L'obiettivo principale del progetto è quello di sviluppare culture operative multiprofessionali che siano collegate ai servizi di bambini, giovani e famiglie, nonché ai servizi in essi prodotti, per incontrare meglio il cliente e i suoi cari. La riforma dei servizi sanitari e sociali e le pressioni di austerità delle contee e dei comuni dei servizi per il benessere hanno messo a dura prova lo sviluppo dei servizi. Le culture operative sono sviluppate rafforzando la cooperazione tra i professionisti nei settori SOTEKO, sia il know-how specifico del settore che il know-how condiviso. Gli obiettivi sono perseguiti attraverso il dialogo e la digitalizzazione, con l'aiuto del quale il progetto tiene conto delle esigenze di specificità del caso, competenza, cambiamento, lavoro di conoscenza e multidisciplinarità per quanto riguarda l'organizzazione e il funzionamento dei servizi. L'obiettivo del progetto è quello di semplificare la cooperazione multiprofessionale tra professionisti SOTEKO, aumentare il dialogo in situazioni di cooperazione e servizio clienti e sostenere l'apprendimento congiunto. L'obiettivo è anche quello di produrre soluzioni per il ciclo di sviluppo del progetto nel settore; In che modo i risultati dei vari progetti di sviluppo delle competenze possono essere attuati nella pratica in modo che i loro risultati possano essere effettivamente utilizzati nella vita quotidiana con risorse attuali o in diminuzione in futuro? Poiché la revisione riguarda sia la situazione attuale, l'adozione e l'internalizzazione di nuove conoscenze, sia il cambiamento di funzionamento, la revisione dell'efficacia dei risultati del progetto si estende anche alla fase di performance del lavoro. Al termine del progetto, i professionisti dei settori SOTEKO saranno in una posizione migliore rispetto ad oggi per implementare la cooperazione multiprofessionale in strutture di incontro orientate al cliente, aperte e dialogiche. Inoltre, il progetto rinnoverà la trazione e la potenza di trazione dei campi SOTEKO sviluppando culture operative multiprofessionali e processi correlati in modo tale da supportare sia i singoli dipendenti che la comunità di lavoro nella condivisione e nell'intrattenimento sul lavoro. Il lavoro di co-creazione del progetto coinvolge soprattutto le persone che lavorano in posizioni manageriali e manageriali nei settori SOTEKO, in modo che le competenze acquisite possano essere sistematicamente integrate nelle strutture e nei metodi operativi delle culture operative, nonché nel lavoro quotidiano del cliente. Il progetto crea i presupposti per lo sviluppo di una cultura operativa dialogica, interprofessionale e intersettoriale, sia in co-creazione durante il progetto che attraverso il modello operativo DIDI creato a seguito del progetto. A seguito dell'introduzione del modello operativo DIDI, l'efficacia e la fluidità della cooperazione multiprofessionale aumenteranno, tenendo conto degli interessi del cliente, delle esperienze di incontro e partecipazione, nonché del coinvolgimento dei parenti stretti del cliente. La co-creazione del modello operativo utilizza gli ultimi dati di ricerca e le esperienze aggiornate dei gruppi target per quanto riguarda l'attuazione della cooperazione multiprofessionale e gli incontri con i clienti. Al termine del progetto, il modello operativo DIDI, sviluppato in collaborazione, testato e pilotato con gruppi di sviluppatori regionali, sarà funzionalizzato per la distribuzione nazionale a tutti gli attori pertinenti nei settori SOTEKO. Il progetto utilizza l'indicatore di qualità dei servizi del programma per le energie rinnovabili e le competenze della Finlandia 2021-2027. Al fine di valutare e misurare la qualità e l'efficacia del servizio, il progetto esamina le esperienze di persone in posizioni manageriali e manageriali nei settori SOTEKO, altro personale, clienti e stakeholder per quanto riguarda il loro coinvolgimento e una migliore cooperazione. L'indicatore di partecipazione sviluppato e convalidato dall'Istituto nazionale per la salute e il benessere (THL) viene utilizzato per quanto possibile per misurare il cambiamento nell'esperienza di partecipazione. La misurazione della qualità e dell'efficacia del servizio effettuata nel progetto sarà effettuata nello spirito della co-creazione del modello operativo DIDI. La misura della qualità e dell'efficacia del servizio così creato descrive la qualità del servizio e fa parte del modello operativo prodotto e delle linee guida DIDI per il materiale. La valutazione e il monitoraggio della qualità e dell'efficacia del servizio continueranno automaticamente dopo il progetto quando si utilizza il modello operativo e il materiale. Gli obiettivi principali del progetto sono riassunti come segue: 1. Co-sviluppare un modello operativo dialogico per l'apertura dei nodi di cooperazione multi-professionale e coaching online (DIDI) per guidarne l'implementazione. 2. I contenuti funzionali del coaching online DIDI saranno preparati