O município de Strömsund caracteriza-se por uma baixa densidade populacional e grandes distâncias. Temos uma população envelhecida e uma deslocalização principalmente para as regiões metropolitanas. Estas condições e problemas demográficos exigem que pensemos em novas linhas e resolvamos os desafios que isso implica. Durante o estudo preliminar «Locais de trabalho inclusivos», cofinanciado pelo Fundo Social Europeu (FSE), o município de Strömsund analisou em profundidade os desafios que enfrentamos enquanto empregadores. O estudo preliminar conclui que o nosso principal problema consiste numa crescente escassez de competências devido a grandes aposentados e problemas de recrutamento. Temos dificuldade em recrutar pessoas com as competências certas. A falta de competências implica um risco acrescido de menor produtividade, qualidade e relação custo-eficácia. O défice de competências que surge quando contratamos pessoas sem formação e experiência adequadas e quando novos funcionários estão a substituir pessoas com longa experiência que se reformam coloca-nos novas exigências enquanto empregador. O estudo preliminar incluiu tanto a análise externa quanto a análise das próprias condições e apresentou uma série de áreas de desenvolvimento que formam a base para esta aplicação. O projeto será designado «Estratégia 2032: Disponibilização de competências específicas», a fim de salientar a importância da sustentabilidade nas intervenções previstas. As estratégias e os desenvolvimentos que ocorrem durante o período do projeto devem, por conseguinte, ser sustentáveis até, pelo menos, 2032, ou seja, cinco anos após o termo do projeto. Além disso, o nome deve indicar que o trabalho com fornecimento de competências deve ser realizado de forma direcionada. As principais estratégias para fazer face à escassez de competências – e que nos conduziram aos objetivos, atividades e indicadores inscritos no projeto – consistem em recrutar mais pessoas, utilizar as competências de forma adequada e prolongar a vida ativa. Tal deve incluir a organização no seu conjunto, o que é assegurado, nomeadamente, pela adesão aos princípios horizontais da igualdade, acessibilidade e não discriminação. Este projeto foi concebido através do pré-estudo, de acordo com o método LFA (Logical Framework Approach) e tem os seguintes objetivos que foram desenvolvidos em ampla colaboração e com ancoragem ambiciosa: Principais objetivos: Dar resposta à escassez de competências causada por problemas de reforma e recrutamento, a fim de manter/melhorar a produtividade, a qualidade e a relação custo-eficácia. Etapa 1: Melhorar o ambiente de trabalho para gestores e funcionários. Etapa 2: Melhorar a liderança e a governança organizacional. Etapa 3: Criar estratégias comuns para fazer face à escassez de competências e assegurar a sua aplicação. Etapa 4: Melhorar o processo de recrutamento e assegurar a sua aplicação. Etapa 5: melhorar a acessibilidade, a igualdade de género e a não discriminação; O projeto decorrerá de setembro de 2024 a agosto de 2027 e inclui a cooperação com os municípios vizinhos, Suntarbetsliv, Arbetsförmedlingen, Akademi Norr, o Fundo de Transição e a Associação de Coordenação de Jämtland. O projeto irá, entre outras coisas, reduzir a carga de trabalho para os gestores, fornecer apoio extra aos locais de trabalho com necessidades especiais, desenvolver uma análise das necessidades de competências, conceber um programa de gestão, elaborar e ativar planos e estratégias conjuntos para a carreira interna e o desenvolvimento de competências, ajudar-nos a atrair melhor pessoal com as competências certas e criar e implementar um plano para o design universal dos nossos locais de trabalho.