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Informação do projeto
Data de início: 1 janeiro 2018
Data de termo: 31 dezembro 2020
Financiamento
Fundo: Fundo Social Europeu (ESF)
Orçamento total: 924 000,00 €
Contribuição da UE: 462 000,00 € (50%)
programa
Período de programação: 2014-2020
Autoridade de gestão: Ministère du travail, de l'emploi, de la formation professionnelle dialogue social / Délégation générale à l'emploi et à la formation professionnelle DGEFP / Sous-Direction du FSE
European Commission Topic

Melhorar a coerência dos percursos de integração 2018/2020

O projeto centra-se na melhoria da eficiência dos percursos de integração dos beneficiários do RSA, prestando apoio técnico aos profissionais de integração. Este projecto consiste em dois tipos de apoio. ** Apoio aos referenciadores RSA: cerca de 400 referências RSA distribuídas pelo Departamento de Emprego do Departamento, pelos serviços sociais do Departamento, pelo CCAS e pelas associações aprovadas** * _Apoio e aconselhamento_ às referências RSA para impulsionar os percursos de integração numa abordagem cooperativa. As solicitações dizem respeito a uma ou mais perguntas dos profissionais, a fim de assegurar a coerência e a continuidade dos percursos de integração. Estes pedidos são feitos prioritariamente através do portal RSA por qualquer departamento de referência RSA. Os profissionais do Office Action Insertion mobilizam todas as ferramentas necessárias para dar uma resposta ao referente e melhorar a coerência dos percursos de integração. * Animação dos _Comités de Inserção_: Os coordenadores da integração devem criar sete comités de integração por mês que reúnam os referenciadores da RSA e, eventualmente, as estruturas de inserção, a fim de reunir informações sobre a situação dos subcontratantes da RSA cujo percurso de integração necessita de ser revitalizado, reforçado ou reorientado. Estes comités permitem assegurar a coerência e a continuidade do percurso de integração, apoiar as estruturas de referência do RSA (fornecimento de conhecimentos sobre as acções PDI) e também as estruturas de integração (acções pré-conformes realizadas pelas estruturas de integração acordadas no âmbito do PDI). * _participação em comités de validação no âmbito do apoio global_ _ pilotado pelo Pôle Emploi:_ arranque em setembro de 2016. Parceria formalizada por um acordo entre a Direção de Solidariedade Departamental do Conselho Departamental e o Departamento do Emprego. O apoio global é liderado por um conselheiro específico do Departamento do Emprego e acompanhado pelo assistente social de referência do candidato a emprego. Os coordenadores de integração participam na validação da entrada de pessoas no acompanhamento global. Esta ação permite realizar ações que não seriam executadas sem o apoio do FSE. Com efeito, os 4 lugares de coordenadores da integração foram criados em ligação com a operação do FSE e permitem um apoio concreto aos referenciadores do SSA e, indiretamente, um impacto positivo nos percursos de integração dos beneficiários do RSA em Sarthe. **Apoio às estruturas de integração: 39 estruturas de integração realizam 57 ações de integração acordadas** O objetivo é prestar apoio e aconselhamento às estruturas de integração acordadas no âmbito do PDI, a fim de as ajudar a alcançar os seus objetivos. As pessoas do Bureau Action Insertion atuam em todo o território departamental com a ambição de buscar e desenvolver a qualidade. * Assegurar a parceria com as estruturas e o acompanhamento de todos os acordos _triennales_ (2016-2018 e, posteriormente, 2019-2020) e suas alterações anuais. * Acompanhamento e aconselhamento dos organismos acordados através de reuniões regulares" (a pedido da estrutura, diálogos de gestão, preparação de alterações anuais, etc.) numa abordagem de cooperação. * Melhoria do apoio e acompanhamento das estruturas para assegurar a coerência das acções com as necessidades do público e dos territórios * Implementação e facilitação de parcerias institucionais (Estado, DLA, FONDES, Pôle Emploi...) * Avaliação contínua, acompanha a actividade para antecipar a eventual necessidade dos organismos. Além disso, será dada especial atenção à criação, acompanhamento e desenvolvimento de plataformas de avaliação da integração profissional pelos facilitadores da integração e pelos coordenadores da integração. Este sistema ocupa um lugar central na execução do programa de integração departamental 2016/2018 e 2019/2021. Novos produtos 2018: * Criação de 10 comités de estrutura no território de Le Mans. Estes comités de estruturas são **lugares de intercâmbio e coordenação entre o Departamento e as ações de integração** com o objetivo de promover a continuação dos percursos de integração. As situações são solicitadas pelas estruturas dois meses antes do final do acompanhamento do arrendatário, a fim de incentivar um acompanhamento positivo. * Trabalhar com as estruturas que é trazido de uma forma ** mais cooperativa e colaborativa ** com os parceiros, a fim de chegar a descobertas ou ferramentas compartilhadas e que são o resultado do trabalho coletivo. Esta ação tende a permitir uma taxa de ocupação de 100 % em cada ação. Todos os acordos e alterações do PDI são uma obrigação legal do Departamento Sarthe quando pretende financiar ações de integração. No entanto, o maior valor do FSE reside no acompanhamento de melhor qualidade da actividade e dos resultados e

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