A Agrifirm é uma cooperativa neerlandesa ativa no setor da pecuária e da agricultura. Recentemente, a Agrifirm iniciou um processo de transição com o objetivo de satisfazer todas as necessidades do cliente através de uma visão 360 graus do cliente. Para o cliente, isto significa descompressão total. Organizacionalmente, esta transição tem um grande impacto na empresa e nos seus trabalhadores. A pressão de trabalho aumentou significativamente. A pressão não beneficia a atmosfera e a cooperação. A longo prazo, estas questões prejudicarão a empregabilidade sustentável. A Agrifirm quer, portanto, investir no colaborador individual e na cooperação mútua através de uma trajetória focada na vitalidade, colaboração e organização pessoal do trabalho, com o resultado de menos stress e mais prazer no trabalho. O consultor externo emitirá um parecer e orientará a execução, utilizando os seguintes princípios: —Análise individual centrada na pressão e vitalidade do trabalho. —A reunir numa análise e num aconselhamento da organização a partir dos quais são elaboradas as intervenções. —Forte aconselhamento e apoio individual (coaching) para a implementação dos pontos de desenvolvimento/melhoria. — Oficinas personalizadas em função das necessidades da organização. Temas como: «Compreender as perturbações no seu trabalho», «descansar na cabeça», «estabelecer objetivos e fazer as coisas certas», «três etapas para planear de forma inteligente», «comunicação e delegação claras», «como funciona um dia a sua distribuição de energia», «como funciona o stress e como utilizá-lo de forma inteligente», etc. –Relatórios finais que mostram os resultados e fornecem recomendações concretas para garantir a empregabilidade sustentável.