O projeto de aconselhamento proposto foi construído com base em três premissas: 1) Um diagnóstico completo das necessidades de cada destinatário: 6 MOFs, 2) a vasta experiência do Candidato na prestação de aconselhamento para parcerias, adquirida especialmente durante a implementação das próximas edições do maior programa de aconselhamento para parcerias de governo local na PL, iniciado pelo MFiPR - Centro de Apoio Consultivo (CWD), bem como outros programas implementados em 2014-2016 (descritos em mais pormenor no item B.3.1) e 3) as regras do concurso juntamente com os critérios de avaliação. O objetivo deste projeto consultivo é reforçar as competências das unidades da administração local que fazem parte das parcerias da administração local estabelecidas nas áreas de 6 MOF Mazowieckie: Radom (WRA), Płocka (WPL), Ostrołęka (WOS), Siedlec (WSI), Ciechanów (WCI) e Żyrardów (WZY) para gerir estrategicamente o seu desenvolvimento. Estes governos locais receberão um apoio consultivo abrangente, com base na lógica de intervenção descrita abaixo, adaptado às necessidades específicas dos beneficiários individuais. A consultoria no âmbito do apoio prestado a cada parceria será realizada com base em 5 categorias de atividades: 1) animação do reforço da cooperação das ECS em OF; 2) Reforço dos mecanismos de governação estratégica; 3) Apoio na preparação de candidaturas ao cofinanciamento de projetos integrados incluídos em estratégias territoriais, destinados a financiamento ao abrigo do MSIT; 4) ações de formação e seminários para o pessoal envolvido no processo de execução das estratégias territoriais/desenvolvimento supralocal; 5) Intercâmbio de experiências entre parcerias. Cada uma das cinco categorias de atividades de aconselhamento será executada utilizando três tipos de instrumentos: reuniões de serviços de aconselhamento, formação ou ateliê e ligação em rede. Foram selecionados tipos de instrumentos pertinentes e o seu âmbito específico, correspondentes às necessidades das parcerias, para cada categoria de atividade de aconselhamento. O dossiê anexo à candidatura apresenta uma matriz de lógica de intervenção no projeto que descreve as cinco categorias de atividades e utiliza os três tipos de ferramentas. Para cada parceria, serão utilizadas cada uma das 5 categorias de atividades e cada um dos 3 tipos de ferramentas, mas selecionadas de forma adequada às necessidades da parceria identificadas no inquérito. As secções B.6 e G apresentam uma descrição pormenorizada de todas as categorias de atividades de aconselhamento e dos instrumentos propostos.