Orientar os membros do grupo-alvo, em especial os ciganos, com vista a melhorar as oportunidades no mercado de trabalho a longo prazo e a entrada/reentrada no(s) programa(s). No âmbito do projeto EFOP 1.3.2-16, o grupo-alvo (40 000 pessoas atingidas) será procurado e orientado para 8 000 pessoas atingidas, das quais o aconselhamento profissional e a orientação dos nossos mentores profissionais qualificados, com a participação dos nossos parceiros, 70 %, ou seja, 5600 pessoas, serão incluídos nos programas. Para tornar os nossos mentores mais eficazes, criámos formações profissionais. A seleção de mentores deve ter em conta que, pelo menos, três mentores ciganos (no mínimo, 50 % de mulheres) por distrito devem ter, pelo menos, o ensino secundário e dois anos de estágio. Na seleção dos coordenadores mentores, espera-se que os 10 coordenadores mentores ciganos (pelo menos 50 % de mulheres) tenham um diploma do ensino superior e três anos de inclusão social/igualdade de oportunidades relevantes. Além disso, é necessário provar que têm um local de residência permanente ou temporário no condado em causa, que afirmam fazer parte da comunidade cigana ou que conhecem a cultura cigana ou a língua dos ciganos — Lovári ou Beás — e que também têm experiência profissional no domínio da integração dos ciganos. A seleção de mentores e coordenadores de mentores deve ter lugar no primeiro ano. Para além das condições para a sua seleção, considerou-se importante que os distritos beneficiários (Decreto 290/2014) (XI. (26) Decreto do Governo relativo à classificação das circunscrições beneficiárias) nos distritos em causa. Após a sua seleção, aprendem os conhecimentos que tornam o seu trabalho mais eficaz através da formação profissional. 3 30 horas de formação profissional ajudá-los-ão a preparar-se. 1. Formação profissional no domínio do emprego (O seu objetivo é assegurar que os mentores estão bem informados sobre a legislação, as regras e as oportunidades laborais em vigor.) 2. Formação profissional (O objetivo desta formação é utilizar ferramentas informáticas para a comunicação, a execução de tarefas e a elaboração de relatórios.) 3. Formação profissional na vida pública (O objetivo desta formação é estabelecer contactos flexíveis com parceiros governamentais, municipais, profissionais, institucionais e civis, bem como contactos regulares.) A experiência dos desenvolvimentos anteriores mostra que o acesso efetivo do grupo-alvo com várias desvantagens, especialmente a comunidade cigana, é muito limitado no desenvolvimento direcionado para as zonas desfavorecidas e desfavorecidas específicas. O apoio pessoal prestado pelos mentores é da maior importância para ajudar os participantes ciganos no programa, mantê-los de forma estável e concluí-los com êxito. É particularmente importante centrar a atenção nas zonas com uma população cigana mais elevada. O projeto emblemático será apoiado no âmbito do eixo prioritário EFOP 1, intitulado «Sociedade Cooperativa», com as seguintes etapas: • Promover a inclusão activa, incluindo a criação de oportunidades e a participação activa, e melhorar a empregabilidade • Integração socioeconómica de comunidades marginalizadas como os ciganos. Atividade obrigatória a) desenvolvimento de apoio metodológico profissional para mentores b) seleção de mentores (100 + 10 coordenadores de mentores), c) preparação e formação de mentores, desenvolvimento de materiais de formação conexos (3 formações profissionais), d) utilização de mentores e coordenadores de mentores e) funcionamento de uma rede de mentores, coordenação e apoio profissional ao trabalho dos mentores, f) cooperação profissional com organizações locais (por exemplo: Autogoverno da minoria cigana, governo local, organização não governamental, organização religiosa, instituições culturais, agências de emprego, contactos com outros intervenientes locais), participação em seminários em eventos, g) cooperação profissional de mentores, sempre que necessário, com programas de recuperação social, programas de criação de oportunidades h) com programas pertinentes implementados na execução do SZGYF, ajudando principalmente a recuperar o atraso em relação a programas i) e outros domínios de interesse para efeitos de reforço do MNTFS (por exemplo, cuidados de saúde, educação, etc.) j) organização de eventos, seminários (160 pcs) k) recrutamento do grupo-alvo, pesquisa, iniciativa para envolver membros da comunidade (pessoa alcançada por mentores 40 000 pessoas) l) mentoria e desenvolvimento do grupo-alvo (8000 pessoas) m) desenvolvimento do sistema de monitorização para monitorizar o grupo-alvo (seguimento de 5600 pessoas incluídas no programa)