La carenza di manodopera è diventata rapidamente uno dei fattori chiave che minano le condizioni operative e la crescita delle imprese. La domanda di lavoro è in costante evoluzione e i settori che soffrono di carenza di manodopera, in particolare, necessiterebbero anche di fattori che si spostino da altri settori. In molti casi, tuttavia, le transizioni professionali sono rallentate dall'incertezza sui percorsi di transizione. In questo progetto, questi percorsi sono identificati e costruiti in collaborazione tra i servizi per l'impiego, gli istituti di istruzione e i datori di lavoro, creando un chiaro modello di cooperazione e percorsi per i settori dei servizi e dei servizi sociali. L'obiettivo principale del progetto è promuovere la disponibilità di manodopera qualificata e la mobilità professionale e fornire valore aggiunto ai servizi esistenti sviluppando un modello di servizi e strutture di cooperazione comuni e multiprofessionali. Oltre alle transizioni professionali, saranno sviluppate anche le strutture di cooperazione e gestione degli attori che le promuovono e saranno chiariti il ruolo e le responsabilità del lavoro multiprofessionale dei clienti, con l'obiettivo di creare un modello comune di servizio clienti per gli attori locali. Il gruppo destinatario principale è costituito da disoccupati in cerca di lavoro nella regione di Rovaniemi, il cui impiego richiede una formazione in un nuovo settore, uno spostamento all'interno del settore o un altro aggiornamento delle competenze. Si presterà attenzione anche ai gruppi minoritari di lavoratori del settore interessato, come gli uomini, nonché a quelli che si trovano in una posizione debole nel mercato del lavoro. Altri gruppi destinatari del progetto sono altri datori di lavoro che necessitano di orientamenti per la loro transizione professionale, in particolare nel settore dei servizi sanitari e sociali. Il gruppo target indiretto del progetto è costituito da attori di rete coinvolti nello sviluppo della cooperazione multiprofessionale e delle transizioni professionali. I promotori del progetto, il Comune di Rovaniemi, l'Università della Lapponia e l'Autorità Comunale Congiunta per l'Istruzione di Rovaniemi e altre reti partecipano alla costruzione del modello operativo. Le seguenti misure contribuiranno agli obiettivi del progetto: TP1: Fornisce informazioni sul fabbisogno di competenze e sull'offerta di manodopera. Un modo comune di utilizzare le informazioni nell'orientamento e nel lavoro dei clienti sarà formulato per i consulenti di carriera degli istituti di istruzione, nonché per i coordinatori dei clienti e dell'industria dei servizi per l'impiego e altri professionisti che risolvono le transizioni professionali nella vita lavorativa. Costruire partenariati con i datori di lavoro per promuovere e pilotare le transizioni professionali. TP2: Stabilire un modello di cooperazione sistematica per sostenere le transizioni occupazionali tra i servizi per l'impiego della città, gli istituti di istruzione e i datori di lavoro. La progettazione dei servizi descrive i ruoli e le responsabilità dei diversi attori in un modello operativo comune. Stabilire percorsi settoriali specifici per la transizione verso i settori con carenza di manodopera e fornire orientamenti per sostenere l'accesso delle persone in cerca di lavoro all'occupazione. I datori di lavoro (comprese le aziende del settore delle risorse umane) sono sostenuti nello sviluppo delle assunzioni e delle capacità dei datori di lavoro e nel rafforzamento dell'immagine del settore. TP3: Sviluppare strutture di gestione e cooperazione in un modello operativo multiprofessionale Trovare diverse opzioni e gestione degli edifici e del personale coinvolgendo un modello per le strutture di cooperazione, la contrattualità, la gestione e la gestione basata sulla conoscenza in attività di rete multiprofessionali. TP4: Il pacchetto di lavoro garantisce la buona gestione del progetto, il funzionamento della cooperazione tra gli esecutori, l'avanzamento degli obiettivi, la creazione del quadro necessario per le attività e l'attuazione della comunicazione. Come risultato del progetto, saranno creati percorsi specifici del settore e individuali per le transizioni occupazionali, raggiungendo 750 clienti in cerca di lavoro e 60 aziende partecipanti. 250 dei nostri clienti sono impiegati o iniziano la formazione. Di conseguenza, i partenariati tra i servizi per l'impiego, gli istituti di istruzione e formazione e i datori di lavoro diventeranno più efficaci grazie ai percorsi per le transizioni professionali. Una struttura funzionale di gestione della rete, obiettivi comuni definiti e metodi operativi sono stati costruiti e concordati nel modello di servizio comune. A livello di lavoro dei clienti, le questioni relative al ruolo e alla responsabilità sono diventate più chiare e si è sviluppato un modello comune di servizio clienti locale tra gli attori.
