Kohesio: scopri i progetti dell'UE nella tua regione

informazioni sul progetto
Data di inizio: 1 febbraio 2015
Data di fine: 31 gennaio 2018
finanziamento
Fondo: Fondo sociale europeo (ESF)
Bilancio totale: 419 551,00 €
Contributo dell’UE: 167 312,00 € (39,88%)
programma
Periodo di programmazione: 2014-2020
Autorità di gestione: työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä
beneficiario
European Commission Topic

Learn Fast — un programma di sviluppo sperimentale

I successi di oggi hanno una buona sensibilità alla situazione e rispondono ai cambiamenti nel loro ambiente più velocemente di altri. Tali competenze sono necessarie per un numero crescente di imprese. Il processo decisionale aziendale ha bisogno di informazioni reali sulle scelte dei clienti al fine di osare fare soluzioni. L'unico modo è cercare di imparare.Learn Fast è un programma di sviluppo sperimentale che mira a portare una cultura dello sviluppo completamente nuova e più sperimentale nel settore delle PMI. La pianificazione aziendale tradizionale non fornisce più una visione sufficiente della direzione e della velocità del cambiamento con il mercato. Invece di una cultura del design, sarebbe importante passare a una cultura della sperimentazione, che, da un lato, assicura lo sviluppo di idee attraverso opinioni multiple e, dall'altro, costruisce un ponte per l'attuazione dei cambiamenti. L'obiettivo è fornire alle PMI maggiori informazioni sulle opportunità future per sostenere il processo decisionale delle imprese. Ciò si ottiene interagendo di più con i clienti, sperimentando e testando, comprendendo ciò che funziona nel business e reale Can Do-mindset. Il progetto effettuerà seminari annuali Mindset di alta qualità. Saranno inoltre organizzati miniseminari su misura su temi interessanti e principi di sviluppo sperimentale. Nuove idee saranno pilotate in Can Do coaching che aiuta le aziende a imparare l'uno dall'altro. La parità di vita lavorativa e la parità di gestione sono prese in considerazione in modo trasversale e, nell'elaborare esperimenti, le imprese sono incoraggiate a tenere conto della prospettiva della parità di genere e della diversità come fattore di competitività. Interessanti funzionalità si creano anche quando tutto il personale delle aziende acquisisce la capacità di comprendere in modo nuovo l'esperienza dei clienti e la sua realizzazione nel modello di business scelto. Nell'attuare la strategia, le informazioni ottenute direttamente dagli esperimenti del cliente servono da capitale di apprendimento del personale chiave, attraverso il quale la gestione del cambiamento di un'azienda è significativamente accelerata.

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