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informazioni sul progetto
Data di inizio: 1 marzo 2015
Data di fine: 30 giugno 2018
finanziamento
Fondo: Fondo europeo di sviluppo regionale (ERDF)
Bilancio totale: 1 673 441,79 €
Contributo dell’UE: 829 403,13 € (50%)
programma
Periodo di programmazione: 2014-2020
Autorità di gestione: Tillväxtverket
European Commission Topic

Dala Sports Academy — dall'idea all'innovazione per la salute

Obiettivi generali: Attraverso la ricerca e lo sviluppo, rafforzare l'eccellenza, i processi e le arene di prova per creare un cluster leader a livello internazionale basato sugli obiettivi del progetto: — processi per un forte contesto imprenditoriale; — gestione di progetti di sviluppo nello sport e nell'innovazione sanitaria; — sviluppo dell'imprenditorialità nello sport e nella salute (sviluppo di società di servizi); — sviluppo di modelli per l'attuazione e il trasferimento della conoscenza dei risultati della R & S alle imprese, allo sport e al grande pubblico per lo sviluppo dello sport e della salute; — sviluppo delle arene di test con metodi di misurazione e analisi e investimenti complementari; — sviluppo delle reti nazionali e internazionali per la cooperazione nella ricerca e nello sviluppo; — gestione di progetti di ricerca e sviluppo finanziati dall'UE in collaborazione con imprese e partner internazionali; e — per essere il forte cluster che il progetto mira a rafforzare l'Associazione economica e l'università dell'Accademia dello sport: Sviluppare un processo sistematizzato con l'obiettivo di razionalizzare il percorso dall'idea all'innovazione per una crescita sostenibile. — 8 nuovi posti di lavoro — 6 nuove imprese — 5 studi di fattibilità — Collaborazione all'interno di 3 contee Metodo di lavoro Le attività del progetto saranno regolarmente riconciliate con gli obiettivi e i risultati attesi, e la logica del progetto sviluppata facilita questo. In DSA2 sono state sviluppate procedure per il follow-up interno. Ogni sottoprogetto è stato inizialmente valutato sulla base del loro contributo agli obiettivi, agli indicatori e ai criteri orizzontali del progetto. I progetti non in linea con quanto sopra non sono stati attuati. Alla chiusura, i sottoprogetti sono stati valutati sulla base del loro contributo agli obiettivi e ai criteri orizzontali. Il modello di follow-up ha funzionato molto bene e sarà utilizzato in progetti futuri. Le attività attuali saranno, ad esempio, lo sviluppo di nuove applicazioni, collaborazioni commerciali, scambi di conoscenze. Ulteriori lavori saranno dedicati al sostegno allo sviluppo di prodotti, servizi e prove e verifiche di prodotti, applicazioni e servizi, nonché al trasferimento dei risultati della ricerca e dello sviluppo ai fini della commercializzazione. L'internazionalizzazione è anche una delle principali attività del progetto. La comunità imprenditoriale regionale DSA ha istituito una rete di business nel 2013 e oggi si compone di 125 aziende. Attraverso il follow-up di DSA, il progetto avrebbe contribuito all'ispirazione, allo sviluppo delle competenze, alla cooperazione e agli incontri, e offre informazioni apprezzate e attività ben organizzate. DSA ha inoltre sviluppato processi e strumenti per stimolare l'innovazione e l'imprenditorialità, ad esempio esplorando idee e bisogni, nonché sostenendo i test e la commercializzazione. Una parte importante è anche Sport e Healthcubator, un incubatore con un focus sulle idee couting e ha bisogno di intelligenza (in collaborazione con la Teknikdalen Business Incubator Foundation di Borlänge). Al termine del periodo del progetto, il progetto deve avere: — Rafforzato DSA come cluster/ambiente di innovazione — Contribuito alla creazione di una crescita sostenibile attraverso lo sviluppo, l'attuazione e la commercializzazione di iniziative sportive e sanitarie innovative nel corso del ciclo di vita con i criteri orizzontali come elementi naturali del processo. — Sviluppato un processo sistematizzato con l'obiettivo di razionalizzare il percorso dall'idea all'innovazione per la crescita sostenibile — Creato una collaborazione ben funzionante tra Dalarna University e Dala Sports Academy Economic Association. — Ha contribuito alla creazione di nuovi posti di lavoro, nuove imprese e prodotti/servizi nuovi o sviluppati Effetti attesi a lungo termine Aumento della crescita regionale e nazionale nel settore. Il progetto avrà contribuito all'aumento della competitività delle imprese della regione nel settore dello sport e della salute a livello nazionale e internazionale, aumentando così la crescita. La DSA dovrebbe diventare un centro riconosciuto a livello internazionale per l'innovazione sportiva e sanitaria.

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