Il progetto è alla ricerca di nuovi modelli per le sfide della produttività del lavoro e del benessere sul lavoro in costante cambiamento. Il progetto si basa sul progetto National Working Life 2020 e sulla strategia di sviluppo della vita lavorativa di base. La visione della strategia di sviluppo della vita lavorativa è quella di rendere la vita lavorativa finlandese la migliore in Europa entro il 2020. L'obiettivo principale del progetto è che le microimprese e le piccole e medie imprese nella regione di Päijät e Kanta-Häme siano meglio attrezzate per sviluppare la produttività e il benessere sul luogo di lavoro nel breve e lungo termine, e che gli attori del mercato del lavoro siano entusiasti e motivati a sviluppare il proprio lavoro, le proprie competenze, la propria capacità di lavorare e le comunità di lavoro, e ad essere in grado di funzionare in modo produttivo in futuro. Un obiettivo indiretto è anche la sostenibilità umana e l'uguaglianza delle carriere lavorative sul posto di lavoro. Il progetto crea modelli operativi basati su reti aziendali lanciando progetti pilota per sostenere lo sviluppo della produttività e del benessere sul lavoro a Kanta-Häme e Päijät-Häme, piccole e medie imprese e altre organizzazioni di lavoro da diverse prospettive:1) la capacità delle comunità di lavoro di costruire il proprio benessere sul lavoro. Le piccole imprese sono dirette a utilizzare le applicazioni e gli strumenti esistenti che sostengono il benessere sul luogo di lavoro e a lavorare insieme per promuovere il benessere sul luogo di lavoro.2) Cambiamento della cultura del lavoro — nuovi modi per condurre una vita lavorativa simile al caos e creare una cultura del lavoro più fluida e innovativa. Strumenti e metodi rapidi che facilitino la vita quotidiana sono ricercati per le sfide della "Cause Management". Questi possono, ad esempio, essere correlati alla formulazione del lavoro a sostegno della conciliazione familiare e lavorativa. Proviamo a utilizzare Lean and Service Design per sviluppare una cultura di lavoro più fluida e innovativa. 3) Sostegno orientato alle necessità per lo sviluppo della produttività e del benessere sul luogo di lavoro da parte delle piccole imprese. Di conseguenza, il modello operativo dall'incontro con l'azienda attraverso il primo soccorso alla direzione.4) ha rafforzato la rete regionale di sviluppo della vita lavorativa e i suoi modelli operativi. Utilizzare le attività e le competenze delle imprese, delle università di scienze applicate e delle reti regionali a sostegno dello sviluppo della vita lavorativa e del benessere sul luogo di lavoro. Si cercano nuovi approcci e prospettive per stimolare e ispirare lo sviluppo del lavoro.Piles si basano sul co-sviluppo orientato all'utente, basato sulla rete, dove le comunità di lavoro e i dipendenti sono esperti nel loro lavoro. Di conseguenza, le microimprese, le piccole e medie imprese e le comunità di lavoro della regione sono maggiormente consapevoli dei servizi di orientamento e consulenza che migliorano la produttività e il benessere sul luogo di lavoro. Inoltre, le microimprese e le piccole e medie imprese della regione sono in grado di utilizzare le reti per sviluppare e gestire la vita lavorativa. Nelle comunità di lavoro che partecipano al progetto sono stati sviluppati e implementati nuovi tipi di modelli operativi basati sulla rete, che supportano il benessere sul lavoro, il rispetto del lavoro e l'impegno per il lavoro, l'organizzazione e la gestione del lavoro, contribuendo così al rinnovamento e alla competitività delle comunità di lavoro. Il progetto principale è attuato dall'Università Lahti di Scienze Applicate, Häme University of Applied Sciences e un partner di rete chiave nel progetto Häme Regional Network of the Working Life 2020.
