Cidades inteligentes, empresas inteligentes, zona de turismo inteligente, província inteligente. Cidades responsáveis, empresas responsáveis, área de turismo responsável, província responsável. O nome do projeto resume o núcleo do projeto de desenvolvimento. O principal objetivo do projeto é que a Carélia do Sul e Saimaa como uma área turística serão conhecidos e reconhecidos como um destino inteligente e sustentável. O projeto lançará um processo de desenvolvimento conjunto para o turismo sustentável e a inteligência, que criará uma carreira preparada e gerida para desenvolver uma zona turística inteligente, sustentável e em desenvolvimento a partir da Carélia do Sul e de toda a região de Saimaa. Outro objetivo e objetivo-chave do projeto é ajudar e promover as empresas de turismo para se tornarem bem sucedidas em mercados competitivos. O trabalho de desenvolvimento sustentável e inteligente é igualmente realizado em cooperação com os operadores do South Savo, em conformidade com o espírito do acordo Saimaa 2020-2025 e também no âmbito da grande cooperação VisitFinland Lakeland. No entanto, o projeto centra-se no desenvolvimento do turismo prático, juntamente com as PME, de uma forma orientada para as necessidades e para o cliente (linha de ação 1 e objetivo específico 2.1). As alterações climáticas foram identificadas como o maior risco ambiental do mundo. Nós consumimos recursos muito mais rápido do que eles são capazes de regenerar. O papel do turismo como parte da economia mundial está a crescer. As alterações climáticas terão impacto no destino dos futuros fluxos turísticos. Os mais vulneráveis às alterações climáticas são os nossos produtos turísticos dependentes do clima. A contenção exige um planeamento, coordenação e gestão proativos do turismo também a nível regional, como o desenvolvimento de produtos e as comunicações de marketing. O desenvolvimento sustentável do turismo é uma tendência mundial fortemente crescente. De acordo com a Organização Mundial de Viagens das Nações Unidas, o desenvolvimento, a gestão e a gestão das organizações regionais de turismo devem ter em conta todos os aspetos do desenvolvimento e não apenas o marketing. Além disso, no âmbito da gestão da zona turística, devem ser envidados esforços para incentivar todos os intervenientes a avançarem na mesma direção, de acordo com objetivos comuns. Os modelos operacionais devem ter em conta as características da região, bem como a natureza e o volume do turismo, por exemplo. A Organização de Gestão do Destino (DMO) deve estar no centro das atividades da região. Coordena as atividades dos intervenientes no ecossistema turístico rumo a uma visão partilhada e a um turismo sustentável e competitivo. As organizações regionais devem reforçar o seu know-how interno e os seus recursos em matéria de gestão estratégica, execução eficaz de medidas, gestão e avaliação das operações.Turismo no terceiro maior setor da União Europeia. Eduardo Santander, Diretor Executivo da Comissão Europeia de Viagens, apela, por conseguinte, a uma melhor coordenação, a uma estratégia sólida a mais longo prazo e a um financiamento específico de diferentes canais da UE para a Europa e as organizações regionais europeias. Por conseguinte, é muito legítimo falar sobre o «Visitor Oy», a economia do turista, onde o cliente, o turista, está no centro. Por um lado, a digitalização sublinha a importância da experiência do cliente e do cliente, por outro lado, a digitalização também aumenta as expectativas dos clientes e destaca as diferenças entre as empresas. As estratégias turísticas da Carélia Meridional e de Etelä-Savo estabeleceram o objetivo de tornar a região de Saimaa uma das três principais zonas turísticas da Finlândia, juntamente com Helsínquia e a Lapónia. Exige uma colaboração forte; províncias ou sub-regiões sozinhos não podem fazer isso. Atrair turistas internacionais e aumentar a conscientização internacional requer esforços significativos de promoção e marketing, onde a congregação de recursos trará benefícios significativos. Tal foi estabelecido durante o primeiro período contratual de Saimaa, que teve lugar em 2017-2019, quando foi estabelecida uma boa base para a cooperação. A fim de desenvolver e intensificar a cooperação, as províncias de Saimaa assinaram um acordo de cooperação em matéria de turismo para o período 2020-2025. O projeto permitirá uma transição natural dos projetos existentes para a execução das estratégias provinciais e do acordo Saimaa 2020-2025. O projeto também implementa a nova estratégia nacional de turismo da Finlândia 2020-2030. As PME utilizam cada vez mais vários serviços digitais nas suas atividades, tais como serviços de marketing digital, instrumentos de pagamento e várias soluções para a economia de plataformas. Os consumidores também transferiram as suas atividades em linha. Consumidores e clientes empresariais procuram informações, compram e compartilham experiências e recomendações entre pares sobre serviços e...