Sintesi INTERNA DEL PROGETTO: Supporta l'ubicazione del progetto locale: il DLA è uno strumento per lo sviluppo locale, attuato a livello territoriale. Il suo obiettivo è quello di creare, consolidare, sviluppare l'occupazione e migliorare la qualità dell'occupazione, rafforzando il modello economico della struttura di accompagnamento, al servizio del suo progetto e dello sviluppo del territorio. Egli deve: • Aiutare le strutture a rafforzare le loro competenze per consentire loro di adattare le loro attività all'evoluzione dell'ambiente e di professionalizzarle nella loro funzione di datore di lavoro; • Facilitare l'ancoraggio delle attività e delle strutture di accompagnamento nel loro ambito d'azione per far fronte ai cambiamenti economici e sociali, il sostegno DLA viene svolto in complementarità con l'offerta di servizi attuata in particolare da associazioni e reti cooperative e federazioni, organismi professionali, interprofessionali o multiprofessionali. Dovrebbe essere sostenibile e diventare uno strumento per le politiche di sviluppo locale. Le 5 missioni e il funzionamento del DLA: 1\. _Home_: Il membro del personale DLA riceve la struttura per uno scambio e un tempo di informazione per determinare se fa parte del sostegno DLA. Il personale del DLA può indirizzarli verso altri attori o risorse nel loro territorio se la sua richiesta non rientra nel quadro del DLA. 2\. _Diagnosi condivisa e Piano di Supporto_: L'agente DLA effettua, con la struttura, una diagnosi condivisa della sua situazione e individua il problema in relazione ad uno o più posti di lavoro. Questa diagnosi, che comprende una panoramica delle risorse umane dal punto di vista del GPEC, è sviluppata congiuntamente con i responsabili della struttura beneficiaria che vi partecipano attivamente e ne convalidano le conclusioni e le raccomandazioni. Questo coinvolgimento della struttura beneficiaria dell'ALD rappresenta un primo passo verso il cambiamento. 3\. _Sviluppo del viaggio di accompagnamento_: al termine della diagnosi condivisa, il funzionario della missione DLA e la struttura di accompagnamento danno priorità e priorità alle aree di cambiamento che possono includere strumenti di gestione delle risorse umane (schede di lavoro, organigramma, un piano d'azione per l'accesso dei dipendenti alla formazione qualificata o di certificazione). Questa diagnosi aiuta a determinare le azioni da intraprendere. Su questa base, e alla luce della sua esperienza nell'ecosistema locale di accompagnamento, il funzionario della missione DLA costruisce e condivide con la struttura di accompagnamento un viaggio di accompagnamento che fa parte della durata e non si limita alla mobilitazione di un fornitore esterno di servizi. _4\. Coordinamento del percorso di accompagnamento_ (compreso il finanziamento di un servizio esterno): una volta che il corso di accompagnamento è stato costruito e condiviso, il membro del personale della missione facilita l'accesso a ciascuna delle soluzioni di supporto con qualsiasi mezzo appropriato e garantisce che il viaggio sia attuato. Tale sostegno può assumere la forma, ad esempio, di azioni che devono essere realizzate dalla struttura beneficiaria, di assistenza disponibile sul territorio, ** di intervento di un fornitore esterno di servizi in ingegneria individuale e/o collettiva_** o di contributi di competenze interne da parte del responsabile della missione DLA.
