O projecto deve ser apoiado por consultores de alto nível, a fim de apoiar a fase de reorganização das empresas ligada à alteração da propriedade da sociedade com a qual se torna novos parceiros para substituir um membro fundador que tenha residido. A AKHET está a sofrer uma importante transição em resultado de alterações no mercado de bens culturais; Decidiu, por conseguinte, investir numa reorganização geral da sua estrutura e, ao mesmo tempo, trabalhar na definição de novas estratégias e linhas de desenvolvimento, a fim de favorecer a abertura de novas zonas de actividade em Itália e no estrangeiro. Esta reorganização conduziu à questão das regras de liderança passadas e de algumas escolhas feitas no passado. O PROCESSO, EXECUTADO INTERNAMENTE SEM A AJUDA DE CONSULTANTES QUALIFICADOS, LONGO E ARDUOSO E, EM PARTE, INFLUIU A GESTÃO DOS ADMINISTRADORES, CAUSANDO DESAFIOS PARA O