La Confederazione Lewiatan è un'organizzazione rappresentativa dei datori di lavoro (KD1), che riunisce 4100 aziende (23 membri diretti, 20 cosiddette regionali e 23 industrie), impiegando oltre un milione di dipendenti. Essendo l'unica organizzazione polacca, facciamo parte di BussinessEurope, la parte sociale europea, e abbiamo un ufficio a Bruxelles che si occupa del processo legislativo nell'UE. L'obiettivo del progetto è quello di rafforzare la capacità istituzionale ed esperta di KL e di 15 organizzazioni associate: - migliorare la capacità di definire e monitorare le politiche pubbliche nel settore del dialogo sociale sulla base dei dati e dei risultati della ricerca (KD3) - migliorare le competenze dei rappresentanti dei comitati ad alto livello nel settore del processo legislativo e del monitoraggio a livello dell'UE e del dialogo sociale europeo. (KD4) - rafforzamento della capacità del Consiglio delle regioni della LC (KD2) - aumento delle capacità di lavoro analitico e di dati da parte dei rappresentanti delle organizzazioni (KD3 e 4), in conformità con gli obiettivi statutari della LC (KD6). Il progetto è completo: in 5 filoni interconnessi affronta carenze o sfide specifiche nel settore del dialogo e della partecipazione dell'organizzazione al processo legislativo e di monitoraggio/alle politiche pubbliche. 1) componente di ricerca – consistente nello svolgimento di 4 diversi studi quantitativi e qualitativi e di analisi di esperti e ricerche documentali sullo stato del dialogo sociale (Polonia/UE), sui suoi partecipanti e sulla loro presentazione alle autorità del comitato ad alto livello (40 pers.) e ad altre parti interessate (compresa la strategia di sviluppo rurale). La portata degli studi e delle analisi sarà consultata con le parti sociali rappresentative, l'OI o l'AG (KD5). La ricerca è essenziale, in linea con il concetto di "politica basata sulle prove" e di fronte alle debolezze istituzionali individuate dai partner stessi (tra cui: la mancanza di fatto dell'impatto della strategia di sviluppo rurale sulle politiche pubbliche; aumento del numero di membri RDS con limitata affidabilità dei dati di rappresentatività; l'introduzione dell'autogoverno obbligatorio dell'autorità locale) per basare sui dati la discussione in corso sul futuro del dialogo e tentare di ridefinire la rappresentatività. 2) Componente europea – incentrata su: preparazione del Consiglio ad alto livello per la partecipazione proattiva alla presidenza polacca del Consiglio dell'UE - rappresentanza delle priorità dei datori di lavoro polacchi nei confronti delle istituzioni dell'UE e delle parti sociali europee durante e dopo la presidenza e presentazione dei principali processi legislativi a livello dell'UE ai membri dell'organizzazione - miglioramento della conoscenza dei rappresentanti del Consiglio ad alto livello sul processo legislativo nell'UE, attraverso formazioni e visite di studio 3) componente regionale - che comporta il rafforzamento della funzione di coordinamento del Consiglio delle regioni, in modo da sfruttare meglio il potenziale della cooperazione verticale - tra il Consiglio ad alto livello e le regioni e della cooperazione orizzontale - tra le regioni (ad esempio condivisione di vedute, cooperazione nello sviluppo di posizioni comuni), in considerazione delle carenze istituzionali e delle competenze limitate diagnosticate dalle organizzazioni regionali affiliate al Consiglio ad alto livello. 4) una componente educativa – incentrata sulle competenze analitiche e organizzative necessarie per partecipare al dialogo UE, nazionale e regionale, in cui 60 rappresentanti dell'HC (esperti nazionali, regionali e del settore) parteciperanno a formazioni selezionate in 5 settori (strumenti digitali come PPT, Canva, Excel – 2 temi di formazione, utilizzo dei dati, utilizzo dell'IA, public speaking e presenza di SOME), in base al loro profilo e all'analisi delle esigenze. 5) la componente istituzionale, costituita da: preparare KL alla digitalizzazione dei processi operativi e strategici interni, sulla base di dati ottenuti in modo automatizzato (compresa l'attività dell'organizzazione e dei suoi membri, l'intensità delle relazioni e della rappresentanza). La componente di implementazione, vale a dire la costruzione dell'architettura del sistema, sarà un elemento del prossimo progetto - la costruzione di una piattaforma online per la conoscenza del dialogo, garantendo l'accesso permanente alle informazioni sviluppate nel progetto a una vasta gamma di parti interessate, compresi i partner dall'esterno e dall'amministrazione.