O Plano Local de Inserção e Emprego (PLIE) visa facilitar, coordenar e comunicar, a fim de melhorar a eficiência das suas intervenções. Os objetivos são melhorar a animação do regime, otimizar a coordenação das ações e implementar um plano de comunicação que permita um melhor conhecimento do PLIE por parte do público-alvo e dos parceiros. A fim de alcançar estes objetivos, o plano de ação foi definido em seis domínios temáticos: 1- **Animação dos órgãos políticos** Para organizar a coerência da sua política de intervenção a favor da população-alvo, o CACEM PLIE deve basear a sua intervenção num claro portage político, conhecido de todos e regularmente ajustado à luz dos seus resultados e da evolução do ambiente socioeconómico. Para o efeito, incumbe-lhe agir com a aprovação do seu Comité Diretor, o único organismo que garante a eficácia necessária para se encarregar do seu público. 2- **Mobilizar e coordenar os intervenientes e os recursos**A mobilização exige a capacidade da PLIE para partilhar a sua abordagem operacional com todos os intervenientes institucionais e técnicos no território. A animação e a coordenação dos percursos, com base num comité técnico, facilitam e otimizam a sua capacidade de mobilizar todos os recursos financeiros necessários para executar os seus percursos. 3- **Implantar uma engenharia de projetos e engenharia financeira para a estruturação de percursos adaptados** Para oferecer uma resposta adaptada às necessidades identificadas, o PLIE deve conceber, propor e iniciar novos projetos, tanto de acordo com as necessidades do território, os intervenientes, mas também de acordo com as necessidades não cobertas até à data para o público viajante. No que diz respeito à experimentação de novos projetos, a PLIE mobiliza a sua rede de financiadores para facilitar a sua montagem financeira. 4- **Coordenar a gestão de rotas através da animação da rede de referenciadores de rotas** Os referenciadores são os garantes da consistência dos percursos dos participantes que têm em carteira tendo em vista o objetivo no emprego. Na Martinica, ao contrário de outros territórios, os referentes são empregados em estruturas pequenas e não institucionais (Pôle Emploi, Mission Locale, Local Agencies of Insertion, etc.). Muitas vezes isolados na organização da sua abordagem e não beneficiando de acesso direto para implementar medidas de common law por direito próprio, é importante reforçar as reuniões e os intercâmbios com a equipa PLIE, a fim de acompanhá-los na formalização da sua rede e, em particular, a do setor económico. 5- **Organizar e formalizar a parceria com o setor económico** O PLIE deve federar uma rede de empresários socialmente responsáveis que permitirá gradualmente a construção de um registo de empresas parceiras do PLIE. Com base na experiência adquirida com a criação de um lugar de oficial de missão de “cláusulas facilitadoras”, cabe-lhe reforçar este processo através da animação de um “clube” de empresas membros que permita oferecer novos serviços ou procedimentos para a ligação dos referenciadores de percursos. 6- **Observar, avaliar e comunicar para (re)reconhecimento da PLIE** A PLIE CACEM é o resultado do agrupamento de três PLIEs comunais concentradas no mesmo local e na mesma comuna. Após um período de adaptação da nova organização, o PLIE deve reafirmar a sua existência e o seu papel no território do CACEM. Deve recuperar a sua reputação e o seu lugar em cada município, estando presente e ao serviço de cada um deles. .
