La pandemia di coronavirus che colpisce il nostro Paese da oltre 2 anni e, di conseguenza, il sistema sanitario, ha accentuato la fragilità dei nostri ospedali, che per molti di loro erano già in difficoltà, per due motivi principali: 1. il deterioramento della forza lavoro dell'assistenza sanitaria; 2. la loro situazione finanziaria. Il piano Ségur mira sia a migliorare la remunerazione degli operatori sanitari — in particolare a rendere queste professioni attraenti all'interno dell'ospedale — a ridurre il debito di alcuni stabilimenti e a stimolare gli investimenti. Questo piano decennale è uno dei pilastri del piano di ripresa. Tuttavia, questo approccio merita di essere completato e il progetto Hôpital du Futur Grand Est (HdF GE) propone un'azione senza precedenti per rispondere all'urgenza dei professionisti dell'ospedale di concentrarsi nuovamente sul loro core business, per vedere il livello di difficoltà di alcuni compiti diminuire e rendere le professioni nel campo della salute di nuovo attraente. HDF GE — che fa parte dell'Atto 2 del Grand Est Business Act voluto congiuntamente dalla Regione Grand Est e dallo Stato — mira a implementare percorsi di trasformazione da implementare in 6 strutture sanitarie nel Grand East, per diagnosticare e sperimentare innovazioni per migliorare le condizioni di lavoro degli operatori sanitari, attraverso progressi organizzativi, tecnologici, digitali e robotici.
