A área de negócios da Carélia do Sul tem enfrentado fortes alterações no ambiente operacional durante muitos anos, desafiando a tomada de decisões e as oportunidades de crescimento das empresas. A economia da região enfrenta crises mundiais, escassez de mão de obra e prudência no investimento, o que dificulta o desenvolvimento a longo prazo. Ao mesmo tempo, há uma necessidade maior de construir vitalidade na Carélia do Sul do que nunca. As empresas devem agora ser capazes de identificar os efeitos das mudanças no ambiente operacional e tomar medidas de desenvolvimento ousadas que garantam a sua competitividade e crescimento também no futuro. O projeto Next Level by Growth visa reforçar a capacidade de decisão das PME através da disponibilização de um método pragmático que permita às empresas simular alterações no ambiente operacional e identificar os seus impactos nos seus negócios nos próximos 6-24 meses. O projeto desenvolve o conceito SimulationStudio, que combina o trabalho de cenários, a construção de portfólios de desenvolvimento e a análise da compreensão do cliente num modelo operacional unificado para as empresas da região. As medidas a implementar no âmbito do projeto decorrerão por fases: 1. Criação de cenários empresariais – Com base nos limites definidos pelas empresas, serão desenvolvidos dois cenários paralelos: o cenário de estado atual e o cenário de crescimento. 2. Carteiras de desenvolvimento imobiliário – Os cenários são utilizados para definir e dar prioridade a medidas de desenvolvimento que são fundamentais para as atividades da empresa. 3. Testar a mudança de comportamento dos clientes – As empresas utilizam as perguntas dos clientes para avaliar de que forma as alterações do mercado afetam os seus planos de desenvolvimento. 4. SimulationStudio conceptualisation and testing - Os métodos desenvolvidos no projecto serão compilados num modelo de oficina estrutural, que permanecerá à disposição das empresas e dos promotores de negócios mesmo após o final do projecto. Em resultado do projeto, será criado um instrumento de gestão prática para as PME avaliarem as alterações no ambiente operacional e orientarem estrategicamente as suas atividades de desenvolvimento. SimulationStudio proporciona às empresas uma forma sistemática de construir, processar e testar factores que influenciam a tomada de decisões e permite uma maior utilização de práticas de gestão baseadas no conhecimento no sector das PME. Em suma, os métodos desenvolvidos no projeto apoiam o crescimento das empresas, o desenvolvimento a longo prazo das operações comerciais e a vitalidade da Carélia do Sul. SimulationStudio continuará a ser uma ferramenta permanente que as empresas e as organizações de desenvolvimento podem utilizar para apoiar a tomada de decisões, mesmo após o projeto. O principal executor do projeto foi a Universidade LAB de Ciências Aplicadas e será implementado entre 1 de setembro de 2025 e 31 de dezembro de 2027.
