Ser capaz de manter-se no ritmo com o cenário ambiental de negócios em rápida mudança exige uma forte capacidade de adaptação. Neste contexto, as competências dos trabalhadores constituem uma das vantagens competitivas mais importantes. As competências dos indivíduos têm de corresponder às exigências do mercado de trabalho. A falta de sistemas que apoiem a capacidade de adequar as competências dos indivíduos às necessidades do mercado de trabalho resulta em custos enormes. Custos não só para a sociedade, mas também para as empresas e os indivíduos. Para podermos fazer face a estes desafios, é essencial desenvolver estruturas e processos que reforcem a nossa capacidade de adaptação. A necessidade de desenvolver a nossa capacidade de transformação eficiente e contínua é essencial e é simultaneamente uma questão de sobrevivência para as empresas e para a capacidade dos indivíduos de se manterem no mercado de trabalho. O Conselho Sueco de Segurança do Emprego para os trabalhadores de colarinho azul no setor privado (TSL) é uma organização sem fins lucrativos baseada na convenção coletiva entre a organização patronal «Confederação das Empresas Suecas» (Svenskt Näringsliv) e a organização sindical «Confederação Sindical Sueca» (LO). O objetivo da fundação é ajudar as pessoas a se transformarem em novos empregos. A TSL tem 100 000 «membros» da empresa com 900 000 trabalhadores. Incluem-se, por exemplo, a indústria mecânica, a indústria do plástico, a indústria do ferro, a indústria têxtil e do vestuário, a indústria mineira, os serviços & a comunicação, a construção, a silvicultura e a indústria da madeira, o setor hoteleiro e da restauração e a indústria alimentar. A taxa de rotatividade de mão-de-obra para os trabalhadores de colarinho azul nestes setores é a mais alta na Suécia, em comparação com os funcionários de colarinho branco e outros setores. Todos os anos, 22 000 trabalhadores com contratos permanentes (empregados há mais de 12 meses) são despedidos. Representa cerca de 2,3 % do total das pessoas empregadas no setor. Um dos problemas globais é que, apesar de procurarem emprego no Conselho de Segurança do Emprego durante o período de pré-aviso, 22 % estão desempregados após 12 meses. Outro grande desafio para os indivíduos é que 20% passam de contratos permanentes para contratos a termo. Isto significa que é essencial ter competências para cumprir esta elevada taxa de transformação. Mas, como podemos ver, há muitos funcionários que não correspondem às necessidades do mercado de trabalho. Isto complica tanto a transição como a mobilidade e deixa muitas pessoas fora do mercado de trabalho. Uma causa importante destes problemas de correspondência é a possibilidade pouco clara de analisar as estruturas e os modelos nacionais de validação das competências profissionais relacionadas com as necessidades do mercado de trabalho. Isto significa que as estruturas macro e as estruturas individuais são interdependentes e não podem ser separadas umas das outras. Além disso, há também falta de recursos para os custos de formação dentro do sistema. O objetivo deste projeto é analisar a forma de dar resposta a estes problemas e fragilidades e reforçar as capacidades de transformação e mobilidade dos trabalhadores. O projeto desenvolverá uma infraestrutura/modelo de trabalho para fortalecer a capacidade dos Conselhos de Segurança do Trabalho de identificar as necessidades do mercado de trabalho e, através do mapeamento de competências, validação e formação, fortalecer as possibilidades dos funcionários no mercado de trabalho. Este projeto espera contribuir para a capacidade a longo prazo no âmbito do sistema do Conselho de Segurança do Emprego através de uma maior eficiência para adequar as competências dos indivíduos às necessidades do mercado de trabalho, reforçando a ligação entre a formação e a vida profissional.