Il settore commerciale della Carelia meridionale ha dovuto affrontare forti cambiamenti nell'ambiente operativo per molti anni, sfidando il processo decisionale e le opportunità di crescita delle aziende. L'economia della regione è alle prese con crisi globali, carenza di manodopera e cautela negli investimenti, il che rende difficile lo sviluppo a lungo termine. Allo stesso tempo, c'è una maggiore necessità di costruire vitalità nella Carelia meridionale che mai. Le aziende devono ora essere in grado di identificare gli effetti dei cambiamenti nell'ambiente operativo e adottare misure di sviluppo coraggiose che garantiscano la loro competitività e crescita anche in futuro. Il progetto Next Level by Growth mira a rafforzare la capacità decisionale delle PMI fornendo un metodo pragmatico che consenta alle aziende di simulare i cambiamenti nell'ambiente operativo e identificare il loro impatto sul loro business nei prossimi 6-24 mesi. Il progetto sviluppa il concetto di SimulationStudio, che combina il lavoro di scenario, la costruzione del portafoglio di sviluppo e l'analisi della comprensione del cliente in un modello operativo unificato per le aziende della regione. Le misure da attuare nell'ambito del progetto procederanno per fasi: 1. Costruire scenari di business - Sulla base dei confini definiti dalle imprese, saranno sviluppati due scenari paralleli: lo scenario di stato attuale e lo scenario di crescita. 2. Portafogli di sviluppo edilizio: gli scenari sono utilizzati per ricavare e dare priorità alle misure di sviluppo che sono fondamentali per l'attività dell'impresa. 3. Testare il cambiamento del comportamento dei clienti - Le imprese utilizzano le domande dei clienti per valutare in che modo i cambiamenti del mercato dei clienti influenzano i loro piani di sviluppo. 4. SimulazioneStudio concettualizzazione e test - I metodi sviluppati nel progetto saranno compilati in un modello di workshop strutturale, che rimarrà a disposizione delle aziende e degli sviluppatori aziendali anche dopo la fine del progetto. Come risultato del progetto, sarà creato uno strumento di gestione pratico per le PMI per valutare i cambiamenti nell'ambiente operativo e indirizzare strategicamente le loro attività di sviluppo. SimulationStudio fornisce alle aziende un modo sistematico per costruire, elaborare e testare i fattori che influenzano il processo decisionale e consente un uso più ampio delle pratiche di gestione basate sulla conoscenza nel settore delle PMI. Tutto sommato, i metodi sviluppati nel progetto supportano la crescita delle aziende, lo sviluppo a lungo termine delle operazioni commerciali e la vitalità della Carelia meridionale. SimulationStudio rimarrà uno strumento permanente che le aziende e le organizzazioni di sviluppatori possono utilizzare per supportare il processo decisionale anche dopo il progetto. Il principale attuatore del progetto è stato LAB University of Applied Sciences e sarà attuato tra il 1o settembre 2025 e il 31 dicembre 2027.