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informazioni sul progetto
Data di inizio: 1 aprile 2021
Data di fine: 31 dicembre 2021
finanziamento
Fondo: Fondo europeo di sviluppo regionale (ERDF)
Bilancio totale: 77 903,70 €
Contributo dell’UE: 38 951,85 € (50%)
programma
Periodo di programmazione: 2014-2020
Autorità di gestione: Tillväxtverket
European Commission Topic

Prestudia Social Impact Academy Stoccolma

L'obiettivo generale del pre-studio è esaminare le esigenze delle PMI per un'Accademia di impatto sociale, le condizioni per lo sviluppo di un'Accademia di impatto sociale e la partecipazione di potenziali imprese, partner collaborativi, parti interessate e creare le basi per un progetto di attuazione. Il progetto ha obiettivi specifici per gli aspetti di sostenibilità. L'equilibrio di genere tra gli attori partecipanti allo studio di fattibilità è equilibrato e la partecipazione alle attività dello studio di fattibilità è adattata e accessibile indipendentemente dalla variazione funzionale. L'attenzione e i risultati dello studio preliminare dovrebbero essere ricavati da attività in grado di ridurre l'impatto ambientale e una maggiore sostenibilità in linea con l'Agenda 2030. Il progetto avvierà un dialogo con le imprese e condurrà interviste. I partner di project management e di collaborazione sono responsabili degli aspetti di sostenibilità del pre-studio. Verrà sviluppata una teoria del cambiamento e durante questo lavoro viene effettuata anche un'analisi SWOT del progetto di implementazione, come uno dei documenti giustificativi per una prossima applicazione. Le attività includono: Scambio di esperienze con altri attori al fine di trarre vantaggio dall'acquisizione reciproca delle conoscenze, dai contatti esistenti, dai metodi, dall'esperienza e dalle soluzioni di finanziamento che possono costituire la base per il futuro sostegno alle conoscenze e allo sviluppo delle imprese per il gruppo destinatario nella regione di Stoccolma. Mappatura delle parti interessate; Dialogo con i potenziali partner con l'ambizione di istituire un gruppo di riferimento e una forte rete di partner per i prossimi progetti di attuazione (progetti collaborativi) e creare accordi di collaborazione per progetti di attuazione futuri. Esaminare le esigenze e le potenzialità del gruppo destinatario di una maggiore innovazione e crescita per garantire che le azioni in un futuro progetto di attuazione siano pertinenti per il gruppo destinatario. Interviste digitali approfondite da parte delle PMI e con esperti di impatto, internazionalizzazione e crescita, nonché interviste approfondite con investitori e venture capitalist legati all'impatto imprenditoriale. Prendere atto degli studi, delle valutazioni e degli insegnamenti tratti da precedenti iniziative e progetti che possono costituire la base per la progettazione di un progetto di attuazione. Il pre-studio contatterà una selezione di PMI nei sette settori di forza di RUFS 2050, in cui l'industria è in prima linea. La selezione specifica delle aree e delle imprese sarà influenzata dalla rete consolidata creata da Coompanion e dagli attori che collaborano, nonché dall'interesse delle organizzazioni di cluster e delle singole imprese a partecipare. Oltre alla ricerca di imprese in settori industriali specifici, l'idea è quella di trovare innovatori e imprenditori sociali guidati, che vogliano costruire e sviluppare attività a lungo termine che rispondano a obiettivi globali e contribuiscano ai benefici per la società nelle imprese esistenti e nelle nuove imprese. Tra i risultati e i benefici attesi alla fine del periodo del progetto figurano un'analisi di iniziative analoghe nei settori pubblico e privato in Svezia, una maggiore comprensione del sistema di promozione delle imprese, del settore pubblico e della comunità imprenditoriale circa le esigenze e le azioni in grado di promuovere le PMI nella regione di Stoccolma con un potenziale di crescita e interesse per l'imprenditorialità sostenibile/imprenditorialità sociale, un interesse documentato dei potenziali partner locali, regionali e nazionali per un progetto di attuazione futuro e lo sviluppo di una base per una chiara logica di cambiamento in un progetto di attuazione.

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