Il progetto VIISAAT fornisce alle PMI e alle catene del valore informazioni pratiche sulla preparazione e l'adattamento ai cambiamenti climatici, nonché sul miglioramento e l'utilizzo della rendicontazione di sostenibilità nel processo decisionale. Il risultato concreto chiave del progetto è un modello di processo di gestione resiliente ai cambiamenti climatici che supporta l'adattamento delle aziende ai cambiamenti climatici e rafforza la loro resilienza ai cambiamenti climatici. È uno strumento di pianificazione strategica e decisionale per le aziende e la catena del valore per la pianificazione strategica relativa alla gestione del rischio e all'adattamento nelle aziende. Il modello di processo fornisce modelli operativi e strumenti chiari, nonché una panoramica di soluzioni digitali innovative e assistite dall'IA. Il modello include metodi, strumenti e informazioni adatti per gestire i rischi del cambiamento climatico, migliorare la tolleranza al rischio e ridurre la vulnerabilità, nonché per il rinnovamento aziendale. - approcci e strumenti pratici per supportare la raccolta, l'analisi e l'integrazione delle informazioni sulla sostenibilità nella pianificazione strategica e nel processo decisionale. - metodi e linee guida per lo sfruttamento delle nuove tecnologie e la riduzione del lavoro manuale sulla raccolta e gestione dei dati. - una serie di metodologie di gestione strategica e di previsione adattate alle PMI per sostenere una gestione resiliente ai cambiamenti climatici. - metodi e strumenti per la catena del valore e la cooperazione delle parti interessate. L'innovatività del modello deriva dalla combinazione assistita dall'IA di dati numerici e qualitativi con metodi di gestione strategica e previsione su misura per l'utilizzo dei dati. È inoltre innovativo includere elementi a sostegno dello scambio di informazioni e della cooperazione nella catena del valore. Invece di singoli modelli di calcolo o metodi di raccolta dei dati, l'intelligenza artificiale e la digitalizzazione sono utilizzate in modo più esteso a sostegno della gestione. Il progetto sviluppa soluzioni più leggere, scalabili e accessibili. Come risultato del progetto, la gestione delle PMI disporrà di nuovi strumenti per monitorare i cambiamenti nell'ambiente operativo e rafforzare la propria competitività. Il progetto fornirà alle aziende conoscenze e competenze sulla preparazione ai cambiamenti climatici (prevenzione e gestione dei rischi, resilienza alle catastrofi) che possono utilizzare immediatamente nelle loro operazioni. Le aziende saranno aiutate a considerare la preparazione e l'adattamento ai cambiamenti climatici come parte dello sviluppo aziendale, della gestione del rischio e della cooperazione nella catena del valore. I prerequisiti per la cooperazione nella catena del valore stanno migliorando e, allo stesso tempo, la cooperazione in materia di sicurezza dell'approvvigionamento e preparazione regionale nelle PMI sta progredendo. L'uso dell'intelligenza artificiale e di altri strumenti digitali nella gestione e nella comunicazione dei dati sulla sostenibilità sta progredendo nelle PMI. Si sta sviluppando la capacità di utilizzare, combinare e analizzare dati qualitativi e numerici provenienti da diverse fonti attraverso soluzioni di IA innovative e strumenti digitali. Allo stesso tempo, migliorerà la capacità di utilizzare le informazioni sulla sostenibilità nell'ambito della pianificazione strategica e del processo decisionale per la preparazione e l'adattamento ai cambiamenti climatici.
