Il progetto di consulenza proposto è stato costruito sulla base di tre locali: 1) una diagnosi approfondita delle esigenze di ciascun destinatario: 6 MOF, 2) la vasta esperienza del richiedente nel fornire consulenza per le partnership, acquisita in particolare durante l'attuazione delle prossime edizioni del più grande programma di consulenza per le partnership governative locali in PL, avviato dal MFiPR - Advisory Support Centre (CWD), nonché altri programmi attuati nel 2014-2016 (descritti in modo più dettagliato al punto B.3.1) e 3) le regole del concorso insieme ai criteri di valutazione. L'obiettivo di questo progetto di consulenza è quello di rafforzare le competenze delle unità di governo locale che fanno parte di partenariati di governo locale stabiliti nelle aree di 6 MOF Mazowieckie: Radom (WRA), Płocka (WPL), Ostrołęka (WOS), Siedlec (WSI), Ciechanów (WCI) e Żyrardów (WZY) per gestire strategicamente il loro sviluppo. Questi enti locali riceveranno un supporto consultivo completo, basato sulla logica di intervento descritta di seguito, adattato alle esigenze specifiche dei singoli destinatari. La consulenza nell'ambito del sostegno fornito a ciascun partenariato sarà svolta sulla base di 5 categorie di attività: 1) animazione del rafforzamento della cooperazione del GVC nel settore dell'OF; 2) rafforzamento dei meccanismi di governance strategica; 3) sostegno nella preparazione delle domande di cofinanziamento di progetti integrati inclusi nelle strategie territoriali, destinati al finanziamento nell'ambito di MSIT; 4) corsi di formazione e workshop per il personale coinvolto nel processo di attuazione delle strategie territoriali/sviluppo sovralocale; 5) Scambio di esperienze tra partenariati. Ciascuna delle 5 categorie di attività di consulenza sarà attuata utilizzando tre tipi di strumenti: servizi di consulenza, formazione o workshop e riunioni di networking. Per ciascuna categoria di attività di consulenza sono stati selezionati i tipi di strumenti pertinenti e la loro portata specifica, corrispondenti alle esigenze dei partenariati. Il file allegato all'applicazione presenta una matrice di logica di intervento nel progetto che descrive tutte e cinque le categorie di attività e utilizza tutti e tre i tipi di strumenti. Per ciascun partenariato saranno utilizzate ciascuna delle 5 categorie di attività e ciascuno dei 3 tipi di strumenti, ma selezionati in modo appropriato in base alle esigenze del partenariato individuate nell'indagine. Le sezioni B.6 e G forniscono una descrizione dettagliata di tutte le categorie di attività di consulenza e degli strumenti proposti.