Agrifirm è una cooperativa olandese attiva nel settore zootecnico e agricolo. Recentemente Agrifirm ha avviato un processo di transizione con l'obiettivo di soddisfare tutte le esigenze del cliente attraverso una visione del cliente a 360 gradi. Per il cliente, questo significa completo sgancio. Dal punto di vista organizzativo, questa transizione ha un impatto importante sull'azienda e sui suoi dipendenti. La pressione di esercizio è stata notevolmente aumentata. La pressione non favorisce l'atmosfera e la cooperazione. A lungo termine, tali questioni ostacoleranno l'occupabilità sostenibile. Agrifirm vuole quindi investire nel singolo dipendente e nella reciproca collaborazione attraverso una traiettoria incentrata sulla vitalità, la collaborazione e l'organizzazione del lavoro personale con il risultato di meno stress e più piacere di lavoro. Il consulente esterno emette un parere e ne guiderà l'attuazione, utilizzando i seguenti principi: —Analisi individuale focalizzata sulla pressione del lavoro e la vitalità. —Da riunirsi in un'organizzazione di scansione e consulenza da cui vengono elaborati gli interventi. —Forte consulenza individuale e sostegno (coaching) per l'attuazione dei punti di sviluppo/miglioramento. — Workshop su misura a seconda delle esigenze dell'organizzazione può. Argomenti quali: "Comprendi le interruzioni del tuo lavoro", "riposo nella tua testa", "stabilisci obiettivi e fai le cose giuste", "tre passi per pianificare in modo intelligente", "chiara comunicazione e delega", "come funziona la tua distribuzione di energia un giorno", "come funziona lo stress e come usarlo in modo intelligente", ecc. — Reporting finale che mostra il risultato e fornisce ulteriori raccomandazioni concrete per garantire un'occupabilità sostenibile.