A promoção da igualdade de género e da igualdade nos municípios é tipicamente fragmentada e baseada em projetos. O desafio reside, no entanto, no facto de a importância e os benefícios de uma perspetiva de igualdade de género não serem concretizados pelos decisores, gestores ou trabalhadores individuais dos municípios. A verdadeira promoção da igualdade nos municípios exige um método que torne o trabalho sistemático, responsável e que clarifique a importância da perspetiva de género. Neste projeto, Vantaa e Espoo, juntamente com Ekvalita, estão a criar uma ferramenta para integrar a integração da perspetiva de género no desenvolvimento, implementação e avaliação de atividades que promovem e apoiam o emprego. O projeto desenvolve ferramentas sensíveis às questões de género para orientação e encontro com os clientes, a fim de melhorar a posição dos homens e das mulheres no mercado de trabalho. O desenvolvimento basear-se-á no método Lean desenvolvido no mundo empresarial e no modelo Jämlean criado na Suécia, em que o método lean está ligado à promoção de uma perspetiva de género (www.jamlean.se). Na procura de emprego, os clientes continuam a atribuir importância à orientação pessoal e são também investidos em serviços que promovem o emprego nos municípios. A orientação pessoal e individual também pode servir como um instrumento para desmantelar a segregação específica de género na vida profissional. A evolução dos mercados de trabalho e as diferentes situações dos candidatos a emprego exigem uma vasta gama de conhecimentos especializados dos serviços e dos orientadores sobre o impacto das diferentes identidades e situações dos clientes no emprego e no apoio aos recursos e ao potencial dos clientes. A integração sistemática da perspetiva de género no trabalho reforça os encontros individuais e a eficácia da orientação pessoal. Neste projeto, a perspetiva de género é considerada com base no género+, tendo em conta, para além do género, o impacto da idade, da origem étnica ou de outros fatores relacionados com a identidade no emprego. O objetivo é integrar um conhecimento abrangente sobre igualdade e igualdade nos serviços que promovem o emprego em todas as fases do serviço. O combate à perspetiva da igualdade de género no desenvolvimento do método lean significa também que a diversidade dos clientes deve ser reconhecida. O projeto reforça, portanto, não só a consulta e interação com o cliente, mas também a diversidade como parte do planeamento e implementação de serviços que promovem o emprego. O projeto ativa os clientes e desenvolve competências através de coaching. Os clientes recebem feedback interativo sobre o desenvolvimento da perspetiva de igualdade e diversidade dos serviços de emprego.