TampereMissio está a implementar o projecto com a Fundação Helsinki Deaconess Institute e a Área de Bem-Estar de Pirkanmaa. O grupo-alvo são os jovens com idades compreendidas entre os 16 e os 29 anos que não estudam, não seguem uma formação nem trabalham em Pirkanmaa. Os jovens enfrentam múltiplos desafios nas suas vidas ao mesmo tempo. Experiências de solidão e bullying são causas profundas em cima das quais os problemas se acumulam. Muitas pessoas enfrentam desafios na gestão do seu dia-a-dia e na vida, no regresso a casa, no medo de situações sociais, na incapacidade de funcionar, na incapacidade de procurar e beneficiar dos serviços oferecidos de forma independente. Muitas pessoas têm problemas de saúde mental mais profundos, algumas delas são sintomáticas de intoxicantes, violência ou outros comportamentos de risco. Os problemas identificados incluem lacunas de serviços e períodos de transição entre serviços, percursos de serviços multigeracionais em que os jovens não conseguem lidar sem uma escolta e o facto de os jovens não receberem ajuda suficientemente cedo. O principal objetivo do projeto é promover o bem-estar geral do grupo socialmente mais ameaçado e a sua capacidade de interagir com os serviços necessários, a comunidade reabilitadora e, através disso, avançar para a educação e a vida profissional. Os subobjetivos são: 1) Desenvolver uma integração de serviços individualizada para os jovens clientes multi-serviços com idades compreendidas entre os 18 e os 29 anos, em que o apoio diário e o coaching sejam indissociáveis para garantir a disponibilidade de serviços que satisfaçam as necessidades e para apoiar a eficácia dos serviços públicos; 2) Desenvolver um modelo híbrido de prestação de cuidados, ação social e apoio quotidiano a menores com idades compreendidas entre os 16 e os 17 anos em fila de espera para a psiquiatria adolescente, que promova a eficácia dos cuidados e preste apoio aos jovens na espera, no início e no compromisso com os cuidados, correndo lado a lado, utilizando atividades de grupo implementadas digitalmente; 3) Reforçar as abordagens orientadas para os cidadãos, integrando a mentoria interpares como uma abordagem complementar ao sistema de serviço público e ao trabalho dos profissionais, ajudando os jovens a beneficiarem melhor dos serviços e a progredirem mais rapidamente na via dos serviços; 4) Impedir as gangues de rua e os movimentos violentos dos jovens; 5) Desenvolver a cooperação com o público, o terceiro e o quarto sectores e desenvolver abordagens multi-intervenientes baseadas em parcerias estratégicas. Como resultado concreto do projeto, participaram no projeto 325 jovens do grupo-alvo e 60 dos seus familiares. Trinta por cento dos jovens mudaram-se para os estudos ou para a vida ativa após a formação e 25 por cento dos jovens que participam no projeto começaram a procurar emprego após a formação. O bem-estar, a inclusão, a igualdade, o trabalho e a capacidade funcional, a agência e a competência dos jovens participantes também melhoraram. Vinte jovens receberam formação como mentores interpares e apoiam os jovens do grupo-alvo nos seus próprios bairros. Em resultado do projeto, a cooperação do setor público com o terceiro e o quarto setores aumentou e reforçou a parceria, a cooperação mútua e o saber-fazer dos que trabalham com os jovens, a fim de melhorar os serviços e a integração social dos grupos mais vulneráveis. As inovações sociais têm surgido no desenvolvimento de serviços e novos métodos operacionais têm se estabelecido como práticas permanentes. Os processos de desenvolvimento melhoraram a cobertura, a versatilidade e a orientação para o cliente do sistema de serviço. A intervenção e o apoio precoces contribuíram para quebrar o ciclo de desemprego e exclusão social do grupo-alvo, bem como para prevenir interrupções no ensino ou na formação.