La rete consentirà alle pubbliche amministrazioni di svolgere un nuovo ruolo di promotori pubblici e intermediari di innovazione sociale, guidando l'innovazione sociale nel settore pubblico, attraverso e fuori il settore pubblico, aumenterà l'ecosistema dell'innovazione sociale urbana con l'ambizione concreta di aiutare le autorità pubbliche a diventare hub europei e fornitori di modelli di innovazione sociale pubblici e privati. A livello paneuropeo cercheremo di collegare gli ecosistemi locali alle reti transnazionali e costruire broker pubblici internazionali per espandere l'ecosistema dell'innovazione sociale. Con nuove forme di organizzazione e nuove interazioni per affrontare le questioni sociali, soprattutto nella direzione dei gruppi più vulnerabili, le città miglioreranno il modo in cui affrontano i cambiamenti nell'amministrazione cittadina per la collaborazione con i cittadini. Ciò sarà realizzato con una metodologia di Open Innovation opportunamente adattata e sviluppata e, in tale ambito, l'approccio Quadruple Helix, dando ampio spazio all'innovazione per l'utente creativo e adattando le modalità di pensiero e di comportamento degli enti locali a questo nuovo paradigma. Una versione migliorata del tipo di approccio all'innovazione dei laboratori viventi potrebbe colmare il divario di innovazione tra lo sviluppo tecnologico e l'adozione di nuovi prodotti e servizi che coinvolgano tutti gli attori pertinenti della rete di valore attraverso partenariati tra imprese, cittadini e governo. Siamo convinti che sia attraverso relazioni più profonde che la fiducia e l'innovazione sociale si svilupperanno.