O objetivo de uma fazenda moderna é obter a melhor produção de rebanhos com o mínimo de insumos. Pode ser estressante confiar o espaço a uma pessoa externa e o empresário pode sentir que não pode sair da fazenda. A formação contínua pode aumentar o nível de competência dos interlocutores, o que proporciona segurança no trabalho e, por conseguinte, melhora os serviços dos empresários e as oportunidades de emprego do interlocutor. A manutenção de uma mão de obra suficientemente qualificada melhorará as condições de funcionamento das empresas agrícolas. O desenvolvimento do saber-fazer dos turistas agrícolas, em consonância com as mudanças introduzidas pela digitalização, melhorará a competitividade da agricultura e aumentará as suas oportunidades de emprego para satisfazer as necessidades das explorações agrícolas. O desenvolvimento de competências assegurará melhores oportunidades de emprego, proporcionando oportunidades de emprego alternativas aos trabalhadores com capacidade reduzida para trabalhar. São organizados cerca de 50 dias de formação para interlocutores, divididos em diferentes áreas. As ações de formação são planeadas centralmente a partir do município que gere o projeto, mas o local da formação é o mais próximo possível dos interlocutores envolvidos. A organização de ações de formação nas três unidades locais (Liperi, Tohmajärvi e Valtimo) proporciona flexibilidade no planeamento dos turnos para os interlocutores. A organização de dias de formação nas listas de substitutos de unidades locais pode, por vezes, ser difícil, especialmente em épocas do ano em que a procura de interlocutores é mais elevada. A formação organizada nas três áreas de substituição permite a participação do maior número possível de interlocutores. Por exemplo, a formação pode ser transmitida em contínuo, permitindo que aqueles que, de outra forma, não poderiam participar à distância.