Kayser vuole sviluppare una cultura di apprendimento per i suoi dipendenti, rendendo possibile l'occupabilità a vita. È importante che ciò si basi su ambizioni, talenti e qualità individuali. Da lì, sarà esaminato quali attività, compiti e profili (azienda) sono appropriati per il dipendente. Ciò si basa sull'idea che quando i dipendenti lavorano con le proprie qualità e talenti, sono più impegnati e motivati, il che a sua volta contribuisce al benessere generale e al benessere del dipendente. L'obiettivo finale è che i dipendenti crescano internamente o esternamente per raggiungere il luogo di lavoro più adatto a loro. Per rendere questo possibile per i dipendenti Kayser, vengono svolte varie attività, a partire da un'ampia scansione aziendale in cui sono coinvolti anche i dipendenti. Saranno quindi sviluppate le risorse necessarie per promuovere una cultura dell'apprendimento positiva. Anche i dipendenti sono attivamente coinvolti in questo processo. Al termine del progetto sono stati raggiunti i seguenti obiettivi: 1) I dipendenti sono consapevoli di avere un impatto importante sul loro sviluppo personale e quindi sulle opportunità di occupabilità durante tutta la vita. 2) Hanno una visione dell'efficacia del loro comportamento e del loro atteggiamento nei confronti del loro sviluppo personale. 3) Hanno intuito le proprie ambizioni, qualità e talenti. 4) Hanno intuito dove si trovano in relazione alle qualità e ai talenti desiderati/necessari. 5) Hanno fatto un piano di sviluppo personale. 6) Sono stati compiuti i primi passi nello sviluppo personale.