Il Territorio della Guyana è composto da tre bacini occupazionali e da quattro aree geografiche amministrative (Cayenne, Kourou, Saint Laurent e Matoury) con caratteristiche sociali ed economiche diseguali distribuite su un territorio molto esteso. Con un tasso di disoccupazione stagnante superiore al 22 %, la Guyana rimane un territorio fortemente dipendente da molti fattori sociali (basso livello di qualificazione, isolamento o lontananza di alcune zone abitative con quelle di occupazione, flussi migratori, ecc.) e molto variabile da un'area amministrativa all'altra. Nell'area di occupazione di Saint Laurent un tasso di disoccupazione di quasi il 40 % si ripete da molti anni, senza soluzioni concrete fino ad oggi. L'area di Kourou, invece, presenta un grave problema per quanto riguarda il predominio della popolazione giovane appena arrivata nel territorio o di recente uscita, prematuramente dal sistema scolastico. L'abbellimento economico, particolarmente noto nell'area di Kourou, ha perso slancio dal 2013, con un impatto diversificato sul fronte dell'occupazione, pur affrontando una crescita demografica ancora forte, in parte legata a flussi migratori costanti. Con un calo incontrollato dell'ordine pubblico e dei consumi delle famiglie a partire dal 2013 (che torna debole), l'economia della Guyana deve essere rinvigorita, soprattutto perché lo sviluppo economico è inversamente proporzionale alla crescita demografica. Questo breve schema globale fornisce indicazioni dell'importanza di orchestrare l'approccio PLIE in tutto il dipartimento in modo da lavorare verso la solidarietà implicita attraverso l'attuazione di un approccio globale e condiviso tra tutti i partner istituzionali. I problemi sociali ed economici, sebbene quantitativamente disparati, rimangono della stessa natura nei quattro settori amministrativi. La popolazione complessiva da coprire in un approccio attivo al sostegno globale all'occupazione non è sufficiente, zona per zona, a fornire un servizio equivalente su tutto il territorio. Da questo punto di vista, l'organizzazione e la negoziazione di un piano globale presenta un certo vantaggio nella contrattualizzazione degli impegni di partenariato necessari per meglio prendere in carico il pubblico prioritario. È concepibile garantire la solidarietà tra i diversi territori senza precedenti negoziati micropolitici. L'importanza dell'approccio PLIE trova la sua giustificazione per coordinare con tutti gli attori istituzionali una strategia d'intervento concertata e coerente per i problemi del pubblico prioritario della Guyana e una ripartizione specifica per settore di intervento. Pertanto, l'associazione APEIG che è stata creata, su iniziativa del Dipartimento e dell'Unità Territoriale del Servizio regionale per l'impiego, per organizzare e strutturare un approccio PLIE a livello del dipartimento della Guyana francese, può coordinare e gestire operativamente tale approccio. Fin dalla sua nascita l'associazione federa 22 comuni intorno all'organizzazione dello sviluppo dell'offerta di integrazione professionale e al ravvicinamento con il settore dell'economia (clause in appalti pubblici). Il PLIE è una piattaforma per la coerenza delle azioni sviluppate a livello locale al fine di promuovere, attraverso l'attuazione di percorsi di integrazione individualizzati, l'accesso all'occupazione o alle competenze per le persone più in difficoltà. A tal fine, il PLIE mobilita risorse nel quadro di un impegno contrattuale intorno a obiettivi quantitativi e qualitativi e si basa su un team di animazione. Le funzioni centrali del Piano locale per l'inserimento e l'occupazione sono l'organizzazione di percorsi di integrazione nel mondo del lavoro, combinando un maggiore sostegno personalizzato, la formazione, l'esperienza lavorativa e, al termine del viaggio, una maggiore assistenza nella ricerca di lavoro, per animare il territorio e utilizzare lo sviluppo locale, promuovere un più stretto contatto con gli attori economici e contribuire a ottimizzare l'occupazione delle persone più in difficoltà. Il territorio di intervento del PLIE è quello del dipartimento della Guyana. Le aree strategiche di intervento scelte sono le seguenti: Asse 1- Sviluppare in modo equivalente, su base territoriale, un'offerta di sostegno personalizzata e specifica ai partecipanti al corso PLIE Axe 2- Sviluppare un'offerta di servizi adattata per facilitare l'eliminazione delle barriere all'occupazione Asse 3- Adattare e sviluppare l'offerta di formazione per promuovere la riattivazione delle basi di base e per aumentare le competenze dei partecipanti PLIE Axe 4- Qualificazione, rafforzamento, diversificazione e garanzia dell'offerta di inserimento Asse 5 — Qualificazione e strutturazione preparazione al lavoro Asse 6 — Facilitare, coordinare e comunicare sull'attuazione della Guyana francese PLIE Si propone alle persone
