka utmaningar kan uppstå i mötet med andra kulturer? Grunden till projektet vilar bland annat på World Values Survey som är ett samhällsvetenskapligt forskningsprojekt som bl. a. undersöker och jämför länder och dess medborgare med avseende på värderingar. Enligt forskningsprojektet framstår svenskarna som de mest avvikande av alla folk på jorden. Inget folk hamnar så långt ifrån den genomsnittliga världsmedborgaren. Det kan vara intressant i sammanhanget att komma ihåg att ca 99,9% (99,87%) av världens ca 7 miljarder människor inte är svenskar. Men om Sverige sticker ut så mycket värderingsmässigt, vad är det då för värderingar som finns i Sverige? Hur kan vi arbeta med detta i mötet med våra utrikesfödda innevånare för att bättre hjälpa dem till egenförsörjning? Arbete som skall genomföras i projektet behöver ske med ett större individ- och behovsfokus än vad den ordinarie verksamheten kunnat erbjuda. Projektet drar slutsatsen att ett utav de hinder som begränsar målgruppen i stort, särskilt den ovan nämnda andelen, från att komma in och få fäste på den svenska arbetsmarknaden är avsaknaden utav interkulturell kompetens både hos personalen men också hos målgruppen. I och med detta behöver projektpersonalen en kompetensutvecklingsinsats för bättre möta de utrikesfödda innevånarnas behov. Vi kan redan nu dra slutsatsen att projektet per individ blir resurskrävande, både utifrån problemanalysen men också utifrån att interkulturellt arbete i sig bedöms krävande då det \"förutsätter perspektivskifte, dialog och samarbete\" mellan coach och deltagare. Projektet vill starta våren 2023 och pågå i 3 års tid med en total personalstyrka på fyra heltidstjänster inklusive projektledning. Antalet deltagare planeras till 50 per år och målsättningen är att samtliga deltagare skall göra mätbara stegförflyttningar mot arbetsmarknaden och egenförsörjning. Projektet ämnar använda Beskæftigelses Indikator Projektet (BIP)-forskningen som grund för uppföljningen utav deltagarprogression tillsammans med Finsam-Blekinge."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362554","2021SE05SFPR001_22-010-S04","Värmland School Collaboration","Värmlands Skolsamverkan","Sweden","01/03/2023","31/07/2025",60,4541772.15,"EUR",2739853.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757626","60.53708,14.9562033",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","Carrying out their studies in adolescence and choosing and completing an upper secondary education that is in demand by the labour market is an important part of not risking long-term unemployment. Early school-leaving measures will reduce social costs. Education and level of education are an important prerequisite for regional attractiveness, development and growth. In the project \"Värmland School Collaboration\", schools, social services and leisure in nine municipalities in Värmland collaborate: Eda, Filipstad, Grums, Karlstad, Kil, Kristinehamn, Säffle and Årjäng. The target group of the project is young people aged 13-16. The project's goal is for more students to complete compulsory school with upper secondary school qualifications and for more students to make a conscious choice of upper secondary school education that leads to further studies or work. Another goal of the project is to improve collaboration between schools, social services, leisure time, Region Värmland and other collaboration actors that are important for promotion, prevention and action based on a holistic perspective of young people's needs. Efforts in the project include in-depth mapping as a basis for individual support for young people who have or are at risk of problematic school absences. Other interventions include out-of-school activities such as internships, physical activity or cultural activities. The project will also develop health and protective factors in the physical and mental school environment. Study and career guidance from a norm-critical perspective and working with systems and follow-up of absences for early detection are other efforts in the project. The project's efforts take place in collaboration between youth, guardians, schools, social services and leisure time.","Att genomföra sina studier i ungdomsåren och välja samt slutföra en gymnasieutbildning som efterfrågas av arbetsmarknaden är en viktig del för att inte riskera långtidsarbetslöshet. Tidiga åtgärder för att unga ska fullfölja sin skolgång kommer minska samhällskostnaderna. Utbildning och utbildningsnivå är en viktig förutsättning för regional attraktivitet, utveckling och tillväxt. I projektet \"Värmlands skolsamverkan\" samverkar skolor, socialtjänst och fritid i nio kommuner i Värmland: Eda, Filipstad, Grums, Karlstad, Kil, Kristinehamn, Säffle och Årjäng. Målgruppen för projektet är unga 13 – 16 år. Projektets mål är att fler elever ska slutföra grundskolan med gymnasiebehörighet och att fler elever gör ett medvetet val av gymnasieutbildning som leder till vidare studier eller arbete. Ytterligare ett mål i projektet är att förbättra samverkan mellan skola, socialtjänst, fritid, Region Värmland och andra samverkansaktörer som är viktiga för främjande, förebyggande och åtgärdande insatser utifrån ett helhetsperspektiv av ungas behov. Insatser i projektet är t.ex. fördjupad kartläggning som underlag för individuellt stöd till unga som har eller som riskerar problematisk skolfrånvaro. Andra insatser är aktiviteter utanför skolan t.ex. praktik, fysisk aktivitet eller kulturell verksamhet. Projektet ska också utveckla frisk- och skyddsfaktorer i den fysiska och psykiska skolmiljön. Studie- och yrkesvägledning utifrån ett normkritiskt perspektiv och att arbeta med system och uppföljning av frånvaro för tidig upptäckt är andra insatser i projektet. Projektets insatser sker i samverkan mellan ungdom, vårdnadshavare, skola, socialtjänst och fritid."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362099","2021SE16JTPR001_20364792","Climate transition project Slite CCS","Klimatomställningsprojekt Slite CCS","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",35,18201029.67,"EUR",6370360.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361563","57.512568372065,18.541273137995",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","Heidelberg Materials Cement Sweden will convert the production of cement at the plant in Slite with the goal of reaching more than zero net emissions by 2030 and enabling a carbon sink. In addition to the increased use of biofuel and the increased use of additives in cement to reduce the proportion of limestone, this objective shall be achieved through the establishment of a full-scale CO2 capture plant enabling the capture of up to 1.8 million tonnes of CO2 per year. The overall project is in an intensive development phase where a feasibility study has recently been completed and the next phase of project development, the so-called FEED (Front End Enginering Design) phase, has been initiated. Funding is now being sought to develop a more detailed planning basis for CCS preparatory operations. The activities consist of management and planning of energy efficiency, demolition/relocation and investment in electrical infrastructure in the form of a gas-insulated high-voltage switchgear.","Heidelberg Materials Cement Sverige ska ställa om tillverkningen av cement vid anläggningen i Slite med målet att till 2030 nå längre än noll nettoutsläpp och möjliggöra en kolsänka. Utöver utökad användning av biobränsle och ökad användning av tillsatsprodukter i cementen för att minska andelen kalksten, ska detta mål nås genom etablering av en fullskalig koldioxidavskiljningsanläggning som möjliggör infångning av upp emot 1,8 miljoner ton CO2 per år. Det övergripande projektet är i en intensiv utvecklingsfas där en genomförbarhetsstudie nyligen slutförts och nästa fas i projektutvecklingen den s k FEED-fasen (Front End Enginering Design) har inletts. Nu söks medel för att utveckla ett mer detaljerat planeringsunderlag för CCS-förberedande insatser. Aktiviteterna består av ledning och projektering kring Energieffektivisering, rivning/omlokalisering samt investering i elinfrastruktur i form av ett gasisolerat högspänningsställverk."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362453","2021SE05SFPR001_23-043-S75","Working with family 2","Till arbete med familj 2","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,388217.61,"EUR",388217.62,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361692","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The adults, as well as their minor children, who have fled Ukraine have considerable difficulties in establishing themselves in Sweden. They experience both structural and individual problems, of which Swedish with baby sees two of them as the most notable: Adults have difficulty finding a job, which primarily affects the individual's finances, but also mental health. This risks forming a negative loop. We want to be involved in helping the target group to approach the labour market, as well as giving them the tools and knowledge to be able to feel mentally better. Swedish with baby has good experiences of helping the target group and we want to bring our collected knowledge to this project. The aim is for 250 adult women and men who have a residence permit under the Mass Refuge Directive to participate in the project, with a particular focus on adults living with their underage children. By the end of the project, they should have made a step change towards the labour market, improved their mental health and experienced that they increased their social participation. The activities that focus on moving steps towards the labour market will include recruitment meetings, industry meetings, workshops on job opportunities in northern Sweden, role-playing around interview training and networking meetings. As for the activities aimed at promoting mental health, this will include physical training such as football, Zumba and yoga, experiences in nature, as well as workshops on mindfulness and mental training. In order to achieve the best results, we will have several employees who are themselves from Ukraine. They know from their own experience what problems the target group faces and can meet the target group in their own language. Svenska med baby intends to collaborate with a number of other actors in order to achieve the project's goals in the best and most effective way. The final report will include both data and storytelling, it will be communicated through our website and our social media. We also intend to share it with other projects and organisations, so that everyone interested can take part of the lessons learned during the project.","De vuxna, samt deras minderåriga barn, som flytt från Ukraina har betydande svårigheter att etablera sig i Sverige. De upplever såväl strukturella som individuella problem, varav Svenska med baby ser två av dem som de mest anmärkningsvärda: De vuxna har svårt att få jobb, vilket i första hand drabbar den enskildes ekonomi, men också det psykiska måendet. Detta riskerar att bilda en negativ kretsgång. Vi vill vara delaktiga i att hjälpa målgruppen att närma sig arbetsmarknaden, samt att ge dem verktyg och kunskap för att de ska kunna må psykiskt bättre. Svenska med baby har goda erfarenheter av att hjälpa målgruppen och vi vill ta med vår insamlade kunskap till detta projekt. Målsättningen är att 250 vuxna kvinnor och män som har uppehållstillstånd enligt massflyktsdirektivet ska medverka i projektet, med särskilt fokus på vuxna som lever med sina minderåriga barn. De ska, vid projektets slut, ha gjort en stegförflyttning mot arbetsmarknaden, ha förbättrat sitt psykiska mående och uppleva att de ökat sitt sociala deltagande. De aktiviteter som fokuserar på stegförflyttning mot arbetsmarknaden kommer bland annat att innefatta rekryteringsträffar, branschmöten, workshops om möjligheter till jobb i norra Sverige, rollspel kring intervjuträning och nätverksträffar. Vad gäller de aktiviteter som riktar sig mot att främja den psykiska hälsan kommer det bland annat att innefatta fysisk träning som fotboll, Zumba och yoga, upplevelser i naturen, samt workshops om mindfulness och mental träning. För att uppnå de bästa resultaten kommer vi att ha flera medarbetare som själva är från Ukraina. De vet av egen erfarenhet vilka problem målgruppen står inför och kan möta målgruppen på det egna språket. Svenska med baby avser att samarbeta med en rad andra aktörer för att på bästa och mest effektiva sätt nå projektets mål. Slutrapporten kommer att innehålla såväl data som storytelling, den kommer att kommuniceras via vår webbplats och våra sociala media. Vi avser också att dela den med andra projekt och organisationer, för att alla intresserade ska kunna ta del av lärdomarna som görs under projektets gång."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362322","2021SE05SFPR001_23-066-S01","SETA Coordinated Establishment to Work","SETA-samordnad etablering till arbete","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,1055133.72,"EUR",422027.22,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361628","63.3462646,15.7315571",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Long-term unemployment is a major problem in the Swedish labour market and has increased in trend terms in recent years. A prolonged period of unemployment also reduces the motivation to look for a job. The groups at increased risk of long-term unemployment are persons without upper secondary education, persons born outside Europe, persons with disabilities resulting in reduced capacity to work and unemployed persons aged 55 and over. In Krokom, in January 2024, a total of 261 persons (103 women and 158 men) were registered as unemployed at the Public Employment Service. Of these, 21 women and 33 men had disabilities. Of persons born outside Europe, 27 women and 27 men were registered as unemployed at the Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) The Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) sees a great need for support among those who do not reach 10 hours of work capacity per week, and notes that there is a large unreported number of unemployed persons regarding registration of disability. As a result, they are not entitled to certain support that is a prerequisite for sustainable employment. The problem we want to solve is to support those target groups, who cannot benefit from the support provided through the Swedish Public Employment Service and its independent actors, out to work or study. We know from previous experience that these target groups who are further away from the labour market need more support than the Swedish Public Employment Service currently has resources for. These individuals need coordinated efforts that take place in parallel with a focus on both work practice and health interventions. Cooperation and cooperation between authorities can often be complicated as there are many factors that affect how cooperation works between them. This makes it difficult for an individual with complex support needs to assimilate support from these authorities on their own. Here there is a need for the target group to get a support person/work consultant who can help coordinate and coordinate the support available. The target group is long-term unemployed persons with or without disabilities and/or foreign-born persons who are far from the labour market. The goal is to support individuals to get out into sustainable employment or studies. Age 19-67 years. We intend to work on the basis of the methods that have emerged in BIP (Beskæftigelses Indicator Projekt) and IPS (individual placement and support). The methods are evidence-based in how to work effectively to get individuals who are far from the labour market into work/studies.","Långtidsarbetslöshet är ett stort problem på svensk arbetsmarknad och har trendmässigt ökat de senaste åren. En utdragen period av arbetslöshet minskar dessutom motivationen till att söka jobb. De grupper med förhöjd risk att hamna i långtidsarbetslöshet är personer som saknar gymnasial utbildning, personer födda utanför Europa, personer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga samt arbetslösa från 55 år. I Krokom var i januari 2024 totalt 261 personer (103 kvinnor och 158 män) inskrivna arbetslösa på Arbetsförmedlingen. Av dessa var det 21 kvinnor och 33 män som hade funktionsnedsättning. Av personer som var utomeuropeiskt födda var det 27 kvinnor och 27 män som var inskrivna arbetslösa på Arbetsförmedlingen Arbetsförmedlingen ser ett stort stödbehov hos de personer som inte uppnår 10 timmars arbetsförmåga per vecka, och konstaterar att det finns ett stort mörkertal bland de arbetslösa gällande registrering av funktionsnedsättning. Därmed har de inte rätt till vissa stöd som är en förutsättning för hållbara anställningar. Problemet vi vill lösa är att stötta de målgrupper, som inte kan tillgodogöra sig det stöd som ges via Arbetsförmedlingen och dess fristående aktörer, ut i arbete eller studier. Dessa målgrupper som står längre från arbetsmarknaden vet vi av tidigare erfarenheter att de behöver mer stöd än vad Arbetsförmedlingen i dagsläget har resurser till. Dessa individer behöver samordnade insatser som sker parallellt med fokus på både arbetspraktik och hälsoinsatser. Samarbete och samverkan mellan myndigheter kan ofta vara komplicerat då det finns många faktorer som påverkar hur samarbetet fungerar dem emellan. Det gör det svårt för en individ med komplexa stödbehov att på egen hand tillgodogöra sig stöd från dessa myndigheter. Här finns ett behov för målgruppen att få en stödperson/arbetskonsulent som kan hjälpa till att samordna och koordinera det stöd som finns att tillgå. Målgruppen är långtidsarbetslösa med eller utan funktionsnedsättning och/eller utrikesfödda personer som står långt från arbetsmarknaden. Målsättningen är att stötta individer till att komma ut i hållbara anställningar eller studier. Ålder 19-67 år. Vi har tänkt arbeta utifrån de metoder som framkommit i BIP (Beskæftigelses Indikator Projekt) och IPS (individual placement and support). Metoderna är evidensbaserade i hur man arbetar effektivt med att få ut individer som står långt från arbetsmarknaden i arbete/studier."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362278","2021SE05SFPR001_23-076-S01","Preliminary study Lifelong learning in the construction industry","Förstudie Livslångt lärande i Byggbranschen","Sweden","01/09/2024","31/08/2025",40,150766.02,"EUR",60011.82,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361611","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","1. The pre-study aims to explore and analyse skills needs at the individual and organizational level from contracting companies to subcontracting companies and from project managers to supervisors and professional workers. The pre-study aims to identify skills needs, but also to identify challenges in areas such as gender equality, non-discrimination and accessibility. As an effect of this preliminary study, there will be a good basis for developing a project application for competence development projects with the goal of creating a scalable model for construction companies. 2. The Stockholm region faces several challenges in the labour market, including increased unemployment, economic downturn, and the need to meet new demands from technology development and climate transition. The pre-study will help to identify and analyse these challenges for construction companies in a systematic way, which is crucial for designing effective skills development measures and thereby addressing these challenges. 3. By performing a thorough problem and needs analysis at the individual and organizational level, the pre-study will help identify concrete needs and challenges in skills development. This provides a basis for designing relevant solutions and future project ideas that can address these needs effectively. 4. The pre-study will also involve employees and management from different actors within the Stockholm region, which ensures broad support and commitment to the future competence development projects. This is important to ensure that the proposed measures are relevant and feasible in practice. 5. By also focusing on skills needs that contribute to sustainable development, both in terms of environmentally friendly production methods and social inclusion, the feasibility study and later projects can become an important part of the region's long-term strategy to meet global sustainability goals and regional development goals. In summary, the preliminary study is necessary to understand and analyse skills needs, identify challenges and design a well-founded project application that can help meet the Stockholm region's current and future challenges in the labour market for construction companies.","1. Förstudien syftar till att utforska och analysera kompetensbehov på individ- och organisationsnivå från entreprenadföretag till underentreprenörsföretag och från projektledare till arbetsledare och yrkesarbetare. Förstudien syftar till att kartlägga kompetensbehov, men även att identifiera utmaningar inom områden som jämställdhet, icke-diskriminering och tillgänglighet. Som effekt av denna förstudie kommer en god grund finnas för att ta fram en projektansökan för kompetensutvecklingsprojekt med mål att skapa en skalbar modell för bygg- och anläggningsföretag. 2. Stockholmsregionen står inför flera utmaningar på arbetsmarknaden, inklusive ökad arbetslöshet, ekonomisk nedgång, och behovet av att möta nya krav från teknikutveckling och klimatomställning. Förstudien kommer att bidra till att identifiera och analysera dessa utmaningar för bygg- och anläggningsföretag på ett systematiskt sätt, vilket är avgörande för att utforma effektiva åtgärder för kompetensutveckling och därigenom möta dessa utmaningar. 3. Genom att utföra en noggrann problem- och behovsanalys på individ- och organisationsnivå kommer förstudien att bidra till att identifiera konkreta behov och utmaningar inom kompetensutveckling. Detta ger en grund för att utforma relevanta lösningar och framtida projektidéer som kan adressera dessa behov på ett effektivt sätt. 4. Förstudien kommer även att involvera medarbetare och ledning från olika aktörer inom Stockholmsregionen, vilket säkerställer en bred förankring och engagemang för de framtida kompetensutvecklingsprojekten. Detta är viktigt för att säkerställa att de föreslagna åtgärderna är relevanta och genomförbara i praktiken. 5. Genom att även fokusera på kompetensbehov som bidrar till en hållbar utveckling, både i termer av miljövänliga produktionssätt och social inkludering, kan förstudien och senare projekt bli en viktig del av regionens långsiktiga strategi för att möta globala hållbarhetsmål och regionala utvecklingsmål. Sammanfattningsvis är förstudien nödvändig för att förstå och analysera kompetensbehov, identifiera utmaningar och utforma en välgrundade projektansökning som kan bidra till att möta Stockholmsregionens aktuella och framtida utmaningar på arbetsmarknaden för bygg- och anläggningsföretag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361905","2021SE16RFPR007_20359958","Preliminary study - Regional renewal Jämtland County","Förstudie - Regional förnyelse Jämtlands län","Sweden","01/05/2023","30/04/2024",40,139730.94,"EUR",55892.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757783","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","This pre-study aims to investigate, clarify and map the conditions at system level for how the level of performer in the innovation ecosystem in Jämtland County can work to develop skills for smart specialisation. What bottlenecks and lock-in effects are currently found in our support systems based on our geographical conditions. The pre-study will map and provide a situational picture and strategy ahead in order to build a value-creating and effective supporting collaboration and innovation structure. Our county is defined as a low-density economy with an entrepreneurial regional innovation ecosystem in the interior of northern Sweden. The pre-study will gather knowledge from current research and practical initiatives that are analyzed based on our regional conditions and needs. The goal is to develop knowledge bases that can form the basis for a future collaborative project in order to contribute to the challenges addressed in the regional fund in smart specialisation.","Denna förstudie syftar till att undersöka, tydliggöra och kartlägga förutsättningarna på systemnivå för hur utförarnivån i innovationsekosystemet i Jämtlands län kan arbeta för att utveckla färdigheter för smart specialisering. Vilka flaskhalsar och inlåsningseffekter som idag återfinns i våra stödjande system med utgångspunkt från våra geografiska förutsättningar. Förstudien ska kartlägga och ge en nulägesbild och strategi framåt för att kunna bygga en värdeskapande och effektiv stödjande samverkans- och innovationsstruktur. Vårt län definieras som en lågdensitetsekonomi med ett entreprenöriellt regionalt innovationsekosystem i norra Sveriges inland. Förstudien ska inhämta kunskap från aktuell forskning och praktiska initiativ som analyseras utifrån våra regionala förutsättningar och behov. Målet är att ta fram kunskapsunderlag som kan ligga till grund för ett framtida samverkansprojekt i syfte att bidra till de utmaningar som adresseras i regionalfonden inom smart specialisering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362018","2021SE16RFPR008_20362637","OSN Norrbotten","OSN Norrbotten","Sweden","01/07/2023","31/08/2026",40,4975200,"EUR",1990080,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361551","67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",32,"ICT: Very High-Capacity broadband network (backbone/backhaul network)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583","Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project aims to comply with directives issued by the EU, the Swedish government and regional organisations: Everyone should have access to high-speed broadband. The project will make it easier for network owners to roll out interconnecting networks in those parts of the respective municipality that still lack broadband or have too low capacity or poor quality.","Projektet syftar till att uppfylla direktiv som EU, Sveriges regering samt Regionala-organisationer uttalat: Alla ska ha tillgång till snabbt bredband. Projektet ska underlätta för nätägare att bygga ut ortssammanbindande nät i de delar av respektive kommun som fortfarande saknar bredband eller har för låg kapacitet eller undermålig kvalitét."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362055","2021SE16RFPR006_20363633","Circular Biogas Dalarna","Cirkulär Biogas Dalarna","Sweden","01/01/2024","30/09/2024",50,82440,"EUR",41220,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757638","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The green transition needed to fight climate change has increased the focus on how resources can be used more resource-efficiently and circularly. The preliminary study draws attention to how organic waste and residues (substrates) from the food industry, agriculture and green industries through biogas production can be reused as electricity, heat, biofertilizer and contribute to a regional circular economy. Individual initiatives have been taken in Dalarna County, but the overall picture of the impact of biogas on the circular process in the value chain is not yet clear. The pre-study aims to map the substrate supply in the county and provide suggestions on the potentials that exist in the biogas circular value chain. There are many small and medium-sized companies in the county with access to substrates, but several of them are too small-scale to invest in their own biogas plants and need to cooperate with other actors. The preliminary study lays the foundation for future major projects that can long-term support the construction of biogas systems in Dalarna.","Den gröna omställningen som behövs för att bekämpa klimatförändringar har ökat fokus på hur resurser kan användas mer resurssnålt och cirkulärt. I förstudien uppmärksammas hur organiskt avfall och restprodukter (substrat) från livsmedelsindustrin, lantbruk och gröna näringar genom biogasproduktion kan återanvändas som el, värme, biogödsel och bidra till en regional cirkulär ekonomi. Enskilda initiativ har tagits i Dalarnas län men den totala bilden av biogasens inverkan på den cirkulära processen i värdekedjan är ännu inte klarlagd. Förstudien syftar till att kartlägga substrattillgången i länet och ge förslag på de potentialer som finns i biogas cirkulära värdekedja. I länet finns många små och medelstora företag med tillgång till substrat men flera av dem är för småskaliga att investera i egna biogasanläggningar och behöver samarbeta med andra aktörer. Förstudien lägger grund för framtida större projekt som långsiktigt kan stödja uppbyggnad av biogassystem i Dalarna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361846","2021SE16RFPR006_20359738","VoxKedjan - pre-study","VoxKedjan - förstudie","Sweden","03/04/2023","31/12/2023",50,65700,"EUR",32850,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361548","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The Vox chain started as an initiative based on forest strategy work. The initiative constitutes a development process with the Swedish Forest Agency, the County Administrative Board, the Voxnadalen Biosphere Reserve and a number of companies, with the aim of developing high-quality wood production, through sustainable value chains, based on diversity forestry. Several companies claim that they can double their operations through developed collaboration in an ecosystem of companies. This feasibility study run by Ovanåker municipality wants to secure an implementation project that can develop the companies together, by removing obstacles to a larger project. The feasibility study will therefore investigate and concretize development areas together with the companies, anchor a co-financing of an implementation, identify possible obstacles with state aid and boundaries between different sources of funding, solve any liquidity problems, and ensure an organization with the necessary skills for a project that achieves sustainable transition.","Voxkedjan startade som ett initiativ med grund i skogsstrategiarbetet. Initiativet utgör en utvecklingsprocess med Skogsstyrelsen, Länsstyrelsen, Biosfärområde Voxnadalen och en rad företag, med syfte att utveckla högkvalitativ trätillverkning, genom hållbara värdekedjor, baserat på mångfaldsskogsbruk. Flera företag hävdar att de kan dubblera sin verksamhet genom utvecklat samarbete i ett ekosystem av företag. Den här förstudien som drivs av Ovanåkers kommun vill säkerställa ett genomförandeprojekt som kan utveckla företagen tillsammans, genom att undanröja hinder för ett större projekt. Förstudien kommer därför att undersöka och konkretisera utvecklingsområden tillsammans med företagen, förankra en samfinansiering av ett genomförande, kartlägga eventuella hinder med statsstöd och gränsdragningar mellan olika finansieringskällor, lösa eventuella likviditetsproblem, samt att säkerställa en organisation med nödvändiga kompetenser för ett projekt som åstadkommer hållbar omställning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361795","2021SE16RFPR006_20358441","Ligning for the Future","Ligning For Future","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",50,1452503.34,"EUR",726251.67,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758085","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|61.64482618702,13.143825298715|59.570977432145,13.201824158132|60.882279989335,13.3727425906|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|60.374684593512,15.697124194876|61.365636182338,15.771050624685|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",4,"Investment in fixed assets, including research infrastructure, in public research centres and higher education directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Dalarna County|Gävleborg County|Värmland County",null,null,"SE312|SE313|SE311","2021-2027","The project Lignin For Future wants to increase the opportunities for innovative SMEs in the bioeconomy to grow and implement their ideas, preferably linked to the raw material lignin. The offer is increasing thanks to an investment in a dryer for biomass, primarily lignin and a developed collaboration in the innovation support system linked to LignoCity. Through collaborations involving several parties, the project has broad expertise in supporting the target group to success, growth, market and start-ups.","Projektet Lignin For Future vill öka möjligheterna för innovativa SMF inom bioekonomi att växa och genomföra sina idéer, gärna kopplat till råvaran lignin. Erbjudandet ökar tack vare en investering av en tork för biomassa, främst lignin och ett utvecklat samarbete i innovationsstödssystemet kopplat till LignoCity. Genom samarbeten som involverar flera parter har projektet en bred kompetens i att stötta målgruppen till framgång, tillväxt, marknad och nyetableringar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361824","2021SE16RFPR006_20358525","Accelerate Sustainable Transition","Accelerera Hållbar Omställning","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",47,3449070.09,"EUR",1621062.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757647","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|61.64482618702,13.143825298715|59.570977432145,13.201824158132|60.882279989335,13.3727425906|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|60.374684593512,15.697124194876|61.365636182338,15.771050624685|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Dalarna County|Gävleborg County|Värmland County",null,null,"SE312|SE313|SE311","2021-2027","By starting from the needs of the companies, the project's activities will support 600 SMEs in Norra Mellansverige, with the right efforts to the right company. To meet the need for green transition in the business sector, the project will contribute to accelerating sustainable transition in companies by providing the conditions to develop sustainable business models and strengthen leadership for transition and gender equality. The project will contribute to increased economic resilience of companies and strengthen their long-term ability to manage change. The project will also highlight and match the right capital to the needs of the companies. If more entrepreneurs can grow their companies with the right capital, the conditions for green investments and a sustainable transition and a competitive business sector will increase. Continuous learning, collaboration and exchange of experience between the Almi companies, with smart specialisation actors and the rest of the promotion system will be in focus and have a residual effect even after the project has ended.","Genom att utgå från företagens behov ska projektets aktiviteter stötta 600 SMF i Norra Mellansverige, med rätt insatser till rätt företag. För att möta behovet av grön omställning i näringslivet ska projektet bidra till att accelerera hållbar omställning i företagen genom att ge förutsättningar att utveckla hållbara affärsmodeller och stärka ledarskap för omställning och jämställdhet. Projektet ska bidra till ökad ekonomisk resiliens i företagen och stärka deras långsiktiga förmåga att hantera förändringar. Projektet ska också synliggöra och matcha rätt kapital till företagens behov. Om fler företagare kan växa sina bolag med rätt kapital ökar förutsättningarna för gröna investeringar och en hållbar omställning och ett konkurrenskraftigt näringsliv. Kontinuerligt lärande, samarbete och erfarenhetsutbyte mellan Almi bolagen, med smart specialiseringsaktörer och det övriga främjarsystemet kommer att vara i fokus och ge en kvarvarande effekt även efter att projektet avslutats."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362457","2021SE05SFPR001_23-043-S19","Fast Care Ukraine-Lund","Fast Care Ukraina-Lund","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,173755.26,"EUR",173755.27,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361639","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The purpose of Fast Care Ukraine-Lund is to support Ukrainians in establishing themselves in the Swedish labour market. In particular, the groups of single women with children and persons with disabilities, where a large proportion are deaf, face major challenges in gaining a foothold in the labour market. The project aims to improve employment opportunities for the entire target group by offering tailored support according to the Supported Employment Method (SE). The experience gained from the successful work on the Care Ukraine-Lund project, especially in matching the right person to the right job, will form the basis of the upcoming Fast Care project. Through collaborations with different employers, the project will make it easier for participants to create professional networks in different industries. The project will work for increased gender equality, accessibility and inclusion in the labour market and offer support to all participants regardless of gender, disability or other grounds of discrimination. Project Fast Care Ukraine-Lund wants to help more people in the target group experience the positive effects that can be accompanied by getting a job: Economic independence, a sense of belonging and meaningfulness, extended social network, established everyday routines and an integrated role in society.","Syftet med Fast Care Ukraina-Lund är att stödja ukrainare i att etablera sig på den svenska arbetsmarknaden. Särskilt grupperna ensamstående kvinnor med barn samt personer med funktionsnedsättningar, där en stor andel är döva, har stora utmaningar att få fotfäste på arbetsmarknaden. Projektet syftar till att förbättra anställningsmöjligheter för hela målgruppen genom att erbjuda skräddarsytt stöd enligt Supported Employment metoden (SE). Erfarenheterna från det framgångsrika arbetet med projektet Care Ukraina-Lund, särskilt när det gäller att matcha rätt person till rätt jobb, kommer att ligga som grund för det kommande projektet Fast Care. Genom samarbeten med olika arbetsgivare kommer projektet att underlätta för deltagarna att skapa professionella nätverk inom olika branscher. Projektet ska arbeta för ökad jämställdhet, tillgänglighet och inkludering på arbetsmarknaden och erbjuda stöd till alla deltagare oavsett kön, funktionsnedsättning eller annan diskrimineringsgrund. Projekt Fast Care Ukraina-Lund vill medverka till att fler personer i målgruppen upplever de positiva effekter som kan medföljas av att få ett arbete: Ekonomisk självständighet, en känsla av tillhörighet och meningsfullhet, utvidgat socialt nätverk, etablerade vardagsrutiner och en integrerad roll i samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362330","2021SE05SFPR001_23-083-S02","Mobilisation against financial crime in Northern Sweden.","Mobilisering mot ekobrottslighet i Norra Sverige.","Sweden","13/05/2024","12/05/2027",40,4500000,"EUR",1800000.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361627","66.038,19.668",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The aim of the project is to increase Police Region Nord's competence and ability to identify and respond to economic crime within the urban transformation in northern Sweden. The skills search consists of three parts: The societal transformation in northern Sweden involves significant business investments and extensive public and private investments in the form of housing construction and infrastructure. The pace is fast-paced and decision-making processes are speeded up at the cost of lack of control. The scale of the investments attracts both serious and rogue players who see an opportunity for financial gain. During 2022-23, the Police Region Nord held a workshop series in which representatives from the majority of the police region’s areas of activity were represented. The workshop series resulted in a report with suggestions for action. The police region has lacked the ability to take care of, among other things, the proposals described in the above report. The ability is also lacking when it comes to monitoring events, effects, risks and consequences regarding the rapid and extensive societal transformation and translating increased level of understanding into operational activities. There is also a lack of broad competence regarding financial crime and how it can be identified and dealt with. In the absence of relevant measures, economic crime can outcompete serious operators, which in the long term leads to the system of free competition on equal terms being completely undermined. In addition to economic consequences, the risks are imminent that crime such as labour exploitation, corruption, unauthorized influence, illegal foreign labour, tax crimes, work environment crimes, illegal and health-threatening settlements and trafficking in drugs and weapons, etc. can gain a permanent foothold in northern Sweden. In the long term, it may lead to the creation of parallel social structures and vulnerable areas in northern Sweden. The project's primary target group is police employees in the Police Region North. The project will be managed through a project staff. The steering group for the project will be the regional operational management team - ROLG - in the Police Region Nord and the regional cooperation council - RSR - within the initiative against organised crime. The project will co-operate in parallel with a national project (National call PO A1: Act number 23-082), which will focus on skills development and government-wide cooperation against financial crime at the national level.","Projektets mål är att öka Polisregion Nord´s kompentens och förmåga att identifiera och reagera på den ekonomiska brottsligheten inom samhällsomvandlingen i norra Sverige. Kompetensökningen består av tre delar: - omvärldsbevakning och analys - kunskap om ekonomisk brottslighet - ökad förmåga att samverka med andra myndigheter och samhällsaktörer Samhällsomvandlingen i norra Sverige innefattar betydande företagsinvesteringar och omfattande offentliga och privata investeringar i form av bostadsbyggande och infrastruktur. Tempot är uppskruvat och beslutsprocesser snabbas på till priset av bristande kontroll. Investeringarnas omfattning lockar aktörer, både seriösa och oseriösa, som ser en möjlighet till ekonomisk vinning. Polisregion Nord genomförde under 2022-23 en workshopserie där representanter från majoriteten av polisregionens verksamhetsområden var representerade. Workshopserien utmynnade i en rapport med förslag på åtgärder. Polisregionen har saknat förmåga att omhänderta bland annat de förslag som redovisats i ovan rapport. Förmågan är även bristfällig när det gäller att följa händelseutveckling, effekter, risker och konsekvenser avseende den snabba och omfattande samhällsomvandlingen och att omsätta förhöjd förståelsenivå i operativa aktiviteter. Det saknas också breddkompentens avseende ekonomisk brottslighet och hur den kan identifieras och hanteras. Om relevanta åtgärder uteblir kan den ekonomiska brottsligheten konkurrera ut seriösa aktörer, vilket på sikt leder till att systemet med fri konkurrens på likvärdiga villkor helt undermineras. Utöver ekonomiska konsekvenser, så är riskerna överhängande att kriminalitet så som arbetskraftsexploatering, korruption, otillåten påverkan, illegal utländsk arbetskraft, skattebrott, arbetsmiljöbrott, illegala och hälsofarliga bosättningar samt handel med narkotika och vapen mm kan få permanent fotfäste i norra Sverige. På sikt kan det leda till att det skapas parallella samhällsstrukturer och utsatta områden i norra Sverige. Projektets primära målgrupp är polisanställda i Polisregion Nord. Projektet kommer att ledas genom en projektstab. Styrgrupp för projektet kommer att vara dels den regionala operativa ledningsgruppen - ROLG - i Polisregion Nord och dels det regionala samverkansrådet - RSR - inom satsningen mot organiserad brottslighet. Projektet kommer samverka parallellt med ett nationellt projekt (Nationell utlysning PO A1: Diarienummer 23-082) vilket kommer fokusera på kompetensutveckling och myndighetsgemensam samverkan mot ekonomisk brottslighet på nationell nivå."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361773","2021SE16RFPR007_20358378","Welcome back","Välkommen åter","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,541899.27,"EUR",216759.71,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757814","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The overall objective of the project is to strengthen the growth and competitiveness of Jämtland Härjedalen's small and medium-sized enterprises in an international market through strategic and effective work with export maturity, support structures and marketing. The project intends to contribute to policy objective 1 innovation and entrepreneurship and specific objective 1.3 SME growth and competitiveness. The main activities of the project will be: analysis work, skills and business development for companies' export maturity, communication, marketing and evaluation and learning.","Projektets övergripande mål är att genom strategiskt och effektivt arbete med exportmognad, stödstrukturer och marknadsföring stärka Jämtland Härjedalens små och medelstora företags tillväxt och konkurrenskraft på en internationell marknad. Projektet avser bidra till politiskt mål 1 innovation och företagande och specifikt mål 1.3 Små och medelstora företags tillväxt och konkurrenskraft. Projektets huvudaktiviteter kommer vara: analysarbete, kompetens- och affärsutveckling för företagens exportmognad, kommunikation, marknadsföring samt utvärdering och lärande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362481","2021SE05SFPR001_22-039-S02","Introduction Language Working life","Introduktion Språk Arbetsliv","Sweden","01/09/2023","31/07/2026",40,580148.64,"EUR",232059.61,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361608","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The project ISA (Introduction, Language, Working Life) has the goal that women and men who are far from the labour market make progression/step movement towards sustainable self-sufficiency, which may involve studies or work. The goal is also that women and men who are on sick leave unemployed (with sickness benefit) or young people who receive activity compensation make step transfers towards work, studies or get ready to participate with Försäkringskassan in enhanced collaboration with the Public Employment Service. The overall goal is to reach 70 participants during the project period. The project will increase collaboration within the following parts of Höör Municipality: Labour Market Unit, Adult and Social Sector. Actions within the project will relate to actions at individual level, to develop the internal organization and to develop structures for collaboration between Höör municipality's labour market unit and social sector with Försäkringskassan. Our cooperation with the Health Care Centre in Höör and the Public Employment Service will take place at the individual and intervention level. As identified in the call, there is a high proportion of long-term unemployed who also have a complex problem in Höör municipality. There are several interconnected reasons why it looks like this. Causes related to the individuals and the needs of the target group, but also structural and organisational reasons. Based on the needs analysis that forms the basis for the project's target group, individuals need extensive support to make step movements. What the project needs to deal with is ill health, lack of digital skills, low level of education, lack of motivation, lack of target image and/or low knowledge of the Swedish language. In terms of structures and organizational causes of the problem, these also covariate with the problems of individuals. In the project, we will work for improved internal collaboration regarding the labour market unit's collaboration with both the social services and Komvux and vice versa. It is primarily at the operational level that we will work with organizational collaboration. Participants in the steering group will also come from these organisations. The project will also promote improved external collaboration. Special focus will be on developing collaboration with Försäkringskassan, which will be both operational and at steering group level. Höör Municipality has previously successfully conducted the ESF project DAN, which is implemented in our labour market unit. Both during the project and during our work with the unemployed in the regular activities, we see that some target groups find it difficult to meet the requirements to participate. This is one of the reasons for this new project. We have also identified that the target group had greater needs than those that project DAN could meet. In the planning work, we have also looked at different projects such as RIKTA, in Eslöv as well as different methods such as IPS, FIA and BIP.","Projektet ISA (Introduktion, Språk, Arbetsliv) har som mål att kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden gör progression/stegförflyttning mot varaktig egenförsörjning vilket kan innebära studier eller arbete. Målet är även att kvinnor och män som är sjukskrivna arbetslösa (med sjukpenning) eller unga som uppbär aktivitetsersättning gör stegförflyttningar mot arbete, studier eller blir redo att med Försäkringskassan delta i förstärkt samverkan med Arbetsförmedlingen. Målet är att sammantaget nå 70 deltagare under projekttiden. Projektet kommer öka samverkan inom Höörs kommuns följande delar: arbetsmarknadsenheten, Komvux och social sektor. Insatser inom projektet kommer avse insatser på individnivå, för att utveckla den interna organisationen samt för att utveckla strukturer för samverkan mellan Höörs kommuns arbetsmarknadsenhet och social sektor med Försäkringskassan. Vårt samarbete med Vårdcentralen i Höör och Arbetsförmedlingen kommer att ske på individ- och insatsnivå. Som identifieras i utlysningen finns det en hög andel långtidsarbetslösa som har en sammansatt problematik även i Höörs kommun. Det finns flera sammankopplade orsaker till att det ser ut så. Orsaker som rör individerna och målgruppens behov men även strukturella och organisatoriska orsaker. Baserat på den behovsanalys som ligger till grund för projektets målgrupp behöver individer ett omfattande stöd för att göra stegförflyttningar. Det projektet behöver hantera är ohälsa, avsaknad av digital kompetens, låg utbildningsnivå, bristande motivation, avsaknad av målbild och/eller låga kunskaper i svenska språket. När det gäller strukturer och organisatoriska orsaker till problematiken så samvarierar dessutom dessa med individernas problematik. I projektet kommer vi att arbeta för förbättrad intern samverkan när det gäller arbetsmarknadsenhetens samverkan med både socialtjänsten och Komvux samt vice versa. Det är framför allt på operationell nivå som vi kommer arbeta med den organisatoriska samverkan. Deltagare i styrgruppen kommer också komma från dessa organisationer. Projektet kommer också att verka för förbättrad samverkan externt. Speciellt fokus kommer ligga på att utveckla samverkan med Försäkringskassan som både kommer vara operationell och på styrgruppsnivå. Höörs kommun har tidigare framgångsrikt bedrivit ESF-projekt DAN som är implementerat i vår arbetsmarknadsenhet. Både under projektets tid och under vårt arbete med arbetslösa i den ordinarie verksamheten ser vi att vissa målgrupper har svårt att nå upp till kraven för att delta. Det är ett av motiven till detta nya projekt. Vi har också identifierat att målgruppen hade större behov än de som projekt DAN kunde tillgodose. I planeringsarbetet har vi även tittat på olika projekt som RIKTA, i Eslöv samt olika metoder som IPS, FIA och BIP."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362268","2021SE05SFPR001_24-007-S01","The workforce of the future with employment support","Framtidens arbetskraft med anställningsstöd","Sweden","01/09/2024","28/02/2025",40,58333.32,"EUR",23333.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361604","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The goal of the preliminary study is to identify and verify the need for skills development for employees with employment support to strengthen their position on the labour market. A further goal is to identify and analyze the need for competence development for managers who have had or still have employees with employment support, in order to develop a method / model that is implemented in the long term to prepare managers when receiving employees with employment support. The preliminary study will also identify the types of skills development efforts linked to public health that the target groups of the preliminary study need, in order to promote their health and thus both create health-promoting working life and strengthen their position on the labour market. The purpose of the preliminary study is to provide a basis for projects ahead of future calls for proposals. The pre-study will also identify and map the target group's needs linked to public health within Svalöv municipality. According to the Swedish Public Employment Service's report, the elderly and women are a vulnerable group linked to public health, which we intend to investigate within the framework of this preliminary study. In order to carry out this mapping, focus group interviews should be conducted with questions such as: \"What are you currently doing to promote your health?\" and \"What is it your employer can do to give you the right conditions to promote your health?\". Through inclusive methods and approaches, the data collection will contribute to all individuals regardless of gender, ethnicity, religious affiliation, sexual orientation, age, disability, gender-translating identity or expression being heard in the preliminary study. This is in parallel with the fact that the future implementation project will have the right conditions to be able to promote the horizontal principles. During the preparatory study, the following activities will be carried out: - statistical collection - what is the target group - interviews with representatives of employees and employers - what are the actual needs? - workshop - focusing on analysis of needs and development of proposals for skills development activities Focus group interviews with older people and women to investigate the needs linked to the promotion of public health. - workshop - focusing on the analysis of needs linked to education and the horizontal principles and the development of proposals for skills development efforts - possible complementary gathering of evidence - preparation of detailed skills development plan based on emerging needs - preparation of report - based on established requirements and specified frameworks - preparation of final report - based on statistics, target group analysis and formulated future working methods and methods - project group meetings - for ongoing planning and follow-up","Målet med förstudien är att kartlägga och verifiera behov av kompetensutveckling för anställda med anställningsstöd för att stärka deras ställning på arbetsmarknaden. Ett ytterligare mål är att kartlägga och analysera behov av kompetensutveckling för chefer som har haft eller fortfarande har anställda med anställningsstöd, för att kunna utveckla en metod/modell som på sikt implementeras för att förbereda chefer vid mottagandet av anställda med anställningsstöd. Förstudien ska även kartlägga vilka typer av kompetensutvecklingsinsatser kopplat till folkhälsa som förstudiens målgrupper behöver, för att främja sin hälsa och på så sätt både skapa hälsofrämjande arbetsliv samt stärka sin ställning på arbetsmarknaden. Syftet med förstudien är att ta fram underlag för projekt inför kommande utlysningar. Förstudiens ska också identifiera och kartlägga målgruppens behov kopplat till folkhälsan inom Svalövs kommun. Enligt Arbetsförmedlingens rapport är äldre och kvinnor en utsatt grupp kopplat till folkhälsan, vilket vi har som avsikt att undersöka inom ramen för denna förstudie. För att kunna genomföra denna kartläggning ska fokusgruppsintervjuer genomföras med frågeställningar som exempelvis: \"Vad gör du i dagsläget för att främja din hälsa?\" och \"Vad är det din arbetsgivare kan göra för att ge dig rätt förutsättningar till att kunna främja din hälsa?\". Genom inkluderande metoder och tillvägagångssätt ska datainhämtningen bidra till att samtliga individer oavsett kön, etnicitet, religionstillhörighet, sexuell läggning, ålder, funktionsnedsättning, könsöverskrivande identitet eller uttryck kommer till tals i förstudien. Detta parallellt med att det kommande genomförande projektet får rätt förutsättningar till att kunna främja de horisontella principerna. Under förstudien kommer följande aktiviteter att genomföras: - statistikinsamling – hur ser målgruppen ut - intervjuer med representanter från medarbetare och arbetsgivare – vilka är de faktiska behoven? - workshop – med fokus på analys av behoven samt framtagande av förslag på kompetensutvecklingsinsatser Fokusgruppsintervjuer med äldre och kvinnor för att undersöka behoven kopplat till främjandet av folkhälsan. - workshop –med fokus på analys av behoven kopplat till utbildning och de horisontella principerna samt framtagande av förslag på kompetensutvecklingsinsatser - eventuellt kompletterande inhämtning av underlag - framtagande av detaljerad kompetensutvecklingsplan utifrån framkomna behov - framtagande av rapport – utifrån fastställda krav och angivna ramar - framtagande av slutrapport – med grund i statistik, målgruppsanalys och formulerade framtida arbetssätt och metoder - projektgruppsmöten – för löpande planering och uppföljning"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362366","2021SE05SFPR001_23-053-S03","Preliminary study Move to Luleå","Förstudie Move to Luleå","Sweden","15/01/2024","14/06/2024",40,79144.38,"EUR",31657.68,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757865","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Luleå and the region need to change up the work of attracting more people to move in to successfully meet the needs for skills and avoid different sectors cannibalizing on each other. Already today, both public and private employers find it difficult to recruit, a situation that is expected to escalate in northern Sweden. The consequences if we do not succeed in breaking the trend may be a lack of establishment, that fly-in/fly-out solutions are becoming more common and/or that the public sector is becoming even more crowded in terms of the ability to recruit skills. The preliminary study Move to Luleå wants to investigate the possibility of attracting immigrants from three selected EU countries around the Baltic Sea. The initiative is based on a factual basis that LTU Business has developed on behalf of Luleå Municipality. The purpose of the study is to 1. Building knowledge, interfaces and interactions with regions/municipalities in three of the identified countries/markets: Poland, Lithuania, Latvia 2. Suggesting how the work can be organized and resourced in the longer term at home in the region to create continuous migration from the Baltic Sea region 3.Describe what the project composition and collaboration may look like in an upcoming implementation project with identified regions/municipalities in the identified countries In spring 2023, Luleå Municipality, the Labour Market Administration, hired LTU Business to investigate which \"markets\" outside Sweden could be successful to process for migration to northern Sweden. The method was the same as when examining markets for the export of goods and services. The tool is a market prioritization matrix developed by Business Sweden to select target markets for export. For Luleå Municipality, the model was reversed to compare different markets/countries identified with the highest potential to attract immigrants to Luleå. The delimitation was made by EU countries and a number of parameters were examined: unemployment, migration patterns, share of the population aged 25-54, physical distance, values, etc. Based on an intricate selection matrix that also weighed in the probability of success, a top five list was presented, where four of the countries are located around the Baltic Sea. In the preliminary study, the work will be limited to three countries/markets: Poland, Latvia and Lithuania. During the pre-study period, the project needs to identify and establish contact with regions/municipalities in order to start building relationships. Meetings, dialogue and communication about opportunities for work and education, what it is like to live and live in Luleå becomes obvious content The preliminary study will integrate the perspectives of gender equality, accessibility and non-discrimination. In parallel with the work towards the designated countries, there will be work at home to plan for how attraction, movement, establishment and inclusion will be organized. The work also needs to be coordinated with adult learning opportunities around validation and complementary education. During the pre-study, contacts with other, similar projects that are ongoing in the region will be established, such as Move up North, in order to exchange experiences and create synergies in the long term. Dialogue and cooperation with Region Norrbotten is also important, as it is the actor responsible for regional development and in many cases coordinates the work of the municipalities.","Luleå och regionen behöver växla upp arbetet med att attrahera fler människor att flytta in för att lyckas möta behoven av kompetens och undvika att olika sektorer kannibaliserar på varandra. Redan idag har både offentliga och privata arbetsgivare svårt att rekrytera, en situation som väntas eskalera i norra Sverige. Konsekvenserna om vi inte lyckas bryta utvecklingen kan vara uteblivna etableringar, att fly-in/fly-out lösningar blir allt vanligare och/eller att offentlig sektor blir än mer trängda vad gäller möjligheten att rekrytera kompetens. Förstudien Move to Luleå vill undersöka möjligheten att attrahera inflyttare från tre utvalda EU-länder runt Östersjön. Initiativet bygger på ett faktaunderlag som LTU Business tagit fram på uppdrag av Luleå kommun. Målen med förstudien är att 1. Bygga upp kunskap, kontaktytor och samverkan med regioner/kommuner i tre av de identifierade länderna/marknaderna: Polen, Litauen, Lettland 2. Lägga förslag på hur arbetet kan organiseras och resurssättas på längre sikt hemma i regionen för att skapa kontinuerlig inflyttning från Östersjöregionen 3.Beskriva hur projektsammansättningen och samverkan kan komma att se ut i ett kommande genomförandeprojekt med identifierade regioner/kommuner i de identifierade länderna Under våren 2023 anlitade Luleå kommun, Arbetsmarknadsförvaltningen, LTU Business för att undersöka vilka \"marknader\" utanför Sverige som skulle kunna vara lyckosamma att bearbeta för inflyttning till norra Sverige. Metoden var samma metod som när man undersöker marknader för export av varor och tjänster. Verktyget är en marknadsprioriteringsmatris utvecklad av Business Sweden för att välja ut målmarknader för export. För Luleå kommun vände man på modellen för att jämföra olika marknader/länder som identifierats med högst potential att attrahera inflyttare till Luleå. Avgränsningen var EU-länder och ett antal parametrar undersöktes: arbetslöshet, flyttmönster, andel i befolkningen 25-54 år, fysiskt avstånd, värderingar mfl. Utifrån en intrikat urvalsmatris där även sannolikheten att lyckas vägts in, presenterades en topp fem lista, där fyra av länderna ligger runt Östersjön. I förstudien kommer arbetet avgränsas till tre länder/marknader: Polen, Lettland och Litauen. Projektet behöver under förstudietiden identifiera och skapa kontakt med regioner/kommuner för att börja bygga relationer. Möten, dialog och kommunikation kring möjligheterna till arbete och utbildning, hur det är att leva och bo i Luleå blir självklart innehåll Förstudien ska integrera perspektiven jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Parallellt med arbetet gentemot de utpekade länderna, kommer det att ske arbete på hemmaplan för att planera för hur attraktion, förflyttning, etablering och inkludering ska organiseras. Arbetet behöver också samordnas med vuxenutbildningens möjligheter kring validering och kompletterande utbildning. Under förstudien kommer kontakter med andra, liknande projekt som pågår i regionen att etableras, tex Move up North, för att utbyta erfarenheter och kunna skapa synergier på sikt. Dialog och samverkan med Region Norrbotten är också viktig, då man är den aktör som ansvarar för den regionala utvecklingen och i många fall samordnar kommunernas arbete."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362231","2021SE16RFPR004_20367216","Energy storage in collaboration","Energilagring i samverkan","Sweden","17/06/2024","17/06/2025",40,88813.8,"EUR",35525.52,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361585","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|59.124138601283,15.139032686076|59.004035335074,15.246282856958|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885","Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg",null,null,"Örebro County",null,null,"SE124","2021-2027","Energy storage will be an important part of electrification and the energy system of the future. Development is fast and knowledge needs to increase among electricity producers, electricity network owners and industry/industry. The primary objectives of the pre-study are to: 1) disseminating knowledge about energy storage, as well as; 2) develop proposals for future energy storage pilot projects. This gives companies better conditions for stable electricity supply and the opportunity to both save and earn by storing energy when electricity is cheap and selling or using the stored energy when electricity is expensive. The project has three main phases: 1. Knowledge acquisition and dissemination 2. Current situation and future plans of the actors in the county 3. Identification of appropriate pilot projects","Energilagring kommer att vara en viktig del i elektrifieringen och framtidens energisystem. Utvecklingen går snabbt och kunskapen behöver öka hos elproducenter, elnätsägare och näringsliv/industri. De primära målen med förstudien är att: 1) sprida kunskap om lagring av energi, samt; 2) ta fram förslag på framtida pilotprojekt för energilagring. Detta ger företag bättre förutsättningar till stabil elförsörjning och möjlighet att både spara och tjäna genom att lagra energi när elen är billig och sälja eller använda den lagrade energin när elen är dyr. Projektet har tre huvudsakliga faser: 1. Kunskapsinhämtning och -spridning 2. Nuläge och framtidsplaner hos aktörerna i länet 3. Identifiering av lämpliga pilotprojekt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362240","2021SE05SFPR001_23-075-S08","UCareKFUM 2.0","UCareKFUM 2.0","Sweden","01/07/2024","30/06/2027",40,1763981.64,"EUR",705592.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361589","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","UcareKFUM 2.0, run by KFUM District East with collaboration from KFUM Central and House of Ukraine, aims to promote the integration and labour market establishment of unemployed Ukrainians under the Mass Refugee Directive and new arrivals in the Stockholm region. Through a thorough problem analysis, we have identified critical barriers such as lack of language skills, limited access to the labour market, and challenges in social inclusion. Our project goals focus on offering tailor-made establishment initiatives, creating \"safe spaces\" for psychosocial support, and developing sustainable strategies for integration through labour market preparation and community engagement. The methods include individual needs mapping, thematic language cafés, and integrated support activities that address both practical and emotional needs. The project is deeply rooted in the participating organisations, with a steering group representing a broad competence and commitment to the project's success. By combining practical support with psychosocial interventions, we strive to create a long-term positive change for our target group and contribute to a more inclusive and sustainable social structure.","UcareKFUM 2.0, drivet av KFUM Distrikt Öst med samverkan från KFUM Central och House of Ukraine, syftar till att främja integrationen och arbetsmarknadsetableringen för arbetslösa ukrainare under massflyktsdirektivet och nyanlända i Stockholmsregionen. Genom en grundlig problemanalys har vi identifierat kritiska hinder såsom brist på språkkunskaper, begränsad tillgång till arbetsmarknaden, och utmaningar i social integration. Våra projektmål fokuserar på att erbjuda skräddarsydda etableringsinsatser, skapa \"trygga rum\" för psykosocialt stöd, och utveckla hållbara strategier för integration genom arbetsmarknadsförberedelse och samhällsengagemang. Metoderna innefattar individuell behovskartläggning, tematiska språkcaféer, och integrerade stödaktiviteter som adresserar både praktiska och emotionella behov. Projektet är djupt förankrat hos de deltagande organisationerna, med en styrgrupp som representerar en bred kompetens och engagemang för projektets framgång. Genom att kombinera praktiskt stöd med psykosociala insatser strävar vi efter att skapa en långsiktig positiv förändring för vår målgrupp och bidra till en mer inkluderande och hållbar samhällsstruktur."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361961","2021SE16RFPR004_20361383","Finnslätten circular economy","Finnslätten cirkulär ekonomi","Sweden","01/09/2023","31/05/2024",40,101081.79,"EUR",40432.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758108","59.627961428934,16.567136629687",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1980","Västerås",null,null,"Västmanland County",null,null,"SE125","2021-2027","The pre-study will investigate which challenge areas the industry or an industrial area has to optimize our limited resources. The target group for the pre-study is small and medium-sized companies in collaboration with larger companies. The preliminary study will, based on the industrial area Finnslätten, analyze which companies have the potential to interact with each other, to create new sustainable businesses. The analysis shows whether the chosen industrial area is too restrictive. The preliminary study shall analyse whether residues in one company can be inputs for another, but the preliminary study shall also analyse whether there are other processes or structural solutions that can be combined. The pre-study will answer whether new businesses have the potential to be created. The pre-study also includes reviewing and giving suggestions on how an organization of such implementation work could look like. The goal is that a decision on future initiatives can be made based on the results of the preliminary study.","Förstudien ska undersöka vilka utmaningsområden som industrin eller ett industriområde har för att optimera våra begränsade resurser. Målgruppen för förstudien är små och medelstora företag i samverkan med större företag. Förstudien skall, med utgångspunkt industriområdet Finnslätten, analysera vilka företag som har potential att samverka med varandra, för att skapa nya hållbara verksamheter. I analysen framkommer det om valt industriområdet är för begränsande. Förstudien skall analysera om restprodukter i ett företag kan vara insatsvaror för ett annat men förstudien skall även analysera om det finns andra processer eller strukturella lösningar som kan samverkas. Förstudien kommer att svara på om nya verksamheter har potential att skapas. Förstudien inkluderar även att se över och ge förslag på hur en organisering av ett sådant genomförandearbete skulle kunna se ut. Målet är att ett beslut om kommande satsning ska kunna göras baserat på resultaten från förstudien."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361986","2021SE16RFPR008_20361453","Innovation for the green transition","Innovationskraft för grön omställning","Sweden","01/07/2023","31/10/2026",40,2450030.67,"EUR",980012.27,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757905","62.472674451092,15.720716087891|64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|66.362169835754,17.249262994155|62.629087597284,17.341091527906|64.174189364007,17.627874811428|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County|Västernorrland County",null,null,"SE332|SE331|SE321","2021-2027","The aim of the project is to improve the sustainable growth and competitiveness of small and medium-sized enterprises (SMEs) by strengthening their ability to develop innovations and seize the business opportunities created by the green industrial transition in northern Sweden. It will concretely contribute to new and developed products and services that are beneficial for the green transition, new innovative meeting places, networks and collaborations, as well as strengthened innovation capacity and the ability to commercialize green, sustainable business ideas at SMEs. By broadening the project's geography to include the whole of Norrbotten, Västernorrland and Västerbotten, a common, cross-border regional innovation ecosystem with critical mass of SMEs, large companies, academia and public organisations is being developed that makes it possible to solve the region's challenges in a way that is not otherwise possible.","Projektets mål är att förbättra de små och medelstora företagens hållbara tillväxt och konkurrenskraft genom att stärka deras förmåga att utveckla innovationer och tillvarata de affärsmöjligheter som skapas genom den gröna industriella omställningen i norra Sverige. Det ska konkret bidra till nya och utvecklade produkter och tjänster som är till nytta för den gröna omställningen, nya innovativa mötesplatser, nätverk och samarbeten samt stärkt innovationsförmåga och förmåga att kommersialisera gröna, hållbara affärsidéer hos SMF. Genom att bredda projektets geografi till att omfatta hela Norrbotten, Västernorrland och Västerbotten utvecklas ett gemensamt, gränsöverskridande regionalt innovationsekosystem med kritisk massa av SMF, stora företag, akademi och offentliga organisationer som gör det möjligt att lösa regionens utmaningar på ett sätt som annars ej är möjligt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362054","2021SE16RFPR008_20363630","Development of development programmes for the wood industry","Framtagande av utvecklingsprogram för Träbranschen","Sweden","01/01/2024","31/12/2024",40,67500,"EUR",27000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361558","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The preliminary study intends to strengthen the wood industry in Västerbotten by developing a development program for the industry. The activities of the pre-study are to inventory development needs towards circular transition, sustainability goals according to TMF by conducting at least 20, needs inventory analyses in the Wood Industry (BIT) and compile the work in a roadmap for the industry through a description of the current situation, challenges and opportunities and describe a number of steps that need to be taken to achieve sustainable development with increased circular focus.","Förstudien avser att stärka träbranschen i Västerbotten genom ta fram ett utvecklingsprogram för branschen. Förstudiens aktiviteter är att inventera utvecklingsbehov gentemot cirkulär omställning, hållbarhetsmål enligt TMF genom att genomföra minst 20 stycken, behovsinventeringsanalyser i Träindustrin (BIT) samt sammanställa arbetet i en färdplan för branschen genom en beskrivning av nuläge, utmaningar och möjligheter samt redogöra för ett antal steg som behöver tas för att uppnå en hållbar utveckling med ökat cirkulärt fokus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362556","2021SE05SFPR001_22-002-S12","Steps to a sustainable working life","Steg till hållbart arbetsliv","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,1746919.44,"EUR",698767.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361727","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The project Steps to Sustainable Working Life is a collaborative project between actors from the idea-based, public and private sectors who work to offer work training and social support for people who are far from the labour market, in unemployment or sick leave through Skåne Stadsmissions social enterprise. Collaborating partners are Skåne Stadsmission, which is the project owner, Kristianstad municipality, Helsingborg city and Försäkringskassan, which are indicative partners, and Willys AB, which contributes with training and development of recommendations for HR. The application describes how long-term unemployment often affects people who have a complex problem and that unemployment risks becoming permanent when people need individual and needs-adapted measures to get out of unemployment. Skåne Stadsmission has during previous ESF projects developed the method Inclusive Work Integration, which will also be used as a method in Steps to Sustainable Working Life. Skåne Stadsmission runs social enterprises in several locations around Skåne where we make available opportunities for job training combined with social support in real workplaces. The target group of the project is the long-term unemployed (more than 12 months) with mental, physical and/or psychosocial disabilities. Skåne Stadsmission meets daily with people from all mentioned target groups and our intention is to work with all the target groups within the framework of the project. The number of participants expected to be reached is 160 men and women aged 18-65 years, under three years. Long-term unemployment is a major social challenge. The challenge for the project is that many men and women with mental, physical and psychosocial disabilities and work disabilities are long-term unemployed and are particularly far from the labour market. The causes of the problems for the target group of the project are extensive and complex, there are both structural and individual causes. Many live in exclusion because they are without work, employment and education. We have had many conversations that testify that participants in the target group do not feel like full participants in society. We see a need for measures that can help solve the above problems. Our evaluated method \"Inclusive work integration\" can, through implementation in several Skåne towns, contribute to the target group making step movements closer to work and education. The project will also focus on guidance against shortage occupations and prioritize contacts and cooperation with employers who need to recruit shortage occupations. In our social enterprises, we work to strengthen and equip participants who are far from the regular labour market. The method is based on respect for the equal value of all people with an understanding that we are different and have different conditions. Therefore, we always make planning in dialogue with participants and based on each individual's circumstances. The competence of employees and within the organization as well as the breadth of the business allow for the diversity that we cherish and see as a strength in society. It also makes it possible to develop within social enterprises and to try out several professions and contexts, as a way to grow. The workplace is safe and there is support and clear guidance in all situations. All our social enterprises are workplaces that are real workplaces with sales and/or sustainability goals. This helps participants who enter the regular labour market to recognize themselves and have greater opportunities to succeed in new contexts. It is in the social enterprises, as in the City Mission's other activities, to look at the whole and understand that each person's situation is unique. We want to raise hope that improvement is possible and work a lot with participation and to create empowerment, to make participants feel that they can influence their situation and their future. The project will mean that Skåne Stadsmissionen implements the method in three locations in Skåne, Malmö, Kristianstad and Helsingborg. Collaboration between partners is central to the project and is highlighted as a crucial factor for the target group to succeed in moving away from long-term unemployment. The project objectives are: 1) Strengthened the target group in order to bring them closer to the labour market or studies, through the making available of individual and needs-adapted work training. In practice, this means that participants will be better equipped for the labour market – better understanding of working conditions, how the labour market works, higher motivation, strengthened self-esteem, greater empowerment. 2) Strengthened collaboration between participating actors working for greater inclusion in the labour market. 3) Dissemination and implementation of the initiative in more locations, by making the operation in Helsingborg available","Projektet Steg till hållbart arbetsliv är ett samverkansprojekt mellan aktörer från idéburen, offentlig och privat sektor som verkar för att genom Skåne Stadsmissions social företag erbjuda arbetsträning och socialt stöd för personer som befinner sig långt ifrån arbetsmarknaden, i arbetslöshet eller sjukskrivning. Samverkande parter är Skåne Stadsmission som är projektägare, Kristianstad kommun, Helsingborg stad och Försäkringskassan som är anvisande partners samt Willys AB som bidrar med utbildning och utveckling av rekommendationer för HR. I ansökan beskrivs hur långtidsarbetslösheten ofta drabbar personer som har en sammansatt problematik och att arbetslösheten riskerar att permanentas då personerna behöver individuella och behovsanpassade åtgärder för att komma ur arbetslösheten. Skåne Stadsmission har under tidigare ESF-projekt utvecklat metoden Inkluderande Arbetsintegration som kommer användas som en metod även i Steg till hållbart arbetsliv. Skåne Stadsmission driver sociala företag på flera platser runtom i Skåne där vi tillgängliggör möjligheter till arbetsträning kombinerat med socialt stöd på verkliga arbetsplatser. Projektets målgrupp är långtidsarbetslösa (längre än 12 månader) med psykisk, fysisk och/eller psykosocial funktionsnedsättning. Skåne Stadsmission träffar dagligen personer från samtliga nämnda målgrupper och vår avsikt är att arbeta med alla målgrupperna inom ramen för projektet. Antal deltagare som beräknas nås är 160 män och kvinnor i åldrarna 18-65 år, under tre år. Långtidsarbetslösheten är en stor samhällsutmaning. Utmaningen för projektet är att många män och kvinnor med psykiska, fysiska och psykosociala funktionsnedsättningar och arbetshinder är långtidsarbetslösa och står särskilt långt från arbetsmarknaden. Orsakerna till problemen för projektets målgrupp är omfattande och komplexa, det finns både strukturella och individuella orsaker. Många lever i ett utanförskap eftersom de står utan arbete, sysselsättning och utbildning. Vi har haft många samtal som vittnar om att deltagare i målgruppen inte känner sig som fullvärdiga deltagare i samhället. Vi ser behov av åtgärder som kan bidra till att lösa ovanstående problem. Vår utvärderade metod \"Inkluderande arbetsintegration\" kan genom implementering på flera skånska orter bidra till att målgruppen gör stegförflyttningar närmare arbete och utbildning. Projektet kommer också ha fokus på vägledning mot bristyrken samt prioritera kontakter och samarbete med arbetsgivare som behöver rekrytera bristyrken. I våra sociala företag arbetar vi med att stärka och rusta deltagare som står långt från den reguljära arbetsmarknaden. Metoden bygger på respekt för alla människors lika värde med förståelse för att vi är olika och har olika förutsättningar. Därför gör vi alltid planering i dialog med deltagare och utifrån varje enskilds förutsättningar. Kompetens hos medarbetare och inom organisation samt bredden i verksamheten tillåter den mångfald som vi värnar om och ser som en styrka i samhället. Det gör också att det är möjligt att utvecklas inom de sociala företagen och få prova på flera yrken och sammanhang, som ett sätt att växa. Arbetsplatsen är trygg och det finns stöd och tydlig handledning i alla situationer. Alla våra sociala företag är arbetsplatser som är riktiga arbetsplatser med försäljnings- och/eller hållbarhetsmål. Det bidrar till att deltagare som tar sig vidare in på reguljär arbetsmarknad känner igen sig och har större förutsättningar att lyckas i nya sammanhang. Det handlar i de sociala företagen, precis som i Stadsmissionens övriga verksamhet, att se till helheten och förstå att varje människas situation är unik. Vi vill väcka hopp om att förbättring är möjlig och arbetar mycket med delaktighet och att skapa egenmakt, att få deltagare att känna att de kan påverka sin situation och sin framtid. Projektet kommer att betyda att Skåne Stadsmissionen implementerar metoden på tre orter i Skåne, Malmö, Kristianstad och Helsingborg. Samverkan mellan samverkansparter är central i projektet och lyfts som en avgörande faktor för att målgruppen ska lyckas göra stegförflyttningar ifrån lång arbetslöshet. PROJEKTMÅLEN ÄR: 1) Stärkt målgruppen i syfte att de ska komma närmare arbetsmarknad eller studier, genom tillgängliggörandet av individuell och behovsanpassad arbetsträning. I praktiken innebär det att deltagarna blir bättre rustade för arbetsmarknaden – ökad förståelse för arbetslivets villkor, hur arbetsmarknaden fungerar, högre motivation, stärkt självkänsla, ökad egenmakt. 2) Stärkt samverkan mellan deltagande aktörer som arbetar för ökad inkludering på arbetsmarknaden. 3) Spridning och implementering av initiativet på fler platser, genom att tillgängliggöra insatsen i Helsingborg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362432","2021SE05SFPR001_23-043-S48","Fast Care HelloLilly","Fast Care HelloLilly","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,470499.12,"EUR",470499.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361682","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Since Russia's invasion of Ukraine in February last year, over 40,000 people aged 18-64 have fled to Sweden. These are people with different skills and educational backgrounds. The information that the Ukrainian refugees received from the Swedish Migration Agency is that they are primarily expected to support themselves. Something that many of these people have jointly expressed is that it is difficult to come to a new country and without all the more information be able to seek self-sufficiency. One consequence of the problem is that the unemployment and social exclusion of Ukrainian refugees entail increased risks that affected individuals end up in a negative development chain that is difficult to break. Lack of opportunities for participation and influence risks creating a feeling of frustration and hopelessness, which in turn increases the risk of negative development in the long term. As a company, being able to contribute and help people who have fled the war in Ukraine was something that HelloLilly chose to prioritize in the days after the invasion in February last year. As a first step, we started a fundraiser through UNICEF and raised money for this purpose. Then we have thoughts on how we can further help the cave and when we noted the Care 2 call, we saw a great opportunity to help and contribute with efforts to manage and solve the problem. In our Care 2 project we started from the same overall project idea as in this Fast Care project, and in the Care 2 project we have reached and exceeded all of the project's three primary goals. The problem that the project wants to solve is that many of the Ukrainian refugees currently in Sweden are still unemployed and jobseekers. The project idea is based on a clear and relevant problem analysis, which has led to a clearly defined problem. Within the framework of the problem analysis, we have investigated the causes of the problem and in it also identified challenges at both the individual level as well as organizational and structural level, where our solutions and efforts are directed towards the individual level, where individuals from the target group themselves actively participate in activities. In connection with our problem analysis, we have taken the horizontal principles into account and analysed the problem from the perspectives of equality, accessibility and non-discrimination. One of HelloLilly's cornerstones is to improve the labour market by addressing all people's needs and conditions. We are used to personalising our efforts and support so that people with more needs receive more tailored support. We work with goals to increase equality in living conditions and create participation for people with disabilities in a society based on diversity. In the project, we will support the target group primarily physically on site at our premises around the country, but to ensure the necessary support and the best possible accessibility for each individual based on their circumstances, we also provide all or part of our services digitally. Of the 40,000 people mentioned above, 15,500 are in Stockholm, 5,700 in Västra Götaland County, 5,500 in Skåne and 1,100 in Västmanland. Within the framework of the project, we conduct physical meetings at our offices in Stockholm, Gothenburg, Malmö and Västerås. Based on how we best solve the problem we identified in our problem analysis and thereby contribute to the expected results of the call, we have established the following three primary objectives with the project: 1) ensure the participation of 200 women and 200 men from the target group 2) ensure a measurable progression and social participation of all of these 400 people, and 3) that 150 of the participants will start work or studies during the project. To solve the problems we have identified and achieve the set goals, the project will be based on the same methods we used during the Care 2 project, with equality, accessibility and non-discrimination in focus, where the project has been successful and all set goals have been achieved and exceeded. Our methods are based on many years of proven experience from working with the target group of jobseekers, and we apply methods based on research and science. The efforts in the project mainly consist of individual conversations such as skills mapping, career guidance, study and career guidance, motivational conversations and more, and in group activities such as workshops, seminars and lectures. We will also support the participants with validation of study and professional skills, interview training and matching with employers for work or internship, as well as applications for studies. In the Fast Care project, we will offer initiatives to Ukrainian refugees who have arrived in Sweden and who do not yet form the basis of a market by, for example, participating in labour market policy initiatives or participating in other Fast Care projects. The project will be fully supported, will not generate revenue for H","Sedan Rysslands invasion av Ukraina i februari förra året, har över 40.000 personer i åldrarna 18-64 år flytt till Sverige. Det är personer med olika kompetens- och utbildningsbakgrund. Den information som de ukrainska flyktingarna fått från Migrationsverket är att de i första hand förväntas försörja sig själva. Något som många av dessa personer gemensamt uttryckt är att det är svårt att komma till ett nytt land och utan desto mer information kunna söka självförsörjning. En konsekvens av problemet är att ukrainska flyktingars arbetslöshet och sociala utanförskap medför ökade risker att berörda individer hamnar i en negativ utvecklingskedja som är svår att bryta. Bristande möjligheter till delaktighet och inflytande riskerar att skapa en känsla av frustration och hopplöshet, vilket i sin tur ökar risken för negativ utveckling på sikt. Att som företag kunna bidra och hjälpa personer som flytt från kriget i Ukraina, var något som HelloLilly dagarna efter invasionen i februari förra året valde att prioritera. Som ett första steg startade vi en insamling via UNICEF och samlade in pengar till detta ändamål. Därefter har tankarna på hur vi ytterligare kan hjälpa till grott och när vi noterade utlysningen Care 2 såg vi en stor möjlighet att hjälpa till och bidra med insatser för att hantera och lösa problemet. I vårt Care 2-projekt utgick vi från samma övergripande projektidé som i detta Fast Care-projekt, och i Care 2-projektet har vi nått och överträffat samtliga av projektets tre primära mål. Problemet som projektet vill lösa är att många av de ukrainska flyktingarna som just nu befinner sig i Sverige fortsatt är arbetslösa och arbetssökande. Projektidén bygger på en tydlig och relevant problemanalys, som lett fram till ett tydligt definierat problem. Inom ramen för problemanalysen har vi undersökt orsakerna till problemet och däri även identifierat utmaningar på såväl individnivå som organisations- och strukturnivå, där vår lösningar och insatser riktas mot individnivå, där individer ur målgruppen själva aktivt delta i aktiviteter. I samband med vår problemanalys har vi tagit de horisontella principerna i beaktande och analyserat problemet utifrån perspektiven jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. En av HelloLillys hörnstenar är att förbättra arbetsmarknaden genom att se till alla människors behov och förutsättningar. Vi är vana vid att individanpassa våra insatser och stöd så att personer med mer behov får mer anpassat stöd. Vi arbetar med målsättningar att öka jämlikhet i levnadsvillkor och skapa delaktighet för personer med funktionsnedsättning i ett samhälle med mångfald som grund. I projektet kommer vi stötta målgruppen företrädesvis fysiskt på plats i våra lokaler runtom i landet, men för att säkerställa erforderligt stöd och bästa möjliga tillgänglighet för varje individ utifrån dennes förutsättningar, tillhandahåller vi hela eller delar av våra tjänster även digitalt. Av ovan nämnda ca 40.000 personer befinner sig 15.500 i Stockholm, 5.700 i Västra Götalands län, 5.500 i Skåne och 1.100 i Västmanland. Inom ramen för projektet genomför vi fysiska möten på våra kontor i Stockholm, Göteborg, Malmö och Västerås. Med utgångspunkt i hur vi på bästa sätt löser det problem vi identifierat i vår problemanalys och däri bidrar till utlysningens förväntade resultat, har vi upprättat följande tre primära mål med projektet: 1) säkra deltagande till 200 kvinnor och 200 män från målgruppen 2) säkerställa en mätbar stegförflyttning och ett socialt deltagande hos samtliga av dessa 400 personer, och 3) att 150 av deltagarna ska påbörja arbete eller studier under projektets gång. För att lösa de problem vi identifierat och uppnå de uppsatta målen kommer projektet att utgå från samma metoder vi använt under Care 2-projektet, med jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering i fokus, där projektet varit framgångsrikt och samtliga uppsatta målsättningar har nåtts och överträffats. Våra metoder bygger på många års beprövade erfarenheter från arbete med målgruppen arbetssökande personer, och vi tillämpar metoder med grund i forskning och vetenskap. Insatserna i projektet består främst av individuella samtal så som kompetenskartläggning, karriärvägledning, studie- och yrkesvägledning, motiverande samtal med mera, och i gruppaktiviteter så som workshops, seminarier och föreläsningar. Vi kommer även att stötta deltagarna med validering av studie- och yrkeskompetens, intervjuträning och matchning med arbetsgivare för arbete eller praktik samt ansökningar till studier. I Fast Care-projektet kommer vi erbjuda insatser till ukrainska flyktingar som kommit till Sverige och som inte ännu inte utgör underlag på en marknad genom att exempelvis delta i arbetsmarknadspolitiska insatser eller deltar i andra Fast Care-projekt. Projektet kommer vara fullständigt stödfinansierat, kommer inte att generera intäkter till HelloLilly och kommer inte att bidra till konkurrensfördel på någon befintlig marknad."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362608","2021SE05SFPR001_22-021-S06","Centres of competence","Kompetenscentrum","Sweden","02/01/2023","02/02/2025",40,267451.47,"EUR",106980.48,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757865","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","With our project Competence Centre, we both believe and hope to be able to meet the major challenges of the competence supply. Not least, we see the project from the perspective that we are part of a peripheral region with the same challenges and belonging to the same labour market. Digging where we stand is one of the keys. How do we utilize existing skills, reduce sick pay, increase the attractiveness of professions, make more people able to work longer and want to stay and grow with us as an employer? Each of the major complex issues we address through our project. The fact that the project is based on the horizontal principles strengthens us in the belief that it will be both right and produce results. The social administration in Luleå has, thanks to the fact that we with Norrbotten measures are large resources for operational development that not all other municipalities in the county have. Therefore, it is a priority for us to present our project to other municipalities and thus be able to strengthen more than ourselves. Although the project in the first he addresses the skills supply, it has many other positive side effects. Our assessment is that it will promote non-discrimination by making individuals' prerequisites part of future education and introductions. The fact that the administration today has difficulty recruiting from more than half the population is also something that is addressed in our project. Not least, the project will give employees in female-dominated professions the opportunity to pick up and contribute their individual strengths. It strengthens the sense of opportunity for an internal career and counteracts the perception that everyone can and should do the same things. With the project, more people will also become or remain employable. With a greater focus on the individual and the exchange of skills, we can hopefully also contribute to increased accessibility. The first meeting with the new employer will be a meeting where you will be given the tools needed to feel safe and be employable. If we mitigate the challenges of the supply of skills, it will also relieve the burden on existing staff. You know that you will bring a colleague with you on the next session and that that colleague also has a solid introduction with him. Instead of rejecting the holiday, it can instead be granted. Not least, we hope that more people will want and dare to educate themselves. And that when you educate, you know what is expected and you get both a network and a plan for how the new skills will be implemented and replenished. Since our project is based on digging where we stand, we also look at how it can be used by other social services or municipalities/regions in the county. The fact that Norrbotten lives in the epicenter of green growth gives us both the same challenges and opportunities. Other actors that we see will be part of our finished project are, for example, the employment services and the labour market administration. Our project is about creating formalized training and introduction with the aim of making more employable and to meet the worst challenges in the track of skills supply.","Med vårt projekt Kompetenscentrum så både tror och hoppas vi att kunna möta de stora utmaningarna med kompetensförsörjningen. Inte minst ser vi projektet ur perspektivet att vi är en del av en perifer region med samma utmaningar och som tillhör samma arbetsmarknad. Att gräva där vi står är en av nycklarna. Hur tillvaratar vi redan befintlig kompetens, sänker sjuktalen, ökar yrkenas attraktivitet. får fler att orka jobba längre och att vilja stanna och växa hos oss som arbetsgivare? Var för sig stora komplexa frågor som vi adresserar genom vårt projekt. Att projektet utgår från de horisontella principerna stärker oss i tron på att det kommer att ligga både rätt och ge resultat. Socialförvaltningen i Luleå har tack vare att vi med Norrbottenmått är stora resurser för verksamhetsutveckling som inte alla andra kommuner i länet har. Därför är det prioriterat för oss att presentera vårt projekt för andra kommuner och på så sätt kunna stärka upp fler än oss själva. Även om projektet i första han adresserar kompetensförsörjningen ger det många andra positiva bieffekter. Vår bedömning är att det kommer att verka för icke-diskriminering genom att individers förutsättningar blir en del av kommande utbildningar och introduktioner. Det faktum att förvaltningen idag har svårt att rekrytera från mer än halva befolkningen är också något som adresseras i vårt projekt. Inte minst så ska projektet ge anställda i kvinnodominerade yrken att få plocka fram och bidra med sina individuella styrkor. Det stärker känslan av möjlighet till intern karriär och motverkar bilden av att alla kan och ska göra samma saker. Med projektet ska också fler bli eller förbli anställningsbara. Med större fokus på individen och kompetensväxling kan vi förhoppningsvis bidra även till ökad tillgänglighet. Första mötet med den nya arbetsgivaren ska bli ett möte där du ges de verktyg som behövs för att kunna känna dig trygg och bli anställningsbar. Om vi mildrar utmaningarna med kompetensförsörjningen så kommer det även att avlasta befintlig personal. Du vet att du får med dig en kollega på nästa pass och att den kollegan dessutom har en solid introduktion med sig. Istället för avslag på semestern kan den istället bli beviljad. Inte minst hoppas vi att fler vill och vågar utbilda sig. Och att när man utbildar sig så vet man vad som förväntas och man får både nätverk och en plan för hur den nya kompetensen ska implementeras och fyllas på. Eftersom vårt projekt bygger på att gräva där vi står ser vi också med fördel på hur det ska kunna användas av andra socialförvaltningar eller kommun/region ute i länet. Att Norrbotten lever i den gröna tillväxtens epicentrum ger oss både samma utmaningar och möjligheter. Andra aktörer som vi ser kommer att bli en del av vårt färdiga projekt är exempelvis arbetsförmedlingen och arbetsmarknadsförvaltningen. Vårt projekt handlar om att skapa formaliserad utbildning och introduktion med syfte att göra fler anställningsbara och att möta de värsta utmaningarna i kompetensförsörjningens spår."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362168","2021SE16RFPR008_20366917","(InHaL) Innovation potential of SMEs in introducing Handheld Laser Welding","(InHaL) Innovationspotential hos SMF vid införande av Handhållen Lasersvetsning","Sweden","01/08/2024","31/07/2025",40,121500,"EUR",48600,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757871","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The feasibility study shall identify the potential for the use of completely new manual joining and cleaning technologies: Handheld Laser Welding (HL) at SMF in Norrbotten and Västerbotten. This technology has great potential to solve many of the challenges that exist in welding today and reduce resource-environmental impact. IUC Norr AB is the main actor and LTU is the project partner. Find out about the target group's conditions and needs. Identify the latest research. Collect relevant literature and map rules/regulatory guidelines. Engage with selected SMEs to get a picture of the regional needs/challenges. Find out what the needs/obstacles are in the target group. GAP analysis between training needs and current supply is carried out. The need for a broader collaboration between academia/business-industry will be investigated. In summary, the pre-study aims to identify what will be needed to realize a broad implementation of the technology in the region in a future implementation project.","Förstudien ska identifiera potentialen för användning av helt ny manuell teknik för sammanfogning och rengöring: Handhållen Lasersvetsning (HL) hos SMF i Norrbotten och Västerbotten. Denna teknik har stor potential att lösa många av de utmaningar som finns inom svetsning idag och minska resurs-miljöpåverkan. IUC Norr AB är huvudaktör och LTU är projektpartner. förstudien ska: Ta reda på målgruppens förutsättningar och behov. Identifiera senaste forskningen. Samla in relevant litteratur och kartlägga regler/regulatoriska riktlinjer. Samverka med utvalda SMF för att få en bild av de regionala behov/utmaningarna. Ta reda på vilka behov/hinder som finns i målgruppen. GAP-analys mellan utbildningsbehov och nuvarande utbud genomföras. Behov av en bredare samverkan akademi/näringsliv-industri ska undersökas. Sammanfattningsvis ämnar förstudien att identifiera vad som kommer att behövas för att kunna realisera en bred implementering av tekniken i regionen i ett kommande genomförandeprojekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362284","2021SE05SFPR001_24-005-S04","Habitat LSS","Växtplats LSS","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",60,3644923.59,"EUR",2203630,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757746","60.53708,14.9562033",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","The project \"Plant LSS\" aims to improve and broaden the competence of the staff in the LSS (Law on Support and Service for Certain Disabled Persons) activities in the four cooperating municipalities of Borlänge, Falun, Gagnef and Säter in order to strengthen their position in the labour market and their ability to meet current and future challenges in the sector. A common, quality-assured and up-to-date competence, which the project offers, means that municipalities can increase the quality of services and the capacity of operations, and thereby the project can contribute to knowledge-based, equal and equal care for people with disabilities. Welfare faces a variety of challenges as society evolves. The development of demography with an ageing population, with fewer young people to support an increasing number of older people, is a challenge in many ways, not least in terms of skills supply and the lack of a skilled workforce. In addition, few people apply to the professional programmes that are in demand in the LSS sector. In a competence survey, the Swedish Association of Local Authorities and Regions (SALAR) points to difficulties for municipalities in recruiting employees with the right skills and to the fact that existing staff have varying skills that in many cases need to be supplemented. The target group of the project consists of about 70% women and is a heterogeneous group that is widely spread in terms of work content, education, experience, age and more. Like other female-dominated sectors, LSS operations struggle with challenges such as low wages, irregular working hours and a high proportion of part-time work. Major national investments have been made in Elderly Care in recent years and the needs for competence development in the LSS operations have been neglected. This was noted when SKR was commissioned by the National Board of Health and Welfare and the municipalities to conduct a preliminary study on the needs for competence development in the public sector. Five professional trips are to be developed in the areas of activity that have been prioritized by the municipalities. The occupational trip Disability for performers was prioritised as the second focus to be put in the lake. Training concept/method The Vocational Journey is based on a combination of self-study, discussion groups and trainings supported by a digital platform. Responsible for the development has been SKR and the concept is based on research, proven methods, experience and good examples. The aim of the project is that all employees working within LSS's performing activities will receive a common, quality-assured basic competence that strengthens their position in the labour market. 1150 employees will go through the \"Professional Journey Disability Area for Performers\" - basic step. The basic step of the 'Professional Journey' contains an introductory course followed by five additional courses. Each course follows a structured process consisting of preparation, course occasion and post-work. For those who need extra support to get started or manage the digital platform, project staff are available for help. The courses in BAS are based on each other, so not until one course is completed can you \"go on\" to the next. The participant completes and ticks off his/her activities on his/her account. The municipal administrator has access to the municipal information and can follow and, if necessary, support the participants' progression. When the participant completes the basic step, the employer issues a certificate. Each participant owns their training trip. If the employee terminates his/her employment in the municipality, he/she can take the information with him/her and continue his/her professional journey in another municipality, which ensures continuous and coherent competence development across municipal boundaries. For inclusive skills development, we take into account gender equality, accessibility and non-discrimination. Based on the composition of the target group, our assessment is that there will be a need for individual adjustments to ensure that everyone can participate on equal terms. The need for adjustments is communicated primarily with the project staff via the supervisors or other agreed staff, but it is also possible for the participants to turn directly to someone in the project staff for support. The adaptations may, for example, consist of adaptations in time and space, access to aids, transcriptions, translations or other things that affect the participants' ability to access the educational material. Project staff play a critical role in ensuring that all aspects of the project - from planning to implementation and evaluation - actively include and promote gender equality, accessibility and non-discrimination. This involves continuous monitoring and assessment of the project's processes and results to identify and address any obstacles that may prevent these principles from being fully realised. The s","Projektet \"Växtplats LSS\" syftar till att förbättra och bredda kompetensen hos personalen inom LSS-verksamheten (Lagen om stöd och service till vissa funktionshindrade) i de fyra samverkande kommunerna Borlänge, Falun, Gagnef och Säter för att stärka deras position på arbetsmarknaden och deras förmåga att möta nuvarande och framtida utmaningar inom sektorn. En gemensam, kvalitetssäkrad och aktuell kompetens, som projektet erbjuder, innebär att kommunerna kan höja tjänsternas kvalitet och verksamhetens kapacitet och därigenom kan projektet bidra till en kunskapsbaserad, jämställd och jämlik funktionshinderomsorg. Välfärden står inför en mängd olika utmaningar i takt med samhällsutvecklingen. Demografins utveckling med en åldrande befolkning, där färre unga ska försörja allt fler äldre är en utmaning på många sätt, inte minst vad gäller kompetensförsörjning och bristen på kvalificerad arbetskraft. I tillägg är det få som söker till yrkesprogrammen som efterfrågas inom LSS-sektorn. I en kompetenskartläggning pekar Sveriges Kommuner och Regioner (SKR) på svårigheter för kommunerna att rekrytera medarbetare med rätt kompetens samt att den befintliga personalen har en skiftande kompetens som i många fall behöver kompletteras. Målgruppen för projektet består av cirka 70% kvinnor och är en heterogen grupp som har stor spridning vad gäller arbetsinnehåll, utbildning, erfarenhet, ålder med mera. Liksom andra kvinnodominerade sektorer, kämpar LSS-verksamheten med utmaningar som låga löner, oregelbundna arbetstider och hög andel deltidsarbete. Det har gjorts stora nationella satsningar på Äldreomsorgen de senaste åren och behoven av kompetensutveckling inom LSS-verksamheterna har kommit i skymundan. Detta uppmärksammades när SKR gavs uppdraget av Socialstyrelsen och kommunerna att göra en förstudie kring behoven av kompetensutveckling i offentlig sektor, SKR har som svar på förstudien tagit fram ett utbildningskoncept som kallas Yrkesresan. Fem yrkesresor ska tas fram inom de verksamhetsområden som har prioriterats av kommunerna. Yrkesresan Funktionshinder för utförare prioriterades som andra inriktningen att sättas i sjön. Utbildningskoncept/metoden Yrkesresan bygger på en kombination av egenstudier, diskussionsgrupper och utbildningar med stöd av en digital plattform. Ansvarig för framtagandet har varit SKR och konceptet bygger på forskning, beprövade metoder, erfarenhet och goda exempel. Projektets mål är att alla medarbetare som arbetar inom LSS utförarverksamhet ska få en gemensam, kvalitetssäkrad baskompetens som stärker deras ställning på arbetsmarknaden. 1150 medarbetare ska gå igenom \"Yrkesresan Funktionshinderområdet för utförare\" – bassteget. Bassteget i 'Yrkesresan' innehåller en introduktionskurs följt av fem ytterligare kurser. Varje kurs följer en strukturerad process bestående av förberedelser, kurstillfälle och efterarbete. För de som behöver extra stöd med att komma igång eller hantera den digitala plattformen finns projektpersonalen tillgänglig för hjälp. Kurserna i BAS bygger på varandra, så inte förrän en kurs är avklarad kan man \"gå vidare\" till nästa. Deltagaren genomför och bockar av sina aktiviteter på sitt konto. Kommunadministratören har tillgång till kommuninformationen och kan följa och vid behov stötta deltagarnas progression. När deltagaren genomfört hela bassteget utfärdar arbetsgivaren ett intyg. Varje deltagare äger sin utbildningsresa. Om medarbetaren skulle sluta sin anställning i kommunen kan hen ta med sig informationen och fortsätta sin Yrkesresa i en annan kommun, Detta säkerställer en kontinuerlig och sammanhängande kompetensutveckling över kommungränserna. För en inkluderande kompetensutveckling tar vi hänsyn till jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Utifrån målgruppens sammansättning är vår bedömning att det kommer att finnas ett behov av individuella anpassningar för att säkerställa att alla kan delta på lika villkor. Behov av anpassningar kommuniceras i första hand med projektpersonalen via arbetsledarna eller annan överenskommen personal men det är också möjligt för deltagarna att vända sig direkt till någon i projektpersonalen för stöd. Anpassningarna kan t ex bestå i anpassningar i tid och rum, tillgång till hjälpmedel, transkriberingar, översättningar eller annat som påverkar deltagarnas möjlighet att ta del av utbildningsmaterialet. Projektpersonalen spelar en kritisk roll i att säkerställa att alla aspekter av projektet - från planering till genomförande och utvärdering - aktivt inkluderar och främjar jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Detta innebär kontinuerlig övervakning och bedömning av projektets processer och resultat för att identifiera och adressera eventuella hinder som kan förhindra dessa principer från att fullt ut förverkligas. Yrkesresans struktur bygger på en samverkan mellan nationell-, regional- och kommunal nivå med tydligt ansvar för var och en. Nationell nivån producera yrkesresor, ansvarar för framtagande, drift o"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361756","2021SE16RFPR006_20358257","The contribution of innovative SMEs to the transformation of the steel industry","Innovativa SMFs bidrag till stålindustrins omställning","Sweden","01/06/2023","31/05/2026",50,1029872.52,"EUR",514936.26,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990716","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|61.64482618702,13.143825298715|59.570977432145,13.201824158132|60.882279989335,13.3727425906|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|60.374684593512,15.697124194876|61.365636182338,15.771050624685|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Dalarna County|Gävleborg County|Värmland County",null,null,"SE312|SE313|SE311","2021-2027","In order to achieve the goal of Sweden becoming one of the world's first fossil-free countries, technological innovations and access to labour with the right skills are required. In northern Sweden, major investments are being made in fossil-free steel production, with the effect that Swedish steel production could double by 2030 and have a clear northern shift. Industry's transformation work has begun, but its large-scale effects on the regional companies in Norra Mellansverige have already crystallized. The project's primary target group is innovative small and medium-sized companies in Northern Central Sweden that can contribute to a fossil-free and competitive steel industry. The project aims to increase the innovation power of these companies by identifying needs in the steel industry's climate roadmap, establishing innovation processes and opening up arenas for industrial implementation. The project will contribute to growth and exports through visibility and national and international collaboration.","För att nå målet att Sverige ska bli ett av världens första fossilfria länder krävs tekniska innovationer och tillgång till arbetskraft med rätt kompetens. I norra Sverige sker stora satsningar på fossilfri ståltillverkning med effekten att svensk ståltillverkning kan fördubblas t.o.m. år 2030 och få en tydlig nordlig förskjutning. Industrins omställningsarbete har påbörjats men dess storskaliga effekter på de regionala företagen i Norra Mellansverige har redan utkristalliserats. Projektets primära målgrupp är innovativa små- och medelstora företag i Norra Mellansverige som kan bidra till en fossilfri och konkurrenskraftig stålindustri. Projektet avser öka innovationskraften hos dessa företag genom att identifiera behov i stålindustrins klimatfärdplan, etablera innovationsprocesser och öppna upp arenor för industriell implementering. Projektet ska bidra till tillväxt och export genom synlighet och nationell och internationell samverkan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361794","2021SE16RFPR008_20358440","Capital and skills for sustainable growth and strengthened competitiveness","Kapital och kompetens för hållbar tillväxt och stärkt konkurrenskraft","Sweden","01/12/2022","30/11/2025",40,565662.96,"EUR",226265.18,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757912","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","Upper Norrland's micro and small businesses (90%) are the project's primary target group. The large geographical area creates structural barriers to access external private capital, which impairs companies' ability to grow and become competitive. The project aims to ensure increased access to private capital and relevant investors. The project intends to support companies and owners throughout the capital raising process (before, during and after) To ensure the right matching of capital and skills with the company's needs, the project intends to implement a digital platform for matching investors and companies. This creates increased opportunities for national and international investments and collaborations. The project will strengthen cooperation with business promoters whose initiatives complement the project's efforts towards a common target group. Sustainability and our shared responsibility to achieve the global goals will permeate all activities. Both with increased knowledge and advice to companies.","Övre Norrlands mikro och småföretag (90%) är projektets primära målgrupp. Den stora geografiska ytan skapar strukturella hinder att nå externt privat kapital vilket försämrar företagens möjlighet att växa och bli konkurrenskraftiga. Projektet avser säkerställa ökad tillgänglighet till privat kapital och relevanta investerare. Projektet avser stötta företag och ägare i hela kapitalanskaffningsprocessen (före, under och efter) För att säkerställa rätt matchning av kapital och kompetens med företagets behov avser projektet implementera en digital plattform för matchning av investerare och företag. Detta skapar ökade möjligheter till nationella och internationella investeringar och samarbeten. Projektet kommer att stärka samarbetet med företagsfrämjande aktörer vars initiativ kompletterar projektets insatser mot gemensam målgrupp. Hållbarhet och vårt gemensamma ansvar att nå de globala målen kommer att genomsyra samtliga aktiviteter. Både med ökad kunskap och rådgivning till företagen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361904","2021SE16RFPR003_20359957","Knowledge-driven agriculture in the West","Ett kunskapsdrivet lantbruk i Väst","Sweden","01/05/2023","30/04/2026",40,1346901.57,"EUR",538760.63,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757743","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","The project will develop cluster collaboration within the green industries, strengthen support structures for disseminating research results and best practice, and increase collaboration between research actors and companies active in the agricultural industry in western Sweden. Through the development of Agroväst Gröna Möten, effective meeting places are created that strengthen the dissemination of knowledge to the industry. Through the development of Agroväst's research and innovation programme, the dialogue between research and companies is strengthened, and new collaborative initiatives are initiated. The goal is that the agricultural industry in western Sweden will have better conditions to embrace and implement new ways of working, methods and techniques that contribute to increased profitability and set environmental and climate goals. The war in Ukraine, the pandemic and high prices of energy, inputs and fuels have brought to the fore the need to increase our self-sufficiency in food, feed and renewable energy. Climate change is also driving the need for increased resilience in the industry.","Projektet ska utveckla klustersamverkan inom de gröna näringarna, stärka stödstrukturerna för att sprida forskningsresultat och best practise samt öka samverkan mellan forskningsaktörer och företag verksamma inom lantbruksbranschen i Västsverige. Genom en utveckling av Agroväst Gröna möten skapas effektiva mötesplatser som stärker kunskapsspridningen till branschen. Genom en utveckling av Agroväst forsknings- och innovationsprogram stärks dialogen mellan forskning och företag, och nya samverkansinitiativ initieras. Målet är att lantbruksbranschen i Västsverige ska få bättre förutsättningar att ta till sig och implementera nya arbetssätt, metoder och tekniker som bidrar till ökad lönsamhet och uppsatta miljö- och klimatmål. Kriget i Ukraina, pandemin och höga priser på energi, insatsvaror och drivmedel har aktualiserat behovet av att öka vår självförsörjningsgrad av mat, foder och förnybar energi. Även klimatförändringarna driver på behovet av en ökad resiliens inom branschen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362463","2021SE05SFPR001_23-043-S88","Fast Care Ukraine Alingsås","Fast Care Ukraina Alingsås","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,78024.51,"EUR",78024.52,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361700","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project is aimed at the target group Ukrainians living in Alingsås municipality who lack jobs, education in Swedish and contacts with Swedish society. The aim of the project is to manage to get 80% of the target group into jobs or studies, at the end of the project. In addition, 100% have gained an increased knowledge of professional Swedish, everyone who has a need for counselling and/or a sponsor should have been offered this and they should also have gained contacts about and knowledge of how they can improve their mental and physical well-being. This will be done through social meetings with a focus on CV writing and job search, visits to workplaces in connection with job search, teaching in vocational Swedish 2 times per week, conversation support, sponsorship activities and meetings and activities with a focus on physical well-being. During the project, we will arrange a workshop series on the theme of the \"horizontal principles\", where participants will gain knowledge of the obligations and rights that apply in Sweden at societal and individual level regarding gender equality, accessibility and non-discrimination. Since we have good knowledge of and contacts with the target group and also good contacts with the local business and associations, we believe that we have the opportunity to achieve these results within six months. The results will also mean a reduced cost for the Swedish state and an increased well-being for the target group and the individual.","Projektet är riktat till målgruppen ukrainare boende i Alingsås kommun som saknar jobb, utbildning i svenska och kontakter med det svenska samhället. Syftet med projektet är att lyckas få ut 80% av målgruppen i jobb eller studier,vid projektets avslut. Dessutom ska 100% har fått en ökad kunskap i yrkessvenska, alla som har ett behov av samtalsstöd och/eller en fadder ska ha blivit erbjudna detta och de ska även ha fått kontakter om och kunskap i hur de kan förbättra sitt psykiska och fysiska välmående. Detta kommer att ske via sociala träffar med fokus på CV-skrivande och jobbsök, besök på arbetsplatser i samband med jobbsök, undervisning i yrkessvenska 2ggr per vecka, samtalsstöd, fadderverksamhet samt träffar och aktiviteter med fokus på fysiskt välmående. Under projektettiden kommer vi att arrangera en workshopserie på temat de \"horisontella principerna\", där deltagarna ska få kunskap om de skyldigheter och rättigheter som gäller i Sverige på samhälls- och individnivå avseende jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Då vi har goda kunskaper om och kontakter med målgruppen och även goda kontakter med det lokala närings- och föreningslivet, tror vi att vi har möjlighet att uppnå dessa resultat inom sex månader. Resultaten kommer också att innebära en minskad kostnad för den svenska staten och ett ökat välmående för målgruppen och individen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362314","2021SE05SFPR001_23-078-S03","Safe adult","Trygg vuxen","Sweden","01/10/2024","30/09/2027",40,1109522.7,"EUR",443807.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757931","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","There is a shortage of qualified teachers in various professional roles in school today and will do so for some time to come. Despite this, too many leave the teaching profession due to stress and poor work environment. When employees within the school have a lack of knowledge for a safe professional practice, it creates the experience of high workload and stress, which can lead to mental illness with sick leave as a result. Various shortcomings in today's teacher education are highlighted and several believe that the lack of preparation for the professional role is one of the reasons why many teachers feel stressed and leave the profession after only a few years. Researchers believe that it would be possible to better prepare the teacher students for reality and that a good way to do that is to play role-playing games. What is specific to the participants in the project is that they work with students who for various reasons are unable to attend a regular school class, which creates an extra stressful work situation. Neuropsychiatric disabilities, social problems and criminality mean that participants' students need extended and complex support that meets their needs. Through skills-enhancing training efforts, the project will work to achieve goals such as: The experience of negative stress at work should be reduced for women and men, no women or men should choose to leave their profession, events involving threats and violence should be reduced and women and men should experience that they have gained increased competence in areas such as leadership, violence prevention and responding to students with NPF. The training activities must be preceded by a thorough mapping of the participants' needs, interests and conditions. Participants will take part in educational initiatives where drama education through role-playing games will have a prominent place. Training will be followed up with tutorials to provide the opportunity to rehearse and reflect on newly acquired knowledge in order to increase learning. Through the supply of knowledge for increased competence in the areas of leadership, violence prevention and responding to students with NPF, school staff will become safer adults in relation to young people, which provides a safer and more stable school environment for students with difficult conditions, and a better working environment for school staff that allows them to remain in their professions and creates a stability that the student group so well needs.","Det råder brist på legitimerade lärare i olika yrkesroller i skolan idag och kommer att göra så en tid framöver. Trots detta lämnar allt för många läraryrket på grund av stress och dålig arbetsmiljö. När medarbetare inom skolan har bristande kunskaper för en trygg yrkesutövning skapar det upplevelsen av hög arbetsbelastning och stress vilket kan leda till psykisk ohälsa med sjukskrivning som resultat. Olika brister i dagens lärarutbildning lyfts fram och flera tror att bristen på förberedelser för yrkesrollen är en av orsakerna till att många lärare känner sig stressade och lämnar yrket efter bara ett fåtal år. Forskare menar att det skulle gå att förbereda lärarstudenterna bättre inför verkligheten och att ett bra sätt att göra det är att spela rollspel. Det som är specifikt för deltagarna i projektet är att de jobbar med elever som av olika anledningar inte klarar av att gå i en ordinarie skolklass, vilket skapar en extra påfrestande arbetssituation. Neuropsykiatriska funktionsvariationer, social problematik och kriminalitet gör att deltagarnas elever behöver utökat och komplext stöd som möter deras behov. Genom kompetenshöjande utbildningsinsatser ska projektet arbeta för att uppnå mål så som att; upplevelsen av negativ stress på arbetet ska minska för kvinnor och män, inga kvinnor eller män ska välja att lämna sitt yrke, händelser som innefattar hot och våld ska minska och kvinnor och män ska uppleva att de fått ökad kompetens inom områden som ledarskap, våldsprevention och bemöta elever med NPF. Utbildningsinsatserna ska föregås av en gedigen kartläggning av deltagarnas behov, intressen och förutsättningar. Deltagarna kommer att få ta del av utbildningsinsatser där dramapedagogik genom rollspel kommer att ha en framskjuten plats. Utbildning kommer att följas upp med handledning för att ge möjlighet att repetera och reflektera över nyvunnen kunskap i syfte att öka inlärningen. Genom tillförsel av kunskap för utökad kompetens inom områden ledarskap, våldsprevention och bemöta elever med NPF, kommer skolpersonalen att bli tryggare vuxna i relation med ungdomarna vilket ger en tryggare och stabilare skolmiljö för elever med försvårade förutsättningar, och en bättre arbetsmiljö för skolpersonal som gör att de stannar kvar i sina yrken och skapar en stabilitet som elevgruppen så väl behöver."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362241","2021SE05SFPR001_23-075-S06","Listen in - an inclusive labour market","Lyssna in – en inkluderande arbetsmarknad","Sweden","02/09/2024","31/08/2027",40,594252.81,"EUR",237597.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361590","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","In RUFS 2050, it can be read that the establishment of new arrivals poses challenges in the short term in order to achieve an effective supply of skills, and a number of factors are also mentioned that are of particular importance for the employment rate. These factors include the level of education and opportunities in the local labour market, as well as language skills and lack of networks. They also point out that residents with disabilities have a weaker connection to the labour market. One solution presented is that regional actors in cooperation with national and municipal actors and the business community together can influence the conditions for increasing the employment rate. The project presented here is about precisely this, working together to encourage active inclusion in order to promote equal opportunities, accessibility, non-discrimination and active participation and improve employability, especially for a disadvantaged group. Discrimination and lack of accessibility create major obstacles for foreign-born people with hearing-related disabilities in the Swedish labour market. This means that people are trapped in social exclusion and poverty. These people then do not have the opportunity to support themselves and their families and are at greater risk of suffering from mental illness. In addition to the fact that this affects the individual negatively, it is a major cost for society in the form of more resources to support these individuals. Another consequence of the problem is that the labour market is not achieving its full potential. In the absence of knowledge about the accessibility of workplaces and the inclusion of people with different types of disabilities, people who would otherwise be able to work and contribute to the labour market are excluded. According to the Work Environment Act, there is a requirement for working conditions to be adapted to people's different physical and mental conditions, but it is not entirely clear what the employer must do to meet this requirement. There are also requirements for employers to prevent discrimination through active measures, but not everyone knows what is required to eliminate the risk of discrimination. The goal of this project is to address the problem on an individual, societal and organizational level and in this way the project contributes to a sustainable positive social change with more equality, accessibility and non-discrimination. By testing and implementing a targeted approach to work integration while ensuring that more organisations have knowledge of how to make the workplace accessible for people with hearing-related disabilities, the project “Listening in – an inclusive labour market” contributes to sustainable change with increased accessibility, equality and non-discrimination as a result. The results will also be documented in a way that facilitates dissemination, which means that the positive change can also reach out on a national level.","I RUFS 2050 kan man läsa att etableringen av nyanlända medför utmaningar på kort sikt för att nå en effektiv kompetensförsörjning, här nämns också ett antal faktorer som har särskild betydelse för förvärvsfrekvensen. Dessa faktorer är bland annat utbildningsnivå och möjligheter på den lokala arbetsmarknaden samt språkkunskaper och avsaknad av nätverk. De påpekar även att invånare med funktionsvariationer har en svagare anknytning till arbetsmarknaden. En lösning som presenteras är att regionala aktörer i samverkan med nationella och kommunala aktörer samt näringslivet tillsammans kan påverka förutsättningarna för att öka förvärvsfrekvensen. Det projekt som presenteras här går ut på just detta, att samverka för att uppmuntra aktiv inkludering i syfte att främja lika möjligheter, tillgänglighet, icke-diskriminering och aktivt deltagande samt förbättra anställningsbarheten, särskilt för en missgynnad grupp. Diskriminering och bristande tillgänglighet skapar stora hinder för utrikesfödda personer med hörselrelaterade funktionsnedsättnigar på den svenska arbetsmarknaden. Det innebär att människor fastnar i ett socialt utanförskap och fattigdom. Dessa personer har då inte möjlighet att försörja sig själva och sina familjer samt har större risk att drabbas av psykisk ohälsa. Utöver att detta påverkar individen negativt är det en stor kostnad för samhället i form av mer resurser för att stötta dessa individer. En annan konsekvens av problemet är att arbetsmarknaden inte uppnår sin fulla potential. Eftersom det saknas kunskap om tillgängliggörande av arbetsplatser och inkludering av personer med olika typer av funktionsnedsättning utestängs personer som annars skulle kunna förvärvsarbeta och bidra på arbetsmarknaden. Enligt arbetsmiljölagen finns det krav på att arbetsförhållandena ska anpassas till människors olika fysiska och psykiska förutsättningar, men det är inte helt tydligt vad arbetsgivaren måste göra för att tillgodose detta krav. Det finns också krav på arbetsgivare att förebygga diskriminering genom aktiva åtgärder, men inte alla vet vad som krävs för att undanröja risk för diskriminering. Målet med detta projekt är att möta problemet på individ-, samhällelig- samt organisatorisk nivå och på så sätt bidrar projektet till en hållbar positiv samhällsförändring med mer jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Genom att testa och implementera en målgruppsanpassad metod inom arbetsintegrering och samtidigt säkerställa att fler verksamheter har kunskap om hur man tillgängliggör arbetsplatsen för personer med hörselrelaterade funktionsnedsättningar bidrar projektet “Lyssna in – en inkluderande arbetsmarknad\" till hållbar förändring med ökad tillgänglighet, jämlikhet och icke-diskriminering som följd. Resultaten kommer också att dokumenteras på ett sätt som underlättar spridning vilket medför att den positiva förändringen även kan nå ut på ett nationellt plan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361759","2021SE16RFPR001_20358327","Support structure for increased competitiveness","Stödstruktur för ökad konkurrenskraft","Sweden","02/01/2023","31/12/2025",40,222336.54,"EUR",88934.62,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757604","56.202360911368,13.72478154521",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1293","Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","In Hässleholm municipality, employment and productivity are lower compared to the western side of Skåne. Companies have little knowledge of activities, support and offers. The willingness to grow among the companies in the municipality is high, which was identified in the ESF-funded feasibility study. The challenges and needs to reach their growth goals are market and sales knowledge, skills development and financing. The project goal is to develop a local support and counselling hub that will provide companies and entrepreneurs with a platform with targeted skills-enhancing activities. The target group is local entrepreneurs and employees in single-person and micro-enterprises in all sectors. The project will implement activities related to business development: marketing and sales, skills supply, joint ambassadorship, financing and sustainability. Change in the project will lead to increased capital raising, business development knowledge, knowledge, utilization and presence from actors in the Scanian promotion system.","I Hässleholms kommun är sysselsättning och produktivitet lägre jämfört med västra sidan av Skåne. Företagen har svag kännedom om aktiviteter, stöd och erbjudanden. Tillväxtviljan bland företagen i kommunen är hög vilket identifierades i ESF-finansierad förstudie. Utmaningarna och behoven för att nå sina tillväxtmål är kunskap i marknad och försäljning, kompetensutveckling och finansiering. Projektmålet är att utveckla en lokal stöd- och rådgivningshubb som ska förse företag och företagare med en plattform med riktade kompetenshöjande aktiviteter. Målgruppen är lokala företagare och anställda i enmans-, och mikroföretag inom alla branscher. Projektet kommer genomföra aktiviteter kopplat till affärsutveckling: marknad och försäljning, kompetensförsörjning, gemensamt ambassadörskap, finansiering samt hållbarhet. Förändring i projektet ska leda till ökad kapitalanskaffning, affärsutvecklingskunskap, kännedom, nyttjande och närvaro från aktörer i det skånska främjarsystemet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362150","2021SE16RFPR002_20366875","Circular business models Kronoberg","Cirkulära affärsmodeller Kronoberg","Sweden","01/08/2024","31/12/2027",40,937676.79,"EUR",375070.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757668","56.540924202556,13.612993547832|56.814295603644,13.827297478001|56.573504901161,14.175243922705|56.848724204894,14.495392554437|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781","Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby",null,null,"Kronoberg county",null,null,"SE212","2021-2027","The goal of the project is to increase awareness and application of sustainability principles according to the Brundtland definition and promote the transition to a circular economy, which means that products and business models are designed so that waste and emissions are eliminated among small and medium-sized enterprises (SMEs) in Kronoberg. By offering individual support, the project aims to increase the ability of participating companies to grow sustainably. The goal is for 250 companies to raise awareness of sustainability profitability and for 10% of them to integrate circular principles into their business models. The project aims to promote a circular and resource-efficient economy, in particular by identifying and developing circular business models. The project will help companies adapt to new requirements for sustainability reporting and CSR, while increasing their competitiveness and growing sustainably.","Projektets mål är att öka medvetenheten och tillämpningen av hållbarhetsprinciper enligt Brundtlandsdefinitionen samt främja övergången till en cirkulär ekonomi vilken innebär att produkter och affärsmodeller designas så att avfall och utsläpp elimineras bland små och medelstora företag(SMF) i Kronoberg. Genom att erbjuda individuell stöttning strävar projektet efter att öka deltagande företags förmåga att växa hållbart. Målet är att 250 företag ska öka medvetenheten om hållbarhetens lönsamhet och att 10% av dem integrerar cirkulära principer i sina affärsmodeller. Projektet är riktas mot SMF från olika branscher och utvecklingsfaser som påverkas av marknadens krav på hållbarhet Projektet ska främja en cirkulär och resurseffektiv ekonomi, särskilt genom att identifiera och utveckla cirkulära affärsmodeller. Projektet ska bidra till att företag anpassar sig till nya krav på hållbarhetsrapportering och CSR, samtidigt som de ökar sin konkurrenskraft och växer hållbart."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362146","2021SE16RFPR006_20366854","Tasteful future","Smakfull framtid","Sweden","01/04/2024","30/06/2027",50,988093.35,"EUR",494046.67,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361539","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","Tasteful Future is an initiative to strengthen Gävleborg's food sector and food preparedness. The challenges include reduced production, uncertain economic viability and fragmented support systems in an uncertain environment. The project will contribute to solving this by developing and implementing a digital trading solution, promoting collaboration and networking, stimulating innovation and activating a digital platform for increased exposure of companies. The effects are expected to be economic growth, established long-term partnerships, and reduced environmental impact through sustainable production methods. The goal is to contribute to a robust and cohesive food sector in Gävleborg for a sustainable future.","Smakfull Framtid är en satsning för att stärka Gävleborgs livsmedelssektor och livsmedelsberedskap. Utmaningarna inkluderar minskad produktion, osäker ekonomisk bärighet och fragmenterade stödsystem i en osäker omvärld. Projektet ska bidra till att lösa detta genom att utveckla och implementera en digital handelslösning, främja samverkan och nätverkande, stimulera innovation samt aktivera en digital plattform för ökad exponering av företag. Effekterna förväntas vara ekonomisk tillväxt, etablerade långsiktiga samarbeten, och minskad miljöpåverkan genom hållbara produktionsmetoder. Målet är att bidra till en robust och sammanhållen livsmedelssektor i Gävleborg för en hållbar framtid."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362031","2021SE16RFPR004_20363534","Strategic skills supply for SMEs in Mälardalen","Strategisk kompetensförsörjning för SME i Mälardalen","Sweden","01/02/2024","31/01/2027",40,1159921.53,"EUR",463968.61,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757810","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|59.124138601283,15.139032686076|59.004035335074,15.246282856958|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|59.796623439955,15.721619082562|59.354496698697,15.785473771134|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Västmanland County|Örebro County",null,null,"SE125|SE124","2021-2027","Finding the right skills is perceived as the main obstacle to growth in companies. In addition, there are rapid technological shifts and changes in the world around us that place high demands on adaptability and that existing staff develop and build on their knowledge during their working lives. The project will create better conditions for companies to increase their ability to attract and recruit the right skills and develop and retain existing skills. Companies should also be made more aware of relevant training providers and contact points.","Att hitta rätt kompetens upplevs som främsta tillväxthindret hos företag. Till detta kommer snabba teknikskiften och förändringar i vår omvärld som ställer höga krav på omställningsförmåga och att befintlig personal utvecklas och bygger på sin kunskap under yrkeslivet. Projektet ska skapa bättre förutsättningar för företagen att öka sin förmåga att attrahera och rekrytera rätt kompetens samt utveckla och behålla befintlig kompetens. Företagen skall också få ökad kännedom om relevanta utbildningsaktörer och kontaktvägar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362058","2021SE16RFPR006_20363643","Sustainable export and international sales","Hållbar export och internationell försäljning","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",50,1035643.14,"EUR",517821.57,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757796","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","International tourism is on its way to a post-pandemic recovery, according to the UNWTO. The Swedes' holiday in Dalarna during the pandemic did not outweigh the loss of international guests. Given the current economic situation, end consumers in Sweden have less financial means to travel and experience. But the situation is different in the foreign markets and there is great potential to attract visitors. The project assumes that small and medium-sized hospitality companies do not have sufficient capacity to further develop and/or maintain their competitiveness and growth in an international market. The project will provide guidance to companies in export maturity linked to content, choice of target group and market through advice and coaching individually and in small groups. The project will contribute with knowledge and help for companies in their international sales. The project will work with marketing activities in different markets to increase awareness of Dalarna's offerings.","Den internationella turismen är på väg mot en återhämtning efter pandemin enligt UNWTO. Svenskarnas semestrande i Dalarna under pandemin uppvägde inte tappet av internationella gäster. Med rådande ekonomiskt läge har slutkonsument i Sverige mindre ekonomiska medel att resa och uppleva för. Men läget ser annorlunda ut på utlandsmarknaderna och här finns stor potential till att attrahera besökare. Projektet utgår ifrån att små och medelstora besöksnäringsföretag inte har tillräcklig kapacitet för att vidareutveckla och/eller bibehålla sin konkurrenskraft och tillväxt på en internationell marknad. Projektet ska ge vägledning till företag i exportmognad kopplat till innehåll, val av målgrupp och marknad genom rådgivning och coachning individuellt och i små grupper. Projektets ska bidra med kunskaper och hjälp för företag i sin internationella försäljning. Projektet ska arbeta med marknadsföringsaktiviteter på olika marknader för att öka kännedomen om Dalarnas utbud."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362611","2021SE05SFPR001_22-004-S05","IMpuls","IMpuls","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,584168.76,"EUR",233667.55,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361741","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The main objectives of the project are: That the number of IM students in the short term increases their presence, that there are fewer dropouts, increased well-being, increases their progression and that more are motivated to study to reach eligibility. - The number of long-term IM students completing upper secondary education and approaching the labour market is increasing. - The number of KAAs in Falkenberg municipality returning to studies and approaching the labour market is increasing. Within Falkenberg municipality, we see a need for increased focus on these groups for several different reasons. The number of IM students who finish high school without full grades has been very high for a long time, only a few of these students have achieved the goals and are far from the labour market. With regard to KAA, it is desirable to have a structured mapping and methodology to clarify which approach the municipality should adopt in order to get students to return to their studies. Even the level of students covered by KAA (>100) is far too high which is not acceptable. The project aims to find new models at both organizational and individual level to achieve the project objectives. The various actors such as the Child and Education Administration, the Labour Market Unit and the Social Services Administration should clarify the roles and increase collaboration. In this case, the project should develop collaboration models so that the municipal authorities will create the conditions for increasing the progression of students and for students to return to studies with regard to KAA. Furthermore, it should be evaluated where the main responsibility should be when it comes to municipal activity responsibility. It is also problematic to get an overall picture of KAA students. It is about making visible who they are, what their actual situation looks like, mapping, avoiding that some \"fall between the chairs\" and more. Outreach activities should also be more clearly systematised and followed up with clear targets for results. The project should also come up with boundaries in the municipal responsibility around the target group KAA because many of the issues that come up around these are healthcare-related. Mapping and collaboration are key words in the project in order to come up with a methodology for achieving the impact goals. Once mapping has taken place, the next step is to investigate the needs of the target groups and then put in relevant activities to achieve the project objectives. This could be increased provision of vocational training preparatory actions to study at Komvux for example. It is also important to look at the horizontal principles. Focus on gender equality and obligations and opportunities regardless of gender. For example, the project will aim to have an equal number of women and men participating in the target group of the project. In addition, participants should be given the opportunity to make informed, norm-critical choices when they are allocated a traineeship, choice of vocational training and other orientations in terms of study and rapprochement with the labour market. The accessibility aspect is also a part that the project will focus on, everyone within the target group should be able to participate based on their conditions. The project will also work to raise awareness among the participants about what discrimination means and what measures are available to take if they are subjected to discrimination. In conclusion, we note that the problem is complex and requires a rethink of several different levels in order to achieve the project objectives. A focus on the individual level with increased collaboration across administrative boundaries is required. This is related to structure at the organizational level to create the best possible conditions to meet the needs required for the purpose of the project, to increase the number of students who have made a study progression and that they have approached the labour market.","Huvudsyftet med projektet är: - Att antalet IM-elever på kort sikt ökar sin närvaron, att det sker färre avhopp, ökat välmående, ökar sin progression och att fler motiveras till studier för att nå behörighet. - Att antalet IM-elever på lång sikt som fullföljer sin gymnasieutbildning och närmar sig arbetsmarknaden ökar. - Att antalet KAA i Falkenbergs kommun som återgår till studier och närmar sig arbetsmarknaden ökar. Inom Falkenbergs kommun ser vi ett behov av ökat fokus på dessa grupper av flera olika anledningar. Antalet IM elever som går ut gymnasiet utan fullständiga betyg har under en längre tid varit i väldigt högt, endast ett fåtal av dessa elever har uppnått målen och är långt ifrån arbetsmarknaden. Vad gäller KAA är det önskvärt med en strukturerad kartläggning och metodik för att ta tydliggöra vilket angreppsätt kommunen ska anta för att få elever att återgå till sina studier. Även nivån på de elever som omfattas av KAA (>100) är alldeles för hög vilket inte är acceptabelt. Projektet syftar till finna nya modeller på såväl organisationsnivå som individnivå att nå projektmålen. De olika aktörerna som Barn- och utbildningsförvaltningen, Arbetsmarknadsenheten och Socialförvaltningen bör tydliggöra rollerna och öka samverkan. Projektet bör i detta fall ta fram samverkansmodeller så att kommunens instanser ska skapa förutsättningar för att öka progressionen hos eleverna och att elever återgår till studier vad gäller KAA. Vidare bör det utvärderas var huvudansvaret bör vara när det det gäller det kommunala aktivitetsansvaret. Det är också problematiskt att få en övergripande bild kring KAA-elever. Det handlar att synliggöra vilka de är, hur deras faktiska situation ser ut, kartläggning, att undvika att vissa \"faller mellan stolarna\" med mera. Uppsökande verksamhet bör också systematiseras och följas upp på ett mer tydligt sätt med tydliga mål på resultat. Projektet bör också komma fram till avgränsningar i det kommunala ansvaret kring målgruppen KAA eftersom många av frågorna som kommer upp kring dessa är vårdrelaterade. Kartläggning och samverkan är ledord i projektet i syfte att komma fram till metodik för att uppnå effektmålen. När kartläggning har skett är nästa steg att utröna på behoven hos målgrupperna för att därefter sätta in relevanta aktiviteter för att nå projektmålen. Detta skulle kunna vara ökat utbud av yrkesutbildningar förberedande insatser för att studera på Komvux till exempel. Här gäller det även att se till de horisontella principerna. Fokus på jämställdhet samt skyldigheter och möjligheter oavsett kön. Projektet kommer exempelvis att sträva efter att ha lika många kvinnor och män som deltar i projektets målgrupp. Dessutom bör deltagarna ges möjlighet att göra medvetna, normkritiska val då de tilldelas praktikplats, val av yrkesutbildning och andra inriktningar vad gäller studier och närmande till arbetsmarknaden. Tillgänglighetsaspekten är också en del som projektet kommer att fokusera på, alla inom målgruppen ska kunna delta utifrån sina förutsättningar. Projektet kommer dessutom att arbeta för att medvetandegöra deltagarna kring vad diskriminering innebär och vilka åtgärder som finns att vidta om de utsätts för diskriminering. Sammanfattningsvis konstaterar vi att problematiken är komplex där det krävs ett omtag med nytt tänk på flera olika nivåer för att nå projektmålen. Det krävs ett fokus på individnivå med ökad samverkan över förvaltningsgränser. Detta hänger samman med struktur på organisationsnivån för att skapa bästa möjliga förutsättningar för att möta upp de behov som krävs för syftet med projektet, att öka antalet elever som har gjort en studieprogression och att de har närmat sig arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362562","2021SE05SFPR001_22-015-S05","SamKraft","SamKraft","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",40,996036.12,"EUR",401643.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758116","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Project \"Investigation function\" aims to ensure that the right support is offered to each individual and that the activities concerned can work preventively against long-term financial assistance that stems from ill health. This will be achieved through the creation of a multifunctional team that will carry out a comprehensive mapping of people in the livelihood support unit and then plan, together with collaborating actors, the necessary steps in the investigation of work conditions. Having access to psychologists who can speak Somali, Swedish and Arabic reduces the need for an interpreter and improved communication in an investigation phase where it is extremely important that the individual can feel safe in telling and thus receive the right support. Group activities that develop the individual's knowledge of health will be carried out. Viadidakt is a project owner that includes Katrineholm and Vingåker municipalities.","Projekt \"Utredningsfunktion\" har som mål att rätt stöd erbjuds till varje individ och att berörda verksamheter kan arbeta förebyggande mot långvarigt ekonomiskt bistånd som bottnar i ohälsa. Detta kommer att åstadkommas genom uppbyggnaden av ett multifunktionellt team som gör en omfattande kartläggning av personer aktuella hos försörjningsstödsenheten och därefter planerar, tillsammans med samverkande aktörer, nödvändiga steg i utredning av arbetsförutsättningar. Genom att ha tillgång till psykologer som kan tala somaliska, svenska och arabiska minskar behov av tolk och förbättrad kommunikation i en utredningsfas där det är ytterst viktigt att individen kan känna trygghet i att berätta och därmed få rätt stöd. Gruppaktiviteter som utvecklar individens kunskap om hälsa kommer att genomföras. Viadidakt är projektägare där Katrineholm och Vingåkers kommuner ingår."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362567","2021SE05SFPR001_22-017-S02","Active Leisure Järva","Aktiv Fritid Järva","Sweden","01/03/2023","31/12/2025",90,1079696.34,"EUR",971726.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758020","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","A high proportion of children and young people aged 6-17 in Stockholm city's particularly vulnerable areas Husby, Rinkeby and Tensta, have a low participation in structured, adult-led leisure activities. These children are at risk for increased physical and mental ill-health, for various forms of social problems, to be socialized into crime and a long-term future exclusion. The districts are rich in diversity, but also have major challenges with segregation and differences in health and other living conditions. The majority of the population in the districts have a foreign background. Several factors interact and contribute to low participation in structured, adult-led extracurricular activities after the end of the school day. These are economic factors, lack of knowledge about the importance of active leisure time, lack of information about supply, unavailability of activities and lack of trust in authorities or living in an honorary context. Active leisure time can contribute to positive health development. Participation and meaningful relationships with adults outside the family can also act as protective during adolescence. Leisure activities can also be positive for children and young people's identity development, self-esteem, social skills and problem-solving skills. Project Järva Resource Leisure shall, in cooperation with the other public sector and civil society, in order to promote accessibility to and increase the target group's participation in structured, adult-led leisure activities after the end of the school day. Through its activities, the project will contribute to meaningful leisure time and safe schooling, increased social community, improved mental and physical health of children and young people in Husby, Rinkeby and Tensta. The project will also help reduce the number of early school leavers and reduce the risk of socialization into crime among children and young people in Tensta, Husby and Rinkeby. The project's goal is to strengthen children's leisure time and social community and contribute to improved opportunities to pass school. The target group is girls and boys, non-binary and people with trans experience aged 6-17 living in Husby, Rinkeby and Tensta who lack structured adult-led leisure activities. The target group has different conditions and needs depending on gender, gender identity, age, background (family relationships, children who are native-born or foreign-born and/or have foreign-born parents) and disabilities. The project will pay particular attention to reaching out to girls and increasing their participation in structured adult-led leisure activities. The project will take into account and pay attention to all grounds of discrimination in all decisions taken. Järva resource leisure should work on the following things to increase children's participation in meaningful leisure activities. 1. Coordination and collaboration with relevant partners that offer children and young people structured adult-led leisure activities and/or meet children and young people. 2. Age- and needs-appropriate information and advice for the target group children, young people and their guardians/parents. 3. Age- and needs-appropriate support for children, young people and their guardians, as well as pilotage to activities that offer structured adult-led leisure activities.","En hög andel barn och unga 6-17 år i Stockholms stads särskilt utsatta områden Husby, Rinkeby och Tensta, har ett lågt deltagande i strukturerade, vuxenledda fritidsaktiviteter. Dessa barn befinner sig i riskzon för ökad fysisk och psykisk ohälsa, för olika former av sociala problem, att socialiseras in i kriminalitet och ett långvarigt framtida utanförskap. Stadsdelsområdena är rika på mångfald, men har också stora utmaningar med segregation och skillnader i hälsa och övriga livsvillkor. Majoriteten av befolkningen i stadsdelsområdena har utländsk bakgrund. Flera faktorer samverkar och bidrar till lågt deltagande i strukturerade, vuxenledda fritidsaktiviteter efter skoldagens slut. Det rör sig om ekonomiska faktorer, brist på kunskap om vikten av en aktiv fritid, brist på information om utbud, aktiviteters otillgänglighet samt bristande tillit till myndigheter eller att man lever i en hederskontext. En aktiv fritid kan bidra till en positiv hälsoutveckling. Delaktighet och betydelsefulla relationer till vuxna utanför familjen kan också verka skyddande under uppväxtåren. Fritidsaktiviteter kan även vara positiva för barn och ungas identitetsutveckling, självkänsla, social kompetens och problemlösningsförmåga. Projekt Järva resurs fritid ska i samarbete med den övriga offentliga sektorn och civilsamhället i syfte att främja tillgängligheten till och öka målgruppens deltagande i strukturerade, vuxenledda fritidsaktiviteter efter skoldagens slut. Projektet ska genom sina aktiviteter bidra till en meningsfull fritid och trygg skolgång, ökad socialgemenskap, förbättrad psykisk och fysisk hälsa hos barn och unga i Husby, Rinkeby och Tensta. Projektet ska också bidra till minskat antal skolavhopp och minska risken för socialisering in i kriminalitet bland barn och unga i Tensta, Husby och Rinkeby. Projektets mål är att stärka barns fritid och sociala gemenskap samt bidra till förbättrade möjligheter att klara skolan. Målgruppen är flickor och pojkar, icke-binära samt personer med transerfarenhet 6-17 år bosatta i Husby, Rinkeby och Tensta som saknar strukturerad vuxenledd fritidsaktivitet. Målgruppen har olika förutsättningar och behov beroende på kön, könsidentitet, ålder, bakgrund (familjeförhållanden, barn som är inrikes- eller utrikesfödda och/eller har utrikesfödda föräldrar) och funktionsnedsättningar. Projektet kommer vara särskilt uppmärksam på att nå ut till flickor och öka deras deltagande i strukturerade vuxenledda fritidsaktiviteter. Projektet kommer att ta hänsyn till och uppmärksamma samtliga diskrimineringsgrunder i alla beslut som tas. Järva resurs fritid ska arbeta med följande saker för att öka barns delaktighet i meningsfulla fritidsaktiviteter. 1. Samordning och samverkan med relevanta samarbetspartners som erbjuder barn och unga strukturerade vuxenledda fritidsaktiviteter och/eller möter barn och unga. 2. Ålders- och behovsanpassad information och rådgivning till målgruppen barn, unga och deras vårdnadshavare/föräldrar. 3. Ålders- och behovsanpassat stöd till barn, unga och deras vårdnadshavare samt lotsning till verksamheter som erbjuder strukturerade vuxenledda fritidsaktiviteter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361825","2021SE16RFPR001_20358531","Scaling up Life Science in Skåne","Scaling up Life Science in Skåne","Sweden","01/10/2022","31/01/2026",40,957457.62,"EUR",382983.05,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757962","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Blekinge County|Skåne County",null,null,"SE221|SE224","2021-2027","SmiLe Incubator and Medicon Village Innovation in Lund will jointly offer a completely new development program, adapted to the specific needs of innovative scale-ups in life science, a program that has been developed, tested and validated through pilot implementation within the project. Participating life science scale-ups in Skåne-Blekinge will have accelerated their growth and competitiveness after gaining increased knowledge and capabilities in a wide range of areas that are considered particularly important for companies in this phase. The areas include increased access to capital, including venture capital, internationalisation and exports, organisation and leadership, digitalisation and new or developed sustainable processes and business models. The companies will also be offered a service package that includes marketing, office services and hopefully physical areas earmarked for innovative life science scale-ups, the working name is Medicon Village Cultivator.","SmiLe Incubator och Medicon Village Innovation i Lund ska gemensamt erbjuda ett helt nytt utvecklingsprogram, anpassat efter de specifika behov som innovativa scale-ups inom life science har, ett program som har utvecklats, testats och validerats genom pilotgenomförande inom ramen för projektet. Deltagande life science scale-ups i Skåne-Blekinge ska ha accelererat sin tillväxt och konkurrenskraft efter att ha tillskansat sig ökad kunskap och förmåga inom en bredd av områden som bedöms som särskilt väsentliga för företag i denna fas. Områdena innefattar bland annat ökad tillgång till kapital, inklusive riskkapital, internationalisering och export, organisation och ledarskap, digitalisering samt nya eller utvecklade hållbara processer och affärsmodeller. Företagen kommer även erbjudas ett servicepaket som innefattar bla marknadsföring, kontorsservice samt förhoppningsvis fysiska ytor som är öronmärkta för innovativa life science scale-ups, arbetsnamnet är Medicon Village Cultivator."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362307","2021SE05SFPR001_23-078-S04","Vreta Cluster Academy","Vreta Kluster Academy","Sweden","01/10/2024","30/09/2027",40,837144.36,"EUR",334857.78,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758070","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Vreta Cluster Academy aims to raise the skills of men and women who work with advice within the Green Industry. The Green Industry is facing major changes where the expertise of advisors is of great importance for development and thus growth for companies throughout the industry, from farm to fork. Being constantly updated and having a high level of expertise in their field is absolutely necessary in order to meet the market's need for expertise. The problem analysis results in the following areas that the project will work on: Advisors in the Green Industry need constant skills development in order to meet market demands and respond to trends and technology development - The advisory role is complex and based on relationship and trust, the ability to advise credibly is central - In addition to having the ability to advise, excellence is required in their particular area of advice - Customers are the majority of men, who have traditionally been advised by a man. Both young people and women therefore face challenges in the advisory role - The advisory industry is broad, i.e. includes many different areas, there is therefore no single player that holds together skills development - Companies in the advisory industry have a need to promote lifelong learning and to find ways of working and establish a continuous structure for continuous skills development. The project will have a total of 415 participants, half of whom are women. The project is run by Vreta Cluster, a proactive, opportunity-creating and facilitating actor whose core competence is the ability to connect the green industry's actors with each other, with other industries, with academia and with the resources required to actively develop sustainable competitiveness. We mainly work locally in Östergötland but collaborate in Eastern Central Sweden (among other things with the Agronods in Örebro, Västmanland and Sörmland) and also nationally and internationally. Our operations are primarily project funded and basic financed by Region Östergötland and Linköping Municipality. The project makes it possible to establish a long-term common structure for the advisory role. The goal of the knowledge hub is to increase knowledge and strengthen collaboration in business management and entrepreneurship in the green industries, thereby strengthening the competitiveness of primary production. The ultimate goal is to have an impact on farm workers. This Party shall act as a sounding board, advise and propose possible training providers for the skills development efforts. The project is in line with the strategic development plans for Östra Mellansverige and promotes individuals as well as organization and structure. In the long term, the project contributes to - More individuals have skills that meet the needs of the labour market - Better conditions for managing transition - Contribute to increased gender equality and reduced discrimination in the green industry - Promote lifelong learning - Increased growth","Vreta Kluster Academy syftar till att höja kompetensen hos män och kvinnor som arbetar med rådgivning inom Gröna Näringen. Gröna Näringen står inför stora förändringar där rådgivarnas kompetens är av stor vikt för utveckling och därmed tillväxt för företag inom hela branschen, från jord till bord. Att vara ständigt uppdaterad och ha hög spetskompetens inom sitt område är helt nödvändigt för att kunna möta marknadens behov av kompetens. Problemanalysen resulterar i följande områden som projektet kommer att arbeta med: - Rådgivare inom Gröna Näringen har behov av ständig kompetensutveckling för att kunna möta marknadens krav och svara upp mot trender och teknikutveckling - Rådgivningsrollen är komplex och bygger på relation och förtroende, förmågan att kunna rådge trovärdigt är centralt - Förutom att ha förmåga att rådge krävs spetskompetens inom just sitt rådgivningsområde - Kunderna är till majoritet män, som av tradition fått rådgivning av en man. Både yngre och kvinnor möter därför utmaningar i rådgivningsrollen - Rådgivningsbranschen är bred, dvs innefattar många olika områden, det finns därför inte någon samlad aktör som håller ihop kompetensutveckling - Företagen inom rådgivningsbranschen har behov att främja det livslånga lärandet och att hitta arbetssätt och etablera en kontinuerlig struktur för ständig kompetensutveckling. Projektet kommer att ha totalt 415 deltagare, varav hälften är kvinnor. Projektet drivs av Vreta Kluster, en proaktiv, möjlighetsskapande och faciliterande aktör vas kärnkompetens är förmågan att sammanföra de gröna näringens aktörer med varandra, med andra branscher, med akademin och med de resurser som krävs för att aktivt utveckla en hållbar konkurrenskraft. Vi arbetar främst lokalt i Östergötland men samverkar i Östra Mellansverige (bl a med de sk Agronoderna som finns i Örebro, Västmanland och Sörmland) och även nationellt och internationellt. Vår verksamhet är framförallt projekttfinansierad och basfinansieras av Region Östergötland och Linköpings Kommun. Genom projektet möjliggörs att etablera en långsiktig gemensm struktur för rådgivningsrollen. Samarbetspart är SLU Kunskapsnav för företagsledning Kunskapsnavets mål är att åstadkomma kunskapshöjning och stärkt samverkan inom företagsledning och entreprenörskap i de gröna näringarna och därmed stärka konkurrenskraften i primärproduktionen. Slutmålet är att åstadkomma effekter hos verksamma i jordbruksföretagen. Denna part ska fungera som bollplank, rådge och föreslå möjliga utbildningsleverantörer till kompetensutvecklingsinsatserna. Projektet ligger i linje med de strategiska utvecklingsplanerna för Östra Mellansverige och främjar såväl individer som organisation och struktur. Långsiktigt bidrar projektet till att - Fler individer har kompetens som möter arbetsmarknadens behov - Bättre förutsättningar att hantera omställning - Bidra till ökad jämställdhet och minskad diskriminering i gröna näringen - Främja livslångt lärande - Ökad tillväxt"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361917","2021SE16RFPR006_20361147","Sustainable investments","Hållbara investeringar","Sweden","01/11/2023","31/10/2028",50,4578705,"EUR",2289352.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990558","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","The project aims to create conditions for a more sustainable business sector in Värmland + contribute to the national/European climate goals of CO2 neutrality. With advice, awareness raising and physical investments, awareness and application of low-carbon technology, energy efficiency & transition to using more renewable energy + new business models for services that can contribute to less environmental impact, which is in line with the regional goals of the Värmland strategy. The project will increase knowledge about sustainability, circular bioeconomy, finance, gender equality & diversity, +EU taxonomy. Finally, through increased investment funds, the project aims to create better conditions for SMEs to invest in resource-efficient technologies, environment- and climate-oriented innovative & circular solutions for processes, products & services. Circular efficiency will be a keyword focused on reusing resources, repairing, extending resource life, reducing waste & changing behaviour","Projektet syftar till att skapa förutsättningar för ett mer hållbart näringsliv i Värmland +bidra till de nationella/europeiska klimatmålen om CO2neutralitet. Med rådgivning, kunskapshöjande och fysiska investeringar ökas medvetenheten och appliceringen av CO2snål teknik, energieffektivitet & övergång till att använda mer förnybar energi + nya affärsmodeller för tjänster som kan bidra till mindre miljöpåverkan, vilket ligger i linje med de regionala målsättningarna i Värmlandsstrategin. Projektet ska öka kunskapen om hållbarhet, cirkulär bioekonomi, finansiering, jämställdhet & mångfald, +EU:s taxonomi. Slutligen vill projektet genom utökade investeringsmedel skapa bättre förutsättningar för SMF att investera i resurseffektiv teknik, miljö- och klimatinriktade innovativa & cirkulära lösningar för processer, produkter & tjänster. Cirkulär effektivitet kommer att vara ett nyckelord inriktat på återanvända resurser, reparera, förlänga resursers livslängd, minska avfall & förändra beteende"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362375","2021SE05SFPR001_23-051-S04","SamSa - Cooperation for the benefit of society","SamSa – Samarbete för Samhällsnytta","Sweden","02/01/2024","30/12/2024",40,313911.63,"EUR",126489.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361650","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Despite the fact that the labour market is good, there are too many people who are currently outside the labour market and they usually have complex life situations. We need to build capacity through strengthened and relevant collaboration to find needs-adapted solutions for the individual. This requires the development of new ways of working, both for those in need of pre-rehabilitation efforts but also for the staff working with the target groups. We need a model that focuses on different parts of the individual's life to increase the opportunity for the individual to have a better life and approach their own livelihood. This is a work that requires collaboration between different actors and we need to develop a collaboration model that can result in a clear structure for how, in collaboration with the public and non-profit sector, we can jointly support the individual closer to their own livelihood. A mapping of the individual's entire life situation is very central, hence a reference group is required to be able to design the work on collaboration.","Trots att arbetsmarknaden är god finns det för många som idag står utanför arbetsmarknaden och de har oftast komplexa livssituationer. Vi behöver bygga kapacitet genom en förstärkt och relevant samverkan för att hitta behovsanpassade lösningar för individen. Detta kräver utveckling av nya arbetssätt, både för de som är i behov av förrehabiliterande insatser men också för den personal som arbetar med målgrupperna. Vi behöver en modell som riktar in sig på olika delar i den enskildes liv för att öka möjligheten för den enskilde att få en bättre tillvaro och närma sig egen försörjning. Detta är ett arbete som kräver samverkan mellan olika aktörer och vi behöver utveckla en samverkansmodell som kan utmynna i en tydlig struktur för hur man, i samverkan offentlig och idéburen sektor, gemensamt kan stötta den enskilde närmare egen försörjning. En kartläggning av den enskildes hela livssituation är väldigt central, därav krävs en referensgrupp för att kunna utforma arbetet om samverkan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362550","2021SE05SFPR001_22-023-S06","It's about us","Det handlar om oss","Sweden","01/03/2023","28/02/2025",40,414541.98,"EUR",167352.03,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361653","66.038,19.668",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","All children and young people have the right to equal opportunities to enjoy their rights. Today, however, we see how differences in growing up conditions are governed by who you are, how you look, and where you live. A segregated society affects the child's ability to achieve good results in school, to get the job one dreams of, to have good health and experience participation, empowerment and psychosocial well-being. Socio-economic vulnerability and background of the child and his or her parents are statistical factors that affect children’s performance and participation in school, and by extension consequences are seen as an over-representation in the NEET group and later in life a poorer health and lower income level. Save the Children and Ersboda Folketshus have joined forces to counter early school leaving by working to build structures and offer tools to pave the way for children and young people to work together to counteract the negative effects of segregation. The project \"It's about us\" aims to increase young people's (13-17 years) participation in society and participation in studies through strengthened psychosocial health, strengthened faith in the future and strengthened context around the young person. By building on Ersboda Folketshus as a social hub for the area with Nya Mötesplats, social structures will be created with space for Save the Children's methods for boy forums, student support, and parental support. The methods are well-proven individually, but will now be put together to meet, from a holistic perspective, common challenges with common goals, with the keywords empowerment, social inclusion and mobilisation, security and local anchoring.","Alla barn och unga har rätt till likvärdiga möjligheter att få sina rättigheter tillgodosedda. Idag ser vi tyvärr dock hur skillnader i uppväxtvillkor styrs av vem du är, hur du ser ut, och var du bor. Ett segregerat samhälle påverkar barnets förutsättningar till att uppnå goda resultat i skolan, att få det jobb en drömmer om, att ha god hälsa och uppleva delaktighet, egenmakt och psykosocialt välbefinnande. Socioekonomisk utsatthet och bakgrund hos barnet och dennes föräldrar är statistiska faktorer som påverkar barns resultat och deltagande i skolan, och i förlängningen ses konsekvenser som en överrepresentation i gruppen unga som varken arbetar eller studerar och senare i livet en sämre hälsa och lägre inkomstnivå. Rädda Barnen och Ersboda Folketshus har gått samman för att motverka skolavhopp genom att arbeta med att bygga upp strukturer och erbjuda verktyg för att bana väg för barn och unga att tillsammans motverka segregationens negativa effekter. Projektet \"Det handlar om oss\" syftar till att öka ungas (13-17 år) deltagande i samhället och deltagande i studier genom stärkt psykosocial hälsa, stärkt framtidstro och stärkt sammanhang runt den unge. Genom att bygga på Ersboda Folketshus som ett socialt nav för området med Nya Mötesplatser ska sociala strukturer skapas med plats för Rädda Barnens metoder för killforum, studiestöd, och föräldrastöd. Metoderna är väl beprövade var för sig men ska nu sättas samman för att med ett holistiskt perspektiv möta gemensamma utmaningar med gemensamma mål, med ledorden egenmakt, social inkludering och mobilisering, trygghet och lokal förankring."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362421","2021SE05SFPR001_23-043-S27","Fast-Care Community Workshop","Fast-Care Samhällsverkstad","Sweden","02/10/2023","29/03/2024",100,97659.45,"EUR",97659.45,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361650","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The target group of the project is women and men covered by the EU Mass Refuge Directive as a result of the war in Ukraine. In a CARE project with ESF funding, we have worked with the target group to support them to social information and work. We have implemented actions in these areas in 2022/23. The project has been very successful and we now want to continue the work with the support of this call.. The aim of the project is to offer the target group knowledge about Swedish society, the Swedish labour market, educational pathways, the Swedish language and gender equality through various activities and initiatives. The goal is to shorten the time to enter the Swedish labour market and integrate into Swedish society so that time in Sweden becomes more meaningful.","Målgruppen i projektet är kvinnor och män som omfattas av EU:s massflyktingdirektiv till följd av kriget i Ukraina. I ett CARE projekt med medel från ESF har vi arbetat med målgruppen för att stötta dom till samhällsinformation och arbete. VI har genomfört insatser inom dessa områden under 2022/23. Projektet har varit väldigt lyckat och vi vill nu fortsätta arbetet med stöd av denna utlysning.. Syftet med projektet är att genom olika aktiviteter och insatser erbjuda målgruppen kunskaper om det svenska samhället, den svenska arbetsmarknaden, utbildningsvägar, det svenska språket och jämställdhet. Målet är att korta ner tiden att komma in på den svenska arbetsmarknaden och integreras i det svenska samhället så att tiden i Sverige blir mer meningsfull."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362234","2021SE16RFPR008_20367231","C4SS - Competence for Smart Specialization","C4SS - Competence for smart specialization","Sweden","01/09/2024","31/12/2027",40,1778166.18,"EUR",711266.47,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2580|SE_2582","Luleå|Boden",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project aims to increase Norrbotten's SME's access to employees with higher skills, by getting more students to stay in the region after completing their degree. Through a strengthened collaboration between the actors in the innovation system, the public sector and academia, a concept is created that strengthens the business sector's reception capacity, develops the attractiveness of the place and establishes collaboration spaces at companies/university colleges and municipalities where students and the business community can collaborate. In an upscalable pilot case with 15 participating SMEs, various initiatives are offered that will increase the conditions for a strengthened collaboration with academia, including a supervisor and leadership training.","Projektet syftar till att öka Norrbottens SMFs tillgång till medarbetare med högre kompetens, detta genom att få fler studenter att stanna i regionen efter avslutad examen. Genom en stärkt samverkan mellan innovationssystemets aktörer, offentlig sektor och akademin skapas ett koncept som stärker näringslivets mottagningskapacitet, utvecklar platsens attraktivitet och etablerar samverkansytor hos företag/lärosäte och kommun där studenter och näringsliv kan samverka. I ett uppskalningsbart pilotcase med 15 deltagande SMF erbjuds olika insatser som skall öka förutsättningarna för en stärkt samverkan med akademi, bland annat en handledar- och ledarskapsutbildning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362290","2021SE05SFPR001_24-005-S02","Strengthening skills in the welfare sector","Kompetensförstärkning i välfärdssektorn","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",60,846665.73,"EUR",509257.47,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757857","60.53708,14.9562033",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","There is an acute shortage of qualified personnel in the areas of LSS/Social Psychiatry and Elderly Care, which leads to lengthy recruitment processes and increased workload. This results in lower skills requirements, which negatively affect the working environment and contribute to high sick leave rates, especially among female employees who make up a large part of the workforce. Many employees in these sectors have a foreign background and are crucial for the operation of the activities, but often lack formal professional qualifications, affecting salaries and duties. For example, they cannot act as care contacts, a role that requires certification as an assistant nurse and entails responsibility for the patient's care coordination. Non-professional replacements face job and income insecurity, creating instability. This lack of trained staff means that statutory staff have to take more responsibility, which increases the risk of fatigue and sick leave, and creates a negative spiral that affects both staff and users. The main causes of the problem Sandviken Municipality faces the complex task of tailoring its health and social care services for an increasing proportion of older citizens. This age-related change means not only a larger number of older residents, but also increased expectations for care. To meet these demands, it is essential that the care sector offers personalised and high-quality care that promotes the well-being and autonomy of older people. Furthermore, it is necessary for LSS/Social Psychiatry to navigate a competitive labour market, where they recruit staff from the same target group as the elderly care, which reinforces the need for the Care Administration to recruit qualified staff and drive innovation within the business. The main factors behind skills shortages include an ageing workforce, challenges in attracting new staff, high sick leave rates and a rapidly changing industry where existing skills quickly become obsolete without continuous training and development. In addition, new regulations require healthcare contacts to be certified assistant nurses, a qualification that only 18 of the 296 employees at LSS/social psychiatry in Sandviken municipality have. Project objectives The project aims to: 1. Validate existing skills of employees in LSS/social psychiatry with education level lower than assistant nurse. 2. Provide further training to strengthen and develop the skills of staff. These objectives respond to the expected results of the ESF call by directly addressing skills supply and developments in the sector, which are essential to ensure a high-quality welfare service. The project \"Strengthening skills in the welfare sector\" is an initiative that shows how focused investments in staff development can benefit both the individual and society at large. By investing in validation processes, the project gives staff in LSS/social psychiatry in Sandviken municipality the opportunity to raise their qualifications to the nursing level. This leads not only to personal career development but also to a strengthened workforce across the welfare sector. The positive effects of the project include educational opportunities that result in professional certificates from the College of Health and Care, confirming the competence of the participants. This upskilling acts as a driver for improvements in the labour market, which can lead to permanent employment, full-time employment, promotions or more qualified tasks. For LSS/social psychiatry, this means an opportunity to expand their business capacity, which can increase service quality and efficiency. In the longer term, the project contributes to regional productivity growth, which is fundamental for economic development and well-being. In summary, \"Skills enhancement in the welfare sector\" demonstrates how targeted educational efforts can create a sustainable and inclusive labour market where individuals have the opportunity to achieve their full potential. Methods and approaches In the care sector, staff, both temporary and permanent, have accumulated significant practical experience over time. This experience can be recognised through validation by qualified assessors, leading to opportunities for further training and obtaining a formal professional qualification as a nursing assistant or assistant nurse. Confirming and strengthening the skills of staff can enable them to cope with more complex tasks, thus relieving permanent staff and helping to reduce the incidence of work-related illnesses. One strategy for managing the need for skills is to implement career progression. This means that when there is a need at a higher level within the organization's hierarchy, an existing employee at a lower level can receive support and the necessary training to fill the vacant position. This creates a new vacancy at the lower level, which can be taken over by another employee. This method contributes to a system of human resource development tha","Det problem som projektet vill lösa Det finns en akut brist på kvalificerad personal inom områdena LSS/Socialpsykiatri och äldreomsorg, vilket leder till utdragna rekryteringsprocesser och ökad arbetsbelastning. Detta resulterar i lägre kompetenskrav, vilket negativt påverkar arbetsmiljön och bidrar till höga sjukskrivningstal, särskilt bland kvinnliga anställda som utgör en stor del av arbetskraften. Många anställda inom dessa sektorer har utländsk bakgrund och är avgörande för verksamheternas drift, men ofta saknas formella yrkeskvalifikationer, vilket påverkar löner och arbetsuppgifter. Till exempel kan de inte agera som vårdkontakter, en roll som kräver certifiering som undersköterska och innebär ansvar för patientens vårdkoordinering. Vikarier utan yrkesbevis står inför osäkerhet gällande anställning och inkomst, vilket skapar instabilitet. Denna brist på utbildad personal leder till att ordinarie personal måste ta större ansvar, vilket ökar risken för utmattning och sjukskrivning, och skapar en negativ spiral som påverkar både personal och brukare. Huvudsakliga orsaker till problemet Sandvikens kommun möter den komplexa uppgiften att skräddarsy sina vård- och omsorgstjänster för en ökande andel äldre medborgare. Denna åldersrelaterade förändring innebär inte endast en större mängd äldre invånare, utan även förhöjda förväntningar på vården. För att bemöta dessa krav är det essentiellt att vård -och omsorgssektorn erbjuder individanpassad och högkvalitativ vård som främjar äldres välbefinnande och självständighet. Vidare är det nödvändigt för LSS/Socialpsykiatrin att navigera i en konkurrensutsatt arbetsmarknad, där de rekryterar personal från samma målgrupp som äldreomsorgen, vilket förstärker behovet för Omsorgsförvaltningen att rekrytera kvalificerad personal och driva innovation inom verksamheten. De huvudsakliga faktorerna bakom bristen på kompetens inkluderar en åldrande arbetsstyrka, utmaningar i att locka till sig ny personal, höga sjukskrivningstal och en snabbt föränderlig bransch där befintliga färdigheter snabbt blir obsoleta utan ständig fortbildning och utveckling. Dessutom kräver nya regleringar att vårdkontakter ska vara certifierade undersköterskor, en kvalifikation som endast 18 av de 296 anställda hos LSS/socialpsykiatrin i Sandvikens kommun har. Projektmål Projektet syftar till att: 1. Validera befintlig kompetens hos anställda inom LSS/socialpsykiatrin med utbildningsnivå lägre än undersköterska. 2. Erbjuda vidareutbildning för att stärka och utveckla personalens kompetenser. Dessa mål svarar mot ESF-utlysningens förväntade resultat genom att direkt adressera kompetensförsörjningen och utvecklingen inom sektorn, vilket är avgörande för att säkerställa en högkvalitativ välfärdstjänst. Projektet \"Kompetensförstärkning i välfärdssektorn\" är ett initiativ som visar hur fokuserade investeringar i personalens utveckling kan gynna både den enskilda individen och samhället i stort. Genom att satsa på valideringsprocesser, ger projektet personal inom LSS/socialpsykiatrin i Sandvikens kommun möjlighet att höja sina kvalifikationer till undersköterskenivå. Detta leder inte bara till personlig karriärutveckling utan också till en stärkt arbetsstyrka inom hela välfärdssektorn. Projektets positiva effekter inkluderar utbildningsmöjligheter som resulterar i yrkesbevis från Vård- och Omsorgs College, vilket bekräftar deltagarnas kompetens. Denna kompetenshöjning fungerar som en drivkraft för förbättringar på arbetsmarknaden, vilket kan leda till fast anställning, heltidstjänster, befordringar eller mer kvalificerade arbetsuppgifter. För LSS/socialpsykiatrin innebär detta en möjlighet att utöka sin verksamhets kapacitet, vilket kan öka servicekvaliteten och effektiviteten. På längre sikt bidrar projektet till regional produktivitetstillväxt, vilket är fundamentalt för ekonomisk utveckling och välfärd. Sammanfattningsvis demonstrerar \"Kompetensförstärkning i välfärdssektorn\" hur riktade utbildningsinsatser kan skapa en hållbar och inkluderande arbetsmarknad där individer har möjlighet att uppnå sin fulla potential. Metoder och tillvägagångssätt Inom vård- och omsorgssektorn har personalen, både vikarier och tillsvidareanställda, ackumulerat betydande praktisk erfarenhet över tid. Denna erfarenhet kan bli erkänd genom validering av kvalificerade bedömare, vilket leder till möjligheter för vidare utbildning och att få en formell yrkeskvalifikation som vårdbiträde eller undersköterska. Att bekräfta och stärka personalens kompetens kan möjliggöra för dem att hantera mer komplexa arbetsuppgifter, vilket avlastar den fasta personalstyrkan och bidrar till att minska förekomsten av arbetsrelaterade sjukdomar. Stegförflyttningar En strategi för att hantera behovet av kompetens är att implementera karriärstegsförskjutning. Det innebär att när det finns ett behov på en högre nivå inom organisationens hierarki, kan en befintlig anställd på en lägre nivå få stöd och nödvändig utbildning för att fylla den vakanta"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362082","2021SE16RFPR008_20363733","TheKitchen","TheKitchen","Sweden","01/02/2024","31/07/2024",40,88151.58,"EUR",35260.63,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757625","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Through this pre-study, we want to investigate the possibilities of a project where small actors in the food and catering sector in Northern Sweden can be strengthened in the form of a \"food incubator\". We want to see if there are opportunities to connect major food producers, other stakeholders and universities to support innovation-enhancing efforts in business development and capital so that we have increased business acumen and more profitable and sustainable food companies. We hope that such an initiative will be able to create companies that can also reach out to an international market.","Vi vill genom denna förstudie undersöka möjligheterna till ett projekt där små aktörer inom livsmedels- och cateringsektorn i Norra Sverige kan stärkas i form av en \"matinkubator\". Vi vill se om det finns möjligheter att koppla på större matproducenter, andra intressenter och universitet för at stötta med innovationshöjande insatser inom affärsutveckling och kapital så att vi får ett ökat affärsmannaskap och lönsammare och hållbara livsmedelsföretag. Vi hoppas en sådan satsning ska kunna skapa företag som också kan nå ut på en internationell marknad."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361927","2021SE16RFPR006_20361269","Dalarna High-tech Lab Arena","Dalarna High-tech Lab Arena","Sweden","16/03/2023","31/03/2024",50,68850,"EUR",34425,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758023","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963|60.491120069698,16.417459659331|60.539785985057,16.657073204664",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2104|SE_2181","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Hofors|Sandviken",null,null,"Dalarna County|Gävleborg County",null,null,"SE312|SE313","2021-2027","High needs but low investment in research and innovation and a low level of expenditure and investment in research and innovation are a challenge in Northern Central Sweden. SMEs and higher education institutions need to increase their research and innovation capacity and the innovation support system needs to be strengthened. This pre-study will have resulted in a basis for organizing and financing the establishment of a high-tech arena including advanced labs within materials, machinery, IT, energy, construction and environment. The arena will with collaboration, high competence and advanced technology be able to meet regional needs in testing, research, education, innovation and skills supply with focus on two of the region's profile areas Green and circular industry and manufacturing and Sustainable and health-promoting construction and housing. The results of the feasibility study are expected to form the basis for a possible implementation project.","Stora behov men låga investeringar inom forskning och innovation samt en låg utgifts- och investeringsnivå i forskning och innovation är en utmaning i Norra Mellansverige. Små och medelstora företag och lärosäten behöver öka sin forsknings- och innovationskapacitet och det innovationsstödjande systemet behöver stärkas. Denna förstudie skall före 2023 års utgång ha resulterat i ett underlag för att i Dalarna kunna organisera och finansiera etablerandet av en högteknologisk arena inkluderande avancerade lab inom bl.a. material, maskin, it, energi, bygg och miljö. Arenan skall med samverkan, hög kompetens och avancerad teknik kunna möta regionala behov inom testning, forskning, utbildning, innovation och kompetensförsörjning med inriktning mot två av regionens profilområden Grön och cirkulär industri och tillverkning samt Hållbart och hälsofrämjande byggande och boende. Resultaten av förstudien förväntas utgöra underlag för ett eventuellt genomförandeprojekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361810","2021SE16RFPR005_20358484","Startup Climate Action - commercialization of climate innovations","Startup Climate Action - kommersialisering av klimatinnovationer","Sweden","01/01/2023","31/12/2026",40,4501068.12,"EUR",1800427.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757767","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","Startup Climate Action supports the transformation of climate innovations into at least 100 new growth companies. Each company must have a potential to generate sales of at least SEK 100 million and have 20 employees 10 years after the end of the project. This gives a potential turnover of SEK 10 billion and 2000 employees in the region, within the climate area. The project builds on the transformative power of innovators and entrepreneurs. At least 60% of companies must have at least one female co-founder. The project offers business development support; from research results and ideas, through team building and company building, to market introduction, financing and internationalisation. To ensure that the support has a significant positive impact on the climate-related challenges, the global goals will be a common thread through evaluation and follow-up of participating companies. With Sting's network, experience and internationally recognized incubator process, we can together create a hot-spot for solutions to climate challenges in the Stockholm region.","Startup Climate Action stödjer omvandlingen av klimatinnovationer till minst 100 nya tillväxtbolag. Varje bolag ska ha en potential att omsätta minst 100 mkr och ha 20 anställda 10 år efter projektslut. Det ger en möjlig omsättning på 10 miljarder kr och 2000 anställda i regionen, inom klimatområdet. Projektet bygger på den samhällsomvandlande kraft som innovatörer och entreprenörer utgör. Minst 60% av bolagen ska ha minst en kvinnlig medgrundare. Projektet erbjuder affärsutvecklingsstöd; från forskningsresultat och idé, genom team- och bolagsbyggande, till marknadsintroduktion, finansiering och internationalisering. För att säkerställa att stödet har signifikant positiv påverkan på de klimatrelaterade utmaningarna, kommer de globala målen gå som en röd tråd genom utvärdering och uppföljning av deltagande bolag. Med Stings nätverk, erfarenhet och internationellt erkända inkubatorsprocess kan vi tillsammans skapa en hot-spot för lösningar på klimatutmaningar i Stockholmsregionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362462","2021SE05SFPR001_23-043-S20","Care Future 2.0","Care Framtid 2.0","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,376621.47,"EUR",376621.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361699","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Care Future 2.0 is a development of the Care Future project run by Arbetscentralen Sverige AB together with Medborgarskolan Syd since January 2023. The project owner is Arbetscentralen, which has extensive experience of supporting people to achieve an anchoring in the labour market and a large network of employers in Skåne. The partner is Medborgarskolan Syd, which through popular education has broad experience of educational efforts for the target group and enables meeting places to develop ideas together with others. In this project, 95 people covered by the Mass Refuge Directive in 5 municipalities in Skåne will be offered job matching, validation and speaking communication, as well as elective courses in Vocational Swedish in Health and Social Care, preparatory interpreter training and entrepreneurship. Partners in the project are Save the Children, the association Ukrainere.nu and Gender Equality Development Skåne. Participants will receive in-depth surveys, increased knowledge of labour law and gender equality, interview training, knowledge of how the labour market works, networking meetings, knowledge of association life and be part of a community where social inclusion and change are possible. The target group is persons covered by the Mass Refuge Directive in Ystad, Kristianstad, Örkelljunga, Helsingborg and Hässleholm Municipality. Expected results: That participants get work or further studies, or get closer to work and that participants' experience of social inclusion increases.","Care Framtid 2.0 är en utveckling av projektet Care Framtid som drivits av Arbetscentralen Sverige AB tillsammans med Medborgarskolan Syd sedan januari 2023. Projektägare är Arbetscentralen som har lång erfarenhet av att stötta människor att åstadkomma en förankring på arbetsmarknaden och ett stort nätverk av arbetsgivare i Skåne. Samverkanspart är Medborgarskolan Syd som genom folkbildningen har bred erfarenhet av utbildningsinsatser för målgruppen samt möjliggör mötesplatser för att utveckla idéer tillsammans med andra. I det här projektet kommer 95 personer som omfattas av massflyktsdirektivet i 5 kommuner i Skåne erbjudas jobbmatchning, validering och talande kommunikation samt valbara kurser i Yrkessvenska i vård och omsorg, förberedande tolkutbildning och entreprenörskap. Samverkansparter i projektet är Rädda barnen, föreningen Ukrainare.nu och Jämställdhet Utveckling Skåne. Deltagare kommer bland annat att få fördjupade kartläggningar, ökade kunskaper i arbetsrätt och jämställdhet, intervjuträning, kunskap i hur arbetsmarknaden fungerar, nätverksträffar, kunskap om föreningslivet och vara del av en gemenskap där social delaktighet och förändring är möjlig. Målgruppen är personer som omfattas av massflyktsdirektivet i Ystad, Kristianstad, Örkelljunga, Helsingborg och Hässleholms kommun. Förväntat resultat: Att deltagare får arbete eller vidare studier, alternativt kommer närmare arbete samt att deltagares upplevelse av social delaktighet ökar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362151","2021SE16RFPR001_20366876","Networks for dialogue on electricity grids and power","Dialognätverk för elnät och eleffekt","Sweden","01/07/2024","30/06/2026",40,107590.86,"EUR",43036.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757789","56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.2","RSO2.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg",null,null,"Blekinge County",null,null,"SE221","2021-2027","Electricity generation and electricity infrastructure/grid in southern Sweden cannot meet current or future needs. Despite their planning monopoly, the municipalities do not have power over electricity infrastructure issues. Electricity network owners have new requirements to develop network development plans in consultation with municipalities and industry. Dialogue Networks (DEEs) are the support process needed in a new situation for all parties. The project helps businesses and municipalities to clarify their development needs in order to create the best possible forecast basis and societal benefits and free up capacity in local electricity networks. It promotes the development of more competitive business solutions, enables continued expansion and increased share of locally produced renewable energy, as well as strengthened development of technical electricity infrastructure and local smart electricity grids. Release of capacity in the local electricity grids is also the fastest solution for establishing more locally produced renewable energy. DEE thereby promotes both the production and use of locally produced renewable energy.","Elproduktion och elinfrastruktur/elnät i Sydsverige kan inte möta nuvarande eller kommande behov. Kommunerna har inte, trots sitt planmonopol, rådighet över elinfrastrukturfrågorna. Elnätägarna har nya krav på att ta fram nätutvecklingsplaner i samråd med kommuner och näringsliv. Dialognätverk (DEE) är den stödprocess som behövs i en situation som är ny för alla parter. Projektet hjälper näringsliv och kommuner att förtydliga sina utvecklingsbehov för att skapa bästa möjliga prognosunderlag och samhällsnytta samt frigöra kapacitet i lokala elnät. Det främjar utvecklingen av mer konkurrenskraftiga företagslösningar, möjliggör fortsatt utbyggnad och ökad andel lokalproducerad förnybar energi, samt stärkt utveckling av teknisk elinfrastruktur och lokala smarta elnät. Frigörande av kapacitet i de lokala elnäten är dessutom snabbaste lösningen för att etablera mer lokalt producerad förnybar energi. DEE främjar därigenom både produktion och användning av lokalt producerad förnybar energi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362318","2021SE05SFPR001_23-067-S05","Attract2Tech: Collaboration for increased IT skills","Attract2Tech: Samverkan för ökad IT-kompetens","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,1066386.15,"EUR",431286.22,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757837","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The ability to seize the opportunities of digitalisation for both the sustainable transition of the business sector and long-term competitiveness, as well as for the public sector's ability to deliver welfare services, the availability of sufficient digital skills is a key issue. Also for the strategic regional work on establishment, especially with a focus on the twin transition, the availability of relevant skills in the digital area is very important for positive establishment and investment decisions. Most analyses and surveys show that there is already a significant need in the regional labour market for people with relevant digital skills. Forecasts also show that the shortage will increase further in the future, both nationally and regionally in Västernorrland. Given the challenges, the problem area is very important. To ensure that the right and sufficient skills are available to meet the needs, companies, authorities and education actors need to work together more strategically and efficiently. This requires new methods and approaches. These must be based on the fact that we operate in a sparsely populated region, which follows specific challenges identified in the call as factors around population density and local structures. Through a preliminary study, two main areas have been identified for this project: Establishing a regional cooperation structure to strengthen access to IT skills in Västernorrland - Developing a model for sustainable relationship development with tech talents with the aim of establishing more individuals in the regional labour market within the IT field. The project has a clear link to Västernorrland's overall strategies: Regional Development Strategy (RUS) and Regional Digital Agenda (REDA).","Förmågan att ta tillvara på digitaliseringens möjligheter såväl för näringslivets hållbara omställning och långsiktiga som konkurrenskraft liksom för den offentliga sektorns möjligheter att leverera välfärdstjänster är tillgången på tillräcklig digital kompetens en nyckelfråga. Även för det strategiska regionala arbetet kring etableringar, framför allt med fokus på omställning till en fossilfri industri (twin transition) är tillgången på relevant kompetens inom det digitala området mycket betydelsefullt för positiva etablerings- och investeringsbeslut. Flertalet analyser och undersökningar visar på omfattande behov på den regionala arbetsmarknaden av personer med relevant digital kompetens redan i dag. Prognoser visar dessutom att bristen kommer öka ytterligare framöver, såväl nationellt som regionalt i Västernorrland. Givet utmaningarna är problemområdet mycket betydelsefullt. För att säkerställa att rätt och tillräcklig kompetens finns tillgänglig för att möta behoven behöver företag, myndigheter och utbildningsaktörer samverka mer strategiskt och effektivt. Detta kräver nya metoder och tillvägagångssätt. Dessa måste utgå från det faktum att vi verkar i en glesbefolkad region, med vilket följer särskilda utmaningar som identifierats i utlysningen såsom faktorer kring befolkningstäthet och ortsstrukturer. Genom en förstudie har två huvudområden identifierats för detta projekt: - Etablerande av en regional samverkans struktur för att stärka tillgången på IT-kompetens i Västernorrland - Utvecklande av en modell för hållbar relationsutveckling med techtalanger med syfte att etablera fler individer på den regionala arbetsmarknaden inom IT-området. Projektet har en tydlig koppling till Västernorrlands övergripande strategier: Regional utvecklingsstrategi (RUS) och Regional digital agenda (REDA)."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362274","2021SE05SFPR001_23-076-S05","Stockholm is building sustainably","Stockholm Bygger Hållbart","Sweden","12/08/2024","11/08/2025",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758020","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","STOCKHOLM BUILDS SUSTAINABLE: This preliminary study focuses on strengthening the City of Stockholm's work with climate-efficient and circular construction. The goal is that the preliminary study will lead to a significant step change regarding the city's ability to provide competence for the work in circular construction processes. By identifying the need for skills development in circular construction processes and planning for measures, the project serves as an enabler for the city's efforts to promote sustainable construction adapted to the requirements of the future. The construction industry is responsible for a very large share of road house gas emissions, largely due to the industry's slow adaptation to new technologies and innovative solutions to promote sustainability. The reason for the inertia is high investment costs, a certain conservatism in the industry and a clear lack of competence in sustainability throughout the entire chain of the construction process. The pre-study's problem analysis addresses the challenges of environmental impact in the construction and real estate industry and highlights the need for a transition from linear to circular construction processes as a key measure. Overall, the project aims to contribute to a sustainable future by working to enable an ambitious circular construction agenda. This is in line with the global commitments based on Agenda 2030 and the City of Stockholm's goals to reduce its environmental impact and promote more sustainable development. Circular construction processes are also key to the Stockholm region's ambitious development goal of combining growth through residential construction with green transition. Circularity in construction processes contributes to the transformation of the construction industry by shifting from linear production to circular product and material flows. This means planning and creating the conditions for maintaining and preserving the value of the resources in construction objects. The starting point is the so-called waste hierarchy, which is the basic policy for waste prevention and management in the EU and in Sweden. The City of Stockholm has an ambitious history of active action with action plans and climate and environmental commitments, integrated into the city's corporate and administrative governance. The governance includes an Action Plan for Circular Building, and since 2023, as a measure in the Action Plan, the city runs the Centre for Circularity at the Environmental Administration with the task of supporting and accelerating the city's companies and administrations' transition to circular flows. The City of Stockholm's analyses of obstacles and challenges to promote circular construction processes show that competence development will be a prerequisite for successful work. The analysis makes it clear that the development needs include a number of different professional groups throughout the entire chain of the construction process, increased awareness of circular construction, the ability to develop instructions and routines, and concrete skills in new ways of working. In the long term, circular construction can contribute to strengthening the competitiveness of the manufacturing industry and the construction industry, thereby also strengthening the long-term conditions on the labour market. Skills development in circular construction processes can thus also be expected to have clear labour market consequences by contributing to the competitiveness of today's employees in the construction sector as well as to the competitiveness of the Swedish construction industry as a whole. Region Stockholm also has ambitious commitments regarding sustainability shifts for construction and civil engineering. An important tool is the EU-funded platform Climate arena Stockholm, which works to streamline and structure collaboration around faster climate transition. The participants in the preliminary study consist of the City of Stockholm's construction companies and administrations as well as the labour market administration. The project owner is the city and the project is managed by specialists in environmental management. The partners have been actively involved in the design of the project and its objectives, and are committed to contributing to and supporting the implementation of the project. The preliminary study is also anchored with the region, which is committed to contributing to the dissemination of the results through the EU-supported platform Climate Arena. CLEAR PLAN FOR IMPLEMENTATION AND AMBITION FUTURE The feasibility study is divided into two main objectives: First, to identify skills development needs within the city to promote circular construction processes. This includes mapping out which competencies are necessary at individual and organisational level, with a particular focus on gender equality, accessibility and non-discrimination. To achieve this goal, the project plans to carry out a skills and","STOCKHOLM BYGGER HÅLLBART: KOMPETENSUTVECKLING I CIRKULÄRA METODER Denna förstudie fokuserar på att stärka Stockholms stads arbete med klimateffektivt och cirkulärt byggande. Målet är att förstudien ska medföra en avsevärd stegförflyttning avseende stadens förmåga att kompetensförsörja arbetsmomenten inom cirkulära byggprocesser. Genom att identifiera kompetensutvecklingsbehovet inom cirkulära byggprocesser och planera för åtgärder fungerar projektet som möjliggörare för stadens arbete med att främja ett hållbart byggande anpassat till framtidens krav. BYGGSEKTORN HAR STOR KLIMATPÅVERKAN Byggbranschen står för en mycket stor andel av väghusgasutsläppen, till stor del på grund av att branschen varit långsam i sin anpassning till ny teknologi och innovativa lösningar för att främja hållbarhet. Anledningen till trögheten är höga investeringskostnader, en viss konservatism inom branschen samt en tydlig brist på kompetens inom hållbarhet genom byggprocessens hela kedja. Förstudiens problemanalys adresserar utmaningarna med miljöbelastning inom bygg- och fastighetsbranschen och lyfter fram behovet av en övergång från linjära till cirkulära byggprocesser som en nyckelåtgärd. Sammantaget syftar projektet till att bidra till en hållbar framtid genom att verka för att möjliggöra en ambitiös agenda avseende cirkulärt byggande. Detta ligger i linje med de globala åtagandena utifrån Agenda 2030 och Stockholms stads mål om att minska sin miljöpåverkan och främja en mer hållbar utveckling. Cirkulära byggprocesser är även nyckeln till Stockholmsregionens ambitiösa utvecklingsmål om att kombinera tillväxt genom bostadsbyggande med grön omställning. Cirkularitet i byggprocesser bidrar till omställningen av byggindustrin genom att innebära övergång från linjär produktion till cirkulära produkt- och materialflöden. Det innebär att planera och skapa förutsättningar för att kunna upprätthålla och bevara värdet av resurserna i byggobjekt. Utgångspunkten är den så kallade avfallshierarkin, som är grundläggande policy för förebyggande av avfall och avfallshantering i EU och i Sverige. STOCKHOLMS STAD HAR HÖGA AMBITIONER FÖR OMSTÄLLNING Stockholms stad har en ambitiös historik av aktivt åtgärdsarbete med handlingsplaner och klimat- och miljömässiga åtaganden, integrerade i stadens bolags och förvaltningars styrning. Styrningen inkluderar en Handlingsplan för cirkulärt byggande och sedan 2023, som åtgärd i handlingsplanen, driver staden Centrum för Cirkularitet på Miljöförvaltningen med uppgift att stödja och accelerera stadens bolag och förvaltningars omställning till cirkulära flöden. KOMPETENSUTBECKLING CENTRALT FÖR ATT GENOMFÖRA ÅTGÄRDERNA I Stockholm stads analyser av hinder och utmaningar för att främja cirkulära byggprocesser framgår att kompetensutveckling kommer att vara en förutsättning för ett framgångsrikt arbete. Analysen tydliggör att utvecklingsbehoven inbegriper ett flertal olika yrkesgrupper genom byggprocessens hela kedja, ökad medvetenhet om cirkulärt byggande, förmåga att ta fram instruktioner och rutiner, samt konkreta färdigheter i nya arbetssätt. Cirkulär byggnation kan på sikt bidra till att stärka tillverkningsindustrins och byggbranschens konkurrenskraft och på så sätt även stärka de långsiktiga förutsättningarna på arbetsmarknaden. Kompetensutveckling inom cirkulära byggprocesser kan därmed även förväntas ha tydliga arbetsmarknadskonsekvenser genom att bidra till konkurrensförmågan hos dagens anställda inom byggsektorn liksom för konkurrensförmågan för den svenska byggbranschen i sin helhet. BRED INVOLVERING AV STADENS BYGGANDE AKTÖRER Även Region Stockholm har ambitiösa åtaganden avseende hållbarhetsförflyttningar för bygg- och anläggning. Ett viktigt verktyg är den EU-fondsstöttade plattformen Klimatarena Stockholm, som verkar för att effektivisera och strukturera samverkan kring snabbare klimatomställning. Förstudiens aktörer består av Stockholms stads byggande bolag och förvaltningar samt arbetsmarknadsförvaltningen. Projektägare är staden och projektet projektleds av specialister på miljöförvaltningen. Samarbetsaktörerna har varit aktivt involverade i utformningen av projektet och dess målsättningar, och har åtagit sig att bidra till och stödja projektets genomförande. Förstudien är även förankrad med regionen som åtagit sig att medverka till spridning av resultaten genom den EU-stödda plattformen Klimatarenan. TYDLIG PLAN FÖR GENOMFÖRANDE OCH AMBITION FRAMÅT Förstudien är uppdelat i två huvudmål: För det första, att identifiera kompetensutvecklingsbehov inom staden för att främja cirkulära byggprocesser. Det inkluderar att kartlägga vilka kompetenser som är nödvändiga på individ- och organisationsnivå, med särskilt fokus på jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. För att uppnå detta mål planerar projektet att genomföra en kompetens- och behovskartläggning med hjälp av workshops och gapanalys. För det andra, att skapa förutsättningar för genomförandet av ett kompetensutvecklingsprojekt, v"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361911","2021SE16JTPR001_20359981","H2-Labs","H2-Labs","Sweden","01/10/2023","30/09/2026",49,8351389.44,"EUR",4092180.83,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","67.287293541122,20.113864754646|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2523|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2584","Gällivare|Luleå|Piteå|Boden|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project consists of two parts 1. Building a test facility for testing electrolysis systems 2. Conduct tests with electrolysis for the production of hydrogen and oxygen and how residual heat can be utilized. The test facility will be used for academic and scientific research to provide relevant results by mimicking the large-scale facilities planned in the steel industry in Norrbotten. The project includes design, construction and operation. The tests are focused on creating reliable and supplier-independent data that can form the basis for planning operations and maintenance in large plants. The results will be public and will be of benefit to anyone interested in large-scale electrolysis. The focus is on the transient behavior of the electrolyzer and the special difficulties that can arise when operating in cold climates. The long-term tests will be documented with the aim of creating a basis for operational strategies that can balance the grid .","Projektet består av två delar 1. Bygga upp en testanläggning för test av elektrolyssystem 2. Genomföra tester med elektrolys för produktion av vätgas och syrgas samt hur restvärme kan tillvaratas och nyttjas. Testanläggningen ska användas för akademisk och vetenskaplig forskning för att ge relevanta resultat genom att efterlikna de storskaliga anläggningarna som planeras inom stålindustrin i Norrbotten. Projektet inbegriper projektering, konstruktion och drift. Testerna är inriktade på att skapa tillförlitliga och leverantörsoberoende data som kan ligga till grund för planering av drift och underhåll i stora anläggningar. Resultaten ska bli publika och komma till nytta för alla som har intresse för storskalig elektrolys. Fokus läggs på transient beteende hos elektrolysören och de speciella svårigheter som kan uppstå vid drift i kallt klimat. Långtidstesterna kommer att dokumenteras med sikte på att skapa ett underlag för driftstrategier som kan balansera elnätet ."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361947","2021SE16RFPR004_20361342","Green and energy-efficient industry in ÖMS 2023-2026","Grönt och energieffektivt näringsliv i ÖMS 2023-2026","Sweden","01/09/2023","31/10/2026",40,1557100.08,"EUR",622840.03,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757810","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",40,"Energy efficiency and demonstration projects in SMEs or large enterprises and supporting measures compliant with energy efficiency criteria (9)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.1","RSO2.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","With the aim of promoting energy efficiency in small and medium-sized enterprises (SMEs), the project offers advisory measures aimed at clearing identified barriers to launching energy efficiency measures in companies. The project works on several levels around what are seen as the main obstacles for companies to initiate work on energy efficiency, lack of energy skills and lack of business benefits. Entrepreneurs are often entrepreneurs and thus neither economists nor specialists in energy issues, and participating companies are given through the partners' advisory efforts to individual companies both increased knowledge, decision-making, action and incentives for energy efficiency linked to business benefits and at the same time review the company's entire sustainability work. Companies are also offered awareness-raising seminars and webinars. Through their collaboration with each other and other actors, the project partners, the Energy Offices and Almi also contribute to capacity-enhancing development in the promotion system.","Med målet att främja energieffektivitet i små- och medelstora företag erbjuder projektet rådgivningsinsatser som syftar till att röjaidentifierade hinder för att sätta igång energieffektiviseringsinsatser i företag. Projektet arbetar på flera nivåer kring det som ses som främsta hindren för företag att initiera arbete med energieffektivisering, bristande energikompetens och bristande affärsnytta. Företagare är ofta entreprenörer och därmed varken ekonomer eller specialister på energifrågor och deltagande företag ges genom samverkansparternas rådgivningsinsatser till enskilda företag både ökad kunskap, beslutsunderlag, handlingskraft och incitament för energieffektivisering kopplat till affärsnytta och samtidigt se över företagets hela hållbarhetsarbete. Företag erbjuds också kunskapshöjande seminarier och webbinarier. Projektets parter, Energikontoren och Almi bidrar genom sin samverkan med varandra och andra aktörer också till kapacitetsstärkande utveckling i främjarsystemet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362273","2021SE05SFPR001_24-004-S03","Learning Centre Collaboration South Lapland","Lärcentrumsamverkan Södra Lappland","Sweden","01/08/2024","31/01/2025",40,32912.1,"EUR",13098.78,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361609","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Learning centres therefore play an important role in helping to ensure that local residents have the opportunity to learn from their home municipality without having to move. Small municipalities in sparsely populated areas have a great need to retain and attract skills. This also applies to the municipal learning centres in Åsele municipality and Dorotea municipality that have had difficulties in recruiting trained staff and will have future challenges to maintain the skills available. The challenges of recruiting trained staff relate to factors such as the availability of trained people, part-time positions, tasks and retirements. The pre-study Learning Centre South Lapland aims to see what opportunities, as well as obstacles, exist to collaborate between the two learning centres on organisation, resources and tasks. The big question is whether our learning centres can become sustainable and attractive workplaces through further collaboration.","Lärcentrum fyller därför en viktig roll i att kunna bidra till att kommuninvånare ska ha möjlighet att utbilda sig från hemkommunen utan att behöva flytta. Små kommuner i glesbygd har ett stort behov att behålla och locka till sig kompetens. Det gäller även de kommunala lärcentrum i Åsele kommun och Dorotea kommun som har haft svårigheter med att rekrytera utbildad personal och kommer att få framtida utmaningar att bibehålla kompetensen som finns. Utmaningarna att rekrytera utbildad personal handlar om faktorer som tillgång på utbildade personer, deltidstjänster, arbetsuppgifter och pensionsavgångar. Förstudien Lärcentrum Södra Lappland syftar till att se vilka möjligheter, samt hinder, som finns att samverka mellan de båda lärcentrumen kring organisation, resurser och arbetsuppgifter. Den stora frågeställningen är om våra lärcentrum kan blir hållbara och attraktiva arbetsplatser genom ytterligare samverkan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362598","2021SE05SFPR001_22-011-S02","New industrialization in Värmland","Nyindustrialisering i Värmland","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",60,1296624.78,"EUR",775658,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757970","60.53708,14.9562033",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","New industrialization in Värmland is the project that wants to help more professionals strengthen their position in the labour market and that companies create growth with sustainability work as a driving force. The project's methodology and activities have emerged from identified challenges in the form of low levels of education, skills shortages in companies, high unemployment, the view of industry and rural areas, and a lack of long-term collaborations for sustainable, equal and gender-equal skills supply. The needs that emerge from the challenges are, firstly, to work with upskilling of the individuals in the companies, with a focus on getting a job rotation and strengthening the companies' strategic leadership and business acumen with sustainability work as a starting point. The activities in this area are expected to contribute to meeting the project goal that in the short term more professionals carry out skills development, partly based on their own driving forces but also based on the skills needs of the companies. The activities are expected to contribute to the sub-objectives that individuals should have adapted skills development based on actual needs of SMEs, which strengthens the individual's position in the labour market and fills the skills shortage of SMEs, and that SMEs should have strengthened their strategic leadership, which leads to companies that can plan their resources, act proactively and plan their business and production also with the help of business intelligence. The project also intends to work with attitude changes to show a more real picture of today's industry and rural areas and thereby attract more professionals. Activities in this area are expected to contribute to the project objective of increasing the actual ability of SMEs to attract more employees, customers and suppliers with sustainability as a driving force in the medium term. Through more employees with the right skills, more customers and suppliers who place demands on long-term sustainable transport, goods and services and contribute to innovation, productivity growth can accelerate. The activities also contribute to the interim goal that SMEs should have the tools to work with and make visible their sustainable business principles and that the company becomes more attractive from an employee, customer, and supplier perspective. The cooperation between companies and municipalities needs to be developed to find new and better ways to hire, train and recruit, and to get a model for this is the project's third and final area of activity. The activities in this area are expected to contribute to meeting the long-term project goal that SMEs, and the municipality, have been given a common and workable model for increased rotation in the workplace and that contributes to a more equal and equal supply of skills. The milestone that this area of activity contributes to is a structure for long-term cooperation between SMEs and municipalities is in place and can increase opportunities for a functioning cooperation model and proactive skills management strategy that contributes to a more equal and less gender-segregated labour market.","Nyindustrialisering i Värmland heter projektet som vill bidra till att fler yrkesverksamma stärker sin ställning på arbetsmarknaden och att företagen skapar tillväxt med hållbarhetsarbete som drivkraft. Projektets metod och aktiviteter har vuxit fram utifrån identifierade utmaningar i form av låg utbildningsnivå, kompetensbrist i företagen, hög arbetslöshet, synen på industrin och landsbygden samt avsaknad av långsiktiga samarbeten för hållbar, jämlik och jämställd kompetensförsörjning. Behoven som växer fram ur utmaningarna är att för det första arbeta med kompetenshöjning hos individerna i företagen bland annat med fokus på att få till en arbetsrotation och stärka företagens strategiska ledarskap och affärsmannaskap med hållbarhetsarbetet som utgångspunkt. Aktiviteterna inom detta område förväntas bidra till att uppfylla projektmålet att på kort sikt fler yrkesverksamma individer genomför kompetensutveckling, dels utifrån sina egna drivkrafter men också utifrån de kompetensbehov som finns hos företagen. Aktiviteterna förväntas bidra till delmålen att individer ska ha fått anpassad kompetensutveckling utifrån faktiska behov hos SMF, vilket stärker individens ställning på arbetsmarknaden och täpper igen kompetensbristen hos SMF samt att SMF ska ha stärkt sitt strategiska ledarskap, vilket leder till företag som kan planera sina resurser, agera proaktivt och planera sina affärer och sin produktion även med hjälp av omvärldsbevakning. Projektet avser även arbeta med attitydförändringar för att i högre grad visa en reell bild av dagens industri och landsbygd och därigenom attrahera fler yrkesverksamma. Aktiviteterna inom detta område förväntas bidra till att uppfylla projektmålet att på medellång sikt öka SMF´s faktiska förmåga att med hållbarhetsarbetet som drivkraft attrahera fler medarbetare, kunder och leverantörer. Genom fler medarbetare med rätt kompetens, fler kunder och leverantörer som ställer krav på långsiktigt hållbara transporter, varor och tjänster och bidrar till innovationsarbetet, kan produktivitetstillväxten accelerera. Aktiviteterna bidrar även till delmålet att SMF ska ha fått verktyg till att arbeta med och synliggöra sina hållbara affärsprinciper och att företaget blir mer attraktivt ur ett medarbetar, kund, och leverantörsperspektiv. Samarbetet mellan företagen och kommun behöver utvecklas för att hitta nya och bättre sätt att anställa, utbilda och rekrytera och att få till en modell för detta är projektets tredje och sista aktivitetsområde. Aktiviteterna inom detta område förväntas bidra till att uppfylla projektmålet på lång sikt att SMF, och kommun har fått en gemensam och fungerande modell för ökad rotation på arbetsplatserna och som bidrar till en mer jämlik och jämställd kompetensförsörjning. Delmålet som detta aktivitetsområde bidrar till är en struktur för långsiktigt samarbete mellan SMF och kommun finns på plats och kan öka möjligheterna till en fungerande samarbetsmodell och proaktiv kompetensförsörjningsstrategi som bidrar till en mer jämlik och mindre könssegregerad arbetsmarknad."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362320","2021SE05SFPR001_23-066-S02","Springtime Antiloopen-your way to self-sufficiency","Vårsta Antiloopen-din väg till egen försörjning","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,1292756.49,"EUR",516517.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361625","63.3462646,15.7315571",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The project Vårsta Antiloopen wants to address the problem that individuals who are far from the labour market, for psychosocial reasons or because of low language levels, end up in recurring support programs at different organizations / units without coming out in their own livelihood. Individuals go around in the systems and thus get further and further away from their own livelihoods. This risks leading to poverty and social isolation, which also affects children in cases where there are children in the family. We see that the problem exists on an individual, organizational and societal level. The Spring Antiloop will address the problem primarily at the individual level. For foreign-born people with low knowledge of the Swedish language, the road to self-sufficiency is long. We can also see that when you get simpler jobs, you often work alone in your tasks and thus the opportunity for language development falls away. Young people who have not been able to complete primary and/or secondary school studies end up in an exclusion. One reason is increased mental illness among young people and a low availability in the labour market for individuals with psychosocial barriers. There is a built-in exclusion of foreign-born people in organisations and companies looking for employees, which also constitutes an obstacle for people born abroad. A contributing factor may be weak linguistic competence of the individual looking for a job. Another reason is discrimination based on ethnicity, gender or religious affiliation. The consequences will be extensive both for the individual and for society as a whole. Many people get hurt, feel excluded and the mental illness increases for the target groups, which often leads to low self-esteem and recurring experiences of failure. It also causes financial difficulties for the individual, which gives a sense of lack of empowerment. For society, it is devastating and causes losses both in the form of lost labour and in the form of individuals who need continued support from the public and are unable to cope with their own livelihoods. Children who grow up with parents without empowerment and major psychosocial problems can get a learned helplessness and lost faith in the future. We are also seeing an increasing social problem of criminalisation that is escalating, even outside our metropolitan regions and also an increase in the use of illegal drugs. The target groups of the project are: Foreign-born with a low level of Swedish. There is a reference group that contributes to the project idea. People with complex psychosocial problems who are far from the labour market. There are also people whose experiences contribute to the project idea. Young adults (UVAS) with psychosocial problems and there we have had a small group that we have had a dialogue with. The project plans for 60 participants, but ongoing intake. This means that there are always 20 participants in the project and that new participants can be brought in when someone leaves the project, hopefully because they have found their own livelihood. Vårsta Diakoni is the project owner. Vårsta has more than 100 years of experience in developing support for empowerment for vulnerable groups and individuals. Participating partners in the project are the Working Life Unit and the Individual and Family Care Unit at Härnösand Municipality. In the project, we also want to involve civil society organisations and build a network with the local business community to enable the participants to move towards work and self-sufficiency. The overall goal of the project is that 30% of the group of unemployed will have their own livelihood through work, studies or other and thus a reduction in unemployment among vulnerable groups of long-term unemployed. Milestone 2: Develop a new model for activity-based language learning using new methods. Milestone 3: Broaden participants' perspectives on male and female for future choices of education and profession. In this sub-objective, knowledge about gender equality is deepened and participants are given tools based on their own current situation to get a broader picture of what their own livelihood can mean for them. Milestone 4: Improve cooperation between different actors, to facilitate further work to reduce unemployment among vulnerable groups. In particular, the perspectives of accessibility and discrimination are taken into account in order to increase the understanding of the interacting actors and to seek common, robust ways of working to create employment that remove barriers created by discriminatory or non-availability factors. Milestone 5: Establish dialogue and cooperation with associations that protect foreign-born people's culture and rights. Follow-up and evaluation The project is followed up through continuous individual follow-ups, written and oral, with the participants and also follow-ups with responsible work consultants within the municipality. Ongoing evaluation will be proc","Projektet Vårsta Antiloopen vill möta problemet att individer som står långt från arbetsmarknaden, av psykosociala skäl eller på grund av låg språknivå, hamnar i återkommande stödprogram hos olika organisationer/enheter utan att komma ut i egen försörjning. Individerna går runt i systemen och kommer därmed allt längre bort från egen försörjning. Detta riskerar att leda till fattigdom och till social isolering, vilket också drabbar barnen i de fall det finns barn i familjen. Vi ser att problemet finns på både individ-, organisations- och på en samhällelig nivå. Vårsta Antiloopen kommer att bemöta problemet framförallt på individnivå. För utlandsfödda med låg kunskap i det svenska språket är vägen lång till egen försörjning. Vi kan också se att de gånger man får enklare arbeten, så arbetar man ofta ensam i sina uppgifter och därmed faller möjligheten till språkutveckling bort. Ungdomar som inte har klarat av att genomföra grundskola och / eller gymnasiestudier hamnar i ett utanförskap. En orsak är ökad psykisk ohälsa hos unga och en låg tillgänglighet på arbetsmarknaden för individer med psykosociala hinder. Det finns en inbyggd exkludering av utlandsfödda hos organisationer och företag som söker medarbetare, vilket också utgör ett hinder för personer födda utomlands. En bidragande orsak kan vara svag språklig kompetens hos individen som söker arbete. En annan orsak är diskriminering på grund av etnicitet, kön eller religiös tillhörighet. Konsekvenserna blir omfattande för såväl individen som för samhället i stort. Många far illa, känner sig exkluderade och den psykiska ohälsan ökar för målgrupperna vilket ofta medför låg självkänsla och återkommande upplevelser av misslyckanden. Det medför också ekonomiska svårigheter för individen vilket ger en känsla av bristande egenmakt. För samhället är det förödande och ger förluster både i form av förlorad arbetskraft och i form av individer som behöver fortsatt stöd från det allmänna och inte klarar sin egna försörjning. Barn som växer upp med föräldrar utan egenmakt och stora psykosociala problem kan få en inlärd hjälplöshet och förlorad framtidstro. Vi ser också en ökad social problematik med kriminalisering som eskalerar, även utanför våra storstadsregioner och även en ökning av användning illegala droger. Projektet har följande målgrupper: Utlandsfödda med låg språknivå i svenska språket. Där finns en referensgrupp som ger bidrag in till projektidén. Personer med komplex psykosocial problematik som står långt från arbetsmarknaden. Där finns också personer vars erfarenheter ger bidrag in till projektidén. Unga vuxna (UVAS) med psykosocial problematik och där har vi haft en mindre grupp som vi har haft en dialog med. Projektet planerar för 60 deltagare, men löpande intag. Det innebär att det hela tiden finns 20 deltagare i projektet och att nya deltagare kan tas in när någon lämnar projektet, förhoppningsvis för att man hittat egen försörjning. Vårsta Diakoni står som projektägare. Vårsta har en mer än 100-årig erfarenhet av att utveckla stöd till stärkt egenmakt för utsatta grupper och individer. Samverkande parter i projektet är Arbetslivsenheten och Individ och familjeomsorgsenheten vid Härnösands kommun. I projektet vill vi också involvera civilsamhällets organisationer samt bygga ett nätverk med det lokala näringslivet för att möjliggöra för deltagarna en stegförflyttning mot arbete och egen försörjning. Mål Det övergripande målet för projektet är att 30% av gruppen arbetslösa kommer få egen försörjning genom arbete, studier eller annat och därmed en minskad arbetslöshet hos utsatta grupper av långtidsarbetslösa. Delmål 2: Utveckla en ny modell för aktivitetsbaserad språkinlärning med nya metoder. Delmål 3: Vidga deltagarnas perspektiv vad gäller manligt och kvinnligt inför framtida val av utbildning och yrke. I detta delmål fördjupas kunskaper kring jämställdhet och deltagare ges verktyg att utifrån sitt eget nuläge få en vidgad bild av vad egen försörjning kan innebära för just dem. Delmål 4: Förbättra samverkan mellan olika aktörer, för att underlätta det fortsatta arbetet för minskad arbetslöshet bland utsatta grupper. Här beaktas särskilt perspektiven tillgänglighet och diskriminering för att öka förståelsen hos de samverkande aktörerna och söka gemensamma, robusta arbetssätt för att skapa sysselsättning som undanröjer hinder som skapats av diskriminerande eller icke-tillgängliggörande faktorer. Delmål 5: Upprätta dialog och samarbete med föreningar som tillvaratar utlandsföddas kultur och rättigheter. Uppföljning och utvärdering Projektet följs upp via kontinuerliga individuella uppföljningar, skriftliga och muntliga, med deltagarna samt också uppföljningar med ansvariga arbetskonsulenter inom kommunen. Löpande utvärdering kommer att upphandlas externt under planeringsfasen för att sedan följa projektet under hela genomförandefasen. Metoder Projektet Antiloopen kommer att kombinera jobbfokuserade aktiviteter med vår gröna rehabilitering och andra hälsofr"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362392","2021SE05SFPR001_23-037-S05","Young people include","Unga inkluderar","Sweden","01/01/2024","31/12/2025",40,2175331.77,"EUR",876165.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361660","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Central to the project is to test new ways where those affected by complex problems are given the power and influence to co-create to seek solutions. The project employs young community developers who have their own experience of being young adults without work or studies. The project addresses the exclusion of young people without work or studies and assumes that ESF funds that call for Actions for Active Inclusion in South Sweden are based on an identification of individuals being excluded. Those who are excluded are often attributed to living in exclusion. By using the concept of exclusion instead of exclusion, there is a greater focus on structural causes than on individual ones. Such an approach takes place in new forms of collaboration and is one of the strengths of the project, as a result of the interaction between public responsibility and a civil society perspective. The project owner is Hassela Solidarity with experience of working with excluded people since 1969. Cooperation partners are two administrations within Lund Municipality, all of which have a commitment to the young people concerned. Other actors are Tora Vega Folkhögskola, Youth2030 Movement, Mobilagruppen, Kvinnojouren Lund and Hemgården. The aim of the project is the active inclusion of young people affected by exclusion from studies and the labour market. The consequences of exclusion are that they are without work and without completed studies. Therefore, the activities focus on starting or re-starting studies or alternatively approaching the labour market. By studying or working, individuals get an everyday context that increases their sense of coherence and thus gives them the conditions to feel better and strengthen their self-esteem. Jobs or studies are the result of the project's efforts, the expected effect of these results is for young people to experience that they are more included in society. That effect is not self-evident by jobs or studies, therefore the project has the ambition to work with co-creation with the participants to give them the motivation and conditions to be involved and have the opportunity to influence society. The project is aimed at individuals affected by exclusion from studies and work, mainly young adults, aged 16-29. It is a group that demands that the project is in every way equal, accessible and non-discriminatory. It is a well-established approach by the project's actors, who have extensive experience of meeting the stakeholders and know that it is a diverse group of young people with different needs. Many are ill with mental illness and a large proportion have NPF diagnoses, some have an overseas background, some are \"sitting at home\" while some are outgoing at risk of being recruited for crime. Many are young people who just opted out of a school that wasn't suitable for them at the time. Everyone is young with the resources to take active responsibility in their own development. The project uses the term \"the people concerned\" instead of \"the target group\", as the target group risks describing the people concerned as objects for other people's efforts. The project is based on the fact that complex problems, such as exclusion, must be addressed together with those affected by the problem. This is a conclusion from a broad scientific research. In addition to the scientific foundation, the project is based on various attempts to work with co-creation with young adults without work or studies. The approach means that those concerned have been involved in developing the method with young community developers who are hired as project employees and come with the unique competence that they themselves have experience of being young adults without work or studies. The project employees develop methods to, together with young adult participants, strengthen their drive to own their own development. According to extensive Danish research (BIP), a crucial success factor is to believe in the young person's ability and see them as a resource in the joint work to find a way to a good life. These approaches may, in certain situations, require reticence within institutions, educational actors and administrations. The project intends to offer a broad exchange of experience that leads to approaches that become lasting effects of the project.","Centralt för projektet är att testa nya vägar där de som är berörda av komplexa problem ges makt och inflytande att medskapa till att söka lösningar. Projektet anställer unga samhällsutvecklare som har egen erfarenhet av att vara unga vuxna utan arbete eller studier. Projektet tar sig an exkluderingen av unga utan arbete eller studier och utgår från att ESF-medel som efterlyser Insatser för aktiv inkludering i Sydsverige, bygger på en identifiering av att individer är exkluderade. De som är exkluderade tillskrivs ofta att de lever i utanförskap. Genom att använda begreppet exkludering i stället för utanförskap blir det ett större fokus på strukturella orsaker än på individuella. En sådan synvända sker i nya samverkansformer och hör till projektets styrka, som resultat av samverkan mellan det offentliga ansvaret och ett civilsamhällesperspektiv. Projektägare är Hassela Solidaritet med erfarenhet av att arbeta med exkluderade människor sedan 1969. Samarbetsparter är två förvaltningar inom Lunds kommun som alla har ett engagemang för de berörda unga. Övriga aktörer är Tora Vega Folkhögskola, Youth2030 Movement, Mobila gruppen, Kvinnojouren Lund och Hemgården. Syftet med projektet är aktiv inkludering av unga som är berörda av exkludering från studier och arbetsmarknad. Konsekvenserna av exkluderingen är att de är utan arbete och utan fullföljda studier. Därför har aktiviteterna fokus på att påbörja eller återstarta studier eller alternativt att närma sig arbetsmarknaden. Genom att studera eller arbeta får individer ett vardagssammanhang som ökar deras känsla av sammanhang och därmed ges förutsättningar för att må bättre och stärka sin självkänsla. Jobb eller studier är resultat av projektets insatser, den förväntade effekten av dessa resultat är att unga ska uppleva att de är mer inkluderade i samhället. Den effekten är inte självklar av jobb eller studier därför har projektet ambitionen att jobba medskapande med deltagarna för att ge dem motivation och förutsättningar för att vara delaktiga och ha möjlighet att påverka samhället. Projektet vänder sig till individer som är berörda av exkludering från studier och arbete, främst unga vuxna, 16 – 29 år. Det är en grupp som kräver att projektet på alla sätt är jämställt, tillgängligt och icke-diskriminerande. Det är ett inarbetat förhållningssätt hos projektets aktörer, som har stor erfarenhet av att möta de berörda och vet att det är en brokig grupp av unga med olika behov. Många mår dåligt med psykisk ohälsa och en stor andel har NPF-diagnoser, en del har utomeuropeisk bakgrund, en del \"sitter hemma\" medan några är utåtagerande i riskzonen för att rekryteras till kriminalitet. Många är unga som bara valde bort en skola som inte passade för dem just då. Alla är unga med resurser för att ta aktivt ansvar i sin egen utveckling. Projektet använder begreppet \"de berörda\" i stället för \"målgruppen\", eftersom målgrupp riskerar att beskriva de berörda som objekt för andras insatser. Projektet bygger på att komplexa problem, som exempelvis exkludering, måste hanteras tillsammans med de som är berörda av problemet. Det är en slutsats från en bred vetenskaplig forskning. Utöver den vetenskapliga förankringen bygger projektet på olika försök att arbeta medskapande med unga vuxna utan arbete eller studier. Angreppssättet innebär att de berörda har varit med och tagit fram metoden med unga samhällsutvecklare som anställs som projektmedarbetare och kommer med den unika kompetensen att de själva har erfarenhet av att vara ung vuxen utan arbete eller studier. Projektmedarbetarna utvecklar metoder för att tillsammans med unga vuxna deltagare stärka deras drivkraft att äga sin egen utveckling. Enligt omfattande dansk forskning (BIP) är en avgörande framgångsfaktor att tro på den unges förmåga och se hen som en resurs i det gemensamma arbetet med att hitta en väg till ett gott liv. Dessa förhållningssätt kan i vissa situationer kräva synvändor inom institutioner, utbildningsaktörer och förvaltningar. Projektet har för avsikt att erbjuda ett brett erfarenhetsutbyte som leder till förhållningssätt som blir till bestående effekter av projektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361878","2021SE16RFPR003_20359872","Techarena","Techarena","Sweden","01/05/2023","30/04/2026",40,2035494.99,"EUR",814198,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990763","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","There is no doubt that digital technology is one of the strongest transformative forces in today's society. Digital technology is changing the way individuals live their lives, how companies shape business models, and how societies are restructured. The benefits of technology have spurred small and medium-sized enterprises (SMEs) to seek improved business models and innovative services in order to strengthen their competitiveness. However, succeeding in this endeavor is not always straightforward. International research and a feasibility study funded by the Swedish Agency for Economic and Regional Growth show that there is a need for local collaborative arenas that take into account the special needs of SMEs in terms of innovation and skills supply in the tech area. The need has led to the objectives of the project: to establish two locally adapted tech arenas in West Sweden, such as: - boosts innovation and research capacity for SMEs - encourages lifelong learning among company employees - creates sustainable digital solutions","Det råder ingen tvekan om att digital teknologi är en av de starkaste transformativa krafterna i dagens samhälle. Digital teknologi förändrar förutsättningarna för hur individer lever sina liv, hur företag formar affärsmodeller samt hur samhällen omstruktureras. Fördelarna som tekniken medför har sporrat små och medelstora företag (SMF) att söka efter förbättrade affärsmodeller och innovativa tjänster i syfte att stärka sin konkurrenskraft. Att lyckas i denna strävan är emellertid inte alltid okomplicerat. Internationell forskning och en förstudie finansierad av Tillväxtverket visar att det finns ett behov av lokala samverkansarenor som beaktar SMFs särskilda behov vad gäller innovation och kompetensförsörjning inom techområdet. Behovet har lett fram till projektets mål: att etablera två lokalt anpassade techarenor i Västsverige som: - ökar innovations och forskningskapacitet för SMF - uppmuntrar ett livslångt lärande hos företagens medarbetare - skapar hållbara digitala lösningar"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362420","2021SE05SFPR001_23-043-S46","Care for Ukraine (FAST)","Care For Ukraine (FAST)","Sweden","02/10/2023","31/03/2024",100,278888.4,"EUR",278888.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361676","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project aims to cater for individuals who have fled the war in Ukraine and fall under the EU's Mass Refuge Directive, with individual support efforts aimed at bringing participants closer or directly to work & self-sufficiency. The project consists of several support measures that are intertwined to meet the individual's unique needs. Overall, the project work focuses on four primary areas which are; mentoring support, professional Swedish & language, individual job matching & recruitment, labour law information & preparation for professional life. All project efforts are interwoven with a practical understanding of the horizontal principles, democratic values and human rights in order to take advantage of and safeguard the individual's autonomy & well-being, as well as increase the target group's social participation & integration.","Projektet ämnar tillgodose individer som flytt kriget i Ukraina och faller under EU:s massflyktsdirektiv, med individuella stödinsatser i syfte att föra deltagarna närmare eller direkt till arbete & självförsörjning. Projektet består av flera stödåtgärder som sammanflätas för att möta individens unika behov. Sammantaget fokuserar projektarbetet på fyra primära områden vilka är; mentorskapsstöd, yrkessvenska & språk, individuell arbetsmatchning & rekrytering, arbetsrättsinformation & förberedelse inför yrkeslivet. Samtliga projektinsatser är sammanvävda med praktisk förståelse för de horisontella principerna, demokratiska värderingar och de mänskliga rättigheterna i syfte att ta till vara på och värna om individens autonomi & välmående, samt öka målgruppens samhällsdelaktighet & integration."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362115","2021SE16RFPR004_20365170","Mapping of conditions for the establishment of ATMP centres in Region Örebro Län","Kartläggning av förutsättningar för etablering av ATMP-centrum i Region Örebro Län","Sweden","01/05/2024","31/03/2025",40,163322.46,"EUR",65328.98,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758094","59.263612853731,15.332032158292",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1880","Örebro",null,null,"Örebro County",null,null,"SE124","2021-2027","This pre-study aims to investigate the conditions and needs for establishing an ATMP center within the region. ATMPs, which stands for Advanced Therapy Medicinal Products, are drugs that include gene therapies and manipulated tissues or cells. The aim is to identify how an appropriate organisational structure for the ATMP centre can be designed and implemented. This pre-study will create the conditions to manage, generate work processes and coordinate collaboration between academia, industry and the region regarding ATMP issues.","Denna förstudie syftar till att undersöka de förutsättningar och behov som finns för att etablera ett ATMP-centrum inom regionen. ATMPs, som står för Advanced Therapy Medicinal Products eller avancerade terapiläkemedel översatt till svenska, är läkemedel som omfattar genterapier och manipulerade vävnader eller celler. Målet är att kartlägga hur en lämplig organisationsstruktur för ATMP-centret kan utformas och implementeras. Den här förstudien kommer att skapa förutsättningar att hantera, generera arbetsprocesser och koordinera samverkan mellan akademi, näringsliv och region gällande ATMP-frågor."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362161","2021SE16RFPR001_20366897","BEST - Blekinge's Entrepreneurship for Smart Growth","BEST - Blekinges Entreprenörskap för Smart Tillväxt","Sweden","01/07/2024","30/06/2027",40,1620000.18,"EUR",648000.07,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361570","56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg",null,null,"Blekinge County",null,null,"SE221","2021-2027","The project focuses on strengthening Blekinge's entrepreneurial ability by working with method development and experiential learning with the target groups students, researchers and other potential entrepreneurs. Entrepreneurial abilities are both \"soft\" as a willingness to change, resilience, (self-)leadership and team management, as well as \"hard\" as a business model, budget and domain knowledge. Priority focus is Blekinge's Smart Specialization Areas Marine Technology and Tech. The project is carried out by Blekinge Institute of Technology and Blekinge Business Incubator and aims for a long-term effect for increased entrepreneurship in Blekinge, with more sustainable, equal and scalable companies.","Projektet fokuserar på att stärka Blekinges entreprenöriella förmåga genom att arbeta med metodutveckling och upplevelsebaserat lärande med målgrupperna studenter, forskare och övriga potentiella entreprenörer. Entreprenöriella förmågor är både \"mjuka\" som en vilja att förändra, resiliens, (själv)ledarskap och teamhantering, såväl som \"hårda\" som affärsmodell, budget och domänkunskap. Prioriterad inriktning är Blekinges Smart Specialiseringsområden Marin Teknik och Tech. Projektet genomförs av Blekinge Tekniska Högskola och Blekinge Business Incubator och eftersträvar en långsiktig effekt för ökat entreprenörskap i Blekinge, med fler hållbara, jämlika och skalbara bolag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362616","2021SE05SFPR001_22-015-S11","The future of young people","Ungas framtid","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,4502184.39,"EUR",1801618.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990546","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","The project is a collaborative project that aims for more young people in Sörmland to complete their studies. The target group of the project is girls and boys from 13 years of age in primary school and upper secondary school, in the school activities of the cooperating municipalities or under the municipal activity responsibility (KAA). Based on the different sub-projects' problem analyses, they have chosen to target different target groups. Many young people in Sörmland fail in different ways with their schooling and do not reach all the knowledge requirements of compulsory school or upper secondary school. This risks impairing their ability to establish themselves in the labour market and achieve sustainable livelihoods. It also affects other life opportunities and health aspects. With this project, we want to contribute to more girls and boys completing education at primary and secondary level. The project comprises five sub-projects in four Sörmland municipalities – Eskilstuna, Katrineholm, Oxelösund and Strängnäs. The project is a pearl ribbon project to #jagmed and #KlarFramtid to take to life the good results from there and use in more contexts. The four municipalities have great needs and are partners in the project. The sub-projects share the general challenges that exist around the project’s defined main problems – that many young people in Sörmland fail in different ways with their schooling and do not reach the knowledge requirements of primary or secondary schools – but are based on their local context and perspective in order to find the right entry point into the problem structure to address problem causes that can actually be addressed. This gives us an exciting mix of sub-projects that in many respects share problems, but also have unique boundaries and approaches. The problems identified in the sub-projects are: • High proportion of pupils who are not eligible for upper secondary school national programmes. • Many students in some programmes do not reach upper secondary school. • Many students do not complete studies. • High absenteeism in upper secondary school and few from municipal activity responsibilities go to studies. • Students are at school but not present in the classroom. Problems can include: • Neuropsychiatric disabilities, with or without diagnosis • Poor prior knowledge • \"School is not for everyone\" • Unauthorized pupils • Interventions come too late • Transitions become difficult for some pupils • Boys' anti-pluggculture • Pupils lack meaningful leisure time • Parents' low level of education • Adolescent delinquency • Dyslexia and diving alkylia • Some foreign-born people do not have sufficient knowledge of the Swedish language • Collaboration is missing or works poorly The project aims above all to ensure that more people complete studies at primary and secondary schools and thus directly contribute to the expected results of the call. The activities of the sub-projects are expected to lead to displacements and changes at the individual, organizational and structural levels that will lead to the achievement of that project goal. The project will also contribute to the target group getting into work or approaching the labour market. The sub-project organisations will apply methods that will develop their working methods around the target group and the ability to better meet the needs of the target group. Here, the evaluator will play an important role in highlighting issues and analyzing interim results that can sharpen the development. The form of collaboration creates a structure for learning and disseminating the project's results. The project will strengthen the participants' view of their own ability and willingness to develop. Girls and boys participating in the project should equally achieve the expected results. Everyone participating in the project should have been able to participate without barriers from an accessibility perspective. There must be no discrimination. PART PROJECT Eskilstuna Municipality/Rekarnegymnasiet – training for unauthorised pupils as a messenger: The subproject offers unauthorized students to national programs an education for goods delivery where they receive an accessible education in an inclusive environment. Participants will benefit from a professional package including the possibility to obtain a B-driving licence. The training lasts for 12 months and will give them very good chances to quickly get a job. Participants shall be offered work-based learning, professional languages and labour market oriented subjects. They will also be challenged in norm-critical positions that counter stereotypical assumptions and reduce tolerance for differences regardless of discrimination. • The sub-project will contribute to more schoolchildren going into employment in some form. • Project participants must have skills that meet the industry's requirements for good skills and strengthen opportunities to reach an entry-level job. An entry-level job","Projektet är ett samverkansprojekt som syftar till att fler ungdomar i Sörmland ska fullfölja sina studier. Projektets målgrupp är flickor och pojkar från 13 år i grundskolan och i gymnasieåldern, i de samverkande kommunernas skolverksamheter eller under det kommunala aktivitetsansvaret (KAA). Utifrån de olika delprojektens problemanalyser har man valt att rikta in sig på olika målgrupper. Många ungdomar i Sörmland misslyckas på olika sätt med sin skolgång och når inte grundskolans eller gymnasieskolans samtliga kunskapskrav. Det riskerar att försämra deras möjlighet att etablera sig på arbetsmarknaden och nå en hållbar försörjning. Det påverkar även andra möjligheter i livet och hälsoaspekter. Med det här projektet vill vi bidra till att fler flickor och pojkar fullföljer utbildning på grundskole- och gymnasial nivå. Projektet omfattar fem delprojekt i fyra sörmländska kommuner – Eskilstuna, Katrineholm, Oxelösund och Strängnäs. Projektet är ett pärlbandsprojekt till #jagmed och #KlarFramtid för att ta tillvaro de goda resultaten därifrån och använda i fler sammanhang. De fyra kommunerna har stora behov och är samverkansparter i projektet. Delprojekten delar de generella utmaningar som finns kring projektets definierade huvudproblem – att många ungdomar i Sörmland misslyckas på olika sätt med sin skolgång och inte når grundskolans eller gymnasieskolans kunskapskrav – men utgår från sin lokala kontext och sitt perspektiv för att hitta rätt ingång i problemstrukturen för att angripa problemorsaker som man faktiskt kan göra något åt. Därmed får vi i projektet en spännande mix av delprojekt som i många avseende delar problematik, men också har unika avgränsningar och tillvägagångssätt. Problemen som identifierats hos delprojekten är: • Stor andel elever obehöriga till gymnasieskolans nationella program. • Många elever på vissa program når inte gymnasieexamen. • Många elever slutför inte studier. • Hög frånvaro i gymnasieskolan och få från kommunala aktivitetsansvaret går till studier. • Elever är på skolan men inte närvarande i lektionssalen. Problemorsaker kan bland annat vara: • Neuropsykiatriska funktionsnedsättningar, med eller utan diagnos • Dåliga förkunskaper • \"Skolan är inte för alla\" • Obehöriga elever • Insatser kommer för sent • Övergångar blir svåra för en del elever • Pojkars antipluggkultur • Elever saknar meningsfull fritid • Föräldrars låga utbildningsnivå • Ungdomsbrottslighet • Dyslexi och dykalkyli • En del utrikes födda har inte tillräckliga kunskaper i svenska språket • Samverkan saknas eller fungerar dåligt Projektet syftar framförallt till att fler ska fullfölja studier på grundskola och gymnasium och på så sätt direkt bidra till utlysningens förväntade resultat. Delprojektens aktiviteter förväntas leda till förflyttningar och förändringar på såväl individ-, organisations- och strukturell nivå som ska leda till att det projektmålet uppnås. Projektet kommer även att bidra till att målgruppen kommer i arbete eller närmar sig arbetsmarknaden. Delprojektens organisationer kommer att tillämpa metoder som ska utveckla deras arbetssätt kring målgruppen och förmågan att bättre möta målgruppens behov. Här kommer utvärderaren att spela en viktig roll för att belysa frågeställningar och analysera delresultat som kan vässa utvecklingen. Samverkansformen skapar en struktur för lärande och spridning av projektets resultat. Projektet ska stärka deltagarnas syn på sin egen förmåga och vilja att utvecklas. Flickor och pojkar som deltar i projektet ska i lika hög grad nå förväntade resultat. Alla som deltar i projektet ska ha kunnat delta utan hinder ur ett tillgänglighetsperspektiv. Diskriminering får inte förekomma. DELPROJEKT Eskilstuna kommun/Rekarnegymnasiet – utbildning till varubud för obehöriga elever: Delprojektet erbjuder obehöriga elever till nationella program en utbildning till varubud där de får en tillgänglighetsanpassad utbildning i en inkluderande miljö. Deltagarna får ta del av ett yrkespaket inklusive möjligheten att ta B-körkort. Utbildningen pågår under 12 månader och kommer att ge dem mycket goda chanser att snabbt få ett jobb. Deltagarna ska erbjudas arbetsplatsförlagt lärande, yrkesspråk och arbetsmarknadsorienterande ämnen. De kommer även att utmanas i normkritiska ställningstaganden som motverkar stereotypa antaganden och minskar toleransen för olikheter oavsett diskrimineringsgrund. • Delprojektet ska bidra till att fler skolungdomar går ut i sysselsättning i någon form. • Projektdeltagare ska ha sådan kompetens som motsvarar näringslivets krav på god kompetens och stärker möjligheter att nå ett instegsjobb. Med instegsjobb avses anställning i någon omfattning så som tim-, visstids- eller tillsvidareanställning. • Deltagare ska kunna fatta insiktsfulla vägval som påverkar möjligheterna till ett berikat liv. Ungdomar ska ha kunskaper om social utsatthet och själva kunna bedöma hur man kan påverka möjligheterna till att förändra sitt liv genom utbildning och arbete. Deltagare ska"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362365","2021SE05SFPR001_23-060-S06","Cultivate Swedish","Odla svenska","Sweden","01/02/2024","31/03/2026",95,419117.31,"EUR",398161.53,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361646","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The problems that the project intends to work with are: - the lack of Swedish skills among many of Stenungsund's unemployed, and the lack of developing language interventions for these individuals. - the municipality's need for circular and sustainable methods for textile use and vegetables in our own operations. Developed problem description: From the labour market unit's enrollment, we see today that the vast majority of the foreign-born have a Swedish level that employers find problematic. These individuals have usually studied SFI before, but have been discontinued because they have not managed to make any progression. Sometimes they are printed without even coping with basic everyday Swedish, which means that the roads to work are very few. Almost all workplaces in Stenungsund municipality require a certain Swedish level. AME's labour market efforts also require some understanding of Swedish, which means that language barriers also have consequences here. Not infrequently, these individuals need to interrupt internships, job-search courses or healthy speeches, because instructions do not arrive and the impact of the interventions is negligible or completely absent. In the worst case, this can do more harm than good as individuals may experience the experience as yet another failure. From an organizational perspective, the problem can be described as that we in the municipality have not managed to create a seamless way forward for individuals with a need for a longer language learning process than the current system expects. Where the Labour Market Unit and the SFI should overlap, a gap has today been created that makes individuals fall between the chairs, a situation where they can neither continue at the SFI nor assimilate the labour market unit's efforts. There is simply no platform where individuals can continue to develop the Swedish language and be offered a rewarding and developing activity even as language-weak job seekers. We therefore need to find a form of collaboration where the Labour Market Unit takes greater responsibility when it comes to language development and create a platform where SFI's knowledge is utilized even outside the school walls. This project aims to create a practical language development activity where textile crafts and cultivation are the two primary activities. Within both sewing and cultivation, we see that there is great potential to let the project's practical elements also contribute to the municipality's circular transition work. The municipality currently does not reuse anything internally collected at the Recycling Centre, while we also face a need to remove disposable items and replace them with reusable alternatives. Here, the project could fill the function of sewing requested products for the municipality's retirement homes in winter and cultivating for the municipality's café operations in summer. These objectives will be achieved by the project: People who have been discharged from SFI will have the opportunity to learn Swedish in a different way, where practice is interspersed with theory. This language training will be different from SFI-teaching and be extra adapted for people who through life most often learned things in a practical learning environment. A total of 8 participants will implement the action each year. During the two years of the project, a total of 16 individuals will therefore have completed the action. - After the end of the intervention, the individuals must have made great progress in their communicative ability in the Swedish language and be able to absorb and understand work instructions in Swedish and formulate questions when they do not understand. The students should have found their own tools to best develop the language in all everyday practical situations, so that they can continue to develop after the end of the intervention. Participants who wish to take an SFI course must have the opportunity to do so during the course. Within the project, we will take advantage of the participants' knowledge and, as far as possible, use it in the activities of the operation. Participants who have experience in sewing or farming shall be given their own responsibilities and the opportunity to teach their knowledge to the other participants. - After the intervention, the participant will have expanded their network of contacts and get to know more environments and people in their local area. Participants must have good conditions to continue practicing cultivation and crafts together with others after the operation has ended. - The tasks within the project should feel meaningful to the participants. Participants should have good insight into how and where the cultivated vegetables and sewn-up products are used, and study visits to these places should be made. - After the intervention, all participants must proceed to an appropriate labour market intervention, job or study. Target linked to the circular transition: - In the project, the par","Problemen som projektet avser att arbeta med handlar om: - de bristande svenskkunskaper som finns bland många av Stenungsunds arbetslösa, och bristen på utvecklande språkinsatser för dessa individer. - kommunens behov av cirkulär och hållbara metoder för textilanvändning och grönsaker inom våra egna verksamheter. Utvecklad problembeskrivning: Av arbetsmarknadsenhetens inskrivna ser vi idag att den absoluta merparten av de utrikes födda har en svenskanivå som arbetsgivare finner problematisk. Dessa individerna har oftast studerat SFI tidigare, men skrivits ut på grund av att de inte lyckats göra någon progression. Ibland skrivs de ut utan att ens klara av grundläggande vardagssvenska, vilket innebär att vägarna vidare mot arbete mycket få. Näst intill alla arbetsplatser i Stenungsunds kommun kräver en viss svensknivå. Även AME:s arbetsmarknadsinsatser förutsätter viss förståelse i svenska, vilket gör att språkbarriärerna även får konsekvenser här. Inte sällan behöver dessa individer avbryta praktiken, jobbsökarkurser eller hälsosamtal, på grund av att instruktioner inte når fram och att effekten av insatserna blir försumbar eller helt utebliven. Detta kan i värsta fall göra mer skada än nytta då individerna kan uppleva erfarenheten som ännu ett misslyckande. Ur ett organisatoriskt perspektiv kan problemet beskrivas med att vi i kommunen inte lyckats skapa en sömlös väg framåt för individer med behov av en längre språkinlärningsprocess än vad dagens system förväntar. Där Arbetsmarknadsenheten och SFI bör överlappa varandra har det idag skapats ett glapp som gör att individer hamnar mellan stolarna, en situation där de varken kan fortsätta på SFI eller tillgodogöra sig arbetsmarknadsenhetens insatser. Det saknas helt enkelt en plattform där individer kan fortsätta utveckla det svenska språket och erbjudas en givande och utvecklande aktivitet även som språksvag arbetssökande. Vi behöver därför hitta en form av samverkan där Arbetsmarknadsenheten tar ett större ansvar när det kommer till språkutveckling och skapa en plattform där SFI:s kunskaper utnyttjas även utanför skolans väggar. Detta projekt avser att skapa en praktisk språkutvecklande verksamhet där textilhantverk och odling är de två primära aktiviteterna. Inom både sömnad och odling ser vi att det finns stor potential till att låta projektets praktiska moment också bidra i kommunens cirkulära omställningsarbete. Kommunen återbrukar idag inget internt av det som samlas in på Återvinningscentralen, samtidigt som vi står också inför ett behov av att fösa ur engångsartiklar och ersätta dessa med återanvändningsbara alternativ. Här skulle projektet kunna fylla funktionen av att sy efterfrågade produkter till kommunens äldreboenden vintertid och odla till kommunens caféverksamheter sommartid. Dessa mål skall projektet uppnå: - Personer som skrivits ut från SFI ska få möjlighet att lära sig svenska på ett annat sätt, där praktik varvas med teori. Denna språkträning kommer skilja sig från SFI-undervisningen och vara extra anpassad för personer som genom livet oftast lärt sig saker i praktisk lärandemiljö. Totalt 8 deltagare kommer att genomföra insatsen varje år. Under projektets två år kommer därför totalt 16 individer genomfört insatsen. - Efter insatsens avslut ska individerna gjort stor utveckling i sin kommunikativa förmåga i det svenska språket och klara av att ta till sig och förstå arbetsinstruktioner på svenska och själva formulera frågor när de inte förstår. Eleverna ska ha hittat egna verktyg för att på bästa sätt utveckla språket i alla vardagens praktiska situationer, så att de kan fortsätta att utvecklas efter insatsens avslut. De deltagare som önskar att tenta av en SFI-kurs, ska under insatsen ha möjligheten att göra detta. - Inom projektet ska vi ta tillvara på deltagarnas kunskaper och i möjligaste mån nyttja dessa i insatsens aktiviteter. Deltagare som har erfarenhet av sömnad eller jordbruk ska få egna ansvarsområden och möjlighet att lära ut sina kunskaper till övriga deltagare. - Deltagaren ska efter insatsen ha utökat sitt kontaktnät och lärt känna fler miljöer och människor i sitt närområde. Deltagarna ska ha goda förutsättningar för att fortsätta utöva odling och hantverk tillsammans med andra efter insatsen avslut. - Arbetsuppgifterna inom projektet ska kännas meningsfulla för deltagarna. Deltagarna ska ha god inblick i hur och var de odlade grönsakerna och uppsydda produkterna används, och studiebesök till dessa platser skall göras. - Efter insatsen ska alla deltagare gå vidare till lämplig arbetsmarknadsinsats, jobb eller studier. Målkopplat till den cirkulära omställningen: - I projektet ska deltagarna odla en variation av grönsaker som ska användas i den caféverksamhet som kommunens Daglig verksamhet bedriver. Målet är att skörden från odlingarna ska täcka 80% av de grönsaker som används i Daglig verksamhets caféverksamhet under sommarhalvåret maj - oktober. Odlingen ska bedrivas med ett cirkulärt tänk där vi samlar in egna fröer o"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362351","2021SE05SFPR001_23-037-S03","ZERO WASTE Zero waste of human resources","ZERO WASTE Noll slöseri med mänskliga resurser","Sweden","01/02/2024","31/01/2027",40,1171605.87,"EUR",468826.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361587","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The project Zero Wastes - Zero waste of human resources, aims to bring more women and men in Burlöv municipality (18-64 years) who are far from the labour market with complex problems and mental illness closer to work through step transfer. Expanding the labour market and offering long-term unemployed jobs requires new pathways to rehabilitation and employment in the municipality of Burlöv. During the implementation of the project, Burlöv Municipality will cooperate with Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, primary care in the region of Skåne, the non-profit sector and the business sector. Zero Waste will be an initiative to support residents who need structured and targeted support in finding their goals and skills and achieving the demands of the labour market. This is achieved through personalised activities at work-integrated preparatory sites in collaboration with social enterprises in the municipality of Burlöv. The implementation phase is divided into three stages. During the first step, the process of preparation is initiated in order to create as strong participation as possible. During stage two, participants are offered preparatory support measures at an activity to test whether the individual can progress to the Swedish Public Employment Service's measures. Within the framework of the project, it is possible to adapt tasks and working hours based on the participant's conditions and needs. Step three is networking and networking with the business community.","Projektet Zero Wastes - Noll slöseri med mänskliga resurser, målsättning är att flera kvinnor och män i Burlövs kommun (18–64 år) som står långt från arbetsmarknaden med komplex problematik och psykisk ohälsa ska komma närmare arbete genom stegförflyttning. Att vidga arbetsmarknaden och kunna erbjuda långtidsarbetslösa arbeten behövs det nya vägar till rehabiliteringen och sysselsättning i Burlövs kommun. Under projektets genomförande kommer Burlövs kommun att samarbeta med Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan, primärvården i region Skåne, ideellsektorn och näringslivet. Zero Waste blir en satsning för att stödja invånare som behöver strukturerad och målinriktad stöd i att hitta sina mål och kompetenser samt uppnå arbetsmarknadens krav. Detta uppnås via individanpassade aktiviteter på arbetsintegrerade förberedandeplatser i samarbete med sociala företag i Burlövs kommun. Genomförandefasen är uppdelat på tre steg. Under det första steg initieras processen med tid för förberedelse för att skapa en så stärk deltagardelaktighet som möjligt. Under steg två erbjudas deltagare förberedande stödinsatser på en verksamhet för att testa om individen kan komma vidare till Arbetsförmedlingens insatser. Inom ramen för projektet finns det möjlighet att anpassa arbetsuppgifter och arbetstider utifrån deltagarens förutsättningar och behov. Steg tre är nätverksbyggande och sammanföringen med näringslivet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361768","2021SE16RFPR004_20358348","Aero EDIH - EDIH for Digital Transformation of the Aviation and Aerospace Industry","Aero EDIH - EDIH for Digital Transformation of the Aviation and Aerospace Industry","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",26,2794874.22,"EUR",726667.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758091","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|59.424309294992,12.081718156982|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.79669858407,12.19257044422|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|56.215710408536,12.614566140793|57.738143700199,12.619123757091|59.685518067027,12.629787350128|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|60.530087975919,12.874763371978|55.891250518829,12.889590342228|57.731923316671,12.941125101206|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.749984498274,12.979850419598|63.413339554045,12.984490373549|56.130834882449,12.990077744998|59.083652467192,13.003843119022|55.45495279352,13.00812655317|59.390679471551,13.01584941277|55.566096502589,13.018338212064|58.559215475926,13.026376300815|55.790504695541,13.054123081736|59.896342007495,13.060552680345|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|58.013240199406,13.111690074728|55.958668247938,13.125827777883|61.64482618702,13.143825298715|56.500553106032,13.199792879596|59.570977432145,13.201824158132|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.973935694678,13.277671648445|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|60.882279989335,13.3727425906|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|59.820820545037,13.477946868952|58.37946102366,13.47821945924|57.253220254083,13.506798424352|59.650748088858,13.508085764806|55.949626672242,13.513857957275|59.228421554001,13.545978546859|55.470757623904,13.54820820737|58.144870290517,13.550111231138|59.465958951102,13.608842737887|56.540924202556,13.612993547832|60.083572092385,13.63094826867|62.211918152501,13.712225276629|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|58.806122697014,13.73502359907|55.642831392692,13.744278816939|62.77009383422,13.785419007514|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|55.463103409659,13.89125118885|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|55.614713452338,14.012949987411|59.215055891304,14.013756332203|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|58.946477607137,14.101007101533|57.472777621426,14.122004843995|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|59.851735674024,14.153187531065|58.670471821041,14.167530200717|56.573504901161,14.175243922705|55.580814976838,14.203761414835|63.771740781362,14.20675163962|57.817042011906,14.214981727426|58.451538098956,14.222054979975|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|58.274081158156,14.28375626245|59.162418264957,14.423447978234|56.130186676245,14.495338538069|56.848724204894,14.495392554437|58.583145426686,14.503384307774|58.918575514989,14.547597300824|56.321220443608,14.563561191723|59.377257148092,14.565973471351|57.32782930516,14.58090468735|59.777108430466,14.616819656829|56.084023732988,14.650230177799|57.616063736948,14.653928766193|58.21709554226,14.674071887033|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.259219768034,14.862508886451|63.237470319334,14.866870627065|56.930725418682,14.873521948749|59.534426707697,14.889828952163|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|56.535710546322,14.974024384211|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|57.367041625598,15.15950250951|58.323123647975,15.167568111179|57.618927078158,15.209505704867|56.307632619923,15.235199186921|64.217144011605,15.238683513557|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|61.116201348045,15.296514505532|56.775182265267,15.318170471379|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|60.448466098554,15.361248449627|57.040228499216,15.424925137284|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|56.635772945767,15.553893564243|62.856897395431,15.59557184857|58.371014785401,15.598741675018|56.283561490675,15.676153871933|60.374684593512,15.697124194876|62.472674451092,15.720716087891|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|61.365636182338,15.771050624685|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|57.398481621283,15.801142158575|60.751047175766,15.838573765063|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|56.422344343447,15.906611314922|64.520050288029,15.917728271202|57.134365946505,15.934520335189|60.076904889132,15.969034361731|64.935132529649,16.020059795198|63.187609332754,16.057631362924|60.354282748042,16.060046492993|65.436217712311,16.071052646447|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|56.683554686921,16.147301987869|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|57.070586430202,16.341065920764|60.213407056842,16.364643633963|57.378467083488,16.368643966962|61.311587490255,16.377058496198|57.844461672974,16.383513696521|60.491120069698,16.417459659331|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|56.506593049331,16.515886689658|59.627961428934,16.567136629687|60.924586519471,16.573582116244|58.20529871308,16.588432756318|60.539785985057,16.657073204664|59.065371399325,16.702585995368|65.720435735827,16.751864209281|61.797827830847,16.758761361965|56.978191724877,16.83335542708|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|61.251473470612,16.925144962127|58.811171418138,16.938540422667|62.060484160499,16.958162403659|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|60.651772710993,17.075278606996|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|66.362169835754,17.249262994155|62.629087597284,17.341091527906|59.194074852855,17.395114400128|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|59.123202160911,17.523486903045|64.174189364007,17.627874811428|60.368424490489,17.63349926806|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|62.724102060613,17.684971515605|59.238792196733,17.689894865464|59.94488957909,17.715932392711|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|59.754096224138,17.85719106113|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|62.991713828109,17.915648792062|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|60.224313610505,18.190860427906|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|63.546045518254,18.238284300578|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|64.651672093906,18.462003732913|57.512568372065,18.541273137995|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192|SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980|SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293|SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499|SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184|SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380|SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn|Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland|Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm|Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping|Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall|Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund|Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Blekinge County|Dalarna County|Gotland County|Gävleborg County|Halland County|Jämtland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county|Norrbotten County|Skåne County|Stockholm County|Södermanland County|Uppsala County|Västerbotten County|Västernorrland County|Västmanland County|Västra Götaland County|Örebro County|Östergötland County|Värmland County",null,null,"SE221|SE312|SE214|SE313|SE231|SE322|SE211|SE213|SE212|SE332|SE224|SE110|SE122|SE121|SE331|SE321|SE125|SE232|SE124|SE123|SE311","2021-2027","The next generation of aviation, with a greater focus on drones, electrification and digitalisation, is a global growth industry where Sweden is well placed to create sustainable development of our industry in line with the global goals. Aero EDIH creates the conditions for the development of new smart industry, the use of digital services for small and medium-sized enterprises (SMEs) and the implementation of the regional smart specialisation strategy. Aero EDIH carries out activities that support the digital and green transformation of SMEs, regional airports and the public sector. In this way, Aero EDIH contributes to increased competitiveness and strength in Europe. Aero EDIH utilizes and utilizes resources and expertise built up in HPC, AI and cybersecurity, etc. Partners and networks have both capacity and a strong presence both nationally and in Eastern Central Sweden, a region at the forefront of development in aerospace and digital technology for decades with several ongoing projects.","Nästa generations flyg, med ett större fokus på drönare, elektrifiering och digitalisering, är en global tillväxtbransch där Sverige har goda förutsättningar att skapa hållbar utveckling av vår industri i linje med de globala målen. Aero EDIH skapar förutsättningar för utveckling av ny smart industri, nyttjande av digitala tjänster för små och medelstora företag (SMF) samt implementering av den regionala smart specialiseringsstrategin. Aero EDIH genomför aktiviteter som stöttar digital och grön omvandling hos SMF, regionala flygplatser och den offentliga sektorn. På så sett bidrar Aero EDIH till ökad konkurrenskraft och styrka i Europa. Aero EDIH tar tillvara på och nyttjar resurser och expertis som byggts upp inom HPC, AI och cybersäkerhet, etc. Hos partner och nätverk finns både kapacitet och en stark närvaro såväl nationellt som i Östra Mellansverige, en region i framkant av utveckling inom flyg och digital teknik under decennier med ett flertal pågående projekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362396","2021SE05SFPR001_23-032-S02","NIA - Node for Inclusive Working Life","NIA – Nod för Inkluderande Arbetsliv","Sweden","01/01/2024","31/07/2024",40,81234.81,"EUR",32488.65,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758027","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Based on the fact that the local labour market as such needs to change and take greater responsibility for adapting and becoming more inclusive (including less discriminatory, more equal and more accessible), and that coordination is required in support structures, the preparatory study intends to develop proposals for a roadmap for designing a sustainable structure that will strengthen skills supply and include more jobseekers in the labour market. This with a particular focus on the fact that social enterprises and social procurement, together with effective and inclusive networks, could be key factors for a more efficient supply of skills. Sluggish structures, ingrained recruitment patterns, labour market norms, discrimination, prejudice, lack of collaboration and ignorance are obstacles that the pre-study intends to penetrate. This is done by monitoring, analyzing and compiling previous research, methods and efforts, as well as by managing and building on the local work carried out by Förförskapsakademin Jämtland AB. In addition, by collaborating with and interviewing local private and public employers, social enterprises and the actors of the support structures, focus on problem areas and suggest methods that can be tested in an implementation project. The preliminary study intends to investigate the thesis that a network cluster/node in its own organizational form that supports and coordinates private business, public employers, social enterprises and support actors can contribute to a solution to strengthen the skills supply and include more people in the labour market. The preliminary study intends to identify and mobilise actors that are relevant to collaborate on or be part of a support structure in an implementation project, and clarify roles, responsibilities and boundaries for such a project. The preliminary study is based on cooperation between Coompanion, Östersund Municipality, Krokom Municipality and Arbetsförmedlingen.","Med utgångspunkt i att den lokala arbetsmarknaden som sådan behöver förändras och ta ett större ansvar för att anpassas och bli mer inkluderande (därtill mindre diskriminerande, mer jämställd och mer tillgänglig), samt att samordning krävs i stödstrukturerna, ämnar förstudien utarbeta förslag till färdplan för utformning av en hållbar struktur som ska stärka kompetensförsörjningen och inkludera fler arbetssökande på arbetsmarknaden. Detta med särskilt fokus på att sociala företag och social upphandling, tillsammans med effektiva och inkluderande nätverk, skulle kunna utgöra nyckelfaktorer för en mer effektiv kompetensförsörjning. Tröga strukturer, invanda rekryteringsmönster, normer på arbetsmarknaden, diskriminering, fördomar, bristande samverkan och okunskap är hinder som förstudien avser penetrera. Detta genom att omvärldsbevaka, analysera och sammanställa tidigare forskning, metoder och insatser samt genom att förvalta och bygga vidare på det lokala arbete som bedrivits genom Innanförskapsakademin Jämtland AB. Utöver det genom att samverka med och intervjua lokala privata och offentliga arbetsgivare, sociala företag samt stödstrukturernas aktörer fokusera problemområden och ge förslag på metoder som kan prövas i ett genomförandeprojekt. Förstudien avser undersöka tesen att ett nätverkskluster/nod i egen organisationsform som stöttar och samordnar privat näringsliv, offentliga arbetsgivare, sociala företag och stödaktörer kan bidra till lösning för att stärka kompetensförsörjningen och inkludera fler på arbetsmarknaden. Förstudien avser identifiera och mobilisera aktörer som är aktuella för att samverka kring eller ingå i en stödstruktur i ett genomförandeprojekt, samt tydliggöra roller, ansvarsfördelning och avgränsningar inför ett sådant. Förstudien bygger på samarbete mellan Coompanion, Östersunds kommun, Krokoms kommun och Arbetsförmedlingen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362435","2021SE05SFPR001_23-043-S25","Ukraine Competence Program (UCP) 2.0","Ukraine Competence Program (UCP) 2.0","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,1005932.97,"EUR",1005933,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361683","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","During the relatively short time that the Ukrainian refugees have been in Sweden, many people have started to work and also orient themselves in society. However, parts of the Ukrainian refugee group continue to face challenges in establishing themselves in both the Swedish labour market and society. ELVIRA Knowledge Development wants to help strengthen the group's position on the labour market and increase opportunities to be active social actors. The project therefore focuses on individually adapted participatory activities and close cooperation with companies. Steps towards work/study through: - Labour market-oriented courses and activities - Individual career guidance and matching efforts - In cooperation with companies/organisations establish contact points for mutual networking For greater participation in society through: - Community-oriented courses and activities - Social, cultural and health promotion measures The aim is for the participants after the project to have greater opportunities for establishment in the labour market and studies and to be involved in Swedish society.","Under den relativt korta tid som de ukrainska flyktingarna har befunnit sig i Sverige har många personer börjat arbeta och även orientera sig i samhället. Delar av den ukrainska flyktinggruppen har dock fortsatta utmaningar att etablera sig på såväl den svenska arbetsmarknaden som i samhället. ELVIRA Kunskapsutveckling vill bidra till att stärka gruppens ställning på arbetsmarknaden samt öka möjligheterna att vara aktiva samhällsaktörer. Projektet har därför fokus på individuellt anpassade deltagaraktiviteter och ett nära samarbete med företag. Stegförflyttningar mot arbete/studier genom: - Arbetsmarknadsinriktade kurser och aktiviteter - Individuella karriärvägledande och matchande insatser - I samarbete med företag/organisationer etablera kontaktytor för ömsesidigt nätverkande För större delaktighet i samhällslivet genom: - Samhällsorienterande kurser och aktiviteter - Sociala, kulturella och hälsofrämjande insatser Målet är att deltagarna efter projektet har större möjligheter till etablering inom arbetsmarknad och studier samt att vara delaktig i det svenska samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362068","2021SE16RFPR004_20363697","Data for innovation within ÖMS","Data för innovation inom ÖMS","Sweden","01/11/2023","30/11/2024",39,161967.51,"EUR",63167.33,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990546","58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|57.855242672207,15.255116311536|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE123","2021-2027","The Act on the making available of data by the public sector entered into force on 1 August 2022. Despite new legislation, the regions and municipalities within ÖMS publish open data at a slow pace or not at all. The preliminary study Open Central Sweden, conducted in 2022-23, shows that knowledge, collaboration, a platform and good examples are important for publishing more open data. The purpose of the pre-study Data for increased innovation within ÖMS is to increase knowledge about open data. The goal is to be able to show good examples and motivate more regions and municipalities to start their journey of publishing open data. Digg's metadata catalogue will be tested and a report describing the needs of the business promoters will be produced. Through access to open and shared data, the competitiveness and innovation capacity within ÖMS can be increased, which contributes to a more sustainable society and increased growth. The results from Data for increased innovation within ÖMS shall form the basis for an application for an implementation project.","Lagen om den offentliga sektorns tillgängliggörande av data trädde i kraft 1 augusti 2022. Trots ny lag publicerar regionerna och kommunerna inom ÖMS öppna data i långsam takt eller inte alls. I förstudien Öppna Mellansverige som genomfördes 2022-23 framgår det att kunskap, samverkan, en plattform och goda exempel är viktiga för att publicera mer öppna data. Syftet med förstudien Data för ökad innovation inom ÖMS är att kunskapen om öppna data ska ökas. Målet är att konkret kunna visa på goda exempel och motivera fler regioner och kommuner att starta sin resa med att publicera öppna data. Diggs metadatakatalog ska testas och en rapport som beskriver behovet från det företagsfrämjande aktörer ska tas fram. Genom tillgång till öppna och delade data kan konkurrenskraften och innovationsförmågan inom ÖMS öka, vilket bidrar till ett mer hållbart samhälle och en ökad tillväxt. Resultatet från Data för ökad innovation inom ÖMS ska ligga till grund för en ansökan om ett genomförandeprojekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362291","2021SE05SFPR001_23-079-S14","Jobs in 6 months","Jobb inom sex månader","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,1740738.42,"EUR",696345.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361616","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Many young people leave elementary school without obtaining the grades required to become eligible for a national upper secondary school programme. Then it is, very often, studies on introductory programmes at upper secondary school (IM) that apply. IM aims to provide an opportunity to catch up with the grades and progress in the school system, or out into a working life. Not infrequently, time on the IM doesn't get what it should be. Students on the introductory programs often have a composite problem, which includes NPF diagnoses. For many, the experience becomes rather that one consolidates their failure in school. The most difficult it seems to be for the students who attend what is called the Individual Option, which is the largest of the IM programs. For some of the young people there is an obvious risk of ending up in destructive gang environments and being recruited into criminal activities. We believe that efforts are needed that do not primarily focus on support to complete school but on support to get out into a working life. It is our experience and conviction that it is possible to achieve good results with young people in need of special support. In the project Jobs within six months, we want to apply established successful methods for moving forward in life, and as the project name clearly indicates, the focus is on work and not on school. However, some skills development efforts will still be relevant. The project involves a fairly rapid journey to work, where employers and workplaces come in early, also as part of the mapping of young people. A network of employers, primarily small businesses, will be associated with the project. The project will be characterized by a holistic approach where the youth receive individualized support and where different needs meet in a cohesive process. The project co-workers shall create security and continuity for both the young people and for the employers linked to the project. The target group for the project is young people 18 years of age or older who initially are within the Introductory Programme Individual Alternative (IMA) at Möckelngymnasiet in Karlskoga. It may also be the case of young people from Language Introduction (IMS) if they have a sufficiently high level of the Swedish language. In addition, we expect that a number of young people who have already left upper secondary school (without completing) and who are enrolled in the municipal activity responsibility (KAA) will also become project participants. We also see opportunities for a certain inflow to the project from the Coordination Association Degerfors / Karlskoga. In total, the project will provide support to 60 project participants, divided into three rounds. The participating administrations in Karlskoga municipality, namely the School Administration and the Social Administration, have extensive competence for, and previous experience of, providing young people with support and coaching, managing school and/or getting into work. The focus is on work, employment and self-sufficiency, but multifaceted support is available to overcome obstacles and difficulties along the way. Each project participant will receive an internship at one of the participating companies. The project participant is mapped, in an interaction between the participant himself, the project employees and the employer. The mapping can be said to take place throughout the six months that are the first phase of project participation. In parallel with the internship, skills development efforts are carried out, which directly relate to the needs of the respective employer and of the youth themselves. Progression estimation is done with a rich battery of questions that can be used to track and measure an individual's progression in a number of respects. The results provide a rich basis for conversation and coaching. It is important to create clarity about perceived conditions and limitations and not to remain in a diffuse problem. After the participant has been in the project for six months, with a combination of internship, skills development and coaching, either employment at the company or continued project participation with the continued aim of employment follows. The aim is for as many people as possible to find employment lasting at least six months. Support is also available to young people who reach employment, as well as employers who have hired them, on the basis of individual needs. But that support is then done through ordinary activities and not within the framework of the project itself. This perspective, i.e. not to \"let go\" of the project participant because they have come to work / employment, we believe is a key to success. The project goals we set for Jobs within six months are the following: Targets at individual level: - A total of 60 project participants receive qualified support to get into work. - About 40% of the project participants are women and about 60% are men. - 40 of these come into work","Många ungdomar lämnar grundskolan utan att få med sig de betyg som krävs för att bli behörig för ett nationellt gymnasieprogram. Då är det, väldigt ofta, studier på introduktionsprogram på gymnasieskolan (IM) som gäller. IM syftar till att ge en möjlighet att komma ifatt med betygen och komma vidare i skolsystemet, eller ut i ett arbetsliv. Inte sällan blir tiden på IM inte vad den borde vara. Elever på introduktionsprogrammen har ofta en sammansatt problematik, som inkluderar NPF-diagnoser. För många blir upplevelsen snarast att en befäster sitt misslyckande i skolan. Allra svårast verkar det vara för de elever som går på det som heter Individuellt alternativ, vilket är det största av IM-programmen. För somliga av ungdomarna finns en uppenbar risk att hamna i destruktiva gängmiljöer och bli rekryterade in i kriminell verksamhet. Vi menar att det behövs insatser som inte primärt tar fasta på stöd för att fullgöra skolan utan på stöd för att komma ut i ett arbetsliv. Det är vår erfarenhet och övertygelse att det går att uppnå goda resultat med ungdomar med behov av särskilt stöd. I projektet Jobb inom sex månader vill vi tillämpa konstaterat framgångsrika metoder för att komma vidare i livet, och som projektnamnet tydligt indikerar så ligger inriktningen på arbete och inte på skola. Men vissa kompetensutvecklingsinsatser blir ändå aktuella. Projektet innebär en ganska snabb resa mot arbete, där arbetsgivare och arbetsplatser kommer in tidigt, också som en del av kartläggningen av ungdomarna. Ett nätverk av arbetsgivare, i första hand småföretag, kommer att knytas till projektet. Projektet ska präglas av en holistisk ansats där ungdomen får ett individuellt anpassat stöd och där olika behov möts i en sammanhållen process. Projektmedarbetarna ska skapa trygghet och kontinuitet för såväl ungdomarna som för de arbetsgivare som knyts till projektet. Målgruppen för projektet är ungdomar 18 år eller äldre som i utgångsläget finns inom Introduktionsprogrammet individuellt alternativ (IMA) vid Möckelngymnasiet i Karlskoga. Möjligen kan det även bli frågan om ungdomar från Språkintroduktion (IMS) om de har tillräcklig hög nivå på det svenska språket. Därtill räknar vi med att ett antal ungdomar som redan lämnat gymnasieskolan (utan att fullfölja) och som finns inskrivna i det kommunala aktivitetsansvaret (KAA) också kommer att bli projektdeltagare. Vi ser också möjligheter till ett visst inflöde till projektet från Samordningsförbundet Degerfors / Karlskoga. Totalt ska projektet ge stöd till 60 projektdeltagare, fördelat på tre omgångar. Hos de medverkande förvaltningarna i Karlskoga kommun, nämligen Skolförvaltningen och Socialförvaltningen, finns en omfattande kompetens för, och tidigare erfarenhet av, att ge ungdomar stöd och coachning, föra att klara av skolan och/eller för att komma i arbete. Det är arbetet, anställningen och självförsörjningen som är i fokus, men ett mångfacetterat stöd finns att för att överkomma hinder och svårigheter på vägen. Varje projektdeltagare får en praktikplats på något av de företag som medverkar. Projektdeltagaren kartläggs, i ett samspel mellan deltagaren själv, projektmedarbetarna och arbetsgivaren. Kartläggningen kan sägas äga rum under hela de sex månader som är den första fasen av projektdeltagandet. Parallellt med praktiken sker kompetensutvecklingsinsatser, som direkt relaterar till behoven hos respektive arbetsgivare och hos ungdomen själv. Progressionsskattning sker med ett rikt batteri av frågor som kan användas för att följa och mäta en individs progression i ett antal avseenden. Resultaten ger ett rikt underlag för samtal och coachning. Det är viktigt att skapa klarhet om upplevda förutsättningar och begränsningar och inte bli kvar i en diffus problematik. Efter att deltagaren har varit i projektet i sex månader, med en kombination av praktik, kompetensutveckling och coachning, följer antingen anställning på företaget eller fortsatt projektdeltagande med fortsatt sikte på anställning. Strävan är att så många som möjligt uppnår en anställning som varar i minst sex månader. Även för de ungdomar som uppnår anställning, liksom de arbetsgivare som anställt, finns stöd att tillgå utifrån individuella behov. Men det stödet sker då genom ordinarie verksamhet och inte inom ramen för själva projektet. Detta perspektiv, alltså att inte \"släppa\" projektdeltagaren för att hen kommit i arbete/anställning, menar vi är en nyckel till framgång. De projektmål som vi anger för Jobb inom sex månader är de följande: Mål på individnivå: - Totalt 60 projektdeltagare får ett kvalificerat stöd att komma i arbete. - Ca 40 % av projektdeltagarna är kvinnor och ca 60 % män. - 40 av dessa kommer i arbete inom sex månader och har sedan anställning i minst sex månader. - 80 % av projektdeltagarna uppger (skattar) när de lämnar projektet att de är redo för och trygga med att ta ett arbete eller redan har ett arbete. - 80 % av projektdeltagarna uppger (skattar) när de lämnar projektet att de har en god"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362496","2021SE05SFPR001_22-039-S04","Göingevägen 2026","Göingevägen 2026","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1020331.98,"EUR",405368.28,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757790","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Östra Göinge Municipality wishes to implement a project to strengthen our work and efforts in order to better meet women and men who are far from the labour market. We intend to do this by using the results that have emerged in the most comprehensive scientific progression study to date on what measures actually make vulnerable individuals work, the Beskaeftigelses Indicator Project (Jobs Indicator Project), the so-called BIP study. The study shows that only when skills-enhancing, social and health-related efforts are combined with job-focused efforts, progression towards work is created, and that the progression is accelerated by the efforts offered in parallel. During the project, existing working methods will be strengthened based on BIP. People who are far from the labour market should be offered interventions tailored to their individual needs and challenges, thus helping them to move closer to work or study. This is based on the fact that the individuals are mapped and followed up according to the BIP and that they are offered parallel efforts based on the BIP's four above-mentioned tracks. The background to the project idea is a situation where there is a lack of matching in the labour market, which can be partly explained by a group of jobseekers who are far away from it due to lack of skills and an ill-health that hinders step-shifting. In Eastern Göinge municipality, this is an increasing group. Since 2015, there has been an increase in the proportion of adults with both long-term and very long-term financial assistance from the municipality, while almost half of the municipal residents who are registered with the Public Employment Service have been unemployed for a long time. This can be seen in the light of the fact that Östra Göinge has poorer socio-economic conditions compared to the country and comparable municipalities. This also has consequences in healthcare, where the Care Need Index shows that the risk of ill health and the need for care is very high for the healthcare center's catchment area. The residents that the businesses face today thus have an increasingly complex problem picture, while the efforts that exist today are primarily adapted to those who are relatively close to the labour market. This has far-reaching and serious consequences at both individual and societal level. It is clear that there is a need to review our toolbox to better meet the needs of the target group today, based on a clearer holistic approach. The aim of the project is thus to contribute to the target group's step-change closer studies or work by offering participants more comprehensive and parallel efforts based on the four legs of the BIP method; job-focused, skills-enhancing, social and health-related.","Östra Göinge kommun önskar genomföra ett projekt för att förstärka vårt arbete och våra insatser i syfte att bättre möta kvinnor och män som står långt från arbetsmarknaden. Det har vi tänkt göra genom att använda oss av de resultat som framkommit i den hittills mest omfattande vetenskapliga progressionsstudien om vilka åtgärder som faktiskt gör att utsatta individer kommer i arbete, Beskaeftigelses Indikator Projektet (Jobb indikatorsprojektet), den så kallade BIP-studien. Av studien framkommer att endast när kompetenshöjande, sociala och hälsorelaterade insatser kombineras med jobbfokuserande insatser skapas progression mot arbete, och att progressionen påskyndas av att insatserna erbjuds parallellt. Under projektet ska befintligt arbetssätt förstärkas utifrån BIP. Personer som står långt från arbetsmarknaden ska erbjudas insatser särskilt anpassade efter deras individuella behov och utmaningar för att på så vis bidra till att de gör stegförflyttningar närmare arbete eller studier. Detta utifrån att individerna kartläggs och följs upp enligt BIP och att de erbjuds parallella insatser utifrån BIP:s fyra ovan nämnda spår. Bakgrunden till projektidén är en situation där det finns en bristande matchning på arbetsmarknaden som delvis kan förklaras med en grupp arbetssökande som står långt ifrån den på grund av bristande kompetenser och en ohälsa som utgör hinder för stegförflyttning. I Östra Göinge kommun är detta en ökande grupp. Sedan 2015 har det skett en ökning bland andelen vuxna både med långvarigt och mycket långvarigt ekonomiskt bistånd från kommunen samtidigt som närmare hälften av de kommuninvånare som är inskrivna hos Arbetsförmedlingen har varit arbetslösa en längre tid. Detta kan ses i skenet av att Östra Göinge har sämre socioekonomiska förutsättningar i jämförelse med riket och jämförbara kommuner. Det här får också konsekvenser inom vården, där Care Need Index visar att risken för ohälsa och behov av vård är väldigt hög för vårdcentralens upptagningsområde. De invånare som verksamheterna möter idag har därmed en allt mer komplex problembild, samtidigt som de insatser som finns idag främst är anpassade till de som står relativt nära arbetsmarknaden. Detta får långtgående och allvarliga konsekvenser både på individ- och samhällsnivå. Det är tydligt att det finns ett behov av att se över vår verktygslåda för att bättre möta de behov som målgruppen har idag, utifrån ett tydligare helhetsgrepp. Målet med projektet är därmed att bidra till målgruppens stegförflyttning närmare studier eller arbete genom att erbjuda deltagare mer heltäckande samt parallella insatser utifrån BIP-metodens fyra ben; jobbfokus, kompetenshöjande, socialt och hälsorelaterat."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361811","2021SE16RFPR004_20358491","IMA 3DAM","IMA 3DAM","Sweden","02/01/2023","31/12/2025",40,1071089.19,"EUR",428435.68,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758014","58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|58.142223589826,15.122413849374|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|57.855242672207,15.255116311536|58.371014785401,15.598741675018|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|58.223788583586,16.109795847261|58.598017290028,16.287471380487|58.400251400439,16.425231027779|58.20529871308,16.588432756318",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586","Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","The project aims to strengthen capacity in ÖMS' innovation ecosystem around 3DAM by contributing to the establishment of a test bed. Different competencies collaborate in the project, which is carried out in a uniquely broad constellation between Innovative Material Arena (IMA), Linköping University and a total of 7 companies with cutting-edge expertise in 3DAM. The project develops a process for company-driven pilots, which is tested on a case-by-case basis. The test bed contributes to increasing companies' ability to use 3DAM, which enables: Achieve a more robust value chain and reduce Sweden's dependence on foreign countries More efficient use of resources Carry out cost-effective repairs Manufacture a more advanced design for e.g. easier assembly and fewer components The broad constellation of established actors creates the conditions for achieving the long-term effects linked to Smart Industry and a Smarter Europe. The project also contributes to the UN's sustainability linked to the environment, gender equality, equality and sustainable production.","Projektet avser att stärka kapacitet i ÖMS innovationsekosystem runt 3DAM genom att bidra till etablering av en testbädd. Olika kompetenser samarbetar i projektet som genomförs i en unikt bred konstellation mellan Innovative Material Arena (IMA), Linköpings Universitet och totalt 7 företag med spetskompetens inom 3DAM. Projektet tar fram en process för företagsdrivna piloter fram vilken testas på case. Testbädden bidrar till att öka företags förmåga att nyttja 3DAM, vilket möjliggör att: Åstadkomma en robustare värdekedja och minska Sveriges beroende av utlandet Mer effektiv resursanvändning Genomföra kostnadseffektiva reparationer Tillverka en mer avancerad design för t ex enklare montering och färre komponenter Den breda konstellationen med etablerade aktörer skapar förutsättning för att nå de långsiktiga effekterna kopplade till Smart industri och Ett smartare Europa. Projektet bidrar också till FNs hållbarhet kopplade till miljö, jämställdhet, jämlikhet och hållbar produktion."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362077","2021SE16RFPR007_20363724","Härjedalsfisket","Härjedalsfisket","Sweden","01/03/2024","30/06/2027",40,560421.27,"EUR",224168.51,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361573","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The project creates better conditions for fishing and fishing-related industries, especially fishing tourism, in Härjedalen. We want to increase the value of fishing. A platform for collaboration shall be implemented where fishing areas are organized, collaborated and renewed in collaboration between industry, municipality, civil society and academia. The platform will be built around a long-term development plan, a fishing plan. When the fishing plan is implemented, it leads to stronger organization in the fishery conservation areas, better collaboration and sustainable fishing as a basis for business development. The project provides increased competitiveness through increased collaboration and knowledge of fishing and fishing tourism within the business associations and destination companies that organize companies that sell goods and services to fishermen. The project maps the value of fishing and fishing tourism as well as trends in demand. The project invites municipalities in Jämtland County to participate in order to draw experience from the development work taking place in Härjedalen.","Projektet skapar bättre förutsättningar för fiske och fiskerelaterade näringar, framförallt fisketurism, i Härjedalen. Vi vill skapa ökade värden i fisket. En plattform för samverkan ska implementeras där fiskevårdsområden organiseras, samarbetar och förnyas i samverkan mellan näringsliv, kommun, civilsamhälle och akademi. Plattformen kommer att byggas upp kring en långsiktig utvecklingsplan, en fiskeplan. När fiskeplanen implementeras leder det till starkare organisation i fiskevårdsområdena, bättre samverkan och ett hållbart fiske som underlag för näringslivsutveckling. Projektet ger ökad konkurrenskraft genom ökad samverkan och kunskap om fiske och fisketurism inom de företagarföreningar och destinationsbolag som organiserar företag som säljer varor och tjänster till fiskare. Projektet kartlägger värdet av fiske och fisketurism samt trender i efterfrågan. Projektet bjuder in kommuner i Jämtlands län att delta för att dra erfarenheter av det utvecklingsarbete som sker i Härjedalen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361835","2021SE16RFPR009_20358958","Skaraborg - Sustainable growth in a multi-core urban landscape","Skaraborg - Hållbar tillväxt i ett flerkärnigt stadslandskap","Sweden","01/01/2023","30/06/2023",38,115650,"EUR",43947,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361537","58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|58.585003388269,13.455486061064|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","By managing the sub-region as a coherent multi-core urbanity, the project aims to develop a common strategy for housing supply and develop methods for joint planning for all fifteen municipalities. This effort is needed in order to achieve sustainable community building, as the municipalities individually lack the capacity to deal with the challenges the region's sparse urban structure poses for mobility, construction and cultural offerings, for example. The region's interdependence, and the need for expertise, is accentuated by the establishment of Volvo's battery factory in Mariestad. The foundation for the work has been laid by Structural Image Skaraborg and the establishment of common forums within the framework of Skaraborg's municipal association. The project accepts the challenge of creating new cross-border structures to manage inter-municipal collaboration through cross-government collaboration. The project also aims to stimulate civil society at large for increased co-creation in the design of our common habitats.","Projektets syfte är att genom att hantera delregionen som en sammanhängande flerkärnig urbanitet ta fram en gemensam strategi för bostadsförsörjning och utveckla metoder för gemensam planering för samtliga femton kommuner. Kraftsamlingen krävs för att kunna uppnå ett hållbart samhällsbyggande, då kommunerna var för sig saknar kapacitet att hantera de utmaningar regionens glesa urbana struktur innebär för exempelvis mobilitet, byggande och kulturellt utbud. Regionens inbördes beroende, och behovet av kompetens accentueras av etableringen av Volvos batterifabrik i Mariestad. Grunden för arbetet har lagts genom Strukturbild Skaraborg och etablerandet av gemensamma fora inom ramen för Skaraborgs kommunalförbund. Projektet antar utmaningen att skapa nya gränsöverskridande strukturer för att hantera mellankommunal samverkan genom förvaltningsövergripande samverkan. Projektet vill även stimulera civilsamhället i stort för ett ökat medskapande i gestaltandet av våra gemensamma livsmiljöer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361888","2021SE16RFPR008_20359904","Sustainable mobility and accessibility to Boden's new industrial area","Hållbar mobilitet och tillgänglighet till Bodens nya industriområde","Sweden","01/06/2023","30/09/2026",39,2552209.92,"EUR",995361.87,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757861","66.061197884907,21.341730613561",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.2","RSO3.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2582","Boden",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","An overall challenge for the project is the transition between different modes of transport (such as train, bus, bicycle and walking). By linking transport modes together, a whole is created with a more long-term sustainable transport system that is accessible, efficient and gender-equal. Boden municipality has designed a new industrial area that is part of the green social transition and which will include H2 Green Steel's steelworks for the production of fossil-free steel. An infrastructure corridor needs to be created that consists of road and rail and that cuts through an established string system for the mobile outdoor life that has Gruvberget as its target point. The project creates safe public transport and bus stops, charging stations for electric bicycles and equal cycle paths to the new industrial area for commuting staff, external visitors and municipal residents. It also opens up access to the important recreation area Gruvberget with the help of bridges and road crossings.","En övergripande utmaning för projektet är övergången mellan olika transportsätt (såsom tåg, buss, cykel och gång). Genom att knyta samman transportslag skapas en helhet med ett mer långsiktigt hållbart transportsystem som är tillgängligt, effektivt och jämställt. Bodens kommun har planlagt ett nytt industriområde som är en del av den gröna samhällsomställningen och som bland annat ska innehålla H2 Green Steels stålverk för produktion av fossilfritt stål. En infrastrukturkorridor behöver skapas som består av väg och järnväg och som skär genom ett etablerat stråksystem för det rörliga friluftslivet som har Gruvberget som målpunkt. Projektet skapar säker kollektivtrafik och busshållplatser, laddningsstationer för elcyklar och jämställda cykelbanor till det nya industriområdet för pendlande personal, externa besökare och kommuninvånare. Det öppnar även upp tillgången till det viktiga friluftsområdet Gruvberget med hjälp av broar och vägöverfarter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362225","2021SE16RFPR003_20367194","Textile Movement","Textile Movement","Sweden","01/09/2024","31/12/2027",40,1350000,"EUR",540000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990763","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria (19)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The project aims to meet challenges in the textile industry in Västra Götaland by promoting the transition to circular business models and processes. The aim is to create a competitive and attractive textile sector that generates jobs in circular textiles in line with new EU requirements. The target group is relevant actors and stakeholders reaching SMEs in the textile industry. The project will work by gathering actors who have previously competed for project funding to promote system innovation and create attractiveness for textiles as an area of strength. Activities include the development and implementation of circular business models, knowledge sharing, and collaboration to strengthen the textile sector. The change that the project aims for is to give companies better conditions to adapt to the circular economy and thereby increase the competitiveness and attractiveness of the textile industry in the region.","Projektet syftar till att möta utmaningar inom textilindustrin i Västra Götaland genom att främja övergången till cirkulära affärsmodeller och processer. Målet är att skapa en konkurrenskraftig och attraktiv textilsektor som genererar arbetstillfällen inom cirkulär textil i linje med nya EU-krav. Målgruppen är relevanta aktörer och intressenter som når små och medelstora företag inom textilindustrin. Projektet kommer att arbeta genom att samla aktörer som tidigare konkurrerat om projektmedel för att främja systeminnovation och skapa attraktivitet för textil som ett styrkeområde. Aktiviteter inkluderar utveckling och implementering av cirkulära affärsmodeller, kunskapsutbyte, och samarbete för att stärka textilsektorn. Förändringen som projektet strävar efter är att ge företag bättre förutsättningar att anpassa sig till cirkulär ekonomi och därigenom öka konkurrenskraften och attraktionen för textilindustrin i regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361980","2021SE16RFPR007_20361441","Preliminary study: Circular material flows and circular business models in the construction industry provide cost-effective housing opportunities for young/adults","Förstudie: Cirkulära materialflöden och cirkulära affärsmodeller i byggbranschen ger kostnadseffektiva boendemöjligheter för unga/vuxna","Sweden","01/05/2023","31/01/2024",40,61650,"EUR",24660,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758093","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",71,"Promoting the use of recycled materials as raw materials",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The pre-study will provide answers to whether the conditions exist for developing the single-family house industry and \"self-construction activities\" that help to support the business community's ability to steer towards circular cycles in Jämtland Härjedalen. This is based on a more streamlined and business-promoting model than previously established in other places in Sweden. The pre-study intends to show the business models that can arise for the single-family house industry by adopting more circular material flows that can be reused in semi-finished products production to shorten the completion time in Self-construction operations. The pre-study intends to develop an implementation project linked to one or more decentralized test beds for self-brewing and reuse, but also form an ownership picture of stakeholders for such an activity with actors from both civil society, business and municipality/public actors.","Förstudien ska ge svar på om förutsättningarna finns för att utveckla småhusindustrin och \"självbyggeriverksamhet\" som bidrar till att stötta näringslivets förmåga att styra mot cirkulära kretslopp i Jämtland Härjedalen. Detta utifrån ett mer effektiviserat och näringslivsfrämjande modell än vad som tidigare finns etablerat på andra platser i Sverige. Förstudien avser visa på de affärsmodeller som kan uppstå för småhusindustrin genom att ta till sig mer cirkulära materialflöden som kan återanvändas i halvfabrikatproduktion för att korta ned färdigställandetiden inom Självbyggeriverksamheter. Förstudien avser ta fram ett genomförandeprojekt kopplat till en eller flera decentraliserade Testbäddar för självbryggeri och återbruk Men även formera en ägarbild av intressenter för en sådan verksamhet med aktörer från både civilsamhälle, näringsliv och kommun/offentliga aktörer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362355","2021SE05SFPR001_23-025-S02","Municipalities of Fenixz","Fenixz kommuner","Sweden","01/02/2024","31/01/2026",40,975345.39,"EUR",390138.12,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757731","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The project will offer shorter digital skills development efforts for employees in participating municipalities in Fyrbodal based on employees' and municipalities' expressed needs. The municipalities in Fyrbodal will not be able to recruit all the staff needed in the coming years, but need to invest more in measures to maintain and develop existing staff. Participating municipalities demand competence development of personnel, among other things, in order to change the work environment and leadership for the better. At the same time, it is a challenge for the municipalities, especially the smaller municipalities in Fyrbodal, to procure and arrange the training needed for financial, temporal and logistical reasons. By coordinating the training offer for similar needs in Fyrbodal and by offering joint training courses, it is possible to manage competence development for staff more efficiently. In summary, the main reasons for the skills supply challenges in welfare, in Sweden as in Fyrbodal, are demographic changes with a higher proportion of older people, high staff turnover due to, among other things, retirements, a lack of attractiveness for employers, competition with other industries for skilled labour and a challenging economic situation for many municipalities. In Fyrbodal, most municipalities are small and are also located in sparsely populated areas far from larger cities, which makes both the demographic challenge with more elderly and negative net migration, and the skills supply challenge in recruiting and retaining skilled labour, particularly difficult. Of these main reasons, it is the attractiveness of employers that this project refers to and can work on improving, by developing the skills of existing staff in such a way that the working environment and leadership are strengthened and the opportunities for career development are increased for existing employees. Improving the conditions for evening out the gender balance in the highly female-dominated welfare and providing better career conditions for skilled workers with a foreign background by highlighting work environment management from a gender equality and discrimination perspective are also part of the project's ambitions. The difficulties in recruiting the required skills, the rapid changes in society and the high turnover of staff within the municipalities can have the consequence that the staff may lack the knowledge that the operations need. This applies to both knowledge to get a good work environment through, for example, systematic work environment management, knowledge of stress and health and leadership, and for the staff to have the skills to comply with legal requirements, for example regarding work environment. Another consequence of not working with the work environment, stress, health and leadership and other important areas to develop the staff and the workplace, may be that the work environment becomes worse and that the staff does not stop. Discrimination is another serious problem that can lead to the exclusion of skilled workers, a worse working environment for everyone and a reduction in innovation. For the individual, the consequence is less support and treatment, exclusion, negative health effects, feelings of powerlessness, lower trust in society and exposure to threats and violence. The ambition to break gender stereotypes and discriminatory structures, attitudes and norms in the workplace should permeate all skills development efforts carried out in this project. The overall long-term goal of the project is that the participants strengthen their position in the labour market and that the municipalities become more attractive employers, who develop existing staff in such a way that the work environment and leadership are strengthened, well-being and productivity increase and the opportunities for internal careers increase for existing employees. The project contributes through objectives at both individual and organisational level: Participants should experience that they have strengthened their position in the labour market, increased their competence in the subject area, gained more knowledge about and better tools to improve work organisation and work environment, and gained tools to break gender stereotypes and discriminatory structures, attitudes and norms in the workplace. Project objectives for participating municipalities are that they have had their expressed needs for skills met, better tools to improve work organisation and work environment, as well as to break gender stereotyped and discriminatory structures, strengthened their leadership skills and better conditions for skills development of existing staff. In addition, both participating municipalities and Fyrbodal's municipal association must have strengthened their cooperation on skills development of personnel. The project is planned and implemented through a combination of the LFA method and agile method. The project aims to primarily use existi","Projektet ska erbjuda kortare digitala kompetensutvecklingsinsatser för anställda inom deltagande kommuner i Fyrbodal utifrån anställdas och kommunernas uttryckta behov. Kommunerna i Fyrbodal kommer inte att kunna rekrytera all den personal som behövs under de kommande åren, utan behöver i högre grad satsa på åtgärder för att behålla och utveckla befintlig personal. Deltagande kommuner efterfrågar kompetensutveckling av personal bland annat för att kunna förändra arbetsmiljö och ledarskap till det bättre. Samtidigt är det en utmaning för kommunerna, särskilt de mindre kommunerna i Fyrbodal, att själva upphandla och arrangera de utbildningar som behövs av såväl ekonomiska, tidsmässiga som logistiska skäl. Genom att samordna utbildningsutbudet för likartade behov i Fyrbodal och genom att erbjuda gemensamma utbildningar, möjliggörs en effektivare hantering av kompetensutveckling för personal. De huvudsakliga orsakerna till kompetensförsörjningsutmaningarna i välfärden, i Sverige liksom i Fyrbodal, är sammanfattningsvis demografiska förändringar med en större andel äldre, hög personalomsättning bland annat på grund av pensionsavgångar, bristande attraktivitet för arbetsgivarna, konkurrens med andra branscher om kompetent arbetskraft samt en utmanande ekonomisk situation för många kommuner. I Fyrbodal är flertalet kommuner små och ligger därtill i glesbygd långt från större städer, vilket gör både den demografiska utmaningen med fler äldre och negativt flyttnetto, och kompetensförsörjningsutmaningen i att rekrytera och behålla kompetent arbetskraft, extra svår. Av dessa huvudorsaker är det arbetsgivarnas attraktivitet som detta projekt avser och kan arbeta med att förbättra, genom att kompetensutveckla befintlig personal på ett sådant sätt att arbetsmiljö och ledarskap stärks och möjligheterna till karriärutveckling ökar för befintligt anställda. Att förbättra förutsättningarna för att jämna ut könsbalansen i den starkt kvinnodominerade välfärden samt att ge bättre karriärförutsättningar för kompetent arbetskraft med utländsk bakgrund genom att belysa arbetsmiljöarbete ur ett jämställdhets- och diskrimineringsperspektiv ingår också i projektets ambitioner. Svårigheterna att rekrytera efterfrågad kompetens, de snabba samhällsförändringarna och den höga personalomsättningen inom kommunerna kan få till konsekvens att personalen kan sakna de kunskaper som verksamheterna har behov av. Det gäller både kunskaper för att få en god arbetsmiljö genom exempelvis systematiskt arbetsmiljöarbete, kunskap om stress och hälsa och ledarskap, och för att personalen ska ha kompetens att följa lagkrav t ex gällande arbetsmiljö. En annan konsekvens av att inte arbeta med arbetsmiljö, stress, hälsa och ledarskap och andra viktiga områden för att utveckla personalen och arbetsplatsen, kan bli att arbetsmiljön blir sämre och att personalen inte stannar. Diskriminering är ett annat allvarligt problem som kan medföra att kvalificerad arbetskraft väljs bort, att alla får sämre arbetsmiljö och att nytänkandet minskar. För individen blir konsekvensen sämre stöd och bemötande, utestängning, negativa hälsoeffekter, känslor av maktlöshet, lägre tilltro till samhället och utsatthet för hot och våld. Ambitionen att bryta könsstereotypa och diskriminerande strukturer, attityder och normer på arbetsplatsen ska genomsyra alla kompetensutvecklingsinsatser som genomförs i detta projekt. Projektets övergripande mål på lång sikt är att deltagarna stärker sin position på arbetsmarknaden och att kommunerna blir mer attraktiva arbetsgivare, som utvecklar befintlig personal på ett sådant sätt att arbetsmiljö och ledarskap stärks, trivsel och produktivitet ökar och möjligheterna till intern karriär ökar för befintligt anställda. Projektet bidrar genom mål på både individuell och organisatorisk nivå: Deltagare ska uppleva att de stärkt sin ställning på arbetsmarknaden, höjt sin kompetens inom ämnesområdet, fått mer kunskap om och bättre verktyg för att förbättra arbetsorganisation och arbetsmiljö samt fått verktyg för att bryta könsstereotypa och diskriminerande strukturer, attityder och normer på arbetsplatsen. Projektmål för deltagande kommuner är att de ska ha fått sina uttryckta behov av kompetens tillgodosedda, bättre verktyg för att förbättra arbetsorganisation och arbetsmiljö samt för att bryta könsstereotypa och diskriminerande strukturer, stärkt sin ledarskapskompetens samt fått bättre förutsättningar för att kompetensutveckla befintlig personal. Dessutom ska såväl deltagande kommuner som Fyrbodals kommunalförbund ha stärkt sin samverkan kring kompetensutveckling av personal. Projektet planeras och genomförs genom en kombination av LFA-metoden och agil metod. Projektet strävar efter att i första hand använda sig av befintliga nätverksstrukturer som Fyrbodals kommunalförbund processleder för kommunikation om och förankring av projektets erbjudande och resultat. Styrgruppen sätts samman av representanter från deltagande kommuner som ingår i befintliga"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362498","2021SE05SFPR001_22-032-S02","Gotland Forward – a skills arena for everyone","Gotland Forward – en kompetensarena för alla","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,3467982.33,"EUR",1386841.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757817","57.0525595,15.4946093",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","On Gotland, we want to create better conditions for individuals who need support to get a job. Not only do we want them to get a job, but it should be a job that is sustainable over time, provides a lasting livelihood and where the individual can develop and feel involved. Through collaboration and collaboration between authorities, public organizations and the local business community, we create a clearer and more effective way into the labour market and society for those individuals who are currently in exclusion. We want to build a common arena for the labour market and skills supply with a focus on the individual's needs and capacity. Through a joint effort, we want to make a powerful move forward – Gotland Forward – a skills arena for everyone starting after the summer. Here we test methods and look at how other Regions managed to achieve good results for the individual and then implement and let the good cooperation live on after the end of the project. Stakeholders in order to achieve a better and more sustainable flow for the individual include; Region Gotland, Growth Gotland, FINSAM, entrepreneurship associations, Folkuniversitetet, integration activities, the Police and Public Employment Service and Health throughout life- Good and close care. Efforts are made all over Gotland regardless of where on the island the individual lives, but we will in a sub-project make an investment in Hemse as the OECD has identified Hemse as a place with extra need for public services. There is also a history of being a place of placement for social services and many individuals were received in connection with the refugee flows in 2017 and 2022. The state initiative Health throughout life has made an extra investment in Hemse Vårdcentral where we need a jacket in with labour market initiatives for those individuals who lack employment and live in exclusion but are finished from a care perspective. Often it is the feeling of being needed and having a job to go to that is the last piece of the puzzle for the individual's well-being. Very well done on Gotland, but we need to sync up and find forms of collaboration, which in turn provides synergies for the individual. Gotland's seasonal labour market means that several individuals have a recurring seasonal employment and then return to a public livelihood. Something that, for some, can last for an entire professional life. Individuals with long-term unemployment, mental illness or other health challenges can easily end up between society's various support and compensation systems, which in turn leads to exclusion. There is an imminent risk of ending up in a loop between the commitments of different public actors. This often results in short-term and ineffective efforts for all parties. With this initiative, we want to work together to help the individual to a full-year solution for their livelihood by being able to pilot between industries that need labour or education towards jobs. For the Gotland employers want to help them become more inclusive and think more broadly in their recruitment and be able to navigate the forms of support available for employment. In order for each Party to achieve its objectives, structured and effective cooperation is required. We want to create a seamless, more efficient flow between public actors working with labour market interventions of a preparatory and educational nature, the hiring party and the individual who is far from the labour market. By acting together, we achieve synergies that promote those individuals with an increased need to establish themselves permanently and sustainably over time in the Gotland labour market.","På Gotland vill vi tillsammans skapa bättre förutsättningar för individer som har behov av stöd för att få ett jobb. Vi vill inte bara att de får ett jobb utan det ska vara ett jobb som är hållbart över tid, ger en varaktig försörjning och där individen kan utvecklas och känna delaktighet. Genom samverkan och samhandling mellan såväl myndigheter, offentliga verksamheter och det lokala näringslivet skapar vi en tydligare och effektivare väg in till arbetsmarknaden och samhället för de individer som idag finns i utanförskap. Vi vill bygga upp en gemensam arena för arbetsmarknad och kompetensförsörjning med fokus på individens behov och kapacitet. Vi vill genom en gemensam satsning göra en kraftfull förflyttning framåt – Gotland Forward – en kompetensarena för alla som startar efter sommaren. Här testar vi metoder och tittar på hur andra Regioner lyckats nå goda resultat för individen för att sedan implementera och låta det goda samarbetet leva vidare efter projektets slut. Intressenter i syfte att uppnå ett bättre och mer hållbart flöde för individen är bland annat; Region Gotland, Tillväxt Gotland, FINSAM, företagarföreningar, Folkuniversitetet, integrationsverksamhet, Polisen och Arbetsförmedlingen och Hälsa genom hela livet- God och nära vård. Insatser sker över hela Gotland oavsett var på ön individen bor men vi kommer i ett delprojekt göra en satsning i Hemse då OECD pekat ut Hemse som en ort med extra behov av samhällsservice. Det finns även en historik av att vara placeringsort för socialtjänsten och man tog emot många individer i samband med flyktingströmmarna 2017 och 2022. Den statliga satsningen Hälsa genom hela livet har gjort en extra satsning på Hemse Vårdcentral där vi behöver jacka i med arbetsmarknadsinsatser för de individer som saknar sysselsättning och lever i utanförskap men är färdigbehandlade ur ett vårdperspektiv. Ofta är det känslan av att vara behövd och att ha ett arbete att gå till som är den sista pusselbiten för individens mående. Mycket bra görs på Gotland men vi behöver synka oss och hitta former för samverkan vilket i sin tur ger synergier för individen. Gotlands säsongsbetonade arbetsmarknad gör att flertal individer har en återkommande säsongsanställning och därefter återgår till en offentlig försörjning. Något som för en del kan pågå under ett helt yrkesliv. Individer med långvarig arbetslöshet, psykisk ohälsa eller med andra hälsomässiga utmaningar, kan lätt hamna mellan samhällets olika stöd- och ersättningssystem vilket i sin tur medför ett utanförskap. Det är en överhängande risk att man hamnar i en rundgång mellan olika offentliga aktörers åtaganden. Det resulterar många gånger i kortsiktiga och ineffektiva insatser för alla parter. Vi vill med denna satsning samverka för att hjälpa individen till en helårslösning för sin försörjning genom att kunna lotsa mellan branscher som har behov av arbetskraft eller utbildning mot jobb. För de gotländska arbetsgivarna vill hjälpa dem att bli mer inkluderande och tänka bredare i sin rekrytering och kunna navigera i de stödformer som finns för anställningar. För att respektive part ska uppnå sina mål så krävs ett strukturerat och ändamålsenligt samarbete. Vi vill skapa ett sömlöst, mer effektivt flöde mellan offentliga aktörer som arbetar med arbetsmarknadsinsatser av förberedande och utbildande karaktär, anställande part och den individ som står långt från arbetsmarknaden. Genom att handla tillsammans uppnår vi synergieffekter som främjar de individer med ett utökat behov för att etablera sig varaktigt och hållbart över tid på den gotländska arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362101","2021SE16RFPR004_20364816","Venture capital Eastern Central Sweden 2021-2027","Riskkapital Östra Mellansverige 2021-2027","Sweden","01/10/2023","30/06/2036",40,13845589.2,"EUR",5538235.68,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758024","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","The project's mission is to implement financial instruments with co-financing from the Regional Fund to increase the regional supply of venture capital (ownership capital) to SMEs in early stages of development in the NUTS 2 region Östra Mellansverige and which have potential for growth, with the overall objective of strengthening regional competitiveness, creating new jobs and otherwise contributing to economic growth.","Projektet har som uppdrag att genomföra finansieringsinstrument med delfinansiering från Regionalfonden för att öka det regionala utbudet av riskkapital (ägarkapital) till små och medelstora företag i tidiga utvecklingsfaser i NUTS 2-regionen Östra Mellansverige och som har potential till tillväxt, med det övergripande målet om att stärka den regionala konkurrenskraften, skapa nya arbetstillfällen och i övrigt bidra till ekonomisk tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362622","2021SE05SFPR001_22-018-S01","Centre of Excellence for Social Innovation","Kompetenscenter för social innovation","Sweden","15/12/2022","30/12/2025",95,1350000,"EUR",1275915.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757597","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The European Commission and other key societal actors in the EU and Sweden stress that social innovation is needed to solve complex societal challenges such as unemployment, ill-health and segregation (see e.g. BEPA 2010, European Commission 2021The European Commission identified such a need in ESF+ planning and therefore funded national competence centres for social innovation in most Member States, including Sweden (https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=629&langId=en&callId=604&furtherCalls=yes). The Swedish ESF Council has also identified a lack of systematic support in Sweden to create effective, lasting and value-creating social innovations in the implementation of the ESF+. There is a need to create support structures at national level in the form of operational support for projects under Key Action E, Social Innovation. By aggregating, analysing and disseminating results and good practices, the support can enable actors to run and scale up projects funded under the strand, as well as promote the social innovation ecosystem. The main problem this project seeks to solve is precisely the lack of such systematic support to create effective, lasting and value-creating social innovations in the implementation of the ESF+. These social innovations, in turn, can contribute to solving the complex societal challenges linked to unemployment, ill-health and segregation. The project is designed to meet the following needs and underlying causes of the main problem: 1. ESF projects need better tools and knowledge to create effective, lasting and value-creating social innovations 2. Lack of structural support for cross-sectoral interaction in social innovation 3. Need for collaboration and innovative working arrangements at managing authority 4. Innovative results are not aggregated and implemented and therefore do not affect lasting structures and regulations. 5. There is a lack of models for measuring and highlighting the benefits of innovative ESF projects 6. Insufficient link between ESF projects and the social innovation ecosystem 7. Target groups affected by societal challenges rarely participate in ESF projects, which reduces the opportunities for social innovations to meet their needs and conditions The lack of a support system for effective, lasting and value-creating social innovations in the implementation of ESF+ can contribute to individuals being less able to approach the labour market due to \"missing\" innovative and effective solutions, and to the implementation of ESF+ being less effective, to fewer social innovations being developed and therefore less able to achieve the objectives of the programme. The potential of ESF projects is not being met. Ecosystem actors are less able to contribute to effective, lasting and value-creating solutions in the implementation of the ESF+. This also means that the ecosystem, in turn, does not capitalise on the results and experience of ESF projects. The project's solution to the main problem is to continue the establishment of a national competence centre for social innovation in Sweden. It contributes to the overall project objective - that a support function has been established that promotes effective, sustainable and value-creating social innovations on work-related societal challenges in the implementation of the ESF+. This means that: • The existing Centre of Excellence for Social Innovation has been further developed and strengthened, leading to a more effective implementation of the ESF+. • Active cross-sectoral cooperation on ESF+ implementation has strengthened the national social innovation ecosystem in Sweden. • ESF project solutions have met and are responding to challenges and needs related to social inclusion, the labour market, training, capacity building in the ESF target areas of establishment and reintegration into the labour market and economic vulnerability. • Knowledge learning, active interaction and inclusion around the implementation of the support function have promoted gender equality, equal treatment and non-discrimination in the implementation of ESF projects, as well as improved employability and development potential of disadvantaged groups in the labour market. • A support function is established that lives on after the end of the project. The Centre of Excellence for Social Innovation will offer the following support measures: 1. SUPPORT FOR PROJECTS • Project-supporting cluster coalitions • Coaching support for individual projects • Annual conferences focusing on learning and knowledge dissemination • Collaboration and knowledge development on project support is ongoing with other competence centres in Europe, as well as with the European Centre of Excellence for Social Innovation 2. Cluster evaluations • Knowledge accumulation from cluster coalitions and cluster evaluations is summarised in an annual report • Development of a model for evaluating social innovation in ESF projects • Dissemination of results and knowledge aggr","Ansökan strategisk insats – kompetenscenter för social innovation BAKGRUND EU-kommissionen och andra centrala samhällsaktörer i EU och Sverige betonar att social innovation krävs för att lösa komplexa samhällsutmaningar såsom arbetslöshet, ohälsa och segregation (se t.ex. BEPA 2010, European Commission 2021EU-kommissionen identifierade ett sådant behov i planeringen av ESF+ och finansierade därför nationella kompetenscenter för social innovation i flertalet medlemsländer, inklusive Sverige (https://ec.europa.eu/social/main.jsp?catId=629&langId=en&callId=604&furtherCalls=yes). Även Svenska ESF-rådet har identifierat att det i Sverige råder brist på systematiskt stöd för att skapa effektiva, varaktiga och värdeskapande sociala innovationer i genomförandet av ESF+. Det finns ett behov av att på nationell nivå skapa stödstrukturer i form av verksamhetsstöd till projekt inom programområde E, social innovation. Stödet kan genom att aggregera, analysera och sprida resultat och goda exempel göra det möjligt för aktörer att driva och växla upp projekt finansierade inom programområdet, och även främja ekosystemet för sociala innovationer. Det huvudproblem detta projekt vill lösa är just bristen på ett sådant systematiskt stöd för att skapa effektiva, varaktiga och värdeskapande sociala innovationer i genomförandet av ESF+. Dessa sociala innovationer kan i sin tur bidra till att lösa de komplexa samhällsutmaningar som är kopplade till arbetslöshet, ohälsa och segregation. Projektet är utformat för att möta följande behov och underliggande orsaker till huvudproblemet: 1. ESF-projekt behöver bättre verktyg och kunskap för att skapa effektiva, varaktiga och värdeskapande sociala innovationer 2. Brist på strukturellt stöd för tvärsektoriell samverkan i social innovation 3. Behov av samverkan och innovativa arbetsformer hos förvaltande myndighet 4. Innovativa resultat aggregeras och implementeras inte och påverkar därför inte varaktigt strukturer och regelverk. 5. Det råder brist på modeller för att mäta och synliggöra nyttan med innovativa ESF-projekt 6. Bristfällig koppling mellan ESF-projekt och ekosystemet för social innovation 7. Målgrupper som berörs av samhällsutmaningar medverkar sällan i ESF-projekt, vilket minskar förutsättningarna för att sociala innovationer möter deras behov och förutsättningar Avsaknaden av ett stödsystem för effektiva, varaktiga och värdeskapande sociala innovationer i genomförandet av ESF+ kan bidra till att individer får sämre förutsättningar att närma sig arbetsmarknaden pga \"uteblivna\" innovativa och effektiva lösningar samt att genomförandet av ESF+ genomförs mindre effektivt, att färre sociala innovationer utvecklas och därför sämre förutsättningar att nå mål för programmet. ESF projektens potential uppfylls inte. Ekosystemets aktörer får sämre förutsättningar att bidra till effektiva, varaktiga och värdeskapande lösningar i genomförandet av ESF+. Det innebär också att ekosystemet i sin tur inte tillvaratar resultat och erfarenheter från ESF-projekt. Projektets lösning på huvudproblemet är att fortsätta den påbörjade etableringen av ett nationellt kompetenscenter för social innovation i Sverige. Det bidrar till det övergripande projektmålet- att en stödfunktion har etablerats som främjar effektiva, varaktiga och värdeskapande sociala innovationer på arbetslivsrelaterade samhällsutmaningar i genomförandet av ESF+. Det innebär att: • Det befintliga kompetenscentret för social innovation har vidareutvecklats och stärkts, vilket leder till att ESF+ genomförs mer effektivt. • Aktiv tvärsektoriell samverkan kring genomförandet av ESF+ har stärkt det nationella ekosystemet för social innovation i Sverige. • ESF-projektens lösningar har mött och möter utmaningar och behov gällande social inkludering, arbetsmarknad, utbildning, kapacitetsuppbyggnad inom ESF:s målområden av etablering och återinträde på arbetsmarknaden samt ekonomisk utsatthet. • Kunskapsinspel, aktiv samverkan och inkludering kring genomförandet av stödfunktionen har främjat jämställdhet, likabehandling och icke-diskriminering i genomförandet av ESF-projekt, samt förbättrat anställningsbarheten och utvecklingspotentialen för missgynnade grupper på arbetsmarknaden. • En stödfunktion finns etablerad som lever vidare efter projektets avslut. Kompetenscentret för social innovation kommer att erbjuda följande stödinsatser: 1. STÖD TILL PROJEKT • Projektstödjande klusterkoalitioner • Coachande stöd till enskilda projekt • Årliga konferenser med focus på lärande och kunskapsspridning • Samverkan och kunskapsutveckling kring stöd till projekt sker löpande med övriga kompetenscenter i Europa, samt med det europeiska kompetenscentret för social innovation 2. STÖD TILL KUNSKAPSACKUMULERING OCH RESULTATSPRIDNING • Klusterutvärderingar • Kunskapsackumulering från klusterkoalitioner och klusterutvärderingar sammanfattas i en årlig rapport • En modell utvecklas för utvärdering av social innovation i ESF-projekt • Resultatspridning och kunskap"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362149","2021SE16RFPR008_20366874","Pre-study to investigate how the work on climate adaptation can be linked to other municipal issues","Förstudie för att undersöka hur arbetet med klimatanpassning kan knytas till andra kommunala frågor","Sweden","01/08/2024","30/06/2025",40,44656.2,"EUR",17862.48,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757582","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",60,"Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks: others, e.g. storms and drought (including awareness raising, civil protection and disaster management systems, infrastructures and ecosystem based approaches)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.4","RSO2.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The pre-study will give municipalities better conditions to work with adaptation to a changed climate by using the method Framtidsbilder. The pre-study wants to investigate whether the method can be used as a basis to enable discussion of the issue of adaptation to a changing climate that is very complex and where many actors need to cooperate. The municipalities in Västerbotten County have very different prerequisites with the question. We hope that the preliminary study contributes to a common understanding of the challenges that exist so that several actors feel involved in what is required to reduce the effects of climate change. During five workshops, we, together with the municipalities, develop future images of what a climate-adapted Västerbotten will look like in 50 years. After the preliminary study, the method is evaluated and experiences can be used in future projects.","Förstudien ska ge kommuner bättre förutsättningar att arbeta med anpassning till ett förändrat klimat genom att använda metoden Framtidsbilder. Förstudien vill undersöka om metoden kan användas som grund för att möjliggöra diskussion för frågan om anpassning till ett förändrat klimat som är mycket komplex och där många aktörer behöver samverka. Kommunerna i Västerbottens län har mycket olika förutsättning med frågan. Vi hoppas att förstudien bidrar till en samsyn för vilka utmaningar som finns så att flera aktörer känner sig delaktiga i vad som krävs för att minska effekter av klimatförändringar. Under fem workshopar tar vi tillsammans med kommunerna fram framtidsbilder av hur ett klimatanpassat Västerbotten ser ut om 50 år. Efter förstudien utvärderas metoden och erfarenheter kan användas i kommande projekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361997","2021SE16RFPR003_20361489","Ready for capital","Redo för Kapital","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",39,801021.33,"EUR",312398.32,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757994","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","The project will provide better conditions for companies and investors to meet each other and thereby increase the opportunities for the right capital to go to the right company. By synchronising the investor's and companies' perspectives on risk and opportunity, the project can increase the impact of the investment in terms of growth rate and sustainability goals. The project builds on our previous project ScaleUp, which aimed to make it easier for companies to attract equity. With this project, we can connect process and network and build an investor network that connects the whole of West Sweden, not just investors in Gothenburg. The next step is to develop the investment process by including sustainability goals and using data-driven development to make companies more competitive. The project aims to lift the entire region and connect the local specializations with a bridging collaboration on commercialization and sustainability with a focus on private equity.","Projektet ska ge bättre förutsättningar för företag och investerare att möta varandra och därmed öka möjligheterna till att rätt kapital går till rätt bolag. Genom att synkronisera investerarens och företagens perspektiv gällande risk och möjlighet kan projektet öka genomslagskraften i investeringen vad gäller tillväxttakt och hållbarhetsmålen. Projektet bygger vidare på vårt tidigare projekt ScaleUp vars syfte var att underlätta för företagen att attrahera ägarkapital. Med detta projekt kan vi knyta samman process och nätverk samt att bygga en investerarnätverk som knyter samman hela Västsverige, inte bara investerare i Göteborg. Nästa steg är att utveckla investeringsprocessen är att inkludera hållbarhetsmålen samt att använda datadriven utveckling för att göra företagen mer konkurrenskraftiga. Projektet vill lyfta hela regionen och knyta samman de lokala specialiseringarna med en överbryggande samverkan kring kommersialisering och hållbarhet med fokus på privat ägarkapital."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361761","2021SE16RFPR008_20358333","Sustainable growth","Hållbar Tillväxt","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,1262164.86,"EUR",504865.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757770","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The background to the project is the strong industrial investment taking place in Upper Norrland. A development that leads to a changed role in the Swedish economy for northern Sweden and also places great demands on change and innovation from both the public sector and the business sector. The content and focus of the project gives participating companies an increased understanding and knowledge in the field of sustainability, and an action plan is drawn up for how to work with the implementation of sustainable and circular business models. The ability and understanding of how and in which areas to start and/or continue their transition work has been strengthened. They have acquired knowledge in funding, are more confident in their funding strategy and are prepared in their funding application. The personal and business network is growing and insights and knowledge have been gained and work has begun on changes regarding product and service development, digitalisation and security.","Bakgrunden till projektet är den kraftiga industriella satsning som sker i övre norrland. En utveckling som leder till en förändrad roll i den svenska samhällsekonomin för norra Sverige och ställer också stora krav på förändring och nytänkande från såväl offentlig sektor som näringslivet. Projektets innehåll och inriktning ger deltagande företag en ökad förståelse och kunskap inom hållbarhetsområdet, man arbetar fram en handlingsplan för hur man skall arbeta med implementering av hållbara och cirkulära affärsmodeller. Förmågan och insikten i hur och inom vilka områden man skall påbörja och/eller fortsätta sitt omställningsarbete har stärkts. Man har skaffat sig kunskaper inom finansiering, är tryggare i sin finansieringsstrategi och är förberedd i sin finansieringsansökan. Det personliga och affärsmässiga nätverket växer och man har fått till sig insikter och kunskap samt påbörjat förändringsarbete avseende produkt- och tjänsteutveckling, digitalisering och säkerhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361933","2021SE16RFPR007_20361300","Better tourism - Data-driven and sustainable development","Bättre besöksnäring - Datadriven och hållbar utveckling","Sweden","01/09/2023","31/12/2026",40,1054250.73,"EUR",421700.29,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990672","62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|62.856897395431,15.59557184857",13,"Digitising SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes, digital innovation hubs, living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups, B2B)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2305|SE_2309|SE_2326|SE_2380","Bräcke|Krokom|Berg|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The goal of the project is to strengthen the sustainable growth and competitiveness of tourism companies in and around Östersund by developing and streamlining their services and products. The project's activities are about supporting companies with data-driven business and product development, implementing an international framework for sustainable destination development that enables companies' inclusion in global value chains and strengthening companies' experience and event development. The target group of the project is tourism companies in Östersund, Berg, Krokom and Bräcke municipalities. By supporting companies with work in digital services and innovation work based on sustainability, the project contributes to UN Sustainable Development Goal 9 with more sustainable industries that meet future challenges that we humans and our planet face, utilizing technological advances and innovation to find sustainable solutions, and contributing to the creation of new markets and jobs.","Projektets mål är att stärka hållbar tillväxt och konkurrenskraft hos besöksnäringsföretag i och runt Östersund genom att utveckla och effektivisera deras tjänster och produkter. Projektets aktiviteter handlar om att stötta företagen med datadriven affärs- och produktutveckling, att implementera ett internationellt ramverk för hållbar destinationsutveckling som möjliggör företagens inkludering i globala värdekedjor samt stärka företagens upplevelse- och evenemangsutveckling. Projektets målgrupp är besöksnäringsföretag i Östersund, Berg, Krokom och Bräckes kommuner. Genom att stötta företag med arbete inom digitala tjänster och innovationsarbete med utgångspunkt i hållbarhet bidrar projektet till FN:s globala mål nr 9 med mer hållbara industrier som möter framtida utmaningar som vi människor och vår planet står inför, nyttjande av teknologiska framsteg och innovation för att finna hållbara lösningar, samt bidra till att skapa nya marknader och arbetstillfällen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362051","2021SE16RFPR002_20363621","SMILE - Collaboration meets innovation for a viable entrepreneurship","SMILE - Samverkan möter innovation för ett livskraftigt entreprenörskap","Sweden","01/01/2024","30/11/2026",40,726798.6,"EUR",290719.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757818","57.253220254083,13.506798424352|56.540924202556,13.612993547832|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|56.573504901161,14.175243922705|57.817042011906,14.214981727426|56.848724204894,14.495392554437|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708|57.512568372065,18.541273137995",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland",null,null,"Gotland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE214|SE211|SE213|SE212","2021-2027","Small businesses in rural areas have, with the opportunities offered by the transition to sustainability, a great potential for increased growth. The traditional approach to innovation needs to be broadened to include social sustainability, gender equality and diversity. The project, will initiate collaboration and also further develop already existing constellations, to strengthen the common competitiveness. Companies are given the tools to meet challenges with a focus on innovation and collaboration. Together with the participants, smart collaboration solutions are developed through Design Thinking, a method that is based on the user. The target group is smaller companies within Småland & The islands, mainly in rural areas, with a common need to develop collaboration and organize themselves. Secondary target groups are business support structures that gain increased expertise in idea-based entrepreneurship and smart collaboration solutions. Efforts are based on participation, influence and collaboration, where economic, environmental and social sustainability is standard.","Småföretag på landsbygden har, i och med de möjligheter som omställning för hållbarhet ger, en stor potential för ökad tillväxt. Den traditionella synen på innovation behöver vidgas så att även social hållbarhet, jämställdhet och mångfald ingår. Projektet, ska initiera samverkan och även vidareutveckla redan befintliga konstellationer, för att stärka den gemensamma konkurrenskraften. Företagen får verktyg för att möta utmaningar med fokus på innovation och samverkan. Tillsammans med deltagarna utvecklas smarta samverkanslösningar genom Design thinking, en metod som utgår från användaren. Målgruppen är mindre företag inom Småland & Öarna, främst på landsbygd, med gemensamt behov av att utveckla samverkan och organisera sig. Sekundär målgrupp är näringslivets stödstrukturer som får ökad kompetens kring idéburet företagande och smarta samverkanslösningar. Insatserna bygger på delaktighet, inflytande och samverkan, där ekonomisk, miljömässig och social hållbarhet är standard."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362519","2021SE05SFPR001_22-044-S08","School projects to reduce early school leaving","Skolprojekt för att minska skolavhopp","Sweden","01/08/2023","30/07/2024",40,776002.95,"EUR",310413.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361721","59.3251172,18.0710935",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","An increase in mental health problems, physical inactivity and large differences in school performance among young people call for new prevention strategies in the absence of effective methods. The purpose of the project is to investigate whether an effort during an extended school day improves mental health, cognition and school performance among young people regardless of gender, socio-economic and cultural background and functional capacity in order for more people to finish their primary education, which in the long term can facilitate their entry into the labour market. The project consists of two sub-studies that are developed in collaboration with school staff, pupils, municipalities and industry. In sub-study 1, the effects of a school-based intervention on 20 schools with more than 1000 young people in grade 8 in Stockholm are studied. The action of the project will be carried out by school staff during an extended school day, 60 minutes three times a week and will include: a) different physical activities, b) homework support with a movement break and c) walking with audiobook listening. In sub-study 2, a process evaluation of promotion and disincentives is carried out. Mental health will be measured with questionnaires, physical activity with motion meters, cognition with a computer-based test battery and school performance with grades. Qualitative data is collected through focus groups and interviews with students, school staff and principals. The results of this innovative project will be of great importance for developing effective and sustainable future interventions in schools to promote equal mental and physical health and facilitate learning among pupils. This can help young people to obtain higher pass marks and reduce the risk of early school leaving and, in the longer term, contribute to young people having a greater chance of entering the labour market.","En ökning av psykiska hälsoproblem, fysisk inaktivitet och stora skillnader i skolprestation bland ungdomar kräver nya strategier för förebyggande arbete då effektiva metoder saknas. Syftet med projektet är att undersöka om en insats under en förlängd skoldag förbättrar psykisk hälsa, kognition och skolprestation hos ungdomar oavsett kön, socioekonomisk och kulturell bakgrund och funktionsförmåga för att fler ska avsluta sin grundskoleutbildning vilket på sikt kan underlätta deras inträde på arbetsmarknaden. Projektet består av två delstudier som utvecklas i samarbete med skolpersonal, elever, kommuner och näringsliv. I delstudie 1 studeras effekterna av en skolbaserad insats på 20 skolor med drygt 1000 ungdomar i årskurs 8 i Stockholm. Insatsen i projektet kommer att utföras av skolpersonal under en förlängd skoldag, 60 minuter tre gånger i veckan och innehålla: a) olika fysiska aktiviteter, b) läxstöd med rörelsepaus och c) promenad med ljudbokslyssning. I delstudie 2 genomförs en processutvärdering av främjande och hindrande faktorer. Psykisk hälsa kommer att mätas med frågeformulär, fysisk aktivitet med rörelsemätare, kognition med ett datorbaserat testbatteri och skolprestation med betyg. Kvalitativa data samlas in genom fokusgrupper och intervjuer med elever, skolpersonal och rektorer. Resultaten från detta nyskapande projekt kommer att vara av stor betydelse för att utveckla effektiva och hållbara framtida insatser i skolor för att främja en jämlik psykisk och fysisk hälsa och underlätta lärande hos elever. Detta kan bidra till att ungdomarna i högre grad får godkända betyg och minskar risken för skolavhopp samt, på längre sikt, bidrar till att ungdomarna har större chans till att komma in på arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362385","2021SE05SFPR001_23-056-S01","PICK","PICK","Sweden","02/01/2024","02/01/2027",40,5758650.9,"EUR",2282687,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361655","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","The aim of the project is to offer 1500 participants from cooperative and value-driven companies, idea-based welfare and civil society organisations a skills development program. In addition to an initial needs analysis with a focus on strategic competence development, the programme shall include education in areas such as Leadership, Communication, Business knowledge, Business acumen and Business economics. The Competence Programme involves the following steps: - Workshop focusing on creating a strategic skills development effort - Needs analysis and training planning - Education","Syftet med projektet är att erbjuda 1500 deltagare från kooperativa och värderingsstyrda företag, idéburen välfärd samt civilsamhällets organisationer ett kompetensutvecklingsprogram. Programmet ska förutom en inledande behovsanalys med fokus på strategisk kompetensutveckling innehålla utbildningar inom bland annat Ledarskap, Kommunikation, Affärskunskap, Affärsmannaskap och Affärsekonomi. Kompetensprogrammet innebär följande steg: - Workshop med fokus på att skapa en strategisk kompetensutvecklingsinsats - Behovsanalys och utbildningsplanering - Utbildning"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361924","2021SE16RFPR007_20361241","Interconnecting networks in Krokom","Ortsammanbindande nät i Krokom","Sweden","01/08/2023","31/07/2026",40,648707.85,"EUR",259483.14,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757825","63.771740781362,14.20675163962",32,"ICT: Very High-Capacity broadband network (backbone/backhaul network)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2309","Krokom",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The project will increase digital connectivity for companies in Krokom municipality where local connecting broadband infrastructure cannot be built on a commercial basis.","Projektet ska öka digital konnektivitet för företag i Krokoms kommun där ortsammanbindande bredbandsinfrastruktur inte kan byggas på kommersiell grund."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362468","2021SE05SFPR001_23-008-S05","Effect","Effekt","Sweden","01/10/2023","30/09/2026",40,1082545.38,"EUR",432492.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757906","66.038,19.668",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Nearly half of all unemployed people today have been registered with the Swedish Public Employment Service for more than 12 months and are thus defined as long-term unemployed. An increasing number of those enrolled are also far from the labour market and are considered to belong to the group with weak competitiveness. Unemployment is the most common of three reasons why a person cannot support themselves or their family, the other two are social reasons and illness and ill health. In recent years, more than half of all adult recipients of aid in the country have had unemployment as the closest reason for obstacles to their livelihood. A long-term need for assistance risks in the long run a great vulnerability and exclusion and also for the individual's family. The group of long-term unemployed beneficiaries due to social reasons is one of the most challenging groups to help support themselves and enrolment times for this group are increasing overall, despite fewer people seeking support. Many have been offered various types of assistance on a regular basis, but still fail to provide support for their livelihoods. Research shows that the longer the unemployment period, the lower the likelihood of leaving unemployment. Several factors are behind long-term sick leave and aid dependency; some of a structural nature such as labour demand and the availability of work and education, rising skills requirements and the costs of hiring with a trend towards increasing specialisation and formal skills requirements. There is also some discrimination on the part of employers with an unwillingness to accept individuals from the target group. The Public Employment Service's working methods have changed following staff reductions and office closures in connection with the 2019 Budget Bill. The Public Employment Service's reorganisation has affected the allocation of resources and tasks, which has had a negative impact on people with the greatest need for help and the digitalisation of the Public Employment Service's various services has meant that many are unable to manage their enrolment and jobseekers themselves. Individual factors such as the level of education and work experience, health and family situation both influence and reinforce each other. Among the individual factors, there are also factors that we have not yet been able to identify or map. Co-morbidity is another individual factor important in this context. Co-morbidity means that a person meets the criteria for several diseases and people with co-morbidity is a particularly vulnerable group where the link between more severe addiction and mental illness combined with social exclusion such as homelessness, unemployment and indebtedness is clear. The Swedish Public Employment Service has made the assessment that there are individuals for whom their own efforts are not sufficient or even exhausted. Therefore, it is also likely that there are jobseekers within the group who have very little chance of permanent establishment on the labour market, regardless of the labour market policy measures that they take part in. However, there are large differences within the group and the needs may differ, which is why it is considered possible that some of the individuals could go to work or education if they benefit more from interventions with an evidence-based effect. It is stressed that leaving unemployment is more likely if more jobseekers benefit from the right input at the right time or from chains of inputs over a longer cohesive period. The Public Health Agency of Sweden describes on its official website the risks of unemployment linked to mental illness and suicide, which is why it is of great value to make adapted jobs and alternative employment available to those who lack the prerequisites to perform a job. The new Social Services Act states that social services should be preventive and easily accessible, which means that social services need to offer interventions that are attractive and accessible from the individual's perspective, not least to reach people who are otherwise difficult to reach. In the Co-morbidity Inquiry, the mission of the social services regarding outreach and other preventive measures and social focus is clarified by strengthening the individual's resources. Target group The target group of the project is adults of working age 16-64, who are long-term unemployed; primarily those who are long-term unemployed for social reasons and are very long-term recipients of assistance. The target group of long-term unemployed corresponds to about 27 per cent of all people in the country who were enrolled in the job and development guarantee in November 2022. In Piteå, we currently have almost 70 known individuals belonging to the target group, divided into the age groups 30-40 and 41-60. In 2021, the task of Collaboration between the Labour Market and Support for Supply was completed (the Swedish Civil Construction and Social Services Administration","Bakgrund och problemställning Nära hälften av alla arbetslösa idag har varit inskrivna vid Arbetsförmedlingen i mer än 12 månader och definieras därmed som långtidsarbetslösa. Allt fler av de inskrivna står också långt ifrån arbetsmarknaden och bedöms tillhöra gruppen med svag konkurrensförmåga. Arbetslöshet är det vanligaste av tre skäl till varför en person inte kan försörja sig själv eller sin familj, de andra två är sociala skäl samt sjukdom och ohälsa. De senaste åren har drygt hälften av alla vuxna biståndsmottagare i landet haft arbetslöshet som närmaste anledning till försörjningshinder. Ett långvarigt behov av bistånd riskerar i längden en stor utsatthet och utanförskap och även för individens familj. Gruppen långtidsarbetslösa biståndsmottagare på grund av sociala skäl, är en av de mest utmanande grupperna att hjälpa till egen försörjning och inskrivningstiderna för denna grupp ökar totalt sett, trots att färre personer söker försörjningsstöd. Många har återkommande erbjudits insatser av olika slag, men lyckas ändå inte lämna försörjningsstödet. Forskning visar att ju längre arbetslöshetstid desto lägre sannolikhet att lämna arbetslösheten. Flera faktorer ligger bakom långtidssjukskrivningarna och biståndsberoendet; vissa av strukturell karaktär som efterfrågan på arbetskraft och tillgången på arbete och utbildning, stigande kompetenskrav och kostnaderna för att anställa med en trend mot allt större specialisering och krav på formella kompetenser. Det finns också en viss diskriminering på från arbetsgivares med en ovilja att ta emot individer från målgruppen. Arbetsförmedlingens arbetssätt har ändrats efter personalneddragningar och kontorsnedläggningar i samband med budgetpropositionen 2019. Arbetsförmedlingens omorganisation har påverkat resursfördelning och arbetsuppgifter vilket inverkat negativt på personer med störst behov av hjälp och digitaliseringen av Arbetsförmedlingens olika tjänster har gjort att många inte själva klarar av att hantera sin inskrivning och arbetssökande. Individuella faktorer som nivå på utbildning och arbetslivserfarenhet, hälsa och familjesituation både påverkar och förstärker varandra. Bland de individuella faktorerna finns med stor sannolikhet också faktorer som vi ännu inte lyckats identifiera eller kartlägga. Samsjuklighet är en annan individuell faktor viktig i sammanhanget. Med samsjuklighet menas att en person uppfyller kriterier för flera sjukdomar och personer med samsjuklighet är en särskilt utsatt grupp där sambandet mellan svårare missbruk och psykisk sjukdom i kombination med social utslagning såsom hemlöshet, arbetslöshet och skuldsättning är tydlig. Arbetsförmedlingen har gjort bedömningen att det finns individer för vilka deras egna insatser inte är tillräckliga eller rent av uttömda. Därför är det också troligt att det inom gruppen finns arbetssökande som har mycket små chanser till varaktig etablering på arbetsmarknaden oaktat de arbetsmarknadspolitiska insatser som de tar del av. Det finns emellertid stora skillnader inom gruppen och behoven kan se olika ut, varför det anses möjligt att en del av individerna skulle kunna gå till arbete eller utbildning om de i högre utsträckning får ta del av insatser med evidensbaserad effekt. Det betonas att sannolikheten ökar att lämna arbetslösheten, om fler arbetssökande får ta del av rätt insats i rätt tid eller av kedjor av insatser under en längre sammanhållen period. Folkhälsomyndigheten beskriver på sin officiella hemsida riskerna med arbetslöshet kopplat till psykisk ohälsa och suicid varför det är av stort värde i att tillgängliggöra anpassade arbeten och alternativ sysselsättning till dem som saknar förutsättningar att utföra ett arbete. Den nya Socialtjänstlagen säger att socialtjänsten ska vara förebyggande och lättillgänglig vilket innebär att socialtjänsten behöver erbjuda insatser som är attraktiva och tillgängliga ur individens perspektiv, inte minst för att nå personer som annars är svåra att nå. I Samsjuklighetsutredningen förtydligas socialtjänstens uppdrag gällande uppsökande och andra förebyggande insatser och socialt fokus med att stärka individens resurser. Målgrupp Målgruppen för projektet är vuxna personer i arbetsför ålder 16 – 64 år, som är långtidsarbetslösa; primärt de som är långtidsarbetslösa till följd av sociala skäl och är mycket långvariga biståndsmottagare. Målgruppen långtidsarbetslösa motsvarar ca 27 procent av alla i landet som var inskrivna i jobb- och utvecklingsgarantin i november 2022. I Piteå har vi för närvarande närmare 70 kända individer som tillhör målgruppen fördelade på åldersgrupperna 30 – 40 år och 41 – 60 år. Under 2021 slutfördes uppdraget Samverkan mellan Arbetsmarknad och Stöd till försörjning (Samhällsbyggnadsförvaltningen respektive Socialförvaltningen, Piteå kommun). Avsikten med uppdraget var att titta på hur man kan öka och effektivisera flöden samt titta på indikatorer för uppföljning, processer för att skapa arbetssätt, metoder och verktyg för att mö"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362069","2021SE16RFPR007_20363700","Building to construction - the road to more efficient use of resources through circular construction","Bygge till bygge - vägen mot effektivare resursanvändning genom cirkulärt byggande","Sweden","15/01/2024","15/04/2027",40,1079462.88,"EUR",431785.15,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757660","63.237470319334,14.866870627065",71,"Promoting the use of recycled materials as raw materials",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2380","Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The project creates a test arena where public organizations, academia and companies can collaborate in the development, testing and implementation of new processes and organizational solutions for circular construction and reuse of building materials. It will contribute to solutions that promote the transition of industry to a circular economy in the construction and real estate sector. In Sweden, the sector accounts for about 30% of Sweden's total waste and 20% of domestic carbon dioxide emissions. The goal is to prevent and reduce waste and to reduce the environmental and climate impact by creating local and regional forms of cooperation for increased reuse of building materials. The project will show solutions and activities that lead to both reducing resource extraction and the use of natural resources. The desired end state is increased competitiveness and reduced environmental impact in Jämtland County. Through the development, testing and demonstration of new business models, we support the transition to a circular economy.","Projektet skapar en testarena där offentliga organisationer, akademi och företag kan samverka vid utveckling, test och införande av nya processer och organisatoriska lösningar för cirkulärt byggande och återbruk av byggmaterial. Det kommer att bidra till lösningar som främjar näringslivets övergång till cirkulär ekonomi inom bygg- och fastighetssektorn. I Sverige står sektorn för cirka 30% av Sveriges totala avfall och 20% av de inhemska koldioxidutsläppen. Målet är att förebygga och reducera avfall samt att minska miljö- och klimatpåverkan genom att skapa lokala och regionala samarbetsformer för ett ökat återbruk av byggmaterial. Projektet kommer att visa på lösningar och aktiviteter som leder till att både minska resursuttag och användning av naturresurser. Önskat sluttillstånd är ökad konkurrenskraft och minskad miljöpåverkan i Jämtlands län. Genom utveckling, test och demonstration av nya affärsmodeller stödjer vi övergången till cirkulär ekonomi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362103","2021SE16RFPR006_20364817","Venture capital Northern Central Sweden 2021-2027","Riskkapital Norra Mellansverige 2021-2027","Sweden","01/10/2023","30/06/2036",50,13644743.67,"EUR",6822371.83,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757667","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|61.64482618702,13.143825298715|59.570977432145,13.201824158132|60.882279989335,13.3727425906|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|60.374684593512,15.697124194876|61.365636182338,15.771050624685|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Dalarna County|Gävleborg County|Värmland County",null,null,"SE312|SE313|SE311","2021-2027","The project aims to increase the regional supply of risk capital (ownership) to SMEs in the early stages of development in the NUTS 2 region of Norra Mellansverige and with potential for growth, with the overall objective of strengthening regional competitiveness, creating new jobs and otherwise contributing to economic growth.","Projektet syftar till att öka det regionala utbudet av riskkapital (ägarkapital) till små och medelstora företag i tidiga utvecklingsfaser i NUTS 2-regionen Norra Mellansverige och som har potential till tillväxt, med det övergripande målet om att stärka den regionala konkurrenskraften, skapa nya arbetstillfällen och i övrigt bidra till ekonomisk tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362551","2021SE05SFPR001_22-020-S05","Co-ordination Associations in Collaboration","Samordningsförbund i Samverkan","Sweden","01/03/2023","31/08/2023",40,78437.16,"EUR",31377.87,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361648","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The preliminary study aims to investigate the conditions for more systematic analysis work and strategic collaboration for Västerbotten's three Coordination Associations. The three associations together cover all municipalities in the county, which enables capacity building so that equivalent and comparable analyses can form the basis for interventions in labour market-oriented rehabilitation.","Förstudien syftar till att utreda förutsättningar för mer systematiskt analysarbete och strategisk samverkan för Västerbottens tre Samordningsförbund. De tre förbunden tillsammans omfattar samtliga kommuner i länet, vilket möjliggör en kapacitetstärkning så att likvärdiga och jämförbara analyser kan utgöra grund för insatser inom arbetsmarknadsinriktad rehabilitering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361865","2021SE16RFPR002_20359826","AI Readiness 2.0","AI Readiness 2.0","Sweden","01/03/2023","30/06/2026",40,1573334.19,"EUR",629333.68,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757669","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","In the longer term, the project will move the business community in Jönköping County, from a relatively low use of digital business models today, to actually using AI technology to generate business benefits in a sustainable way. It will create a more competitive and attractive position for the regional business community linked to digital transformation and AI. The project will make companies open their eyes, reach an increased understanding and knowledge, and that they take steps in the direction of their own AI initiatives. The project will also contribute to a coordination of the region's joint efforts in the area and that there is a connection to national and international initiatives. In order to achieve the project goal, Science Park together with JU will work with initiatives such as: Coordination and packaging of the region's entire AI offering, value-creating networks, knowledge initiatives in breadth and depth, workshops where mapping of the company's possible success factors and development projects are identified and implemented.","På längre sikt ska projektet förflytta näringslivet i Jönköpings län, från ett idag relativt lågt nyttjande av digitala affärsmodeller, till att verkligen använda AI-tekniken för att generera affärsnytta på ett hållbart sätt. Det ska skapa en mer konkurrenskraftig och attraktiv position för det regionala näringslivet kopplat till digital transformation och AI. Projektet ska göra så att företag får upp ögonen, når en ökad förståelse och kunskap, samt att de tar steg i riktning mot egna AI-satsningar. Projektet ska även bidra till en samordning av regionens gemensamma insatser inom området och att det finns en uppkoppling mot nationella och internationella initiativ. För att nå projektmålet ska Science Park tillsammans med JU arbeta med insatser såsom: Samordning och paketering av regionens hela AI-erbjudande, värdeskapande nätverk, kunskapsinsatser på bredd och djup, workshops där kartläggning av företagets möjliga framgångsfaktorer och utvecklingsprojekt identifieras och genomförs."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361870","2021SE16RFPR003_20359843","Innovation environment for sustainable production and circular flows","Innovationsmiljö för hållbar produktion och cirkulära flöden","Sweden","01/04/2023","31/03/2026",40,2739795.03,"EUR",1095918.01,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757947","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The project supports SMEs in the transition from linear to circular economy, partly through significantly increased resource efficiency, and partly by creating the conditions for scalability through automation. The project strengthens the target group's ability to innovate new materials and products, integrate new technologies, circular working methods and processes and thereby also the target group's competitiveness. The project focuses on two main activities that are also combined and developed in sub-projects. One includes testing and demo activities for industrial sorting and valuation of textile products as well as comparable consumer goods, as automation at this stage of the process is crucial to enable cost efficiency and scalability in circular value chains. The second activity focuses on supporting SMEs in the development and pilot production of circular and/or bio-based products or services in order to overcome technical and business challenges in taking an innovation from idea to commercialization.","Projektet stöttar SMF i omställningen från linjär till cirkulär ekonomi, dels genom markant ökad resurseffektivitet, dels genom att skapa förutsättningar för skalbarhet genom automation. Projektet stärker målgruppens förmåga till innovation av nya material och produkter, integrering av ny teknik, cirkulära arbetssätt och processer och därmed även målgruppens konkurrenskraft. Projektet fokuserar på två huvudaktiviteter som även kombineras och utvecklas i delprojekt. Den ena innefattar test- och demoaktiviteter för industriell sortering och värdering av textila produkter samt jämförbara konsumentvaror, då automation i detta processled är avgörande för att möjliggöra kostnadseffektivitet och skalbarhet i cirkulära värdekedjor. Den andra aktiviteten fokuserar på att stötta SMF i utveckling och pilotproduktion av cirkulära och/eller biobaserade produkter eller tjänster i syfte att överbrygga tekniska och affärsmässiga utmaningar i att ta en innovation från idé till kommersialisering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361769","2021SE16RFPR006_20358360","Measuring and data processing for the green transition","Mätteknik och databehandling för grön omställning","Sweden","01/01/2023","31/10/2026",50,714600.63,"EUR",357300.32,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757690","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The project will increase the innovation capacity of the region's SMEs in the field of digital data processing of production data relevant to the environment. It helps build the ability of SMEs and the innovation system to use research-based knowledge in computing and machine learning. The project contributes to solving the challenges posed by the green transition through increased innovation capacity in data processing and the environment. It thus contributes to sustainable regional development. Within the project, several technical case studies will be carried out by HiG, Sandbacka Science Park (SSP) and SMEs, choosing the method of data processing for specific problems. By including both manufacturing SMEs and SMEs supplying technology, various aspects are covered. The case studies are summarised and communicated to a large number of SMEs. The project is based on co-production; This will ensure that research skills in the region are used and that the participation of the innovation system will ensure that results reach SMEs.","Projektet skall öka innovationsförmågan hos regionens SMF:r inom området digital databehandling av produktionsdata relevanta för miljön. Det bidrar till att bygga förmåga hos SMF:r och innovationssystemet att använda forskningsbaserad kunskap inom databehandling och maskininlärning. Projektet bidrar till att lösa utmaningar som den gröna omställningen ställer genom ökad innovationsförmåga inom databehandling och miljö. Det bidrar på så sätt till hållbar regional utveckling. Inom projektet kommer flera tekniska fallstudier att genomföras av HiG, Sandbacka Science Park (SSP) och SMF:r. I dessa väljs metod för databehandling för specifika problem. Genom att inkludera både tillverkande SMF:r och SMF:r som levererar teknik täcks olika aspekter in. Fallstudierna sammanfattas och kommuniceras till ett stort antal SMF:r. Projektet bygger på samproduktion; så säkerställs att forskningskompetens i regionen används och att innovationssystemets deltagande gör att resultat når ut till SMF:r."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362335","2021SE05SFPR001_23-082-S01","Sweden against organised crime (SMOB)","Sverige mot organiserad brottslighet (SMOB)","Sweden","01/06/2024","31/05/2027",40,14441776.56,"EUR",5747714,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361632","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Organised crime in general and the criminal economy in particular constitute the primary driver of many forms of crime and a serious systemic threat to Sweden. Its impact extends to undermining gender equality and limiting access to public and private services, affecting in particular the most vulnerable in society. Sweden still has no optimal ability to identify, define, manage and reduce vulnerabilities that are economically exploited by organised crime. One identified area of development is the need to strengthen specialised knowledge to analyse and manage criminal finances and a growing need for integrated skills development and strategic interaction between relevant actors to effectively prevent and combat organised crime. In light of these challenges, the ESF project Sweden against organised crime (SMOB) is being implemented. SMOB is a cross-sectoral initiative that aims to strengthen the work against organised crime with a comprehensive national investment in knowledge and skills development against financial crime and criminal economy. Based on the identified problem picture, the SMOB will strengthen the skills of both women and men involved in the fight against organised crime, strengthen analytical capacity at individual and organisational level, and establish a national social council that brings together authorities, industry and workers' organisations against organised crime. These efforts will strengthen the position of employees in the labour market. The project will also launch a national strategic forum for a public-private partnership to maximise society's response to the economic infrastructure of organised crime. The integration of the project's efforts at individual, organisational and societal level also creates a synergy effect that directly contributes to strengthening society's overall resilience. The project approach harnesses and harnesses the overall strength of all levels of society and fills the gaps and interfaces between the activities and responsibilities of the different actors for the benefit of the national joint work against criminal economy. The aim of the project is to create structures that in the course of the project become financially self-sustaining components for a national competence institution against organised crime.","Den organiserade brottsligheten i allmänhet och den kriminella ekonomin i synnerhet utgör den primära drivkraften för många former av kriminalitet och ett allvarligt systemhot mot Sverige. Dess påverkan sträcker sig till att underminera jämställdheten och begränsa tillgängligheten till offentliga och privata tjänster, vilket drabbar särskilt samhällets mest utsatta. Sverige har idag fortfarande ingen optimal förmåga att identifiera, definiera, hantera och reducera sårbarheter som ekonomiskt exploateras av organiserad brottslighet. Ett identifierat utvecklingsområde är behovet att stärka specialiserad kunskap för att analysera och hantera kriminell ekonomi och ett växande behov av integrerad kompetensutveckling och strategisk samverkan mellan relevanta aktörer för att effektivt förebygga och bekämpa organiserad brottslighet. I ljuset av dessa utmaningar genomförs ESF-projektet Sverige mot organiserad brottslighet (SMOB). SMOB är ett tvärsektoriellt initiativ som syftar till att förstärka arbetet mot organiserad brottslighet med en omfattande nationell satsning på kunskaps- och kompetensutveckling mot ekonomisk brottslighet och kriminell ekonomi. SMOB kommer utifrån den identifierade problembilden att stärka kompetensen hos både kvinnor och män som är engagerade i arbetet mot organiserad brottslighet, stärka den analytiska kapaciteten på individ- och organisationsnivå, och inrätta ett nationellt samhällsråd som samlar myndigheter, näringslivet och arbetstagarorganisationer mot organiserad brottslighet. Dessa insatser kommer att stärka de anställdas ställning på arbetsmarknaden. Inom ramen för projektet kommer det även att startas ett nationellt strategiskt forum för ett offentligt-privat partnerskap som kan maximera samhällets insatser mot den organiserade brottslighetens ekonomiska infrastruktur. Integreringen av projektets insatser på individ-, organisations-, och samhällsnivå skapar också en samverkande synergieffekt som direkt bidrar till att stärka samhällets övergripande motståndskraft. Strategin som projektets inriktning står för tar tillvara och utnyttjar den totala styrkan i samhällets alla nivåer och fyller ut luckorna och gränssnitten mellan de olika aktörernas verksamhets- och ansvarsområden till gagn för det nationella gemensamma arbetet mot kriminell ekonomi. Ansatsen i projektet är att skapa strukturer som under projektets gång blir ekonomiskt självbärande beståndsdelar för en nationell kompetensinrättning mot organiserad brottslighet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362543","2021SE05SFPR001_22-001-S03","Preschool for the Future","Förskola för Framtiden","Sweden","01/03/2023","28/02/2025",40,812795.76,"EUR",323181.28,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361724","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The Preschool for the Future project will run from March 2023 to February 2025. The project aims to offer initiatives for competence development to principals, leaders and employees to equip employees and businesses for changes in the preschool environment. The project is run by IV-Idéburen Välfärd and member preschools in West Sweden with the aim of developing flexible pathways for skills transition in preschools. The project has been shaped by members in terms of problem definition and efforts to solve these problems. The project aims to develop a sustainable method for competence development in preschools that can also be used outside West Sweden. The preschool is going through major changes just like the whole community. Laws and regulations place new demands on preschool activities and staff to better equip future generations for these changes. These changes place new demands on businesses and employees. Organizations must be developed to create opportunities for learning in the workplace and attract new groups as employees in order to continue their activities with good quality. Within the project, we plan to implement skills-enhancing initiatives aimed at employees regardless of the type of employment and to expand the organizations' ability to change operations. Within the project, employees will be offered skills development in: digital competence children's language and cultural development sustainable development gender equality pedagogy Staff who are not trained for work with children shall be offered further competence development within the preschool function Pedagogical insight Leaders and boards shall be offered competence development within: Systematic social and organizational work environment Practical systematic quality work","Projekt Förskola för Framtiden kommer att pågå mellan mars 2023- februari 2025. Projektet siktar till att erbjuda insatser för kompetensutveckling till huvudmän, ledare och medarbetare för att rusta anställda och verksamheter inför förändringar i förskolans miljö. Projektet drivs av IV-Idéburen Välfärd och medlemsförskolor i Västsverige med syfte att utveckla flexibla vägar för kompetensomställning inom förskolor. Projektet har formats av medlemmar vad det gäller problemdefiniering och insatser för att lösa dessa problem. Projektet syftar till att utveckla en hållbar metod för kompetensutveckling inom förskolor som kan användas även utanför Västsverige. Förskolan går igenom stora förändringar precis som hela samhället. Lagar och förordningar ställer nya krav på förskolans verksamhet och personalen för att bättre rusta kommande generationer inför dessa förändringar. Dessa förändringar ställer nya krav på verksamheter och medarbetare. Organisationer måste utvecklas för att skapa möjligheter till lärande på arbetsplatser och locka sig till nya grupper som medarbetare för att kunna fortsätta sina verksamheter med bra kvalité. Inom projektet planerar vi att genomföra kompetenshöjande insatser som riktar sig till att medarbetare oavsett anställningsformer och utöka organisationernas förmåga att ställa om verksamheterna. Inom projektet kommer medarbetare erbjudas kompetensutveckling inom: digital kompetens barns språk- och kulturutveckling hållbar utveckling jämställdhetspedagogik Personal som inte utbildade för arbete med barn ska erbjudas ytterligare kompetensutveckling inom Förskolans funktion Pedagogiskinsikt Ledare och styrelser ska erbjudas kompetensutveckling inom: Systematisk social och organisatorisk arbetsmiljö Praktiskt systematiskt kvalitetsarbete"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362467","2021SE05SFPR001_23-043-S76","Care to gather","Care to gather","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,174029.76,"EUR",174029.77,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361703","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The aim of the project is to strengthen the integration and labour market position of Ukrainian refugees aged 15-64 in the Gävleborg region. The aim is to increase their opportunities for employment, social inclusion and contribution to society. Through our mapping, we have identified deficiencies in language skills, labour market skills and social networks as obstacles to success. To address this, we will offer adapted skills development, labour market preparation and networking activities. Through our established collaboration with Mixa Good Forces Gävleborg and other organizations, we strengthen the project's impact. We have identified the need for more extensive skills development and guidance to facilitate their transition to work in Sweden. The target group is varied with different backgrounds, educational level and work experience. To meet their needs, the project will offer individually tailored interventions that include language training, professional orientation, complementary professional courses, workplace introduction support and much more. The project is based on ABF's long experience of public education and networking, and it is consistent with our idea program \"Make another world possible\". We have developed an ethical and inclusive perspective on the project, which is in line with ABF's values. We will build on the participants’ previous experience and knowledge from Ukraine to create meaningful training efforts. The project includes networking and social inclusion activities. In conclusion, the project will overcome barriers to integration and labour market participation of Ukrainian refugees through skills development, social inclusion and labour market preparation efforts. Through collaboration and proven methods, we strive for a positive and lasting impact for both individuals and society.","Projektets syfte är att stärka integrationen och arbetsmarknadspositionen för ukrainska flyktingar mellan 15-64 år i Gävleborgsregionen. Målet är att öka deras möjligheter till sysselsättning, social delaktighet och bidragande till samhället. Genom vår kartläggning har vi identifierat brister i språkfärdigheter, arbetsmarknadskunskaper och sociala nätverk som hinder för framgång. För att adressera detta ska vi erbjuda anpassad kompetensutveckling, arbetsmarknadsförberedande insatser och nätverksbyggande aktiviteter. Genom vårt etablerade samarbete med Mixa Goda krafter Gävleborg och andra organisationer stärker vi projektets genomslag. Vi har identifierat behovet av mer omfattande kompetensutveckling och vägledning för att underlätta deras övergång till arbete i Sverige. Målgruppen är varierad med olika bakgrund, utbildningsnivå och arbetserfarenhet. För att möta deras behov, kommer projektet att erbjuda individuellt anpassade insatser som inkluderar språkträning, yrkesorientering, kompletterande yrkeskurser, stöd vid arbetsplatsintroduktion och mycket mer. Projektet bygger på ABFs långa erfarenhet av folkbildning och nätverksbyggande, och det är förenligt med vårt idéprogram \"Gör en annan värld möjlig\". Vi har utvecklat ett etiskt och inkluderande perspektiv på projektet, vilket är i linje med ABFs värdegrund. Vi kommer att utgå från deltagarnas tidigare erfarenheter och kunskaper från Ukraina för att skapa meningsfulla utbildningsinsatser. Projektet inkluderar nätverksbyggande och aktiviteter för social inkludering. Sammanfattningsvis kommer projektet att överbrygga hinder för integration och arbetsmarknadsdeltagande för ukrainska flyktingar genom kompetensutveckling, social inkludering och arbetsmarknadsförberedande insatser. Genom samarbete och beprövade metoder strävar vi efter en positiv och bestående påverkan för såväl individer som samhälle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362127","2021SE16JTPR001_20366433","SSAB Academy - The fossil-free journey begins with you","SSAB Academy - Den fossilfria resan börjar med dig","Sweden","01/03/2024","28/02/2027",50,3346850.34,"EUR",1673425.17,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361538","65.782064135097,22.099280108855",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2580","Luleå",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The overall goal of the project is for SSAB EMEA AB in Luleå to develop into a more learning organization, which is required for the company to have full capacity to switch to new technology and fossil-free steel production in Norrbotten. The project contributes to the realization and concretization of SSAB's overall vision for learning and competence development, and represents an important step in SSAB EMEA's strategy to exchange competence among all its staff. The work packages help to develop new key competences, introduce managers and employees to new ways of working and provide new relevant knowledge about how the new production processes and new technology in the new integrated and more automated electrical steelworks work. One of the educational initiatives aims to strengthen employees' and thereby also SSAB's ability to contribute through knowledge and action to strategic skills supply and sustainable social transition in the region, i.e. in our immediate area.","Projektets övergripande mål är att SSAB EMEA AB i Luleå ska utvecklas till att vara en mer lärande organisation, vilket krävs för att bolaget ska ha full kapacitet att ställa om till ny teknik och fossilfri stålproduktion i Norrbotten. Projektet bidrar till att förverkliga och konkretisera SSABs övergripande vision för lärande och kompetensutveckling, och utgör ett viktigt steg i SSAB EMEAs strategi för att kompetensväxla all sin personal. Arbetspaketen bidrar till att utveckla nya nyckelkompetenser, introducera chefer och medarbetare i nya arbetssätt samt ge ny relevant kunskap om hur de nya produktionsprocesserna och den nya tekniken i det nya integrerade och mer automatiserade elektrostålverket funkar. En av utbildningsinsatserna syftar till att stärka medarbetarnas och därmed även SSABs förmåga att genom kunskap och handling bidra till strategisk kompetensförsörjning och hållbar samhällsomställning i regionen, alltså i vårt närområde."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362539","2021SE05SFPR001_22-030-S03","UP 2.0","UP 2.0","Sweden","01/04/2023","31/03/2026",40,18569366.91,"EUR",7427763.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757847","62.3875,16.325556",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Just over 20 per cent of all young people in Sweden leave upper secondary school without completing their studies and are thus at an increased risk of having difficulties in completing the step to the labour market or further studies. A large part of this group of pupils has started their upper secondary education on an introductory programme because they have not met the eligibility requirements for a national programme in primary school. Only 20 per cent of students who begin their upper secondary education in an introductory programme have achieved a degree after five years. There are clear differences in completion rates between student groups, for example, girls complete more than boys. Other groups of pupils with an increased risk of not completing their upper secondary studies include pupils with parents who have a short education, pupils who have entered the Swedish school system late and young people with disabilities, as well as those affected by ill health. The reasons why young people leave upper secondary school without completing their studies are multifaceted and complex, but there are factors that are possible for schools and principals to act on. This may involve developing systematic quality work linked to preventive work. The key parts of it are: create clear strategies, governance and management, collaboration between actors. The Swedish Association of Local Authorities and Regions wishes, through this application, to contribute to improved conditions for school principals in Sweden to work knowledge-based and systematically with preventing study interruptions and promoting completion of education, and to help young people who have discontinued their studies to return to studies or internships/work and ultimately reach a sustainable establishment in working life. The project will be carried out in the form of a tested development programme with approximately 25 municipalities aimed at strengthening the competence of the responsible political board, administrative and operational management and employees. The intention is that this will lead to participating school principals developing effective tools and methods in preventive work. The increased competence and capacity of participating organisations will, in the next step, be translated into direct actions at individual and group level for the project's target group. Approximately 3,000 individuals are planned to be covered by the measures. As many girls as boys. The project will have exchanges with countries within the Baltic Sea Strategy.","Drygt 20 procent av alla unga i Sverige lämnar gymnasieskolan utan slutförda studier och löper därmed en förhöjd risk för att få svårigheter att klara steget till arbetsmarknaden eller vidare studier. En stor del av denna elevgrupp har påbörjat sin gymnasieutbildning på ett introduktionsprogram eftersom de inte uppnått behörighetskraven till ett nationellt program i grundskolan. Endast 20 procent av de elever som påbörjar sin gymnasieutbildning på ett introduktionsprogram har efter fem år uppnått en examen. Det finns tydliga skillnader i fullföljandegrad mellan elevgrupper, exempelvis fullföljer tjejer i högre grad än killar. Andra elevgrupper med förhöjd risk att inte slutföra sina gymnasiestudier innefattar elever med föräldrar som har kort utbildning, elever som kommit sent in i det svenska skolsystemet och unga med funktionsnedsättningar samt de som påverkas av ohälsa. Orsakerna till att unga lämnar gymnasieskolan utan att fullfölja sina studier är mångfacetterade och komplexa men det finns faktorer som är möjliga för skolor och huvudmän att agera på. Det kan handla om utveckla det systematiska kvalitetsarbetet kopplat till det förebyggande arbetet. Centrala delar i det är: skapa tydliga strategier, styrning och ledning, samverkan mellan aktörer. Sveriges Kommuner och Regioner önskar att genom denna ansökan bidra till förbättrade förutsättningar för skolhuvudmän i Sverige att arbeta kunskapsbaserat och systematiskt med att förebygga studieavbrott och främja fullföljd utbildning samt bidra till att unga som avbrutit sina studier kan återgå till studier eller praktik/arbete och i förlängningen nå en varaktig etablering i arbetslivet. Projektet kommer att genomföras i form av ett prövat utvecklingsprogram med cirka 25 kommuner som syftar till att stärka kompetensen hos ansvarig politisk nämnd, förvaltning- och verksamhetsledning samt medarbetare. Avsikten är att detta ska medföra att deltagande skolhuvudmän utvecklar effektiva verktyg och metoder i det förebyggande arbetet. Den ökade kompetensen och kapaciteten i deltagande organisationer ska i nästa steg omsättas i direkta insatser på individ- och gruppnivå för projektets målgrupp. Cirka 3000 individer planeras att omfattas av insatserna. Lika många tjejer som killar. Projektet kommer ha utbyte med länder inom Östersjöstrategin."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362356","2021SE05SFPR001_23-024-S03","STEGA","STEGA","Sweden","01/02/2024","31/01/2027",40,1933110.09,"EUR",779606.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361643","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","STEGA will apply a new way of working that makes the workplace an active co-creator of conditions to support jobseekers' establishment in the labour market. The model shifts perspectives and the project will investigate whether strengthened recipient skills and structured interventions for the workplace can contribute to jobseekers, mainly foreign-born women and men, developing skills that bring them closer to a job or education. STEGA aims to create a long-term relationship between participants and the workplace. During one year, the participant will combine theoretical studies with in-depth practical learning at the workplace. The participant can thus develop basic professional skills in combination with the development of Swedish and social interaction in a work context. STEGA's education is focused on the areas of care and preschool/school and consists of social-oriented subjects, Swedish and occupational-specific subjects. The method of alternating theoretical studies and learning in the workplace, 2 + 3 days per week, gives participants the opportunity to apply newly acquired theoretical knowledge to practical tasks. Each workplace trains supervisors to support the participant's development process. To strengthen opportunities to develop inclusive workplace cultures, the project provides training and support for the development of workplace cultures. The project's focus on supporting both jobseekers and workplaces has the potential to create models for how workplaces can work structured with developing recipient skills and contributing to an open, equal and inclusive labour market. The project is carried out by Skövde municipality in collaboration with Tibro and Hjo municipality during the period 2024-02-01-2027-01-31.","STEGA ska tillämpa ett nytt arbetssätt som gör arbetsplatsen till en aktiv medskapare av villkor för att stötta arbetssökandes etablering på arbetsmarknaden. Modellen flyttar perspektiv och projektet ska undersöka om stärkt mottagarkompetens och strukturerade insatser för arbetsplatsen kan bidra till att arbetssökande, främst utrikes födda kvinnor och män, utvecklar kompetens som för dem närmare ett arbete eller utbildning. STEGA syftar till att skapa en långvarig relation mellan deltagare och arbetsplats. Under ett år ska deltagaren varva teoretiska studier med fördjupat praktiskt lärande på arbetsplatsen. Deltagaren kan därmed utveckla grundläggande yrkesmässig kompetens i kombination med utveckling av svenska och social interaktion i ett arbetssammanhang. STEGAs utbildningar är inriktade på områdena vård/omsorg och förskola/skola och består av samhällsorienterande ämnen, svenska och yrkesspecifika ämnen. Metoden att varva teoretiska studier och lärande på arbetsplatsen, 2 + 3 dagar per vecka, ger deltagarna möjlighet att tillämpa nyvunna teoretiska kunskaper på praktiska arbetsuppgifter. Varje arbetsplats utbildar handledare för att stötta deltagarens utvecklingsprocess. För att stärka möjligheterna att utveckla inkluderande arbetsplatskulturer bistår projektet med utbildningar och stöd för utveckling av arbetsplatskulturer. Projektets fokus på att stötta både arbetssökande och arbetsplatser har potentialen att skapa modeller för hur arbetsplatser kan arbeta strukturerat med att utveckla mottagarkompetens och bidra till en öppen, jämställd och inkluderande arbetsmarknad. Projektet genomförs av Skövde kommun i samverkan med Tibro och Hjo kommun under perioden 2024-02-01--2027-01-31."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361993","2021SE16RFPR006_20361479","Game changer - a sustainable, inclusive and attractive Värmland gaming ecosystem","Game changer - ett hållbart, inkluderande och attraktivt värmländskt spelekosystem","Sweden","01/07/2023","30/06/2026",50,1436088.78,"EUR",718044.39,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757665","59.465958951102,13.608842737887",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1780","Karlstad",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","The project helps to change the regional business sector's lack of diversity and diversification and drive digitalisation. By identifying and attracting talent, supporting entrepreneurs in computer games, Värmland gets a more dynamic business community with individuals and companies with cutting-edge expertise. The project contributes to more companies, more establishments, more investments in companies, that during the period a game will be created that sells 100,000 copies. Contribute to a positive view of computer games and entrepreneurship, to the transition to sustainable production patterns and consumption, and to a more diversified business sector. Every fourth person in the world has played a Swedish computer game, which makes Sweden a major export nation. It is clear that more companies and employees have been concentrated in locations with an active regional cluster organisation that promotes the industry. The project addresses Värmland's challenges such as lack of diversification of business, diversity and few entrepreneurs and start-ups.","Projektet bidrar till att förändra det regionala näringslivets brist på mångfald och diversifiering samt driva digitalisering. Genom att identifiera och attrahera talang, stötta entreprenörer inom dataspel får Värmland ett mer dynamiskt näringsliv med individer och företag med spetskompetens. Projektet bidrar till fler företag, fler etableringar, fler investeringar i företag, att det under perioden skapas ett spel som säljer 100 000 exemplar. Bidra till en positiv syn på dataspel och företagande, till att ställa om till hållbara produktionsmönster och hållbar konsumtion samt ett mer diversifierat näringsliv. Var fjärde människa i världen har spelat ett svenskt dataspel vilket gör Sverige till en stor exportnation. Det är tydligt att fler bolag och anställda koncentrerats till platser med en aktiv regional klusterorganisation som främjar branschen. Projektet tar sig an Värmlands utmaningar som brist på diversifiering av näringslivet, mångfald och få entreprenörer och nystartsföretag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362528","2021SE05SFPR001_22-045-S03","Modda Skills experiential learning at school","Modda Kompetens upplevelsebaserat lärande i skolan","Sweden","01/08/2023","31/07/2026",40,993052.62,"EUR",396846.03,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990546","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Project “Fashionable Competence- XR and experience-based learning to raise competence in primary school” enables increased competence among principals, assistant principals, educators, leisure leaders, librarians and study and career counsellors in all of Sörmland’s municipalities. The project aims to increase the competence of the target group to enable the integration of new technology in the form of XR (extended reality) in teaching. We are in the midst of a paradigm shift where new technology affects all industries and professions. The school and its staff are central to influencing and enabling the next generation of study and career choices and thus future skills needs. The strengthening of skills therefore not only benefits the target group's employability, but also contributes to the long-term strengthening of Sörmland and Sweden's competitiveness. The project is conducted in Sörmland with all municipalities as partners, but we see the importance of spreading the way of working to other counties in Eastern Central Sweden and nationally. The project creates conditions for relevant competence development among educators and principals in order to meet the future transformation that both the school and the individual need to meet. School staff lack the technical competence to meet the digitization and technological development that is taking place, for example, the possibility of XR - technology as experiential learning. Lack of competence how technology is integrated into pedagogical arrangements, how it can be used to create content that generates interest in everyone regardless of gender and background, how it becomes a learning experience. - A majority of all teachers are women, there is a need for students to meet different role models and to get more men to be attracted to the profession - Organizationally, decision-makers - principal and head of school locally are involved and push the issue - The school lacks technical resources and process to integrate the use of new technology and new technical accessibility to equipment and educational content needs to be structured and facilitated -Strategic advocacy to enable, for example, the integration of XR / experience-based learning in teacher education, clarifying competence requirements from industries and industry regarding future technology to integrate into school The project includes activities at individual, organizational and structural level and creates conditions for a long-term perspective and implementation. The project includes skills development activities for a total of 450 people. By using internal ambassadors and internal supervisors, additional people than the direct target group will benefit from the project. In the project, we will work on the following: Individual - upskilling efforts: - Increased competence in new technology/XR among educators and school staff - Increased competence in how technology/tools can be integrated into learning - so-called experiential learning - Increase interest and engagement among the target group to integrate and use new technology - Increased competence and understanding how technology enables, based on different norms and backgrounds, to create interest in all subjects in the school - Competence and understanding of how teaching can be accessible to everyone, regardless of possible functional variations Organisation - school level/rector area - Enable and clarify methods for how technology is integrated and linked to subjects and how pedagogy is ensured at school level - Enable the use of new technology through access to technical equipment - Establish an approach with ambassadors, local supervisors and networks to implement the upskilling at the organizational level in each school Structure - regional and national - Knowledge dissemination and increase interest in the project area to identified stakeholders, including MDU, to show the possibilities for technical integration, which can attract more people to the profession outside the given norm, the importance of increased competence and how it affects the long-term competence supply and children's choice of education and profession. The results can be linked to both individual and organizational level. The skills development efforts give the individual a direct result at the same time as it gives a result for the municipality / school where the individual is employed. The efforts in the project of a more strategic nature entail results primarily at the organizational level, but also affect the individuals. The project is anchored with participating municipalities.","Projekt “Modda Kompetens- XR och upplevelsebaserat lärande för att höja kompetensen i grundskola\" möjliggör höjd kompetens hos rektorer, biträdande rektorer, pedagoger, fritidsledare, bibliotekarier och studie- och yrkesvägledare i samtliga Sörmlands kommuner. Projektet syftar till att höja kompetensen hos målgruppen för att möjliggöra att integrera ny teknik i form av XR (extended reality) i undervisningen. Vi är mitt i ett paradigmskifte där ny teknik påverkar alla branscher och yrken. Skolan och dess personal är central/helt avgörande för att påverka och möjliggöra för nästa generations studie- och yrkesval och därmed framtida kompetensbehov. Kompetensstärkningen gynnar därför inte bara målgruppens anställningsbarhet utan bidrar långsiktigt att stärka Sörmland och Sveriges konkurrenskraft. Projektet bedrivs i Sörmland med samtliga kommuner som samarbetspater, men vi ser vikten av att sprida arbetssättet till övriga län i Östra Mellansverige och nationellt. Projektet skapar förutsättningar för relevant kompetensutveckling hos pedagoger och rektor för att möta den framtida omställning som både skolan och individen behöver möta Problemanalysen resulterar i följande områden som projektet syftar till att jobba med, dessa är: - Skolpersonal saknar teknisk kompetens att möta den digitalisering och teknisk utveckling som sker, till exempel möjligheten med XR - tekniken som upplevelsebaserat lärande. - Brist på kompetens hur tekniken integreras i pedagogiska upplägg, hur den kan användas att skapa innehåll som skapar intresse hos alla oavsett kön och bakgrund, hur det blir ett lärande. - En majoritet av alla lärare är kvinnor, det finns ett behov för eleverna att möta olika förebilder och att få fler män att attraheras av yrket - Organisatoriskt krävs att beslutsfattare - rektor och skolchef lokalt engageras och driver frågan - Skolan saknar tekniska resurser och process för att integrera användandet av ny teknik och nya tekniska tillgängligheten till utrustning och pedagogiskt innehåll behöver struktureras och underlättas -Strategiskt påverkansarbete för att möjliggöra t ex integrering av XR/upplevelsebaserat lärande i lärarutbildning, tydliggöra kompetenskrav från branscher och näringsliv gällande framtida teknik för att integrera i skolan Projektet innefattar aktiviteter på individ, organisation och strukturnivå och skapar förutsättningar för en långsiktighet och implementering. Projektet innehåller kompetensutvecklingsaktiviteer för totalt 450 personer. Genom att använda interna ambassadörer och interna handledare kommer ytterligare personer än den direkta målgruppen få nytta av projektet. I projektet kommer vi att arbeta med följande: Individ - kompetenshöjande insatser: - Höjd kompetens inom ny teknik/XR hos pedagoger och skolpersonal - Höjd kompetens om hur teknikens/verktygen kan integreras i lärande - sk upplevelsebaserat lärande - Öka intresse och engagemang hos målgruppen för att integrera och använda ny teknik - Höjd kompetens och förståelse hur tekniken möjliggör att, utifrån olika normer och bakgrund, kan skapa intresse för skolans alla ämnen - Kompetens och förståelse för hur undervisningen kan bli tillgänglig för alla, oavsett eventuella funktionsvariationer Organisation - skolnivå/rektorsområde - Möjliggöra och förtydliga metoder för hur teknik integreras och kopplas till ämnen och hur pedagogiken säkerställs på skolnivå - Möjliggöra användandet av ny teknik genom tillgång till teknisk utrustning - Etablera ett arbetssätt med ambassadörer, lokala handledare och nätverk för att implementera kompetenshöjningen på organisationsnivå i varje skola Struktur - regionalt och nationellt - Kunskapsspridning och öka intresset för projektets område till identifierade intressenter, bland annat MDU, för visa på möjligheterna till teknisk integrering, vilket kan locka fler till yrket utanför den givna normen, vikten av höjd kompetens samt hur det påverkar långsiktigt kompetensförsörjning och barns val av utbildning och yrke. Resultaten kan kopplas till både individ och organisationsnivå. Kompetensutvecklingsinsatserna ger individen ett direkt resultat samtidigt som det ger ett resultat för kommunen/skolan där individen är anställd. Insatserna i projektet av mer strategisk karaktär innebär resultat framförallt på organisationsnivå, men berör också individerna. Projektet är förankrat med deltagande kommuner."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362619","2021SE05SFPR001_22-019-S10","Boosting youth employment","Kraftsamling för ökad ungdomssysselsättning","Sweden","31/12/2022","30/06/2025",95,645419.97,"EUR",610866.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361745","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Having a job is not a given for many young people. Lack of knowledge and role models, lack of processes, prejudices and segregation are just some of the many challenges that a young person can face to get a job. This is reflected in the increasing youth unemployment in Sweden since 2019, where young people in socio-economically vulnerable areas are particularly affected. At the same time, there are social entrepreneurs who have solutions for this, but who often struggle to get long-term financially sustainable models to succeed in disseminating them. This project sees effective cross-sectoral collaboration as a solution to these challenges, a collaboration that promotes a more equal and non-discriminatory labour market for young people. The stakeholders involved all have the potential to solve social problems together in an effective way, but find difficulties in understanding and exploiting each party's prerequisites, strengths and weaknesses. The project is an extension of a previous project funded by the Delegation against Segregation, in which Reach for Change and Right To Play were participating actors, in order to gain insight into existing barriers and develop proposals for new potential collaboration models. Together with Eskilstuna Municipality, we now want to test and develop an effective collaboration model possible for implementation and dissemination in several municipalities. The project brings together Eskilstuna municipality, a brave municipality at the forefront that wants to find a concrete solution to this burning problem, and Right To Play Sweden, a growing organization with a researched and working method for youth inclusion and labour market efforts. The partnership is coordinated by Reach for Change, the main applicant, an organisation with experience in promoting cross-sectoral dialogue linked to the dissemination of social innovation in Sweden. This joint effort will address the individual and organisational challenges of young people far from the labour market. Workshops and capacity-building activities will bring together young leaders and participants to create a empowering attitude and self-esteem to take on the world of work. By conceptualizing, testing and disseminating the collaboration model, we hope to show that it is possible to overcome the increasing youthlessness through effective collaboration. Through this ambitious goal, we want to inspire others to innovative ways of working in effective collaboration, and see great potential for dissemination to other contexts and geographical locations.","Att ha ett arbete är inte en självklarhet för många unga. Brist på kunskap och förebilder, bristande processer, fördomar och segregation är bara några av de många utmaningar som en ungdom kan möta för att få ett jobb. Detta speglas i den ökande ungdomsarbetslösheten i Sverige sedan 2019, där särskilt unga inom socioekonomiskt utsatta områden drabbas hårdast. Samtidigt finns det sociala entreprenörer som sitter på lösningar för detta, men som ofta brottas med att få till långsiktigt finansiellt hållbara modeller för att lyckas med spridning av dessa. Detta projekt ser en effektiv tvärsektoriell samverkan som lösning på dessa utmaningar, en samverkan som främjar en mer jämställd och icke-diskriminerande arbetsmarknad för unga. De inblandade intressenterna har alla potentialen att tillsammans lösa sociala problem på ett effektivt sätt, men finner svårigheter i att förstå och utnyttja respektive parts förutsättningar, styrkor och svagheter. Projektet är en påbyggnad av ett tidigare projekt finansierat av Delegationen mot segregation, i vilket Reach for Change och Right To Play var deltagande aktörer, för att få insikt i befintliga barriärer och utveckla förslag på nya potentiella samverkansmodeller. Tillsammans med Eskilstuna kommun vill vi nu testa och ta fram en effektiv samverkansmodell möjlig för implementering och spridning i flera kommuner. Projektet för samman Eskilstuna kommun, en modig kommun i framkant som vill hitta en konkret lösning på detta brinnande problem, och Right To Play Sverige, en växande organisation med en beforskad och fungerande metod för ungdomsinkludering samt arbetsmarknadsinsatser. Partnerskapet koordineras av Reach for Change, den huvudsökande parten, en organisation med erfarenhet av att främja tvärsektoriell dialog kopplad till spridning av social innovation i Sverige. Denna gemensamma kraftsamling kommer adressera de individuella och organisatoriska utmaningarna för unga långt från arbetsmarknaden. Workshops och kapacitetsutvecklande aktiviteter kommer föra samman unga ledare och deltagare för att skapa en stärkande attityd och självkänsla för att ta sig an arbetslivet. Genom att konceptualisera, testa och sprida samverkansmodellen hoppas vi kunna visa på att det går att genom effektiv samverkan komma tillrätta med den ökande ungdomslösheten. Vi vill genom denna ambitiösa målsättning inspirera andra till innovativa arbetssätt i effektiv samverkan, och ser en stor potential för spridning till andra kontexter och geografiska platser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362079","2021SE16RFPR001_20363726","SpyCO - Sludge pyrolysis for a circular transition (pre-study)","SpyCO - Slampyrolys för en cirkulär omställning (förstudie)","Sweden","01/02/2024","31/10/2024",40,105633.36,"EUR",42253.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361560","56.316792984066,13.339545605582|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|56.130186676245,14.495338538069",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1256|SE_1257|SE_1266|SE_1267|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1290|SE_1293","Östra Göinge|Örkelljunga|Hörby|Höör|Bromölla|Osby|Perstorp|Kristianstad|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The project will address climate and environmental challenges in water treatment in a circular way and ensure sustainable economic growth. The Swedish wastewater treatment plants produce large amounts of sludge containing plant nutrients such as phosphorus, nitrogen and potassium. There is currently no environmentally safe and cost-effective way to return the nutrients to the ground, but pyrolysis can be part of the solution. The pre-study aims to investigate the recycling and reuse of sludge in the form of biochar through new circular business models that increase productivity, resource efficiency and sustainability in water and sewage organizations and other actors that can benefit from biochar in Skåne.","Projektet ska bemöta klimat- och miljöutmaningarna inom vattenrening på ett cirkulärt sätt och säkerställa en hållbar ekonomisk tillväxt. De svenska avloppsreningsverken producerar stora mängder slam som innehåller växtnäringsämnen som fosfor, kväve och kalium. Det saknas idag ett miljösäkert och kostnadseffektivt sätt att återföra näringen till marken men pyrolys kan bli en del av lösningen. Förstudien har som mål att undersöka cirkulering och återanvändning av slam i form av biokol genom nya cirkulära affärsmodeller som ökar produktivitet, resurseffektivitet och hållbarhet i VA-organisationer och andra aktörer som kan dra nytta av biokol i Skåne."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362465","2021SE05SFPR001_23-043-S36","FAST Care ABF Halland","FAST Care ABF Halland","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,125101.62,"EUR",125101.62,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361701","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","ABF has extensive experience of working with asylum seekers. Since the war broke out in Ukraine and people were forced to flee, ABF departments around the country have received a large number of Ukrainian refugees. The activities have mainly focused on giving Ukrainian refugees the opportunity to learn Swedish and get information about Swedish society. Our experience is that the target group is in great need of more guidance and skills to be able to find work in Sweden. A large number of the Ukrainian refugees who have come to Sweden want to stay and work here, but some want to return to their home country as quickly as possible. Many are unaccompanied mothers with minor children. However, the target group is mixed with different backgrounds, education and work experience. Some know English well and others don't. Many people have traumatic memories, but they all process them in different ways. The project's activities are based on ABF's long experience of creating networks between organizations and people and our idea program \"Make another world possible\". The pedagogy of the project is based on the methods of popular education where learning is based on the individual's level of knowledge and willingness to develop. The group, where different participants have different experiences, plays an important role in the learning process by allowing the group's participants to acquire new knowledge together. The respectful conversation creates meaning and context. Based on an individual action plan, the participant receives one or more of the following actions (there may also be more depending on the individual's needs). They are organized as group activities in the form of study circles, courses, lectures, internships and individual support. - Mapping, skills inventory - Swedish - English - Working life orientation, individual and group conversations about the path to study or work - Professional Swedish, individually by language level and occupation (interactive programs, discussion groups, pronunciation training, etc.) - Validation of general and/or work-specific skills - Meet and receive information from trade union representatives - Support in contacts with employers (matching) - Support in the application for training - Supplementary vocational courses - Knowledge and conversations on gender equality issues, reflect on your own choices - Workplace visits, internships - Personal introduction and supervision at the workplace - Workplace training, possibly with professional Swedish in parallel, etc. - Self-reinforcing activities - Cultural activities - Networking activities including local associations The project has regional and local partners that have different roles and contribute to the project's goal achievement.","ABF har lång erfarenhet av att arbeta med asylsökande. Sedan kriget bröt ut i Ukraina och människor tvingades fly har ABF-avdelningar runt om i landet tagit emot ett stort antal ukrainska flyktingar. Verksamheten har främst fokuserat på att ge de ukrainska flyktingarna möjlighet att lära sig svenska och få information om det svenska samhället. Vår erfarenhet är att målgruppen är i stort behov av mer vägledning och kompetens för att kunna få arbete i Sverige. Ett stort antal av de ukrainska flyktingarna som kommit till Sverige vill stanna och arbeta här, men en del vill återvända till hemlandet så snabbt som möjligt. Många är ensamkommande mammor med minderåriga barn. Målgruppen är dock blandad med olika bakgrund, utbildning och arbetslivserfarenhet. Vissa kan engelska bra och andra kan ingen engelska. Många har traumatiska minnen men alla bearbetar dem på olika sätt. Projektets verksamhet bygger på ABF:s långa erfarenhet av att skapa nätverk mellan organisationer och människor samt vårt idéprogram \"Gör en annan värld möjlig\". Projektets pedagogik bygger på folkbildningens metoder där lärandet utgår från individens kunskapsnivå och vilja till utveckling. Gruppen, där olika deltagare har olika erfarenheter, har en viktig roll i lärandeprocessen genom att låta gruppens deltagare tillägna sig ny kunskap tillsammans. Det respektfulla samtalet skapar mening och sammanhang. Deltagaren får utifrån en individuell handlingsplan en eller flera av nedanstående insatser (det kan även bli fler beroende på individens behov). De är organiserade som gruppaktiviteter i form av studiecirklar, kurser, föreläsningar, praktik och individuellt stöd. - Kartläggning, kompetensinventering - Svenska - Engelska - Arbetslivsorientering, individuella samtal och gruppsamtal om vägen till studier eller arbete - Yrkessvenska, individuellt efter språknivå och yrke (interaktiva program, diskussionsgrupper, uttalsträning etc.) - Validering av allmän och/eller arbetsspecifik kompetens - Träffa och få information från fackliga företrädare - Stöd i kontakter med arbetsgivare (matchning) - Stöd i ansökan om utbildning - Kompletterande yrkeskurser - Kunskap och samtal om jämställdhetsfrågor, reflektera över egna val - Arbetsplatsbesök, praktik - Personlig introduktion och handledning på arbetsplatsen - Arbetsplatsförlagd utbildning, eventuellt med yrkessvenska parallellt etc. - Självförstärkande aktiviteter - Kulturaktiviteter - Nätverksbyggande aktiviteter inklusive lokalt föreningsliv Projektet har regionala and lokala samarbetsparter som har olika roller och bidrar till projektets måluppfyllelse."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361849","2021SE16RFPR008_20359759","Future-proof intermodality at Port of Skellefteå","Framtidsäkrad intermodalitet vid Port of Skellefteå","Sweden","01/02/2023","30/06/2026",34,25592418.72,"EUR",8701422.36,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757911","64.809861886289,20.550939001687",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.2","RSO3.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2482","Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","Skellefteå is in the midst of an extraordinary urban transformation driven by the green industry's transition. The growing demand from industry for rail transport makes it important to be able to switch between different modes of transport such as from road to rail and shipping, as well as between shipping and rail. By developing Port of Skellefteå's ability to handle transhipment between rail and shipping with a focus on intermodality, the project contributes to an improved infrastructure for cargo handling and the opportunity for reduced climate impact. The project leads to the development of sustainable, climate-adapted, intermodal mobility throughout the region, which creates the conditions for sustainable freight transport. This means that inequalities within the country are reduced by increasing opportunities for business development and employment. The project delivers improved infrastructure and new opportunities for industry to use transport modes combined for the best possible economy and climate benefit.","Skellefteå är mitt uppe i en extraordinär samhällsomvandling som drivs av den gröna industrins omställning. Näringslivets ökande efterfrågan av transporter på järnväg gör det viktigt att kunna byta mellan olika trafikslag såsom från väg till järnväg och sjöfart, samt mellan sjöfart och järnväg. Genom att utveckla Port of Skellefteås förmåga att hantera omlastning mellan järnväg och sjöfart med fokus på intermodalitet bidrar projektet till en förbättrad infrastruktur för godshantering och möjlighet för minskad klimatpåverkan. Projektet leder till utveckling av hållbar, klimatanpassad, intermodal mobilitet i hela regionen vilket skapar förutsättningar för hållbara godstransporter. Det innebär att ojämlikheter inom landet minskar genom att möjligheterna för företagsutveckling och sysselsättning ökar. Projektet levererar förbättrad infrastruktur och nya möjligheter för näringsliv att nyttja transportslag kombinerat för bästa möjliga ekonomi och klimatnytta."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362202","2021SE16RFPR008_20367129","Preliminary study Port of Kalix - Environmental Impact Assessment","Förstudie Kalix Hamn - Miljökonsekvensutredning","Sweden","15/06/2024","14/06/2025",40,136080,"EUR",54432,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757636","65.968798194671,22.957676035727",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.2","RSO3.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2514","Kalix",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project is one of four projects that together, in the long term, will contribute to increased port capacity in the region by producing all the necessary documentation to be able to procure and start the production of dredging and construction of a new quay adjacent to the existing port in Kalix. This is to meet the region's business needs for increased maritime transport. The activities in the project will produce the necessary documentation for dredging and handling of dredging masses and construction of a new quay, as well as the necessary documentation for describing how the production phase will affect the environment. The planned casting building will double the capacity of the current port.","Projektet är ett av fyra projekt som tillsammans, i förlängningen, ska bidra till ökad hamnkapacitet i regionen genom att ta fram alla erforderliga underlag för att kunna upphandla och starta produktionen av muddring och anläggande av ny kaj i anslutning till befintlig hamn i Kalix. Detta för att bemöta regionens näringslivs behov av ökade sjötransporter. Aktiviteterna i projektet kommer att ta fram erforderliga underlag för muddring och hantering av muddringsmassor och anläggande av ny kaj, samt erforderligt underlag för beskrivning av hur produktionsfasen kommer att påverka miljö. Den planerade kajutbyggnade kommer att fördubbla kapaciteten på nuvarande hamn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362442","2021SE05SFPR001_23-043-S01","Care FAST Höör","Care FAST Höör","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,59888.88,"EUR",59888.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361608","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Ukrainian women and men who have fled Ukraine due to the war and who are covered by the EU's mass refugee directive, have a need to enter the Swedish labour market. The goal is to reach 15 participants. Of our 15 participants, we estimate that 33% go to work and 10% to study. Participants will benefit from improved networking, improving their integration and job opportunities. Participants will improve their health. Participants will have increased proficiency in English. At least two participants will move to another accommodation. By offering the following activities, Höör Municipality will be able to support them to make an adequate entry into the labour market and reach our project goals. 1, Advice and support with government contacts, housing search and the like. With native speakers. Individually and time booked with tutor, some drop-in times will be available. 2. Swimming/water exercise once a week. 3. English, teacher-led level 1 and 2 and weekly conversation level 1 and 2. 4. Job-seeking activities in groups, every week. 5. Study visits or invited guest lecturers from the working life or non-profit sector. 6. language/traineeships in the context of municipal activities, according to needs; 7. Social sciences. 8. Cooking in Swedish, recipe reading in Swedish, professional Swedish cuisine, but also for increased networking and integration as well as meeting people with a different background, 2-3 participants and 2-3 SFI students with a teacher, weekly. 9. Language café for our participants and SFI students, with the aim of increasing integration. Weekly. 10. Shared reading, book circle or parent reading at the Library. 8 times in a continuous shovel.","Ukrainska kvinnor och män som flytt Ukraina på grund av kriget och som omfattas av EUs massflyktsdirektiv, har behov av att komma in på den svenska arbetsmarknaden. Målsättningen är att nå 15 deltagare. Av våra 15 deltagare bedömer vi att 33% går i arbete och 10% i studier. Deltagare kommer att få förbättrat nätverk, vilket förbättrar deras integration och möjligheter till arbete. Deltagare kommer att förbättra sin hälsa. Deltagare kommer att ha ökade kunskaper i engelska. Minst två deltagare kommer att flytta till ett annat boende. Genom att erbjuda följande aktiviteter så kommer Höörs kommun att kunna stödja dem för att göra ett adekvat inträde på arbetsmarknaden och nå våra projektmål. 1, Rådgivning och stöd med myndighetskontakter, bostadssökning och liknande. Med modersmålstalare. Individuellt och tid bokas med handledare, vissa drop-in tider kommer att finnas. 2. Simning/vattengympa 1 gång i veckan. 3. Engelska, lärarledd nivå 1 och 2 samt konversation nivå 1 och 2, varje vecka. 4. Jobbsökaraktiviteter i grupp, varje vecka. 5. Studiebesök eller inbjudna gästföreläsare från arbetslivet eller ideell sektor. 6. Språkpraktik/praktik inom ramen för kommunal verksamhet, i enlighet med behov. 7. Samhällskunskap. 8. Matlagning på svenska, receptläsning på svenska, yrkessvenska kök, men även för ökat nätverk och integration samt möta människor med annan bakgrund, 2-3 deltagare och 2-3 SFI-elever med en lärare, veckovis. 9. Språkcafé för våra deltagare och SFI-elever, syfte att öka integrationen. Veckovis. 10. Shared reading, bokcirkel eller föräldrabarnläsning på Biblioteket. 8 gånger i ett sammanhängande sjok."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362368","2021SE05SFPR001_23-053-S01","Increased capacity, collaboration and widening recruitment","Ökad kapacitet, samverkan och breddad rekrytering","Sweden","08/01/2024","07/07/2024",40,122183.64,"EUR",48874.68,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Increased capacity, collaboration and broadened recruitment is a preliminary study run by Region Västerbotten. Northern Sweden is facing a transformation of a seldom seen kind. Investments in green industrial transformation amount to billions and up to 100 000 people need to be employed. Finding the right skills is the biggest challenge for well-being. When the workforce is not enough, it is not possible to meet the skills challenge simply by recruiting more people, instead new ways of working are needed and to utilize and develop the skills of the existing employees. The goal of the preliminary study is to gather the actors to jointly identify and compile known obstacles to widening recruitment, work out unconventional recruitment methods, and take a position on an implementation project.","Ökad kapacitet, samverkan och breddad rekrytering är en förstudie som drivs av Region Västerbotten. Norra Sverige står inför en omställning av sällan skådat slag. Investeringar i grön industriell omvandling uppgår till mångmiljardbelopp och upp till 100 000 människor behöver anställas. Att hitta rätt kompetens är välfärdens största utmaning. När arbetskraften inte räcker till går det inte att möta kompetensutmaningen enbart genom att rekrytera fler, istället behövs nya arbetssätt och att tillvarata och utveckla kompetensen hos de befintliga medarbetarna. Målet med förstudien är att samla aktörerna för att gemensamt identifiera och sammanställa kända hinder för breddad rekrytering, arbeta fram okonventionella rekryteringssätt, och ta ställning till ett genomförande projekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362197","2021SE16RFPR002_20367120","SEKK - Smart Electrical Systems in Kalmar and Kronoberg County","SEKK - Smarta Elsystem i Kalmar och Kronobergs län","Sweden","15/06/2024","31/08/2027",40,2189294.19,"EUR",875717.68,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757816","56.540924202556,13.612993547832|56.814295603644,13.827297478001|56.573504901161,14.175243922705|56.848724204894,14.495392554437|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.635772945767,15.553893564243|57.398481621283,15.801142158575|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|56.422344343447,15.906611314922|57.134365946505,15.934520335189|56.683554686921,16.147301987869|57.070586430202,16.341065920764|57.378467083488,16.368643966962|57.844461672974,16.383513696521|56.506593049331,16.515886689658|56.978191724877,16.83335542708",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885","Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm",null,null,"Kalmar County|Kronoberg county",null,null,"SE213|SE212","2021-2027","The ongoing energy transition is expected to cause a sharp increase in electricity consumption, which poses challenges in terms of access to electricity and utilization of the electricity system. An uncertain external situation and society's increasing dependence on electricity mean that reliable electricity supply during elevated preparedness needs to be secured. To address these challenges, the project works across sectors by initiating dialogues between different actors, awareness-raising initiatives such as trainings and study visits, and analyses of the current situation and future needs in electricity supply. This is expected to lead to a common understanding and improved cooperation between the target groups public sector, electricity producers, electricity network owners and companies, which facilitates and accelerates investments in fossil-free electricity production, resource-efficient use of the electricity system and strengthens the competitiveness of the counties. The project contributes to enabling future increased electricity use as well as a stable electricity system that is flexible in everyday life and resilient in crisis and war.","Den pågående energiomställningen väntas orsaka kraftigt ökad elanvändning, vilket medför utmaningar gällande tillgång till el och nyttjande av elsystemet. Ett osäkert omvärldsläge och samhällets allt större elberoende medför att tillförlitlig elförsörjning under höjd beredskap behöver säkras. För att hantera dessa utmaningar jobbar projektet sektorsövergripande genom att initiera dialoger mellan olika aktörer, kunskapshöjande insatser som t.ex. utbildningar och studiebesök samt analyser av nuläge och framtida behov inom elförsörjning. Detta väntas leda till samsyn och förbättrat samarbete mellan målgrupperna offentlig sektor, elproducenter, elnätsägare och företag, vilket underlättar och accelererar investeringar i fossilfri elproduktion, resurseffektivt nyttjande av elsystemet samt stärker länens konkurrenskraft. Projektet bidrar till att möjliggöra framtida ökad elanvändning samt ett stabilt elsystem som är flexibelt i vardagen och motståndskraftigt i kris och krig."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362555","2021SE05SFPR001_22-012-S02","SIV support structure idea-based caregivers","SIV-stödstruktur idéburna vård-och omsorgsgivare","Sweden","01/03/2023","20/02/2026",40,1621397.25,"EUR",647031.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361714","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","As of 1 July 2023, an assistant nurse will become a protected professional title, meaning that a specific proof will be needed to be entitled to use the title of assistant nurse in health and social care. The purpose of the law change is to ensure the level of knowledge of assistant nurses in order to raise the quality of care. However, no resources have been allocated to enable and facilitate the implementation of this transition, despite the fact that the assistant nurse is one of Sweden's largest professional groups. The responsibility to manage the transition has thus fallen to the individual and the employer. In practice, there are many challenges inherent in the process of achieving the protected professional title of assistant nurse, especially for employers and employees in the idea-based welfare sector. Idea-based caregivers are not driven by a profit-making purpose, and unlike regions and municipalities, have no given scope to support their employees by, for example, procuring validation and contract training. Through an active support structure, the SIV project aims to offer support to employees and employers in the non-profit welfare sector. The goal is that all employees of the non-profit welfare organisations participating in the project will meet the requirements for a protected professional title as soon as possible. At the individual level, the project thus contributes to strengthening the participants' position on the labour market through skills development, which will also increase the participants' employability. At the organizational level, the project helps to ensure that idea-based caregivers have the skills required to fulfill agreements with the public sector, so that they can continue to contribute to meeting the demand and quality of welfare. At the community level, the project contributes to the skills supply of assistant nurses in Stockholm, something that is very important with a background in the staff and skills shortage in healthcare that was highlighted during the coronavirus pandemic. Finally, the project also enables step-changes in the labour market, which promotes professional mobility and contributes to more individuals having skills that meet the needs of the labour market.","Från och med den 1 juli 2023 blir undersköterska en skyddad yrkestitel, vilket betyder att det kommer behövas ett särskilt bevis för att ha rätt använda titeln undersköterska inom vård och omsorg. Lagförändringens syfte är att säkerställa kunskapsnivån hos undersköterskor för att höja kvaliteten i vård och omsorg. Inga resurser har dock avsatts för att möjliggöra och underlätta genomförandet av denna omställning, trots att undersköterska är en av Sveriges största yrkesgrupper. Ansvaret att klara omställningen har därmed tillfallit den enskilda individen samt arbetsgivaren. I praktiken finns det många utmaningar behäftade med processen att uppnå skyddad yrkestitel undersköterska, särskilt för arbetsgivare och anställda inom den idéburna välfärdssektorn. Idéburna vård- och omsorgsgivare drivs inte av ett vinstsyfte, och har till skillnad från regioner och kommuner inget givet utrymme att stötta sina medarbetare genom att till exempel upphandla validering och uppdragsutbildningar. Projektet SIV vill genom en aktiv stödstruktur erbjuda stöd till medarbetare och arbetsgivare inom den idéburna välfärdssektorn. Målet är att samtliga medarbetare hos de idéburna välfärdsorganisationer som deltar i projektet ska uppfylla kraven för skyddad yrkestitel så snart som möjligt. På individnivå bidrar projektet därmed till att stärka deltagarnas ställning på arbetsmarknaden genom kompetensutveckling, vilket även kommer öka deltagarnas anställningsbarhet. På organisationsnivå bidrar projektet till att säkerställa att idéburna vård- och omsorgsgivare har den kompetens som krävs för att fullfölja avtal med offentlig sektor, så att de kan fortsätta bidra till att möta efterfrågan och kvalitet i välfärden. På samhällsnivå bidrar projektet till kompetensförsörjningen av undersköterskor i Stockholm, något som är mycket viktigt med bakgrund i den personal- och kompetensbrist inom vården som uppmärksammades under Coronapandemin. Slutligen möjliggör projektet även stegförflyttningar på arbetsmarknaden, vilket främjar yrkesmässig rörlighet och bidrar till att fler individer har kompetens som möter arbetsmarknadens behov."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361851","2021SE16RFPR003_20359776","Preliminary study Future competence needs in Smart Specialisation Halland","Förstudie Framtida kompetensbehov inom Smart Specialisering Halland","Sweden","15/05/2023","15/02/2024",40,48636.81,"EUR",19454.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757734","57.448231786192,12.164563826968|57.184833204749,12.422542700829|57.040509084707,12.731149065617|56.749984498274,12.979850419598|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka",null,null,"Halland County",null,null,"SE231","2021-2027","In Halland, employers find it difficult to find relevant skills. The matching of skills supply and demand needs to be improved. A challenge is to attract, develop or change skills. Access to the right skills is important for developing competitive companies in the areas of Specialisation in Halland. In order for companies and organizations to be able to meet the future with the right skills, these and relevant collaboration actors need to know what needs exist and what structures are needed to meet these needs. The goal of the pre-study is to find out what skills needs companies identify and what support structures the companies consider need to be developed in order to attract or develop relevant skills in the Halland areas of Smart Specialisation.","I Halland upplever arbetsgivare det svårt att hitta relevant kompetens. Matchningen mellan tillgång och efterfrågan på kompetens behöver förbättras. En utmaning är att attrahera, utveckla eller ställa om kompetens. Tillgång till rätt kompetens är viktigt för att utveckla konkurrenskraftiga företag inom områdena för Samt Specialisering i Halland. För att företag och organisationer ska kunna möta framtiden med rätt kompetens behöver dessa och relevanta samverkansaktörer veta vilka behov som finns och vilka strukturer som behövs för att möta dessa behov. Målet för förstudien är att ta reda på vilka kompetensbehov företag identifierar och vilka stödstrukturer som företagen anser behöver utvecklas för att attrahera eller utveckla relevant kompetens inom de halländska områdena för Smart Specialisering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362153","2021SE16RFPR008_20366882","The Skellefteå Collaboration","Samverket Skellefteå","Sweden","01/08/2024","31/10/2027",40,637539.93,"EUR",255015.97,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757905","64.809861886289,20.550939001687",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2482","Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The aim of the project is to establish a collaboration hub in Skellefteå/Västerbotten where different sectors can meet and collaborate on needs-driven challenges through open and cross-border innovation processes. The aim is to create a collective intelligence to increase knowledge and insights and contribute with innovative solutions to promote sustainable social development. The project will contribute to a new innovative meeting place, network and new and developed solutions that are beneficial for the green transition. The project is based on a needs-driven approach and the focus is on identifying, conceptualizing, testing and implementing new ideas and solutions. The project will also strengthen the cooperation and innovation capacity of the public sector, public authorities, academia, business and civil society. The project is based on experiences from Samverket in Stockholm and Östersund and the playbook that has been developed, as well as Vinnova's feasibility study on collaboration hubs in northern Sweden.","Projektets mål är att etablera en samverkanshub i Skellefteå/Västerbotten där olika sektorer kan mötas och samverka kring behovsdrivna utmaningar genom öppna och gränsöverskridande innovationsprocesser. Syftet är att skapa en kollektiv intelligens för att öka kunskap och insikter samt bidra med innovativa lösningar för att främja hållbar samhällsutveckling. Projektet ska bidra till en ny innovativ mötesplats, nätverk samt nya och utvecklade lösningar som är till nytta för den gröna omställningen. Projektet utgår ifrån ett behovsdrivet angreppssätt och fokus ligger på att identifiera, konceptualisera, testa och implementera nya idéer och lösningar. Projektet ska också stärka samarbetet och innovationsförmågan hos offentlig sektor, myndigheter, akademi, näringsliv och civilsamhälle. Projektet bygger på erfarenheter från Samverket i Stockholm och Östersund och den playbook som har tagits fram, samt Vinnovas förstudie kring samverkanshubbar i norra Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362030","2021SE16RFPR002_20363533","Innovate for impact","Innovate for impact","Sweden","11/09/2023","10/01/2027",40,1258803.45,"EUR",503521.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757669","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","The business community is facing a huge transformation. It is driven by the fact that society has major challenges in all three dimensions of sustainability. Regional business risks losing innovation and competitiveness if societal challenges are not used as a catalyst for new innovations and business. The project will therefore develop new effective methods and working methods so that the business community becomes good at creating innovations and business that provide both social impact and financial return, i.e. create impact. Based on selected societal challenges, the project will carry out activities such as knowledge workshops, innovation management, needs and future analyses, problem identification, idea generation, verification and matching in order for the business community to create new business with impact.","Näringslivet står inför en enorm omställning. Den drivs av att samhället har stora utmaningar inom samtliga av de tre hållbarhetsdimensionerna. Det regionala näringslivet riskerar att tappa innovations- och konkurrenskraft ifall inte samhällsutmaningarna används som katalysator för nya innovationer och affärer. Projektet ska därför arbeta fram nya effektiva metoder och arbetssätt så att näringslivet blir duktiga på att skapa innovationer och affärer som ger både samhällseffekt och finansiell avkastning, dvs skapar impact. Utifrån utvalda samhällsutmaningar kommer projektet genomföra aktiviteter som kunskapsworkshops, innovationsledning, behovs- och framtidsanalyser, problemidentifiering, idégenerering, verifiering och matchning i syfte att näringslivet ska skapa nya affärer med impact."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362152","2021SE16RFPR008_20366881","Innovation pilots for transition","Innovationspiloter för omställning","Sweden","01/07/2024","01/10/2027",40,1035000,"EUR",414000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757641","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",10,"Research and innovation activities in SMEs, including networking",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The project supports innovation pilots for transformation and is a catalyst that increases the capacity for innovations that create a sustainable planet for people, economy and climate. By having a driving and neutral project manager for each transition pilot, we can influence attitude and motivation to transition and thereby strengthen Västerbotten's goal of being just a forerunner. The project will get participating actors to focus on the same direction through Power Measurement and Power Management, which creates common goals, and is guided by the neutral project manager/facilitator. We will work smarter and connect processes, projects and actors in areas such as digitalisation, forests and the public sector. The project will contribute to new innovative products and services that will enter markets where they make the most difference, and can grow faster with shadow actors who have been involved. The project creates an inclusive innovation work and matches, among other things, social entrepreneurs.","Projektet stöttar innovationspiloter för omställning och är en katalysator som ökar kapaciteten för innovationer som skapar en hållbar planet för människa, ekonomi och klimat. Genom att ha en drivande och neutral projektledare för varje omställningspilot kan vi påverka inställning och motivation till omställning och därigenom stärka Västerbottens mål att vara just en föregångare. Projektet ska få deltagande aktörer att kraftsamla mot samma riktning genom Effektmätning och Effektstyrning, som skapar gemensamma mål, och styrs av den neutrala projektledaren/facilitatorn. Vi kommer jobba smartare och koppla samman processer, projekt och aktörer inom bla digitalisering och skog samt offentlig sektor. Projektet kommer bidra till nya innovativa produkter och tjänster som kommer ut på marknader där de gör störst skillnad, och kan växa snabbare med kallade skuggaktörer som varit delaktiga. Projektet skapar ett inkluderande innovationsarbete och matchar bland annat sociala entreprenörer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362333","2021SE05SFPR001_23-081-S05","Matcha and Rusta","Matcha och Rusta","Sweden","01/06/2024","31/05/2025",40,57330,"EUR",22931.91,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361630","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Matcha and Rusta (MoR) is a project idea that will be developed in a preliminary study with the same name. The idea is based on the fact that adults are often more motivated and are better able to acquire the necessary language and professional skills in working life than in a school environment. By matching individuals with interest and potential for a probationary period and then offering competence development, benefits are achieved. Education is becoming more efficient, fewer women and men are stuck in a vicious circle of being refitted and refitted without being matched to jobs. It will be possible to recruit more broadly as training can be adapted to the needs of new recruits, such as a common minimum level of language skills. Practical examples of the way of working have shown that it has saved skills shortages in welfare. The traditional way of first educating and then looking for a job works for most people, but for those who have ended up far from the labour market, it makes a big difference to be offered a job that involves learning that leads to an open-ended employment. In industries where individuals who are already educated are not enough, there is a readiness on the part of employers to hire those who want to but cannot. Employers who are prepared to take responsibility are a prerequisite for a model for matching and equipping to be considered. The red thread in the preliminary study is based on the problem of those who are stuck in a armoury circle but who could find their role and are needed in the skills shortage of welfare. The goal of the pre-study is to have a broad conversation in society about turning the perspective around and matching first and then equipping. That conversation should be conducted with ongoing jobs in the same direction, such as Job Tracks or various initiatives for an apprenticeship system for adults. The effort will be to find employers and education actors who are prepared to hire first and where needed and possible, finance learning in working life with implementation projects together with the ESF Council. The project owner for the preliminary study MoR is FSO, it is Folkhögskolanas Serviceorganisation. In a large part of Sweden's municipalities there is adult education and often a folk high school or a branch of a folk high school. The project idea is that municipalities with major skills shortages in welfare recruit, match and hire to, in collaboration with an educational actor, such as a local folk high school, educate and thus equip the new employees to reach the skills that the job requires. The preliminary study will lead to a model for MoR that can be adapted to the skills needs of welfare in a larger part of the country. The model is complemented by a concept to coordinate locally or sub-regionally the actors needed to present an implementation project for the relevant ESF region. In this way, an identified need can be linked to relevant skills and receive funding from a programme area that aims to strengthen the conditions of employed individuals in the labour market. As long as these ESF funds exist, the most critical success factor will be to find employers who are prepared to hire individuals who do not yet have the skills but the conditions and the will. The preliminary study will develop a model for matching and equipping that ensures that individuals reach the goals required to secure their place in the labour market. In this way, the investment in individuals leads to the provision of skills in welfare in a cost-effective manner.","Matcha och Rusta (MoR) är en projektidé som ska utvecklas i en förstudie med samma namn. Idén bygger på att vuxna människor ofta är mer motiverade och har bättre förutsättningar att ta till sig erforderliga språk- och yrkeskunskaper i arbetslivet än i en skolmiljö. Genom att matcha individer med intresse och potential till en provanställning och därefter erbjuda kompetensutveckling uppnås fördelar. Utbildningen blir effektivare, färre kvinnor och män fastnar i en ond cirkel av att rustas och rustas om igen utan att matchas till jobb. Det blir möjligt att rekrytera bredare eftersom utbildningen kan anpassas efter de nyanställdas behov, exempelvis en gemensam lägsta nivå på språkkunskaper. Praktiska exempel på arbetssättet har visat att det har räddat kompetensbrist inom välfärden. Den traditionella vägen att först utbilda och sedan söka jobb fungerar för de flesta men för de som hamnat långt ifrån arbetsmarknaden gör det stor skillnad att erbjudas ett jobb som innebär ett lärande som leder till en tillsvidareanställning. I branscher där individer som redan är utbildade inte räcker till, finns en beredskap hos arbetsgivare för att anställa de som vill men inte kan. Arbetsgivare som är bereda att ta ansvar är en förutsättning för att en modell för matcha och rusta ska bli aktuell. Den röda tråden i förstudien tar utgångspunkt i problemet med dem som fastnar i en rustande cirkel men som skulle kunna hitta sin roll och behövas i välfärdens kompetensbrist. Målet med förstudien är att föra ett samtal brett i samhället om att vända på perspektivet och matcha först för att rusta sedan. Det samtalet ska föras med pågående arbeten i samma riktning, såsom Jobbspår eller olika initiativ för ett lärlingssystem för vuxna. Insatsen blir att finna arbetsgivare och utbildningsaktörer som är beredda att anställa först och där det behövs och är möjligt, finansiera lärandet i arbetslivet med genomförandeprojekt tillsammans med ESF-rådet. Projektägare för förstudien MoR är FSO, det är Folkhögskolornas Serviceorganisation. I en stor del av Sveriges kommuner finns vuxenutbildning och ofta en folkhögskola eller en filial till en folkhögskola. Projektidén är att kommuner med stor kompetensbrist inom välfärden rekryterar, matchar och anställer för att i samverkan med en utbildningsaktör, exempelvis en lokal folkhögskola, utbildar och därmed rustar de nyanställda till att nå den kompetens som jobbet kräver. Förstudien ska leda fram till en modell för MoR som kan anpassas till välfärdens kompetensbehov i en större del av hela landet. Modellen kompletteras med ett koncept för att lokalt eller delregionalt samordna de aktörer som behövs för att presentera ett genomförandeprojekt för aktuell ESF-region. Härigenom kan ett identifierat behov, kopplas till relevant kompetens och få finansiering från ett programområde som syftar till att stärka anställda individers förutsättningar på arbetsmarknaden. Så länge dessa ESF-medel finns blir den mest kritiska framgångsfaktorn att hitta arbetsgivare som är beredda att anställa individer som ännu ej har kompetensen men förutsättningarna och viljan. Förstudien ska ta fram en modell för att matcha och rusta som säkerställer att individerna når de mål som krävs för att trygga sin plats på arbetsmarknaden. Därigenom leder investeringen i individerna till kompetensförsörjning i välfärden på ett kostnadseffektivt sätt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362023","2021SE16RFPR005_20363426","Climate arena Stockholm builds circular","Klimatarena Stockholm bygger cirkulärt","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,1328367.96,"EUR",531347.18,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990549","59.433604566874,17.818494166121|59.450497644022,17.930812976421|59.321173907751,17.9939981825",46,"Support to entities that provide services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change, including awareness-raising measures",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0123|SE_0163|SE_0180","Järfälla|Sollentuna|Stockholm",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","The project will deepen cooperation between companies, public actors and academia at Klimatarena Stockholm with a focus on developing and scaling up circular construction projects in Stockholm County. The aim is to promote a circular economy in the construction sector and contribute to a reduction in greenhouse gas emissions and the use of resources. For many, circular construction involves a new process that requires new ways of working and collaboration. The project will support companies and municipalities in Stockholm County in identifying, implementing and scaling up measures for a circular construction process through collaboration on demonstration projects provided by participating need owners based on two questions: 1) How do we share and spread success factors from circular construction projects in Stockholm County that make us go from individual pilot projects to scale-up and industry standards? 2) What does a circular urban construction process look like and what is needed to enable circular construction?","Projektet ska fördjupa samarbetet mellan företag, offentliga aktörer och akademi på Klimatarena Stockholm med fokus på att utveckla och skala upp cirkulära byggprojekt i Stockholms län. Syftet är att främja cirkulär ekonomi inom bygg- och anläggningssektorn och bidra till minskade utsläpp av växthusgaser och minskad resursanvändning. Ett cirkulärt byggande innebär för många en ny process som förutsätter nya arbetssätt och samarbeten. Projektet ska stödja företag och kommuner i Stockholms län i att identifiera, genomföra och skala upp åtgärder för en cirkulär byggprocess genom samverkan kring demonstrationsprojekt som tillhandahålls av deltagande behovsägare med utgångspunkt i två frågor: 1) Hur delar och sprider vi framgångsfaktorer från cirkulära byggprojekt i Stockholms län som gör att vi går från enskilda pilotprojekt till storskalighet och branschstandard? 2) Hur ser en cirkulär stadsbyggprocess ut och vad behövs för att möjliggöra ett cirkulärt byggande?"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361882","2021SE16JTPR001_20359894","Concrete action in the cement industry and the cement and concrete supply chain","Concrete action in the cement industry and the cement and concrete supply chain","Sweden","04/09/2023","04/09/2026",49,889007.22,"EUR",435613.54,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361534","57.512568372065,18.541273137995",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","The overall goal of the project is to examine from a system perspective various measures to radically reduce greenhouse gas emissions related to the production and use of cement and concrete. The work in the project will include analyses of the potential and challenges linked to a technology shift in the cement industry (Work Package 1), the use of biofuel and biomass (Work Package 2) and alternative binders (Work Package 3) along the cement and concrete value chain. The project will be run in collaboration between IVL Swedish Environmental Research Institute and Chalmers University of Technology together with partners from different parts of the cement and concrete value chain.","Det övergripande målet för projektet är att ur ett systemperspektiv undersökta olika åtgärder för att radikalt minska växthusgasutsläppen relaterade till produktion och användning av cement och betong. Arbetet i projektet kommer att inkludera analyser av potentialen för och utmaningar kopplade till ett teknikskifte i cementindustrin (Arbetspaket 1), användning av biobränsle och biomassa (Arbetspaket 2) och alternativa bindemedel (Arbetspaket 3) längst värdekedjan för cement och betong. Projektet kommer att drivas i samverkan mellan IVL Svenska Miljöinstitutet och Chalmers Tekniska Högskola tillsammans men partners från olika delar av värdekedjan för cement och betong."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362492","2021SE05SFPR001_22-035-S03","ULV – West Nursing Lift","ULV – Undersköterskelyftet i Väst","Sweden","01/09/2023","28/02/2025",40,449391.78,"EUR",178604.28,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361714","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","As of 1 July 2023, an assistant nurse will become a protected professional title, meaning that a specific proof will be needed to be entitled to use the title of assistant nurse in health and social care. The purpose of the law change is to ensure the level of knowledge of assistant nurses in order to raise the quality of care. However, no resources have been allocated to enable and facilitate the implementation of this transition, despite the fact that the assistant nurse is one of Sweden's largest professional groups. The responsibility to manage the transition has thus fallen to the individual and the employer. In practice, there are many challenges inherent in the process of achieving the protected professional title of assistant nurse, especially for employers and employees in the idea-based welfare sector. Idea-based caregivers are not driven by a profit-making purpose, and unlike regions and municipalities, have no given scope to support their employees by, for example, procuring validation and contract training. Through an active support structure, the ULV project aims to offer support to employees and employers in the non-profit welfare sector. The goal is that all employees of the non-profit welfare organisations participating in the project will meet the requirements for a protected professional title as soon as possible. At the individual level, the project thus contributes to strengthening the participants' position on the labour market through skills development, which will also increase the participants' employability. At the organizational level, the project helps to ensure that idea-based caregivers have the skills required to fulfill agreements with the public sector, so that they can continue to contribute to meeting the demand and quality of welfare. At the community level, the project contributes to the skills supply of assistant nurses in West Sweden, something that is very important with a background in the lack of staff and skills in healthcare that was noticed during the coronavirus pandemic. Finally, the project also enables step-changes in the labour market, which promotes professional mobility and contributes to more individuals having skills that meet the needs of the labour market.","Från och med den 1 juli 2023 blir undersköterska en skyddad yrkestitel, vilket betyder att det kommer behövas ett särskilt bevis för att ha rätt använda titeln undersköterska inom vård och omsorg. Lagförändringens syfte är att säkerställa kunskapsnivån hos undersköterskor för att höja kvaliteten i vård och omsorg. Inga resurser har dock avsatts för att möjliggöra och underlätta genomförandet av denna omställning, trots att undersköterska är en av Sveriges största yrkesgrupper. Ansvaret att klara omställningen har därmed tillfallit den enskilda individen samt arbetsgivaren. I praktiken finns det många utmaningar behäftade med processen att uppnå skyddad yrkestitel undersköterska, särskilt för arbetsgivare och anställda inom den idéburna välfärdssektorn. Idéburna vård- och omsorgsgivare drivs inte av ett vinstsyfte, och har till skillnad från regioner och kommuner inget givet utrymme att stötta sina medarbetare genom att till exempel upphandla validering och uppdragsutbildningar. Projektet ULV vill genom en aktiv stödstruktur erbjuda stöd till medarbetare och arbetsgivare inom den idéburna välfärdssektorn. Målet är att samtliga medarbetare hos de idéburna välfärdsorganisationer som deltar i projektet ska uppfylla kraven för skyddad yrkestitel så snart som möjligt. På individnivå bidrar projektet därmed till att stärka deltagarnas ställning på arbetsmarknaden genom kompetensutveckling, vilket även kommer öka deltagarnas anställningsbarhet. På organisationsnivå bidrar projektet till att säkerställa att idéburna vård- och omsorgsgivare har den kompetens som krävs för att fullfölja avtal med offentlig sektor, så att de kan fortsätta bidra till att möta efterfrågan och kvalitet i välfärden. På samhällsnivå bidrar projektet till kompetensförsörjningen av undersköterskor i Västsverige, något som är mycket viktigt med bakgrund i den personal- och kompetensbrist inom vården som uppmärksammades under Coronapandemin. Slutligen möjliggör projektet även stegförflyttningar på arbetsmarknaden, vilket främjar yrkesmässig rörlighet och bidrar till att fler individer har kompetens som möter arbetsmarknadens behov."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362014","2021SE16JTPR001_20361861","Electrification of fossil energy sources","Elektrifiering av fossilenergikälla","Sweden","01/04/2023","31/03/2027",50,15850518.57,"EUR",7925259.29,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361546","64.809861886289,20.550939001687",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2482","Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The metal industry in Västerbotten consists mainly of mines and smelters. The dominant player is Boliden AB, which operates the mines and the Rönnskär smelter. The target group for the project is Boliden Rönnskär, which is the largest emission point in the Västerbotten metal industry and is in tenth place on the EU/ETS list for Sweden. The goal of the Electrification of Fossil Energy Source project is to supply electric boiler capacity with potential energy storage to cover Boliden Rönnskär's oil needs for auxiliary steam. This is expected to result in reduced emissions of carbon dioxide (CO2) and nitrogen oxides (NOx), more efficient production and improved efficiency in the production of steam and heat. The power targets are to reduce dependence on fossil-based energy by about 15 - 25 GWh and then reduce emissions in terms of both CO2 and NOx.","Metallindustrin i Västerbotten utgörs främst av gruvor och smältverk. Dominerande aktör är Boliden AB som driver gruvor och smältverket Rönnskär. Målgrupp för projektet är Boliden Rönnskär som är den största utsläppspunkten i Västerbottens metallindustri och ligger på tionde plats på EU/ETS-lista för Sverige. Projektet Elektrifiering av fossil energikällas mål är att leverera elpannekapacitet med potentiellt energilager för att täcka Boliden Rönnskärs oljebehov för stödånga. Det förväntas resultera i minska utsläpp av koldioxid (CO2) och kväveoxider (NOx), effektiviserad produktion samt att förbättrad verkningsgrad i framställningen av ånga och värme. Effektmålen är att minska beroendet av fossilbaserad energi med ca 15 - 25 GWh och då minska utsläppen både när det gäller CO2 samt NOx."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362490","2021SE05SFPR001_22-035-S02","APPLICATION","BESÖK","Sweden","01/09/2023","31/08/2025",40,751530.42,"EUR",302541.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361713","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Project BESÖK aims to strengthen the transformational capacity of tourism companies through skills development and new cooperation models in Södra Bohuslän between 2023 August 2025 July. Within the project, competence-enhancing initiatives are offered to entrepreneurs and their employees, as well as other actors such as politicians and municipal employees who have functions that affect the hospitality industry in the area. Södra Bohuslän Turism AB is responsible for project implementation and implementation of project results in regular operations to create good conditions for new knowledge and methods to be used even after the project has been completed. All skills-enhancing initiatives are designed based on the action learning method, where theoretical knowledge is supplemented with guidance to support participants to turn knowledge into competences that they benefit from in their everyday work. Business owners, leaders and employees are offered a skills development program that includes important topics for the industry's recovery and development such as business intelligence, innovation, digitization and marketing, sustainability as well as development of organizational forms and collaborative skills. The project also organises various platforms to create a structure and continuity for collaboration within the industry as well as for collaboration between the industry and public activities.","Projekt BESÖK syftar till att stärka besöksnäringsföretagens omställningsförmåga genom kompetensutveckling och nya samarbetsmodeller i Södra Bohuslän mellan perioden 2023 augusti 2025 juli. Inom projektet erbjuds kompetenshöjande insatser till företagare och deras anställda samt andra aktörer såsom politiker och kommunanställda som har funktioner som påverkar besöksnäringen i området. Södra Bohuslän Turism AB ansvarar för projektets genomförande samt implementering av projektresultat i ordinarie verksamhet för att skapa bra förutsättningar för att nyvunna kunskaper och metoder används även efter att projektet avslutats. Alla kompetenshöjande insatser utformas utifrån action learning metoden där teoretiska kunskaper kompletteras med handledning för att stödja deltagare att förvandla kunskaper till kompetenser som de har nytta av i det vardagliga arbetet. Företagsägare, ledare och anställa erbjuds ett kompetensutvecklingsprogram som innehåller viktiga ämnen för branschens återhämtning och utveckling såsom omvärldsanalys, innovation, digitalisering och marknadsföring, hållbarhet samt utveckling av organisationsformerna och samarbetsförmåga. Inom projektet anordnas också olika plattformar för att skapa en struktur och kontinuitet för samverkan inom branschen samt för samverkan mellan branschen och offentliga verksamheter."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361902","2021SE16RFPR007_20359950","Preliminary study - Industrial regional renewal Jämtland County","Förstudie - Industriell regional förnyelse Jämtlands län","Sweden","01/05/2023","30/04/2024",40,72704.25,"EUR",29081.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758031","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The pre-study aims to investigate, clarify and concretize the conditions for how the actor ecosystem in Jämtland Härjedalen can work to develop skills for smart specialization based on needs, challenges and strengths from the perspective of manufacturing industry and industry-related service companies. What bottlenecks and lock-in effects are currently found in our support systems based on our geographical conditions. This is to contribute to a good governance of the regional smart specialisation strategies. The goal is to develop knowledge bases that can form the basis for a future collaboration project in order to contribute to the challenges addressed in the regional fund in smart specialization adapted to the regional conditions and how supportive collaboration structures can be built based on the lock-in effects that today can be found in our support systems.","Förstudien syftar till undersöka, tydliggöra och konkretisera förutsättningarna för hur utförarnivån aktörsekosystemet i Jämtland Härjedalen kan arbeta för att utveckla färdigheter för smart specialisering utifrån behov, utmaningar och styrkor utifrån perspektiv kring tillverkande industri och industrinära tjänsteföretag. Vilka flaskhalsar och inlåsningseffekter som idag återfinns i våra stödjande system med utgångspunkt från våra geografiska förutsättningar. Detta för att bidra till en god styrning av de regionala strategierna för smart specialisering. Målet är att ta fram kunskapsunderlag som kan ligga till grund för ett framtida samverkansprojekt i syfte att bidra till de utmaningar som adresseras i regionalfonden inom smart specialisering anpassat efter de regionala förutsättningarna samt hur stödjande samverkansstrukturer kan byggas utifrån de inlåsningseffekter som idag återfinns i våra stödsystem."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362383","2021SE05SFPR001_23-054-S01","Preliminary study Personnel needs","Förstudie Personals behov","Sweden","02/01/2024","30/06/2024",40,42336,"EUR",16934.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361569","66.038,19.668",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","This is an application for support based on the Programme Area A1-Prestudy Competence development for professionals in Upper Norrland, 23-054, which will concern Lapplandsgymnasium Pajala. Pajala upper secondary school in Lapland is located in a sparsely populated inland, where after major retirements there are major challenges in terms of skills provision in the municipality's upper secondary school. Not having the \"right\" skills in upper secondary school can have major consequences, not only for students, but also for society outside, which is in great need of competent new members of society to develop during their time at Lapland's upper secondary school Pajala. To counteract this, we want to conduct a preliminary study in the form of a survey where the purpose is to maintain and utilize the skills currently available at the school, but also to increase the skills and knowledge at Lapland's upper secondary school Pajala and thereby lay the foundation for lifelong learning and a more long-term development for everyone regardless of socioeconomics, age, gender and possible functional variations.","Detta är en ansökan om stöd utifrån Programområde A1-Förstudie Kompetensutveckling för yrkesverksamma i Övre Norrland, 23–054, som kommer beröra Lapplandsgymnasium Pajala. Lapplands gymnasium Pajala ligger i ett glest befolkat inland, där man efter stora pensionsavgångar står med stora utmaningar gällande kompetensförsörjning i kommunens gymnasieskola. Att inte ha \"rätt\" kompetens i gymnasieskolan kan medföra stora konsekvenser, inte bara för eleverna, utan även för samhället utanför, som är i stort behov av att kompetenta nya samhällsmedborgare utvecklas under sin tid på Lapplands gymnasium Pajala. För att motverka detta vill vi genomföra en förstudie i form av en kartläggning där syftet är att bibehålla och tillvarata den kompetens som finns idag på skolan, men även att öka kompetensen och kunskapen på Lapplands gymnasium Pajala och därmed lägga grund för ett livslångt lärande och en mer långsiktig utveckling för alla oavsett socioekonomi, ålder, kön och eventuella funktionsvariationer."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361841","2021SE16RFPR009_20359311","Strategy for sustainable development in Jakobsberg","Strategi för hållbar utveckling i Jakobsberg","Sweden","01/01/2023","30/06/2023",40,112500,"EUR",45000,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361545","59.433604566874,17.818494166121",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0123","Järfälla",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","Based on the municipal board's adopted vision and site strategies for Jakobsberg, the project will give Järfälla municipality better conditions to develop Jakobsberg into a sustainable urban area. Our project goal is for Järfälla municipality to have an anchored and coherent strategy for development work towards a sustainable Jakobsberg. By initially gathering experiences and information from residents and practitioners in the area, as well as compiling the existing material available in the municipality, we will carry out a number of activities. Our activities aim to investigate the possibilities for measures aimed at developing Jakobsberg into a more equal and greener part of the municipality that is resilient to future climate change. Residents and residents in the municipality will have a more attractive and accessible centre. The purpose of the development of the strategy is that we at the municipality should have an overall strategy with clear directions in our continued work in Jakobsberg.","Projektet ska utifrån kommunstyrelsens antagna vision och platsstrategier för Jakobsberg ge Järfälla kommun bättre förutsättningar att utveckla Jakobsberg till ett hållbart stadsområde. Vårt projektmål är att Järfälla kommun ska ha en förankrad och sammanhållen strategi för utvecklingsarbetet mot ett hållbart Jakobsberg. Genom att inledningsvis samla erfarenheter och information från boende och verksamma i området, samt sammanställa det befintliga material som finns i kommunen kommer vi att genomföra ett flertal aktiviteter. Våra aktiviteter har som syfte att utreda möjligheterna för åtgärder som syftar till att utveckla Jakobsberg till en mer jämlik och grönare kommundel som är motståndskraftig mot kommande klimatförändringar. Boende och verksamma i kommundelen ska få ett attraktivare och mer tillgängligt centrum. Syftet med framtagandet av strategin är att vi på kommunen ska ha en övergripande strategi med tydliga inriktningar i vårt fortsatta arbete i Jakobsberg."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362275","2021SE05SFPR001_24-008-S01","Competence development with drivers in the West","Kompetensutveckling med förare i Väst","Sweden","01/08/2024","31/01/2025",40,83238.48,"EUR",33333.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757809","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","A functioning public transport system is an important social function for achieving climate goals, to ensure equal and equal access to transport for all. Adequate driver competence is a prerequisite for a functioning public transport, therefore skills development of existing employees is needed to deal with the lack of driver competence. The preliminary study aims to plan for a number of implementation projects with competence development of existing drivers, of service personnel who need certifications to drive vehicles and newly hired driver candidates. It is Västtrafik that has seen the needs of the industry and initiated a collaboration with the department of regional development and the Folkhögskoleförvaltning within the Västra Götaland region. Collaboration takes place with procured bus companies and companies in on-call traffic, such as transport services. Discussions are ongoing with Göteborgs Spårvägar in order to take a holistic approach to skills needs. The discussions on joint efforts also involve educational actors such as the adult education in Gothenburg (Studium), Stenungssund and Uddevalla municipalities. The municipal associations in Fyrbodal and the Gothenburg region also participate. The preliminary study intends to plan implementation projects with a capacity to increase driver competence to an extent that meets an immediate need for the equivalent of 500-700 drivers. As well as finding models and solutions that ensure that relevant organisations can gain a driver competence equivalent to 300 drivers a year in the foreseeable future through more permanent solutions.","En fungerande kollektivtrafik är en viktig samhällsfunktion för att nå klimatmål, för att säkerställa en jämlik och jämställd tillgänglighet till transporter för alla. Tillräcklig förarkompetens är en förutsättning för en fungerande kollektivtrafik, därför behövs en kompetensutveckling av redan anställda för att hantera bristen på förarkompetens. Förstudien syftar till att planera för ett antal genomförandeprojekt med kompetensutveckling av befintliga förare, av servicepersonal som behöver certifieringar för att framföra fordon och nyanställda förarkandidater. Det är Västtrafik som har sett behoven i branschen och initierat en samverkan med avdelningen regional utveckling och Folkhögskoleförvaltningen inom Västra Götalandsregionen. Samverkan sker med upphandlade bussföretag och företag inom anropsstyrd trafik, exempelvis färdtjänst. Samtal pågår med Göteborgs Spårvägar i syfte att ta ett helhetsgrepp över kompetensbehoven. I samtalen om gemensamma insatser deltar även utbildningsaktörer såsom vuxenutbildningarna i Göteborg (Studium), Stenungssunds och Uddevalla kommuner. Deltar gör även kommunalförbunden i Fyrbodal och Göteborgsregionen. Förstudien avser att planera genomförandeprojekt med en kapacitet att öka förarkompetensen i en omfattning som svarar mot ett omedelbart behov av motsvarande 500-700 förare. Samt att finna modeller och lösningar som säkerställer att berörda organisationer kan tillföras en förarkompetens motsvarande 300 förare om året i överskådlig framtid genom mer permanenta lösningar."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362443","2021SE05SFPR001_23-043-S64","Fast Care-4U","Fast Care-4U","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,398840.67,"EUR",398840.7,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361687","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The Fast Care project aims to address the challenging situation faced by Ukrainian refugees with limited access to the necessary support and labour market integration opportunities. The problem formulation in the project focuses on the need to empower participants and improve their employability through targeted interventions. The project objectives are to improve the skills of participants, promote their entry into the labour market and create pathways to sustainable employment. To achieve these goals, the project applies a comprehensive set of methods and approaches. These include language support, vocational training, coaching, job opportunities mapping and collaboration with relevant stakeholders. Language support means offering specialised teaching, especially in Swedish, to improve participants' language skills and communication skills. VET programmes are designed to equip participants with the specific skills and qualifications required in different sectors. Coaching and guidance offer personal support in job search and integration. Mapping and job placement aims to link participants to suitable employment opportunities. The project approach emphasises cooperation with local authorities, VET actors, work placement agencies and other relevant organisations. By extending the geographical scope to neighbouring municipalities and involving external experts, the project ensures a comprehensive and tailor-made response to the needs of the participants. In conclusion, the Fast Care project aims to create a supportive and inclusive environment for Ukrainian refugees by facilitating their entry into the labour market and improving their long-term opportunities. The project's methods and approaches are designed to focus on the identified challenges and provide participants with the necessary tools and opportunities for sustainable employment and social inclusion.","Projektet Fast Care syftar till att adressera den utmanande situationen som ukrainska flyktingar står inför med begränsad tillgång till nödvändigt stöd och möjligheter till integration på arbetsmarknaden. Problemformuleringen i projektet fokuserar på behovet av att stärka deltagarna och förbättra deras anställningsbarhet genom målinriktade insatser. Projektmålen är att förbättra deltagarnas färdigheter, främja deras inträde på arbetsmarknaden och skapa vägar till hållbar anställning. För att uppnå dessa mål tillämpar projektet en omfattande uppsättning metoder och tillvägagångssätt. Dessa inkluderar språkstöd, yrkesutbildning, coachning, kartläggning av arbetsmöjligheter och samarbete med relevanta intressenter. Språkstödet innebär att erbjuda specialiserad undervisning, särskilt i svenska, för att förbättra deltagarnas språkfärdigheter och kommunikationsförmåga. Yrkesutbildningsprogrammen är utformade för att rusta deltagarna med de specifika färdigheter och kvalifikationer som krävs inom olika sektorer. Coachning och vägledning erbjuder personligt stöd i jobbsökande och integration. Kartläggning och arbetsplacering syftar till att koppla deltagarna till lämpliga anställningsmöjligheter. Projektets tillvägagångssätt betonar samarbete med lokala myndigheter, yrkesutbildningsaktörer, arbetsplaceringbyråer och andra relevanta organisationer. Genom att utöka det geografiska omfånget till att omfatta grannkommuner och engagera externa experter säkerställer projektet en omfattande och skräddarsydd respons på deltagarnas behov. Sammanfattningsvis strävar Fast Care-projektet efter att skapa en stödjande och inkluderande miljö för ukrainska flyktingar genom att underlätta deras inträde på arbetsmarknaden och förbättra deras långsiktiga möjligheter. Projektets metoder och tillvägagångssätt är utformade för att inrikta sig på de identifierade utmaningarna och ge deltagarna de nödvändiga verktygen och möjligheterna till hållbar anställning och social inkludering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361780","2021SE16RFPR007_20358393","Art of Innovation","Art of Innovation","Sweden","01/03/2023","31/12/2025",40,413799.3,"EUR",165519.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361522","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","The project will develop an innovation arena that will strengthen and develop industrial innovation, cultural and creative innovation, innovation in the hospitality industry and service-based innovation towards a sustainable transition. The region lacks an innovation arena at the intersection of different industries where companies meet and develop with each other, unlocking untapped potential to create new jobs, new business ideas and new companies. The goal of the project is new innovation and resilience (reseliens) by creating new business opportunities and sustainable growth in companies in creative industries, tourism, services and industry. 20 SMEs have found new business opportunities and reached new markets. The target group is small and medium-sized enterprises (SMEs) in industrial innovation, service innovation, cultural and creative industries and the hospitality industry. Characteristic of many of these activities is that they relate to the site's history and tradition or to nature's resources.","Projektet ska utveckla en innovationsarena som ska stärka och utveckla industrinära innovation, kulturell och kreativ innovation, innovation inom besöksnäringen och tjänstebaserad innovation mot en hållbar omställning. I regionen saknas en innovationsarena i skärningspunkten mellan olika branscher där företag möts och utvecklas av varandra, med varandra och frigör outnyttjad potential att skapa nya jobb, nya affärsidéer och nya företag. Projektets mål är ny innovationskraft och motståndskraft (reseliens) genom att skapa nya affärsmöjligheter och en hållbar tillväxt i företag inom kreativa branscher, besöksnäring, tjänstesektorn och industrin. 20 SMEs har hittat nya affärsmöjligheter och nått nya marknader. Målgruppen är små och medelstora företag inom industrinära innovation, tjänsteinnovation, kulturella och kreativa näringar och besöksnäringen. Kännetecknande för många av dessa verksamheter är att de kopplar till platsens historia och tradition eller till naturens resurser."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362080","2021SE16RFPR004_20363730","Smart, renewable energy solutions for rural businesses","Smarta, förnyelsebara energilösningar för landsbygdsföretag","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,905647.32,"EUR",362258.93,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757949","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|58.894243369258,17.483444072903",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE125|SE124|SE123","2021-2027","The goal of the project is to increase the local energy production of rural businesses in ÖMS and strengthen the regional and own companies' energy systems. Activities take place throughout ÖMS with a focus on Örebro, Västmanland and Östergötland. The target group is SMEs in rural areas that are large consumers of energy or have good opportunities to produce renewable energy, as well as technology and system suppliers. The project will lead to: - a strong knowledge base on the needs and opportunities for local energy production of rural enterprises - new methods that strengthen the energy system of the enterprise and the region through innovative solutions for storage and regulation of the electricity grid - reduced technical and business barriers to investment in new technologies for local energy production - new energy production and communities of rural enterprises through new financing and business models. - increased knowledge among the target group about the potential of new technologies and methods for local energy production and how this strengthens local energy systems","Projektets mål är att öka den lokala energiproduktionen hos landsbygdsföretag i ÖMS samt stärka det regionala och egna företagens energisystem. Aktiviteter sker i hela ÖMS med fokus på Örebro, Västmanland och Östergötland. Målgruppen är SMF på landsbygden som är stora förbrukare av energi eller sitter på goda möjligheter att producera förnybar energi samt teknik- och systemleverantörer. Projektet ska leda till: - en stark kunskapsbas kring behov och möjligheter till lokal energiproduktion hos landsbygdsföretagen - nya metoder som stärker företagets och regionens energisystem genom innovativa lösningar för lagring och reglering av elnätet - minskade tekniska och affärsmässiga barriärer för investering i ny teknik för lokal energiproduktion - ny energiproduktion och -gemenskaper hos landsbygdsföretag genom nya finansierings- och affärsmodeller. - ökad kunskap hos målgruppen om potentialen i ny teknik och nya metoder för lokal energiproduktion och hur detta stärker lokala energisystem"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362522","2021SE05SFPR001_23-010-S03","Green Industrial Education Package","Grönt industriutbildningspaket","Sweden","01/08/2023","31/01/2024",40,83804.04,"EUR",33521.58,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757861","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","In order to meet current and future needs for skills in the wake of the green transition in industry, adult education in Southern Norrbotten and the Association of Local Authorities of Lapland needs to sharpen existing collaboration and ability to meet the needs of the industry. Experience in providing industrial training is limited. New training schemes are being challenged by feared high costs and difficulties in finding teaching staff. It is uncertain what is most effective, to procure education or offer in-house, which this preliminary study should provide answers to. The preliminary study will also show whether validation can be a complement to training efforts to provide the industry with competent personnel more quickly. The county is sparsely populated, therefore distance solutions should also be investigated. The preliminary study also wants to ensure that the adult education Södra Norrbotten offers courses that attract both men and women, from the rest of Sweden as well as internationally. This requires coordination with other actors promoting skills attraction.","För att möta aktuella och framtida behov av kompetens i spåren av den gröna omställningen i industrin behöver vuxenutbildningen i Södra Norrbotten och Lapplands kommunalförbund vässa existerande samverkan och förmåga att möta branschens behov. Erfarenhet av att erbjuda industriutbildningar är begränsad. Nya utbildningsupplägg utmanas av befarat höga kostnader och svårigheter att hitta undervisande personal. Det är osäkert vad som är mest effektivt, att upphandla utbildning eller erbjuda i egen regi, vilket denna förstudie ska ge svar på. Förstudien ska även visa om validering kan vara ett komplement till utbildningsinsatser för att snabbare förse bransch med kompetent personal. Länet är glest befolkat, därför ska också distanslösningar undersökas. Förstudien vill även säkerställa att vuxenutbildningen Södra Norrbotten erbjuder utbildningar som attrahera både män och kvinnor, från såväl övriga Sverige som internationellt. För detta krävs samordning med andra aktörer som verkar för kompetensattraktion."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361893","2021SE16JTPR001_20359921","Controlling product quality and energy efficiency in carbon dioxide-free cement production using thermal plasma","Styrning av produktkvalitet och energieffektivitet i koldioxidfri cementproduktion med termisk plasma","Sweden","01/08/2023","28/02/2026",50,920095.11,"EUR",460047.55,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990567","57.736788970791,11.9545171568|57.512568372065,18.541273137995",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_0980|SE_1480","Gotland|Göteborg",null,null,"Gotland County|Västra Götaland County",null,null,"SE214|SE232","2021-2027","A technological shift is needed to reduce carbon dioxide emissions from existing cement production. In this proposed project, Heidelberg Materials Cement Sverige AB (formerly Cementa AB) and Chalmers University of Technology AB are starting an ongoing collaboration to create new diagnostic equipment for greatly improved control of product quality and energy efficiency in plasma-based cement production on a pilot scale. Directly involving key competencies in operation and production in the development work is central to achieving an effective implementation of new technology. In this project, a team with the core competencies needed for research and process development of plasma-based cement production is created in close collaboration between Heidelberg Materials Cement Sweden and Chalmers. The team has cutting-edge expertise in production, energy technology, R&D and product quality, electricity and measurement technology.","Ett teknikskifte krävs för att reducera koldioxidutsläpp från befintlig cementproduktion. I detta föreslagna projekt tar Heidelberg Materials Cement Sverige AB (f.d. Cementa AB) och Chalmers Tekniska Högskola AB avstamp i ett pågående samarbete för att skapa ny diagnostisk utrustning för kraftigt förbättrad styrning av produktkvalitet och energieffektivitet i plasmabaserad cementproduktion i pilotskala. Att direkt involvera nyckelkompetenser inom drift och produktion i utvecklingsarbetet är centralt för att uppnå en effektiv implementering av ny teknik. I detta projekt skapas ett team med de kärnkompetenser som behövs för forsknings- och processutveckling av plasmabaserad cementproduktion i ett nära samarbete mellan Heidelberg Materials Cement Sverige och Chalmers. Inom teamet finns spetskompetens inom produktion, energiteknik, FoU och produktkvalitet, el och mätteknik."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362441","2021SE05SFPR001_23-043-S82","Fast Care - Academic Track","Fast Care- Akademikerspåret","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,1383524.19,"EUR",1383524.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361686","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Folkuniversitetet, Foundation Course activities at the University of Gothenburg's ESF project \"Fast Care – Academic track for Ukrainians\" aims to ensure that Ukrainians with academic background from their home country either come out in relevant work or in studies at a Swedish higher education institution. Collaboration takes place with the University of Gothenburg and University West as well as with Help Ukraine Gothenburg and with the municipalities of Karlstad and Vänersborg. Fast Care – Graduate track for Ukrainians is a continuation of “ESF Care – Work for Ukraine’s West”. We intend to work in three locations; Gothenburg, Vänersborg and Karlstad. EXPECTED EFFECTS - Increasing the proportion of women and men who are covered by the EU's Mass Refuge Directive and get a job. That participants from the target group implement, start or take steps closer to training - That participants in the projects have made a step change towards self-sufficiency - That 90% of participants experience social inclusion and reduced exclusion after the project implementation RESULTS - Of the 400 participants that we will reach in the project, our goal is that at least 50% should move on to employment or training. 80% of participants go to work-based learning (APL) that corresponds to their academic background and experience from their home country. That at least 90% of participating companies are very satisfied with the cooperation after the end of the project - That the target group has created a social platform and thus good conditions for acclimatizing geographically. That all participants and stakeholders have taken on board the skills regarding accessibility, a gender stereotyped labour market and gender equality, all of which are included in the project's implementation of the horizontal principles. - that Folkuniversitetet, as project owner, disseminates the impact of the implementation to stakeholders: ESF, County Administrative Board, Municipality, Region and others, which can benefit from its effects. The implementation of the project consists of a chain of efforts against work and education. The actions consist of: - Mapping - Academic Swedish for the professional field - Career guidance towards the labour market/studies (in collaboration with the University of Gothenburg and University West) - Workplace-based learning, APL - IT RESURSER The project is led by a steering group consisting of: Project management, economist, evaluator and representatives from partners. The project is staffed by teachers, study counsellors/career counsellors and job matchmakers.","Folkuniversitetet, Stiftelsen Kursverksamheten vid Göteborgs universitets ESF-projekt \"Fast Care – Akademikerspår för ukrainare\" syftar till att ukrainare med akademisk bakgrund från hemlandet antingen ska komma ut i relevant arbete eller i studier vid ett svenskt lärosäte. Samverkan sker med Göteborgs universitet och Högskolan Väst samt med Help Ukraine Gothenburg och med Karlstads och Vänersborgs kommuner. Fast Care – Akademikerspår för ukrainare är en fortsättning på \"ESF Care – Work for Ukrainans West\". Vi avser arbeta på tre orter; Göteborg, Vänersborg och Karlstad. FÖRVÄNTADE EFFEKTER - Att andelen kvinnor och män som omfattas av EU:s massflyktsdirektiv och får ett arbete ökar. - Att deltagare ur målgruppen genomför, påbörjar eller tar steg närmare utbildning - Att deltagare i projekten gjort stegförflyttning mot egen försörjning - Att 90% av deltagarna upplever social delaktighet och minskat utanförskap efter projektets genomförande RESULTAT - Av de 400 deltagare som vi ska nå i projektet, är vårt mål att minst 50% ska gå vidare till anställning eller utbildning. - Att 80% av deltagarna går ut i arbetsplatsförlagt lärande (APL) som motsvarar deras akademiska bakgrund och erfarenhet från hemlandet. - Att minst 90% av deltagande företag är mycket nöjda med samarbetet efter avslutat projekt - Att målgruppen har skapat en social plattform och därmed goda förutsättningar för att acklimatisera sig geografiskt. - Att samtliga deltagare och intressenter tagit till sig kompetensen kring tillgänglighet, en könsstereotyp arbetsmarknad och jämställdhet, vilka alla ingår i projektets implementering avseende de horisontella principerna. - Att Folkuniversitetet som projektägare sprider effekten av genomförandet till berörda parter: ESF, Länsstyrelse, Kommun, Region med flera, som kan dra nytta av dess effekter. Projektets genomförande består av en kedja av insatser mot arbete och utbildning. Insatserna består av: - Kartläggning - Akademisk svenska inför yrkesområdet - Karriärvägledning gentemot arbetsmarknaden/studier (i samverkan med Göteborgs universitet och Högskolan Väst) - Arbetsplatsförlagt lärande, APL - IT RESURSER Projektet leds av en styrgrupp bestående av: Projektledning, ekonom, utvärderare och representanter från samarbetspartners. Projektet bemannas av lärare, studievägledare/karriärvägledare och jobbmatchare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362364","2021SE05SFPR001_23-034-S03","Strengthened attractiveness and reception capacity","Stärkt attraktionskraft och mottagningskapacitet","Sweden","01/02/2024","31/12/2026",40,1390839.12,"EUR",562517.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757941","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Like the rest of Norrland, Västernorrland is characterised by a low population density and an ageing population. In relation to the ongoing structural change in the region, with new establishments and growing businesses requiring increased skills supply, high demands are placed on the municipalities to meet the needs of the business sector in order to create sustainable growth throughout the region. The project SAM - Strengthened attractiveness and reception capacity in the High Coast and Sundsvall region, will meet the ongoing societal transformation that requires coordination and capacity strengthening of local and regional structures to meet the need for increased skills supply. The project will ensure smooth and tailored support for national and international skills that choose to move to the region for work. Together, the project will contribute to an attractive labour market region where people choose to move to. The project is based on the vision of the action plan and, above all, the second sentence of the vision: Mellersta Norrland offers attractive habitats for everyone with good opportunities for support, development and lifelong learning for individuals, companies and organizations. The private sector and the public sector have the skills and innovation to meet the future in a long-term sustainable way.\" The focus of the project is on priority 2: The right skills in a changing labour market and priority 3: Improved conditions for a long-term sustainable and inclusive labour market. The areas in the call for proposals the project will be implemented towards are Collaboration and organization The goal we intend to work towards is: More employers have their skills needs met and more individuals are established in the labour market. The project will not work directly with individual companies, but with existing networks that companies, municipalities and other actors have. It is a structural project so that individuals are established in the labour market is an indirect effect and long-term goal. Actions that the project will primarily look at structures and methods for are: - Develop new ways of utilising skills and providing competence for operations as a result of challenges linked to sparse geography. - Promote new ways of working and practical opportunities for widening recruitment, job sharing and skills mobility in the workplace. - Strengthen conditions and develop new ways of working around the reception and coordination of trainees and students in need of different forms of work-based learning. - Develop and/or strengthen structures for skills analysis, validation and study and career guidance, as well as improved collaboration between actors in order to strengthen skills supply and improve individuals' opportunities for labour market establishment. - Strengthens collaboration between education actors and relevant actors in working life and associations. - Strengthens collaboration between public (and/or non-profit) actors in order to gather and coordinate societal functions with a wide geographical spread. The project will work with all or part of the above actions and will also collaborate with relevant structures within the other actions in call for proposals program area D. The project's created structures will work towards the national strategy for sustainable development, Regional Development Strategy for Västernorrland, RUS2030, and other strategies for development and skills supply in the region. The national strategy points to sustainable development in all parts of the country. Strengthen the development capacity of cities, urban areas, sparsely populated and rural areas and reduce disparities. The opportunities to live, work and work throughout the country will be improved. Attractiveness, reception capacity and inclusion are key to success. We in northern Sweden must have really good support and service to receive and include those who move here. Because we do not have the same conditions regarding, among other things, infrastructure and supply as southern Sweden. The strategic areas of the strategy we will work for, on which the call is based, are: Equivalent opportunities for housing, work and welfare throughout the country Competence provision and skills development throughout the country The project also fits well with the three goals of RUS2030 its priorities: In 2030, Västernorrland has been strengthened in a national and global perspective. The project will contribute to the priorities Kraftsamling to create, attract and retain skills and investments for the county and A brave regional leadership that takes responsibility for the future. By 2030, Västernorrland is the place that people choose to live and visit. The project contributes to a Growing Region with attractive, vibrant cities and rural areas. By packaging and communicating the entire region's labour market, housing, services and offerings, we create increased perceived proximity to the outside world, whether it","Region Västernorrland kännetecknas likt övriga Norrland av låg befolkningstäthet och en åldrande befolkning. Det i relation till den strukturomvandling som pågår just nu i regionen med nya etableringar och växande näringsliv som kräver ökad kompetensförsörjning, ställs höga krav på kommunerna att tillgodose näringslivets behov för att skapa hållbar tillväxt i hela regionen. Projektet SAM - Stärkt attraktionskraft och mottagningskapacitet i Höga Kusten och Sundsvallsregionen, ska möta den pågående samhällsomvandling som kräver samordning och kapacitetsförstärkning av lokala och regionala strukturer för att möta behovet av ökad kompetensförsörjning. Projektet ska säkerställa smidigt och anpassat stöd för nationell och internationell kompetens som väljer att flytta till regionen för arbete. Tillsammans, ska projektet bidra till en attraktiv arbetsmarknadsregion dit människor väljer att flytta till. Projektet utgår från handlingsplanens vision och främst då andra meningen i visionen: Mellersta Norrland erbjuder attraktiva livsmiljöer för alla med goda möjligheter till stöd, utveckling och livslångt lärande för såväl individer, företag som organisationer. Det privata näringslivet och den offentliga sektorn har den kompetens och förnyelseförmåga som krävs för att möta framtiden på ett långsiktigt hållbart sätt.\" Fokus för projektet ligger på prioritering 2: Rätt kompetens på en föränderlig arbetsmarknad och prioritering 3: Förbättrade förutsättningar för en långsiktigt hållbar och inkluderande arbetsmarknad. De områden i utlysningen projektet ska genomföras mot är Samverkan och organisering Det mål vi tänker jobba mot är: Fler arbetsgivare får sina kompetensbehov tillgodosedda och fler individer etableras på arbetsmarknaden. Projektet kommer inte att jobba direkt mot enskilda företag utan med befintliga nätverk som företag, kommuner och andra aktörer har. Det är ett strukturskapande projekt så att individer etableras på arbetsmarknaden är en indirekt effekt och långsiktigt mål. Insatser som projektet främst ska titta på strukturer och metoder för är: - Utveckla nya sätt att tillvarata kompetens och kompetensförsörja verksamheten till följd av utmaningar kopplade till den glesa geografin. - Främja nya arbetssätt och praktiska möjligheter till breddad rekrytering, arbetsdelning och kompetensmässig rörlighet på arbetsplatser. - Stärka förutsättningar och utvecklar nya arbetssätt kring mottagning och samordning av praktikanter och studerande i behov av olika former av verksamhetsförlagt lärande. - Utveckla och/eller stärka strukturer för kompetensanalys, validering och studie- och yrkesvägledning samt förbättrad samverkan mellan aktörer för att stärka kompetensförsörjningen och förbättra individers möjligheter till arbetsmarknadsetablering. - Stärker samverkan mellan utbildningsaktörer och relevanta aktörer i arbets- och föreningsliv. - Stärker samverkan mellan offentliga (och/eller idéburna) aktörer för att samla och koordinera samhällsfunktioner med stor geografisk spridning. Projektet kommer att jobba med hela eller delar av ovanstående insatser och kommer även att samverka med relevanta strukturer inom de andra insatserna i utlysning programområde D. Projektets skapade strukturer ska arbeta mot nationella strategin för hållbar utveckling, Regionala utvecklingsstrategin för Västernorrland, RUS2030, och andra strategier för utveckling och kompetensförsörjning i regionen. I nationella strategin pekar man på en hållbar utveckling i alla delar av landet. Utvecklingskraften i städer, tätorter samt gles- och landsbygder ska stärkas och klyftorna ska minska. Möjligheterna att bo, leva och verka i hela landet ska förbättras. Där är attraktionskraft, mottagningskapacitet och inkludering en viktig faktor för att lyckas med det. Vi i norra Sverige måste ha riktigt bra stöd och service för att ta emot och inkludera de som flyttar hit. Eftersom vi är inte har samma förutsättningar gällande bland annat infrastruktur och utbud som södra Sverige. De strategiska områdena i strategin vi ska jobba för, som ju utlysningen bygger på är: Likvärdiga möjligheter till boende, arbete och välfärd i hela landet Kompetensförsörjning och kompetensutveckling i hela landet Projektet stämmer även väl överens mot de tre målen i RUS2030 dess prioriteringar: År 2030 har Västernorrland som plats stärkts i ett nationellt och globalt perspektiv. Projektet ska bidra till prioriteringarna Kraftsamling för att skapa, attrahera och behålla kompetens och investeringar till länet och Ett modigt regionalt ledarskap som tar ansvar för framtiden. År 2030 är Västernorrland den plats som människor väljer för att leva och besöka. Projektet bidrar till en Växande region med attraktiva, livskraftiga städer och landsbygder. Genom att vi paketerar och kommunicerar hela regionens arbetsmarknad, boende, service och utbud skapar vi Ökad upplevd närhet till omvärlden, oavsett om den är fysisk eller digital. År 2030 är Västernorrland platsen där företag och organisationer"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362344","2021SE05SFPR001_23-029-S04","#redonu","#redonu","Sweden","01/03/2024","26/02/2027",60,2153297.61,"EUR",1291510.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361635","60.53708,14.9562033",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","Project #redonu in Dalarna is a collaborative project within Dalarna for the target group young women, young men and young people with a different gender between the ages of 20 and 29 who need support to return to study or work. In Dalarna, five parties have joined forces to help solve a common problem. Västerbergslagen's education association, VBU, is the project owner and the parties intending to collaborate in the project are Leksand/Rättvik municipalities, Malung-Sälen municipality , Älvdalen municipality and Region Dalarna. In Dalarna there is an excessive proportion of young people in exclusion. The group of UVAS (young people who are not in employment, education or training (NEETs) and are between 16 and 29 years old) is slowly but surely growing in number every year and the vast majority are registered in either the municipalities' activity responsibilities (KAA) when they are aged 16 to 20 years or in the employment services, social assistance or social security when they are between 20 and 29 years old. However, there is a large unreported number, mainly in the upper age of the target group, where we do not know employment and life situation. These young people have neither jobs nor studies. They are often difficult to motivate and they have often lost faith in the school, society at large and the adults who are there. Trust in the surrounding system has long since been lost. An overall perspective says that the project provides opportunities to take a broader approach to the issue of young people's school success between the areas of welfare, public health, business and skills provision. The goals of the #ready now project are ultimately to reduce inequalities in education and health, increase gender equality and equality in support efforts towards lifelong learning. One strength is that there are interfaces that need to be illuminated and developed. Norra Mellansverige's socio-economic analysis shows that the three counties of Dalarna, Värmland and Gävleborg face a number of different challenges: a changing demographic structure with an increasing proportion of older people, a low level of education, a high level of unemployment, high levels of ill-health and economic exclusion, a gender-segregated labour market, an industry in need of transition and a relatively low level of innovation. Dalarna and other counties in Norra Mellansverige are in need of various measures that can contribute to increased production growth. Strengthening efforts for KAA participants as well as those at upper secondary level who are somehow showing that they themselves will not be able to take the next step after high school into business or further education, so they are not dropped after 20 years and become home-seaters. There is also a great need to find interventions that work and create relationships with the group of older UVAS that today are in exclusion or in the grey zone. We have in the preparation of the project been inspired by different models that we want to try, the models will distinguish between the participating municipalities, but an exploratory learning will take place. These are methods such as the Gnesta model, Second Chance School, ACT and others. By having an exploratory approach in relation to what we try out, we hope to meet the needs of the target group. The project will in various ways have a transnational exchange, primarily for the European Second Chance School, but also for Norway and the neighbouring municipalities in Northern Dalarna. The evaluation will follow up both the outcome of the project - how well the project met the objectives, the timeline and the budget. But also experiences, cooperation and lessons learned will be summarized and evaluated. In the evaluation, we review how the completed project relates to the project plan. Beneficiaries of the project's results include the project's target group, actors in the municipality. Region Dalarna's public health, central and local steering groups, other decision-makers and staff within the organisations collaborating in the project and the ESF Council. Through companion research, we wish to demonstrate a proven experience of the different methods and ways of working that we choose to try. We want to be more active towards the UVAS target group by actively working outreach and offering support with planning and motivational talks. A common thread with support in youth work we believe leads to positive effects regarding UVAS mental health. An example of a method we want to try is to support the individual even when studies have begun, through conversations but also other individual efforts as support in the studies or in the planning of everyday life. In order to achieve this, we need to develop further cooperation between the municipalities' activity responsibilities and the labour market, as well as various educational organisations, so that no young people fall between the cracks. We want to create a system where young people can","Projekt #redonu i Dalarna är ett samverkansprojekt inom Dalarna för målgruppen unga kvinnor, unga män och unga med annan könstillhörighet i åldrarna 20 - 29 år som behöver stöd för att återgå till studier eller arbete. I Dalarna har 5 parter gått samman för att i samverkan och med gemensamma krafter bidra till att lösa ett gemensamt problem. Västerbergslagens utbildningsförbund, VBU, är projektägare och de parter som avser att samverka i projektet är Leksand/Rättviks kommuner, Malung-Sälens kommun , Älvdalens kommun samt Region Dalarna. I Dalarna finns en alltför stor andel ungdomar i utanförskap. Gruppen av UVAS (unga som varken arbetar eller studerar och är mellan 16 och 29 år) växer sakta men säkert till antal varje år och de allra flesta finns registrerade inom antingen Kommunernas aktivitetsansvar (KAA) när de innehar åldern 16 - 20 år eller hos Arbetsförmedling, försörjningsstöd eller försäkringskassan när de är mellan 20 och 29 år. Det finns dock ett stort mörkertal, främst i den övre åldern av målgruppen, där vi inte känner till sysselsättning och livssituation. Dessa ungdomar har varken en sysselsättning i form av jobb eller studier. De är många gånger svårmotiverade och de har ofta tappat tron på skolan, samhället i stort och de vuxna som finns där. Tilliten till det omgivande systemet har för länge sedan gått förlorad. Ett övergripande perspektiv säger att projektet ger möjligheter att ta ett bredare grepp om frågan kring ungas skolframgång mellan verksamhetsområdena välfärd, folkhälsa, näringsliv och kompetensförsörjning. Målen med projekt #redo nu är ytterst att minska ojämlikheten i utbildning och hälsa, öka jämställdheten och jämlikheten i stödinsatser mot det livslånga lärandet. En styrka är att det finns samverkansytor som behöver belysas och utvecklas. Norra Mellansveriges socioekonomiska analys visar att de tre länen Dalarna, Värmland och Gävleborg står inför en rad olika utmaningar: en förändrad demografisk struktur med en allt högre andel äldre, en låg utbildningsnivå, en hög arbetslöshet, höga nivåer av ohälsa och ekonomiskt utanförskap, en könssegregerad arbetsmarknad, ett näringsliv i behov av omställning och en relativt låg innovationsgrad. Dalarna och övriga län i Norra Mellansverige är i behov av olika insatser som kan bidra till ökad produktionstillväxt. Stärkande insatser för KAA deltagare samt de på gymnasienivå som är på något sätt visar upp att de inte själva kommer att kunna ta nästa steg efter gymnasiet ut i näringslivet eller vidareutbildning, så de inte tappas efter 20 år och blir hemmasittare. Det finns också ett stort behov av att hitta insatser som fungerar och skapar relation med den grupp äldre UVAS som idag befinner sig i utanförskap eller i gråzonen. Vi har i arbetet inför projektet inspirerats av olika modeller som vi vill pröva, modellerna kommer att skilja mellan de deltagande kommunerna, men ett utforskande lärande kommer att ske. Det är metoder som Gnestamodellen, Second Chance School, ACT med flera. Genom att ha ett utforskande arbetssätt i förhållande till det vi utprovar så hoppas vi kunna möta de behov som målgruppen har. Projektet kommer på olika sätt att ha ett transnationellt utbyte, framförallt mot European Second Chance School men även mot Norge och de angränsande kommunerna i Norra Dalarna. Utvärderingen kommer att följa upp både resultatet av projektet - hur väl projektet mötte målen, tidsplanen och budgeten. Men även erfarenheter, samarbetet och lärdomar kommer att sammanfattas och utvärderas. Vid utvärderingen går vi igenom hur det avslutade projektet förhåller sig till projektplanen. Mottagare av projektets resultat är bland annat projektets målgrupp, aktörer i kommunen. Region Dalarnas folkhälsa, centrala och lokala styrgrupper, andra beslutsfattare och personal inom de organisationer som samverkar i projektet samt ESF-rådet. Vi önskar genom följeforskning visa på en beprövad erfarenhet av de olika metoder och arbetssätt som vi väljer att prova. Vi vill vara mer aktiva mot UVAS- målgruppen genom att aktivt jobba uppsökande och erbjuda stöd med planering och motivationssamtal. En röd tråd med stöd i ungdomsarbetet tror vi leder till positiva effekter gällande UVAS psykiska hälsa. Ett exempel på metod vi vill pröva är att stötta individen även när studier påbörjats, genom samtal men även andra individuella insatser som stöd i studierna eller vid planering av vardagen. För att få till detta behöver vi utveckla vidare samverkan mellan kommunernas aktivitetsansvar och arbetsmarknad samt olika utbildningsorganisationer så att inga ungdomar hamnar mellan stolarna. Vi vill skapa ett system där ungdomar ska kunna få hjälp och stöd med sysselsättning även när det kommunala aktivitetsansvaret upphör. Till viss del kan även uppsökande verksamhet eller annat sätt att nå UVAS vara en viktig del. Vi hoppas att med projektets resurser, en ökad samverkan och nya metoder, att deltagarna inom tre år ska vara i studier eller arbete."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361843","2021SE16JTPR001_20359364","SSAB Academy - Competence blocks","SSAB Academy - Kompetensblock","Sweden","02/01/2023","31/12/2025",50,3599628.21,"EUR",1799814.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361538","65.782064135097,22.099280108855",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2580","Luleå",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","SSAB will convert the Nordic sheet metal system to fossil-free steel production by 2030, which means significant emission reductions and superior environmental performance. For the business in Luleå, this means a new, modern, efficient and competitive integrated electrical steelworks. The planned changes in Luleå will lead to an emission reduction of carbon dioxide of about 2.8 million tonnes annually, a reduction of about 90% compared to today's operations. We want to secure jobs by educating and exchanging skills. In order to secure the key competence needed to operate an integrated electrical steel plant for fossil-free steel, we are therefore starting the project for competence development in Luleå. With the project, we create a new model for continuous competence development, in modular form based on the needs of the employees. The model is developed in an initial pilot program focused on electricians at SSAB in Luleå, and then applied to other areas of expertise and professionalism within SSAB.","SSAB kommer att ställa om det nordiska tunnplåtsystemet till fossilfri stålproduktion till 2030, vilket innebär avsevärda utsläppsminskningar och överlägsen miljöprestanda. För verksamheten i Luleå innebär det ett nytt, modernt, effektivt och konkurrenskraftigt integrerat elektrostålverk. De planerade förändringarna i Luleå kommer att leda till en utsläppsminskning av koldioxid med ca 2,8 miljoner ton årligen, en minskning med ca 90 % jämfört med dagens verksamhet. Vi vill trygga arbetstillfällen genom att utbilda och kompetensväxla. För att säkra den nyckelkompetens som behövs för att driva ett integrerat elektrostålverk för fossilfritt stål, startar vi därför projektet för kompetensutveckling i Luleå. Med projektet skapar vi en ny modell för kontinuerlig kompetensutveckling, i modulform utifrån medarbetarnas behov. Modellen utvecklas i ett inledande pilotprogram inriktat på elektriker på SSAB i Luleå, för att sedan appliceras på andra kompetens- och yrkesområden inom SSAB."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362612","2021SE05SFPR001_22-016-S01","Competence Centre 2.0","Kompetenscentrum 2.0","Sweden","01/01/2023","31/12/2024",40,1711345.41,"EUR",689840.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361605","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Sala municipality consists of a total of about 2100 employees. During 2020-2022, we have carried out an ESF-funded project in skills development. This has then involved only the Health and Social Care Office. Since there is also a great need for competence-enhancing measures in the other offices, we have therefore decided to implement Competence Centre 2.0. We will build on previous experience from VoO's Competence Centre. During the writing phase, the various offices have been invited to submit proposals for training courses that may be suitable for them. During the start-up phase, these will be placed in different blocks that will contain different modules. Workplace learning will be a huge part of the project. The courses are conducted digitally and the participants receive a diploma after completing the course.","Sala kommun består av totalt ca 2100 medarbetare. Under tiden 2020-2022 har vi bedrivit ett ESF-finansierat projekt inom kompetensutveckling. Detta har då involverat endast Vård och Omsorgskontoret. Då det även inom de andra kontoren finns mycket stora behov av kompetenshöjande insatser, har vi därför beslutat att genomföra Kompetenscentrum 2.0. Vi kommer att bygga på tidigare erfarenheter från Kompetenscentrum som bedrevs inom VoO. Under själva skrivarfasen har de olika kontoren fått komma in med förslag på utbildningar som kan vara lämpliga för dem. Dessa kommer under uppstartsfasen att läggas in i olika block som kommer att innehålla olika moduler. Arbetsplatslärande kommer att vara en mycket stor del i projektet. Utbildningarna genomförs digitalt och deltagarna får efter genomgången utbildning ett diplom."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362063","2021SE16RFPR006_20363656","Resource efficient companies","Resurseffektiva företag","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",50,699620.76,"EUR",349810.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757646","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The project will support companies to make their operations more resource-efficient through knowledge of the circular economy and resource efficiency, as well as surveys that provide a basis for decision-making. This is to contribute to the development of a circular and sustainable transition where resource management is a prerequisite. The target group is small and medium-sized companies in the manufacturing and hospitality industries in Dalarna. These groups are reached through the project intermediaries. Industry-adapted awareness-raising training increases the target group's knowledge and understanding of the complexity that comes with the transition. Support for resource mapping results in proposals for measures to improve efficiency that companies can then continue to work on. The companies are also given pilotage assistance to the investment aid that can be obtained and further to actors in the promotion system that can assist with the development or development of new business models for a circular economy.","Projektet ska stödja företag att resurseffektivisera sina verksamheter genom kunskap om cirkulär ekonomi och resurseffektivisering samt kartläggningar vilka ger beslutsunderlag. Detta för att bidra till utvecklingen för en cirkulär och hållbar omställning där hushållning med resurser är en förutsättning. Målgruppen är små och medelstora företag inom tillverkningsindustrin och besöksnäringen i Dalarna. Dessa grupper nås genom projektets intermediärer. Branschanpassade medvetandegörande utbildningsinsatser ökar målgruppens kunskap och förståelse för den komplexitet som följer med omställningen. Stöd till resurskartläggningar resulterar i åtgärdsförslag för effektiviseringar som företagen sedan kan arbeta vidare med. Företagen ges även lotsningshjälp till de investeringsstöd som kan erhållas samt vidare till aktörer inom främjarsystemet som kan bistå med utveckling eller framtagning av nya affärsmodeller för en cirkulär ekonomi."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362118","2021SE16RFPR006_20365174","Circular Dalarna - business support for energy-efficient and/or material-efficient investments","Cirkulära Dalarna - företagsstöd för energieffektiva och/eller materialeffektiva investeringar","Sweden","01/04/2024","31/12/2027",50,3866435.19,"EUR",1933217.59,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757646","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","Region Dalarna, municipalities and innovation and business-promoting organisations carry out awareness-raising and advisory projects aimed at strengthening the ability of small and medium-sized enterprises to transition to a resource-efficient and circular economy. The framework project complements the existing project portfolio by offering business support to companies striving to move from improved adaptability to actual behavioural change. The support focuses on companies that want to make energy-efficient and/or material-efficient investments. These investments should promote circular processes, products and services, which in turn allow for extending the lifespan of resources, reusing resources and reducing the amount of waste going to landfill. The project aims to establish a natural link between projects and business support to make it easier for transition-ready companies to transition from linear to circular business models.","Region Dalarna, kommuner samt innovations och företagsfrämjande organisationer bedriver kunskapshöjande och rådgivande projekt som ska stärka små och medelstora företags förmåga att ställa om till en resurseffektiv och cirkulär ekonomi. Ramprojektet kompletterar den befintliga projektportföljen genom att erbjuda företagsstöd till företag som strävar efter att röra sig från en förbättrad omställningsförmåga till faktisk beteendeförändring. Stödet fokuserar på företag som vill göra energieffektiva och/eller materialeffektiva investeringar. Dessa investeringar bör främja cirkulära processer, produkter och tjänster vilket i sin tur möjliggör förlängning av resursers livslängd, återanvändning av resurser och minskar mängden avfall som går till deponi. Projektet strävar efter att etablera en naturlig länk mellan projekt och företagsstöd för att underlätta för omställningsmogna företag att övergå från linjära till cirkulära affärsmodeller."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361949","2021SE16RFPR006_20361351","Sustainable transition power in manufacturing industry","Hållbar omställningskraft i tillverkande industri","Sweden","01/09/2023","31/10/2026",50,2033541,"EUR",1016770.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990744","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","Current and upcoming transition and sustainability requirements will require a strong development of the ability of SMEs to meet these requirements from all economic, social and environmental perspectives. Knowledge and resources for own development work are low in a large proportion of target companies, especially the small ones. The project will give small and medium-sized industrial companies better conditions to strengthen their growth and competitiveness by identifying the current situation and development needs and then offer the right targeted development efforts. The project will accelerate the companies' necessary transformation through concrete activities such as coaching/advice and awareness-raising and learning efforts in the form of networks, workshops, seminars and webinars. Testing methods for strategic skills planning and developing a model for skills transfer in companies are also part of the project as well as disseminating and making available national/regional offers to the target group.","Nuvarande och kommande omställnings- och hållbarhetskrav kommer att kräva en kraftfull utveckling av de små och medelstora företagens förmågor att möta kraven ur alla perspektiv de ekonomiska-, sociala- och miljömässiga. Kunskap om- och resurser för eget utvecklingsarbete är låg i en stor andel av målgruppsföretagen, i synnerhet de små. Projektet ska ge små och medelstora industriföretag bättre förutsättningar att stärka sin tillväxt och konkurrenskraft genom att identifiera nuläge och utvecklingsbehov och därefter erbjuda rätt riktade utvecklingsinsatser. Projektet ska snabba på företagens nödvändiga omställning genom konkreta aktiviteter som coaching/rådgivning och kunskapshöjande och lärande insatser i form av nätverk, workshops, seminarier ochwebbinarier. Test av metoder för strategisk kompetensplanering och utveckling av modell för kompetensförflyttning i företag är också delar i projektet liksom att sprida och tillgängliggöra nationella/regionala erbjudanden till målgruppen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362012","2021SE16RFPR004_20361537","SIKT Smarter innovation climate in Eastern Central Sweden","SIKT Smartare innovationsklimat i Östra Mellansverige","Sweden","01/11/2023","01/11/2026",40,1055988,"EUR",422395.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757703","59.318269401395,16.423763853783|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|60.088807515555,17.014162419254|59.663179306328,17.143093357492|60.566533488771,17.445779449394|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0484|SE_1980|SE_1981","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Eskilstuna|Västerås|Sala",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County",null,null,"SE122|SE121|SE125","2021-2027","Smarter Innovation Climate in Eastern Central Sweden (SIKT) aims to contribute to a smarter innovation climate that can create conditions for positive business and social development, where the interaction is clear between business, academia and the public sector. The project contributes to increasing the innovation capacity of the activities. The work is cross-industry and the project has several partners who will participate with different cases where the methodology developed can be applied and tested on concrete challenges. The project goal is to develop a methodology for innovation support linked to co-creation and test beds that include environmental, social and economic sustainability, circularity and digitalisation. By getting sustainability-related testbeds to work together at the system level, new types of synergies can be generated where participating actors together create greater value. The foundation is the iterative co-creation process for an innovation climate built on perspective-rich inclusion.","Smartare Innovationsklimat i Östra Mellansverige (SIKT) syftar till att bidra till ett smartare innovationsklimat som kan skapa förutsättningar för en positiv näringslivs- och samhällsutveckling, där samspelet är tydligt mellan näringsliv, akademi och offentlig sektor. Projektet bidrar till att öka verksamheternas innovationskapacitet. Arbetet är branschöverskridande och projektet har flertalet samarbetspartners som kommer delta med olika case där metodiken som utvecklas kan appliceras och testas på konkreta utmaningar. Projektmålet är att arbeta fram en metodik för innovationsstöd kopplat till samskapande och testbäddar som inkluderar miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet, cirkularitet och digitalisering. Genom att på systemnivå få hållbarhetsrelaterade testbäddar att samverka kan nya typer av synergier genereras där ingående aktörer tillsammans skapar större värden. Grunden är den iterativa samskapandeprocessen för ett innovationsklimat byggt på perspektivrik inkludering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362597","2021SE05SFPR001_22-011-S04","Lifting force 2.0","Lyftkraft 2,0","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",60,2027856.33,"EUR",1213864.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757746","60.53708,14.9562033",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","The project aims to strengthen the skills of 1000 employed women and men in small and medium-sized companies in Dalarna. Problems such as a low level of education, a strongly gender-segregated labour market and demographic challenges all contribute to the picture of problems today. Major investments are now being made in the county and skills shortages will be a major problem in the future, not least for the smaller companies. Many are also outside the labour market today and this contributes further to companies' difficulties in recruiting the right skills. At the same time, innovation capacity and internationalisation capacity are low in the county's companies. In recent years, the county has run a number of companies that have had contact with over 2000 companies where analyses have been made of their needs. This, together with other analyses from, among others, AF, has contributed to the project's planned efforts. In order to meet the needs of individuals and companies and to contribute to increased competitiveness of companies with increased GRP as a result, the project intends to provide tailor-made interventions based on the needs of companies and employees. A lot of focus is on intercultural dialogue and the internal work with the competence staircase in order for the longer-term work with competence supply and competence development in the company to continue. In addition, efforts within digitalisation, energy and climate as well as web-based trainings, etc. will be arranged. This will ultimately lead to individuals strengthening their position in the company and in the labour market and the company being able to develop new business areas through an increased internationalization and innovation capacity in the company.","Projektet syftar till att stärka kompetensen hos 1000 anställda kvinnor och män i små och medelstora företag i Dalarna. Problem som låg utbildningsnivå, en starkt könssegregeradarbetsmarknaden sam demografiska utmaningar bidrar alla till problembilden idag. I länet genomförs nu stora satsningar och kompetensbristen kommer att bli ett stort problem framöver, inte minst för de mindre företagen. Många står också utanför arbetsmarknaden idag och detta bidra ytterligare till företagens svårigheter att rekrytera rätt kompetens. Samtidigt är innovationskapaciteten och internationaliseringskapaciteten låg i länets företag. I länet har det de senaste åren drivits ett antal företag som haft kontakt med över 2000 företag där analyser gjorts av deras behov. Detta tillsammans med övriga analyser från bland annat AF har bidragit till projektets planerade insatser. För att möta individerna och företagens behov och för att bidra till ökad konkurrenskraft hos företagen med ökad BRP som följd avser projektet att tillhandahålla skräddarsydda insatser utifrån företagens och de anställdas behov. Mycket fokus ligger på interkulturell dialog och det interna arbetet med kompetenstrappan för att det mer långsiktiga arbetet med kompetensförsörjning och kompetensutveckling i företaget ska fortsätta framåt. Vidare kommer insatser inom digitalisering, energi och klimat samt webbaserade utbildningar mm att arrangeras. Detta ska slutligen leda till att individerna stärker sin ställning i företaget och på arbetsmarknaden och företaget kan utveckla nya affärsområden genom en ökad internationaliserings- och innovationskapacitet i företaget."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361873","2021SE16RFPR006_20359852","Secure electricity and power supply for Dalarna - Effekt4Dalarna","Trygg el- och effektförsörjning för Dalarna - Effekt4Dalarna","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",47,688568.31,"EUR",323627.11,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757645","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The electrification needed to achieve the climate goals places new demands on the electricity system. In order to make the transition possible, we must take the lead. A robust electricity supply is a prerequisite for the county's prosperity and development. The EFFEKT4Dalarna project brings together all local electricity grid owners, regional/national electricity grid operators, public organisations and the business community to create and implement the joint development work necessary to meet the challenges. The project is 3 years old and is led by HVV. Knowledge of the electricity system and a possible flexibility market is increased. Methods for increased flexibility, energy storage and power management are developed through pilots. A broad collaboration is organized for planning the utilization and expansion needs of the electricity networks. The project is an implementation of the feasibility study on Security of electricity supply in Dalarna that has been carried out by all cooperating actors during the last two years. Proactive efforts prevent the capacity problems that hinder the development of several regions in southern Sweden.","Elektrifieringen som behövs för att nå klimatmålen ställer nya krav på elsystemet. För att möjliggöra omställningen måste vi gå före. En robust elförsörjning är förutsättning för länets välstånd och utveckling. Projektet EFFEKT4Dalarna samlar alla lokala elnätägare, regionala/nationella elnätaktörer, offentliga organisationer och näringslivet för att skapa och genomföra det gemensamma utvecklingsarbete som är nödvändigt för att möta utmaningarna. Projektet är 3 årigt och leds av HVV. Kunskapen om elsystemet och en möjlig flexibilitetsmarknad höjs. Metoder för ökad flexibilitet, energilager och effekthushållning tas fram genom piloter. En bred samverkan organiseras för planering av elnätens nyttjande och utbyggnadsbehov. Projektet är ett genomförande av den förstudie om Trygg elförsörjning i Dalarna som genomförts av alla samverkande aktörer under de senaste två åren. Genom proaktiva insatser förebyggs de kapacitetsproblem som hindrar utvecklingen i flera regioner i södra Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362316","2021SE05SFPR001_24-003-S06","Collaboration platform SUA","Samverkansplattform SUA","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,734424.57,"EUR",292821.84,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757911","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","In Skellefteå and the region of Upper Norrland, there is currently no functioning collaboration platform that brings together several different higher education institutions that, together with industry, develop tools and methods for lifelong learning, which in practice enable large-scale skills transformation. The solution to Skellefteå's higher education challenges has been to work for a new model in the academic landscape, Skellefteå Universities Alliance, SUA. For 1 year, we have worked, with our own resources, to create an alliance of national and international apprenticeships that work together to meet the urgent need for higher education in one place. Now we need to take SUA from concept and idea to operational activities, and develop structure and forms for the continued work. In the project, we will largely use various tools that help to create participation and consensus on the activities to be done among the project's actors. The main form of this is workshops, seminars and meetings where democratic methods are used to move the process forward, and which contribute to learning. In addition, we will continue to use existing digital tools and digital communication to create engagement and participation, in a sustainable way, and that greatly reduces challenges in the great geographical distances, regionally and nationally. The project's goal is to increase capacity to handle the skills supply challenge via a functioning collaboration platform that brings together different universities and industry, which together further developed and investigated tools, working methods and methods for lifelong learning. The target group for the project is local business with representatives, higher education institutions and the project owner.","I Skellefteå och region Övre Norrland saknas idag en fungerande samverkansplattform vilken samlar flera olika lärosäten som tillsammans med näringslivet utvecklar verktyg och metoder för livslångt lärande, som i praktiken möjliggör storskalig kompetensomvandling. Lösningen på Skellefteås utmaningar när det gäller högre utbildning har blivit att arbeta för en ny modell i det akademiska landskapet, Skellefteå Universities Alliance, SUA. I 1 år har vi, med egna medel, arbetat med att skapa en allians av nationella och internationella lärrosäten som verkar tillsammans för att möta det akuta behovet av högre utbildning på en plats. Nu behöver vi ta SUA från koncept och ide till operativ verksamhet, och utveckla struktur och former för det fortsatta arbetet. I projektet kommer vi till stor del använda oss av olika verktyg som bidrar till att skapa delaktighet och samsyn kring de aktiviteter som ska göras bland projektets aktörer. Den huvudsakliga formen för detta är workshops, seminarium och möten där demokratiska metoder nyttjas för att föra processen framåt, och som bidrar till lärande. Dessutom kommer vi fortsatt nyttja befintliga digitala verktyg och digital kommunikation för att skapa engagemang och delaktighet, på ett hållbart sätt, och som kraftigt minskar utmaningar i de stora geografiska avstånden, regionalt och nationellt. Projektets mål är att kapaciteten ska ökat för att hantera kompetensförsörjningsutmaningen via en fungerande samverkansplattform som samlar olika lärosäten och näringsliv, vilka tillsammans vidare utvecklat samt undersökt verktyg, arbetssätt och metoder för livslångt lärande. Ma?lgruppen för projektet är lokalt näringsliv med företrädare, lärosäten och projektägaren."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362191","2021SE16RFPR003_20367112","Coexistence for more seafood","Samexistens för mer sjömat","Sweden","01/09/2024","31/12/2026",40,503794.62,"EUR",201517.85,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757598","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|57.448231786192,12.164563826968|58.217840036765,12.347136233911|57.184833204749,12.422542700829|57.040509084707,12.731149065617|56.749984498274,12.979850419598|56.500553106032,13.199792879596",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1480|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1488","Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Göteborg|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Trollhättan",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","The project will build capacity for innovation in large-scale production and food management in coexistence. The goal is to create growth, jobs and transition in coastal municipalities by strengthening innovation nodes and value chains. Coexistence between renewable energy production and food production enables sustainable development and increased food self-sufficiency in Sweden. Through co-location, several benefits can be achieved in terms of economy, spatial planning and environmental impact. However, technical and practical obstacles need to be overcome. Municipal examples in Lysekil and Falkenberg are investigated to understand the challenges and opportunities of coexistence for food production. Through knowledge initiatives and collaboration between municipalities and regions in Västra Götaland and Halland, the project can strengthen the blue bioeconomy and position West Sweden as a leading region in the area. The goal is to create a common basis for innovation and ensure the entire value chain from the sea and on land.","Projektet ska bygga kapacitet för innovation kring storskalig produktion och livsmedelshantering i samexistens. Målet är att skapa tillväxt, sysselsättning och omställning i kustkommuner genom att stärka innovationsnoder och värdekedjor. Samexistens mellan förnybar energiproduktion och livsmedelsproduktion möjliggör hållbar utveckling och ökad självförsörjning av livsmedel i Sverige. Genom samlokalisering kan flera fördelar uppnås gällande ekonomi, fysisk planering och miljöpåverkan. Tekniska och praktiska hinder måste dock övervinnas. Kommunala exempel i Lysekil och Falkenberg undersöks för att förstå utmaningar och möjligheter med samexistens för livsmedelsproduktion. Genom kunskapsinsatser och samverkan mellan kommuner och regioner i Västra Götaland och Halland kan projektet stärka den blå bioekonomin och positionera Västsverige som en ledande region inom området. Målet är att skapa en gemensam grund för innovationer och säkerställa hela värdekedjan från hav och på land."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362568","2021SE05SFPR001_22-003-S03","Cresco+","Cresco+","Sweden","01/03/2023","30/06/2025",40,2681851.5,"EUR",1063385.4,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361730","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","In the preliminary study \"Sustainable progression\" Skaraborg has concluded that the association has both difficulties in reaching disadvantaged groups and difficulties in creating a lasting progression towards work to the extent desired by the association. Crecso+ is a project of just over 2 years in Skaraborg with simultaneous and coordinated efforts designed to solve these challenges. The project will have 500 participants living in 14 different municipalities that are between 18-64 years old and have a complex problem and need for coordination. They have support from the municipality, social services or the Social Insurance Agency, even individuals who initially have no support will be included in the project (with the association's own funding). Participants receive a coordinator in the project who, using the BIP model, maps the participant's entire life situation and, on the basis of this, together with the participant, creates an individual plan for which areas the participant needs to be strengthened in order to improve their work ability. Within the project, the participant can, among other things, take part in the study-motivating course \"Life Line\" by Varas Folk High School and the tool \"JobMatch Talent\". Actions that promote an open-minded approach with faith in the participant will be directed to project staff. Similarly, method-developing efforts will be made that promote that all individuals within the target group, including those belonging to disadvantaged groups, have an improved opportunity to take part of the project's efforts. The project has four objectives: 1. Participating women and men have made a step change and approached the labour market. 2. Participating women and men achieve a sustained progression towards work or study. 3. All individuals in the target group, including those belonging to disadvantaged groups, should have improved opportunities to take part in the project's efforts. 4. The project staff treats participants open-mindedly and with a belief in the individual's abilities.","Samordningsförbundet Skaraborg har i förstudien \"Sustainable progression\" kommit fram till att förbundet både har svårt att nå missgynnade grupper och svårt att skapa en varaktig progression mot arbete i den omfattning förbundet önskar. Crecso+ är ett projekt på strax över 2 år i Skaraborg med samtidiga och samordnade insatser som är utformat för att lösa dessa utmaningar. Projektet kommer att ha 500 deltagare bosatta i 14 olika kommuner som är mellan 18-64 år och har en komplex problematik och behov av samordning. De har försörjning från kommunen, socialtjänst eller Försäkringskassan, även individer som initialt inte har någon försörjning kommer att inkluderas i projektet (med förbundets egen finansiering). Deltagare får i projektet en samordnare som med hjälp av BIP-modellen kartlägger deltagarens hela livssituation och utifrån den tillsammans med deltagaren skapar en individuell plan för vilka områden deltagaren behöver stärkas inom för att förbättra sin arbetsförmåga. Inom projektet kan deltagaren bland annat få del av den studiemotiverande kursen \"Livslinjen\" av Varas folkhögskola och verktyget \"JobMatch Talent\". Insatser som främjar ett fördomsfritt bemötande med tro på deltagaren kommer att ske riktat till projektpersonal. Likaså kommer metodutvecklande insatser ske som främjar att alla individer inom målgruppen, även de som tillhör missgynnade grupper, får en förbättrad möjlighet att ta del av projektets insatser. Projektet har följande fyra målsättningar: 1. Deltagande kvinnor och män har gjort en stegförflyttning och närmat sig arbetsmarknaden. 2. Deltagande kvinnor och män uppnår en varaktig progression mot arbete eller studier. 3. Alla individer i målgruppen, inklusive de som tillhör missgynnade grupper, ska ha förbättrade möjligheter att ta del av projektets insatser. 4. Projektpersonalen bemöter deltagare fördomsfritt och med en tro på individens förmåga."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362319","2021SE05SFPR001_23-066-S03","Trainee North","Trainee Norr","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,831684.69,"EUR",331918.66,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361626","63.3462646,15.7315571",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","There are difficulties for jobseekers with income support to progress in the education structure. In the project, we intend to try out a trainee program with three different professional orientations (cleaning, restaurant and service) for a total of 84 people in the municipalities of Sundsvall and Östersund. The duration of the project will be 36 months. Objectives and methods: • To reach 60 participants in Sundsvall and 24 participants in Östersund during the project period. • At least 50% of the participants are employed no later than 2 months after completing the trainee training. • Collaborating with stakeholders such as our partners and the business community • Recruiting employers against whom the project can match participants • Training employers in coaching for better implementation of participants during the internship and in case of employment. • To train an agent in the BIP model, who can train and disseminate the model within the project. • Validation of general competencies according to the OCN method so that participants in the project receive papers on their knowledge.","Det finns svårigheter för arbetssökande personer med försörjningsstöd att komma vidare i utbildningsstrukturen. I projektet avser vi att prova ett traineeprogram med tre olika yrkesinriktningar (städ, restaurang och service) för totalt 84 personer i Sundsvalls och Östersunds kommun. Projekttiden kommer vara 36 månader. Mål och metoder: • Att nå 60 deltagare i Sundsvall och 24 deltagare i Östersund under projektperioden. • Ann minst 50% av deltagarna anställs senast 2 månader efter genomförd traineeutbildning. • Att samverka med intressenter som våra samarbetsparter och näringslivet • Att rekrytera arbetsgivare som projektet kan matcha deltagare mot • Att fortbilda arbetsgivare i handledning för bättre implementering av deltagarna under praktikperioden och vid eventuell anställning. • Att utbilda en agent i BIP-modellen, som kan utbilda och sprida modellen inom projektet. • Validering av generella kompetenser enligt OCN-metoden så att deltagarna i projektet får papper på sig kunskap."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362425","2021SE05SFPR001_23-043-S39","Fast Care, Training for people from Ukraine","Fast Care, Utbildning för personer från Ukraina","Sweden","02/10/2023","31/03/2024",100,211507.92,"EUR",211507.92,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757713","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","\"Fast Care training for people from Ukraine\" is aimed at people covered by the Mass Refuge Directive. Under the Mass Refuge Directive, people from Ukraine receive a temporary residence and work permit within the EU. Persons covered by the Mass Refuge Directive cannot take part in all ordinary operations because they are not registered in the population register in Sweden. Since August 2023, persons covered by the Mass Migration Directive have the right to municipal adult education in sfi and Swedish as a second language. Within the target group, however, there are great requests for other types of studies, such as vocational sfi and other subjects that can increase their opportunities to get out in their own livelihood. In \"Fast Care training for people from Ukraine\", the planning is to offer personalised studies according to the needs of the target group through individual study plans. The project will also work with close follow-up during the study period. The objectives of the project are: The overall goal of the project is for all participants to have made a step change towards self-sufficiency. The effect of the project should be increased employment among the target group and increased opportunities to be a part of Swedish society. The goal is also to offer training that increases the target group's opportunities to find work if/when they return to their home country, such as education in English. The project has four objectives at the individual level: Objective 1: The project should reach at least 45 participants, 35 women and 10 men Indicator to objective 1: Measured by the number of people who meet the project's employees for an initial survey. Objective 2: At least 20 participants have participated in the project's trainings. Indicator to target 2: Measured by the number of people who have established an individual study plan. Objective 3: At least 15 participants must have taken the grades planned in the individual study plan. Indicator to Objective 3: Measured through follow-up of the individual study plan Objective 4: At least 10 participants have found a job or made a step change closer to the labour market. Indicator to target 4: Measured by closing talks from the project","\"Fast Care-utbildning för personer från Ukraina\" vänder sig till personer som omfattas av massflyktingsdirektivet. Massflyktingsdirektivet innebär att personer från Ukraina får ett tidsbegränsat uppehålls- och arbetstillstånd inom EU. Personer som omfattas av massflyktsdirektivet kan inte ta del av alla ordinarie insatser på grund av att de inte är folkbokförda i Sverige. Sedan augusti 2023 har personer som omfattas av massflytingsdirektivet rätt till kommunal vuxenutbildning inom sfi och svenska som andraspråk. Inom målgruppen finns det dock stora önskemål om andra typer av studier, t ex yrkesinriktad sfi och andra ämnen som kan öka deras möjligheter att komma ut i egen försörjning. I \"Fast Care- utbildning för personer från Ukraina\" är planeringen att genom individuella studieplaner erbjuda individanpassade studier efter målgruppens behov. Projektet kommer även att arbeta med tät uppföljning under studietiden. Projektets målsättning är följande: Det övergripande målet för projektet är att alla deltagare ska ha gjort en stegförflyttning mot egen försörjning. Effekten av projektet ska vara ökad sysselsättning hos målgruppen samt ökade förutsättningar att vara en del av det svenska samhället. Målsättningen är också att erbjuda utbildning som ökar målgruppens möjligheter att få arbete om/ när de återvänder till sitt hemland, t ex utbildning in engelska. Projektet har fyra mål på individnivå: Mål 1: Projektet ska nå minst 45 deltagare, 35 kvinnor och 10 män Indikator till mål 1: Mäts genom antal personer som träffar projektets medarbetare för en inledande kartläggning. Mål 2: Minst 20 deltagare har deltagit i projektets utbildningar. Indikator till mål 2: Mäts genom antal personer som upprättat en individuell studieplan. Mål 3: Minst 15 deltagare ska ha tagit de betyg som planerades i den individuella studieplanen. Indikator till mål 3: Mäts genom uppföljning av den individuella studieplanen Mål 4: Minst 10 deltagare har fått arbete eller gjort en stegförflyttning närmare arbetsmarknad. Indikator till mål 4: Mäts genom avslutningssamtal från projektet"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361950","2021SE16RFPR008_20361356","Regional Export Cooperation Norrbotten 2.0","Regional Exportsamverkan Norrbotten 2.0","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,482400,"EUR",192960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361541","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Norrbotten contributes to more Norrbotten companies increasing their turnover through international trade (export/import) and creates increased growth in Norrbotten. By further developing and making available a comprehensive basic range of services from the export promotion actors, based on the companies' needs and adapted to the regional conditions, RES Norrbotten will continue to strengthen the joint offer \"a way out\" for companies in Norrbotten. Always with sustainability, equality, equality and diversity in focus.","Regional exportsamverkan (RES) Norrbotten bidrar till att fler norrbottniska företag ska öka sin omsättning genom internationell handel (export/import) och skapar ökad tillväxt i Norrbotten. Genom att vidareutveckla och tillgängliggöra ett samlat basutbud av tjänster från de exportfrämjande aktörerna, baserat på företagens behov och anpassat till de regionala förutsättningarna, ska RES Norrbotten fortsätta stärka det gemensamma erbjudandet \"en väg ut\" för företag i Norrbotten. Alltid med hållbarhet, jämställdhet, jämlikhet och mångfald i fokus."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362434","2021SE05SFPR001_23-043-S10","Fast Care for Ukraine","Fast Care for Ukraine","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,398659.95,"EUR",398659.97,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757931","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The Fast Care for Ukraine project will continue to work with Ukrainian refugees in Eskilstuna under the Mass Refuge Directive. The integration and reception unit within Eskilstuna municipality will collaborate in the project together with Sisters in Business and the Eskilstuna Business Centre. The project aims to help 60 participants, 7 men and 53 women. The effects of the project are expected to be sustainable employment among the target group as well as increased opportunities to be a part of Swedish society and be able to contribute to Swedish society and an improved health condition. The project will create sustainable efforts to strengthen the participants' position in the labour market and move to work or move closer to the labour market and become more socially involved. The project will work to ensure that Ukrainian women, men and young people receive appropriate and individual efforts to get into employment and social inclusion more quickly. Through the project's work, 25% of the participants will reach their own livelihood, 100% of the participants will have a linguistic progression and an increased mental health in this way will strengthen the individual's socio-economic position. The participants will get an increased knowledge of what it means to be employed and be able to handle, for example, care of sick children, holiday rules, work environment, discrimination law, collective agreements and sick pay. Participants become more involved in society through sports, associations, culture and other activities for themselves and for their children. They will develop the ability to lead themselves towards new goals in Sweden, i.e. to become more self-sufficient in looking for work, taking care of their health, taking the initiative to make contacts and to seek information. All activities in the project work for the target group to gain more knowledge about Swedish society, increase their language level, improve their health. Even before Russia’s invasion, Ukraine faced major challenges in terms of gender equality and women’s rights. The background to this is in patriarchal attitudes and stereotypes where women should be at home managing the household and taking care of the children. Women in Ukraine are underrepresented in both politics and business. The aim of the project is to increase the participants' understanding of how to establish Swedish norms and thereby increase female leadership. The project will engage women to work this through study visits and work preparation efforts as an internship in perceived male-dominated professions such as the industry at Volvo, the Swedish Prison and Probation Service and craft professions, among others. Discrimination against ethnic minorities occurs in Ukraine and there is a negative view of LGBTQI people. The project aims to reduce discrimination among participants and the negative view of LGBTQI people and will work with the approach that all people are equal. The project will lead to a well-functioning model for how the Integration and Reception Unit will work with the target group unemployed foreign-born individuals where there is a risk of passivation and mental illness. The project will develop methods for a more coordinated and effective integration work in Eskilstuna municipality's organizations. The project will also develop good relationships with private employers in Eskilstuna and within Eskilstuna municipality to create a more inclusive and innovative labour market in Eskilstuna. This will be done through continuous company meetings such as workshops and recruitment fairs where companies that have hired Ukrainians have worked to lower the thresholds for a more inclusive labour market. The project will strengthen the target group's position on the labour market that provides sustainable and economic profitability for the individual and society. Good results can lead to regional/national dissemination where other municipalities and regions can learn from the project's work. The project will work actively with matching interventions such as guidance, job coaching and advice by trained counsellors and behavioural scientists who have knowledge of the target group for the assessment of skills and professional skills. It is of great importance that the right participants find suitable employers and tasks for sustainable employment. Joint activities between participants and co-workers will increase understanding of participants and their needs. The participants are mapped by the guides in order for the project to get a good basis and analysis of the participants' individual needs. Study visits to employers, non-profit organisations, associations to both increase the participants' networks and create new contacts that can increase the conditions for social participation in society and also the opportunities to get into employment and become self-sufficient. Health promotion measures such as individual and group discussions about the participants' well-b","Projektet Fast Care for Ukraine ska arbeta vidare med ukrainska flyktingar som befinner sig i Eskilstuna under Massflyktdirektivet. Integrations och mottagningsenheten inom Eskilstuna kommun ska samverka i projektet tillsammans med Sisters in Business och Nyföretagarcentrum Eskilstuna. Projektet har som mål att hjälpa 60 deltagare, 7 män och 53 kvinnor. Effekterna av projektet förväntas vara varaktig sysselsättning hos målgruppen samt ökade förutsättningar att vara en del av det svenska samhället och kunna bidra till det svenska samhället samt ett förbättrat hälsotillstånd. Projektet ska skapa hållbara insatser för att stärka deltagarnas ställning på arbetsmarknaden och övergå till arbete alternativt förflyttar sig närmare arbetsmarknaden och blir mer socialt delaktiga. Projektet ska arbeta för att ukrainska kvinnor, män och ungdomar får lämpliga och individuella insatser för att snabbare komma i sysselsättning och bli socialt delaktiga. Genom projektets arbete ska 25% av deltagarna nå egen försörjning, 100% av deltagarna ska ha fått en språklig progression och en ökad psykisk hälsa på det sättet kommer individens socio-ekonomiska ställning att stärkas. Deltagarna ska få en ökad kunskap om vad det innebär att vara anställd och kunna hantera tex vård av sjukt barn, semesterregler, arbetsmiljö, diskrimineringslagen, kollektivavtal och sjukersättning. Deltagarna blir mer delaktig i samhället genom tex idrott, föreningsliv, kultur och andra aktiviteter för sig själva och för sina barn. De ska utveckla förmågan att leda sig själva mot nya mål i Sverige, dvs att bli mer självgående gällande att söka arbete, ta hand om sin hälsa, ta initiativ till att ta kontakter och att söka information. Alla verksamheter i projektet arbetar för att målgruppen ska få mer kunskap om det svenska samhället, öka sin språknivå, förbättra sin hälsa. Ukraina hade redan innan Rysslands invasion stora utmaningar när det gäller jämställdhet och kvinnors rättigheter. Bakgrunden till det ligger i patriarkala attityder och stereotyper där kvinnor ska vara hemma sköta hushållet och ta hand om barnen. Kvinnor i Ukraina är underrepresenterade både inom politiken och näringslivet. Projektets mål att öka deltagarnas förståelse för att kunna etablera svenska normer och därigenom öka det kvinnliga ledarskapet. Projektet ska engagera kvinnor att arbeta detta genom studiebesök och arbetsförberedande insatser som praktik inom uppfattade mansdominerade yrken såsom industrin på Volvo, Kriminalvården och hantverksyrken med flera. Diskriminering av etniska minoriteter förekommer i Ukraina och det finns en negativ syn på HBTQI personer. Projektet har som mål att minska diskrimineringen bland deltagarna och den negativa synen på HBTQI personer och ska arbeta med förhållningssättet att alla människor är lika mycket värda. Projektet ska leda till en väl fungerande modell för hur Integration- och mottagningsenheten ska arbeta med målgruppen arbetslösa utrikesfödda individer där det finns risk för passivisering och psykisk ohälsa. Projektet ska utveckla metoder för ett mer samordnad och effektivt integrationsarbete i Eskilstuna kommuns organisationer. Projektet ska även arbeta upp goda relationer med privata arbetsgivare i Eskilstuna samt inom Eskilstuna kommun för att skapa en mer inkluderande och innovativ arbetsmarknad i Eskilstuna. Detta kommer ske genom kontinuerliga företagsträffar som workshops och rekryteringsmässor där företag som anställt ukrainare har arbetat för att sänka trösklarna för en mer inkluderad arbetsmarknad. Projektet ska stärka målgruppens ställning på arbetsmarknaden som ger en hållbar och ekonomisk lönsamhet för individen och samhället. Goda resultat kan leda till spridning regionalt/nationellt där andra kommuner och regioner kan ta lärdom av projektets arbete. Projektet ska arbeta aktivt med matchande insatser som vägledning, jobbcoachning och rådgivning av utbildade vägledare och beteendevetare som har kännedom om målgruppen för bedömning av kompetens och yrkeskunskaper. Det är av stor vikt att rätt deltagare hittar passande arbetsgivare och arbetsuppgifter för en hållbar anställning. Gemensamma aktiviteter för deltagare och medarbetare kommer att öka förståelsen om deltagarna och deras behov. Deltagarna kartläggs av vägledarna för att projektet ska få ett bra underlag och analys kring deltagarnas individuella behov. Studiebesök hos arbetsgivare, ideella organisationer, föreningar för att både öka deltagarnas nätverk och skapa nya kontakter som kan öka förutsättningar socialdelaktighet i samhället och även möjligheterna att komma ut i anställning och bli egenförsörjande. Hälsofrämjande insatser som individuella och gruppsamtal kring deltagarnas mående, familjesituation är viktiga för att nå målen. Samtalen hålls av en erfaren vägledare med utbildning i psykologi. Hälsosamtalen hålls både individuellt och i grupp på ukrainska för att deltagarna ska kunna tala obehindrat kring deras psykiska situation. Sisters in business arbetar med i"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7421387","2021JTMPSLF_101137857","Sustainable and affordable Housing for the nEw gReen Industry and Society","Hållbara och prisvärda bostäder för nEw gReen industri och samhälle","Sweden","01/01/2023","31/12/2027",7.5,141546574,"EUR",10615993,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7339956|https://linkedopendata.eu/entity/Q7339961","64.7520185,20.959339",{"$nulls":4},"PO08","Just Transition","JTF","JTF","PSLF","Public Sector Loan Facility","2021JTMPSLF","Public Sector Loan Facility (PSLF)",null,"SE_2482","Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The municipality of Skellefteå in Västerbotten County, Northern Sweden put forward a housing programme with the total budget of EUR 142 million, consisting of 7 housing projects and offering about 750 sustainable and affordable housing units to accommodate the municipality’s increasing population. As Västerbotten is shifting from the metal and mining industries to green energy production, the municipality of Skellefteå is at the forefront of the region’s green transition. With the establishment of a battery gigafactory (Northvolt) that requires new skilled workforce, the municipality’s population is estimated to increase from 74 000 inhabitants to more than 90 000 inhabitants by 2030. To meet the sharp housing demand, the municipality aims to build sustainable and affordable housing for the new green industry workers as well as for the students of the expanding Skellefteå university campus, who will drive the transition towards a green economy in Northern Sweden.","Skellefteå kommun i Västerbottens län har lagt fram ett bostadsprogram med en total budget på 142 miljoner euro, som består av sju bostadsprojekt och erbjuder cirka 750 hållbara och överkomliga bostäder för att tillgodose kommunens ökande befolkning. I takt med att Västerbotten övergår från metall- och gruvindustrin till grön energiproduktion ligger Skellefteå kommun i framkant av regionens gröna omställning. I och med inrättandet av en batterigigafabrik (Northvolt) som kräver ny kvalificerad arbetskraft beräknas kommunens befolkning öka från 74 000 invånare till mer än 90 000 invånare fram till 2030. För att möta den stora efterfrågan på bostäder strävar kommunen efter att bygga hållbara och prisvärda bostäder för de nya gröna industriarbetarna samt för studenterna på det växande universitetscampuset i Skellefteå, som ska driva omställningen mot en grön ekonomi i norra Sverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362341","2021SE05SFPR001_23-053-S02","Pre-study Campus Lycksele","Förstudie Campus Lycksele","Sweden","01/03/2024","31/08/2024",40,90056.52,"EUR",36022.59,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757979","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The purpose of the preliminary study is to produce relevant documentation and material to be able to submit an implementation application within ESF's programme area D, Objective 1 Education and work, with the aim of establishing a campus with activities in Lycksele. There is a structural and complex problem that needs to be addressed. The proportion of men and women living in Upper Norrland's inland municipalities with higher education is decreasing at the same time as the labour market's need for skilled labour is increasing. Individuals' actual and mental distance to a university town is long. The existing regional and local structures do not have sufficient capacity to change the situation. Through project work carried out by Akademi Norr, it has been concluded that it would be possible to get more students from the hinterland to apply for higher education if there was a local campus. Establishing a campus in Lycksele has great advantages and is logically based on previous experiences. The vision work for Campus Lycksele has been going on for a while but there is still a lack of anchoring work, knowledge base and resources to be able to take the next step in the process.","Syftet med förstudien är att ta fram relevant underlag och material för att kunna lämna in en genomförandeansökan inom ESFs programområde D, Mål 1 Utbildning och arbete, med målet att etablera ett campus med verksamhet i Lycksele. Det finns ett strukturellt och komplext problem som behöver bemötas. Andelen män och kvinnor boende i Övre Norrlands inlandskommuner som har högre utbildning minskar samtidigt som arbetsmarknadens behov av utbildad arbetskraft ökar. Individernas faktiska och mentala avstånd till en universitetsort är långt. De regionala och lokala strukturer som finns har inte tillräcklig kapacitet för att förändra situationen. Genom projektarbete genomfört av Akademi Norr har slutsatsen dragits att det skulle vara möjligt att få fler studenter från inlandet att söka sig till högre utbildning om det fanns ett lokalt campus. Att etablera ett campus i Lycksele har stora fördelar och är logiskt baserat på tidigare erfarenheter. Visionsarbetet för Campus Lycksele har pågått ett tag men ännu saknas en del förankringsarbete, kunskapsunderlag och resurser för att kunna ta nästa steg i processen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362502","2021SE05SFPR001_22-039-S05","OSSI-Olofström Sölvesborg Bets Individually","OSSI-Olofström Sölvesborg Satsar Individuellt","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1314912.6,"EUR",525975.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361717","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","Project OSSI (Olofström Sölvesborg Satsar Individually) is a project in collaboration between Olofström's and Sölvesborg municipality's labour market units. The project aims to increase the possibility of an inclusive and sustainable working life for all. The target group is the long-term unemployed aged 18-64 who, due to ill-health and/or complex problems, find it difficult both to establish themselves on, and to return to the labour market. The target group includes individuals with the highest level of upper secondary or incomplete education, individuals with disabilities that result in reduced work capacity, as well as foreign-born women and men who have extra need of support to enter, and maintain a place in the labour market. In the problem analysis, we see that the reason for not gaining a foothold in the labour market is not only due to poor conditions on the part of the individual such as some form of disability, ill-health and/or lack of proper education, but also due to structural changes such as digitalisation, tougher and narrower selection processes and discrimination. Discrimination that is reflected not only in a strongly gendered labour market, but also in the fact that the intended target group for the project does not have access to the said labour market. The complexity of the problem is a major challenge that requires qualitatively intensified work to create sustainable support structures and inclusive solutions, not least now that we are entering a recession. The project will work with needs-based matching and sustained support at individual level for people in particularly vulnerable groups, which is time- and resource-intensive. The project is based on the well-established 7TJUGO method and has identified that work is required at different levels at the same time. The primary focus is to, from an existential point of view, meet the human being where it is and, through involvement pedagogy, find ways forward for the individual who is entered into the project. The most basic thing is to map the individual's need for collective support structures and get them in place, which is done in close cooperation with the local FINSAM projects. The construction of, among other things, a support structure while job-focused efforts are offered significantly increases the likelihood of moving steps towards self-sufficiency. BIP research from Denmark has identified 11 indicators that increase the likelihood of getting a job. Based on the 11 indicators, the Halland Coordination Association has developed a dialogue tool; CREATE, with questions for both participants and supervisors. The tool is used for tracking and estimating progression. It is through the introduction of CREATE that the project will make visible and measure the participants' perceived progression, but also gather and return lessons to their own organizations in order to adapt the level of efforts. An intervention can potentially help the individual improve on one or more of the indicators. The project will, through collaboration forums, share experiences between municipalities, which is assumed to provide greater volume of data and thus increased potential for improvements. The work with the individuals will be self-strengthening and rests firmly on the three legs: personal development, labour market knowledge and well-being. Employer coaching is given a central role in the work with the needs-adapted matching. To meet the needs of individuals in the target group, the work will, among other things, be to help employers adapt work training/internship places, unpack expectations, and at the same time be a support for both supervisors and participants. The availability of support for both participants and tutors ensures the transition to an external location and enables long-term attachment to the labour market for the target group. Collaboration on coordinated support and knowledge of the needs of the target group takes place together with the Consultation Team (FINSAM) where cross-sectoral collaboration between more societal actors takes place. This collaboration is a prerequisite for ensuring that support structures accompany the individual as he or she moves between actors and efforts. The project is planned to start in September 2023 and run for 36 months. The number of participants is planned to 50 per year and the goal is - that more individuals will have the opportunity to get closer to their own livelihood - that the application of the methods and working methods previously developed leads to an improved structure in meeting the target group's complex problems - that employers get additional support in receiving and seeing the potential of the specified target group - to apply and develop a proven and effective instrument to measure the participants' progression. - that the work around individuals with complex problems is professionalized. The project requires 4.25 positions and includes project management, administration and co","Projekt OSSI (Olofström Sölvesborg Satsar Individuellt) är ett projekt i samverkan mellan Olofströms och Sölvesborgs kommuns arbetsmarknadsenheter. Projektet syftar till att öka möjligheten till ett inkluderande och hållbart arbetsliv för alla. Målgruppen är långtidsarbetslösa 18-64 år som på grund av ohälsa och/eller sammansatt problematik har svårt att både etablera sig på, samt att återgå till arbetsmarknaden. Inom målgruppen återfinns individer med högst förgymnasial eller ofullständig utbildning, individer med funktionsnedsättning som medför nedsatt arbetsförmåga, samt utrikes födda kvinnor och män som har extra behov av stöd för att komma in på, samt bibehålla en plats på arbetsmarknaden. I problemanalysen ser vi att anledningen till att inte få fäste på arbetsmarknaden inte bara beror på dåliga förutsättningar från individens sida som någon form av funktionsnedsättning, ohälsa och/eller avsaknad av rätt utbildning utan också på grund av strukturella förändringar som digitalisering, tuffare och smalare urvalsprocesser samt diskriminering. Diskriminering som speglar sig, inte bara i en starkt könsuppdelad arbetsmarknad utan även i att tänkt målgrupp för projektet ej har tillgång till nämnda arbetsmarknaden. Komplexiteten i problemet är en stor utmaning som kräver kvalitativt intensifierat arbete för att skapa hållbara stödstrukturer och inkluderande lösningar inte minst nu när vi går in i en lågkonjunktur. Projektet ska arbeta med behovsanpassad matchning och ihållande stöd på individnivå för personer i särskilt utsatta grupper, vilket är tids-och resurskrävande. Projektet utgår ifrån den väl inarbetade 7TJUGOmetoden och har identifierat att det krävs arbete på olika nivåer samtidigt. Det primära fokuset är att utifrån ett existentiellt synsätt möta människan där den befinner sig och via involveringspedagogik hitta vägar fram för den enskilde som skrivs in i projektet. Det mest grundläggande är att kartlägga individens behov av samlade stödstrukturer och få dessa på plats, något som sker i nära samarbete med de lokala FINSAM-projekten. Byggandet av bland annat stödstruktur samtidigt som jobbfokuserade insatser erbjuds ökar sannolikheten för stegförflyttning mot egen försörjning markant. BIP-forskningen från Danmark har identifierat 11 indikatorer som ökar sannolikheten att erhålla ett arbete. Samordningsförbundet i Halland har utifrån de 11 indikatorerna tagit fram ett dialogverktyg; SKAPA, med frågor till både deltagare och handledare. Verktyget används för uppföljning och skattning av progression. Det är via införande av SKAPA som projektet kommer synliggöra och mäta deltagarnas upplevda progression, men även inhämta och återföra lärdomar till de egna organisationerna för kunna anpassa graden av insatser. En insats kan potentiellt bidra till att individen förbättrar sig på en eller fler av indikatorerna. Projektet kommer via samverkansforum dela erfarenheter kommuner emellan, vilket antas ge större volym av data och därmed ökad potential till förbättringar. Arbetet med individerna kommer att vara självstärkande och vilar stadigt på de tre benen: personlig utveckling, arbetsmarknadskunskap och friskvård. Arbetsgivarcoachning får en central roll i arbetet med den behovsanpassade matchningen. För att möta behoven hos individer i målgruppen kommer arbetet bland annat ligga i att hjälpa arbetsgivare anpassa arbetstränings-/praktikplats, packa upp förväntningar, och samtidigt vara ett stöd för både handledare och deltagare. Tillgängligheten av stöd för både deltagare och handledare tryggar övergången till extern plats och möjliggör långsiktigt fäste på arbetsmarknaden för målgrupp. Samverkan kring samordnat stöd och kunskap om målgruppens behov sker tillsammans med Konsultationsteamet (FINSAM) där tvärsektoriell samverkan mellan fler samhällsaktörer äger rum. Denna samverkan är en förutsättning för att säkra att stödstrukturer följer med individen när denne stegförflyttar sig mellan aktörer och insatser. Projektet planerar att starta i september 2023 och pågå i 36 månader. Antal deltagare planeras till 50 per år och målsättningen är - att fler individer ska få möjlighet att komma närmare en egen försörjning - att tillämpningen av de metoder och arbetssätt som tidigare utvecklats leder till en förbättrad struktur i att möta målgruppens komplexa problematik - att arbetsgivare får ytterligare stöd i att ta emot samt se potentialen i den angivna målgruppen - att tillämpa och utveckla ett beprövat och effektivt instrument för att kunna mäta deltagarnas progression. - att arbetet kring individer med komplex problematik professionaliseras. Projektet kräver 4,25 tjänster och omfattar projektledning, administration och coachning av deltagare och arbetsgivare. Projektets resultat kommer att sammanställas för spridning och implementering fortlöpande under projekttiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361889","2021SE16JTPR001_20359905","Low clinker cement","Cement med låg klinkerhalt","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",50,384974.01,"EUR",192487.01,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","57.512568372065,18.541273137995|64.809861886289,20.550939001687|68.162481812818,20.715726698714",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_0980|SE_2482|SE_2584","Gotland|Skellefteå|Kiruna",null,null,"Gotland County|Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE214|SE332|SE331","2021-2027","The project addresses the climate change challenge facing the cement industry. The challenge is related to high CO2 emissions and negative environmental and social impacts. The project's goal is to find alternatives to limestone sources for raw materials, modify and optimize the existing clinker process to significantly lower the CO2 footprint, meet the limestone demand, improve sustainability and mitigate the negative environmental impact. The main target group is the cement industry, but it also includes other groups affected by the use of cement, i.e. the construction industry, the mining industry and local communities, where cement factories and mines are located. The project will mainly be carried out at Luleå University of Technology in collaboration with representatives from important target groups. Activities include theoretical model, experimental testing and sustainability analysis.","Projektet tar itu med den klimatförändringsutmaning som cementindustrin står inför. Utmaningen är relaterad till höga CO2-utsläpp och negativ miljö- och samhällspåverkan. Projektets mål är att hitta alternativ till kalkstenskällor för råvaror, modifiera och optimera befintlig klinkeringsprocess för att avsevärt sänka CO2-avtrycket, tillgodosebehovet av kalksten, förbättra hållbarheten och mildra den negativa miljöpåverkan. Den huvudsakliga målgruppen är cementindustrin, men den omfattar även andra grupper som påverkas av användningen av cement, det vill säga byggindustrin, gruvindustrin samt lokalsamhällen, där cementfabriker och gruvor finns. Projektet kommer huvudsakligen att utföras vid Luleå tekniska universitet i samarbete med representanter från viktiga målgrupper. Aktiviteterna inkluderar teoretisk modellen, experimentell testning och hållbarhetsanalys."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361803","2021SE16RFPR006_20358468","Pre-study Incubator for Smart Sustainable Energy Systems","Förstudie Inkubator för Smarta hållbara energisystem","Sweden","01/12/2022","31/08/2023",45,99000,"EUR",44550,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758086","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Värmland County",null,null,"SE311","2021-2027","Against the background of rising energy prices and scenarios for future electricity shortages, the need for sustainable energy solutions is great. An important factor for the transition to a sustainable energy system is that startups and small and medium-sized enterprises (SMEs) can develop and deliver innovative products and services to the market. Startups and small SMEs often have small resources and limited networks, which makes it difficult for them to move a smart product or service from the idea stage to a profitable innovation. The pre-study will identify and clarify what is required in terms of resources, competencies and structures to start a regional incubator for startups and SMEs that develop products and services in the area of smart, sustainable energy systems. The incubator can then be realized in, for example, an implementation project. The feasibility study thus contributes in the long term both to the companies' innovation capacity and competitiveness as well as to the energy transition that is expected and required.","Mot bakgrund av stigande energipriser och scenarios för framtida elbrist är behovet av hållbara energilösningar stort. En viktig faktor för omställningen till ett hållbart energisystem är att startups och små och medelstora företag (SMF) kan utveckla och leverera innovativa produkter och tjänster till marknaden. Startups och små SMF har ofta små resurser och begränsade nätverk, vilket försvårar deras kapacitet att förflytta en smart produkt eller tjänst från idéstadiet till en lönsam innovation. Förstudien ska identifiera och tydliggöra vad som krävs i form av exempelvis resurser, kompetenser och strukturer för att starta en regional inkubator för startups och SMF som utvecklar produkter och tjänster inom området smarta, hållbara energisystem. Inkubator kan sedan realiseras i exempelvis ett genomförandeprojekt. Förstudien bidrar på så sätt på lång sikt både till företagens innovationsförmåga och konkurrenskraft samt till den energiomställning som förväntas och krävs."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362338","2021SE05SFPR001_23-080-S06","Culture as an Engine","Kultur som motor","Sweden","22/04/2024","21/04/2027",90,885593.79,"EUR",797034.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361633","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The municipality of Botkyrka has sought support from the European Social Fund (ESF) to combat child poverty and segregation through a project that focuses on supporting young adults aged 18-29 from socio-economically vulnerable areas. The project, run by the Culture and Leisure Administration, aims to use creative industries as a tool to promote participants' well-being and increase their opportunities for work or further study. Through mentoring, motivational conversations, and education in culture, as well as various activities such as study visits and public education efforts, the project aims to create an inclusive environment where participants can develop their skills and thus approach work or study. In addition, the project focuses on establishing a long-term organisational and collaboration structure to ensure that support for young adults continues even after the end of the project. By offering complementary competences and preparations in cultural and artistic fields, as well as by working with inclusive forms of education, the project aims to reduce socio-economic gaps and promote a more equal development of society in Botkyrka.","Botkyrka kommun har sökt stöd från Europeiska socialfonden (ESF) för att bekämpa barnfattigdom och segregation genom ett projekt som fokuserar på att stödja unga vuxna i åldern 18–29 år från socioekonomiskt utsatta områden. Projektet, som drivs av Kultur- och fritidsförvaltningen, tar sikte på att använda kreativa näringar som ett verktyg för att främja deltagarnas välmående och öka deras möjligheter till arbete eller vidare studier. Genom mentorskap, motiverande samtal, och utbildning inom kultur, samt olika aktiviteter såsom studiebesök och folkbildande insatser, strävar projektet efter att skapa en inkluderande miljö där deltagarna kan utveckla sina färdigheter och därmed närma sig arbete eller studier. Dessutom är projektet inriktat på att etablera en långsiktig organisations- och samverkansstruktur för att säkerställa att stödet till unga vuxna fortsätter även efter projektets avslut. Genom att erbjuda kompletterande kompetenser och förberedelser inom kultur- och konstnärliga områden, samt genom att arbeta med inkluderande utbildningsformer, strävar projektet efter att minska de socioekonomiska klyftorna och främja en mer jämlik samhällsutveckling i Botkyrka."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362003","2021SE16RFPR009_20361502","Sweden Secure Tech Hub","Sweden Secure Tech Hub","Sweden","01/07/2023","30/09/2026",40,2106000,"EUR",842400,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757610","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|59.424309294992,12.081718156982|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.79669858407,12.19257044422|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|56.215710408536,12.614566140793|57.738143700199,12.619123757091|59.685518067027,12.629787350128|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|60.530087975919,12.874763371978|55.891250518829,12.889590342228|57.731923316671,12.941125101206|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.749984498274,12.979850419598|63.413339554045,12.984490373549|56.130834882449,12.990077744998|59.083652467192,13.003843119022|55.45495279352,13.00812655317|59.390679471551,13.01584941277|55.566096502589,13.018338212064|58.559215475926,13.026376300815|55.790504695541,13.054123081736|59.896342007495,13.060552680345|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|58.013240199406,13.111690074728|55.958668247938,13.125827777883|61.64482618702,13.143825298715|56.500553106032,13.199792879596|59.570977432145,13.201824158132|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.973935694678,13.277671648445|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|60.882279989335,13.3727425906|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|59.820820545037,13.477946868952|58.37946102366,13.47821945924|57.253220254083,13.506798424352|59.650748088858,13.508085764806|55.949626672242,13.513857957275|59.228421554001,13.545978546859|55.470757623904,13.54820820737|58.144870290517,13.550111231138|59.465958951102,13.608842737887|56.540924202556,13.612993547832|60.083572092385,13.63094826867|62.211918152501,13.712225276629|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|58.806122697014,13.73502359907|55.642831392692,13.744278816939|62.77009383422,13.785419007514|57.355920517509,13.805191907261|56.814295603644,13.827297478001|57.952926207032,13.828158817654|55.463103409659,13.89125118885|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|55.614713452338,14.012949987411|59.215055891304,14.013756332203|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|58.946477607137,14.101007101533|57.472777621426,14.122004843995|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|59.851735674024,14.153187531065|58.670471821041,14.167530200717|56.573504901161,14.175243922705|55.580814976838,14.203761414835|63.771740781362,14.20675163962|57.817042011906,14.214981727426|58.451538098956,14.222054979975|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|58.274081158156,14.28375626245|59.162418264957,14.423447978234|56.130186676245,14.495338538069|56.848724204894,14.495392554437|58.583145426686,14.503384307774|58.918575514989,14.547597300824|56.321220443608,14.563561191723|59.377257148092,14.565973471351|57.32782930516,14.58090468735|59.777108430466,14.616819656829|56.084023732988,14.650230177799|57.616063736948,14.653928766193|58.21709554226,14.674071887033|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|56.259219768034,14.862508886451|63.237470319334,14.866870627065|56.930725418682,14.873521948749|59.534426707697,14.889828952163|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|56.535710546322,14.974024384211|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|57.367041625598,15.15950250951|58.323123647975,15.167568111179|57.618927078158,15.209505704867|56.307632619923,15.235199186921|64.217144011605,15.238683513557|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|61.116201348045,15.296514505532|56.775182265267,15.318170471379|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|60.448466098554,15.361248449627|57.040228499216,15.424925137284|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|56.635772945767,15.553893564243|62.856897395431,15.59557184857|58.371014785401,15.598741675018|56.283561490675,15.676153871933|60.374684593512,15.697124194876|62.472674451092,15.720716087891|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|61.365636182338,15.771050624685|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|57.398481621283,15.801142158575|60.751047175766,15.838573765063|57.691281271114,15.872151865461|56.836087628303,15.885470330884|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|56.422344343447,15.906611314922|64.520050288029,15.917728271202|57.134365946505,15.934520335189|60.076904889132,15.969034361731|64.935132529649,16.020059795198|63.187609332754,16.057631362924|60.354282748042,16.060046492993|65.436217712311,16.071052646447|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|56.683554686921,16.147301987869|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|57.070586430202,16.341065920764|60.213407056842,16.364643633963|57.378467083488,16.368643966962|61.311587490255,16.377058496198|57.844461672974,16.383513696521|60.491120069698,16.417459659331|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|56.506593049331,16.515886689658|59.627961428934,16.567136629687|60.924586519471,16.573582116244|58.20529871308,16.588432756318|60.539785985057,16.657073204664|59.065371399325,16.702585995368|65.720435735827,16.751864209281|61.797827830847,16.758761361965|56.978191724877,16.83335542708|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|61.251473470612,16.925144962127|58.811171418138,16.938540422667|62.060484160499,16.958162403659|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|60.651772710993,17.075278606996|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|66.362169835754,17.249262994155|62.629087597284,17.341091527906|59.194074852855,17.395114400128|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|59.123202160911,17.523486903045|64.174189364007,17.627874811428|60.368424490489,17.63349926806|59.352352757713,17.649034200557|59.526135735405,17.652186644622|62.724102060613,17.684971515605|59.238792196733,17.689894865464|59.94488957909,17.715932392711|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|59.754096224138,17.85719106113|58.975892091955,17.872581723925|59.648448559404,17.891355538402|59.521522934168,17.90489445367|62.991713828109,17.915648792062|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.468889913719,18.067649251227|59.365588581973,18.171454954596|60.224313610505,18.190860427906|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|63.546045518254,18.238284300578|59.301975373248,18.241234010299|59.404575464726,18.290704818543|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|64.651672093906,18.462003732913|57.512568372065,18.541273137995|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0125|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0160|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0182|SE_0183|SE_0184|SE_0186|SE_0187|SE_0188|SE_0191|SE_0192|SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_0821|SE_0834|SE_0840|SE_0860|SE_0861|SE_0862|SE_0880|SE_0881|SE_0882|SE_0883|SE_0884|SE_0885|SE_0980|SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293|SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499|SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184|SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380|SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Ekerö|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Täby|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Nacka|Sundbyberg|Solna|Lidingö|Vaxholm|Norrtälje|Sigtuna|Nynäshamn|Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Högsby|Torsås|Mörbylånga|Hultsfred|Mönsterås|Emmaboda|Kalmar|Nybro|Oskarshamn|Västervik|Vimmerby|Borgholm|Gotland|Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm|Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping|Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall|Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund|Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Blekinge County|Dalarna County|Gotland County|Gävleborg County|Halland County|Jämtland County|Jönköping County|Kalmar County|Kronoberg county|Norrbotten County|Skåne County|Stockholm County|Södermanland County|Uppsala County|Västerbotten County|Västernorrland County|Västmanland County|Västra Götaland County|Örebro County|Östergötland County|Värmland County",null,null,"SE221|SE312|SE214|SE313|SE231|SE322|SE211|SE213|SE212|SE332|SE224|SE110|SE122|SE121|SE331|SE321|SE125|SE232|SE124|SE123|SE311","2021-2027","The increasing rate, scale and cost of malicious cyberattacks have become the biggest threat to digital transformation, in small and medium-sized enterprises (SMEs) as well as in public organisations. Sweden ICT is since 2019 a consortium of Sweden's six leading science parks, covering the entire geography of Sweden with Ideon (Lund), Blue (Karlskrona) in southern Sweden, Linköping, Lindholmen (Gothenburg), Kista (Stockholm) in central Sweden and Luleå in northern Sweden. We are jointly driving the development of a green and sustainable future by accelerating the deployment and use of new secure digital technologies on a broader scale. The consortium's competencies and main focus is secure digitalisation. In this project, we will quickly initiate and run activities that reach out to all of Sweden, and we offer services for secure digitization within the EDIH categories: - Needs analysis - Testing and validation - Education - Networking - Access to finance","Den ökande takten, omfattningen och kostnaderna för skadliga cyberattacker har blivit det största hotet mot den digitala transformationen, i små och medelstora företag (SMF) såväl som i offentliga organisationer. Sweden ICT är sedan 2019 ett konsortium med Sveriges sex ledande science parks, som täcker hela Sveriges geografi med Ideon (Lund), Blue (Karlskrona) i södra Sverige, Linköping, Lindholmen (Göteborg), Kista (Stockholm) i Mellansverige och Luleå i norra Sverige. Vi driver gemensamt utvecklingen för en grön och hållbar framtid genom att påskynda införandet och användningen av ny säker digital teknik i en bredare skala. Konsortiets kompetenser och huvudfokus är säker digitalisering. I detta projekt kommer vi snabbt initiera och driva aktiviteter som når ut till hela Sverige, och vi erbjuder tjänster för säker digitalisering inom EDIH-kategorierna: - Behovsanalys - Test och validering - Utbildning - Nätverkande - Tillgång till finansiering"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361910","2021SE16JTPR001_20359978","Climate-reduced concrete through the transformation of the cement industry for future infrastructure and industrial establishments in cold climates","Klimatreducerad betong genom cementindustrins omställning för kommande infrastruktur- och industrietableringar i kallt klimat","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",50,345193.02,"EUR",172596.51,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757579","64.651672093906,18.462003732913|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|65.968798194671,22.957676035727",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2409|SE_2460|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2514|SE_2523|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2584","Robertsfors|Vännäs|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Kalix|Gällivare|Luleå|Piteå|Boden|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project focuses on developing climate-reduced concrete with special application to construction and industrial projects in the north. It investigates possibilities for large reductions in climate load while maintaining function and performance. In particular, properties are studied at an early stage and how these affect opportunities for construction in cold climates. In a doctoral project, laboratory studies and mathematical modelling are carried out so that forecasts of concrete properties in winter conditions during casting can be carried out and followed up. The doctoral student is led by experienced researchers in close contact with a reference group from industry. The focus is on two very large projects in the north: The North Bothnia Line and the establishment of fossil-free steelmaking: H2 Green Steel. Climate-reduced concrete is already on the market. The project creates the conditions that this concrete can be used in the two projects and that the concrete can work during casting in winter.","Projektet fokuserar på att utveckla klimatreducerad betong med speciell tillämpning på anläggnings- och industriprojekt i norr. Det undersöks möjligheter till stora reduktioner av klimatbelastning med bibehållen funktion och prestanda. Speciellt studeras egenskaper i tidigt skede och hur dessa påverkar möjligheter till byggande i kallt klimat. I ett doktorandprojekt genomförs laboratoriestudier och matematiska modelleringar så att prognoser av betongegenskaper under vinterförhållanden vid gjutning kan genomföras och följas upp. Doktoranden leds av erfarna forskare i nära kontakt med referensgrupp från industrin. Fokus är på två mycket stora projekt i norr: Norrbotniabanan och etableringen av fossilfri stålframställning: H2 Green Steel. Redan nu finns klimatreducerad betong på marknaden. Projektet skapar förutsättningar att denna betong kan användas i det två projekt och att betongen kan fungera vid gjutning vintertid."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362002","2021SE16RFPR006_20361501","Increased Trade Power 2.0","Ökad Handelskraft 2.0","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",49,759276.54,"EUR",372045.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757746","60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2026|SE_2061|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2085","Gagnef|Smedjebacken|Falun|Borlänge|Säter|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","Trade and service companies in the region need to make a digital and sustainable transition for increased growth and take part of the promotion efforts available. The project will provide tailor-made initiatives with seminars and coaching in sustainability, digitalisation and pricing, in cooperation with other actors, develop new business models for a more experience-based commerce. The goal is that 250 companies have participated in the project's efforts, of which 50% are run by women and 15% by foreign-born people. Through the project's various activities, the companies will increase their ability to gather and convert new knowledge into new sustainable business opportunities and experiences. In the long term, this is expected to lead to economic development and reduce inequality in the region. The project will contribute to Agenda 2030's Goals 8, 12, 5 and 10 in particular regarding green transition, gender equality and reducing inequalities.","Handeln och serviceföretagen i regionen behöver göra en digital och hållbar omställning för ökad tillväxt samt ta del av de främjarinsatser som finns tillgängliga. Projektet kommer att tillhandahålla skräddarsydda insatser med seminarier och coaching inom hållbarhet, digitalisering och prissättning, i samarbete med andra aktörer, utveckla nya affärsmodeller för en mer upplevelsebaserad handel. Målsättningen är att 250 företag har deltagit i projektets insatser varav 50% drivs av kvinnor och 15% av utrikesfödda. Företagen ska genom projektets olika aktiviteter, öka sin förmåga att hämta in och omsätta ny kunskap till nya hållbara affärsmöjligheter och upplevelser. På sikt förväntas detta leda till ekonomisk utveckling och minska ojämlikhet i regionen. Projektet kommer att bidra till Agenda 2030s Mål 8, 12, 5 och 10 framför allt vad gäller grön omställning, jämställdhet och minskad ojämlikhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362160","2021SE16RFPR007_20366896","Circular Biomass 3.0 (CirBio3.0)","Cirkulär Biomassa 3.0 (CirBio3.0)","Sweden","01/07/2024","31/10/2027",40,3311790.84,"EUR",1324716.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.237470319334,14.866870627065|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|63.546045518254,18.238284300578",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2284|SE_2305|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Örnsköldsvik|Bräcke|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","Sweden is dependent on importing fertiliser, feed and food, while energy production must be adapted to new requirements and a need to phase out non-renewable fuels and reduce greenhouse gas emissions. Mid Sweden University's projects are based on the future industrialisation of Norrland in the areas of clean environment and sustainable local food and energy production and clearly link to the regions' RUSs and Smart Specialisation. The project is supported by municipalities, Lst and SMEs in the region and strengthens Mid Sweden University's research, innovation and verification of processes, which prepares for local industrial production with sustainable processes and products so that climate-impacting activities and emissions can be reduced or stopped. The project is based on cheap, by industry and society, unwanted biomass that is refined into modern sustainable energy, metals, ingredients in food and feed by using yeast, fungi, algae, bacteria and toxic materials purified from organic toxins such as PAH, PFAS, PCB and heavy metals.","Sverige är beroende av att importera gödning, foder och mat samtidigt som energiproduktionen måste anpassas till nya krav och ett behov att fasa ut ej förnybara bränslen och minska växthusgasutsläppen. Mittuniversitets projekt tar avstamp i den framtida industrialiseringen av Norrland inom områdena ren miljö och hållbar lokal mat- och energiproduktion och länkar tydligt till regionernas RUSar och Smart Specialisering. Projektet stöds av kommuner, Lst och SMEs i regionen och stärker Mittuniversitets forskning, innovation och verifiering av processer vilket förbereder för lokal industriproduktion med hållbara processer och produkter så att klimatpåverkande verksamhet och utsläpp kan minskas eller stoppas. Projektet utgår från billig, av industri och samhälle, oönskad biomassa som förädlas till modern hållbar energi, metaller, ingredienser i mat och foder genom att nyttja jäst, svampar, alger, bakterier och giftigt material renas från organiska gifter som PAH,PFAS, PCB och tungmetaller."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361869","2021SE16RFPR001_20359838","Promote entrepreneurial will and ability in Blekinge","Främja entreprenöriell vilja och förmåga i Blekinge","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,1280349.9,"EUR",512139.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361530","56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg",null,null,"Blekinge County",null,null,"SE221","2021-2027","The project Entrepreneurial will and ability in Blekinge has been developed to address one of the major challenges for Blekinge's long-term development in the county's smart specialisation areas; the historically low entrepreneurial will and ability in the county. The aim is to create long-term conditions for an increased inflow of new companies within Blekinge's specialization areas. The project will achieve this by bringing together the target group for the project, the county's key players in the promotion system, in a joint research-based effort. In collaboration with the country's leading researchers in entrepreneurship, the project will develop and test knowledge, strategies, methods and working methods with a special focus on young people, women, people of foreign origin and young growth companies in the specialisation areas.","Projektet Entreprenöriell vilja och förmåga i Blekinge är utvecklat för att adressera en av de stora utmaningarna för Blekinges långsiktiga utveckling inom länets smarta specialiseringsområden; den historiskt låga entreprenöriella viljan och förmågan i länet. Syftet är att långsiktigt skapa förutsättningar för ett ökat tillflöde av nya företag inom Blekinges specialiseringsområden. Projektet ska åstadkomma det genom att samla målgruppen för projektet, länets centrala aktörer i främjandesystemet, i en gemensam forskningsförankrad kraftsamling. I samarbete med landets främsta forskare i entreprenörskap ska projektet utveckla och testa kunskap, strategier, metoder och arbetssätt med särskilt fokus på unga, kvinnor, personer med utländsk härkomst och unga tillväxtbolag inom specialiseringsområdena."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362402","2021SE05SFPR001_23-026-S15","A blind spot – girls in gang-criminal environments","En blind fläck – tjejer i gängkriminella miljöer","Sweden","01/12/2023","30/11/2025",95,755541.9,"EUR",719541.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757718","62.3875,16.325556",127,"Other social infrastructure contributing to social inclusion in the community",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","This project is about the girls who grow up, live in or are otherwise connected to the gang criminal environment. Girls who are often invisible and \"under the radar\" and therefore remain undetected by police, social services, healthcare and other societal actors. The situation of girls is not given enough attention and the vulnerability they may find themselves in is often overlooked, as well as the role girls play in organised crime. The overall goal of the project is to contribute to young girls at risk of long-term socio-economic vulnerability experiencing increased empowerment and participation in society as well as the opportunity to influence their own future. This requires the development of new approaches, new tools and new skills that capture and are adapted to the situation and needs of the target group. The aim of the project is to develop the ability of societal actors to discover and make available a transversal gender sensitive social support aimed at young girls. Through socially innovative approaches, the project will develop new forms of social support aimed at the target group. The goal is for the girls who are in the gang criminal environment and who are at risk of long-term socio-economic vulnerability to resume studies and establish themselves in the labour market.","Det här projektet handlar om tjejerna som växer upp, lever i eller på annat sätt har anknytning till den gängkriminella miljön. Tjejer som många gånger är osynliga och \"går under radarn\" och därför förblir oupptäckta av polis, socialtjänst, hälso- och sjukvård och andra samhällsaktörer. Tjejernas situation uppmärksammas inte i tillräckligt hög grad och utsattheten de eventuellt befinner sig i förbises ofta, likaså rollen tjejerna spelar i den organiserade brottsligheten. Projektets övergripande målsättning är att bidra till att unga tjejer i riskzon för långvarig socioekonomisk utsatthet upplever ökad egenmakt och delaktighet i samhället samt möjlighet att påverka sin egen framtid. Detta förutsätter utvecklingen av nya angreppssätt, nya verktyg och ny kompetens som fångar upp och är anpassat efter målgruppens situation och behov. Syftet med projektet är att utveckla förmågan hos samhällsaktörer att upptäcka och tillgängliggöra ett tvärgående genussensitivt samhällsstöd riktat till unga tjejer. Projektet kommer genom socialt innovativa ansatser att utveckla nya former för samhällsstöd riktat till målgruppen. Målet är att tjejerna som befinner sig i den gängkriminella miljön och som är i riskzon för långvarig socioekonomisk utsatthet återupptar studier och etablerar sig på arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362279","2021SE05SFPR001_24-008-S04","Increased competence in Dalsland, preliminary study","Höjd kompetens i Dalsland, förstudie","Sweden","01/09/2024","28/02/2025",40,39150,"EUR",15666.66,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361612","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","In a preliminary study, competence issues among employees and companies in Dalsland will be investigated with the aim of finding out which competence initiatives should be prioritized in the short and long term, how these can best be established to involve and suit the people in Dalsland and what a future strategic cooperation for competence development among employees in companies in Dalsland should look like. The background to the preliminary study is the need for increased competence among individuals and companies in Dalsland, which has been demonstrated in several studies and analyses. The challenges and causes can be summarised in: * Generally low level of education * Large skills needs of companies * Aggregate knowledge of individuals' needs, obstacles, opportunities, ideas are lacking * Large proportion of small and medium-sized enterprises with small resources for development combined with an ongoing, rapid change * Strategic cooperation with small resources * Significant proportion of industries in the landscape have in the past often managed the competition with internal upskilling and without higher education * Small tradition of higher education and distance to education which required individuals to move * Sparsely between people, education providers and employers Many small and medium-sized enterprises indicate that they find it difficult to allocate time and resources to plan strategically in the long term and not least in the area of skills. Instead, they describe that they are busy solving day-to-day challenges. With the rapid transformation, not least in the field of technology, they further state that they must \"change\" at an ever faster pace in order to be competitive and remain in place in the long term. With the large proportion of small companies in Dalsland and therefore a large proportion of employees and professionals in small companies, the risks that companies cannot keep up with competition and that employees are unable to keep up with and maintain and develop their employability are tangible. The type of \"traditional\" manufacturing industry that is important in Dalsland, where continuous skills development is not always required to be successful, risks being left behind with a now very rapid development and ultimately not being competitive. The corresponding history of individuals not having to develop their skills in order to be attractive on the labour market makes it more difficult for the now absolutely necessary skills development. The same can generally be said of agriculture and forestry. The preliminary study is also based on strengths, some of which are: * Professionals in Dalsland have a documented high level of loyalty and good local anchorage. * Professionals in Dalsland are happy to stay at their workplace for a long time, which provides good conditions for more long-term skills investments. The entrepreneurial spirit is well documented. * According to Västra Götaland Region's analyses, the proportion of people who are satisfied with life and think it is meaningfully high among Dalslandians and confidence in the future is strong * There is a competence internally in the companies that stays there because the professionals gladly stay for a long time in the same company. * Strong cultural tradition * Positive spirit of cooperation between companies, municipalities, education providers and research The study's primary target groups are employees in companies in Dalsland, management and HR managers especially in the sectors manufacturing companies, agriculture and forestry-related companies, service companies in IT, technology, communication, administration, crafts, environment and energy, construction industry and transport companies. Even before the start of the pre-study, companies with almost 1 000 employees have announced that they want to participate in the pre-study. During the preliminary study, a large number of surveys, interviews and also focus groups on competence issues will be conducted among employees and companies in Dalsland. Challenges related to gender equality, non-discrimination and accessibility should also be identified here. There are no comprehensive studies based on the employees' needs, interests, potential, challenges, dreams and ideas. The preliminary study will remedy this. In addition, external analyses for our priority industries will be studied with regard to the conditions in Dalsland. We are also looking for experiences from other geographies in Sweden with similar conditions as we have in Dalsland. The preliminary study will have a strategic group for analysis of how initiatives for increased competence can best take place and how cooperation between different actors can be structured and developed. Here the entrepreneurs' association eDIT – Ett Dalsland i Tillväxt, Campus Dalsland, Fyrbodal's municipal association, representative of the initiative \"The good life in Dalsland\"* and the municipalities' adult education in the five Dal","I en förstudie kommer kompetensfrågor hos anställda och företag i Dalsland att undersökas med målet att få fram vilka kompetensinsatser som bör prioriteras på kort och lång sikt, hur dessa bäst kan etableras för att involvera och passa människorna i Dalsland och hur ett framtida strategiskt samarbete för kompetensutveckling hos anställda i företag i Dalsland ska se ut. Bakgrunden till förstudien är det behov av ökad kompetens hos individer och företag i Dalsland som påvisats i flera studier och analyser. Utmaningarna och orsakerna kan sammanfattas i: * Generellt sett låg utbildningsnivå * Stort kompetensbehov hos företag * Samlad kunskap om individernas behov, hinder, möjligheter, idéer saknas * Stor andel små och medelstora företag med små resurser för utveckling i kombination med en pågående, snabb förändring * Strategiskt samarbete med små resurser * Betydande andel av branscherna i landskapet har tidigare ofta klarat konkurrensen med intern kompetenshöjning och utan högre utbildning * Liten tradition av högre utbildning och avstånd till utbildning vilket krävt att individer flyttar * Glest mellan människor, utbildningsanordnare och arbetsgivare Många små och medelstora företag anger att de har svårt att avsätta tid och resurser för att planera strategiskt på lång sikt och inte minst inom kompetensområdet. De beskriver i stället att de har fullt upp med att lösa dagliga utmaningar. Med den snabba omvandlingen inte minst inom teknikområdet anger de vidare att de måste \"ställa om\" i allt snabbare takt för att kunna vara konkurrensdugliga och finnas kvar på sikt. Med den stora andel små företag som finns i Dalsland och med en därför stor andel anställda och yrkesverksamma i små företag är riskerna för att företagen inte kan hänga med i konkurrensen och att de anställda inte förmår att hänga med och bibehålla och utveckla sin anställningsbarhet påtaglig. Den typ av \"traditionell\" tillverkningsindustri som är viktig i Dalsland där kontinuerlig kompetensutveckling inte alltid krävts för att vara framgångsrik riskerar att med en nu mycket snabb utveckling hamna på efterkälken och till slut inte vara konkurrenskraftiga. Motsvarande historik för individer att inte behöva kompetensutveckla sig för att vara attraktiv på arbetsmarknaden försvårar för den nu helt nödvändiga kompetensutvecklingen. Motsvarande kan generellt sett sägas gälla inom jord- och skogsbruksnäringarna. Förstudien bygger även på styrkor varav några är: * Yrkesverksamma i Dalsland har en dokumenterat hög lojalitet och god lokal förankring. * Yrkesverksamma i Dalsland stannar gärna länge på sin arbetsplats vilket ger goda förutsättningar för mer långsiktiga kompetenssatsningar. * Entreprenörsandan är dokumenterat god. * Enligt Västra Götalandsregionens analyser är andelen som är nöjda med livet och tycker det är meningsfullt hög hos dalslänningarna och framtidstron stark * Det finns en kompetens internt i företagen som stannar där tack vare att de yrkesverksamma gärna stannar länge i samma företag. * Stark kulturell tradition * Positiv samarbetsanda mellan företag, kommuner, utbildningsanordnare och forskning Förstudiens primära målgrupper är anställda i företag i Dalsland, företagsledningar samt HR-ansvariga särskilt inom branscherna tillverkande företag, jord- och skogsbruksrelaterade företag, tjänsteföretag inom IT, teknik, kommunikation, administration, hantverk, miljö och energi, byggindustrin samt transportföretag. Redan innan förstudien påbörjats har företag med nästan 1 0000 anställda meddelat att de vill medverka till förstudien. Under förstudien ska en stor mängd enkäter, intervjuer och även fokusgrupper om kompetensfrågor att genomföras hos anställda och företag i Dalsland. Utmaningar utifrån jämställdhet, icke-diskriminering och tillgänglighet ska här också identifieras. Det finns inga samlade studier gjorda som utgår från de anställdas behov, intressen, potential, utmaningar, drömmar och idéer. Det ska förstudien råda bot på. Dessutom ska omvärldsanalyser för våra prioriterade branscher studeras med avseende på förutsättningarna i Dalsland. Vi söker även efter erfarenheter från andra geografier i Sverige med liknande förutsättningar som vi har i Dalsland. Förstudien kommer att ha en strategisk grupp för analys av hur satsningar framåt för ökad kompetens bäst kan ske och hur samarbetet mellan olika aktörer kan struktureras och utvecklas. Här deltar företagarföreningen eDIT – Ett Dalsland i Tillväxt, Campus Dalsland, Fyrbodals kommunalförbund, representant för satsningen \"Det goda livet i Dalsland\"* samt kommunernas vuxenutbildningar i de fem dalslandskommunerna Färgelanda, Åmål, Dals Ed, Mellerud, Bengtsfors. Gröna Klustret Nuntorp bjuds in vid arbete med kompetensfrågor för de gröna näringarna. * \"Det goda livet i Dalsland\" är en omfattande satsning som sex kommuner, ett kommunalförbund, regionen samt länsstyrelsen står bakom."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362367","2021SE05SFPR001_23-036-S03","Preliminary study Presence team","Förstudie Närvaroteam","Sweden","08/01/2024","30/06/2024",40,58333.32,"EUR",23333.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361647","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The pre-study aims to investigate how the municipality can work against problematic school absences. In Vellinge municipality, school absenteeism has increased over time, while individuals' problems have become more complex with elements of mental illness and a major impact on the family system. The efforts and measures that schools can offer students are rarely sufficient to solve the complex problem, which highlights the importance and need for a well-functioning collaboration with other actors such as social services and the region's psychiatry. Through the preliminary study, our hope is that the municipality can find working methods to increase the presence and find out what skills-enhancing efforts are needed to meet the needs of the target group as well as the staff's work with the horizontal principles.","Förstudien syftar till att undersöka hur kommunen kan arbeta mot problematisk skolfrånvaro. I Vellinge kommun har skolfrånvaron ökat över tid samtidigt som individernas problematik har blivit mer komplex med inslag av psykisk ohälsa och stor påverkan på familjesystemet. De insatser och åtgärder som skolorna kan erbjuda eleverna är sällan tillräckliga för att lösa den komplexa problematiken vilket belyser vikten och behovet av en välfungerande samverkan med övriga aktörer som exempelvis socialtjänsten och regionens psykiatri. Genom förstudien är vår förhoppning att kommunen kan finna arbetsmetoder för att öka närvaron och komma fram till vilka kompetenshöjande insatser som behövs för att möta målgruppens behov samt personalens arbete med de horisontella principerna."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362391","2021SE05SFPR001_23-025-S03","Will","Vilja","Sweden","01/01/2024","31/12/2025",40,1608684.48,"EUR",643433.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361659","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","For existing employees in the public sector, it is increasingly difficult to manage the demands and maintain health satisfactorily, for both individuals and employers. Sjuhärad's municipalities have real problems recruiting more people into many professions. Many are outside the world of work and these people are also needed to keep pace with retirement and demographic change. More people who are currently outside the labour market can get a boost into employment through skills development for existing employees, as it both contributes to sustainability in existing jobs and opens up transition pathways. Older people's knowledge transfer to younger people can also inspire more people to want to work longer. The target group consists primarily of employees in Sjuhärad's municipalities. Employees in the Västra Götaland region who work in Sjuhärad make up a small part of the target group. These are people at all levels from precarious working conditions, low levels of education and short-term employees to managers. An overarching goal is that participating women and men feel that the educational efforts have contributed to new knowledge, insights and tools that include how their own active choices and active consideration of the horizontal principles (gender equality, norms and anti-discrimination) relate to more long-term effects on sustainable working life and strengthened position in the labour market such as lower sick leave rates, good working environment and an attractive workplace. External evaluation is expected to provide an additional dimension to common knowledge building in a similar way as horizontal principles. The project is supported by both evidence-based methods and well-known and proven practice. Skills development is largely experience-based and includes soft values through dialogue and workshop with digital training elements in parts. Participants gain knowledge that strengthens both themselves and the organizations they represent. The project's educations include knowledge about gender equality, equal treatment and non-discrimination with concrete and direct discussions about the \"silent\" where norms and culture sit. The parts together strengthen knowledge about what affects us in our everyday work situations and working relationships. Skills development strengthens personal development so that people can secure their jobs and meet ever-increasing demands in working life. Skills development is carried out matched to the needs of the labour market and the individual in ways that also facilitate occupational and geographical mobility. The method parts with different knowledge orientations and variants are packaged in three parts; A, Building inner strengths for individual abilities and sustainable active choices. B, To strengthen relational values for co-creation of a good working environment and attractive workplaces C, To increase pedagogical abilities that give other individuals a stronger position in the labour market. Recurring in all parts of the courses is that lectures are interspersed with material for reading and interactive participation. The training components work for sustainable development in the existing workplace, or to support transition to other workplaces or tasks. A first element offered is guidance on characteristics and work-related abilities. The individual's strengths are highlighted along with knowledge of different behaviors and how they can be used to create meaningfulness through working life. Participants are also trained in tools for psychological flexibility, stress management and approach. Knowledge that promotes psychosocial development for a good working environment. Emotions are usually difficult to manage in the workplace. They are not easily controlled, but need to be regulated. Participants learn to manage trade-offs between their own choices, to be able to understand concepts such as acceptance in relation to the demands and conditions of different professions, etc. Communication and interpersonal interaction are essential for a good working environment and healthy workplaces where people want to work for a long time. With support and experienced management as well as a structured structure, working groups and individual participants undergo thematic meetings on working and collaborating based on the actual needs of the business, both for the day and in a long-term perspective. A number of participants also receive training initiatives that give them tools for training roles and to lead others in corresponding courses included in the project's trainings. This facilitates implementation and continued knowledge development. Strengthened transnational cooperation in the Baltic Sea region is included through the development of contacts, exchange of experience and study visits to Finland with the aim of promoting lifelong learning, transition opportunities and a sustainable working life. Themes of common interest that promote the achievement of the project","För befintligt anställda i offentlig verksamhet är det allt svårare att tillfredsställande, för både individ och arbetsgivare, uthålligt hantera de krav som ställs och ha hälsan i behåll. Sjuhärads kommuner har verkliga problem att rekrytera in fler i många yrken. Många står utanför arbetslivet och även de personerna behövs för att ligga i takt med pensionsavgångar och demografisk förändring. Fler människor som idag är utanför arbetsmarknaden kan få ett lyft in i anställning genom kompetensutveckling för befintligt anställda, då det både bidrar till hållbarhet i befintliga anställningar och öppnar omställningsvägar. Äldres kunskapsöverföring till yngre kan också inspirera fler att vilja arbeta längre. Målgruppen består framförallt av anställda i Sjuhärads kommuner. Anställda inom Västra Götalandsregionen som verkar i Sjuhärad utgör en liten del av målgruppen. Det är personer i alla led från osäkra arbetsförhållanden, låg utbildningsnivå och korttidsanställda till personer i chefsled. Ett överordnat mål är att deltagande kvinnor och män upplever att utbildningsinsatserna har bidragit till nya kunskaper, insikter och verktyg som inkluderar hur egna aktiva val och ett aktivt beaktande av de horisontella principerna (jämställdhet, normer och antidiskriminering) förhåller sig till mer långsiktiga effekter för hållbart arbetsliv och stärkt ställning på arbetsmarknaden så som lägre sjukskrivningstal, god arbetsmiljö och en attraktiv arbetsplats. Extern utvärdering väntas på motsvarande vis som horisontella principer ge en extra dimension till gemensam kunskapsuppbyggnad. Projektet tar stöd av både evidensbaserade metoder och välkänd och beprövad praktik. Kompetensutvecklingen är i stora delar upplevelsebaserad och omfattar mjuka värden genom dialog och workshop med digitala utbildningsinslag i delar. Deltagare får kunskap som både stärker dem själva och de organisationer de representerar. Projektets utbildningar innefattar kunskap om jämställdhet, likabehandling och ickediskriminering med konkreta och direkta diskussioner om det \"tysta\" där normer och kultur sitter. Delarna stärker tillsammans kunskap om vad som påverkar oss i våra vardagliga arbetssituationer och arbetsrelationer. Kompetensutvecklingen stärker personlig utveckling för att personer ska trygga sina anställningar och svara upp mot allt högre krav i arbetslivet. Kompetensutveckling verkställs matchat mot arbetsmarknadens och individens behov på sätt som också underlättar yrkesmässig och geografisk rörlighet. Metoddelarna med olika kunskapsinriktning och varianter paketeras i tre utbudsdelar; A, Att bygga inre styrkor för individuella förmågor och hållbara aktiva val. B, Att stärka relationsvärden för samskapande till god arbetsmiljö och attraktiva arbetsplatser C, Att öka pedagogiska förmågor som ger andra individer stärkt ställning på arbetsmarknaden. Återkommande i alla delar av utbildningarna är att föreläsningar varvas med material för inläsning och interaktivt deltagande. Utbildningsdelarna verkar för hållbar utveckling på befintlig arbetsplats, eller att stödja omställning till andra arbetsplatser eller arbetsuppgifter. Ett första moment som erbjuds är vägledning kring egenskaper och arbetsrelaterade förmågor. Individens styrkor lyfts fram tillsammans med kunskap om olika beteenden och hur de kan nyttjas för att skapa meningsfullhet genom arbetslivet. Deltagare utbildas även i verktyg för psykologisk flexibilitet, stresshantering och förhållningssätt. Kunskap som gynnar psykosocial utveckling för god arbetsmiljö. Känslor är vanligen svårt att hantera i arbetslivet. De låter sig inte enkelt styras, men behöver kunna regleras. Deltagare lär sig hantera avvägningar mellan egna val, att kunna reda i begrepp som acceptans i förhållande till olika yrkens krav och förutsättningar etc. Kommunikation och mellanmänsklig interaktion är väsentligt för god arbetsmiljö och sunda arbetsplatser där människor vill arbeta kvar länge. Med stöd och erfaren ledning samt upparbetad struktur genomgår arbetsgrupper och enskilda deltagare tematiska träffar kring att arbeta och samarbeta utifrån verksamhetens egentliga behov, både för dagen och i långsiktiga perspektiv. Ett antal deltagare får också utbildningsinsatser som ger dem verktyg för utbildningsroller och att leda andra i motsvarande kurser som ingår i projektets utbildningar. Detta underlättar implementering och fortsatt kunskapsutveckling. Stärkt transnationellt samarbete i Östersjöregionen ingår genom utveckling av kontakter, erfarenhetsutbyte samt studiebesök i Finland i syfte att främja livslångt lärande, möjligheter till omställning och ett hållbart arbetsliv. Teman av gemensamt intresse och som gynnar projektets måluppfyllelse är jämställdhet mellan könen, kulturen kring finsk \"sisu\" och etiska frågor. Exempelvis från skola eller vård där metoder och praxis tillämpas i Finland, eller kring artificiell intelligens och etiska frågor kring användandet i mer generella termer som rör anställda i offentlig sek"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362370","2021SE05SFPR001_23-054-S02","Preliminary study of the skills supply of the future","Förstudie framtidens kompetensförsörjning","Sweden","08/01/2024","05/07/2024",40,34051.59,"EUR",13620.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757906","66.038,19.668",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The good labour market in Upper Norrland, with several large industrial establishments in our neighbouring municipalities Boden and Skellefteå as well as a low proportion of unemployed, affects the recruitment of staff to the care sector. Many choose other career paths that are considered more attractive. Fewer students than ever now choose the health and social care program in upper secondary school, which reduces the basis for recruiting people who have adequate education to provide good care and the quality required. To cope with the skills supply of the future, businesses need to recruit new employees and invest in the skills of existing staff to create the conditions for wanting to remain in the profession. Piteå municipality is no longer able to carry out physical training initiatives for basic staff due to a lack of replacement staff that can replace permanent staff and needs to investigate good alternatives to physical training. Piteå municipality needs to equip itself to cope with the future's continued challenges regarding recruitment and skills supply. The purpose of the preliminary study Future Skills Supply is to investigate and map the needs of the target group and take stock of their ideas on how we can reduce the skills challenges we face since the efforts will primarily be directed directly at the target group's individuals. The aim of the preliminary study Future Skills Supply is to identify the needs for changed working methods and the need for skills supply and to find one or more methods that are relevant based on the problem analysis and justify why the method(s) have been chosen and how they relate to the perspectives of gender equality, accessibility and non-discrimination.","Den goda arbetsmarknaden i Övre Norrland, med flera stora industrietableringar i våra grannkommuner Boden och Skellefteå samt en låg andel arbetslösa påverkar rekryteringen av personal till vård och omsorgssektorn. Många väljer andra yrkesbanor som anses mer attraktiva. Färre elever än någonsin väljer idag vård- och omsorgsprogrammet på gymnasiet vilket minskar underlaget att kunna rekrytera personer som har adekvat utbildning för att ge god omsorg och den kvalitet som krävs. För att klara framtidens kompetensförsörjning behöver verksamheterna rekrytera nya medarbetare samt investera i den redan befintliga personalens kompetens för att skapa förutsättningar för att vilja stanna kvar i yrket. Piteå kommun klarar inte längre att genomföra fysiska utbildningssatsningar för baspersonal på grund av brist på vikarier som kan ersätta tillsvidareanställd personal och behöver undersöka bra alternativ till fysiska utbildningar. Piteå kommun behöver rusta sig för att klara framtidens fortsatta utmaningar kring rekrytering och kompetensförsörjning. Förstudien Framtidens Kompetensförsörjnings syfte är att undersöka och kartlägga målgruppens behov och inventera deras idéer hur vi kan minska kompetensutmaningarna vi står inför eftersom insatserna främst kommer att riktas direkt mot målgruppens individer. Förstudien Framtidens Kompetensförsörjnings mål är att identifiera behoven av förändrade arbetssätt och behov av kompetensförsörjning samt hitta en eller flera metoder som är relevanta utifrån problemanalysen och motivera varför metoden/metoderna har valts samt hur de förhåller sig till perspektiven jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362557","2021SE05SFPR001_22-010-S01","FUN (Promoting the Presence of Young People)","FUN (Främja Ungas Närvaro)","Sweden","01/03/2023","31/08/2025",60,4497568.47,"EUR",2698261.8,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757624","60.53708,14.9562033",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","FUN (Promote Youth Presence) is a project aimed at young people aged 13-16. The problem analysis underlying the project shows that there is a problem with primary school pupils not reaching upper secondary school eligibility, not completing their studies and that there are inequalities in the target group. This shows a need for action already in primary school. The project focuses on initiatives that increase attendance and thereby increase the proportion of people who leave compulsory school with upper secondary school qualifications. This is done through a variety of actions at both individual and group level. The project also works for organizational and structural changes to bring about lasting changes that promote students' presence, health and opportunities for further studies. The project conducts activities at secondary schools in all Gävleborg County municipalities. Objectives of the project at individual level: • 1 000 pupils to participate in actions promoting school attendance. In this way, the project will increase the proportion of pupils who finish primary school with an upper secondary qualification and reduce differences in eligibility depending on gender, country of birth and parents' level of education. Objectives of the project at organisational level: • Improved cooperation within municipalities on pupils' educational outcomes and absences. • Increased collaboration between municipalities, the project owner Region Gävleborg and other actors around the target group.","FUN (Främja Ungas Närvaro) är ett projekt som riktar sig till ungdomar 13-16 år. Problemanalysen som ligger till grund för projektet visar att det finns ett problem med att grundskoleelever inte når gymnasiebehörighet, inte fullföljer sina studier och att det finns ojämlikheter i målgruppen. Detta visar på ett behov av insatser redan i grundskolan. Projektet fokuserar på insatser som höjer närvaron och därigenom ökar andelen som lämnar grundskolan med gymnasiebehörighet. Det görs via en rad olika insatser på både individ- och gruppnivå. Projektet arbetar även för organisations- och strukturförändringar för att få till varaktiga förändringar som främjar elevers närvaro, hälsa och möjligheter till vidare studier. Projektet bedriver insatser på högstadieskolor i alla Gävleborgs läns kommuner. Projektets mål på individnivå: • 1 000 elever ska delta i insatser som främjar närvaro i skolan. Därigenom ska projektet höja andelen elever som avslutar grundskolan med en behörighet till gymnasiet och minska skillnader i behörighet beroende på kön, födelseland och föräldrarnas utbildningsnivå. Projektets mål på organisatorisk nivå: • Förbättrad samverkan inom kommunerna kring elevers studieresultat och frånvaro. • Ökad samverkan mellan kommuner, projektägaren Region Gävleborg och andra aktörer kring målgruppen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362534","2021SE05SFPR001_22-025-S04","Steam model Young","Ångemodellen Unga","Sweden","01/04/2023","30/06/2025",40,1336322.61,"EUR",534529.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758090","63.3462646,15.7315571",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","Ångemodell Unga is a continuation and development of Ånge municipality's long-term work to combat long-term unemployment and exclusion. This work is based on high expectations that people want and can change their situation. The municipality's previous project Ångemodell showed that exclusion in the labour market and in community life in adulthood has a very strong link to exclusion at an early age. The target group for the Ångemodell Young is women and men aged 13 to 29 who have either a weak connection to school or to the labour market. The target group of NEETs is not homogeneous, but is a group with different individual needs and problems. The project idea and the target group composition have been developed based on discussions between responsible officials and politicians in the municipality. The responsibility for young people not in employment, education or training (NEETs) is shared between different parties and it is through collaboration that the pathways to re-inclusion can be found. The project's working method will be permeated by commitment, individualized and flexible support, holistic approach, endurance and long-term approach, as well as bridge building and faith in collaboration. The goal of the project is to help young women and men after the end of the project to be in education or closer to the labour market with the help of individually adapted support. After completion of the project, we expect an implemented working model as well as a well-developed collaboration between the municipality, home, health care and authorities and a collective planning that works for the individual's good.","Ångemodellen Unga är en fortsättning och utveckling av Ånge kommuns långsiktiga arbete med att motverka långtidsarbetslöshet och utanförskap. Detta arbete har sin utgångspunkt i höga förväntningar på att människor vill och kan förändra sin situation. Kommunens tidigare projekt Ångemodellen visade att utanförskap på arbetsmarknaden och i samhällslivet i vuxen ålder har en mycket stark koppling till utanförskapet i tidig ålder. Målgruppen för Ångemodellen Unga är kvinnor och män i ålder 13 till 29 som antingen har svag anknytning till skolan eller till arbetsmarknaden. Målgruppen unga som varken arbetar eller studerar är inte homogen utan är en grupp med olika individuella behov och individuell problematik. Projektidén samt målgruppenssammansättning har tagits fram utifrån diskussioner mellan ansvariga tjänstemän och politiker i kommunen. Ansvaret för ungdomar som varken arbetar eller studerar är delat mellan olika parter och det genom samverkan som man kan hitta vägarna till återinkludering. Projektets arbetsmetod kommer att genomsyras av engagemang, individanpassat och flexibelt stöd, helhetssyn, uthållighet och långsiktighet samt brobyggande och tro på samverkan. Målet för projektet är att bidra till att unga kvinnor och män ska efter projektets slut vara i utbildning eller närmare arbetsmarknaden med hjälp av individuellt anpassat stöd. Efter avslutat projekt förväntar vi oss implementerad arbetsmodell samt en väl utvecklad samverkan mellan kommun, hemmet, vården och myndigheter och en samlad planering som verkar för individens bästa."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362371","2021SE05SFPR001_23-035-S01","Pre-study on sick leave Landskrona city","Förstudie sjukskrivna Landskrona stad","Sweden","02/01/2024","30/06/2024",40,60303.6,"EUR",24095.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361597","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","There are two major challenges within Landskrona city (and in society at large). Two challenges that are interlinked and, to some extent, may represent each other's solutions. One is about a \"growing shortage\" of labour, especially in certain parts of the welfare sector. The second concerns people who, for various reasons, are outside the labour market and thus constitute a \"labour reserve\". We know that the workforce will not be enough in the future. Between 2022 and 2032, the need for additional employees will increase by 175 000 in the business sector, with 75 000 in municipalities and regions and 15 000 in the state, according to calculations from the Confederation of Swedish Enterprise and SKR. In total, this means that an additional 265,000 employees will be required by 2032. At the same time, only 144,000 more will be in employment by 2032. We need to take advantage of all individuals in society who have a work ability and to get both individuals and employers to see work ability, regardless of scope, as an asset. Labour shortages are likely to be so great that traditional pathways for skills provision, recruitment and training will not be sufficient (in some areas we are already there). As an employer, it will be important to use the traditional roads more efficiently, but above all to be able to see and develop new ways to ensure the business's ability to solve its mission. A key (and necessary) path is to make better use of and make use of the skills available on the labour market and in the \"labour reserve\". It is very much about how we understand and look at competences, and how we organize the work so that we can utilize them in the most effective way. We may not be able to recruit employees who are \"complete\" from day 1 but instead find employees who \"fit\" in general and organize the work for learning and completing what is missing. Provided that the hypothesis is correct, it requires that we renew our way of working with competence provision. At the same time, the challenge can be a driving force for developing work in the labour market area, moving from the perspective of \"reducing unemployment\" to the perspective of \"making use of the labour reserve\" to support skills supply going forward. A first step in such a development is partly to get a common picture of the skills supply challenge. On the one hand, to get a picture of the supply, the \"labour reserve\" and what is required to be able to take advantage of it. Therefore, we would like to carry out an in-depth mapping of one of the target groups that may be crucial for the future supply of skills. That is, long-term sick leave in Landskrona. The goal of the preliminary study is to see and verify the need to work with this group via an in-depth survey. Make visible the actual need to develop and adapt methods and working methods based on the real needs of the target group and the parties. The purpose of the preliminary study is to provide a basis for projects ahead of future calls for proposals. The aim is therefore, by extension, also to work for reduced ill-health in relation to work, reduced long-term sick leave, reduced number of unhealthy days, and strengthened structures and forms of collaboration for the prevention of ill-health and long-term sick leave. A particular focus will be to reduce ill-health in relation to work for women, in terms of the target group, and thereby reduce gender differences in work-related ill-health. During the preparatory study, the following activities will be carried out: - statistical collection - what does the actual target group look like? - interviews with representatives from the target group, employers and sick leave parties - what are the actual needs? What is the view of the target group? What does faith and expectation of a return to work look like? - business intelligence – how do others work with the target group? Are there other municipalities that are interested in similar initiatives and projects? - workshops - three, one focusing on analysis of the target group, one focusing on skills provision and transition and one on the future - preparation of a report - based on established requirements and specified frameworks - preparation of the application - based on statistics, target group analysis and formulated future working methods and methods - project group meetings - for ongoing planning and follow-up","Det finns två stora utmaningar inom Landskrona stad (och i samhället i stort). Två utmaningar som hänger samman och i viss mån kan utgöra varandras lösningar. Den ena handlar om en \"växande brist\" på arbetskraft, framförallt inom vissa delar i välfärdssektorn. Den andra handlar om människor som av olika anledningar står utanför arbetsmarknaden och därmed utgör en \"arbetskraftsreserv\". Vi vet att arbetskraften inte kommer att räcka till framöver. Mellan 2022–2032 kommer behovet av ytterligare medarbetare öka med 175 000 i näringslivet, med 75 000 i kommuner och regioner och 15 000 i staten, enligt beräkningar från Svenskt Näringsliv och SKR. Sammanlagt innebär det att det kommer krävas ytterligare 265 000 medarbetare till 2032. Samtidigt kommer bara 144 000 fler vara i sysselsättning 2032. Vi behöver ta tillvara på alla individer i samhället som har en arbetsförmåga och att få både individer och arbetsgivare att se arbetsförmåga, oavsett omfattning, som en tillgång. Bristen på arbetskraft kommer sannolikt att bli så stor att de traditionella vägarna för kompetensförsörjning, rekrytering och fortbildning, inte kommer att räcka till (inom vissa områden är vi redan där). Som arbetsgivare blir det viktigt att använda de traditionella vägarna effektivare, men framförallt att kunna se och utveckla nya vägar att säkerställa verksamhetens förmåga att lösa sitt uppdrag. En central (och nödvändig) väg handlar om att bättre ta tillvara och få nytta av de kompetenser som finns tillgängliga på arbetsmarknaden och i \"arbetskraftsreserven\". Det handlar i hög grad om hur vi förstår och ser på kompetenser, och hur vi organiserar arbetet så att vi kan ta tillvara dem på effektivaste sätt. Vi kommer kanske inte att kunna rekrytera medarbetare som är \"kompletta\" från dag 1 men i stället hitta medarbetare som \"passar in\" i stort och organisera arbetet för lärande och komplettering av det som saknas. Förutsatt att hypotesen är riktig förutsätter den att vi förnyar vårt sätt att arbeta med kompetensförsörjning. Samtidigt kan utmaningen bli en drivkraft för att utveckla arbetet inom arbetsmarknadsområdet, att gå från perspektivet att \"minska arbetslösheten\" till perspektivet att \"ta tillvara arbetskraftsreserven\" för att stödja kompetensförsörjningen framåt. Ett första led i en sådan utveckling handlar dels om att få en gemensam bild av kompetensförsörjningsutmaningen. Dels om att få en bild av tillgången, \"arbetskraftsreserven\" och vad som krävs för att kunna ta tillvara den. Därför skulle vi vilja genomföra en djupgående kartläggning över en av de målgrupper som kan komma att bli avgörande för den framtida kompetensförsörjning. Det vill säga långtidssjukskrivna i Landskrona. Målet med förstudien är att se och verifiera behovet av att arbeta med denna grupp via en djupgående kartläggning. Synliggöra det faktiska behovet för att ta fram och anpassa metoder och arbetssätt utifrån målgruppens och parternas verkliga behov. Syftet med förstudien är att ta fram underlag för projekt inför kommande utlysningar. Syftet blir därför i förlängningen även att arbeta för minskad ohälsa i relation till arbete, minskad långtidssjukskrivning, minskat antal ohälsodagar, samt stärkta strukturer och samverkansformer för förebyggande av ohälsa och långtidssjukskrivning. Ett särskilt fokus kommer vara att minska ohälsan i relation till arbete för kvinnor, sett till hur målgruppen ser ut, och därmed minska könsskillnaderna i den arbetsrelaterade ohälsan. Under förstudien kommer följande aktiviteter att genomföras: - statistikinsamling – hur ser den faktiska målgruppen ut? - intervjuer med representanter från målgrupp, arbetsgivare och sjukskrivande part – vilka är de faktiska behoven? Hur är synen på målgruppen? Hur ser tron och förväntan på återgång till arbetet ut? - omvärldsbevakning – hur arbetar andra med målgruppen? Finns det andra kommuner som är intresserade av liknande satsningar och projekt? - workshops – tre stycken, en med fokus på analys av målgruppen, en med fokus på kompetensförsörjning och omställning och en på framtiden - framtagande av rapport – utifrån fastställda krav och angivna ramar - framtagande av ansökan – med grund i statistik, målgruppsanalys och formulerade framtida arbetssätt och metoder - projektgruppsmöten – för löpande planering och uppföljning"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362410","2021SE05SFPR001_23-017-S02","Good start in life and good growing conditions","God start i livet och goda uppväxtvillkor","Sweden","02/10/2023","01/10/2026",90,896752.8,"EUR",807077.56,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361642","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The proportion of children aged 0-17 in Borås who grow up in households with low income standards is 8.4%. There are mainly 5 areas (according to DeSo classification) that stand out with the highest proportion of children in low-income families. Two of these areas are on the police's list of particularly vulnerable areas. In the most vulnerable areas, more than 40% of children are financially vulnerable. In order to reduce differences in living conditions and thereby also combat child poverty, we now have a special focus on what we call Socially Sustainable Borås, the city's long-term work to create more equal living conditions and better health for our residents. Through ESF support, we want to continue to develop and strengthen the work that is already underway. It is about: 1. Create meaningful leisure culture and leisure activities for children 6-17 years and expand the approach of Arena school to more areas as well as 2. Building a Centre for Youth Entrepreneurship. The work in the application will focus on Hässleholmen/Hulta and Norrby, all areas that are classified as particularly vulnerable according to the police definition. By strengthening and expanding the range of meaningful leisure and supportive activities, we create opportunities for cohesion, social capital and promote the health of children living in financial vulnerability. Conditions that in turn help to increase opportunities for completed studies and improve opportunities to enter the labour market. How children's competences and knowledge are developed through different forms of learning during the different stages of life and has a strong connection with people's conditions for good living conditions. The Centre for Youth Entrepreneurship is an initiative to create bridges between young people and external partners in industry, organisations and the public sector in order to give young people more equal opportunities to participate actively in society. The idea is to support young people's entrepreneurship in a broad sense, but also to develop an awareness of how to meet what awaits them during and after their studies. A centre for young people's entrepreneurship will help the target group take responsibility and act for their future and strengthen their well-being by motivating and coaching them to new insights, knowledge and actions. This by giving young people the opportunity to test their ideas, strengthen their network and self-confidence, they are given the conditions to enter the world of work and become part of society.","Andelen barn 0–17 år i Borås som växer upp i hushåll med låg inkomststandard är 8,4 %. Det är främst 5 områden (enligt DeSo-indelning) som sticker ut med högst andel barn i familjer med låg inkomststandard. Två av dessa områden finns på polisens lista över särskilt utsatta områden. I de mest utsatta områdena lever mer än 40 % av barnen i ekonomisk utsatthet. För att minska skillnaderna i livsvillkor och därmed också motverka barnfattigdomen har vi nu ett särskilt fokus på det vi kallar Socialt hållbart Borås, stadens långsiktiga arbete för att skapa mer jämlika livsvillkor och bättre hälsa för våra invånare. Genom ESF stödet vill vi fortsätta att utveckla och förstärka det arbete som redan pågår. Det handlar om att: 1. Skapa meningsfull fritid kultur och fritidsaktiviteter för barn 6-17 år och utöka arbetssättet Arena skola till fler områden samt 2. Bygga upp ett Centrum för ungas entreprenörskap. Arbetet i ansökan kommer att riktas in på Hässleholmen/Hulta och Norrby som alla är områden som klassas som särskilt utsatta områden enligt polisens definition. Genom att förstärka och utöka utbudet av en meningsfull fritid och stödjande verksamhet skapar vi möjlighet för sammanhållning, socialt kapital och främjar hälsan bland barn som lever i ekonomisk utsatthet. Förutsättningar som i sin tur bidrar till att öka möjligheterna till fullföljda studier och förbättrar möjligheterna att komma in på arbetsmarknaden. Hur barns kompetenser och kunskaper utvecklas genom olika former av lärande under livets olika skeden och har ett starkt samband med människors förutsättningar för goda livsvillkor. Centrum för ungas entreprenörskap är ett initiativ för att skapa bryggor mellan ungdomar och externa samarbetspartners inom bland annat näringsliv, organisationer och offentlig sektor i syfte att ge unga mer lika förutsättningar att kunna delta aktivt i samhället. Tanken är att stödja ungas entreprenörskap i bred mening, men också utveckla en medvetenhet hur man möter det som väntar under och efter avslutade studier. Ett centrum för ungas entreprenörskap ska bidra till att hjälpa målgruppen ta eget ansvar och agera för sin framtid samt stärka deras välmående genom att motivera och coacha dem till nya insikter, kunskaper och handlingar. Detta genom att unga får möjlighet att pröva sina idéer, stärka sitt nätverk och självförtroende får de förutsättningar för att komma in i arbetslivet och bli delaktiga i samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362016","2021SE16JTPR001_20362238","Resource efficient and recilient production of critical metals for transition","Resource efficient and recilient production of critical metals for transition","Sweden","01/06/2023","01/06/2025",46,1346441.85,"EUR",619363.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757640","64.809861886289,20.550939001687|65.782064135097,22.099280108855",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2482|SE_2580","Skellefteå|Luleå",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project \"Resource efficient and resilient production of critical transition metals\" aims to develop technologies for sustainable and climate neutral copper production. Through pilot trials, development of existing production processes will be carried out with respect to important process parameters such as injection efficiency, temperature, etc. Development of new methods for increased injection efficiency and reducing agents is expected to support Boliden in its planned transition, but will at the same time be utilized for other metal industry where efficient replacement of injected energy carriers and reducing agents is in demand.","Projektet \"Resurseffektiv och motståndskraftig produktion av kritiska omställningsmetaller\" syftar till att utveckla teknik för hållbar och klimatneutral kopparproduktion. Genom pilotförsök kommer utveckling av befintlig produktionsprocesser genomföras med avseende på viktiga processparametrar så som injektionseffektivitet, temperatur mm. Utveckling av nya metoder för ökad injektionseffektivitet och reduktionsmedel förväntas kunna stötta Boliden i sin planerade omställning, men kommer samtidigt kunna nyttjas för annan metallindustri där effektivt utbyte av injicerade energibärare och reduktionsmedel efterfrågas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362592","2021SE05SFPR001_22-017-S03","Collaboration for children's right to play, rest & leisure","Samverkan för barns rätt till lek, vila & fritid","Sweden","01/02/2023","30/01/2026",90,1077005.79,"EUR",969305.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757586","62.3875,16.325556",163,"Promoting social integration of people at risk of poverty or social exclusion, including the most deprived and children",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.12","ESO4.12","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","In Sweden, one-fifth of all children grow up in relative child poverty. Children who grow up in socially vulnerable areas are affected to a greater extent than children who grow up in safer, more prosperous areas. In Malmö, there are several areas with low socioeconomics. In these areas, there is high unemployment and a low level of education among the adult population. There are a large proportion of households with children who receive income support from the labour market and social services and are overcrowded. One of the most important protective factors in a child's upbringing is to be able to complete their schooling with full grades from compulsory school and be able to implement a national program in upper secondary school. A high school diploma is a prerequisite for a socially independent life with self-sufficiency, good health and developing positive social contacts. The organisation of compulsory school is an important factor for children to manage their schooling, but in vulnerable areas more than a well-functioning school is required. Three of the areas identified as having a low socio-economic status are on the police list of particularly vulnerable areas; Södra Sofielund (Seved), Rosengård and Hermodsdal -Nydala - Lindängen. Children and young people from two of these areas will be the focus of this project; Sofielund and Rosengård. The municipality's common view is that a high proportion of children in the areas with low socioeconomics do not move on from primary school to national programmes in upper secondary school and that fewer children are enrolled in after-school care. The proportion of children participating in voluntary activities is low, and even lower among girls between the ages of 12 and 18. Risk and protective factors – what do we know? What can we do with knowledge? Described several protective factors that help strengthen children's ability to cope with their school education. One of these protective factors in the child's life, and which other societal actors can help to strengthen, is organized leisure activities with positive adult role models. There is currently a large group of children between the ages of 8 and 18 in Sofielund and Rosengård who are not reached by adult-led activities in their spare time. Children are instead referred to the public space, which consists of streets, squares and other places. In the public space in these areas, there is both crime and abuse. Children and young people, living in Sofielund, testify to an open drug trafficking around their school environment and that there is a risk of ending up in crime. It is clear that Children and young people in Malmö have unequal growing conditions and that children in Sofielund and Rosengård have the worst conditions today to have their rights met. All stakeholders in the project agree that children's rights need to be strengthened. The project will help to strengthen the child in their knowledge of the Convention on the Rights of the Child and their rights, and develop a working method for increased goal fulfilment of the child's rights from a child rights perspective.","I Sverige växer en femtedel av alla barn upp i relativ barnfattigdom. Barn som växer upp i socialt utsatta områden drabbas i högre utsträckning än barn som växer upp i tryggare mer välmående områden. I Malmö finns det flera områden med låg socioekonomi. I dessa områden finns en hög arbetslöshet och låg utbildningsnivå hos den vuxna befolkningen. Det finns stor andel hushåll med barn som uppbär försörjningsstöd från arbetsmarknads- och socialförvaltningen och är trångbodda. En av de viktigaste skyddsfaktorerna i ett barns uppväxt är att kunna genomföra sin skolgång med fullständiga betyg från grundskolan och kunna genomföra ett nationellt program på gymnasiet. En gymnasieexamen är en förutsättning för ett social självständigt liv med egen försörjning, god hälsa och utveckla positiva sociala kontakter. Grundskolans organisering är en viktig faktor för att barn ska klara sin skolgång, men i utsatta områden krävs mer än en välfungerande skola. Tre av de områden som angetts ha låg socioekonomi återfinns på polisens lista av särskilt utsatta områden; Södra Sofielund (Seved), Rosengård och Hermodsdal -Nydala – Lindängen. Barn och unga från två av dessa områden kommer stå i fokus för det här projektet; Sofielund och Rosengård. Kommunens gemensamma bild är att en hög andel barn i områdena med låg socioekonomi inte går vidare från grundskolan till nationella program i gymnasiet och att färre barn är inskrivna på fritidshem. Andelen barn som deltar i föreningslivet är låg, och ännu lägre bland flickor mellan 12-18 år. I kunskapssammanställningen Risk och skyddsfaktorer – vad vet vi? Och vad kan vi göra med kunskapen? Beskrivs flera skyddsfaktorer som bidrar till att stärka barnens möjlighet att klara sin skolundervisning. En av dessa skyddsfaktorer i barnets liv, och som andra samhällsaktörer kan bidra till att stärka, är organiserade fritidsaktiviteter med positiva vuxna förebilder. Det finns idag en stor grupp barn mellan åldrarna 8–18 år i Sofielund och Rosengård som inte nås av vuxenledda aktiviteter på sin fritid. Barnen hänvisas i stället till det offentliga rummet, som utgörs av gator, torg och andra platser. I det offentliga rummet i dessa områden råder både kriminalitet och missbruk. Barn och unga, boende i Sofielund, vittnar om en öppen narkotikahandel kring deras skolmiljö och att det finns en risk att hamna i kriminalitet. Det är tydligt att Barn och unga i Malmö har ojämlika uppväxtvillkor och att barn i Sofielund och Rosengård har sämst förutsättningar idag till att få sina rättigheter tillgodosedda. Samtliga av projektets aktörer är eniga om att barnens rättigheter behöver stärkas. Projektet ska medverka till att stärka barnet i sin kunskap om barnkonventionen och sina rättigheter, samt ta fram en arbetsform för ökad måluppfyllnad av barnets rättigheter utifrån ett barnrättsperspektiv."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362015","2021SE16JTPR001_20361930","Transformer station Klinte","Transformatorstation Klinte","Sweden","01/05/2023","31/12/2026",50,9795127.14,"EUR",4897563.57,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361526","57.512568372065,18.541273137995",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_0980","Gotland",null,null,"Gotland County",null,null,"SE214","2021-2027","This application concerns part of the new construction and voltage increase for the Hemse-Klinte-Ygne section. At present, there is no place to connect more renewable energy production and the route also has large energy losses in its transmission. New construction and voltage increase of the Hemse-Klinte-Ygne section will significantly reduce transmission losses and enable connections of further renewable energy production. As part of enabling increased renewable electricity production, Gotlands Elnät AB (GEAB) plans to build a new substation and associated projects in the Klinte area. This project is directly crucial in the new construction and voltage increase of the Gotland electricity grid for the Hemse-Klinte-Ygne section. A new voltage-boosted electricity grid on Gotland will reduce transmission losses and enable more renewable energy production in the future.","Den här ansökan avser del i nybyggnation och spänningshöjning för sträckan Hemse-Klinte-Ygne. I dagsläget finns inte plats att ansluta mer förnybar energiproduktion och sträckan har dessutom stora energiförluster i sin överföring. Nybyggnation och spänningshöjning av sträckan Hemse-Klinte-Ygne kommer att minska överföringsförlusterna markant och möjliggöra anslutningar av ytterligare förnybar energiproduktion. Som en del i att möjliggöra utökad förnybar elproduktion, planerar Gotlands Elnät AB (GEAB) att bygga ny transformatorstation med tillhörande projekt i området Klinte. Detta projekt är direkt avgörande i nybyggnationen och spänningshöjning av det gotländska elnätet för sträckan Hemse-Klinte-Ygne. Ett nytt spänningshöjt elnät på Gotland kommer att minska överföringsförluster och möjliggöra för mer förnybar energiproduktion i framtiden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362108","2021SE16RFPR007_20365110","Venture capital Central Norrland More Developed Regions 2021-2027","Riskkapital Mellersta Norrland Mer Utvecklade Regioner 2021-2027","Sweden","01/12/2023","30/06/2036",40,5850000.18,"EUR",2340000.07,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757676","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","The project aims to increase the regional supply of venture capital (ownership) to SMEs in the early stages of development in the NUTS 2 region of Central Norrland with growth potential, with the overall objective of strengthening regional competitiveness, creating new jobs and otherwise contributing to economic growth.","Projektet syftar till att öka det regionala utbudet av riskkapital (ägarkapital) till små och medelstora företag i tidiga utvecklingsfaser i NUTS 2-regionen Mellersta Norrland och som har potential till tillväxt, med det övergripande målet om att stärka den regionala konkurrenskraften, skapa nya arbetstillfällen och i övrigt bidra till ekonomisk tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361999","2021SE16RFPR006_20361495","Business Region Dalarna","Business Region Dalarna","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",50,1266279.84,"EUR",633139.92,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757646","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","In order to achieve the goals of the Dala Strategy 2030, all actors in Dalarna need to make a joint effort and transfer based on Agenda 2030 and current challenges and opportunities. The project will strengthen entrepreneurship and increase the conversion and competitiveness of Dalarna's small and medium-sized enterprises, which contributes to development power in all parts of the county. The Business Region Dalarna partnership will connect all 15 municipalities in the county, Region Dalarna and the actors in the business promotion system. Based on accumulated experience and an exploratory approach, the partnership builds joint capacity and coordinating power to offer the county's small and medium-sized enterprises clearly tailored offers and advanced support services. A digital collaboration arena connects, adapts and makes available the business and innovation promoting system's offerings. The Dalai Lama is ready to take the next step. This project can connect all initiatives and opportunities in a new, digital and smart way.","För att nå målen i Dalastrategin 2030 behöver alla aktörer i Dalarna göra en gemensam kraftsamling och förflyttning utifrån Agenda 2030 och rådande utmaningar och möjligheter. Projektet ska stärka entreprenörskapet och öka omställnings- och konkurrenskraften hos Dalarnas små och medelstora företag vilket bidrar till utvecklingskraft i alla delar av länet. Partnerskapet Business Region Dalarna ska koppla samman länets alla 15 kommuner, Region Dalarna och aktörerna i det företagsfrämjande systemet. Utifrån samlade erfarenheter och med ett utforskande arbetssätt bygger partnerskapet gemensam kapacitet och samordnande kraft för att erbjuda länets små och medelstora företag tydligt anpassade erbjudanden och avancerade stödtjänster. En digital samverkansarena knyter ihop, företagsanpassar och tillgängliggör företags- och innovationsfrämjarsystemets erbjudanden. Dalarna är redo att ta nästa steg. Detta projekt kan knyta ihop alla initiativ och möjligheter på ett nytt, digitalt och smart sätt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362614","2021SE05SFPR001_22-004-S06","A sustainable working life for care leavers","Ett hållbart arbetsliv för care leavers","Sweden","01/01/2023","31/12/2025",40,867638.61,"EUR",345238.84,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361743","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Since 2018, SOS Children's Villages has been active in supporting young people leaving community care. Through research and our experience in the business, we see a great need to strengthen mental health and employability among the target group. The project \"Sustainable working life for care leavers\" aims to empower young people (16-25 years) who leave community care so that they experience improved mental health and come to work or study. The project will use the methods Supported Employment, Supported Education and Problem Management Plus to support young care leavers' needs. The tools will be tested and adapted to SOS Children's Villages' operations and eventually integrated into SOS Children's Villages' national operations.","Sedan 2018 har SOS Barnbyar bedrivit verksamhet för att stödja unga som lämnar samhällsvård. Genom forskning och vår erfarenhet i verksamheten ser vi ett stort behov att stärka psykisk hälsa och anställningsbarhet hos målgruppen. Projektet \"ett hållbart arbetsliv för care leavers\" syftar till att stärka unga (16-25 år) som lämnar samhällsvård så att man upplever en förbättrad psykisk hälsa och kommer i arbete eller studier. Projektet kommer att använda metoderna Supported Employment, Supported Education och Problem Management Plus för att stödja unga care leavers behov. Verktygen kommer att testas och anpassas till SOS Barnbyars verksamhet och på sikt integreras i SOS Barnbyars nationella verksamhet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362226","2021SE16RFPR007_20367196","The Textile Compass","Textilkompassen","Sweden","01/08/2024","31/05/2025",40,94165.2,"EUR",37666.08,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758031","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",71,"Promoting the use of recycled materials as raw materials",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The purpose of the preliminary study is to investigate and analyze the conditions that Jämtland County has to take a position in the textile field and build up a knowledge node about the challenges and problems that the textile industry faces in the green transition. The county has a number of companies in the textile industry, mainly linked to the outdoor industry as well as academic environments such as the material testing lab at Mid Sweden University. The goal is to identify models and tools that can support the county's textile companies in the transition to circular processes and business models, and to map the circularity of material flows and textile reuse. The result of the pre-study shall result in a pre-study report and recommendations for one or several upcoming implementation projects.","Syftet med förstudien är att undersöka och analysera de förutsättningar Jämtlands län har att ta en ta en position inom textilområdet och bygga upp en kunskapsnod om de utmaningar och problem som textilindustrin står inför i den gröna omställningen. Länet har ett flertal företag inom textilbranschen, framförallt kopplat mot outdoor-branschen samt akademiska miljöer såsom materialprovningslabbet vid Mittuniversitet. Målet är att identifiera modeller och verktyg som kan stödjer länets textilföretag att i övergången till cirkulära processer och affärsmodeller samt kartlägga cirkuläriteten i materialflöden och återbruk av textil. Resultatet av förstudien ska mynna ut en förstudierapport samt rekommendationer för ett eller flertalet kommande genomförarandeprojektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362065","2021SE16RFPR007_20363687","S3","S3","Sweden","01/02/2024","31/05/2027",40,516328.65,"EUR",206531.46,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758033","62.472674451092,15.720716087891|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The project will contribute to strengthening the structures among the actors in the regional business and innovation support system that benefit the priority areas of strength and development in Västernorrland's innovation strategy for Smart Specialisation (S3). This is done by increasing knowledge about Smart Specialisation, developing increased system collaboration and developing roadmaps, analyses and knowledge bases, for a coherent implementation. The project is process-based where the actors jointly design working methods, tools and methods for the implementation of the strategy. The project will develop the working methods of the system, methods and processes for increased participation of more actors participating in the S3 work. S3 is the basis for the EU's common innovation and research policy as well as parts of European cohesion policy and is a tool and a process that supports the implementation of the 2021-2027 Structural Funds period, as required by the EU.","Projektet ska bidra till att stärka strukturerna bland aktörerna i det regionala företags- och innovationsstödssystemet som gynnar de prioriterade styrke- och utvecklingsområden i Västernorrlands innovationsstrategi för Smart specialisering (S3). Detta genom att öka kunskapen om Smart specialisering, utveckla ökad systemsamverkan och ta fram färdplaner, analyser och kunskapsunderlag, för ett sammanhållet genomförande. Projektet är processbaserat där aktörerna gemensamt utformar arbetssätt, verktyg och metoder för genomförandet av strategin. Projektet ska utveckla arbetssättet i systemet, metoder och processer för ökat deltagande av fler aktörer som deltar i S3-arbetet. S3 ligger till grund för EU:s gemensamma innovations- och forskningspolitik samt delar av den europeiska sammanhållningspolitiken och är ett verktyg och en process som utgör ett stöd i genomförandet av strukturfondsperioden 2021-2027, enligt krav från EU."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361751","2021SE16RFPR002_20358284","Beglobal- International accelerator Jönköping County & Gotland","Beglobal- Internationell accelerator Jönköping län & Gotland","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,1187140.59,"EUR",474856.24,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757697","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867|57.512568372065,18.541273137995",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687|SE_0980","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås|Gotland",null,null,"Gotland County|Jönköping County",null,null,"SE214|SE211","2021-2027","In order to meet the Jönköping region's and Gotland's common need to increase the sustainable growth of small and medium-sized enterprises (SMEs) in new markets, Almi Jönköping and Almi Gotland, together with other export-promoting actors, have designed the project; International accelerator - Jönköpings län & Gotland. The overall goal is to increase the proportion of SMEs in Jönköping County and Gotland that have sustainable growth in markets outside Sweden. The project is primarily aimed at SMEs that have internationally viable offers, clear ambitions and resources to implement their international initiatives. Companies that already export and want to expand to other markets and/or customer segments are also in the primary target group. The project's efforts will promote sustainability-driven and more gender-equal business development in all industries in Jönköping County and on Gotland. Great emphasis will be placed on a good regional distribution and a more even distribution in terms of gender, ethnicity and age among the target group.","För att möta Jönköpingsregionen och Gotlands gemensamma behov av att öka små och medelstora företags (SME) hållbara tillväxt på nya marknader har Almi Jönköping och Almi Gotland tillsammans med andra exportfrämjande aktörer utformat projektet; Internationell accelerator - Jönköpings län & Gotland. Övergripande mål är att öka andelen SME i Jönköpings län och på Gotland som har en hållbar tillväxt på marknader utanför Sverige. Projektet riktas primärt till SME som har internationellt gångbara erbjudanden, tydliga ambitioner och resurser att genomföra sina internationella satsningar. Även företag som redan exporterar och vill utöka till andra marknader och/eller kundsegment finns i den primära målgruppen. Projektets insatser ska verka för en hållbarhetsdriven och mer jämställd näringslivsutveckling inom alla branscher i Jönköpings län och på Gotland. Stor vikt kommer läggas vid att få en bra regional spridning och en jämnare fördelning gällande kön, etnicitet och ålder bland målgruppen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362369","2021SE05SFPR001_23-052-S02","Competence development Överkalix","Kompetensutveckling Överkalix","Sweden","08/01/2024","27/06/2025",40,614382.57,"EUR",245774.27,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757860","66.038,19.668",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","With the support of and in collaboration with the municipality's Business Office and with funding from ESF Övre Norrland and Region Norrbotten, companies want to implement a strategic investment in skills provision. The project will implement activities that strengthen employees' skills and companies' skills supply, primarily recruitment of staff and then with a focus on female staff.","Med stöd av och i samverkan med kommunens Näringslivskontor och med finansiering av ESF Övre Norrland och Region Norrbotten, vill företag genomföra en strategisk satsning på kompetensförsörjning. Projektet ska genomföra aktiviteter som stärker anställdas kompetens och företagens kompetensförsörjning, främst rekrytering av personal och då med fokus på kvinnlig personal."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362095","2021SE16RFPR009_20364563","GINS - Green Innovation Node Skara(borg)","GINS - Grön Innovationsnod Skara(borg)","Sweden","01/02/2024","31/12/2027",39,889138.26,"EUR",346763.92,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361562","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The GINS project will create a Green Innovation Node in the Västra Götaland region. A node in Skara, with its strategic location, will act as a catalyst for sustainable development by promoting cooperation, innovation and application of technology. Skara has a long tradition of green industries. Here you will find the entire chain from field to fork on historic land. There is expertise alongside research and development. It will help drive the transition to a more sustainable and competitive society through innovative solutions, cross-sectoral approaches and the integration of the three dimensions of sustainability, economic, social and environmental. The project takes advantage of VGR's conditions where the green industries have a strong foothold. The food chain is significant, with a large agricultural sector and the food industry concentrating on Skaraborg. GINS intends to strengthen innovation capacity and collaboration and thereby increase the rate of change towards a more sustainable society.","Projektet GINS ska skapa en Grön Innovationsnod i Västra Götalandsregionen. En nod i Skara, med sitt strategiska läge, ska fungera som en katalysator för hållbar utveckling genom att främja samarbete, innovation och tillämpning av teknologi. I Skara finns en lång tradition inom gröna näringar. Här finns hela kedjan från jord till bord på historisk mark. Det finns expertis sida vid sida av forskning och utveckling. Den ska bidra till att driva fram en övergång till ett mer hållbart och konkurrenskraftigt samhälle genom innovativa lösningar, tvärsektoriella angreppssätt och integrering av de tre hållbarhetsdimensionerna, ekonomiskt, socialt och miljömässigt. Projektet tar tillvara VGR's förutsättningar där de gröna näringarna har starkt fäste. Livsmedelskedjan är betydande med en stor lantbrukssektor och livsmedelsindustri med koncentration till Skaraborg. GINS avser att stärka innovationsförmågan och samarbetet och därmed öka förändringstakten mot ett mer hållbart samhälle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362201","2021SE16RFPR008_20367128","Preliminary study Port of Kalix - Investigation of area prerequisites and dredging of fairway","Förstudie Kalix Hamn - Utredning av områdesförutsättning samt muddring av farled","Sweden","15/06/2024","14/06/2025",40,87210,"EUR",34884,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757636","65.968798194671,22.957676035727",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.2","RSO3.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2514","Kalix",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","The project is one of four projects that together, in the long term, will contribute to increased port capacity in the region by producing all the necessary documentation to be able to procure and start the production of dredging and construction of a new quay adjacent to the existing port in Kalix. This is to meet the region's business needs for increased maritime transport. The activities in the project will produce the necessary documentation for dredging and handling of dredging masses and construction of a new quay, as well as the necessary documentation for describing how the production phase will affect the environment. The planned casting building will double the capacity of the current port.","Projektet är ett av fyra projekt som tillsammans, i förlängningen, ska bidra till ökad hamnkapacitet i regionen genom att ta fram alla erforderliga underlag för att kunna upphandla och starta produktionen av muddring och anläggande av ny kaj i anslutning till befintlig hamn i Kalix. Detta för att bemöta regionens näringslivs behov av ökade sjötransporter. Aktiviteterna i projektet kommer att ta fram erforderliga underlag för muddring och hantering av muddringsmassor och anläggande av ny kaj, samt erforderligt underlag för beskrivning av hur produktionsfasen kommer att påverka miljö. Den planerade kajutbyggnade kommer att fördubbla kapaciteten på nuvarande hamn."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362182","2021SE16RFPR006_20367069","Innovation locks and test beds for welfare services","Innovationssluss och testbäddar för välfärdstjänster","Sweden","01/05/2024","31/05/2027",50,1523597.04,"EUR",761798.52,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757646","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","The public sector is facing major challenges and a transition in healthcare is needed. The overall goal of the project is to establish effective structures and build capacity for an effective collaboration platform that facilitates and drives sustainable innovations and innovation culture in health and welfare. This strengthens the region's capacity for renewal, innovation and internationalisation. Target groups are the public sector, academia and innovation promoters. The establishment of innovation gateways, the promotion of innovation culture, implementation, automation and new connections to international knowledge environments are central to the project's goal achievement. The project will result in new ways of working and methods for a good innovation culture being tested and implemented, and a collaboration platform for the development of knowledge, exchange of experience, etc. has been built up. In addition, funding and organisation for the continued operation of the innovation gateway shall be ensured.","Offentlig sektor står inför stora utmaningar och det krävs en omställning inom hälso- och sjukvården. Projektets övergripande mål är att etablera effektiva strukturer och bygga kapacitet för en effektiv samverkansplattform som underlättar och driver på hållbara innovationer och innovationskultur inom hälsa och välfärd. Detta stärker förnyelseförmågan, innovationsförmågan och internationaliseringen i regionen. Målgrupper är offentlig sektor, akademin och innovationsfrämjare. Inrättande av innovationssluss, främjande av innovationskultur, implementering, automation samt nya uppkopplingar mot internationella kunskapsmiljöer är centrala för projektets måluppfyllelse. Projektet ska resultera i att nya arbetssätt och metoder för en god innovationskultur har testats och implementerats och en samverkansplattform för utveckling av kunskap, erfarenhetsutbyten mm har byggts upp. Vidare ska finansiering och organisation för fortsatt drift av innovationsslussen säkerställas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362506","2021SE05SFPR001_23-009-S03","Move on up","Move on up","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,1282081.23,"EUR",512832.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757781","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","By strengthening local structures and methods, municipalities want to: Gällivare, Jokkmokk, Kiruna and Överkalix contribute to attracting the skills demanded by the labour market to the part of the region where the municipalities operate. Through established collaboration, the work will strengthen societal transformation and the green transition in the region. The municipalities and the services they offer should therefore be developed instead of reduced. The goal is to develop and establish a sustainable, long-term and inclusive method and a way of working for the reception of immigrants in the participating municipalities. The project intends to identify methods and working methods to learn from, test and make adaptations to their own conditions and establish, adapt and build capacity in their own organizations that will eventually work with current methods and working methods based on an integrated perspective and practice for accessibility, gender equality and diversity. Through the project, the aim is to highlight the need for and forms of collaboration between current municipalities for resource maximization and implementation, where the goal in the long term is to also disseminate lessons about methodological work locally, regionally and nationally. At the same time, there is a need to identify and adapt some form of digital platform for reception.","Genom att stärkta lokala strukturer och metoder vill kommunerna; Gällivare, Jokkmokk, Kiruna och Överkalix bidra till att attrahera den kompetens som arbetsmarknaden efterfrågar till den del av regionen kommunerna verkar. Genom etablerad samverkan ska arbetet stärka samhällsomvandlingen och den gröna omställningen i regionen. Kommunerna och den service man erbjuder ska därmed utvecklas istället för att minska. Målet är att ta fram och etablera en hållbar, långsiktig och inkluderande metod och ett arbetssätt för mottagande av inflyttare i de deltagande kommunerna. Projektet har som avsikt att identifiera metoder och arbetssätt att lära av, testa samt göra anpassningar till de egna förutsättningarna samt etablera, anpassa och bygga kapacitet i de egna organisationerna som på sikt kommer arbeta med aktuella metoder och arbetssätt utifrån ett integrerat perspektiv och praktik för tillgänglighet, jämställdhet och mångfald. Genom projektet vill man synliggöra behovet av samt former för samverkan mellan aktuella kommuner för resursmaximering och implementering där målet att på sikt är att även sprida lärdomar om metodarbetet lokalt, regionalt och nationellt. Samtidigt ser man ett behov av att identifierat och anpassa någon form av digital plattform för mottagande."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361866","2021SE16RFPR004_20359828","Swedish Scaleups","Swedish Scaleups","Sweden","01/07/2023","30/09/2026",40,4243093.38,"EUR",1697237.35,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990623","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","Swedish scaleups contribute to a competitive and sustainable business sector. The target group is scale-up companies in ÖMS; companies with the potential for strong growth. A total of 114 companies are participating. Several of the companies are linked to one of the challenge areas defined on the basis of ÖMS' prioritized smart specialization areas. With a well-proven method, developed from previous projects, and based on the needs of the companies, development programs and tailor-made initiatives are implemented for the companies. The focus is on internationalisation, strategic competence provision, fundraising and sustainability. The project is equipped with flexibility to support companies in new challenges that arise in our changing world. The project is run by LiSP together with partners throughout ÖMS; Incubate, UIC and Create. These will contribute to processes for developed collaboration that promote growth. Collaboration with Almi and other relevant actors in the innovation support system is fundamental in the project.","Swedish scaleups bidrar till ett konkurrenskraftigt och hållbart näringsliv. Målgruppen är scaleupföretag i ÖMS; företag med potential till stark tillväxt. Totalt deltar 114 företag. Flera av företagen är kopplade till något av utmaningsområdena definierade med utgångspunkt i ÖMS prioriterade smarta specialiseringsområden. Med en välbeprövad metod i grunden, utvecklad av tidigare projekt, och med utgångspunkt från företagens behov genomförs utvecklingsprogram och skräddarsydda insatser för företagen. Fokus är internationalisering, strategisk kompetensförsörjning, kapitalanskaffning och hållbarhet. Projektet är rustat för att med flexibilitet kunna stötta företagen i nya utmaningar som uppstår i vår föränderliga värld. Projektet drivs av LiSP tillsammans med parter i hela ÖMS; Inkubera, UIC samt Create. Dessa kommer bidra till processer för utvecklad samverkan som gynnar tillväxt. Samarbete med Almi och andra relevanta aktörer inom innovationstödsystemet är grundläggande i projektet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361914","2021SE16RFPR004_20361078","RES 2023-2026","RES 2023-2026","Sweden","01/09/2023","01/09/2026",39,684919.53,"EUR",267118.62,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758096","60.088807515555,17.014162419254|59.663179306328,17.143093357492|60.566533488771,17.445779449394|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar",null,null,"Uppsala County",null,null,"SE121","2021-2027","RES 2023-2026 aims at business and business development for sustainable growth in small and medium-sized enterprises in Uppsala County. The project will, through efforts and brokerages within Regional Export Cooperation, contribute to more small and medium-sized companies that develop their international business and export capacity. The project works in a company-oriented way and builds on working methods developed in previous projects, most recently RES React Aug 2021- Aug 2023. The work combines business and business development to contribute to the international growth of the county's small and medium-sized enterprises. Combining business and business development has been identified as a success factor in previous work, which is also highlighted in the external evaluation of the RES React project. The project includes the work with Regional Export Cooperation in Uppsala County, which includes the following organizations: Region Uppsala, Almi, Business Sweden, EEN, EKN, SEK, Connect, UIC and Stockholm Chamber of Commerce.","RES 2023-2026 syftar till företags- och affärsutveckling för hållbar tillväxt i små och medelstora företag i Uppsala län. Projektet ska genom insatser och förmedlingar inom Regional Exportsamverkan bidra till fler små och medelstora företag som utvecklar sina internationella affärer och exportkapacitet. Projektet arbetar på ett företagsnära vis och bygger vidare på arbetsmetoder som utvecklats i tidigare projekt, senast RES React aug 2021- aug 2023. Arbetet kombinerar företags- och affärsutveckling för att bidra till internationell tillväxt hos länets små och medelstora företag. Att kombinera företags- och affärsutveckling har identifierats som en framgångsfaktor i tidigare arbete, vilket även lyfts i extern utvärdering av projektet RES React. I projektet ingår arbetet med Regional Exportsamverkan i Uppsala län där följande organisationer ingår; Region Uppsala, Almi, Business Sweden, EEN, EKN, SEK, Connect, UIC och Stockholms Handelskammare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362123","2021SE16RFPR009_20365198","TNC Mobility","TNC Mobilitet","Sweden","05/02/2024","29/02/2028",40,3532049.28,"EUR",1412819.71,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757941","63.237470319334,14.866870627065|62.489576692303,16.902753866732|63.546045518254,18.238284300578|63.931461405725,20.213047572767|65.782064135097,22.099280108855",81,"Clean urban transport infrastructure (21)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.8","RSO2.8","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_2281|SE_2284|SE_2380|SE_2480|SE_2580","Sundsvall|Örnsköldsvik|Östersund|Umeå|Luleå",null,null,"Jämtland County|Norrbotten County|Västerbotten County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE332|SE331|SE321","2021-2027","Based on the transition to climate-neutral cities, the goal is to jointly take noticeable and remarkable steps towards a transformation of the mobility system in the cities in northern Sweden. We do this: - Together: a joint effort to establish a transition arena for mobility - Notable: We test actual solution that is noticed - Remarkable: The project is attracting attention - \"something out of the ordinary\" - System Transition: Together, our solutions encompass a systems perspective that includes technology, regulations, actors, collaborations, behaviour and visions. We encourage and spar each other to develop and implement innovations and strategies as well as to build knowledge, in an effort to increase diversity in travel habits. We integrate new transport modes and services and adapt new and existing urban environments. Together we create a long-term change in how people in northern Sweden travel and transport and drive sustainable development of cities in the north.","Med utgångspunkt i omställningen till klimatneutrala städer är målet att tillsammans ta märkbara och anmärkningsvärda steg för en omställning av mobilitetssystemet i städerna i norra Sverige. Vi gör detta: - Tillsammans: en gemensam kraftsamling för att etablera en omställningsarena för mobilitet - Märkbart: Vi testar faktiska lösning som märks - Anmärkningsvärt: Projektet röner uppmärksamhet - \"något utöver det vanliga\" - Systemomställning: Våra lösningar omfattar tillsammans ett systemperspektiv som inkluderar teknik, regelverk, aktörer, samarbeten, beteende och visioner. Vi sporrar och sparrar varandra till att utveckla och implementera innovationer och strategier samt att bygga kunskap, i en strävan att öka mångfalden i resvanor. Vi integrerar nya transportslag och -tjänster samt anpassar nya och befintliga stadsmiljöer. Tillsammans skapar vi en långsiktig förändring i hur människor i norra Sverige reser och transporterar sig och driver en hållbar utveckling av städerna i norr."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362059","2021SE16RFPR006_20363646","More efficient test environments in the construction and real estate sector","Effektivare testmiljöer i bygg- och fastighetssektorn","Sweden","01/10/2023","31/12/2026",50,1691738.73,"EUR",845869.36,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758026","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","Improvements and innovations in the construction and real estate sector are neglected and not passed on, which negatively affects the sector and society, through increased costs, increased climate impact, increased housing shortages and difficulties for society and the sector to reach the climate goals and deliver against the ambitions of the county's innovation strategy. Today, more horizontal collaboration structures and more effective collaboration are needed to address more complex challenges. Based on ByggDialog Dalarna's network and collaboration structure, which has been built up over a long period of time, the project wants to take collaboration to a new and more functional level by developing a standardised structure and method for collaboration, collaboration and test environments, which contribute to giving the sector better conditions to take on the challenges facing the sector and society. One effect of the project is that collaboration between industry, academia and public actors is strengthened and built naturally into the project organization.","Förbättringar och innovationer i bygg- och fastighetssektorn slarvas bort och förs inte vidare, vilket påverkar sektorn och samhället negativt, genom ökade kostnader, ökad klimatpåverkan, ökad bostadsbrist och svårigheter för samhället och sektorn att nå klimatmålen och leverera mot ambitionerna i länets innovationsstrategi. Idag krävs mer horisontella samverkansstrukturer och effektivare samhandling för att adressera mer komplexa utmaningar. Med utgångspunkt i ByggDialog Dalarnas nätverk och samverkansstruktur, som byggts upp under lång tid, vill projektet ta samverkandet till en ny och mer funktionell nivå genom att utveckla en standardiserad struktur och metod för samverkan, samhandling och testmiljöer, som bidrar till att ge sektorn bättre förutsättningar att ta sig an de utmaningar som sektorn och samhället står inför. En effekt av projektet är att samverkan mellan näringsliv, akademi och offentliga aktörer stärks och byggs in naturligt i projektorganisationen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362254","2021SE05SFPR001_23-072-S01","Parental power","Föräldrakraft","Sweden","01/09/2024","28/02/2025",40,37935.81,"EUR",15174.27,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361596","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The pre-study Parental power aims to support mainly foreign-born parents who live in socio-economically vulnerable areas and who do not have children in pre-school. This is a vulnerable target group and is often far from the labour market. In order to prevent parents from falling into exclusion and future support, the preliminary study Parent Power wants to develop methods for parents to get closer to work/study and for children to start preschool. One of the societal challenges highlighted by the RAP is that a quarter of the region’s population is at risk of poverty. A priority group to lift is those who neither work nor study so-called VAS. The target group of parents who do not have children in preschool is a group that falls under the radar when it receives parental allowance and thus is not unemployed. In reality, parents can be far from the labour market and lack education without being visible in statistics. Working with the target group at an early stage would avoid them becoming dependent on livelihood support later in life. The preliminary study will deepen the knowledge about the target group, develop methods to strengthen and motivate the target group to break exclusion. The pre-study will be inspired by international projects that work with the target group mothers and in various ways support the target group to work, self-sufficiency and strengthened position in society.","Förstudien Föräldrakraft syftar till att stödja främst utrikesfödda föräldrar som bor i socioekonomiskt utsatta områden och som inte har barn på förskola. Detta är en sårbar målgrupp och som ofta står långt från arbetsmarknaden. För att kunna motverka att föräldrarna hamnar i utanförskap och framtida försörjningsstöd vill förstudien Föräldrarkraft ta fram metoder för att föräldrar ska komma närmare arbete/studier och att barn ska starta förskola. En av de samhällsutmaningar som den regionala handlingsplanen belyser är att en fjärdedel av regionens invånare riskerar att hamna i fattigdom. En prioriterad grupp att lyfta är de som varken arbetar eller studerar sk VAS. Målgruppen med föräldrar som inte har barn på förskola är en grupp som hamnar under radarn då det uppbär föräldrapeng och därmed inte är arbetslösa. I verkligheten kan föräldrarna vara långt från arbetsmarknaden och sakna utbildning utan att det syns i statistik. Att jobba med målgruppen i tidigt skede skulle undvika att de senare i livet blir beroende av försörjningsstöd. Förstudien kommer att fördjupa kunskapen kring målgruppen, ta fram metoder för att kunna stärka och motivera målgruppen för att bryta utanförskap. Förstudien kommer att inspireras av internationella projekt som jobbar med målgruppen mammor och som på olika sätt stödjer målgruppen till jobb, egen försörjning och stärkt position i samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362394","2021SE05SFPR001_23-040-S03","C-sam a pre-study on collaboration","C-sam en förstudie om samverkan","Sweden","01/01/2024","30/09/2024",40,83133.9,"EUR",33253.92,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361662","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","The Coordination Association Central Östergötland (SCÖ) shares the picture described in call 23-040 and applies for support to carry out a preliminary study in order to contribute to the call's objectives. By exploring how the members of a coordination association can further contribute to the understanding of collaboration and how we together achieve a more well-functioning welfare where skills supply and lifelong learning as well as social sustainability are crucial and obvious building blocks. The idea is to build on the experience gained in the Coordination Bridge and Insteget projects through an in-depth analysis of an agreement for collaboration in ordinary operations (C-sam). Together, the members take the step further in their efforts to strengthen those who already have a job and that more people will have the chance to earn their own livelihood. A contribution to a more inclusive society.","Samordningsförbundet Centrala Östergötland (SCÖ) delar den bild som beskrivs i utlysningen 23-040 och ansöker om stöd till att genomföra en förstudie i syfte att bidra till utlysningens målsättning. Genom att utforska hur medlemmarna i ett samordningsförbund ytterligare kan bidra till förståelsen för samverkan och hur vi tillsammans når en mer välfungerande välfärd där kompetensförsörjning och livslångt lärande samt social hållbarhet är avgörande och självklara byggstenar. Idén är att bygga vidare på de erfarenheter som gjorts i projekten Samordningsbron och Insteget genom en fördjupad analys om en överenskommelse för samverkan i ordinarie verksamhet (C-sam). Tillsammans tar medlemmarna steget vidare i sin strävan att stärka de som redan har en anställning samt att fler ska få chans till egen försörjning. Ett bidrag till ett mer inkluderande samhälle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362037","2021SE16RFPR003_20363583","Smart Transition","Smart Omställning","Sweden","01/01/2024","01/04/2027",39,1056931.29,"EUR",412203.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757598","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","The long-term aim of the project is to strengthen companies' ability to commercialise new knowledge in order to stand as winners in the green transition. In order to achieve this goal, primarily small and medium-sized enterprises need to gain insight and knowledge about the ongoing social transformation and tools to develop their operations towards a circular economy. The project will support companies to develop innovative circular economy business models and material flows, in particular with a focus on quality assurance, logistics and reprocessing. It also includes the establishment and development of innovation and test environments to tackle regional challenges through networking and Test and Demo experiences. One step in the development is also to strengthen the interaction between companies and researchers in order to promote technology transfer. International outlook is an important component of the project, both for possible business exchange and for knowledge and inspiration.","Projektet syftar långsiktigt till att stärka företagens förmåga att kommersialisera ny kunskap för att stå som vinnare i den gröna omställningen. För att uppnå målet behöver främst små- och medelstora företag få insikt och kunskap om den pågående samhällsomvandlingen samt redskap för att utveckla sin verksamhet mot en cirkulär ekonomi. Projektet kommer ge stöd till företag att utveckla innovativa cirkulärekonomiska affärsmodeller och materialflöden, särskilt med inriktning på kvalitetssäkring, logistik och rekonditionering. Det inkluderar även etablering och utveckling av innovations- och testmiljöer för att tackla regionala utmaningar med hjälp av nätverksarbete och Test och Demo-erfarenheter. Ett led i utvecklingen är även att stärka interaktionen mellan företag och forskare för att främja tekniköverföringen. Internationell utblick är en viktig komponent i projektet, både för möjligt affärsutbyte och för kunskap och inspiration."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362569","2021SE05SFPR001_22-020-S06","Keys","Nycklar","Sweden","28/02/2023","30/11/2023",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757906","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","More than 140 young people in Piteå and Älvsbyn between the ages of 16 and 20 are registered as high school dropouts, 2022. Of these, more than 30 individuals completely lack educational and employment promotion measures at municipal and state level. This group is at risk of transitioning to UVAs (young people not in employment, education or training). In Sweden, there are several successful municipal collaborations that have managed to arouse interest in the combination of formal and non-formal learning among these young people. The Government's investigations during the 10th century show the importance of simultaneous efforts in combination with good inter-municipal organisational cooperation. In Piteå and Älvsbyn, several good efforts are made in different places, but the central aspect of the problem formulation is that they are not done jointly. The lack of collaboration is clear. The pre-study Keys' goal is to identify and work with interaction gaps and the need for organizational changes in KAA work, as well as identify and eliminate any obstacles to participant-related activities that arise from the individuals' wishes for alternative learning. In order to best gather relevant project actors, the municipalities of Piteå and Älvsbyn include adult education, labour market units and upper secondary schools Strömbackaskolan and Älvåkraskolan in the pre-study. During the project period, each municipality's KAA activities will be examined, a total of 30 in-depth interviews of UVA's will be conducted and the project group will conduct joint study visits for cohesive skills development. Municipalities need to be equipped in methodological and organisational development, in the face of national changes that may be made in the gap that has arisen in the transition between upper secondary school and adult education. UVA is a very important target group.","Drygt 140 ungdomar I Piteå och Älvsbyn mellan 16 - 20 år finns registrerade som gymnasieavhoppare, 2022. Av dem saknar drygt 30 individer helt och hållet studie- och arbetsfrämjande insatser på kommunal och statlig nivå. Den här gruppen ligger i riskzonen för att övergå till UVA:s (unga som varken arbetar eller studerar). I Sverige finns flera framgångsrika kommunala samarbeten som har lyckats väcka intresset för kombinationen av formellt och icke-formellt lärande hos dessa ungdomar. Regeringens utredningar under 10-talet påvisar vikten av samtidiga insatser i kombination med god interkommunal organisationssamverkan. I Piteå och Älvsbyn görs flera goda insatser på olika håll men det centrala i problemformuleringen är att de inte görs i gemensam regi. Bristen på samverkan är därmed tydlig. Förstudien Nycklars mål är att identifiera och arbeta med samverkansglapp och behov av organisationsförändringar i KAA-arbetet, samt identifiera och eliminera eventuella hinder för deltagarnära aktiviteter som springer ur individernas önskemål om alternativt lärande. För att på bästa sätt samla relevanta projektaktörer, ingår Piteås och Älvsbyns kommuner vuxenutbildningar, arbetsmarknadsenheter och gymnasieskolor Strömbackaskolan och Älvåkraskolan i förstudien. Under projekttiden ska respektive kommuns KAA-verksamhet genomlysas, totalt 30 djupintervjuer av UVA:s ska ske och projektgruppen ska genomföra gemensamma studiebesök för sammanhållen kompetensutveckling. Kommunerna behöver stå rustade i metod- och organisationsutveckling, inför nationella förändringar som kan komma göras i glappet som uppstått i övergången mellan gymnasium och vuxenutbildning. Där är UVA:s en mycket central målgrupp."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362141","2021SE16RFPR001_20366796","UTSICT - Young Talents to Scanian Industry for Circular Growth","UTSICT - Unga Talanger till Skånsk Industri för Cirkulär Tillväxt","Sweden","01/08/2024","31/10/2027",40,883584,"EUR",353433.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757599","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Skåne County",null,null,"SE224","2021-2027","The project will support manufacturing industrial companies in circular transition and green growth. It will support companies to reduce their use of resources more quickly, develop business models, introduce new technologies and processes or develop circular products, services and materials. We will use the KTP (Knowledge Transfer Partnership) method, a proven method that has long and successfully been used in the UK, among others. The method gives companies an opportunity to add academic competence that companies did not previously have, or did not have the capacity and financial resources to bring in. In our project, the participating companies gain access to research-based knowledge through the recent graduates in the companies, the assigned academic coaches (a researcher or doctoral student) and an industrial business expert (IA expert), with experience from transition in industry. This enables companies to plan and implement a faster sustainable and circular movement.","Projektet ska stötta tillverkande industriföretag i cirkulär omställning och grön tillväxt. Det ska stötta företagen att snabbare minska sin resursanvändning, utveckla affärsmodeller, införa ny teknik och nya processer eller utveckla cirkulära produkter, tjänster och material. Vi kommer att använda KTP-metoden (Knowledge Transfer Partnership), en beprövad metod som länge och framgångsrikt har använts i bland annat Storbritannien. Metoden ger företag en möjlighet att tillföra akademisk kompetens som företag inte tidigare haft, eller inte haft kapacitet och ekonomiska resurser att ta in. I vårt projekt får de deltagande företagen tillgång till forskningsbaserad kunskap genom de nyexaminerade akademikerna ute på företagen, de tilldelade akademiska coacherna (en forskare eller doktorand) och en industriell affärsexpert (IA expert), med erfarenhet från omställning i industrin. Därigenom kan företagen planera och genomföra en snabbare hållbar och cirkulär förflyttning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362485","2021SE05SFPR001_23-010-S02","Stay in Västerbotten","Stay in Västerbotten","Sweden","01/09/2023","31/05/2024",40,98579.97,"EUR",39431.88,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Stay in Västerbotten is a pre-study run by Region Västerbotten. Today, many students leave the county after their studies at one of the county's universities, while employers in the region attract too few students in terms of the needs of public and private employers. The goal of the pre-study is to find collaboration, work processes, strengthen capacity and develop attractive offers that increase the number of students who choose Västerbotten to work, live and live. Through workshops, dialogue meetings and taking part of success factors in other regions and further analyses, evidence is gathered for a possible application of an implementation project.","Stay in Västerbotten är en förstudie som drivs av Region Västerbotten. Idag lämnar många studenter länet efter sina studier på något av länets universitet samtidigt som arbetsgivare i regionen attraherar för få studenter sett till de behoven som offentliga och privata arbetsgivare har. Målet med förstudien är att hitta samverkan, arbetsprocesser, stärka kapaciteten och ta fram attraktiva erbjudanden som ökar antalet studenter som väljer Västerbotten för att arbeta, bo och leva. Genom att workshops, dialogträffar och ta del av framgångsfaktorer i andra regioner och vidare analyser samlas underlag inför en eventuell ansökan av ett genomförandeprojekt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362136","2021SE16RFPR007_20366729","Pre-study circular procurement","Förstudie cirkulär upphandling","Sweden","01/07/2024","30/04/2025",40,156859.2,"EUR",62743.68,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757757","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","This pre-study directly links to 12.7 promoting sustainable procurement practices. In order to reduce environmental impact and natural resource utilisation, a transition from linear to circular processes is needed. The purpose of the pre-study is to contribute to this transition. The feasibility study will explore the possibilities to integrate circular economy in public procurement in Jämtland Härjedalen, show the effects in business and look at opportunities to work with this in a future project. The activities in the pre-study include diologist talks, study visits, business intelligence, network meetings, investigation of the connection to the local business community, final conference and project management and administration. The preliminary study will run from 1 July 2024 to 30 April 2025. In the longer term, this will lead to more efficient use of resources, reduced waste and strengthened regional development, while at the same time opening up opportunities for new business models that strengthen local businesses.","Denna förstudie kopplar direkt till 12,7 att främja metoder för hållbar upphandling. För att minska miljöpåverkan och naturresursutnyttjande behövs en övergång från linjära till cirkulära processer. Förstudiens syfte är att bidra till den övergången. Förstudien ska utforska möjligheterna att integrera cirkulär ekonomi i offentlig upphandling i Jämtland Härjedalen, visa på effekterna i näringslivet och titta på möjligheter att arbeta med detta i ett kommande projekt. Aktiviteterna i förstudien inkluderar diologsamtal, studiebesök, omvärldsbevakning, nätverksträffar, utredning av kopplingen till det lokala näringslivet, slutkonferens samt projektledning och admnistration. Förstudien pågår 1 juli 2024 till 30 april 2025. Detta ska på längre sikt leda till mer effektiv resursanvändning, minskade avfallsmängder och stärkt regional utveckling, samtidigt som det öppnar upp möjligheter för nya affärsmodeller som stärker det lokala näringslivet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362090","2021SE16RFPR003_20363784","Strengthened skills","Stärkt kompetens","Sweden","01/01/2024","30/04/2027",40,1476549,"EUR",590619.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361572","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","Strengthened competence supports SMEs in developing the capacity for strategic competence work so that they can assimilate new technologies and methods and thus make companies more sustainable, innovative and competitive in smart specialisation in Western Sweden. Through inspirational and business intelligence activities, workshops in the competence tool Mind the Gap and individual coaching, companies clarify their future competence needs and develop the ability to independently continue with strategic competence work. Companies are offered collaboration and dialogue with relevant actors within the public business support and education system; e.g. VGR:s subregions Kompetensråd, Skolverket and others. It contributes to greater consensus and understanding of skills issues and that the education system can convert industry's needs into training efforts. The goal is that 150 companies participate in inspirational and business intelligence activities and that 75 companies participate in workshops with individual coaching.","Stärkt kompetens stödjer SMF i att utveckla förmågan till strategiskt kompetensarbete så de kan tillgodogöra sig nya tekniker och metoder och på så vis göra företagen mer hållbara, innovativa och konkurrenskraftiga inom smart specialisering i Västsverige. Genom inspirations- och omvärldsbevakningsaktiviteter, workshops i kompetensverktyget Mind the Gap samt företagsindividuell coaching tydliggör företagen sitt framtida kompetensbehov och utvecklar förmågan att självständigt fortsätta med strategiskt kompetensarbete. Företagen erbjuds samverkan och dialog med relevanta aktörer inom det offentliga företagsstöd- och utbildningsystemet; tex. VGR:s delregioners Kompetensråd, Skolverket med flera. Det bidrar till ökad samsyn och förståelse i kompetensfrågor samt att utbildningssystemet kan omvandla industrins behov till utbildningsinsatser. Målet är att 150 företag deltar i inspirations- och omvärldsbevakningsaktiviteter samt att 75 företag medverkar i workshops med individuell coaching."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362261","2021SE05SFPR001_23-073-S06","Mosaic","Mosaik","Sweden","01/08/2024","31/07/2027",40,1068993.09,"EUR",427597.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361553","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","People with co-morbidity are people with both a mental illness and an addiction problem. The Government’s 2023 Co-morbidity Inquiry reinforces the picture of the difficulty of providing the right support to the target group. Lack of interaction between authorities and within authorities and lack of knowledge about each other's activities are pointed out as some of the reasons that hinder a coherent care chain. Many people with comorbidities end up in a lifelong exclusion where shame and self-stigma become major obstacles to seeking support. In Karlskrona municipality, we see that we currently lack a coherent support process for people with co-morbidity. This makes it more difficult for the target group to find the way from exclusion to a meaningful everyday life and an independent life. We also lack an adapted and strengthened intermediate step between idle and a permanent participation in one of our regular occupations, or studies and work. The reinforced activities should be based on our community premises and housing first and provide the participants in the project with individualized support to identify strengths, needs and wishes, receive peer support, support talks and receive training in social skills. The whole process should be developed by using service design/user driven innovation as a method. This means that participants build their own support process and design their own employment. We use case management as a way of working/method to provide support, follow up, follow up and ensure that the participants receive adequate support throughout their development process. The overall goal of the project is to use service design / user-driven innovation to develop a support process and design the content with the individual in focus. That gives people with comorbidities increased opportunities and conditions to have an independent and meaningful life in Karlskrona municipality.","Personer med samsjuklighet är personer med både en psykisk ohälsa och en beroendeproblematik. I regeringens samsjuklighetsutredning från 2023 förstärks bilden på svårigheten att ge rätt stöd till målgruppen. Bristande samhandling mellan myndigheter och inom myndigheter och bristande kunskap om varandras verksamheter pekas på som några av orsakerna som försvårar en sammanhängande vård- och omsorgskedja. Många personer med samsjuklighet hamnar i ett livslångt utanförskap där skam och självstigma blir stora hinder till att söka stöd. I Karlskrona kommun ser vi att vi idag saknar en sammanhängande stödprocess för personer med samsjuklighet. Vilket gör det svårare för målgruppen att hitta vägen från utanförskap till en meningsfull vardag och ett självständigt liv. Vi saknar även ett anpassat och förstärkt mellansteg mellan sysslolös och ett stadigvarande deltagande i någon av våra ordinarie sysselsättningar, eller studier och arbete. Den förstärkta verksamheten skall utgå ifrån vår gemenskapslokal och bostad först och ge deltagarna i projektet ett individanpassat stöd för att kartlägga styrkor, behov och önskemål, erhålla kamratstöd, stödsamtal och få träning i sociala färdigheter. Hela processen skall byggas fram genom att använda tjänstedesign/användardriven innovation som metod. Vilket innebär att deltagarna bygger sin egen stödprocess och utformar sin egen sysselsättning. Vi använder case management som arbetssätt/metod för att ge stöd, följa, följa upp och säkerställa att deltagarna får adekvat stöd genom hela sin utvecklingsprocess. Det övergripande målet med projektet är att genom att använda sig av tjänstedesign/användardriven innovation arbeta fram en stödprocess och utforma innehållet med individen i centrum. Som ger personer med samsjuklighet ökade möjligheter och förutsättningar att få ett självständigt och meningsfullt liv i Karlskrona kommun."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361941","2021SE16RFPR001_20361323","Marine technology node in Blekinge","Marinteknisk nod i Blekinge","Sweden","01/11/2023","28/02/2027",40,1688952.6,"EUR",675581.04,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757610","56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.307632619923,15.235199186921|56.283561490675,15.676153871933",26,"Support for innovation clusters including between businesses, research organisations and public authorities and business networks primarily benefiting SMEs",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083","Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg",null,null,"Blekinge County",null,null,"SE221","2021-2027","The project Marine Technology Node in Blekinge focuses on the challenge of too low critical mass and lack of research and innovation development in marine technology in Blekinge. The aim is to increase investments in research and innovation by mobilising and strengthening the promotion system and the marine technology ecosystem's ability to attract researchers, companies, students and organisations to the area. The project's activities include organized collaboration for research and development, studies of important research issues, national and international collaborations, integration of social sustainability in the sector and development of working methods for challenge-driven innovation for a better marine environment. The goal is to increase knowledge of and interest in marine technology in the region and attract international and national expertise and companies to Blekinge for sustainable growth and increased competitiveness.","Projektet Marinteknisk Nod i Blekinge fokuserar på utmaningen med för låg kritisk massa och bristande forskning och innovationsutveckling inom marin teknik i Blekinge. Syftet är att öka satsningarna på forskning och innovation genom att mobilisera och stärka främjandesystemet och det marintekniska ekosystemets förmåga till att attrahera forskare, företag, studenter och organisationer till området. Projektets aktiviteter inkluderar organiserad samverkan för forskning och utveckling, studier av viktiga forskningsfrågor, nationella och internationella samarbeten, integrering av social hållbarhet i sektorn och utveckling av arbetssätt för utmaningsdriven innovation för en bättre havsmiljö. Målet är att öka kunskapen om och intresset för marin teknik i regionen och attrahera internationell och nationell kompetens och företag till Blekinge för hållbar tillväxt och ökad konkurrenskraft."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361981","2021SE16RFPR004_20361443","BIO-X Impact","BIO-X Impact","Sweden","01/11/2023","30/11/2026",40,4722784.38,"EUR",1889113.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757703","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","Fast-growing and innovative companies (SMEs) will in close collaboration validate their digital solutions according to needs, working methods and regulations with their intended customers. They will also build resilience to meet current and future challenges during the project. The project offers development with transparent development partners, test beds for new solutions and activities that strengthen innovation ecosystems through learning, increased digital maturity and efforts for accelerated sustainable development. The accelerating digitalisation, the demand for a transition to more sustainable production and increased global competition require that the pace of transition work is accelerated. By supporting (through funding and support) companies with great potential to solve important societal challenges, to grow, scale up and find new markets, the project's goal is to strengthen Sweden as a leading industry and innovation nation and to accelerate the pace of sustainable growth.","Snabbväxande och innovativa företag (SMF) kommer i nära samverkan att validera sina digitala lösningar utefter behov, arbetssätt och regelverk med sina tilltänkta kunder. De kommer också under projektet att bygga motståndskraft för att möta nuvarande och framtida utmaningar. Projektet erbjuder utveckling med transparenta utvecklingspartners, testbäddar för nya lösningar samt aktiviteter som stärker innovationsekosystemen genom lärande, ökad digital mognad och insatser för accelererad hållbar utveckling. Den allt snabbare digitaliseringen, kravet på övergång till mer hållbar produktion och en ökad global konkurrens kräver att takten i omställningsarbetet ökar. Genom att stötta (genom finansiering och stöd) bolag med stor potential att lösa viktiga samhällsutmaningar, att växa, skala upp samt hitta nya marknader, är projektets mål att stärka Sverige som ledande industri och innovationsnation samt att öka takten mot en hållbar tillväxt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362035","2021SE16RFPR006_20363579","Pre-study for Strategic Workshop and Action for Skills Supply - SVAK","Förstudie för Strategisk Verkstad och Aktion för Kompetensförsörjning - SVAK","Sweden","01/10/2023","30/06/2024",50,157113.45,"EUR",78556.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361575","60.539785985057,16.657073204664",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2181","Sandviken",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The pre-study aims to develop decision support for an implementation project for SVAK. The pre-study will map and analyze the current situation in skills supply and matching between business needs and the supply of the municipal principal, investigate and anchor the possibilities of implementing an SVAK-implementation project, anchor the model with business-promoting actors, financiers and prospective future process owners, and practically test the method for SVAK in a Proof of Concept.","Förstudien syftar till att ta fram beslutsunderlag för ett genomförandeprojekt för SVAK. Förstudien ska kartlägga och analysera nuläget i kompetensförsörjning och matchning mellan näringslivets behov och utbudet hos den kommunala huvudmannen, undersöka och förankra möjligheterna att genomföra ett SVAK-genomförandeprojekt, förankra modellen hos företagsfrämjande aktörer, finansiärer och tilltänkta framtida processägare samt praktiskt prova metoden för SVAK i ett Proof of Concept."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361922","2021SE16RFPR006_20361232","Food innovation Dalarna","Livsmedelsinnovation Dalarna","Sweden","01/07/2023","30/06/2026",50,892219.5,"EUR",446109.75,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758023","61.64482618702,13.143825298715|60.882279989335,13.3727425906|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|61.116201348045,15.296514505532|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|60.374684593512,15.697124194876|60.751047175766,15.838573765063|60.354282748042,16.060046492993|60.213407056842,16.364643633963",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085","Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika",null,null,"Dalarna County",null,null,"SE312","2021-2027","Food companies play a key role in the transition to a sustainable society, but operate in an industry characterised by weak profitability and traditional business models. Investments in innovation are lower than in other industries, resulting in low renewal rates and standardised products exposed to high competition. The aim of the project is to strengthen the innovative power of food companies and the development of new market offerings that meet customers' demand for sustainable food. Circular and innovative use side streams shall be developed and contribute to increased value added in the food supply chain. Entrepreneurship and innovation capacity will be strengthened in innovation processes where new business models and sustainable customer offerings are central. The activities will also link companies to available resources in the regional and national innovation system. The project contributes to Dalarna's food companies becoming more innovative, competitive, sustainable and attractive.","Livsmedelsföretagen har en nyckelroll i omställningen till ett hållbart samhälle men verkar i en bransch som kännetecknas av svag lönsamhet och traditionella affärsmodeller. Satsningar på innovation är lägre än i andra branscher vilket resulterar i låg förnyelsegrad och standardiserade produkter som utsätts för hög konkurrens. Projektets mål är att stärka livsmedelsföretags innovationskraft och utveckling av nya marknadserbjudanden som möter kundernas efterfrågan på hållbara livsmedel. Cirkulär och innovativ användning sidoflöden ska utvecklas och bidra till ökat förädlingsvärde i livsmedelskedjan. Entreprenörskap och förnyelseförmåga ska stärkas i innovationsprocesser där nya affärsmodeller och hållbara kunderbjudanden står i centrum. Aktiviteterna ska även koppla företagen till tillgängliga resurser i det regionala och nationella innovationssystemet. Projektet bidrar till att Dalarnas livsmedelsföretag blir mer innovativa, konkurrenskraftiga, hållbara och attraktiva."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362245","2021SE05SFPR001_23-077-S04","Healthcare Frontline Innovation","Healthcare Frontline Innovation","Sweden","01/08/2024","31/07/2027",40,3782442.15,"EUR",1512154.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990549","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","Healthcare Frontline Innovation aims to address problems that nursing organizations face related to (1) resource shortages in healthcare, (2) long-term skills supply and (3) a sustainable working life by increasing nurses' and assistant nurses' skills and participation in innovation processes. In order to achieve successful results and meet the challenges facing healthcare, nurses' and assistant nurses' competence in innovation needs to be strengthened, including how nursing organizations interact with industry, academia and patients around innovation. In addition, there is a need to strengthen surrounding support and structures in order to utilize competence development as part of daily work and achieve long-term change in the nursing organization. In a pre-study conducted with nursing managers within Theme Acute and Reparative Medicine (ARM) from Karolinska University Hospital in autumn 2022, the needs for nursing-led innovation were identified: Nurses and assistant nurses often feel that they are not heard in their organization and feel that they are not given the opportunity to influence the care given to patients. They often lack autonomy and the ability to influence their work situation, which is strongly linked to exhaustion and feelings of insecurity at work. In a survey, 81% of nursing managers said that the work environment would improve, 70% said that patient safety would increase and on average they thought that about half of nurses and assistant nurses who had left last year would have stayed at least one more year, given an increased influence in the development of care for nurses and assistant nurses. With the insights from the pre-study as a basis, a concept development phase was then carried out with additional nurses and assistant nurses, representatives from other healthcare professionals and external actors (business and academia). A framework was jointly developed that details what skills must be developed and what support and structures must be in place in the nursing organization to enable nursing-led innovation. The framework includes 6 dimensions: 1. Vision and strategy – what is the vision for care-led innovation and how should we pursue it? 2. Management and governance – how to organise effective governance of care-led innovation? 3. The innovation process – how should ideas be collected, evaluated and implemented into ready-made solutions? 4. Employees and skills – how to achieve lifelong learning, development, culture and engagement? 5. External collaboration – how should collaboration with external actors be structured? 6. Systems and technology – what digital tools and skills are needed to support the work? By starting from the dimensions of the framework, the project will train nurses and assistant nurses in innovation and thus enable nursing staff to participate in and lead innovation processes to a greater extent. If assistant nurses and nurses have greater influence over the development of health care, it can lead to two strongly female-dominated occupational groups being strengthened in the labour market, improved well-being and improved hospital results. The project will also mobilise and involve other professions and functions from Karolinska University Hospital, as well as different types of external actors, to establish structures and processes for internal and external collaboration on innovation. In this way, a more effective interaction between healthcare, industry, academia and patients is created and the knowledge and capacity available in the region can be used in the best way and contribute to a sustainable development of healthcare and a stronger life science sector. The project is owned by Tema ARM at Karolinska University Hospital, which has a nursing organization consisting of more than 1,000 nursing managers, nurses and assistant nurses. The entire hospital has over 8,000 nurses and assistant nurses. The project aims to reach 500 participants in Theme ARM and 2000 participants in other Themes and Functions at Karolinska University Hospital. Results from the project will be communicated and disseminated to other hospitals and regions through a portfolio of activities on how to achieve nursing-led innovation.","Healthcare Frontline Innovation syftar till att adressera problem som omvårdnadsorganisationer står inför relaterat till (1) resursbrister i sjukvården, (2) långsiktig kompetensförsörjning och (3) ett hållbart arbetsliv genom att öka sjuksköterskors och undersköterskors kompetens och delaktighet i innovationsprocesser. För att nå framgångsrika resultat och bemöta de utmaningar som hälso- och sjukvården står inför behöver sjuksköterskors och undersköterskors kompetens inom innovation stärkas, inklusive hur omvårdnadsorganisationer samverkar med näringsliv, akademi och patienter kring innovation. Dessutom finns det behov att stärka omliggande stöd och strukturer för att kunna nyttja kompetensutvecklingen som en del av det dagliga arbetet och åstadkomma långsiktig förändring hos omvårdnadsorganisationen. I en förstudie som genomfördes med omvårdnadschefer inom Tema Akut och Reparativ Medicin (ARM) från Karolinska Universitetssjukhuset under hösten 2022 identifierades behoven för omvårdnadsledd innovation: sjuksköterskor och undersköterskor känner sig ofta ej hörda i sin organisation och upplever att de inte får möjlighet att påverka den vård som ges till patienter. De saknar ofta autonomi och möjlighet att påverka sin arbetssituation, vilket är starkt kopplat till utmattning och känslor av otrygghet på jobbet. I en enkät svarade 81% av omvårdnadscheferna att arbetsmiljön skulle förbättras, 70% svarade att patientsäkerheten skulle öka och i genomsnitt trodde de att cirka hälften av sjuksköterskor och undersköterskor som slutat senaste året skulle stannat minst 1 år till, givet ett ökat inflytande i utvecklingen av vården för sjuksköterskor och undersköterskor. Med insikterna från förstudien som grund genomfördes sedan en konceptutvecklingsfas med ytterligare sjuksköterskor och undersköterskor, representanter från andra yrkesgrupper inom vården samt externa aktörer (näringsliv och akademi). Ett ramverk togs gemensamt fram som detaljerar vilken kompetens som måste utvecklas och vilka stöd och strukturer som måste finnas på plats i omvårdnadsorganisationen för att möjliggöra omvårdnadsledd innovation. Ramverket innefattar 6 dimensioner: 1. Vision och strategi – vad är visionen för omvårdnadsledd innovation och hur ska vi fullfölja den? 2. Ledning och styrning – hur ska en effektiv styrning av omvårdnadsledd innovation organiseras? 3. Innovationsprocessen – hur ska idéer samlas in, utvärderas och implementeras till färdiga lösningar? 4. Medarbetare och kompetens – hur ska livslångt lärande, utveckling, kultur och engagemang åstadkommas? 5. Extern samverkan – hur ska samverkan med externa aktörer struktureras? 6. System och teknologi – vilka digitala verktyg och kompetens behövs för att stödja arbetet? Genom att utgå från dimensionerna i ramverket kommer projektet utbilda sjuksköterskor och undersköterskor inom innovation och på så vis möjliggöra att omvårdnadspersonalen kan delta i samt leda innovationsprocesser i högre grad. Om undersköterskor och sjuksköterskor får större inflytande över utvecklingen i vården kan det leda till att två starkt kvinnodominerade yrkesgrupper stärks på arbetsmarknaden, förbättrat välmående och att sjukhusets resultat förbättras. Projektet kommer även att mobilisera och involvera andra professioner och funktioner från Karolinska Universitetssjukhuset, samt olika typer av externa aktörer, för att etablera strukturer och processer för intern och extern samverkan kring innovation. På så vis skapas också ett mer effektivt samspel mellan vården, näringsliv, akademin och patienterna och den kunskap och kapacitet som finns i regionen kan nyttjas på bästa sätt och bidra till en hållbar utveckling av hälso- och sjukvården och en starkare life science-sektor. Projektet ägs av Tema ARM på Karolinska Universitetssjukhuset som har en omvårdnadsorganisation bestående av drygt 1000 omvårdnadschefer, sjuksköterskor och undersköterskor. Hela sjukhuset har över 8000 sjuksköterskor och undersköterskor. Projektet ämnar nå 500 deltagare inom Tema ARM och 2000 deltagare inom andra Teman och Funktioner på Karolinska Universitetssjukhuset. Resultat från projektet kommer att kommuniceras och spridas till andra sjukhus och regioner genom en aktivitetsportfölj för hur man uppnår omvårdnadsledd innovation."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361951","2021SE16RFPR008_20361361","Creative force for green transition","Kreativ kraft för grön omställning","Sweden","01/05/2023","30/04/2026",37,1116057.96,"EUR",412941.45,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757869","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The project will accelerate the green transition in Upper Norrland by stimulating entrepreneurship and new innovations in cultural and creative industries (KKB) and create conditions for these companies' innovative power to enrich other sectors. The project will provide support for business development, internationalisation and strengthened cross-sector collaboration, primarily between KKB and industrial companies in the green transition. The aim is to increase the involvement of cultural and creative entrepreneurs in the ongoing societal transformation, strengthen the competitiveness of their businesses and provide support for internationalisation and export. The project's activities will also contribute to increased gender equality and inclusion in business by promoting collaboration between male- and female-dominated industries and that more venture capital and investments end up in companies started by women.","Projektet ska accelerera den gröna omställning i övre Norrland genom att stimulera entreprenörskap och nya innovationer inom kulturella och kreativa branscher (KKB) och skapa förutsättningar för dessa företags innovationskraft att berika andra sektorer. Projektet ska ge stöd till affärsutveckling, internationalisering och stärkt sektorsöverskridande samverkan i första hand mellan KKB och industriföretag i den gröna omställningen. Syftet är att öka involveringen av kulturella och kreativa entreprenörer i den pågående samhällstransformationen, stärka deras företags konkurrenskraft och ge stöd för internationalisering och export. Projektets aktiviteter ska även bidra till ökad jämställdhet och inkludering i näringslivet genom att främja samverkan mellan mans- och kvinnodominerade branscher samt att mer riskkapital och investeringar hamnar hos företag startade av kvinnor."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362510","2021SE05SFPR001_22-043-S01","Digital Competence Lift","Digitalt Kompetenslyft","Sweden","01/09/2023","31/03/2026",40,2382460.56,"EUR",959353.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758020","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","The Digital Skills Boost project has as its overall impact goal competence development for employees in digital skills based on each person's professional role, prior knowledge and prerequisites. Working closely with users using agile methods is crucial for services to deliver citizen benefits. In order to achieve the impact goal, we are working in the project concretely towards two underlying project goals C. Higher digital maturity D. Structured and continuous skills supply The problem that the project \"Digital Skills Boost\" wants to solve is that the cultural administration as an organization has a low digital maturity and that employees at the individual level need to develop experience and skills in digitization. At the same time, our citizens are increasingly expecting to meet cultural management in new digital channels, as well as in traditional museums, libraries and cultural schools. The cultural area has historically taken place in the physical space, but the movement to the digital was accelerated by the pandemic. The cultural administration therefore needs to continue to develop new digital offers, services and ways of working to meet this development, as a complement to the physical art exhibition, music lessons and other cultural events. Nacka Municipality's cultural and leisure unit faces similar challenges, with citizens demanding digital alternatives and employees in need of skills development. The Nacka municipality's cultural and leisure unit is therefore a participant in the project's implementation phase. By examining how the project's methods can be used in a smaller municipality, with a different organization and delivery model, we create the conditions for learning to benefit more municipalities in the Stockholm region in the long term, thereby strengthening the vision in RUFS 2050 that the Stockholm region is Europe's most attractive metropolitan region. The project also plans to promote knowledge sharing internally across departmental boundaries and with external partners. To achieve the project objectives, we work within the project with four sub-projects, with partly different methods and approaches, which we call the project's four pillars: 5. Method training in user-driven development of digital services using agile methods such as UX and Design Thinking, based on sharp cases. 6. Strategic competence provision - further developed process, working methods and tools for systematic competence assessment and aggregation of competence needs for digital skills. 7. Increased Digital Maturity – using the research-based method DiMiOS (Digital Maturity in the Public Sector), the digital maturity of the organisation is measured and increased, a prerequisite for effective digitalisation. 8. Explore forms of learning - providing continuous competence development for employees based on the needs identified in employee conversations and digital maturity measurement (pillars 2 and 3). The target group is all employees in the City of Stockholm's cultural administration, employees in Nacka's municipality's cultural and leisure unit and Nacka's cultural production. In all parts of the \"Digital Skills Boost\" project, we will work according to the organisations' already established working methods for gender mainstreaming, anti-discrimination and equal treatment. A major focus is therefore, throughout the project, to create participation and accessibility for all participants based on each person's ability. The project will carry out transnational cooperation with Espoo, Amsterdam and Berlin to gather knowledge and exchange experiences and lessons learned on how other European cities work with digital cultural offerings. By the end of the project, all employees in the Culture Administration and participants from Nacka Municipality's Culture and Leisure Unit have increased their digital competence and the organisations have higher digital maturity, in order to meet Stockholm's demands for a strengthened range of digital services in the field of culture. Lessons, methods and working methods have benefited several municipalities in the Stockholm region. The project \"Digital Skillslift\" contributes to meeting the EU's goals for the digital transition 2030, Lifelong Learning, cohesion policy to promote work and education to create a skilled Europe, as well as the Baltic Sea Strategy on Culture and RUFS 2050 to contribute to the Stockholm region's goals as a strong region of knowledge. The project also contributes to the ESF+'s goal of stimulating skills development in digitalisation and increasing the opportunity for an inclusive and sustainable working life for all citizens, as well as strengthening the transition capacity of participating organisations.","Projektet Digitalt kompetenslyft har som övergripande effektmål kompetensutveckling för medarbetarna i digitala färdigheter utifrån var och ens yrkesroll, förkunskaper och förutsättningar. Att arbeta nära användarna med agila metoder är avgörande för att tjänsterna ska skapa medborgarnytta. För att nå effektmålet arbetar vi i projektet konkret mot två underliggande projektmål C. Högre digital mognad D. Strukturerad och kontinuerlig kompetensförsörjning Problemet som projektet \"Digitalt Kompetenslyft\" vill lösa är att kulturförvaltningen som organisation har en låg digital mognad och att medarbetare på individnivå behöver utveckla erfarenhet och kompetens inom digitalisering. Samtidigt har våra medborgare allt högre förväntningar på att möta kulturförvaltningen såväl i nya, digitala kanaler, som i traditionella muséer, bibliotek och kulturskolor. Kulturområdet har historiskt sett skett i det fysiska rummet, men förflyttningen till det digitala accelererades genom pandemin. Kulturförvaltningen behöver därför fortsätta att utveckla nya digitala erbjudanden, tjänster och arbetssätt för att möta denna utveckling, som ett komplement till den fysiska konstutställningen, musiklektionen och andra kulturevenemang. Nackas kommuns kultur-och fritidsenhet står inför liknande utmaningar, med medborgare som efterfrågar digitala alternativ och medarbetare som behöver kompetensutveckling. Nackas kommuns kultur-och fritidsenhet är därför deltagande aktör i projektets genomförandefas. Genom att undersöka hur projektets metoder kan användas i en mindre kommun, med en annan organisation och leveransmodell, skapar vi förutsättningar för att lärdomar på sikt även kommer fler kommuner i Stockholmsregionen till del, och på så sätt stärker visionen i RUFS 2050 att Stockholmsregionen är Europas mest attraktiva storstadsregion. Projektet planerar också att främja kunskapsdelning internt över avdelningsgränserna och med externa samarbetspartners. För att uppnå projektmålen arbetar vi inom projektet med fyra delprojekt, med delvis olika metoder och tillvägagångssätt, som vi kallar projektets fyra pelare: 5. Metodutbildning i användardriven utveckling av digitala tjänster med hjälp av agila metoder som UX och Design Thinking, utifrån skarpa case. 6. Strategisk kompetensförsörjning - vidareutvecklad process, arbetssätt och verktyg för systematisk komptensskattning och aggregering av kompetensbehov för digitala färdigheter. 7. Ökad Digital Mognad – med hjälp av den forskningsbaserade metoden DiMiOS (Digital Mognad i Offentlig Sektor) mäts och ökas den digitala mognaden i organisationen, en förutsättning för effektiv digitalisering. 8. Utforska former för lärande - tillhandahålla kontinuerlig kompetensutveckling för medarbetare utifrån de behov som identifieras i medarbetarsamtal och digital mognadsmätning (pelare 2 och 3). Målgruppen är samtliga medarbetare i Stockholm stads kulturförvaltning, medarbetare i Nackas kommuns kultur-och fritidsenhet samt Nackas kulturproduktion. I alla delar av projektet \"Digital kompetenslyft\" kommer vi arbeta efter organisationernas redan inarbetade arbetssätt för jämställdhetsintegrering, antidiskriminering och likabehandling. Ett stort fokus är därför att under hela projektet skapa delaktighet och tillgänglighet för alla deltagare utifrån var och ens förmåga. Projektet kommer genomföra transnationellt samarbete med Esbo, Amsterdam och Berlin för att inhämta kunskap och utbyta erfarenheter och lärdomar om hur andra europeiska städer arbetar med digitala kulturutbud. När projektet är slut har samtliga medarbetare inom Kulturförvaltningen och deltagare från Nackas kommuns kultur-och fritidsenhet höjt sin digitala kompetens och organisationerna har högre digital mognad, för att möta Stockholmarnas krav på ett stärkt utbud av digitala tjänster inom kulturområdet. Lärdomar, metoder och arbetssätt har kommit flera kommuner i Stockholmsregionen till del. Projektet \"Digitalt Kompetenslyft\" bidrar till att uppfylla EU:s mål för den digitala omställningen 2030, Livslångt Lärande, sammanhållningspolitiken att främja arbete och utbildning för att skapa ett kompetensstarkt Europa, samt Östersjöstrategin PA kultur och RUFS 2050 att bidra till Stockholmsregionen mål som en stark kunskapsregion. Projektet bidrar också till ESF+ s mål att stimulera kompetensutveckling inom digitalisering och öka möjligheten till ett inkluderande och hållbart arbetsliv för alla medborgare samt stärka deltagande organisationers omställningsförmåga."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362488","2021SE05SFPR001_22-046-S08","SPIRA Sörmland","SPIRA Sörmland","Sweden","01/09/2023","31/08/2026",40,4077007.47,"EUR",1630729.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361711","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","SPIRA Sörmland's target group is UVAS, young people not in employment, education or training (NEETs), aged between 16 and 24. The project owner is the Coordination Association RAR Sörmland. Six of the county's nine municipalities have sub-projects and work on the basis of the local conditions that exist in their own municipality. The goal of the project is to help reduce the number of UVAS in Sörmland through supportive activities. This may involve motivating those who have been inactive for a long time to participate in activities or to support and motivate them to study or work. The project wants to contribute to the target group being made visible so successful working methods used in the project are implemented and remain after the end of the project. If the project application is approved, the project will start on 1 September 2023 and end on 31 August 2026. The project is planned to be evaluated by external evaluators.","SPIRA Sörmlands målgrupp är UVAS, unga som varken arbetar eller studerar, mellan 16 och 24 år. Projektägare är Samordningsförbundet RAR Sörmland. Sex av länets 9 kommuner har delprojekt och arbetar utifrån de lokala förutsättningarna som finns i den egna kommunen. Projektets mål är att bidra till att minska antalet UVAS i Sörmland genom stöttande aktiviteter. Det kan gälla att motivera dem som varit inaktiva under lång tid till att delta i aktiviteter eller att stötta och motivera till studier eller arbete. Projektet vill bidra till att målgruppen synliggörs så framgångsrika arbetssätt som används i projektet implementeras och finns kvar efter projektslut. Om projektansökan godkänns kommer projektet att starta första september 2023 och avslutas sista augusti 2026. Projektet planeras att utvärderas av extern utvärderare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362256","2021SE05SFPR001_23-073-S02","STEGA","STEGA","Sweden","02/09/2024","31/08/2026",40,1146266.19,"EUR",457399.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361597","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The individuals we meet in our activities within Individual and Family Management today are increasingly far from the labour market and often have a complex problem. It is not unusual that they have been in the city's various activities for a long time and that several of society's actors (the municipality, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan and Region Skåne) are connected without the other's knowledge. This leads to individuals not having a clear planning for their path towards the labour market, partly because it is not fully established who is the beneficial owner (organization), who will actively work with the individual. The goal of project STEGA, is that the participants, with the help of increased employment rate, will come to education, work or make step movements towards self-sufficiency. In order to achieve a more independent life of self-sufficiency, the project will open up for coordinated (parallel) efforts from several authorities, which will mean that the individuals receive the right support from the right principal. The project's developed approach is based on the activities' previous work with the target group and the results from the Danish research study BIP (BESKÆFTIGELSES INDIKATOR PROJECT) which shows which indicators lead to increased job chances. The types of interventions that do the same, as well as the importance of the administrator's confidence in the individual being able to get a job and the crucial factor in the participants being able to retain one and the same administrator throughout their process towards the labour market. Within the framework of the project, the participants will gradually work their way up to a full-time employment and there will be a health and labour market focus that permeates the entire action and the modules that the participants will take part in. The main focus of the project's activities will be: • Health • Digital development • Labour market issues • Internships or work training The project approach will consist of both practical and theoretical elements where at least one of today's activities has a health focus. Other focus areas during the project period will be digitalisation, to increase the participants' digital maturity, the labour market to increase their labour market knowledge and understanding of their own future role in the labour market. Participants will take part in individual conversations with the coaches for motivational initiatives, mapping and formulation and follow-up of individual goals and milestones. The project will also offer participants the opportunity for practical work trial/training, either internally through the municipality's efforts or through the Public Employment Service. The project's approach is divided into three phases where the first phase is more about creating structure and frameworks for participation and putting a habit of being in daily activity. Phase 2 aims to achieve full-time employment and in-depth knowledge in health, the labour market and digitalisation. In the third and final phase, we expect the participants to participate 100% and there the participants will have internships in the chosen industry area, full-time or in combination with workshops within the project. The project will work with collaboration and networking efforts throughout the project period. Representatives from the project will participate in the Reko network together with representatives from the Individual and Family Administration, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan and Region Skåne. In addition to the work with the participants, the project work will consist of administration, follow-up of the achievement of objectives, dissemination of information and communication, collaboration activities and implementation of project group meetings as well as steering group meetings and ongoing dialogue with the ESF Council. The project shall achieve the following objectives: • The project will work with 90 participants during the project period of which 54 women (60%) and 36 men (40%) • 80% (72 participants) of the participants will implement FAS 1 and join FAS 2 - of which 43 women and 29 men • 80% (58 people) will implement FAS 2 and join FAS 3 - of which 35 women and 23 men • All participants who join FAS 3 will be active jobseekers at the Swedish Public Employment Service - 58 people of whom 35 women and 23 men • 25% (15 people) who join FAS 3 will go on to study or work - of which 11 women and 6 men • All participants (90 individuals of which 54 women and 36 men) will carry out regular assessments regarding step-shifting • At least one meeting structure will be developed for collaboration around the target group. Ensure that there is a structure around collaboration between the municipality's labour market units and administrators within AF who work with the target group. • There must be at least two meetings during the project, describing the authorities' mission and opportunities for support.","De individer vi möter i våra verksamheter inom Individ och familjeförvaltningen idag står allt längre ifrån arbetsmarknaden och har ofta en sammansatt problematik. Det är inte ovanligt att de har funnits i stadens olika verksamheter under en längre tid och att flera av samhällets aktörer (kommun, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Region Skåne) är påkopplade utan den andres vetskap. Detta leder till att individer inte har en klar planering för sin väg mot arbetsmarknaden, delvis för att det inte är helt utrett vem som är den verkliga huvudmannen (organisationen), som aktivt ska arbeta med individen. Målet med projekt STEGA, är att deltagarna med hjälp av ökad sysselsättningsgrad ska komma till utbildning, arbete eller göra stegförflyttningar mot egen försörjning. För att nå ett mer självständigt liv av egen försörjning kommer projektet att öppna för koordinerade (parallella) insatser från flera myndigheter, vilket ska medföra att individerna får rätt stöd från rätt huvudman. Projektets framtagna arbetssätt grundar sig i verksamhetens tidigare arbete med målgruppen samt resultatet från den danska forskningsstudien BIP (BESKÆFTIGELSES INDIKATOR PROJEKTET) som visar på vilka indikatorer som leder till ökad jobbchans. Vilka typer av insatser som gör detsamma samt vikten av handläggarens tilltro till att individen kan få ett arbete och det avgörande i att deltagarna får behålla en och samma handläggare genom hela sin process mot arbetsmarknaden. Deltagarna kommer inom ramen för projektet att succesivt arbeta sig upp till en heltidssysselsättning och det kommer att vara hälso- och arbetsmarknadsfokus som genomsyrar hela insatsen och de moduler som deltagarna kommer att ta del av. Huvudfokus på projektets aktiviteter kommer att vara: • Hälsa • Digital utveckling • Arbetsmarknadsfrågor • Praktik eller arbetsträning Projektets arbetssätt kommer att bestå av såväl praktiska som teoretiska inslag där minst en av dagens aktiviteter har ett hälsofokus. Övriga fokusområden under projekttiden kommer att vara digitalisering, för att öka deltagarnas digitala mognad, arbetsmarknad för att öka upp deras arbetsmarknadskunskap och förståelse för sin egen framtida roll på arbetsmarknaden. Deltagarna kommer att ta del av enskilda samtal med coacherna för motivationshöjande insatser, kartläggning samt formulering och uppföljning av individuella mål och delmål. Projektet kommer även att erbjuda deltagarna möjlighet till praktisk arbetsprövning/träning, antingen internt via kommunens insatser eller via Arbetsförmedlingen. Projektets arbetssätt delas upp i tre faser där den första fasen mer handlar om att skapa struktur och ramar för deltagandet samt sätta en vana av att vara i daglig aktivitet. Fas 2 syftar till att nå en heltidssysselsättning samt fördjupad kunskap inom såväl hälsa, arbetsmarknad och digitalisering. I den tredje och avslutande fasen förväntar vi oss att deltagarna deltar till 100% och där ska deltagarna ha praktik inom valt branschområde, på heltid eller i kombination med workshops inom projektet. Projektet kommer att arbeta med samverkans och nätverksinsatser under hela projekttiden. Representanter från projektet kommer bland annat att deltaga på Reko-nätverket tillsammans med representanter från Individ och familjeförvaltningen, Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Region Skåne. Förutom arbetet med deltagarna kommer projektarbetet bestå av administration, uppföljning av måluppfyllelse, informationsspridning och kommunikation, samverkansaktiviteter samt genomförande av såväl projektgruppsmöte som styrgruppsmöten och löpande dialog med ESF-rådet. Projektet ska uppnå följande mål: • Projektet ska arbeta med 90 deltagare under projekttiden varav 54 kvinnor (60%) och 36 män (40%) • 80% (72 deltagare) av deltagarna genomför FAS 1 och går över i FAS 2 - Varav 43 kvinnor och 29 män • 80 % (58 personer) genomför FAS 2 och går över i FAS 3 - Varav 35 kvinnor och 23 män • Samtliga deltagare som går över i FAS 3 står som aktivt arbetssökande hos Arbetsförmedlingen - 58 personer varav 35 kvinnor och 23 män • 25 % (15 personer) som går över i FAS 3 går vidare till studier eller anställning - Varav 11 kvinnor och 6 män • Samtliga deltagare (90 individer varav 54 kvinnor och 36 män) genomför regelbundna skattningar avseende stegförflyttning • Det ska tas fram minst en mötesstruktur för samverkan kring målgruppen. Säkerställa att det finns en struktur kring samverkan mellan kommunens arbetsmarknadsenheter och handläggare inom AF som arbetar med målgruppen. • Det ska genomföras minst två möten under projekttiden där myndigheternas uppdrag och möjligheter till stöd beskrivs."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362334","2021SE05SFPR001_23-081-S07","Sustainability in mobility","Hållbarhet i mobilitet","Sweden","13/05/2024","12/05/2025",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361617","62.3875,16.325556",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","Arbetsförmedlingen is a social actor with a major impact on sustainable labour market development. The overall strategic direction of the agency states that sustainability is a guiding principle in the business, but many employees at the same time find it difficult to act with a sustainability focus in their everyday work. An important explanation is about the difficulty of understanding the many causal and operational relationships and interdependencies that exist within and between different issues that the authority handles. Since most of the assignments that Arbetsförmedlingen works with are complex, with many dependencies and relationships that are difficult to control, they become difficult to manage in a sustainable way without a holistic perspective. One way to work holistically with complex assignments is to apply a system approach to the business to be conducted. System Vision is a holistic and interdisciplinary approach to dealing with complex societal problems. It is a way of seeing and understanding activities where the focus is on how the parts of a question interact and affect the whole that they operate within. System Vision is described as a way to complement regular operational management in order to work more efficiently and achieve long-term sustainable results in complex issues, but despite this, knowledge about the practical application of system vision in public operations is still limited. With this preliminary study, we want to contribute to developing the practical knowledge of how systems thinking can help us to plan and implement more sustainable efforts to achieve the desired effects, i.e. to integrate sustainability into complex assignments. The preliminary study will be based on the work carried out within the framework of the ESF project Innovative skills provision in the north (including any implementation projects carried out with the support of ESF funds and addressing the transition in northern Sweden). This is because the issue of geographical mobility is a complex and pressing societal issue that requires parallel coordinated efforts from both the Public Employment Service and partners in municipalities, industry and the idea-based sector. Overall, the pre-study's focus, objectives and expected results mean that new practical skills are developed in an area that is recognized as an important prerequisite for working in a coordinated manner with complex issues, but where the answers to how we do in practice are too few today. The results therefore have potential for systemic and structural impact both at the Swedish Public Employment Service (Arbetsförmedlingen) and at collaborative partners participating in the projects where systemic working methods and methods are tested.","Arbetsförmedlingen är en samhällsaktör med stor påverkan på hållbar arbetsmarknadsutveckling. Den övergripande strategiska inriktningen för myndigheten fastställer att hållbarhet är en ledstjärna i verksamheten, men många medarbetare har samtidigt svårt att agera med hållbarhetsfokus i sitt vardagliga arbete. En viktig förklaring handlar om svårigheten att överblicka de många orsak- och verksansamband samt ömsesidiga beroenden som finns inom och mellan olika frågor som myndigheten hanterar. Eftersom merparten av de uppdrag som Arbetsförmedlingen arbetar med är komplexa, med många beroenden och samband som är svåra att kontrollera, blir de svåra att hantera på ett hållbart sätt utan ett holistiskt perspektiv. Ett sätt att jobba helhetsinriktat med komplexa uppdrag är att tillämpa systemsyn på den verksamhet som ska bedrivas. Systemsyn är ett holistiskt och interdisciplinärt tillvägagångssätt för att hantera komplexa samhällsproblem. Det är ett sätt att se och förstå verksamhet där fokus ligger på hur delarna i en fråga samspelar och påverkar den helhet som de verkar inom. Systemsyn beskrivs som ett sätt att komplettera ordinarie verksamhetsstyrning för att jobba mer effektivt och nå långsiktigt hållbara resultat i komplexa frågor, men trots detta är kunskapen om praktisk tillämpning av systemsyn i offentlig verksamhet fortfarande begränsad. Med denna förstudie vill vi bidra till att utveckla den praktiska kunskapen kring hur systemtänk kan hjälpa oss att planera och genomföra mer hållbara insatser för att nå önskade effekter, dvs. att integrera hållbarhet i komplexa uppdrag. Förstudien kommer att utgå från det arbete som bedrivs inom ramen för ESF-projektet Innovativ kompetensförsörjning i norr (inklusive eventuella genomförandeprojekt som bedrivs med stöd av ESF-medel och adresserar omställningen i norra Sverige). Detta eftersom frågan om geografisk rörlighet är en komplex och angelägen samhällsfråga som kräver parallella samordnade insatser från både Arbetsförmedlingen och samarbetspartners i kommunerna, näringslivet och idéburen sektor. Sammantaget innebär förstudiens inriktning, målsättning och förväntade resultat att ny praktisk kompetens utvecklas inom ett område som erkänns som en viktig förutsättning för att jobba samordnat med komplexa frågor, men där svaren på hur vi gör i praktiken är för få idag. Resultaten har därför potential till system- och strukturpåverkan både hos Arbetsförmedlingen och hos samverkanspartners som deltar i de projekt där systemiska arbetssätt och metoder prövas."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362345","2021SE05SFPR001_23-039-S01","#we are needed","#vi behövs","Sweden","01/03/2024","28/02/2027",40,3289924.26,"EUR",1311789.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361636","59.3036919,15.8339808",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","The project is aimed at the target group pupils on adapted education in upper secondary school and in adult education. The target group can also be found in daily activities. Participants must have an intellectual disability and be between 18-24 years of age. The project wants to be able to contribute to a reduction in discrimination against the target group, contribute to a more inclusive labour market and build collaborations that remove obstacles for both job seekers and employers. The goal is that more pupils in adapted education have approached the labour market, moved on to employment or studies or that work ability has been investigated and clarified. The transition from school to work has been facilitated and there is coordination and cooperation among the pupils. The aim of the project is to achieve this by providing individually adapted support using the method supported employment, which has been developed with a special focus on the target group with an intellectual disability. The work will support the schools in working with focus on APL and cooperation with employers and that APL is a first step towards employment. The project will put a strong focus on employers and make them see opportunities in a broadened supply of skills. Supported employment provides support in 5 steps, mapping, finding a workplace, training at the workplace, getting a job and providing support during employment. This should be ensured by Arbetskonsulent and Företagskonsulent together with the schools. This, in turn, should form the basis for how developed support based on APL can be designed, anchored and implemented in the schools' regular activities. Project results will be disseminated to partners and stakeholders. The project will pay particular attention to the regions in ÖMS and create a platform for dissemination and explore opportunities for future cooperation around the target group.","Projektet vänder sig till målgruppen elever på anpassad utbildning på gymnasiet och inom vuxenutbildningen. Målgruppen kan också finnas inom daglig verksamhet. Deltagarna ska ha en intellektuell funktionsnedsättning och vara mellan 18-24 år. Projektet vill kunna bidra till en minskad diskriminering av målgruppen, bidra till en mer inkluderande arbetsmarknad och bygga samarbeten som undanröjer hinder för såväl arbetssökande som arbetsgivare. Målet är att fler elever inom anpassad utbildning har närmat sig arbetsmarknaden, gått vidare till anställning eller studier eller att arbetsförmåga är utredd och klarlagd. Övergången från skola till arbetsliv har underlättats och det finns en samordning och ett samarbete kring eleverna. Målet ska projektet nå genom att ge individuellt anspassat stöd med hjälp av metoden supported employment som är framtagen med särskilt fokus på målgruppen med en intellektuell funktionsnedsättning. Arbetet ska stödja skolorna i att jobba med fokus på APL och samarbete med arbetsgivare och att APL är ett första steg mot en anställning. Projektet ska lägga stort fokus på arbetsgivare och få dem att se möjligheter i en breddad kompetensförsörjning. Supported employment ger stöd i 5 steg, kartläggning, hitta arbetsplats, träna på arbetsplats, få en anställning och ge stöd under anställning. Detta ska Arbetskonsulent och Företagskonsulent säkerställa tillsammans med skolorna. Detta i sin tur ska ligga till grund för hur ett utvecklat stöd med utgångspunkt från APL kan utformas, förankras och implementeras i skolornas ordinarie verksamhet. Projektresultat ska spridas till samarbetspartners och intressenter. Projektet ska särskilt beakta regionerna i ÖMS och skapa en plattform för spridning och undersöka möjligheter till framtida samarbete kring målgruppen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362374","2021SE05SFPR001_23-051-S05","Move up North Region 10","Move up North Region 10","Sweden","02/01/2024","31/12/2026",40,1557000,"EUR",622799.94,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361649","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The project is carried out by the municipalities of Arjeplog and Arvidsjaur in Norrbotten County and Dorotea, Lycksele, Malå, Norsjö, Sorsele, Storuman, Vilhelmina and Åsele in Västerbotten County with Sorsele Municipality as project owner. All municipalities are located in northern Sweden's sparsely populated areas and are characterized by the challenges of sparsely populated areas with long distances, difficult-to-move and gender-segregated labour markets, a lower level of education than the rest of the country and a decrease in population. The shortage of available labour and skills is palpable and demographic analyses show that the shortage will be even worse in the near future. At the same time, there is great competition for labour with the major investments in the green transition in northern Sweden. Through collaboration and a proactive approach to attracting people from the rest of Sweden and other parts of the world to our region, helping them with the relocation process and into both working life and social contexts, we want to help improve the situation for individuals and society and create a more sustainable supply of skills for our private and public employers in Region 10 by helping people to employment in our region. The local target group for the project is both private and public employers with a need to hire. The external target group is people of working age who have an interest in, for example, a rich outdoor life, safe and calm environments and good upbringing for children. By simultaneously attracting new residents and working to improve our own recipient capacity in municipalities, business and civil society, we will create the conditions for achieving the project goal.","Projektet genomförs av kommunerna Arjeplog och Arvidsjaur i Norrbottens län och Dorotea, Lycksele, Malå, Norsjö, Sorsele, Storuman, Vilhelmina och Åsele i Västerbottens län med Sorsele kommun som projektägare. Samtliga kommuner finns i norra Sveriges glesbygd och karaktäriseras av glesbygdens utmaningar med långa avstånd, svårrörlig och könssegregerad arbetsmarknad, lägre utbildningsnivå än riket i övrigt och en befolkningsminskning. Bristen på tillgänglig arbetskraft och kompetens är påtaglig och demografiska analyser visar att bristen kommer att bli än värre inom kort. Samtidigt finns en stor konkurrens om arbetskraft i och med de stora satsningarna på den gröna omställningen i norra Sverige. Genom samverkan och ett proaktivt arbetssätt för att attrahera människor från övriga Sverige och andra delar av världen till vår region, hjälpa dem med flyttprocessen och in i både arbetslivet och sociala sammanhang vill vi bidra till att förbättra situationen för individer och samhället och skapa en mer hållbar kompetensförsörjning för våra privata och offentliga arbetsgivare i Region 10 genom att hjälpa personer till anställning i vår region. Den lokala målgruppen för projektet är både privata och offentliga arbetsgivare med behov av att anställa. Den externa målgruppen är människor i arbetande ålder som har ett intresse av till exempel ett rikt friluftsliv, trygga och lugna miljöer och bra uppväxt för barn. Genom att samtidigt attrahera nya invånare och arbeta för att förbättra vår egen mottagarkapacitet i kommuner, näringsliv och civilsamhälle ska vi skapa förutsättningarna för att nå projektmålet."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362349","2021SE05SFPR001_23-035-S02","Preliminary study Preventing sick leave in SKNO","Förstudie Förebygga sjukskrivningar i SKNO","Sweden","01/02/2024","30/06/2024",40,66666.69,"EUR",26666.64,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757604","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The problem that this preliminary study wants to work with is increased sick leave in the Skåne Nordost municipalities. In terms of statistics, sick leave has increased in municipalities over time. Sickness absence also varies from municipality to municipality. From an individual perspective, women are more affected than men. The most affected are also female-dominated sectors such as health, health care, care and education. Municipalities are also major employers in these sectors. From an organizational and employer perspective, the problem of increased sick leave is a high priority for municipalities. Sickness absence is of great importance to municipalities when it comes to the actual impact on access to staff and skills. Successful work to create a sustainable work environment that prevents and counteracts sick leave is central to managing the skills supply of the future. In this preliminary study, relevant officials from the management teams participate in participating Skåne Nordost municipalities. In the preliminary study, the municipalities want to learn from each other, gain detailed knowledge and be inspired by already ongoing and successful activities in the field in order to design the best possible interventions. The expected goal of this preliminary study is to answer identified questions in order to be able to submit one or more well-founded project applications from the Skåne Nordost municipalities to the European Social Fund+ 2021-2027.","Problemet som denna förstudie vill arbeta med är ökad sjukfrånvaro i Skåne Nordost-kommunerna. Sett till statistiken har sjukfrånvaron ökat i kommunerna över tid. Sjukfrånvaron varierar även från kommun till kommun. Ur ett individperspektiv är kvinnor mer drabbade än män. Mest drabbade är även kvinnodominerade sektorer som hälsa, vård, omsorg och skola. Inom dessa sektorer är även kommunerna stora arbetsgivare. Sett ur ett organisations- och arbetsgivarperspektiv är problemet med ökad sjukfrånvaro högt prioriterat av kommunerna. Sjukfrånvaron har stor betydelse för kommunerna när det kommer till den faktiska inverkan på tillgången till personal och kompetens. Ett framgångsrikt arbete med att skapa en hållbar arbetsmiljö som förebygger och motverkar sjukskrivningar är centralt för att klara framtidens kompetensförsörjning. I denna förstudie deltar relevanta tjänstepersoner från ledningsgrupperna i deltagande Skåne Nordost-kommuner. I förstudien vill kommunerna lära av varandra, få detaljerad kunskap och inspireras av redan pågående och framgångsrika aktiviteter inom området för att utforma bästa möjliga insatser. Det förväntade målet med denna förstudie är att besvara identifierade frågeställningar för att kunna lämna in en eller flera väl underbyggda projektansökningar från Skåne Nordost-kommunerna till Europeiska Socialfonden+ 2021–2027."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362026","2021SE16RFPR006_20363505","Sustainable business innovation in Gävleborg","Hållbar affärsinnovation i Gävleborg","Sweden","01/11/2023","31/10/2026",50,1010355.3,"EUR",505177.65,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757624","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The project Sustainable Business Innovation sees the purchasing process as a sustainable, effective tool to drive o develop innovation in the region o nationally. The project will work knowledge-driven so that the purchasing process becomes central in the transition work with circular economy, fossil-free society, accessibility, new consumption patterns, how innovation and knowledge drive processes, implementation of new ways of working, initiation of new research. The project will work with how knowledge of social requirements in public procurement can drive development regarding all users' wishes, needs and requirements o design working methods that take inclusion, equality, equality and accessibility into account. By involving academia and research in purchasing processes, the opportunity to take steps towards a sustainable transition increases. Cross-disciplinary collaboration will be crucial in the short and long term, the project builds on the Frame Lake Model approach that has grown strongly in the previous innovation projects","Projektet Hållbar Affärsinnovation ser inköpsprocessen som ett hållbart, effektivt verktyg att driva o utveckla innovation i regionen o nationellt. Projektet ska arbeta kunskapsdrivet så att inköpsprocessen blir central i omställningsarbetet med cirkulär ekonomi, fossilfritt samhälle, tillgänglighet, nya konsumtionsmönster, hur innovation o kunskap driver processer, implementering av nya arbetssätt, initiering av ny forskning. Projektet kommer att arbeta med hur kunskapen om sociala krav i offentliga upphandlingar kan driva utveckling beträffande alla användares önskemål, behov och krav o utforma arbetssätt som tar inkludering, jämställdhet, jämlikhet o tillgänglighet i beaktan. Genom involvering av akademin o forskning i inköpsprocesserna ökar möjligheten att ta steg mot hållbar omställning. Tvärkunskaplig samverkan kommer att bli avgörande på kort- o lång sikt, projektet bygger vidare på arbetssättet Frame Lake Model som växt sig stark i de tidigare innovationsprojekten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362470","2021SE05SFPR001_23-043-S97","Care City of Stockholm","Care Stockholms Stad","Sweden","01/10/2023","31/03/2024",100,804981.06,"EUR",804981.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758020","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The situation of Ukrainian refugees covered by the Mass Refuge Directive is challenging. With the restrictions that follow the Mass Refugee Directive, the target group has difficulties in establishing itself in the labour market, taking part in studies and becoming a part of society. The uncertainty about whether the target group can stay in Sweden or not, together with the group's experiences from the war and living in exile, contributes to increased ill-health and anxiety. Unemployment is higher and exclusion is higher among women and persons with disabilities. As we are now facing another recession after the pandemic, this group, among other things, risks being hit harder, as unemployment in Stockholm is higher among foreign-born people than among native-born people and inflation hits groups that have a response position on the labour market harder. In addition to the limitations that come with the Mass Exodus Directive, there are obstacles at individual and structural level. At the individual level, the reasons for the lack of establishment in the labour market and inclusion in society include knowledge of Swedish society, language barriers, lack of networks, difficulties in contact with authorities and ill health. At the societal and organizational level, it involves limited support from authorities and municipalities, the lack of simple jobs, discrimination and collaboration around the target group at the individual level. The consequences of the problem are great both at the individual and societal level. The overall objective of the ‘Collected Support for Ukrainian Refugees’ project is for men and women covered by the Mass Refugee Directive to get into work, study or closer to the labour market and feel social inclusion and inclusion in society. The project will contribute to a strengthened collaboration between the actors working with the target group, especially so-called Care projects, to identify and develop efforts for the target group and contribute to each other's work. Participants in the project will be reached, among other things, through the outreach activities, which will be developed within the framework of the project, Welcome house, the city's housing and young people in the center. Participants will be offered support in their mother tongue, social activities, labour market interventions, community information and health promotion activities with the aim of facilitating labour market establishment, strengthening the health and well-being of the target group and increasing social inclusion in society.","Situationen för ukrainska flyktingar som omfattas av massflyktsdirektivet är utmanande. Med de begräsningar som följer massflyktsdirektivet har målgruppen svårigheter att etablera sig på arbetsmarknaden, ta del av studier och bli en del av samhället. Ovissheten om målgruppen får stanna i Sverige eller inte, tillsammans med de erfarenheter gruppen har med sig från kriget och att leva i exilen bidrar till ökad ohälsa och oro. Arbetslösheten är högre och utanförskapet är större bland kvinnor och personer med funktionsnedsättningar. Då vi nu efter pandemin står inför ännu en lågkonjunktur riskerar bland annat denna grupp att drabbas hårdare, då arbetslösheten i Stockholm är högre bland utrikesfödda än inrikes födda och inflationen slår hårdare mot grupper som har en svar ställning på arbetsmarknaden. Förutom begränsningarna som följer med massflyktsdirektivet finns hinder på individ och strukturnivå. På individnivå är orsakerna till den bristande etableringen på arbetsmarknaden och inkluderingen i samhället bland annat kunskap om svenska samhället, språkliga hinder, brist på nätverk, svårigheter i kontakten med myndigheter och ohälsa. På samhälls- och organisatorisk nivå handlar det om begränsat stöd från myndigheter och kommun, bristen på enkla jobb, diskriminering och samverkan kring målgruppen på individnivå. Konsekvenserna av problemet är stora både på individ- och samhällsnivå. Projektet Samlat stöd för ukrainska flyktingar har som övergripande mål att män och kvinnor som omfattas av massflyktsdirektivet ska komma i arbete eller studier eller komma närmare arbetsmarknad och känna social delaktighet och inkludering i samhället. Projektet ska bidra till en stärkt samverkan mellan aktörerna som arbetar med målgruppen, särskilt så kallade Care-projekt, för att identifiera och utveckla insatser för målgruppen och bidra till varandras arbete. Deltagarna i projektet kommer att nås bland annat genom den uppsökande verksamheten, som kommer att utvecklas inom ramen för projektet, Welcome house, stadens boenden och ung i centrum. Deltagarna kommer att erbjudas stöd på modersmål, sociala aktiviteter, arbetsmarknadsinsatser, samhällsinformation och hälsofrämjande insatser i syfte att underlätta arbetsmarknadsetablering, stärka hälsan och välbefinnande hos målgruppen och öka den sociala inkluderingen i samhället."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362610","2021SE05SFPR001_22-012-S03","Business Academy for Growth 3","Företagsakademin för tillväxt 3","Sweden","02/01/2023","30/09/2025",40,3692106,"EUR",1473420.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361740","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","The Business Academy for Growth project3 is a project aimed at employees of smaller companies in Stockholm County. The size of participating companies is 0-49 employees. Companies and their employees must be offered a needs analysis and participate in skills development.","Projektet Företagsakademin för tillväxt3 är ett projekt riktat mot anställda i mindre företag i Stockholms län. Storleken på deltagande företag är 0-49 anställda. Företagen och dess anställda ska erbjudas en behovsanalys samt delta i kompetensutveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362352","2021SE05SFPR001_23-036-S01","Preliminary study problematic school absence Lund Municipality","Förstudie problematisk skolfrånvaro Lunds kommun","Sweden","01/02/2024","31/07/2024",40,58461.75,"EUR",23333.31,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361639","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","School absence is a complex problem for municipalities and especially for schools and social services. This pre-study focuses on the problematic school absenteeism in grades 7-9 in Lund municipality. During the school year 22/23, 372 pupils in Lund primary schools had a total absence higher than 30%, and for pupils in grades 7-9 there were 249 pupils. Lund Municipality has identified and wants to continue working with four groups of reasons regarding school absence: individual, social, school and organisational levels. The aim of the preliminary study is to provide a comprehensive basis for an application to ESF PO A.2 with the aim of preventing and promoting school attendance and reducing drop-outs. A future project will work to reduce problematic school absenteeism in Lund municipality's primary schools by early capture of students with absenteeism or risk of absenteeism, through mapping and coordination, with a particular focus on the factors of gender equality, accessibility and non-discrimination. Primary actors in this preliminary study and an upcoming implementation project are the Labour Market and Social Services Administration, the Children and School Administration, the Culture and Leisure Administration and the Education Administration. There is currently a municipal agreement on cooperation in Lund regarding problematic school absences and the area is also one of three priority areas in the municipality. Furthermore, during 2022-2023, the municipality of Lund carried out an analysis to obtain an overall picture of the problematic absence in the municipality. The analysis included mapping and studies of potential models for collaboration and interventions. The pre-study has four sub-objectives: 1. In-depth and rooted problem and needs analysis at individual, organizational and structural level, as well as in-depth stakeholder and target group analysis. 2. In-depth gender equality, accessibility and equal treatment analysis, and development of proposals for interventions and forms of collaboration. 3. Proposed form(s) of collaboration for the participating administrations that put the pupil in focus.?? 4. Suggestions for actions at individual, social, school and organisational level, including roles and responsibilities distributed among participating activities. The preliminary study will be led by a project manager appointed internally from the participating administrations or the municipality's internal project manager pool. In the implementation of the pre-study, the project manager, the pre-study working group and project-ownership management (the municipal office), will carry out investigation and mapping work and plan future projects according to the Logical Framework Approach (LFA). In the preliminary study, this means, among other things, arranging workshops and in other ways engaging the primary target group, the students, and the secondary, affected activities. The results of the preliminary study are summarised in a final report, which forms the basis for a complete project application.","Skolfrånvaro är ett komplext problem för kommuner och i synnerhet för skolan och socialtjänsten. Den här förstudien fokuserar på den problematiska skolfrånvaron i årskurs 7-9 i Lunds kommun. Under läsåret 22/23 hade 372 elever i Lunds grundskolor en total frånvaro högre än 30 %, och för elever i årskurs 7 - 9 var det 249 elever. Lunds kommun har identifierat och vill arbeta vidare med fyra grupper av orsaker gällande skolfrånvaro: individuell, social, skol-, samt organisatorisk nivå. Målet med förstudien är ett samlat underlag för en ansökan till ESF PO A.2 med syfte att förebygga och främja skolnärvaro samt att minska studieavbrott. Ett framtida projekt ska arbeta med att minska den problematiska skolfrånvaron i Lunds kommuns grundskolor genom att tidigt fånga upp elever med frånvaro eller risk för frånvaro, genom kartläggning och samordning, med särskilt fokus på faktorerna jämställdhet, tillgänglighet och icke-diskriminering. Primära aktörer i denna förstudie och ett kommande genomförandeprojekt är Arbetsmarknads- och socialförvaltningen, Barn och skolförvaltningen, Kultur- och fritidsförvaltningen?samt Utbildningsförvaltningen. Det finns idag en kommunövergripande överenskommelse om samverkan i Lund kring problematisk skolfrånvaro och området är också ett av tre prioriterade områden i kommunen. Vidare har Lunds kommun under 2022-2023 gjort en analys för att få en samlad bild av den problematiska frånvaron i kommunen. I analysen ingick kartläggningar samt studier av potentiella modeller för samverkan och insatser. Förstudien har fyra delmål: 1. Fördjupad och förankrad problem- och behovsanalys på individ-, organisations- och strukturnivå samt fördjupad intressent- och målgruppsanalys. 2. Fördjupad jämställdhets-, tillgänglighets- och likabehandlingsanalys, och framtagande av förslag på insatser och samverkansformer. 3. Förslag på samverkansform(er) för de deltagande förvaltningarna som sätter eleven i fokus.?? 4. Förslag på insatser på individnivå, sociala nivå, skolnivå och organisationsnivå, inklusive roller och ansvar fördelat på medverkande verksamheter. Förstudien kommer ledas av en projektledare som tillsätts internt från de deltagande förvaltningarna eller kommunens interna projektledarpool. I genomförandet av förstudien kommer projektledaren, förstudiens arbetsgrupp och projektägande förvaltning (kommunkontoret), att genomföra utrednings- och kartläggningsarbete samt planera framtida projekt enligt Logical Framework Approach (LFA). I förstudien innebär detta bland annat att arrangera workshops och på andra sätt engagera den primära målgruppen, eleverna, och den sekundära, berörda verksamheter. Förstudiens resultat sammanfattas i en slutrapport, som utgör grunden för en fullständig projektansökan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362523","2021SE05SFPR001_22-034-S10","Reboot – football for jobs – West Sweden","Reboot – football for jobs – Västsverige","Sweden","01/08/2023","31/07/2025",40,1182951.81,"EUR",469593.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361723","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Many individuals, especially young people and people living in sports-weak areas, lack the right conditions to enter the labour market. When part of the population is out of employment, gaps arise in society and those individuals who do not have the opportunity to be part of the labour market risk being excluded. This has serious consequences, especially for the individual but also for society. Living in exclusion can lead to a number of negative consequences such as mental illness and economic insecurity. In addition, many of these individuals live in exclusion areas with socio-economic challenges. In these areas, association participation is often low, many times there is even no association to join. The reasons why many lack the right conditions to enter the labour market are many. This may involve a low level of education, a lack of working life knowledge and experience. Sometimes the problem is due to a lack of motivation and drive or to a lack of norms and values. For many individuals born outside Sweden, it can be language confounding that makes it difficult to enter the labour market. Physical and mental ill-health can be underlying problems, and different types of disability can also impair the prospects of being part of the labour market. In addition, low association participation leads to poorer conditions for collaborations and meaningful leisure time. Many people who are far from employment also have little chance of changing their situation. This is why targeted action is needed and our project, Reboot – football for jobs, is an important player. The project is an initiative from the Swedish Football Association in collaboration with the Gothenburg Football Association with the aim of helping participants back to work, study or to get closer to the labour market through education and practice. Our education includes labour market knowledge, study guidance, association knowledge, leadership training and physical activity. Swedish football wants to be a co-player and, together with other stakeholders, increase opportunities for employment. We want to strengthen the life of associations and create meaningful leisure time in marginalized and sports-weak areas. The project is mainly aimed at participants in vulnerable areas from 16 years and up with a special focus on Uvas - young people not in employment, education or training (NEETs), as well as individuals without upper secondary education and people born outside Europe. Through education with a strong individual focus, we motivate our participants to take the important steps towards employment and context. Our ambition is an equal share of women and men in the project, and to achieve this, we propose a number of different measures to attract more women. Thanks to close and trusting relationships between our tutors and participants, we create security for our participants. The main focus is on personal development. We also create a safe environment to get acquainted with Swedish society and language for non-European born participants who may have lacked a first entry point into community and employment. In addition, trust is built up for authorities and other bodies of participants who previously had doubts about authorities and did not feel belonging to society. Our partnerships with various stakeholders are crucial to the success of the project. For the upcoming project period, there is a plan for collaboration with ARB Adult that contributes knowledge on various issues regarding the long-term unemployed and works to ensure that the project reaches both girls and boys. In addition, we will collaborate with a number of different schools for activities, as well as with IFK Göteborg and the West Swedish Chamber of Commerce regarding, among other things, internships. During our previous project periods, we have identified a number of strengths in our method and way of working. Thanks to our outreach approach, we manage to reach a group of individuals that the municipality does not reach. We have also succeeded in fulfilling an important role as a pre-traineeship body in a way that we feel is lacking in many municipalities today. Those individuals who are not mature enough to go directly from sitting at home to practicing with all the responsibilities and routines that entails can first take the step through our project to be prepared according to their own circumstances. In our education, great focus is placed on physical activities as part of strengthening our participants' physical and mental health. Self-leadership is another focus area that forms the basis for our participants' development. Being able to lead oneself, set goals and be able to utilize one's strengths and qualities provides good conditions. We can achieve the goal of making it easier for individuals to return to work, study or move closer to the labour market. With our combination of relevant educational efforts, focus on strengthening the individual and opportunities for intern","Många individer, i synnerhet unga och boende i idrottssvaga områden, saknar rätt förutsättningar för att ta sig in på arbetsmarknaden. När en del av befolkningen står utan sysselsättning uppstår klyftor i samhället och de individer som inte har möjlighet att vara en del av arbetsmarknaden riskerar att hamna i utanförskap. Detta får allvarliga följder, framför allt för den enskilda individen men också för samhället. Att leva i utanförskap kan leda till en rad negativa konsekvenser som psykisk ohälsa och ekonomisk otrygghet. Många av dessa individer lever dessutom i utanförskapsområden med socioekonomiska utmaningar. I dessa områden är föreningsdeltagandet ofta lågt, många gånger finns inte ens någon förening att gå med i. Orsakerna till att många saknar rätt förutsättningar för att ta sig in på arbetsmarknaden är många. Det kan handla om låg utbildningsnivå, avsaknad av arbetslivskunskap och -erfarenhet. Ibland beror problematiken på bristande motivation och drivkraft eller på bristande normer och värderingar. För många individer födda utanför Sverige kan det vara språkförbistringar som gör det svårt att ta sig in på arbetsmarknaden. Fysisk och psykisk ohälsa kan vara bakomliggande problem, och även olika typer av funktionsvariationer kan försämra utsikterna att vara en del av arbetsmarknaden. Dessutom leder lågt föreningsdeltagande till sämre förutsättningar för samarbeten och en meningsfull fritid. Många som står långt ifrån sysselsättning har också små förutsättningar att förändra sin situation. Därför behövs riktade insatser och här är vårt projekt, Reboot – football for jobs, en viktig aktör. Projektet är ett initiativ från Svenska Fotbollförbundet i samarbete med Göteborgs Fotbollförbund med syfte att genom utbildning och praktik hjälpa deltagare tillbaka till arbete, studier eller att komma närmare arbetsmarknaden. I vår utbildning ingår bland annat arbetsmarknadskunskap, studievägledning, föreningskunskap, ledarutbildningar och fysisk aktivitet. Svensk fotboll vill vara en medspelare och tillsammans med andra intressenter öka möjligheter till sysselsättning. Vi vill stärka föreningslivet och skapa en meningsfull fritid i utanförskaps- och idrottssvaga områden. Projektet riktas främst mot deltagare i utsatta områden från 16 år och uppåt med speciellt fokus på Uvas - unga som varken arbetar eller studerar samt individer som saknar gymnasieutbildning och personer som är utomeuropeiskt födda. Genom utbildning med stort individfokus motiverar vi våra deltagare att ta de viktiga stegen mot sysselsättning och sammanhang. Vår ambition är lika andel kvinnor och män i projektet, och för att uppnå detta föreslår vi ett antal olika åtgärder för att locka fler kvinnor. Tack vare nära och tillitsfulla relationer mellan våra handledare och deltagare skapar vi trygghet hos våra deltagare. Stort fokus ligger på personlig utveckling. Vi skapar också en trygg miljö för att bekanta sig med det svenska samhället och språket för utomeuropeiskt födda deltagare som kanske saknat en första inkörsport i gemenskap och sysselsättning. Dessutom byggs tillit upp för myndigheter och andra instanser hos deltagare som tidigare känt tvivel mot myndigheter och inte känt tillhörighet i samhället. Våra samarbeten med olika aktörer är avgörande för projektets framgång. För kommande projektperiod finns en plan för samarbete med ARB vux som bidrar med kunskap inom olika frågor gällande långtidsarbetslösa och verkar för att projektet ska nå både tjejer och killar. Vidare kommer vi samarbeta med en rad olika skolor för aktiviteter, samt med IFK Göteborg och Västsvenska Handelskammaren gällande bland annat praktikplatser. Under våra tidigare projektperioder har vi identifierat ett antal styrkor i vår metod och arbetssätt. Tack vare vårt uppsökande arbetssätt lyckas vi nå en grupp individer som kommunen inte når. Vi har också lyckats fylla en viktig funktion som praktikförberedande instans på ett sätt som vi upplever saknas hos många kommuner idag. De individer som inte är mogna för att gå direkt från hemmasittande till praktik med allt ansvar och rutiner det innebär kan först ta steget genom vårt projekt för att förberedas efter sina egna förutsättningar. I vår utbildning läggs stort fokus vid fysiska aktiviteter som ett led i att stärka våra deltagares fysiska och psykiska hälsa. Självledarskap är ett annat fokusområde som ligger till grund för våra deltagares utveckling. Att kunna leda sig själv, sätta upp mål och kunna utnyttja sina styrkor och egenskaper ger goda förutsättningar. Vi kan uppnå målsättningen att underlätta för individer att återgå till arbete, studier eller närma sig arbetsmarknaden. Med vår kombination av relevanta utbildningsinsatser, fokus på att stärka individen och möjligheter till praktik i olika former, har vi goda möjligheter att lyckas. Genom vårt anpassade arbetssätt som tillgängliggör deltagande kan vi minska hindren för personer som av olika anledningar står utanför samhället att delta på arbetsmarknaden. Vi kan"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362484","2021SE05SFPR001_23-010-S01","Everyone needs-everyone needs-sustainable skills","Alla behöver-alla behövs-hållbar kompetensförsörjn","Sweden","01/09/2023","31/05/2024",40,167400,"EUR",66960,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361617","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Northern Sweden is currently in a state of unprecedented social development. The focus, when talking about the gigantic industrial investments in northern Sweden, is often on the five so-called \"places of establishment\", i.e. the places where expansions and investments have been decided upon. These are Skellefteå, Luleå, Boden, Gällivare and Kiruna. There are another 24 municipalities in the counties, which are also an important part of Sweden's green development. These municipalities run the risk of falling into the shadow of what is happening in the places of establishment. Over the past few decades, the challenges of northern Sweden have gradually increased with increasing numbers of older residents, fewer of working age and many young people moving out of the region. It has created increasing challenges for both the public and private sectors, especially in the medium-sized and small municipalities. The list of hard-to-fill occupations, so-called shortage occupations, has become longer and longer. It is becoming increasingly difficult to manage care and welfare, but also to maintain and increase the level of competence required to be able to follow an increasingly rapid social development. The small and medium-sized municipalities already have a major challenge in retaining and attracting labour, competition for labour from the large industrial investments means that the challenges are growing. Municipalities in sparsely populated areas are also negatively affected by declining social support. With a declining population base and share of working age, focused work and collaboration between the public and private sectors are needed to cope with the great needs that exist. All labour available in the municipalities needs to be utilised based on the individual’s circumstances – regardless of gender, gender identity/expression, ethnicity, religion/belief, sexual orientation, disability or age. Everyone of working age is needed to meet both current and future demand for labour. The preliminary study that we want to carry out will examine the conditions for strengthening and developing collaboration between the Public Employment Service, municipalities and companies in order to develop and improve structures for a functioning competence supply and knowledge development in the sparse geography of upper Norrland. We want to - together with a number of municipalities in the sparse geography - review what working methods and methods can and need to be developed to better include the local residents who are currently outside the labour market. We also want to investigate how those who have a job can be given the opportunity for skills initiatives to be able to perform more qualified tasks at the current employer or be able to change profession (internal or external). In this way, employers can increase the skills of employees and thereby improve the opportunities for their businesses. Employees gain career development through new or changed professional positions and tasks. Through greater mobility of those who currently have a job, opportunities and space are created for those who do not have a job, so-called \"intrusion effect\". Through better functioning structures around skills and career development, municipalities can to a greater extent retain and hopefully also attract new residents based on the opportunities created. After preliminary study, the idea is that the Public Employment Service, together with the collaboration partners, should be able to apply for an implementation project within the programme area that is best suited based on the collaboration areas that have been identified as having the greatest needs for change and development to cope with the skills supply.","Norra Sverige befinner sig för närvarande i en samhällsutveckling som saknar tidigare motstycke. Fokus, när man talar om de gigantiska industrisatsningarna i norra Sverige, ligger ofta på de fem så kallade \"etableringsorterna\", dvs. de orter där expansioner och satsningar har beslutats om. Dessa är Skellefteå, Luleå, Boden, Gällivare och Kiruna. I länen finns ytterligare 24 \"kringkommuner\" som också är en viktig del av Sveriges gröna utveckling. Dessa kommuner löper risk att hamna i skuggan av det som sker på etableringsorterna. Under de senaste decennierna har norrlänens utmaningar successivt ökat med stigande antal äldre invånare, färre i arbetsför ålder och många unga som flyttar från regionen. Det har skapat allt större utmaningar för både offentlig och privat sektor, framför allt i de mellanstora och små kommunerna. Listan på svårtillsatta yrken, så kallade bristyrken, har blivit allt längre. Det blir allt svårare att klara omsorg och välfärd men även att upprätthålla och öka den kompetensnivå som krävs för att kunna följa med i en allt snabbare samhällsutveckling. De små och mellanstora kommunerna har redan nu en stor utmaning i att behålla och attrahera arbetskraft, konkurrensen om arbetskraft från de stora industrisatsningarna gör att utmaningarna växer. Kommuner i gles geografi påverkas dessutom negativt av ett minskande samhällsstöd. Med minskande befolkningsunderlag och andel i arbetsför ålder behövs ett fokuserat arbete och samverkan mellan offentlig och privat sektor för att klara de stora behov som finns. All arbetskraft som finns tillgänglig i kommunerna behöver tillvaratas utifrån individens förutsättningar – oavsett kön, könsidentitet/könsuttryck, etnicitet, religion/trosuppfattning, sexuell läggning, funktionsnedsättning eller ålder. Alla i arbetsför ålder behövs för att tillgodose både nuvarande och kommande efterfrågan på arbetskraft. Den förstudie som vi vill genomföra ska undersöka förutsättningar för att förstärka och utveckla samverkan mellan Arbetsförmedlingen, kommuner och företag för att på sikt kunna utveckla och förbättra strukturer för en fungerande kompetensförsörjning och kunskapsutveckling i den glesa geografin i övre Norrland. Vi vill - tillsammans med ett antal kommuner i den glesa geografin - se över vilka arbetssätt och metoder som kan och behöver utvecklas för att bättre inkludera de kommuninvånare som i nuläget står utanför arbetsmarknaden. Vi vill också undersöka hur de som har en anställning kan ges möjlighet till kompetensinsatser för att kunna utföra mer kvalificerade arbetsuppgifter hos nuvarande arbetsgivare alternativt kunna växla yrke (internt eller externt). På så sätt kan arbetsgivare höja kompetensen hos anställda och därmed förbättra möjligheterna för sina verksamheter. Medarbetare får karriärutveckling genom nya eller ändrade yrkesbefattningar och arbetsuppgifter. Genom större rörlighet hos de som idag har en anställning skapas möjligheter och utrymme för de personer som inte har ett arbete, s k \"inträngningseffekt\". Genom bättre fungerande strukturer kring kompetens- och karriärutveckling kan kommunerna i högre utsträckning behålla och förhoppningsvis även attrahera nya invånare utifrån de möjligheter som skapas. Efter förstudie är tanken att Arbetsförmedlingen tillsammans med samverkansparter ska kunna söka ett genomförandeprojekt inom det programområde som är bäst lämpat utifrån de samverkansområden som identifierats ha de största behoven av förändring och utveckling för att klara kompetensförsörjningen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361777","2021SE16RFPR007_20358390","Sustainable and innovative cellulose-based materials and products (SusChemCell)","Hållbara och innovativa cellulosa-baserade material och produkter (SusChemCell)","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,862523.64,"EUR",345009.46,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",12,"Research and innovation activities in public research centres, higher education and centres of competence including networking (industrial research, experimental development, feasibility studies)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","The project is based on innovative, state-of-the-art and environmentally friendly chemistry/engineering for the treatment of wood and cellulose that enables the creation of future sustainable products and innovations. The project aims to maximize the value of the forest raw material by developing high-quality products that have at least the same characteristics and price as today's fossil-based products. In addition, the project will lead to new sustainable technologies and innovations to increase the performance of wood that can compete with e.g. aluminium and produce paper for new applications such as energy storage. Synergy with the region's forest industry expertise gives us increased ability to create value from bio-feedstock. In conclusion, our green innovations will lead to the sustainable products of the future, stronger education, jobs and even new companies that can compete on a national and global arena. The project also contributes to a good environment and integration of people regardless of ethnic background, gender and religion.","Projektet bygger på innovativ, toppmodern och miljövänlig kemi/ingenjörskonst för behandling av trä och cellulosa som möjliggör skapandet av framtidens hållbara produkter och innovationer. Projektet siktar på att maximera värdet på skogsråvaran genom att ta fram högvärdiga produkter som har minst samma egenskaper och pris som dagens fossil-baserade produkter. Dessutom kommer projektet att leda till nya hållbara teknologier och innovationer för att öka prestandan hos trä som kan tävla med t.ex. aluminium och ta fram papper för nya applikationer som energilagring. Synergi med regionens skogsindustriella kompetens ger oss ökad förmåga att skapa värden ur bioråvara. Sammanfattningsvis kommer våra gröna innovationer leda till framtidens hållbara produkter, starkare utbildning, arbetstillfällen och även nya företag som kan konkurrera på en nationell och global arena. Projektet bidrar också till en god miljö och integration av människor oavsett etnisk bakgrund, kön och religionsuppfattning."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362381","2021SE05SFPR001_23-020-S04","Skill lift 2.0","Kompetenslyft 2.0","Sweden","02/01/2024","30/12/2026",40,1458302.58,"EUR",583320.06,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757844","57.0525595,15.4946093",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Småland med öarna",null,null,"SE21",null,"2021-2027","The project Kompetenslyft 2.0 aims to create conditions for sustainable and competitive workplaces within Kalmar County through lifelong learning. The main goal is to offer needs-driven training to employees in the public sector and industrial companies. The project aims to allow at least 500 unique participants from around 40 different activities to participate in the project's activities. The aim of the project is to increase the skills of both individuals and companies/activities, and to strengthen the adaptive capacity of the participants. Based on a completed problem analysis, the project will also contribute to increased skills in areas such as green transition, sustainability and digitalisation to promote sustainable development and automation. The Skills Boost 2.0 project also aims to support companies through a structured skills mapping to enable long-term planning of skills development and interventions with a sustainable future in mind. This will raise the minimum level of competence within participating organisations and provide long-term benefits and impacts even after the end of the project. The goal is therefore to secure long-term competence supply in the industries through strategic and structural competence development for existing personnel. The project focuses on the fact that a business needs different levels of competencies - first-cycle, second-cycle and second-cycle - and will implement competence development for participating companies based on a strategic plan according to this skill staircase. The project will also carry out activities to develop companies' management functions and inspire and generate interest among companies and their employees for lifelong learning. The project will be permeated by a gender equality, accessibility and non-discrimination perspective. The project will help to strengthen the position of women and men in the labour market, regardless of their background.","Projektet Kompetenslyft 2.0 syftar till att skapa förutsättningar för hållbara och konkurrenskraftiga arbetsplatser inom Kalmar län genom livslångt lärande. Huvudmålet är att erbjuda behovsstyrda utbildningsinsatser till anställda inom offentlig sektor och industrinära företag. Projektet strävar efter att minst 500 unika deltagare från cirka 40 olika verksamheter ska få ta del projektets aktiviteter. Syftet med projektet är att öka kompetensen hos både individ och företag/verksamhet, samt att stärka omställningsförmågan hos deltagarna. Utifrån en genomförd problemanalys kommer projektet också att bidra till ökad kompetens inom områden som grön omställning, hållbarhet och digitalisering för att främja en hållbar utveckling och automatisering. Projektet Kompetenslyft 2.0 strävar också efter att stödja företagen genom en strukturerad kompetenskartläggning för att möjliggöra långsiktig planering av kompetensutveckling och insatser med en hållbar framtid i åtanke. Detta kommer att höja den lägsta kompetensnivån inom deltagande organisationer och ge långsiktiga fördelar och effekter även efter att projektet har avslutats. Målet är därför att säkra långsiktig kompetensförsörjning i branscherna genom strategisk och strukturell kompetensutveckling för befintlig personal. Projektet fokuserar på att en verksamhet behöver olika nivåer av kompetenser - grundnivå, påbyggnadsnivå och avancerad nivå - och kommer att genomföra kompetensutveckling för deltagande företag baserat på en strategisk plan enligt denna kompetenstrappa. Projektet kommer också att genomföra aktiviteter för att utveckla företagens ledningsfunktioner samt inspirera och skapa intresse hos företag och deras anställda för det livslånga lärandet. Projektet kommer att genomsyras av ett jämställdhets-, tillgänglighets- och icke-diskrimineringsperspektiv. Projektet kommer att bidra till att kvinnor och män, oavsett bakgrund, får en stärkt ställning på arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362495","2021SE05SFPR001_22-034-S07","the Young Lab","Ung-labbet","Sweden","01/09/2023","31/08/2025",40,2256517.53,"EUR",902294.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757809","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","The Young Lab project will test new methods together with young women and men who are themselves affected by the problems that the call and the project want to address. It is a laboratory where the Young Lab will reach 240 young adults without work or studies and offer them better conditions to own their future, to take advantage of their life chances, to be able to influence decisions that affect their lives, to approach self-sufficiency through work or to give themselves the strength and motivation to pursue their studies. The theoretical basis for the ideas that permeate the Young Lab is based on research in peace and development that is boiled down to the fact that the complex problems of our time must be solved together with those affected by the problem. The exclusion of young people and adults from the labour market has led to the need to increase the possibility of an inclusive working life for all in West Sweden, which is a complex problem. Therefore, solutions to it should be sought together with those who are affected, those who are excluded from work and studies. The Young Lab speaks of them as concerned and avoids the concept of \"target group\" because it would rather suggest that they are precisely the target group for interventions and not actors in their own lives. In this way, the Young Lab wants to highlight that UVAS are resources for seeking solutions to a complex problem they are affected by. One term we use, however, is \"young adults who neither work nor study\", abbreviated UVAS, it is not about categorizing individuals, but about a situation that many young people share and that involves many common challenges. The problem is exclusion, the reasons for it are many, both a consequence and cause is that young adults have not completed their studies. The problem is to be solved together with the stakeholders, but there is a lack of proven methods to include the stakeholders, to co-create with the stakeholders. The Young Lab intends to develop some such methods based on different experiences where the people involved have been employed as employees in problem solving. The Vi project, funded by the ESF in 2020 – 2022, employed UVAS as young community developers, they were affected by the UVAS problem. Youth 2030 Movement is a young civil society organisation that has worked with process support to municipalities and regions in hiring and mentoring young community developers. The method development in the Ung lab is based partly on these slightly different experiences, as well as experiences that emerge during the project, and partly on experiences from the city of Mölndal that had employed young municipal developers, a synonymous concept. The Young Lab does not solve the problem by giving all UVAS employment, but by hiring some of them as young community developers, the organization takes on a different skill set. We get a different perspective on the problem. The Young Lab does not take place in an isolated laboratory but becomes an integral part of the activities of three administrations in the City of Mölndal, the Education Administration, the Culture and Leisure Administration and the Social and Labour Market Administration. This ensures, among other things, that young community developers in the Young Lab can catalyse visual reactions that affect attitudes in the administrations' treatment of young people. The Danish BIP method is based on extensive research and points to the importance of administrators' approach. The Young Lab has included the expression \"Meetings at eye level\" from the Vi project as a quality stamp on the right approach in the meeting with UVAS. The Young Lab wants to be at the forefront of research and contribute with proven practices. Therefore, University West is a collaboration partner and a transnational work is planned with DPU, an institution at Aarhus University, to which also the Greenhouse is linked, those who developed BIP. The Folk High School Administration has a multi-year relationship to the research behind the project's foundation that complex problems should be solved with those concerned. In the project, University West will produce a Knowledge overview of research on incomplete schooling and young people's paths to participation, agency and belief in the future. They do this together with UVAS. Youth 2030 and Hassela Solidaritet have experience of working with young people as actors in social development and collaborate in the Young Lab with guidance from the young community developers. The Young Lab will run for two years from September 2023 to August 2025, is geographically limited to the city of Mölndal and will reach 112 women and 128 men aged 16-29.","Projektet Ung-labbet ska testa nya metoder tillsammans med unga kvinnor och män som själva är berörda av den problematik som utlysningen och projektet vill ta sig an. Det är ett laborerande i skarpt läge där Ung-labbet ska nå 240 unga vuxna utan arbete eller studier och erbjuda dem bättre förutsättningar att äga sin framtid, att ta vara på sina livschanser, att kunna påverka beslut som berör deras liv, att närma sig egenförsörjning genom arbete eller att ge sig ork och motivation till att fullfölja sina studier. Den teoretiska grunden för tankarna som genomsyrar Ung-labbet är baserad på forskning inom fred och utveckling som är nedkokad till att vår tids komplexa problem måste lösas tillsammans med de som är berörda av problemet. Unga och vuxnas exkludering från arbetsmarknaden har lett till behovet att öka möjligheten till ett inkluderande arbetsliv för alla i Västsverige, det är ett komplext problem. Därför ska lösningar på det sökas tillsammans med de som är berörda, de som är exkluderade från arbete och studier. Ung-labbet talar om dem som berörda och undviker begreppet \"målgrupp\" eftersom det snarare skulle antyda att de är just målgrupp för insatser och inte aktörer i sitt eget liv. Ung-labbet vill på så sätt markera att UVAS är resurser för att söka lösningar på ett komplext problem som de är berörda av. En term vi dock använder är \"unga vuxna som varken arbetar eller studerar\", förkortat UVAS, det handlar då inte om att kategorisera individer utan om en situation som många unga delar och som innebär många gemensamma utmaningar. Problemet är exkludering, orsakerna till det är många, både en konsekvens och orsak är att unga vuxna inte har fullföljt sina studier. Problemet ska lösas tillsammans med de berörda men det saknas beprövade metoder för att inkludera de berörda, för att medskapa tillsammans med de berörda. Ung-labbet avser att utveckla några sådana metoder utifrån olika erfarenheter där de berörda har anställts som medarbetare i problemlösningar. Vi-projektet, finansierat av ESF 2020 – 2022 anställde UVAS som unga samhällsutvecklare, de var berörda av UVAS-problematiken. Youth 2030 Movement är en ung civilsamhällesorganisation som har arbetat med processtöd till kommuner och regioner i att anställa och handleda unga samhällsutvecklare. Metodutvecklingen i Ung-labbet bygger dels på dessa lite skillda erfarenheter, såväl som erfarenheter som dyker upp under projektets gång, dels på erfarenheter från Mölndals stad som haft anställda unga kommunutvecklare, ett synonymt begrepp. Ung-labbet löser inte problemet genom att ge alla UVAS anställning, men genom att anställa några av dem som unga samhällsutvecklare tar organisationen in en annan kompetens. Vi får ett annat perspektiv på problemet. Ung-labbet äger inte rum i ett isolerat laboratorium utan blir en integrerad del av tre förvaltningars verksamhet i Mölndals stad, Utbildningsförvaltningen, Kultur- och fritidsförvaltningen samt Social- och Arbetsmarknadsförvaltningen. Det borgar bland annat för att unga samhällsutvecklare i Ung-labbet kan katalysera synvändor som påverkar förhållningssätt i förvaltningarnas bemötande av unga. Danska BIP-metoden är baserad på omfattande forskning och pekar på betydelsen av handläggares förhållningssätt. Ung-labbet har tagit med uttrycket \"Möten i ögonhöjd\" från Vi-projektet som en kvalitetsstämpel på rätt förhållningssätt i mötet med UVAS. Ung-labbet vill ligga i framkant på forskningsfronten och bidra med beprövad praxis. Därför är Högskolan Väst en samverkanspart och ett transnationellt arbete är planerat med DPU, en institution vid Århus universitet, dit även Växthuset är kopplade, de som utvecklade BIP. Folkhögskoleförvaltningen har en flerårig relation till forskningen bakom projektets grund att komplexa problem ska lösas med de berörda. Högskolan Väst kommer i projektet att ta fram en Kunskapsöversikt över forskning om ofullständig skolgång och ungas vägar till delaktighet, agens och framtidstro. Det gör de tillsammans med UVAS. Youth 2030 och Hassela Solidaritet har erfarenhet av att jobba med unga som aktörer i samhällsutvecklingen och samverkar i Ung-labbet med handledning av de unga samhällsutvecklarna. Ung-labbet pågår två år från september 2023 – augusti 2025, är geografiskt avgränsat till Mölndals stad och ska nå 112 kvinnor och 128 män i åldern 16-29 år."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361844","2021SE16JTPR001_20359367","KHUL - Competence, sustainable development, learning","KHUL - Kompetens, hållbar utveckling, lärande","Sweden","15/09/2022","31/12/2025",50,3074838.57,"EUR",1537419.28,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361546","64.809861886289,20.550939001687",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO08","Just Transition","JTF","JTF","JTF","Just Transition Fund","2021SE16JTPR001","Just Transition – SE – JTF",null,"SE_2482","Skellefteå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","In order for the metal industry to be competitive and contribute to the green transition and employment, the supply of skills is a prerequisite. A well-functioning supply of skills is central to raising productivity and strengthening companies' competitiveness. The industry's climate transition imposes new skills requirements, which is why upskilling is needed in order for the technology shift to be realized. KHUL-Project will contribute with appropriate organization / staffing, employees with the right skills in order to create a sustainable, attractive workplace. During the project, the target group will have been given the opportunity to acquire the right skills for new assignments. It is about theoretical and practical knowledge but also changing ways of working, insights into Rönnskär's part in a sustainable society. Rönnskär's employees should be able to act more proactively to meet both energy and climate goals as well as more efficient production and at the same time have a working environment that contributes to lifelong learning without being harmful to health.","För att metallindustrin ska vara konkurrenskraftig och bidra med grön omställning och sysselsättning, är kompetensförsörjning en förutsättning. En väl fungerade kompetensförsörjning är central för att höja produktiviteten och stärka företagens konkurrenskraft. Industrins klimatomställning ställer nya kompetenskrav, därför behövs kompetenshöjning för att teknikskiftet ska realiseras. KHUL-Projektet ska bidra med ändamålsenlig organisation/bemanning, medarbetare med rätt kompetens i syfte att skapa en hållbar, attraktiv arbetsplats. Målgruppen kommer under projektet att ha getts möjlighet att införskaffa rätt kompetens till nya uppdrag. Det handlar om teoretiska och praktiska kunskaper men även förändrade arbetssätt, insikter i Rönnskärs del i ett hållbart samhälle. Rönnskärs medarbetare ska kunna agera mer proaktivt för att klara såväl energi- och klimatmål som en effektivare produktion och samtidigt ha en arbetsmiljö som bidrar till livslångt lärande utan att vara skadlig för hälsan."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362064","2021SE16RFPR008_20363673","Hertsö field infrastructure","Hertsöfältet infrastruktur","Sweden","13/09/2023","31/12/2024",40,1017000,"EUR",406800,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757865","65.782064135097,22.099280108855",109,"Multimodal transport (not urban)",null,null,"PO03","Connected Europe","RSO3.2","RSO3.2","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2580","Luleå",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","As a result of the industrial investments and business establishment taking place in the region, the development of Luleå Industrial Park - Hertsöfältet is underway. At present, the transport infrastructure in the area in question is not designed to cope with the increased commuting of work to the industrial area in the factories that enable the green transition of the industry. The purpose of the project is to carry out a new walk and cycle path out to the new industrial area that connects with already existing cycle paths, it also allows commuting work based on the cycle path connected with the railway and bus station. That is, you can commute by train or bus to central Luleå and then cycle out to the workplace. This will result in increased accessibility and increased road safety. At the societal level, the project contributes to creating the conditions for the industry's green transition in Norrbotten.","Som ett resultat av de industriinvesteringar och företagsetablering som sker i regionen pågår utveckling av Luleå industripark - Hertsöfältet. I dagsläget är transportinfrastrukturen i aktuellt område inte dimensionerad för att klara av den ökade arbetspendlingen ut till industriområdet i de fabriker som möjliggör den gröna omställningen av industrin. Syftet med projektet är att genomföra ny gång och cykelväg ut till det nya industriområdet som binder ihop med redan befintliga cykelstråk det möjliggör också arbetspendling utifrån de cykelstråket binds ihop med järnvägs- och busstation. Det vill säga man kan arbetspendla med tåg eller buss till centrala Luleå för att sedan cykla ut till arbetsplatsen. Det kommer resultera i en ökad framkomlighet och ökad trafiksäkerhet. På samhällsnivå bidrar projektet till att skapa förutsättningar för industrins gröna omställning i Norrbotten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362195","2021SE16RFPR004_20367117","IMA 3DED","IMA 3DED","Sweden","01/11/2024","29/10/2027",40,1782001.8,"EUR",712800.72,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758014","58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|58.371014785401,15.598741675018|58.804660124992,15.776294419071|58.598017290028,16.287471380487",6,"Investment in intangible assets in SMEs (including private research centres) directly linked to research and innovation activities",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0562|SE_0580|SE_0581|SE_0583|SE_0586","Finspång|Linköping|Norrköping|Motala|Mjölby",null,null,"Östergötland County",null,null,"SE123","2021-2027","The project aims to strengthen capacity in ÖMS' innovation ecosystem around 3DAM by establishing a test bed for Direct Energy Deposition (DED). The technology is one of the most promising and versatile in 3DAM and has proven effective in industries such as aerospace, medicine, energy and automotive. The project is carried out in a broad constellation between Innovative Material Arena (IMA), Linköping University and a total of 6 companies with cutting-edge expertise in 3DAM. The test bed contributes to increasing companies' ability to use DED technology and thus: Achieve a more robust value chain and reduce Sweden's dependence on abroad More efficient use of resources Carry out cost-effective repairs Manufacture a more advanced design with, for example, fewer components Thanks to the established actors, the prerequisites are created for achieving the long-term effects linked to Smart Industry and a Smarter Europe. The project also contributes to the UN's goals linked to the environment, gender equality, equality and sustainable production.","Projektet avser att stärka kapacitet i ÖMS innovationsekosystem runt 3DAM genom att etablera en testbädd för Direct Energy Deposition (DED). Tekniken är en av de mest lovande och mångsidiga inom 3DAM och har visat sig effektiv inom branscher som flyg- och rymdindustrin, medicin, energi och fordon. Projektet genomförs i en bred konstellation mellan Innovative Material Arena (IMA), Linköpings Universitet och totalt 6 företag med spetskompetens inom 3DAM. Testbädden bidrar till att öka företags förmåga att nyttja DED-tekniken och därmed: Åstadkomma en robustare värdekedja och minska Sveriges beroende av utlandet Mer effektiv resursanvändning Genomföra kostnadseffektiva reparationer Tillverka en mer avancerad design med ex färre komponenter Tack vare de etablerade aktörerna skapas förutsättning för att nå de långsiktiga effekterna kopplade till Smart industri och Ett smartare Europa. Projektet bidrar också till FNs mål kopplade till miljö, jämställdhet, jämlikhet och hållbar produktion."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361885","2021SE16RFPR005_20359899","Fossil-free 2030 - Fuel transition with the public sector in Stockholm County","Fossilfritt 2030 - Drivmedelsomställning med offentlig sektor i Stockholms län","Sweden","01/04/2023","31/07/2026",40,1168679.79,"EUR",467471.92,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757711","59.194074852855,17.395114400128|59.123202160911,17.523486903045|59.526135735405,17.652186644622|59.238792196733,17.689894865464|59.433604566874,17.818494166121|59.163652347446,17.826414003058|58.975892091955,17.872581723925|59.521522934168,17.90489445367|59.450497644022,17.930812976421|59.377522894402,17.961501971285|59.321173907751,17.9939981825|59.36779054892,18.007649034572|59.213950352844,18.016782153634|59.40832816199,18.048305932216|59.587632384838,18.198581259446|59.085581107246,18.210151588824|59.213429434066,18.304483020282|59.506076190383,18.457482041283|59.318399516559,18.621444503697|59.835113603323,18.628226891776",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR005","Stockholm –  ERDF",null,"SE_0114|SE_0115|SE_0117|SE_0120|SE_0123|SE_0126|SE_0127|SE_0128|SE_0136|SE_0138|SE_0139|SE_0140|SE_0162|SE_0163|SE_0180|SE_0181|SE_0183|SE_0184|SE_0188|SE_0192","Upplands Väsby|Vallentuna|Österåker|Värmdö|Järfälla|Huddinge|Botkyrka|Salem|Haninge|Tyresö|Upplands-Bro|Nykvarn|Danderyd|Sollentuna|Stockholm|Södertälje|Sundbyberg|Solna|Norrtälje|Nynäshamn",null,null,"Stockholm County",null,null,"SE110","2021-2027","In 2020, transport and machinery accounted for 40 per cent of Sweden's greenhouse gas emissions. The fact that regions and municipalities work with their own operations and operate externally creates good conditions for business and the public to change. The project goal is to increase the regional use of renewable fuels and accelerate the industry's investments in new vehicle technology, tank and charging infrastructure and new smart and resilient energy solutions. This is achieved by mobilising and supporting public organisations in their transition work. The primary target group for the project's activities is participating municipalities and regions. The project's working method is based on all project participants being offered both joint and individually tailored expert support, which is tailored to local needs and conditions. In addition, you are offered the opportunity to participate in relevant networks, seminars, workshops and training courses. The project also implements county-wide initiatives for regional development.","År 2020 stod transporter och arbetsmaskiner för 40 procent av Sveriges växthusgasutsläpp. Genom att regioner och kommuner arbetar med den egna verksamheten och verkar externt skapas goda förutsättningar för näringsliv och allmänhet att ställa om. Projektmålet är att öka den regionala användningen av förnybara drivmedel och accelerera näringslivets investeringar i ny fordonsteknik, tank- och laddinfrastruktur samt nya smarta och resilienta energilösningar. Detta uppnås genom att kraftsamla och stötta offentliga organisationer i deras omställningsarbete. Primär målgrupp för projektets insatser är deltagande kommuner och regioner. Projektets arbetsmetod bygger på att samtliga projektdeltagare erbjuds både gemensamt och individuellt anpassat expertstöd, som skräddarsys efter lokala behov och förutsättningar. Utöver detta erbjuds möjlighet att delta i relevanta nätverk, seminarier, workshops och utbildningar. Inom projektet genomförs även länsövergripande insatser för regional utveckling."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362133","2021SE16RFPR002_20366676","Strengthened research and innovation for site development","Stärkt forskning och innovation för platsutveckling","Sweden","01/09/2024","31/12/2027",40,927437.58,"EUR",370975.03,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757594","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","The project aims to raise the level of knowledge and conduct research to increase the innovation of place-bound companies in the hospitality industry, green industries, cultural and creative industries and commercial services. Through cooperation between business promoters, new tools and methods are developed to meet business needs and promote long-term growth and competitiveness. The project aims to ensure sustainable site development in Jönköping County through knowledge enhancement, research and multi-level collaboration. The focus is on business promotion actors, with the inclusion of other stakeholders such as non-profit organisations and place-bound companies to promote place development and innovation, using multi-level collaboration. Service design is used as a working method to promote increased participation and engagement from different actors and contribute to creating more sustainable and attractive places for both visitors and residents.","Projektet syftar till att höja kunskapsnivån och bedriva forskning för att öka innovationen hos platsbundna företag inom besöksnäring, gröna näringar, kulturella och kreativa branscher samt kommersiell service. Genom samarbete mellan företagsfrämjande aktörer utvecklas nya verktyg och metoder för att möta företagens behov och främja långsiktig tillväxt och konkurrenskraft. Projektet strävar efter att säkerställa hållbar platsutveckling i Jönköpings län genom kunskapshöjning, forskning och flernivåsamverkan. Fokus ligger på företagsfrämjande aktörer, med inkludering av andra intressenter som idéburna organisationer och platsbundna företag för att främja platsutveckling och innovation, med hjälp av flernivåsamverkan. Tjänstedesign används som arbetsmetod för att främja ökad delaktighet och engagemang från olika aktörer och bidra till att skapa mer hållbara och attraktiva platser för både besökare och boende."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361764","2021SE16RFPR004_20358340","Stronger industry in Örebro County","Starkare industri i Örebro län","Sweden","01/04/2023","30/09/2026",40,870827.4,"EUR",348330.96,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361516","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|59.124138601283,15.139032686076|59.004035335074,15.246282856958|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885","Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg",null,null,"Örebro County",null,null,"SE124","2021-2027","The project will strengthen the development capacity of 75 manufacturing or extractive companies in the county. There is consensus from the EU, Sweden and Region Örebro County. Industry is important and needs to be developed. Furthermore, preparatory work shows that the industry has development needs in production efficiency, automation and digitalisation, which is confirmed by a report from IUC Sweden. The working methodology is based on outreach and needs analysis. Based on needs analysis, various efforts can be made in production efficiency, automation, digitization according to below In groups for inspiration and exchange of experience *Inspiration seminars *Subject network *Workshops In the individual company *Less development support efforts *Quantitative measurements for fact-based development decisions Through the project, more companies will become aware of the opportunities, but also begin or continue, their development work in production efficiency, digitization and automation.","Projektet ska förstärka förmågan för utveckling hos 75 tillverkande eller utvinnande företag i länet. Det finns konsensus från EU, Sverige och Region Örebro län. Industrin är viktig och den behöver utvecklas. Vidare visar ett förberedande arbete att industrin har utvecklingsbehov i produktionseffektivisering, automation och digitalisering, vilket bekräftas av rapport från IUC Sverige. Arbetsmetodiken har sin grund i en uppsökande verksamhet och behovsanalys. Baserat på behovsanalys kan olika insatser göras inom produktionseffektivisering, automation, digitalisering enl nedan I grupper för inspiration och erfarenhetsutbyte *Inspirationsseminarier *Ämnesnätverk *Workshops I det enskilda företaget *Mindre utvecklingsstödjande insatser *Kvantitativa mätningar för faktabaserade utvecklingsbeslut Genom projektet kommer fler företag bli medvetna om möjligheterna, men även påbörja eller fortsätta, sitt utvecklingsarbete inom produktionseffektiviseringar, digitalisering och automation."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362524","2021SE05SFPR001_22-045-S01","Inclusion lift","Inkluderingslyftet","Sweden","01/08/2023","31/07/2026",40,2720972.79,"EUR",1097898.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361662","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Both the Danish study BIP (Vaeksthuset's Competence Centre) and Christian Ståhl's and Lena Strindlund's (University of Linköping) report, The Road to Employers (VTA), show that it is possible to improve the results of our labour market measures with relatively small funds. Thanks to the new knowledge, the proportion of people who reach work and/or studies increases and the staff working in the assignments experience increased meaning and satisfaction. At a time when the number of long-term unemployed and those on long-term sick leave is rising in line with the costs of welfare and we both have labour shortages, see far-reaching effects of increased segregation and lack of inclusion, and at the same time are faced with stories that the staff of the actors who are set to offer support and help do not always have the right conditions for a good working environment, knowledge and tools in their assignments and well-being, it seems very important to reach out to more people about this knowledge. The project Inkluderingslyftet aims to train and support staff (at least 1650 for 3 years) to convert the new knowledge from BIP and VTA into skills via the Coordination Association Central Östergötland's members and on to our partners in Eastern Central Sweden. This is done by developing and then offering basic and in-depth courses as well as implementation support on BIP and VTA. In parallel, studies are being conducted on what makes a difference and how it can best be spread to more people. All with the aim of strengthening existing staff and their position in the labour market.","Både den danska studien BIP (Vaeksthusets kompetenscenter) och Christian Ståhls och Lena Strindlunds (Linköpings universitet) rapport, Vägen till arbetsgivarna (VTA) visar att det med relativt små medel går att förbättra resultaten i våra arbetsmarknadsåtgärder. Tack vare den nya kunskapen stiger andelen som når arbete och eller studier och den personal som arbetar i uppdragen upplever ökad mening och tillfredsställelse. I en tid då antalet långtidsarbetslösa och långtidssjukskrivna stiger i takt med kostnaderna för välfärden och vi både har arbetskraftsbrist, ser långtgående effekter av ökad segregation och bristande inkludering och samtidigt möts av berättelser om att personalen hos de aktörer som är satta att erbjuda stöd och hjälp inte alltid har rätt förutsättningar till god arbetsmiljö, kunskap och redskap i sina uppdrag samt trivsel, ter det sig mycket angeläget att nå ut till fler om denna kunskap. Projektet Inkluderingslyftet har som mål att utbilda och stötta personal (minst 1650 under 3 år) att omvandla den nya kunskapen från BIP och VTA till färdighet via Samordningsförbundet Centrala Östergötlands medlemmar och vidare till våra samverkansparter i Östra Mellansverige. Detta sker genom att utveckla och sedan erbjuda grund- och fördjupningskurser samt implementeringsstöd om BIP och VTA. Parallellt genomförs studier om vad som gör skillnad och hur det på bästa sätt kan spridas till fler. Allt i syfte att stärka befintlig personal och deras ställning på arbetsmarknaden."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362501","2021SE05SFPR001_22-037-S03","Inclusive skills provision","Inkluderande kompetensförsörjning","Sweden","01/09/2023","31/08/2025",40,337880.25,"EUR",134722.36,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361716","55.8474937,13.8865561",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","All employers, and perhaps especially the public sector, are facing major challenges when it comes to the supply of skills going forward - fewer and fewer will provide for more and more people, and the average age of Sweden's workforce is rising. At the same time, the pressure on welfare systems is increasing and health care needs in society are becoming greater and more demanding. The existing workforce is insufficient and the supply of skills development interventions is insufficient. The majority (75%) of those who are now unemployed are in a vulnerable position and often do not have the necessary skills. The future supply of skills is a central issue for Osby municipality. We feel the challenge when it comes to the supply of skills for the future. We work in Osby municipality in slightly different ways to deal with the skills supply problem, but this project application is about the labour reserve that is available and that we need for the future skills supply and, as I said, this labour reserve is mostly people in a vulnerable position on the labour market and many times do not have the skills we demand. We see that the municipality as an employer is not very good at including these unemployed in vulnerable positions in our operations. There are a few different reasons for this. What is most evident is that we set high educational requirements and that there are no simpler jobs without special requirements for education. The pace is high and it is a lean organization where there is no room for those who do not perform on top. It is also clear that we have a low level of knowledge about other cultures and about disabilities. We are bad at mentoring and introducing trainees and new employees. It is also quite clear that we do not really live by our values, with bigotry and prejudice. We also see that there are certain tendencies towards discrimination based on age and disability. We have formed activities and efforts in the project to remedy this problem, through various educational efforts in the areas of diversity, accessibility and gender equality. We invest in supervisor training in all operations and a good introduction for new employees. We will create a new professional field, as a new entry into work in elderly care. To create a new profession, we will use the Örebro model to differentiate tasks, use the skills right and create a new profession. All in all, our activities are about broadening the recruitment base and making the best use of existing skills. The overall goal of the project is to become a more inclusive organization and get a well-functioning supply of skills where people in vulnerable positions in the labour market are well included.","Alla arbetsgivare, och kanske särskilt den offentliga sektorn, står inför stora utmaningar när det gäller kompetensförsörjningen framöver - allt färre ska försörja allt fler och medelåldern hos Sveriges arbetskraft stiger. Samtidigt ökar pressen på välfärdssystemen och vårdbehoven i samhället blir större och mer krävande. Den befintliga arbetskraften räcker inte till och utbudet av insatser för kompetensutveckling är otillräcklig. Majoriteten (75 procent) av de som nu är arbetslösa befinner sig i en utsatt ställning och har ofta inte den kompetens som krävs. Den framtida kompetensförsörjningen är en central fråga för Osby kommun. Vi känner av utmaningen när det gäller framtidens kompetensförsörjning. Vi arbetar inom Osby kommun på lite olika sätt för att hantera kompetensförsörjningsproblematiken, men denna projektansökan handlar om den arbetskraftsreserv som finns tillgänglig och som vi behöver för den framtida kompetensförsörjningen och, som sagt, denna arbetskraftsreserv är till största delen personer i utsatt ställning på arbetsmarknaden och har många gånger inte den kompetens vi efterfrågar. Vi ser att kommunen som arbetsgivare inte är särskilt bra på att inkludera dessa arbetslösa i utsatt ställning i våra verksamheter. Det finns lite olika orsaker till det. Det som framgår allra tydligast är att vi ställer höga utbildningskrav och att det saknas enklare arbeten utan särskilda krav på utbildning. Tempot är högt och det är en slimmad organisation där det inte finns utrymme för den som inte presterar på topp. Det visar sig även tydligt att vi har låg kunskap om andra kulturer och om funktionsnedsättningar. Vi är dåliga på att handleda och introducera praktikanter och nyanställda. Ganska tydligt framgår även att vi inte riktigt lever efter vår värdegrund, med trångsynthet och fördomar. Vi ser även att det finns vissa tendenser till diskriminering på grund av ålder och funktionsnedsättning. Vi har format aktiviteter och insatser i projektet för att råda bot på denna problematik, genom olika utbildningsinsatser inom områdena mångfald, tillgänglighet och jämställdhet. Vi satsar på handledarutbildning i alla verksamheter och en bra introduktion för nyanställda. Vi ska skapa ett nytt yrkesområde, som ett nytt insteg till arbete inom äldreomsorgen. För att skapa nytt yrkesområde kommer vi att använda oss av Örebromodellen för att differentiera arbetsuppgifter, använda kompetensen rätt och skapa nytt yrke. Sammantaget handlar våra aktiviteter om att bredda rekryteringsbasen och använda den befintliga kompetensen på bästa sätt. Det övergripande målet med projektet är att bli en mer inkluderande organisation och få en väl fungerande kompetensförsörjning där personer i utsatta ställning på arbetsmarknaden är väl inkluderade."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361876","2021SE16RFPR004_20359861","The Purpose of Success","FramgångsLyftet","Sweden","01/07/2023","30/09/2026",40,6154267.32,"EUR",2461706.93,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757684","59.162418264957,14.423447978234|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|59.534426707697,14.889828952163|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|58.371014785401,15.598741675018|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|60.076904889132,15.969034361731|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|58.20529871308,16.588432756318|59.065371399325,16.702585995368|58.811171418138,16.938540422667|60.088807515555,17.014162419254|59.356154132051,17.070078879503|58.677148135777,17.08416396055|59.663179306328,17.143093357492|59.082030337885,17.149565815583|60.566533488771,17.445779449394|58.894243369258,17.483444072903|59.625648424044,17.503155232269|60.368424490489,17.63349926806|59.94488957909,17.715932392711|59.754096224138,17.85719106113|60.224313610505,18.190860427906",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0305|SE_0319|SE_0330|SE_0331|SE_0360|SE_0380|SE_0381|SE_0382|SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984","Håbo|Älvkarleby|Knivsta|Heby|Tierp|Uppsala|Enköping|Östhammar|Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga",null,null,"Södermanland County|Uppsala County|Västmanland County|Örebro County|Östergötland County",null,null,"SE122|SE121|SE125|SE124|SE123","2021-2027","The region has identified 4 challenge areas for Östra Mellansverige, smart industry, tomorrow's energy solutions, sustainable food supply, life science and e-health. The success boost meets the challenges at company level in SMEs with sustainable growth potential or in need of renewal/transition. The work takes place in effective collaboration with and development of surrounding support systems, and prioritizes companies within or related to identified challenge areas. The project SuccessLyftet strengthens the target group's competitiveness and contributes to a sustainable business sector through needs-driven advice in the form of transition and change management in sustainability, economy/profitability and the development of new or existing business models.","Regionen har identifierat 4 utmaningsområden för Östra Mellansverige, smart industri, morgondagens energilösningar, hållbar livsmedelsförsörjning, life science och e-hälsa. Framgångslyftet möter utmaningarna på företagsnivå i små- och medelstora företag med hållbar tillväxtpotential eller med behov av förnyelse/omställning. Arbetet sker i effektiv samverkan med och utveckling av omgivande stödsystem, och prioriterar företag inom eller relaterade till identifierade utmaningsområden. Projektet FramgångsLyftet stärker målgruppens konkurrenskraft och bidrar till ett hållbart näringsliv genom behovsstyrd rådgivning i form av omställnings- och förändringsledning inom hållbarhet, ekonomi/lönsamhet samt utveckling av nya eller befintliga affärsmodeller."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362417","2021SE05SFPR001_23-043-S84","Meeting point Ukraine 2.0","Träffpunkt Ukraina 2.0","Sweden","02/10/2023","31/03/2024",100,427306.77,"EUR",427306.78,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361673","62.3875,16.325556",156,"Specific actions to increase participation of third-country nationals in employment",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.9","ESO4.9","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":9},"2021-2027","The project \"Contact Point Ukraine 2.0\" is a continuation and extension of our current project \"Contact Point Ukraine\" (ref. no. 2022/00423). We start with the participants we have and the project organization that has made the previous project so successful. In the new project, we have a clearer focus on each individual and their individual journey, as everyone has different starting positions and prerequisites The focus is for the participants to get into working life (or make transfers to become more employable), but we take in the whole with the health aspect. If you don't feel well, it's hard to learn something new. The project has set the following objectives: Primary project objective: To help 30 people to employment, internship or to further studies during the project period through working life training with the personal support of teachers, job coaches and SYV. Supporting project objective 1: To offer 80 people the opportunity to study English, both at undergraduate and advanced level, both with a focus on working life. Supporting project objective 2: To contribute to better mental health in the target group by offering health promotion activities and social community. As the project duration is only six months, our goal of getting 30 people to work is only expected by the end of March 2024. We are confident that a lot more people will get jobs in the next few months as well. Since we do not want to release the participants until they have really made a step change closer to the labour market in Sweden, we will during the project period try to achieve a continuation together with the labour market units in Uppsala, Håbo, Enköping and Älvkarleby municipalities, so that the project result develops further and does not end in March 2024. The project is structured with Individual mapping and three different tracks that you can walk, as follows: 1. Each participant receives a survey according to the Swedish Public Employment Service's Rusta & matcha tool. Based on the survey, an individual plan is developed for each participant, based on their prior knowledge, needs and level of motivation. They will be passed on in one or more of the tracks that we offer, all with a focus on a positive movement for the individual. After the survey, we maintain the individual contact with each participant through ongoing contacts with their job coach and/or our study and career counsellor in order to make adjustments to the training packages, help with job search, etc. 2. Within the job track, we conduct a four-week course for a total of 80 participants that includes most of what you need to be able to get a job in Sweden. We produce CVs and personal letters, explain how the Swedish labour market is structured, make study visits, train on job interviews, etc. During the course, participants have an intensive contact with their job coach. The training is planned so that those who want to be able to go SFI in parallel with our job track. 3. In the language track, we work with English on two different levels: A simpler course for those who need to be able to make themselves understood, and a more advanced one, which focuses on \"professional English\". Language is the key to all communication, and if you can't communicate, you won't get any jobs or social contacts. We have these two different levels. We know that a number of our project participants today cannot or do not want to join SFI, but they need to be offered other language skills, and English is of course viable in most countries. 4. According to Maslow's needs staircase, the accepted theory on which we base our application, certain basic needs must be met before moving to a higher level. We understand that you can't learn if you don't have the basic needs secured. Therefore, we need to work on strengthening the participants' mental health, improving their well-being and giving them a sense of community and participation, so that they can assimilate the content of the Job and Language Track. The health track also involves building networks, both within the Ukrainian group and with Swedes. For this project, we have taken with us the many experiences we have already had similar efforts that we have made over the past 10 years. In our current EFS Care project, we have gotten to know the target group (and many of the prospective participants in this project), and we have already received about 50 participants in work (and even more for further studies or internships). With the good results and experience and with our intimidated team of staff who will work on the project, we have great confidence that we will be able to achieve our goals and fulfil the ESF Council's purpose with the project funds in the best possible way.","Projektet \"Träffpunkt Ukraina 2.0\" är en fortsättning av och en påbyggnad på vårt nuvarande projekt \"Träffpunkt Ukraina\" (dnr 2022/00423). Vi utgår från de deltagare vi har och den projektorganisation som har gjort det förra projektet så framgångsrikt. I det nya projektet har vi ett tydligare fokus på varje enskild individ och deras individuella resa, eftersom alla har olika utgångsläge och förutsättningar Fokus är att deltagarna ska komma ut i arbetslivet (eller göra förflyttningar till att bli mer anställningsbara), men vi tar in helheten med hälsoaspekten. Om man inte mår bra är det svårt att lära sig något nytt. Projektet har satt upp följande mål: Primärt projektmål: Att hjälpa 30 personer till anställning, praktik eller till vidare studier under projekttiden genom arbetslivsutbildning med personligt stöd av lärare, jobbcoacher och SYV. Stödjande projektmål 1: Att erbjuda 80 personer möjlighet till studier i engelska, både på grundnivå och mer avancerad fortsättningsnivå, båda med inriktning på arbetslivet. Stödjande projektmål 2: Att bidra till bättre psykisk hälsa i målgruppen genom att erbjuda hälsofrämjande aktiviteter och social gemenskap. Eftersom projekttiden bara är sex månader är vårt mål om att få 30 personer till jobb bara räknat till den sista mars 2024. Vi är övertygade om att betydligt fler kommer få jobb under de följande månaderna efter det också. Eftersom vi inte vill släppa deltagarna förrän de verkligen har gjort en stegförflyttning närmare arbetsmarknaden i Sverige kommer vi under projekttidens gång försöka få till stånd en fortsättning tillsammans med arbetsmarknadsenheterna i bl a Uppsala, Håbo, Enköpings och Älvkarleby kommuner, så att projektresultatet utvecklas vidare och inte upphör i mars 2024. Projektet är upplagt med Individuell kartläggning och tre olika spår som man kan gå, enligt följande: 1. Individuell kartläggning Varje deltagare får en kartläggning enligt Arbetsförmedlingens Rusta & matcha-verktyg. Utifrån kartläggningen tas en individuell plan fram för varje deltagare, baserad på deras förkunskaper, behov och motivationsnivå. De kommer att slussas vidare i något eller några av de spår som vi erbjuder, samtliga med fokus på en positiv förflyttning för individen. Efter kartläggningen behåller vi den individuella kontakten med varje deltagare genom löpande kontakter med deras jobbcoach och/eller vår studie- och yrkesvägledare för att kunna göra justeringar i utbildningspaketen, hjälpa till med jobbsökande m m. 2. Jobbspåret Inom jobbspåret genomför vi en fyra veckor lång kurs för totalt 80 deltagare som innehåller det mesta man behöver kunna för att få jobb i Sverige. Vi tar fram CV och personliga brev, förklarar hur den svenska arbetsmarknaden är uppbyggd, gör studiebesök, tränar på anställningsintervjuer m m. Under kursen har deltagarna en intensiv kontakt med sin jobbcoach. Utbildningen planeras så de som vill ska kunna gå SFI parallellt med vårt jobbspår. 3. Språkspåret I språkspåret jobbar vi med engelska på två olika nivåer: En enklare kurs för de som behöver kunna göra sig förstådda, och en mer avancerad, som fokuserar på \"yrkesengelska\". Språk är nyckeln till all kommunikation, och om man inte kan kommunicera får man inga jobb eller sociala kontakter. Därför har vi dessa två olika nivåer. Vi vet att ett antal av våra projektdeltagare idag inte kan eller vill gå SFI, men de behöver erbjudas andra språkkunskaper, och engelska är ju gångbart i de flesta länderna. 4. Hälsospåret Enligt Maslows behovstrappa, den vedertagna teori som vi bygger vår ansökan på, krävs att vissa basala behov måste vara uppfyllda innan man kan göra förflyttningar till en högre nivå. Vi förstår att man inte kan lära sig saker om man inte har de basala behoven säkrade. Därför behöver vi jobba med att stärka deltagarnas psykiska hälsa, förbättra deras mående och ge dem en känsla av gemenskap och delaktighet, så de kan tillgodogöra sig innehållet i Jobb- och Språkspåret. Hälsospåret går också ut på att bygga nätverk, både inom den ukrainska gruppen och med svenskar. Till detta projekt har vi tagit med oss de många erfarenheter vi har sedan tidigare liknande insatser som vi har gjort de senaste 10 åren. I vårt nuvarande EFS Care-projekt har vi lärt känna målgruppen (och många av de presumtiva deltagarna i detta projekt), och vi har redan fått ut ett 50-tal deltagare i arbete (och ännu fler till vidare studier eller praktik). Med de goda resultaten och erfarenheterna och med vår intrimmade personalgrupp som ska jobba med projektet känner vi stor tillförsikt över att vi ska kunna uppnå våra mål och uppfylla ESF-rådets syfte med projektmedlen på bästa sätt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362311","2021SE05SFPR001_23-077-S03","Conecto+","Conecto+","Sweden","01/10/2024","30/06/2027",40,2152659.69,"EUR",861063.9,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361622","59.3251172,18.0710935",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Stockholm",null,null,"SE11",null,"2021-2027","In the Swedish labour market, we have unequal opportunities to get and keep a job. The problem persists regardless of economic activity, leaving large groups outside the labour market. The skills development project will promote awareness-raising efforts for people who have a stable position in the labour market. The long-term expectation is that skills-enhancing activities will increase the chances that citizens who are in an unstable position in the labour market will receive strengthened support and opportunities for work and self-sufficiency. Stockholm County faces difficult challenges in coping with the supply of skills. There is a great need to harness the abilities of all citizens and to create opportunities for increased access to the labour market. Groups that find it more difficult to obtain and maintain long-term employment, such as non-European born persons (especially non-European born women), people with a short education, people with a lack of knowledge of Swedish and people with ill-health or disabilities, are not sufficiently included in the labour market. With the project, we want to contribute to the goals of RUFS 2050 to improve labour market matching and reduce socioeconomic disparities within Stockholm County. There is a need for knowledge initiatives for employees in the public sector to contribute to the entry of the above-mentioned groups into the labour market. Part of this work is about working to change attitudes and approaches to combat discrimination in the labour market, promote social inclusion and combat exclusion. There is also a need for awareness-raising activities on good practices and working methods that lead to the establishment of the labour market. Although there is good knowledge of good practices and working methods, these are not applied to a sufficient extent. The organisations concerned state that they work with skills development, but the outcome for establishment in the labour market remains unequal. The project wants to spread knowledge about and strengthen the ability to work based on evidence-based methods and working methods such as Supported Employment and Matching from day 1. The focus of the project will also be on increasing the knowledge that how we can collaborate and that parallel efforts produce good effects. People who find it more difficult to find and maintain long-term employment need coordinated support from several actors on their way to work and study. However, competence development is rarely done in a coordinated manner and in collaboration between the organisations concerned. This is despite the need for a common knowledge base for the application of methods and working methods. The obstacles that often have an individualised explanation model are rather structural, systemic and organisational thresholds. Stakeholders need to work more closely together to jointly enable skills development efforts that lead to people with coordinated needs entering the labour market. The project intends to offer skills development initiatives that strengthen the skills of professionals among the members of the coordination associations. These are employees and managers at Försäkringskassan and Arbetsförmedlingen, about twenty municipalities in Stockholm County and Region Stockholm. The project is also aimed at private actors working on behalf of the public sector and at various actors from civil society. Through a continued county-wide knowledge initiative, the coordination associations want to contribute to employees gaining increased knowledge and skills about methods and working methods that in the long term contribute to more people who find it more difficult to get and maintain a long-term employment can participate in working life and that promote an inclusive and non-discriminatory way of working. The goal is also that people who participated in the activities feel that they can translate the knowledge into their daily work and that the project strengthens the knowledge of collaboration in the field of labour market policy. The project builds on the model for the dissemination of skills development activities that has previously been developed (in the current CONECTO). The model consists of three parts where the starting point is to disseminate general knowledge through digital or physical knowledge seminars, to contribute to in-depth competence development and process management in priority thematic areas and to offer guidance and practical support to put the new knowledge into practice. The project will offer forums that promote collective learning and strengthen the work to more cross-sectorally meet target groups in need of coordinated support. At the organisational level, the ambition is to further develop the model of collective and inter-organisational learning with the aim of increasing collective capacity for action and putting skills into practice. The skills development project will contribute to new ways of solving structural challenges","På svensk arbetsmarknad har vi ojämlika möjligheter att få och behålla ett arbete. Problemet kvarstår oavsett konjunktur och lämnar stora grupper utanför arbetsmarknaden. Kompetensutvecklingsprojektet ska verka för kunskapshöjande insatser för personer som har en stabil ställning på arbetsmarknaden. Förväntan är att de kompetenshöjande aktiviteterna långsiktigt ska öka chanserna för att medborgare som har en instabil ställning på arbetsmarknaden får ett stärkt stöd och möjligheter till arbete och egen försörjning. Stockholms län står inför svåra utmaningar med att klara kompetensförsörjningen. Det finns ett stort behov av att ta tillvara alla invånares förmågor och att skapa möjlighet till ökat tillträde till arbetsmarknaden. Grupper som har det svårare att få och behålla en långsiktig anställning, som utomeuropeiskt födda personer (särskilt utomeuropeiskt födda kvinnor), personer med kort utbildning, personer med bristande kunskaper i svenska och personer med ohälsa eller funktionsvariation inkluderas inte på arbetsmarknaden i tillräckligt hög utsträckning. Med projektet vill vi bidra till målen i RUFS 2050 om att förbättra matchningen på arbetsmarknaden och minska de socioekonomiska skillnaderna inom Stockholms län. Det finns behov av kunskapssatsningar för anställda inom offentlig sektor för att bidra till ovan nämnda gruppers inträde på arbetsmarknaden. En del i detta arbete handlar om att arbeta för att ändra attityder och förhållningssätt för att motverka diskriminering på arbetsmarknaden, främja social inkludering och motverka utanförskap. Det finns också behov av kunskapshöjande aktiviteter om välfungerande metoder och arbetssätt som leder till arbetsmarknadsetablering. Trots att det finns god kunskap om välfungerande metoder och arbetssätt tillämpas inte dessa i tillräckligt hög uträckning. Berörda organisationer uppger att de arbetar med kompetensutveckling, men utfallet för etablering på arbetsmarknaden är fortsatt ojämlikt. Projektet vill sprida kunskap om och stärka förmågan att arbeta utifrån evidensbaserade metoder och arbetssätt som Supported Employment och Matchning från dag 1. Fokus för projektet kommer även ligga på att öka kunskapen om att hur vi kan samverka och att parallella insatser ger goda effekter. Personer som har svårare att få och behålla en långsiktig anställning har behov av samordnat stöd från flera aktörer på sin väg mot arbete och studier. Kompetensutveckling görs dock sällan samordnat och i samverkan mellan berörda organisationer. Detta trots att det finns behov av en gemensam kunskapsbas för tillämpning av metoder och arbetssätt. De hinder som ofta har en individualiserad förklaringsmodell utgörs snarare av strukturella, systemrelaterade och organisatoriska trösklar. Aktörerna behöver i högre utsträckning samarbeta för att gemensamt möjliggöra kompetensutvecklingsinsatser som leder till att personer med samordnade behov etablerar sig på arbetsmarknaden. Projektet avser att erbjuda kompetensutvecklingsinsatser som stärker kompetensen hos yrkesverksamma hos samordningsförbundens medlemmar. Det handlar om medarbetare och chefer hos Försäkringskassan och Arbetsförmedlingen, ett tjugotal kommuner i Stockholms län samt Region Stockholm. Projektet vänder sig också till privata aktörer som arbetar på uppdrag av offentlig sektor och till olika aktörer från civilsamhället. Genom en fortsatt länsgemensam kunskapssatsning vill samordningsförbunden bidra till att medarbetare ska få ökad kunskap och färdighet om metoder och arbetssätt som långsiktigt bidrar till att fler personer som har svårare att få och behålla en långsiktig anställning kan delta i arbetslivet och som främjar ett inkluderande och icke-diskriminerande arbetssätt. Målbilden är också att personer som deltagit i aktiviteterna upplever att de kan omsätta kunskapen i sitt dagliga arbete och att projektet stärker kunskapen om samverkan inom det arbetsmarknadspolitiska området. Projektet bygger vidare på den modell för spridning av kompetensutvecklingsaktiviteter som tidigare har tagits fram (i nuvarande Conecto). Modellen består av tre delar där utgångspunkten är att sprida generell kunskap genom digitala eller fysiska kunskapsseminarier, att bidra till fördjupad kompetensutveckling och processledning inom prioriterade temaområden samt att erbjuda handledning och praktiskt stöd att omsätta den nya kunskapen i praktiken. Projektet kommer att erbjuda forum som främjar det kollektiva lärandet samt stärka arbetet att mer tvärsektoriellt möta målgrupper som är i behov av ett samordnat stöd. På organisationsnivå är ambitionen att vidareutveckla modellen för kollektivt och mellanorganisatoriskt lärande med syfte att öka den gemensamma handlingsförmågan och omsätta kompetensen i praktiken. Kompetensutvecklingsprojektet ska bidra till nya sätt att lösa strukturella utmaningar, lokalt, regionalt och nationellt inom det arbetsmarknadspolitiska området. Ambitionen är också att fortsätta samarbetet med forskare och att de forskningsre"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362561","2021SE05SFPR001_22-021-S02","Green Future Competence - Boden Luleå","Green Future Competence – Boden Luleå","Sweden","01/03/2023","28/02/2025",40,1088916.21,"EUR",435566.53,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757865","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","The ongoing green transition in northern Norrland will give rise to extensive labour needs for a long time. New establishments and a strong labour market mean that labour needs will gradually increase in all sectors. In the long term, there are opportunities for new industries and industries to establish themselves in the region, which makes the skills supply issue alive and complex. The existing, structural conditions for dealing with the exponentially increased need for skills are in need of development. Boden and Luleå municipality have for a long time developed a collaboration in different areas. As a result of a number of positive events, including the publication of establishment in the green transition, cooperation between municipalities was further deepened. The aim is for the municipalities to jointly be the leading region in the sustainable social transition. For this to be possible, extraordinary efforts are needed in a relatively short period of time. The overall objectives of the project are to create a common platform and coordination structure for skills supply in order to reach a seamless and efficient skills supply process in the joint labour market region Boden Luleå. Furthermore, the project will contribute to the labour market region becoming a hub for growth through stable skills supply and to increase the attractiveness of Boden Luleå.","Den pågående gröna samhällsomställningen i norra Norrland kommer att ge upphov till omfattande arbetskraftsbehov under en längre tid. Nya etableringar och en stark arbetsmarknad gör att arbetskraftsbehoven framgent succesivt kommer att öka inom samtliga branscher och sektorer. På sikt finns möjligheter för nya branscher och näringar att etablera sig i regionen, vilket gör kompetensförsörjningsfrågan levande och komplex. De befintliga, strukturella förutsättningarna att omhänderta det exponentiellt ökade kompetensbehovet är i behov av utveckling. Boden och Luleå kommun har sedan lång tid utvecklat en samverkan inom olika områden. Till följd av en rad positiva händelser, bland annat offentliggörande av etablering inom grön omställning, fördjupades samarbetet mellan kommunerna ytterligare. Målsättningen är att kommunerna gemensamt ska vara föregångsregion i den hållbara samhällsomställningen. För att detta ska bli möjligt krävs extraordinära insatser på relativt kort tid. De övergripande målen för projektet är att skapa en gemensam plattform och samordningsstruktur för kompetensförsörjning för att nå en sömlös och effektiv kompetensförsörjningsprocess i den gemensamma arbetsmarknadsregionen Boden Luleå. Vidare ska projektet bidra till att arbetsmarknadsregionen blir ett nav för tillväxt genom stabil kompetensförsörjning samt att öka attraktionskraften för Boden Luleå."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361821","2021SE16RFPR008_20358511","ViiBIC","ViiBIC","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",40,1279535.04,"EUR",511814.02,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757978","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",27,"Innovation processes in SMEs (process, organisational, marketing, co-creation, user and demand driven innovation)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project will contribute to a diversity of young entrepreneurs in Västerbotten County, Arvidsjaur & Arjeplog with start-ups, driving force and sustainable ideas, receiving support with adapted networks, meeting places and business support that results in an increase in the entrepreneurs' capacity to run long-term sustainable companies with business ideas linked to the global goals. This is done by empowering young entrepreneurs to make their products, services and operations more sustainable, supporting them to do international business, helping foreign-born young entrepreneurs to develop their businesses and strengthening business opportunities through collaboration and cluster development. An important objective is also to increase the capacity of project management in order to be able to support young entrepreneurs based on new needs. Umeå Kommunföretag is the project leader and has a steering group consisting of representatives from the UKF, Umeå Municipality, Umeå University and Region Västerbotten.","Projektet ska bidra till att en mångfald av unga entreprenörer i Västerbottens län, Arvidsjaur & Arjeplog med nystartade bolag, drivkraft och hållbara idéer, får stöd med anpassade nätverk, mötesplatser och affärsstöd som resulterar i att entreprenörernas kapacitet att driva långsiktigt hållbara företag med affärsidéer som kopplar an till de globala målen ökar. Det sker genom att projektet stärker unga företagare för att göra deras produkter, tjänster och verksamheter mer hållbara, stödjer dem att göra internationella affärer, bidrar till att utlandsfödda unga entreprenörer får bättre förutsättningar att utveckla sina företag samt stärker affärsmöjligheterna genom samverkan och klusterutveckling. En viktig målsättning är också att öka kapaciteten hos projektledningen för att kunna stödja unga företagare utifrån nya behov. Umeå Kommunföretag är huvudman för projektet som har en styrgrupp bestående av företrädare för UKF, Umeå kommun, Umeå universitet och Region Västerbotten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362196","2021SE16RFPR007_20367118","Electrovation","Elektrovation","Sweden","01/04/2024","31/12/2024",40,49358.43,"EUR",19743.37,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757650","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|62.472674451092,15.720716087891|63.187609332754,16.057631362924|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County|Västernorrland County",null,null,"SE322|SE321","2021-2027","The project collaborates with companies in Mellersta Norrland in a feasibility study on electrification of both industry and society. By bringing together the region's needs, support and research, we aim to strengthen the region's innovative power and business. We want to package these insights into an innovative electrification project for a greener and more sustainable future.","Projektet samarbetar med företag i Mellersta Norrland i en förstudie om elektrifiering av både industri och samhälle. Genom att samla regionens behov, stöd och forskning strävar vi efter att stärka regionens innovationskraft och näringsliv. Vi vill förpacka dessa insikter i ett innovativt elektrifieringsprojekt för en grönare och mer hållbar framtid."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362049","2021SE16RFPR004_20363618","Project Energy Evolution","Projekt Energy Evolution","Sweden","01/01/2024","31/12/2026",40,1152818.1,"EUR",461127.24,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757931","59.318269401395,16.423763853783",53,"Smart Energy Systems (including smart grids and ICT systems) and related storage",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR004","East-Central Sweden –  ERDF ERDF",null,"SE_0484","Eskilstuna",null,null,"Södermanland County",null,null,"SE122","2021-2027","The project aims to promote energy efficiency, increase the use of renewable energy and energy storage, and broaden the range of related products and services. Measures include: Energy Evolution Center: Develop a central meeting place for energy discussions and cooperation, supporting property owners and technology companies. NRGIZE Evolution: Promote energy efficiency and collaborations between energy companies and climate technology providers (Climate Tech) through matchmaking and business development programs. Energy Storage Evolution: Create a network in energy storage and drive new products and services for efficient energy management. Energy staircase: Develop and disseminate the energy efficiency tool to more companies to reduce energy consumption and emissions. The target group is property owners and technology companies that deliver energy solutions, with the aim of reducing climate impact and promoting sustainable development in the region.","Projektets mål är att främja energieffektivitet, öka användningen av förnybar energi och energilagring, samt bredda utbudet av relaterade produkter och tjänster. Åtgärder inkluderar: Energy Evolution Center: Utveckla en central mötesplats för energidiskussioner och samarbete, stödja fastighetsägare och teknikföretag. NRGIZE Evolution: Främja energieffektivisering och samarbeten mellan energiföretag och klimatteknikleverantörer (Climate Tech) via matchmaking och affärsutvecklingsprogram. Energy Storage Evolution: Skapa ett nätverk inom energilagring och driva fram nya produkter och tjänster för effektiv energihantering. Energitrappan: Utveckla och sprida verktyget för energieffektivisering till fler företag för att minska energiförbrukning och utsläpp. Målgruppen är fastighetsägare och teknikföretag som levererar energilösningar, med syftet att minska klimatpåverkan och främja hållbar utveckling i regionen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362390","2021SE05SFPR001_23-025-S04","Sustainability in the West","Hållbarhet i West","Sweden","01/01/2024","31/12/2025",40,681598.62,"EUR",274773.53,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361658","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Adult education plays an important role as an engine for sustainable working life. This means that education must have clear political incentives, interact with the world of work and public authorities to promote sustainability. Being passive and waiting for directives is not enough, but education must actively work to integrate the sustainability perspective into its activities and education. To anchor sustainability in adult learning, it needs to be seen as an important part of teaching and every individual's obligation. This means that all staff must actively talk about sustainability and ensure that students understand its relevance and importance. The training can also serve as a channel for spreading knowledge from large companies to smaller companies and thereby contribute to spreading sustainability work in society. The project “Sustainability in West” aims to help ensure that staff linked to adult education/vocational education are offered skills development for a better anchoring of sustainability in teaching, for clear incentives for sustainability work, for a broader guidance to break gender patterns in career choices and continuous business intelligence to meet the challenges of the future. The project will mainly work with competence development on the implementation of sustainability aspects in education and on sustainable working life for employees. The activities will consist of lectures, smaller courses/workshops on different themes and sharing and disseminating good examples both locally, regionally and internationally. Network Westum, support applicant, is a network in the form of an association and today consists of 41 municipal learning centers and adult education in West Sweden. The network wants to develop a sustainable system of municipal cooperation and support the improvement/development of existing structures around adult learning. Since 2003, strategic competence provision, making education available and an international exchange are the focus of the members' collaboration around learning center development and other collaborative projects. Collaborators in this project are 5 members of the network who have developed their own local work goals based on the overall problem compilation around sustainability to create and disseminate skills development efforts from a sustainability perspective: - Campus Falkenberg - Gullspångs adult education - Färgelandas adult education - Lysekils adult education - Tanums adult education. These 5 will be those who participate actively in the project but other members will be able to take both of the project's activities and results. The project is expected to start on 1 January 2024 and run for 2 years.","Vuxenutbildningen spelar en viktig roll som motor för hållbart arbetsliv. Det innebär att utbildningen måste ha tydliga incitament från politiskt håll, samverka med arbetslivet och myndigheter för att främja hållbarhet. Att vara passiv och invänta direktiv är inte tillräckligt, utan utbildningen måste aktivt arbeta för att integrera hållbarhetsperspektivet i sin verksamhet och utbildningar. För att förankra hållbarhet inom vuxnas lärande behöver det ses som en viktig del av undervisningen och varje individs skyldighet. Det innebär att all personal aktivt måste prata om hållbarhet och se till att eleverna förstår dess relevans och betydelse. Utbildningen kan också fungera som en kanal för att sprida kunskap från stora företag till mindre företag och därigenom bidra till att sprida hållbarhetsarbetet i samhället. Projektet “Hållbarhet i West\" vill bidra till att personalen kopplad till vuxenutbildning/yrkesutbildning erbjuds kompetensutveckling för en bättre förankring av hållbarhet i undervisningen, för tydliga incitament för hållbarhetsarbete, för en bredare vägledning för att bryta könsmönster inom yrkesval och kontinuerlig omvärldsspaning för att möta framtidens utmaningar. Projektet kommer huvudsakligen arbeta med kompetensutveckling kring implementering av hållbarhetsaspekter inom utbildningar och kring hållbart arbetsliv för anställda. Aktiviteterna kommer att bestå av föreläsningar, mindre kurser/workshops på olika tema samt att del och sprida goda exempel både lokalt, regionalt och internationellt. Nätverk Westum, stödsökande, är ett nätverk i form av en förening och består idag av 41 kommunala lärcentra och vuxenutbildningar i Västsverige. Nätverket vill utveckla ett hållbart system för kommunalt samarbete och stödja förbättringen/utvecklingen av befintliga strukturer kring vuxnas lärande. Sedan 2003 står strategisk kompetensförsörjning, att tillgängliggöra utbildning och ett internationellt utbyte i fokus för medlemmarnas samverkan kring lärcentrautveckling och andra samverkansprojekt. Samverkansparter i denna projekt är 5 medlemmar inom nätverket som arbetat fram egna lokala arbetsmål utifrån den övergripande problemsammanställningen kring hållbarhet att skapa och sprida kompetensutvecklingsinsatser ur ett hållbarhetsperspektiv: - Campus Falkenberg - Gullspångs vuxenutbildning - Färgelandas vuxenutbildning - Lysekils vuxenutbildning - Tanums vuxenutbildning. Dessa 5 kommer att vara de som medverkar aktivt i projektet men övriga medlemmar kommer att kunna ta både av projektets aktiviteter och resultat. Projektet beräknas starta 1 januari 2024 och pågå under 2 år."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362593","2021SE05SFPR001_22-009-S01","Level UP","Level UP","Sweden","01/02/2023","31/01/2026",40,1553849.82,"EUR",616036.25,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361603","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","The project will, like the focus of the call, work with socially inclusive initiatives aimed at individuals to reduce unemployment and encourage active inclusion. This is done by carrying out activities both within the traditional school form (proactively) in the form of, for example, labour market knowledge. As well as outside the traditional school form (reactive) for young adults who need continued support to resume studies or get closer to the labour market in the form of lectures and industry days. Overall project objectives: Increase collaboration between working life and school and that more young people have better opportunities to move on to studies and work. INDIVIDMÅL Lovjobb- strengthen the link between young people and working life Objectives: That young people 13-15 years of age get to take part in a worship job. SSA Actions (School-Work Collaboration) Objectives: That students get to take part in various SSA initiatives where the connection between individual and working life is strengthened. Health-Inspiring Action Year 7 Objectives: Together with Rögle BK and the school develop and test a health-inspired intervention for students in grade 7. Youth jobs (30 participants) Objectives: Young people not in employment, education or training (NEETs) are offered employment that, in addition to the job, also includes health aspects and preparation for working life. Reinforce activities on Östergatan for young people Objectives: Work out initiatives for young people (at Östergatan) that strengthen their connection to working life. ORGANISATION AND COOPERATION OBJECTIVES Enhance collaboration between the school and KAA Objectives: Develop & test model around problematic school absence Model for SSA interventions in school Objectives: Strengthening the link between school and working life Labour market knowledge AMK (a major SSA action) Objectives: Test and evaluate the concept of AMK. Two grades in elementary school and two grades in upper secondary school take part in AMK as a pilot. Collaboration Action Year 7 Objectives: Build up and strengthen collaboration with Rögle BK and primary school. Together develop and test a health-inspired intervention for students in grade 7. KAA Network - Collaboration in work for young people not in employment, education or training Objectives: Secure and strengthen the structure of the KAA network. Develop a model for activities on Östergatan Goal: Develop a structure for how we can work with activities on Östergatan and increase the number of activities for those who do not study or work. Industry day/job fair Objectives: Develop concepts for conducting industry days/job fairs with employers for visiting young people. Digital meeting place Objectives: Look at the possibilities of developing a digital meeting place between school and working life. The project will work towards POA2 specific objective h) \"Encourage active inclusion\", with a special focus on young people from 13 years of age. That is to say, through measures to encourage more young people to pursue their studies in order to reduce long-term exclusion through early, coordinated and preventive measures. Purpose: Encouraging young people aged 13-24 to pursue their studies or to resume studies or enter the labour market. Another purpose of the project is to strengthen the collaborative structures around us that work together to get the young people to complete their studies and take one or more steps towards the labour market. Effects: The expected effects of the project are through its activities to combat early school leaving and reduce problematic absenteeism in school and contribute to more students completing their upper secondary school degree. Other effects that we want to achieve in the project are to prevent, reduce and counteract exclusion (unemployment) for the target group young people aged 13-24 in Ängelholm municipality. According to figures presented at the DUA conference in January 2022, there were approximately 60,000 young people nationally in municipal activity responsibilities (KAA) and 150,000 young people not in employment, education or training (NEETs). They also gave statistics that every year about 100,000 students start in high school. Of these, about 1⁄4 drop out and about 13,000 young people are excluded. According to economist Ingvar Nilsson, a young person who drops out of school and ends up in exclusion costs society between SEK 10 – 15 million. There will be huge amounts of money every year. At the local level in Ängelholm, there are 58 pupils who have dropped out of upper secondary school in 2022 and who are found within the municipal activity responsibility (KAA). We know from both experience and studies/surveys that individuals who have not completed upper secondary school have a harder time entering the labour market. A high school diploma is almost necessary to enter and establish yourself in the labour market. From experience, a high school degree is not only about gr","Projektet kommer, likt inriktningen på utlysningen att arbeta med socialt inkluderande insatser riktade till individer för att minska arbetslösheten och uppmuntra aktiv inkludering. Detta genom att genomföra aktiviteter såväl inom den traditionella skolformen (proaktivt) i form av exempelvis arbetsmarknadskunskap. Såväl som utanför den traditionella skolformen (reaktivt) för unga vuxna som behöver fortsatt stöd att återuppta studier eller komma närmare arbetsmarknaden i form av föreläsningar och branschdagar. Övergripande projektmål: Öka samverkan mellan arbetsliv och skola samt att fler unga får bättre förutsättningar att gå vidare till studier och arbete. INDIVIDMÅL Lovjobb- stärka kopplingen mellan unga och arbetsliv Mål: Att ungdomar 13-15 år får ta del av ett lovjobb. SSA- insatser (samverkan mellan skola och arbetsliv) Mål: Att elever får ta del av olika SSA-insatser där kopplingen mellan individ och arbetsliv stärks. Hälsoinspirerande insats åk 7 Mål: Tillsammans med Rögle BK och skolan ta fram och testa en hälsoinspirerande insats för elever i åk 7. Ungdomsjobb (30 deltagare) Mål: Ungdomar som varken arbetar eller studerar erbjuds anställning som utöver jobbet även innefattar hälsoaspekter och förberedelser inför arbetslivet. Förstärka aktiviteterna på Östergatan för ungdomar Mål: Arbeta fram insatser för unga (på Östergatan) som stärker deras koppling till arbetslivet. ORGANISATIONS- OCH SAMVERKANSMÅL Förstärka samverkan mellan skolan och KAA Mål: Ta fram & testa modell kring problematisk skolfrånvaro Modell för SSA- insatser i skolan Mål: Stärka kopplingen mellan skola och arbetsliv Arbetsmarknadskunskap AMK (en större SSA insats) Mål: Testa och utvärdera konceptet AMK. Två årskurser på grundskolan och två årskurser på gymnasiet tar som pilot del av AMK. Samverkansinsats åk 7 Mål: Bygga upp och förstärka samverkan med Rögle BK och grundskolan. Tillsammans ta fram och testa en hälsoinspirerande insats för elever i åk 7. KAA- nätverket- samverkan i arbete för unga som varken arbetar eller studerar Mål: Säkra och förstärka strukturen i KAA- nätverket. Ta fram modell för aktiviteter på Östergatan Mål: Ta fram en struktur för hur vi kan jobba med aktiviteter på Östergatan samt öka antalet aktiviteter frö de som varken studerar eller arbetar. Branschdag/jobbmässa Mål: Ta fram koncept för att genomföra branschdagar/jobbmässor med arbetsgivare för besökande ungdomar. Digital mötesplats Mål: Titta på möjligheterna att ta fram en digital mötesplats mellan skola och arbetsliv. Projektet kommer att arbeta mot POA2 specifika mål h) \"Uppmuntra aktiv inkludering\", med ett särskilt fokus på unga från 13 år. Det vill säga genom insatser som främjar att fler unga fullföljer sina studier i syfte att minska det långvariga utanförskapet genom tidiga, samordnade och förebyggande insatser. Syfte: Att få ungdomar i ålder 13 – 24 år att fullfölja sina studier alternativt återuppta studier eller komma in på arbetsmarknaden. Ett annat syfte med projektet är att stärka samverkansstrukturerna kring oss som tillsammans arbetar för att få ungdomarna att fullfölja sina studier samt ta ett eller flera steg mot arbetsmarknaden. Effekter: Projektets förväntade effekter är att genom dess aktiviteter motverka skolavhopp samt minska problematisk frånvaro i skolan samt bidra till att fler elever slutför sin gymnasieexamen. Andra effekter som vi i projektet vill uppnå är att förebygga, minska och motverka utanförskap (arbetslöshet) för målgruppen unga 13-24 år i Ängelholms kommun. Enligt siffror som presenterades på DUA konferensen i januari 2022 fanns det nationellt ca 60 000 ungdomar inom det kommunala aktivitetsansvaret (KAA) och 150 000 unga som varken arbetar eller studerar (UVAS). De gav även statistik gällande att det varje år startar ca 100 000 elever på gymnasiet. Av dessa hoppar ca ¼ av och omkring 13 000 ungdomar hamnar i ett utanförskap. En ungdom som hoppar av skolan och hamnar i utanförskap kostar enligt nationalekonomen Ingvar Nilsson samhället mellan 10 – 15 miljoner kronor. Det blir enorma summor varje år. På lokal nivå i Ängelholm är det år 2022 58 elever som hoppat av gymnasiet och som återfinns finns inom det kommunala aktivitetsansvaret (KAA). Vi vet av både erfarenhet och studier/undersökningar att individer som inte har fullföljd gymnasieexamen har svårare med inträde på arbetsmarknaden. En gymnasieexamen är nästintill nödvändig för att komma in och etablera sig på arbetsmarknaden. Av erfarenhet handlar en gymnasieexamen inte bara om betyg, utan även om att träna de sociala förmågorna, vilka är avgörande för en stabil och långvarig etablering på arbetsmarknaden. Projektet kommer att tillämpa metoden som arbetsmarknadsenheten tagit fram och förfinat inom ramen för ESF-projekt StepIN. Där kombinationen med kunskap och erfarenhet från arbetsmarknaden varvades med ett hälsospår, en kombination som gav väldigt goda resultat. Genom projekt Level UP tillämpar vi metoden på en delvis ny målgrupp. Vi tänker oss två olika s"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361818","2021SE16RFPR001_20358505","EDIH - DigIT Hub Sweden","EDIH - DigIT Hub Sweden","Sweden","01/12/2022","30/11/2025",33,6305182.74,"EUR",2080710.3,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758009","56.215710408536,12.614566140793|56.065733624951,12.786807917658|56.401654731536,12.790256302124|55.891250518829,12.889590342228|56.265360502987,12.964052497764|56.053528867259,12.967008195482|56.130834882449,12.990077744998|55.45495279352,13.00812655317|55.566096502589,13.018338212064|55.790504695541,13.054123081736|55.709606077877,13.071189421769|55.633123438592,13.095025876265|55.958668247938,13.125827777883|55.645698110376,13.21093431898|56.111920329525,13.246481557023|55.534097828884,13.262577813367|55.414436971233,13.273564835913|56.316792984066,13.339545605582|55.835871706053,13.367673965789|55.66779741181,13.373247875324|56.186821783104,13.374909310488|55.949626672242,13.513857957275|55.470757623904,13.54820820737|56.540924202556,13.612993547832|56.202360911368,13.72478154521|55.837421040028,13.730743655066|55.642831392692,13.744278816939|56.814295603644,13.827297478001|55.463103409659,13.89125118885|55.614713452338,14.012949987411|56.001317318191,14.143459333719|56.26502803798,14.144309557083|56.415835722932,14.147066431102|56.573504901161,14.175243922705|55.580814976838,14.203761414835|56.130186676245,14.495338538069|56.848724204894,14.495392554437|56.321220443608,14.563561191723|56.084023732988,14.650230177799|56.259219768034,14.862508886451|56.930725418682,14.873521948749|56.535710546322,14.974024384211|56.307632619923,15.235199186921|56.775182265267,15.318170471379|57.040228499216,15.424925137284|56.283561490675,15.676153871933",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR001","South Sweden – ERDF",null,"SE_0760|SE_0761|SE_0763|SE_0764|SE_0765|SE_0767|SE_0780|SE_0781|SE_1060|SE_1080|SE_1081|SE_1082|SE_1083|SE_1214|SE_1230|SE_1231|SE_1233|SE_1256|SE_1257|SE_1260|SE_1261|SE_1262|SE_1263|SE_1264|SE_1265|SE_1266|SE_1267|SE_1270|SE_1272|SE_1273|SE_1275|SE_1276|SE_1277|SE_1278|SE_1280|SE_1281|SE_1282|SE_1283|SE_1284|SE_1285|SE_1286|SE_1287|SE_1290|SE_1291|SE_1292|SE_1293","Uppvidinge|Lessebo|Tingsryd|Alvesta|Älmhult|Markaryd|Växjö|Ljungby|Olofström|Karlskrona|Ronneby|Karlshamn|Sölvesborg|Svalöv|Staffanstorp|Burlöv|Vellinge|Östra Göinge|Örkelljunga|Bjuv|Kävlinge|Lomma|Svedala|Skurup|Sjöbo|Hörby|Höör|Tomelilla|Bromölla|Osby|Perstorp|Klippan|Åstorp|Båstad|Malmö|Lund|Landskrona|Helsingborg|Höganäs|Eslöv|Ystad|Trelleborg|Kristianstad|Simrishamn|Ängelholm|Hässleholm",null,null,"Blekinge County|Kronoberg county|Skåne County",null,null,"SE221|SE212|SE224","2021-2027","DigIT Hub Sweden builds on the solid foundation of DigIT Hub, the existing regional DIH in Skåne and Blekinge that has been in operation since 2020. EDIH also includes Kronoberg, which means that DigIT Hub Sweden reaches a larger target group and exploits the synergies in the three southernmost regions of Sweden. The overall goal of DigIT Hub Sweden is to: - Increase and accelerate growth and productivity through digitalisation for small and medium-sized enterprises in the manufacturing industry, thereby increasing their competitiveness both nationally and internationally. Catalyse and drive the digital transformation of the public sector. DigIT Hub Sweden's thematic focus - Smart Manufacturing and Smart Cities - is closely linked to the three regions' smart specialisation strategies. DigIT Hub Sweden also has strong knowledge in the DEP-priority technology areas of AI, cybersecurity and HPC, with already established partnerships both at national and European level.","DigIT Hub Sweden bygger på den solida grunden för DigIT Hub, det befintliga regionala DIH i Skåne och Blekinge som har varit i drift sedan 2020. EDIH omfattar även Kronoberg, vilket innebär att DigIT Hub Sweden når en större målgrupp och utnyttjar synergierna i de tre sydligaste regionerna i Sverige. Det övergripande målet för DigIT Hub Sweden är att: - Öka och påskynda tillväxt och produktivitet genom digitalisering för små och medelstora företag inom tillverkningsindustrin och därmed öka deras konkurrenskraft både nationellt och internationellt. - Katalysera och driva den digitala omvandlingen inom den offentliga sektorn. DigIT Hub Swedens tematiska fokus - Smart Manufacturing och Smart Cities - är nära kopplat till de tre regionernas strategier för smart specialisering. DigIT Hub Sweden har också stark kunskap inom de DEP-prioriterade teknikområdena AI, cybersäkerhet och HPC, med redan etablerade partnerskap både på nationell och europeisk nivå."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362286","2021SE05SFPR001_23-078-S05","Green Twin Competence","Green Twin Kompetens","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,2039666.58,"EUR",814196.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758041","59.3036919,15.8339808",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Östra Mellansverige",null,null,"SE12",null,"2021-2027","Challenges and Solutions for Green Transition in Västmanland Västmanland County faces the challenge of adapting to and adopting the EU Green Deal and the Fit For 55 framework to drive the necessary green transition. In order to meet this need, a collective refurbishment of knowledge and skills within companies, municipalities, the Region and business-promoting actors is required. The EU Green Deal sets out an ambitious plan to transform the EU into a modern, resource-efficient and competitive economy with the goal of zero net greenhouse gas emissions by 2050. The Fit for 55 package is designed to operationalise the EU’s climate objectives through a series of legislative proposals covering everything from renewable energy to energy efficiency and carbon pricing. It represents a concrete action plan to reduce greenhouse gas emissions and promote innovations that can benefit Västmanland through the development of green jobs and technologies. The project aims to raise and develop the skills of companies, organisations and officials to enable the green transition. This includes educational efforts in areas such as sustainable urban planning, circular economy, innovation for green transition and digital product passports. It also stresses the need to include social dimensions and to promote gender equality in the workplace. Challenges include technological modernisation, skills shortages and the need for coordinated action. SMEs need to upgrade their production methods and technologies to be sustainable and circular. At the same time, skills development is required to adapt to new working methods and technologies, which can be a challenge for companies and individuals who can be challenges based on both economy and ability to transition and learning Strategic leadership becomes crucial to navigate through these changes and enable a sustainable and competitive transition. Västmanland has a rich industrial history and a large part of the county's jobs and value added are linked to industry. The green transition largely targets industry, which means it is crucial to support companies in their transition to sustainable production methods. In this context, it is also important to note that the transition is not only about technology and the economy, but also about social dimensions and gender equality in the labour market. Including different groups and promoting a gender-equal working environment is key to creating a sustainable and inclusive transition. Business Plan Västmanland emphasises the importance of companies embracing and contributing with new solutions to reduce carbon dioxide emissions, promote a circular economy and increased electrification. This requires both collaboration and innovation within the business sector. The project aims to meet the challenges through education and skills development that promotes the green transition in Västmanland, with a focus on supporting companies, organisations and officials in their adaptation to a sustainable and competitive future. The overall objective of the project is to raise the skills and knowledge of the employees of Västmanland's companies, business promoters, municipalities and Region, so that together they can better support the green transition that society is facing, in line with the EU Green Deal. The objectives of the project are: • The county has more individuals with knowledge that meets the needs of the labour market and is strengthened in the labour market linked to the green transition. • Individuals and actors in the county feel that they are in a better position to manage the green transition than before. • Participating actors have gained knowledge and inspiration about examples where a major transformation has interacted with equal and equal development work. In the long term, we aim to: • The position of individuals in companies in the labour market is strengthened (through knowledge and ability to contribute to a green transition). • Continued competitive industrial companies, capable of driving their green transition and contributing to a reduced climate footprint. • Organisations have knowledge that enables everyone to participate in the world of work, reduces discrimination in the labour market and/or leads to breaking a gender-segregated labour market. In addition, the ambition is for Västmanland County to become a prominent region where municipalities take active, insightful and courageous decisions in line with the green transition with a business sector that is transitioning to a sustainable, circular business sector.","Utmaningar och Lösningar för Grön Omställning i Västmanland Västmanlands län står inför utmaningen att anpassa sig till och anta EU:s Gröna Giv och Fit For 55-ramverket för att driva på den nödvändiga gröna omställningen. För att möta detta behov krävs en kollektiv upprustning av kunskap och kompetens inom företag, kommuner, Regionen och näringslivsfrämjande aktörer. EU:s Gröna Giv sätter en ambitiös plan för att omvandla EU till en modern, resurseffektiv och konkurrenskraftig ekonomi med målet att inte lämna några nettoutsläpp av växthusgaser till 2050. Fit for 55-paketet är utformat för att operationalisera EU:s klimatmål genom en rad lagstiftningsförslag som täcker allt från förnybar energi till energieffektivitet och koldioxidprissättning. Det representerar en konkret åtgärdsplan för att minska växthusgasutsläppen och främja innovationer som kan gynna Västmanland genom utveckling av gröna jobb och teknologier. Projektet syftar till att höja och utveckla kompetensen hos företag, organisationer och tjänstepersoner för att möjliggöra den gröna omställningen. Det inkluderar utbildningsinsatser inom områden som hållbar stadsplanering, cirkulär ekonomi, innovation för grön omställning och digitala produktpass. Dessutom betonas behovet av att inkludera sociala dimensioner och att främja jämställdhet på arbetsplatsen. Utmaningarna inkluderar teknologisk modernisering, kompetensbrist och behov av samordnade insatser. Små och medelstora företag behöver uppgradera sina produktionsmetoder och teknologier för att vara hållbara och cirkulära. Samtidigt krävs det kompetensutveckling för att anpassa sig till nya arbetsmetoder och teknologier, vilket kan vara en utmaning för företag och individer vilka kan vara utmaningar utifrån såväl ekonomi som förmåga till omställning och lärande Strategiskt ledarskap blir avgörande för att navigera genom dessa förändringar och möjliggöra en hållbar och konkurrenskraftig omställning. Västmanland har en rik industrihistoria och en stor del av länets jobb och förädlingsvärde är kopplade till industrin. Den gröna omställningen riktar sig i stor del mot industrin, vilket innebär att det är avgörande att stödja företagen i deras övergång till hållbara produktionsmetoder. I sammanhanget är det också viktigt att notera att omställningen inte bara handlar om teknik och ekonomi utan också om sociala dimensioner och jämställdhet på arbetsmarknaden. Att inkludera olika grupper och främja en jämställd arbetsmiljö är avgörande för att skapa en hållbar och inkluderande omställning. I Affärsplan Västmanland betonas vikten av att företagen tar till sig och bidrar med nya lösningar för att minska koldioxidutsläppen, främja en cirkulär ekonomi och ökad elektrifiering. Detta kräver både samverkan och innovationer inom näringslivet. Projektet strävar efter att möta utmaningarna genom utbildningsinsatser och kompetensutveckling som främjar den gröna omställningen i Västmanland, med fokus på att stödja företag, organisationer och tjänstepersoner i deras anpassning till en hållbar och konkurrenskraftig framtid. Projektets övergripande mål är att höja kompetensen och kunskapen hos de anställda hos Västmanlands företag, företagsfrämjande aktörer, kommuner och Region, så att de tillsammans bättre kan stödja den gröna omställningen som samhället står inför, i linje med EU:s gröna giv. Projektets mål är: • Länet har fler individer som har kunskap som möter arbetsmarknadens behov och står stärkta på arbetsmarknaden kopplat till den gröna omställningen. • Individer och aktörer i länet upplever att de har bättre förutsättningar att hantera den gröna omställningen än tidigare. • Deltagande aktörer har fått kunskap och inspiration om exempel där en större omställning har samspelat med ett jämställt och jämlikt utvecklingsarbete. På lång sikt strävar vi efter att: • Individerna i företagen har en stärkt position på arbetsmarknaden (genom kunskaper och förmåga att bidra till en grön omställning). • Fortsatt konkurrenskraftiga industriföretag, som har förmåga att driva sin gröna omställning och bidrar till ett minskat klimatavtryck. • Organisationer har kunskap som möjliggör för alla att delta i arbetslivet, som minskar diskriminering på arbetsmarknaden och/eller leder till att bryta en könssegregerad arbetsmarknad. Dessutom är ambitionen att Västmanlands län blir en framträdande region där kommuner tar aktiva, insiktsfulla och modiga beslut i linje med grön omställning med ett näringsliv som ställer om till ett hållbart, cirkulärt näringsliv."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362145","2021SE16RFPR008_20366846","The Creative Norrland","Kreativa Norrland","Sweden","01/08/2024","30/04/2027",40,1063652.49,"EUR",425461,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757643","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",21,"SME business development and internationalisation, including productive investments",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The project will give companies in the cultural and creative industries (KKB) and Sami industries better conditions to strengthen their entrepreneurship, create new and developed collaborations and find new business opportunities in Upper Norrland. Cultural and creative enterprises and Sami companies play a major role in the green transition of the region, a place identity as well as a competitive business sector. The majority of companies are small with limited time and resources to develop new ideas and collaborations on their own. In our needs analyses, both new and more established entrepreneurs in the industries express a clear need for support to realize new ideas, develop their networks and collaborations. The project aims to strengthen entrepreneurship, strengthen and make visible collaborations and innovation capacity, create better conditions for companies to develop new business opportunities, reach new markets and strengthen their collaborations.","Projektet ska ge företag inom de kulturella och kreativa branscherna (KKB) och samiska näringar bättre förutsättningar att stärka sitt entreprenörskap, skapa nya och utvecklade samarbeten och hitta nya affärsmöjligheter i Övre Norrland. De kulturella och kreativa företagen och samiska företag spelar en stor roll i den gröna omställningen i regionen, en platsidentitet såväl som ett konkurrenskraftigt näringsliv. Majoriteten av företagen är små med begränsad tid och resurser för att på egen hand utveckla nya idéer och samarbeten. I våra behovsanalyser uttrycker både nya och mer etablerade företagare inom branscherna ett tydligt behov av stöd för att realisera nya idéer, utveckla sina nätverk och samarbeten. Projektet syftar till att stärka entreprenörskapet, stärka och synliggöra samarbeten och innovationsförmågan, skapa bättre förutsättningar för företagen att utveckla nya affärsmöjligheter, nå nya marknader och stärka sina samarbeten."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362249","2021SE05SFPR001_24-004-S07","Pre-study Labour Market, Civil Society and Municipality","Förstudie Arbetsmarknad, Civilsamhälle och Kommun","Sweden","01/08/2024","31/01/2025",40,129090.96,"EUR",51430.23,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361594","66.038,19.668",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Upper Norrland",null,null,"SE33",null,"2021-2027","Emigration from Västerbotten's rural and sparsely populated areas continues to be high. In 2022, 515 people moved from Västerbotten’s 13 smallest municipalities (Umeå and Skellefteå excluded). That's more than the average for the last 25 years. We see that there are and have been projects that stimulated migration to Västerbotten that have also yielded results. In 2022, it was a net immigrant income of 1340 people. We believe that the decline in the population in Västerbotten is rather due to the fact that we do not manage to keep people in the county. Civil society and associations play a major role in rural and sparsely populated areas. But we see that the activities of these associations and activities have fallen sharply, not least since the pandemic. We are concerned that the impoverishment of civil society and its associations and organisations in sparsely populated and rural areas will reduce incentives to remain and increase emigration. Based on the above, we have a desire to conduct a feasibility study to study civil society and the role of associations in reducing the exodus from Västerbotten's rural and sparsely populated areas. In our preliminary study, we want to investigate what efforts are currently being made in different municipalities, study how civil society and associations need and attitude to a changed role looks like, and propose structure, content and organization for a future implementation project. As a student association, we have good contacts with civil society and associations. We believe that an increased responsibility, primarily to develop towards a social labour market, can open up a new role for many actors in the social sector and form a new form of labour market, a labour market that is partly based on other values and requirements for entrepreneurship. The pre-study is planned to start on 1 August 2024 and we are seeking approximately SEK 1.4 million with a co-financing of 55%.","Utflyttningen från Västerbottens lands- och glesbygd fortsätter att vara hög. Under 2022 flyttade 515 personer från Västerbottens 13 minsta kommuner (Umeå och Skellefteå exkluderade). Det är mer än snittet de senaste 25 åren. Vi ser att det finns och har funnits projekt som stimulerat inflyttning till Västerbotten som också har gett resultat. Under 2022 var det ett invandrarnetto på 1340 personer. Vi menar att minskningen av befolkningen i Västerbotten snarare beror på att vi inte lyckas hålla kvar personer i länet. Civilsamhället och föreningslivet har en stor roll i lands- och glesbygd. Men vi ser att verksamheten i dessa föreningar och verksamheter kraftigt har minskat, inte minst sedan pandemin. Vi är oroliga att om civilsamhället med dess föreningar och organisationer utarmas på gles- och landsbygden minskas incitamenten till att bo kvar och utflyttningen ökar. Utifrån ovan har vi en önskan om att genomföra en förstudie för att studera civilsamhället och föreningslivets roll för att minska utflyttningen från Västerbottens lands- och glesbygd. I vår förstudie vill vi undersöka vilka insatser som idag görs i olika kommuner, studera hur civilsamhället och föreningslivets behov av och inställning till en förändrad roll ser ut samt föreslå struktur, innehåll och organisation för ett kommande genomförandeprojekt. Som studieförbund har vi goda kontakter med civilsamhället och föreningslivet. Vi menar att ett utökat ansvar, främst med att utveckla sig mot en social arbetsmarknad kan öppna upp för en ny roll för många aktörer i den sociala sektorn och bilda en ny form av arbetsmarknad, en arbetsmarknad som delvis bygger på andra värderingar och krav på företagande. Förstudien planeras att starta den första augusti 2024 och vi söker cirka 1,4 miljoner kronor med en medfinansiering på 55%."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361895","2021SE16RFPR007_20359930","Preliminary study - Green regional renewal Jämtland County","Förstudie - Grön regional förnyelse Jämtlands län","Sweden","01/05/2023","30/04/2024",40,137707.29,"EUR",55082.92,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757654","63.413339554045,12.984490373549|62.211918152501,13.712225276629|62.77009383422,13.785419007514|63.771740781362,14.20675163962|63.237470319334,14.866870627065|64.217144011605,15.238683513557|62.856897395431,15.59557184857|63.187609332754,16.057631362924",23,"Skills development for smart specialisation, industrial transition, entrepreneurship and adaptability of enterprises to change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.4","RSO1.4","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380","Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund",null,null,"Jämtland County",null,null,"SE322","2021-2027","The pre-study aims to investigate, clarify and concretize the conditions for how the actor ecosystem in Jämtland Härjedalen can work to develop skills for smart specialization based on needs, challenges and strengths from the perspective of green industries. What bottlenecks and lock-in effects are currently found in our support systems based on our geographical conditions. This is to contribute to a good governance of the regional smart specialisation strategies. The goal is to develop knowledge bases that can form the basis for a future collaboration project in order to contribute to the challenges addressed in the regional fund in smart specialization adapted to the regional conditions and how supportive collaboration structures can be built based on the lock-in effects that today can be found in our support systems.","Förstudien syftar till undersöka, tydliggöra och konkretisera förutsättningarna för hur utförarnivån aktörsekosystemet i Jämtland Härjedalen kan arbeta för att utveckla färdigheter för smart specialisering utifrån behov, utmaningar och styrkor utifrån perspektiv kring gröna näringar. Vilka flaskhalsar och inlåsningseffekter som idag återfinns i våra stödjande system med utgångspunkt från våra geografiska förutsättningar. Detta för att bidra till en god styrning av de regionala strategierna för smart specialisering. Målet är att ta fram kunskapsunderlag som kan ligga till grund för ett framtida samverkansprojekt i syfte att bidra till de utmaningar som adresseras i regionalfonden inom smart specialisering anpassat efter de regionala förutsättningarna samt hur stödjande samverkansstrukturer kan byggas utifrån de inlåsningseffekter som idag återfinns i våra stödsystem."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362140","2021SE16RFPR008_20366784","SECURE Digital Security for Business","SÄKRA Digital säkerhet för företag","Sweden","01/10/2024","30/09/2027",40,269960.13,"EUR",107984.05,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757625","66.362169835754,17.249262994155|66.894008933239,18.683134388729|65.682769459194,19.259199963687|67.287293541122,20.113864754646|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",18,"IT services and applications for digital skills and digital inclusion",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Norrbotten County",null,null,"SE332","2021-2027","Cyber threats and attacks are an increasing societal challenge that risks hindering sustainable growth through digitalisation. With the rise in mind, companies need to think about when, not if, even they will be subjected to a targeted attack on their systems. Surveys among companies show that many are ill-prepared and that there are shortcomings in safety thinking and lack of advice on relevant measures. The existing standards and directives are developed on the model of large organisations, while the unique and diverse circumstances of SMEs require greater adaptations of the advice in order for it to be useful. The project will provide SMEs, their customers and partners with better conditions to increase their competence in information security. With more skills, better awareness and systematic security work, digital resilience can be developed. In turn, it provides the target group with better preparedness for action, which partly responds to EU directives, and partly stimulates information-secure management, behaviours and organisational culture.","Cyberhot och attacker är en ökande samhällsutmaning som riskerar att hindra hållbar tillväxt genom digitalisering. Med ökningen i åtanke måste företag fundera på när, inte om, även de kommer att utsättas för en riktad attack mot sina system. Undersökningar bland företag visar att många är dåligt förberedda och att det finns brister i säkerhetstänk samt rådvillhet vad gäller relevanta åtgärder. De standarder och direktiv som finns är utvecklade med stora organisationer som förebild, medan SMF:s unika och olika förutsättningar kräver större anpassningar av råden för att dessa ska komma till nytta. Projektet ska ge SMF, deras kunder och partners bättre förutsättningar att öka kompetensen inom informationssäkerhet. Med mer kompetens, bättre medvetenhet och systematiskt säkerhetsarbete kan digital motståndskraft utvecklas. I sin tur ger det målgruppen bättre handlingsberedskap som dels svarar upp mot EU direktiv, dels stimulerar informationssäker ledning, beteenden och organisationskultur."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362236","2021SE16RFPR008_20367616","Making waste streams sustainable and valuable in Region 10","Making waste streams sustainable and valuable in Region 10","Sweden","01/08/2024","31/07/2025",40,105750,"EUR",42300,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361586","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|66.362169835754,17.249262994155|64.174189364007,17.627874811428|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|65.682769459194,19.259199963687|64.930947112911,19.552713894661",72,"Use of recycled materials as raw materials compliant with the efficiency criteria (19)",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2462|SE_2463|SE_2481|SE_2505|SE_2506","Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vilhelmina|Åsele|Lycksele|Arvidsjaur|Arjeplog",null,null,"Norrbotten County|Västerbotten County",null,null,"SE332|SE331","2021-2027","The preliminary study will investigate the possibilities for Region 10's municipalities and SMEs to reuse organic waste as a resource in a pyrolysis process. The aim is to turn waste into energy and new products in an environmentally friendly way. The pre-study aims to develop a circular, commercial business model that can be used in Region 10. The results of the feasibility study will form the basis for two new projects, including one investment project. Communication will be adapted to reach out to different entrepreneurs, women and men of different ages and backgrounds. The project will help to find business models where by-products from existing industry and companies create new products that contribute to a circular economy by reducing the amount of waste and strengthening competitiveness. The preliminary study will investigate the conditions for a locally located drying and pyrolysis plant in Region 10. The study will provide a clear picture of the size of the investment for a facility and what the deal looks like for R10.","Förstudien ska undersöka möjligheterna för Region 10s kommuner och SME att återanvända organiskt avfall som resurs i en pyrolysprocess. Målet är att omvandla avfall till energi och nya produkter på ett miljövänligt sätt. Förstudien syftar till att ta fram en cirkulär, kommersiell affärsmodell som kan användas i Region 10. Resultatet av förstudien ska utgöra grunden för två nya projekt, inklusive ett investeringsprojekt. Kommunikationen kommer att anpassas för att nå ut till olika företagare, kvinnor och män i olika åldrar och med olika bakgrunder. Projektet kommer att bidra till att hitta affärsmodeller där biprodukter från befintlig industri och företag skapar nya produkter som bidrar till en cirkulär ekonomi genom att minska mängden avfall och stärka konkurrenskraften. Förstudien ska undersöka förutsättningarna för en i Region 10 lokalt placerad tork- och pyrolysanläggning. Studien ska ge en klar bild av investeringens storlek för en anläggning och hur affären ser ut för R10."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362300","2021SE05SFPR001_23-070-S05","Competence development in advanced therapies, ATMP","Kompetensutveckling inom avancerade terapier, ATMP","Sweden","01/09/2024","31/08/2026",40,1026847.44,"EUR",410738.97,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757735","57.7900823,12.454025",141,"Support for labour mobility",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.7","ESO4.7","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","\"Competence development in advanced therapies, ATMP\" in health care is a competence development project that enables strengthened competence of a wide range of professionals in health care, to meet the transformation that the new advanced therapies entail. Health and life science is one of Västra Götaland's areas of strength. In this area, a new type of medicine is being developed: Advanced Therapy Medicinal Products (ATMP). ATMP has the potential to cure previously incurable diseases and is expected to revolutionise healthcare. With this development, healthcare is facing a revolutionary transformation for a variety of professional groups such as doctors, nurses, assistant nurses, pharmacists and coordinators in patient-centred care work, biologists, biomedical analysts, pharmacists and pharmacists in the lab operations, as well as staff in research-supporting operations. This requires the development of new competences at both individual and organisational level that are highly unique to the field. The project is based on a cross-sectoral feasibility study that has clarified the competence needs and what efforts are needed to secure the competence supply in the ATMP area within healthcare, industry and academia with a focus on West Sweden. Based on this, the project includes activities at individual, organizational and structural level that create conditions for long-term and implementation. The project is anchored with participating workplaces and actors. In order to be able to respond to identified needs within this new area of knowledge, the project will develop and implement skills development efforts for employees in the healthcare sector. The aim of the project is to develop and implement skills development initiatives for 570 individuals. The skills development efforts will be given to existing staff in a wide range of activities that need to develop the competencies that will be central in the healthcare of the future through the development that takes place with ATMP. For the implementation of the skills development efforts, a combination of methods is used, where the main method is skills development efforts in groups (physical and/or digital) that are documented to also enable skills development efforts through self-study of digital material. In both cases, the effort is followed by implementation/dissemination in the own workplace. At the organizational level, the project means that healthcare is ready for the changes that will be required in the introduction of ATMP. Both men and women will have the opportunity to strengthen their skills in a new area that creates the conditions for mobility. ATMP is not yet an established area of knowledge in healthcare, and thus not tied to a certain norm, which opens up new opportunities from both a gender equality and equal treatment perspective. The project also enables, at structural level, strengthened to continuously work on relevant skills development and lifelong learning for both men and women in a key area of competence that will be crucial for future growth and development. This project is an important step in supporting the paradigm shift ATMP will bring to healthcare. By joining forces for the change and providing the right conditions for the staff through competence development, we have a unique chance for the individual to develop in line with the employer's and the market's demands for competence, thereby being able to be at the forefront of healthcare and make these new life-changing therapies available to West Sweden's residents.","\"Kompetensutveckling inom avancerade terapier, ATMP\" inom hälso- och sjukvården är ett kompetensutvecklingsprojekt som möjliggör stärkt kompetens hos en bredd av yrkesgrupper inom hälso- och sjukvården, för att möta den omställning som de nya avancerade terapierna innebär. Hälsa och life science är ett av Västra Götalands styrkeområden. Inom detta område pågår utveckling av en ny typ av läkemedel: avancerade terapier baserade på gen-, cell- och vävnadsprodukter (Advanced Therapy Medicinal Products, ATMP). ATMP har potential att bota tidigare obotbara sjukdomar och förväntas revolutionera hälso- och sjukvården. Med denna utveckling står hälso- och sjukvården inför en revolutionerande omställning för en mängd yrkesgrupper såsom läkare, sjuksköterskor, undersköterskor, farmaceuter och koordinatorer i patientnära vårdarbete, biologer, biomedicinska analytiker, apotekare och farmaceuter inom labbverksamheterna samt personal i forskningsstödjande verksamheter. För detta krävs utveckling av nya kompetenser på både individ- och organisationsnivå som i hög grad är unika för området. Projektet utgår från en tvärsektoriell förstudie som tydliggjort kompetensbehoven och vilka insatser som behövs för att säkra kompetensförsörjningen inom ATMP-området inom hälso- och sjukvård, näringsliv och akademi med fokus på Västsverige. Utifrån detta omfattar projektet aktiviteter på individ-, organisations- och strukturnivå som skapar förutsättningar för långsiktighet och implementering. Projektet är förankrat med deltagande arbetsplatser och aktörer. För att kunna svara på identifierade behov inom detta nya kunskapsområde, kommer projektet att utveckla och genomföra kompetensutvecklande insatser för anställda inom hälso- och sjukvården. Projektets mål är att utveckla och genomföra kompetensutvecklingsinsatser för 570 individer. Kompetensutvecklingsinsatserna kommer att ges till befintlig personal i en bredd av verksamheter som behöver utveckla de kompetenser som kommer vara centrala i framtidens hälso- och sjukvård genom den utveckling som sker med ATMP. För genomförande av kompetensutvecklingsinsatserna används en kombination av metoder, där huvudsaklig metod är kompetensutvecklingsinsatser i grupp (fysiskt och/eller digitalt) som dokumenteras för att också möjliggöra kompetensutvecklingsinsatser genom självstudier av digitalt material. I båda fallen följs insatsen av implementering/spridning på egna arbetsplatsen. På organisationsnivå innebär projektet att hälso- och sjukvården står redo för de förändringar som kommer att krävas vid breddinförandet av ATMP. Både män och kvinnor får möjlighet att stärka sin kompetens inom ett nytt område som skapar förutsättningar för rörlighet. ATMP är ännu inte ett etablerat kunskapsområde inom hälso- och sjukvården, och därmed heller inte knutet till en viss norm, vilket öppnar upp för nya möjligheter både ur ett jämställdhets- och likabehandlingsperspektiv. Projektet möjliggör också på strukturnivå stärkta för att kontinuerligt arbeta vidare med relevant kompetensutveckling och det livslånga lärandet för både män och kvinnor inom ett centralt kompetensområde som kommer att vara avgörande för framtida tillväxt och utveckling. Detta projekt är ett viktigt steg i att stödja det paradigmskifte som ATMP kommer innebära för hälso- och sjukvården. Genom att kraftsamla för förändringen och ge rätt förutsättningar för personalen genom kompetensutveckling har vi en unik chans för individen att utvecklas i linje med arbetsgivarens och marknadens krav på kompetens, att därigenom kunna ligga i framkant inom hälso- och sjukvården och tillgängliggöra dessa nya livsförändrande terapier för Västsveriges invånare."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362070","2021SE16RFPR008_20363706","Digital Västerbotten in collaboration (DVIS)","Digitala Västerbotten i samverkan (DVIS)","Sweden","01/02/2024","31/01/2027",40,990969.93,"EUR",396387.97,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757584","64.520050288029,15.917728271202|64.935132529649,16.020059795198|65.436217712311,16.071052646447|65.720435735827,16.751864209281|64.174189364007,17.627874811428|63.546045518254,18.238284300578|64.651672093906,18.462003732913|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|64.197235530408,20.76985288594",16,"Government ICT solutions, e-services, applications",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.5","RSO1.5","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2284|SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482","Örnsköldsvik|Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå",null,null,"Västerbotten County|Västernorrland County",null,null,"SE331|SE321","2021-2027","New societal challenges mean an ever-accelerating pace of change and the municipalities in Västerbotten need to change and innovate in order to deliver welfare and services with maintained quality and efficiency to residents and companies. Digitalization is a fundamental pre-requisite for success. The project DVIS will highlight the municipalities' competence, ability and capacity in digitalization through collaboration and collaboration. The purpose of the project is to give the municipalities management skills, basic conditions in IT architecture and to introduce information security in the municipal work. These are key areas for developing established structures where municipalities have a clear ability to procure and own over a desired development. A common basic level for digitization and a common way of working to realize collaboration and co-development will be established.","Nya samhällsutmaningar innebär en ständigt accelererande förändringstakt och kommunerna i Västerbotten behöver förändra och förnya för att kunna leverera välfärd och tjänster med bibe-hållen kvalitet och effektivitet till invånare och företag. Digitalisering är en grundläggande förut-sättning för att lyckas med det. Projektet DVIS ska lyfta kommunernas kompetens, förmåga och kapacitet inom digitalisering ge-nom samverkan och samhandling. Projektets syfte är att ge kommunerna ledningsförmåga, grundläggande förutsättningar inom IT-arkitektur och att införa informationssäkerhet i det kom-munala arbetet. Det är centrala områden för att kunna utveckla etablerade strukturer där kom-munerna har en tydlig beställar- och ägarförmåga över en önskad utveckling. En gemensam grundnivå för digitalisering och ett gemensamt arbetssätt för att kunna realisera samverkan och samutveckling ska etableras."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361836","2021SE16RFPR003_20358960","Strength for capital strengthening \"Kraft\"","Kraftsamling för kapitalförstärkning \"Kraft\"","Sweden","01/10/2022","01/01/2026",39,2804037.3,"EUR",1093574.55,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757720","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|57.448231786192,12.164563826968|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|57.184833204749,12.422542700829|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|57.040509084707,12.731149065617|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|56.749984498274,12.979850419598|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|56.500553106032,13.199792879596|56.973935694678,13.277671648445|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1315|SE_1380|SE_1381|SE_1382|SE_1383|SE_1384|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Hylte|Halmstad|Laholm|Falkenberg|Varberg|Kungsbacka|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Halland County|Västra Götaland County",null,null,"SE231|SE232","2021-2027","The KRAFT project is gathering strength to strengthen the supply of capital to new and small companies in West Sweden. This will result in West Sweden establishing an investor strategy, capital enhancement model, communication materials and associated flow, new capital structures, capabilities and insights, investor and corporate networks, as well as international travel and arenas. The outcome leads to 1) West Sweden becoming a better known region with investors, innovative companies, ambassadors and scouts; and 2) West Sweden attracts capital to invest in companies, leading to a more competitive ecosystem. The long-term effect is that companies can achieve greater success and results thanks to the increased supply of capital. This provides better conditions for West Sweden's companies to establish themselves both here and abroad in a sustainable way. By giving West Swedish companies more capital, they stay and contribute to a stronger and more prosperous West Sweden.","KRAFT-projektet kraftsamlar för förstärkning av kapitaltillförsel till nya och små företag i Västsverige. Det ska resultera i att Västsverige etablerar investerarstrategi, kapitalförstärkningsmodell, kommunikationsmaterial och därtill hörande flöde, nya kapitalstrukturer, förmågor och insikter, investerar- och företagsnätverk, samt internationella resor och arenor. Utfallet leder till att 1) Västsverige blir en mer känd region med investerare, innovativa företag, ambassadörer och scouter; samt 2) Västsverige lockar kapital hit som investeras i företag, vilket leder till ett mer konkurrenskraftigt ekosystem. Den långsiktiga effekten är att företagen kan nå större framgångar och resultat tack vare den ökade kapitaltillförseln. Det ger bättre förutsättningar för Västsveriges företag att etablera sig både här och utomlands på ett hållbart sätt. Genom att västsvenska bolag får mer kapital stannar de kvar och bidrar till ett starkare och mer välmående Västsverige."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362302","2021SE05SFPR001_23-069-S02","Focus IM","Fokus IM","Sweden","01/09/2024","31/08/2027",40,3189880.08,"EUR",1266874.1,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361527","57.7900823,12.454025",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Västsverige",null,null,"SE23",null,"2021-2027","Focus IM is focused on empowering students on the introductory programs' opportunities to pursue their studies with an inclusive approach that takes into account students' diverse socio-economic situations, gender, ethnicities and disabilities. The Gothenburg Region Association of Local Authorities (GR) is a support-seeking organization and project owner for Fokus IM. Despite early efforts to support pupils during primary school, a significant proportion of pupils become unauthorized to upper secondary school. This is particularly evident in West Sweden, where the level of eligibility for upper secondary school in several areas is below the national average. The Introductory Programs (IMs) aim to give these students a pathway into the secondary school's national program or labor market, but the target group for these programs is heterogeneous and includes everything from students who only lack a few grades to those who are far from becoming eligible. A major challenge highlighted by the project's actors is the problematic school absence for students on IM, lack of motivation and belief in the future, and mental illness. Similarly, the proportion that is far from upper secondary school eligibility has increased. These changing student needs justify a focus on activities that increase the target group's presence, motivation, confidence in the future and employability, rather than just achieving eligibility for further studies. This is to avoid lock-in effects where education does not lead to actual improvements in the students' life situation. To achieve a comprehensive effect and local anchoring in the project implementation, Fokus IM involves 10 municipalities from all over Västra Götaland and the four municipal associations. These municipalities will run local sub-projects and carry out activities for the project participants – i.e. for pupils on the introductory programmes. • Alingsås, Gothenburg, Kungsbacka and Partille (Gothenburg Municipal Association) • Land and Vårgårda (Boråsregionen/Sjuhärad Municipal Association) • Skövde and Tidaholm (Skaraborg Municipal Association) • Trollhättan and Vänersborg/Kunskapsförbundet Väst (Fyrbodal Municipal Association) Focus IM can be linked to Västra Götaland's regional development strategy (RUS) for 2021-2030 and the cross-sectoral force collection completed studies. Given that the Gothenburg Region (GR) together with Fyrbodals Kommunförbund, Skaraborgs Kommunförbund and Boråsregionen/Sjuhärads Kommunförbund are part of the effort and carry out joint efforts within the framework of the sub-regional knowledge nodes, the municipal associations and VGR are to be regarded as central partners in project Focus IM. GR will, in the role of project owner, take great responsibility for regionally taking care of the project's results and dissemination, and work for cross-border cooperation and equalization of regional differences. The overall goal of Focus IM is that more students on the introductory programmes in the local sub-projects complete their studies than before the Focus IM project. This goal addresses the challenge that the pupil target groups at IM are at a greater risk of study interruption than those at national programmes. In order to reach milestone 1 - pupils receiving interventions within a local sub-project should make progress in relation to the overall goal that more pupils complete their studies than before project Focus IM - the following possible activities will be implemented: • Motivational counselling (MI), which may include the student's mentor based on this methodology in the ongoing individual support counselling. • In some sub-projects, MI will mean that students will learn different self-leadership tools for their belief in the future and mental health. • General life skills in targeted thematic lessons or in the context of a new course for the pupils concerned. It will be about increasing their participation in society and in adulthood and include elements such as everyday economy, moving away from home, physical and mental health, gender equality and opportunities for community engagement. • Thematic lessons in study techniques and planning for increased participation and motivation. • Participation in a health centre or in a similar form, where students are trained in health promotion activities. • Reinforced guidance that demonstrates the possibility of different paths forward in life. • Possibly carry out targeted visits during high school fairs and similar meeting places. • Activities to stimulate young people's participation and influence and capture their own voices about their school and life situation. The above examples of activities will be followed up individually according to the participants' progress in increasing attendance and motivation and confidence in the future (indicators). It is important to point out that these activities should be seen as a necessary complement to the theoretical studies – the study of the non-quali","Fokus IM är inriktat på att stärka elever på introduktionsprogrammens möjligheter att fullfölja sina studier med en inkluderande ansats som tar hänsyn till elevernas varierande socioekonomiska situationer, kön, etniciteter och funktionsnedsättningar. Göteborgsregionens kommunalförbund (GR) är stödsökande organisation och projektägare för Fokus IM. Trots tidiga satsningar för att stödja elever under grundskoletiden, blir en betydande del elever obehöriga till gymnasiet. Detta är särskilt påtagligt i Västsverige där behörighetsnivån till gymnasiet i flera områden ligger under det nationella genomsnittet. Introduktionsprogrammen (IM) syftar till att ge dessa elever en väg in i gymnasieskolans nationella program eller arbetsmarknaden, men målgruppen för dessa program är heterogen och inkluderar allt från elever som bara saknar ett fåtal betyg till de som står långt ifrån att bli behöriga. En stor utmaning som belysts av projektets aktörer är den problematiska skolfrånvaron för elever på IM, bristande motivation och framtidstro samt psykisk ohälsa. Likaså att andelen som står långt ifrån gymnasiebehörighet har ökat. Dessa förändrade elevbehov motiverar ett fokus på på aktiviteter som ökar målgruppens närvaro, motivation, framtidstro och anställningsbarhet snarare än enbart uppnå behörighet till vidare studier. Detta för att undvika inlåsningseffekter där utbildning inte leder till faktiska förbättringar i elevernas livssituation. För att uppnå en omfattande effekt och lokal förankring i projektets genomförande involverar Fokus IM 10 kommuner från hela Västra Götaland och de fyra kommunalförbunden. Dessa kommuner kommer att driva lokala delprojekt och genomföra aktiviteter för projektets deltagare – det vill säga för elever på introduktionsprogrammen. • Alingsås, Göteborg, Kungsbacka och Partille (Göteborgsregionens kommunalförbund) • Mark och Vårgårda (Boråsregionen/Sjuhärads kommunalförbund) • Skövde och Tidaholm (Skaraborgs kommunalförbund) • Trollhättan och Vänersborg/Kunskapsförbundet Väst (Fyrbodals kommunalförbund) Fokus IM kan kopplas till Västra Götalands regionala utvecklingsstrategi (RUS) för 2021-2030 och den tvärsektoriella kraftsamlingen fullföljda studier. Med tanke på att Göteborgsregionen (GR) tillsammans med Fyrbodals kommunalförbund, Skaraborgs kommunalförbund och Boråsregionen/Sjuhärads kommunalförbund ingår i kraftsamlingen och genomför gemensamma insatser inom ramen för de delregionala kunskapsnoderna är kommunalförbunden och VGR att betrakta som centrala samarbetsparter i projekt Fokus IM. GR kommer i rollen som projektägare ta ett stort ansvar för ett regionalt omhändertagande av projektets resultat och spridningen av den, samt verka för ett gränsöverskridande samarbete och utjämnande av regionala skillnader. Det övergripande målet för Fokus IM är att fler elever på introduktionsprogrammen i de lokala delprojekten fullföljer sina studier än innan projekt Fokus IM. Det här målet adresserar den utmaning om att elevmålgrupperna på IM löper en större risk för studieavbrott än för dem på nationella program. För att nå delmål 1 - elever som får insatser inom ett lokalt delprojekt ska göra framsteg i förhållande till det övergripande målet att fler elever fullföljer sina studier än innan projekt Fokus IM – kommer följande tänkbara aktiviteter att genomföras: • Motiverande samtal (MI), som kan innefattas av att elevens mentor utgår från denna metodik i de fortlöpande individuella stödsamtalen. • I vissa delprojekt kommer MI betyda att eleverna får lära sig olika verktyg för självledarskap för deras framtidstro och psykiska hälsa. • Allmänbildande livskunskap i riktade tematiska lektioner eller inom ramen för en ny kurs för berörda elever. Det kommer handla om att öka deras delaktighet i samhället och inför vuxenlivet och innefattas av delar som vardagsekonomi, att flytta hemifrån, fysisk och psykisk hälsa, jämställdhet och möjligheter för samhällsengagemang. • Temalektioner inom studieteknik och planering för ökad delaktighet och motivation. • Deltagande i hälsostuga eller i liknande form, där eleverna utbildas i hälsofrämjande aktiviteter. • Förstärkt vägledning som påvisar möjligheten för olika vägar framåt i livet. • Eventuellt genomföra målgruppsanpassade besök under gymnasiemässor och liknande mötesplatser. • Aktiviteter som ska stimulera ungas delaktighet och inflytande samt fånga upp deras egna röster om sin skol- och livssituation. Ovanstående exempel på aktiviteter kommer följas upp individuellt sett till deltagarnas framsteg gällande ökad närvaro och motivation och framtidstro (indikatorer). Viktigt att poängtera är att dessa aktiviteter ska ses som ett nödvändigt komplement till de teoretiska studier – att läsa in de grundskoleämnen som det saknas behörighet i – som de deltagande eleverna i olika utsträckning kommer att bedriva parallellt. Aktiviteter för delmål 2: Elever som genomfört aktiviteter inom studiespår arbetsliv eller studiespår yrkesintroduktion inom ett lokalt delprojekt sk"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361819","2021SE16RFPR006_20358507","HAJK Sustainable Attraction, Gender Equality and Competitiveness","HAJK Hållbar Attraktivitet, Jämställdhet och Konkurrenskraft","Sweden","01/04/2023","31/03/2025",49,583008.57,"EUR",285674.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757648","59.424309294992,12.081718156982|59.79669858407,12.19257044422|59.685518067027,12.629787350128|60.530087975919,12.874763371978|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|59.896342007495,13.060552680345|59.570977432145,13.201824158132|59.820820545037,13.477946868952|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|59.215055891304,14.013756332203|59.851735674024,14.153187531065|59.489112383996,14.257483637157|59.162418264957,14.423447978234|59.377257148092,14.565973471351",24,"Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.3","RSO1.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_1862|SE_1883|SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785","Degerfors|Karlskoga|Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle",null,null,"Örebro County|Värmland County",null,null,"SE124|SE311","2021-2027","The aim of the project is to strengthen the competitiveness of companies through sustainability, digitalisation and internationalisation. All three elements of sustainability are today a hygiene factor, if the hospitality industry in Värmland is to remain competitive, development in sustainability and digitalisation is a must. The project uses sustainability and digitalization coaches to make it easier for companies to develop in these areas and thus become more competitive in a global market where sustainability is now a requirement from both retailers and customers, and the digital presence and visibility is a prerequisite for reaching the market. By working with international retailers to reach new, more profitable segments of the market that demand sustainable and more highly refined products, the entrepreneurs' situation becomes more sustainable from both an economic and a social perspective. In the long run, lower volumes of more profitable customers also lead to environmental sustainability for the destination.","Projektets mål är att stärka företagens konkurrenskraft genom hållbarhet, digitalisering och internationalisering. Hållbarhetens alla tre delar är idag en hygienfaktor, ska besöksnäringsföretagen i Värmland fortsatt vara konkurrenskraftiga är utveckling inom hållbarhet och digitalisering ett måste. Projektet använder hållbarhets- och digitaliseringcoacher för att underlätta för företagen att utvecklas inom dessa områden och därmed bli mer konkurrenskraftiga på en global marknad där hållbarhet numer är ett krav från såväl återförsäljare som kunder, och den digitala närvaron och synligheten är en förutsättning för att nå marknaden. Genom att att i samverkan med internationella återförsäljare nå nya, mer lönsamma segment av marknaden som efterfrågar hållbara och mer högförädlade produkter blir även företagarnas situation mer hållbar ur såväl ett ekonomiskt som ett socialt perspektiv. På sikt leder lägre volymer av mer lönsamma kunder även en miljömässig hållbarhet för destinationen."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362324","2021SE05SFPR001_23-067-S06","Coherent model for the individual","Sammanhållen modell för individen","Sweden","16/09/2024","14/09/2026",40,393693.75,"EUR",157477.5,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757830","63.3462646,15.7315571",175,"Outermost regions: compensation of any additional costs due to accessibility deficit and territorial fragmentation",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.2","ESO4.2","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Mellersta Norrland",null,null,"SE32",null,"2021-2027","The project intends to emerge in a new way of working based on the results of the BIP study in order to be able to meet the challenges surrounding the skills supply in Mellersta Norrland. This is done in order to take advantage of skills that already exist in the municipality, as it can be seen in the future that all skills will be needed. The project also intends to prepare the organization for different ways of working with external parties to create greater collaboration between different types of organizations and companies.","Projektet avser att framkomma i ett nytt sätt att arbeta utifrån BIP-studiens resultat för att kunna bemöta de utmaningar som finns kring kompetensförsörjningen i Mellersta Norrland. Detta görs för att kunna ta tillvara på kompetens som redan finns i kommunen då man kan se framgent att all kompetens kommer att behövas. Projektet avser också förbereda organisationen för olika sätt att arbeta med externa parter för att skapa en större samverkan mellan olika typer av organisationer och företag."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362076","2021SE16RFPR003_20363723","CircularHub Twin Transition","CircularHub Twin Transition","Sweden","01/01/2024","31/03/2027",39,2861735.85,"EUR",1116076.98,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3990763","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|57.731923316671,12.941125101206|58.559215475926,13.026376300815|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|58.37946102366,13.47821945924|58.144870290517,13.550111231138|58.806122697014,13.73502359907|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|58.946477607137,14.101007101533|58.670471821041,14.167530200717|58.451538098956,14.222054979975|58.274081158156,14.28375626245|58.583145426686,14.503384307774",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR003","West Sweden –  ERDF",null,"SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499","Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping",null,null,"Västra Götaland County",null,null,"SE232","2021-2027","The project aims to lead the transition to a circular economy through Twin Transition and the goal is to improve research and innovation capacity in West Sweden by using digitalisation as a tool. The project works broadly with anchoring in different industries but focuses on the fast-moving textile and fashion industry as the main industry for testing and development. The project will support at least 80 circular economy SMEs by offering direct actions that promote their circular transition and profitability development. Companies will gain a better understanding of the use phase of products and support for automated second-hand industry. Digital technology plays a central role in the project by collecting and analyzing data on product use to develop new circular business models. The expected results include the development of new business models, increased use of digital technology and a strengthened second-hand industry.","Projektet syftar till att leda övergången till en cirkulär ekonomi genom Twin Transition och målet är att förbättra forsknings- och innovationskapaciteten inom Västsverige genom att använda digitalisering som ett verktyg. Projektet arbetar brett med förankring i olika branscher men fokuserar på den snabbrörliga textil- och modebranschen som huvudsaklig bransch för test och utveckling. Projektet ska ge stöd till minst 80 SMF inom cirkulär ekonomi genom att erbjuda direkta insatser som främjar deras cirkulära omställning och lönsamhetsutveckling. Företagen ska få en bättre förståelse av produkters användningsfas och stöd för automatiserad second hand-industri. Digital teknik spelar en central roll i projektet genom att samla och analysera data om produktanvändning för att utveckla nya cirkulära affärsmodeller. De förväntade resultat inkluderar utveckling av nya affärsmodeller, ökad användning av digital teknik och en stärkt second hand-industri."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362219","2021SE16RFPR009_20367167","Match","Match","Sweden","01/09/2024","31/12/2028",40,3980231.28,"EUR",1592092.51,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361599","58.959631386794,11.281947708691|58.4225895585,11.338725937393|58.716320552073,11.443363611225|58.366763316415,11.483979837994|58.016705068429,11.632333694413|58.176190661244,11.637258265695|57.724909305454,11.651860948015|58.580378697239,11.709673823554|58.325832135583,11.874452071183|57.901829906308,11.87578739497|58.963848317479,11.885723077892|58.055057970422,11.916601323834|57.736788970791,11.9545171568|58.630443532725,12.015151862089|59.424309294992,12.081718156982|57.608891598594,12.089666904293|57.732088711475,12.128310582466|58.132926751108,12.142814787897|59.79669858407,12.19257044422|59.034207267969,12.203090057157|57.966724887203,12.229595167943|57.669127872404,12.319214250102|57.824917097576,12.324214096419|58.217840036765,12.347136233911|58.456246416487,12.358434503999|58.68999234795,12.509363908684|57.986650918244,12.535412919311|57.463894539705,12.606727793314|57.738143700199,12.619123757091|59.685518067027,12.629787350128|58.950264362393,12.641781006617|58.330077718075,12.660507169349|58.186417977578,12.748493206604|57.988606371619,12.76612782759|60.530087975919,12.874763371978|57.731923316671,12.941125101206|63.413339554045,12.984490373549|59.083652467192,13.003843119022|59.390679471551,13.01584941277|58.559215475926,13.026376300815|59.896342007495,13.060552680345|58.244918551344,13.060799141861|57.389959046369,13.062022857913|58.013240199406,13.111690074728|61.64482618702,13.143825298715|59.570977432145,13.201824158132|60.882279989335,13.3727425906|57.512576352043,13.411024583057|58.585003388269,13.455486061064|57.811144409034,13.462625924428|59.820820545037,13.477946868952|58.37946102366,13.47821945924|59.650748088858,13.508085764806|59.228421554001,13.545978546859|58.144870290517,13.550111231138|59.465958951102,13.608842737887|60.083572092385,13.63094826867|62.211918152501,13.712225276629|58.806122697014,13.73502359907|62.77009383422,13.785419007514|58.428384496953,13.906277663552|58.147103187478,13.945016040212|59.215055891304,14.013756332203|58.946477607137,14.101007101533|59.851735674024,14.153187531065|58.670471821041,14.167530200717|63.771740781362,14.20675163962|58.451538098956,14.222054979975|59.489112383996,14.257483637157|60.444317032837,14.259065594057|61.031481424515,14.26092556435|58.274081158156,14.28375626245|59.162418264957,14.423447978234|58.583145426686,14.503384307774|58.918575514989,14.547597300824|59.377257148092,14.565973471351|59.777108430466,14.616819656829|58.21709554226,14.674071887033|61.317454512268,14.716813992402|60.181938734025,14.763086753771|58.425618628364,14.789117807174|59.179109291672,14.791327542988|63.237470319334,14.866870627065|59.534426707697,14.889828952163|60.47618871011,14.895591701707|60.716116588041,14.923483470868|58.852981249461,14.953038381797|59.936616976623,14.968428207434|58.142223589826,15.122413849374|59.124138601283,15.139032686076|58.626632285699,15.14190696072|58.323123647975,15.167568111179|64.217144011605,15.238683513557|59.004035335074,15.246282856958|57.855242672207,15.255116311536|61.116201348045,15.296514505532|59.263612853731,15.332032158292|59.648727251031,15.332284422994|60.448466098554,15.361248449627|60.087807110982,15.455646719975|61.85228847306,15.536019279715|62.856897395431,15.59557184857|58.371014785401,15.598741675018|60.374684593512,15.697124194876|62.472674451092,15.720716087891|59.796623439955,15.721619082562|57.998876366055,15.729475549172|61.365636182338,15.771050624685|58.804660124992,15.776294419071|59.354496698697,15.785473771134|60.751047175766,15.838573765063|59.059922931297,15.886852336245|59.9474696577,15.886905898536|59.574631768009,15.888490867286|64.520050288029,15.917728271202|60.076904889132,15.969034361731|64.935132529649,16.020059795198|63.187609332754,16.057631362924|60.354282748042,16.060046492993|65.436217712311,16.071052646447|59.415721494478,16.086334195244|58.223788583586,16.109795847261|59.767396026588,16.121393146021|59.587887278516,16.219787699796|59.013051875704,16.267889617015|58.598017290028,16.287471380487|60.213407056842,16.364643633963|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|59.318269401395,16.423763853783|58.400251400439,16.425231027779|59.959705598089,16.488379649828|59.627961428934,16.567136629687|60.924586519471,16.573582116244|58.20529871308,16.588432756318|60.539785985057,16.657073204664|59.065371399325,16.702585995368|65.720435735827,16.751864209281|61.797827830847,16.758761361965|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|61.251473470612,16.925144962127|58.811171418138,16.938540422667|62.060484160499,16.958162403659|59.356154132051,17.070078879503|60.651772710993,17.075278606996|58.677148135777,17.08416396055|59.082030337885,17.149565815583|66.362169835754,17.249262994155|62.629087597284,17.341091527906|58.894243369258,17.483444072903|64.174189364007,17.627874811428|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578|64.651672093906,18.462003732913|66.894008933239,18.683134388729|65.236667563933,18.726721700368|63.946523068242,18.991891645296|65.682769459194,19.259199963687|63.668804436382,19.393026355266|64.355457193423,19.513769986904|64.930947112911,19.552713894661|63.947219824593,19.71515297979|67.287293541122,20.113864754646|63.931461405725,20.213047572767|64.809861886289,20.550939001687|65.743469826765,20.659370180684|68.162481812818,20.715726698714|64.197235530408,20.76985288594|65.399425421034,20.879448431875|66.061197884907,21.341730613561|65.782064135097,22.099280108855|66.4647589468,22.585571991903|67.310596482436,22.891531840323|65.968798194671,22.957676035727|66.527735381963,23.498294628162|65.947309050863,23.785445923584",28,"Technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and higher education sector",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR009","Investments in growth and jobs - SE – ERDF",null,"SE_0428|SE_0461|SE_0480|SE_0481|SE_0482|SE_0483|SE_0484|SE_0486|SE_0488|SE_0509|SE_0512|SE_0513|SE_0560|SE_0561|SE_0562|SE_0563|SE_0580|SE_0581|SE_0582|SE_0583|SE_0584|SE_0586|SE_1814|SE_1860|SE_1861|SE_1862|SE_1863|SE_1864|SE_1880|SE_1881|SE_1882|SE_1883|SE_1884|SE_1885|SE_1904|SE_1907|SE_1960|SE_1961|SE_1962|SE_1980|SE_1981|SE_1982|SE_1983|SE_1984|SE_1401|SE_1402|SE_1407|SE_1415|SE_1419|SE_1421|SE_1427|SE_1430|SE_1435|SE_1438|SE_1439|SE_1440|SE_1441|SE_1442|SE_1443|SE_1444|SE_1445|SE_1446|SE_1447|SE_1452|SE_1460|SE_1461|SE_1462|SE_1463|SE_1465|SE_1466|SE_1470|SE_1471|SE_1472|SE_1473|SE_1480|SE_1481|SE_1482|SE_1484|SE_1485|SE_1486|SE_1487|SE_1488|SE_1489|SE_1490|SE_1491|SE_1492|SE_1493|SE_1494|SE_1495|SE_1496|SE_1497|SE_1498|SE_1499|SE_1715|SE_1730|SE_1737|SE_1760|SE_1761|SE_1762|SE_1763|SE_1764|SE_1765|SE_1766|SE_1780|SE_1781|SE_1782|SE_1783|SE_1784|SE_1785|SE_2021|SE_2023|SE_2026|SE_2029|SE_2031|SE_2034|SE_2039|SE_2061|SE_2062|SE_2080|SE_2081|SE_2082|SE_2083|SE_2084|SE_2085|SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184|SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284|SE_2303|SE_2305|SE_2309|SE_2313|SE_2321|SE_2326|SE_2361|SE_2380|SE_2401|SE_2403|SE_2404|SE_2409|SE_2417|SE_2418|SE_2421|SE_2422|SE_2425|SE_2460|SE_2462|SE_2463|SE_2480|SE_2481|SE_2482|SE_2505|SE_2506|SE_2510|SE_2513|SE_2514|SE_2518|SE_2521|SE_2523|SE_2560|SE_2580|SE_2581|SE_2582|SE_2583|SE_2584","Vingåker|Gnesta|Nyköping|Oxelösund|Flen|Katrineholm|Eskilstuna|Strängnäs|Trosa|Ödeshög|Ydre|Kinda|Boxholm|Åtvidaberg|Finspång|Valdemarsvik|Linköping|Norrköping|Söderköping|Motala|Vadstena|Mjölby|Lekeberg|Laxå|Hallsberg|Degerfors|Hällefors|Ljusnarsberg|Örebro|Kumla|Askersund|Karlskoga|Nora|Lindesberg|Skinnskatteberg|Surahammar|Kungsör|Hallstahammar|Norberg|Västerås|Sala|Fagersta|Köping|Arboga|Härryda|Partille|Öckerö|Stenungsund|Tjörn|Orust|Sotenäs|Munkedal|Tanum|Dals-Ed|Färgelanda|Ale|Lerum|Vårgårda|Bollebygd|Grästorp|Essunga|Karlsborg|Gullspång|Tranemo|Bengtsfors|Mellerud|Lilla Edet|Mark|Svenljunga|Herrljunga|Vara|Götene|Tibro|Töreboda|Göteborg|Mölndal|Kungälv|Lysekil|Uddevalla|Strömstad|Vänersborg|Trollhättan|Alingsås|Borås|Ulricehamn|Åmål|Mariestad|Lidköping|Skara|Skövde|Hjo|Tidaholm|Falköping|Kil|Eda|Torsby|Storfors|Hammarö|Munkfors|Forshaga|Grums|Årjäng|Sunne|Karlstad|Kristinehamn|Filipstad|Hagfors|Arvika|Säffle|Vansbro|Malung-Sälen|Gagnef|Leksand|Rättvik|Orsa|Älvdalen|Smedjebacken|Mora|Falun|Borlänge|Säter|Hedemora|Avesta|Ludvika|Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall|Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik|Ragunda|Bräcke|Krokom|Strömsund|Åre|Berg|Härjedalen|Östersund|Nordmaling|Bjurholm|Vindeln|Robertsfors|Norsjö|Malå|Storuman|Sorsele|Dorotea|Vännäs|Vilhelmina|Åsele|Umeå|Lycksele|Skellefteå|Arvidsjaur|Arjeplog|Jokkmokk|Överkalix|Kalix|Övertorneå|Pajala|Gällivare|Älvsbyn|Luleå|Piteå|Boden|Haparanda|Kiruna",null,null,"Dalarna County|Gävleborg County|Jämtland County|Norrbotten County|Södermanland County|Västerbotten County|Västernorrland County|Västmanland County|Västra Götaland County|Örebro County|Östergötland County|Värmland County",null,null,"SE312|SE313|SE322|SE332|SE122|SE331|SE321|SE125|SE232|SE124|SE123|SE311","2021-2027","The project aims to increase digitalisation that contributes to sustainability in industry by establishing new collaboration structures that link digital SMEs with manufacturing SMEs in innovative industrial lab environments. Through partnerships with Sweden's leading industrial innovation environments, MITC, Visual Sweden, ASSAR, and national and European actors and networks, the IUC network and EIT Manufacturing, a strong platform for collaboration and technology development is created available for SMEs throughout Sweden. The Match platform enables more companies to test new technology and digital solutions together. The project includes work packages for collaboration, digital matching, a Technology Accelerator Programme (TAP) for coaching, business support and development, and academic collaboration to promote development through research and innovation. The goal is to strengthen Swedish industry, promote innovation and growth, increase academy-industrial collaboration and contribute to a digital and sustainable society.","Projektet syftar till att öka digitalisering som bidrar till hållbarhet i industrin genom att etablera nya samverkansstrukturer som kopplar digitala SME med tillverkande SME i innovativa industriella labbmiljöer. Genom partnerskap med Sveriges ledande industriella innovationsmiljöer, MITC, Visual Sweden, ASSAR, och nationella och europeiska aktörer och nätverk, IUC nätverket och EIT Manufacturing, skapas en stark plattform för samarbete och teknikutveckling tillgänglig för SME i hela Sverige. Match plattformen möjliggör att fler företag att testar ny teknik och digitala lösningar tillsammans. Projektet inkluderar arbetspaket för samverkan, digital matchning, ett Technology Accelerator Programme (TAP) för coaching, företagsstöd och utveckling, samt akademisamverkan för att främja utveckling genom forskning och innovation. Målet är att stärka svensk industri, främja innovation och tillväxt, öka akademi-industrisamverkan och bidra till ett digitalt och hållbart samhälle."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7361760","2021SE16RFPR006_20358332","Flexible transition for sustainable innovation in Gävleborg","Flexibel omställning för hållbar innovation i Gävleborg","Sweden","01/01/2023","30/04/2026",50,1188480.69,"EUR",594240.34,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757690","61.85228847306,15.536019279715|61.365636182338,15.771050624685|61.311587490255,16.377058496198|60.491120069698,16.417459659331|60.924586519471,16.573582116244|60.539785985057,16.657073204664|61.797827830847,16.758761361965|61.251473470612,16.925144962127|62.060484160499,16.958162403659|60.651772710993,17.075278606996",29,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, research centres and universities, focusing on the low carbon economy, resilience and adaptation to climate change",null,null,"PO01","Smarter Europe","RSO1.1","RSO1.1","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR006","North-Central Sweden –  ERDF",null,"SE_2101|SE_2104|SE_2121|SE_2132|SE_2161|SE_2180|SE_2181|SE_2182|SE_2183|SE_2184","Ockelbo|Hofors|Ovanåker|Nordanstig|Ljusdal|Gävle|Sandviken|Söderhamn|Bollnäs|Hudiksvall",null,null,"Gävleborg County",null,null,"SE313","2021-2027","The aim is to increase the knowledge and ability of SMEs in Gävleborg to switch to flexible forms of work that contribute to increased attractiveness and innovation capacity. This is done through cross-border innovation collaborations between the University of Gävle, Region Gävleborg, innovation promoters and the target group regional SMEs. Step 1 of the innovation work is a mapping of opportunities and challenges with flexible working arrangements at SMEs (measurement, analysis and feedback). Stage 2 is joint knowledge development in the form of seminars, workshops and workshops intended to inspire, explore and develop innovative solutions at SMEs. After the project, the companies have gained increased knowledge of flexible working arrangements and identified solutions to apply flexible working arrangements in a sustainable way that leads to increased innovation capacity. In addition, collaboration between academia, industry and the public sector has been strengthened. The results of the project are communicated regionally, nationally and internationally.","Syftet är att öka kunskapen och förmågan hos SMF i Gävleborg att ställa om till flexibla arbetsformer som bidrar till ökad attraktionskraft och innovationsförmåga. Detta görs genom gränsöverskridande innovationssamarbeten mellan Högskolan i Gävle, Region Gävleborg, innovationsfrämjare och målgruppen regionala SMF. Steg 1 i innovationsarbetet är en kartläggning av möjligheter och utmaningar med flexibla arbetsformer hos SMF (mätning, analys och återkoppling). Steg 2 är gemensam kunskapsutveckling i form av seminarium, workshops och verkstad som avser att inspirera, utforska och ta fram innovativa lösningar hos SMF. Efter projektet har företagen fått ökad kunskap om flexibla arbetsformer och identifierat lösningar för att tillämpa flexibla arbetsformer på ett hållbart sätt som leder till ökad innovationsförmåga. Därtill har samverkan mellan akademi, näringsliv och offentlig sektor stärkts. Resultaten från projektet kommuniceras regionalt, nationellt och internationellt."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362514","2021SE05SFPR001_22-039-S01","The power of Malmö","Malmökraften","Sweden","01/09/2023","31/12/2024",40,2531914.83,"EUR",1004075.44,"https://linkedopendata.eu/entity/Q7361617","55.8474937,13.8865561",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Sydsverige",null,null,"SE22",null,"2021-2027","In Malmökraften, the Public Employment Service, the City of Malmö, the Social Insurance Agency, primary care and psychiatry in Region Skåne and FINSAM in Malmö work together to reduce the long-term unemployment that has become entrenched due to matching problems between employers and existing employees in Malmö, low level of education, the gap for unemployed people on sick leave who do not meet the criteria for enhanced cooperation, inequality between women and men regarding labour market interventions and ill health. Around 47 employees from the parties move together in common premises and work together in multi-skilled teams. During the investment, the teams will have contact with 1,300 long-term unemployed Malmö residents. The goal is for at least 45% to go to work and 10% to go to regular education or SFI. Malmökraften will work with a method based on reflective practice from Vaeksthuset's research center with a focus on the belief in the ability of the participants and a prototype developed through service design together with participants in Malmökraften 2.0 \"A meeting where you look for jobs with participants!\" Malmökraften's ambition is, at the organizational level, to introduce and disseminate a model that Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan and Sweden's regions and municipalities can use to jointly handle the challenges of meeting people who have been outside the labour market for a long time and get them back to work.","I Malmökraften arbetar Arbetsförmedlingen, Malmö stad, Försäkringskassan, primärvården och psykiatrin i Region Skåne och FINSAM i Malmö tillsammans för att minska den långtidsarbetslöshet som bitit sig fast på grund av matchningsproblem mellan arbetsgivare och befintliga arbetstagare i Malmö, låg utbildningsnivå, glappet för arbetslösa sjukskrivna som inte klarar kriterierna för det förstärkta samarbetet, ojämställdhet mellan kvinnor och män gällande arbetsmarknadsinsatser och ohälsa. Runt 47 medarbetare från parterna flyttar ihop i gemensamma lokaler och jobbar tillsammans i multikompetenta team. Under den tid som satsningen pågår kommer teamen att ha kontakt med 1300 långtidsarbetslösa Malmöbor. Målet är att minst 45% ska gå till arbete och 10% ska gå till reguljär utbildning eller SFI. Malmökraften kommer arbeta med en metod som bygger på refleksiv praktik från Vaeksthusets forskningscenter med fokus på tron på deltagarnas förmåga samt en prototyp framtagen genom tjänstedesign tillsammans med deltagare i Malmökraften 2.0 \"Ett möte där man söker jobb med deltagare!\" Malmökraften har som ambition att, på organisationsnivå, införa och sprida en modell som Arbetsförmedlingen, Försäkringskassan och Sveriges regioner och kommuner kan använda för att tillsammans hantera utmaningar med att möta personer som stått utanför arbetsmarknaden under lång tid och få dem att komma tillbaka till ett arbete."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362027","2021SE16RFPR002_20363519","V2X","V2X","Sweden","01/01/2024","30/11/2024",40,96971.49,"EUR",38788.6,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757594","57.253220254083,13.506798424352|57.355920517509,13.805191907261|57.952926207032,13.828158817654|57.972261063564,14.083759847897|57.147440062672,14.095738380927|57.472777621426,14.122004843995|57.817042011906,14.214981727426|57.32782930516,14.58090468735|57.616063736948,14.653928766193|57.865011336891,14.796093580972|58.026463730449,14.838135570154|57.367041625598,15.15950250951|57.618927078158,15.209505704867",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.3","RSO2.3","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR002","Småland and the islands – ERDF",null,"SE_0604|SE_0617|SE_0642|SE_0643|SE_0662|SE_0665|SE_0680|SE_0682|SE_0683|SE_0684|SE_0685|SE_0686|SE_0687","Aneby|Gnosjö|Mullsjö|Habo|Gislaved|Vaggeryd|Jönköping|Nässjö|Värnamo|Sävsjö|Vetlanda|Eksjö|Tranås",null,null,"Jönköping County",null,null,"SE211","2021-2027","Vehicle-to-X (V2X) is a collective term for vehicles with bidirectional charging from electric batteries. The technology makes it possible to use cars as large-scale and mobile power banks and has several different applications. For example, the technology can be used to send electricity to the grid (Vehicle-to-Grid, V2G), which can balance the electricity system when expanding more fluctuating electricity production from wind and solar power. V2X can also be applied in industry to cut power peaks, which is important for energy-intensive companies to secure their competitiveness. The preliminary study will identify obstacles and opportunities for establishing V2X in Jönköping County, and together with the target group identify cases where V2X has the greatest potential in the county. The hope is that the pre-study will result in an application for an implementation project where the theoretical cases are tested on a pilot scale. The target group is small and medium-sized enterprises in the entire value chain of V2X, from technology suppliers to users of the technology.","Vehicle-to-X (V2X) är ett samlingsbegrepp på fordon med dubbelriktad laddning från elbatterier. Tekniken gör det möjligt att använda bilar som storskaliga och mobila power-banks och har flera olika tillämpningar. Exempelvis kan tekniken användas för att skicka ut el till elnätet (Vehicle-to-Grid, V2G), vilket kan balansera elsystemet vid utbyggnad av mer fluktuerande elproduktion från vind- och solkraft. V2X kan även tillämpas inom industrin för att kapa effekttoppar, vilket är viktigt för att energiintensiva företag ska säkra sin konkurrenskraft. Förstudien ska kartlägga hinder och möjligheter för att etablera V2X i Jönköpings län, samt tillsammans med målgruppen identifiera case där V2X har störst potential i länet. Förhoppningen är att förstudien ska resultera i en ansökan om ett genomförandeprojekt där de teoretiska casen testas i pilotskala. Målgruppen är små och medelstora företag inom hela värdekedjan av V2X, från teknikleverantörer till användare av tekniken."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362549","2021SE05SFPR001_22-010-S06","The Young Force","Ung Kraft","Sweden","01/03/2023","28/02/2026",60,1939434.57,"EUR",1172678.2,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757746","60.53708,14.9562033",140,"Support for labour market matching and transitions",null,null,"PO04","Social Europe","ESO4.8","ESO4.8","ESF+","European Social Fund Plus","2021SE05SFPR001","National Programme - SE - ESF+",{"$nulls":4},"Norra Mellansverige",null,null,"SE31",null,"2021-2027","One of Dalarna's biggest challenges from a development and growth perspective is to manage the future supply of skills. Large establishments are imminent in the county; Northvolt, which is building a battery factory in Borlänge, expects to employ around 1,000 employees and Hitachi Ludvika up to 800 employees. In addition, the company Lyko in Vansbro is experiencing strong growth. There are thus great opportunities for young people to establish themselves in the labour market. But start-ups can also be seen as a risk factor, as they mean stiffer competition for the workforce for the many small and medium-sized enterprises. The recruitment base for employers in Dalarna thus needs to increase significantly. The Swedish Agency for Economic and Regional Growth's latest survey \"Companies' conditions and reality\" aimed at small and medium-sized enterprises in Sweden, 2020 shows that access to suitable labour is considered to be the biggest obstacle to growth. In Dalarna, the proportion of companies that indicated this obstacle amounted to 34%, an increase from 24% in 2011. The study also revealed various obstacles to the recruitment of labour. More than 40% of companies in Sweden cited the right training as an obstacle to recruiting new employees. Furthermore, Sweden has a higher proportion of unemployed young people (aged 25-34) without upper secondary education than the EU average, 18% in the EU and 24% in Sweden. To compare with those who have completed upper secondary education which amounts to 9% in the EU and 6% in Sweden. The Swedish Agency for Economic and Regional Growth's county-disaggregated statistics show that the willingness to grow in small businesses has decreased significantly during the period 2008-2020 in Dalarna to a level that is lowest in the country. In relation to other counties, few residents in Dalarna have a post-secondary education. In addition, the proportion of the population aged over 65 is clearly above the national average. Experience of projects conducted in the county is that companies in Dalarna refrain from growing because they see the opportunity to find the right skills as very small. Region Dalarna points to the county's major demographic challenges that result from fewer people having to support more and more people. Dalarna, along with Södermanland, has the highest demographic dependency ratio in the country. The reason is a combination of the fact that the number of older people who disappear from the labour market is higher than the number of young people who enter. The challenge is exacerbated by increased demands for knowledge in the workforce. The region of Dalarna also points to the imbalance in the labour market. Many employers need to hire but find it difficult to find the right skills, while many are outside the labour market and early school leaving is increasing. Dalecarlia is now in the final stages of the great generational change. At the same time as there is a disturbing imbalance between the number of people who leave the labour market and those who arrive, there are also demands for an ever-increasing knowledge content in the production of goods and services. This leads to ever-increasing qualitative challenges for the supply of skills. As skills requirements tighten, the inflow of new knowledge needs to increase and the level of education needs to be raised. The region of Dalarna points in particular to the low level of education of men as a major challenge. There are thus great opportunities for the county's young people to establish themselves on the labour market provided that they complete upper secondary education. However, Dalarna is in the bottom tier regarding pupils who leave compulsory school with eligibility for upper secondary school. The proportion of pupils with eligibility for upper secondary school varies between counties (ranging from 82 to 91%). For Dalarna County, the share was just under 84% in 2021. The proportion of persons qualified for upper secondary school in grade 9 differs slightly between girls and boys. The large differences are shown depending on the parents' level of education and for young people with a foreign background. For young people whose parents have a post-secondary education, the proportion of those with upper secondary education is 93%. To compare with 53% for those with parents with pre-secondary education. 90% of pupils born in Sweden finish the 9th grade with upper secondary school qualification, while only 62% of pupils born in a country outside the EU have upper secondary school qualification. For a more equal society, efforts are needed within schools that help to reduce these distortions. It is also the case that the proportion of young people leaving compulsory school without eligibility for upper secondary school is increasing. \"Access to upper secondary school continues to differ greatly between different groups of students. Among other things, it is of great importance what educational background the","Utmaningar och problembild En av Dalarnas största utmaningar ur ett utvecklings- och tillväxtperspektiv är att klara den framtida kompetensförsörjningen. Stora etableringar är nära förestående i länet; Northvolt som bygger en batterifabrik i Borlänge beräknar anställa ca 1000 medarbetare och Hitachi Ludvika uppemot 800 medarbetare. Därutöver befinner sig företaget Lyko i Vansbro i en stark tillväxt. Det finns alltså stora möjligheter för ungdomar att etablera sig på arbetsmarknaden. Men etableringarna kan också ses som en riskfaktor då de innebär en hårdnande konkurrens om arbetskraften för de många små och medelstora företagen. Rekryteringsbasen för arbetsgivare i Dalarna behöver således öka kraftigt. Tillväxtverkets senaste enkätundersökning \"Företagens villkor och verklighet\" riktad sig till små och medelstora företag i Sverige, 2020 visar att tillgång till lämplig arbetskraft anses vara det största hindret för tillväxt. I Dalarna uppgick andelen företag som angav detta hinder till 34%, en ökning från 24% år 2011. Av undersökningen framgick också olika hinder för rekrytering av arbetskraft. Drygt 40% av företagen i Sverige angav rätt utbildning som hinder för att kunna rekrytera nya medarbetare. Vidare har Sverige en högre andel arbetslösa ungdomar (25-34 år) som saknar gymnasieutbildning än genomsnittet för EU, 18% i EU och 24% i Sverige. Att jämföra med de som har avslutad gymnasieutbildning som uppgår till 9% i EU och 6% i Sverige. Tillväxtverkets länsuppdelade statistik visar att tillväxtviljan i småföretagen har minskat påtagligt under perioden 2008-2020 i Dalarna till en nivå som är lägst i landet. I förhållande till andra län är det få invånare i Dalarna som har en eftergymnasial utbildning. Dessutom är andelen av befolkningen som är äldre än 65 år klart över riksgenomsnittet. Erfarenheter av projekt som bedrivs i länet är att företag i Dalarna avstår från att växa på grund av att de ser möjligheten att hitta rätt kompetens som mycket liten. Region Dalarna pekar på länets stora demografiska utmaningar som följer av att färre personer måste försörja allt fler. Dalarna har, tillsammans med Södermanland, den högsta demografiska försörjningskvoten i landet. Skälet är en kombination av att antalet äldre som försvinner från arbetsmarknaden är fler än antalet ungdomar som kommer in. Utmaningen förstärks av ökade krav på kunskap hos arbetskraften. Region Dalarna pekar också på den obalans som råder på arbetsmarknaden. Många arbetsgivare behöver anställa men har svårt att hitta rätt kompetens samtidigt som många står utanför arbetsmarknaden och avhoppen från skolan ökar. Dalarna är nu i slutskedet av den stora generationsväxlingen. Samtidigt som man har en besvärande obalans mellan antalet personer som lämnar arbetsmarknaden och de som kommer till, ställs också krav på ett allt högre kunskapsinnehåll i produktionen av varor och tjänster. Det leder till allt mer omfattande kvalitativa utmaningar för försörjningen av kompetens. I takt med att kompetenskraven skärps behöver inflödet av ny kunskap öka och utbildningsnivån höjas. Region Dalarna pekar särskilt på männens låga utbildningsnivå som en stor utmaning. Det finns alltså stora möjligheter för länets ungdomar att etablera sig på arbetsmarknaden under förutsättning att de fullföljer en gymnasieutbildning. Dock ligger Dalarna i bottenskiktet avseende elever som lämnar grundskolan med behörighet till gymnasiet. Andel elever med behörighet till gymnasiet varierar mellan länen (mellan från 82 till 91%). För Dalarnas län uppgick andelen till knappt 84% 2021. Andelen behöriga till gymnasiet i åk 9 skiljer sig något mellan flickor och pojkar. De stora skillnaderna uppvisas beroende på föräldrarnas utbildningsnivå och för ungdomar med utländsk bakgrund. För ungdomar vars föräldrar har eftergymnasial utbildning uppgår andelen med gymnasiebehörighet till 93%. Att jämföra med 53% för dem med föräldrar med förgymnasial utbildning. 90% av elever födda i Sverige slutar 9:an med behörighet till gymnasiet medan endast 62% av eleverna som är födda i ett land utanför EU har gymnasiebehörighet. För ett mer jämlikt samhälle behövs insatser inom skolan som bidrar till att minska dessa skevheter. Det är dessutom så att andelen ungdomar som lämnar grundskolan utan behörighet till gymnasiet ökar. \"Behörigheten till gymnasiet skiljer sig fortsatt mycket mellan olika elevgrupper. Bland annat har det stor betydelse vilken utbildningsbakgrund som elevens föräldrar har. Men skolans och undervisningens kvalitet har också stor betydelse. För att utjämna skillnaderna behöver skolan exempelvis snabbt sätta in olika former av stöd till elever i behov av det, säger Peter Fredriksson. – Skolverket \" Elevers behörighet till gymnasiet skiljer sig mellan län, mellan kommuner och även mellan skolor inom en och samma kommun. Detta kan vi även se i de kommuner som är aktuella för detta projekt. I en av dessa kommuner är det tydligast skillnad - en skola i berörd kommun har 91,8 % och en annan sko"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362033","2021SE16RFPR007_20363566","Framework project circular economy in Västernorrland","Ramprojekt cirkulär ekonomi i Västernorrland","Sweden","01/03/2024","31/03/2027",40,2048913.45,"EUR",819565.38,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2758033","62.472674451092,15.720716087891|63.438271953635,16.888407211503|62.489576692303,16.902753866732|62.629087597284,17.341091527906|62.724102060613,17.684971515605|62.991713828109,17.915648792062|63.546045518254,18.238284300578",75,"Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR007","Central Norrland –  ERDF",null,"SE_2260|SE_2262|SE_2280|SE_2281|SE_2282|SE_2283|SE_2284","Ånge|Timrå|Härnösand|Sundsvall|Kramfors|Sollefteå|Örnsköldsvik",null,null,"Västernorrland County",null,null,"SE321","2021-2027","The aim of the project is to support small and medium-sized companies in Västernorrland in their circular transition. The project offers investment support for both soft and hard efforts that are transforming companies' operations to become more circular. The project is expected to support the business community's ability to steer towards circular cycles through the development and/or implementation of new business models, technologies, processes and products/services. The project will contribute to more efficient use of raw materials, reduced waste and reduced pollution, thereby ensuring more sustainable economic growth in Västernorrland. At the end of the project, more companies in Västernorrland will use circular concepts in their operations and have reduced their ecological footprint.","Syftet med projektet är att stötta små- och medelstora företag i Västernorrland i cirkulär omställning. Projektet erbjuder investeringsstöd för båda mjuka och hårda insatser som ställer om företagens verksamhet till att bli mer cirkulär. Projektet förväntas stötta näringslivets förmåga att styra mot cirkulära kretslopp genom utveckling och/eller implementering av nya affärsmodeller, tekniker, processer och produkter/tjänster. Projektet ska bidra till effektivare användning av råvaror och material, minskat avfall och reducerade föroreningar och på så sätt säkerställa mer hållbar ekonomisk tillväxt i Västernorrland. I slutet av projektet ska fler företag i Västernorrland använda cirkulära koncept i sina verksamheter och som har minskat sitt ekologiska fotavtryck."]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q7362177","2021SE16RFPR008_20366944","Pre-study Resilient rural areas","Förstudie Resilienta landsbygder","Sweden","17/06/2024","16/06/2025",40,114995.61,"EUR",45998.24,"https://linkedopendata.eu/entity/Q2757973","63.931461405725,20.213047572767",30,"Research and innovation processes, technology transfer and cooperation between enterprises, focusing on circular economy",null,null,"PO02","Greener, carbon-free Europe","RSO2.6","RSO2.6","ERDF","European Regional Development Fund","2021SE16RFPR008","Upper Norrland –  ERDF",null,"SE_2480","Umeå",null,null,"Västerbotten County",null,null,"SE331","2021-2027","The project aims to create a model for how rural areas can become more self-sufficient. By promoting resource efficiency, local cooperation and the circular economy, we aim to make rural areas more resilient and fit for future challenges. The objectives of the pre-study are, among other things, to investigate the possibilities of a model for resource efficiency and self-sufficiency of food and water and investigate how the model can build on existing everyday societal structures to increase local resilience. We also want to investigate what a pilot plant could look like and prepare for an implementation project. Our overall goal is that our pilot and model can serve as a role model for other rural communities in northern Sweden.","Projektet syftar till att skapa en modell för hur landsbygder kan bli mer självförsörjande. Genom att främja resurseffektivitet, lokalt samarbete och cirkulär ekonomi strävar vi efter att göra landsbygden mer resilient och rustad för framtida utmaningar. Målen med förstudien är bland annat att utreda möjligheterna till en modell för resurseffektivitet och självförsörjning av mat och vatten och undersöka hur modellen kan bygga vidare på befintliga vardagliga samhällsstrukturer för att öka den lokala motståndskraften/resiliensen. Vi vill även undersöka hur en pilotanläggning skulle kunna se ut och förbereda för ett genomförandeprojekt. Vårt övergripande mål är att vår pilot och modell kan tjäna som en förebild för andra landsbygdssamhällen i norra Sverige."]