A agricultura sofreu a maior mudança em décadas. A consecução dos objetivos da União Europeia com impacto neutro no clima e da estratégia de neutralidade carbónica e especialização inteligente (ÄES) da Finlândia Central exige a adoção de novas tecnologias de agricultura de precisão. No entanto, o desenvolvimento e a implantação de novas tecnologias/soluções têm sido ainda lentos, apesar de as novas tecnologias terem demonstrado levar a produtividade agrícola a um novo nível, reduzindo os custos operacionais e permitindo o crescimento com fatores de produção mais baixos (McKinsey, 2023). A necessidade desta carteira de projetos (incluindo projetos de desenvolvimento e investimento) foi salientada pelas empresas parceiras do Jamkin Bioeconomy Institute (BTI), uma vez que os peritos no domínio da agrotecnologia (empresas e organizações) não têm acesso a um ambiente de cocriação e formação. A falta de ambiente atrasa a implementação do desenvolvimento de produtos e a introdução no mercado de novas soluções mais respeitadoras do ambiente, bem como a sua aceitação e implementação. Esta necessidade será satisfeita através da criação de um ambiente pragmático e de um centro de conhecimentos especializados para desenvolver soluções que minimizem as emissões de CO2 provenientes da agricultura arvense (erva e cereais) e melhorem a rentabilidade económica, bem como para promover oportunidades de cooperação e atividades de inovação através da comunidade de empresas agrícolas inteligentes em fase de arranque e do ecossistema de aceleradores. Até agora, tal ecossistema tem faltado completamente na Finlândia. A cocriação centrar-se-á nas micro, pequenas e médias empresas (MPME) a montante da cadeia alimentar (mais tarde empresas-alvo) e na resposta às pressões de mudança que enfrentam, em cooperação com as principais empresas e organizações do setor. Os pacotes de trabalho relacionados com o pacote de projeto (5 peças) são múltiplos, com o conteúdo do próximo pacote de trabalho a ser construído sobre a base produzida pelo anterior. O cerne da execução é o PT1: Atividades experimentais e geração de conhecimentos para criar a capacidade de recolher, explorar e demonstrar dados para os quais TP 2: Baseia-se na construção do gémeo digital (DT) da exploração. TP3: O modelo de desenvolvimento de competências, por sua vez, utiliza o gémeo digital da exploração agrícola produzido na PT2 para promover uma gestão baseada no conhecimento. TP4: A formação da comunidade de empresas em fase de arranque e da rede de parceiros baseia-se nos resultados dos três pacotes de trabalho anteriores, permitindo a construção de um centro internacional de competências para a agricultura inteligente no Campus da Bioeconomia. O TP5 centra-se na gestão e administração de todo o projeto, bem como na comunicação de impacto. As atividades de desenvolvimento são realizadas em cooperação com empresas-alvo, bem como com empresas parceiras (Valtra, AgcoPower, Neste) e outras partes interessadas (por exemplo, Luke, Valio, ProAgria). A IPV é responsável pela coordenação dos pacotes de trabalho em cooperação com o Colégio Profissional do Centro-Norte da Finlândia (Poke). As organizações de execução incluem uma equipa multidisciplinar de peritos em agrotecnologia, bioeconomia, TI, empresas, jogos e formação profissional de professores. Pacotes de trabalho mais pormenorizados: TP1: Atividades experimentais e produção de conhecimentos: inclui a construção de um ambiente físico experimental e de demonstração para o Campus de Bioeconomia de Tarvaala. TP2: O gémeo digital da exploração – processamento de dados – inclui a construção de um ambiente de demonstração experimental digital com base nos dados recolhidos do ambiente físico. TP3: O modelo operacional para o desenvolvimento de competências e a gestão do conhecimento na agricultura de precisão: inclui a conceção de modelos (soluções tecnológicas e pedagógicas) e a realização de projetos-piloto TP4: Ecossistema comunitário e de parceiros para empresas agrícolas inteligentes em fase de arranque – Aumentar o conhecimento: O ecossistema do acelerador e os serviços ecossistémicos conexos são concebidos para satisfazer as necessidades do grupo-alvo. TP5: A gestão e a comunicação do projeto incluem a administração técnica, o trabalho de peritos e de grupos diretores, a comunicação de impacto e a avaliação contínua do projeto e a garantia da continuidade das operações. O resultado é um ambiente de experimentação, demonstração e cocriação de agricultura inteligente, que promove a adoção de novas tecnologias e métodos de agricultura de precisão com a ajuda da tecnologia de medição na exploração do Campus de Bioeconomia de Tarvaala e do gémeo digital da exploração. Isto significa um ambiente físico e virtual de cocriação na recolha de dados e na produção de novas soluções que renovem as atividades empresariais e melhorem a competitividade. Além disso, o objetivo é aumentar a capacidade dos peritos para recolher, utilizar e
