Namen projekta Scale-up Danska je ustvariti več rastočih podjetij s krepitvijo regionalne specializacije v poslovnem sektorju, da se podprejo prednosti regij. Pobuda se zgleduje po delu skupine Denmark za razvoj najboljših vzorcev z najboljšim intenzivnim usposabljanjem, tako da nekateri od njih postanejo tupatlerji. Na enak način, Scale-up Danska pomeni najboljše potencialne rastoča podjetja, ki sodelujejo v programu usposabljanja, kjer se usposabljajo, da postanejo elita prihodnosti na svojem območju. Tukaj je načrt, da 57 podjetij sodeluje v programu v regiji Sjælland. Pričakovani učinek razširitve Danske v regiji Zelandija je, da bodo udeležena potencialna rast po koncu projektnega obdobja še naprej dosegala 20-odstotno letno stopnjo rasti. To se doseže z medregionalnimi ukrepi, v katerih se v regiji vzpostavita dve pospeševalni okolji. V prvem letu projektnega obdobja se v biogospodarstvu in industrijski simbiozi vzpostavi okolje pospeševanja. Nadalje se pričakuje, da bo v drugem letu projektnega obdobja vzpostavljeno dodatno okolje bodisi v pametni energiji, logistiki in prometu bodisi v gradbeni industriji. Sprva upravljavec zaposluje in izbira potencialna rastoča podjetja tako na nacionalni kot na mednarodni ravni. Ta široka prizadevanja za zaposlovanje so pomembna za zagotovitev, da se opredelijo in aktivirajo najboljša podjetja z največjim potencialom rasti. Programi usposabljanja so usmerjeni v potrebe posameznega podjetja, da se zagotovi, da se iz usposabljanja kar najbolje izkoristijo. Nato upravljavec in podjetje ugotovita, kako najbolje organizirati program usposabljanja za njih, da lahko razširita podjetje. Ustrezne dejavnosti v programu usposabljanja lahko vključujejo nakup zunanjega svetovanja, pomoč pri pridobivanju zunanjega financiranja, sodelovanje obstoječih podjetij ali zorenje za izstop. Pri tem je osrednjega pomena sodelovanje obstoječih podjetij, saj je uspeh Danske Scale-up v veliki meri odvisen od tega, kako dobro se aktivira ekosistem. Poleg tega je med programom usposabljanja pripravljen načrt za rast, ki prikazuje, kako naj bi se podjetje po končanem usposabljanju povečalo. Opredeljuje tudi, kako naj bi se rast odražala v prihodkih, ustvarjanju delovnih mest in izvozu. Prav tako je na Danskem bistveno, da gre za trajnostno pobudo, zato je poudarek na vzpostavitvi trajnostnega poslovnega modela, ki se bo nadaljeval tudi po izteku projektnega obdobja.