O objetivo do projeto "Academia de RH - adaptar a empresa aos requisitos do futuro" é fornecer formação ou apoio consultivo a pelo menos 950 funcionários responsáveis pela política de pessoal delegada por empresários, incluindo 380 funcionários de grandes empresas. A participação no projeto irá preparar os empreendedores para o mercado de trabalho em mudança dinâmica através da obtenção de pelo menos 855 funcionários, incluindo 342 de grandes empresas, qualificações e competências na área de RH correspondentes às necessidades consistentes com o autodiagnóstico, alterações demográficas e mudanças que ocorrem no mercado de trabalho, tais como: digitalização, automatização, teletrabalho, multiculturalismo e multigeracionalidade até 31.12.2026. Será prestado apoio a, pelo menos, 150 empresários de todo o país (sem trabalho por conta própria), incluindo, pelo menos, 90 PME, utilizando uma abordagem do lado da procura, que consiste no cofinanciamento de serviços do RBU. Os serviços escolares e de consultoria serão utilizados por equipas de RH, colaboradores responsáveis pela política de pessoal da empresa e gestores ou candidatos a gestores, indicados pelo empresário para adquirir as competências em falta de acordo com o resultado do autodiagnóstico. O projeto responde aos desafios que a economia tem de enfrentar após a pandemia, num momento de inflação e face ao afluxo de migrantes e à evolução da estrutura de emprego – a atividade da «geração grisalha», a inovação e as competências tecnológicas da geração YiZ. Como salientaram os oradores do HR Challenge Poland 2023, «são os departamentos de RH que têm a tarefa de assegurar o conforto da tripulação e, em grande medida, também suportam o ónus de comunicar a mudança e criar as condições adequadas para que os trabalhadores se adaptem». A complementaridade das competências e qualificações destas pessoas permitirá que os trabalhadores, as empresas e os empresários se adaptem à mudança, apoiando o envelhecimento ativo e saudável e adaptando o ambiente de trabalho aos riscos para a saúde, o que constitui um objetivo direto da FERS.01.03. Tendo em conta estes aspetos, o recrutamento teve em conta a especial disponibilidade de participação no projeto para trabalhadores de RH - pessoas da SA, bem como empresários que ainda não beneficiaram deste tipo de apoio. Com a ajuda de especialistas em apoio de RH, os empresários e seus funcionários de RH terão a oportunidade de complementar o modelo de autodiagnóstico da PARP e escolher o conjunto certo de competências na área de RH e, em seguida, beneficiar de cofinanciamento. UR, que contribuirá para: 1/aumentar a sensibilização para as necessidades das escolas./aconselhamento 2/reforçar o papel das pessoas responsáveis pelos RH no processo de formação do desenvolvimento da empresa 3/equipar as pessoas e a empresa com as ferramentas necessárias na transformação da cultura organizacional 4/preparação eficaz para os desafios de trabalhar com uma equipa multigeracional ou com uma equipa com necessidades diversas 5/gestão eficaz de uma equipa multinacional, multicultural 6/seleção consciente e utilização de ferramentas de digitalização, digitalização. A MARR SA disponibiliza uma equipa de projeto, que será responsável pela preparação da documentação de recrutamento e liquidação, promoção e informação, comunicação, recrutamento, tratamento de candidaturas no sistema eletrónico, celebração de contratos, apoio substantivo aos participantes e pagamento de reembolsos, monitorização. Tarefas previstas: 1.Recrutamento – constituído pelas etapas 1.1 da documentação 1.2 atividades de informação-promoção 1.3 aceitação e avaliação substantiva das candidaturas 2.Execução do apoio, durante o qual o MARR assegurará o contacto e aconselhamento constantes relacionados com a seleção de serviços do RBU, respondendo às necessidades do empresário de acordo com o autodiagnóstico e cumprindo com o OKHR e liquidará os serviços de escola/consultoria de acordo com os honorários/remuneração adotados pela empresa. Com base nos documentos apresentados, os reembolsos serão pagos e a contribuição própria liquidada sob a forma de uma taxa e remuneração em função das preferências e limites estabelecidos no orçamento. 3.Acompanhamento 4.Custos indiretos