L'obiettivo principale del progetto. L'estensione del Punto di Raccolta Selettivo dei Rifiuti Comunitari nel Comune è di migliorare la gestione dei rifiuti nel comune di Rzeczyca grazie all'estensione di PSZOK. Il gruppo target sono gli abitanti del comune di Rzeczyca — un totale di 4.700 persone e indirettamente tutti gli abitanti del Voivodato di Łódzkie. L'attuazione del progetto comprende i seguenti compiti: 1. Preparazione del progetto: 1.1 Sviluppo della documentazione tecnica — doc. technical nella formula di progettazione build 2. Lavori di costruzione e attrezzature 3. Costi indiretti: 3.1 Vigilanza degli investitori — servizi esterni. 3.2 promozione del progetto — scheda informativa e commemorativa, manifesti L'infrastruttura stabilita prevede l'accoglienza di 21 fazioni, di cui 3 pericolose. Il PSZOK risultante funzionerà 6 giorni alla settimana, di cui almeno 4 ore il sabato. È previsto l'istituzione di un punto di riparazione (preparazione per il riutilizzo) e di un punto di ricezione per gli oggetti di seconda mano non rifiuti destinati al riutilizzo. L'ambito materiale del progetto presuppone la costruzione di PSZOK nell'area di RUK -1 300 m² e PSZOK dietro la Dino-pow. 7 200 m².: Il progetto raggiungerà i seguenti indicatori di output e di risultato: indicatori di risultato diretti: Numero di persone soggette a raccolta differenziata di rifiuti [persone] [indicatore chiave]; 4700 (b) indicatori di output: Numero di punti di raccolta selettiva supportati [pc.] — 2 c) Indicatori orizzontali: Numero di nuovi posti di lavoro (EPC); Donne/uomini; 1 Il valore finanziario del progetto è di 2 274,270,00 PLN. Nell'ambito delle risorse proprie del bilancio del richiedente è stato garantito l'importo di 277 350,00 PLN, che rappresenta il 15 % dei costi ammissibili e 425 270,00 PLN che coprono tutti i costi non ammissibili del progetto (compreso l'iva). L'importo rimanente della spesa, pari a 1 571 650,00 PLN, l'85 % dei costi ammissibili sarà finanziato con fondi dell'UE. Periodo di progetto III 2021-II 2023.
