A Agência Sueca da Energia tem atualmente 10 projetos em curso no âmbito do programa do fundo regional nacional. Oito destes Estados-Membros beneficiaram recentemente de prorrogações até 2021. Outro projeto prevê candidatar-se a uma prorrogação. O alargamento dos projetos implica uma possibilidade ainda maior de os fundos investidos contribuírem para resultados a mais longo prazo no grupo-alvo. No entanto, a coordenação entre os projetos é crucial para contribuir para as melhores condições para a sua execução. Ao coordenarem os projectos, podem reforçar-se mutuamente, contribuindo assim para melhores resultados entre o grupo-alvo das PME e tanto a curto como a longo prazo. Este projeto contribuirá para a coordenação e os resultados a curto e longo prazo. O objetivo geral do projeto é contribuir para o aumento da eficiência energética entre as pequenas e médias empresas. O objetivo do projeto é coordenar o trabalho com os 10 projetos atualmente executados no âmbito do Programa do Fundo Regional Nacional, com o objetivo de cooperar e reforçar os projetos no âmbito do programa, a fim de contribuir para a eficiência energética das PME. As actividades previstas são as seguintes: — Planear e realizar reuniões de coordenação com gestores de projetos, funcionários administrativos, economistas e outras funções de coordenação. — Planear e implementar jornadas de planeamento conjuntas para todos os que trabalham nos projetos. — Avaliar os resultados e os primeiros efeitos da carteira de projetos do Fundo Regional Nacional da agência. — Resumir as experiências dos projetos em curso como base para eventuais esforços continuados em prol do grupo-alvo de PME. O projecto tem uma ligação indirecta com as pequenas e médias empresas. As pessoas que trabalham no âmbito dos projetos do fundo regional da agência necessitam de apoio para coordenarem os seus esforços, aprenderem como funcionam outros projetos e trocarem experiências, a fim de trabalharem de forma coordenada e eficaz nos esforços para as PME. Este projeto é, por conseguinte, necessário para uma execução mais eficiente da coordenação interna. Os resultados esperados no final do projeto são, por exemplo, o facto de os esforços de coordenação terem contribuído para o aumento dos resultados nas PME, uma avaliação da execução da carteira de projetos, dos resultados e dos efeitos iniciais e a compilação de experiências sobre as necessidades contínuas do grupo-alvo. Os projetos visam reduzir o risco percecionado das PME. Através dos projetos, as PME adquirem conhecimentos sobre a forma como podem trabalhar de forma sistemática e estruturada com o seu consumo de energia.