L'obiettivo del progetto "HR Academy - adattare l'azienda alle esigenze di domani" è quello di fornire formazione o consulenza ad almeno 950 dipendenti responsabili della politica del personale delegati da imprenditori, tra cui 380 dipendenti di grandi imprese. La partecipazione al progetto preparerà gli imprenditori al mercato del lavoro in evoluzione dinamica ottenendo da almeno 855 dipendenti, di cui 342 provenienti da grandi imprese, qualifiche e competenze nell'area HR corrispondenti alle esigenze coerenti con l'autodiagnosi, i cambiamenti demografici e i cambiamenti in atto sul mercato del lavoro, come ad esempio: digitalizzazione, automazione, telelavoro, multiculturalismo e multigenerazionalità fino al 31.12.2026. Il sostegno sarà fornito ad almeno 150 imprenditori provenienti da tutto il paese (senza lavoro autonomo), tra cui almeno 90 PMI, utilizzando un approccio dal lato della domanda, consistente nel cofinanziamento dei servizi del BUR. I servizi scolastici e di consulenza saranno utilizzati dai team delle risorse umane, dai dipendenti responsabili della politica del personale dell'azienda e dai manager o candidati ai manager, indicati dall'imprenditore per acquisire le competenze mancanti in conformità con il risultato dell'autodiagnosi. Il progetto risponde alle sfide che l'economia deve affrontare dopo la pandemia, in un momento di inflazione e di fronte all'afflusso di migranti e al cambiamento della struttura occupazionale: l'attività della "generazione d'argento", l'innovazione e le competenze tecnologiche della generazione YiZ. Come sottolineato dagli oratori di HR Challenge Poland 2023, "sono i dipartimenti delle risorse umane che hanno il compito di garantire il comfort dell'equipaggio e, in larga misura, hanno anche l'onere di comunicare il cambiamento e creare le giuste condizioni per l'adattamento dei dipendenti". Integrare le competenze e le qualifiche di queste persone consentirà ai dipendenti, alle imprese e agli imprenditori di adattarsi al cambiamento, sostenendo l'invecchiamento attivo e in buona salute, adattando l'ambiente di lavoro ai rischi per la salute, che è un obiettivo diretto di FERS.01.03. Tenendo conto di questi aspetti, l'assunzione ha tenuto conto della particolare disponibilità di partecipazione al progetto per i dipendenti delle risorse umane - persone SA, nonché imprenditori che non hanno ancora beneficiato di questo tipo di sostegno. Con l'aiuto di esperti di supporto alle risorse umane, gli imprenditori e i loro dipendenti delle risorse umane avranno l'opportunità di integrare il modello di autodiagnosi di PARP e scegliere il giusto insieme di competenze nel settore delle risorse umane, per poi beneficiare del cofinanziamento. UR, che contribuirà a: 1/accrescere la consapevolezza delle esigenze delle scuole./consulenza 2/rafforzare il ruolo delle persone responsabili delle risorse umane nel processo di plasmare lo sviluppo dell'azienda 3/attrezzare le persone e l'azienda con gli strumenti necessari nella trasformazione della cultura organizzativa 4/preparazione efficace alle sfide di lavorare con un team multigenerazionale o con un team con esigenze diverse 5/gestione efficace di un team multinazionale, multiculturale 6/selezione consapevole e utilizzo di strumenti di digitalizzazione, digitalizzazione. MARR SA fornisce un team di progetto, che sarà responsabile della preparazione della documentazione di assunzione e regolamento, della promozione e dell'informazione, della comunicazione, dell'assunzione, del trattamento delle domande nel sistema elettronico, della conclusione dei contratti, del sostegno sostanziale dei partecipanti e del pagamento dei rimborsi, del monitoraggio. Compiti previsti: 1.Reclutamento – costituito dalle fasi 1.1 della documentazione 1.2 attività di informazione-promozione 1.3 accettazione e valutazione sostanziale delle domande 2.Attuazione del supporto, durante il quale il MARR garantirà un contatto e una consulenza costanti relativi alla selezione dei servizi dal BUR, rispondendo alle esigenze dell'imprenditore secondo l'autodiagnosi e il rispetto dell'OKHR e stabilirà i servizi di scuola / consulenza in base alle tariffe / remunerazione adottate dalla società. Sulla base dei documenti presentati, i rimborsi saranno versati e il contributo proprio sarà liquidato sotto forma di un diritto e di una remunerazione in funzione delle preferenze e dei limiti fissati nel bilancio. 3.Monitoraggio 4.Costi indiretti