Il comune di Strömsund è caratterizzato da una bassa densità di popolazione e grandi distanze. Abbiamo una popolazione che invecchia e una delocalizzazione principalmente nelle regioni metropolitane. Queste condizioni e questi problemi demografici ci impongono di riflettere su nuove linee e di risolvere le sfide che ciò comporta. Durante lo studio preliminare "Ambienti di lavoro inclusivi" cofinanziato dal Fondo sociale europeo (FSE), il comune di Strömsund ha analizzato in modo approfondito le sfide che dobbiamo affrontare come datori di lavoro. Lo studio preliminare conclude che il nostro problema principale consiste in una crescente carenza di competenze a causa di grandi pensionamenti e problemi di assunzione. Abbiamo difficoltà a reclutare persone con le giuste competenze. La mancanza di competenze comporta un maggiore rischio di riduzione della produttività, della qualità e dell'efficacia in termini di costi. Il divario di competenze che si presenta quando impieghiamo persone senza una formazione e un'esperienza adeguate e quando i nuovi dipendenti devono sostituire persone con una lunga esperienza che vanno in pensione ci pone nuove esigenze come datore di lavoro. Lo studio preliminare ha incluso sia l'analisi esterna che l'analisi delle proprie condizioni e ha messo a punto una serie di aree di sviluppo che costituiscono la base per questa applicazione. Il progetto si chiamerà "Strategia 2032: Offerta mirata di competenze" per sottolineare l'importanza della sostenibilità negli interventi previsti. Le strategie e gli sviluppi che si svolgono durante il periodo del progetto devono quindi essere sostenibili almeno fino al 2032, ossia cinque anni dopo la fine del progetto. Inoltre, il nome dovrebbe indicare che il lavoro con fornitura di competenze dovrebbe essere svolto in modo mirato. Le principali strategie per affrontare la carenza di competenze – e che ci hanno portato agli obiettivi, alle attività e agli indicatori inseriti nel progetto – sono quelle di reclutare più persone, utilizzare correttamente le competenze e prolungare la vita lavorativa. Ciò dovrebbe includere l'organizzazione nel suo complesso, che è garantita, tra l'altro, dal rispetto dei principi orizzontali di uguaglianza, accessibilità e non discriminazione. Questo progetto è stato progettato attraverso il pre-studio, secondo il metodo LFA (Logical Framework Approach) e ha i seguenti obiettivi che sono stati sviluppati in ampia collaborazione e con un ancoraggio ambizioso: Obiettivi principali: Affrontare le carenze di competenze causate da problemi di pensionamento e assunzione per mantenere/migliorare la produttività, la qualità e l'efficacia in termini di costi. Tappa 1: Migliorare l'ambiente di lavoro per manager e dipendenti. Tappa 2: Migliorare la leadership e la governance organizzativa. Tappa 3: Creare strategie comuni per affrontare le carenze di competenze e garantirne l'attuazione. Tappa 4: Migliorare il processo di reclutamento e garantirne l'applicazione. Tappa 5: migliorare l'accessibilità, la parità di genere e la non discriminazione; Il progetto si svolgerà da settembre 2024 ad agosto 2027 e comprende la cooperazione con i comuni vicini, Suntarbetsliv, Arbetsförmedlingen, Akademi Norr, il Fondo di transizione e l'associazione di coordinamento Jämtland. Il progetto, tra le altre cose, ridurrà il carico di lavoro per i manager, fornirà un supporto extra ai luoghi di lavoro con esigenze speciali, svilupperà un'analisi dei bisogni di competenze, progetterà un programma di gestione, elaborerà e attiverà piani e strategie comuni per la carriera interna e lo sviluppo delle competenze, ci aiuterà a diventare migliori nell'attirare il personale con le giuste competenze e creare e attuare un piano per la progettazione universale dei nostri luoghi di lavoro.