Os objetivos do convite são alcançados através de melhorias que apoiem o desenvolvimento das necessidades de formação das organizações empresariais, tendo em conta as especificidades do setor, garantindo a qualidade adequada e o acompanhamento dos cursos ministrados pelas empresas. A prestação de serviços de aconselhamento contribui para todas as fases do processo de apoio ao progresso dos formandos. Sensibilizar os empregadores, em especial para as competências digitais num ambiente profissional. O objetivo a longo prazo do projeto é também apoiar os candidatos a emprego desfavorecidos e as pessoas inativas no mercado de trabalho. Entre os problemas que induzem o desenvolvimento, é da maior importância que as possibilidades de os trabalhadores que trabalham nas PME participem na formação sejam inferiores às dos trabalhadores das grandes empresas. O grupo-alvo direto do projeto são as micro, pequenas e médias empresas e as grandes empresas, que são GINOP-6.1.5-17; O GINOP-6.1.6-17 e o GINOP-6.1.8-17 são elegíveis para financiamento com base em convites à apresentação de propostas. O grupo-alvo indireto é o grupo de pessoas que não são utilizadores diretos dos resultados do pedido de subvenção, mas que, através de mecanismos complexos, influenciam a sua situação pelos resultados e efeitos do pedido de subvenção. A organização que se candidata aos trabalhos de subvenção sob a forma de consórcio. Isto significa que a ARN, que possui a experiência profissional necessária para atingir os objetivos do convite nos domínios da monitorização, qualificação, deteção de competências, avaliação da formação de adultos, é o líder do consórcio. Os membros do consórcio são a MKIK e a NGM PMMF. A organização profissional, a competência e a rede de câmaras regionais da MKIK podem envolver empresários que podem participar no desenvolvimento da mão de obra visada. A organização profissional de trabalho realiza a garantia de qualidade dos processos profissionais pela NGM PMMF. A fim de assegurar uma execução eficaz e de elevada qualidade do projeto, os recursos humanos são planeados de acordo com a disponibilidade total de know-how para o planeamento e a execução em todos os domínios. Os recursos humanos com experiência profissional relevante necessária para a execução do projeto são fornecidos pelo pessoal envolvido na preparação e execução do projeto, pela gestão do projeto e por alguns dos executantes profissionais envolvidos na preparação e execução bem sucedida de vários projetos prioritários, bem como de projetos internacionais. Alguns trabalhadores institucionais estão envolvidos na implementação profissional das atividades. No caso da Câmara de Comércio e Indústria húngara, além de pessoal interno experiente, será envolvido pessoal externo com experiência e competência adequadas. O gestor do projeto tem simultaneamente gestão de projetos, economia, gestão geral, qualificações e experiência em matéria de contratos públicos. Ao longo dos últimos 15 anos, geriu vários projetos de educação de adultos e da União Europeia como quadros médios e superiores, aquisição de escalas excecionais. Possui competências de coordenação e organização, bem como experiência em matéria de gestão, resolução de problemas e tomada de decisões. Ele é um gerente compatível com regras, criativo e flexível, com experiência em gerenciamento de qualidade em auditoria e monitoramento. Com base na sua experiência no domínio da concorrência, ele é bem adequado para desenvolver um pensamento conjunto e uma cooperação virada para o futuro com os líderes das PME e das empresas multinacionais. O gestor financeiro tem quase 10 anos de experiência em gestão financeira em projetos da UE. Conhecimento econômico e jurídico é excelente, tem excelentes habilidades de resolução de problemas, coordenação e gestão. É capaz de analisar, avaliar, propor alterações e lidar com situações problemáticas. Caracteriza-se pela abordagem do sistema, habilidades de cooperação, habilidades de organização, precisão. A gestão financeira, o planeamento financeiro e a gestão dos riscos financeiros do projeto fazem parte das suas atividades de organização e acompanhamento. O gerente profissional também tem 9 anos de experiência profissional em projetos da União Europeia. Os seus conhecimentos teóricos e práticos em matéria de ensino e formação profissionais e a sua experiência em lidar com as empresas são excelentes. Há anos de experiência na coordenação total das atividades profissionais dos projetos. As suas competências incluem: experiência de gestão, coordenação, organizacional, gerencial, habilidades de resolução de problemas e tomada de decisão, pensamento lógico, capacidade de controle, criatividade, flexibilidade, capacidade do professor, confiança, conhecimento metodológico de gerenciamento de projetos. Educação superior, coordenação, habilidades organizacionais, profissionais de resolução de problemas, habilidades de tomada de decisão, pensamento lógico, habilidades de con...