Obiettivi generali, obiettivi di progetto ed eventualmente sotto-obiettivi L'obiettivo generale è quello di creare innovazioni per contribuire allo sviluppo urbano sostenibile nella regione di Stoccolma. Le azioni rafforzeranno lo sviluppo delle imprese e la competitività delle piccole e medie imprese (PMI), vale a dire i creatori, nei media cinematografici e digitali. L'obiettivo del progetto è rafforzare l'innovazione, la competitività e la crescita promuovendo l'interazione intersettoriale tra gli attori culturali e creativi, in particolare i media cinematografici e digitali, nonché gli attori pubblici e privati nello sviluppo urbano. Obiettivo I: Maggiore interesse reciproco per la cooperazione da parte, da un lato, di KKN/attori cinematografici; i media digitali e, d'altro canto, gli attori dello sviluppo urbano, contribuiscono a creare opportunità per un mercato del lavoro ampliato, a creare nuovi servizi e aree commerciali e a rafforzare la competenza dei clienti per i servizi KKN. Obiettivo II: Maggiore interesse per la regione di Stoccolma come luogo dinamico per lo sviluppo urbano innovativo. Come lavorare per raggiungere gli obiettivi del progetto Sulla base degli 11 progetti pilota e del lavoro del ricercatore che segue, sono emerse cinque aree di attività e durante la fase di diffusione il lavoro consiste nel creare una comprensione più approfondita di questi. ·Nuove prospettive sul sito L'area riguarda ciò che accade quando il film e l'immagine in movimento vengono spostati dal cinema ad altri luoghi dello spazio pubblico della città. In che modo il sito influisce sul film e viceversa? In che modo una prospettiva più ampia sul campo può contribuire a creare un habitat più attraente, inclusivo e non discriminatorio? ·Nuove prospettive sull'espressione e il formato del film Mentre passiamo da lungometraggi a immagini in movimento e nuove tecnologie e piattaforme alla creazione con immagini in movimento in ambienti pubblici, dà origine a nuove espressioni cinematografiche, formati, generi e modi di raccontare. Quali diverse figure fisiche e scultoree possono assumere il film? In che modo l'immagine in movimento incontra l'architettura della città, i suoi diversi strati di memoria, il materiale e il non materiale. ·Nuove prospettive sul regista/creatore Con uno spazio creativo esteso, il ruolo del regista tradizionale sta cambiando. Come può apparire un futuro mercato del lavoro sulla base del progetto e quali esigenze di formazione possono essere individuate? Il punto di partenza per questo lavoro è quello di vedere e pensare al tuo ruolo professionale e al mondo che ci circonda in modo diverso. ·Nuove prospettive sul pubblico Mentre il film e l'immagine in movimento si espandono negli spazi pubblici della città, la vista del pubblico e degli spettatori cambia. Invece del pubblico, ci sono concetti come residenti, residenti e visitatori. Come pensare di nuovo sul lavoro del pubblico e come sviluppare metodi per raggiungere il pubblico sottorappresentato? ·Nuove prospettive di collaborazione e sviluppo strutturale Con un interesse emergente per la città, come l'arena per il cinema e l'immagine in movimento, nascono opportunità di collaborazione intersettoriale. Ciò richiede lo sviluppo di nuovi metodi di lavoro, forme e strutture di finanziamento e innovazione. Un manuale e un film d'animazione vengono prodotti per descrivere il metodo, la conoscenza e i risultati. Fin dall'inizio il progetto ha coinvolto un ricercatore che ha svolto un ruolo importante durante tutto il progetto per valutare le attività e il processo di lavoro. Un compito importante per il ricercatore che segue la fase 3 è quello di aiutare il proprietario del progetto a garantire il trasferimento delle conoscenze all'interno dell'organizzazione, a misurare l'impatto e a seguire il modo in cui FCS raggiunge gli obiettivi fissati. Il progetto è stato precedentemente suddiviso in tre pacchetti di lavoro: Sviluppo delle conoscenze, networking e studi pilota. Stiamo ora lasciando indietro i progetti pilota per concentrarsi sullo sviluppo e la diffusione delle conoscenze. La creazione di reti non consiste principalmente nella costruzione di nuove reti, ma nel consolidamento di quelli stabiliti e nella creazione di strategie e collaborazioni a lungo termine e sostenibili.
