O objetivo do projeto é construir uma nova fábrica na qual serão produzidos novos produtos da PYROBATYS SK, s.r.o., que produz produtos de construção com resistência ao fogo, especialmente portas e paredes envidraçadas a partir de diferentes tipos de materiais. A empresa opera nesse mercado há 20 anos, é considerada líder no mercado eslovaco e também está ativa no mercado checo. A empresa presta serviços abrangentes nesta área, incluindo consultoria, serviço, transporte para o local de construção e montagem de produtos.A atividade principal do projeto é «outra medida inovadora» realizada através da aquisição de equipamento tecnológico, nomeadamente uma linha tecnológica complexa para a produção de vidro laminado especial com resistência ao fogo no montante estimado de investimento de 6,9 milhões de euros sem IVA.A linha tecnológica complexa destina-se a assegurar plenamente a produção de vidro laminado em grande escala com resistência ao fogo, que pode ser posteriormente processado. O produto em causa é vidro laminado com camadas termicamente ativas que, em caso de temperaturas elevadas (em caso de incêndio), se transformam num escudo contra incêndios sólido e opaco. O produto é normalmente incorporado em estruturas de divisórias de incêndio, principalmente portas envidraçadas e divisórias interiores.A principal actividade do projecto leva a novos produtos que serão novos para o mercado, à inovação dos processos actuais do fabricante e a um aumento do número de postos de trabalho. A execução do projeto deverá conduzir à criação de 6 novos produtos, que são dois produtos semiacabados – vidro laminado com resistência ao fogo e 4 produtos provenientes da área das estruturas de divisão de incêndios da nova geração. A implementação do projecto deverá também alcançar a inovação do principal processo produtivo actual na empresa, bem como o processo de expedição e montagem. O projeto deverá aumentar o emprego na empresa em 30 %, contribuindo simultaneamente para manter um certo número de postos de trabalho ao nível atual.
