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informazioni sul progetto
Data di inizio: 1 marzo 2019
Data di fine: 31 dicembre 2021
finanziamento
Fondo: Fondo europeo di sviluppo regionale (ERDF)
Bilancio totale: 1 562 294,59 €
Contributo dell’UE: 779 974,37 € (50%)
programma
Periodo di programmazione: 2014-2020
Autorità di gestione: Tillväxtverket
European Commission Topic

Ha (lavoro sostenibile e missioni)

L'obiettivo è quello di svolgere attività su misura ed efficaci in luoghi di lavoro più grandi in diverse parti di Västerbotten, aumentare la percentuale di casi di servizio, collaborazione e viaggi di lavoro che si svolgono con potenza muscolare, trasporti pubblici, veicoli condivisi o digitalmente, e aumentare la percentuale di lavoro svolto con presenza remota, ove possibile. Ciò avviene per obiettivi generali riguardanti il clima, l'aria, l'offerta di competenze, l'ambiente urbano, i costi, la salute pubblica, la parità di genere e lo sviluppo delle attività. L'obiettivo del progetto, che viene raggiunto con il raggiungimento delle pietre miliari, è che i dipendenti di Västerbotten realizzino una maggiore percentuale di casi di servizio, collaborazione e viaggi di lavoro con potenza muscolare, trasporti pubblici, veicoli condivisi o digitali, e una maggiore percentuale di lavoro con presenza remota, ove possibile. Le tappe fondamentali sono raggiunte attraverso pacchetti di attività specifici per il luogo di lavoro: 1. Un maggior numero di dipendenti deve seguire una politica di viaggio ancorata che tenga conto dei vantaggi dei servizi con potenza muscolare, trasporti pubblici, veicoli condivisi e collaborazione digitale. 2. Strutture interne meglio ancorate sul posto di lavoro per un'efficace conformità con la politica di missione e l'interazione digitale. 3. Strutture interne meglio ancorate nei luoghi di lavoro per facilitare e incoraggiare i lavoratori che viaggiano con la forza muscolare, i trasporti pubblici e i veicoli condivisi e il telelavoro. 4. Maggiore consapevolezza delle dimensioni dei vari vantaggi della libertà di viaggio e di lavoro e di servizio con potenza muscolare, trasporti pubblici e veicoli condivisi tra i cablaggi e i dipendenti di Västerbotten. 5. Maggiore conoscenza delle strutture interne ed esterne esistenti per la collaborazione digitale e per il lavoro e i servizi con potenza muscolare, trasporti pubblici e veicoli condivisi. 6. Miglioramento delle strutture esterne per viaggiare con la forza muscolare, i trasporti pubblici e i veicoli condivisi a Västerbotten (scarichi di neve g/c-strada, comfort, time-keeping, ecc.) 7. Mentre la percentuale delle interazioni digitali e dei viaggi con la forza muscolare, i trasporti pubblici e i veicoli condivisi è in aumento tra uomini e donne, il divario di genere è in fase di livellamento. Il principale gruppo target sono gli individui. Le imprese/luoghi di lavoro sono gruppi target secondari, ma il loro coinvolgimento e la loro partecipazione sono insostituibili. La valutazione e l'apprendimento saranno parte integrante del lavoro — il modo di lavorare in cui le attività sono selezionate sulla base di un'analisi della situazione attuale e di obiettivi specifici sul posto di lavoro, richiede una valutazione continua. La comunicazione interna ed esterna è, per diversi motivi, uno strumento importante per raggiungere gli obiettivi di questo progetto complesso e in parte innovativo. Il progetto è una continuazione del pre-studio HAR.

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