L'obiettivo del progetto è promuovere il benessere e la capacità lavorativa dei professionisti in età lavorativa nella regione del Nord Savo dell'educazione della prima infanzia, della cura e dei servizi igienico-sanitari e dei servizi di ristorazione, sostenere l'equilibrio tra vita professionale e vita privata dei dipendenti e prevenire e ridurre l'affaticamento sul lavoro. Gli studi hanno dimostrato che questi settori sono particolarmente colpiti da lunghi periodi di congedo per malattia e da pensioni di invalidità incipienti nei tre anni precedenti. Durante la pandemia di COVID-19, anche la capacità delle donne e dei giovani lavoratori salariati, in particolare, di far fronte al lavoro, si è ulteriormente indebolita. Circa 250 dipendenti della regione del Savo settentrionale dovrebbero partecipare al progetto. L'obiettivo generale del progetto è promuovere la capacità lavorativa delle lavoratrici a prevalenza femminile che lavorano in settori a basso salario e ridurre il numero di congedi per malattia di lunga durata, prevenire il passaggio a una pensione di invalidità e promuovere l'uguaglianza nella vita lavorativa. Inoltre, il progetto mira a una vita lavorativa migliore, di migliore qualità e più sostenibile nei settori che soffrono di carenze di manodopera. Gli obiettivi e le misure del progetto sostengono i contenuti del programma Work2030. Le seguenti misure concrete contribuiranno agli obiettivi del progetto. I. Promuovere la capacità dei dipendenti di affrontare il lavoro attraverso il coaching per l'equilibrio e il benessere: Le comunità di lavoro e le aziende sono impegnate nelle misure del progetto con l'aiuto di Balance Start. Dopo le sessioni di bilanciamento, i dipendenti vengono sviluppati e offerti per un anno di coaching Balance-well-being che promuove il benessere olistico utilizzando metodi di guida ibridi e di gruppo. Il Welfare Coaching si concentra sul rafforzamento delle risorse dei dipendenti attraverso stili di vita sani. II. Sviluppare la comunità di lavoro e le competenze manageriali: Alle comunità di lavoro e ai supervisori viene offerto un coaching per lo sviluppo delle comunità di lavoro e delle competenze dei supervisori. Le pratiche delle comunità di lavoro partecipanti sono sviluppate per supportare la gestione dei dipendenti sul lavoro, tenendo conto dell'esperienza dei dipendenti, dell'ambiente di lavoro e dello stile di vita. Alle autorità di vigilanza sarà offerto un proprio pacchetto di formazione sui metodi di gestione orientati ai servizi e alle persone e sarà creato un forum di sostegno tra pari per le autorità di vigilanza. III. Influenza sociale ed equilibrio nel lavoro: I risultati e i temi del progetto per promuovere la qualità della vita lavorativa e il benessere dei dipendenti sul lavoro sono diffusi a livello sociale. Come combinazione di risultati, esperienze e dati di ricerca, il modello Balance for Work, adatto alle comunità di lavoro di tutti i giorni, viene sviluppato e supporta il benessere generale del dipendente sul lavoro, tenendo conto dell'equilibrio tra lavoro e vita privata. Come risultato del progetto, il benessere dei dipendenti e la capacità di affrontare il lavoro sono migliorati, i segni di burnout si sono attenuati e i dipendenti hanno ricevuto una guida, un aiuto e un sostegno concreti per bilanciare il loro carico di lavoro quotidiano e il recupero. Le risorse e l'autoconsapevolezza dei dipendenti sono state rafforzate e sono stati trovati strumenti per bilanciare il lavoro e il tempo libero. A livello di comunità di lavoro, il sostegno reciproco e l'atmosfera di lavoro dei dipendenti sono migliorati. Nell'ambiente di lavoro sono stati sperimentati metodi adeguati per sostenere stili di vita sani anche nelle proprie comunità di lavoro durante i giorni lavorativi e le comunità di lavoro hanno ricevuto una formazione a livello di comunità di lavoro. I supervisori hanno ricevuto una formazione nei settori della gestione umana e dei servizi e sono in grado di utilizzare queste competenze in pratica nel lavoro manageriale che supporta il coping dei dipendenti, le risorse e le diverse situazioni di vita. Anche le risorse proprie delle autorità di vigilanza sono migliorate con la loro partecipazione al coaching e al sostegno tra pari. A livello sociale, il progetto ha svolto un lavoro concreto per prevenire e ridurre l'affaticamento sul lavoro rendendo visibili l'individuo, la comunità di lavoro e il livello di supervisore, nonché le misure a livello sociale che possono essere utilizzate per prevenire l'affaticamento sul lavoro. Di conseguenza, è stato sviluppato il nostro modello Balance to Work, che tiene conto del benessere del dipendente sul lavoro in modo olistico, anche dal punto di vista dell'equilibrio tra lavoro e vita privata.
