La GPMG ha intrapreso la sua trasformazione digitale con l'implementazione del suo piano generale di digitalizzazione a partire dal 2019. La strategia digitale di GPMG mira a migliorare i propri processi attraverso una graduale evoluzione di tutti i propri sistemi informativi al fine di: - Migliorare la qualità del servizio - Mettere in comune gli strumenti esistenti - Proteggere e rendere più affidabili i dati - Dematerializzare tutti i processi e puntare al "paperless" - Soddisfare le esigenze dei soggetti interessati (Stato, Regione, clienti, fornitori, ecc.) L'acquisizione di un nuovo IS (sistema informativo) (Finanza - Budget - Acquisto) sta diventando una priorità ed è coerente con il progetto strategico 2019-2023 del GPMG e in particolare con gli assi 6 7: - Ottimizzare le prestazioni dello stabilimento al servizio dei clienti - Dematerializzare i processi interni per migliorare la qualità del servizio, la tracciabilità e la competitività Più in generale, soddisfa le ambizioni di: - la strategia portuale nazionale, in particolare l'orientamento 4: "Guidare porti per l'innovazione e la transizione digitale", - dal Schema Regionale degli Usi e dei Servizi Digitali in riferimento alla modernizzazione delle amministrazioni e al miglioramento dei servizi erogati agli utenti.