Il progetto di priorità nazionale di NMI, NMI e NSZK ha stabilito l'obiettivo generale di aumentare l'attività sociale, rafforzare l'impegno della comunità, rafforzare le relazioni tra comuni, istituzioni culturali e residenti degli insediamenti e innalzare la cultura della cooperazione a un livello superiore. Con gli strumenti unici delle istituzioni culturali, fornisce un supporto professionale e metodologico continuo per l'attuazione di processi di sviluppo della comunità che rafforzano la coesione sociale. Il gruppo target diretto del nostro progetto sono i governi locali, la società civile, le organizzazioni religiose e altre organizzazioni, le istituzioni e il personale di coloro che desiderano avviare processi di sviluppo della comunità, così come le istituzioni culturali e il personale, i partecipanti alla formazione del progetto e i mentori di sviluppo della comunità culturale formati e svolgendo compiti nell'ambito del progetto. Il nostro gruppo target indiretto comprende gli abitanti di insediamenti, parti di insediamenti e comunità che vogliono avviare processi di sviluppo della comunità, residenti e comunità di istituzioni culturali socialmente potenziate e istituzioni culturali il cui personale partecipa alla formazione. Garantiamo il raggiungimento degli obiettivi del nostro progetto attraverso le nostre attività professionali per gruppi target. Prepariamo un sistema di informazione e monitoraggio di gestione online per seguire le attività del progetto e per preparare relazioni sui progetti nell'ambito del TOP. Implementiamo sviluppi metodologici in 5 temi, accompagnati da workshop e giornate metodologiche e pubblicati in guide professionali e sistemi basati su wiki. Sulla base dei risultati metodologici, sviluppiamo criteri di selezione per le istituzioni culturali da sostenere con metodologia e mentoring. La preparazione di mentori di sviluppo della comunità culturale viene effettuata nell'ambito di un corso di formazione accreditato, dopo il quale viene avviata l'attività di sviluppo della comunità culturale della rete nazionale di tutoraggio, supportata da supporto professionale, consulenza di supervisione e opportunità per rafforzare la cooperazione. Realizzando progetti modello e promuovendo TOP "buone pratiche" attraverso applicazioni pratiche di sviluppi metodologici, promuoviamo la cooperazione tra le istituzioni culturali. L'applicazione online basata sul principio della giocosità genera processi comunitari e promuove il sistema istituzionale culturale. Organizziamo visite di studio nazionali ed europee per gli insediamenti locali e l'attuazione di workshop di un giorno serve per conoscere le comunità attive e scambiare esperienze. Prepariamo istituzioni culturali con formazione accreditata per lo sviluppo della comunità culturale, conferenze nazionali e metodologie socializzate integrate in documenti che definiscono il funzionamento interno dell'istituzione. La sensibilizzazione dei processi di sviluppo della comunità e dei consigli dei volontari culturali e del personale ufficiale viene effettuata con workshop di contea di un giorno e formazione accreditata per i funzionari pubblici. Il monitoraggio dei processi dell'applicazione della metodologia uniforme sviluppata nel progetto e le attività di ricerca e sviluppo si concentrano sul funzionamento della rete di mentoring, sulla valutazione del sistema istituzionale culturale, sulla pratica dell'organizzazione della comunità culturale, sulla socializzazione delle istituzioni culturali, sulla valutazione dello stato e della situazione culturale, e sulla ricerca futura e di tendenza Delfi, che sarà pubblicata nello studio finale. Durante il monitoraggio professionale intraprendiamo attività mensili di garanzia della qualità. Nell'ambito delle attività di comunicazione e diffusione, vengono preparati un sito web di progetto, una pagina CSK-Facebook, un microsito della community week (KH) e un'applicazione ludica di KH. Organizziamo una campagna di comunicazione KH e implementiamo strumenti di comunicazione, realizziamo materiali immagine SG. Promuoviamo attività professionali con una campagna di comunicazione a livello nazionale e pubblichiamo pubblicazioni CSK sotto forma di riviste tematiche speciali. Prepariamo uno studio di fattibilità, utilizziamo competenze legali e conduciamo procedure di appalto pubblico. Eseguiamo obblighi informativi pubblici e orizzontali durante tutto il periodo del progetto e effettuiamo audit annuali a livello di progetto. A partire dal 01.09.2016, realizziamo il nostro progetto di 36 mesi con un'organizzazione di gestione del progetto di 3 persone, 51,93 professionisti e 72 mentori di sviluppo della comunità culturale. Come risultato del progetto, 360 comunità locali saranno supportate da 84 mentori formati, 72. Raggiungiamo 360 insediamenti con sviluppi metodologici, 54 istituzioni operano socialmente, 420 professionisti che lavorano nelle istituzioni culturali partecipano alla formazione di svilupp...