Recorrente: O Forster Gyula National Centre for Heritage Protection and Asset Management (a seguir designado por: Forster Centre) é um organismo orçamental central e entidade jurídica com competência nacional, que opera de forma independente e gere-o. A sua atividade principal é a preservação, o desenvolvimento, a exploração e a exploração de determinadas propriedades de elevado valor patrimonial cultural detidas de forma permanente pelo Estado, incluindo a prestação de museus, cultura e outros serviços culturais. Realiza a manutenção, desenvolvimento, utilização e exploração do património estatal na sua gestão de ativos, nos monumentos, monumentos, valores monumentais e sítios arqueológicos, equipamentos e coleções no âmbito da Gestão do Património. No presente projeto, o Requerente pretende renovar o Castelo de Nádasdy em Nádasdladány, Condado de Fejér, e enriquecer a gama de serviços oferecidos por outras atrações turísticas. Localização do projeto: Nádasdladány, Castelo 2, HRSZ: 242/3, 242/2, 242/5, 2017/15 Objetivos: O objetivo básico do desenvolvimento é criar uma atração cultural e turística competitiva e multifuncional que possa tornar-se a atração turística dominante da região, promovendo a sua recuperação económica, o surgimento de capital empresarial e a implementação de reabilitação e desenvolvimento de infraestruturas para turistas visitantes, que está intimamente ligado ao projeto. O objetivo financeiro do desenvolvimento, bem como o resultado esperado, é que o Castelo de Nádasdy possa operar de forma rentável sem auxílios estatais externos e efetuar pequenas reparações e manutenção por si só e sem qualquer fonte externa. Para poder cumprir o que precede, é necessário satisfazer o número de visitantes e as receitas fixadas. A melhor forma de o conseguir é identificar o grupo-alvo principal e utilizar ferramentas de comunicação de marketing adequadas. Ao usar diferentes ferramentas de marketing, os turistas escolhem o Castelo de Nádasdy como um lugar para passar seu tempo livre, é importante que com as atrações planejadas e construídas, eles obtenham mais, melhores serviços e experiências do que esperavam. Consórcio: Como membro do consórcio, o Forster Centre envolve Budavári Real Estate Development e Operador sem fins lucrativos Kft. como parceiro na implementação e manutenção do projeto. O líder do consórcio é o Forster Centre. Na execução do projeto, as tarefas serão partilhadas pelos participantes no consórcio do seguinte modo: O Centro Forster prepara e organiza planos, estudos de fundo relacionados, executa a gestão de projetos durante a execução, gere o progresso do projeto com a ajuda de colegas profissionais e participa na execução das tarefas profissionais do projeto. Budavári Real Estate desenvolvedor implementa a contratação pública, todas as tarefas de investimento e serviço profissional, se necessário usando a reserva. Ao mesmo tempo, assumirá as tarefas de operação do castelo a partir do Forster Centre. O Forster Centre contabiliza os custos brutos do projeto e o promotor imobiliário de Budavári numa base líquida. O promotor imobiliário de Budavári é considerado sujeito passivo nos termos da Lei do IVA em vigor. No caso das atividades realizadas no âmbito do projeto, bem como do arrendamento e exploração de determinadas partes do edifício do castelo planeado, tem direito a reclamar o IVA por todas as atividades. O Centro Forster não terá direito à dedução do IVA relativo ao investimento. A intensidade de auxílio do projeto é de 100 % e o auxílio solicitado é de 1,5 mil milhões de HUF, dos quais 7,5 milhões de HUF pertencem à categoria «de minimis», ou seja, de minimis. Melhorias: A reconstrução dos espaços parcialmente renovados do rés do chão será concluída na ala principal do Castelo, a reconstrução do conservatório será realizada, a cave, o chão e a chamada asa de Schmidegg serão renovadas. Parque é construído no jardim, o Magtár, a torre de água, a casa goleiro será remodelado com uma mudança de função, e vamos reconstruir a antiga «rapariga econômica» casa também. No parque garantimos acesso livre de acidentes. Além da restauração parcial do sistema de passarela e da renovação de algumas atrações do jardim, o lago paisagístico será restaurado com leitos isolados e obras de arte necessárias para garantir o abastecimento de água. Os custos de preparação do projeto incluem a realização de um estudo de viabilidade, que é um elemento obrigatório da candidatura. Custos adicionais, por exemplo, preparação de planos de construção e licenciados (castelo, jardim, lago, parque de estacionamento) com a participação de um projetista externo, plano de restauro e plano de exposição. A. As atividades abrangidas pela Lei relativa aos contratos públicos exigem a participação de um consultor oficial em matéria de contratos públicos na execução do projeto. O custo de preparação da área inclui os custos de preparação do ERD e as obras de terraplenagem necessárias. Dentro dos custos de constru...