Il progetto DigiBusiness 2.0 mira a diventare un attore regionale nella digitalizzazione e a contribuire con lo sviluppo di aziende e organizzazioni della regione creando il centro di conoscenza che è iniziato. Nel progetto DigiBusiness vogliamo anche che le aziende e le organizzazioni partecipanti abbiano acquisito una comprensione del proprio impatto/impatto sulla sostenibilità e dell'importanza per la propria competitività e redditività. Nel progetto DigiBusiness ha iniziato a lavorare con le reti di business, questo vogliamo anche sviluppare ulteriormente in DigiBusiness 2.0 in modo che le aziende/organizzazioni possano condividere esperienze e acquisire nuove conoscenze da sviluppare. Attraverso un'accoglienza di idee regionali, i project manager fungono da guida/ball board per aziende/organizzazioni che hanno domande di natura digitale. La comunicazione strategica è fondamentale per il successo degli obiettivi del progetto. Il progetto lavorerà quindi con piani di comunicazione mirati con attività di comunicazione che vengono valutate, rivedute e rinnovate ogni anno. Tutte le attività in DigiBusiness 2.0 contribuiscono allo sviluppo di aziende/organizzazioni della regione. Tra gli esempi di attività figurano gli ambienti di prova, una ricezione di idee regionali in cui le imprese/organizzazioni possono ottenere consulenza e suggerimenti sulla digitalizzazione, l'ulteriore sviluppo di reti di business e attività nell'ambito della sostenibilità. Le attività in DigiBusiness 2.0 sono state sviluppate utilizzando i feedback di aziende e organizzazioni del progetto DigiBusiness insieme a valutatori esterni che hanno intervistato anche aziende partecipanti a DigiBusiness e sono descritte in modo più dettagliato durante le attività. Il progetto sviluppa ulteriormente il centro di conoscenza consolidato all'interno di Digital Business e del cluster Digital Business. Kalmar Science Park ritiene inoltre che il progetto avrà creato effetti a lungo termine e sostenibili sulle aziende e sulle organizzazioni della contea di Kalmar quando si tratta di seguire (e preferibilmente leader) gli sviluppi nella digitalizzazione/attività digitale e come sfruttarlo al meglio per massimizzare la loro crescita. Che il centro di conoscenza e il cluster con le sue reti e attività dispongano di contenuti all'avanguardia nel settore digitale e contribuiscano a mantenere le imprese sostenibili a livello nazionale e internazionale.
