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informazioni sul progetto
Data di inizio: 1 novembre 2018
Data di fine: 31 dicembre 2020
finanziamento
Fondo: Fondo sociale europeo (ESF)
Bilancio totale: 653 953,00 €
Contributo dell’UE: 279 661,50 € (42,76%)
programma
Periodo di programmazione: 2014-2020
Autorità di gestione: työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä
European Commission Topic

Mettersi al lavoro — un modello di sostegno rafforzato per le persone in cerca di lavoro disoccupate che si trovano in una posizione debole sul mercato del lavoro

Obiettivi Le persone in cerca di lavoro che si trovano in una posizione debole sul mercato del lavoro hanno bisogno di un maggiore sostegno per l'occupazione, accanto al sostegno fornito dai servizi pubblici per l'occupazione e le imprese. La necessità di un contatto più stretto con i datori di lavoro, di un sostegno alla ricerca di un lavoro e di competenze nella vita lavorativa e di riconoscimento delle competenze in relazione ai compiti di lavoro. Inoltre, la sfida del datore di lavoro è che il datore di lavoro non riconosca sufficientemente le competenze della forza lavoro più svantaggiata e non riceva un sostegno sufficiente dall'ufficio TE nel processo di assunzione.L'obiettivo di questo progetto è costruire Come al lavoro — un modello di sostegno rafforzato per le persone in cerca di lavoro in una posizione debole nel mercato del lavoro, in collaborazione con il settore dei servizi per il personale. Il modello da costruire nel progetto terrà conto dei cambiamenti nelle future strutture di servizi sociali e di crescita. Gli obiettivi del progetto sono aumentare l'occupazione e le opportunità di lavoro dei disoccupati in cerca di lavoro attraverso una discriminazione positiva. Il progetto migliora il problema di corrispondenza regionale, migliora l'orientamento e la partecipazione dei clienti, aumenta le competenze dei professionisti nell'assunzione e nell'identificazione del gruppo destinatario, migliora l'identificazione delle competenze proprie e della vita lavorativa dei disoccupati in relazione al lavoro aperto e aumenta la cooperazione tra i futuri operatori di servizi di crescita. Il modello è costituito da un team di allenatori specializzati in cerca di lavoro per disoccupati che si trovano in una posizione debole sul mercato del lavoro. Il team sviluppa il processo di occupazione delle persone in cerca di lavoro, l'orientamento al cliente, le competenze dei clienti e le pratiche di riconoscimento delle capacità lavorative. Inoltre, il progetto valuta i costi di implementazione del modello operativo, l'ottimizzazione e l'efficienza dei costi e la scalabilità della nuova struttura dei servizi di crescita. Il progetto è coordinato dall'Istituto Nazionale per la Salute e il Benessere, che valuta l'impatto del progetto ed è responsabile della diffusione del modello operativo. Il partner è VMP Backup Service. Inoltre, l'ufficio TE di Uusimaa partecipa al progetto.TULOKSETHanke mira a 400 disoccupati in cerca di lavoro in una posizione debole sul mercato del lavoro che hanno tra i 30 e i 54 anni. Un terzo di essi dovrebbe essere impiegato durante il progetto. Durante il progetto, i disoccupati riceveranno un piano personale per l'occupazione, orientamenti per altri servizi, nonché competenze di ricerca di lavoro aggiornate e avanzate. Il risultato del progetto è stato un processo ben funzionante per l'assunzione di clienti nel gruppo di riferimento, nonché una stretta collaborazione tra i futuri fornitori di servizi e gli operatori di servizi del personale. Come risultato del progetto, le competenze e la capacità lavorativa dell'ufficio TE e la posizione più debole del futuro fornitore di servizi sul mercato del lavoro saranno riconosciute in modo più completo e i clienti diventeranno più occupabili di prima. Al tempo stesso, il datore di lavoro riceve il sostegno necessario per l'assunzione e la successiva assunzione. L'occupazione di una persona in una posizione debole sul mercato del lavoro diventerà più competitiva rispetto alle altre forze di lavoro assunte sul libero mercato e sarà impiegata in modo più efficace. Il progetto tiene conto della maggiore percentuale di uomini in cerca di lavoro e della maggiore durata della disoccupazione nello sviluppo dell'orientamento alla clientela. Il progetto può anche contribuire al disimpegno di diverse professioni e professioni. Il progetto non indirizza i clienti verso settori a maggioranza femminile e maschile per genere. Il progetto raccoglierà dati sull'occupazione del gruppo destinatario per genere. Nell'ufficio TE, che seleziona i clienti, è possibile valutare se il genere è rilevante per il progetto e cercare di agire di conseguenza. Uguaglianza: Il modello sviluppato nel progetto aumenterà la parità di posizione del gruppo destinatario nel mercato del lavoro e nei servizi delle future province. Sviluppare il modello operativo per tener conto delle esigenze specifiche del gruppo e sostenere tali gruppi nella loro partecipazione alla vita professionale e nella loro capacità di ricerca di lavoro. L'accessibilità è presa in considerazione nella comunicazione del progetto, ad esempio le immagini sono registrate con testo e i sottotitoli sono aggiunti ai video. L'accessibilità sarà presa in considerazione negli eventi del progetto. Sviluppo sostenibile: Gli appalti del progetto mirano a tenere conto degli aspetti etici ed ecologici. Il progetto dà priorità agli appalti nazionali e favorisce, ad esempio, le sedi rispettose dell'ambiente per riunioni e...

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