Os trabalhadores devem adaptar-se aos novos desafios da digitalização do trabalho, da transição para o teletrabalho e do desenvolvimento de novos métodos e serviços operacionais. O envelhecimento dos trabalhadores, a reforma, os desafios em matéria de competências e a escassez de mão de obra desafiam as operações das empresas. A idade da reforma está a aumentar e é necessário investir na gestão da carreira dos trabalhadores. É necessário acabar com os mitos, a fim de melhorar as possibilidades de os trabalhadores mais velhos com mais de 55 anos encontrarem emprego e permanecerem no mercado de trabalho. Trata-se de garantir uma sociedade socialmente sustentável, reforçando a vida profissional humana das pessoas com mais de 55 anos. Temos de atualizar as competências dos trabalhadores mais velhos de forma previsível e reforçar a sensibilização das empresas para a gestão de carreiras. A gestão de carreira é uma das pedras angulares da solução para o desafio confrontacional. A gestão de carreiras pode ser utilizada para desenvolver carreiras, de modo a que o maior número possível de trabalhadores tenha boas oportunidades de permanecer no mercado de trabalho. No projeto, a gestão de carreira centra-se no apoio à carreira e motivação de um colaborador com mais de 55 anos, tendo em conta as diferentes situações da vida. O objetivo da gestão de carreira é promover o bem-estar e a competência dos funcionários de forma previsível. O objetivo do projeto é desenvolver: 1) um instrumento de avaliação do bem-estar no trabalho e das competências (mais tarde um instrumento de avaliação) para os trabalhadores com mais de 55 anos e os desempregados, a utilizar tanto pelas empresas como pelas áreas de emprego para identificar as competências e as necessidades de bem-estar das pessoas com mais de 55 anos. O objetivo é permitir que os trabalhadores com mais de 55 anos e os desempregados à procura de emprego avaliem o seu próprio bem-estar no trabalho e as suas competências em relação à evolução do ambiente de trabalho e às exigências da vida profissional, e fornecer-lhes informações para melhorar a sua própria situação na vida profissional. Da mesma forma, o objetivo é que os empregadores (empresa e supervisores organizacionais, RH e gestão) tenham competência e compreensão na gestão de carreira, especialmente na avaliação e apoio à carreira. 2) Desenvolver uma ferramenta digital de melhoria de competências para os candidatos a emprego, os trabalhadores, as regiões de emprego e os empregadores, a fim de apoiar a melhoria de competências e a reintegração no mercado de trabalho das pessoas com mais de 55 anos. 3) criar um modelo para o desenvolvimento da gestão de carreiras, a fim de ampliar e fortalecer as carreiras para uso nacional. Os resultados do projeto serão desenvolvidos em conjunto com as empresas e as regiões de emprego. Como resultado - os trabalhadores com mais de 55 anos de idade e os desempregados que participam no projeto obtêm uma imagem das suas necessidades de bem-estar profissional e desenvolvimento de competências e apoio para atualizar as suas competências - as empresas adquirem novas competências para a gestão de carreiras de pessoas com mais de 55 anos de idade, para identificar fatores de bem-estar e competências e para antecipar e responder aos desafios da vida profissional. Para pessoas com mais de 55 anos, uma ferramenta para avaliar o bem-estar no trabalho e competências, bem como uma ferramenta para atualizar competências - um modelo de desenvolvimento de gestão de carreira para pessoas com mais de 55 anos, um processo de desenvolvimento de gestão de carreira utilizando modelos de gestão de carreira específicos da empresa e ferramentas de avaliação e atualização de competências, e um guia prático de gestão de carreira para empresas que compila os resultados. Consequentemente, a gestão da carreira dos parceiros da vida profissional que participam no projeto como parte da resolução do desafio da correspondência reforçou-se. Ao mesmo tempo, a responsabilidade ética e social das organizações é reforçada e o cuidado com os funcionários também é melhorado. A principal inovação do projeto consiste em criar ferramentas para os trabalhadores com mais de 55 anos avaliarem o seu bem-estar e competência no trabalho e satisfazerem as suas necessidades em termos de competências. Além disso, a inovação consiste em desenvolver um modelo de desenvolvimento da gestão de carreira para que as organizações sejam livremente utilizadas e divulgadas. Desempenham um papel fundamental no reforço e desenvolvimento da correspondência entre a vida profissional finlandesa, avaliando e desenvolvendo as competências previstas.