L'obiettivo principale del pr. è reintegrare e attivare la suddetta società e migliorare lo stato di salute di 100 persone (50 K e 50 M), di cui 80 di età 18-67 anni e 20 minori, a rischio di povertà o esclusione della società, l'area di Poznań e Czerwonaka nel voivodato nella regione del IX.2019-VIII.2021.Azioni: I. Attivazione sociale e attività ambientali: un contratto sociale con ISE; tutore residente, consulenza legale, integrazione clubII Struttura di sostegno per bambini: contratto sociale con IŚR, incontri con educatori di strada, corsi di animazione, cooperazione con le istituzioniIII. Attivazione professionale: consulenza professionale, tirocini, occupazione sociale, corsi professionali IV. Attivazione della salute: psicoterapia, consulenza psicologica, attività sportiveLe attività previste per l'attuazione sono descritte nella tab.3.4 e sono una risposta alle cause dei problemi di cui alla scheda.3.5.2. L'attuazione del progetto aumenterà l'indipendenza dell'unità di elaborazione, aumenterà la loro motivazione ad assumere occupazione, aumenterà le loro competenze/qualificazioni/competenze, il che aumenterà il loro valore come dipendenti. Il 40 % dei partecipanti parteciperà a tirocini e riceverà una borsa di studio di tirocinio, il 40 % dell'UP aumenterà le proprie competenze/diplomi professionali attraverso la partecipazione alla formazione e il 10 % UP attraverso la partecipazione al programma CIS. Per i bambini, il risultato aumenterà le competenze sociali e ridurrà la prevalenza di comportamenti rischiosi.La partecipazione alle singole attività sarà ugualmente aperta ai rappresentanti di entrambi i sessi e alle persone che incontrano diverse barriere (ad esempio la disabilità). I partner si adopereranno per garantire che le forme di sostegno offerte ai partecipanti non permettano di perpetuare stereotipi sui ruoli e sui generi. Tutte le persone che realizzano attività nel progetto e i subappaltatori saranno informati sulla necessità di rispettare i principi delle pari opportunità e conoscere il pub.
