A inovação na linha de frente dos cuidados de saúde visa resolver os problemas que as organizações de enfermagem enfrentam relacionados com (1) a escassez de recursos nos cuidados de saúde, (2) a oferta de competências a longo prazo e (3) uma vida profissional sustentável, aumentando as competências dos enfermeiros e enfermeiros auxiliares e a participação em processos de inovação. A fim de alcançar resultados de sucesso e enfrentar os desafios que os cuidados de saúde enfrentam, a competência dos enfermeiros e enfermeiros assistentes em inovação precisa ser reforçada, incluindo a forma como as organizações de enfermagem interagem com a indústria, a academia e os pacientes em torno da inovação. Além disso, há a necessidade de fortalecer o apoio e as estruturas circundantes, a fim de utilizar o desenvolvimento de competências como parte do trabalho diário e alcançar mudanças de longo prazo na organização da enfermagem. Num pré-estudo realizado com gestores de enfermagem no âmbito do Tema Medicina Aguda e Reparativa (RAM) do Hospital Universitário de Karolinska, no outono de 2022, foram identificadas as necessidades de inovação liderada pela enfermagem: Enfermeiros e auxiliares de enfermagem muitas vezes sentem que não são ouvidos em sua organização e sentem que não têm a oportunidade de influenciar os cuidados prestados aos pacientes. Muitas vezes, carecem de autonomia e de capacidade para influenciar a sua situação de trabalho, o que está fortemente ligado à exaustão e aos sentimentos de insegurança no trabalho. Em uma pesquisa, 81% dos gestores de enfermagem disseram que o ambiente de trabalho melhoraria, 70% disseram que a segurança do paciente aumentaria e, em média, pensaram que cerca de metade dos enfermeiros e auxiliares de enfermagem que tinham saído no ano passado teriam ficado pelo menos mais um ano, dada uma maior influência no desenvolvimento dos cuidados para enfermeiros e auxiliares de enfermagem. Com base nas perspetivas do pré-estudo, foi então realizada uma fase de desenvolvimento de conceitos com enfermeiros e enfermeiros auxiliares adicionais, representantes de outros profissionais de saúde e intervenientes externos (empresas e meio académico). Foi desenvolvido em conjunto um quadro que detalha que competências devem ser desenvolvidas e que apoio e estruturas devem estar em vigor na organização de enfermagem para permitir a inovação liderada pela enfermagem. O quadro inclui 6 dimensões: 1. Visão e estratégia – qual é a visão para a inovação baseada na prestação de cuidados e como a devemos prosseguir? 2. Gestão e governação – como organizar uma governação eficaz da inovação baseada na prestação de cuidados? 3. O processo de inovação – como devem as ideias ser recolhidas, avaliadas e aplicadas em soluções prontas a utilizar? 4. Trabalhadores e competências – como alcançar a aprendizagem ao longo da vida, o desenvolvimento, a cultura e a participação? 5. Colaboração externa – como deve ser estruturada a colaboração com intervenientes externos? 6. Sistemas e tecnologia – que ferramentas e competências digitais são necessárias para apoiar o trabalho? Partindo das dimensões do quadro, o projeto irá formar enfermeiros e enfermeiros auxiliares em inovação, permitindo assim que o pessoal de enfermagem participe e lidere em maior medida os processos de inovação. Se os enfermeiros assistentes e os enfermeiros tiverem uma maior influência no desenvolvimento dos cuidados de saúde, tal pode levar ao reforço de dois grupos profissionais fortemente dominados por mulheres no mercado de trabalho, à melhoria do bem-estar e à melhoria dos resultados hospitalares. O projeto mobilizará e envolverá também outras profissões e funções do Hospital Universitário de Karolinska, bem como diferentes tipos de intervenientes externos, a fim de criar estruturas e processos para a colaboração interna e externa em matéria de inovação. Desta forma, é criada uma interação mais eficaz entre os cuidados de saúde, a indústria, o meio académico e os doentes e os conhecimentos e capacidades disponíveis na região podem ser utilizados da melhor forma e contribuir para um desenvolvimento sustentável dos cuidados de saúde e para um setor das ciências da vida mais forte. O projeto é propriedade da Tema ARM do Hospital Universitário Karolinska, que tem uma organização de enfermagem composta por mais de 1000 gestores de enfermagem, enfermeiros e enfermeiros assistentes. Todo o hospital tem mais de 8000 enfermeiros e auxiliares de enfermagem. O projeto tem como objetivo chegar a 500 participantes no Tema ARM e 2000 participantes em outros Temas e Funções no Hospital Universitário Karolinska. Os resultados do projeto serão comunicados e divulgados a outros hospitais e regiões através de um portfólio de atividades sobre como alcançar a inovação liderada pela enfermagem.